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      推進基層黨建工作與意識形態(tài)工作深度融合調(diào)研報告五篇范文

      時間:2020-11-10 11:00:14下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《推進基層黨建工作與意識形態(tài)工作深度融合調(diào)研報告》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《推進基層黨建工作與意識形態(tài)工作深度融合調(diào)研報告》。

      第一篇:推進基層黨建工作與意識形態(tài)工作深度融合調(diào)研報告

      習(xí)近平總書記強調(diào),“意識形態(tài)工作是黨的一項極端重要的工作”,同時,提高黨的建設(shè)質(zhì)量,是習(xí)近平總書記著眼于永葆黨的先進性和純潔性,順應(yīng)新時代黨的建設(shè)總要求提出的重大課題。黨建工作內(nèi)容形式多樣,在黨建工作中融入意識形態(tài)工作,能夠助推意識形態(tài)工作,而開展好意識形態(tài)工作也能促進黨建工作。目前,基層發(fā)展日新月異,在新環(huán)境、新形勢、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)下基層黨建工作和意識形態(tài)工作必須齊抓共管,才能更好的適應(yīng)經(jīng)濟社會的發(fā)展。本人從事黨建工作多年,為深入貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,對推進基層黨建工作與意識形態(tài)工作深度融合開展了調(diào)查研究。

      一、推進融合中存在的問題

      一是部署推進不同步。一些基層黨組織沒有很好地將意識形態(tài)工作與黨建工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、通盤考慮,仍有“各彈各曲、各唱各調(diào)”的現(xiàn)象,“一盤棋”下得不活;

      黨建工作、意識形態(tài)工作與中心工作有機結(jié)合不夠,“兩張皮”解決不好;

      少數(shù)黨務(wù)干部覺得意識形態(tài)工作是“虛活”工作,落實中有“講空話”“出虛招”等現(xiàn)象,“具體化”落得不實。二是運作機制不協(xié)同。主要表現(xiàn)在對上級有關(guān)重要指示精神學(xué)深悟透不夠,措施定的不細不實,運作機制理的不順不暢,兩項工作沒有很好地做到同向發(fā)力、實現(xiàn)同頻共振;

      少數(shù)基層黨組織在落實意識形態(tài)工作中,“重領(lǐng)導(dǎo)干部、輕普通黨員”“重黨內(nèi)活動、輕群眾工作”的“兩重兩輕”現(xiàn)象還比較普遍。三是管理體制不合力?!包h管意識形態(tài)”的思想認(rèn)識得到了強化,但實際工作中還存在“不合拍”“不合力”的問題,主要表現(xiàn)在工作職責(zé)分的不清、管理體制理的不順,工作中存在“踢皮球”的現(xiàn)象,各部門職能和資源優(yōu)勢沒有得到有效發(fā)揮、形成工作合力。四是考核考評不兼容。意識形態(tài)工作有專項考核,對確保工作責(zé)任落實落地起到了積極推進作用。但實際運用中發(fā)現(xiàn),與黨建工作的考核考評還有不兼容的問題。兩項考核、兩類指標(biāo),既增加了基層的負擔(dān)和壓力,也難以充分體現(xiàn)和準(zhǔn)確評估兩項工作互促共贏的成效。

      二、加強學(xué)校黨建和意識形態(tài)工作,全面提升黨建和意識形態(tài)工作水平

      一是在安排部署上相容。要堅持“三個統(tǒng)籌”,即堅持統(tǒng)籌研究。各級黨委(黨組)要堅持意識形態(tài)工作與黨建工作同步思考、同步研究、同步籌劃,做到年初專題研究、每季度分析研判、重要工作及時研究;

      堅持統(tǒng)籌部署。要把意識形態(tài)工作作為重要內(nèi)容,納入年度黨的工作會議,進行集中部署;

      堅持統(tǒng)籌推進。要堅持把黨建工作與意識形態(tài)工作擺上同等重要的位置進行推進。要把認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)黨建工作和意識形態(tài)工作的重要指示精神納入中心組學(xué)習(xí)和黨員干部學(xué)習(xí),把意識形態(tài)工作納入黨建工作調(diào)研、督導(dǎo)內(nèi)容,查找存在問題,分析原因教訓(xùn),找準(zhǔn)對策措施。

      二是在推進內(nèi)容上相容。兩項工作必須實打?qū)嵏?,同向發(fā)力。要把加強理論武裝作為共同任務(wù)。堅持真學(xué)篤行,切實用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。要把堅定理想信念作為共同追求。大力加強理想信念教育,增強對社會主義意識形態(tài)的認(rèn)同,進一步樹牢“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”。要把核心價值觀培育作為共同導(dǎo)向。堅持知行合一、“長”“?!辈⑴e,推動核心價值觀融入黨員干部日常生活,使之成為全體人民的共同價值追求。要把服務(wù)中心工作作為共同責(zé)任。深刻領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于“經(jīng)濟建設(shè)是黨的中心工作,意識形態(tài)工作是黨的一項極端重要的工作”的重要論述,把握其中的辯證關(guān)系,在集中精力抓好經(jīng)濟建設(shè)的同時,扎實做好黨建工作和意識形態(tài)工作。

      三是在運作機制上相容。要完善運作機制,確保兩項工作協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)。信息要共享。健全黨(工)委會定期聽取黨建工作和意識形態(tài)工作的匯報、研討機制,定期研究重大輿情、重點情況、重要社情民意,有針對性地拿出對策措施。載體要共用。黨建工作常用的“三會一課”、主題黨日、座談研討、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、走訪參觀、紅色教育、評比競賽等方法載體,常設(shè)的黨建活動室、歷史榮譽室、支部閱覽室、文化長廊等黨建陣地,常用的“學(xué)習(xí)強國”、黨建網(wǎng)站及微信公眾號、手機工作群等網(wǎng)絡(luò)平臺,均可用于意識形態(tài)工作。要開啟“黨建+”模式,將特色黨建活動作為意識形態(tài)工作的有效方式,做到互促共進。陣地要共建。要各類陣地的“建、管、用”,做到守土有責(zé)、守土負責(zé)、守土盡責(zé),為意識形態(tài)工作提供堅強有力的平臺基礎(chǔ)。

      四是在管理體制上相容。要形成同心協(xié)力、同頻共振的良好格局。責(zé)任區(qū)分要合理。黨(工)委要切實負起主體責(zé)任,“一把手”要擔(dān)起第一責(zé)任,分管領(lǐng)導(dǎo)要負起直接責(zé)任,班子成員要落實“一崗雙責(zé)”,進一步明確黨建工作和意識形態(tài)工作責(zé)任。要配齊黨建工作和意識形態(tài)的干部隊伍,保障干部隊伍培訓(xùn)、精神文明建設(shè)、宣傳思想文化陣地建設(shè)等資金投入,創(chuàng)新基層人才引進、錄用、流動和激勵機制,選優(yōu)配強黨建工作和意識形態(tài)工作專干,激發(fā)內(nèi)生動力,提升履職能力。

      五是在考核考評上相容。把兩項工作的考核考評融起來,一同推進,減輕基層負擔(dān),提高考核效率。將兩工作一同納入各級黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子和干部目標(biāo)考核,納入年度述職,形成層層傳導(dǎo)壓力、層層分解任務(wù)、層層壓實責(zé)任的態(tài)勢。通過黨的工作會議、創(chuàng)優(yōu)評比、調(diào)研督導(dǎo)等時機,定期通報工作情況、交流經(jīng)驗做法、研判重大問題,推動兩項工作同心同向、同頻共振。通過調(diào)研座談、述職匯報、明察暗訪等方式進行檢查考核,明確獎懲制度,對履責(zé)不力的單位和干部要嚴(yán)肅問責(zé),出現(xiàn)重大問題的實行“一票否決”。

      第二篇:企業(yè)基層黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合

      企業(yè)基層黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合新形勢下,隨著“黨的十九大”精神的不斷推進,黨中央指出:堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè),是國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng),也是國有企業(yè)獨特優(yōu)勢的“根”和“魂”?!痢疗髽I(yè)基層黨建工作,也需要加大黨建和生產(chǎn)之間關(guān)系,激發(fā)企業(yè)動能,為企業(yè)注入新鮮的“血液”。從本質(zhì)上看,只有實現(xiàn)基層黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理的結(jié)合,才可以進一步推動企業(yè)科學(xué)的可持續(xù)發(fā)展。

      一、問題

      ××企業(yè)只有黨建和生產(chǎn)結(jié)合之后,保持一定的深度性,才可將基層黨建政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為動力,成為企業(yè)創(chuàng)效力、競爭力、發(fā)展力?!痢疗髽I(yè)需要鞏固黨的領(lǐng)導(dǎo)地位,保證黨組織參與企業(yè)重大問題決策。面對黨建工作取得的良好勢頭,清晰的認(rèn)識到單位中存在的問題,才可以針對性的制定出科學(xué)的解決路徑。××企業(yè)以提供綜合技術(shù)服務(wù)為主,在發(fā)展的過程中,出現(xiàn)了“重經(jīng)營、輕黨建”的問題,不僅融合意識不夠強,而且生產(chǎn)經(jīng)營和黨建工作“兩張皮”現(xiàn)象一直存在。另外,融合方法途徑不多,更加傾向的是“生搬硬套”。并且,融合體制機制缺失,要求、方法、內(nèi)容、措施以及保障、考核等內(nèi)容無法在制度的基礎(chǔ)上得到有效的保障,也無法形成常態(tài)化的制度?!痢疗髽I(yè)面對以上的問題,因此,如何讓“融合”落地,釋放出強大的正能量?如何實現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合?就成為目前形勢下,需要探究的重點。

      二、路徑

      (一)把握好黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)系。

      從現(xiàn)實的角度看,黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營的方向是一致的,只有在企業(yè)的基礎(chǔ)上鞏固對應(yīng)的地位,這樣才可以擴大思想優(yōu)勢,提升市場競爭力,向著核心的建設(shè)方向?qū)嵤┭由??!痢疗髽I(yè)基層黨建工作,首先,需要牢固“在經(jīng)濟領(lǐng)域為黨工作”的建設(shè)思想。另外,相關(guān)的人員還需要在學(xué)習(xí)政治理論的基礎(chǔ)上,不斷的改革深化,加大基礎(chǔ)建設(shè)。從另外一個視角看,不管是黨務(wù)人員,還是行政干部,都需要在牢固思想成員的基礎(chǔ)上,牢記自己的身份,滿足國有企業(yè)和××領(lǐng)域建設(shè)的主要計劃。之后,還需要××企業(yè)秉承科學(xué)發(fā)展觀的主要思想,在“圍繞中心、服務(wù)大局”的視角上,向著多元化的途徑實施延伸。黨建工作只有和生產(chǎn)經(jīng)營有機的結(jié)合起來,才可以滿足“抓班子、帶隊伍、強三基、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的主要建設(shè)任務(wù)。從現(xiàn)實的角度看,××企業(yè)的黨建工作只有在基層的基礎(chǔ)上才可以得到有效的落實。并且黨建工作需要在服務(wù)經(jīng)營生產(chǎn)的基礎(chǔ)上保持不偏離的狀態(tài),需要發(fā)揮黨支部的實現(xiàn)思想優(yōu)勢,加大組織優(yōu)勢,提高群眾的優(yōu)勢,保持思想的一致性,以此來為××企業(yè)的發(fā)展提升凝聚力,為下一步延伸保駕護航,滿足現(xiàn)代化的延伸路徑。

      (二)明確職責(zé)分工落實融合責(zé)任。

      ××企業(yè)在發(fā)展的過程中,需要在“雙向進入、交叉任職”的基礎(chǔ)上,向著黨內(nèi)職務(wù)和行政職務(wù)的方向?qū)嵤┯行У难由?。也就是說,需要在“一崗雙責(zé)”的視角上,保持組織設(shè)計和制度規(guī)定、工作責(zé)任的有效融合。在開始的時候,需要明確黨政的分工,結(jié)合成員的主要特征,合理的實施分工建設(shè)。不僅需要落實到個人,還需要保持黨建工作和經(jīng)營工作的有效融合。另外,需要在完善議事規(guī)則和程序的基礎(chǔ)上,滿足

      “三重一大”的建設(shè)目標(biāo)。需要在帶頭履行的基礎(chǔ)上,分析其中的對應(yīng)內(nèi)容,評價工作的建設(shè)效果,加大監(jiān)督和批評,以此來加大基礎(chǔ)建設(shè),滿足現(xiàn)代化的發(fā)展路徑。

      (三)建立行之有效的融合機制。

      ××企業(yè)將黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營相互結(jié)合起來之后,需要在制度保障的基礎(chǔ)上,建立相關(guān)的需求基礎(chǔ)。例如:學(xué)習(xí)制度的相關(guān)內(nèi)容,匯報制度的相關(guān)內(nèi)容等。并且還需要在規(guī)范化的視角上,保持融合工作可以有章可循,在延伸的途徑上,需要借助黨員責(zé)任區(qū)和聯(lián)系點的視角,建立對應(yīng)的考核體系。加大基礎(chǔ)建設(shè),滿足動態(tài)化的管理理念,構(gòu)建崗位責(zé)任制度的落實。其次,需要××企業(yè)在黨支部陣地的基礎(chǔ)上,完善任務(wù)教育,達到有效的目標(biāo)建設(shè)。只有將黨的政治責(zé)任和崗位的具體需求結(jié)合起來,才可以將黨員的先鋒模范價值設(shè)置為典型。需要在特色性的基礎(chǔ)上,務(wù)實管理基礎(chǔ),形成“中心”和“同心”的建設(shè)和實施。在標(biāo)準(zhǔn)化的流程基礎(chǔ)上,加大基層黨建組織的“同效”建設(shè),在指導(dǎo)意見上,建立一個好的班子和隊伍,提升企業(yè)經(jīng)營改革的核心競爭力和凝聚力?;鶎咏M織還需要形成“同果”的建設(shè)需要,在有效監(jiān)督的基礎(chǔ)上,為基層的黨組織工作注入源源不斷的動力與活力。

      (四)善于分析問題制定對策。

      企業(yè)在實踐的過程中,主要存在難度性的問題就是如何去解決實際上的主要問題。只有在堅持不懈的情況下,才可以保持有效的團結(jié)。在基層骨干的合力基礎(chǔ)上,充分聽取基層骨干的意見和群眾在生產(chǎn)中所存在的問題,才可以將黨建的工作和生產(chǎn)的工作中存在的問題相互結(jié)合起來。并且還需要企業(yè)明確對應(yīng)的工作目標(biāo),在統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上,落實工作實踐,加大基礎(chǔ)建設(shè)。企業(yè)的基層黨支部也需要秉承科學(xué)發(fā)展觀的主要思想,在生產(chǎn)經(jīng)營的時候,使用黨建工作分析其中存在的難點和重點問題,之后,就可以根據(jù)這些問題,針對性的制定出科學(xué)的解決措施,保證黨建工作的前瞻性。其次,需要找準(zhǔn)切入點,在企業(yè)基層黨建工作的適用性上,提高工作的實踐性。如果工作的內(nèi)容比較的宏觀性,那么××企業(yè)的實際工作難免就會和生產(chǎn)經(jīng)營之間出現(xiàn)一定的矛盾。此種方式,不僅不利于現(xiàn)代化的發(fā)展,并且還會損害基層職工的根本利益。此時,就需要××企業(yè)秉承科學(xué)發(fā)展觀的主要思想,在職工利益的基礎(chǔ)上,找到基層黨建工作的切入點,保持良好的適用性與靈活性。從××企業(yè)的視角看,在長期經(jīng)營的過程中,很容易出現(xiàn)工作模式固定的問題。固定的工作模式就很難順應(yīng)時代的發(fā)展需求進行變化,需要在與時俱進的基礎(chǔ)上,挖掘思想政治工作的創(chuàng)新點,并適用于基層生產(chǎn)經(jīng)營的建設(shè)效果,才可以滿足現(xiàn)代化的發(fā)展路徑。××企業(yè)需要在黨建工作的基礎(chǔ)上,制定全面的發(fā)展計劃和階段性的經(jīng)營生產(chǎn)目標(biāo)。另外,基層黨建工作還需要在主題活動與階段性活動相互結(jié)合方式上,分析生產(chǎn)經(jīng)營管理中存在的問題,解決黨建工作的管理價值。結(jié)合實際創(chuàng)新,解決實際問題。

      (五)注重培養(yǎng)抓好隊伍建設(shè)。

      ××企業(yè)需要在黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作的基礎(chǔ)上,加大“三基”工作的有效建設(shè),創(chuàng)設(shè)屬于自己的品牌,不斷的增強企業(yè)的核心競爭力。其次,需要在雙向培養(yǎng)的基礎(chǔ)上,向著技術(shù)骨干的方向?qū)嵤┙ㄔO(shè)。突出工作重點,加大思想政治引導(dǎo),向著多元化的人才建設(shè)方向?qū)嵤┭由?。最后,需要在“比學(xué)趕幫超”的基礎(chǔ)上,加大基礎(chǔ)組織建設(shè),結(jié)合實際情況,積極的構(gòu)建活動。例如:勞動競賽、生產(chǎn)會戰(zhàn)、激勵黨員帶頭等都可以在良好的基礎(chǔ)上,樹立典型,達到“傳幫帶”的建設(shè)境界。例如:勞動競賽是推進完成各項指標(biāo)的主要渠道。另外,××企業(yè)還可以在三比三賽的基礎(chǔ)上,將安全、產(chǎn)量、成本、比賽成績相互結(jié)合起來,形成一種長效的建設(shè)機制。之后,還需要在重點任務(wù)的基礎(chǔ)上,凸顯“比學(xué)趕”的競爭局面,以全新的面貌,凸顯黨支書的引導(dǎo)作用,增強青年隊伍建設(shè)的支點效應(yīng)。提高基層黨支書的綜合素質(zhì)水平,加大輪崗制度建設(shè)。發(fā)揮新黨員在隊伍中的重要作用,并向著創(chuàng)新的發(fā)展方向?qū)嵤┭由臁?/p>

      (六)善于運用文化引領(lǐng)。

      對于××企業(yè)來說,更加傾向的是“嚴(yán)細實”的艱苦奮斗、拼搏奉獻的建設(shè)作風(fēng)。只有在傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,加大基礎(chǔ)建設(shè),滿足“三老四嚴(yán)”“四個一樣”的光榮建設(shè)基礎(chǔ),才可以達到思想精神的有效沉淀。例如:追溯××精神,讓××傳統(tǒng)在長期潛移默化的過程中,不斷的積累和沉淀,以此來促進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營活動的有效融合。另外,還需要

      ××企業(yè)在廣泛宣傳教育的基礎(chǔ)上,讓更多的基層員工可以發(fā)揚××企業(yè)的光榮傳統(tǒng)。并立足崗位基礎(chǔ),提高素質(zhì)建設(shè),向著自我價值和企業(yè)夙愿的視角進行緊密的結(jié)合。在上下一心的基礎(chǔ)上,堅定信念,發(fā)揚頑強拼搏的團結(jié)精神,向著企業(yè)文化的價值方向?qū)嵤┙ㄔO(shè),滿足群眾的發(fā)展路徑,跟隨著的黨員的步伐前進。

      三、總結(jié)

      隨著社會的進步,××企業(yè)基層黨建工作需要在生產(chǎn)經(jīng)營管理的基礎(chǔ)上使用現(xiàn)代化的建設(shè)理念,精準(zhǔn)的找到基層骨干和企業(yè)之間的結(jié)合點。在“四個自信”的基礎(chǔ)上,不斷的探索新的發(fā)展方式,在實踐中優(yōu)化基礎(chǔ)建設(shè)。黨建質(zhì)量的提升,激活了基層黨建“一盤棋”。從本質(zhì)上看,××企業(yè)和需要將黨建的優(yōu)勢性轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)生產(chǎn)的優(yōu)勢性,并立足基礎(chǔ),把持實干性,在大家共同的努力下,找到切入點,保持實干性,并在潛移默化的過程中,向著創(chuàng)新的方向?qū)嵤┭由?。最終,在大家的共同努力下,實現(xiàn)大家共同的“中國夢”。

      第三篇:堅持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合

      【黨建論壇】

      堅持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度

      習(xí)近平總書記強調(diào)指出,堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則,建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向,兩者都必須一以貫之。要牢牢把握這兩個一以貫之,就必須堅定不移地推進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。本文從“深刻認(rèn)識‘為什么融’的重要意義”“準(zhǔn)確把握‘怎么融’的內(nèi)在邏輯”“系統(tǒng)推進‘融什么’的制度創(chuàng)新”三個層次全面論述了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營怎樣互融互進、同頻共振這個重要問題。文/連慶鋒

      國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ),是新時代推進中國特色社會主義偉大事業(yè)、實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的重要支柱和依靠力量。2016年10月,習(xí)近平總書記主持召開全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議,系統(tǒng)總結(jié)國有企業(yè)發(fā)展成就和經(jīng)驗,創(chuàng)造性提出了推進國有企業(yè)改革發(fā)展的一系列新觀點新論斷新思想,為堅定不移做強做優(yōu)做大國有企業(yè)、夯實黨的執(zhí)政基礎(chǔ)提供了強大理論武器和科學(xué)行動指南。這次會議上,習(xí)近平總書記提出,堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則,必須一以貫之;建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向,也必須一以貫之。兩個“一以貫之”的重要論斷,是對我國國有企業(yè)發(fā)展史的系統(tǒng)概括,是對中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度優(yōu)勢的高度凝練,體現(xiàn)了歷史邏輯、理論邏輯和實踐邏輯的有機統(tǒng)一,是新時代引領(lǐng)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根本指引。深化國有企業(yè)改革,完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度,必須牢牢把握兩個“一以貫之”,堅定不移推進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,促進互融互進、同頻共振,以黨建新成效開創(chuàng)國有企業(yè)改革發(fā)展新局面。

      深刻認(rèn)識“為什么融”的重要意義

      習(xí)近平總書記關(guān)于兩個“一以貫之”的重要論斷,深刻回答了新時代發(fā)展和壯大什么樣的國有企業(yè)、怎樣發(fā)展和壯大國有企業(yè)、為什么要堅持和推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合等重大問題,為正確處理黨的領(lǐng)導(dǎo)和公司治理的關(guān)系、完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度提供了根本遵循。

      加強黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)是完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容。偉大的事業(yè)必須有堅強的黨來領(lǐng)導(dǎo)。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),加強黨的建設(shè),是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng),是國有企業(yè)的“根”和“魂”,是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。黨政軍民學(xué),黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的。中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度,“特”就特在把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)。國企改革發(fā)展首先要堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),否則就不是中國特色社會主義,沒有黨的堅強領(lǐng)導(dǎo),國企改革發(fā)展就會偏離正確方向。當(dāng)前,國資國企改革正處于攻堅期和深水區(qū),深化國有企業(yè)改革,推動國有企業(yè)做強做優(yōu)做大,無論領(lǐng)導(dǎo)體制如何調(diào)整、治理機制如何變化、監(jiān)管模式如何創(chuàng)新,黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不能有絲毫動搖。要把加強黨的領(lǐng)導(dǎo)同完善公司治理統(tǒng)一起來,把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中,明確黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位,做到組織落實、干部到位、職責(zé)明確、監(jiān)督嚴(yán)格,從組織、制度、機制上有力保障國有企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)地位。

      堅持全面從嚴(yán)治黨是新時代國企加強自身建設(shè)的核心任務(wù)。全面從嚴(yán)治黨是新時代國企黨建的主旋律,是國有企業(yè)各級黨組織的重要政治責(zé)任。黨和人民把國有資產(chǎn)交給國有企業(yè)經(jīng)營管理,是莫大的信任。履行好這份職責(zé)和使命,首先要把全面從嚴(yán)治黨的責(zé)任扛在肩上、落在實處,以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求加強自身建設(shè),堅持和加強黨的領(lǐng)導(dǎo),決不允許黨的領(lǐng)導(dǎo)游離于公司法人治理之外,決不允許黨的領(lǐng)導(dǎo)虛置弱化,決不允許黨在國有企業(yè)的政治基礎(chǔ)和組織基礎(chǔ)發(fā)生動搖。堅持全面從嚴(yán)治黨,必須強化和落實企業(yè)黨組織對企業(yè)改革發(fā)展的引領(lǐng)權(quán)、重大決策的參與權(quán)、重要經(jīng)營管理干部選用的主導(dǎo)權(quán)、黨員干部從業(yè)行為的監(jiān)督權(quán)、職工群眾合法權(quán)益的維護權(quán)、思想政治工作和企業(yè)文化的領(lǐng)導(dǎo)權(quán),從制度機制上全面從嚴(yán)加強黨對各方面工作的領(lǐng)導(dǎo)。同時,要堅持思想建黨和制度治黨相結(jié)合,把加強國企黨建作為應(yīng)盡之責(zé)、分內(nèi)之事,通過黨性教育、宗旨教育、警示教育,引導(dǎo)黨員干部增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,形成全面從嚴(yán)治黨的政治自覺、思想自覺和行動自覺,不斷增強國有企業(yè)各級黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,更好發(fā)揮黨建工作對企業(yè)改革發(fā)展的促進作用。

      強化國有企業(yè)黨組織的政治功能是推動國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在動力。政治方向是事關(guān)國有企業(yè)生存發(fā)展和事業(yè)興衰成敗的大事,須臾不可出現(xiàn)絲毫偏差。要始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐,特別是要注重從習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革的重要思想中汲取破解國企改革發(fā)展難題的答案、鑰匙和方法。只有牢牢把握政治方向,才能在重大政治原則和大是大非問題上毫不含糊、毫不動搖,才能確保貫徹落實國家宏觀調(diào)控、國家戰(zhàn)略、國家安全等重大經(jīng)營管理事項不偏移、不缺位、不走樣。國企黨建絕非“虛功”,是實實在在同業(yè)務(wù)緊密結(jié)合,管全局、管根本、管長遠的中心工作。黨建工作做實了就是生產(chǎn)力、做細了就是凝聚力、做強了就是競爭力。要充分發(fā)揮企業(yè)黨委(黨組)把方向、管大局、保落實的領(lǐng)導(dǎo)作用,將黨和國家重大方針政策、重大決策部署貫穿企業(yè)改革創(chuàng)新發(fā)展的頂層設(shè)計、戰(zhàn)略定位、管理模式、機構(gòu)職能的全過程,實現(xiàn)政治領(lǐng)導(dǎo)、思想領(lǐng)導(dǎo)、組織領(lǐng)導(dǎo)的有機統(tǒng)一,為國有企業(yè)建功立業(yè)提供強有力的政治保障。

      健全國有企業(yè)黨的組織體系是提升國有企業(yè)組織力和戰(zhàn)斗力的重要支撐。國有企業(yè)黨組織,是黨的組織體系的重要組成部分,直接關(guān)系黨在經(jīng)濟領(lǐng)域的執(zhí)政能力,是國有企業(yè)黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),是支撐國有資本做強做優(yōu)做大,增強國有經(jīng)濟競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險能力的根本組織保障,必須保證黨的工作機構(gòu)健全、黨務(wù)工作者隊伍穩(wěn)定、黨組織和黨員作用有效發(fā)揮,實現(xiàn)體制對接、機制對接、制度對接、工作對接。基礎(chǔ)不牢,地動山搖。國有企業(yè)基層黨組織處在改革發(fā)展穩(wěn)定的第一線,生產(chǎn)經(jīng)營管理的最前沿,要把抓基層打基礎(chǔ)作為長遠之計和固本之策,不斷增強基層黨組織的政治功能和組織力,推動基層黨支部成為團結(jié)群眾的核心、教育黨員的學(xué)校、攻堅克難的堡壘,在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中發(fā)揮關(guān)鍵作用。國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員是黨在經(jīng)濟領(lǐng)域的重要執(zhí)政力量,肩負著經(jīng)營管理國有資產(chǎn)、實現(xiàn)保值增值的重要責(zé)任,要注重從黨務(wù)干部中培養(yǎng)選拔企業(yè)經(jīng)營管理干部,打造政治合格、作風(fēng)過硬、清正廉潔的高素質(zhì)干部人才隊伍。

      準(zhǔn)確把握“怎么融”的內(nèi)在邏輯

      當(dāng)前,在推動國企黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營融合過程中,有的企業(yè)或者過度強調(diào)市場化競爭和運營,片面以抓經(jīng)濟效益為中心,把黨建工作置于從屬地位;或者將黨的領(lǐng)導(dǎo)體制僵化形式化,與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和現(xiàn)代企業(yè)制度結(jié)合不夠緊密,黨建和業(yè)務(wù)工作“兩張皮”,導(dǎo)致黨建創(chuàng)新與活力不足。實現(xiàn)兩者深度融合,必須堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),運用馬克思主義的立場、觀點、方法,聯(lián)系地、發(fā)展地、全面地認(rèn)識把握國企黨建和生產(chǎn)經(jīng)營的辯證關(guān)系,充分發(fā)揮黨建工作和公司治理兩方面優(yōu)勢,精準(zhǔn)找到最佳融合點,清晰回答“怎么融”問題。

      第一,牢牢把握政治屬性和經(jīng)濟屬性的辯證統(tǒng)一,這是國企黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營融合的出發(fā)點。堅持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),堅持中國特色社會主義制度,保證黨和國家方針政策、重大決策部署在國有企業(yè)全面貫徹執(zhí)行,是國有企業(yè)鮮明的政治底色,是國有企業(yè)黨組織義不容辭的政治責(zé)任。同時,國企黨建工作又必須緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營活動統(tǒng)籌謀劃,黨建重心必須以保證國有資產(chǎn)保值增值、提高國有經(jīng)濟競爭力、放大國有資本功能作為著力點,黨建成效必須通過企業(yè)經(jīng)營發(fā)展成果進行實踐檢驗,國有企業(yè)的政治屬性和經(jīng)濟屬性兩者互為依托、不可偏廢。

      第二,牢牢把握政治導(dǎo)向和價值導(dǎo)向的辯證統(tǒng)一,這是國企黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營融合的落腳點。部分國有企業(yè)片面認(rèn)為發(fā)展才是硬道理,黨建工作從屬于生產(chǎn)經(jīng)營,脫離企業(yè)中心大局,重視不夠、投入不足,導(dǎo)致黨建工作沒有實際效果也得不到各方支持。必須清醒認(rèn)識到,國企黨建是鑄魂工程,是國企生命力之所在,沒有政治信仰就沒有“主心骨”,缺乏政治信念就會得“軟骨病”,更無法在紛繁復(fù)雜的市場環(huán)境中清晰認(rèn)知發(fā)展為了誰、發(fā)展依靠誰、發(fā)展成果由誰共享這些重大問題。一方面,要把準(zhǔn)政治導(dǎo)向,旗幟鮮明講政治、理直氣壯抓黨建,在制度設(shè)計、組織保障、工作執(zhí)行等各方面確保黨建責(zé)任落實到位,切實解決黨建弱化、淡化問題。另一方面,要堅持價值導(dǎo)向,圍繞企業(yè)組織“價值創(chuàng)造”這個中心和大局,創(chuàng)造性開展黨建工作,把黨建融入企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈、創(chuàng)新鏈的各環(huán)節(jié)各方面,真正為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營賦能、為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展護航,切實解決黨建虛化、邊緣化問題。政治導(dǎo)向是前提和基礎(chǔ),價值導(dǎo)向是落腳點,政治導(dǎo)向保證價值導(dǎo)向的正確方向,為價值導(dǎo)向提供思想武裝,兩者彼此聯(lián)動、雙向互濟。

      第三,牢牢把握政治優(yōu)勢和市場優(yōu)勢的辯證統(tǒng)一,這是國企黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營融合的著力點。黨建工作是國有企業(yè)獨特的政治資源,是贏得激烈市場競爭的比較優(yōu)勢,是企業(yè)核心競爭力的重要構(gòu)成,是實現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵因素。人是生產(chǎn)力第一資源,對企業(yè)核心競爭力的形成和發(fā)展具有重要牽引作用,黨建工作是實現(xiàn)這一有機轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵所在??v觀中國革命史,南昌起義確立了黨對革命的領(lǐng)導(dǎo),“三灣改編”將支部建在了連上,古田會議正式確立了“思想建黨、政治建軍”原則,只有中國共產(chǎn)黨才能造就人民軍隊的政治特質(zhì)和根本優(yōu)勢,黨對軍隊絕對的領(lǐng)導(dǎo)是人民軍隊始終保持強大的凝聚力、向心力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力的根本保證。同樣,國有企業(yè)要打造作風(fēng)過硬的“鐵軍”,必須把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、密切聯(lián)系群眾優(yōu)勢充分運用于人力資源和人才隊伍建設(shè)方面,通過創(chuàng)新管理方法和手段,最大程度激發(fā)人的內(nèi)在潛能,才能使黨的政治優(yōu)勢有效轉(zhuǎn)化為市場競爭優(yōu)勢,實現(xiàn)企業(yè)效率最優(yōu)化、效益最大化,形成企業(yè)不斷創(chuàng)新發(fā)展的強勁動力。

      第四,牢牢把握政治工作和管理工作的辯證統(tǒng)一,這是國企黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營融合的結(jié)合點。國企黨建工作本質(zhì)是政治工作,必須以科學(xué)的政治理論為指引,發(fā)揮理論武裝優(yōu)勢,最終轉(zhuǎn)化為組織力、戰(zhàn)斗力、生產(chǎn)力。同時,黨建工作也是管理工作,而且是企業(yè)的高端管理,是價值管理,同樣需要利用現(xiàn)代管理工具來提升黨建工作的效率和水平。正如馬克思的跨越“卡夫丁峽谷”思想所指出的,“它可以不通過資本主義制度的卡夫丁峽谷,而吸收資本主義制度所取得的一切肯定成果”。國企黨建工作要注重吸收人類創(chuàng)造的一切優(yōu)秀文明成果,不斷深化對執(zhí)政規(guī)律、經(jīng)濟規(guī)律、管理規(guī)律的認(rèn)識,強化管理思維,有效利用信息技術(shù)、品牌建設(shè)、績效考核、項目管理、合伙人制度、人力資源“三支柱”模型等現(xiàn)代管理工具,實現(xiàn)政治工作和管理工作的有效統(tǒng)一。

      第五,牢牢把握政治站位和發(fā)展戰(zhàn)略的辯證統(tǒng)一,這是國企黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營融合的制高點。企業(yè)成功源自戰(zhàn)略正確,戰(zhàn)略格局源自政治站位,政治堅定源自理論清醒。唯有把準(zhǔn)政治站位,才能不畏浮云遮望眼,把握內(nèi)在規(guī)律,認(rèn)清發(fā)展大勢,做到心懷大局、心懷人民。提高政治站位,就是要自覺站在政治和全局的高度把握形勢、指導(dǎo)實踐、推動工作,跳出微觀和局部利益去思考問題、看待問題、解決問題。成功的發(fā)展戰(zhàn)略首先要堅持正確的政治方向,只有同黨和國家的方針政策始終保持一致,發(fā)展戰(zhàn)略才具有持久生命力,才能歷經(jīng)各種風(fēng)險挑戰(zhàn)而屹立不倒。把準(zhǔn)政治站位既要保障黨的路線、方針、政策在國有企業(yè)落實落地,更要通過清醒的理論認(rèn)識和政治鑒別,把握規(guī)律、認(rèn)清趨勢、明確方向、規(guī)避風(fēng)險,堅定戰(zhàn)略自信、保持戰(zhàn)略定力,把黨中央的部署要求全面融入企業(yè)改革發(fā)展實際,轉(zhuǎn)化成企業(yè)的長遠發(fā)展戰(zhàn)略,既不走形式、也不一陣風(fēng),而是通過戰(zhàn)略實施實現(xiàn)久久為功。

      系統(tǒng)推進“融什么”的制度創(chuàng)新

      正如習(xí)近平總書記所強調(diào)的,中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度,“特”就特在把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié),把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中。公司治理結(jié)構(gòu)是對公司經(jīng)營管理和績效進行監(jiān)督、激勵、控制和協(xié)調(diào)的一整套制度安排,反映了決定公司發(fā)展方向和業(yè)績各參與方之間的相互關(guān)系。實現(xiàn)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,關(guān)鍵要在頂層設(shè)計、機構(gòu)職能、管理體系、基層建設(shè)和資源配置五個方面通過制度創(chuàng)新進行有機融合,真正形成“一張網(wǎng)絡(luò)布到底”“一把尺子量到底”和“一張藍圖繪到底”工作格局。

      完善頂層設(shè)計,構(gòu)建國企大黨建格局。推動黨建目標(biāo)與企業(yè)價值創(chuàng)造有機統(tǒng)一,確保黨的領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)法人治理相輔相成,保障黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)同聯(lián)動,促進黨建制度與企業(yè)運行規(guī)范協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

      一要健全公司章程黨建要求。公司章程是公司內(nèi)部“憲法”,要旗幟鮮明把黨建要求寫入章程,確立黨組織在公司治理中的法定地位,實現(xiàn)黨委會、股東會、董事會、經(jīng)營層等多元主體的利益意志趨向統(tǒng)一。明確黨組織在企業(yè)決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的職責(zé)權(quán)限、工作方式及同其他治理主體的相互關(guān)系,促進黨組織作用系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化。

      二是優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)決策機制。

      強化黨對經(jīng)濟工作的領(lǐng)導(dǎo),理清黨委決策與其他機構(gòu)決策的治理邊界,構(gòu)建清晰完備、運行順暢的協(xié)同決策體系。涉及“三重一大”和其他重要事項,必須經(jīng)黨委會前置研究討論,確保黨委對公司重大政治責(zé)任、戰(zhàn)略發(fā)展方向、經(jīng)營發(fā)展理念、重大風(fēng)險問題把控到位,對經(jīng)營管理實施有效監(jiān)督、激勵、控制和協(xié)調(diào),確保政治正確、治理合規(guī)、決策高效。通過黨委會、董事會、經(jīng)營層成員“雙向進入、交叉任職”,確保黨委委員在經(jīng)營層、董事會、股東會依法充分表達意見,暢通有關(guān)方面向黨委會提出意見建議渠道,推動不同管理主體優(yōu)勢互補、齊抓共管,形成相輔相成的治理格局。

      三是完善黨建管理制度。

      強化黨委全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,抓住領(lǐng)導(dǎo)干部關(guān)鍵少數(shù),健全“一崗雙責(zé)”制度安排,制定實施領(lǐng)導(dǎo)班子抓黨建任務(wù)清單。把黨建工作制度納入企業(yè)管理制度體系,把黨組織運行機制融入生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)制度規(guī)范,實現(xiàn)黨建工作制度與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營制度無縫對接、有機融合。建立黨建工作制度與生產(chǎn)經(jīng)營制度同步規(guī)劃、同步修訂機制,當(dāng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營制度隨戰(zhàn)略任務(wù)調(diào)整修訂時,黨建工作制度也要及時修訂,確保與生產(chǎn)經(jīng)營制度相互適應(yīng)、相互協(xié)調(diào)。

      統(tǒng)籌設(shè)置機構(gòu)職能,確保黨的領(lǐng)導(dǎo)更加堅強有力。正確處理黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善法人治理結(jié)構(gòu)的關(guān)系,健全有力的機構(gòu)職能是關(guān)鍵保障。要統(tǒng)籌設(shè)置黨委職能部門和經(jīng)營業(yè)務(wù)部門,在機構(gòu)職能上保證黨建工作深度融入業(yè)務(wù)工作,黨建要求融入企業(yè)管理每一根毛細血管。

      一是優(yōu)化黨委職能部門設(shè)置。

      在黨的組織、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、紀(jì)檢和工團等傳統(tǒng)部門基礎(chǔ)上,結(jié)合工作需要,增設(shè)黨辦、黨校、黨委改革辦、黨建研究會等部門,確保黨的領(lǐng)導(dǎo)管理實現(xiàn)全覆蓋。同時,為加強黨對相關(guān)業(yè)務(wù)工作的直接領(lǐng)導(dǎo),探索通過并入或合署辦公等方式,統(tǒng)籌設(shè)置與黨委職能部門聯(lián)系緊密的業(yè)務(wù)部門,比如,組織部同人力資源部合署辦公,改革辦同企業(yè)管理部合署辦公、品牌傳播部設(shè)在宣傳部、商學(xué)院設(shè)在黨校、設(shè)立統(tǒng)一的紀(jì)檢監(jiān)察部等,實現(xiàn)機構(gòu)職能優(yōu)化協(xié)同高效設(shè)置,業(yè)務(wù)人員和黨務(wù)人員交叉任職,黨建工作和業(yè)務(wù)工作相互融合、相互促進。

      二是強化黨委歸口管理協(xié)調(diào)職能。

      把加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)和全面從嚴(yán)管黨治黨要求,貫穿企業(yè)管理各方面全過程。在選人用人方面,確保黨管干部人才的原則融入市場化選聘、人才考核管理、干部選拔任用等各個環(huán)節(jié)。在宣傳工作方面,把黨管意識形態(tài)的要求融入企業(yè)品牌、文化和宣傳工作之中。在人才培養(yǎng)方面,把政治理論教育和黨性教育融入入職培訓(xùn)、提拔培訓(xùn)、交流培訓(xùn)、專題培訓(xùn)各個環(huán)節(jié),增強政治意識、忠誠意識、宗旨意識,提升使命感、歸屬感和凝聚力、向心力,提高戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新思維、系統(tǒng)思維能力。在紀(jì)檢監(jiān)察方面,把黨風(fēng)廉潔要求融入企業(yè)作風(fēng)規(guī)定、把干部責(zé)任融入失職瀆職管理、把反腐倡廉融入到廉潔從業(yè)管理。

      健全黨建工作體系,系統(tǒng)提升業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力。通過健全黨建工作體系,明確各業(yè)務(wù)板塊層級和抓手,理清各項工作之間的內(nèi)在邏輯,促進黨建工作系統(tǒng)規(guī)范、一目了然,避免黨建工作碎片化、臨時化、隨意化,全面實現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和清單化管理。

      一是完善黨建工作體系。

      融合黨建和生產(chǎn)經(jīng)營,統(tǒng)籌規(guī)劃黨建工作體系,形成與企業(yè)治理相匹配的體系結(jié)構(gòu),系統(tǒng)提升業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力。在目標(biāo)責(zé)任體系上,通過梳理公司黨建工作的指導(dǎo)思想、戰(zhàn)略目標(biāo),細化落實黨建工作責(zé)任的組織、舉措,重申黨建工作的品牌定位,明確黨建工作目標(biāo)在哪里、由誰來完成,確保旗幟鮮明、站位正確,不脫離實際、不偏離主線、不流于形式。在運營協(xié)同體系上,通過梳理組織、人才、文化、素質(zhì)四個子體系構(gòu)成要素,將目標(biāo)責(zé)任落實到具體運營當(dāng)中,明確黨建工作從哪里入手、如何推進。在保障優(yōu)化體系上,以宣傳、教育、監(jiān)督、考核四個子體系為抓手,明確黨建工作如何保障、怎樣優(yōu)化升級。

      二是健全工作運行機制。

      在部署決策上,建立“四層決策”機制——年初召開黨建大會,每季度召開書記例會,每月召開黨委會,每兩周召開黨委辦公會,強化黨委工作的協(xié)同聯(lián)動、系統(tǒng)推進,實現(xiàn)閉環(huán)管理。在監(jiān)督檢查上,建立“三方督查”機制——構(gòu)建黨委督政策、行政督項目、紀(jì)委督作風(fēng)的三方聯(lián)動督查系統(tǒng),確保黨建工作有序開展,黨的方針政策落實落地。靈活運用審計手段,建立紀(jì)檢監(jiān)察、法務(wù)、審計三方聯(lián)動經(jīng)責(zé)審計機制,進一步加強作風(fēng)建設(shè),發(fā)現(xiàn)問題依法依規(guī)及時處理。

      三是建立并軌部署考核機制。

      堅持把抓好黨建作為最大的政績原則,實現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)同安排、同部署、同落實、同考核,考核范圍延伸至黨支部和兼職黨務(wù)干部,考核結(jié)果納入績效,與調(diào)薪、晉升、評優(yōu)評先等直接掛鉤。嚴(yán)把新發(fā)展黨員質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)展黨員答辯制和民主評議,從嚴(yán)管理存量黨員。引入目標(biāo)和關(guān)鍵成果管理法,根據(jù)公司不同階段戰(zhàn)略目標(biāo),梳理確定黨建工作各業(yè)務(wù)條線不同時期的核心任務(wù),明確并量化評價指標(biāo),探索推進黨建工作目標(biāo)效益化,實現(xiàn)黨建工作有方向必有目標(biāo)、有目標(biāo)必有標(biāo)準(zhǔn)、有標(biāo)準(zhǔn)必有考核、有考核必有獎懲。

      打通最后一公里,強化基層戰(zhàn)斗堡壘作用。充分發(fā)揮國企基層黨組織獨特黨建優(yōu)勢和組織優(yōu)勢,打通黨建工作最后一公里,做實做細人、組織、文化等工作,提升凝聚力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力。

      一是實現(xiàn)黨的組織全覆蓋。

      按照“四同步、四對接”原則,確保企業(yè)發(fā)展到哪里、黨的建設(shè)就跟進到哪里,黨員走到哪里、黨組織就建到哪里。滿足條件的行政組織,及時設(shè)置黨組織;不具備條件的行政組織,采取聯(lián)建等方式設(shè)置黨組織。深入推進項目黨建,將黨組織建設(shè)與項目建設(shè)相結(jié)合,同步成立黨組織。延伸產(chǎn)業(yè)鏈黨建,采取垂直管控、區(qū)域管控、雙向共管等模式設(shè)立黨組織。強化黨組織在業(yè)務(wù)組織中的領(lǐng)導(dǎo)地位,突出黨組織政治功能,更好發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

      二是推動黨建職能融入人力資源工作。

      推動人力資源負責(zé)人同基層黨組織負責(zé)人交叉任職或形成伙伴關(guān)系,統(tǒng)籌管理支部及對應(yīng)部門的人、文化、組織工作,既依托基層支部組織力為人力資源工作提供有力支撐,又賦予基層支部業(yè)務(wù)職能和管理工具,促進基層黨建和業(yè)務(wù)有機融合。著力將人力資源負責(zé)人打造成為基層黨支部的骨干力量,既協(xié)助支部書記抓黨建,也協(xié)助部門一把手抓業(yè)務(wù),既承擔(dān)業(yè)務(wù)與組織發(fā)展需求,也承擔(dān)企業(yè)核心價值和文化傳承發(fā)展;作為國有企業(yè)的“連隊指導(dǎo)員”,既為業(yè)務(wù)發(fā)展提供系統(tǒng)服務(wù),又有效開展各業(yè)務(wù)單元思想政治工作,促進黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用有效發(fā)揮。

      創(chuàng)新價值創(chuàng)造機制,實現(xiàn)人才資源優(yōu)化高效配置。價值創(chuàng)造是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的出發(fā)點和落腳點,人才資源的高效配置是價值創(chuàng)造的關(guān)鍵所在。要充分運用黨的思想政治優(yōu)勢,遵循價值創(chuàng)造的內(nèi)在規(guī)律,調(diào)動人才創(chuàng)造價值的主動性、積極性,實現(xiàn)人才資源有效配置。

      一是塑造全員認(rèn)同的核心價值觀。

      企業(yè)的使命、愿景和價值觀,詮釋了企業(yè)追求事業(yè)的初衷、奮斗目標(biāo)和實現(xiàn)目標(biāo)的方式,這是企業(yè)全體員工共同的理想信念、思想認(rèn)知和信仰追求,也是企業(yè)黨建目標(biāo)、經(jīng)營目標(biāo)和發(fā)展愿景的共同指向。要發(fā)揮黨的科學(xué)理論優(yōu)勢,引導(dǎo)企業(yè)以中華民族偉大復(fù)興中國夢為共同愿景,勇?lián)鷩沂姑蜕鐣?zé)任,培育具有全球競爭力的世界級企業(yè)核心價值觀,凝聚力量、匯聚人心。針對不同層級人才,按照企業(yè)使命愿景、中國特色社會主義共同理想、共產(chǎn)主義遠大理想,分類分級分層構(gòu)建人才生態(tài)圈,形成各具特色的生態(tài)圈文化,并通過組織引領(lǐng)和系統(tǒng)培養(yǎng),實現(xiàn)不同生態(tài)圈文化的有序轉(zhuǎn)化提升,促進人才隊伍系統(tǒng)儲備、梯隊發(fā)展。

      二是創(chuàng)新市場化薪酬激勵機制。

      探索完善分配激勵機制,加快建立企業(yè)經(jīng)濟效益、勞動生產(chǎn)率與員工待遇相掛鉤的新型勞動關(guān)系,讓廣大員工共享企業(yè)發(fā)展進步成果。實施更加公平合理的差異化薪酬激勵與考核機制,以分配改革弘揚奮斗者精神,徹底打破“大鍋飯”,實現(xiàn)多勞多得、不勞不得,真正做到“以奮斗者為本”。不斷完善市場化薪酬激勵機制,推動員工持股改革取得實質(zhì)性進展,職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)合伙人等市場化選聘機制進一步突破。三是建立多元融合的企業(yè)文化。充分發(fā)揮黨建對企業(yè)文化的引領(lǐng)作用,堅持以黨的政治建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè),增強員工的企業(yè)歸屬感,促進員工的文化認(rèn)同感。堅持以黨建文化為堅實基礎(chǔ),注重吸收其他類型企業(yè)文化和相關(guān)領(lǐng)域先進文化,探索建立多元融合的企業(yè)文化塑造機制,通過正確的文化引領(lǐng),推動公司組織和個體對企業(yè)文化的認(rèn)同和遵從,形成高績效的組織文化。

      (作者系北京新能源汽車股份有限公司黨委副書記)

      本文來源:2020年《國企·黨建》7月號刊登文章

      第四篇:基層黨建工作調(diào)研報告

      龍?zhí)镦?zhèn)農(nóng)村黨建工作調(diào)研報告

      農(nóng)村基層政權(quán)是國家政權(quán)的基礎(chǔ),這個基礎(chǔ)的動搖,勢必影響到國家的穩(wěn)定。基于對于這一問題的關(guān)心,也為進一步推動龍?zhí)镦?zhèn)基層黨建的深入開展,近期,筆者以基層黨組織建設(shè)作為調(diào)查研究課題,通過聽書面匯報、召開座談會、實地察看和走訪基層群眾的等方式對我鎮(zhèn)基層黨組織建設(shè)工作的情況進行調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下。

      一、黨建工作的基本情況

      目前,中共龍?zhí)镦?zhèn)委員會共有總支委員會11個,共有黨員

      名,其中農(nóng)村黨員

      名,35歲以下的黨員

      名,占黨員總數(shù)

      ,50歲以上的黨員

      名,占黨員總數(shù)的,女黨員

      名,占黨員總數(shù)

      。初中文化程度黨員

      名,占黨員總數(shù)的,高中或中專以上文化的名,占黨員總數(shù)

      。今年共發(fā)展黨員

      名。

      我鎮(zhèn)農(nóng)村黨建工作現(xiàn)狀如下:

      (一)村級辦公陣地有所改觀。普遍建立了村務(wù)公開、財務(wù)公開攔,進一步規(guī)范了陣地建設(shè)。先后籌資進行上甸村黨員活動室和小街子村黨員活動室,芒回村黨員活動室已正式啟動建設(shè),同時更新了會議室辦公設(shè)施,制作了黨建活動版面,刷新了黨建活動園地,進一步修訂完善了各項規(guī)章制度,建立落實了村干部日常值班制度,充分發(fā)揮了村級陣地作用。

      (二)支部制度建設(shè)更加完善。近年來,我鎮(zhèn)各支部不斷建立健全發(fā)行之有效的農(nóng)村黨建工作制度,完善黨建工作機制。健全并完善了黨員發(fā)展制度、“三會一課”學(xué)習(xí)制度、議事規(guī)則、民主監(jiān)督制約機制和黨員評議、創(chuàng)先爭優(yōu)、黨員定期向組織匯報思想工作等制度。形成了目標(biāo)清晰、措施具體、責(zé)任明確、操作性較強的農(nóng)村黨建目標(biāo)考核機制。逐步使農(nóng)村黨建步入規(guī)范化發(fā)展軌道。

      (三)對黨員的教育和管理有所提高。利用“三會一課”抓好黨員的政治學(xué)習(xí),利用現(xiàn)代遠程教育形式靈活、信息量大、內(nèi)容新的特點,促進全體黨員干部的學(xué)習(xí),開闊基層干群的視野,提高他們的思想政治素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和帶動群眾共同致富的本領(lǐng)。定期召開民主生活會,開展批評和自我批評,制定整改措施,定期組織回頭看。村重大事情召開黨員民主會議討論,按照民主集中制的原則,集體研究做出決定。

      (四)農(nóng)村黨員隊伍活力有所增強。各村總支堅持把致富能人、種植能手、退伍軍人、婦女和熱心公益事業(yè)的青年農(nóng)民作為培養(yǎng)發(fā)展對象,把有思想、有文化、有能力的先進群體培養(yǎng)吸納到黨組織中來,不斷充實黨組織的新鮮血液。

      二、存在的主要問題

      (一)“三有三沒有”影響農(nóng)村組織工作的開展。

      1、有基礎(chǔ)設(shè)施,沒有有效利用。我鎮(zhèn)各黨總支都建有黨員活動場所,配備了廣播、電視和電腦等遠程教育設(shè)施,但是沒有很好的利用這些設(shè)施搞好宣傳和教育,造成了資源的浪費。

      2、有組織制度,沒有有效落實。在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn),我鎮(zhèn)下屬行政村雖然根據(jù)黨章規(guī)定和上級的指示制訂了各項規(guī)章制度,可是執(zhí)行起來大打折扣,很難落實,出現(xiàn)不少問題。黨費繳納、組織生活、“三會一課”的學(xué)習(xí)、黨內(nèi)民主生活會和黨員定期思想?yún)R制度等都沒有按規(guī)定嚴(yán)格落實,嚴(yán)重影響了支部的工作和威信。

      3、有資深干部,沒有科學(xué)方法。目前,我鎮(zhèn)各村支部支委干部年齡普遍偏大,大多是老干部。雖然資歷深,但是由于擔(dān)任干部時間長,缺少工作激情,抱著只要完成任務(wù),不出事的態(tài)度。工作思路、工作方法和發(fā)展方向上都沒有任何創(chuàng)新。但是,隨著改革開放和社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展,農(nóng)村黨員和農(nóng)民群眾越來越需要市場經(jīng)濟知識和科學(xué)文化技術(shù),對支部活動要求多種多樣。然而目前大多數(shù)農(nóng)村黨組織的工作方法還是老一套,活動形式簡單劃一,開會念報紙,念文件,發(fā)現(xiàn)問題批一頓了事,很少做深入細致的思想工作,很少指導(dǎo)黨員群眾發(fā)展生產(chǎn),組織黨員群眾搞好種養(yǎng),發(fā)家致富。所以支部活動缺乏吸引力,開展活動難,即使有活動也是流于形式。

      (二)“三不現(xiàn)象”影響農(nóng)村黨組織工作能力。

      1、黨員結(jié)構(gòu)不合理。從上面所提供的我鎮(zhèn)黨員基本情況可以看出黨員結(jié)構(gòu)很不合理。主要表現(xiàn)在以下三個方面:一是年齡結(jié)構(gòu)不合理;二是文化水平結(jié)構(gòu)不合理;三是性別比例結(jié)構(gòu)不合理。

      2、黨員及干部素質(zhì)不高。這主要體現(xiàn)為文化素質(zhì)低、理想信念動搖、宗旨觀念淡化、黨員意識不強、黨性紀(jì)律不強、思想觀念難以轉(zhuǎn)變等方面。對黨在農(nóng)村工作中的現(xiàn)行方針、政策理解不深、不透,執(zhí)行過程中,縮手縮腳;對新形勢下出現(xiàn)的新任務(wù),還是用老方法、老思想去解決,整個思想方法都停留在計劃經(jīng)濟體制上,觀念沒有及時得到轉(zhuǎn)變和更新。

      3、組織內(nèi)外監(jiān)督不力。一是受個人主義、利己思想的影響,對本支部黨員暴露出的問題,視而不見,充耳不聞。二是群眾法制觀念淡薄,缺乏維權(quán)意識,黨外監(jiān)督薄弱。三是監(jiān)督被動,主要是依靠上級黨委。我鎮(zhèn)今年處理的幾個黨員干部違紀(jì)事件都是鄉(xiāng)紀(jì)委積極主動查出的。

      (三)“四缺乏”影響農(nóng)村黨組織良好形象。

      1、黨員干部缺乏服務(wù)意識。在同許多黨員交流中,發(fā)現(xiàn)站在人民群眾的立場思考問題的,把人民群眾當(dāng)作真正的主人翁的黨員很少。更多的黨員同志認(rèn)為自己和群眾沒有區(qū)別,不會或者沒必要站在群眾的角度思考問題,只要管好自己就行。從對群眾的調(diào)查中了解到,群眾對黨員期待很高,但是幾乎所有的群眾都表示身邊的黨員沒有為自己辦實事。

      2、黨員干部缺乏政治理論學(xué)習(xí)。在被調(diào)查的黨員中,定期關(guān)心國內(nèi)外大事,國家法律法規(guī)政策的少之又少,一般只是通過電視新聞了解,不會主動去學(xué)習(xí)黨的理論和政策。大多數(shù)黨員對時事政治不了解,對國家重大法律法規(guī)模棱兩可。對政治理論學(xué)習(xí)的態(tài)度主要有三種:一是大部分黨員同志認(rèn)為現(xiàn)在年紀(jì)大了沒必要學(xué)了,學(xué)了也沒用。二是沒有時間學(xué),心有余而力不足,平進要務(wù)農(nóng),回家后也無心學(xué)習(xí)。三是認(rèn)為政治理論學(xué)習(xí)只是一種形式,學(xué)不學(xué)一個樣。更有極少數(shù)黨員對中國共產(chǎn)黨失去信心,在思想上動搖了對黨的堅定性。

      3、黨員干部缺乏組織紀(jì)律意識。在市場經(jīng)濟不斷發(fā)展下,農(nóng)村的經(jīng)濟環(huán)境,社會環(huán)境都有了很大的改變,被調(diào)查的大多數(shù)黨員表示:“市場經(jīng)濟時代和以前計劃經(jīng)濟時代最大的不同是人與人之間的交流少了。以前是集體經(jīng)濟,大家在一起干活,而現(xiàn)在則是自顧自,很少有照應(yīng)……”,正是在這種情況下,黨員的組織觀念日漸淡薄,很少或從不參加組織生活,不按時交納黨費,開會遲到或不到的現(xiàn)象屢有發(fā)生。特別是在違法亂紀(jì)事件中,許多黨不顧及自身黨員的形象和身份,帶頭違紀(jì)違法,嚴(yán)重的影響了組織和黨員的先鋒模范形象。

      4、基層組織缺乏高素質(zhì)人才。人力資源是發(fā)展農(nóng)村各項事業(yè)的關(guān)鍵,但是由于龍?zhí)镦?zhèn)地處我縣最西部,是一個山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn),人才引進相當(dāng)困難。加之,當(dāng)?shù)啬贻p的、素質(zhì)強的、有水平的青年黨員大都外出打工,導(dǎo)致農(nóng)村組織人才缺乏。雖然農(nóng)村組織基礎(chǔ)設(shè)施較為完善,但是由于缺少能使用的人才,以致部分設(shè)施形同虛設(shè),沒能充分發(fā)揮其作用。一些資歷深,經(jīng)驗足的老黨員老干部雖然能按部就班的完成各項任務(wù),但是工作中缺少新思路,新方法,都是運用傳統(tǒng)的方法和經(jīng)驗開展工作,缺少創(chuàng)新。為此,引進大學(xué)生村官這類高素質(zhì)的人才是加強基層組織建設(shè)的重要工作。

      三、解決措施和方法

      (一)加強教育培訓(xùn),提高黨員干部綜合素質(zhì)。

      1、要提高黨員的思想道德素質(zhì),結(jié)合“科學(xué)發(fā)展” 學(xué)習(xí)實踐活動認(rèn)真開展農(nóng)村黨員干部思想道德教育活動,積極開展黨員干部讀書活動,提高黨員干部的政治理論學(xué)習(xí),加強他們對國家政策的學(xué)習(xí)和理解。切實開展黨群結(jié)對致富活動,不斷加強黨員干部的服務(wù)意識,促進黨群關(guān)系的良好發(fā)展。加強黨員的法制紀(jì)律教育,提高黨員干部遵紀(jì)守法意識,樹立黨員的先鋒模范榜樣。在內(nèi)容上要突出理想信念、宗旨觀念、政策法規(guī)觀念和科學(xué)文化知識教育,努力提高其素質(zhì)。大力宣傳優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的事跡和黨員身邊的先進典型好人好事。

      2、加強黨員干部科學(xué)文化和技術(shù)培訓(xùn)。積極動員廣大黨員參加科學(xué)文化和技術(shù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷提高科學(xué)文化水平,提高農(nóng)業(yè)技術(shù)和技能。各村支部應(yīng)當(dāng)設(shè)立村級黨校,在加強黨員的思想整治素質(zhì)的同時,也要請農(nóng)林院校的老師,社會名流,企業(yè)精英、種植能手傳授科學(xué)文化知識和技術(shù),提高黨員干部帶領(lǐng)群眾致富的能力。

      (二)改善結(jié)構(gòu),有效的做好農(nóng)村黨員的發(fā)展工作。

      具體說來,黨員發(fā)展工作要注意二個方面:

      1、發(fā)展對象的吸收工作。各基層黨支部要按“三個代表”重要思想的要求,把那些在農(nóng)村中能夠代表先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求,能夠代表先進文化的前進方向,能夠代表人民群眾根本利益的那些年紀(jì)輕、能力強、素質(zhì)好的先進分子納入到黨的隊伍中來。不斷吸收地方致富能手、科技高手、經(jīng)營大戶,這些人有眼光、有技術(shù)、懂市場,黨組織要有意識地培養(yǎng)他們,教育他們。把他們納入到黨組織后,要注重發(fā)揮他們的帶頭作用,這樣既能帶動當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展,又能增強黨組織的號召力和凝聚力。

      2、黨員發(fā)展程序工作。目前農(nóng)村黨組織的發(fā)展工作沒有嚴(yán)格按照《黨章》的要求來,發(fā)展過程中要加強引導(dǎo),注重培養(yǎng)和教育,發(fā)揮民主集中,規(guī)范黨員檔案的管理。確保黨員發(fā)展工作的質(zhì)量。

      (三)強化管理,加強制度有效落實。

      1、加強制度落實。農(nóng)村黨組織要不斷提高村級自治水平。充分發(fā)揮村黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿于依法自治的各項工作之中,保證黨組織在民主決策、民主管理、民主監(jiān)督中的主導(dǎo)作用。各項制度要不斷的完善和健全,切實加強制度的有效落實,使各項工作有章可循。

      2、堅持黨內(nèi)監(jiān)督和黨外監(jiān)督相結(jié)合。加強黨內(nèi)上下級之間的互相監(jiān)督和黨外群眾對黨員的監(jiān)督,加大對不合格黨員處置力度,完善黨員隊伍先進性的保障機制。

      3、加強外出黨員管理力度。結(jié)合《流動黨員管理制度》,制定相應(yīng)的執(zhí)行細則,如外出黨員登記制度、外出黨員聯(lián)絡(luò)制度、外出黨員管理制度、外出黨員獎懲制度等。

      第五篇:昌樂縣寶都小學(xué):推進黨建工作與教育教學(xué)深度融合

      昌樂縣寶都小學(xué):推進黨建工作與教育教學(xué)深度融合

      (通訊員:張志鵬 張崇嶺)近年來,學(xué)校黨支部帶領(lǐng)全體教職工深化“育人”和“師德”改革,積極推進黨建工作與教育教學(xué)深度融合,努力為學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量水平提升服務(wù)。

      以身示范當(dāng)先鋒。學(xué)校黨支部將黨建與教育教學(xué)工作有機結(jié)合,抓好“育人、管人、用人”三個環(huán)節(jié),建立把骨干教師培養(yǎng)成黨員、把黨員教師培養(yǎng)成教育教學(xué)骨干教師的“雙培養(yǎng)”機制。近年來,學(xué)校培養(yǎng)一批黨員先鋒崗、學(xué)科帶頭人、骨干教師7名,占黨員總數(shù)的63%,凝聚了隊伍的向心力和戰(zhàn)斗力。此外,加強黨員活動室建設(shè),將講黨課范圍覆蓋到每名黨員教師,積極打造黨建文化墻、作風(fēng)建設(shè)文化樓道,潛移默化地提醒黨員教師創(chuàng)先爭優(yōu)、敢為人先,積極為黨和人民的教育事業(yè)做出貢獻。

      創(chuàng)建青年黨員先鋒崗。學(xué)校黨組織把德育工作作為重點,積極創(chuàng)建德育先鋒,藝體先鋒,后勤先鋒為核心的“三大”黨員先鋒崗,著力推進學(xué)校教育教學(xué)縱深發(fā)展。德育黨員先鋒分學(xué)科、分時段組織骨干教師針對學(xué)生各學(xué)科的薄弱環(huán)節(jié)給予輔導(dǎo)和支持,打破“一個老師服務(wù)一個班”的傳統(tǒng)輔導(dǎo)模式。藝體黨員先鋒為學(xué)校各類社團學(xué)生提供興趣培養(yǎng)、自我才華展示和交流互動平臺。黨員教師組成主力軍,組織學(xué)生定期開展“棋類博弈、器樂互動、繪畫比拼、書法大賽”等主題展示活動,培養(yǎng)學(xué)生的興趣,展示其專長和技能。后勤黨員先鋒協(xié)助后勤人員負責(zé)后勤事務(wù),以身示范、親力親為,為教育教學(xué)營造良好的環(huán)境和支持。在構(gòu)建黨建工作與教育教學(xué)深度融合進程中,學(xué)校黨支部帶領(lǐng)全體黨員以點帶面,以提升教育教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),積極推進“育人”和“師德”改革,取得了優(yōu)異成績,在縣統(tǒng)考和五校聯(lián)考中均處于領(lǐng)頭羊地位,學(xué)校黨支部將繼續(xù)以十九大精神為指導(dǎo),完善“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大改進”,發(fā)揮黨員先鋒作用,努力為學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量水平提升貢獻力量。

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