第一篇：小車隊(duì)工作總結(jié)

小車隊(duì)工作總結(jié)

光陰似箭，日月如梭。轉(zhuǎn)瞬間，在認(rèn)真學(xué)習(xí)和全面落實(shí)黨的十六屆五中全會(huì)的熱潮中，新的一年又將到來。在這辭舊迎新之際，回顧我隊(duì)一年來的工作，學(xué)習(xí)和隊(duì)伍建設(shè)的情況，實(shí)現(xiàn)“做新做實(shí)做大做強(qiáng)”的宏偉目標(biāo)，全面提高全隊(duì)職工的各種素質(zhì)，提高經(jīng)濟(jì)效益，是十分必要和大有裨益的。認(rèn)真學(xué)習(xí)交法提高全員素質(zhì) 一年來，在廠黨委廠部的

親切關(guān)懷下，在廠辦，隊(duì)委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我們小車隊(duì)全體同仁始終不忘抓學(xué)習(xí)，抓隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。為此，我們組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)《道路交通安全法》和各種有關(guān)法律規(guī)章觀看事故錄像，用活生生的事故案例現(xiàn)身說法，觸及靈魂，使大家在思想深處筑起安全的長(zhǎng)城，提高遵章守紀(jì)的自覺性。同時(shí)，組織全隊(duì)職工積極參加*市交警支隊(duì)中隊(duì)和駕協(xié)舉辦的各種交通安全教育活動(dòng)，參加數(shù)十次之多，使大家受益較深。

由于電力行業(yè)的特點(diǎn)，我們小車隊(duì)也和全廠一樣，全隊(duì)職工積極投身到每年的“春秋檢”安全活動(dòng)中去查隱患找差距訂措施。對(duì)全隊(duì)的車輛逐臺(tái)進(jìn)行了“剎車燈光喇叭方向車容車貌”等各主要安全部位的檢查，參檢大二十多臺(tái)次，合格率百分之百。同時(shí)，還參加了廠里組織的各種考試大幾十人次，都以優(yōu)異的成績(jī)畫上了圓滿句號(hào)。因此，由于領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)交通安全工作的重視，進(jìn)而使大家養(yǎng)成了自覺講安全人人講安全的好習(xí)慣好風(fēng)尚，進(jìn)一步提高了大家的安全意識(shí)，做到了警鐘長(zhǎng)鳴。目前，在我們小車隊(duì)已形成了“講安全光榮，不講安全可恥”的良好風(fēng)尚。發(fā)揮黨員作用做好群眾表率 我們小車隊(duì)共有黨員八名。在日常的學(xué)習(xí)和工作中，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范和表率作用。無論是夏日炎炎的盛夏，還是數(shù)九寒天的嚴(yán)冬，無論是去車水馬龍的鬧市，還是去窮鄉(xiāng)僻壤的農(nóng)村。這些同志都能愉快地接受任務(wù)，想方設(shè)法克服困難完成任務(wù)，從不叫苦，從不叫累，充分展現(xiàn)了共產(chǎn)黨員吃苦在前，享受在后地高風(fēng)亮節(jié)和寬廣胸懷。特別是*和*二同志，多年來，對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè)一絲不茍勇挑重?fù)?dān)無私奉獻(xiàn)，為領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)造一個(gè)安全清潔舒適地乘車環(huán)境盡職盡責(zé)，圓滿完成了任務(wù)，確保了行車安全。在搞好本職工作地同時(shí)，熱衷于公共實(shí)業(yè)，提前上班打掃班內(nèi)地公共衛(wèi)生，為大家作出了表率，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同志們地一致好評(píng)。為此，***二同志分別榮獲市級(jí)優(yōu)秀駕駛員縣級(jí)優(yōu)秀駕駛員地光榮稱號(hào)。發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神共同完成任務(wù) 大家都知道，我們小車隊(duì)擔(dān)負(fù)著全廠地生產(chǎn)生活救護(hù)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)地迎來送往工作，涉及面廣點(diǎn)多，任務(wù)相當(dāng)繁重。特別是根據(jù)國電公司“做新做實(shí)做大做強(qiáng)”的精神，我廠的三期工程“奠基”“開工典禮”和各項(xiàng)具體招標(biāo)事項(xiàng)都與我們小車隊(duì)息息相關(guān)，既要保證用車數(shù)量，又要保障各位領(lǐng)導(dǎo)的安全，工作相當(dāng)艱巨。但是在正副隊(duì)長(zhǎng)的精心調(diào)配下，加上同志們的共同努力和團(tuán)結(jié)協(xié)作，用車達(dá)幾百臺(tái)次，保障了行車安全，圓滿得完成了任務(wù)，為我廠得三期工作順利開工奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，做出了應(yīng)有得貢獻(xiàn)，得到了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門得肯定和表揚(yáng)。

與此同時(shí)，隨著我廠檢修市場(chǎng)得對(duì)外拓展，用車聯(lián)系業(yè)務(wù)和接送檢修人員較頻繁。不論是北到上安，還是南到廈門，不論是去益陽，還是去鋼電，同志們都發(fā)揚(yáng)了“一不怕苦，二不怕死”的精神，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同奮戰(zhàn)，用車達(dá)幾百臺(tái)次，從未因?yàn)檐囎佣⒄`事情。尤其是今年，煤炭形勢(shì)嚴(yán)峻，這對(duì)我們以煤炭為原料的發(fā)電廠來說影響尤為嚴(yán)重。這就不言而喻地給我們小車隊(duì)的工作增加了壓力。我們的小車司機(jī)和有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)一道去河南，跑某省，為我們廠里的發(fā)電用煤而東奔西忙。有的犧牲自己的休息時(shí)間，有的顧不上和家人團(tuán)聚，一去就是十多天，不能按時(shí)休息和進(jìn)餐，都毫無怨言，一心撲在工作上。辛勤的汗水換來了豐碩的果實(shí)。目前，發(fā)電用煤源源不斷地運(yùn)往我廠，為我廠全面完成今年的經(jīng)營目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)地物質(zhì)基礎(chǔ)。今年雖然工作任務(wù)雖繁重，情況較復(fù)雜，路途較遙遠(yuǎn)，但是，由于全隊(duì)職工地團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)，廢寢忘食地工作，牢記安全是第一要?jiǎng)?wù)地準(zhǔn)則，都安全順利地完成了上級(jí)交給我隊(duì)的各項(xiàng)任務(wù)，未發(fā)生任何交通事故，真正做到了人不破皮，車不掉漆。這就是我們小車隊(duì)全體職工交出的滿意答卷，充分展現(xiàn)了小車對(duì)的風(fēng)采，是一個(gè)團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的集體，是一支能打硬仗，善于勝利的隊(duì)伍。

欲窮千里目，更上一層樓。在新的一年里，我們小車隊(duì)全體同仁，決心緊密團(tuán)結(jié)在以胡錦濤同志為總書記的黨中央周圍，認(rèn)真學(xué)習(xí)十六屆五中全年精神和三個(gè)代表的重要思想，以新的精神風(fēng)貌，高度的歷史使命感，與時(shí)俱進(jìn)奮力拼搏團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗無私奉獻(xiàn)搞好本職工作確保行車安全杜絕事故發(fā)生，為廠里的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的全面完成而貢獻(xiàn)力量。

第二篇：小車隊(duì)工作總結(jié)

小車隊(duì)工作總結(jié)

2011年在公司領(lǐng)導(dǎo)、綜合管理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，小車隊(duì)“樹立服務(wù)意識(shí)，確保安全行車，保障生產(chǎn)運(yùn)營”,認(rèn)真做好車輛運(yùn)行、管理等各項(xiàng)工作，現(xiàn)將一年來的各項(xiàng)工作情況總結(jié)如下：

一、安全管理工作

一年來車隊(duì)上下認(rèn)真落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行“三超、一疲勞”做好安全教育工作，日常工作抓落實(shí)。一是結(jié)合車輛情況使大家養(yǎng)成好的工作習(xí)慣，出車前檢查車況，了解路況、天氣環(huán)境等；二是通過安全會(huì)開展安全行車共享活動(dòng)，切實(shí)提高安全行車意識(shí)，使大家能夠結(jié)合自己對(duì)行車安全，車輛維修、保養(yǎng)等方面的經(jīng)驗(yàn)相互交流和悉心探討，自覺地消除不安全因素；三是利用手機(jī)短信、微信等方式將路況、環(huán)境等變化及時(shí)告知各位司機(jī)，為安全行車奠定基礎(chǔ)；四是利用人體生物節(jié)律管理模式合理安排出車；一年來沒有發(fā)生重大的安全事故，確保了安全行車。

二、車隊(duì)管理工作

中國有句古話“無以規(guī)矩，不成方圓”，一年來始終把建立完善車隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度，梳理各項(xiàng)管理流程作為管理工作的重點(diǎn)，要求執(zhí)行管理制度必須嚴(yán)肅，落實(shí)必須到位，一方面規(guī)范各項(xiàng)管理，確保穩(wěn)定大局；另一方面結(jié)合工作實(shí)際加強(qiáng)對(duì)車輛油料、維修費(fèi)用、考勤管理、差旅報(bào)銷等工作的管理制度規(guī)范和完善。

目前，車隊(duì)的各項(xiàng)工作已經(jīng)向著規(guī)范化、制度化方向發(fā)展。

三、通勤車和公務(wù)用車服務(wù)工作

這方面根據(jù)公司的實(shí)際情況車隊(duì)制定了嚴(yán)格的規(guī)章制度，明確了駕駛員職責(zé)，通勤車確保了公司職工每天按時(shí)上下班接送任務(wù)；確保勞務(wù)輸出人員每周兩次往返鳳翔的接送任務(wù)和各項(xiàng)臨時(shí)出車任務(wù)。公務(wù)車輛隨機(jī)性較強(qiáng)一年來在保證公司日常公務(wù)用車之外，還保證了公司新項(xiàng)目建設(shè)的用車、工程例會(huì)用車等各項(xiàng)出車任務(wù)。在管理上提高駕駛員們的服務(wù)意識(shí)，在強(qiáng)調(diào)安全工作的同時(shí)，講解服務(wù)中應(yīng)該注意的細(xì)節(jié)問題，做好服務(wù)質(zhì)量的回訪工作。同時(shí)，利用人體生物節(jié)律時(shí)鐘管理模式對(duì)情緒、體力、判斷力達(dá)到零界日的駕駛員及時(shí)給予溫馨提示，最大限度的讓駕駛員輕松上車，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。

四、結(jié)合公司工作，做好車輛的管理

2011年配合公司項(xiàng)目建設(shè)和各項(xiàng)工作需要共抵出車輛15輛，共計(jì)約450余萬元，修復(fù)原停駛、停放的車輛17輛，同時(shí)恢復(fù)車輛的各項(xiàng)行駛證件及有效性，在抵出原有較好車輛的同時(shí)保證了公司日常公務(wù)用車之需。

通過一年來對(duì)車隊(duì)人員情況的了解，逐步在思想上、生活上關(guān)心大家，結(jié)合“形式目標(biāo)任務(wù)責(zé)任”的主題教育，做好日常管理，結(jié)合人性化管理理念長(zhǎng)期開展談心活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)駕駛員的關(guān)懷和交流，協(xié)調(diào)處理好各方面利益和關(guān)系，盡力構(gòu)建和諧車隊(duì)。

在今后的工作中，車隊(duì)仍需努力：一是安全教育工作內(nèi)容要突出有針對(duì)性；二是安全教育的形式要突出靈活性；三是安全教育要突出全員參與性；因?yàn)榘踩擒囮?duì)的立本之舉，它不僅關(guān)系到安全行車和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，更關(guān)系到每一個(gè)家庭的幸福和社會(huì)的穩(wěn)定，因此安全教育要持之以恒。同時(shí)要真誠面對(duì)工作中存在的各種挑戰(zhàn)，加強(qiáng)管理，注重方法，不斷創(chuàng)新，才能把車隊(duì)建成一個(gè)作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、技術(shù)過硬的團(tuán)結(jié)集體，建成公司的一面旗幟。

綜合管理部小車隊(duì)

2011年12月27日

第三篇：小車隊(duì)某年工作總結(jié)

團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體

――――小車隊(duì)====年工作總結(jié)

光陰似箭，日月如梭。轉(zhuǎn)瞬間，在認(rèn)真學(xué)習(xí)和全面落實(shí)黨的十六屆五中全會(huì)的熱潮中，新的一年又將到來。在這辭舊迎新之際，回顧我隊(duì)一年來的工作，學(xué)習(xí)和隊(duì)伍建設(shè)的情況，實(shí)現(xiàn)“做新、做實(shí)、做大、做強(qiáng)”的宏偉目標(biāo)，全面提高全隊(duì)職工的各種素質(zhì)，提高經(jīng)濟(jì)效益，是十分必要和大有裨益的。認(rèn)

真學(xué)習(xí)交法提高全員素質(zhì)

一年來，在廠黨委、廠部的親切關(guān)懷下，在廠辦，隊(duì)委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我們小車隊(duì)全體同仁始終不忘抓學(xué)習(xí)，抓隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。為此，我們組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)《道路交通安全法》和各種有關(guān)法律、規(guī)章、觀看事故錄像，用活生生的事故案例現(xiàn)身說法，觸及靈魂，使大家在思想深處筑起安全的長(zhǎng)城，提高遵章守紀(jì)的自覺性。同時(shí)，組織全隊(duì)職工積極參加××市交警支隊(duì)、中隊(duì)和駕協(xié)舉辦的各種交通安全教育活動(dòng)，參加數(shù)十次之多，使大家受益較深。

由于電力行業(yè)的特點(diǎn)，我們小車隊(duì)也和全廠一樣，全隊(duì)職工積極投身到每年的“春、秋檢”安全活動(dòng)中去查隱患、找差距、訂措施。對(duì)全隊(duì)的車輛逐臺(tái)進(jìn)行了“剎車、燈光、喇叭、方向、車容車貌”等各主要安全部位的檢查，參檢大二十多臺(tái)次，合格率百分之百。同時(shí)，還參加了廠里組織的各種考試大幾十人次，都以優(yōu)異的成績(jī)畫上了圓滿句號(hào)。因此，由于領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)交通安全工作的重視，進(jìn)而使大家養(yǎng)成了自覺講安全、人人講安全的好習(xí)慣、好風(fēng)尚，進(jìn)一步提高了大家的安全意識(shí)，做到了警鐘長(zhǎng)鳴。目前，在我們小車隊(duì)已形成了“講安全光榮，不講安全可恥”的良好風(fēng)尚。

發(fā)揮黨員作用做好群眾表率

我們小車隊(duì)共有黨員八名。在日常的學(xué)習(xí)和工作中，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范和表率作用。無論是夏日炎炎的盛夏，還是數(shù)九寒天的嚴(yán)冬，無論是去車水馬龍的鬧市，還是去窮鄉(xiāng)僻壤的農(nóng)村。這些同志都能愉快地接受任務(wù)，想方設(shè)法克服困難完成任務(wù)，從不叫苦，從不叫累，充分展現(xiàn)了共產(chǎn)黨員吃苦在前，享受在后地高風(fēng)亮節(jié)和寬廣胸懷。特別是××和××二同志，多年來，對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、勇挑重?fù)?dān)、無私奉獻(xiàn)，為領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)造一個(gè)安全、清潔、舒適地乘車環(huán)境盡職盡責(zé)，圓滿完成了任務(wù)，確保了行車安全。在搞好本職工作地同時(shí)，熱衷于公共實(shí)業(yè)，提前上班打掃班內(nèi)地公共衛(wèi)生，為大家作出了表率，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同志們地一致好評(píng)。為此，×××、××二同志分別榮獲市級(jí)優(yōu)秀駕駛員、縣級(jí)優(yōu)秀駕駛員地光榮稱號(hào)。

發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神共同完成任務(wù)

大家都知道，我們小車隊(duì)擔(dān)負(fù)著全廠地生產(chǎn)、生活、救護(hù)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)地迎來送往工作，涉及面廣點(diǎn)多，任務(wù)相當(dāng)繁重。特別是根據(jù)國電公司“做新、做實(shí)、做大、做強(qiáng)”的精神，我廠的三期工程“奠基”“開工典禮”和各項(xiàng)具體招標(biāo)事項(xiàng)都與我們小車隊(duì)息息相關(guān)，既要保證用車數(shù)量，又要保障各位領(lǐng)導(dǎo)的安全，工作相當(dāng)艱巨。但是在正、副隊(duì)長(zhǎng)的精心調(diào)配下，加上同志們的共同努力和團(tuán)結(jié)協(xié)作，用車達(dá)幾百臺(tái)次，保障了行車安全，圓滿得完成了任務(wù)，為我廠得三期工作順利開工奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，做出了應(yīng)有得貢獻(xiàn)，得到了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門得肯定和表揚(yáng)。

與此同時(shí)，隨著我廠檢修市場(chǎng)得對(duì)外拓展，用車聯(lián)系業(yè)務(wù)和接送檢修人員較頻繁。不論是北到上安，還是南到廈門，不論是去益陽，還是去鋼電，同志們都發(fā)揚(yáng)了“一不怕苦，二不怕死”的精神，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同奮戰(zhàn)，用車達(dá)幾百臺(tái)次，從未因?yàn)檐囎佣⒄`事情。尤其是今年，煤炭形勢(shì)嚴(yán)峻，這對(duì)我們以煤炭為原料的發(fā)電廠來說影響尤為嚴(yán)重。這就不言而喻地給我們小車隊(duì)的工作增加了壓力。我們的小車司機(jī)和有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)一道去河南，跑某省，為我們廠里的發(fā)電用煤而東奔西忙。有的犧牲自己的休息時(shí)間，有的顧不上和家人團(tuán)聚，一去就是十多天，不能按時(shí)休息和進(jìn)餐，都毫無怨言，一心撲在工作上。辛勤的汗水換來了豐碩的果實(shí)。目前，發(fā)電用煤源源不斷地運(yùn)往我廠，為我廠全面完成今年的經(jīng)營目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)地物質(zhì)基礎(chǔ)。

今年雖然工作任務(wù)雖繁重，情況較復(fù)雜，路途較遙遠(yuǎn)，但是，由于全隊(duì)職工地團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)，廢寢忘食地工作，牢記安全是第一要?jiǎng)?wù)地準(zhǔn)則，都安全順利地完成了上級(jí)交給我隊(duì)的各項(xiàng)任務(wù)，未發(fā)生任何交通事故，真正做到了人不破皮，車不掉漆。這就是我們小車隊(duì)全體職工交出的滿意答卷，充分展現(xiàn)了小車對(duì)的風(fēng)采，是一個(gè)團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的集體，是一支能打硬仗，善于勝利的隊(duì)伍。

欲窮千里目，更上一層樓。在新的一年里，我們小車隊(duì)全體同仁，決心緊密團(tuán)結(jié)在以胡錦濤同志為總書記的黨中央周圍，認(rèn)真學(xué)習(xí)十六屆五中全年精神和三個(gè)代表的重要思想，以新的精神風(fēng)貌，高度的歷史使命感，與時(shí)俱進(jìn)、奮力拼搏、團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗、無私奉獻(xiàn)、搞好本職工作、確保行車安全、杜絕事故發(fā)生，為廠里的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的全面完成而貢獻(xiàn)力量。

第四篇：小車隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)

一、重視政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)良好工作習(xí)慣

隨著＊＊＊的快速發(fā)展，作為車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，我深感自己文化知識(shí)的不足，為了充分將工作做好，在繁忙的工作中，堅(jiān)持抽時(shí)間、擠時(shí)間學(xué)習(xí)，堅(jiān)持在干中學(xué)、在學(xué)中干，在實(shí)踐中提高。在學(xué)習(xí)中，我始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)放在首位；其次，利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)自己對(duì)現(xiàn)代化企業(yè)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)和運(yùn)用，堅(jiān)持運(yùn)用現(xiàn)代管理知識(shí)武裝頭腦。

通過學(xué)習(xí)，我深深體會(huì)到，作為一名基層領(lǐng)導(dǎo)，首先必須要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任心。因此，工作中，我全身心的投入，認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅(jiān)持以一個(gè)合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照自己，凡是要求別人不做的，自己首先不做，要求別人做到的，自己必須首先做到，堅(jiān)持在規(guī)章制度面前，人人平等。

今年以來，我始終站在車隊(duì)發(fā)展的高度去思考和開展工作，尤其是在加強(qiáng)車隊(duì)管理，做好車隊(duì)安全生產(chǎn)、設(shè)備管理等各項(xiàng)工作和把握工作大局上，能夠找準(zhǔn)定位，銳意進(jìn)取。這得益于車隊(duì)有一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的管理集體。大家對(duì)我這個(gè)年輕“班長(zhǎng)”很尊重，很理解，很支持。

二、圍繞各項(xiàng)工作目標(biāo)，努力抓好經(jīng)營管理

１、加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升工作效力。中國有句古話，叫做“無規(guī)矩?zé)o以成方圓”。因此，圍繞今年公司、沙運(yùn)司的一系列會(huì)議精神，我始終把建立完善車隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度，梳理各項(xiàng)管理流程作為管理工作的重點(diǎn)，要求執(zhí)行制度必嚴(yán)肅，落實(shí)制度必到位。一方面，不折不扣地執(zhí)行沙運(yùn)司的各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范車隊(duì)各項(xiàng)管理，確保車隊(duì)穩(wěn)定發(fā)展大局；另一方面，結(jié)合車隊(duì)生產(chǎn)工作實(shí)際，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)運(yùn)單、油料、司助考勤、差費(fèi)報(bào)銷等工作的管理制度的規(guī)范和完善。目前，車隊(duì)各項(xiàng)工作已經(jīng)向著規(guī)范化、制度化管理的方向發(fā)展。

2、狠抓安全管理，確保安全生產(chǎn)。我能夠認(rèn)真落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行三個(gè)“禁令”，做到學(xué)習(xí)宣傳要扎實(shí)、貫徹執(zhí)行要?jiǎng)?wù)實(shí)、日常工作抓落實(shí)。一是在車隊(duì)安全管理工作中，認(rèn)真落實(shí)了公司、沙運(yùn)司1號(hào)文件和三個(gè)“禁令”精神，使大家能夠依據(jù)文件和“禁令”的要求，在思想上建立了安全防線；二是通過安全早會(huì)開展安全行車共享活動(dòng)，切實(shí)提高了員工的安全行車意識(shí)。

3、夯實(shí)設(shè)備管理，奠定運(yùn)行基礎(chǔ)。設(shè)備作為車隊(duì)創(chuàng)收增效的武器，是我們安全生產(chǎn)運(yùn)行的基礎(chǔ)。我堅(jiān)持做到將設(shè)備管理與設(shè)備操作考核相掛鉤，要求生產(chǎn)設(shè)備管理人員不定期的檢查并完善車輛的單車技術(shù)檔案，督促提醒員工按期維護(hù)車輛設(shè)備，并對(duì)車庫車輛的停放，歸隊(duì)后車輛鑰匙的存放等都做了具體安排，做到設(shè)備管理與經(jīng)濟(jì)掛鉤，具體運(yùn)行操作與效益兌現(xiàn)。今年以來，車隊(duì)無一起人為設(shè)備管理事故，無一起人為設(shè)備責(zé)任損失。我還堅(jiān)持組織每周一次的車隊(duì)設(shè)備大檢查工作，以便及早發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，并將檢查后的結(jié)果和處理決定，在下個(gè)星期一的安全早會(huì)和星期二的車隊(duì)安全生產(chǎn)列會(huì)上及時(shí)進(jìn)行公布，被檢查出的不合格車輛，將在下次檢查中被再一次檢查。

第五篇：小車隊(duì)2016年工作總結(jié)2

小車隊(duì)2016年終總結(jié)

小車隊(duì)本在集團(tuán)主管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷及運(yùn)輸公司的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)全體駕駛員的共同努力，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，做到了安全行駛，現(xiàn)就一年來的安全工作總結(jié)如下： 一.重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況：

(一）狠抓了安全教育，確保安全行駛：

1.安全行車是駕駛員的首要職責(zé)，堅(jiān)持每周一開安全例會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)各種法制、法規(guī)及道路交通管理?xiàng)l例，討論安全行車問題，分析交通事故案例，掌握各種條件下的行車規(guī)律，認(rèn)真總結(jié)行車和處理意外情況的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)比較容易發(fā)生的安全事故針對(duì)性的進(jìn)行培訓(xùn)。2.堅(jiān)持每周二對(duì)各車輛車況、安全、衛(wèi)生進(jìn)行檢查，并督促駕駛員按照公司規(guī)定對(duì)車輛進(jìn)行定期檢查保養(yǎng)與維修，確保車輛無安全隱患。促使駕駛員形成愛護(hù)車輛的良好習(xí)慣，做到“勤查、勤洗”，確保車輛安全行駛，杜絕“病車”、“臟車”上路。

3.依據(jù)交通法規(guī)，按照運(yùn)輸公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，加大了對(duì)超速行駛，違章行車，疲勞駕駛，酒后駕駛等危險(xiǎn)駕駛行為的處罰力度，以此來保證客戶與領(lǐng)導(dǎo)的出行安全。

4.加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)駕駛員的制度及安全培訓(xùn)工作。通過經(jīng)驗(yàn)豐富的駕駛員對(duì)新進(jìn)駕駛員傳幫帶，強(qiáng)化新進(jìn)駕駛員的紀(jì)律意識(shí)和安全行車技能，保證出車安全。另外加強(qiáng)培訓(xùn)駕駛員的服務(wù)意識(shí)和宣貫公司取得的驕人成績(jī)，通過關(guān)心新進(jìn)駕駛員的身心健康，家庭生活，加強(qiáng)了駕駛員對(duì)公司的歸屬感。

雖然順利完成了公司的各項(xiàng)接待和接送領(lǐng)導(dǎo)上下班的任務(wù)，但是也出現(xiàn)了一起重大交通事故，一起碰撞事故，兩起不同程度的剮蹭事故。重大交通事故比上一年同期相比下降了75%。

（二）、車輛及駕駛員的管理工作

1.小車隊(duì)新增獅跑6輛，奧迪 3 輛，處理問題車輛

輛，車輛經(jīng)過兩年的陸續(xù)更新，使小車隊(duì)車輛面貌煥然一新，小車隊(duì)現(xiàn)有公務(wù)車輛

輛，現(xiàn)有駕駛員 44 人，其中今年新增駕駛員

人。

2.自2016年一月至今，小車隊(duì)各類公務(wù)車輛累計(jì)安全行駛

公里，所有公務(wù)用車全年累計(jì)耗油

元，過路費(fèi)用

元，車輛維修費(fèi)用

元，累計(jì)接待客人

次。較上一新增安全行駛里程

公里，節(jié)約油耗及車輛維修費(fèi)用

元，累計(jì)多接待客人

次。3.合理調(diào)度車輛、保證全公司公務(wù)用車。公司雖有車輛***部，但各單位工作用車不統(tǒng)一、無規(guī)律、出車次數(shù)多。在車輛緊、任務(wù)重的情況下，我們本著生產(chǎn)為先，先急后緩的原則。在出寧夏省外必須有小車隊(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，方可出車。做到了合理調(diào)度車輛，一年來沒有因車輛問題，而耽誤各單位的工作。今年各駕駛車輛，在出車任務(wù)重的情況下，部分駕駛員放棄了節(jié)假日、星期天的休息。保證了全公司工作用車及臨時(shí)性出車工作任務(wù)，充分發(fā)揮了交通工具的作用，為我公司全年工作順利完成當(dāng)好了先行官。

4.對(duì)新車及時(shí)做好保養(yǎng)及維護(hù)，并對(duì)車輛出現(xiàn)故障去維修的原因進(jìn)行詳細(xì)的分析和總結(jié)，并記錄在行車記錄中，不但避免了同樣的問題再次重復(fù)出現(xiàn)。同時(shí)，對(duì)于每輛車的使用和維修的成本情況也能及時(shí)把

握。

5.本完成了小車隊(duì)所有車輛GPS定位系統(tǒng)，能夠查看車輛行駛狀況，在線檢測(cè)車輛位置及油耗，車輛時(shí)速及行車軌跡，加強(qiáng)了對(duì)車輛的監(jiān)控，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)超速，及時(shí)對(duì)駕駛員進(jìn)行提醒，保證車輛行車安全。

6.本嚴(yán)格執(zhí)行小車隊(duì)各駕駛員在辦公樓停車場(chǎng)停放車輛要求，并在周末或節(jié)假日內(nèi)進(jìn)行抽查各休息車輛或外出車輛行駛動(dòng)態(tài)，在抽查中均無發(fā)現(xiàn)私自出車或搭乘與工作無關(guān)人員的行為。

（三）、企業(yè)管理規(guī)章制度貫徹落實(shí)情況

1.通過開展學(xué)法律法規(guī)、學(xué)業(yè)務(wù)技術(shù)、做合格員工的“兩學(xué)一做”活動(dòng)，在樹標(biāo)桿學(xué)榜樣的過程中增強(qiáng)駕駛員敢于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識(shí)和勇于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神，在標(biāo)桿業(yè)務(wù)骨干對(duì)新進(jìn)駕駛員的傳幫帶過程中，使小車隊(duì)全體業(yè)務(wù)技能得到了極大的提升。定期召開民主生活會(huì)，開展批評(píng)與自我批評(píng)，通過問題的查找和改進(jìn)，增進(jìn)了團(tuán)隊(duì)溝通和了解，改進(jìn)工作方法，提高了小車隊(duì)的辦事效率，更進(jìn)一步增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。每周安排駕駛員認(rèn)真學(xué)習(xí)《小車隊(duì)駕駛員管理制度》與《車輛管理制度》，提高各駕駛員的自身素質(zhì)。加強(qiáng)了駕駛員對(duì)新的績(jī)效考核制度的學(xué)習(xí)，狠抓制度的執(zhí)行和落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行考勤管理制度，嚴(yán)抓勞動(dòng)紀(jì)律，細(xì)化績(jī)效考核，全面提升了小車隊(duì)駕駛員的工作能力。

2.在今年六月至七月份小車隊(duì)號(hào)召集團(tuán)精神，完成了為期兩個(gè)月的《集團(tuán)管理制度匯編》第三版的學(xué)習(xí)工作，并在學(xué)習(xí)完成后進(jìn)行考試，將成績(jī)不合格人員納入績(jī)效考核進(jìn)行處理。通過《集團(tuán)管理制度匯編》的學(xué)習(xí)，加深了駕駛員對(duì)制度的認(rèn)識(shí)和敬畏，增強(qiáng)了駕駛員的自律意識(shí)。.小車隊(duì)作為集團(tuán)公司的窗口單位，為了保證高質(zhì)量的接待服務(wù)，提高小車駕駛員的接待水平，小車隊(duì)安排每月4課時(shí)的小車駕駛員接待培訓(xùn)工作，從網(wǎng)絡(luò)上查找小車禮儀資料，在整理制作出適合本公司小車駕駛員接待客戶或領(lǐng)導(dǎo)的禮儀培訓(xùn)課件，通過小車隊(duì)辦公室電視或運(yùn)輸公司培訓(xùn)室進(jìn)行講解培訓(xùn)，達(dá)到提高駕駛員服務(wù)質(zhì)量，保證公司形象的目的。

（四）、存在主要問題 存在問題一

1、表現(xiàn)形式：新進(jìn)駕駛員較多，缺乏交通安全意識(shí)。

2、原因分析：車速過快,不系安全帶，違犯交通法律法規(guī)。

3、整改措施：加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作，強(qiáng)化公司管理制度和交通法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，促進(jìn)駕駛員對(duì)交通法規(guī)的理解，以人為本、從管人管車入手，吸取2016年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。加強(qiáng)對(duì)各駕駛員的道路安行車全意識(shí)的培訓(xùn)工作，減免行車事故發(fā)生，確保行車安全。存在問題二

1、表現(xiàn)形式：不主動(dòng)與客戶打招呼，對(duì)待客人情緒化，各接待程序不到位。

2、原因分析：沒有良好的工作態(tài)度與工作責(zé)任意識(shí)。

3、整改措施：加強(qiáng)禮儀培訓(xùn)和思想教育工作，結(jié)合公司開展的職工思

想教育活動(dòng)，提升員工的責(zé)任意識(shí)和敬業(yè)精神，端正工作態(tài)度，提高服務(wù)水平。

（五）2017年重點(diǎn)工作計(jì)劃任務(wù)

1.加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作，強(qiáng)化公司管理制度和交通法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，促進(jìn)駕駛員對(duì)交通法規(guī)的理解。

2.加強(qiáng)禮儀培訓(xùn)和思想教育工作，提升員工的責(zé)任意識(shí)和敬業(yè)精神 3.控制各車輛的綜合費(fèi)用。

4.積極配合公司各類接待及日常工作中使用車輛的調(diào)配工作。

運(yùn)輸公司小車隊(duì)

2016年11月1日