電氣工作報(bào)告
電氣工作報(bào)告1
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和省市政府關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列指示精神,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,必須有效遏制用電事故發(fā)生,提高用戶側(cè)電氣設(shè)備健康運(yùn)行和安全用電管理水平,電氣 安全工作匯報(bào)。根據(jù)南京市經(jīng)濟(jì)委員會(huì)《關(guān)于開(kāi)展2004年度冬季安全用電大檢查的通知》,我院后勤管理部門對(duì)一校三區(qū)的冬季安全用電進(jìn)行全面、徹底的自查,自查的主要內(nèi)容以查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患、查措施落實(shí)為主,重點(diǎn)檢查安全用電責(zé)任制落實(shí)情況,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:
1、能建立健全安全規(guī)章制度,明確安全責(zé)任制,認(rèn)真履行責(zé)任追究制度,杜絕管理漏洞。如制定了配電房崗位責(zé)任制、交接班制度、安全操作制度等一系列規(guī)章制度,并公布上墻。定期對(duì)全院的安全用電檢查進(jìn)行布署、檢查,認(rèn)真總結(jié),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)整改,工作匯報(bào)《電氣 安全工作匯報(bào)》。
2、認(rèn)真檢查電氣設(shè)備、線路運(yùn)行情況,規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施、安全標(biāo)志,并配齊配全防火、防爆、防水、防雷擊、防老鼠、防小動(dòng)物的防范措施,做好事故預(yù)案和整改計(jì)劃。特別是在錯(cuò)峰度冬專項(xiàng)安全工作中,結(jié)合我院實(shí)際情況,制定出《江蘇警官學(xué)院冬季內(nèi)部錯(cuò)峰限電預(yù)案》,有效地做好了在電網(wǎng)事故情況下的學(xué)院應(yīng)急預(yù)案的落實(shí)工作。
3、積極做好冬季安全用電宣傳工作。冬季是用電高峰季節(jié),也是事故、故障易發(fā)時(shí)期,在此情況下,后勤管理部門對(duì)全院用安全電情況進(jìn)行檢查和教育。龍?zhí)缎^(qū)管委會(huì)于1月17日,為此專門印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)期末、寒假期間水電安全管理的通知》,以書(shū)面形式明確要求,明確責(zé)任。兩個(gè)校區(qū)還積極主動(dòng)聯(lián)系棲霞、浦口供電分局到校進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和年檢。
4、在安全檢查期間,發(fā)現(xiàn)了一些不足。如配電房的值班人員較少;持《電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可證》的人員比例不到100%;一些配電間的衛(wèi)生較差;浦口校區(qū)的配電房至室外電桿的高壓電纜為鋁質(zhì)材料,有用電隱患等問(wèn)題。經(jīng)過(guò)檢查后,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題已經(jīng)提出整改意見(jiàn),近期對(duì)這些不足將有針對(duì)性的逐步解決和糾正。
電氣工作報(bào)告2
在牽引變流器的拆卸和組裝上也是有很多的工作經(jīng)驗(yàn)可以總結(jié),牽引變流器分為 兩個(gè)整流模塊和三個(gè)逆變模塊,整流的模塊要大于逆變的模塊,這些模塊的拆卸和組裝都是用液壓車完成的,模塊的運(yùn)送和清潔都是要小心精心的作業(yè),因?yàn)檫@些都是列車的核心部件,都是要做到防塵防靜電的,模塊上密封條的清潔也是至關(guān)的重要,密封條是用白色的液體膠粘在上面,首先把原有的清潔干凈,原有的膠只能用小鏟子輕輕的微刮,盡量不能損壞油漆,散熱器上的灰塵的清潔用吸塵器和風(fēng)槍一吸一吹,這樣就避免了灰塵的四濺。箱體后的密封條的裝訂本著先豎后橫的密封,密封條的長(zhǎng)度要超過(guò)箱體長(zhǎng)度的3—4cm就長(zhǎng)不就短。ci的組裝固定桿一定要就對(duì)角固定,搖擺一定的寬度,這樣有利于螺釘螺紋的吻合,每一顆螺釘都要用47.1牛的力矩固定到位,其次是光纖的插與拔,要注意光纖的正與反,有卡子的是正無(wú)卡子的是反,正插與反插的效果不一樣。電路母排的上定要字母型號(hào)一一對(duì)應(yīng),不能上反,不能上偏。
在實(shí)驗(yàn)這一塊我主要是學(xué)習(xí),工作的總結(jié)還談不上,但我可以把自己看到的聽(tīng)到的和師傅們言傳身教的,自己遇到的問(wèn)題寫出來(lái)供交流與分享。實(shí)驗(yàn)主要分為:光纖的衰減值的測(cè)試 ,釋合與釋放電壓的耐壓實(shí)驗(yàn),柜體絕緣電阻的測(cè)試。光纖衰減值的衰減的參數(shù)值是 0---3超過(guò)3衰減值過(guò)大,一般是在這個(gè)范圍內(nèi)。
關(guān)于網(wǎng)絡(luò)控制端mon的清潔,mon是整個(gè)列車微機(jī)控制系統(tǒng)的核心部件,mon的清潔需要做更多的細(xì)心工作,首先mon是由一些集成電路板疊層,所以它的拆卸就需要將電路板一層一層的取出,用風(fēng)槍將其微塵顆粒吹干凈,必要時(shí)用小的毛刷子輕微的刷。每一塊的電路板取出和放進(jìn)時(shí)要注意層次順序,要和箱體上面的型號(hào)一一對(duì)應(yīng)。mon安裝工作也很重要,mon分為cir (顯控)和中端 在線針插件的插與拔以及不同顏色線的順序的安裝上也要注意,比如終端上的線顏色是無(wú),黃,紅,白 的順序,mon是高速列車的指揮系統(tǒng),它的拆卸應(yīng)該萬(wàn)分的小心與謹(jǐn)慎。
這次進(jìn)行的a4修項(xiàng)目是a3修的基礎(chǔ)上提升,所要拆卸的范圍更大,有一部分需要與檢修的還在摸索與探索當(dāng)中,在上一次我們檢修的列車中就因?yàn)閍pu的散熱過(guò)快導(dǎo)致 apu風(fēng)機(jī)后的散熱片被積穿,通過(guò)這次事件我們采取的對(duì)策是將整個(gè)apu箱體后的控制電路板拆開(kāi)對(duì)整個(gè)變壓箱體進(jìn)行徹底的檢修,以免類似的故障發(fā)生。針對(duì)工作當(dāng)中出現(xiàn)的每一個(gè)問(wèn)題我們都能提出應(yīng)對(duì)的方案,這是我在整個(gè)團(tuán)隊(duì)中所學(xué)的最好企業(yè)精神。
電氣工作報(bào)告3
學(xué)院:專業(yè): 班級(jí):學(xué)號(hào):姓名: 實(shí)習(xí)單位: 實(shí)習(xí)時(shí)間:
當(dāng)前,在高等教育改革不斷深化的背景之下,技術(shù)實(shí)踐作為教學(xué)與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合的途徑,其重要性變得越發(fā)突出。通過(guò)兩年半的課程學(xué)習(xí),尤其是大二下學(xué)期開(kāi)始的專業(yè)基礎(chǔ)課,我不僅學(xué)到了知識(shí),也對(duì)地拿起過(guò)處及其自動(dòng)化專業(yè)有了一定了解。但是總對(duì)自己今后從事的具體工作感到模糊,這就讓我產(chǎn)生了參加實(shí)習(xí)以獲得實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的強(qiáng)烈愿望。而在這次大三上學(xué)期的寒假里,我終于如愿以償?shù)膮⒓恿艘淮巫屓耸斋@頗豐的實(shí)習(xí)。這次實(shí)習(xí)中,我付出了汗水,也因此享受到了成功的喜悅,更重要的是在整個(gè)實(shí)習(xí)過(guò)程中我有了許多感想和體會(huì),收獲了很多經(jīng)驗(yàn)。在此,以自己在實(shí)習(xí)過(guò)程中的所學(xué)所思所想寫下這篇實(shí)習(xí)報(bào)告。
實(shí)踐目的:
①技術(shù)實(shí)踐是全面推進(jìn)素質(zhì)教育、培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的一種重要手段,是學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際的一個(gè)重要環(huán)節(jié),是大學(xué)生擇業(yè)就業(yè)之前接觸社會(huì)、了解社會(huì)的一次重要機(jī)會(huì)。
②通過(guò)技術(shù)實(shí)踐,使學(xué)生認(rèn)識(shí)電力生產(chǎn)的.整個(gè)過(guò)程,了解電氣工程及其自動(dòng)化專業(yè)的主要內(nèi)容和發(fā)展方向,掌握專業(yè)的基本常識(shí),為專業(yè)課程學(xué)習(xí)奠定感性認(rèn)識(shí),形成對(duì)本專業(yè)的認(rèn)同感、提高學(xué)生學(xué)習(xí)本專業(yè)的興趣,激發(fā)學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和開(kāi)拓意識(shí)。
③通過(guò)開(kāi)放性的專業(yè)工作技術(shù)實(shí)踐活動(dòng)。 培養(yǎng)大學(xué)生自主管理、社會(huì)交往、互相幫助、獨(dú)立完成任務(wù)等方面的綜合能力。
④通過(guò)參加實(shí)習(xí)時(shí)將所學(xué)理論知識(shí)和實(shí)際工作緊密聯(lián)系,鞏固已學(xué)的理論知識(shí),積累一定的實(shí)際生產(chǎn)技術(shù)和管理知識(shí),培養(yǎng)運(yùn)用理論知識(shí)解決工程實(shí)際問(wèn)題的能力,注重知識(shí)創(chuàng)新和能力培養(yǎng),為適應(yīng)社會(huì)工作和生活打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
實(shí)踐內(nèi)容及過(guò)程:
我在實(shí)踐工作期間的主要工作內(nèi)容是組裝、接線、制線和調(diào)試。組裝、接線和布線主要涉及高阻直流配電屏、交流配電箱等;調(diào)試主要進(jìn)行了SMPS1000、SMPS20xx 、SMPS3000、SMPS6300、SMPS0500、SMPS0704等系列模塊的靜態(tài)調(diào)試和高壓測(cè)試等等。調(diào)試過(guò)程要嚴(yán)格按照電氣調(diào)試步驟手冊(cè)進(jìn)行,一步步地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題。此外,還做了焊接電路,制作電線,組裝模塊和安裝空插頭等工作。
在生產(chǎn)車間,我首先在電工班,畢竟是第一次,所以起
初做起來(lái)笨手笨腳的,也挺辛苦的,不過(guò)在同事和同學(xué)的的關(guān)心和幫助下不斷進(jìn)步和成長(zhǎng),也充分感受到公司這個(gè)大家庭的團(tuán)結(jié)和溫暖,于是我決定就算再苦再累我也要堅(jiān)持下去,所以工作起來(lái)反而覺(jué)得輕松了許多。更是通過(guò)虛心請(qǐng)教,在師傅的指導(dǎo)幫忙協(xié)助下,我很快的適應(yīng)了這份工作。不過(guò)對(duì)于相關(guān)的專業(yè)知識(shí)我知道甚少,于是我虛心請(qǐng)教師傅同時(shí)自己也閱讀相關(guān)的書(shū)籍,并細(xì)心專研,最終問(wèn)題得到很好解決。
在車間實(shí)習(xí)的這段時(shí)間,雖然有時(shí)候工作很苦很累,但是,我從中體會(huì)到了實(shí)踐中的專業(yè)技術(shù),不斷積累實(shí)踐技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。生產(chǎn)實(shí)習(xí)是學(xué)院為培養(yǎng)高素質(zhì)技術(shù)人才安排的一個(gè)重要實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié),是將學(xué)校教學(xué)與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合,理論與實(shí)踐相聯(lián)系的重要途徑。其目的是使我們通過(guò)實(shí)習(xí)在專業(yè)知識(shí)和人才素質(zhì)兩方面得到鍛煉和培養(yǎng),從而為畢業(yè)后走向工作崗位盡快成為骨干打下良好基礎(chǔ)。通過(guò)生產(chǎn)實(shí)習(xí),使我們了解和掌握了多種電柜的主要結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)技術(shù)和工藝過(guò)程;使用的主要工裝設(shè)備;產(chǎn)品生產(chǎn)用技術(shù)資料;生產(chǎn)組織管理等內(nèi)容,加深對(duì)交直流變換的工作原理、設(shè)計(jì)、試驗(yàn)等基本理論的理解。使我們了解和掌握了交直流變換的工作原理和結(jié)構(gòu)等方面的知識(shí)。為進(jìn)一步學(xué)好專業(yè)技術(shù),從事這方面的接線、布線、調(diào)試、安裝等打下良好的基礎(chǔ)。
我想在公司的企業(yè)文化中有一句話很好地概括了技術(shù)工作的全部?jī)?nèi)容—“研究、試驗(yàn)、設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用、維修,七件大事技術(shù)人員要一竿子到底!”。我認(rèn)為這里所說(shuō)的“七件大事”就是技術(shù)工作。有些人認(rèn)為只有研究和設(shè)計(jì)一些高科技含量的東西才是真正的技術(shù)性工作,而貶低看不起安裝、使用和維修這些工作,認(rèn)為技術(shù)含量低甚至沒(méi)有技術(shù)含量。這種看法是片面的、錯(cuò)誤的。
實(shí)踐是理論的基礎(chǔ),理論都是在實(shí)踐中總結(jié)創(chuàng)造出來(lái)的,用于指導(dǎo)實(shí)踐。而試驗(yàn)、制造、安裝、使用、維修就是我們的實(shí)踐工作。這就好比是一臺(tái)計(jì)算機(jī),要想使其正常運(yùn)行,硬件和軟件密不可分、缺一不可。硬件是軟件的基礎(chǔ),軟件是硬件的靈魂。毫無(wú)疑問(wèn),我作為一名剛剛參加工作的新員工,實(shí)踐方面的經(jīng)驗(yàn)還很缺乏,在學(xué)校中學(xué)到的是更多的理論知識(shí)。因此,很榮幸獲得這次車間實(shí)習(xí)工作的機(jī)會(huì),讓我能夠真正理解在實(shí)踐中的技術(shù)工作,彌補(bǔ)在實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中的不足。
實(shí)踐心得:
初次接觸實(shí)際的工作環(huán)境,眼里滿是新奇,看到書(shū)本中才有的各種電氣設(shè)備和師傅沉著穩(wěn)重,使我增加了對(duì)技術(shù)的感性認(rèn)識(shí),就是必須在理論和實(shí)踐的基礎(chǔ)上再與工作經(jīng)驗(yàn)相磨合,才能做到真正的掌握一門專業(yè)技能,缺一不可。除此之外,就是要從基礎(chǔ)學(xué)起,從基礎(chǔ)做起。
在當(dāng)今的這個(gè)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展中的中國(guó),電力有著起不可動(dòng)搖的地位。而隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái), 科學(xué)技術(shù)日新月異,給各個(gè)方面都帶來(lái)了巨大的變化與發(fā)展。
這一個(gè)月的實(shí)習(xí)為我們勾勒出了今后走上工作,科研崗位的職業(yè)規(guī)劃藍(lán)圖。讓我們不僅熟悉了今后可能面對(duì)的各種工作,研究場(chǎng)景,更激勵(lì)著我們把握現(xiàn)在,學(xué)好專業(yè)課,為將來(lái)職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
電氣工作報(bào)告4
時(shí)間飛逝,歲月如梭,不知不覺(jué)在xxx電子科技有限公司已經(jīng)呆了快半年了,現(xiàn)在停下來(lái)往前想想時(shí)間過(guò)的真的是太匆匆了------
從開(kāi)始應(yīng)聘這個(gè)公司,到今這個(gè)公司作個(gè)小職員,再到現(xiàn)在坐在了行政辦公室的位置,這短短幾個(gè)月的時(shí)間,我真的嘗到了什么是苦、什么是甜、什么叫做辛酸、什么叫做生活,電氣自動(dòng)化實(shí)踐報(bào)告。曾經(jīng)我迷茫過(guò),曾經(jīng)我逃避過(guò),曾經(jīng)我失落過(guò),曾經(jīng)我-----但最終還是戰(zhàn)勝了自己,我將擺在我面前的困難克服了,所以我覺(jué)得我算有了一份自己的成功。
現(xiàn)在我將我在xx電子科技有限公司的實(shí)習(xí)情況描述一下:
一。機(jī)緣巧合
說(shuō)到這一點(diǎn),我們首先要感謝我們的班主任xxxx金老師,是她促使了我們第一批學(xué)生的就業(yè),要不是及時(shí)通知我們也許我們會(huì)和這次機(jī)緣擦肩而過(guò)。
好像是1月13號(hào)的下午,我們的得到金老師的通知,和xx電子有個(gè)小小的見(jiàn)面會(huì),但是我們?nèi)チ擞?0個(gè)人吧,xx公司的三位領(lǐng)導(dǎo)在兩點(diǎn)左右到了會(huì)場(chǎng),給我們簡(jiǎn)單的介紹了一下公司情況,并且回答了我們好多我們想問(wèn)的問(wèn)題,交上簡(jiǎn)歷,三次面試后,我成功的走進(jìn)了這家和我專業(yè)相關(guān)的電子公司。
二。培訓(xùn)七天 新鮮刺激
1月16號(hào),我們正式來(lái)公司報(bào)到,正式加入了xx電子科技有限公司,開(kāi)始了我們的實(shí)習(xí)生涯。
開(kāi)過(guò)簡(jiǎn)短的會(huì)議后,我們開(kāi)始分宿舍、弄床鋪、在“巴掌大”的公司瞎轉(zhuǎn)悠了一會(huì),熟悉一下工作和休息環(huán)境,雖然稱不上好,但還行,湊合著過(guò)吧,呵呵!
1月17號(hào)我們正式上班,第一天我們?cè)跁?huì)議室接受培訓(xùn),給我們講課的竟然是我們同學(xué)校、同專業(yè)的上界師哥,所以我們都挺隨和的,開(kāi)個(gè)玩笑、聊聊專業(yè)、給我們介紹我們即將面臨的工作崗位什么的,還別說(shuō)這些東西對(duì)我們還真的很管用,最起碼我們了解了公司各個(gè)崗位的情況,也給自己定下了目標(biāo),一天就這么過(guò)去了。
但讓我們很不高興的是,我們剛一來(lái)正好攤上公司忙得時(shí)候,所以我們剛來(lái)的第二天就要接受無(wú)償加班,哎,干吧!
1月18號(hào),我們學(xué)習(xí)了些電子元器件的識(shí)別及辨認(rèn)方法。
1月19號(hào),還是學(xué)習(xí)電子元器件的用途,且牽扯到了公司生產(chǎn)的電話。
1月20號(hào),上午玩了一會(huì),下午一人分給我們一部話機(jī),讓我們自己拆開(kāi)看看內(nèi)部的結(jié)構(gòu)及牽扯到那些元器件,這個(gè)挺好玩,我喜歡鼓搗東西,見(jiàn)那都想用螺絲刀戳兩下,所以我拿過(guò)來(lái)還沒(méi)說(shuō)什么呢,我就給拆開(kāi)了,呵呵!
1月21號(hào),由一個(gè)專業(yè)人士給我們講解電話構(gòu)成,及內(nèi)部電話機(jī)的每一部分的構(gòu)成、實(shí)現(xiàn)什么功能等。
1月22號(hào),我們好像放了一天假,每天加班,可累壞了,好好休息一下吧!
三。上崗工作
1. 波峰焊和補(bǔ)焊區(qū)
1月23號(hào),我們終于踏進(jìn)了車間,那一刻我真的好高興,因?yàn)槲医K于可以自己動(dòng)手創(chuàng)造價(jià)值了。
一開(kāi)始把我分到補(bǔ)焊區(qū),還給我臨時(shí)配了一個(gè)師傅,名字挺響亮的:苗師傅。不過(guò)線長(zhǎng)給我分配的工作是只是看他們?cè)趺垂ぷ?,然后有苗師傅講解。
作為一個(gè)即將畢業(yè)的大學(xué)生,我很清楚的知道,眼高手低是我們的通病。所以,在自己動(dòng)手能力還很弱的情況下,我更樂(lè)意從最基本的東西學(xué)起、做起。這一點(diǎn)。還是苗師傅有見(jiàn)地,終于機(jī)會(huì)到我面前了,苗師傅給了我一塊板子,讓我也參與她們的工作,讓我練習(xí)一下眼力,看有沒(méi)有沙眼,虛焊、漏焊等情況,一開(kāi)始還真難看,在加上自己的焊接技術(shù)不行,每個(gè)板子苗師傅都得看好幾遍,線長(zhǎng)看到后不讓我干了,但苗師傅說(shuō):“不動(dòng)手去做,永遠(yuǎn)學(xué)不會(huì)”,這句話我愛(ài)聽(tīng),看來(lái)苗師傅還很看重我呢。
電氣工作報(bào)告5
剛進(jìn)入公司時(shí),由于對(duì)公司還不是很了解,工作經(jīng)驗(yàn)也不足,很多工作一時(shí)還不能上手,幸好有黃主任、胡師傅以及好心的同事的耐心指點(diǎn)和教導(dǎo),我的工作才開(kāi)始有起色,慢慢能夠做一些比較簡(jiǎn)單的電氣維護(hù)工作。
試用開(kāi)始,首先要做的是熟悉工作環(huán)境,熟悉要維護(hù)的機(jī)床設(shè)備,這是展開(kāi)工作的基礎(chǔ)。試用期的前兩周,工作的重點(diǎn)都是熟悉車間,通過(guò)觀察車間里的各種各樣的設(shè)備,增加自己對(duì)車間設(shè)備的感性認(rèn)識(shí),初步了解各設(shè)備的功能和作用,還有就是通過(guò)和車間里的同事交流,建立良好的關(guān)系,增進(jìn)大家的感情,機(jī)床操作人員對(duì)各自操作的機(jī)床比較熟悉,對(duì)機(jī)床的常見(jiàn)故障也比較了解,如能得到他們的悉心指導(dǎo),這對(duì)自己的維修工作將是很有幫助的。
在熟悉了車間的環(huán)境和設(shè)備后,重點(diǎn)就是通過(guò)查閱相關(guān)的資料、手冊(cè)、圖紙、說(shuō)明書(shū)和軟件,進(jìn)一步深入了解各機(jī)床設(shè)備的電氣操作、電氣原理、常見(jiàn)故障現(xiàn)象以及常用的故障排查方法。這些資料是很有用的,是維修手段方面應(yīng)具備的條件?,F(xiàn)在的機(jī)床越來(lái)越先進(jìn)了,特別是數(shù)控機(jī)床,具有很完善的自診斷能力和故障顯示功能,對(duì)比較常見(jiàn)的故障都能自我診斷,并把故障原因和維修方法顯示出來(lái),供維修人員參考。就算有些故障無(wú)法自診斷,如對(duì)機(jī)床的電氣原理比較熟悉,維修時(shí)能熟練地查找相關(guān)的資料,維修起來(lái)也是比較簡(jiǎn)單比較快的。
搞電氣維修,特別是數(shù)控機(jī)床維修的,要知識(shí)面廣,現(xiàn)在的科技發(fā)展很快,電子元件和電氣設(shè)備更新?lián)Q代快,類型又多又廣,除了要掌握常用的電氣知識(shí)和電氣維修技術(shù),除了要掌握電子電氣的維修技術(shù),還要掌握一定的機(jī)械維修技術(shù),現(xiàn)在的機(jī)床故障,不再是電氣故障機(jī)械故障分得那么清的了,很多都是電氣、機(jī)械、甚至液壓氣壓等故障交混在一起,要各方面都有所熟悉才有利排查故障。所以一有空閑時(shí)間,我就找來(lái)大量與電氣、電子以及機(jī)械有關(guān)的書(shū)籍,不斷充實(shí)自己和增進(jìn)自己的知識(shí)水平,另外還要通過(guò)請(qǐng)教師傅、上網(wǎng)查找資料等各種途徑來(lái)了解有關(guān)的最新消息和資訊,
除了掌握好理論知識(shí)外,主要的是要不斷實(shí)踐,積累大量的工作經(jīng)驗(yàn),有了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),加上扎實(shí)的理論知識(shí),檢修起電氣故障來(lái)才能得心應(yīng)手。胡連春師傅經(jīng)驗(yàn)豐富,維修起電氣故障來(lái)得心應(yīng)手,每次有維修任務(wù)時(shí),我都會(huì)跟著他到維修現(xiàn)場(chǎng),通過(guò)觀察他維修的過(guò)程,了解師傅是怎樣詢問(wèn)現(xiàn)場(chǎng)人員,怎樣查找故障原因,又是怎樣排除故障的,通過(guò)做他的維修副手,參與維修工作,從實(shí)踐中鍛煉自己的維修能力,掌握一定的維修方法和技巧,以及增加自己的維修經(jīng)驗(yàn)。除了跟師傅學(xué)習(xí),積極主動(dòng)參加維修工作外,還要設(shè)法找一些東西來(lái)維修,辦公室里有很多損壞的電路版、驅(qū)動(dòng)器、plc等各種各樣的電氣部件,有時(shí)間我就拿來(lái)解剖、分析,查找故障原因,并設(shè)法維修。雖然大部分修不好,但通過(guò)實(shí)踐,加深了自己的理論知識(shí),增加了自己的維修經(jīng)驗(yàn)。另外,胡師傅因事沒(méi)來(lái)上班時(shí),雖然經(jīng)驗(yàn)不是很足,維修技術(shù)不是很熟,也要敢于獨(dú)立維修,要抓住一切機(jī)會(huì)鍛煉自己,從實(shí)踐中摸索,找到一套適合自己的維修方法。在參與維護(hù)、維修工作中,也發(fā)現(xiàn)目前車間電氣管理工作的一些不足,維護(hù)工作做得還不夠好,車間機(jī)床很多電氣設(shè)備陳舊破損,線路潮濕、零亂、老化,加之車間長(zhǎng)年潮濕,充滿油霧粉塵,很容易引起各種電氣故障。雖然油霧不導(dǎo)電,但夾帶著大量磨屑鐵粉的油霧粘在電氣設(shè)備和線路上,也會(huì)引起漏電、短路等現(xiàn)象,車間里有好幾臺(tái)風(fēng)扇和去磁器就是因?yàn)檫@個(gè)原因造成漏電的。電氣工作人員不應(yīng)是有故障就維修,無(wú)故障就閑著,應(yīng)該經(jīng)常到車間去逛逛,查看一下電氣設(shè)備的運(yùn)行狀況和線路情況,做好維護(hù)工作,發(fā)現(xiàn)異常就立即著手排除。雖然有些異常很微小,但也要重視,要不時(shí)間長(zhǎng)了就會(huì)引起故障。還有有些電線是多余的,為了減少故障因素和維修方便,最好拆去。只有平時(shí)維護(hù)得好,機(jī)床正常工作,才能充分利用好機(jī)床,創(chuàng)造大的效益。而一但機(jī)床(特別是數(shù)控機(jī)床)出現(xiàn)故障,即會(huì)影響車間的生產(chǎn),要是出現(xiàn)大故障,造成停車時(shí)間過(guò)長(zhǎng),對(duì)公司來(lái)說(shuō)就會(huì)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。
要做一個(gè)合格的電氣維修人員,除了以上這些外,還要有高度的責(zé)任心和良好的職業(yè)道德,要有比較齊備的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn),要有比較廣的電氣安全常識(shí),還要有一顆謙虛的上進(jìn)心。這些我相信會(huì)隨著我維修經(jīng)驗(yàn)的增加而增強(qiáng)。
電氣維修員
電氣工作報(bào)告6
電氣生產(chǎn)實(shí)習(xí)是教學(xué)與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合的重要實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)。在生產(chǎn)實(shí)習(xí)過(guò)程中,學(xué)校也以培養(yǎng)學(xué)生觀察問(wèn)題、解決問(wèn)題和向生產(chǎn)實(shí)際學(xué)習(xí)的能力和方法為目標(biāo)。培養(yǎng)我們的團(tuán)結(jié)合作精神,牢固樹(shù)立我們的群體意識(shí),即個(gè)人智慧只有在融入集體之中才能最大限度地發(fā)揮作用。我們不妨看看主人公所寫的優(yōu)秀實(shí)習(xí)報(bào)告。
一、實(shí)習(xí)目的
通過(guò)這次生產(chǎn)實(shí)習(xí),使我在生產(chǎn)實(shí)際中學(xué)習(xí)到了電氣設(shè)備運(yùn)行的技術(shù)管理知識(shí)、電氣設(shè)備的制造過(guò)程知識(shí)及在學(xué)校無(wú)法學(xué)到的實(shí)踐知識(shí)。在向工人學(xué)習(xí)時(shí),培養(yǎng)了我們艱苦樸素的優(yōu)良作風(fēng)。在生產(chǎn)實(shí)踐中體會(huì)到了嚴(yán)格地遵守紀(jì)律、統(tǒng)一組織及協(xié)調(diào)一致是現(xiàn)代化大生產(chǎn)的需要,也是我們當(dāng)代大學(xué)生所必須的,從而近一步的提高了我們的組織觀念。
我們?cè)趯?shí)習(xí)中了解到了工廠供配電系統(tǒng),尤其是了解到了工廠變電所的組成及運(yùn)行過(guò)程,為小區(qū)電力網(wǎng)設(shè)計(jì)、建筑供配電系統(tǒng)課程設(shè)計(jì)奠定基礎(chǔ)。通過(guò)參觀四川第一化工集團(tuán)自動(dòng)化系統(tǒng),使我開(kāi)闊了眼界、拓寬了知識(shí)面,為學(xué)好專業(yè)課積累必要的感性知識(shí),為我們以后在質(zhì)的變化上奠定了有力的基礎(chǔ)。
通過(guò)生產(chǎn)實(shí)習(xí),對(duì)我們鞏固和加深所學(xué)理論知識(shí),培養(yǎng)我們的獨(dú)立工作能力和加強(qiáng)勞動(dòng)觀點(diǎn)起了重要作用。
二、實(shí)習(xí)內(nèi)容
(一)安全教育
一 、事故的發(fā)生及其預(yù)防:
1、事故發(fā)生的因素 人為因素——不安全行為 物的因素——不安全因素;
2、發(fā)生事故的認(rèn)為因素;
(1)、管理層因素;
(2)、違章: a、錯(cuò)誤操作 b、違章操作 c、蠻干
(3)、安全責(zé)任(素質(zhì))差。
二、入廠主要安全注意事項(xiàng):
1、防火防爆 2、防塵防毒 3、防止灼燙傷 4、防止高處墜落 5、防止車輛傷害 6、防止觸電 7、防止機(jī)械傷害 8、防止起重機(jī)械傷害 9、防止物體打擊 10、班前班中不得飲酒
三、設(shè)備內(nèi)作業(yè)須知:
1、在各種儲(chǔ)罐,槽車,塔等設(shè)備以及地下室,陰井,地坑,下水道或是其他密閉場(chǎng)所內(nèi)部進(jìn)行工作均屬于設(shè)備內(nèi)作業(yè)
2、設(shè)備上與外界連通的管道,孔等均應(yīng)與外界有效的隔離
3、應(yīng)采取措施,保持設(shè)備內(nèi)空氣良好
4、作業(yè)前30分鐘內(nèi),必須對(duì)設(shè)備內(nèi)氣體采取采樣分析,采樣應(yīng) 有代表性
5、多工種,多層次交叉作業(yè)應(yīng)采取互相之間避免傷害的措施,并且搭設(shè)安全梯或是安全平臺(tái),比要時(shí)由監(jiān)護(hù)人用安全繩栓作業(yè)人員進(jìn)行施工
6、設(shè)備內(nèi)作業(yè)必須有專人監(jiān)護(hù),并應(yīng)有入搶救的措施及有效保 護(hù)手段
7、進(jìn)入不能達(dá)到清洗和置換要求的設(shè)備內(nèi)作業(yè)時(shí),必須采取相應(yīng)的防護(hù)措施
8、在容器內(nèi)工作時(shí)因照明良好,照明用電應(yīng)小于等于36V的防 爆型燈具
9、進(jìn)入設(shè)備內(nèi)作業(yè)前,必須對(duì)設(shè)備內(nèi)進(jìn)行清洗和置換
10、《設(shè)備內(nèi)安全作業(yè)證》由施工單位負(fù)責(zé)辦理,該項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人或是技術(shù)員填寫作業(yè)證,上檢修作業(yè)單位應(yīng)填寫的各項(xiàng)內(nèi)容
(二)、化工生產(chǎn)特點(diǎn)的簡(jiǎn)要介紹: 化工生產(chǎn)的特點(diǎn)是以天然氣作原料,用直接催化法分式合成胺。 1、原料,半成品,成品多分為易燃易爆或是有毒物 2、生產(chǎn)工藝多為高溫,高壓或是底溫高壓 3、生產(chǎn)的連續(xù)性強(qiáng),自動(dòng)化程度高 4、工業(yè)三廢多,影響環(huán)境
(三)、學(xué)習(xí)和了解變電所的主要結(jié)構(gòu)型式,結(jié)構(gòu)種類和特點(diǎn)。
(四)、了解工廠的生產(chǎn)組織管理情況,勞動(dòng)定額和成本核 算的方法。
(五)、了解工廠開(kāi)展的新材料、新工藝、新技術(shù)的研究情況。
(六)、學(xué)習(xí)和了解變電所的主要部件的生產(chǎn)技術(shù)資料,包 括:各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),圖紙,專用設(shè)備說(shuō)明書(shū)等。
(七)、了解變電所的主要技術(shù)要求以及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
(八)、實(shí)習(xí)期間進(jìn)行了社會(huì)主義、愛(ài)國(guó)主義教育、進(jìn)行愛(ài)勞動(dòng)、守紀(jì)律教育,進(jìn)行安全、保密教育。
(九)、控制、保護(hù)、測(cè)量部分采用計(jì)算機(jī)綜合自動(dòng)化管理系統(tǒng)。
三、實(shí)習(xí)過(guò)程
1、理論與實(shí)際的結(jié)合 為了能夠更加深入的進(jìn)行車間實(shí)習(xí),在實(shí)習(xí)過(guò)程中,我們結(jié)合了所學(xué)的書(shū)本知識(shí)與實(shí)習(xí)的要求,將理論與實(shí)際進(jìn)行了完美的結(jié)合,也更加的促使我們不斷地進(jìn)行學(xué)習(xí)與研究。
2、實(shí)習(xí)日記 在實(shí)習(xí)中,我們將每天的工作、觀察研究的結(jié)果、收集的資料和圖表、所聽(tīng)報(bào)告內(nèi)容等均記入到了實(shí)習(xí)日記中。隨時(shí)接受老師們的檢查與批改。
3、安全教育 在實(shí)習(xí)開(kāi)始時(shí),學(xué)校組織我們到公司由專業(yè)人士對(duì)我們進(jìn)行安全教育,講解了安全問(wèn)題的重要性和在實(shí)習(xí)中所要遇到的種種危險(xiǎn)和潛在的危險(xiǎn)等等。
4、組織參觀 在實(shí)習(xí)開(kāi)始時(shí),學(xué)校組織我們對(duì)實(shí)習(xí)單位的參觀,以便了解其概況。在實(shí)習(xí)期間,我們還到其它有關(guān)車間去進(jìn)行專業(yè)性的參觀,獲得了更加廣泛的生產(chǎn)實(shí)踐知識(shí),和更加準(zhǔn)確理解了工廠的運(yùn)作模式。參觀中我們著重了解了先進(jìn)的設(shè)計(jì)思想和方法、先進(jìn)工藝方法、先進(jìn)工裝、先進(jìn)設(shè)備的特點(diǎn)以及先進(jìn)的組織管理形式等。
5、車間實(shí)習(xí)我們?cè)谲囬g實(shí)習(xí)是生產(chǎn)實(shí)習(xí)的主要方式。我們按照實(shí)習(xí)計(jì)劃在指定的車間進(jìn)行實(shí)習(xí),通過(guò)觀察、分析計(jì)算以及向車間工人和技術(shù)人員請(qǐng)教,圓滿完成了規(guī)定的實(shí)習(xí)內(nèi)容。
四、其它活動(dòng)
在完成好我們所實(shí)習(xí)業(yè)務(wù)內(nèi)容的同時(shí),常常利
電氣工作報(bào)告7
縣交通運(yùn)輸局電氣火災(zāi)綜合治理工作始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以確保交通運(yùn)輸行業(yè)安全穩(wěn)定為目標(biāo),進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化電氣火災(zāi)綜合治理及安全隱患排查工作?,F(xiàn)將半年來(lái)工作情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任
為加強(qiáng)對(duì)全交通運(yùn)輸系統(tǒng)電氣火災(zāi)綜合治理工作,成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng),班子成員為副組長(zhǎng),股室負(fù)責(zé)人為成員的電氣火災(zāi)綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,并明確了領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé),從而形成了全局上下齊抓共管的局面。
二、注重宣傳,強(qiáng)化培訓(xùn),提高電氣火災(zāi)治理水平
上半年以來(lái),全系統(tǒng)未發(fā)生一起電氣火災(zāi)事故,保持了系統(tǒng)安全穩(wěn)定的態(tài)勢(shì)。一方面是注重宣傳,通過(guò)微信平臺(tái)、漫畫(huà)、宣傳資料等多種形式,廣泛宣傳電氣火災(zāi)事故的發(fā)生原因、特點(diǎn)、預(yù)防措施。另一方面,通過(guò)舉辦培訓(xùn)班的方式,聘請(qǐng)專家講解電氣火災(zāi)知識(shí),注意事故、防范措施。半年來(lái),共舉辦了二期培訓(xùn)班,培訓(xùn)人員60人,提高了員工的電氣火災(zāi)安全意識(shí)。
三、加強(qiáng)隱患排查,落實(shí)整改措施
結(jié)合春運(yùn)、兩會(huì)期間,“五一”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),加強(qiáng)了對(duì)公路、水上運(yùn)輸企業(yè)和工程施工企業(yè)電氣火災(zāi)隱患排查,尤其是注重車船電氣火災(zāi)的排查。春季、天氣較冷,辦公樓及居民家庭使用電器設(shè)備較多,提醒職工注意用電,教育職工正確使用電器,做到人走關(guān)電。由于措施得力,半年來(lái)全系統(tǒng)未發(fā)生一起電氣火災(zāi)事故,保障了人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
四、突出重點(diǎn)、嚴(yán)格要求
根據(jù)《縣電氣火災(zāi)綜合治理工作實(shí)施方案》的通知要求,印發(fā)了《縣交通運(yùn)輸局電氣火災(zāi)綜合治理工作實(shí)施方案》的通知,并抓好方案的貫徹落實(shí)。在電氣火災(zāi)綜合治理工作中,按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé),失職追責(zé)”的要求,堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭,以更加“嚴(yán)細(xì)實(shí)”的作風(fēng),以對(duì)隱患“零容忍”的態(tài)度,抓好隱患整治工作,開(kāi)展了電氣火災(zāi)隱患大排查大整治;實(shí)行“誰(shuí)檢查、誰(shuí)負(fù)責(zé)”,不留死角、不留盲區(qū)、不走過(guò)場(chǎng)、務(wù)求實(shí)效。
電氣工作報(bào)告8
市政府:
1993年底我縣實(shí)現(xiàn)了初級(jí)農(nóng)村電氣化縣,XX年11月國(guó)務(wù)院又把我縣列為全國(guó)“十五”期400個(gè)水電農(nóng)村電氣化建設(shè)縣之一,為確保全縣水電農(nóng)村電氣化建設(shè)的順利完成,我縣及時(shí)成立了“xx縣水電農(nóng)村電氣化領(lǐng)導(dǎo)小組”,明確了奮斗目標(biāo)。通過(guò)四年多的努力,我縣電氣化建設(shè)工作累計(jì)完成投資22660萬(wàn)元,其中:電源4700萬(wàn)元,電網(wǎng)17960萬(wàn)元,全面提高了我縣農(nóng)村電氣化水平。
一是電源建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)?!笆濉逼陂g我縣相繼完成了xx二級(jí)電站的擴(kuò)建、xx二級(jí)電站和xx電站的技改增容,并相繼對(duì)發(fā)電廠的兩臺(tái)機(jī)組分別進(jìn)行了技術(shù)改造,提高了設(shè)備的完好率和安全運(yùn)行水平。到XX年底,全縣擁有電源裝機(jī)115臺(tái)/48870kw,其中:火電裝機(jī)5臺(tái)/30000kw,水電裝機(jī)71臺(tái)/13440kw,用戶自備電源裝機(jī)39臺(tái)/5430kw??h發(fā)電廠被省環(huán)保局命名為“一控雙達(dá)標(biāo)”合格單位、被省經(jīng)貿(mào)委認(rèn)定為“資源綜合利用電廠”、“應(yīng)用循環(huán)流化床技術(shù)”被市政府表彰為科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。
二是電網(wǎng)建設(shè)再上新臺(tái)階。電氣化建設(shè)期間,我縣相繼完成了云x110 kv輸變電工程、石x、高x等35kv輸變電工程及石橋至xx、xx至石x 35kv輸電線路的建設(shè)任務(wù);新建與改造10kv線路719公里、低壓線路4765公里、配電變壓器622臺(tái)/40590kva。XX年我縣城網(wǎng)改造正式啟動(dòng),主要完成了南城35kv變電站的建設(shè)、xx鎮(zhèn)環(huán)城路c段及東湖路的改造、國(guó)道縣城過(guò)境線等10kv線路及低壓線路的改造、新裝或更換變臺(tái)62臺(tái)容量23530kva。“兩網(wǎng)”建設(shè)與改造后,城鄉(xiāng)電網(wǎng)的技術(shù)設(shè)備水平上了一個(gè)新臺(tái)階,網(wǎng)內(nèi)電壓合格率達(dá)到了97%,農(nóng)村電價(jià)大幅降低,年可減輕農(nóng)民電費(fèi)負(fù)擔(dān)XX余萬(wàn)元。為此,我縣被省上表彰為“全省農(nóng)網(wǎng)改造先進(jìn)縣”。全縣擁有110kv變電站4座容量111500kva,線路231公里;35kv變電站12座,主變?nèi)萘?8750kva,線路255公里;10kv線路1718公里;低壓線路13715公里;配電變壓器1570臺(tái)容量133641kva(均含國(guó)網(wǎng))。
三是用電水平大幅攀升。電氣化建設(shè)給全縣人民帶來(lái)了光明,帶來(lái)了現(xiàn)代文明,電視機(jī)、洗衣機(jī)、電冰箱、空調(diào)等家用電器相繼進(jìn)入了尋常百姓家。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校均實(shí)現(xiàn)了電化教學(xué),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院也配置了現(xiàn)代化的醫(yī)療器械設(shè)備,全縣100%的鄉(xiāng)、村、組、戶均已通電。XX年全縣年人平用電量達(dá)到了505千瓦時(shí)(外出務(wù)工人員除外)、戶平生活用電量達(dá)到了506千瓦時(shí),分別比XX年增長(zhǎng)了90.5%、63.2%。
四是生態(tài)環(huán)境得到了改善。我縣在電氣化建設(shè)中樹(shù)立了“以水發(fā)電,以電護(hù)林,以林涵水”的治理思想,實(shí)施“山、水、田、林、路、電”綜合治理。同時(shí)把推廣使用電炊,實(shí)行“以電代柴,以電代煤”作為一項(xiàng)重要工作,并積極向農(nóng)民朋友宣傳節(jié)約用電、安全用電及退耕還林知識(shí),取得了良好的環(huán)境效益,大大減少了農(nóng)村燒柴、燒煤量,有效地遏制了亂砍濫伐,保護(hù)了森林資源、改善了生態(tài)環(huán)境,減少了有害物質(zhì)排放和水土流失。據(jù)統(tǒng)計(jì),到XX年底全縣森林覆蓋率已達(dá)到了30.24%,退耕還林6000余畝,治理水土流失面積160余平方公里,封山育林25000余畝,電炊戶也發(fā)展到了現(xiàn)在的9.5萬(wàn)戶,占總戶數(shù)的28.44%。
按照中華人民共和國(guó)水利行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)sl30-XX《水電農(nóng)村電氣化標(biāo)準(zhǔn)》中的驗(yàn)收要求,我們組織人員進(jìn)行了自查驗(yàn)收,認(rèn)為符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),在此,特申請(qǐng)上級(jí)部門對(duì)我縣水電農(nóng)村電氣化建設(shè)工作進(jìn)行驗(yàn)收。
充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用 為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司第三步跨越目標(biāo)而努力奮斗 ——在中共中鐵電氣化局集團(tuán)有限公司第三次代表大會(huì)上的工作報(bào)告
(2011年2月21日)
王其增
各位代表、同志們: 在集團(tuán)公司全面實(shí)現(xiàn)?五四戰(zhàn)略?第二步跨越和?十一五?發(fā)展目標(biāo),闊步邁進(jìn)?十二五?發(fā)展新階段,滿懷信心開(kāi)始實(shí)施第三步跨越的重要時(shí)刻,中國(guó)共產(chǎn)黨中鐵電氣化局集團(tuán)有限公司第三次代表大會(huì)隆重召開(kāi)了。這次大會(huì)的主要任務(wù)是:總結(jié)上次黨代會(huì)以來(lái)的工作,分析企業(yè)面臨的形勢(shì),確立企業(yè)新的發(fā)展目標(biāo),部署今后一個(gè)時(shí)期黨建思想政治工作,選舉產(chǎn)生中共中鐵電氣化局集團(tuán)有限公司新一屆委員會(huì)和紀(jì)律檢查委員會(huì),進(jìn)一步動(dòng)員廣大黨員、干部職工認(rèn)清形勢(shì),開(kāi)拓進(jìn)取,為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司?五四戰(zhàn)略?第三步跨越目標(biāo)而努力奮斗!
現(xiàn)在,我代表集團(tuán)公司第二屆黨委向大會(huì)作工作報(bào)告,請(qǐng)審議。
一、過(guò)去五年的主要工作和重要啟示
第二次黨代會(huì)以來(lái)的五年是極不平凡的五年。這五年,集團(tuán)公司各級(jí)組織、廣大黨員和干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面實(shí)施企業(yè)發(fā)展?五四戰(zhàn)略?,圓滿實(shí)現(xiàn)了第二次黨代會(huì)確定的各項(xiàng)目標(biāo),譜寫了中鐵電氣化局集團(tuán)科學(xué)發(fā)展的新篇章。這五年是集團(tuán)公司發(fā)展最快、質(zhì)量最好、綜合實(shí)力最強(qiáng)、職工實(shí)惠最多、發(fā)展史上最好的五年,這五年企業(yè)面貌大變樣。
——企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)規(guī)模大變樣。我們抓住國(guó)家以投資拉動(dòng)內(nèi)需的宏觀經(jīng)濟(jì)政策和鐵路建設(shè)跨越式發(fā)展的歷史機(jī)遇,全方位加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,完成新簽合同額由2005年的127.2億元,提高到2010年的575.2億元,增長(zhǎng)4.5倍。五年累計(jì)完成新簽合同額1799.3億元,是上次黨代會(huì)提出目標(biāo)的225%。企業(yè)營(yíng)業(yè)額由2005年的64億元,提高到2010年的310.8億元,增長(zhǎng)4.8倍。五年累計(jì)完成企業(yè)營(yíng)業(yè)額874.2億元,是上次黨代會(huì)提出目標(biāo)的218%。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額由2005年的7869萬(wàn)元,提高到2010年的5.66億元,增長(zhǎng)7.2倍。建成開(kāi)通京津城際、武廣客專等10條高速鐵路,里程達(dá)3223.46公里。建成開(kāi)通京滬、京九等59條電氣化鐵路,里程達(dá)13340正線公里。建成開(kāi)通北京動(dòng)車段等一大批土建房建工程,為鐵路跨越式發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。
——企業(yè)發(fā)展方式大變樣。在規(guī)模擴(kuò)張和加快發(fā)展過(guò)程中,我們積極探索新的發(fā)展方式,實(shí)施?縱向延伸上中下游產(chǎn)業(yè)鏈,橫向完善結(jié)構(gòu)拓展布局?,初步改變了低層次攬活、干活的傳統(tǒng)方式,向BT、BOT、PPP、工程總承包、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、系統(tǒng)集成、運(yùn)營(yíng)維管等建筑業(yè)上中下游發(fā)展。鐵路及城軌?四電?、土木工程、房屋建筑、工業(yè)制造?四大支柱?基本形成。以資本經(jīng)營(yíng)帶動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)推動(dòng)資本經(jīng)營(yíng),良性循環(huán)、協(xié)調(diào)發(fā)展的格局初步顯現(xiàn)。——企業(yè)綜合實(shí)力大變樣。適應(yīng)規(guī)模擴(kuò)張和快速發(fā)展的要求,大力實(shí)施科技興企戰(zhàn)略,共組織實(shí)施科研開(kāi)發(fā)項(xiàng)目560項(xiàng)(通過(guò)鑒定、評(píng)審、結(jié)題驗(yàn)收192項(xiàng)),獲得各級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)104項(xiàng)(其中國(guó)家獎(jiǎng)3項(xiàng)、省部獎(jiǎng)14項(xiàng)),獲得國(guó)家專利63項(xiàng),開(kāi)發(fā)應(yīng)用工法57項(xiàng)(其中部級(jí)工法6項(xiàng))。全面掌握了高速鐵路牽引供電系統(tǒng)集成技術(shù),基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化、專業(yè)化、工廠化、信息化,鞏固了在鐵路電氣化領(lǐng)域的領(lǐng)軍地位。全面掌握了高速鐵路站前工程核心技術(shù),提高了土建專業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。施工裝備能力進(jìn)一步提升,集團(tuán)擁有機(jī)械設(shè)備4908臺(tái)(套),機(jī)械設(shè)備總原值達(dá)到16.35億元,是2005年7.97億元的2.05倍,繼續(xù)保持了在國(guó)內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。企業(yè)總資產(chǎn)達(dá)到221.16億元,凈資產(chǎn)達(dá)到26.53億元,分別是2005年的3.54倍和2.38倍,相當(dāng)于再造了一個(gè)電化局。
——企業(yè)職工生活大變樣。堅(jiān)持以人為本的發(fā)展理念,在加快企業(yè)發(fā)展的同時(shí),努力增加職工收入,積極改善職工生產(chǎn)生活條件和離退休人員生活待遇。2010年全員人均收入達(dá)到58894元,是2005年全員人均收入22278元的2.65倍,年平均增長(zhǎng)20%以上。五年共投入?三工建設(shè)?資金5056萬(wàn)元,為施工一線廣大職工創(chuàng)造了良好的生活衛(wèi)生和文化娛樂(lè)條件。職工住房條件得到改善,建設(shè)職工住宅139352㎡,1254戶職工喜遷新居。
——企業(yè)形象大變樣。通過(guò)承建國(guó)家重點(diǎn)工程,完成急難險(xiǎn)重任務(wù),確保工期、安全、質(zhì)量、信譽(yù),確立了行業(yè)龍頭地位。五年共獲得中國(guó)建筑工程魯班獎(jiǎng)、詹天佑土木工程獎(jiǎng)、國(guó)優(yōu)工程獎(jiǎng)30項(xiàng),省部?jī)?yōu)工程獎(jiǎng)68項(xiàng),贏得了廣泛贊譽(yù)。通過(guò)?5.12?汶川大地震寶成鐵路109隧道搶險(xiǎn)救災(zāi)、京廣鐵路湖南段抗冰搶 險(xiǎn)以及石家莊站抗冰搶險(xiǎn),鷹廈、滬昆、贛龍、峰海、外南、隴海等鐵路抗洪搶險(xiǎn),樹(shù)立了敢于擔(dān)當(dāng)?shù)纳鐣?huì)形象。109隧道搶險(xiǎn)指揮部臨時(shí)黨總支被國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委授予?抗震救災(zāi)先進(jìn)基層黨組織?。通過(guò)對(duì)知識(shí)型新型工人、農(nóng)民工楷模巨曉林的高層次、大規(guī)模集中宣傳,極大地提升了中國(guó)中鐵電氣化局集團(tuán)的社會(huì)影響力。?中國(guó)中鐵電化?躋身?中國(guó)500最具價(jià)值品牌?行列。
上次黨代會(huì)以來(lái)的五年,是集團(tuán)公司黨的工作大有作為的五年。五年來(lái),各級(jí)黨組織緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展大局,大力加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè),逐步形成了具有自身特色的?三型黨委?做法,充分發(fā)揮了黨委政治核心作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用,為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展提供了強(qiáng)有力的政治保證。
1.深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),推動(dòng)企業(yè)又好又快科學(xué)發(fā)展。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。圍繞黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、職工群眾得實(shí)惠的總體要求,深入開(kāi)展了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀集中教育活動(dòng)。明確了集團(tuán)發(fā)展的新定位,完善相關(guān)制度554個(gè),制定整改措施96條,群眾滿意率達(dá)到98.67%。
在科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。在企業(yè)進(jìn)入較快發(fā)展時(shí)期,集團(tuán)公司黨委提出了?突出一個(gè)‘好’字,把握一個(gè)‘快’字,做到‘六個(gè)協(xié)調(diào)’、‘三個(gè)把握、三個(gè)防止’?的總體要求;面對(duì)企業(yè)調(diào)整發(fā)展結(jié)構(gòu)的需要,提出了?縱向延伸上中下游產(chǎn)業(yè)鏈,橫向完善結(jié)構(gòu)拓展布局?,使路外、路內(nèi)、海外形成金字塔結(jié)構(gòu)的企業(yè)發(fā)展方式;面對(duì)搶抓歷史機(jī)遇,加快企業(yè)發(fā)展,提出了?擴(kuò)規(guī)模、穩(wěn)增長(zhǎng);爭(zhēng)效益、強(qiáng)實(shí)力;調(diào)結(jié)構(gòu)、謀全局;轉(zhuǎn)方式、可持續(xù)?的企業(yè)發(fā)展新思路等,引領(lǐng)企業(yè)沿著科學(xué)發(fā)展的軌道穩(wěn)步 前進(jìn)。
2.以創(chuàng)建“四好”班子活動(dòng)為載體,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。以?政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好?為標(biāo)準(zhǔn),深入開(kāi)展創(chuàng)建?四好?班子活動(dòng)。通過(guò)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央和上級(jí)的指示精神,努力建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子,班子成員的大局意識(shí)和組織觀念進(jìn)一步增強(qiáng),理論水平進(jìn)一步提高,引領(lǐng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的能力進(jìn)一步增強(qiáng);通過(guò)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)略決策能力建設(shè),班子成員帶領(lǐng)干部職工搶抓機(jī)遇拓市場(chǎng),打開(kāi)了企業(yè)?穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、促發(fā)展?的新局面;通過(guò)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)組織指揮能力建設(shè),促進(jìn)工程建設(shè)屢創(chuàng)佳績(jī);通過(guò)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)管理能力建設(shè),促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益顯著提高;通過(guò)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè),大力倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作之風(fēng),批評(píng)和自我批評(píng)之風(fēng),密切聯(lián)系群眾之風(fēng),廉潔勤政之風(fēng),求真務(wù)實(shí)之風(fēng),贏得了干部職工的廣泛贊譽(yù)。通過(guò)深入開(kāi)展創(chuàng)建?四好?班子活動(dòng),班子成員的理想信念更加堅(jiān)定,政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)不斷增強(qiáng),搞好企業(yè)的信心、決心、事業(yè)心更加強(qiáng)烈。黨委工作與行政工作相互支持,黨政工組織關(guān)系協(xié)調(diào),互促共進(jìn)。領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力不斷增強(qiáng),整體功能有效發(fā)揮,為企業(yè)快速、持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保證。五年來(lái),共評(píng)選表彰?四好?班子31個(gè),項(xiàng)目好班子120個(gè)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子被股份公司授予?四好?班子1次。
不斷加強(qiáng)董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)建設(shè),提高了公司治理水平。修訂完善了《董事會(huì)議事規(guī)則》、《外派董事、監(jiān)事管理辦法》,制定了《董事會(huì)決議執(zhí)行及信息反饋制度》、《重大事項(xiàng)內(nèi)部報(bào)告制度》 《項(xiàng)目投融資管理辦法》等,形成了較為系統(tǒng)的公司治理制度體系,規(guī)范了企業(yè)管理行為。初步建立了與市場(chǎng)接軌的績(jī)效考核、組織管理、激勵(lì)約束和內(nèi)控管理機(jī)制,基本形成了現(xiàn)代企業(yè)的管理構(gòu)架和管理體系。積極推進(jìn)公司治理規(guī)范化、決策程序化、管理科學(xué)化,實(shí)現(xiàn)了董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)工作?規(guī)范、務(wù)實(shí)、高效?的目標(biāo)。
3.認(rèn)真貫徹落實(shí)黨管干部和黨管人才的原則,干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍建設(shè)充滿活力。把加強(qiáng)干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍建設(shè)作為黨委工作的首要任務(wù),突出思想作風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí),注重實(shí)踐鍛煉,進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部的黨性觀念,提高了政策理論水平和領(lǐng)導(dǎo)能力。按照德才兼?zhèn)?、以德為先的?biāo)準(zhǔn),遵循民主公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的方針,不斷加強(qiáng)干部的培養(yǎng)、考核和選拔工作,五年來(lái)共選拔領(lǐng)導(dǎo)干部324人,調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)干部158人,培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)干部及后備干部932人次。持續(xù)推進(jìn)?十百千萬(wàn)?人才工程實(shí)施,著力加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、政工人才和技能人才?四支?人才隊(duì)伍建設(shè),五年來(lái)共評(píng)審聘任中高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)1891人,評(píng)審聘任技師和高級(jí)技師948人,評(píng)選能工巧匠和崗位技術(shù)能手403人。目前,集團(tuán)公司擁有國(guó)家級(jí)專家17人,省部級(jí)專家12人,集團(tuán)公司資深專家9人,技術(shù)專家77人,各類執(zhí)業(yè)資格人才656人,為集團(tuán)公司快速發(fā)展提供了人才保證和智力支持。
4.深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),基層黨組織建設(shè)全面加強(qiáng)。按照?五好五帶頭?和?四強(qiáng)四優(yōu)?的要求,深入開(kāi)展了?革命老區(qū)黨旗紅,重上京九再立功?、?高揚(yáng)黨旗樹(shù)豐碑、建功武廣展風(fēng)采?、?高揚(yáng)先鋒旗臶,建功京石客專?、?哈大客專黨旗紅,中鐵電化當(dāng)先鋒?、?創(chuàng)黨員先鋒崗,建紅旗責(zé)任區(qū)?等主題實(shí)踐活動(dòng)。集團(tuán)公司黨委作出創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)階段性公開(kāi)承諾,2010年十項(xiàng)承諾全部?jī)冬F(xiàn)。創(chuàng)建10個(gè)示范黨委、100個(gè)示范黨支部、1000名黨員示范崗?十百千創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)示范工程?活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部深入聯(lián)系點(diǎn)對(duì)活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)點(diǎn)評(píng),不斷推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)深入開(kāi)展。
加強(qiáng)?三型黨委?建設(shè)。積極探索現(xiàn)代企業(yè)制度條件下黨組織發(fā)揮政治核心作用和參與企業(yè)重大問(wèn)題決策的有效途徑,實(shí)踐形成了思想政治領(lǐng)導(dǎo)型、決策和參與決策型、協(xié)調(diào)服務(wù)型?三型黨委?建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。積極參與企業(yè)重大問(wèn)題決策,保證了黨組織政治核心作用的有效發(fā)揮。先后作出了《關(guān)于構(gòu)建和諧企業(yè)有關(guān)重要問(wèn)題的決定》、《關(guān)于深入貫徹黨的十七大精神,進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展的決定》、《關(guān)于全面加強(qiáng)和改進(jìn)工程項(xiàng)目管理的決定》、《抓住新機(jī)遇,迎接新挑戰(zhàn),加快集團(tuán)發(fā)展,增強(qiáng)集團(tuán)實(shí)力的指導(dǎo)意見(jiàn)》、《?十二五?發(fā)展規(guī)劃》等重要決定,推動(dòng)了企業(yè)又好又快科學(xué)發(fā)展。
加強(qiáng)項(xiàng)目黨建工作。以確保實(shí)現(xiàn)工期、安全、質(zhì)量、信譽(yù)、效益為目標(biāo),項(xiàng)目黨工委工作成效顯著。以組織機(jī)構(gòu)健全,制度程序完善,領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)強(qiáng),黨內(nèi)活動(dòng)經(jīng)常,黨員作用突出,思想工作活躍,凝聚保障有力,項(xiàng)目成效顯著為標(biāo)準(zhǔn),廣泛開(kāi)展?項(xiàng)目黨建年?活動(dòng),進(jìn)一步夯實(shí)了項(xiàng)目黨建工作基礎(chǔ)。加強(qiáng)作業(yè)隊(duì)黨支部建設(shè)。重點(diǎn)解決了有的作業(yè)隊(duì)沒(méi)有黨支部、工班沒(méi)有黨員和有的黨員作用不突出的問(wèn)題。認(rèn)真實(shí)施把技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成技術(shù)骨干的?雙培工程?,提升了黨支部的凝聚保障 力和黨員的崗位技能。在重點(diǎn)工程建設(shè)中,黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用充分發(fā)揮。
五年來(lái),共有195個(gè)先進(jìn)基層黨組織、紅旗黨支部和731名優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨員科技帶頭人、優(yōu)秀黨員崗位技術(shù)能手、優(yōu)秀黨務(wù)工作者分別受到集團(tuán)公司黨委、股份公司黨委和北京市國(guó)資委黨委表彰,其中1人被國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委授予?中央企業(yè)優(yōu)秀黨務(wù)工作者?。2010年,集團(tuán)公司黨委被國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委授予?中央企業(yè)先進(jìn)基層黨組織?。集團(tuán)公司黨建工作創(chuàng)新成果先后三次得到中組部肯定,同時(shí)獲得北京市國(guó)資委國(guó)企黨建工作創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)。
5.黨風(fēng)廉政建設(shè)不斷加強(qiáng),為企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展?fàn)I造了良好環(huán)境。各級(jí)黨組織注重加強(qiáng)對(duì)黨風(fēng)和反腐倡廉建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),黨風(fēng)和反腐倡廉建設(shè)始終保持與企業(yè)發(fā)展同步推進(jìn)。各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察組織圍繞中心工作,服務(wù)發(fā)展大局,認(rèn)真履行職責(zé),全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,全力推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè),加大對(duì)貫徹執(zhí)行?三重一大?制度的監(jiān)督檢查力度,健全和完善了企業(yè)管理和監(jiān)督制度,重視信訪舉報(bào)和案件辦理工作,五年來(lái)受理信訪舉報(bào)174件,立結(jié)案173件。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員和重要崗位人員的監(jiān)督,著力推行物資采購(gòu)公開(kāi)招標(biāo)陽(yáng)光工程,規(guī)范招標(biāo)監(jiān)督程序,五年來(lái)共參與各類招標(biāo)監(jiān)督426項(xiàng),涉及金額84.08億元,節(jié)約資金2.54億元。以外部勞務(wù)隊(duì)伍管理和工程項(xiàng)目責(zé)任成本管理為主要內(nèi)容的效能監(jiān)察工作進(jìn)一步深化。加強(qiáng)廉潔文化建設(shè),培育了?廉潔立身、心系電化,勤勉敬業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)一流?的廉潔理念。積極發(fā)揮組織協(xié)調(diào)優(yōu)勢(shì),不斷提高企檢共建水平。加強(qiáng)外部 勞務(wù)隊(duì)伍管理效能監(jiān)察獲北京市企業(yè)效能監(jiān)察十佳項(xiàng)目,集團(tuán)公司相繼榮獲北京市先進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察組織、北京市國(guó)資委效能監(jiān)察先進(jìn)單位。
6.宣傳思想工作有新突破,企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展。形勢(shì)任務(wù)教育貼近實(shí)際,開(kāi)展了一系列豐富多彩的主題教育;圍繞重點(diǎn)工程建設(shè)和搶險(xiǎn)救災(zāi),大力進(jìn)行宣傳報(bào)道,為企業(yè)揚(yáng)名樹(shù)威;推出了全國(guó)重大典型巨曉林,推動(dòng)了學(xué)習(xí)宣傳巨曉林先進(jìn)事跡活動(dòng),有力促進(jìn)了?五型職工?隊(duì)伍建設(shè);面對(duì)我國(guó)鐵路建設(shè)進(jìn)入高鐵時(shí)代的新形勢(shì)新要求,廣泛開(kāi)展了?挑戰(zhàn)新時(shí)速、砥礪再奮進(jìn)?主題教育實(shí)踐活動(dòng),引導(dǎo)全體職工干高鐵、想高鐵、融入高鐵,爭(zhēng)做高鐵建設(shè)排頭兵,有力促進(jìn)了工程項(xiàng)目上水平。宣傳報(bào)道工作實(shí)現(xiàn)新突破。通過(guò)對(duì)高鐵建設(shè)、搶險(xiǎn)救災(zāi)、中國(guó)電氣化鐵路和建局雙50年等重大事件的宣傳報(bào)道,極大地提升了集團(tuán)公司的社會(huì)影響力。五年累計(jì)在中央和省部級(jí)媒體發(fā)稿4954篇。
企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展。?勇于跨越,追求卓越?的企業(yè)精神和?促創(chuàng)干、爭(zhēng)一流?的電氣化精神深入人心,成為全體職工的自覺(jué)行為。經(jīng)過(guò)不斷探索和實(shí)踐,培育了具有?中國(guó)中鐵電化?特色的企業(yè)風(fēng)尚、企業(yè)禮節(jié)、企業(yè)行為、企業(yè)風(fēng)俗、企業(yè)作風(fēng)、企業(yè)傳統(tǒng);凝聚形成了具有時(shí)代特點(diǎn)的?四好四過(guò)硬?(職業(yè)素養(yǎng)好,道德品行好,誠(chéng)實(shí)信用好,合作共事好;信念堅(jiān)定思想過(guò)硬,心系職工組織過(guò)硬,百折不撓作風(fēng)過(guò)硬,行業(yè)領(lǐng)先本領(lǐng)過(guò)硬)企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)。集團(tuán)公司被評(píng)為?全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位?。
7.黨的依靠方針全面落實(shí),群眾工作展現(xiàn)新作為。堅(jiān)持依靠職工辦企業(yè),辦好企業(yè)為職工的方針,全面落實(shí)廣大職工的政治、經(jīng)濟(jì)、文化權(quán)益。集團(tuán)公司黨政作出了《關(guān)于促進(jìn)職工全面發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》,在全集團(tuán)廣泛開(kāi)展了爭(zhēng)做知識(shí)型、敬業(yè)型、創(chuàng)新型、主人型、文明型?五型職工?活動(dòng)。在施工一線項(xiàng)目部、作業(yè)隊(duì)普遍建立了?職工夜校?和?職工書(shū)屋?,廣泛開(kāi)展導(dǎo)師帶徒、崗位練兵、技術(shù)比武等活動(dòng),推進(jìn)職工隊(duì)伍由體能型向知識(shí)型、技能型轉(zhuǎn)化。加強(qiáng)企業(yè)民主管理,充分發(fā)揮職代會(huì)作用。全面推行企務(wù)公開(kāi),切實(shí)保障職工群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。深入開(kāi)展?三幫?活動(dòng),認(rèn)真落實(shí)?三不讓?承諾,著力構(gòu)建扶貧幫困工作機(jī)制,使困難職工生活得到基本保障。廣泛開(kāi)展?三工建設(shè)?,努力改善一線職工的生產(chǎn)生活條件。高度重視農(nóng)民工工作,對(duì)農(nóng)民工實(shí)行?五同五人?管理,積極維護(hù)農(nóng)民工的合法權(quán)益,得到中宣部、國(guó)資委、全國(guó)農(nóng)民工工作辦公室領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。選樹(shù)了以巨曉林為代表的一大批先進(jìn)典型,其中2人獲得?全國(guó)勞動(dòng)模范?,3人獲得?全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?,16人獲得省部級(jí)勞動(dòng)模范,45人獲得?首都勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?和?火車頭獎(jiǎng)?wù)?,14人獲得中國(guó)中鐵勞動(dòng)模范。集團(tuán)公司榮獲全國(guó)?安康杯?競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)、全國(guó)工人先鋒號(hào)、全國(guó)模范職工之家、全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀。
各級(jí)團(tuán)組織弘揚(yáng)主旋律,青年思想教育取得新成效;強(qiáng)化團(tuán)的建設(shè),團(tuán)組織的吸引力明顯增強(qiáng);融入中心工作,團(tuán)員青年的生力軍作用更加突出。廣泛開(kāi)展導(dǎo)師帶徒、青工技能比武等活動(dòng),提高了青工技能操作水平,在中國(guó)中鐵第八屆青工技能競(jìng)賽(接觸網(wǎng)工)比賽中,取得團(tuán)體第一名、個(gè)人前四名的好成績(jī)。
離退休、信訪、保密、統(tǒng)戰(zhàn)、綜合治理、維護(hù)穩(wěn)定、計(jì)劃生育等工作也取得了新成績(jī),為企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)?;仡櫸迥陙?lái)黨建思想政治工作,有五點(diǎn)重要啟示:
——充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用,是實(shí)現(xiàn)黨對(duì)企業(yè)政治領(lǐng)導(dǎo)的根本前提。企業(yè)發(fā)展是最大的政治,黨組織對(duì)企業(yè)發(fā)展負(fù)有政治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。黨組織必須始終把加快企業(yè)發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),堅(jiān)持在企業(yè)發(fā)展方向、發(fā)展思路、重大原則、重大決策等方面,統(tǒng)攬全局、審時(shí)度勢(shì)、把關(guān)定向,引領(lǐng)企業(yè)改革和發(fā)展,從而實(shí)現(xiàn)黨對(duì)企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮黨組織政治核心作用,為企業(yè)改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保證。
——加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),是推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的根本保證。領(lǐng)導(dǎo)班子在企業(yè)發(fā)展中起著關(guān)鍵作用。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),事關(guān)企業(yè)興衰成敗。必須始終把以思想政治建設(shè)為重點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)擺在突出位臵,深入開(kāi)展創(chuàng)建?四好?班子活動(dòng),大力推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。建設(shè)一個(gè)朝氣蓬勃、奮發(fā)有為、群眾信賴的領(lǐng)導(dǎo)班子,培養(yǎng)一大批忠于黨和企業(yè)的高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)干部,是推動(dòng)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的根本保證。
——增強(qiáng)基層黨組織活力,是加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)的根本途徑?;鶎狱h組織是企業(yè)黨的全部工作的基礎(chǔ)。只有基層黨組織堅(jiān)強(qiáng)有力,黨員模范作用突出,企業(yè)黨組織才會(huì)有凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力,企業(yè)發(fā)展才有保證。必須不斷探索項(xiàng)目黨建工作新途徑、新方法,增強(qiáng)項(xiàng)目黨組織的工作活力,才能保證各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成。只有始終不渝抓基層、打基礎(chǔ),企業(yè)黨建工作才能充滿活力,基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用才能充分發(fā)揮。
——圍繞中心服務(wù)大局,是思想政治工作的根本任務(wù)。思想政治工作是國(guó)有企業(yè)特有的政治優(yōu)勢(shì)。各級(jí)黨組織必須緊密圍繞企業(yè)中心工作,強(qiáng)化形勢(shì)任務(wù)教育,培育先進(jìn)企業(yè)文化,大力加強(qiáng)思想政治工作和職工隊(duì)伍建設(shè),才能為企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)管理離不開(kāi)思想政治工作,思想政治工作必須從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)管理需要出發(fā),圍繞中心,服務(wù)大局,才能充分顯示生命力,開(kāi)創(chuàng)新局面。
——堅(jiān)持以人為本,依靠職工辦企業(yè),是企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力。必須始終堅(jiān)持全心全意依靠工人階級(jí)的方針,牢固樹(shù)立依靠職工辦企業(yè),辦好企業(yè)為職工的理念,切實(shí)為廣大職工謀利益,辦實(shí)事,才能贏得職工群眾的信任、支持和擁護(hù),才能調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,為企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展提供強(qiáng)大動(dòng)力。只有堅(jiān)持以人為本,維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好職工群眾的根本利益,才能為企業(yè)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。
在充分肯定成績(jī)的同時(shí),我們還應(yīng)清醒地看到存在的問(wèn)題和不足。主要是:學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)推動(dòng)力度還不夠,缺乏濃厚的學(xué)習(xí)氛圍;黨管干部和黨管人才工作需要進(jìn)一步加強(qiáng);黨員干部求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)需要進(jìn)一步改進(jìn);領(lǐng)導(dǎo)干部的政治素養(yǎng)和創(chuàng)新精神需要進(jìn)一步提高;黨建思想政治工作的針對(duì)性和有效性需要進(jìn)一步增強(qiáng)。所有這些,都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦姓J(rèn)真加以解決。
各位代表、同志們,集團(tuán)公司五年來(lái)所取得的成績(jī),是上級(jí)組織正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是各級(jí)黨政紀(jì)工團(tuán)組織創(chuàng)造性開(kāi)展工作的 結(jié)果,是全體黨員、廣大干部、職工群眾辛勤努力的結(jié)果,也是與社會(huì)各界大力支持分不開(kāi)的。在此,我代表集團(tuán)公司黨委向?yàn)榧瘓F(tuán)改革發(fā)展做出重要貢獻(xiàn)的老同志、老領(lǐng)導(dǎo)致以崇高的敬意!向在各自崗位上辛勤工作的全體黨員、廣大職工及其家屬表示親切的慰問(wèn)!向長(zhǎng)期關(guān)心支持中鐵電氣化局集團(tuán)的北京市國(guó)資委、中國(guó)中鐵股份公司領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界的朋友們表示衷心的感謝!
二、企業(yè)面臨的形勢(shì)和任務(wù)
當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,世情、國(guó)情繼續(xù)發(fā)生深刻變化,我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展呈現(xiàn)新的階段性特征,進(jìn)入到以調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提高發(fā)展質(zhì)量為突出特征的新的發(fā)展時(shí)期。企業(yè)發(fā)展仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,既面臨難得的歷史機(jī)遇,也面對(duì)諸多可以預(yù)見(jiàn)和難以預(yù)見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。我們要正確把握國(guó)內(nèi)外形勢(shì)新變化新特點(diǎn),科學(xué)把握發(fā)展規(guī)律,增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)和憂患意識(shí),主動(dòng)適應(yīng)環(huán)境變化,有效化解各種矛盾,更加奮發(fā)有為地推進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。
1.企業(yè)面臨的形勢(shì)。?十二五?時(shí)期,我們企業(yè)面臨的形勢(shì)仍然是?機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存?。
企業(yè)面臨的歷史機(jī)遇。黨的十七屆五中全會(huì)審議通過(guò)的?十二五?規(guī)劃建議,強(qiáng)調(diào)要以科學(xué)發(fā)展為主題,以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線,提高發(fā)展的全面性、協(xié)調(diào)性、可持續(xù)性,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展,指明了今后我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的方向。中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議明確了2011年宏觀經(jīng)濟(jì)政策的基本趨向是積極穩(wěn) 健、審慎靈活,重點(diǎn)是更加積極穩(wěn)妥地處理好保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、管理通脹預(yù)期的關(guān)系。進(jìn)一步明確了2011年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重點(diǎn)和要求。
從國(guó)內(nèi)建筑市場(chǎng)的形勢(shì)看,總體上有利于企業(yè)發(fā)展。國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)向好,經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增速繼續(xù)保持在8%。鐵路基建仍處在高峰期。按照中長(zhǎng)期路網(wǎng)規(guī)劃,未來(lái)五年,我國(guó)鐵路建設(shè)投資額仍將保持較大規(guī)模。到2015年,全國(guó)鐵路營(yíng)業(yè)里程將達(dá)到12萬(wàn)公里左右,其中高鐵線路1.6萬(wàn)公里左右,西部鐵路5萬(wàn)公里以上,復(fù)線率和電氣化率分別達(dá)到50%和60%,城市軌道交通建設(shè)市場(chǎng)將進(jìn)入較長(zhǎng)時(shí)間的繁榮期,市政、高速公路、房地產(chǎn)、港口、機(jī)場(chǎng)、水工、水利開(kāi)發(fā)等領(lǐng)域的發(fā)展前景也比較廣闊。
從國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境看,世界經(jīng)濟(jì)已經(jīng)步入了?后經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)代?,盡管復(fù)蘇基礎(chǔ)不穩(wěn)固,動(dòng)力不足,但建筑業(yè)作為經(jīng)濟(jì)的支柱之一,在各國(guó)經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升和發(fā)展中起著重要作用。據(jù)國(guó)際有關(guān)研究機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè),到2020年,全球建筑業(yè)總產(chǎn)值將會(huì)從目前的7.5萬(wàn)億美元增長(zhǎng)到12.7萬(wàn)億美元,增幅為70%,占全球總產(chǎn)出的14.6%。新興市場(chǎng)國(guó)家建筑產(chǎn)值將增至7萬(wàn)億美元,占到全球建筑市場(chǎng)的55%。亞太和拉美市場(chǎng)將成為未來(lái)10年建筑業(yè)增速最快的區(qū)域市場(chǎng),世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要推動(dòng)力已經(jīng)轉(zhuǎn)移到以發(fā)展中國(guó)家為主體的新興市場(chǎng)國(guó)家。由于新興市場(chǎng)普遍面臨著能源、交通和基礎(chǔ)設(shè)施升級(jí)的強(qiáng)大需求,特別是近年來(lái)中國(guó)高速鐵路的發(fā)展受到世界眾多國(guó)家的普遍認(rèn)同。國(guó)家不斷加大中國(guó)鐵路?走出去?戰(zhàn)略實(shí)施力度,鐵道部已經(jīng)成立多個(gè)工作小組,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)國(guó)內(nèi)大型建筑企業(yè)參與海外鐵路項(xiàng)目的投資和建設(shè),為我們?走出去?帶來(lái)了 重大機(jī)遇。
從集團(tuán)內(nèi)部情況看,隨著集團(tuán)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)規(guī)??焖贁U(kuò)張,經(jīng)濟(jì)實(shí)力、技術(shù)能力和裝備水平全面提升;BT、BOT、PPP、工程總承包、系統(tǒng)集成等模式的實(shí)施,形成了較為完整的上中下游產(chǎn)業(yè)鏈;?四電?領(lǐng)域領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)突出,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯,處于行業(yè)龍頭地位,具備加快發(fā)展的沖擊力;土建、房建、工業(yè)、運(yùn)營(yíng)維管能力大大提高,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯;企業(yè)活力不斷增強(qiáng),積蓄了加快發(fā)展的潛能;能力與品牌優(yōu)勢(shì)、技術(shù)與創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、人才資源優(yōu)勢(shì)、技術(shù)裝備優(yōu)勢(shì)、綜合一體化優(yōu)勢(shì)、社會(huì)影響力優(yōu)勢(shì)凸顯。經(jīng)過(guò)集團(tuán)公司各級(jí)組織和廣大干部職工的共同奮斗,我們已經(jīng)全面實(shí)現(xiàn)了?五四戰(zhàn)略?確定的第二步跨越目標(biāo),企業(yè)綜合實(shí)力更加雄厚,品牌影響更加廣泛,政治優(yōu)勢(shì)更加明顯,發(fā)展前景更加廣闊,步入了理性發(fā)展、良性運(yùn)行的軌道。這些都為企業(yè)加快發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
企業(yè)面臨的突出矛盾和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。突出的矛盾是規(guī)模與能力不相適應(yīng);突出的問(wèn)題是管理粗放、效益不高;突出的風(fēng)險(xiǎn)是安全生產(chǎn)形勢(shì)不穩(wěn)、反腐倡廉壓力增大和農(nóng)民工隊(duì)伍管理難度驟增;突出的制約是融資規(guī)模的?瓶頸?限制;突出的挑戰(zhàn)是建筑市場(chǎng)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)和?十二五?后期建筑業(yè)?低谷?的到來(lái)。鐵路建筑市場(chǎng)新設(shè)計(jì)、新開(kāi)工項(xiàng)目的數(shù)量已經(jīng)出現(xiàn)了減少的趨向,?十二五?末鐵路投資規(guī)模的大幅下降將不可避免。加上通脹預(yù)期、原材料價(jià)格、人工成本的不斷攀升,給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了新的壓力和挑戰(zhàn)。因此,我們必須要樹(shù)立強(qiáng)烈的機(jī)遇意識(shí)和憂患意識(shí),15 既要把握機(jī)遇,加快發(fā)展,又要審時(shí)度勢(shì),加快轉(zhuǎn)變,未雨綢繆,有的放矢應(yīng)對(duì)更加復(fù)雜的局面。
從總體上來(lái)看,未來(lái)五年,是集團(tuán)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的機(jī)遇期,是做大做強(qiáng)做精做優(yōu)的關(guān)鍵期,是改革發(fā)展任務(wù)最為繁重的攻堅(jiān)期,也是矛盾更加復(fù)雜的凸顯期。我們要進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感、使命感和責(zé)任感,切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)意識(shí),始終堅(jiān)持發(fā)展是硬道理,通過(guò)科學(xué)發(fā)展來(lái)解決發(fā)展中不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)更長(zhǎng)時(shí)間、更好質(zhì)量、更高水平的科學(xué)發(fā)展。
謀劃未來(lái)五年的工作,我們要把握好中央提出的新要求,把握好股份公司和市國(guó)資委黨委提出的新思路,把握好企業(yè)面臨的新形勢(shì),把握好?十二五?企業(yè)發(fā)展的新目標(biāo),把握好改革發(fā)展的新舉措,把握好當(dāng)前應(yīng)著力防控的新風(fēng)險(xiǎn)。要緊密圍繞股份公司提出的?推進(jìn)兩大轉(zhuǎn)變、實(shí)現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)?的發(fā)展新目標(biāo)和?練內(nèi)功、打基礎(chǔ)、強(qiáng)管理、創(chuàng)一流?的中心工作,認(rèn)真落實(shí)好集團(tuán)公司?十二五?發(fā)展目標(biāo)。
2.“十二五”企業(yè)發(fā)展目標(biāo):實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)做精做優(yōu)。做大的目標(biāo)是:企業(yè)市場(chǎng)規(guī)模、營(yíng)業(yè)規(guī)模、資產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)居國(guó)內(nèi)同行業(yè)、同層次領(lǐng)先水平,?四電?專業(yè)保持國(guó)內(nèi)第一,位居世界前列。五年累計(jì)新簽合同額2027億元,2015年達(dá)到470億元;完成企業(yè)營(yíng)業(yè)額1500億元,2015年達(dá)到345億元。
做強(qiáng)的目標(biāo)是:不斷提升集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)效盈利能力、自主創(chuàng)新能力和可持續(xù)發(fā)展能力,引領(lǐng)鐵路和城鐵?四電?行業(yè)發(fā)展;努力使土建、房建專業(yè)上水平、上臺(tái)階,力爭(zhēng)與國(guó)內(nèi)同行業(yè)同步發(fā)展。企業(yè)自主創(chuàng)新能力顯著提高,形成一批具有自主知 識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)成果,完成科技研究開(kāi)發(fā)項(xiàng)目200項(xiàng),獲得各級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)80項(xiàng),開(kāi)發(fā)應(yīng)用工法50項(xiàng),取得QC成果300項(xiàng),創(chuàng)國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程10項(xiàng),創(chuàng)省部級(jí)(含股份公司)優(yōu)質(zhì)工程40項(xiàng),建成安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地130個(gè)。
做精的目標(biāo)是:技術(shù)精湛。深入推進(jìn)電氣化鐵路牽引供電、器材生產(chǎn)和設(shè)備制造方面的技術(shù)創(chuàng)新,確保始終處于世界領(lǐng)先水平;在土建、房建、鐵路?四電?技術(shù)研發(fā)和關(guān)鍵設(shè)備制造方面取得新突破。裝備精良。裝備投入比?十一五?增長(zhǎng)20%,擁有滿足各專業(yè)施工的大型機(jī)械設(shè)備,各專業(yè)具有國(guó)際先進(jìn)水平的施工機(jī)械不低于設(shè)備總量的三分之一,設(shè)備綜合成新率保持70 %以上,主要設(shè)備完好率保持100%。管理精細(xì)。全面推行精細(xì)化管理,做到項(xiàng)目管理精細(xì)化、資金管理精細(xì)化、機(jī)關(guān)管理精細(xì)化。質(zhì)量精致。確保檢驗(yàn)批合格率100%,單位工程竣工驗(yàn)收合格率100%,工業(yè)產(chǎn)品出廠合格率100%,工程質(zhì)量保省部?jī)?yōu),創(chuàng)國(guó)優(yōu)。
做優(yōu)的目標(biāo)是:做好傳統(tǒng)業(yè)務(wù),積極發(fā)展新興業(yè)務(wù),大力實(shí)施?走出去?戰(zhàn)略,努力把集團(tuán)建設(shè)成創(chuàng)新型、管理型、效益型、和諧型企業(yè)?;I(yè)務(wù)包括上游業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入年均增長(zhǎng)不低于8%。全員人均年收入增長(zhǎng)不低于8%,力爭(zhēng)10%,到2015年達(dá)到9萬(wàn)元以上。
做大主要是對(duì)企業(yè)規(guī)模的要求,做強(qiáng)主要是對(duì)企業(yè)核心能力的要求,做精主要是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的要求,做優(yōu)主要是對(duì)企業(yè)運(yùn)行效果的要求。做大是基礎(chǔ)、做強(qiáng)是保障、做精是根本、做優(yōu)是目的,四個(gè)方面有機(jī)統(tǒng)一、相輔相成、互相促進(jìn)、密不可分。戰(zhàn)略的制定,積極穩(wěn)妥、適度超前,科學(xué)合理、切實(shí)可行。整體構(gòu)成集團(tuán)?十二五?期間的重要指標(biāo)和?十二五?末檢驗(yàn)發(fā)展成效的基本標(biāo)準(zhǔn)。
第三屆黨委任期的四年,企業(yè)發(fā)展的主要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)是:到2014年,累計(jì)實(shí)現(xiàn)新簽合同額1557億元,當(dāng)年達(dá)到435億元;累計(jì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)營(yíng)業(yè)額1155億元,當(dāng)年達(dá)到320億元;累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額23億元,當(dāng)年達(dá)到5.8億元;全員人均收入每年遞增8%,力爭(zhēng)10%,當(dāng)年達(dá)到82000元;安全生產(chǎn)穩(wěn)定可控,工程質(zhì)量保省部?jī)?yōu)、創(chuàng)國(guó)優(yōu)。企業(yè)行業(yè)龍頭地位更加穩(wěn)固不動(dòng)搖。
3.實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的途徑和舉措。站在新高度,面對(duì)新機(jī)遇,迎接新挑戰(zhàn)。未來(lái)五年,我們要按照?五四戰(zhàn)略?和?十二五?規(guī)劃確定的發(fā)展方向,以科學(xué)發(fā)展為主題,以調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、強(qiáng)實(shí)力、可持續(xù)為主線,鞏固和擴(kuò)大發(fā)展成果,促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)期平穩(wěn)較快發(fā)展。
實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的途徑是:促進(jìn)?四個(gè)轉(zhuǎn)變?:由傳統(tǒng)的施工企業(yè)向現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)變;由主要靠規(guī)模擴(kuò)張發(fā)展向做大做強(qiáng)做精做優(yōu)轉(zhuǎn)變;由依靠工程施工為主向主業(yè)突出、多元并舉的方向轉(zhuǎn)變;由國(guó)內(nèi)施工企業(yè)向具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的一流企業(yè)集團(tuán)轉(zhuǎn)變。
實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的舉措:一是加快內(nèi)涵和外延調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式的進(jìn)程。內(nèi)涵調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式的要求是,增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)生性動(dòng)力。具體為:組織結(jié)構(gòu)扁平緊湊,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí),產(chǎn)品結(jié)構(gòu)創(chuàng)新創(chuàng)效,隊(duì)伍結(jié)構(gòu)精干高效,資產(chǎn)結(jié)構(gòu)清晰增值,經(jīng)營(yíng)布局完 善合理。大力推進(jìn)?一個(gè)保持六個(gè)提高?:保持電化品牌優(yōu)勢(shì)不動(dòng)搖。提高?四電?專業(yè)贏利在企業(yè)利潤(rùn)額中的比重,提高非?四電?專業(yè)收入在營(yíng)業(yè)額中的比重,提高非鐵路行業(yè)收入在營(yíng)業(yè)額中的比重,提高海外業(yè)務(wù)收入在營(yíng)業(yè)額中的比重,提高非施工行業(yè)收入在營(yíng)業(yè)額中的比重,提高企業(yè)資質(zhì)資源利用效率。全面推進(jìn)精細(xì)化管理,促進(jìn)六個(gè)方面增效益:市場(chǎng)開(kāi)發(fā)增效益,管理體制機(jī)制設(shè)臵增效益,技術(shù)方案變更增效益,施工組織創(chuàng)新增效益,二次經(jīng)營(yíng)增效益,勞務(wù)分包管理增效益。外延調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式的總體要求是,增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展的外部動(dòng)力,鞏固拓展既有市場(chǎng),積極開(kāi)發(fā)新興市場(chǎng),促進(jìn)單體經(jīng)濟(jì)向多位經(jīng)濟(jì)發(fā)展。具體為:積極穩(wěn)妥地承攬投融資項(xiàng)目;大力支持平穩(wěn)發(fā)展房地產(chǎn)開(kāi)發(fā);加大力度推進(jìn)開(kāi)拓海外市場(chǎng);循序漸進(jìn)地推進(jìn)工業(yè)系統(tǒng)有序發(fā)展;適度穩(wěn)妥地發(fā)展運(yùn)營(yíng)維管;探索嘗試資本經(jīng)營(yíng),大力發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì);開(kāi)拓節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)、水工水利等新興市場(chǎng);推進(jìn)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整,推進(jìn)專業(yè)結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)布局調(diào)整。
二是抓住戰(zhàn)略機(jī)遇,努力開(kāi)拓市場(chǎng)。有效整合和充分利用各種資源,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)布局的戰(zhàn)略展開(kāi)。繼續(xù)把鐵路市場(chǎng)作為開(kāi)發(fā)的主戰(zhàn)場(chǎng);把城軌市場(chǎng)作為重點(diǎn)領(lǐng)域;大力培育新興市場(chǎng);有目的、有重點(diǎn)的進(jìn)入基礎(chǔ)較好的大城市市政市場(chǎng);工民建實(shí)行路地共進(jìn),規(guī)模擴(kuò)張;房地產(chǎn)市場(chǎng)按照一、二級(jí)聯(lián)動(dòng)的開(kāi)發(fā)思路,形成規(guī)模發(fā)展態(tài)勢(shì);進(jìn)一步擴(kuò)大公路市場(chǎng)占有份額;工業(yè)產(chǎn)品研發(fā)要在鞏固既有產(chǎn)品市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,向高端發(fā)展,淘汰落后產(chǎn)能,發(fā)展先進(jìn)產(chǎn)能,同時(shí)向民品、工業(yè)品、大型機(jī)械設(shè)備配套產(chǎn)品、現(xiàn)代化制造業(yè)轉(zhuǎn)變;加快實(shí)施?走出去?戰(zhàn)略,發(fā)揮?兩大優(yōu)勢(shì)?、推進(jìn) ?三個(gè)轉(zhuǎn)變?、提升?四個(gè)能力?、做好?五大區(qū)域海外市場(chǎng)?;積極穩(wěn)妥地發(fā)展鐵路運(yùn)管市場(chǎng)和城軌維管市場(chǎng);積極穩(wěn)妥地做好資本經(jīng)營(yíng);發(fā)揮設(shè)計(jì)、監(jiān)理、物流、電信、電力試驗(yàn)、電氣化接觸網(wǎng)零部件檢測(cè)等方面核心專長(zhǎng),采取靈活多變的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略,加大開(kāi)發(fā)力度,突出專業(yè)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)新拓展。
三是加大科技創(chuàng)新力度,創(chuàng)造自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。抓住高鐵發(fā)展的機(jī)遇,深入實(shí)施科技興企戰(zhàn)略。以建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo),提高原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新能力。堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,圍繞主營(yíng)業(yè)務(wù),選擇具有高度技術(shù)關(guān)聯(lián)性和產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)性的重大戰(zhàn)略產(chǎn)品或科研項(xiàng)目重點(diǎn)攻關(guān),實(shí)現(xiàn)主營(yíng)領(lǐng)域技術(shù)群的整體進(jìn)步和關(guān)鍵技術(shù)的新突破,增強(qiáng)核心能力的領(lǐng)先性和獨(dú)特性,不斷提高主導(dǎo)產(chǎn)品的新技術(shù)含量和附加值,保持行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先地位。
四是以市場(chǎng)為導(dǎo)向,深化內(nèi)部體制機(jī)制改革。確立集團(tuán)母公司作為企業(yè)發(fā)展決策中心、資金運(yùn)作中心、科技研發(fā)中心和人才開(kāi)發(fā)中心的地位。構(gòu)建合理科學(xué)的母子公司管理體制新格局,規(guī)范推進(jìn)各子分公司體制機(jī)制改革。集團(tuán)公司將采取更加積極穩(wěn)健的措施,支持各子分公司的發(fā)展。支持有實(shí)力、有能力的子公司開(kāi)拓投融資市場(chǎng),并嘗試進(jìn)入資本市場(chǎng)。構(gòu)建對(duì)外適應(yīng)市場(chǎng),對(duì)內(nèi)提高效率的體制機(jī)制。規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)和相關(guān)制度,建設(shè)高效、規(guī)范、務(wù)實(shí)的董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)。完善集團(tuán)內(nèi)部各項(xiàng)管理制度及行為規(guī)范,力爭(zhēng)在管理制度上有所創(chuàng)新,進(jìn)一步完善現(xiàn)代企業(yè)制度。建立民主科學(xué)的決策機(jī)制,提高決策民主化、科學(xué)化、規(guī)范化水平。五是著力推進(jìn)做精做優(yōu),全面提高發(fā)展質(zhì)量。按照模塊化、扁平化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化要求,加快推進(jìn)以成本為中心的項(xiàng)目管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。強(qiáng)化資金集中管理,提高資金使用效率。加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理,健全預(yù)算管理體系,規(guī)范編制辦法,提高編制水平和執(zhí)行的嚴(yán)肅性。加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、投融資風(fēng)險(xiǎn)、海外經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的控制和管理。加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)察和法律事務(wù)工作,不斷完善內(nèi)部管理制度,規(guī)范管理行為。建立以風(fēng)險(xiǎn)管理為核心,以內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息溝通及內(nèi)部監(jiān)督為主要內(nèi)容的內(nèi)控管理體系,逐步實(shí)現(xiàn)?制度流程化、內(nèi)控信息化?,不斷增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范能力。堅(jiān)持?百年大計(jì),質(zhì)量第一?的方針,全面提高工程和產(chǎn)品質(zhì)量。大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),在施工現(xiàn)場(chǎng)全面貫徹落實(shí)?四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化?,并強(qiáng)化?機(jī)械化、工廠化、專業(yè)化、信息化?四個(gè)支撐。
三、今后四年黨建思想政治工作的主要任務(wù)
今后四年,集團(tuán)公司黨建思想政治工作的總體思路是:認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中全會(huì)精神,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以?做大做強(qiáng)做精做優(yōu)?發(fā)展目標(biāo)為中心,以領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)為關(guān)鍵,以?三型黨委?建設(shè)為主線,以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為載體,以宣傳思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)為動(dòng)力,以黨風(fēng)廉政建設(shè)為保證,以構(gòu)建和諧企業(yè)為目標(biāo),不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨建思想政治工作,努力把黨組織的?三個(gè)優(yōu)勢(shì)?轉(zhuǎn)化為?三種能力?,為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司?五四戰(zhàn)略?第三步跨越目標(biāo)提供政治保證。1.以科學(xué)理論武裝為先導(dǎo),不斷推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。要用科學(xué)理論武裝廣大黨員和干部職工。這是一項(xiàng)長(zhǎng)期的政治任務(wù),也是企業(yè)發(fā)展的迫切要求,各級(jí)黨組織要高度重視,切實(shí)抓好。推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展,促進(jìn)企業(yè)和諧的任務(wù)繁重而艱巨,發(fā)展道路上會(huì)遇到許多新情況、新問(wèn)題、新矛盾,需要我們更加自覺(jué)、更加主動(dòng)、更加刻苦地學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新本領(lǐng)、開(kāi)拓新思路,以此推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展。
要學(xué)以致用。按照科學(xué)理論武裝、具有世界眼光、善于把握規(guī)律、富有創(chuàng)新精神的要求,大力營(yíng)造重視學(xué)習(xí)、崇尚學(xué)習(xí)、堅(jiān)持學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。要牢固確立黨組織全員學(xué)習(xí)、黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部終身學(xué)習(xí)的理念,使全體黨員、干部的學(xué)習(xí)能力不斷提升,知識(shí)素養(yǎng)不斷提高,使黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。要把學(xué)習(xí)的過(guò)程轉(zhuǎn)化為謀劃企業(yè)科學(xué)發(fā)展,破解發(fā)展難題,提升工作水平的過(guò)程。要理論聯(lián)系實(shí)際,端正學(xué)風(fēng),學(xué)用結(jié)合,學(xué)以致用,帶著問(wèn)題去學(xué)習(xí)、去研究,積極探求解決問(wèn)題的途徑和辦法,真正把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作思路和領(lǐng)導(dǎo)能力。
要加強(qiáng)學(xué)習(xí)制度建設(shè)。要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨委《關(guān)于推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的實(shí)施方案》,健全學(xué)習(xí)考勤、學(xué)習(xí)檔案、學(xué)習(xí)督查等制度,建立促進(jìn)學(xué)習(xí)、保障學(xué)習(xí)的考評(píng)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制,努力形成促進(jìn)黨員干部自覺(jué)學(xué)習(xí)的長(zhǎng)效機(jī)制。以局、處兩級(jí)黨委中心組為重點(diǎn),每半年要集中2至3天時(shí)間集體學(xué)習(xí)。改進(jìn)學(xué)習(xí)方式方法,精選學(xué)習(xí)內(nèi)容,提高學(xué)習(xí)的針對(duì)性、有效性和趣味性。要有計(jì)劃地組織黨員集體學(xué)習(xí),每個(gè)季度不少于1次。使 學(xué)習(xí)制度化、規(guī)范化。要大興學(xué)習(xí)之風(fēng),以建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織帶動(dòng)建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)。
要營(yíng)造全員學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要充分發(fā)揮帶頭作用,做持續(xù)學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的表率,努力把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子,從而帶動(dòng)廣大黨員和職工群眾的學(xué)習(xí)。廣大黨員要以身作則,樂(lè)于學(xué)習(xí)、勤于鉆研、善于思考、勇于實(shí)踐,在不斷學(xué)習(xí)中陶冶情操、提升人格、增長(zhǎng)才干,努力使自己成為知識(shí)型黨員。通過(guò)學(xué)習(xí),提高理論水平和個(gè)人修養(yǎng),提高分析和處理問(wèn)題的能力。
2.以領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為關(guān)鍵,進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍建設(shè)。要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。實(shí)現(xiàn)企業(yè)新的發(fā)展目標(biāo),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部起著決定性作用。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),培養(yǎng)大批政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬、職工群眾信得過(guò)的領(lǐng)導(dǎo)干部,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展的關(guān)鍵。各級(jí)黨委要把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),提高領(lǐng)導(dǎo)干部能力素質(zhì)作為事關(guān)企業(yè)成敗的戰(zhàn)略任務(wù)來(lái)抓。經(jīng)過(guò)四年努力,在文化結(jié)構(gòu)上,使班子中全日制大學(xué)畢業(yè)生的比例占到百分之五十以上;在年齡結(jié)構(gòu)上,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子形成?567?格局,子分公司領(lǐng)導(dǎo)班子形成?678?格局。既要大力選拔優(yōu)秀年輕干部,又要使用好其他年齡段干部,形成班子成員年齡、經(jīng)歷、知識(shí)、專長(zhǎng)、性格互補(bǔ)的合理結(jié)構(gòu)。按照政治上強(qiáng)、具有領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展能力、能夠駕馭全局、善于抓班子帶隊(duì)伍、民主作風(fēng)好、清正廉潔的要求,選好配強(qiáng)黨政正職領(lǐng)導(dǎo)。要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子組織建設(shè)。根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要,及時(shí)調(diào)整充實(shí)干部,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子力量,使班子整體功能好,個(gè)人素質(zhì)優(yōu),能夠擔(dān)當(dāng)企業(yè)改革發(fā)展的繁重任務(wù)。
進(jìn)一步改善公司治理結(jié)構(gòu),提高公司治理水平。按照現(xiàn)代企業(yè)公司治理的有關(guān)要求,進(jìn)一步健全和完善法人治理結(jié)構(gòu),理順母子公司職能,規(guī)范公司治理行為,提高公司治理水平。要切實(shí)發(fā)揮董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)?定方向、決大事、控風(fēng)險(xiǎn)?的職能,進(jìn)一步構(gòu)建產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、相互制衡、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)行機(jī)制,為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展創(chuàng)造良好制度環(huán)境,提供堅(jiān)實(shí)的制度保障。
深入開(kāi)展創(chuàng)建?四好?班子活動(dòng)。加強(qiáng)考核評(píng)價(jià)機(jī)制建設(shè),修訂完善考評(píng)辦法。評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)要從?四好?的原則指標(biāo)細(xì)化為具體的單項(xiàng)指標(biāo);評(píng)價(jià)方式要從?定性?分析轉(zhuǎn)變?yōu)?定量?考核;評(píng)選程序要注重發(fā)揮職代會(huì)、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和相關(guān)管理部門等層面的權(quán)重,并逐步加大表彰力度,使考評(píng)更加科學(xué)合理,不斷增強(qiáng)創(chuàng)建實(shí)效。通過(guò)開(kāi)展?四好?班子創(chuàng)建活動(dòng),努力把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體,使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子始終保持解放思想、與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新精神,加快發(fā)展、永爭(zhēng)第一的進(jìn)取精神,居安思危、永不懈怠的自強(qiáng)精神,艱苦創(chuàng)業(yè)、攻堅(jiān)克難的拼搏精神,萬(wàn)眾一心、和衷共濟(jì)的團(tuán)隊(duì)精神。
要進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持黨管干部原則,堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先?biāo)準(zhǔn)和民主公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)方針,建立健全主體清晰、程序科學(xué)、責(zé)任明確的干部選拔任用制度。正確分析和運(yùn)用民主推薦、民主測(cè)評(píng)結(jié)果,增強(qiáng)干部考察的科學(xué)性和實(shí)效性。鼓勵(lì)多種方式選拔干部,廣開(kāi)舉賢薦能之路,拓寬干部選拔渠道。健全干部考察制度,完善考察標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部任用延伸考察辦法,強(qiáng)化考察的深度和準(zhǔn)確度,突出崗位特點(diǎn),注重能力實(shí)績(jī)。要擴(kuò)大干部工作信息公開(kāi),增強(qiáng)公信度,健全干部選拔任用監(jiān)督機(jī)制和干部選拔任用責(zé)任追究制度。完善干部交流制度,加大重要部門、關(guān)鍵崗位干部交流力度。完善干部退出機(jī)制,形成干部能上能下、能進(jìn)能出的良性循環(huán)。
要進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持黨管人才原則,創(chuàng)新人才工作體制機(jī)制,增強(qiáng)人才機(jī)制活力,完善人才培養(yǎng)、吸引、使用、評(píng)價(jià)、激勵(lì)辦法,統(tǒng)籌抓好各類人才隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)?十百千萬(wàn)?人才工程的實(shí)施,進(jìn)一步明確和細(xì)化人才隊(duì)伍建設(shè)的措施,不斷完善以業(yè)績(jī)?yōu)橐罁?jù),由品德、知識(shí)、能力等要素構(gòu)成的各類人才評(píng)價(jià)體系,不斷完善薪酬分配制度和績(jī)效分配制度,不斷完善專家待遇的保障制度,不斷改善各類人才的相關(guān)待遇,創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,穩(wěn)定人才隊(duì)伍。營(yíng)造吸引人才、留住人才、培育人才的良好環(huán)境,積極為各類人才干事創(chuàng)業(yè)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值提供機(jī)會(huì)和條件。以培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、政工人才、技能人才?四支?人才隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),形成業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)配套、數(shù)量充足、梯次銜接的新型人才隊(duì)伍。
3.以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為載體,大力加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。深入扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。要以?推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)企業(yè)和諧、服務(wù)職工群眾、加強(qiáng)基層組織?的總體要求開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。按照中央企業(yè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的部署,中央企業(yè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu) 25 活動(dòng)去年5月到11月第一階段的任務(wù)已基本完成。第二階段從去年12月到今年?七一?前,是以加強(qiáng)黨支部建設(shè)為重點(diǎn);第三階段從今年7月到明年?七一?前,是以加強(qiáng)企業(yè)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)為重點(diǎn)。各級(jí)黨組織要按照這個(gè)總體部署,結(jié)合本單位實(shí)際,認(rèn)真把握第二、三階段的要求,有計(jì)劃、有步驟地扎實(shí)推進(jìn)。
要把慶祝建黨90周年作為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的主要內(nèi)容。今年?七一?前,要以?黨在我心中?為主題,大力開(kāi)展系列慶祝活動(dòng)。要評(píng)選表彰一批先進(jìn)基層黨組織、黨建工作創(chuàng)新項(xiàng)目、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者,充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用,形成推動(dòng)集團(tuán)公司?十二五?發(fā)展的強(qiáng)大合力。
要緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)規(guī)模、發(fā)展方式、綜合實(shí)力、職工生活、企業(yè)文化大變樣;圍繞企業(yè)中心工作創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),促進(jìn)重點(diǎn)工作順利進(jìn)行;圍繞基層黨組織發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)黨組織;圍繞黨員發(fā)揮先鋒模范作用創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀黨員;圍繞職工提素質(zhì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),建設(shè)?四個(gè)一流?職工隊(duì)伍。要以正在做或正要做的事情為中心,精心設(shè)計(jì)活動(dòng)主題和內(nèi)容,深入開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)?四強(qiáng)?黨組織、爭(zhēng)當(dāng)?四優(yōu)?共產(chǎn)黨員活動(dòng)。要把?四強(qiáng)四優(yōu)?、?五好五帶頭?、?四好四過(guò)硬?有機(jī)結(jié)合起來(lái)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),充分發(fā)揮各級(jí)黨組織和廣大黨員的積極性、創(chuàng)造性,為推動(dòng)企業(yè)新的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。要繼續(xù)搞好公開(kāi)承諾。建立公開(kāi)承諾、上評(píng)下議的動(dòng)力機(jī)制,扎實(shí)推進(jìn)?十百千創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)示范工程?等活動(dòng)。在重點(diǎn)工程項(xiàng)目部開(kāi)展以?一創(chuàng)五保?(一創(chuàng):創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu);五保:保安全、保質(zhì)量、保 工期、保信譽(yù)、保效益)為主要內(nèi)容的?聯(lián)創(chuàng)共建?活動(dòng),積極探索實(shí)踐開(kāi)門搞?創(chuàng)爭(zhēng)?,推動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)與工程建設(shè)同步推進(jìn)。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、群眾評(píng)議、評(píng)比表彰,激發(fā)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的內(nèi)在動(dòng)力,努力實(shí)現(xiàn)組織創(chuàng)先進(jìn)、黨員爭(zhēng)優(yōu)秀、職工提素質(zhì)、企業(yè)大發(fā)展的目標(biāo)。
進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨建工作?;鶎狱h組織是企業(yè)黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),廣大黨員是主體力量,加強(qiáng)黨員管理教育是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的根本保證。不斷深化?三型黨委?建設(shè)。要把?三型黨委?建設(shè)深化到?三個(gè)優(yōu)勢(shì)?轉(zhuǎn)化為?三種能力?,深化到項(xiàng)目黨建?保工期、保安全、保質(zhì)量、保信譽(yù)、保效益?,深化到基層黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和凝聚保障作用。要把黨組織的機(jī)構(gòu)設(shè)臵、職責(zé)分工、工作任務(wù)納入企業(yè)的管理體制、管理制度、工作規(guī)范之中,使黨組織的政治核心作用制度化、規(guī)范化、具體化。要建立黨組織與公司治理結(jié)構(gòu)職責(zé)明確、有機(jī)融合、運(yùn)轉(zhuǎn)和諧的新型領(lǐng)導(dǎo)體制,把黨組織參與重大問(wèn)題決策與董事會(huì)依法決策結(jié)合起來(lái),進(jìn)一步明確黨委參與決策的內(nèi)容、程序和途徑,健全完善黨組織有效參與決策的體制機(jī)制。
突出抓好項(xiàng)目黨建工作。項(xiàng)目黨工委要按照?五項(xiàng)職責(zé)?認(rèn)真扎實(shí)地開(kāi)展工作,繼續(xù)開(kāi)展?項(xiàng)目黨建年?活動(dòng),認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新活動(dòng)載體。集團(tuán)公司黨委要制定下發(fā)?關(guān)于推行工程項(xiàng)目黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化管理的實(shí)施意見(jiàn)?和?關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨支部建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)?,進(jìn)一步夯實(shí)項(xiàng)目黨建工作基礎(chǔ),提高項(xiàng)目黨組織的執(zhí)行力,充分發(fā)揮好保證監(jiān)督作用。切實(shí)加強(qiáng)黨支部建設(shè)和黨員管理教育。根據(jù)施工生產(chǎn)和黨員隊(duì)伍的新變化,不斷優(yōu)化黨支部設(shè)臵,選好配強(qiáng)黨支部書(shū)記,加強(qiáng)對(duì)黨支部書(shū)記的培養(yǎng)培訓(xùn),提高黨支部書(shū)記的綜合素質(zhì)和履職能力,增強(qiáng)黨支部的凝聚保障力。要特別加強(qiáng)施工一線作業(yè)隊(duì)黨支部建設(shè),努力解決好有的作業(yè)隊(duì)沒(méi)有黨組織、工班沒(méi)有黨員的問(wèn)題。大力推廣黨支部工作?三包法?,讓?黨員包群眾、支委包工班、書(shū)記包重點(diǎn)?落到實(shí)處,產(chǎn)生更好效果。要根據(jù)項(xiàng)目施工管理實(shí)際,合理設(shè)臵、及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)一線黨組織和黨員分布,做到關(guān)鍵崗位有黨員、關(guān)鍵工序有黨員、關(guān)鍵環(huán)節(jié)有黨員、關(guān)鍵時(shí)刻有黨員,確保工程項(xiàng)目拓展到哪里、黨組織就建到哪里、黨建工作就做到哪里、黨組織和黨員作用就發(fā)揮到哪里。要?jiǎng)?chuàng)新活動(dòng)載體,使黨支部的活動(dòng)真正為基層所需要、黨員所歡迎、員工所擁護(hù)。要采取分批輪訓(xùn)、業(yè)余黨校、上黨課等形式,加強(qiáng)黨員政治理論教育和技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高黨員政治思想素質(zhì)和技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。要堅(jiān)持發(fā)展黨內(nèi)民主、擴(kuò)大黨務(wù)公開(kāi)范圍,尊重黨員主體地位,保障黨員對(duì)黨內(nèi)工作的知情權(quán)、建議權(quán)和參與權(quán)。要按照?堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展?的方針,認(rèn)真做好發(fā)展黨員工作,特別要注意在施工一線和工程技術(shù)人員、青年業(yè)務(wù)骨干中發(fā)展黨員,為黨員隊(duì)伍補(bǔ)充新鮮血液。
4.以宣傳思想政治工作為引領(lǐng),培養(yǎng)“五型職工”,打造“四個(gè)一流”職工隊(duì)伍。宣傳思想政治工作要發(fā)揮思想引領(lǐng)、精神激勵(lì)、樹(shù)譽(yù)揚(yáng)名、堅(jiān)定信心的作用。唱響科學(xué)發(fā)展的主旋律,吹響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的進(jìn)軍號(hào),奏響以人為本的和諧曲,服務(wù)大局、主動(dòng)適 應(yīng)、全面融入、不辱使命。
大力開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育,著力營(yíng)造有利于科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的良好環(huán)境。按照向廣大職工講透發(fā)展機(jī)遇,講清發(fā)展困難和挑戰(zhàn),講準(zhǔn)發(fā)展目標(biāo),講明發(fā)展要求,講實(shí)發(fā)展部署,講好發(fā)展措施的要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司?十二五?規(guī)劃,采取各種形式大力宣傳,把全體黨員和廣大職工的思想統(tǒng)一到規(guī)劃要求上來(lái),把行動(dòng)統(tǒng)一到實(shí)現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)上來(lái),動(dòng)員各方面力量,調(diào)動(dòng)各方面積極性,確保規(guī)劃順利實(shí)施。要總結(jié)和轉(zhuǎn)化?挑戰(zhàn)新時(shí)速,砥礪再奮進(jìn)?主題教育實(shí)踐活動(dòng)的精神成果、制度成果和物質(zhì)成果。要從以高鐵建設(shè)為主轉(zhuǎn)到工程建設(shè)全覆蓋,企業(yè)管理全過(guò)程,實(shí)現(xiàn)由思想革命深化到技術(shù)革命和管理革命,由工程質(zhì)量上臺(tái)階拓展到企業(yè)發(fā)展上水平。
認(rèn)真做好新形勢(shì)下的思想政治工作,不斷提高廣大職工的思想政治素質(zhì)。要堅(jiān)持抓基層、抓現(xiàn)場(chǎng)的工作思路,面向基層,深入一線,加強(qiáng)調(diào)查研究,及時(shí)掌握工程建設(shè)情況,及時(shí)了解一線職工的思想動(dòng)態(tài),傾聽(tīng)職工呼聲,有針對(duì)性地做好宣傳鼓動(dòng)和思想政治工作。要把思想政治工作的重點(diǎn)放在作業(yè)隊(duì)(架子隊(duì)),更加注重一線職工的心理健康、思想疏導(dǎo)和人文關(guān)懷,做到入情入理,潛移默化。思想政治工作要?精耕細(xì)做?,推行?五小?工作法。就是?講清小道理、解決小問(wèn)題、開(kāi)展小活動(dòng)、做好小事情、宣樹(shù)小人物?,從而收到?以小見(jiàn)大?的效果。要宣傳職工、教育職工、引導(dǎo)職工、組織職工,努力培養(yǎng)敬業(yè)型、主人型、文明型、知識(shí)型、創(chuàng)新型?五型職工?,建設(shè)具有一流職業(yè)素養(yǎng)、一流業(yè)務(wù)技能、一流工作作風(fēng)、一流崗位業(yè)績(jī)的?四個(gè)一流?職工隊(duì)伍。乘勢(shì)而上,加強(qiáng)宣傳報(bào)道工作,讓?中國(guó)中鐵電化?品牌享譽(yù)全國(guó)、走向世界。努力實(shí)現(xiàn)新聞報(bào)道的?立體交叉,規(guī)模效應(yīng)?。保持強(qiáng)勁的勢(shì)頭,策劃好重大典型的宣傳,及時(shí)發(fā)現(xiàn)新亮點(diǎn),推向全國(guó)。繼續(xù)做好對(duì)巨曉林這個(gè)重大典型的深度宣傳,要把宣傳重點(diǎn)引導(dǎo)到宣傳企業(yè)上,引導(dǎo)到宣傳企業(yè)?四好四過(guò)硬?的環(huán)境上,使具有時(shí)代特點(diǎn)和企業(yè)特色的先進(jìn)典型鮮活起來(lái)。要加強(qiáng)重點(diǎn)工程、重大事件的宣傳,立足于上覆蓋全國(guó)的主流媒體、權(quán)威媒體、大媒體,立足于上頭版、上頭條、上要聞、上內(nèi)參。要加強(qiáng)外宣工作,抓住世界關(guān)注中國(guó)高鐵的有利時(shí)機(jī),把我們的優(yōu)勢(shì),所創(chuàng)造的?中國(guó)第一、世界第一?宣傳出去,讓世界了解中國(guó)中鐵電氣化局,讓中國(guó)中鐵電氣化局走向世界。要打好立體交叉戰(zhàn),電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊一起上,主動(dòng)適應(yīng)社會(huì)不同需求。要進(jìn)一步完善突發(fā)事件新聞處臵應(yīng)急預(yù)案,形成科學(xué)有效的應(yīng)對(duì)機(jī)制。強(qiáng)化內(nèi)部宣傳,加大信息交流和工作指導(dǎo)力度,增強(qiáng)凝聚力。要進(jìn)一步抓好企業(yè)形象宣傳,全方位打造?中國(guó)中鐵電化?品牌形象,不斷擴(kuò)大企業(yè)的社會(huì)影響力。
5.以筑牢核心價(jià)值觀為根本,促進(jìn)具有時(shí)代特色的企業(yè)文化繁榮和發(fā)展。構(gòu)建先進(jìn)企業(yè)文化是實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化管理的必由之路,也是各級(jí)黨組織的一項(xiàng)重要任務(wù)。我們要以?勇于跨越、追求卓越?的企業(yè)精神、?促創(chuàng)干,爭(zhēng)一流?的電氣化精神、?中國(guó)中鐵電化?品牌、?四好四過(guò)硬?企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)、?四個(gè)一,四個(gè)特?企業(yè)作風(fēng)和企業(yè)傳統(tǒng)為重點(diǎn),大力構(gòu)建以忠誠(chéng)守信為重點(diǎn)的誠(chéng)信文化,以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)的行為文化,以精細(xì)化管理為重點(diǎn)的制度文化,以品牌實(shí)力為重點(diǎn)的競(jìng)爭(zhēng)文化,以?工程優(yōu)質(zhì)、干 部?jī)?yōu)秀?為重點(diǎn)的廉潔文化,以協(xié)調(diào)發(fā)展為重點(diǎn)的和諧文化,以?挑戰(zhàn)新時(shí)速,砥礪再奮進(jìn)?為重點(diǎn)的進(jìn)取文化建設(shè),深入開(kāi)展項(xiàng)目文化建設(shè)達(dá)標(biāo)活動(dòng),促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)向生產(chǎn)一線延伸。要進(jìn)一步豐富職工業(yè)余文化生活,大力推動(dòng)企業(yè)文化的繁榮和發(fā)展,努力打造企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的軟實(shí)力。
6.以推進(jìn)黨風(fēng)和反腐倡廉建設(shè)為保證,促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。要始終堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針和以人為本、執(zhí)政為民的理念,著力加強(qiáng)以懲防體系建設(shè)為根本的制度建設(shè)、以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為抓手的源頭治理、以領(lǐng)導(dǎo)人員和關(guān)鍵崗位為重點(diǎn)的反腐倡廉教育,嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,狠抓領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識(shí)。進(jìn)一步增強(qiáng)黨性,筑牢防線,以身作則,著力加強(qiáng)和改進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。進(jìn)一步創(chuàng)新形式,完善機(jī)制,突出重點(diǎn),持之以恒的推進(jìn)反腐倡廉教育,深入開(kāi)展?清心、清正、清廉、清風(fēng)?主題實(shí)踐活動(dòng),弘揚(yáng)?廉潔立身、心系電化、勤勉敬業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)一流?的廉潔理念,構(gòu)建反腐倡廉?大宣教?工作格局,完善反腐倡廉宣傳教育長(zhǎng)效機(jī)制。進(jìn)一步豐富內(nèi)容,繼承創(chuàng)新,注重實(shí)踐,建立企業(yè)廉潔文化建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。進(jìn)一步明確責(zé)任,改善方法,融入管理,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,加大責(zé)任追究力度。進(jìn)一步借鑒吸收,整體推進(jìn),重在建設(shè),全面構(gòu)建有中鐵電化特色的懲治和預(yù)防腐敗體系。進(jìn)一步明確內(nèi)容,規(guī)范程序,促進(jìn)管理,全力深化效能監(jiān)察工作。進(jìn)一步重視信訪,加強(qiáng)辦案,維護(hù)穩(wěn)定,充分發(fā)揮懲治腐敗的威懾力和綜合功能。進(jìn)一步深化認(rèn)識(shí),堅(jiān)定信心,找準(zhǔn)定位,著力
加強(qiáng)自身建設(shè),提高紀(jì)檢監(jiān)察干部履職能力和工作水平,為全面完成集團(tuán)公司?十二五?規(guī)劃各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)提供有力的紀(jì)律保證。
7.以黨建帶工建、帶團(tuán)建為抓手,促進(jìn)工會(huì)、共青團(tuán)工作再創(chuàng)新佳績(jī)。堅(jiān)持?依靠?方針,做好?黨建帶工建?工作,充分發(fā)揮工會(huì)組織聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶作用。深入實(shí)施經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程,開(kāi)展建功?十二五?,和諧促發(fā)展愛(ài)企立功競(jìng)賽、創(chuàng)建?工人先鋒號(hào)?等活動(dòng),為企業(yè)科學(xué)發(fā)展建功立業(yè);堅(jiān)持維權(quán)與維穩(wěn)相統(tǒng)一的原則,全面實(shí)施?送溫暖?工程,積極營(yíng)造企業(yè)和諧氛圍,維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定;深入實(shí)施?三工建設(shè)?工程,讓職工共享企業(yè)改革發(fā)展成果;深入實(shí)施職工素質(zhì)提升工程,努力建設(shè)高素質(zhì)、高技能職工隊(duì)伍;堅(jiān)持和完善職工代表大會(huì)制度,深入探索職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督、民主決策的新形式,認(rèn)真做好企務(wù)公開(kāi)工作,不斷提高民主管理水平,切實(shí)保障廣大職工的民主政治權(quán)利;深入開(kāi)展?三幫?活動(dòng),全面落實(shí)?三不讓?承諾,切實(shí)做好困難職工的幫困救助工作;不斷加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)工會(huì)組織的吸引力、凝聚力、影響力和工作活力,開(kāi)創(chuàng)工會(huì)工作新局面。
堅(jiān)持?黨建帶團(tuán)建?工作原則,充分發(fā)揮團(tuán)組織黨的助手和后備軍作用。各級(jí)黨組織要以黨建帶團(tuán)的組織建設(shè)、帶團(tuán)的干部隊(duì)伍建設(shè)、帶團(tuán)的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。把培養(yǎng)團(tuán)干部作為培養(yǎng)黨的年輕干部的重要任務(wù),把政治過(guò)硬、作風(fēng)扎實(shí)、自律嚴(yán)格、善于做青年工作的優(yōu)秀青年黨員、團(tuán)員充實(shí)到團(tuán)干部隊(duì)伍,及時(shí)把優(yōu)秀團(tuán)干部用到利于施展才華的崗位上。團(tuán)組織要結(jié)合青年的特點(diǎn)和需求,積極培育和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、育人型、創(chuàng)新型、文化型、服務(wù)
型團(tuán)組織,激勵(lì)廣大團(tuán)員青年在企業(yè)改革發(fā)展中建功立業(yè)。要積極做好?推優(yōu)入黨?工作。
認(rèn)真做好離退休、信訪、維護(hù)穩(wěn)定、綜合治理、統(tǒng)戰(zhàn)、保密等方面的工作,充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性,形成促進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展的強(qiáng)大合力。
各位代表、同志們,展望今后的四年,宏偉藍(lán)圖在展開(kāi),崇高使命在召喚。面對(duì)新的目標(biāo)和更高要求,順應(yīng)廣大職工過(guò)上更加美好生活的新期待,我們必須更加奮發(fā)有為。讓我們以百倍的努力,更加扎實(shí)地做好各項(xiàng)工作,更加主動(dòng)地轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,更加堅(jiān)定地加快企業(yè)發(fā)展,為把中鐵電氣化局集團(tuán)建設(shè)成為實(shí)力電化局、中國(guó)電化局、世界電化局、魅力電化局而努力奮斗!