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      汽車(chē)策劃書(shū)

      2023-03-17下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)小編為你整理了這篇《汽車(chē)策劃書(shū)》及擴(kuò)展資料,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)還可以找到更多《汽車(chē)策劃書(shū)》。

      汽車(chē)策劃書(shū)

      汽車(chē)策劃書(shū)1

      一、活動(dòng)主題:

      徜徉知識(shí)的海洋,點(diǎn)燃青春之火—汽車(chē)知識(shí)游園會(huì)暨汽車(chē)文化展示會(huì)

      二、活動(dòng)宗旨:

      弘揚(yáng)汽車(chē)文化、普及汽車(chē)知識(shí)、豐富文化生活

      三.活動(dòng)背景:

      在現(xiàn)今社會(huì),汽車(chē)已成為我們主要交通工具之一,汽車(chē)文化自然成為一種社會(huì)發(fā)展的產(chǎn)物。然而,大學(xué)生無(wú)疑是未來(lái)的汽車(chē)消費(fèi)群體,但只有少數(shù)大學(xué)生對(duì)汽車(chē)方面有所認(rèn)知,汽車(chē)基本知識(shí)無(wú)疑成為了大多數(shù)大學(xué)生急需的精神食糧。

      四.活動(dòng)目的:

      提高湛師學(xué)子的綜合素質(zhì),豐富湛師學(xué)子的課外知識(shí),展示湛江師范學(xué)院大學(xué)生活的多姿多彩。同時(shí),增加湛師學(xué)子對(duì)社會(huì)汽車(chē)基本知識(shí)的認(rèn)知,使湛師學(xué)子大學(xué)生活更加貼近社會(huì),為邁向社會(huì)做好充足準(zhǔn)備。

      五、活動(dòng)時(shí)間:5月15日(待定)

      六、活動(dòng)地點(diǎn):體育館前面

      七、活動(dòng)對(duì)象:湛江師范學(xué)院全體學(xué)生

      八、組織機(jī)構(gòu):

      主辦單位:共青團(tuán)物理科學(xué)與技術(shù)學(xué)院委員會(huì)

      承辦單位:湛江師范學(xué)院汽車(chē)愛(ài)好者協(xié)會(huì)

      九、活動(dòng)內(nèi)容:

      1、汽車(chē)專(zhuān)業(yè)知識(shí)問(wèn)答

      2、汽車(chē)文化展示

      3、團(tuán)隊(duì)闖關(guān)游戲

      十、活動(dòng)形式:

      本次活動(dòng)以自由組隊(duì)的形式參賽,每隊(duì)四人(必須為男女混合團(tuán)隊(duì),可以跨班、跨院系)。參賽隊(duì)到達(dá)問(wèn)答站點(diǎn)時(shí),必須按順序答題,在排隊(duì)時(shí)要多瀏覽展板上的內(nèi)容,因?yàn)?0%問(wèn)題的答案可以在相應(yīng)的知識(shí)展板中找到。

      各參賽隊(duì)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)成功通過(guò)障礙游戲(解手鏈游戲)后方可進(jìn)入問(wèn)答環(huán)節(jié)。參賽隊(duì)隨機(jī)抽取一道題目并在規(guī)定的'時(shí)間內(nèi)作答,回答正確(即闖關(guān)成功)可以繼續(xù)抽題作答(回答錯(cuò)誤不能繼續(xù)作答),正確回答一道加5分,但一個(gè)問(wèn)答點(diǎn)一次最多可以作答三次。

      附件:

      ★解手鏈游戲規(guī)則:

      四人圍成一個(gè)圈而站,伸手抓住另外兩只手。一定要確定自己的左右手都只與另一只手相連。而且盡量不要抓同一個(gè)人的兩只手。這樣就可以形成一個(gè)相連不斷的“手鏈”。大家將紛繁復(fù)雜的“手鏈”解開(kāi),將大家恢復(fù)到手拉手圍成一個(gè)圈的狀態(tài)。

      要 素:大家齊心協(xié)力想點(diǎn)子

      ★汽車(chē)愛(ài)好者協(xié)會(huì)活動(dòng)前期工作:

      活動(dòng)負(fù)責(zé)小組:安排協(xié)會(huì)會(huì)議,說(shuō)明方案內(nèi)容并討論,同時(shí)做好工作安排。

      宣傳部:準(zhǔn)備6份海報(bào)。

      秘書(shū)部:收集汽車(chē)文化展示物品。

      策劃部:策劃障礙游戲。

      技術(shù)部:設(shè)計(jì)有關(guān)汽車(chē)文化和汽車(chē)愛(ài)好者協(xié)會(huì)的題目150道及制作抽題題號(hào)號(hào)碼

      外聯(lián)部:做好拉贊助工作(包括汽車(chē)文化展示物品)。

      ★.本次活動(dòng)所需的材料,道具:

      1. 紅繩一圈,氣球兩袋,桌子四臺(tái),展板8個(gè)。

      2. 抽題箱二個(gè)。

      3.打印題目及答案,抽題號(hào)碼紙條。

      4.準(zhǔn)備剪刀3把,透明膠紙兩圈,夾子50個(gè)。

      ★.活動(dòng)當(dāng)天各部門(mén)工作安排:

      1.活動(dòng)開(kāi)始前,各干部一起幫忙布置場(chǎng)地;

      2.活動(dòng)過(guò)程中,會(huì)長(zhǎng)團(tuán)和負(fù)責(zé)小組指導(dǎo)開(kāi)展活動(dòng)并解決突發(fā)事件;

      3.秘書(shū)部、策劃部負(fù)責(zé)障礙游戲及闖關(guān)認(rèn)證

      4.技術(shù)部負(fù)責(zé)積分問(wèn)答及積分認(rèn)證;

      5.外聯(lián)部、宣傳部負(fù)責(zé)維持活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)秩序;

      6.活動(dòng)結(jié)束后,全體干部負(fù)責(zé)清理場(chǎng)地

      湛江師范學(xué)院汽車(chē)愛(ài)好者協(xié)會(huì)

      xx年4月13日

      汽車(chē)策劃書(shū)2

      激情賽里木湖

      縱情山水、暢想生活,與車(chē)共舞眾泰20xx汽車(chē)休閑之賽里木湖之旅有新疆海拔最高、面積最大的高山湖泊——賽里木湖,比海水含鹽量高出近百倍的艾比湖,被大自然的'鬼斧神工鑿成千姿萬(wàn)態(tài)的怪石溝,古代游牧民族石刻藝術(shù)的古代巖畫(huà),阿日夏特石人、石堆墓,與恐龍同處一個(gè)發(fā)展年代、距今三億五千萬(wàn)年前的珍稀動(dòng)物新疆北鯢俗稱(chēng)娃娃魚(yú),全國(guó)唯一以“溫泉”命名的溫泉縣,第二座歐亞大陸橋的重要聯(lián)接點(diǎn)——阿拉山口……

      一、活動(dòng)簡(jiǎn)介

      時(shí)間:20xx年6月9日―――20xx年6月11日

      地點(diǎn):烏魯木齊―――賽里木湖

      人物:眾泰20xx已購(gòu)車(chē)用戶(hù)和潛在消費(fèi)群體

      車(chē)型:眾泰20xx

      二、日程安排

      20xx年06月09日發(fā)車(chē)儀式,編隊(duì)行駛,目標(biāo)博樂(lè)溫泉

      A、眾泰汽車(chē)專(zhuān)賣(mài)店集結(jié),發(fā)車(chē)儀式

      B、編隊(duì)行駛,目標(biāo)博樂(lè)溫泉604公里

      C、旅游觀光,怪石溝、石人等

      D、晚上抵達(dá)溫泉縣,泡溫泉

      E、夜宿賓館

      20xx年06月10日編隊(duì)行駛,旅游觀光,目標(biāo)賽里木湖

      A、編隊(duì)行駛,目標(biāo)賽里木湖

      B、旅游觀光,賽里木湖

      C、洗車(chē)比賽、環(huán)湖汽車(chē)節(jié)油競(jìng)速賽

      D、篝火晚會(huì),吃深水冷水魚(yú)宴

      E、夜宿賽里木湖邊帳篷

      20xx年06月11日編隊(duì)行駛,目標(biāo)烏魯木齊,活動(dòng)結(jié)束

      A、旅游觀光

      B、編隊(duì)行駛,目標(biāo)烏魯木齊

      C、活動(dòng)結(jié)束

      三、車(chē)輛組成五輛

      商品車(chē)2輛,坐6人每車(chē)坐3人,眾泰人員,電視臺(tái)人員,新視界公司人員共6人

      客戶(hù)車(chē)6輛,坐18人每車(chē)坐3人,或更多車(chē)輛,以實(shí)際為準(zhǔn)

      四、人員組成24人

      領(lǐng)隊(duì)01人眾泰人員

      司機(jī)02人商品車(chē)司機(jī),其中一位可考慮由領(lǐng)隊(duì)兼崗

      攝像01人電視臺(tái)

      編導(dǎo)01人電視臺(tái),作節(jié)目,配合領(lǐng)隊(duì)工作

      工作員01人新視界公司,配合領(lǐng)隊(duì)工作,服務(wù)好客戶(hù)

      游客18人根據(jù)客戶(hù)車(chē)輛多少?zèng)Q定,以實(shí)際為準(zhǔn)眾泰汽車(chē)自駕游策劃方案飛雪

      汽車(chē)策劃書(shū)3

      主辦單位:

      學(xué)院團(tuán)委

      承辦單位;

      學(xué)院學(xué)生會(huì)

      贊助單位:

      活動(dòng)時(shí)間:

      xx年10月14日

      活動(dòng)地點(diǎn):

      交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院普吉校區(qū)一.前言作為青春的代言人,大學(xué)生總洋溢著年輕的活力、充滿(mǎn)著狂熱的激情,對(duì)新奇刺激的大型活動(dòng)必定會(huì)踴躍參與,全程投入。這類(lèi)的活動(dòng)必能讓主辦協(xié)會(huì)的知名度得到很大的提高,同時(shí)也讓贊助的商家達(dá)到想要的最佳宣傳效果,從而大家都得以大豐收。本年的十月是活動(dòng)開(kāi)展的最好時(shí)機(jī),產(chǎn)品宣傳的最佳時(shí)間,形象策劃的最棒時(shí)段。因?yàn)樾律拇髮W(xué)生活已進(jìn)入了正軌,一切都相對(duì)順利,而且該月的功課也相對(duì)于其它月份少些,會(huì)有更多的時(shí)間組織和參與活動(dòng),更何況學(xué)校的活動(dòng)月也在這個(gè)時(shí)候完全開(kāi)放,很有活動(dòng)的氣氛。在這個(gè)宣傳的黃金月,哪個(gè)組織率先策劃出極具創(chuàng)意的活動(dòng),哪個(gè)組織就能在新生中樹(shù)立良好的公眾形象,同樣哪個(gè)公司能在這個(gè)月做最有效的宣傳,哪個(gè)公司就能樹(shù)立穩(wěn)固的公寓品牌,更快地占去這一片超四千人的大市場(chǎng)。今年由于新生擴(kuò)招,所以校園的活力大大增加,新生對(duì)新環(huán)境新事物的接受能力比較強(qiáng),這樣有助于貴公司的品牌深入學(xué)生心中。于是我們部門(mén)精心策劃了汽車(chē)文化藝術(shù)節(jié)!本次活動(dòng)策劃不但總結(jié)了前兩屆汽車(chē)文化藝術(shù)節(jié)成功的經(jīng)驗(yàn),而且通過(guò)了整個(gè)汽車(chē)學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)和老師的分析討論,極具權(quán)威性。況且本次活動(dòng)是交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院最具特色的招牌活動(dòng)之一,也是本學(xué)年的'重頭戲,因此得到院團(tuán)委、學(xué)生會(huì)各部門(mén)及組織的高度重視,并給予大力的支持和配合。屆時(shí)必將能讓活動(dòng)的參與者感到耳目一新,興奮不已;讓贊助商盡情享受投資少回報(bào)高的樂(lè)趣。交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生會(huì)各部也會(huì)為此而奮斗到底!

      二.市場(chǎng)分析

      1.同電視、報(bào)刊傳媒相比,在學(xué)校宣傳有良好的性?xún)r(jià)比,可用最少的資金做到最好的宣傳。

      2.學(xué)校消費(fèi)地域集中,針對(duì)性強(qiáng),產(chǎn)品品牌容易深入民心。作為現(xiàn)代青年的高校學(xué)生都喜歡追求新鮮的、刺激的、浪漫的、能展示個(gè)性表現(xiàn)自我的活動(dòng)。若是商家能在文化節(jié)這種有趣、有意義的活動(dòng)中進(jìn)行宣傳,效果定是顯著。

      3.因?yàn)槟昴甓加兴奚嵛幕?jié),如條件允許的話,商家還可以同我們生命科學(xué)學(xué)院建立一個(gè)長(zhǎng)期友好合作關(guān)系,使商家在校園內(nèi)外的知名度不斷加深,極具有長(zhǎng)遠(yuǎn)意義!

      4.高效廉價(jià)的宣傳在以往的校內(nèi)活動(dòng)中,我們積累了不少的宣傳經(jīng)驗(yàn),在學(xué)校建有強(qiáng)大的宣傳網(wǎng),可以在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到很好的宣傳效果。而且有足夠的人力資源為貴公司完成宣傳活動(dòng)!

      三.宣傳計(jì)劃:

      橫幅:懸掛在學(xué)校大道和舉辦場(chǎng)地旁從活動(dòng)開(kāi)始懸掛到活動(dòng)結(jié)束,一目了然,宣傳效果顯著。橫幅內(nèi)容與商家有關(guān)如:“某某企業(yè)祝交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院汽車(chē)文化藝術(shù)節(jié)圓滿(mǎn)成功!”或在保證活動(dòng)宣傳不受影響的前提下由商家自定內(nèi)容。

      海報(bào)宣傳:在全校各宣傳欄內(nèi)張貼的大型海報(bào)上注名本次活動(dòng)的贊助商,海報(bào)背景可以使用商家所提供的標(biāo)志圖案,在保證相關(guān)活動(dòng)宣傳的情況下,可以體現(xiàn)贊助商的利益。宣傳欄處人流大,觀看人員較多,宣傳效果極好。

      網(wǎng)絡(luò)宣傳:本活動(dòng)的每一環(huán)節(jié)的報(bào)道都將及時(shí)發(fā)布到校內(nèi)各網(wǎng)站,每篇報(bào)道都將附屬贊助商的名稱(chēng),瀏覽量大,宣傳效果佳。

      宣傳貼:張貼在全院所有宿舍門(mén)上,宣傳貼內(nèi)容包含商家所要宣傳內(nèi)容,在活動(dòng)的前期準(zhǔn)備工作中完成

      現(xiàn)場(chǎng)宣傳:在文藝晚會(huì)中每張PPT的右上角印有移動(dòng)通信的標(biāo)志性圖案并在結(jié)尾由主持人鳴謝贊助商家。商家亦可提供噴繪做為舞臺(tái)背景。

      獎(jiǎng)品宣傳:本次活動(dòng)的部分獎(jiǎng)品可以使用商家制定的商品。

      四.商家補(bǔ)償計(jì)劃:

      1.冠名權(quán)本次活動(dòng)可以“xx汽車(chē)文華藝術(shù)節(jié)”等來(lái)命名

      2.小冊(cè)子宣傳如公司有自新的宣傳冊(cè)子可協(xié)助派發(fā)由商家自己供

      3.海報(bào)宣傳海報(bào)上商家以贊助商的身份出現(xiàn),并可印上公司標(biāo)志(商家自行設(shè)計(jì)也可)

      4.展板宣傳展板上可貼部分贊助商自身的12張海報(bào)

      5.宣傳欄宣傳贊助商的傳單和海報(bào)我部負(fù)責(zé)在校內(nèi)宣傳欄張貼

      6.橫幅宣傳在學(xué)校過(guò)道可懸掛帶有商家特色的橫幅(不可太商業(yè)化)

      7.網(wǎng)站宣傳本次活動(dòng)的網(wǎng)站報(bào)道中均可融入公司文化(最好商家有電子資料)

      汽車(chē)策劃書(shū)4

      一、汽車(chē)美容店開(kāi)業(yè)準(zhǔn)備:

      1、選址和裝修:臨街店面,以一間陳列商鋪和一間倉(cāng)庫(kù)、工作間為宜。店面設(shè)立配料陳列區(qū)、款式設(shè)計(jì)區(qū)、個(gè)性飾物陳列區(qū)。倉(cāng)庫(kù)可以改裝成制作車(chē)間和安裝車(chē)間。裝修方面,可以找點(diǎn)有汽車(chē)文化的裝修風(fēng)格來(lái)借鑒一下,但一定要突出個(gè)性。

      2、商品進(jìn)購(gòu):以汽車(chē)的紡織品內(nèi)飾為主,進(jìn)購(gòu)各種花色的布料,或者與供貨廠家簽訂購(gòu)銷(xiāo)合約。在布料的花色和飾物的款式上一定要緊跟汽車(chē)消費(fèi)的潮流,把握現(xiàn)代人對(duì)汽車(chē)的消費(fèi)心理,這樣才會(huì)不至于壓貨。

      3、員工:縫紉制作工人1名,專(zhuān)業(yè)安裝工人2名,設(shè)計(jì)人員1名(經(jīng)營(yíng)者能自己勝任)。

      4、推廣與宣傳:在汽車(chē)市場(chǎng)散發(fā)傳單,制作宣傳畫(huà)張貼到汽車(chē)市場(chǎng)。還可以做報(bào)紙的分類(lèi)小廣告。

      二、固定投入:

      1、房屋租金、裝修費(fèi)用;

      2、人員工資;

      3、布料和材料首批進(jìn)貨;

      4、宣傳費(fèi)用;

      5、其他開(kāi)支。

      這些固定支出也是為汽車(chē)美容店開(kāi)業(yè)吸引客戶(hù)、做好宣傳的良好方法。

      三、投資收益:

      汽車(chē)美容店可以用汽車(chē)裝飾商品作為自己的`第二贏利點(diǎn),內(nèi)飾的價(jià)格普遍比較高。目前,市場(chǎng)上的布藝車(chē)用座套,價(jià)格達(dá)到2500元一套,普通的6件套的內(nèi)飾,也要500元以上。還有一些車(chē)內(nèi)小飾物價(jià)格也不菲,比如:汽車(chē)香水、香料、凈化器等等。

      因此,汽車(chē)內(nèi)飾只要在車(chē)用布料的花色上和飾物的款式上做得比別家出色,價(jià)格一定可以比別家高。況且,市場(chǎng)上一套6件內(nèi)飾的售價(jià)可以達(dá)到800元,其成本卻不過(guò)250元左右,利潤(rùn)很高。汽車(chē)香水、香料、凈化器等小飾物,利潤(rùn)也在60%左右。

      四、風(fēng)險(xiǎn)分析及控制:

      汽車(chē)銷(xiāo)售和配套服務(wù)行業(yè)在中國(guó)被人們稱(chēng)之為“朝陽(yáng)行業(yè)”,這樣的行業(yè)一定有更多的人進(jìn)入,因此,以后的競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)大大增加,風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)然就不可避免了。所以在運(yùn)作的時(shí)候,要在抓住服務(wù)這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的同時(shí),突出獨(dú)特的設(shè)計(jì)文化品位、適中的消費(fèi)價(jià)格留住消費(fèi)者。

      汽車(chē)策劃書(shū)5

      一:比賽項(xiàng)目名稱(chēng)

      汽車(chē)技術(shù)—汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)的拆裝

      二:活動(dòng)目的

      通過(guò)比賽,檢驗(yàn)參賽隊(duì)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,計(jì)劃組織能力,對(duì)汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的認(rèn)識(shí),職業(yè)素養(yǎng),效率,成本和安全環(huán)保意識(shí)。引導(dǎo)高職教育汽車(chē)運(yùn)用技術(shù)專(zhuān)業(yè)教育教學(xué)改革,加快工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式。

      三:比賽時(shí)間和地點(diǎn)

      比賽時(shí)間是5月3日(星期二)下午2點(diǎn),地點(diǎn)是校實(shí)訓(xùn)工廠

      四:比賽要求

      1.公平比賽,杜絕舞弊,尊重裁判,遵守賽場(chǎng)紀(jì)律

      2.嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,安全,文明參賽

      3.沉著,冷靜,高效,分工協(xié)作,一絲不茍

      4.著裝規(guī)范整潔,愛(ài)護(hù)器材,保持比賽環(huán)境清潔有序

      五:比賽須知

      1.參賽選手需嚴(yán)格遵守賽場(chǎng)規(guī)章制度,操作規(guī)程等,保證人生及設(shè)備安全,接受裁判的監(jiān)督和警告,文明比賽

      2.選手進(jìn)入賽場(chǎng)不得帶任何資料器材等

      六:比賽方式與內(nèi)容

      (一)比賽方式

      1.比賽以團(tuán)隊(duì)方式進(jìn)行,每支參賽對(duì)由3名選手組成,須為本校學(xué)生,性別和年級(jí)步限

      2.操作由參賽隊(duì)員以團(tuán)隊(duì)形式完成,操作項(xiàng)目要求選手按照正確的操作步驟,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)(每個(gè)參賽對(duì)時(shí)間為30分鐘),利用現(xiàn)場(chǎng)提供的器材,完成汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)的拆與裝

      3.賽場(chǎng)開(kāi)放。比賽期間,允許觀眾在不影響選手比賽的前提下現(xiàn)場(chǎng)參觀,并邀請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)

      4.賽后點(diǎn)評(píng)。比賽全部結(jié)束后,由指導(dǎo)老師朱敏老師對(duì)選手表現(xiàn),比賽成果等進(jìn)行點(diǎn)評(píng)

      (二):比賽內(nèi)容

      重在考察參賽對(duì)的汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)的.拆裝能力,計(jì)劃組織能力,團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。參賽對(duì)根據(jù)比賽具體要求,利用現(xiàn)場(chǎng)提供的器材,嚴(yán)格按照操作規(guī)程分工完成汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)的拆裝

      七:比賽規(guī)則

      1.現(xiàn)場(chǎng)提供汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī),專(zhuān)用工具等比賽器材,各參賽隊(duì)可以根據(jù)比賽具體要求選擇使用,步得自帶任何器材和資料

      2.比賽分批進(jìn)行。參賽隊(duì)先后采取抽簽方式確定

      3.參賽隊(duì)必須按照規(guī)定時(shí)間入場(chǎng),步得遲到。參賽隊(duì)進(jìn)入比賽場(chǎng)地后,自行決定先后分工,工作流程和時(shí)間安排,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成比賽

      4.比賽過(guò)程中,參賽選手須嚴(yán)格遵守相關(guān)操作規(guī)程,確保人身及設(shè)備安全,并接受裁判的監(jiān)督和警告,如果選手因個(gè)人因素造成人身安全事故或?qū)е缕鞑墓收希门行急荣惤K止

      5.參賽隊(duì)完成比賽后,應(yīng)由隊(duì)員舉手示意,由裁判記錄比賽時(shí)間,之后參賽隊(duì)步得再進(jìn)行任何操作

      6.比賽結(jié)束后,參賽隊(duì)需清理現(xiàn)場(chǎng),將場(chǎng)地恢復(fù)到比賽前狀態(tài)

      八:獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

      比賽設(shè)置一二三等獎(jiǎng)分別一個(gè)團(tuán)隊(duì),按分?jǐn)?shù)高低順序確定排名,獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)每位選手分別可獲得證書(shū)及相應(yīng)的獎(jiǎng)品。

      汽車(chē)策劃書(shū)6

      一、汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)之前言

      在不久的將來(lái),開(kāi)車(chē)將會(huì)是人們普遍掌握的生活技能,轎車(chē)也不再是特權(quán)人士的標(biāo)志,而將是人們出門(mén)的代步工具。那么當(dāng)人們擁有一輛自己的愛(ài)車(chē)時(shí),無(wú)疑會(huì)關(guān)愛(ài)倍至。汽車(chē)的平時(shí)清潔護(hù)理和定期美容保養(yǎng),必然成為人們?nèi)粘5南M(fèi)內(nèi)容。

      河南商業(yè)高等專(zhuān)科學(xué)校為了使學(xué)生所學(xué)的理論與技能與社會(huì)需要接軌,并能有更多的實(shí)踐機(jī)會(huì),本次我校結(jié)合校內(nèi)條件,決定聯(lián)合開(kāi)設(shè)一家小型汽車(chē)美容店給汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生打造一個(gè)校內(nèi)實(shí)踐平臺(tái),鍛煉學(xué)生是實(shí)踐能力。

      二、汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)之市場(chǎng)分析

      (一)環(huán)境及市場(chǎng)分析

      1、行業(yè)分析

      隨著汽車(chē)工業(yè)的迅猛發(fā)展以及汽車(chē)消費(fèi)的迅速普及,汽車(chē)終究會(huì)成為一種代步工具進(jìn)入千家萬(wàn)戶(hù),就像冰箱、彩電一樣成為我們生活的必需品。隨著汽車(chē)家庭化、大眾化,人、車(chē)一體化的生活已逐漸成為時(shí)尚,不僅愛(ài)車(chē)養(yǎng)車(chē)?yán)砟钜褲u入人心,而且時(shí)尚、個(gè)性、新奇又成為有車(chē)族的追逐目標(biāo)。

      2、競(jìng)爭(zhēng)分析

      汽車(chē)售后服務(wù)市場(chǎng),表面上形態(tài)各異,百花齊放,非?;钴S,但實(shí)質(zhì)良莠不齊,形成品牌的屈指可數(shù),整體上講目前還處于混亂狀態(tài)。目前汽車(chē)服務(wù)行業(yè)小店到處都是,沒(méi)有形成經(jīng)營(yíng)規(guī)模、店與店之間低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)、互相拆臺(tái),嚴(yán)重的無(wú)序經(jīng)營(yíng)影響著這個(gè)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)力的形成。中國(guó)汽車(chē)后市場(chǎng)的服務(wù)企業(yè)多屬各自為政,一些連鎖企業(yè)也不夠完善和成熟,并且由于自身的限制對(duì)整體市場(chǎng)的掌控力不足,沒(méi)有形成大規(guī)模的壟斷和全國(guó)性品牌。

      汽車(chē)后續(xù)服務(wù)市場(chǎng)目前存在一系列的問(wèn)題,主要是幾個(gè)細(xì)分行業(yè)還處在無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)階段:汽配行業(yè)企業(yè)眾多,規(guī)模大小不一,市場(chǎng)開(kāi)發(fā)手段落后;管理落后,經(jīng)營(yíng)模式落后,部分企業(yè)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),汽車(chē)維修行業(yè)中許多大型企業(yè)效益不如人意,而小型路邊汽修店、快修養(yǎng)護(hù)中心卻悄然崛起;目前汽車(chē)美容養(yǎng)護(hù)行業(yè)的現(xiàn)狀是經(jīng)營(yíng)不規(guī)范、操作無(wú)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量無(wú)保障、收費(fèi)不合理。絕大多數(shù)街面店先天缺乏科學(xué)管理、技術(shù)保障和正規(guī)的進(jìn)貨渠道。這些店面的存在和經(jīng)營(yíng)嚴(yán)重地挫傷了有車(chē)族消費(fèi)的積極性。

      3、消費(fèi)者分析

      目前的汽車(chē)后續(xù)服務(wù)滿(mǎn)足不了車(chē)主的高標(biāo)準(zhǔn)要求,眾多業(yè)內(nèi)人士已經(jīng)開(kāi)始積極地探索行業(yè)新的發(fā)展之路。取而代之的是:品牌店—品牌美譽(yù)度高、店面形象好、經(jīng)營(yíng)規(guī)范、服務(wù)意識(shí)強(qiáng);信譽(yù)、質(zhì)量可靠的汽車(chē)美容養(yǎng)護(hù)店。因?yàn)?,隨著人們消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變,消費(fèi)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)的不斷增強(qiáng),人們?cè)谙M(fèi)的過(guò)程

      中不僅要滿(mǎn)足直接消費(fèi)的需求,還需要最大限度的滿(mǎn)足心理消費(fèi)的需求。

      (二)swot分析

      優(yōu)勢(shì):此汽車(chē)美容店是學(xué)校聯(lián)合為學(xué)生開(kāi)設(shè)的,員工是自己學(xué)校的學(xué)生,管理人員主要是自己學(xué)校的老師,這樣的話,有利于管理、探討和溝通,相對(duì)于目標(biāo)顧客集中和明確,便于進(jìn)行宣傳和推廣。

      劣勢(shì):地理位置位于學(xué)校內(nèi)部,空間較封閉,輻射范圍較窄;管理和服務(wù)團(tuán)隊(duì)的成員主要都是沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的老師和學(xué)生組成,缺乏發(fā)管理和技術(shù)檢驗(yàn),在開(kāi)店的過(guò)程也是學(xué)習(xí)和摸索的過(guò)程。

      機(jī)會(huì):現(xiàn)在汽車(chē)美容行業(yè)尚未成規(guī)模,有很大發(fā)展空間。再有就是可以充分的利用在校師生的關(guān)系,很好的進(jìn)行溝通,交流和業(yè)務(wù)往來(lái),以便帶來(lái)新的更多的客源,擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍和市場(chǎng)份額。

      威脅:本來(lái)就是尚未成熟的行業(yè),雖然前景很好,但是我們的隊(duì)伍缺乏經(jīng)驗(yàn),這對(duì)以后的發(fā)展是很大挑戰(zhàn)。

      三、汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)之市場(chǎng)定位

      美容店的名字:

      汽車(chē)除了外觀美容外,最重要的是能安全正常的行駛,因?yàn)殚_(kāi)設(shè)的一家汽車(chē)美容店,如果發(fā)展的好的話我們還可以加入汽車(chē)檢測(cè)、修理等業(yè)務(wù),所以我們希望除了給來(lái)我們這里車(chē)友美容汽車(chē)外,還可以免費(fèi)給他們檢測(cè)汽車(chē)的安全系統(tǒng),如果有問(wèn)題的話,經(jīng)過(guò)我們的修理后可以安心,平穩(wěn)的在路上行駛。所以我們?yōu)榇说昶鹈麨椤鞍残衅?chē)美容店”

      中國(guó)汽車(chē)行業(yè)的快速發(fā)展,預(yù)示著人們對(duì)汽車(chē)售后市場(chǎng)的強(qiáng)烈需求。這種需求會(huì)隨著人們對(duì)汽車(chē)的認(rèn)識(shí)不斷深化,需求也會(huì)越來(lái)越理性,從簡(jiǎn)單的美化逐漸轉(zhuǎn)化成對(duì)附加服務(wù)的需求,同時(shí)汽車(chē)快修行業(yè)還不夠成熟,經(jīng)營(yíng)思維和觀念上則要走在需求的前面,重質(zhì)量、重服務(wù)、重特色、行業(yè)差異化將是這一行業(yè)的主要發(fā)展趨勢(shì)。

      安行汽車(chē)美容店通過(guò)對(duì)汽車(chē)市場(chǎng)服務(wù)業(yè)的深入分析及總結(jié),并結(jié)合汽車(chē)市場(chǎng)的現(xiàn)狀,從目標(biāo)客戶(hù)、品牌、營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品、服務(wù)、價(jià)格、促銷(xiāo)等幾個(gè)大方面進(jìn)行了縱深審視,提供了有別于傳統(tǒng)的大同小異的傳統(tǒng)落后營(yíng)銷(xiāo)方式。安行汽車(chē)美容店不做大而全、專(zhuān)做小而精,鎖定投資少、回報(bào)快的汽車(chē)美容服務(wù)路線。

      安行汽車(chē)美容店的目標(biāo)客戶(hù)群體鎖定在在校教職工有車(chē)族群體之中和校車(chē)隊(duì),這一群體具有一定的文化素質(zhì)及品位,對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)文化較為認(rèn)同,這一群體對(duì)服務(wù)和產(chǎn)品的精細(xì)度和完美度有較高要求,而對(duì)價(jià)格較不敏感。按價(jià)格理論,影響汽車(chē)美容

      服務(wù)定價(jià)的因素主要有成本、需求和競(jìng)爭(zhēng)三方面,成本是美容服務(wù)價(jià)值的基礎(chǔ)部分,它決定著美容服務(wù)價(jià)格的最低界限,如果價(jià)格低于成本,便無(wú)利可圖;市場(chǎng)需求影響顧客對(duì)美容服務(wù)價(jià)值的認(rèn)識(shí),進(jìn)而決定美容服務(wù)價(jià)格的上限,而市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況則調(diào)節(jié)價(jià)格在上、下限之間不斷波動(dòng),并最終確定美容服務(wù)的市場(chǎng)價(jià)格。不過(guò),在研究美容服務(wù)成本、市場(chǎng)供求和競(jìng)爭(zhēng)狀況時(shí),必須同服務(wù)的基本特征聯(lián)系起來(lái)。

      但是隨著事業(yè)的成長(zhǎng)和收入的積累,他們將由功能性消費(fèi)轉(zhuǎn)為舒適性消費(fèi),成為我們的消費(fèi)主力軍。

      四、汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)之營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)

      有上述的市場(chǎng)分析,初步把此店定于小型汽車(chē)美容店,主要針對(duì)的目標(biāo)顧客為校車(chē)友隊(duì)和在教職工,希望經(jīng)過(guò)初期的經(jīng)營(yíng)管理后,可以有更好的發(fā)展,可以開(kāi)展更多的業(yè)務(wù)有更多的顧客,并能在一定時(shí)期內(nèi)盈利。

      在短期內(nèi),讓全校教職工成為本店的??汀T诖嘶A(chǔ)上,提高知名度,利用老顧客拉動(dòng)新顧客,讓北大學(xué)城其它汽車(chē)擁有者了解并來(lái)本店消費(fèi)。

      五、汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)之戰(zhàn)略及行動(dòng)方案

      (一)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略

      市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),是通過(guò)確定市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的需要,使企業(yè)按照產(chǎn)品和服務(wù)的最終消費(fèi)者的需求來(lái)從事研究和發(fā)展工作,在盈利的條件下生產(chǎn)并銷(xiāo)產(chǎn)品和服務(wù),滿(mǎn)足市場(chǎng)的需求市場(chǎng)。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)以消費(fèi)者(顧客)為指向,一切營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)都要以消費(fèi)者為出發(fā)點(diǎn),又以消費(fèi)者為終結(jié)點(diǎn)。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的最終目的是要把企業(yè)的產(chǎn)品或勞務(wù),通過(guò)市場(chǎng)這個(gè)中間環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者手中。并獲得盈利。汽車(chē)美容店?duì)I銷(xiāo)策略主要包括價(jià)格策略、服務(wù)策略和宣傳策略。

      1)價(jià)格策略

      價(jià)格策略主要體現(xiàn)在降價(jià)和各種方式的優(yōu)惠促銷(xiāo)。傳統(tǒng)的定價(jià)策略是根據(jù)成本加上毛利率,再兼顧競(jìng)爭(zhēng)因素進(jìn)行定價(jià)。而在現(xiàn)代買(mǎi)方市場(chǎng)環(huán)境下,強(qiáng)調(diào)消費(fèi)者角度,因而都采用由外而內(nèi)的定價(jià),即首先考慮消費(fèi)者的心理接受能力,當(dāng)我們的價(jià)格高于某一界限時(shí),則顯得曲高和寡,消費(fèi)者難以接受,而低于某一界限時(shí),則顯其不夠品位,同樣得不到消費(fèi)者的青睞。考慮完消費(fèi)者的接受能力之后,再考慮競(jìng)爭(zhēng)因素,最后才考慮成本因素。因?yàn)檎衅傅拇蠖嗾f(shuō)員工都是自己學(xué)校的學(xué)生,低于他們來(lái)說(shuō)也是一個(gè)不錯(cuò)的實(shí)踐機(jī)會(huì),他們剛開(kāi)始比較重視學(xué)習(xí)和實(shí)踐能力的培養(yǎng)和練習(xí),故不會(huì)要求太高的工資,我們可以利用這一優(yōu)勢(shì)以及主要的目標(biāo)顧客----教職工(工薪階層)來(lái)開(kāi)出比市場(chǎng)較低的顧客可接受的價(jià)格,來(lái)吸引客戶(hù)。

      2)服務(wù)策略

      由于產(chǎn)品有形部分的屬性如品質(zhì)、性能等方面的差異越來(lái)越小,消費(fèi)者享受服在很大程度上取快于服務(wù)無(wú)形屬性的一面,即企業(yè)如何服務(wù)顧客。正因?yàn)槿绱?,服?wù)營(yíng)銷(xiāo)廣受關(guān)注,在現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的地位越來(lái)越突出。服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)要求企業(yè)不斷改進(jìn)售前、售中、售后服務(wù),提高服務(wù)水平;進(jìn)行“承諾服務(wù)”,讓顧客滿(mǎn)意;及時(shí)傳播吸關(guān)商品和服務(wù)信息,公正、誠(chéng)懇處理顧客投訴;努力使抱怨用戶(hù)變成滿(mǎn)意用戶(hù)。服務(wù)具有不可貯存性,它只存在于特定的時(shí)間、特定的地點(diǎn),一旦錯(cuò)過(guò)這個(gè)機(jī)遇,就沒(méi)能辦法補(bǔ)救。因此,美容店應(yīng)特別注意加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),細(xì)致入微,提高服務(wù)質(zhì)量。

      (1)提高員工服務(wù)意識(shí),倡導(dǎo)人性化服務(wù)。員工直接與客戶(hù)接觸,美容店的形象主要是通過(guò)員工傳遞給客戶(hù),因此首先要提高一線人員的服務(wù)意識(shí),才能提高美容店的整體服務(wù)品質(zhì)。而提升整體服務(wù)品質(zhì)的有效途徑是實(shí)施人性化服務(wù)。所謂人性化服務(wù)就是真誠(chéng)地關(guān)心客戶(hù),了解他們的實(shí)際需要,使整個(gè)服務(wù)過(guò)程富于“人情味”每一個(gè)美容店都應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到:客戶(hù)的需求是美容店經(jīng)營(yíng)的一切出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。提升服務(wù)品質(zhì)能提高客戶(hù)的滿(mǎn)意程度,達(dá)到甚至超過(guò)客戶(hù)的'期望值,美容店才能發(fā)展、壯大。把親情與友情融入美容店的服務(wù)中去,并不斷加以創(chuàng)新,超越客戶(hù)的期望,使整個(gè)服務(wù)過(guò)程充滿(mǎn)“人情味”,把服務(wù)他人作為作的樂(lè)趣,發(fā)自?xún)?nèi)心的多一句問(wèn)候,多一個(gè)微笑,使客戶(hù)感受到

      親人般的關(guān)愛(ài),朋友般的溫暖,美容店就會(huì)贏得客戶(hù)的尊重,用服務(wù)的魅力牢牢地吸引客戶(hù),使之成為美容店的忠誠(chéng)客戶(hù)。

      (2)實(shí)施服務(wù)質(zhì)量考核與激勵(lì)機(jī)制,樹(shù)立服務(wù)典型,引導(dǎo)員工實(shí)現(xiàn)人性化服務(wù)。采取物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)兩手抓的方式變員工的服務(wù)意識(shí),變被動(dòng)為主動(dòng),變消極為積極。結(jié)合服務(wù)質(zhì)量獎(jiǎng)的下發(fā)及服務(wù)質(zhì)量標(biāo)兵,服務(wù)質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人、班組等評(píng)定,評(píng)選各階段、各級(jí)別服務(wù)標(biāo)兵與先進(jìn)個(gè)人,通過(guò)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)的方式,樹(shù)立服務(wù)典型,使之增強(qiáng)責(zé)任感與榮譽(yù)感,形成一個(gè)積極向上的氛圍,激勵(lì)先進(jìn),鞭策落后。同時(shí)在美容店范圍內(nèi)一展向服務(wù)典型學(xué)習(xí)的活動(dòng),請(qǐng)服務(wù)標(biāo)兵講述自已的成長(zhǎng)歷程、傳授服務(wù)經(jīng)驗(yàn)、交流服務(wù)技能,從而帶動(dòng)整體服務(wù)水平的提高,逐步實(shí)現(xiàn)人性化服務(wù)。

      (3)從細(xì)微處入手,完善服務(wù)項(xiàng)目。服務(wù)無(wú)小事,從與客戶(hù)接觸的每個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)反映出美容店的服務(wù)水平,美容店必須注重服務(wù)過(guò)程中每一個(gè)細(xì)節(jié),盡可能達(dá)到甚至超越客戶(hù)的期望。如24h接聽(tīng)客戶(hù)咨詢(xún)電話,并做到及時(shí)接聽(tīng);耐心解答客戶(hù)的咨詢(xún);對(duì)常見(jiàn)客戶(hù)點(diǎn)一下頭、給予一個(gè)微笑、多一聲問(wèn)候;雨雪天及時(shí)提醒客戶(hù)注意等,都能反映出美容店員工對(duì)客戶(hù)的關(guān)心程度,對(duì)于提高美容店的美譽(yù)度至關(guān)重要。因此,美容店全體員工都應(yīng)從細(xì)微入手,在服務(wù)中融入親情與友情,養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣。

      總之,服務(wù)質(zhì)量是汽車(chē)美容店生存與發(fā)展的根本,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,誰(shuí)在服務(wù)上先邁出第一步,誰(shuí)就會(huì)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);誰(shuí)始終領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一步,誰(shuí)就會(huì)成為市場(chǎng)的主宰,同時(shí)形成吃掉競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)大實(shí)力。因此,每一個(gè)汽車(chē)美容店要在初期實(shí)現(xiàn)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在服務(wù)上差異,突出個(gè)性化,逐步達(dá)到人性化服務(wù)目標(biāo)。通過(guò)客戶(hù)感知后的口碑宣傳及美容店采取的各種服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)措施,通過(guò)不斷的努力和完善,最終建立本地區(qū)乃至全省汽車(chē)美容的第一品牌。

      3)宣傳策略

      汽車(chē)美容店對(duì)外宣傳既是一種公共關(guān)系,也是一種有效的營(yíng)銷(xiāo)手段。經(jīng)驗(yàn)證明,運(yùn)用好對(duì)外宣傳,可以起到事半功倍的效果。隨著汽車(chē)美容行業(yè)的逐漸壯大,汽車(chē)美容市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,汽車(chē)美容店要在競(jìng)爭(zhēng)中取勝,不但要有先進(jìn)的技術(shù),可靠的質(zhì)量保證,而且還要有高人一籌的宣傳策略。

      在開(kāi)業(yè)前可以有針對(duì)的進(jìn)行文字廣告-----廣告單頁(yè),有學(xué)生向在校教職工發(fā)放,再有就是在學(xué)校的網(wǎng)站上發(fā)布信息來(lái)進(jìn)行宣傳推廣。除了開(kāi)業(yè)前的廣告宣傳,正常經(jīng)常中廣告宣傳的種類(lèi)和形式與開(kāi)業(yè)前的宣傳基本相似,但宣傳的目的和內(nèi)容有所不同。正常經(jīng)營(yíng)中,廣告的目的有兩個(gè):一是提高美容店的知名度,積累品牌效應(yīng);二是增加客源。在廣告的形式上,應(yīng)該以當(dāng)?shù)馗呤杖肴巳罕容^關(guān)注的雜志、戶(hù)外廣告(如校門(mén)口的站牌及小三輪的車(chē)

      身等)和廣告?zhèn)鲉螢橹?。一般?lái)說(shuō),廣告?zhèn)鲉巍㈦s志和地方臺(tái)廣告對(duì)增加客源效果比較明顯,而戶(hù)外廣告牌則更有益于提高美容店的知名度。建議經(jīng)濟(jì)條件允許的美容店,每月應(yīng)在雜志和地方臺(tái)發(fā)布一次廣告,廣告?zhèn)鲉尉烷L(zhǎng)期在車(chē)流量比較大的地區(qū)、主要汽車(chē)銷(xiāo)售市場(chǎng)和汽車(chē)檢測(cè)場(chǎng)等地長(zhǎng)期發(fā)送,內(nèi)容以介紹美容店服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)價(jià)格、服務(wù)特色與優(yōu)勢(shì)、優(yōu)惠活動(dòng)、聯(lián)系方式等為主,可以適當(dāng)加入一些技術(shù)常識(shí)、汽車(chē)美容產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)等。

      (二)用地規(guī)劃及店面裝潢

      由于我店的位置定在我校的校友車(chē)隊(duì)與停車(chē)棚之間的空地上,占地面積為60平方米左右,20平方米左右用于辦公、接待、物品存放等,40平方米左右用于工人操作的棚式操作間,一次可同時(shí)接待2—3兩車(chē)。因此我們將店面的裝潢具體如下:

      1、由于面積的限制我們決定把辦公室與接待室合并在一起,物品儲(chǔ)存單獨(dú)在一起。15平方米用于辦公和接待,5平方米用于物品儲(chǔ)存。把辦公接待的地方設(shè)計(jì)為辦公在里面,接待放在的離門(mén)近的地方,辦公與接待可用玻璃隔開(kāi)。

      ①辦公區(qū)里面要有辦公桌椅及辦公用品,墻上就懸掛各職能人的崗位職責(zé)。

      ②接待室是接待客戶(hù)和客戶(hù)休息的場(chǎng)所。由于汽車(chē)價(jià)值昂貴,車(chē)主往往不愿汽車(chē)在美容時(shí)離開(kāi)自已的視線。因此,接待室與操作間應(yīng)用玻璃隔開(kāi)。這樣,既能讓車(chē)主放心,又能增加操作的透明度,讓車(chē)主了解自已的汽車(chē)是怎樣由舊變新的。接待室應(yīng)設(shè)置沙發(fā)、茶幾及飲水機(jī)等接待設(shè)放。

      物品儲(chǔ)存室里面要有貨架,用于放洗車(chē)用品、汽車(chē)美容的相關(guān)配置以及其他。

      2、我們是棚式的操作間,因此我們主要裝潢地面與屋頂即可。

      操作間的地面不能太光滑,地板防滑是店內(nèi)裝修的確一個(gè)要點(diǎn)。新鋪的地板應(yīng)考慮排水問(wèn)題,有排水溝的一邊可低一點(diǎn),以便排水。

      操作間的屋頂以方格(即鋁合金框架加較輕的板材)為宜,并懸掛宣傳品牌的彩旗。

      此外,我們可以在操作間懸掛我們的“汽車(chē)美容項(xiàng)目牌”及“標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)牌”。

      3.、水、電設(shè)施安裝

      (1)水設(shè)施方面。供水:汽車(chē)美容對(duì)供水的水質(zhì)要求不高,但要求有足夠的水壓和供水量;排水:店內(nèi)邊線應(yīng)挖有排水溝,以保證店內(nèi)不積污水;水龍頭的安裝,安裝的位置應(yīng)靠墻角,店內(nèi)面積較大,在不同的方位要以多裝1-2個(gè),要注意操作時(shí)方便。還應(yīng)安排一個(gè)放洗衣機(jī)專(zhuān)用的水龍頭,因?yàn)槊刻煲迷S多毛巾,浴巾之類(lèi)的擦抺布具,所以店內(nèi)配有洗衣機(jī),以保證此類(lèi)工具的清潔和及時(shí)循環(huán)使用。

      (2)電設(shè)施方面。照明:一般汽車(chē)美容車(chē)間都使用日光燈,回有時(shí)會(huì)遇到夜間作業(yè)或采光效果較差的場(chǎng)所因此照明問(wèn)題在裝修時(shí)應(yīng)考慮光線的充足;供電插座:供電插座一定要使用質(zhì)量較好的防水型插座,因?yàn)榍逑催^(guò)程中水花四濺,這是基本的安全部問(wèn)題。一般來(lái)說(shuō),插座的高度離地面在30---50cm;供電量:總開(kāi)關(guān)的負(fù)載量應(yīng)考慮照明、拋光機(jī)、清洗機(jī)等其他電器同時(shí)作業(yè)的功率。

      (三)軟、硬件和人員配置及預(yù)算

      1、機(jī)器設(shè)備配置

      序號(hào)工具名稱(chēng)數(shù)量單價(jià)序號(hào)工具名稱(chēng)數(shù)量單價(jià)

      1舉升機(jī)16800-75002扒胎機(jī)12400-3300

      3烤漆房1220xx-400004輪胎平衡機(jī)12500-3000

      5電腦洗車(chē)機(jī)1338006吸塵器1560-1300

      7打蠟機(jī)2100-1308沖氣泵120xx-3000

      9封釉機(jī)110拋光機(jī)1150

      11電動(dòng)扳手1150-24012浴巾(純棉)若干3鹿皮若干20xx4毛巾(純棉)若干20015熱風(fēng)槍(貼膜用)1150-25016相關(guān)洗滌液基汽車(chē)美容產(chǎn)17洗車(chē)機(jī)1600-100018噴泡機(jī)14502、辦公軟硬件配置序號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)數(shù)量單價(jià)備注1電腦1臺(tái)3500用于管理、收銀2條碼打印機(jī)1臺(tái)15003條碼槍1臺(tái)300-5004汽車(chē)美容管理軟件1套300-1條碼貴賓卡200張1000品若干

      6激光打印機(jī)1臺(tái)1500

      3、人員配置及預(yù)算

      序號(hào)工種人數(shù)工資備注

      1店長(zhǎng)120xx從事汽車(chē)美容三年以上

      2裝潢美容師11800懂電路、改裝從事兩年以上

      3財(cái)務(wù)收銀11500從事會(huì)計(jì)或收銀一年以上

      4業(yè)務(wù)經(jīng)理11500+提成從事汽車(chē)相關(guān)工作兩年以上5洗車(chē)普工33000勤勞、誠(chéng)實(shí)

      (四)運(yùn)營(yíng)管理

      汽車(chē)美容店是服務(wù)型企業(yè),服務(wù)禮儀尤為重要。禮儀是指人們?cè)谏鐣?huì)交往活動(dòng)中形成的行為規(guī)則。具體表現(xiàn)為禮貌、儀表、儀式等。對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō),禮儀可以建立自尊、增強(qiáng)自重、自信、自愛(ài)、為社會(huì)的人際交往鋪平道路,處理好各種關(guān)系。在現(xiàn)代社會(huì)中,不管是在公共場(chǎng)所,還是在私人聚會(huì),只要與人進(jìn)行交往,著裝打扮、言談舉止等外在形象就會(huì)出現(xiàn)在他人的眼里,并留下深刻印象??梢哉f(shuō),一個(gè)人的外在形象的好壞,直接關(guān)系到他社交活動(dòng)的成功與失敗。更何況我們初期服務(wù)的主要對(duì)象都

      是我們學(xué)校的教職工,禮儀尤為重要。汽車(chē)美容店應(yīng)把員工的服務(wù)禮議建設(shè)作為發(fā)展汽車(chē)美容事業(yè)、打造品牌的一項(xiàng)重要任務(wù)。所以我們主要從禮儀方面和人力資源方面來(lái)規(guī)劃我們的運(yùn)營(yíng)制度管理制度。

      (1)禮儀方面

      1)接待禮儀當(dāng)客戶(hù)走到美容店前時(shí),負(fù)責(zé)接待的員工主動(dòng)迎接、熱情接待、積極引見(jiàn)。

      2)接、交車(chē)禮儀

      車(chē)主來(lái)監(jiān)時(shí),詳細(xì)詢(xún)問(wèn)美容的項(xiàng)目,也可根據(jù)實(shí)際情況,向客人推薦其他服務(wù)項(xiàng)目,當(dāng)客人表示不接受時(shí),不得強(qiáng)求;談好服務(wù)項(xiàng)目后,清點(diǎn)好車(chē)內(nèi)物品,并建議車(chē)主將貴重物品取出,將客人帶入休息室。交車(chē)時(shí),主動(dòng)向車(chē)主介紹汽車(chē)美容的效果,交車(chē)時(shí),主動(dòng)向車(chē)主介紹汽車(chē)美容的效果。

      3)操作服務(wù)禮儀

      ①在操作過(guò)程中,如車(chē)主在一旁觀看,工作人員應(yīng)向其介紹產(chǎn)品功能和保養(yǎng)常識(shí);

      ②進(jìn)行車(chē)內(nèi)清潔時(shí),不可隨意玩弄車(chē)內(nèi)飾物,更不可偷竊、隱匿。

      (2)人力資源管理

      1)員工服務(wù)細(xì)則

      a.員工應(yīng)舉止文明,對(duì)顧客要熱情、禮貌。

      b.員工應(yīng)接受上級(jí)主管的指揮與監(jiān)督,不得違抗,如有意見(jiàn)應(yīng)于事前述明核辦。

      c.員工維護(hù)本店信譽(yù),凡個(gè)人意見(jiàn)涉及本店方面者,非經(jīng)許可,不得對(duì)外發(fā)表,除辦理本店指定任務(wù)外,不得擅用本店名義。

      d.員工應(yīng)保守業(yè)務(wù)上的一切機(jī)密。

      e.員工執(zhí)行職務(wù)時(shí),應(yīng)力求切實(shí),不得畏難規(guī)避,互相推諉或無(wú)故拖延。

      f.員工處理業(yè)務(wù),應(yīng)有成本觀念,對(duì)一切公物應(yīng)加愛(ài)護(hù),公物非經(jīng)許可,不得私自攜出。

      g.員工對(duì)外接洽事項(xiàng),應(yīng)態(tài)度謙和,不得有驕傲滿(mǎn)足以損害本店名譽(yù)的行為。

      h.員工應(yīng)彼此通力合作,同舟共濟(jì),不得有妄生意見(jiàn)、吵鬧、斗毆、搬弄是非或其他擾亂秩序的事發(fā)生。

      i.除必要的試車(chē)外,不得動(dòng)用客戶(hù)車(chē)輛。

      2)人員的招聘

      關(guān)于人員的招聘,可以盡可能的從自己學(xué)校的各個(gè)系的老師和同學(xué)中進(jìn)行招聘,以減少費(fèi)用,還可以使他們很好的適應(yīng)工作環(huán)境,汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的同學(xué)具有一定汽車(chē)構(gòu)造及維修等基礎(chǔ)知識(shí),可以從他們里邊挑選一些熱愛(ài)此工作的,頭腦靈活,理解能力強(qiáng),較易接受新鮮事物,做事勤懇,能吃苦耐勞,性格溫和,不急躁的同學(xué)來(lái)進(jìn)行汽車(chē)清洗、維修及業(yè)務(wù)介紹工作,從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)或文秘專(zhuān)業(yè)來(lái)挑選一些口齒伶俐,思維敏捷,善于與人溝通,能正確處理協(xié)調(diào)屬下員工的關(guān)系,能協(xié)調(diào)與客戶(hù)之間的關(guān)系,語(yǔ)言表達(dá)能力強(qiáng),能有效地將自有知識(shí)傳授給他人的女同學(xué)來(lái)?yè)?dān)任前臺(tái)接待工作;對(duì)于管理人員可以從學(xué)校的具有相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn)或業(yè)務(wù)知識(shí)的教職工中進(jìn)行招聘,應(yīng)具有能?chē)?yán)格履行經(jīng)理職責(zé),有很強(qiáng)責(zé)任心和責(zé)任感,能制定較詳細(xì)的近期目標(biāo)及長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃,對(duì)廣告策劃及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)有相當(dāng)?shù)恼J(rèn)識(shí),能合理安排工作中的各項(xiàng)事宜,能獨(dú)立處理和解決工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,能很好地協(xié)調(diào)員工之間的關(guān)系,社會(huì)經(jīng)驗(yàn)豐富,能協(xié)調(diào)與政府有關(guān)部門(mén)之間的關(guān)系,有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力和社交能力,財(cái)務(wù)人員可以從會(huì)計(jì)系進(jìn)行招聘。

      3)人員管理

      a、工作態(tài)度、認(rèn)真負(fù)責(zé)、給顧客以親切和輕松愉快的感覺(jué),努力贏得顧客的滿(mǎn)意及店鋪的聲譽(yù)。

      b、服從領(lǐng)導(dǎo),員工應(yīng)切實(shí)服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和調(diào)度,按時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù),不得無(wú)故拖延、拒絕或終止工作;遇疑難問(wèn)題,應(yīng)從速向直屬領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示。

      c、儀容儀表,汽車(chē)美容店所有員工在工作場(chǎng)所的服裝應(yīng)統(tǒng)一、清潔、方便,女性職員要保持服裝淡雅得體,不得過(guò)分華麗。男性職員頭發(fā)整齊,保持清潔,頭發(fā)不宜太長(zhǎng);上班前不能喝酒或吃有異味食品,工作時(shí)不許抽煙。

      六、汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)之業(yè)務(wù)拓展途徑及計(jì)劃

      客戶(hù)開(kāi)發(fā)是指汽車(chē)美容店為吸引和保持客源而進(jìn)行的一系列公關(guān)活動(dòng)。穩(wěn)定的客源是汽車(chē)美容店進(jìn)行正常經(jīng)營(yíng)的前提,為此客戶(hù)開(kāi)發(fā)是汽車(chē)美容店的首要工作,也是一項(xiàng)最重要的工作。

      (一)新客戶(hù)開(kāi)發(fā)

      新客戶(hù)是指以前沒(méi)有在本店進(jìn)店進(jìn)行過(guò)汽車(chē)美容的客戶(hù),新顧客開(kāi)發(fā)是美容店打敗竟?fàn)帉?duì)手和擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模的必然選擇。新顧客的來(lái)源通常有兩類(lèi):一類(lèi)是新增汽車(chē)用戶(hù);另一類(lèi)是從其他汽車(chē)美容店轉(zhuǎn)移過(guò)來(lái)的客戶(hù)。美容店應(yīng)分別針對(duì)這兩種客源采取適宜的一發(fā)策略。

      1、利用開(kāi)業(yè)優(yōu)惠吸引客戶(hù)

      開(kāi)發(fā)新客戶(hù)對(duì)于新開(kāi)的汽車(chē)美容店尤為重要,應(yīng)充分利用開(kāi)業(yè)的大好時(shí)機(jī),采取各種優(yōu)惠措施吸引客戶(hù)。根據(jù)不同服務(wù)對(duì)象,其公關(guān)策略是:

      (1)對(duì)于各級(jí)政府機(jī)關(guān)、團(tuán)體及各種企事業(yè)單位的公務(wù)車(chē),汽車(chē)美容店可以直接與公務(wù)車(chē)較多的單位聯(lián)系,向他們發(fā)出參加開(kāi)業(yè)酬賓的邀請(qǐng)函和臨時(shí)貴賓卡,并規(guī)定凡在試營(yíng)業(yè)期間和開(kāi)業(yè)當(dāng)天到美容店進(jìn)行汽車(chē)美容養(yǎng)護(hù)和客人可以獲得特別的優(yōu)惠,并可獲得有效期為1年以上的貴賓卡,邀請(qǐng)函中應(yīng)注明開(kāi)業(yè)以后不再發(fā)放同等優(yōu)惠和更優(yōu)惠的消費(fèi)卡,為了信守承諾,開(kāi)業(yè)以后再次發(fā)放優(yōu)惠卡時(shí),優(yōu)惠幅度應(yīng)低于開(kāi)業(yè)前發(fā)出的優(yōu)惠卡,若優(yōu)惠幅度高于開(kāi)業(yè)前發(fā)出的優(yōu)惠卡,應(yīng)作出特別說(shuō)明。

      (2)對(duì)于私家車(chē)一般通過(guò)直接向車(chē)主發(fā)放優(yōu)惠卡和邀請(qǐng)函的方式,比如直接到居民住宅小區(qū)向居民投放優(yōu)惠卡、邀請(qǐng)函,或到小區(qū)停車(chē)場(chǎng)將優(yōu)惠卡、邀請(qǐng)函置于車(chē)上。也可以通過(guò)私車(chē)擁有率較高的單位向車(chē)主發(fā)放優(yōu)惠卡、邀請(qǐng)函。

      (3)美容店還可以委托附近的加油站以發(fā)放小禮品的方式還將夾帶優(yōu)惠卡、邀請(qǐng)函,或派專(zhuān)人到繁華地段的商業(yè)區(qū)向過(guò)往行人散發(fā)優(yōu)惠卡、邀請(qǐng)函。

      2、利用汽車(chē)銷(xiāo)售商爭(zhēng)取新客戶(hù)

      抓信客源的關(guān)鍵是在消費(fèi)者購(gòu)習(xí)汽車(chē)時(shí)就使之成為本汽車(chē)美容店的客戶(hù)。具體的策略是:美容店與當(dāng)?shù)刂饕钠?chē)銷(xiāo)售商建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,汽車(chē)銷(xiāo)售商每賣(mài)出了一輛汽車(chē)就送一張會(huì)員卡,并且可以在不定一定期限內(nèi)享受一次免費(fèi)或特別的優(yōu)惠服務(wù),從而最大限度地吸引新增汽車(chē)用戶(hù)。

      3、轉(zhuǎn)移其他汽車(chē)美容店客戶(hù)

      將其他汽車(chē)美容店客戶(hù)轉(zhuǎn)到自已店,難度要大過(guò)吸引新增汽車(chē)用戶(hù)。促使其他汽車(chē)美容店的客戶(hù)轉(zhuǎn)移到自已店需要做很多工作,付出的代價(jià)也很大。首先,應(yīng)對(duì)當(dāng)?shù)仄渌?chē)美容的服務(wù)情況、客戶(hù)等有所了解,然后分析這些汽車(chē)美容店的不足及其客戶(hù)的真實(shí)需求。同時(shí)加強(qiáng)自已店的服務(wù)和管理,保證其他汽車(chē)美容店的客戶(hù)在自已店能夠獲得滿(mǎn)意的服務(wù)。然后通過(guò)優(yōu)惠活動(dòng)、市場(chǎng)調(diào)查等與其他汽車(chē)美容店的客戶(hù)進(jìn)行接觸,承諾只要這些客戶(hù)用戶(hù)其他汽車(chē)美容店發(fā)給的會(huì)員卡或優(yōu)惠卡,就可以換取一張自已店的會(huì)員卡或優(yōu)惠卡,并給予他們比原來(lái)常去的汽車(chē)美容店更多的優(yōu)惠。

      (二)鞏固老客戶(hù)

      如建立客戶(hù)檔案,這即可以方便與客戶(hù)聯(lián)系,又能夠準(zhǔn)確地計(jì)算各種消費(fèi)積分;

      加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)與宣傳,每月向老客戶(hù)投遞宣傳廣告,介紹美容店的新增服務(wù)項(xiàng)目和各種優(yōu)惠活動(dòng),每?jī)蓚€(gè)月與老客戶(hù)進(jìn)行一次電話交流,了解客戶(hù)最近是否需要汽車(chē)美容養(yǎng)護(hù)服務(wù),是否需要美容店幫助的其他事項(xiàng),重要節(jié)日向老客戶(hù)寄送賀卡等;

      確保服務(wù)質(zhì)量,汽車(chē)美容店各崗位員工都要做到熱情服務(wù),認(rèn)真操作,確保質(zhì)量。如果為客戶(hù)提供的服務(wù)存在瑕疵,美容店應(yīng)主動(dòng)提出補(bǔ)救措施,并向客戶(hù)賠禮道歉;

      提供其他服務(wù),汽車(chē)美容店在對(duì)客戶(hù)做完汽車(chē)美容之后,應(yīng)盡其可能為客戶(hù)提供其他服務(wù)。主要工作內(nèi)容有:了解美容養(yǎng)護(hù)的效果、客戶(hù)的滿(mǎn)意程度,提供技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)咨詢(xún)服務(wù),為客戶(hù)解決技術(shù)上的難題,提供零配件和備用件的服務(wù)等。

      七、汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)之總投入預(yù)算分析

      序號(hào)項(xiàng)目規(guī)格、數(shù)量預(yù)算資金備注

      1廠地裝潢費(fèi)用3萬(wàn)元主要辦公收銀區(qū)及精品柜2機(jī)器設(shè)配8萬(wàn)元

      3辦公設(shè)配8100-9200元收銀設(shè)備整套

      4人員工資9個(gè)13800元/月

      5裝飾件采購(gòu)2-3萬(wàn)元輪胎及裝飾精品等

      6流動(dòng)資金5萬(wàn)元

      八、汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)之結(jié)束語(yǔ)

      如果我們能預(yù)知未來(lái),我們就可以等待,如果我們不能做到,我們就必須預(yù)先準(zhǔn)備。

      通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研及綜觀中國(guó)汽車(chē)美容市場(chǎng)的發(fā)展,我們有理由相信:汽車(chē)美容市場(chǎng)有著巨大的市場(chǎng)潛力。但將一個(gè)新的服務(wù)推向市場(chǎng),有著諸多綜合因素。因此,做好宣傳營(yíng)銷(xiāo)策劃,有效利用營(yíng)銷(xiāo)廣告,使服務(wù)走向市場(chǎng)的關(guān)鍵所在。

      汽車(chē)策劃書(shū)7

      一、活動(dòng)主題:汽車(chē)文化節(jié)

      二、主辦單位:

      汽車(chē)愛(ài)好者協(xié)會(huì)

      三、活動(dòng)目的:

      弘揚(yáng)汽車(chē)文化,豐富大學(xué)生課余文化生活,推動(dòng)校園及社會(huì)汽車(chē)文化的發(fā)展,打造xx汽車(chē)公司的汽車(chē)文化活動(dòng)品牌。

      汽車(chē)文化不僅僅是香車(chē)美女,汽車(chē)文化還有更深的內(nèi)涵。由于對(duì)汽車(chē)基本知識(shí)的缺乏,許多大學(xué)生對(duì)汽車(chē)文化沒(méi)有形成正確認(rèn)識(shí)。通過(guò)豐富多彩的活動(dòng)使不了解汽車(chē)的同學(xué)們熟悉汽車(chē),認(rèn)識(shí)汽車(chē),熱愛(ài)汽車(chē),豐富汽車(chē)專(zhuān)業(yè)的同學(xué)的第二課堂,從而培養(yǎng)未來(lái)潛在的大學(xué)生消費(fèi)群。

      為大學(xué)生中的廣大汽車(chē)愛(ài)好者提供了一個(gè)相互直接交流的機(jī)會(huì)和欣賞的場(chǎng)所,普及汽車(chē)文化,喚起當(dāng)代大學(xué)生對(duì)祖國(guó)汽車(chē)工業(yè)事業(yè)的關(guān)注。

      四、活動(dòng)時(shí)間:

      x年x月x日——x年x月x日

      五、活動(dòng)地點(diǎn):

      山東聯(lián)合大學(xué)

      六、活動(dòng)項(xiàng)目:

      1、汽車(chē)展(可組織到學(xué)校外單位);

      2、汽車(chē)知識(shí)競(jìng)賽;

      3、汽車(chē)知識(shí)講座;

      4、汽車(chē)模型及圖片展。

      七、活動(dòng)原則:

      由山東聯(lián)合大學(xué)汽車(chē)愛(ài)好者協(xié)會(huì)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“車(chē)協(xié)”)負(fù)責(zé)文化節(jié)中所有項(xiàng)目的組織及實(shí)施工作,活動(dòng)面向山東聯(lián)合大學(xué)全體師生開(kāi)放。xx汽車(chē)公司提供一切必要經(jīng)費(fèi)支持,獲得此次文化節(jié)的.冠名權(quán),活動(dòng)中山東聯(lián)合大學(xué)汽車(chē)協(xié)會(huì)應(yīng)為。xx汽車(chē)公司作必要的宣傳活動(dòng)。

      八、活動(dòng)宣傳:

      活動(dòng)宣傳方式主要為:噴繪、海報(bào)、傳單及網(wǎng)絡(luò)宣傳。文化節(jié)前一周在校內(nèi)為文化節(jié)做統(tǒng)一的大幅度宣傳活動(dòng),各主體內(nèi)容開(kāi)展后,分別做各自必要宣傳。車(chē)協(xié)僅做校內(nèi)宣傳,如果。xx汽車(chē)公司確定將宣傳活動(dòng)推向社會(huì),則需《。xx汽車(chē)公司自行解決。

      九、主體活動(dòng)策劃書(shū):

      (一)、汽車(chē)展:

      活動(dòng)時(shí)間:

      活動(dòng)地點(diǎn):

      活動(dòng)形式:此次文化節(jié)的汽車(chē)展示計(jì)劃聯(lián)系廣大汽車(chē)廠家商家,采取靜態(tài)觀賞的方式,進(jìn)行展示。汽車(chē)展示按照汽車(chē)品牌分區(qū),其間還計(jì)劃加入與觀眾的互動(dòng),有可能的話還可以展出與汽車(chē)相關(guān)的產(chǎn)品,如車(chē)載音箱等。

      活動(dòng)相關(guān)事項(xiàng):

      1、參展車(chē)輛:由。xx汽車(chē)公司負(fù)責(zé)聯(lián)系各大汽車(chē)廠商提供參展車(chē)輛,并保證于x月x日前將參展汽車(chē)廠商名稱(chēng)及參展車(chē)輛信息報(bào)于山聯(lián)車(chē)協(xié)。

      2、場(chǎng)地安排:根據(jù)學(xué)校場(chǎng)地特點(diǎn),對(duì)場(chǎng)地做以下劃分:

      3、場(chǎng)地分配:。xx汽車(chē)公司根據(jù)所報(bào)參展商信息,為各廠商分配時(shí)間與場(chǎng)地,并于x月x日前向廠商作信息反饋及進(jìn)一步調(diào)整,x月x日前確定最后分配方案,并與參展廠商簽訂協(xié)議,明確三方權(quán)利與義務(wù)。

      4、活動(dòng)宣傳:

      前期———利用汽車(chē)文化節(jié)這一主題對(duì)車(chē)展、參展品牌通過(guò)海報(bào)及網(wǎng)絡(luò)作全方位的宣傳,調(diào)動(dòng)全校內(nèi)學(xué)生及老師參展的興趣。

      展覽中———可結(jié)合汽車(chē)攝影大賽、汽車(chē)圖片展、現(xiàn)場(chǎng)有獎(jiǎng)競(jìng)答等形式吸引注意力,同時(shí)配合音響及播放有關(guān)汽車(chē)光盤(pán)。

      后期———在參展車(chē)中評(píng)出同學(xué)們最喜愛(ài)的車(chē),作為此次活動(dòng)的后期宣傳及延伸。

      5、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng):鑒于活動(dòng)當(dāng)天工作較為繁瑣,故車(chē)協(xié)分別組建相關(guān)工作部門(mén)以保障活動(dòng)的順利進(jìn)行,具體安排如下:

      (1)指揮中心——負(fù)責(zé)統(tǒng)一調(diào)度其它部門(mén),對(duì)車(chē)展現(xiàn)場(chǎng)作整體進(jìn)行安排與管理;

      (2)車(chē)輛調(diào)度隊(duì)——調(diào)度隊(duì)由校保安人員及山聯(lián)車(chē)協(xié)工作人員組成,負(fù)責(zé)參展車(chē)輛進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)及位置調(diào)整的指揮;

      (3)治安維護(hù)隊(duì)——負(fù)責(zé)車(chē)展的一切安全維護(hù)及現(xiàn)場(chǎng)秩序管理;

      (4)服務(wù)小組——負(fù)責(zé)為參展廠商與參觀人員提供必要服務(wù)及咨詢(xún);

      (5)突發(fā)事件應(yīng)急小組——負(fù)責(zé)對(duì)各類(lèi)未能預(yù)計(jì)到的突發(fā)事件進(jìn)行處理。

      各工作部門(mén)的具體人員安排于x月x日前結(jié)束。在不違反展出協(xié)議的情況下,廠商應(yīng)服從組織人員安排。

      6、邀請(qǐng)媒體:為了車(chē)展能夠達(dá)到更為突出的效果,活動(dòng)在條件允許的情況下邀請(qǐng)相關(guān)媒體記者進(jìn)行實(shí)時(shí)報(bào)道,該項(xiàng)事宜由xx汽車(chē)公司全權(quán)負(fù)責(zé)。

      活動(dòng)流程:

      1、提前一周向?qū)W校辦理一切必要手續(xù),包括計(jì)劃上報(bào)、場(chǎng)地申請(qǐng),安全核查等;在必要情況下并向附近公安局、交警隊(duì)的部門(mén)備案以方便展出當(dāng)日的各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作。

      2、按上述計(jì)劃聯(lián)系參展廠商并作展前車(chē)位安排;聯(lián)系展臺(tái)租用事宜,準(zhǔn)備活動(dòng)用品。所有準(zhǔn)備工作于x月x日前結(jié)束。

      3、x月x日下午在展區(qū)分別搭建展臺(tái)和展棚,同時(shí)各廠商應(yīng)將展出所用宣傳用品(展板,橫幅,噴繪等)運(yùn)至展區(qū),配合工作人員布置展棚。

      4、x月x日各廠商工作人員在早8:30之前入場(chǎng),進(jìn)一步將展位布置妥當(dāng)(布置音響,視頻等設(shè)備)。8:30——9:30為展車(chē)入場(chǎng)時(shí)間,車(chē)輛調(diào)度應(yīng)聽(tīng)從調(diào)度隊(duì)的安排,必要時(shí)向交警隊(duì)申請(qǐng)幫助。入場(chǎng)路線同一規(guī)定:學(xué)校教學(xué)北路入場(chǎng),經(jīng)由中心教學(xué)樓北、西、南側(cè),由教學(xué)南路出場(chǎng)。

      5、9:30展出正式開(kāi)始,展出中各廠商在協(xié)議所允許的范圍內(nèi)進(jìn)行宣傳,車(chē)協(xié)工作人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的秩序維護(hù)工作,及一切事件的處理。

      6、活動(dòng)于下午16:00結(jié)束,參展車(chē)輛聽(tīng)從安排離場(chǎng),各參展商回收展出用品,并將垃圾統(tǒng)一堆放于指定地點(diǎn)。車(chē)協(xié)工作人員同校保潔部清理現(xiàn)場(chǎng)。

      7、x日展出流程同x日,活動(dòng)結(jié)束后由車(chē)協(xié)負(fù)責(zé)拆除展臺(tái)和展棚,同時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)。

      活動(dòng)用品及經(jīng)費(fèi)預(yù)算:

      x備注:1、展車(chē)、音像設(shè)備有車(chē)商方面負(fù)責(zé)看管和調(diào)試,如有損壞等問(wèn)題由車(chē)商方面自行解決。

      2、車(chē)展可以結(jié)合車(chē)模展、汽車(chē)圖片展等活動(dòng)進(jìn)行,還可以在活動(dòng)中穿插汽車(chē)知識(shí)問(wèn)答、試乘試駕報(bào)名等活動(dòng)。如有這些活動(dòng),須另行愛(ài)車(chē)協(xié)會(huì)會(huì)員進(jìn)行協(xié)商。

      3、用餐問(wèn)題自行解決或統(tǒng)一解決,需提前協(xié)調(diào)

      (二)汽車(chē)知識(shí)競(jìng)賽

      活動(dòng)時(shí)間:待定

      活動(dòng)地點(diǎn):

      參賽單位:聯(lián)系濟(jì)南有汽車(chē)專(zhuān)業(yè)院校開(kāi)展活動(dòng)

      1、前期安排:由車(chē)協(xié)挑選負(fù)責(zé)人員成立賽事組委會(huì),專(zhuān)門(mén)于文化節(jié)中負(fù)責(zé)本次比賽的有關(guān)事宜。

      2、活動(dòng)宣傳:依托于汽車(chē)文化節(jié),在文化節(jié)的噴繪及海報(bào)中一并面向全校師生進(jìn)行宣傳。比賽前兩天制作單獨(dú)海報(bào),張貼于學(xué)校各教學(xué)樓及公寓樓。同時(shí)在校內(nèi)各大論壇作宣傳。

      3、題目準(zhǔn)備:題目首先由車(chē)協(xié)請(qǐng)車(chē)輛方面資深人士及專(zhuān)家、學(xué)者提供,題目應(yīng)保證多樣性,如選擇題、簡(jiǎn)答題、視頻題等。然后由車(chē)協(xié)負(fù)責(zé)人員從中挑選后進(jìn)行編排,并查詢(xún)每道題目相關(guān)資料備用,最終制作成幻燈片文件備用。題目編輯人員要承擔(dān)前期保密工作,至比賽開(kāi)始才可向組織人員提交使用,以保證比賽的公平。

      4、參賽方式:本次賽程采用團(tuán)體賽,以學(xué)校為參賽單位,組建參賽小組,每組3人。參賽學(xué)??勺灾鳑Q定本校參賽成員的選拔方式(推薦使用比賽選拔制),但參賽成員必須為該校正式學(xué)生。各校于12月10日前將報(bào)名信息統(tǒng)計(jì)完畢,并交于車(chē)協(xié)賽事組委會(huì)。報(bào)名信息包括選手姓名,所在年紀(jì)及院系和個(gè)人有效聯(lián)系方式,并附以照片,以便比賽當(dāng)天核對(duì)。

      5、主持人挑選:比賽需男女主持人各一名,由車(chē)協(xié)于賽前選出,要求主持人有較好形象,口齒清晰,善于把握現(xiàn)場(chǎng)氣氛。

      比賽內(nèi)容:比賽采用記分制,選手按規(guī)定答題得分,最后得分最多的一組獲勝。獲勝組每人得價(jià)值100元獎(jiǎng)品,其他參賽人員獲贈(zèng)紀(jì)念品。在出現(xiàn)平局的情況下,追加附加賽。全部比賽共分五個(gè)環(huán)節(jié),包括:

      1、參賽選手必答題:該環(huán)節(jié)共15題,題目公布后,參賽組于規(guī)定時(shí)間內(nèi)在答題板上做答,時(shí)間到后統(tǒng)一公布答案,答對(duì)一題得10分,答錯(cuò)不扣分;

      2、參賽選手搶答題:該環(huán)節(jié)共20題,每道題目公布后,最先按響搶答器的賽組獲得答題權(quán),答對(duì)得5分,答錯(cuò)不扣分,其余選手可再次搶答,答對(duì)仍得5分。但每道題最多有兩次答題機(jī)會(huì),兩次搶答過(guò)后仍未得出正確答案該題作廢。若題目懸疑較大,主持人可將答題權(quán)交給在場(chǎng)觀眾,答對(duì)的觀眾獲獎(jiǎng)品一份;

      3、觀眾答題:該環(huán)節(jié)共5題,題目公布后由觀眾舉手回答,答對(duì)者得獎(jiǎng)品一份,參賽選手可在該環(huán)節(jié)暫作休息;

      4、參賽選手風(fēng)險(xiǎn)題:該環(huán)節(jié)共3輪題目,每輪題目數(shù)與參賽組數(shù)相同,參賽組按當(dāng)前積分的高低順序選題,積分越高,選擇權(quán)越優(yōu)先,每組在選題前也可以棄權(quán),一旦選題后必須答題,答對(duì)一道得20分,答錯(cuò)一道扣10分,棄權(quán)不扣分;

      5、附加賽:當(dāng)以上四個(gè)環(huán)節(jié)結(jié)束后,若場(chǎng)上出現(xiàn)平分現(xiàn)象則追加此環(huán)節(jié),該環(huán)節(jié)為搶答題,搶到該題的選手答對(duì)則勝出,答錯(cuò)則被淘汰,無(wú)人答題則換題,至最后結(jié)果產(chǎn)生。

      活動(dòng)流程:

      1、提前一周向?qū)W校申請(qǐng)場(chǎng)地及相關(guān)設(shè)備使用權(quán),準(zhǔn)備獎(jiǎng)品,并將比賽章程發(fā)于各參賽學(xué)校,采集參賽選手信息;

      2、活動(dòng)當(dāng)天車(chē)協(xié)人員應(yīng)提前兩小時(shí)進(jìn)入活動(dòng)場(chǎng)地,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)布置,包括:熟悉現(xiàn)場(chǎng),懸掛比賽橫幅,設(shè)備及題目準(zhǔn)備等;

      3、活動(dòng)場(chǎng)地正式對(duì)外開(kāi)放,車(chē)協(xié)人員負(fù)責(zé)入場(chǎng)秩序的維護(hù)。另指派人員接待各校參賽選手,并核對(duì)信息;

      4、x主持人及選手入場(chǎng),比賽正式開(kāi)始,一切按比賽內(nèi)容進(jìn)行;

      5、所有賽程結(jié)束后,按最終成績(jī)公布名次,并為勝出選手頒獎(jiǎng),比賽正式結(jié)束;

      6、所有人員退場(chǎng)后,由車(chē)協(xié)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理。

      活動(dòng)用品及經(jīng)費(fèi)預(yù)算:

      5、獎(jiǎng)品:

      優(yōu)勝獎(jiǎng):冠軍亞軍季軍紀(jì)念品觀眾獎(jiǎng)共計(jì):4125元

      備注:由于各學(xué)校情況不同,難以保障所有學(xué)校均參賽,故做以下規(guī)定,參賽學(xué)校達(dá)6所或6所以上時(shí),分兩場(chǎng)比賽,兩場(chǎng)比賽安排相同;參賽學(xué)校不足6所時(shí),只舉行一場(chǎng)。

      (四)、車(chē)模和圖片展

      活動(dòng)時(shí)間:

      活動(dòng)地點(diǎn):

      活動(dòng)安排:因整個(gè)活動(dòng)隸屬于車(chē)展的范圍中,具體參展事宜應(yīng)于聯(lián)系車(chē)展時(shí)一并與參展廠商簽署協(xié)議。宣傳等活動(dòng)也一并與車(chē)展同步進(jìn)行。

      活動(dòng)流程:

      1、x月x日前同車(chē)展一同完成參展聯(lián)系事宜。

      2、x月x日,搭展臺(tái)、展板,布置展出現(xiàn)場(chǎng)。

      3、x日至x日,展出各廠家提供的車(chē)模和汽車(chē)圖片,根據(jù)活動(dòng)前協(xié)商結(jié)果,由車(chē)協(xié)人員負(fù)責(zé)車(chē)模及圖片的安排工作。

      4、展出過(guò)程中由車(chē)協(xié)負(fù)責(zé)安排人員協(xié)助展方展出車(chē)模和圖片,展出同車(chē)展共同開(kāi)始、結(jié)束。

      5、展出結(jié)束后,廠商收回展品,車(chē)協(xié)人員負(fù)責(zé)清理現(xiàn)場(chǎng)。

      經(jīng)費(fèi)預(yù)算x

      x備注:車(chē)模、圖片和展方其它設(shè)備由展方負(fù)責(zé)看管,如有損壞等問(wèn)題由展方自行解決。

      (五)、汽車(chē)知識(shí)講座

      活動(dòng)時(shí)間x活動(dòng)地點(diǎn):

      活動(dòng)相關(guān)事項(xiàng):

      1、講座人:由《。xx汽車(chē)公司》負(fù)責(zé)聯(lián)系講座人

      2、為活躍現(xiàn)場(chǎng)氣氛,在講座過(guò)程中穿插一些和聽(tīng)眾的互動(dòng)活動(dòng),如現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn),有獎(jiǎng)問(wèn)答活動(dòng)等,獎(jiǎng)品為汽車(chē)海報(bào)或雜志。

      3、為了擴(kuò)大影響,提高宣傳,為到場(chǎng)的前?名聽(tīng)眾贈(zèng)送精美汽車(chē)雜志。

      4、宣傳:前期宣傳除文化節(jié)中的一并宣傳,另為講座單獨(dú)作海報(bào)。

      活動(dòng)流程:

      1、提前一周向?qū)W校申請(qǐng)教室;

      2、x月x日前確定主講人,并作相關(guān)宣傳;

      3、活動(dòng)當(dāng)天車(chē)協(xié)人員應(yīng)于xx位置前入場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)布置工作;

      4、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)外開(kāi)放,車(chē)協(xié)人員負(fù)責(zé)入場(chǎng)的秩序維護(hù)工作;并做好講座人的接待工作;

      5、講座正式開(kāi)始,講座過(guò)程中車(chē)協(xié)人員要做好現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)工作,并配合講座人開(kāi)展與講座有關(guān)的活動(dòng);

      6、講座結(jié)束后,車(chē)協(xié)人員負(fù)責(zé)清場(chǎng),并做好保潔工作。

      活動(dòng)用品及經(jīng)費(fèi)預(yù)算

      (六)極品飛車(chē)競(jìng)技(聯(lián)系贊助網(wǎng)吧)

      山東聯(lián)合大學(xué)車(chē)協(xié)

      xx年5月

      汽車(chē)策劃書(shū)8

      一、活動(dòng)目的

      1、進(jìn)一步樹(shù)立江鈴全順品牌形象,向新老客戶(hù)全面推介全順汽車(chē)。

      2、配合06新款全順汽車(chē)的上市,使廣大消費(fèi)者尤其是目標(biāo)客戶(hù)及時(shí)了解新品全順的全面情況。

      3、通過(guò)此次活動(dòng)加深老用戶(hù)對(duì)新款全順汽車(chē)的印象,提高目標(biāo)用戶(hù)對(duì)品牌的向心力,從而最終實(shí)現(xiàn)提升品牌知名度、促進(jìn)新款車(chē)型銷(xiāo)售,擴(kuò)大全順影響力的目的。

      4、突破以往新品上市舉辦新聞發(fā)布會(huì)的傳統(tǒng)信息發(fā)布模式,使用戶(hù)在獨(dú)到新穎的活動(dòng)中親身體驗(yàn)全順汽車(chē)的高性能、高省油性,達(dá)到自然的口碑廣告宣傳效果,有力地補(bǔ)充新品推廣的廣告宣傳渠道。

      5、秋日結(jié)伴出游,將令江鈴全順地區(qū)經(jīng)銷(xiāo)商和相關(guān)客戶(hù)及媒體之間的關(guān)系更加親密,同時(shí),也可以收集到更多、更準(zhǔn)確、更真實(shí)的市場(chǎng)反饋信息,以利于經(jīng)銷(xiāo)商更好地開(kāi)展市場(chǎng)推廣工作。

      6、如果此行效果良好,可不定期地開(kāi)展這一活動(dòng),內(nèi)容則為“金陵農(nóng)莊游—溧水天生橋古跡游”、“金陵農(nóng)莊游·八卦洲蘆蒿風(fēng)情游”、“金陵農(nóng)莊游·高淳老街鄉(xiāng)情游”、“金陵農(nóng)莊游·六合石柱林探密游”等等,通過(guò)“金陵農(nóng)莊游”系列活動(dòng)的方式不斷增進(jìn)經(jīng)銷(xiāo)商與客戶(hù)之間的感情。具體活動(dòng)人數(shù)可以根據(jù)實(shí)際情況而定。

      二、活動(dòng)時(shí)間

      10月中旬(雙休日)

      三、活動(dòng)主題

      金陵農(nóng)莊游全順伴我行

      四、活動(dòng)地點(diǎn)

      溧水天生橋古跡游

      八卦洲蘆蒿風(fēng)情游

      高淳老街鄉(xiāng)情游

      六合石柱林探密游

      (以上地點(diǎn)可以選擇其中一個(gè))

      五、活動(dòng)對(duì)象

      1、全順老客戶(hù)(進(jìn)一步密切關(guān)系,并在此類(lèi)群體中產(chǎn)生相應(yīng)的信息輻射力)

      2、目標(biāo)客戶(hù)

      放飛身心回歸自然共享吉利快樂(lè)人生。

      “感受激情,體驗(yàn)狂野”吉利汽車(chē)胡吉吐莫自駕游活動(dòng)總結(jié)大慶拉威爾吉利汽車(chē)俱樂(lè)部于月日獨(dú)家推出的“感受激情,體驗(yàn)狂野”吉利汽車(chē)胡吉吐莫自駕游活動(dòng)順利圓滿(mǎn)的結(jié)束了。此次活動(dòng)形式新穎,內(nèi)容豐富,全方位的體現(xiàn)了吉利汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商(大慶拉威爾汽車(chē)銷(xiāo)售有限公司)對(duì)吉利車(chē)友的'細(xì)微關(guān)愛(ài),傾情為吉利車(chē)友打造溫情,快樂(lè),和諧的俱樂(lè)部服務(wù)平臺(tái),全面的詮釋了“吉利汽車(chē)創(chuàng)造超值生活”的核心理念。豐富了擴(kuò)大了廣大吉利車(chē)友有車(chē)生活空間,用全新的休閑活動(dòng)方式讓吉利車(chē)友真正體驗(yàn)了“放飛身心,回歸自然”的快樂(lè),感受了擁有吉利汽車(chē)的驕傲和快樂(lè),更感受了作為吉利人的大慶拉威爾汽車(chē)銷(xiāo)售有限公司的全體員工的真誠(chéng)感恩回報(bào)行動(dòng),在吉利車(chē)友和我們之間建立了一條牢固的情感紐帶,提高了吉利車(chē)友對(duì)吉利汽車(chē)品牌的鐘情度和認(rèn)可度,為吉利汽車(chē)品牌在潛在消費(fèi)群體中的“口碑”營(yíng)銷(xiāo)建立了良好的渠道。

      本次活動(dòng)經(jīng)過(guò)拉威爾吉利汽車(chē)俱樂(lè)部的精心組織策劃,投入了大量資金,在全體活動(dòng)工作人員的齊心協(xié)力下取得了以下可喜的成績(jī)。

      汽車(chē)策劃書(shū)9

      一、廣告策劃案

      xxx占地面積達(dá)6000平方米。條件得天厚。該博覽中心管理先進(jìn),后期服務(wù)及其相關(guān)的工商、稅務(wù)、銀行、交管等配套服務(wù)齊全,能夠?yàn)榭蛻?hù)提供一體化、全面化的優(yōu)質(zhì)服務(wù),使廣的汽車(chē)以及其他附屬行業(yè)的經(jīng)營(yíng)者能夠輕松的經(jīng)營(yíng),免去多個(gè)煩瑣程序。為汽車(chē)及負(fù)數(shù)行業(yè)的經(jīng)營(yíng)者提供了一個(gè)更加完善的;有著廣闊市場(chǎng)前景的現(xiàn)代化汽車(chē)交易場(chǎng)所。

      為了更好的開(kāi)展宣傳活動(dòng),提高知名度,能夠使南方汽車(chē)博覽中心在眾的心目中有更高好地位,營(yíng)造聲勢(shì),前期的廣告能夠合理的、科學(xué)的運(yùn)做;順利的實(shí)施,受其托,特安排制定南方汽車(chē)博覽中心前期的廣告投放計(jì)劃。

      二、市場(chǎng)分析

      1、市場(chǎng)環(huán)境優(yōu)勢(shì)分析

      A、樟木頭汽車(chē)博覽中心位于莞惠公路旁,公路、鐵路等運(yùn)輸縱橫交錯(cuò),交通十分便利快捷,本中心以樟木頭為中心,輻射塘夏、清溪、黃江、謝崗、朗、鳳崗等周邊鎮(zhèn)區(qū),地理環(huán)境非常優(yōu)越。

      B、樟木頭具有“小香港”之稱(chēng),抒港、澳、臺(tái)外商投資和居住很集中的'地方。周邊鎮(zhèn)區(qū)有著密集的制造業(yè)和加工業(yè)發(fā)達(dá),在今后的幾年中,樟木頭的經(jīng)濟(jì)將會(huì)飛速的發(fā)展,為南方汽車(chē)展覽中心創(chuàng)造更加優(yōu)越的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。

      C、隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步增長(zhǎng),人民生活水平的逐步提高,汽車(chē)以及其附屬行業(yè)將會(huì)有一個(gè)新的飛躍,在今后的.幾年,汽車(chē)的消費(fèi)將會(huì)是貼近眾化,這些都為樟木頭南方汽車(chē)博覽中心的今后發(fā)展創(chuàng)造良好眾的主流消費(fèi),家庭和個(gè)人用車(chē)將更加普及。

      2、自身優(yōu)勢(shì)分析

      A、現(xiàn)東莞及其周邊的汽車(chē)銷(xiāo)售較為零散,而且部分的配套服務(wù)設(shè)施不是很完善,南方汽車(chē)博覽中心是東莞及其周邊地區(qū)的第一座現(xiàn)代化汽車(chē)交易市場(chǎng),該中心的落成將會(huì)吸引更多的汽車(chē)及其附屬行業(yè)的客戶(hù)關(guān)注,并咨詢(xún)投資,市場(chǎng)前景非常廣闊。

      B、自身環(huán)境優(yōu)越,占地面積,整個(gè)博覽中心布局合理,型停車(chē)場(chǎng)、展廳、交易廳等相關(guān)配套設(shè)施齊全完善,是集銷(xiāo)售、售后服務(wù)、配件供應(yīng)等為一體的綜合性汽車(chē)專(zhuān)業(yè)交易市場(chǎng),整個(gè)中心設(shè)計(jì)高、質(zhì)量好,是東莞乃至整個(gè)珠三角地區(qū)設(shè)備先進(jìn)、功能齊全的第一個(gè)高級(jí)汽車(chē)交易中心。

      C、高品質(zhì)的服務(wù),工商、稅務(wù)、交管、銀行、保險(xiǎn)等服務(wù)配套設(shè)施將進(jìn)場(chǎng)辦公,將會(huì)為汽車(chē)的交易免去很多煩瑣的程序,使整個(gè)汽車(chē)交易更加快捷順暢。.會(huì)員俱樂(lè)部、信息中心等相關(guān)配套設(shè)施完善,能夠?yàn)榭蛻?hù)提供優(yōu)質(zhì)的一流服務(wù),為汽車(chē)及其附屬經(jīng)銷(xiāo)商提供汽車(chē)文化,新車(chē)投放以及現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo)等活動(dòng),并配有汽車(chē)美容、裝潢的項(xiàng)目,使整個(gè)交易中心更加規(guī)范化、一體化。

      D、南方汽車(chē)博覽中心的,通信、語(yǔ)言查詢(xún)、數(shù)碼演示、信息發(fā)布、電子攝像等硬件設(shè)施也很完善,裝飾豪華典雅,經(jīng)營(yíng)環(huán)境舒適溫馨。

      三、前期市場(chǎng)策略

      1、緊抓市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)為重點(diǎn),進(jìn)行幅度宣傳,使所占的優(yōu)勢(shì)能深入人心,吸引更多的汽車(chē)以及其附屬行業(yè)的經(jīng)銷(xiāo)商和生產(chǎn)商來(lái)投資。

      2、盡量展示自身強(qiáng)的優(yōu)點(diǎn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,來(lái)擴(kuò)知名度和美譽(yù)度。

      3、早日導(dǎo)入CIS系統(tǒng)(企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)),實(shí)現(xiàn)闖名牌的市場(chǎng)戰(zhàn)略目標(biāo)。

      4、引用現(xiàn)代的管理模式和高品質(zhì)的服務(wù),樹(shù)立良好的企業(yè)形象,提升企業(yè)美譽(yù)度。

      四、前期廣告策略

      1、廣告定位

      前期的廣告定位應(yīng)合理的考慮到有利于后期的廣告投放計(jì)劃,以及廣告的具體實(shí)施。建議采用南方汽車(chē)博覽中心的配套服務(wù)優(yōu)勢(shì)來(lái)作為廣告定位。

      2、廣告訴求

      以理性的廣告訴求為廣告訴求點(diǎn),用實(shí)實(shí)在在的的事實(shí)去說(shuō)服人,以便在實(shí)際的操作中,有利于廣告的操作。

      3、廣告目標(biāo)

      爭(zhēng)取在開(kāi)盤(pán)前來(lái)通過(guò)廣告和其他的宣傳手段相結(jié)合,使南方汽車(chē)博覽中心在開(kāi)盤(pán)前就能夠深入人心,在市場(chǎng)中占有一定的地位。廣告宣傳的目標(biāo)應(yīng)該放在各個(gè)汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商,以及其零配件和汽車(chē)美容、裝潢等的生產(chǎn)商和經(jīng)銷(xiāo)商。在他們中間創(chuàng)造良好的信譽(yù)提升自身價(jià)值,以便吸引更多的客戶(hù)來(lái)咨詢(xún)投資。

      五、媒體分析

      A、在眾多的廣告媒體中,東莞地區(qū)主要以電視、報(bào)紙、戶(hù)外、網(wǎng)絡(luò)、電臺(tái)等幾種廣告媒體為主。其中電視、報(bào)紙和電臺(tái)的廣告效果比較明顯,選擇性、針對(duì)性較突出,能夠直接到達(dá)受眾。戶(hù)外廣告的起效較慢,但是最容易樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

      B、在有聲廣告媒體中,電視、電臺(tái)有國(guó)、粵語(yǔ)兩種語(yǔ)種,而對(duì)廣告目標(biāo)而言,對(duì)兩中語(yǔ)種的節(jié)目沒(méi)有很的偏愛(ài)。

      C、媒介利用應(yīng)遵循廣告的整體策略,分階段式投放,更加的接近目標(biāo)群,簡(jiǎn)化傳播途徑,有效的利用廣告資源。

      六、告媒體投放計(jì)劃表

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      上海大眾SANTANA Vista志俊

      在廣告文化中的視覺(jué)效應(yīng)

      上海大眾SANTANA Vista志俊在廣告文化中的視覺(jué)效應(yīng) 起初對(duì)轎車(chē)的最初印象,想必有很多朋友跟我一樣,是從上海大眾汽車(chē)集團(tuán)推出的SANTANA(桑塔納)系列轎車(chē)開(kāi)始的。雖然中間有許多國(guó)內(nèi)自主品牌如長(zhǎng)城騰翼c30、奇瑞e5、比亞迪F3等其他車(chē)系,但我感覺(jué)都沒(méi)有SANTANA轎車(chē)橫掃中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)的氣勢(shì)?,F(xiàn)在,隨著中國(guó)消費(fèi)者對(duì)汽車(chē)生活追求的不斷提高,后面又有了大眾R36、奔馳C級(jí)進(jìn)入市場(chǎng),特別是作為北京奧運(yùn)汽車(chē)合作伙伴成員企業(yè)-----上海大眾汽車(chē)集團(tuán)在為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)、安全、清潔、節(jié)能的產(chǎn)品的同時(shí),也致力于倡導(dǎo)和營(yíng)造一種與環(huán)境和諧友好的生活方式和造車(chē)、用車(chē)?yán)砟?,這也使現(xiàn)在眾多汽車(chē)消費(fèi)者選擇上海大眾汽車(chē)的重要原因之一。

      SANTANA品牌是上海大眾汽車(chē)集團(tuán)在改革開(kāi)放后,響應(yīng)前任國(guó)家的領(lǐng)導(dǎo)人江同志的號(hào)召,在國(guó)內(nèi)研發(fā)的最早的德系轎車(chē)之一。Vista是志俊,是從SANTANA,到SANTANA3000,再到SANTANA Vista 志俊,不斷改造的過(guò)程,SANTANA Vista志俊以全新形象揭開(kāi)了新的篇章。其更具活力的外形為“實(shí)力真朋友”的品牌內(nèi)涵注入了新的時(shí)代元素。作為上海大眾研發(fā)團(tuán)隊(duì)的又一實(shí)力新作,SANTANA Vista志俊在延續(xù)了SANTANA品牌良好的市場(chǎng)口碑、寬大的乘坐空間、成熟可靠的技術(shù)、無(wú)以倫比的售后服務(wù)優(yōu)勢(shì)以及超高的性?xún)r(jià)比基礎(chǔ)上,以嶄新的設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)了又一次的超越,所以看后難免會(huì)給你留下深刻的視覺(jué)效應(yīng)。

      將現(xiàn)代元素融入經(jīng)典,是SANTANA Vista志俊的設(shè)計(jì)理念。

      ● “W”圖形符號(hào)傳統(tǒng)

      任何一種平面廣告作品如海報(bào)、雜志報(bào)紙廣告、直郵廣告等都是由廣告構(gòu)成要素即圖形、色彩、標(biāo)題、標(biāo)語(yǔ)、商標(biāo)、文字等組成,而這些構(gòu)成要素正(于:www.cSSyq.co m 書(shū) 業(yè) 網(wǎng):上海大眾汽車(chē)廣告)是代表商品信息內(nèi)容的廣告符號(hào)。同樣,上海大眾汽車(chē)集團(tuán)的標(biāo)志設(shè)計(jì)采用最簡(jiǎn)潔最迅速的設(shè)計(jì)手段,有意識(shí)的向社會(huì)傳播它的信息,促進(jìn)汽車(chē)產(chǎn)品的銷(xiāo)售和研發(fā),加速汽車(chē)產(chǎn)品在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)流通。兩個(gè)“W”圖形的簡(jiǎn)單上下重疊,讓人們覺(jué)得新穎好奇、而且通俗易懂,簡(jiǎn)潔有力,又有強(qiáng)烈的視覺(jué)沖擊力。使人們對(duì)廣告留下持久的記憶力,使之能發(fā)揮廣告宣傳的最大效力。我認(rèn)為這也是上海大眾汽車(chē)“飛入尋常百姓家”的一個(gè)不為忽略的一個(gè)原因之一。

      ● 外觀風(fēng)格依舊

      Vista志俊前面利用新鍍鉻雙條形水箱格柵,尤其是突顯的菱形形狀,給人以澎湃動(dòng)能,老朋友煥發(fā)新風(fēng)貌給人以進(jìn)取之心,帶來(lái)雅致與動(dòng)感并重的全新觀感。

      根據(jù)《汽車(chē)博覽》獲悉,截至9月底,桑塔納累計(jì)銷(xiāo)售量已經(jīng)超過(guò)331萬(wàn)輛,至今依然保持月銷(xiāo)量過(guò)萬(wàn)的市場(chǎng)佳績(jī)。201月上市,作為桑塔納品牌的革新之作,桑塔納Vista志俊傳承了這一經(jīng)典品牌堅(jiān)實(shí)耐用、穩(wěn)定可靠的性能品質(zhì),上海大眾汽車(chē)集團(tuán)榮幸地成為年北京奧運(yùn)會(huì)汽車(chē)合作伙伴成員企業(yè)、2008年北京奧運(yùn)會(huì)境內(nèi)火炬接力供應(yīng)商成員企業(yè),全程護(hù)航境內(nèi)奧運(yùn)圣火傳遞,全面為2008年北京奧運(yùn)會(huì)、2008年北京殘疾人奧運(yùn)會(huì)、北京奧組委、中國(guó)奧委會(huì)和2008年奧運(yùn)會(huì)中國(guó)體育代表團(tuán)在車(chē)輛及相關(guān)服務(wù)提供贊助與支持的原因支持。

      如今在眾多媒體的廣為宣傳及SANTANA成功贊助各種商業(yè)賽事和文藝娛樂(lè)活動(dòng)如上海國(guó)際電影節(jié)、上海國(guó)際網(wǎng)賽、陶喆演唱會(huì)贊助隨著市場(chǎng)環(huán)境的'變化,追求卓越也是上海大眾汽車(chē)集團(tuán)堅(jiān)定的信念、前進(jìn)的動(dòng)力。

      ● 生動(dòng)組合尾燈

      Vista志俊后尾燈的設(shè)計(jì)與整成外觀風(fēng)格和諧統(tǒng)一,方中帶圓,使得圓形流行元

      素演繹的更為生動(dòng),加之白色的塑料白殼映襯,使得燈光信號(hào)更為醒目,這大大的提高了汽車(chē)駕駛?cè)诵旭偟陌踩阅堋T赩ista志俊全新上市的宣傳廣告中,強(qiáng)調(diào)了汽車(chē)尾燈所采用的簡(jiǎn)約主義設(shè)計(jì)風(fēng)格,則更具生命力和新鮮視覺(jué)感,同時(shí)也更符合現(xiàn)代人時(shí)尚和求靜、追求自然明了的心態(tài)。

      注:SANTANA Vista志俊在秉承了桑塔納品牌一貫大氣風(fēng)格的基礎(chǔ)上,不同風(fēng)格的造型設(shè)計(jì),塑造了煥然一新的視覺(jué)感受。

      ● 高強(qiáng)度結(jié)構(gòu)車(chē)身

      Vista志俊除車(chē)身大量使用高強(qiáng)度鍍鋅鋼板之外,還在車(chē)身結(jié)構(gòu)方面,做了大量系統(tǒng)的優(yōu)化改進(jìn)。比如新鍍鉻牌照更為強(qiáng)化A、B、C柱,車(chē)身前端縱梁碰撞吸能緩沖區(qū),地板加強(qiáng)板,四門(mén)防撞桿與加固車(chē)身結(jié)構(gòu)等要件,組合成一個(gè)完整的乘員保護(hù)網(wǎng),以你的行車(chē)安全為第一考量。

      ● 節(jié)能安全系統(tǒng)

      上海大眾汽車(chē)集團(tuán)作為中國(guó)車(chē)市三大贏家之一,其產(chǎn)品本身的技術(shù)內(nèi)涵,也是吸引廣大汽車(chē)消費(fèi)者的關(guān)鍵因素。尤其Vista志俊的發(fā)動(dòng)機(jī)和變速器組成的動(dòng)力系統(tǒng),可以說(shuō)是在某種程度上代表了SANTANA品牌汽車(chē)的靈魂,是產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的核心所在。上市之前,大眾汽車(chē)集團(tuán)利用市場(chǎng)打包的銷(xiāo)售理念,經(jīng)過(guò)多輪的宣傳轟炸之后,把汽車(chē)的燃油消耗與汽車(chē)進(jìn)氣噴灑的廢品回收相結(jié)合。廣告中的“我的老朋友,你的新選擇”宣傳語(yǔ)處處考慮汽車(chē)消費(fèi)者周全的安全,將你的安全放在第一位。

      ● 知名品牌靠攏

      與高檔的帕薩特相比,SANTANA Vista志俊各方面都顯得嚴(yán)謹(jǐn)含蓄,特別是汽車(chē)尾箱的設(shè)計(jì),對(duì)后排的舒適也并沒(méi)有忽略,從而保持了整車(chē)的風(fēng)格協(xié)調(diào)一致。特別是校友聚餐、同學(xué)聚會(huì)之余,“老朋友”所彰顯的這種靜謐的氣氛中,總能讓你感覺(jué)到車(chē)廂中的低沉共鳴。

      SANTANA 2000→SANTANA 3000→SANTANA Vista志俊

      ● 宣傳借助動(dòng)態(tài)傳媒

      在眾多廣告?zhèn)鞑ッ襟w中,戶(hù)外廣告是最古老的媒體形式。大牌、燈箱、等等都已經(jīng)深深根植于城市各個(gè)角落,它與城市人們的經(jīng)濟(jì)、文化和社會(huì)生活息息相關(guān),它是品牌和產(chǎn)品的傳播媒介,同時(shí)它還是城市繁榮發(fā)達(dá)的亮麗標(biāo)志。

      而現(xiàn)在戶(hù)外LED顯示屏媒體應(yīng)時(shí)而生,無(wú)不使得廣告在創(chuàng)新內(nèi)容和形式上有了新的突破。從受眾的角度來(lái)看,純粹靜止不動(dòng)的媒體從視覺(jué)上更容易映入汽車(chē)消費(fèi)者眼簾,比如公交車(chē)上廣告的變幻,有聲音和圖像的視頻廣告對(duì)乘客產(chǎn)生了沖擊力,從而給人們留下了很深的印象。

      但是如果借助靜態(tài)的畫(huà)面,由于消費(fèi)者處在移動(dòng)的過(guò)程中并且停留時(shí)間短,導(dǎo)致信息很容易被錯(cuò)過(guò)。就連現(xiàn)在的優(yōu)酷網(wǎng)、搜狗等眾多視頻網(wǎng)站因此上海大眾汽車(chē)集團(tuán)把廣告的傳播放在動(dòng)態(tài)的角度,使得受眾接觸的每一個(gè)瞬間都產(chǎn)生品牌接觸點(diǎn)和廣告價(jià)值,在借助雜志??锏膫鞑?,銷(xiāo)售的力量獲得很大潛力的發(fā)展。

      汽車(chē)策劃書(shū)11

      隨著經(jīng)濟(jì)全球化的深入發(fā)展,世界汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的格局面臨深刻的變革與調(diào)整,而20xx年以美國(guó)次貸危機(jī)為代表的全球性金融危機(jī)的發(fā)生使全球汽車(chē)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入寒冬,包括日本豐田汽車(chē)公司在內(nèi)的全球各主要汽車(chē)生產(chǎn)商面臨新一輪汽車(chē)生產(chǎn)方式和營(yíng)銷(xiāo)模式的變革與創(chuàng)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。20xx年豐田汽車(chē)召回事件無(wú)疑給豐田汽車(chē)公司的發(fā)展帶來(lái)新的挑戰(zhàn),但盡管如此20xx年豐田汽車(chē)公司一度取代美國(guó)通用汽車(chē)公司成為全球產(chǎn)銷(xiāo)量第一的汽車(chē)生產(chǎn)集團(tuán)。

      在這輝煌背后得益于豐田汽車(chē)公司獨(dú)特的精益生產(chǎn)管理方式和完善的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理模式。為了充分了解豐田汽車(chē)公司獨(dú)特的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式及豐田汽車(chē)公司在產(chǎn)品策劃、產(chǎn)品定價(jià)策劃、產(chǎn)品推廣策劃、產(chǎn)品渠道策劃等方面的獨(dú)特性,組織開(kāi)展一次關(guān)于豐田品牌汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)模式策劃,從中汲取豐田汽車(chē)公司發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn),探索中國(guó)自主汽車(chē)品牌發(fā)展的新模式,實(shí)現(xiàn)中國(guó)自主品牌汽車(chē)的迅猛發(fā)展,具有重要的現(xiàn)實(shí)和戰(zhàn)略意義。

      一、豐田汽車(chē)品牌簡(jiǎn)介

      豐田公司是目前世界最大的汽車(chē)工業(yè)公司,日本最大的汽車(chē)公司,于1937年成立于日本愛(ài)知縣豐田市,20xx年日本豐田汽車(chē)公司一度取代美國(guó)通用汽車(chē)公司成為世界最大的汽車(chē)制造商,豐田汽車(chē)公司的新事業(yè)立足于汽車(chē)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)等各個(gè)階段所積累的技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)?!皬钠?chē)出發(fā)”在這個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的理念指引下,豐田提出“確立繼汽車(chē)之后、面向21世紀(jì)的新興產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)”并正在為創(chuàng)造更豐富多彩的未來(lái),積極開(kāi)拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和系統(tǒng)產(chǎn)品。豐田公司的經(jīng)營(yíng)理念是:開(kāi)放公平、努力成為有信于社會(huì)的汽車(chē)企業(yè),提供安全、環(huán)保的產(chǎn)品,創(chuàng)造更加富裕的社會(huì),發(fā)揮個(gè)人創(chuàng)造力和強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)精神的企業(yè)作風(fēng),以開(kāi)放型的業(yè)務(wù)關(guān)系為基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定成長(zhǎng)和共同繁榮。

      二、豐田品牌策劃背景

      豐田汽車(chē)作為國(guó)際著名的汽車(chē)品牌,在全球汽車(chē)市場(chǎng)占有的重要的市場(chǎng)份額,然而20xx年豐田汽車(chē)公司汽車(chē)“召回門(mén)”事件的發(fā)生使豐田品牌汽車(chē)市場(chǎng)的發(fā)展前景面臨巨大的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn),本豐田品牌汽車(chē)策劃方案將立足于全球汽車(chē)市場(chǎng)這一大的市場(chǎng)背景和豐田汽車(chē)公司汽車(chē)“召回門(mén)”事件的現(xiàn)實(shí)背景下對(duì)豐田汽車(chē)的品牌市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式進(jìn)行探索和策劃,重新樹(shù)立豐田汽車(chē)品牌的社會(huì)影響力和形象。

      三、豐田品牌汽市場(chǎng)前景調(diào)查

      (一)調(diào)查問(wèn)卷概況

      為了充分了解豐田汽車(chē)“召回門(mén)”事件對(duì)豐田汽車(chē)品牌的社會(huì)認(rèn)知度影響和了解廣大青年汽車(chē)消費(fèi)者的汽車(chē)消費(fèi)習(xí)慣,我們小組以羅定職業(yè)技術(shù)學(xué)院全體師生為主要調(diào)查對(duì)象,采用隨機(jī)發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查的方式,隨機(jī)發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷60份,有效回收調(diào)查問(wèn)卷60份,回收率達(dá)100%。經(jīng)過(guò)對(duì)調(diào)查數(shù)據(jù)的分析整理我們得出如下重要結(jié)論

      (1)豐田汽車(chē)在中國(guó)汽車(chē)消費(fèi)市場(chǎng)前景廣闊,消費(fèi)群體結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)年輕化趨勢(shì);

      (2)汽車(chē)售后服務(wù)的質(zhì)量水平已經(jīng)成為影響人們購(gòu)車(chē)的關(guān)鍵因素,建立完善的汽車(chē)售后服務(wù)體系已經(jīng)成為豐田汽車(chē)提升競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵一環(huán)。

      (3)豐田汽車(chē)“召回門(mén)”事件的社會(huì)影響較大,重新塑造豐田汽車(chē)的社會(huì)品牌形象已經(jīng)成為豐田汽車(chē)公司擴(kuò)大市場(chǎng)份額的重要手段。

      (二)豐田汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析

      宏觀環(huán)境分析

      (1)20xx年是中國(guó)十二五規(guī)劃的關(guān)鍵之年,同時(shí)也是包括豐田在內(nèi)的世界各主要汽車(chē)生產(chǎn)制造商擴(kuò)大在華汽車(chē)市場(chǎng)份額的機(jī)遇一年,隨著國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的總基調(diào)和支持汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策總基調(diào)的不變,與此同時(shí)汽車(chē)三包政策、新能源汽車(chē)發(fā)展新政策等一系列汽車(chē)新政的推出必將給中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)發(fā)展帶來(lái)新的發(fā)展條件,豐田汽車(chē)公司應(yīng)充分把握這新的歷史發(fā)展機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)豐田汽車(chē)公司在中國(guó)市場(chǎng)的快速發(fā)展。

      (2)市場(chǎng)消費(fèi)潛力:從市場(chǎng)消費(fèi)潛力層面看,維持我國(guó)汽車(chē)消費(fèi)快速發(fā)展的基本因素沒(méi)有改變,人們生活水平的提高使得中國(guó)汽車(chē)消費(fèi)市場(chǎng)的增幅在空間呈現(xiàn)二、三線城市乃至四、五線城市的增幅超過(guò)一線城市的汽車(chē)消費(fèi)增幅,汽車(chē)消費(fèi)市場(chǎng)潛力廣闊。

      (3)人口環(huán)境:中國(guó)作為世界性人口大國(guó),同時(shí)隨著中國(guó)人們生活水平的不斷提高人們對(duì)家庭轎車(chē)的需求量巨大,另外豐田汽車(chē)進(jìn)入中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)的時(shí)間比較晚,因此汽車(chē)市場(chǎng)前景廣闊。

      (4)國(guó)際環(huán)境:20xx年國(guó)際金融危機(jī)使全球汽車(chē)市場(chǎng)萎縮,世界各主要汽車(chē)制造商紛紛擴(kuò)大在中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)的份額,豐田汽車(chē)公司應(yīng)把握難得的機(jī)遇,加快自身發(fā)展。

      四、豐田品牌SWOT分析

      豐田汽車(chē)市場(chǎng)在各個(gè)領(lǐng)域都有自己的市場(chǎng)份額,對(duì)于現(xiàn)在不同的人的不同消費(fèi)能力,豐田汽車(chē)都可滿(mǎn)足低、中、高市場(chǎng)的不同選擇。

      1、品牌優(yōu)勢(shì)

      豐田汽車(chē)的優(yōu)勢(shì)很多,因?yàn)槿障弟?chē)是公認(rèn)的人性化,日系車(chē)在人性化、舒適性、安全性等方面都做得十分出色,特別是外觀的設(shè)計(jì),非常符合國(guó)人的審美觀念,深得消費(fèi)者的認(rèn)可。

      2、品牌劣勢(shì)

      豐田汽車(chē)一直在國(guó)人心中都有較好的形象,從卡羅拉、佳美等車(chē)型90年代進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)時(shí)就受到消費(fèi)者的喜愛(ài)和一致好評(píng)。但最近這幾年隨著日本車(chē)質(zhì)量的下降,最加上德系四劍客奧迪、大眾、奔馳、寶馬搶占中國(guó)市場(chǎng)份額,國(guó)產(chǎn)汽車(chē)的崛起使得豐田汽車(chē)中國(guó)市場(chǎng)的整體市場(chǎng)份額下降。

      3、品牌機(jī)會(huì)

      豐田汽車(chē)品牌雖然比不上奔馳、寶馬,但它以其出色的性能、人性化、價(jià)格優(yōu)勢(shì)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)占有一席之地。

      4、品牌威脅

      人們想起豐田這一日系汽車(chē)品牌就會(huì)聯(lián)想到日系車(chē)的質(zhì)量相對(duì)于德系車(chē)有所劣勢(shì),影響到汽車(chē)消費(fèi)者的消費(fèi)行為。同時(shí)隨著德系車(chē)在中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)的份額也增加豐田汽車(chē)的競(jìng)爭(zhēng)壓力。

      五、品牌技術(shù)優(yōu)勢(shì)

      1、采用雙VVT—發(fā)動(dòng)機(jī)

      采用雙VVT—i發(fā)動(dòng)機(jī),可以根據(jù)汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)速等汽車(chē)行駛狀況信號(hào),通過(guò)計(jì)算機(jī)對(duì)汽車(chē)燃油噴射量和噴射時(shí)間的準(zhǔn)確控制,以實(shí)現(xiàn)汽車(chē)大扭矩輸出和低燃油排放。

      2、采用GOA車(chē)身

      獨(dú)有的GOA車(chē)身,可以在汽車(chē)發(fā)生碰撞時(shí)有效吸收車(chē)身碰撞能量,有效分散車(chē)身碰撞能量,實(shí)現(xiàn)對(duì)駕乘人員的安全保護(hù),實(shí)現(xiàn)汽車(chē)高水準(zhǔn)的安全性能。

      六、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手營(yíng)銷(xiāo)狀況分析

      豐田汽車(chē)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的時(shí)間比較晚,在中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)主要的的競(jìng)爭(zhēng)汽車(chē)品牌有本田、通用等,下面我就廣州本田的汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)策略進(jìn)行分析

      廣州本田以“超期望值服務(wù)”為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念,以“4S"營(yíng)銷(xiāo)模式為基礎(chǔ),以“4P服務(wù)策略”為主要內(nèi)容,這是它在中高檔汽車(chē)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的`關(guān)鍵;但隨著廣州本田產(chǎn)能的擴(kuò)大和汽車(chē)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,廣州本田公司及時(shí)調(diào)整汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)策略,采取差異化的營(yíng)銷(xiāo)策略,加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)成本控制,加速營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新,更加注重汽車(chē)后市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)與管理。

      廣州本田的營(yíng)銷(xiāo)模式可以按“三個(gè)要素”進(jìn)行概述。營(yíng)銷(xiāo)理念:廣州本田主要營(yíng)銷(xiāo)理念是以用戶(hù)滿(mǎn)意為中心,好的產(chǎn)品加上好的服務(wù)實(shí)現(xiàn)客戶(hù)滿(mǎn)意;營(yíng)銷(xiāo)組織:廣州本田選擇專(zhuān)營(yíng)店模式,這是一種以“四位一體”為核心的。汽車(chē)特許經(jīng)營(yíng)模式;營(yíng)銷(xiāo)策略:4P策略+服務(wù)策略。

      七、豐田品牌汽車(chē)組合營(yíng)銷(xiāo)策略分析

      豐田汽車(chē)公司的營(yíng)銷(xiāo)組合策略是以消費(fèi)者的需求為導(dǎo)向,以提高顧客滿(mǎn)意度為產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略選擇的根本立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn),時(shí)刻與顧客保持關(guān)聯(lián),開(kāi)發(fā)出顧客需要的產(chǎn)品。豐田汽車(chē)公司的營(yíng)銷(xiāo)組合策略的內(nèi)容包含產(chǎn)品組合策略、產(chǎn)品定價(jià)策略、產(chǎn)品推廣策略和產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道策略。豐田汽車(chē)公司經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的發(fā)展在中國(guó)形成了以一汽豐田、廣州豐田、雷克薩斯等三大產(chǎn)品銷(xiāo)售體系,下面我以廣汽車(chē)豐田凱美瑞為例子分析一下豐田汽車(chē)公司的組合營(yíng)銷(xiāo)策略

      八、豐田凱美瑞汽車(chē)品牌簡(jiǎn)介

      廣汽豐田凱美瑞是豐田汽車(chē)公司為進(jìn)一步應(yīng)對(duì)以本田雅閣為代表的全球各主要汽車(chē)制造商在中高級(jí)轎車(chē)市場(chǎng)的強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng),擴(kuò)大在中高級(jí)轎車(chē)市場(chǎng)份額而推出的一款中高級(jí)轎車(chē)。豐田凱美瑞自20xx年推出以來(lái)一直成為中高級(jí)轎車(chē)市場(chǎng)的佼佼者,成為全球中高級(jí)轎車(chē)市場(chǎng)的熱銷(xiāo)車(chē)型,市場(chǎng)前景廣闊。

      (一)豐田凱美瑞市場(chǎng)前景分析

      經(jīng)濟(jì)因素:20xx年是中國(guó)十二五規(guī)劃的關(guān)鍵之年,也是全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的機(jī)遇之年,隨著汽車(chē)新政的推出必將帶來(lái)中國(guó)中高級(jí)轎車(chē)市場(chǎng)新一輪的發(fā)展機(jī)遇,廣汽豐田凱美瑞作為中高級(jí)轎車(chē)市場(chǎng)中的佼佼者應(yīng)把握難得的市場(chǎng)機(jī)遇努力實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展。

      人口因素:中國(guó)作為世界性的人口大國(guó),汽車(chē)市場(chǎng)需求潛力巨大,同時(shí)隨著人們生活水平的提高,汽車(chē)消費(fèi)觀念的改變,人們購(gòu)車(chē)的主要出發(fā)點(diǎn)已經(jīng)有生活代步性逐漸變?yōu)樯钕硎苄秃蜕矸菹笳餍偷榷嘣?chē)消費(fèi)觀,作為中高級(jí)轎車(chē)市場(chǎng)的代表豐田凱美瑞的市場(chǎng)消費(fèi)潛力巨大

      技術(shù)因素:作為豐田汽車(chē)公司旗下中高級(jí)轎車(chē)的品牌車(chē)型,豐田凱美瑞是豐田汽車(chē)技術(shù)的結(jié)晶品牌,憑借其獨(dú)特的豐田品牌血統(tǒng)和全面領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢(shì)必將成為中高級(jí)轎車(chē)市場(chǎng)中的佼佼者。

      (二)凱美瑞汽車(chē)SWOT分析

      廣汽豐田凱美瑞自20xx年上市以來(lái)一直成為豐田汽車(chē)中高級(jí)轎車(chē)市場(chǎng)的熱銷(xiāo)車(chē)型。其憑著穩(wěn)重大氣的外觀、寬敞的車(chē)內(nèi)空間、做工精致的內(nèi)飾、豐富的汽車(chē)配置和乘坐的舒適性、運(yùn)行的平穩(wěn)性等諸多亮點(diǎn)成為同級(jí)轎車(chē)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的佼佼者。

      1、優(yōu)勢(shì)分析

      2、技術(shù)優(yōu)勢(shì)

      豐田凱美瑞作為中高級(jí)轎車(chē)市場(chǎng)的佼佼者,憑借其技術(shù)優(yōu)勢(shì)搶占市場(chǎng),豐田凱美瑞采用雙VVT—i發(fā)動(dòng)機(jī)在提供強(qiáng)勁動(dòng)力的同時(shí)兼顧燃油經(jīng)濟(jì)性,充分實(shí)現(xiàn)高動(dòng)力輸出、低燃油排放的雙重目標(biāo)。

      (1)成本優(yōu)勢(shì)

      豐田凱美瑞作為豐田汽車(chē)旗下的品牌,其生產(chǎn)研發(fā)的平臺(tái)建立在豐田汽車(chē)公司的精益化生產(chǎn)方式的基礎(chǔ)之上,充分做到了產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成本的最小化和產(chǎn)品利益的最大化。

      (2)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)

      豐田凱美瑞具有獨(dú)立而又完善的產(chǎn)品銷(xiāo)售服務(wù)網(wǎng)絡(luò),以實(shí)現(xiàn)顧客購(gòu)買(mǎi)服務(wù)便利化為根本出發(fā)點(diǎn),形成凱美瑞汽車(chē)獨(dú)特的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)

      (3)劣勢(shì)分析

      豐田凱美瑞汽車(chē)在具有技術(shù)、成本、服務(wù)等多重競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)當(dāng)然在外觀、乘坐空間等方面有待完善,這也使豐田凱美瑞汽車(chē)在競(jìng)爭(zhēng)中處于不利地位。

      (4)機(jī)遇分析

      豐田凱美瑞作為中高級(jí)轎車(chē)的杰出代表,在激烈的中高級(jí)轎車(chē)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中具有產(chǎn)品成長(zhǎng)空間大、汽車(chē)節(jié)能技術(shù)成熟、中高端汽車(chē)市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富、品牌客戶(hù)忠誠(chéng)度高等難得發(fā)展機(jī)遇和自身優(yōu)勢(shì),應(yīng)把握機(jī)遇,促進(jìn)發(fā)展。

      (5)挑戰(zhàn)分析

      豐田汽車(chē)公司進(jìn)入中國(guó)中高端汽車(chē)市場(chǎng)的時(shí)間較晚,以東風(fēng)日產(chǎn)天籟、廣州本田雅閣為主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)勢(shì)進(jìn)駐使得豐田凱美瑞汽車(chē)在中高端汽車(chē)市場(chǎng)的地位受到一定的挑戰(zhàn)。

      (三)一汽豐田凱美瑞的產(chǎn)品市場(chǎng)定位

      一汽豐田凱美瑞20xx年6月上市至今,取得了輝煌的成績(jī),如今凱美瑞已經(jīng)成為豐田中國(guó)中級(jí)轎車(chē)市場(chǎng)的熱銷(xiāo)車(chē)型。凱美瑞的成功不僅僅依靠產(chǎn)品、建立在凱美瑞準(zhǔn)確的產(chǎn)品市場(chǎng)定位。

      (1)以共性帶動(dòng)個(gè)性的產(chǎn)品定位

      以“創(chuàng)造中高級(jí)轎車(chē)全新標(biāo)準(zhǔn)”為理念開(kāi)發(fā)的凱美瑞擁有高貴、優(yōu)雅和動(dòng)感的外形、舒適的內(nèi)部空間、充沛的動(dòng)力、同級(jí)別轎車(chē)中最高的環(huán)保和安全標(biāo)準(zhǔn)以及人性化的高科技配置。駕駛室內(nèi)有足夠的空間,設(shè)計(jì)上在兼顧乘坐舒適性的同時(shí),在內(nèi)飾材料選用、設(shè)計(jì)上盡可能體現(xiàn)高檔;在動(dòng)力方面,凱美瑞采用直列四缸16氣門(mén)VVT—i發(fā)動(dòng)機(jī),在中低速時(shí)能提供充足的扭矩,在高速時(shí)又可提供強(qiáng)勁的動(dòng)力,同時(shí)保證了燃油經(jīng)濟(jì)性。

      在安全性方面,作為中高級(jí)轎車(chē)ABS+EBD是凱美瑞所有款式的標(biāo)準(zhǔn)配置,并采用豐田碰撞吸能GOA車(chē)身,綜上分析凱美瑞具有所有中高級(jí)轎車(chē)的特質(zhì)。凱美瑞與同級(jí)轎車(chē)相比在產(chǎn)品層面最大的優(yōu)勢(shì)就是產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)計(jì)的全面均衡,既要達(dá)到穩(wěn)定的質(zhì)量、性能、安靜。舒適、油耗低、空間大的設(shè)計(jì)目標(biāo)。凱美瑞的定位是一款公私兼顧、綜合性能好、適合各種場(chǎng)合的車(chē)型。

      (2)凱美瑞汽車(chē)的目標(biāo)消費(fèi)群體分析

      豐田凱美瑞汽車(chē)作為一款公私兼用的中高端轎車(chē),其主要的目標(biāo)消費(fèi)群體定位于具有穩(wěn)定的事業(yè)基礎(chǔ)和穩(wěn)定的收入水平,具有中高端汽車(chē)消費(fèi)能力和欲望的都市白領(lǐng)和成功的商務(wù)人士。

      (3)凱美瑞汽車(chē)的定價(jià)策略

      汽車(chē)產(chǎn)品定價(jià)應(yīng)主要考慮三個(gè)方面的因素,第一:要根據(jù)產(chǎn)品的市場(chǎng)定位來(lái)定價(jià),確保完成預(yù)期的銷(xiāo)售目標(biāo);第二:在確保企業(yè)可獲利的前提下合理定價(jià);第三:要充分考慮市場(chǎng)消費(fèi)者的價(jià)格預(yù)期。豐田凱美瑞的主要競(jìng)爭(zhēng)車(chē)型有日產(chǎn)天籟和本田雅閣。據(jù)有關(guān)資料宣示日產(chǎn)天籟和本田雅閣在同級(jí)別同排量車(chē)型中定價(jià)的區(qū)間都比豐田凱美瑞偏高。在綜合各方面的因素后,我們小組決定豐田凱美瑞汽車(chē)采用尾數(shù)定價(jià)策略,這個(gè)定價(jià)策略充分考慮了廣大消費(fèi)者的心理承受能力,同時(shí)又確保凱美瑞汽車(chē)在同級(jí)轎車(chē)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中具有價(jià)格優(yōu)勢(shì)。

      (4)凱美瑞汽車(chē)的品牌推廣策劃

      策劃目標(biāo):通過(guò)綜合運(yùn)用多種品牌推廣手段,大力宣傳豐田凱美瑞汽車(chē)高貴、優(yōu)雅的產(chǎn)品形象,樹(shù)立其品牌知名度,增強(qiáng)其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,擴(kuò)大其在中高級(jí)汽車(chē)市場(chǎng)的份額。

      推廣策劃:綜合運(yùn)用電視、廣播、報(bào)紙、雜志、戶(hù)外廣告、專(zhuān)業(yè)汽車(chē)網(wǎng)站等媒體定時(shí)定期地發(fā)布豐田凱美瑞的相關(guān)信息。

      充分發(fā)揮汽車(chē)嘉年華、北京、上海、廣州等三地定期舉行的國(guó)際汽車(chē)展這一社會(huì)公共平臺(tái),擴(kuò)大豐田凱美瑞汽車(chē)的影響力。

      定期開(kāi)展多種形式的營(yíng)業(yè)推廣活動(dòng)如降價(jià)促銷(xiāo)、汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售激勵(lì)等,努力拓寬凱美瑞汽車(chē)的銷(xiāo)售渠道增加汽車(chē)銷(xiāo)量。

      (5)凱美瑞汽車(chē)的銷(xiāo)售渠道策劃

      凱美瑞汽車(chē)實(shí)行扁平化的汽車(chē)銷(xiāo)售渠道,實(shí)現(xiàn)其銷(xiāo)售渠道的獨(dú)立性。為此應(yīng)在北京、上海、廣州等一線城市建立完善的豐田凱美瑞銷(xiāo)售渠道,實(shí)行汽車(chē)特許經(jīng)銷(xiāo)商的汽車(chē)銷(xiāo)售渠道模式。

      整合汽車(chē)銷(xiāo)售渠道,集中管理,提高銷(xiāo)售渠道運(yùn)行速度。在國(guó)內(nèi)主要城市設(shè)立分支機(jī)構(gòu),統(tǒng)一管理豐田凱美瑞汽車(chē)的地區(qū)銷(xiāo)售渠道,減少地區(qū)銷(xiāo)售渠道沖突,擴(kuò)大凱美瑞汽車(chē)銷(xiāo)量。

      結(jié)束語(yǔ)

      豐田汽車(chē)品牌作為國(guó)際性的汽車(chē)品牌,在中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)占有重要的市場(chǎng)地位,汽車(chē)消費(fèi)市場(chǎng)廣闊,豐田汽車(chē)在中國(guó)低、中、高汽車(chē)市場(chǎng)都具有一定的市場(chǎng)份額。廣汽豐田凱美瑞作為中高級(jí)轎車(chē)市場(chǎng)中的熱點(diǎn)車(chē)型。其汽車(chē)銷(xiāo)量的提升得益于其精準(zhǔn)的產(chǎn)品市場(chǎng)定位、合理的產(chǎn)品定價(jià)策略、完善的產(chǎn)品推廣策和產(chǎn)品渠道策劃。

      我們小組以豐田汽車(chē)品牌調(diào)查為策劃依據(jù),以廣汽豐田凱美瑞為策劃對(duì)象,從凱美瑞汽車(chē)的產(chǎn)品市場(chǎng)定位、產(chǎn)品定價(jià)、產(chǎn)品推廣、產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道等方面進(jìn)行策劃,期望能夠?qū)崿F(xiàn)凱美瑞汽車(chē)市場(chǎng)份額的最大化。

      汽車(chē)策劃書(shū)12

      一、計(jì)劃概要

      1、建立一支團(tuán)結(jié)、上進(jìn)、穩(wěn)定而又訓(xùn)練有素的銷(xiāo)售隊(duì)伍。

      2、加大對(duì)雪佛蘭品牌的宣傳力度,提高品牌影響力,最大限度發(fā)揮品牌效應(yīng)的作用,用品牌推動(dòng)銷(xiāo)售。

      3、市場(chǎng)調(diào)查、分析與預(yù)測(cè)

      4、完成銷(xiāo)售目標(biāo)。

      二、營(yíng)銷(xiāo)狀況

      進(jìn)段時(shí)間小排量二手車(chē)的銷(xiāo)量明顯上升,具體原因是金融風(fēng)暴和國(guó)家政策的雙重作用使本來(lái)不想買(mǎi)車(chē)的變成想買(mǎi)車(chē),在國(guó)家的鼓勵(lì)下,小排量汽車(chē)正在從經(jīng)濟(jì)危機(jī)中掙扎出來(lái),其中海南馬自達(dá)及F3比亞笛現(xiàn)在正在熱銷(xiāo)中,很多年收入4萬(wàn)的人們都加入了有車(chē)一族,這說(shuō)明政府支持汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是長(zhǎng)期穩(wěn)定的,如此惡劣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下政府仍然對(duì)國(guó)內(nèi)汽車(chē)不離不棄,說(shuō)明我國(guó)離未來(lái)戶(hù)戶(hù)有車(chē)的憧憬已經(jīng)不遠(yuǎn)了,所以汽車(chē)行業(yè)現(xiàn)處于增長(zhǎng)階段,銷(xiāo)售前景一片大好。

      三、營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)

      新開(kāi)4S店經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不好預(yù)估。盈利和店附近汽車(chē)保有量有關(guān)系。目標(biāo)第一年不虧損,為以后經(jīng)營(yíng)打下良好人脈基礎(chǔ)。

      四、營(yíng)銷(xiāo)策略

      1、目標(biāo)市場(chǎng)

      打造專(zhuān)業(yè)服務(wù),提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,在汽車(chē)用品行業(yè)里(特別是汽車(chē)電子),服務(wù)顯得特別的重要,當(dāng)然4S店的服務(wù)的重要性就更不用贅述了,汽車(chē)4S店因?yàn)辄c(diǎn)多面廣,地處偏僻,而且不集中,許多廠家就是因?yàn)榉?wù)不能到家才不得不選擇汽車(chē)用品經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)做當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),所以我們要以服務(wù)

      贏得市場(chǎng),充分發(fā)掘目標(biāo)市場(chǎng)的潛在顧客。

      2、產(chǎn)品策略

      車(chē)用品經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品要做到“全而精”?!叭笔侵附?jīng)銷(xiāo)商不但要為4S店提供汽車(chē)影音、防盜、GPS、胎壓檢測(cè)儀、倒車(chē)?yán)走_(dá)等汽車(chē)電子,而且還要提供美容護(hù)理、裝飾改裝、防爆膜等產(chǎn)品,總之買(mǎi)車(chē)之后要用的所的東西,“精”是指4S店因?yàn)閳?chǎng)地的原因,每一個(gè)品類(lèi)一般只選擇少量的品牌,會(huì)選擇有比較優(yōu)勢(shì)、性?xún)r(jià)比高的產(chǎn)品。為了滿(mǎn)足4S店的需求,汽車(chē)用品經(jīng)銷(xiāo)商要做到“全而精”的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

      3、價(jià)格策略

      4S店的成本高企,一般一個(gè)4S店的注冊(cè)資金1000萬(wàn),建店投資1000萬(wàn),他要考慮資金的回收、要注意的是車(chē)輛價(jià)格除了車(chē)子本身的價(jià)格之外還有新車(chē)裝飾、上保險(xiǎn)、代繳購(gòu)置稅、代上牌照等多種費(fèi)用統(tǒng)一構(gòu)成。而二級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商最常用的手段就是裸車(chē)價(jià)格報(bào)低價(jià),但在服務(wù)費(fèi)就會(huì)提高費(fèi)用。這點(diǎn)要和客戶(hù)講清楚。所以為了和2級(jí)點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng),我們要在盈利的情況下盡可能的讓利客戶(hù),當(dāng)然,讓利方式可以做做文章。

      4、渠道策略

      做大做強(qiáng),降低成本,4S店想進(jìn)入汽車(chē)用品行業(yè),會(huì)選擇與其車(chē)型相匹配,品牌相當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品,一般會(huì)向當(dāng)?shù)氐慕?jīng)銷(xiāo)商和廠家處購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品,價(jià)格當(dāng)然要有一定的優(yōu)勢(shì),汽車(chē)用品經(jīng)銷(xiāo)商要做到這一點(diǎn),做大做強(qiáng)自己的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)和服務(wù),前期為了擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)可以選擇性對(duì)汽車(chē)4S店進(jìn)行鋪貨,銷(xiāo)售量上去后,要求廠家更多的支持,降低采購(gòu)成本,要求廠家將代理價(jià)格降到真正的最低點(diǎn),甚至比他們給予4S店的供貨價(jià)還要低得多(因?yàn)槠滗N(xiāo)售量已遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于任何一家4S店的采購(gòu)量),為了讓廠家心甘情愿的給予最低價(jià),還要將通常的月結(jié)的付款方式轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金提貨的付款方式,經(jīng)銷(xiāo)商爭(zhēng)取拿到能適合4S店銷(xiāo)售的'品牌代理(并要求獨(dú)家的),另外也可以買(mǎi)斷某些單品等方式降低采購(gòu)成本,為了取得銷(xiāo)售價(jià)格優(yōu)勢(shì),還要降低銷(xiāo)售和管理成本,以期待達(dá)到總成本的最低,在這方面做的最好的是大型家電經(jīng)銷(xiāo)商,值得汽車(chē)用品經(jīng)銷(xiāo)商好好學(xué)習(xí)。

      5、人員策略

      為了做好4S店業(yè)務(wù),汽要成立4S店銷(xiāo)售部,要培養(yǎng)一批強(qiáng)有力的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)人員,專(zhuān)門(mén)從事與4S店的客戶(hù)進(jìn)行溝通,將4S店的服務(wù)全方位的彰顯給客戶(hù)。如果經(jīng)銷(xiāo)商有一批優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)為汽車(chē)4S店服務(wù),做好售前、售中、售后服務(wù),即可以讓汽車(chē)4S店放心,也可以作為核心競(jìng)爭(zhēng)力與廠家進(jìn)行談判,為取得產(chǎn)品的代理打下良好的基礎(chǔ)。因?yàn)榍皟赡昶?chē)市場(chǎng)的異?;鸨罅康馁Y本進(jìn)駐汽車(chē)行業(yè),導(dǎo)致汽車(chē)專(zhuān)賣(mài)店、汽車(chē)大賣(mài)場(chǎng)大大飽和,互相之間過(guò)度競(jìng)爭(zhēng),專(zhuān)業(yè)人才缺泛,互相挖墻腳,導(dǎo)致人才流動(dòng)較頻繁,團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定。所以我們要建設(shè)一支問(wèn)鼎專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)。

      五、營(yíng)銷(xiāo)方案

      4S店唯廠家馬首是瞻,一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都在為生產(chǎn)廠家服務(wù),為把汽車(chē)及配套商品快速而有效地從生產(chǎn)廠商手中流通到消費(fèi)者手中努力,為維護(hù)生產(chǎn)廠家的信譽(yù)和擴(kuò)大銷(xiāo)售規(guī)模而勤勞工作。

      作為廠家的4S店,其建筑形式以及專(zhuān)賣(mài)店內(nèi)外所有的CI形象均嚴(yán)格按廠家的要求進(jìn)行裝飾和布置,經(jīng)銷(xiāo)商自身的品牌形象則不需體現(xiàn)。

      汽車(chē)4S店的經(jīng)營(yíng)狀況的好壞,90%依賴(lài)于所經(jīng)營(yíng)的品牌,品牌好就賺錢(qián),品牌不好就不賺錢(qián)。同時(shí)同一品牌不同的4S店的經(jīng)銷(xiāo)商還得依賴(lài)本店經(jīng)營(yíng)者與廠家的關(guān)系,關(guān)系好廠家給予的相關(guān)資源就多,利潤(rùn)的空間也越大。所以我們要找個(gè)好的品牌加盟,并且盡可能的利用廠家資源。

      六、配備和預(yù)算

      專(zhuān)賣(mài)店建設(shè)費(fèi)用(鋼架結(jié)構(gòu)落地玻璃)約300萬(wàn)元(一般按折舊);兩柱舉升機(jī)6臺(tái)以上,烤漆房1間以上,四柱舉升機(jī)2臺(tái)以上,大梁校正儀1臺(tái)以上,維修車(chē)間全部刷地平漆。購(gòu)買(mǎi)廠家相關(guān)設(shè)備及物料費(fèi)用約200萬(wàn)(設(shè)備按折舊);每月的流動(dòng)資金約200萬(wàn);加上員工工資(按70人)每月18萬(wàn)元、土地租金(按每平方60元計(jì))12萬(wàn)元、廣告費(fèi)用,另外還有隱性的公關(guān)成本等,每個(gè)汽車(chē)4S店的每月的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用約50萬(wàn)元。

      汽車(chē)策劃書(shū)13

      一、廣告策劃案

      汽車(chē)廣告策劃書(shū)占地面積達(dá)6000平方米。條件得天獨(dú)厚。該博覽中心管理先進(jìn),后期服務(wù)及其相關(guān)的工商、稅務(wù)、銀行、交管等配套服務(wù)齊全,能夠?yàn)榭蛻?hù)提供一體化、全面化的優(yōu)質(zhì)服務(wù),使廣大的汽車(chē)以及其他附屬行業(yè)的經(jīng)營(yíng)者能夠輕松的經(jīng)營(yíng),免去多個(gè)煩瑣程序。為廣大的汽車(chē)及負(fù)數(shù)行業(yè)的經(jīng)營(yíng)者提供了一個(gè)更加完善的;有著廣闊市場(chǎng)前景的現(xiàn)代化汽車(chē)交易場(chǎng)所。

      為了更好的開(kāi)展宣傳活動(dòng),提高知名度,能夠使南方汽車(chē)博覽中心在大眾的心目中有更高好地位,營(yíng)造聲勢(shì),前期的廣告能夠合理的、科學(xué)的運(yùn)做;順利的實(shí)施,受其委托,特安排制定南方汽車(chē)博覽中心前期的廣告投放計(jì)劃。

      二、市場(chǎng)分析

      1、市場(chǎng)環(huán)境優(yōu)勢(shì)分析

      a、樟木頭汽車(chē)博覽中心位于莞惠公路旁,公路、鐵路等運(yùn)輸縱橫交錯(cuò),交通十分便利快捷,本中心以樟木頭為中心,輻射塘夏、清溪、黃江、謝崗、大朗、鳳崗等周邊鎮(zhèn)區(qū),地理環(huán)境非常優(yōu)越。

      b、樟木頭具有“小香港”之稱(chēng),是廣大港、澳、臺(tái)外商投資和居住很集中的地方。周邊鎮(zhèn)區(qū)有著密集的制造業(yè)和加工業(yè)發(fā)達(dá),在今后的幾年中,樟木頭的經(jīng)濟(jì)將會(huì)飛速的`發(fā)展,為南方汽車(chē)展覽中心創(chuàng)造更加優(yōu)越的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。

      c、隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步增長(zhǎng),人民生活水平的逐步提高,汽車(chē)以及其附屬行業(yè)將會(huì)有一個(gè)新的飛躍,在今后的幾年,汽車(chē)的消費(fèi)將會(huì)是大貼近大眾化,這些都為樟木頭南方汽車(chē)博覽中心的今后發(fā)展創(chuàng)造良好眾的主流消費(fèi),家庭和個(gè)人用車(chē)將更加普及。

      2、自身優(yōu)勢(shì)分析

      a、現(xiàn)東莞及其周邊的汽車(chē)銷(xiāo)售較為零散,而且大部分的配套服務(wù)設(shè)施不是很完善,南方汽車(chē)博覽中心是東莞及其周邊地區(qū)的第一座現(xiàn)代化汽車(chē)交易市場(chǎng),該中心的落成將會(huì)吸引更多的汽車(chē)及其附屬行業(yè)的客戶(hù)關(guān)注,并咨詢(xún)投資,市場(chǎng)前景非常廣闊。

      b、自身環(huán)境優(yōu)越,占地面積大,整個(gè)博覽中心布局合理,大型停車(chē)嘗展廳、交易廳等相關(guān)配套設(shè)施齊全完善,是集銷(xiāo)售、售后服務(wù)、配件供應(yīng)等為一體的綜合性汽車(chē)專(zhuān)業(yè)交易市場(chǎng),整個(gè)中心設(shè)計(jì)高、質(zhì)量好,是東莞乃至整個(gè)珠三角地區(qū)設(shè)備先進(jìn)、功能齊全的第一個(gè)高級(jí)汽車(chē)交易中心。

      c、高品質(zhì)的服務(wù),工商、稅務(wù)、交管、銀行、保險(xiǎn)等服務(wù)配套設(shè)施將進(jìn)場(chǎng)辦公,將會(huì)為汽車(chē)的交易免去很多煩瑣的程序,使整個(gè)汽車(chē)交易更加快捷順暢。.會(huì)員俱樂(lè)部、信息中心等相關(guān)配套設(shè)施完善,能夠?yàn)榭蛻?hù)提供優(yōu)質(zhì)的一流服務(wù),為汽車(chē)及其附屬經(jīng)銷(xiāo)商提供汽車(chē)文化,新車(chē)投放以及現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo)等活動(dòng),并配有汽車(chē)美容、裝潢的項(xiàng)目,使整個(gè)交易中心更加規(guī)范化、一體化。

      d、南方汽車(chē)博覽中心的 ,通信、語(yǔ)言查詢(xún)、數(shù)碼演示、信息發(fā)布、電子攝像等硬件設(shè)施也很完善,裝飾豪華典雅,經(jīng)營(yíng)環(huán)境舒適溫馨。

      三、前期市場(chǎng)策略

      1、緊抓市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)為重點(diǎn),進(jìn)行大幅度宣傳,使所占的優(yōu)勢(shì)能深入人心,吸引更多的汽車(chē)以及其附屬行業(yè)的經(jīng)銷(xiāo)商和生產(chǎn)商來(lái)投資。

      2、盡量展示自身強(qiáng)大的優(yōu)點(diǎn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,來(lái)擴(kuò)大知名度和美譽(yù)度。

      3、早日導(dǎo)入cis系統(tǒng)(企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)),實(shí)現(xiàn)闖名牌的市場(chǎng)戰(zhàn)略目標(biāo)。

      4、引用現(xiàn)代的管理模式和高品質(zhì)的服務(wù),樹(shù)立良好的企業(yè)形象,提升企業(yè)美譽(yù)度。

      汽車(chē)策劃書(shū)14

      一.市場(chǎng)調(diào)研

      1. 調(diào)研項(xiàng)目

      (1)產(chǎn)業(yè)政策傾向:一個(gè)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)格局通常是由當(dāng)?shù)卣漠a(chǎn)業(yè)政策所決定的,當(dāng)?shù)仄?chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的如何?未來(lái)的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向?自然資源是否有優(yōu)勢(shì)?開(kāi)店也要選在政附鼓勵(lì)發(fā)展的區(qū)域。比如選在一個(gè)高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)附近或者選在一個(gè)新型工業(yè)園附近。

      (2)市場(chǎng)需求狀況:要綜合了解當(dāng)?shù)厝丝诳偭?、人均GDP值、年齡分布、學(xué)歷水平、職業(yè)分布、人均可支配收入、消費(fèi)習(xí)慣等項(xiàng)目,這些因素會(huì)影響到消費(fèi)者的實(shí)際購(gòu)買(mǎi)力與潛在購(gòu)買(mǎi)力,也從根本上決定了汽車(chē)美容消費(fèi)市場(chǎng)的總?cè)萘亢桶l(fā)展。

      (3)行業(yè)竟?fàn)帒B(tài)勢(shì):要調(diào)查清楚,竟?fàn)幷咧姓l(shuí)是市場(chǎng)主導(dǎo)者?誰(shuí)是潛在竟?fàn)幷呤袌?chǎng)竟?fàn)幍哪繕?biāo)是什麼?市場(chǎng)供給是否已經(jīng)飽和?綜合以上因素再?zèng)Q定以一種什麼樣的方式參與竟?fàn)帯?/p>

      2.調(diào)查途徑

      (1)從當(dāng)?shù)卣畽C(jī)關(guān)了解情況,如工商局、統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局。

      (2)咨詢(xún)當(dāng)?shù)孛赓M(fèi)的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心、行業(yè)協(xié)會(huì)了解相關(guān)情況。

      (3)結(jié)合了解到的情況,作針對(duì)性的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、考證。

      二.資金來(lái)源

      依照投資預(yù)算方案,籌集足夠的資金準(zhǔn)備開(kāi)業(yè)。融資的方式有:

      1.個(gè)人籌備。如果家底豐厚,這當(dāng)然是最理想的。

      2.與人合資。與有興趣的朋友合資,作好利潤(rùn)分配就好了。

      3.銀行信用貸款。有些地方對(duì)下崗職工、大學(xué)生提供免費(fèi)貸款;還有某些區(qū)域?qū)Ψ?wù)行業(yè)投資有鼓勵(lì)政策,實(shí)行政府貼息貸款;另外有些區(qū)域支持自主創(chuàng)業(yè),可提供小額創(chuàng)業(yè)起動(dòng)資金補(bǔ)貼。

      三.店面規(guī)劃

      1.科學(xué)選址

      科學(xué)選擇店址,是開(kāi)店的首要條件。最佳店址應(yīng)具備六大條件:

      (1) 處于政府支持發(fā)展汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的.片區(qū)。這是考慮的首要條件。

      (2)交通便利性。交通要道旁邊、丁字路口、馬路寬敞,車(chē)流量大,便于停車(chē)。

      (3 )處于同行集中的商業(yè)片區(qū)。比如有些地方興起的“汽車(chē)美容裝飾一條街”,有規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

      (4)處于相關(guān)行業(yè)聚散地附近。附近有加油站、停車(chē)場(chǎng)、汽配城等相關(guān)單位,也能對(duì)生意起帶動(dòng)作用。

      (5) 處于大型住宅、休閑、娛樂(lè)、購(gòu)物場(chǎng)所附近。

      (6) 店面門(mén)前場(chǎng)地開(kāi)闊,用水經(jīng)濟(jì)、便利。

      2. 汽車(chē)美容創(chuàng)業(yè)店裝修規(guī)劃

      (1)汽車(chē)美容裝飾店建筑面積不小于300平方米.

      (2)汽車(chē)美容裝飾店布局合理。美容間、裝飾間、休息室、精品區(qū)、公共區(qū)域劃分合理。

      (3)簡(jiǎn)單、美觀的內(nèi)外裝修。

      (4)休息室衛(wèi)生、照明良好,裝有空調(diào);面積不小于10平方米。

      (5)洗車(chē)間面積寬敞,最少得有一個(gè)洗車(chē)工位,洗車(chē)間與其它區(qū)域分開(kāi);有配套的清洗設(shè)備,根據(jù)條件可安裝循環(huán)水處理裝置。

      (6)美容間最少一個(gè)工位;與其它區(qū)域分開(kāi),獨(dú)立使用。

      (7)裝飾間最少一個(gè)工位,相關(guān)技術(shù)圖文資料、施工流程資料上墻。

      (8)精品區(qū)面積最少20平方米,有精品展示架,陳列有序。

      (9)水、電、汽公共設(shè)施使用方便、安全。

      (10)公共區(qū)域、服務(wù)總臺(tái)接待設(shè)施齊全,有服務(wù)項(xiàng)目宣傳品、正規(guī)價(jià)目表,泊車(chē)處、服務(wù)車(chē)位與專(zhuān)用客戶(hù)車(chē)位分離。

      四.人員配置

      1.管理人員——店長(zhǎng)

      (1)美容店一般采用店長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,店長(zhǎng)一般從大型人才市場(chǎng)招聘,自己兼任店長(zhǎng)也可以。

      (2)必備的技能:美容業(yè)管理經(jīng)驗(yàn);一定的組織協(xié)調(diào)能力、業(yè)務(wù)拓展能力、社交能力;掌握一定的施工技術(shù)知識(shí)、產(chǎn)品知識(shí);較高的個(gè)人修養(yǎng)、號(hào)召力。

      2.技術(shù)人員——技師

      (1)最快捷的渠道:人才市場(chǎng)、專(zhuān)業(yè)美容學(xué)校、朋友推薦。

      (2)必備的技能:豐富的產(chǎn)品知識(shí)、過(guò)硬的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn);一定的溝通技巧、較高的個(gè)人修養(yǎng)和服務(wù)精神。

      3.禮賓、接待人員——禮賓、接待

      (1)最快捷的渠道:人才市場(chǎng)、朋友引薦。

      (2)必備的技能:較高的溝通技巧、一定的社交能力和應(yīng)變能力;豐富的產(chǎn)品知識(shí)、較高的個(gè)人修養(yǎng)和服務(wù)精神。

      汽車(chē)策劃書(shū)15

      一、競(jìng)賽宗旨

      為提高學(xué)校汽車(chē)駕駛與維修專(zhuān)業(yè)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,促進(jìn)學(xué)生的實(shí)際操作技能的學(xué)習(xí),舉辦茂名市交通技工學(xué)校汽車(chē)專(zhuān)業(yè)維修技能大賽。

      二、組織機(jī)構(gòu)

      為做好本次競(jìng)賽工作,由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及汽車(chē)教研室共同組成競(jìng)賽組織委員會(huì),汽車(chē)協(xié)會(huì),組織委員會(huì)辦公室具體負(fù)責(zé)競(jìng)賽的組織實(shí)施,并下設(shè)賽務(wù)組、裁判組及參賽組三個(gè)工作小組。各組成員及其工作職責(zé)如下:

      競(jìng)賽組織委員會(huì)

      主任:xx

      成員:xx xx xxx xx

      職責(zé):

      1、負(fù)責(zé)審定參賽班級(jí)、個(gè)人的投訴和有關(guān)競(jìng)賽規(guī)程、方案性缺陷,并作出裁決;

      2、負(fù)責(zé)對(duì)競(jìng)賽全過(guò)程的公正性進(jìn)行監(jiān)督。

      (一)賽務(wù)組

      組長(zhǎng):

      成員:xxx xxx

      1、競(jìng)賽場(chǎng)地的布置和工作組織;

      2、負(fù)責(zé)賽務(wù)組織保障工作,包括場(chǎng)地、設(shè)備、設(shè)施、器材以及后勤、應(yīng)急措施的保障等;

      3、按照競(jìng)賽日程安排,做好參賽人員飲水、醫(yī)療等事務(wù)工作;

      4、接待出席競(jìng)賽活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、觀摩人員等。

      (二)裁判組

      裁判長(zhǎng):xx

      成 員:xx xx xx xx

      記時(shí)員:

      職責(zé):

      1、負(fù)責(zé)制定競(jìng)賽考評(píng)程序和有關(guān)規(guī)則,經(jīng)組委會(huì)同意后組織實(shí)施;

      2、組織備考和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)考、巡考;

      3、組織有關(guān)人員對(duì)試卷、工件進(jìn)行評(píng)分、檢測(cè)、核分、統(tǒng)計(jì),提出獲獎(jiǎng)名單,報(bào)競(jìng)賽組委會(huì)審定;

      4、負(fù)責(zé)處理競(jìng)賽中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題;

      5、配合各組做好相關(guān)工作;

      6、宣布競(jìng)賽結(jié)果,同時(shí)對(duì)競(jìng)賽過(guò)程和選手水平進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析,提出教學(xué)和訓(xùn)練方法的改進(jìn)意見(jiàn)等。

      (三)參賽組:

      1、本班級(jí)所有競(jìng)賽人員的入場(chǎng)、準(zhǔn)備工作;

      2、處理本班級(jí)所有突發(fā)事件。

      三、競(jìng)賽場(chǎng)地、設(shè)備和設(shè)施

      1、競(jìng)賽地點(diǎn):設(shè)在茂名市交通技工學(xué)校

      2、設(shè)施設(shè)備:

      1)輪胎拆裝機(jī)(備用一套)

      2)拆裝工量具(包括常用工具、專(zhuān)用工具、輔助器具等)套(備用一套)

      四、競(jìng)賽時(shí)間

      20xx年 月 日 (星期 ) 到

      五、競(jìng)賽內(nèi)容及要求

      1、競(jìng)賽內(nèi)容:

      [B]機(jī)拆輪胎、推車(chē)輪(分3組同時(shí)進(jìn)行)

      ①設(shè)備:輪胎拆裝機(jī) 臺(tái),拆裝工量具(包括常用工具、專(zhuān)用工具、輔助器具等)一套。

      ②作業(yè)范圍:輪胎的拆裝

      具體為:

      A、拆裝輪胎;

      B、按規(guī)范組裝。

      時(shí)間:15分鐘。

      2、競(jìng)賽要求

      ①正確使用輪胎拆裝機(jī)具;

      ②正確使用工具;

      ③操作工藝規(guī)范,順序、步驟正確;

      ④零部件擺放有序整齊;

      ⑤組裝時(shí),應(yīng)按規(guī)范操作;

      ⑥有扭矩要求的,緊固;

      ⑦操作準(zhǔn)確、排除徹底;

      ⑧操作過(guò)程中,不得損壞任何零件、儀器;

      ⑨文明操作,操作中工量具、零件不得落地;

      ⑩操作完畢應(yīng)清理現(xiàn)場(chǎng),擺放好工量具。

      3、競(jìng)賽須知

      ①選手按抽簽確定的順序號(hào),進(jìn)入競(jìng)賽場(chǎng)后,再抽取確定競(jìng)賽臺(tái)位號(hào)。

      ②選手按抽取的臺(tái)位號(hào)進(jìn)入競(jìng)賽臺(tái)位,由裁判員統(tǒng)一下“開(kāi)始”令,選手開(kāi)始操作,裁判員開(kāi)始計(jì)時(shí)。

      ③選手操作第一環(huán)節(jié)(拆卸、解體)結(jié)束后,立即向裁判員“報(bào)告”解體完畢。由裁判員核實(shí)第一環(huán)節(jié)確實(shí)完成后。方可進(jìn)行第二環(huán)節(jié)(保養(yǎng)、組裝、連接線路)的操作。

      ④第二環(huán)節(jié)結(jié)束選手應(yīng)清理現(xiàn)場(chǎng),擺放好工量具,完畢后,立即向裁判員報(bào)告“完畢”,裁判員立即停表,記時(shí),經(jīng)核實(shí)后,選手征得裁判員同意退出競(jìng)賽場(chǎng)地。

      ⑤操作應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成,超時(shí)或節(jié)余時(shí)間者,按評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)扣除或增加相應(yīng)分?jǐn)?shù)。

      六、比賽守則

      (一)安全預(yù)案

      為做好技能競(jìng)賽安全防護(hù)工作,競(jìng)賽組委會(huì)在競(jìng)賽期間做出以下安全布置:

      一、按照安全用電、用氣、防火及醫(yī)療安全分別設(shè)置工作人員。

      二、賽前對(duì)賽場(chǎng)內(nèi)所有用電設(shè)備進(jìn)行一次安全檢查,排除各種安全隱患。

      三、嚴(yán)格遵照操作規(guī)程進(jìn)行操作,確保競(jìng)賽場(chǎng)地用電設(shè)備、消防器材的完好有效,注意安全用電,嚴(yán)防人身及設(shè)備事故發(fā)生。

      四、針對(duì)競(jìng)賽中可能出現(xiàn)的傷害事故,做好相應(yīng)的急救準(zhǔn)備,備好急救藥品,確保及時(shí)實(shí)施援助。

      五、做好飲食、飲水的清潔消毒工作,嚴(yán)防食物中毒等事故的發(fā)生。

      (二)競(jìng)賽守則

      為保證本屆競(jìng)賽公平、公正、公開(kāi)進(jìn)行,規(guī)范參賽選手和工作人員的行為,特制定本守則。對(duì)違反本守則者,按《紀(jì)律處罰規(guī)定》有關(guān)條款辦理。

      一、參賽選手守則

      (一)嚴(yán)格遵守競(jìng)賽規(guī)則和競(jìng)賽紀(jì)律,尊重裁判和賽場(chǎng)工作人員,自覺(jué)維護(hù)賽場(chǎng)秩序。

      (二)佩帶參賽證件及著工裝進(jìn)入比賽場(chǎng)地,自覺(jué)接受裁判員檢查。

      (三)進(jìn)入賽場(chǎng)前,須將手機(jī)等通訊工具交賽場(chǎng)相關(guān)人員妥善保管,不得帶入賽場(chǎng)。

      (四)競(jìng)賽過(guò)程中不準(zhǔn)互相交談,不準(zhǔn)偷看暗示,不準(zhǔn)擅自離開(kāi)賽場(chǎng)。

      (五)競(jìng)賽項(xiàng)目完成后必須按裁判要求迅速離開(kāi)賽場(chǎng),不準(zhǔn)在賽場(chǎng)內(nèi)滯留。

      (六)競(jìng)賽時(shí)間到達(dá)時(shí),應(yīng)立即停止答題和操作,不得拖延競(jìng)賽時(shí)間。

      (七)愛(ài)護(hù)競(jìng)賽場(chǎng)所的設(shè)備、儀器,不得認(rèn)為損壞和丟失。

      (八)對(duì)競(jìng)賽成績(jī)有異議的,應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)由代表隊(duì)領(lǐng)隊(duì)以書(shū)面形式向競(jìng)賽組委會(huì)提出。

      二、裁判員工作守則

      (一)服從競(jìng)賽組委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)守職業(yè)道德,堅(jiān)持原則,按章辦事,切實(shí)做到嚴(yán)格認(rèn)真、有理有據(jù)、公正準(zhǔn)確、文明執(zhí)裁。

      (二)必須佩帶裁判員胸卡,儀表整潔,語(yǔ)言舉止文明禮貌,接受參賽人員的監(jiān)督。

      (三)嚴(yán)格按制度和程序領(lǐng)取試卷、文件和物品。

      (四)嚴(yán)守競(jìng)賽秘密。

      (五)嚴(yán)格遵守和掌握競(jìng)賽時(shí)間,不得擅自提前或延長(zhǎng)。

      (六)嚴(yán)格執(zhí)行賽場(chǎng)紀(jì)律,除應(yīng)向參賽選手交代的競(jìng)賽須知外,不得向選手暗示解答與競(jìng)賽有關(guān)的問(wèn)題,更不得違規(guī)對(duì)選手進(jìn)行指導(dǎo)或提供其它方便。

      (七)執(zhí)行回避制度,裁判員不得擔(dān)任本單位選手的競(jìng)賽裁判工作,不得私自與參賽選手及相關(guān)人員聯(lián)系。

      (八)堅(jiān)守崗位,盡職盡責(zé),不遲到,不早退,如實(shí)填寫(xiě)賽場(chǎng)記錄等資料。

      (九)監(jiān)督選手遵守競(jìng)賽規(guī)則和安全操作規(guī)程,不得無(wú)故干擾選手比賽,正確處理競(jìng)賽中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。

      (十)實(shí)際操作競(jìng)賽中,認(rèn)真檢查選手的`工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理不安全隱患,若由于失職導(dǎo)致事故,必須承擔(dān)責(zé)任。

      三、工作人員守則

      (一)在組委會(huì)及各工作機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,以高度負(fù)責(zé)的精神、嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)做好工作。

      (二)熟悉競(jìng)賽規(guī)程,認(rèn)真執(zhí)行競(jìng)賽規(guī)則,嚴(yán)格按照工作程序和有關(guān)規(guī)定開(kāi)展工作。

      (三)服從領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格遵守競(jìng)賽紀(jì)律,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助精神。

      (三)紀(jì)律處罰規(guī)定

      為嚴(yán)肅競(jìng)賽紀(jì)律,堅(jiān)持競(jìng)賽公平、公正、公開(kāi)的原則,對(duì)競(jìng)賽過(guò)程中違紀(jì)的處罰做如下規(guī)定:

      一、參賽選手不符合規(guī)定的報(bào)名條件,冒名頂替、弄虛作假,竟競(jìng)賽組委會(huì)核準(zhǔn)后,一律取消其參賽資格。

      二、參賽選手有下列情況之一的,取消參賽資格,競(jìng)賽成績(jī)按零分處理

      (一)理論知識(shí)和軟件應(yīng)用競(jìng)賽中有翻閱書(shū)籍、筆記等違規(guī)資料的現(xiàn)象,或者有偷看、暗示、交頭接耳等作弊行為。

      (二)不按規(guī)定填寫(xiě)姓名、編號(hào)或在試卷、工件上做標(biāo)記。

      (三)在賽場(chǎng)使用通訊工具與他人聯(lián)系。

      (四)在規(guī)定時(shí)間結(jié)束后,仍強(qiáng)行答題或操作。

      (五)不服從裁判員的裁決,擾亂競(jìng)賽秩序,影響競(jìng)賽過(guò)程。

      (六)其他違反競(jìng)賽規(guī)則的不聽(tīng)勸告者。

      三、參賽選手如造成競(jìng)賽設(shè)備損壞,視情節(jié)由當(dāng)事人及班級(jí)承擔(dān)賠償責(zé)任,如屬蓄意破壞并情節(jié)嚴(yán)重,報(bào)送學(xué)校處理。

      四、選手未能按規(guī)定正確使用儀器設(shè)備,由在場(chǎng)裁判員及時(shí)糾正,并按規(guī)定扣除競(jìng)賽成績(jī)。

      五、任何人不得以任何方式暗示、指導(dǎo)、幫助、影響參賽選手,對(duì)造成后果的,視情節(jié)輕重酌情扣除參賽選手成績(jī)。

      六、非競(jìng)賽工作人員和參賽選手一律不得進(jìn)入場(chǎng)地,對(duì)不聽(tīng)勸阻、無(wú)理取鬧者追究責(zé)任,并通報(bào)批評(píng)。

      七、對(duì)裁判員、工作人員等違反工作守則,經(jīng)競(jìng)賽組委會(huì)核實(shí)后視情節(jié)輕重予以警告或取消任職資格。

      八、對(duì)違反競(jìng)賽各種紀(jì)律的參賽選手及所在班級(jí),視情節(jié)輕重、后果影響予以取消競(jìng)賽評(píng)獎(jiǎng)資格或通報(bào)批評(píng)。

      (四)申訴辦法

      一、本辦法旨在妥善解決參賽選手提出的因比賽規(guī)則執(zhí)行不當(dāng)而影響比賽結(jié)果的問(wèn)題,以保證比賽順利進(jìn)行。

      二、參賽選手對(duì)不符合競(jìng)賽規(guī)定的設(shè)備、工具和備件,有失公正的的檢測(cè)、評(píng)判、獎(jiǎng)勵(lì),以及對(duì)工作人員違規(guī)的行為等,均可通過(guò)領(lǐng)隊(duì)提出申訴。

      三、選手不得因申訴或?qū)μ幚硪庖?jiàn)不服而停止比賽,否則,按棄權(quán)處理。

      四、競(jìng)賽仲裁組要認(rèn)真負(fù)責(zé)地受理選手申訴,并將處理意見(jiàn)盡快通知領(lǐng)隊(duì)。

      五、競(jìng)賽仲裁組的裁判為最終裁決。

      七、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

      本次比賽主要檢驗(yàn)參賽隊(duì)員個(gè)人動(dòng)手能力及學(xué)習(xí)成果,因此只設(shè)個(gè)人獎(jiǎng):

      一等獎(jiǎng):1名

      二等獎(jiǎng):2名

      三等獎(jiǎng):3名

      八、其它

      本競(jìng)賽方案的最終解釋權(quán)歸競(jìng)賽組委會(huì)。在競(jìng)賽過(guò)程中,如有變化,以賽前組委會(huì)通知為準(zhǔn)。

      通用雪佛蘭邁瑞寶上市營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)

      雪佛蘭作為美系一大品牌,在市場(chǎng)上同等級(jí)的銷(xiāo)售量一直名列前十,其設(shè)計(jì)的年輕化也深受年輕人的青睞。但雪佛蘭在中國(guó)市場(chǎng),特別是在廣東,銷(xiāo)售量卻不容樂(lè)觀,即使是上年新出的科魯茲,其市場(chǎng)在整體排前列,但在廣東,特別是清遠(yuǎn),其銷(xiāo)售量也遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上其他城市。如今,雪佛蘭又在2012年2月新推出邁瑞寶,現(xiàn)已到清遠(yuǎn)雪佛蘭店,期待其銷(xiāo)售量能有所突破。

      一、產(chǎn)品市場(chǎng)分析: 邁瑞寶簡(jiǎn)介:邁瑞寶屬中級(jí)合資車(chē),價(jià)格區(qū)間為16.29—22.99萬(wàn)元?!?新車(chē)特點(diǎn): 采用Epsilon平臺(tái)和新的制造工藝的邁銳寶相比之前的中型車(chē)有質(zhì)的飛躍。車(chē)身減重:由于采用新的平臺(tái)和生產(chǎn)工藝,邁銳寶在前麥弗遜懸掛上面采用鋁制轉(zhuǎn)向節(jié)及下擺臂,后增強(qiáng)型四連桿獨(dú)立懸掛的下擺臂采用鋁制部件,相比鋼制部件減重20%左右,對(duì)于車(chē)身操控有一定的程度上面的提升。同時(shí),車(chē)頂采用一體化激光焊接工藝,這些升級(jí)后的工藝達(dá)到了整車(chē)的輕量化設(shè)計(jì)。高強(qiáng)化車(chē)身:雪佛蘭邁銳寶采用BFI一體化車(chē)身架構(gòu),車(chē)身73%部位運(yùn)用高強(qiáng)度鋼材,在A柱、B柱、門(mén)檻、車(chē)頂?shù)炔课痪捎贸邚?qiáng)度鋼,在同等重量下強(qiáng)度超過(guò)普通鋼材3倍之多。

      ◆ 新車(chē)配置解析: 安全性配置:配備6安全氣囊包括前排雙安全氣囊、側(cè)安全氣囊、側(cè)安全氣簾(僅頂配車(chē)型裝備),自動(dòng)大燈。此外邁銳寶頂配車(chē)型還裝備ESC電子車(chē)身穩(wěn)定控制系統(tǒng),TPMS智能胎壓監(jiān)測(cè)系統(tǒng),倒車(chē)影像和氙氣大燈等。從安全配置方面看邁銳寶表現(xiàn)的中規(guī)中矩。車(chē)身參數(shù):車(chē)身長(zhǎng)寬高分別為4869/1854/1472mm,軸距2737mm。動(dòng)力參數(shù):2.0L最大功率108kW(147馬力),最大扭矩190N·m的 2.4L直噴發(fā)動(dòng)機(jī)最大功率137kW(185馬力),最大扭矩240N·m。

      雪佛蘭邁銳寶的外部造型可見(jiàn)豪華跑車(chē)科爾維特Corvette的矯健身姿,前臉經(jīng)典的盾形雙層進(jìn)氣格柵、肌肉尾拱與方形立體雙尾燈設(shè)計(jì),加上五幅斧削式亮銀輪轂,又與傳奇性能跑車(chē)科邁羅一脈相承,完美呈現(xiàn)了矯健陽(yáng)剛的力量之美。在內(nèi)飾氛圍營(yíng)造上,獨(dú)特的海藍(lán)光影配合浮雕式燈光效果,營(yíng)造出卓爾不群的氛圍之美。在內(nèi)飾設(shè)計(jì)中,邁銳寶充分運(yùn)用“韻律美學(xué)”的設(shè)計(jì)理念,采用經(jīng)典的飛翼式雙座艙造型,打造多層立體浮雕內(nèi)艙,通過(guò)對(duì)長(zhǎng)短、起伏、頓挫的細(xì)節(jié)把握,構(gòu)建出獨(dú)特的均衡美和層次美。

      雪佛蘭邁銳寶的上市,標(biāo)志著雪佛蘭在中國(guó)“創(chuàng)新-全系列時(shí)代”正式到來(lái)。同時(shí),作為上海通用汽車(chē)又一中高級(jí)車(chē)力作,雪佛蘭邁銳寶將與別克“雙君”三箭齊發(fā),以差異化的產(chǎn)品類(lèi)型滿(mǎn)足中高級(jí)車(chē)市不同消費(fèi)者的需求。龍年伊始,國(guó)內(nèi)中高級(jí)車(chē)市就已呈現(xiàn)龍騰虎躍之

      勢(shì),多款產(chǎn)品改款上市,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加白熱化。如今,雪佛蘭邁銳寶應(yīng)時(shí)而生,其對(duì)正在崛起的新生代中堅(jiān)力量用車(chē)需求的深度洞察,以及對(duì)“駕享合一”的產(chǎn)品特質(zhì)的彰顯,或?qū)⒊蔀槠渲鹇怪懈呒?jí)車(chē)市最大的差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

      邁瑞寶在清遠(yuǎn)的市場(chǎng)分析:

      清遠(yuǎn)車(chē)市各品牌壓力都很大,特別是自主品牌的壓力更不用說(shuō),但雪佛蘭品牌作為合資品牌,且同等級(jí)銷(xiāo)售量在整體市場(chǎng)居高不下,但為何在清遠(yuǎn)卻滯后?

      經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查得:

      1、清遠(yuǎn)2008年總?cè)丝?05.81萬(wàn)人,非常住人口373.19萬(wàn)人,其中第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)人口比例為61:18:21,其市場(chǎng)夠大。非常住人口比例巨大。其年輕人口也大。雪佛蘭作為一年輕化大品牌,在清遠(yuǎn)銷(xiāo)售市場(chǎng)排除人口數(shù)量問(wèn)題。

      2、清遠(yuǎn)市委五屆十二次全會(huì)獲悉,2010年,清遠(yuǎn)的GDP突破1000億元大關(guān),達(dá)到1110億元,增長(zhǎng)21%,躋身我省千億元“俱樂(lè)部”。由此,清遠(yuǎn)還算是富有城市,購(gòu)買(mǎi)力也有,可排除無(wú)購(gòu)買(mǎi)力問(wèn)題。

      3、經(jīng)調(diào)查,清遠(yuǎn)本土人相對(duì)迷信,他們不是不喜歡雪佛蘭,而是介意雪佛蘭的LOGO。因?yàn)樗麄冇X(jué)得雪佛蘭LOGO像個(gè)十字架,車(chē)上掛個(gè)十字架是不吉利的。就這一點(diǎn),就影響邁瑞寶的銷(xiāo)售。

      二、營(yíng)銷(xiāo)策劃目的:讓更多人喜歡雪佛蘭,開(kāi)拓雪佛蘭在清遠(yuǎn)的市場(chǎng),提高邁瑞寶及雪佛蘭其他車(chē)型的銷(xiāo)售量。

      三、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)間:新車(chē)到店后兩個(gè)月,特別把握五一黃金周。

      四、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)地點(diǎn):清遠(yuǎn)贏之城、體育館,陽(yáng)山、連州、英德等地。

      五、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)對(duì)象:中高收入群體、已婚事業(yè)有成家庭、汽車(chē)愛(ài)好者

      六、市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析:

      產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì):

      1、價(jià)格中肯,配置較高,在同級(jí)別車(chē)中技術(shù)有所突破;

      2、造型年輕化,具活力,深受年輕人青睞。

      3、企業(yè)組織與管理能力較強(qiáng),有能力與同行競(jìng)爭(zhēng)。

      產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)劣勢(shì):

      1、產(chǎn)品LOGO設(shè)計(jì)不受歡迎,易被本土人迷信而被一票否決。

      2、產(chǎn)品新上市不久,要開(kāi)拓市場(chǎng),還有一定的難度。

      產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì):

      1、隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,市場(chǎng)依然很樂(lè)觀,有較廣的市場(chǎng)空間和獲利機(jī)會(huì);

      2、汽車(chē)行業(yè)進(jìn)入壁壘較高,其他企業(yè)難以進(jìn)入;

      3、中國(guó)加入WTO后,優(yōu)惠條件更多;

      4、國(guó)家積極發(fā)展經(jīng)濟(jì)建設(shè),政策上得到政府的扶持。

      產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)威脅

      1、受美國(guó)次貸危機(jī)加劇,國(guó)際油價(jià)上漲及國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)減速的影響較大;

      2、汽車(chē)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,受其他廠商價(jià)格打壓,而控制成本能力較弱;

      3、存在同行競(jìng)爭(zhēng)威脅。

      七、行銷(xiāo)方案:

      1、產(chǎn)品市場(chǎng)定位

      從目前調(diào)研反饋的信息來(lái)看,對(duì)邁瑞寶期待的消費(fèi)者都是有一定經(jīng)濟(jì)能力的消費(fèi)群體行和愛(ài)車(chē),具個(gè)性的年輕群體,但有經(jīng)濟(jì)能力的人群年齡相對(duì)偏高,他們對(duì)年輕化的車(chē)的選購(gòu)還說(shuō)保留自己的意見(jiàn),年輕群體往往購(gòu)買(mǎi)力相對(duì)較弱。邁瑞寶的目標(biāo)人群主要是喜歡顯示自己個(gè)性、喜歡受關(guān)注的中青年人群,職業(yè)為自由職業(yè)、私營(yíng)企業(yè)及合伙人、大型企業(yè)中級(jí)管理層。邁瑞寶是美系車(chē),其耗油量相對(duì)較高,故,邁瑞寶的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有日系,德系車(chē)。

      2、促銷(xiāo)渠道:

      ①科魯茲上市促銷(xiāo)采取的是全國(guó)路演,這是最直接有效的促銷(xiāo)方式。同樣,邁瑞寶也采取路演方式,增大關(guān)注度。作為一款新車(chē),大家對(duì)邁瑞寶還不熟悉,首先進(jìn)行媒體宣傳,在車(chē)展當(dāng)天的活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)介紹車(chē)型,之后對(duì)邁瑞寶進(jìn)行有獎(jiǎng)問(wèn)答,從而提高邁瑞寶的市場(chǎng)認(rèn)知度與影響力,加快邁瑞寶上市椽筆力度,促進(jìn)銷(xiāo)售。

      ②新車(chē)上市,優(yōu)惠多多。在加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)、廣告宣傳和車(chē)展活動(dòng)的基礎(chǔ)上,購(gòu)車(chē)有禮以贏得消費(fèi)者的青睞;開(kāi)展試乘試駕活動(dòng),提高品牌知名度。③想辦法減弱消費(fèi)者的迷信觀念,努力介紹雪佛蘭LOGO標(biāo)志寓意,提高年輕消費(fèi)群體對(duì)邁瑞寶的認(rèn)可。

      八、營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算:

      展位費(fèi)用:1200元

      宣傳媒體費(fèi)用:1700元

      汽車(chē)油卡費(fèi)用:1300元

      聘請(qǐng)模特、真人裝扮的卡通形象費(fèi)用:1000元

      其他費(fèi)用:2000元

      共:7200元

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