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      車(chē)隊(duì)工作總結(jié)

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      車(chē)隊(duì)工作總結(jié)

      車(chē)隊(duì)工作總結(jié)1

      20xx年,是我運(yùn)輸車(chē)隊(duì)非常不平凡的一年,也是我隊(duì)與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,激情創(chuàng)業(yè),奮力超越,再鑄輝煌的一年。

      一年來(lái),我隊(duì)在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,在辦公室主任的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和有力支持下,在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理和以身作則的帶領(lǐng)下,在全隊(duì)人員的不懈努力和奮力拼搏下,我隊(duì)始終圍繞著“安全發(fā)展、節(jié)約發(fā)展和優(yōu)質(zhì)服務(wù)”三條主線,竭盡全力,忘我工作,優(yōu)質(zhì)、高效、圓滿的完成了全年任務(wù)。

      20xx年,我隊(duì)在交通形勢(shì)嚴(yán)峻,交通環(huán)境極為復(fù)雜、出車(chē)任務(wù)繁忙、行車(chē)任務(wù)艱巨,新司機(jī)多,技術(shù)底子相對(duì)低的`情況下,我隊(duì)全年安全短途趟數(shù)xx0余趟,安全長(zhǎng)途趟數(shù)5000余趟,共行駛250萬(wàn)余公里,全隊(duì)全年安全無(wú)事故。保證了國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命的安全,維護(hù)了企業(yè)利益和形象,為社會(huì)的和諧和穩(wěn)定做出了我隊(duì)?wèi)?yīng)有的貢獻(xiàn)。

      20xx年,我隊(duì)部分車(chē)輛奉上級(jí)指令,擔(dān)負(fù)著支援四川汶川抗震救災(zāi)的行車(chē)保障任務(wù)。他們不畏艱險(xiǎn)、不懼困難、艱苦奮戰(zhàn)、攻堅(jiān)克難、協(xié)同作戰(zhàn)、抗震救災(zāi),圓滿的完成了行車(chē)任務(wù)。

      20xx年,在公司建企xx周年期間,我隊(duì)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求,嚴(yán)格按企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定辦事,圓滿的完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)用車(chē)的行車(chē)保障任務(wù),沒(méi)有任何事故和失誤。

      20xx年,我隊(duì)在應(yīng)對(duì)一切突發(fā)事件用車(chē)中,我隊(duì)全體人員都是召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝,精心組織,火速行動(dòng),及時(shí)滿足領(lǐng)導(dǎo)用車(chē)要求,都能高水平的完成任務(wù),沒(méi)有點(diǎn)滴失誤。

      20xx年,我隊(duì)嚴(yán)格消防管理,層層嚴(yán)格把關(guān),措施得力,管理到位,我隊(duì)全年消防事故為零。

      20xx年,我隊(duì)嚴(yán)格操作規(guī)程,嚴(yán)格作業(yè)規(guī)程,全隊(duì)全年工傷亡事故為零。

      20xx年,我隊(duì)嚴(yán)格車(chē)輛管理,檢查落實(shí)到位,嚴(yán)格按規(guī)程辦事,全隊(duì)全年違規(guī)程造成的機(jī)械事故為零。

      20xx年,我隊(duì)堅(jiān)持以人為本,科學(xué)有效進(jìn)行管理,全隊(duì)全年一切交通事故為零。

      20xx年,我隊(duì)加強(qiáng)和諧和法律教育,嚴(yán)格遵法守紀(jì),全隊(duì)全年沒(méi)有任何打架斗毆等不團(tuán)結(jié)行為,和觸犯法律行為。

      20xx年,我隊(duì)厲行節(jié)約,反對(duì)浪費(fèi),從儉辦事,嚴(yán)格控制,我隊(duì)全年費(fèi)用基本上控制在財(cái)務(wù)處給我隊(duì)下達(dá)的全年費(fèi)用之內(nèi),并有節(jié)約。

      20xx年,我隊(duì)都能全心全意為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),沒(méi)有任何失誤,受到領(lǐng)導(dǎo)的高度好評(píng),全隊(duì)全年反饋不良意見(jiàn)為零。

      如今,我隊(duì)全體人員意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚(yáng)、團(tuán)結(jié)奮斗、積極進(jìn)取、不怕困難、迎接挑戰(zhàn),向更高更好的目標(biāo)進(jìn)軍。

      車(chē)隊(duì)工作總結(jié)2

      XX年,是我運(yùn)輸車(chē)隊(duì)非常不平凡的一年,也是我隊(duì)與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,激情創(chuàng)業(yè),奮力超越,再鑄輝煌的一年。

      一年來(lái),我隊(duì)在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,在辦公室主任的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和有力支持下,在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理和以身作則的帶領(lǐng)下,在全隊(duì)人員的不懈努力和奮力拼搏下,我隊(duì)始終圍繞著“安全發(fā)展、節(jié)約發(fā)展和優(yōu)質(zhì)服務(wù)”三條主線,竭盡全力,忘我工作,優(yōu)質(zhì)、高效、圓滿的完成了全年任務(wù)。

      XX年,我隊(duì)在交通形勢(shì)嚴(yán)峻,交通環(huán)境極為復(fù)雜、出車(chē)任務(wù)繁忙、行車(chē)任務(wù)艱巨,新司機(jī)多,技術(shù)底子相對(duì)低的情況下,我隊(duì)全年安全短途趟數(shù)XX0余趟,安全長(zhǎng)途趟數(shù)5000余趟,共行駛250萬(wàn)余公里,全隊(duì)全年安全無(wú)事故。保證了國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命的安全,維護(hù)了企業(yè)利益和形象,為社會(huì)的`和諧和穩(wěn)定做出了我隊(duì)?wèi)?yīng)有的貢獻(xiàn)。

      XX年,我隊(duì)部分車(chē)輛奉上級(jí)指令,擔(dān)負(fù)著支援四川汶川抗震救災(zāi)的行車(chē)保障任務(wù)。他們不畏艱險(xiǎn)、不懼困難、艱苦奮戰(zhàn)、攻堅(jiān)克難、協(xié)同作戰(zhàn)、抗震救災(zāi),圓滿的完成了行車(chē)任務(wù)。

      XX年,在公司建企xx周年期間,我隊(duì)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求,嚴(yán)格按企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定辦事,圓滿的完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)用車(chē)的行車(chē)保障任務(wù),沒(méi)有任何事故和失誤。

      XX年,我隊(duì)在應(yīng)對(duì)一切突發(fā)事件用車(chē)中,我隊(duì)全體人員都是召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝,精心組織,火速行動(dòng),及時(shí)滿足領(lǐng)導(dǎo)用車(chē)要求,都能高水平的完成任務(wù),沒(méi)有點(diǎn)滴失誤。

      XX年,我隊(duì)嚴(yán)格消防管理,層層嚴(yán)格把關(guān),措施得力,管理到位,我隊(duì)全年消防事故為零。

      XX年,我隊(duì)嚴(yán)格操作規(guī)程,嚴(yán)格作業(yè)規(guī)程,全隊(duì)全年工傷亡事故為零。

      XX年,我隊(duì)嚴(yán)格車(chē)輛管理,檢查落實(shí)到位,嚴(yán)格按規(guī)程辦事,全隊(duì)全年違規(guī)程造成的機(jī)械事故為零。

      XX年,我隊(duì)堅(jiān)持以人為本,科學(xué)有效進(jìn)行管理,全隊(duì)全年一切交通事故為零。

      XX年,我隊(duì)加強(qiáng)和諧和法律教育,嚴(yán)格遵法守紀(jì),全隊(duì)全年沒(méi)有任何打架斗毆等不團(tuán)結(jié)行為,和觸犯法律行為。

      XX年,我隊(duì)厲行節(jié)約,反對(duì)浪費(fèi),從儉辦事,嚴(yán)格控制,我隊(duì)全年費(fèi)用基本上控制在財(cái)務(wù)處給我隊(duì)下達(dá)的全年費(fèi)用之內(nèi),并有節(jié)約。

      XX年,我隊(duì)都能全心全意為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),沒(méi)有任何失誤,受到領(lǐng)導(dǎo)的高度好評(píng),全隊(duì)全年反饋不良意見(jiàn)為零。

      如今,我隊(duì)全體人員意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚(yáng)、團(tuán)結(jié)奮斗、積極進(jìn)取、不怕困難、迎接挑戰(zhàn),向更高更好的目標(biāo)進(jìn)軍。

      車(chē)隊(duì)工作總結(jié)3

      轉(zhuǎn)眼20xx年半年已過(guò)去了,回首這半年來(lái)的工作,雖平常單調(diào),但一路走來(lái)仍有不少心得體會(huì),現(xiàn)就半年來(lái)的工作總結(jié)如下:

      一、狠抓了安全教育,確保安全作業(yè)認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,切實(shí)把安全教育放在首位

      一是經(jīng)常利用開(kāi)例會(huì)和出車(chē)前進(jìn)行行車(chē)安全和作業(yè)安全教育。

      二是要求司機(jī)合理安排好工作和休息,做到疲勞不駕車(chē),酒后不駕車(chē),不開(kāi)英雄車(chē),平常對(duì)車(chē)輛勤檢查,勤保養(yǎng)維護(hù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,做到車(chē)輛不帶病上路,駕駛?cè)藛T不帶情緒開(kāi)車(chē),確保安全行車(chē)。

      三是加強(qiáng)對(duì)新招駕駛員的考核把關(guān),在這半年里共新招司機(jī)3人,我們對(duì)新招駕駛員逐個(gè)進(jìn)行面試、面談和技術(shù)考核,把好入隊(duì)駕駛?cè)藛T的技術(shù)關(guān)。半年來(lái)清洗隊(duì)未發(fā)生任何車(chē)輛安全事故和作業(yè)安全事故。

      二、高質(zhì)量完成道路的清洗工作

      為進(jìn)一步提高城區(qū)道路機(jī)械化作業(yè)率,有效的提升城區(qū)道路的清潔程度,我們制定了詳細(xì)的工作方案,由于我縣的車(chē)輛和外來(lái)人員的增加,給我們的作業(yè)帶來(lái)很多不便從4月份開(kāi)始,處根據(jù)實(shí)際情況增加了灑水車(chē)2臺(tái),取消了上半夜作業(yè)時(shí)間段,全部改為零點(diǎn)后作業(yè),雖然作息時(shí)間很殘酷,但大家沒(méi)有怨言,并以熾熱的`愛(ài)崗敬業(yè)精神投入在工作中,不管是刮風(fēng)下雨還是嚴(yán)寒酷暑都能牢記自己的使命嚴(yán)格按照?攸縣城區(qū)道路機(jī)械化清洗作業(yè)方案?要求作業(yè),嚴(yán)守作業(yè)制度和規(guī)定,確保清洗作業(yè)路段達(dá)到無(wú)積塵、泥沙,無(wú)漏洗痕跡,路面和交通標(biāo)志能見(jiàn)本色的質(zhì)量要求,通過(guò)清洗隊(duì)全體員工日以繼夜辛勤工作,城市的形象得到了進(jìn)一步提升,良好的生活環(huán)境受到了廣大市民的稱(chēng)贊。

      三、及時(shí)做好清洗應(yīng)急處理工作

      在清洗隊(duì)的日常工作時(shí)段以外,城區(qū)內(nèi)會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)很多需要應(yīng)急處理的清洗,如省、市各項(xiàng)檢查,渣土車(chē)帶泥上路、臨街燃放鞭炮等等,在無(wú)規(guī)律、出車(chē)次數(shù)多、車(chē)輛緊、任務(wù)重的情況下,我們合理調(diào)度車(chē)輛和人員,半年來(lái)加班出車(chē)次數(shù)達(dá)到132車(chē)次,派出人員278人次。沒(méi)有因?yàn)檐?chē)輛和人員的問(wèn)題而影響單位的工作。

      四、加強(qiáng)了全隊(duì)人員的思想教育,認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,提高了全體隊(duì)員的素質(zhì)

      總之半年來(lái),經(jīng)過(guò)全體隊(duì)員的努力,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),但也存在著不足之處,如:個(gè)別司機(jī)開(kāi)車(chē)不負(fù)責(zé)、個(gè)別員工違反單位制度等,我們決心在今后的工作中克服缺點(diǎn)、改進(jìn)不足,為進(jìn)一步提升環(huán)衛(wèi)整體形象,將城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和清潔程度有效的提質(zhì)推向一個(gè)新的臺(tái)階,為“創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市”充分發(fā)揮好應(yīng)有的作用。

      20xx年,在車(chē)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,和全隊(duì)職工一起,按照領(lǐng)導(dǎo)分工,較好的完成了本職工作。

      一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高思想道德素質(zhì)。

      根據(jù)車(chē)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子關(guān)于加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的計(jì)劃措施,著眼于提高個(gè)人政治理論素質(zhì),采取個(gè)人自學(xué)和支部組織學(xué)習(xí)相結(jié)合的辦法。通過(guò)學(xué)習(xí),使我轉(zhuǎn)變了思想觀念和工作作風(fēng),提高了政策水平和工作水平,增強(qiáng)了自身思想道德素質(zhì)。

      二、加強(qiáng)安全、修理等分管工作的管理,保證服務(wù)用車(chē)。

      1、經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全防事故教育,對(duì)司機(jī)進(jìn)行安全常識(shí)、安全法紀(jì)法規(guī)學(xué)習(xí)教育,增強(qiáng)了職工安全意識(shí),收到了良好的效果。

      2、加強(qiáng)修理管理工作,提高維修質(zhì)量,確保了車(chē)輛技術(shù)狀況良好,保證了安全行車(chē)。

      3、狠抓安全防火工作,定期檢查防火設(shè)備、工具,檢查安全防火總體情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,有效的消除了火災(zāi)的隱患。

      4、能夠及時(shí)辦理車(chē)輛的各種手續(xù),做到車(chē)輛各種手續(xù)齊全,保證了車(chē)輛的正常運(yùn)行。

      5、在工作中嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,對(duì)分管的工作敢抓敢管,如堅(jiān)持不開(kāi)早會(huì)罰款、抓私車(chē)等。

      三、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),提高執(zhí)政為民意識(shí)。

      認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)防腐倡廉的理論、文件及指示精神,通過(guò)學(xué)習(xí),深刻體會(huì)到作為一名黨員干部,應(yīng)致力于學(xué)習(xí),善于學(xué)習(xí);堅(jiān)持黨和人民的利益高于一切,吃苦在前、享樂(lè)在后;絕不以權(quán)謀私,要代表最廣大人民群眾掌好權(quán)、用好權(quán)。只有這樣才能不斷提高執(zhí)政水平,增強(qiáng)拒腐防變抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。

      嚴(yán)格遵守和執(zhí)行車(chē)隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度。我負(fù)責(zé)的車(chē)隊(duì)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)工作,直接和錢(qián)打交道,辦理車(chē)輛的各種手續(xù)和車(chē)輛的外修,從不一個(gè)人說(shuō)了算,都是先請(qǐng)示隊(duì)長(zhǎng)后,同司機(jī)一起到修配廠講價(jià),安排修理,再由財(cái)會(huì)人員統(tǒng)一安排結(jié)帳,這樣就從源頭上杜絕了腐敗的發(fā)生。

      20xx年,我要繼續(xù)加強(qiáng)文化理論學(xué)習(xí),突出工作重點(diǎn),完成領(lǐng)導(dǎo)班子交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。加強(qiáng)安全、修理的管理工作,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、群策群力,為區(qū)委、區(qū)政府保證好用車(chē)服務(wù)。

      車(chē)隊(duì)工作總結(jié)4

      20xx年度,車(chē)隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視下,突出以安全生產(chǎn)為核心,以抓好車(chē)輛技術(shù)保障和駕駛員隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),將車(chē)輛管理工作管細(xì)、管實(shí)、管好。全年完成混凝土運(yùn)輸量***萬(wàn)多立方,車(chē)輛累計(jì)行程***多萬(wàn)公里;車(chē)隊(duì)共有車(chē)輛**部,20xx年全部辦理了車(chē)輛年檢手續(xù),全年辦理車(chē)輛變更手續(xù)**部,辦理新車(chē)入戶掛牌手續(xù)**部(其中小車(chē)2部);車(chē)隊(duì)現(xiàn)有駕駛員***名,在抓好駕駛員隊(duì)伍建設(shè)中,全年共新招駕駛員**人,辭退**人,開(kāi)除*人。全年處理大小**起,其中,處理重大事故一起。在全隊(duì)人員的共同努力下,出色地完成了20xx年度的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將主要工作情況報(bào)告如下:

      一、科學(xué)安排,合理調(diào)度,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

      完成混凝土運(yùn)輸,是公司重要的生產(chǎn)任務(wù),保障生產(chǎn)任務(wù)的完成,是車(chē)輛管理的核心任務(wù)。20xx年,公司業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大,車(chē)輛也在不斷增加,特別是下半年,公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛,生產(chǎn)任務(wù)不斷增加,但駕駛?cè)藛T卻缺員嚴(yán)重,為保證生產(chǎn)任務(wù)的完成,車(chē)隊(duì)通過(guò)科學(xué)安排,合理調(diào)度車(chē)輛運(yùn)行,并努力發(fā)揮駕駛?cè)藛T的生產(chǎn)積極性,從而全面保證了生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成。

      二、加強(qiáng)安全管理,抓好駕駛?cè)藛T隊(duì)伍建設(shè)

      車(chē)隊(duì)在管理過(guò)程中,努力擺正生產(chǎn)與安全的關(guān)系,既要保證生產(chǎn)任務(wù)的完成,又要防范事故發(fā)生。既要反對(duì)為了生不顧安全,讓全體駕駛?cè)藛T明確,安全也出效益;同時(shí)也要反對(duì)為了安全,降低效率,安全生產(chǎn)零公里的想法。為此,車(chē)隊(duì)在抓好生產(chǎn)任務(wù)完成的同時(shí),認(rèn)真抓好駕駛?cè)藛T隊(duì)伍的管理和安全教育:

      一是經(jīng)常對(duì)駕駛?cè)藛T進(jìn)行安全教育,組織駕駛?cè)藛T學(xué)習(xí)《道路安全法》及本公司的《車(chē)輛安全管理制度》,增強(qiáng)司機(jī)的安全意識(shí)。并經(jīng)常天氣變化等容易影響車(chē)輛安全行駛的實(shí)際情況,及時(shí)通過(guò)黑板寫(xiě)安全提示、書(shū)面發(fā)安全提示或電話通知等辦法,提醒駕駛?cè)藛T注意交通安全,全年向駕駛?cè)藛T作安全提醒60多次。

      二是 要求駕駛?cè)藛T合理安排好工作和休息做到疲勞不駕車(chē);酒后不駕車(chē);不開(kāi)英雄車(chē)。平常對(duì)車(chē)輛勤檢查、勤保養(yǎng)維護(hù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,做到車(chē)輛不帶病上路;駕駛?cè)藛T不帶情緒開(kāi)車(chē),確保行車(chē)安全。

      三是組織駕駛?cè)藛T認(rèn)真分析本公司發(fā)生的每起的原因,引導(dǎo)駕駛?cè)藛T從中吸取教訓(xùn),做到安全駕駛。

      四是加強(qiáng)對(duì)新招駕駛員的考核把關(guān),全年共新招駕駛員**人,對(duì)新招駕駛員逐個(gè)進(jìn)行面試面談和技術(shù)考核,把好入隊(duì)駕駛?cè)藛T的技術(shù)關(guān)。

      五是嚴(yán)肅公司的規(guī)章制度和紀(jì)律,對(duì)嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的駕駛?cè)藛T給予開(kāi)除處理,對(duì)技術(shù)不夠熟練或行為不能達(dá)到公司要求的駕駛?cè)藛T,及時(shí)予以辭退處理,從而不斷提高司機(jī)隊(duì)伍的.素質(zhì)。

      三、認(rèn)真抓好車(chē)輛技術(shù)保障管理

      車(chē)隊(duì)能認(rèn)真按規(guī)定對(duì)車(chē)輛進(jìn)行保養(yǎng)、年審年檢和二保工作,建立車(chē)輛行駛里程記錄及維修檔案,詳細(xì)填寫(xiě)各類(lèi)報(bào)表,全年共年辦理車(chē)輛年檢25部。同時(shí),嚴(yán)把車(chē)輛技術(shù)狀況交接制度關(guān),駕駛員在交接車(chē)輛時(shí),必須檢查各自的車(chē)輛情況,察看車(chē)輛車(chē)況是否完好,確定無(wú)磕碰掛擦和丟損等情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告車(chē)隊(duì)和機(jī)修人員,否則發(fā)現(xiàn)損壞由當(dāng)值駕駛員承擔(dān)。三是完善車(chē)輛管理檔案,新購(gòu)車(chē)輛、過(guò)戶車(chē)輛及時(shí)辦理入戶(變更)手續(xù),全年辦理新車(chē)入戶掛牌手續(xù)**部(其中小車(chē)2部)辦理車(chē)輛變更手續(xù)**部,保證車(chē)輛手續(xù)合法完整。

      四、努力做好處理工作

      公司業(yè)務(wù)發(fā)展快,車(chē)輛增加快,車(chē)輛運(yùn)輸任務(wù)重,難免發(fā)生一些,車(chē)隊(duì)在加強(qiáng)安全管理,努力降低事故發(fā)生率的同時(shí),努力做好每個(gè)的處理工作。20xx年發(fā)生的**起大小,在全隊(duì)人員的共同努力下,都較好地得到處理,特別是對(duì)20xx年2月6日駕駛員 ***發(fā)生的一起重大的處理,車(chē)隊(duì)負(fù)責(zé)人能從維護(hù)公司利益出發(fā),處處以公司利益為重,通過(guò)努力加強(qiáng)與交警、法院、保險(xiǎn)等部門(mén)的協(xié)調(diào),順利處理了這一事故,最大限度地維護(hù)了公司利益,也得到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

      五、存在問(wèn)題

      一是車(chē)輛快速增加的同時(shí),駕駛員增加快,由于各種因素造成駕駛員隊(duì)伍的素質(zhì)參差不齊,20xx年度雖然花費(fèi)大量精力抓安全管理,但發(fā)生的較多,特別是發(fā)生了一起重大。

      二是管理力量較為薄弱,車(chē)隊(duì)現(xiàn)有車(chē)輛 部,駕駛員**名,且隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)大,還將繼續(xù)增加,車(chē)隊(duì)實(shí)際現(xiàn)有車(chē)輛管理人員只有一人,許多工作做得不夠細(xì),許多工作顯得力不從心。

      20xx年度,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視關(guān)懷下,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),新的一年,我們將再接再厲,認(rèn)真抓好車(chē)隊(duì)的各項(xiàng)管理工作,既保障生產(chǎn)的持續(xù)發(fā)展,也不斷提高安全管理水平,為公司創(chuàng)造更大效益。

      車(chē)隊(duì)工作總結(jié)5

      春運(yùn)期間從20xx年x月x日至3月x日,為期40天,在上級(jí)主管部門(mén)和分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,杜絕了重、特大事故,沒(méi)有發(fā)生翻、燒客車(chē)事故,沒(méi)有發(fā)生“三品”意外事故。根據(jù)實(shí)際情況,狠抓了安全管理,強(qiáng)化了安全責(zé)任,確保了春運(yùn)期間安全行車(chē)。為此我們做了如下工作工;

      (一)宣傳發(fā)動(dòng)工作,領(lǐng)導(dǎo)重視,周密布署

      1、20xx年x月x日召開(kāi)了春運(yùn)動(dòng)員大會(huì),大力宣傳了安全行車(chē)知識(shí),召開(kāi)了駕駛員形式多樣的春運(yùn)動(dòng)員會(huì)、車(chē)主以及駕駛員家屬的安全知識(shí)學(xué)習(xí)和座談會(huì),進(jìn)一步提高了他們的安全意識(shí)和安全知識(shí)。懸掛橫幅6條、貼標(biāo)語(yǔ)48條、出宣傳欄2期,營(yíng)造良好的春運(yùn)氛圍。

      2、成立了春運(yùn)安全領(lǐng)導(dǎo)小組,李志堅(jiān)同志任組長(zhǎng),羅云、李建斌、謝亞雄任副組長(zhǎng),成員為各科室站場(chǎng)負(fù)責(zé)人及安機(jī)科全體同志,唐湘軍同志任春運(yùn)安全競(jìng)賽辦主任。

      3、在春運(yùn)前夕召開(kāi)了經(jīng)理辦公會(huì),安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì),成立了春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)春運(yùn)安全工作進(jìn)行了具體的研究布置。

      (二)加強(qiáng)檢查,

      1、在春運(yùn)期間有效地控制了超速超載、疲勞駕駛及違章行為,駕駛員憑有效證件(駕駛員四證)齊全才能排班放行,確保了行車(chē)的安全。

      2、安機(jī)部門(mén)加大了路檢路查的力度,路檢路查檢查車(chē)次60次,隱患排查整治20次,上路檢查18天次。特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)班車(chē)超載問(wèn)題嚴(yán)重,我們加大了嚴(yán)罰力度,得到了整治,保證了車(chē)輛安全行駛。

      (三)強(qiáng)化管理,落實(shí)責(zé)任

      1、對(duì)所有的參運(yùn)駕駛員逐一進(jìn)行了嚴(yán)格的審核,對(duì)駕駛員談話教育,特別是違章駕駛員作為重點(diǎn)教育對(duì)象,提高了駕駛員隊(duì)伍的素質(zhì)。

      2、加強(qiáng)了車(chē)輛的檢驗(yàn),保證了車(chē)輛的技術(shù)狀況。春運(yùn)前對(duì)所有車(chē)輛進(jìn)行了一次全面的、徹底的安全技術(shù)狀況以及滅火器、三角木、防滑、防滑鏈等的`配備檢查。

      (四)安全效果

      通過(guò)大家的共同努力,車(chē)隊(duì)春運(yùn)期間安全管理工作落實(shí)到位了,做到了科學(xué)管理,安全為先,安全形勢(shì)穩(wěn)定,生產(chǎn)效益增長(zhǎng)明顯。當(dāng)然,還存在管理上很多不足的地方,在以后的管理當(dāng)中越來(lái)越規(guī)范。安全管理只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn),盡力完善安全管理中的不足。

      車(chē)隊(duì)工作總結(jié)6

      二、組織學(xué)習(xí)

      1、我部每周三下午召開(kāi)全員班后會(huì)。讓員工及時(shí)了解集團(tuán)新動(dòng)向和物業(yè)公司的各項(xiàng)會(huì)議精神。我部特別注重“兩報(bào)三刊”和企業(yè)文化手冊(cè)員工行為規(guī)范手冊(cè)的學(xué)習(xí),真正營(yíng)造了一個(gè)熱愛(ài)學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)。

      2、我們不定期對(duì)員工組織學(xué)習(xí)危險(xiǎn)源辨識(shí)和業(yè)務(wù)管理流程及本安體系等。真正做到按流程操作,杜絕危險(xiǎn)源,上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活兒。

      三、節(jié)支降耗

      1、在車(chē)輛維修中,始終堅(jiān)持車(chē)輛配件能修理的不換,能小修的不大修,能自修的不外委修理,督促駕駛員多學(xué)習(xí)小型維修,減少維修開(kāi)支。

      2、提高駕駛員的駕駛技術(shù)和工作責(zé)任心,認(rèn)真負(fù)責(zé)所駕駛車(chē)輛的保養(yǎng)維護(hù)。

      3、加強(qiáng)宣傳教育引導(dǎo)員工樹(shù)立節(jié)支降耗意識(shí)。

      4、加強(qiáng)日常辦公用品采買(mǎi)的審批和對(duì)低值易耗品的管理,避免隨意領(lǐng)用造成浪費(fèi)。

      5、加強(qiáng)辦公用水、電和電話的管理,節(jié)約水、電費(fèi)和電話費(fèi)開(kāi)支;辦公用紙必須雙面打印等等。

      四、在國(guó)際采煤大賽期間,為了營(yíng)造一個(gè)良好的環(huán)境,我部調(diào)整了出車(chē)時(shí)間,原有的.每天兩次出車(chē),更換成了三次。作業(yè)車(chē)為保證小區(qū)路燈全部正常工作,進(jìn)行全天值班;水車(chē)為了有一個(gè)清新的環(huán)境,每天中午、下午、晚上從上灣大柳塔進(jìn)行灑水作業(yè)。

      五、全年工作量

      20xx年我部垃圾車(chē)清運(yùn)垃圾達(dá)21900噸;日清掃面積達(dá)115330平米;水車(chē)澆灌行道樹(shù)灑水達(dá)840噸;作業(yè)車(chē)維修各場(chǎng)所路燈達(dá)2920小時(shí);吸污車(chē)、灑水車(chē)、農(nóng)用全年累計(jì)出車(chē)高達(dá)8個(gè)月以上。

      六、回顧一年來(lái)的工作,我部雖然在各方面做了一定的工作,但是還有不盡人意的地方:管理上與公司要求尚有一定的差距;職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高;工作效率、工作質(zhì)量應(yīng)再更上一層樓。在以后的工作中我部將會(huì)再接再厲加強(qiáng)管理,進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),更好的完成下一年度公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

      車(chē)隊(duì)工作總結(jié)7

      20xx年XXX運(yùn)輸公司和我個(gè)人在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在公司各部門(mén)的大力配合下圓滿的完成了本年度的工作任務(wù),我個(gè)人也在工作中得到了鍛煉和成長(zhǎng),回顧過(guò)去的一年,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

      一、運(yùn)輸工作

      XXX運(yùn)輸部在經(jīng)歷了,恒通貿(mào)易公司給下達(dá)的鋼坯運(yùn)輸計(jì)劃,使公司在每月每周都能按照運(yùn)輸計(jì)劃,完成運(yùn)輸任務(wù),沒(méi)有耽誤恒通公司和客戶供貨要求,做好運(yùn)輸、運(yùn)量的安排和監(jiān)督工作,保證完成了恒通公司和客戶的計(jì)劃和任務(wù)。

      二、安全工作

      每周、每天都在講行車(chē)安全的基本常識(shí)、進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),對(duì)于公司的安全要求、操作要求、作業(yè)要求、則重點(diǎn)加強(qiáng)了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和監(jiān)督工作,在日常工作中,現(xiàn)場(chǎng)安全管理和平時(shí)的安全教育是很重要的!只有從根本上提高了駕駛員的安全意識(shí)和約束力,才能做好安全工作。

      三、管理工作、做到以下幾點(diǎn)

      ①駕駛員的管理工作、重點(diǎn)是做好駕駛員的心理動(dòng)態(tài)管理、人事相關(guān)的管理工作。

      ②車(chē)輛的`管理工作、堅(jiān)持做好車(chē)輛的檢查,要求所有車(chē)輛每天、每次做好出車(chē)前的檢查,發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決,并且要求做好檢查登記,對(duì)于車(chē)輛的狀態(tài)有一個(gè)清楚的反應(yīng)、每天、每次和車(chē)容車(chē)貌,每月、每季度、每半年、按照規(guī)定安排做好車(chē)輛的保養(yǎng)和維修,保證了車(chē)輛正常運(yùn)行。

      ③每天做好車(chē)輛安排、車(chē)輛運(yùn)輸任務(wù)和駕駛員做好安排,做到正常運(yùn)輸無(wú)誤。

      ④做好車(chē)隊(duì)辦公室的管理工作,對(duì)辦公室文件、檔案等,各種作業(yè)報(bào)表進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)一些資料充實(shí)和記錄。

      ⑤工具管理、對(duì)每臺(tái)車(chē)配備的工具盒裝貨作業(yè)中使用的工具進(jìn)行檢查登記。

      ⑥聯(lián)絡(luò)工作,對(duì)于客戶做好聯(lián)絡(luò)工作,客戶的要求和問(wèn)題及時(shí)給予辦理和解決,發(fā)生的問(wèn)題和情況及時(shí)向客戶聯(lián)絡(luò)報(bào)告,并做好本部門(mén)與總公司領(lǐng)導(dǎo)之間的互相溝通和部門(mén)的聯(lián)系工作,通過(guò)相關(guān)管理職能部門(mén)的聯(lián)絡(luò),使車(chē)隊(duì)有更好的貨源和客戶。

      四、20xx年已過(guò)去,新的一年已經(jīng)開(kāi)始,我們要從過(guò)去的工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)、揚(yáng)長(zhǎng)避短,各盡其才的充分發(fā)揮自己在崗位上的職責(zé)。

      車(chē)隊(duì)工作總結(jié)8

      呂梁公司車(chē)隊(duì)前半年工作總結(jié)

      20xx年的車(chē)隊(duì)工作開(kāi)展已有半年時(shí)間,在這大半年的工作當(dāng)中,車(chē)隊(duì)緊緊圍繞“安全、高效、節(jié)約”的工作方針,同時(shí)全面貫徹賀經(jīng)理“把隱患當(dāng)事故狠抓安全”指導(dǎo)思想,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力支持下,經(jīng)過(guò)全隊(duì)人員的共同努力和單位各部門(mén)的.積極配合,圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)對(duì)半年工作總結(jié)如下:

      一、重責(zé)任,保安全,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)

      我們始終強(qiáng)化安全意識(shí),時(shí)刻把安全放在首位,嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)交通法》和《新道路交通安全法》,嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛派遣、駕駛、停放、維修、加油、檢查規(guī)定,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施,不酒后駕車(chē),不違章駕駛,不帶故障行車(chē)。

      上半年車(chē)隊(duì)加大安全學(xué)習(xí)力度,通過(guò)多種形式使每個(gè)駕駛員加深對(duì)“交通法”和“交通管理?xiàng)l例”的理解和應(yīng)用。定期召開(kāi)了安全例會(huì)并每月組織一次駕駛員安全駕駛的心得體會(huì)經(jīng)驗(yàn)交流,確保車(chē)輛安全行駛。并做到了“三不”原則,不系安全帶不起歩,不違章超車(chē),不開(kāi)英雄車(chē),杜絕酒后開(kāi)車(chē)等違章行為。認(rèn)真執(zhí)行了“安全第一,預(yù)防為主”的方針,切實(shí)把安全教育放在首位,并根據(jù)天氣變化、工作性質(zhì)、出車(chē)路線等進(jìn)行安全教育。 嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛管理?xiàng)l例,按時(shí)對(duì)車(chē)輛進(jìn)行年審、駕駛員的證照年審,相應(yīng)做好車(chē)輛保險(xiǎn)的購(gòu)置工作,最大限度減少違章,確保上半年的良好安全形勢(shì)得到延續(xù),為力爭(zhēng)全年安全無(wú)事故打下基礎(chǔ)。

      二、抓隊(duì)伍,明紀(jì)律,提高服務(wù)水平

      我們從完善落實(shí)《呂梁公司車(chē)隊(duì)管理辦法》、《駕駛員管理制度》及《駕駛員考核管理辦法》入手,狠抓隊(duì)伍建設(shè),嚴(yán)肅工作紀(jì)律。對(duì)車(chē)輛的維修和油耗定期進(jìn)行公布,車(chē)隊(duì)管理公開(kāi)化、透明化。在車(chē)輛有限、人員緊張的情況下,科學(xué)合理地安排車(chē)輛,檢查用車(chē),使車(chē)輛做到高效率、高質(zhì)量運(yùn)營(yíng)。對(duì)駕駛員、車(chē)輛實(shí)行檔案制,資料系統(tǒng)化、數(shù)據(jù)化。在車(chē)輛維修方面,采取有效措施,努力降低消耗,為單位節(jié)省車(chē)輛費(fèi)用開(kāi)支。截止到20xx年7月底,累計(jì)共開(kāi)支170余萬(wàn)元,同比減少43.15%。

      三、抓學(xué)習(xí),強(qiáng)素質(zhì),樹(shù)立良好形象

      在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的組織安排下,與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行友好互動(dòng),相互學(xué)習(xí)各自車(chē)隊(duì)的管理經(jīng)驗(yàn),以提升車(chē)隊(duì)管理質(zhì)量,并取得了良好效果。不定期召開(kāi)駕駛員安全講座,組織觀看新的安全宣傳片,鞏固對(duì)各種交通、安全知識(shí)、法規(guī)的理解認(rèn)識(shí),并強(qiáng)化消化吸收,在提高自身駕駛業(yè)務(wù)水平的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步增強(qiáng)駕駛員安全意識(shí)。督促駕駛員在工作之余,擠時(shí)間自學(xué),學(xué)習(xí)維修技術(shù),學(xué)習(xí)駕駛方法和行車(chē)經(jīng)驗(yàn),增長(zhǎng)知識(shí),開(kāi)闊眼界,提高自身的素質(zhì)。 總之,半年來(lái),經(jīng)全體隊(duì)員的努力,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),但也存在著不足之處。我們決心在今后的工作中,克服缺點(diǎn),改進(jìn)不足,充分發(fā)揮好車(chē)隊(duì)?wèi)?yīng)有作用,全面服務(wù)呂梁公司,同時(shí)我們計(jì)劃下半年將從以下幾方面繼續(xù)開(kāi)展工作:

      第一、繼續(xù)堅(jiān)持集團(tuán)公司、呂梁公司的八項(xiàng)規(guī)定、六條禁令,將節(jié)約開(kāi)支進(jìn)行到底;第二、為了方便對(duì)車(chē)輛和駕駛員進(jìn)行管理,車(chē)隊(duì)工作將于下半年全部采用智能化管理;第三、繼續(xù)強(qiáng)化安全教育,做好安全教育培訓(xùn),提高司機(jī)安全防范意識(shí)。

      車(chē)隊(duì)工作總結(jié)9

      車(chē)隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視的情況下,狠抓隊(duì)伍思想教育,強(qiáng)化愛(ài)崗敬業(yè)精神,自上而下統(tǒng)一思想,堅(jiān)決貫徹安全第一,服務(wù)至上的原則。在日常工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于車(chē)輛安全和服務(wù)的要求,加強(qiáng)駕駛員的安全意識(shí)教育和服務(wù)意識(shí)教育?,F(xiàn)將公司車(chē)隊(duì)年終工作總結(jié)如下:

      一、安全工作

      車(chē)隊(duì)作為特種運(yùn)輸行業(yè),承擔(dān)著特殊而艱巨的工作任務(wù)。因此,車(chē)隊(duì)始終堅(jiān)持采取專(zhuān)題學(xué)習(xí)、以會(huì)代訓(xùn)、重點(diǎn)幫助等方式,組織開(kāi)展安全思想教育,及時(shí)學(xué)習(xí)國(guó)家和地方的交通法規(guī)條例和臨時(shí)性交通管制文件,結(jié)合公司各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)照現(xiàn)實(shí)找差距。具體工作實(shí)施如下:

      1、堅(jiān)持每周對(duì)車(chē)輛安全內(nèi)部自檢,并按照公司規(guī)定定期檢查保養(yǎng)車(chē)輛,及時(shí)發(fā)現(xiàn)車(chē)輛安全隱患并及時(shí)到專(zhuān)修廠對(duì)車(chē)輛進(jìn)行維護(hù)和檢修,確保車(chē)輛無(wú)隱患無(wú)故障完成生產(chǎn)任務(wù)用車(chē)。

      2、堅(jiān)持冬季車(chē)輛安全大檢查,全部生產(chǎn)用車(chē)均到專(zhuān)修廠進(jìn)行專(zhuān)業(yè)檢測(cè),并根據(jù)專(zhuān)修廠提供的整改意見(jiàn)進(jìn)行及時(shí)的維修養(yǎng)護(hù)。5.根據(jù)不同的天氣狀況,尤其是雨雪等惡劣天氣,采取電話及短信形式追蹤,提醒安全

      3、根據(jù)車(chē)輛使用調(diào)配情況,制定了f版交通安全程序及作業(yè)文件。駕駛,保證休息,確保安全行車(chē)。

      4、根據(jù)交通法規(guī),集團(tuán)安委會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)的安全要求,堅(jiān)決杜絕超速超公里違章行車(chē),疲勞駕駛、酒后駕駛,確保行車(chē)安全。

      5、__年邀請(qǐng)?zhí)旖蚴薪煌ò踩麄骺凭俚焦?,通過(guò)視頻進(jìn)行全線駕駛員的交通安全教育,通過(guò)各種事故案例講解,舉一反三,強(qiáng)化安全思想意識(shí),促進(jìn)安全行車(chē)。

      二、日常管理工作

      狠抓駕駛員行政管理,提高安全服務(wù)意識(shí)是工作重點(diǎn)。

      1、根據(jù)車(chē)隊(duì)實(shí)際情況制定更為嚴(yán)格的規(guī)章制度。明確駕駛員的職責(zé),對(duì)于駕駛技術(shù)不符合要求,服務(wù)被投訴,影響集體團(tuán)結(jié)的駕駛員按照規(guī)章制度嚴(yán)格處理,確保車(chē)隊(duì)的正常工作的進(jìn)行。

      2、每周例會(huì)強(qiáng)調(diào)安全的同時(shí),講解服務(wù)成為不可缺少的科目。在嚴(yán)格的規(guī)章制度下,增強(qiáng)了駕駛員對(duì)工作崗位的危機(jī)感,確保安全行車(chē)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

      3、加強(qiáng)各種費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)管理,各種費(fèi)用采取單獨(dú)記錄并適時(shí)公開(kāi)張貼明示,由于以上措施的實(shí)施有效降低了各種費(fèi)用,為公司節(jié)省了開(kāi)支。

      4、對(duì)公司各部門(mén)提出的`用車(chē)要求做到有車(chē)及時(shí)合理安排派遣,當(dāng)時(shí)不能解決的也要征求用車(chē)部門(mén)意見(jiàn)改變用車(chē)時(shí)間保證車(chē)輛使用。

      5、嚴(yán)格執(zhí)行派車(chē)單制度。派車(chē)單必須有申請(qǐng)用車(chē)部門(mén)副經(jīng)理以上級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可,車(chē)隊(duì)才進(jìn)行車(chē)輛調(diào)配,并按照派車(chē)單路線行駛。

      6、注意觀察駕駛員的精神、身體狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與本人進(jìn)行溝通,限度的解決問(wèn)題。

      7、隨著車(chē)隊(duì)各項(xiàng)管理制度化,全年未發(fā)生重大交通事故,各種違規(guī)違章行為日漸減少,有很多駕駛員達(dá)到全年無(wú)違章,無(wú)事故的安全標(biāo)準(zhǔn),愛(ài)車(chē)是責(zé)任,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是本職成為駕駛員的基本思想準(zhǔn)則。

      三、問(wèn)題

      1、由于車(chē)隊(duì)車(chē)輛數(shù)量的限制,雖然經(jīng)過(guò)認(rèn)真合理的調(diào)配,當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)緊張時(shí),仍然發(fā)生無(wú)法滿足使用單位對(duì)車(chē)輛使用的要求。

      2、部分車(chē)輛老化嚴(yán)重,盡管積極檢查,發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)解決,但仍然存在較大的安全隱患無(wú)法排除,無(wú)法進(jìn)行長(zhǎng)途運(yùn)行。

      3、由于車(chē)輛監(jiān)控手段存在盲點(diǎn),導(dǎo)致個(gè)別思想作風(fēng)薄弱駕駛員違規(guī)使用車(chē)輛,雖然及時(shí)發(fā)現(xiàn)并果斷處理,但盲點(diǎn)依然存在。盡快消除監(jiān)控盲點(diǎn)迫在眉睫,也是公司資產(chǎn)不受損失的保證。

      雖然我們還面臨一些問(wèn)題和困難,但相信在主管領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)關(guān)心下,這些問(wèn)題和困難都將逐步得到解決。車(chē)隊(duì)將不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望,進(jìn)一步開(kāi)拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)、采取更加有力和有效的措施,努力把車(chē)隊(duì)建設(shè)成為一個(gè)作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、技術(shù)過(guò)硬、效益明顯的團(tuán)結(jié)集體,建設(shè)成為強(qiáng)有力的集體。

      車(chē)隊(duì)工作總結(jié)10

      一:營(yíng)運(yùn)生產(chǎn)方面

      八月份,車(chē)隊(duì)共行駛里程35.53萬(wàn)公里,完成計(jì)劃的98%。

      營(yíng)收200.43萬(wàn)元,欠營(yíng)收7.57萬(wàn)元,完成計(jì)劃的96.6%。

      從本月12日起,車(chē)隊(duì)接營(yíng)運(yùn)部通知,全部車(chē)輛都不能進(jìn)火車(chē)站,這樣使我們的營(yíng)收有一定的影響。

      二:安全服務(wù)方面

      1、20xx年08月1日11時(shí)50分,駕駛員范蓮風(fēng)駕駛粵XXXX號(hào)大客車(chē)從XXX往XXX方向行駛時(shí)至布吉一村站時(shí),因沒(méi)有保持好行車(chē)距離,造成粵XXX號(hào)大客車(chē)的車(chē)頭前部與同方向行駛的公交車(chē)隊(duì)調(diào)度工作流程粵XXX號(hào)大客車(chē)尾部碰撞,造成兩車(chē)不同程度損壞的事故。

      車(chē)隊(duì)根據(jù)這宗事故作為案例,認(rèn)真分析事故發(fā)生的原因,吸取教訓(xùn),杜絕類(lèi)似事故再次發(fā)生。并制定了相應(yīng)的措施。如:

      車(chē)隊(duì)管理人員針對(duì)路面寬廣、視線良好、車(chē)速快等現(xiàn)象加強(qiáng)路查路控,預(yù)防其他事故的發(fā)生。在XXXX總站調(diào)頭問(wèn)題通過(guò)監(jiān)控,全都能按規(guī)定行駛。有效杜絕事故的發(fā)生。

      2、發(fā)生有理投訴1宗。投訴XXX線粵XXX車(chē)駕駛員XXX在行駛中對(duì)乘客態(tài)度不好,并且惡語(yǔ)傷人,使用服務(wù)忌語(yǔ)。車(chē)隊(duì)將其立即停車(chē)5天,并按駕乘人員違章違紀(jì)處罰尺度表處罰。(B-18條、罰款100元、扣10分、培訓(xùn)一天)。

      3、由于在XXX為投幣經(jīng)常發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),車(chē)隊(duì)從新設(shè)計(jì)了收費(fèi)牌。此牌比以前更加明了,大大減少了乘客的'投訴。

      本月有拾金不昧4宗。分別為拾到手機(jī)、錢(qián)包、茶葉等。

      三、綜合治理方面

      對(duì)所有車(chē)輛進(jìn)行了全面清洗公交車(chē)隊(duì)半年安全總結(jié)(發(fā)動(dòng)機(jī)、車(chē)公交車(chē)隊(duì)半年計(jì)劃頂?shù)龋┫榔鞑模缁鹌鳌㈦娋€等)全面檢查,對(duì)一部分人員進(jìn)行了消防培訓(xùn),使大家更加明白消防的“兩知四會(huì)” 。

      無(wú)打架、熏酒鬧事等治安行為。

      四、后勤方面

      1、本月對(duì)車(chē)輛衛(wèi)生、車(chē)容車(chē)貌徹底進(jìn)行整改,嚴(yán)格執(zhí)行公司對(duì)車(chē)容車(chē)貌、清潔衛(wèi)生的文件精神。使衛(wèi)生檢查全面達(dá)標(biāo)。

      2、為了使員工更好的工作,車(chē)隊(duì)做好防暑降溫措施,除食堂煲湯外,每日煲涼茶、糖水等給駕駛員。

      3、對(duì)機(jī)務(wù)方面存在的一些問(wèn)題進(jìn)行了專(zhuān)題會(huì)議,會(huì)上一致通過(guò)了對(duì)修理工建立駕駛員投訴記錄,并納入員工綜合考評(píng),有效的促進(jìn)了他們的積極性。車(chē)輛保修也有了質(zhì)量的保證。

      五、存在不足

      盡管有前面的成績(jī),但我們不能放松安全、服務(wù)。

      (1)繼續(xù)學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》。

      (2)加強(qiáng)路查路控,杜絕違章行為。

      (3)監(jiān)督機(jī)務(wù)方面存在的一些問(wèn)題。

      車(chē)隊(duì)工作總結(jié)11

      一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),健全工作機(jī)制,為春運(yùn)工作順利實(shí)施奠定基礎(chǔ)

      為了確保春運(yùn)工作的順利實(shí)施,公司領(lǐng)導(dǎo)多次召開(kāi)會(huì)議,提出了春運(yùn)工作總體目標(biāo)任務(wù),共同研究制定了春運(yùn)工作實(shí)施方案,并設(shè)立春運(yùn)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,春運(yùn)期間24小時(shí)安全值班,早做準(zhǔn)備,周密安排,明確分工,切實(shí)把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

      二、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),抓好預(yù)測(cè),為春運(yùn)工作順利實(shí)施創(chuàng)造條件

      春運(yùn)開(kāi)始前,旅游車(chē)隊(duì)通過(guò)電話聯(lián)系每一臺(tái)車(chē)駕駛員了解加班意向,做好加班車(chē)站的相關(guān)統(tǒng)計(jì),為1月26日開(kāi)始的春運(yùn)工作做好前期準(zhǔn)備。1月26日春運(yùn)開(kāi)始后,旅游車(chē)前往全市各大車(chē)站參與春運(yùn)運(yùn)輸,據(jù)統(tǒng)計(jì),今年參加春運(yùn)運(yùn)輸車(chē)輛為99輛,節(jié)前,主要集中在十陵、石羊、五塊石、昭覺(jué)車(chē)站、城北客運(yùn)中心、北門(mén)車(chē)站等幾個(gè)車(chē)站,公司安全、生產(chǎn)派員駐站,負(fù)責(zé)車(chē)輛安檢、趟次責(zé)任書(shū)和加班趟次記錄統(tǒng)計(jì)工作。2月6-8日,公司組織富士康員工春節(jié)返鄉(xiāng)運(yùn)輸任務(wù),旅游車(chē)隊(duì)調(diào)集76臺(tái)次車(chē)輛進(jìn)行參與,圓滿完成任務(wù),順利將旅客安全送達(dá)各目的地。

      截止春運(yùn)前,高新公司共計(jì)旅游車(chē)輛128臺(tái),99臺(tái)旅游車(chē)輛參加春運(yùn)營(yíng)運(yùn),其余車(chē)輛在九寨溝進(jìn)行景區(qū)中轉(zhuǎn)和旅游業(yè)務(wù)的運(yùn)行。99臺(tái)春運(yùn)參營(yíng)車(chē)輛節(jié)前在成都市各大車(chē)站進(jìn)行加班業(yè)務(wù)及參與富士康員工春節(jié)返鄉(xiāng)的運(yùn)輸任務(wù),其中車(chē)站共計(jì)加班523班次,富士康運(yùn)輸共計(jì)發(fā)班140班次;節(jié)后前往全省各主要民工疏散地進(jìn)行春運(yùn)返程運(yùn)輸,共計(jì)加班651班次。據(jù)初步統(tǒng)計(jì),截止2月25日春運(yùn)期間旅游車(chē)加班車(chē)輛加班近1174趟次,實(shí)現(xiàn)營(yíng)收547萬(wàn)余元,整個(gè)春運(yùn)期間車(chē)輛運(yùn)行正常,未發(fā)生一起有效投訴事件。與去年春運(yùn)相比,今年加班車(chē)輛數(shù)和加班趟次低于去年,分析主要原因?yàn)楦鞯剀?chē)源較多,加之春運(yùn)長(zhǎng)假期間省內(nèi)高速免費(fèi),分流了很多旅客。雖然今年春運(yùn)旅游車(chē)輛的加班班次較低于去年,但鑒于節(jié)前富士康員工運(yùn)輸任務(wù)按要求收取每班次營(yíng)收20%的春服費(fèi),預(yù)測(cè)今年春運(yùn)服務(wù)費(fèi)應(yīng)不低于去年12萬(wàn)元,力爭(zhēng)達(dá)到16萬(wàn)元。

      節(jié)后,2月10日開(kāi)始,旅游車(chē)輛前往全省各主要民工疏散地,包括大竹、巴中、南部、儀隴等節(jié)前已達(dá)成春運(yùn)返程運(yùn)輸協(xié)議的9個(gè)相關(guān)車(chē)站進(jìn)行返程運(yùn)輸,公司并安排管理人員前往南部、儀隴、犍為、峨眉山景區(qū)、西嶺雪山景區(qū)等主要車(chē)站和景區(qū)駐站,對(duì)相關(guān)的班次進(jìn)行安檢、趟次教育等管理。駐站人員嚴(yán)格按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,合理安排安全生產(chǎn)工作。對(duì)駕駛員進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)有針對(duì)性教育,并簽訂安全趟次責(zé)任書(shū)。每趟次對(duì)駕駛員資質(zhì)和車(chē)輛資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格檢查,嚴(yán)禁車(chē)輛在未經(jīng)總公司同意的情況下,加班至省外或者加班至規(guī)定的加班范圍之外。確保駕駛員按程序辦理運(yùn)行手續(xù)和趟次手續(xù)后,才允許車(chē)輛發(fā)班。

      春運(yùn)期間,也是旅游淡季,我司大部分旅游車(chē)輛都參加春運(yùn)運(yùn)輸,但仍有部分旅游車(chē)輛停駛,無(wú)運(yùn)行計(jì)劃。為消除潛在安全隱患,旅游車(chē)隊(duì)采取收牌收證的措施,同時(shí)安排安全、旅游車(chē)隊(duì)相關(guān)人員對(duì)停駛車(chē)輛固定停放點(diǎn)的檢查,確認(rèn)車(chē)輛固定停放,確保無(wú)私自出團(tuán)運(yùn)行。

      春節(jié)期間,旅游車(chē)隊(duì)生產(chǎn)科落實(shí)值班人員制,生產(chǎn)調(diào)度每天對(duì)加班車(chē)輛進(jìn)行加班統(tǒng)計(jì),GPS監(jiān)控人員實(shí)時(shí)點(diǎn)擊車(chē)輛運(yùn)行情況,做到每車(chē)落實(shí)車(chē)輛運(yùn)行動(dòng)態(tài)情況。生產(chǎn)科值班人員每天對(duì)春運(yùn)相關(guān)報(bào)表進(jìn)行及時(shí)統(tǒng)計(jì),并上報(bào)總公司和上級(jí)主管部門(mén),確保生產(chǎn)工作在春節(jié)假日期間順利開(kāi)展。生產(chǎn)部門(mén)各崗位員工輪流值班,各司其職,既明確分工又密切合作,強(qiáng)化組織,為高質(zhì)、高效、有序的進(jìn)行春運(yùn)運(yùn)輸工作奠定了良好基礎(chǔ)。旅游車(chē)隊(duì)生產(chǎn)科在公司各科室的積極配合協(xié)助下,在車(chē)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的精心組織下,開(kāi)拓進(jìn)取,扎實(shí)工作,注重安全,提高服務(wù),為旅客創(chuàng)造安全、有序、優(yōu)質(zhì)的乘車(chē)環(huán)境,保證了整個(gè)春運(yùn)工作的安全、順利進(jìn)行。

      三、20xx年旅游車(chē)隊(duì)工作重點(diǎn):

      一、安全管理方面工作,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,當(dāng)效益與安全發(fā)生沖突是,始終將安全放在第一位,

      二、春運(yùn)期間,由于大部分車(chē)輛未進(jìn)行旅游團(tuán)隊(duì)運(yùn)輸,導(dǎo)致沒(méi)有網(wǎng)付款,造成部分車(chē)輛欠管理費(fèi),因此春運(yùn)結(jié)束后,生產(chǎn)科的工作重點(diǎn)就是抓好一、2月的管理費(fèi)和春運(yùn)服務(wù)費(fèi)的“兩費(fèi)”收取工作。

      節(jié)后,通過(guò)在春節(jié)期間嚴(yán)格執(zhí)行的春運(yùn)加班報(bào)班制度,對(duì)春運(yùn)40天內(nèi)進(jìn)行加班的.車(chē)輛進(jìn)行詳細(xì)的加班趟次統(tǒng)計(jì),根據(jù)公司宣布的春運(yùn)服務(wù)費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)單車(chē)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行趟次核算收費(fèi),計(jì)劃在3月底完成所有春服費(fèi)的收取工作,預(yù)計(jì)將收取春服費(fèi)16萬(wàn)元。

      針對(duì)春運(yùn)期間欠管理費(fèi)的車(chē)輛,根據(jù)財(cái)務(wù)科提供的欠費(fèi)明細(xì)表,生產(chǎn)科人員逐一電話通知車(chē)主,及時(shí)到公司繳納所欠管理費(fèi)。截止到目前,一、2月份所有車(chē)輛所欠管理費(fèi)已基本清收完畢。

      三、車(chē)輛漲費(fèi)后管理費(fèi)的清收工作,保證每月管理費(fèi)的清收率98%以上。

      四、車(chē)輛管理費(fèi)上漲后的穩(wěn)定工作。

      五、旅游車(chē)的招投標(biāo)工作。

      六、旅游車(chē)的服務(wù)質(zhì)量工作。

      七、加強(qiáng)旅游車(chē)隊(duì)的內(nèi)部管理工作和旅游車(chē)輛動(dòng)靜態(tài)管理,流程化,規(guī)范化,防止各類(lèi)違規(guī)現(xiàn)象的出現(xiàn)。

      車(chē)隊(duì)工作總結(jié)12

      光陰似箭時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼間一年又過(guò)去。回顧這一年的工作情況,收獲頗豐,現(xiàn)將本人一年以來(lái)的工作及學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下:

      一、崗位職責(zé)及履行情況

      1、負(fù)責(zé)管理車(chē)隊(duì)等供應(yīng)商、部門(mén)客戶、船公司合同審核和簽署工作;20xx年簽訂15份協(xié)議,其中貨代5份,直客5份,船公司3份,倉(cāng)儲(chǔ)1份,車(chē)隊(duì)1份。

      2、負(fù)責(zé)協(xié)管部門(mén)的日常操作業(yè)務(wù)及規(guī)章制度管理;

      (1)梳理國(guó)內(nèi)物流部操作規(guī)范;

      (2)梳理國(guó)內(nèi)物流部作業(yè)指導(dǎo)書(shū);

      (3)統(tǒng)計(jì)部門(mén)人員操作箱量及利潤(rùn)收入;

      (4)負(fù)責(zé)部門(mén)辦公用品等工作;

      (5)安排節(jié)假日值班及公司活動(dòng)。

      3、負(fù)責(zé)部門(mén)統(tǒng)計(jì)報(bào)表及上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作;

      (1)每月20日上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,與內(nèi)部公司核對(duì)互委數(shù)據(jù),錄入統(tǒng)計(jì)系統(tǒng);

      (2)與財(cái)務(wù)核對(duì)每月應(yīng)收和毛利數(shù)據(jù)。

      4、負(fù)責(zé)部門(mén)應(yīng)收費(fèi)用開(kāi)票和應(yīng)付費(fèi)用發(fā)票核銷(xiāo)工作;

      (1)20xx年開(kāi)具應(yīng)收發(fā)票485份;

      (2)20xx年核銷(xiāo)應(yīng)付發(fā)票405份。

      5、負(fù)責(zé)部門(mén)車(chē)隊(duì)每月拖車(chē)費(fèi)用核對(duì)工作,并按照要求在招標(biāo)平臺(tái)對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行單一來(lái)源招標(biāo)采購(gòu)評(píng)審確認(rèn)后,安排付款;

      (1)與7家協(xié)議車(chē)隊(duì)核對(duì)拖車(chē)費(fèi)用,安排付款58次。

      (2)根據(jù)公司對(duì)汽車(chē)運(yùn)力采購(gòu)新要求,使用招標(biāo)平臺(tái)系統(tǒng)對(duì)國(guó)內(nèi)物流部2家協(xié)議車(chē)隊(duì)進(jìn)行“單一來(lái)源”采購(gòu)4次。

      1、負(fù)責(zé)根據(jù)協(xié)議評(píng)審結(jié)果每月統(tǒng)計(jì)應(yīng)收賬款,通知銷(xiāo)售進(jìn)行催收;每月根據(jù)財(cái)務(wù)應(yīng)收賬款數(shù)據(jù)在系統(tǒng)中查詢(xún)客戶,并郵件通知銷(xiāo)售人員催收。

      2、負(fù)責(zé)公司CRM系統(tǒng)信息錄入和維護(hù);根據(jù)股份公司供應(yīng)商管理信息系統(tǒng)建設(shè)推進(jìn)計(jì)劃,在系統(tǒng)中維護(hù)與國(guó)內(nèi)物流部有業(yè)務(wù)合作的客戶信用信息,負(fù)責(zé)后續(xù)新增客戶信息維護(hù)工作。

      3、負(fù)責(zé)平臺(tái)PMO相關(guān)工作,包括運(yùn)營(yíng)指標(biāo)和財(cái)務(wù)收益統(tǒng)計(jì),指標(biāo)數(shù)據(jù)錄入,上傳相關(guān)的運(yùn)營(yíng)指標(biāo)證明材料等;

      (1)上報(bào)PMO長(zhǎng)清單及舉措卡片工作;

      (2)根據(jù)上報(bào)內(nèi)容每月在系統(tǒng)中錄入PMO完成情況;

      (3)根據(jù)舉措卡片中里程碑執(zhí)行計(jì)劃在系統(tǒng)中開(kāi)啟和關(guān)閉各階段里程碑,并錄入相對(duì)應(yīng)的`數(shù)據(jù)憑證;

      (4)負(fù)責(zé)上報(bào)PMO效提升月報(bào)

      (5)完成PMOL5文件整理,順利完成質(zhì)效提升L5階段評(píng)審。

      4、負(fù)責(zé)與月結(jié)船公司進(jìn)行對(duì)賬工作;

      與泉州安通,上海中谷,信風(fēng)等船公司對(duì)賬人員在約定時(shí)間內(nèi)核對(duì)當(dāng)月產(chǎn)生的費(fèi)用,核對(duì)無(wú)誤后及時(shí)安排付款,保證業(yè)務(wù)的正常操作。

      5、負(fù)責(zé)部分具體操作工作;

      海運(yùn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、和財(cái)務(wù)付款工作。

      11、參與公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),及時(shí)吸取公司先進(jìn)知識(shí),提升工作能力,確保部門(mén)操作業(yè)務(wù)順利完成。

      二、20xx年工作打算

      1、在做好日常工作的基礎(chǔ)上,不斷加強(qiáng)部門(mén)人員的業(yè)務(wù)操作水平和能力,不斷提高員工的業(yè)務(wù)能力和培養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng),鼓勵(lì)業(yè)務(wù)創(chuàng)新。

      2、對(duì)派車(chē)、訂艙等環(huán)節(jié)細(xì)化分工專(zhuān)負(fù)其職,對(duì)客戶委托的每個(gè)箱子的動(dòng)態(tài)都及時(shí)掌握,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決和處理,對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的事情及時(shí)總結(jié)和吸取經(jīng)驗(yàn)。

      3、重點(diǎn)關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)管控工作,牢記安全生產(chǎn)是重中之重,日常管理中加強(qiáng)應(yīng)收賬款的收取,對(duì)一些付款比較慢的客戶實(shí)行盯款,必要時(shí)采取扣貨等措施。

      4、繼續(xù)維護(hù)目前穩(wěn)定合作的客戶業(yè)務(wù),同時(shí)和客戶廣泛接觸,擴(kuò)大業(yè)務(wù)服務(wù)范圍,為客戶提供到門(mén)服務(wù),促進(jìn)全程物流運(yùn)輸。

      5、尋找一些出貨量大、且穩(wěn)定的貨代進(jìn)行溝通,爭(zhēng)取以訂艙代理的形式進(jìn)行業(yè)務(wù)合作,完成公司分配的訂艙箱量指標(biāo)。

      推進(jìn)信息化建設(shè)的實(shí)質(zhì)進(jìn)展,與中國(guó)外運(yùn)股份有限公司無(wú)車(chē)承運(yùn)平臺(tái)的運(yùn)易通平臺(tái)繼續(xù)合作,在拖車(chē)業(yè)務(wù)中尋求更多收益。

      7、工作中要真抓實(shí)干,避免官僚主義和形式主義;

      8、能結(jié)合部門(mén)業(yè)務(wù)發(fā)展與外部情況(同行業(yè)及相似業(yè)務(wù))對(duì)比,發(fā)現(xiàn)差距學(xué)習(xí)借鑒,探索方法,高效工作。

      工作中我始終保持任勞任怨的工作作風(fēng),做到在利益面前讓一步,在困難面前多擔(dān)當(dāng)。具有良好的協(xié)調(diào)能力和表達(dá)能力,有敏捷的應(yīng)變能力。干工作講程序,講原則,講規(guī)則,不存在僥幸心理。為自己樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念,不斷提高業(yè)務(wù)能力,提高自身的政治修養(yǎng)和管理水平,在今后的工作中,結(jié)合部門(mén)實(shí)際情況,積極創(chuàng)新,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

      車(chē)隊(duì)工作總結(jié)13

      1、以交通法規(guī)為綱領(lǐng),以公司經(jīng)營(yíng)方針為路線嚴(yán)格管理。

      2、全面掌控駕駛員配備動(dòng)態(tài)和安全行車(chē)情況。

      3、及時(shí)傳達(dá)公司各項(xiàng)指示,具體落實(shí)。

      4、落實(shí)車(chē)輛行使證、營(yíng)運(yùn)證、養(yǎng)路費(fèi)、路證辦理及其他規(guī)費(fèi)的交納、證件驗(yàn)審工作。

      5、發(fā)揮車(chē)隊(duì)每個(gè)人的工作熱情,促使各自做好本職工作。

      6、搞好車(chē)隊(duì)與各部門(mén)間協(xié)調(diào),多創(chuàng)良好工作環(huán)境。

      7、掌握車(chē)禍處理進(jìn)程,協(xié)同安全員處理重大車(chē)禍。

      車(chē)隊(duì)工作總結(jié)14

      在礦領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們車(chē)隊(duì)堅(jiān)持“安全第一,高效運(yùn)行”的目標(biāo),本著不安全不運(yùn)行的原則,深入扎實(shí)地開(kāi)展各項(xiàng)工作,不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),圓滿的完成了各項(xiàng)運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù),確保了安全生產(chǎn)的萬(wàn)無(wú)一失。八月份未發(fā)生人員輕傷及以上安全事故,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)任務(wù)緊且安全運(yùn)行的又一個(gè)進(jìn)步,現(xiàn)將八月份工作做如下總結(jié):

      一、八月份主要工作情況

      1、嚴(yán)格執(zhí)行每日一題、每周一案及危險(xiǎn)源辨識(shí)教育活動(dòng),并利用班前會(huì)進(jìn)行提問(wèn),月底進(jìn)行考試,工作安排有記錄,并強(qiáng)調(diào)工作安全注意事項(xiàng),要求個(gè)人向班組做出承諾,提交安全承諾書(shū)一份:‘遵守什么’,‘怎么處罰’和‘安全寄語(yǔ)’的新型安全管理模式。

      2、全員學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》和《礦山安全法》并組織考試,及時(shí)組織車(chē)隊(duì)全體人員對(duì)車(chē)隊(duì)的各種操作規(guī)程相關(guān)管理制度及礦下發(fā)的文件進(jìn)行了學(xué)習(xí),及時(shí)有效的將企業(yè)文化貫徹到基層員工心里,使得車(chē)隊(duì)每位員工能傾心盡力的上好每班。

      3、順利完成各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)三班運(yùn)送井下工作人員、運(yùn)送班中餐、三班運(yùn)送物料等各項(xiàng)輔助運(yùn)輸工作。

      4、對(duì)車(chē)輛加強(qiáng)了檢修工作,特別是預(yù)防性檢修、保養(yǎng)和出車(chē)前的“三檢”工作,同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)車(chē)輛仰角軸進(jìn)行檢查、

      更換和全車(chē)保養(yǎng)。

      6、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、安全員經(jīng)常下井檢查車(chē)輛安全運(yùn)行情況和特種車(chē)的作業(yè)環(huán)境,保證運(yùn)輸安全。

      7、車(chē)隊(duì)內(nèi)部對(duì)車(chē)輛刮、碰類(lèi)似事故進(jìn)行原因分析,對(duì)司機(jī)進(jìn)行規(guī)范性教育、并作出相應(yīng)處罰,為今后杜絕出現(xiàn)車(chē)輛及人員發(fā)生刮、碰、擦傷事件敲響了警鐘。

      8、因非防爆車(chē)禁止入井,使得車(chē)隊(duì)工作任務(wù)加大,在礦領(lǐng)導(dǎo)指揮幫助下,克服種種困難,科學(xué)調(diào)度,分輕重緩急調(diào)配車(chē)輛使用,最大限度的完成車(chē)輛運(yùn)輸任務(wù)。

      9、及時(shí)配合各區(qū)隊(duì)在生產(chǎn)過(guò)程中所需要的特種車(chē)作業(yè),10,做好各種迎檢工作,對(duì)于公司及礦檢查出的各項(xiàng)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理,將整改情況對(duì)相關(guān)單位作了及時(shí)回復(fù),并針對(duì)礦提出的隱患排查每月進(jìn)行一次自查,存在隱患以書(shū)面形式及時(shí)向上級(jí)部門(mén)匯報(bào),實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。

      11、為了提高車(chē)輛車(chē)庫(kù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,車(chē)庫(kù)安裝防護(hù)窗,改造新建了車(chē)輛檢修車(chē)間,更好的加強(qiáng)車(chē)輛檢修工作;同時(shí)推進(jìn)了剎車(chē)試驗(yàn)車(chē)間的改造,為盡快開(kāi)展試驗(yàn)工作奠定了基礎(chǔ)。

      12、配合公司物供部完成新購(gòu)車(chē)輛招標(biāo)采購(gòu)和新車(chē)驗(yàn)收工作。

      13、加強(qiáng)新入職司機(jī)的安全培訓(xùn)工作,提高全員安全工作意識(shí)。

      14、科學(xué)合理的安排了交接班高峰時(shí)間段的人員運(yùn)送問(wèn)題,并每班增設(shè)了井上下通勤車(chē)輛班次(每班除正常交接班通勤運(yùn)輸外不少于3次)保證礦井輔助運(yùn)輸工作順利進(jìn)行。

      二、九月份主要工作計(jì)劃

      1、繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、高效運(yùn)行”的工作理念,不安全不工作,并定期組織安全思想教育學(xué)習(xí),堅(jiān)持每日一題、每周案例學(xué)習(xí)、危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)管理和班前會(huì)提問(wèn)等工作。

      2、繼續(xù)堅(jiān)持不懈的`抓好安全思想教育工作,和安全學(xué)習(xí)工作,使人人心中高度重視安全,搞好自保、互保、聯(lián)保。

      3、圍繞精細(xì)化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理目標(biāo)開(kāi)展各項(xiàng)工作,在創(chuàng)新、創(chuàng)效方面探索新路子,將各項(xiàng)工作細(xì)化到每一位員工身上,做到責(zé)任到人。

      4、在現(xiàn)場(chǎng)管理中,堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象,規(guī)范員工的操作與安全行為,每個(gè)隊(duì)干每月不少于8次入井檢查安全運(yùn)行狀況。

      5、在保證安全的前提下,高效的完成各項(xiàng)任務(wù)。6。加強(qiáng)車(chē)輛檢修,特別是預(yù)防性檢修工作,完成車(chē)輛定期保養(yǎng),確保車(chē)輛運(yùn)行正常,保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

      7、繼續(xù)抓好員工的《災(zāi)害應(yīng)急計(jì)劃》、《操作規(guī)程》、《輔助運(yùn)輸管理辦法》和準(zhǔn)軍事化管理的培訓(xùn)工作,盡快提高全員技術(shù)水平。

      8、建設(shè)、完善的各項(xiàng)管理制度,并嚴(yán)格落實(shí)到工作中去。9。做好配合綜采工作面完成搬家倒面工作及特種車(chē)的使用。

      10、及時(shí)與礦調(diào)度去得聯(lián)系,根據(jù)礦井任務(wù)輕重緩急做好車(chē)輛合理調(diào)配工作,充分發(fā)揮輔助運(yùn)輸?shù)淖饔谩?/p>

      11、繼續(xù)加強(qiáng)本質(zhì)安全教育和管理水平,加強(qiáng)對(duì)非防爆車(chē)司機(jī)危險(xiǎn)源辨識(shí),提高全員安全素質(zhì)。

      車(chē)隊(duì)工作總結(jié)15

      一、自有車(chē)輛管理(10臺(tái))

      車(chē)輛管理的工作主要包括:車(chē)輛出車(chē)情況日?qǐng)?bào)、車(chē)輛行駛路線的監(jiān)控、自有車(chē)輛的修理與檢查、車(chē)輛的急救,每月車(chē)輛各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)表的制定,制訂自營(yíng)車(chē)管理方案、與各部門(mén)的工作配合。

      ①車(chē)輛的修理

      1.對(duì)車(chē)輛修理項(xiàng)目的配件、耗材實(shí)施確認(rèn)、監(jiān)管使用并對(duì)修理過(guò)程實(shí)施全程監(jiān)督;以及車(chē)輛定期保養(yǎng)實(shí)施確認(rèn)、監(jiān)管。

      2.車(chē)輛定期維護(hù)項(xiàng)目的內(nèi)容:車(chē)輛每半年一次維護(hù)(強(qiáng)制保養(yǎng))、每?jī)稍碌臋C(jī)油更換,每月的黃油潤(rùn)滑。

      ②車(chē)輛的檢查

      定期、不定期的對(duì)如下項(xiàng)目進(jìn)行檢查:車(chē)輛的傳動(dòng)系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、制動(dòng)系統(tǒng)、輪胎、柜腳鎖、車(chē)容車(chē)貌,以及隨車(chē)的安全備品。檢查車(chē)輛的適載性能。車(chē)輛檢查工作的落實(shí):有問(wèn)題馬上處理。問(wèn)題嚴(yán)重、處理不了時(shí),請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)或停車(chē)處理,直至問(wèn)題解決,符合出車(chē)條件為止。并且,在全公司內(nèi)通報(bào)批評(píng)責(zé)任人,追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。建立車(chē)輛維修、保養(yǎng)檔案。

      ③車(chē)輛的急救及事故處理

      當(dāng)車(chē)輛在運(yùn)輸工作中發(fā)生故障時(shí),必須第一時(shí)間了解情況(嚴(yán)重的向上級(jí)通報(bào)、請(qǐng)示),組織車(chē)輛救援。

      車(chē)輛救援的過(guò)程中,必須遵循保障運(yùn)輸任務(wù)的完成、節(jié)約成本的原則。

      發(fā)生一般交通事故,通知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)后及時(shí)趕到事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行事故處理,并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)處理結(jié)果。

      ④配合其他部門(mén)的工作

      配合內(nèi)勤開(kāi)展各項(xiàng)工作,做好車(chē)輛年審前的車(chē)輛修理工作,協(xié)調(diào)調(diào)度與司機(jī)間關(guān)系。協(xié)助調(diào)度派單,保障車(chē)輛合理、正常運(yùn)行。

      ⑤每月的各項(xiàng)報(bào)表

      每月5日前將上月修理費(fèi)用報(bào)表,及時(shí)上報(bào)直接領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)部。

      每月5日前整理上月的修理、安全檢查等工作的資料,制表入檔。

      每月5日前核算車(chē)輛油耗,做好司機(jī)上月的工資報(bào)表。

      ⑥制訂車(chē)隊(duì)內(nèi)部管理方案

      1、掌握司機(jī)、修理、及各供應(yīng)商的情況,擬定并簽定相關(guān)合同,以及為了運(yùn)輸任務(wù)的需要,依據(jù)節(jié)約、控制運(yùn)輸成本(油、路橋費(fèi)的控制)、有利于公司的原則。不斷地修正管理方法,制訂新的管理規(guī)定。

      2、做柜行車(chē)路線的劃定、行車(chē)監(jiān)控(GPS)及公里數(shù)的核定。

      3、嚴(yán)把路橋費(fèi)審核關(guān)以及駕駛員作業(yè)過(guò)程中特殊費(fèi)用的審批。

      4、車(chē)輛出勤情況的統(tǒng)計(jì)、監(jiān)控及協(xié)助調(diào)配。

      二、駕駛員管理

      加強(qiáng)駕駛員的管理,有以下工作內(nèi)容:日常工作管理,績(jī)效考核,招聘解雇,車(chē)輛、證件、工具等交接工作。組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn),與駕駛員的溝通,定期總結(jié)。 ①日常工作管理:協(xié)調(diào)、處理司機(jī)日常工作中的問(wèn)題。確認(rèn)需駕駛員承擔(dān)的相關(guān)費(fèi)用并負(fù)責(zé)追收跟蹤,若因車(chē)隊(duì)長(zhǎng)跟蹤不利而出現(xiàn)費(fèi)用漏收,責(zé)任由車(chē)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

      ②績(jī)效考核:司機(jī)工作中的各項(xiàng)表現(xiàn),工作完成的情況,作出考評(píng)并作詳細(xì)記錄。 對(duì)有違反公司管理要求的,依照制度進(jìn)行處罰,有表現(xiàn)突出的公開(kāi)表?yè)P(yáng),或上報(bào)公司給予獎(jiǎng)勵(lì)。

      ③招聘解雇:經(jīng)考核表現(xiàn)差的司機(jī)上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)后及時(shí)辭退并做好善后交接工作,同時(shí)嚴(yán)把司機(jī)入口關(guān),對(duì)新司機(jī)進(jìn)行安全培訓(xùn),專(zhuān)門(mén)進(jìn)行跟蹤引導(dǎo)。 。

      ④組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)

      每月分批、分期組織駕駛員(可以連帶掛靠車(chē)主及其司機(jī)一起)進(jìn)行安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。

      學(xué)習(xí)的`內(nèi)容:

      ①通報(bào)司機(jī)前段時(shí)間在運(yùn)輸中存在的問(wèn)題,并指導(dǎo)改進(jìn);

      ②總結(jié)事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),學(xué)習(xí)在媒介上獲得的交通安全案例。

      培訓(xùn)的內(nèi)容:

      學(xué)習(xí)車(chē)輛的維修、養(yǎng)護(hù)常識(shí);

      安全教育的培訓(xùn),做到安全不離口;

      培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)的客戶服務(wù)規(guī)范;

      培訓(xùn)節(jié)約成本的有關(guān)技能;

      培訓(xùn)司機(jī)與其工作鏈之間的協(xié)作技能,宣傳全員參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)的精神

      總結(jié)大家的工作經(jīng)驗(yàn),并進(jìn)行表?yè)P(yáng)和批評(píng)。

      ⑤經(jīng)常與司機(jī)溝通:在溝通中掌握有價(jià)值信息,并適時(shí)進(jìn)行管理方法的調(diào)整。

      三、接受并完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其它工作。

      深圳市鵬辰運(yùn)輸有限公司

      車(chē)隊(duì)長(zhǎng)簽字:

      車(chē)隊(duì)工作總結(jié)

      2010年是全市和全國(guó)人民難忘的激動(dòng)之年,我們上海人民在黨中央和全國(guó)人民的大力支持下成功舉行。上海世界博覽會(huì),給世界人民留下了美好的回憶和深刻懷念。

      2010年出租行業(yè)為了更好地迎接今年在上海舉辦的世界博覽會(huì),多次組織召開(kāi)各級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)班,優(yōu)秀企業(yè)和服務(wù)明星特色服務(wù)標(biāo)兵的交流演講報(bào)告會(huì),使每一個(gè)參加學(xué)習(xí)的管理人員深受感動(dòng)和教育。把不少好的管理方式和經(jīng)驗(yàn)都落實(shí)到日常管理工作中。公司針對(duì)上級(jí)部門(mén)工作要求,及時(shí)制定方案,召開(kāi)管理人員學(xué)習(xí)和落實(shí),形成了全公司上下思想統(tǒng)一,步調(diào)一致,全面落實(shí)各項(xiàng)工作。

      今年初,車(chē)隊(duì)根據(jù)公司和營(yíng)運(yùn)部的工作要求,對(duì)全部營(yíng)運(yùn)車(chē)輛認(rèn)真全面的做了檢查記錄,對(duì)不符合車(chē)況的車(chē)輛進(jìn)行登記和安排整修,使這項(xiàng)工作在世博會(huì)前圓滿完成。

      在對(duì)駕駛員服務(wù)理念和世博服務(wù)要求,車(chē)隊(duì)在每月的安全教育學(xué)習(xí)上不斷進(jìn)行宣傳和教育,使每一個(gè)營(yíng)運(yùn)駕駛員都從思想上重視、行動(dòng)上落實(shí)和執(zhí)行。今年的測(cè)評(píng)指數(shù)較以前相比有較大提高,是全體員工共同努力的成果。

      車(chē)隊(duì)今年還被公司推選評(píng)為市“工人先鋒號(hào)”集體,進(jìn)一步鼓舞了車(chē)隊(duì)管理人員的工作熱情。我們車(chē)隊(duì)根據(jù)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛的數(shù)據(jù)和乘客來(lái)信來(lái)訪的情況,及時(shí)對(duì)違紀(jì)駕駛員進(jìn)行突擊檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正和教育,使個(gè)別駕駛員認(rèn)識(shí)到違紀(jì)違法的嚴(yán)重性,使更多的駕駛員受到教育。

      今年的車(chē)輛置換更新工作使車(chē)隊(duì)認(rèn)識(shí)到該項(xiàng)工作的壓力和重要。通過(guò)全體管理人員的談心,交流和駕駛員的溝通,及時(shí)做好家訪和慰問(wèn),使不少已合同到期駕駛員又留下為企業(yè)繼續(xù)效力。但因?yàn)槎喾N原因,仍有不少駕駛員退出行業(yè)或跳槽,人員緊缺,置換的車(chē)輛不能正常營(yíng)運(yùn),企業(yè)產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)損失。我們要重視出租的問(wèn)題,想方設(shè)法解決這個(gè)難點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)溝通和走訪,認(rèn)真做好駕駛員的服務(wù)工作,關(guān)心每一個(gè)駕駛員,使他們真正安心企業(yè)工作。

      車(chē)隊(duì)的管理工作還有不少方面需要更加規(guī)范。車(chē)輛進(jìn)出場(chǎng)檢查也要堅(jiān)持做到認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)駕駛員的職業(yè)道德教育和培訓(xùn)要不斷更新和提高,安全行車(chē)和規(guī)范服務(wù)是車(chē)隊(duì)工作首位。只有全體管理人員團(tuán)結(jié)一致,各盡其職,共同努力才能把車(chē)隊(duì)的管理工作做得更加科學(xué)化、人性化和規(guī)范化。上海世博會(huì)已圓滿結(jié)束,但世博的服務(wù)理念和世博精神我們還是要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)和保持,共同努力來(lái)迎接2011年春運(yùn)工作。加強(qiáng)安全行車(chē)教育和優(yōu)質(zhì)規(guī)范培訓(xùn),使每一個(gè)駕駛員真正成為一個(gè)講道德,懂禮貌,遵紀(jì)守法的文明駕駛員。

      申花二車(chē)隊(duì)

      2011/1/5

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