第一篇：城市基層黨建工作的調(diào)研報(bào)告

城市基層黨建工作的調(diào)研報(bào)告

為全面深入了解全市城市基層黨建工作情況，提高工作的針對(duì)性，2004年3月，市委組織部匯同市民政局通過下發(fā)調(diào)查表、召開座談會(huì)、實(shí)地調(diào)查等多種方法，重點(diǎn)就全市的非公有制企業(yè)、街道社區(qū)等城市基層黨建工作情況進(jìn)行了調(diào)研，并形成了以下調(diào)研報(bào)告。

一、全市非公企業(yè)、社區(qū)黨建工作現(xiàn)狀

1、非公

有企業(yè)黨建工作現(xiàn)狀

近年來，隨著非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各級(jí)黨委對(duì)非公有制企業(yè)黨建工作進(jìn)行了積極的探索和實(shí)踐，并取得了一定的成績(jī)。黨的十六大，為非公經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了更廣闊的空間，非公企業(yè)黨建工作迎來了新的發(fā)展機(jī)遇，非公企業(yè)黨建得到了新的發(fā)展。目前，全市有非制企業(yè)162家，從業(yè)人員15282人，有黨員1506人。已建立黨組織的非公企業(yè)62戶，占非公企業(yè)總數(shù)的38，占符合單獨(dú)建立黨組織條件非公企業(yè)的97。黨的工作覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大，黨組織建設(shè)進(jìn)一步規(guī)范，黨組織和黨員的作用進(jìn)一步發(fā)揮。

（一）重視制度建設(shè)，非公有制企業(yè)黨建工作擺上重要位置

隨著我市非公有制經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，各級(jí)黨委對(duì)非公有制企業(yè)黨建工作的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步提高，思想進(jìn)一步統(tǒng)一，對(duì)非公有制企業(yè)黨建工作的重視程度進(jìn)一步提高。特別是黨的十六大后，市委把非公有制企業(yè)黨建工作擺上了重要位置，加大了指導(dǎo)力度。

一是建立了非公企業(yè)黨建工作聯(lián)席會(huì)議制度。市委按照黨委攬總、組織牽頭，捆綁投入，分線總結(jié)、成績(jī)共享的思路，成立了以分管黨務(wù)工作的副書記為組長(zhǎng)，市委組織部長(zhǎng)、市總工會(huì)主席和分管副市長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，組織部、宣傳部、黨建辦、總工會(huì)、工商聯(lián)、經(jīng)貿(mào)、工商、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、個(gè)協(xié)等13個(gè)部門相關(guān)責(zé)任人為成員的非公企業(yè)黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，每季度召開一次成員單位聯(lián)席會(huì)議，定期通報(bào)信息，研究工作，充分發(fā)揮各成員單位的職能作用，將抓非公企業(yè)黨建工作情況納入各成員單位的目標(biāo)考核，增強(qiáng)工作主動(dòng)性。

二是建立了市級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系非公企業(yè)制度。確定了玉蘭公司、杰特公司、港通公司、龍頭磨具廠等29戶黨建工作重點(diǎn)企業(yè)，每個(gè)市級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭進(jìn)行聯(lián)系，堅(jiān)持定期走訪,既聯(lián)系生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，又聯(lián)系黨建工作，找準(zhǔn)非公企業(yè)黨建工作存在的問題，總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，宣傳推廣先進(jìn)典型。使非公企業(yè)黨建工作為企業(yè)主所理解和支持。

三是建立了非公企業(yè)黨建工作“兩員”制度。對(duì)具備條件單獨(dú)組建黨組織的非公企業(yè)，及時(shí)派駐黨建工作指導(dǎo)員；對(duì)沒有黨員而員工人數(shù)較多的非公企業(yè)，及時(shí)選派一些具有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的黨建工作聯(lián)絡(luò)員去做黨的工作。目前，全市已向83戶企業(yè)派出了黨建工作指導(dǎo)員、聯(lián)絡(luò)員，在5戶企業(yè)中新建立了黨組織；在未建立黨組織的非公有制企業(yè)中發(fā)展黨員13名，使6戶企業(yè)新達(dá)到了建立黨組織的條件。

四是建立了非公企業(yè)黨建工作季報(bào)制度、“臺(tái)帳”管理制度。每個(gè)工委和直屬鎮(zhèn)每季度對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的非公企業(yè)建立黨組織以及新建非公企業(yè)情況進(jìn)行調(diào)查摸底，并按季度匯總上報(bào)數(shù)據(jù)；各成員單位也按季度匯總上報(bào)所掌握的非公企業(yè)黨建工作情況。市委組織部對(duì)各成員單位和工委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報(bào)信息及時(shí)進(jìn)行匯總、篩選，對(duì)已建立黨組織和符合條件、基本符合條件未建立黨組織的企業(yè)進(jìn)行分類排隊(duì)，建立跟蹤檔案，實(shí)行“臺(tái)帳”管理，增強(qiáng)了非公企業(yè)黨建工作的系統(tǒng)性和針對(duì)性。

（二）加強(qiáng)分類指導(dǎo)，黨的工作基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)

一是根據(jù)實(shí)際情況，合理設(shè)置黨組織。按照“哪里有經(jīng)濟(jì)工作，哪里就要有黨的工作；哪里有黨員，哪里就要有黨的組織”的工作思路，緊跟經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐，根據(jù)非公有制企業(yè)規(guī)模及黨員情況，突出分類指導(dǎo)，抓好建立黨組織工作。對(duì)正式黨員3名以上，有合適的支部書記人選、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)較穩(wěn)定的企業(yè)，單獨(dú)建立黨組織。對(duì)黨員人數(shù)不足3名，暫不具備單獨(dú)建立黨組織條件的非公企業(yè)，采用聯(lián)合組建、行業(yè)組建、行政區(qū)域組建、掛靠組建等有效形式建立黨組織。對(duì)無黨員的非公企業(yè)通過采用派黨建工作聯(lián)絡(luò)員、及工青婦等群團(tuán)組織先行介入的辦法，加大對(duì)職工的培養(yǎng)，對(duì)具備黨員條件的員工及時(shí)吸收到組織中來，壯大黨的力量，為建立黨組織創(chuàng)造條件。

二是創(chuàng)新選拔機(jī)制，配強(qiáng)非公企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子。黨組織負(fù)責(zé)人的選配，采用“雙向進(jìn)入，交叉任職”的方式。對(duì)企業(yè)法人代表是黨員且符合擔(dān)任黨組織負(fù)責(zé)人條件的，原則上實(shí)行一肩挑；企業(yè)法人代表不是黨員的，黨組織負(fù)責(zé)人可在是黨員的副經(jīng)理中選任。黨組織班子成員主要從企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)決策層、中層干部，以及企業(yè)技術(shù)骨干中的黨員中產(chǎn)生。

三是理順管理體制，構(gòu)建起完善的黨建工作網(wǎng)絡(luò)。按照有利于黨組織和黨員作用發(fā)揮、有利于非公企業(yè)快速發(fā)展的原則，采取適合非公企業(yè)規(guī)模、行業(yè)特點(diǎn)的黨建工作管理模式。對(duì)于一些規(guī)模較大，特別是全市有影響的一些企業(yè)集團(tuán)，如玉蘭紡織有限公司等，其黨組織由市委直接管理。對(duì)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展得比較好、非公有制企業(yè)集中的重點(diǎn)區(qū)域，如賈家、養(yǎng)馬、簡(jiǎn)城等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，由行業(yè)歸口部門與

鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行以塊為主、條塊結(jié)合式管理，充分發(fā)揮行業(yè)管理的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)。對(duì)一些地處偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、規(guī)模較小的非公企業(yè)，按照屬地管理的原則由當(dāng)?shù)攸h組織管理。

（三）選準(zhǔn)活動(dòng)載體，黨組織和黨員的作用進(jìn)一步發(fā)揮

一是開展黨員實(shí)踐“三個(gè)代表”示范行動(dòng)活動(dòng)。針對(duì)不同崗位、擔(dān)負(fù)不同任務(wù)黨員的特點(diǎn)，廣泛開展?fàn)幃?dāng)“生產(chǎn)能手、技術(shù)能手、管理能手、營(yíng)銷能

手”的“技能練兵”活動(dòng)，黨員身邊無事故活動(dòng)，組織黨員職工為降低生產(chǎn)成本，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)提質(zhì)增效獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，確定黨員責(zé)任區(qū)、示范崗。全市非公企業(yè)中共設(shè)立示范單位6個(gè)，示范黨小組60余個(gè)、示范崗120個(gè)。通過典型示范，樹立起了非公企業(yè)黨員的先進(jìn)形象，贏得了業(yè)主的擁護(hù)和支持。

二是實(shí)施“雙向培養(yǎng)”，改善員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。對(duì)企業(yè)黨員通過加強(qiáng)培養(yǎng)教育，使他們逐漸成為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、銷售管理骨干，成長(zhǎng)為企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、銷售管理中的骨干，通過培養(yǎng)教育，提高其政治修養(yǎng)，符合條件的及時(shí)發(fā)展為黨員，實(shí)現(xiàn)政治上的先進(jìn)性與生產(chǎn)中的模范帶頭的統(tǒng)一。2003年全市在非公企業(yè)中共確定“雙向培養(yǎng)”對(duì)象182名，吸收發(fā)展黨員53名。

三是推行廠務(wù)公開，拓寬了黨組織發(fā)揮政治核心作用的渠道。切實(shí)加強(qiáng)非公企業(yè)基層民主政治建設(shè)，把職代會(huì)作為廠務(wù)公開的基本形式，企業(yè)重大問題提交職代會(huì)審議，涉及職工切身利益的問題由職代會(huì)、黨組織監(jiān)督，使職工群眾充分行使民主權(quán)利，大大增強(qiáng)了職工的主人翁意識(shí)和責(zé)任感，協(xié)調(diào)了勞資關(guān)系。此外還針對(duì)非公企業(yè)中科技人員、高級(jí)知識(shí)分子以及僑屬等相對(duì)集中的特點(diǎn)，積極作好統(tǒng)戰(zhàn)工作，積極協(xié)調(diào)業(yè)主與員工的關(guān)系，幫助解決好勞資矛盾，維護(hù)好國家、企業(yè)和職工的合法權(quán)益。

四是積極探索有效發(fā)揮非公企業(yè)黨員作用的組織模式。開展按黨員專業(yè)特長(zhǎng)和組織功能劃分黨小組的試點(diǎn)，針對(duì)處于不同崗位、擔(dān)負(fù)不同任務(wù)黨員的特點(diǎn)，提出了發(fā)揮先鋒模范作用的具體要求，在全市非公企業(yè)中設(shè)立了安全生產(chǎn)、技術(shù)練兵、節(jié)能降耗、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量、完成任務(wù)示范等類型的黨小組84余個(gè)，使一個(gè)黨小組內(nèi)的黨員既能在業(yè)務(wù)上相互幫助，更能在思想上相互提高，形成了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、你追我趕的生動(dòng)局面。

非公企業(yè)黨建工作取得一定的成效，但同時(shí)也存在著一些問題，主要有：

（一）思想認(rèn)識(shí)不到位

一是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門黨委及領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)非公有制企業(yè)建立黨組織的問題，存在著一些模糊認(rèn)識(shí)。有的抱“無所謂”態(tài)度，認(rèn)為不建黨組織企業(yè)照樣發(fā)展；有的“重農(nóng)村，輕企業(yè)”；有的存在“畏難”情緒，擔(dān)心企業(yè)主不理解、不支持，不敢理直氣壯抓黨建。主要表現(xiàn)在，對(duì)非公企業(yè)黨建工作沒有思路，或制定一定的辦法，但不指導(dǎo)，不檢查，不督促，抓落實(shí)不夠，對(duì)非公企業(yè)黨建工作的人力、物力、財(cái)力上支持力度不大。

二是少數(shù)企業(yè)黨組織，由于對(duì)自身職能認(rèn)識(shí)不清，在發(fā)展方向上定位不準(zhǔn)。有的在開展活動(dòng)的過程中把握不當(dāng)，出現(xiàn)了拋開黨建，一頭扎進(jìn)生產(chǎn)中代替業(yè)主專抓生產(chǎn)的情況，黨組織成為企業(yè)的“第二生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策中心”；有的黨組織無法獨(dú)立負(fù)責(zé)地開展工作，成為聽從業(yè)主任意擺布、完全聽?wèi){業(yè)主意愿行事的企業(yè)“內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)”；有的牌子高掛，制度上墻，但黨組織有名無實(shí)，開展活動(dòng)流于形式，作用難以發(fā)揮，形成一個(gè)“空殼”。

三是一些企業(yè)主趨利思想嚴(yán)重，對(duì)建立黨組織、發(fā)展黨員認(rèn)識(shí)不足。

（二）少數(shù)企業(yè)黨組織活動(dòng)開展不很正常

首先，受時(shí)間上的制約。一些黨組織為了避免黨的活動(dòng)與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相沖突，把活動(dòng)安排在工余班后，但由于非公有制企業(yè)中勞動(dòng)生產(chǎn)節(jié)奏比較緊張，職工下班后已很疲憊，很難打起精神參加組織生活。

其次，受活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、場(chǎng)所上的制約。有的業(yè)主思想不通，對(duì)開展黨建活動(dòng)在經(jīng)費(fèi)上支持不夠。經(jīng)費(fèi)沒有保障，活動(dòng)的開展難以為繼。

再者，缺乏保障激勵(lì)機(jī)制。一些企業(yè)黨務(wù)干部同時(shí)也是雇員，因?yàn)闆]有必要的保障，怕維護(hù)職工合法權(quán)益而受到業(yè)主的打擊報(bào)復(fù)被辭退，在開展活動(dòng)時(shí)、在維護(hù)職工合法權(quán)益等問題上存在畏難情緒，黨組織作用不能得以充分發(fā)揮。

（三）黨務(wù)工作者的素質(zhì)有待提高。主要是一些企業(yè)的黨務(wù)工作者對(duì)黨務(wù)工作不熟悉，組織協(xié)調(diào)能力不強(qiáng)，影響了黨組織活動(dòng)的開展和黨組織作用的發(fā)揮。

（四）黨員教育管理方式有待進(jìn)一步改進(jìn)

一是教育手段滯后。在科技信息飛速發(fā)展的今天，黨組織對(duì)黨員的教育仍然停留在開小組會(huì)、學(xué)文件上，所傳遞的信息過時(shí)、滯后，而個(gè)人得到的信息往往比組織上來得快、來得早，由于教育手段陳舊、內(nèi)容單一，達(dá)不到教育的目的和效果。

二是管理模式針對(duì)性不強(qiáng)。從非公有制企業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)看，絕大部分非公有制企業(yè)的規(guī)模不大，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，不少非公有制企業(yè)處于不斷分化、組合的不穩(wěn)定狀態(tài)，加上非公企業(yè)用工制度的靈活性，常采取閑期放假、崗位轉(zhuǎn)換等形式解雇、清退部分員工，企業(yè)職工的流動(dòng)性比較大，使某些企業(yè)常出現(xiàn)黨員隊(duì)伍“朝增暮減”的現(xiàn)象。由于現(xiàn)行的黨員管理辦法針對(duì)性不強(qiáng)，加上有些外來黨員，沒有及時(shí)轉(zhuǎn)移黨員組織關(guān)系，或隱瞞黨員身份，致使少數(shù)黨員游離于組織之外，混同于普通工人。

（五）發(fā)展黨員工作有待加強(qiáng)。從2003年來看，全市在非公企業(yè)中共發(fā)展黨員53名，培養(yǎng)入黨積極分子300余人，進(jìn)一步擴(kuò)大了黨在非公企業(yè)中的階級(jí)基礎(chǔ)，但同全市非公企業(yè)發(fā)展的總體水平相比，黨員的數(shù)量仍然偏少，僅占企業(yè)員工總?cè)藬?shù)的1，非公有制企業(yè)黨的力量薄弱狀況還有待進(jìn)一步改善

2.社區(qū)黨建工作的現(xiàn)狀。

近年來，我市社區(qū)黨建工作盡管作了一些有益的探索，取得了一些成績(jī)，但是隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快，傳統(tǒng)的居委會(huì)型管理模式制約了社區(qū)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、服務(wù)功能的發(fā)揮，導(dǎo)致黨組織在城市管理中的領(lǐng)導(dǎo)作用部分弱化，已越來越不適應(yīng)城市管理的需要。為切實(shí)找準(zhǔn)我市社區(qū)黨建工作現(xiàn)存的問題，進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)黨建工作，促進(jìn)全市社區(qū)黨建工作的制度化、規(guī)范化。我們對(duì)全市34個(gè)社區(qū)中的部分社區(qū)黨建工作進(jìn)行了調(diào)查研究，了解到我市社區(qū)黨建工作普遍存在三個(gè)方面的問題。

（一）、社區(qū)設(shè)置不夠科學(xué)，妨礙了社區(qū)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、服務(wù)功能的發(fā)揮

一是社區(qū)設(shè)置偏大、人數(shù)偏多，增大了社區(qū)管理的難度。簡(jiǎn)城鎮(zhèn)14個(gè)社區(qū)所管轄的范圍大致是20年前12個(gè)居委會(huì)所管轄的范圍，但隨著20年來城市范圍的擴(kuò)大和城鎮(zhèn)人口的增加，有的社區(qū)人口急劇增長(zhǎng)，如簡(jiǎn)城鎮(zhèn)新民街社區(qū)人口達(dá)到了3萬多，馬號(hào)街社區(qū)人口達(dá)到了2萬5千多，比許多中小鄉(xiāng)鎮(zhèn)的人口還多，還有兩個(gè)社區(qū)的管理范圍橫跨沱江河。而社區(qū)的管理模式仍然是20年前的居委會(huì)型的管理模式，只不過將原來的居委會(huì)改成社區(qū)，換了一個(gè)名字而已，從職責(zé)、權(quán)利、管理范圍上都沒有實(shí)質(zhì)性的變化，已不能適應(yīng)城市化進(jìn)程加快和城市管理新形勢(shì)的需要，給城市管理工作帶來諸多困難。

二是企業(yè)破產(chǎn)、改制進(jìn)程加快，使社區(qū)管理面臨新問題。近年來，相當(dāng)多的企業(yè)破產(chǎn)、轉(zhuǎn)制，原來由單位管理的人越來越多地成為社會(huì)人，下崗企業(yè)職工黨員隨之不斷增多，納入社區(qū)黨組織管理的黨員人數(shù)近年來呈大幅度上升趨勢(shì)。簡(jiǎn)城鎮(zhèn)近年來由破產(chǎn)、轉(zhuǎn)制企業(yè)轉(zhuǎn)入社區(qū)的黨員達(dá)1206人。因下崗而進(jìn)入社區(qū)黨組織管理的這部分黨員流動(dòng)性大，一些人在組織部門轉(zhuǎn)了組織關(guān)系后不到所在的社區(qū)黨支部報(bào)道，把黨組織關(guān)系揣在口袋里，成為口袋黨員。在這批黨員中，外出務(wù)工經(jīng)商人員多，不少人長(zhǎng)期不在家，難以按時(shí)參加組織生活，使得一些支部開黨員大會(huì)很難達(dá)到規(guī)定人數(shù)，給社區(qū)黨支部發(fā)展黨員、黨內(nèi)選舉造成困難，給原來開展規(guī)范、正常的社區(qū)黨組織活動(dòng)帶來了不小的負(fù)面影響。

（二）、社區(qū)黨建資源條塊分割，制約了社區(qū)大黨建網(wǎng)絡(luò)的形成一是社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)薄弱。由于多種原因的影響，目前全市社區(qū)居委會(huì)集體經(jīng)濟(jì)基本上是空白，缺乏凝聚人心的必要的物質(zhì)基礎(chǔ)。以簡(jiǎn)城鎮(zhèn)為例，每個(gè)社區(qū)居委會(huì)每年僅有120塊錢的筆墨費(fèi)，由于缺乏經(jīng)費(fèi)，很多活動(dòng)只好因陋就簡(jiǎn)。不少社區(qū)連最基本的辦公活動(dòng)場(chǎng)所都沒有，對(duì)居民群眾很難產(chǎn)生吸引力、凝聚力和號(hào)召力。目前，簡(jiǎn)城鎮(zhèn)14個(gè)社區(qū)中，有辦公場(chǎng)所和活動(dòng)陣地的僅有3個(gè)。

二是社區(qū)黨建資源條塊分割。各個(gè)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位基本上都有自己的黨員活動(dòng)陣地。相關(guān)單位出于管理等方面的考慮，黨員活動(dòng)陣地在自身閑置不用時(shí)也不可能對(duì)社區(qū)黨組織開放，造成社區(qū)黨建整體資源的浪費(fèi)，而不少社區(qū)黨組織開展活動(dòng)卻苦于找不到場(chǎng)所。

（三）、社區(qū)干部整體素質(zhì)不高，結(jié)構(gòu)不合理，削弱了社區(qū)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力

一是社區(qū)干部待遇極低。以簡(jiǎn)城鎮(zhèn)為例，全鎮(zhèn)現(xiàn)有14個(gè)社區(qū)、16個(gè)社區(qū)黨支部，黨員共計(jì)1576人。社區(qū)干部工資執(zhí)行的是仍然是二十余年前的工資標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)社區(qū)僅有社區(qū)黨支部書記1人、社區(qū)居民委員會(huì)主任1人、副主任1人有工資補(bǔ)助，每人每月為40元，遠(yuǎn)低于現(xiàn)在每人每月130元的城鎮(zhèn)最低生活保障線，早已不適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市化進(jìn)程的需要。雖然簡(jiǎn)城鎮(zhèn)每年都拿出2萬余元用于全鎮(zhèn)14個(gè)社區(qū)的考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)，以調(diào)動(dòng)社區(qū)干部工作的積極性，但也是杯水車薪，不能從根本上解決社區(qū)干部待遇低的問題。造成社區(qū)干部崗位缺乏吸引力，無人愿當(dāng)社區(qū)干部。

二是年齡結(jié)構(gòu)老化、精力不足。社區(qū)干部中有很多人是離退休老同志，完全是憑黨性在盡義務(wù)，加上年紀(jì)偏大，精力有限，工作雖然盡心盡責(zé)，但工作效果仍然不夠理想。

三是工作任務(wù)繁重、壓力大。黨建、計(jì)生、衛(wèi)生、綜合治理、處法等工作頭緒多、工作雜、任務(wù)重，樣樣都要喊到社區(qū)居委會(huì)頭上，各項(xiàng)任務(wù)與社區(qū)干部的微薄待遇不相稱，社區(qū)干部怨言較多、工作積極性不高。

二、對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)非公企業(yè)、社區(qū)黨建工作的幾點(diǎn)思考

1、關(guān)于非公企業(yè)黨建工作

（一）加大宣傳力度，進(jìn)一步統(tǒng)一思想

黨的十六大進(jìn)一步明確了非公有制經(jīng)濟(jì)在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的地位和作用，為促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的地位和作用，為促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了新的機(jī)遇。中央和省、市領(lǐng)導(dǎo)多次對(duì)非公企業(yè)黨建工作作了重要批示。今后，要采取多種形式，通過多種途徑，加大宣傳力度，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，形成工作合力。

一是要統(tǒng)一各級(jí)黨組織和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識(shí)。從鞏固黨的執(zhí)政地位，促地社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的高度，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)非公企業(yè)黨工團(tuán)建設(shè)的重要性和緊迫性。各級(jí)黨組織及其領(lǐng)導(dǎo)要把加強(qiáng)非公企業(yè)黨建工作列入重要的議事日程，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)和督查。

二是要統(tǒng)一企業(yè)主的思想認(rèn)識(shí)。使他們認(rèn)識(shí)到在非公企業(yè)建立黨組織、發(fā)展黨員，不是限制企業(yè)的發(fā)展，而是通過黨組織和發(fā)展黨員，充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的作用和黨員的先鋒模范作用，調(diào)動(dòng)和激發(fā)廣大員工的積極性，增強(qiáng)企業(yè)的活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

三是要統(tǒng)一廣大員工的思想。使他們認(rèn)識(shí)到非公企業(yè)的廣大員工是工人階級(jí)的有生力量，是我們黨團(tuán)結(jié)和依靠的力量，使他們提高對(duì)黨的認(rèn)識(shí)，積極向黨組織靠攏，不斷壯大黨的階級(jí)基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。

（二）繼續(xù)抓好黨組織組建工作，擴(kuò)大黨的工作覆蓋面

我市非公有制企業(yè)規(guī)模不大、黨員數(shù)量不多、多數(shù)企業(yè)沒有黨員或黨員極少，要求所有企業(yè)都建立黨組織是不現(xiàn)實(shí)的。因此，黨組織組建工作必須突出重點(diǎn)，著力抓好100名以上職工的企業(yè)和有3名以上黨員的企業(yè)的黨組織組建工作。對(duì)凡有3名以上正式黨員，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)較為穩(wěn)定，有合適支部書記人選的都要抓緊組建黨。按照屬地管理原則，建立非公企業(yè)聯(lián)合黨支部，重點(diǎn)抓好非公經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)達(dá)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)合支部的組建。在屬地原則下，也可按相對(duì)集中的行業(yè)組建行業(yè)黨支部。其余分散的黨員可以掛靠村黨支部和個(gè)協(xié)、私協(xié)等組織組建黨支部。在具體操作過程中，要充分考慮非公有制企業(yè)的特點(diǎn)，堅(jiān)持有利于加強(qiáng)黨對(duì)企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)，有利于加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建工作，有利于企業(yè)健康發(fā)展的原則，切實(shí)搞好組建工作。暫不具備建立黨組織條件的，要先把工會(huì)、共青團(tuán)組織建立起來，為建立黨組織創(chuàng)造條件。同時(shí)，加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨組織建設(shè)要與加強(qiáng)工會(huì)、共青團(tuán)組織建設(shè)通盤考慮，發(fā)揮黨組織的統(tǒng)攬、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)作用。

（三）認(rèn)真抓好發(fā)展黨員工作，努力壯大黨員隊(duì)伍

目前，我市非公有制企業(yè)黨員數(shù)量少，黨的力量還很薄弱，直接制約著黨組織的組建。發(fā)展壯大企業(yè)黨的隊(duì)伍，解決非公有制企業(yè)黨的力量薄弱的問題，已成當(dāng)務(wù)之急。要把發(fā)展黨員工作的重點(diǎn)要放在50名職工以上的企業(yè)。要把發(fā)展對(duì)象的重點(diǎn)放在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、科技骨干和一線優(yōu)秀工人。把發(fā)展黨員工作的著力點(diǎn)放在對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)教育上。要把培養(yǎng)入黨積極分子和加強(qiáng)職工教育結(jié)合起來，把培訓(xùn)入黨積極分子和日常的培養(yǎng)考察結(jié)合起來。組織非公企業(yè)入黨積極分子的培訓(xùn)，建立優(yōu)秀青年員工名冊(cè)。繼續(xù)深化落實(shí)“兩員”制度，加強(qiáng)聯(lián)系，明確責(zé)任，建立培養(yǎng)聯(lián)系對(duì)象，不斷擴(kuò)大入黨積極分子的數(shù)量，提高素質(zhì)。通過多種形式建立黨組織，積極做好黨員發(fā)展工作，使有1名以上黨員或30名職工以上的企業(yè)都有入黨積極分子。

（四）提升黨員素質(zhì)，進(jìn)一步發(fā)揮黨員的先鋒模范作用

針對(duì)非公企業(yè)部分黨員的角色意識(shí)淡化、黨員作用弱化的問題比較突出的情況，今后一個(gè)時(shí)期，我們應(yīng)結(jié)合“黨員先進(jìn)性教育”活動(dòng)的開展，主要從兩方面著手，提高黨員素質(zhì)，發(fā)揮其先鋒模范作用。

第一，繼續(xù)通過各種形式，加強(qiáng)黨員的理想信念、組織紀(jì)律、群眾觀念、遵紀(jì)守法、形勢(shì)任務(wù)等方面的教育，加強(qiáng)科技知識(shí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)黨員黨性觀念，提高貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性，提高業(yè)務(wù)技能。要通過開展“黨員示范崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“一幫一”等活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員的先鋒作用，以黨員的帶頭表率作用，引導(dǎo)職工積極建言獻(xiàn)策，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，為企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定作出貢獻(xiàn)。

第二，加強(qiáng)對(duì)黨員業(yè)主的教育，使他們模范地遵守國家政策法令，依法經(jīng)營(yíng)、照章納稅；自覺履行黨員義務(wù)，接受黨組織的監(jiān)督；平等對(duì)待員工，保障員工的合法權(quán)益。

（五）準(zhǔn)確定位，進(jìn)一步發(fā)揮非公企業(yè)黨組織的政治核心作用

非公企業(yè)黨組織的政治核心作用主要應(yīng)該體現(xiàn)為16個(gè)字，即教育、管理、服務(wù)、引導(dǎo)、支持、監(jiān)督、保證、協(xié)調(diào)。具體而言，一是搞好黨組織的自身建設(shè)，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)加強(qiáng)黨員教育和管理，開展黨的各項(xiàng)工作，發(fā)揮黨員在各自的生產(chǎn)、工作崗位上的先鋒模范作用；二是支持企業(yè)主依法經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益，監(jiān)督企業(yè)遵守國家有關(guān)政策法規(guī)，引導(dǎo)企業(yè)健康發(fā)展；三是領(lǐng)導(dǎo)工會(huì)、共青團(tuán)、婦女等群團(tuán)組織，支持他們依照各自的章程獨(dú)立開展工作，協(xié)調(diào)企業(yè)主與員工的關(guān)系，維護(hù)企業(yè)主和員工的合法權(quán)益；四是領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的思想政治工作，開展企業(yè)文化建設(shè)和社會(huì)主義精神文明建設(shè)，培養(yǎng)“四有”職工隊(duì)伍；五是做好私營(yíng)企業(yè)主的統(tǒng)戰(zhàn)工作，協(xié)助上級(jí)有關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)私營(yíng)企業(yè)主的團(tuán)結(jié)、幫助、教育和引導(dǎo)，鼓勵(lì)他們努力擴(kuò)大生產(chǎn)，提高經(jīng)營(yíng)管理水平。

非公企業(yè)黨組織要正確處理其政治核心作用的發(fā)揮與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)系。非公企業(yè)黨組織在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中準(zhǔn)確定位應(yīng)是：參與而不是干預(yù)，服務(wù)而不是領(lǐng)導(dǎo)，支持而不是包攬。非公企業(yè)黨組織要加強(qiáng)同企業(yè)主及職工的思想溝通，逐步建立一種黨組織與業(yè)主、職工相互協(xié)調(diào)的促進(jìn)機(jī)制，使企業(yè)主深刻認(rèn)識(shí)到黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用的發(fā)揮對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要影響，把非公企業(yè)黨組織建成“為企業(yè)所需要、業(yè)主所理解、黨員所歡迎”的組織。

（六）、立足實(shí)際，不斷探索非公企業(yè)黨建工作的新機(jī)制

目前，我市非公有制企業(yè)黨組織的制度建設(shè)情況還不盡人意，主要是一些黨組織還沒有建立有關(guān)制度，或建立了制度卻沒有很好地落實(shí)。因此，要從非公有制企業(yè)實(shí)際出發(fā)，積極探索黨組織的工作機(jī)制。當(dāng)前著重要健全黨組織自身建設(shè)工作制度，建立黨組織活動(dòng)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相適應(yīng)的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。

一要健全“三會(huì)一課”、民主評(píng)議黨員、黨費(fèi)收繳管理、流動(dòng)黨員跟蹤管理、黨員培訓(xùn)等制度，使黨員教育管理工作制度化、經(jīng)?；?。

二要建立黨員聯(lián)系職工、定期聽取企業(yè)主和黨員職工意見制度、黨員企業(yè)主教育管理制度等具體制度，保證黨組織的活動(dòng)有章可循，扎實(shí)有效，推進(jìn)非公企業(yè)黨建工作逐步走上制度化、規(guī)范化軌道。

三要建立有效的激勵(lì)機(jī)制，大力培植典型，通過培育玉蘭公司、港通公司等典型，發(fā)揮其的激勵(lì)導(dǎo)向作用，促使黨員在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主戰(zhàn)場(chǎng)上使實(shí)勁、創(chuàng)實(shí)績(jī)。

四要完善保障機(jī)制，在人力、物力、財(cái)力等方面向企業(yè)黨組織予以傾斜，為企業(yè)黨組織開展活動(dòng)提供保證。如在活動(dòng)經(jīng)費(fèi)上，市委組織部門可每年從私營(yíng)企業(yè)黨員上繳的黨費(fèi)中按比例返回一部分，作為私營(yíng)企業(yè)黨組織的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)；同時(shí)，非公企業(yè)也應(yīng)參照國有企業(yè)的有關(guān)規(guī)定，從管理費(fèi)中安排一定比例的費(fèi)用，用于非公企業(yè)黨組織開展活動(dòng)，以解決活動(dòng)經(jīng)費(fèi)不足的問題。

2、關(guān)于社區(qū)黨建工作

（一）、合理設(shè)置社區(qū)，進(jìn)一步理順街道社區(qū)黨建工作管理體系。

一是加強(qiáng)街道黨組織建設(shè)，進(jìn)一步加大對(duì)社區(qū)工作的領(lǐng)導(dǎo)力度。為適應(yīng)城鎮(zhèn)化發(fā)展的需要，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)全市社區(qū)工作的領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要把社區(qū)建設(shè)作為今后城鎮(zhèn)建設(shè)和管理的主要任務(wù)納入議事日程。與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，統(tǒng)一組織實(shí)施。建立黨政領(lǐng)導(dǎo)、民政部門牽頭、有關(guān)部門配合、社區(qū)黨支部和居委會(huì)主辦、社會(huì)各方支持、群眾廣泛參與的社區(qū)建設(shè)工作運(yùn)行機(jī)制。在小城鎮(zhèn)發(fā)展較快、已具備一定規(guī)模的鄉(xiāng)鎮(zhèn)如賈家、養(yǎng)馬等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，符合建立街道辦事處和街道黨總支條件的，可以在經(jīng)市委、市政府批準(zhǔn)后，設(shè)立街道辦事處和街道黨總支。并賦予其一定的城鎮(zhèn)管理職權(quán)，作為社區(qū)工作的牽頭抓總機(jī)構(gòu)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)社區(qū)工作的領(lǐng)導(dǎo)。鑒于簡(jiǎn)城鎮(zhèn)城鎮(zhèn)人口多，所肩負(fù)城市管理任務(wù)重的實(shí)際，在簡(jiǎn)城鎮(zhèn)城區(qū)設(shè)城東、城南、城西、城北辦事處（副科級(jí)建制，書記兼主任）黨總支，配備2-3名工作人員(人員在簡(jiǎn)城鎮(zhèn)現(xiàn)有人員中調(diào)劑安排)，以增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力量，促進(jìn)各項(xiàng)管理措施的到位。

二是合理設(shè)置社區(qū)，對(duì)現(xiàn)有社區(qū)設(shè)置做適當(dāng)調(diào)整。按照民政部門的相關(guān)文件精神，結(jié)合我市的實(shí)際情況，我市的社區(qū)設(shè)置應(yīng)以1000—1500戶（約5000人）左右為宜。在調(diào)整時(shí)要充分考慮地域、人口、經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r等因素，以方便管理。

三是積極探索社區(qū)在職黨員雙重管理模式。結(jié)合我市實(shí)際，要抓好市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系社區(qū)和市級(jí)部門聯(lián)系社區(qū)工作。社區(qū)內(nèi)的機(jī)關(guān)、企業(yè)、事業(yè)單位要自覺融入社區(qū)，主動(dòng)參加社區(qū)組織的各種活動(dòng)。社區(qū)在職黨員要放下架子，主動(dòng)參與社區(qū)建設(shè)，帶頭履行義務(wù)，引導(dǎo)群眾正確行使權(quán)利，以保證居民自治的正確方向。要通過開展在職黨員接受社區(qū)評(píng)議、市級(jí)部門接受社區(qū)評(píng)議等方式，探索激勵(lì)在職黨員參與社區(qū)建設(shè)的輿論氛圍和工作機(jī)制，使社區(qū)居民委員會(huì)和黨組織在社區(qū)中有職、有權(quán)、有威信，說話有人聽，以增強(qiáng)社區(qū)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)功能。

四是條塊結(jié)合，切實(shí)做好破產(chǎn)、轉(zhuǎn)制企業(yè)下崗黨員的接收工作。為進(jìn)一步增強(qiáng)黨在城市中的群眾基礎(chǔ)，建議成立XXX市委企業(yè)工委，統(tǒng)攬全市企業(yè)黨建工作，對(duì)轉(zhuǎn)制、破產(chǎn)、新建等一時(shí)找不到歸屬和歸口的企業(yè)黨組織進(jìn)行直接管理。在企業(yè)工委內(nèi)專設(shè)一個(gè)破產(chǎn)、改并企業(yè)黨員支部，對(duì)破產(chǎn)改制后暫未明確去向的黨員進(jìn)行管理，這個(gè)支部不擔(dān)負(fù)發(fā)展黨員的任務(wù)，可以避免因大量流動(dòng)黨員進(jìn)入社區(qū)黨組織而給社區(qū)黨組織活動(dòng)的正常開展帶來負(fù)面影響。同時(shí)，在社區(qū)建立流動(dòng)黨員黨支部和流動(dòng)黨員服務(wù)站，實(shí)行《流動(dòng)黨員活動(dòng)證》制度，確保社區(qū)黨員管理不留死角。

（二）充分利用好社區(qū)黨建資源，建好社區(qū)黨員活動(dòng)陣地，增強(qiáng)社區(qū)黨組織的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

一是加大社區(qū)各單位的協(xié)調(diào)力度，實(shí)現(xiàn)社區(qū)黨建資源共享。打破社區(qū)各單位黨組織黨員活動(dòng)陣地“唯我所有、唯我使用”的舊觀念，將所屬文化、體育設(shè)施向社區(qū)開放，為社區(qū)居民提供無償或低償服務(wù)。實(shí)現(xiàn)社區(qū)黨建活動(dòng)陣地的共享，力求社區(qū)黨建資源利用率的最大化。

二是多方投入，建好社區(qū)黨員活動(dòng)陣地。在原有大中企業(yè)破產(chǎn)、轉(zhuǎn)制善后問題的處理中，要充分考慮到新建社區(qū)居民委員會(huì)和社區(qū)黨支部開展工作的需要。在辦公場(chǎng)地和成立籌備資金方面妥善解決。在新區(qū)開發(fā)（如白塔小區(qū)、射洪壩小區(qū)）和舊城改造中，建設(shè)單位要為新成立的社區(qū)居民委員會(huì)提供一定面積的辦公和活動(dòng)用房。在老城區(qū)，可采取自建、購買或者租憑的方式解決社區(qū)居委會(huì)辦公用房和活動(dòng)用房，資金由市政府、簡(jiǎn)城鎮(zhèn)政府共同負(fù)擔(dān)。要積極推動(dòng)與社區(qū)單位的共駐共建，充分挖掘、利用駐社區(qū)單位的閑置房層、設(shè)施等資源，拓寬加強(qiáng)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的渠道。各單位要積極抓住民政部正在實(shí)施的“星光計(jì)劃”這個(gè)機(jī)遇，爭(zhēng)取政府的必要投入，配合“星光計(jì)劃”補(bǔ)助資金，帶動(dòng)、拉動(dòng)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，通過租、借、建、改等形式使每個(gè)社區(qū)有建筑面積不少于100平方米的辦公和活動(dòng)場(chǎng)所?？紤]到社區(qū)黨組織中下崗職工黨員多，個(gè)別黨員生活困難的實(shí)際，建議組織部對(duì)社區(qū)黨組織所上繳黨費(fèi)實(shí)行全額返還，積極支持社區(qū)黨組織開展豐富多彩、喜聞樂見的群眾性文化娛樂活動(dòng)及黨內(nèi)幫扶活動(dòng)。

三是切實(shí)抓好服務(wù)，增強(qiáng)社區(qū)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。抓好社區(qū)黨組織和轄區(qū)單位黨組織都密切關(guān)注的社會(huì)性、公益性工作，采取政府投入與社會(huì)投入相結(jié)合，無償、低償、有償相結(jié)合的辦法，推動(dòng)社區(qū)服務(wù)和公益事業(yè)的產(chǎn)業(yè)化、實(shí)體化和社會(huì)化，增強(qiáng)社區(qū)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，創(chuàng)造良好的生活環(huán)境，提高居民生活質(zhì)量。

（三）、建設(shè)一支高素質(zhì)的社區(qū)干部隊(duì)伍，充分調(diào)動(dòng)其工作積極性，增強(qiáng)社區(qū)的服務(wù)功能

一是改革社區(qū)干部選聘制度，優(yōu)化社區(qū)干部結(jié)構(gòu)，提高社區(qū)干部隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。積極探索面向社會(huì)公開招聘、招考、民主選舉、競(jìng)爭(zhēng)上崗等辦法選聘社區(qū)干部，從機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和下崗職工黨員、復(fù)員退伍軍人黨員、大中專畢業(yè)生黨員中選配社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)成員。把那些思想素質(zhì)好、文化程度高、年齡適中、熱心為居民服務(wù)的社區(qū)工作人員，經(jīng)過規(guī)定程序充實(shí)到社區(qū)居委會(huì)的黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子中來，培養(yǎng)一支適應(yīng)社區(qū)建設(shè)要求的、精干、廉潔、高效的社區(qū)干部隊(duì)伍，逐步實(shí)現(xiàn)社區(qū)黨組織和居委會(huì)干部的知識(shí)化、年輕化、職業(yè)化。對(duì)工作成效較為明顯的現(xiàn)任社區(qū)干部和從黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位分流的人員，可以在社區(qū)干部的招錄中優(yōu)先考慮。

二是合理設(shè)置社區(qū)干部職數(shù)，保證社區(qū)干部經(jīng)濟(jì)待遇，調(diào)動(dòng)社區(qū)干部工作積極性。按照省上的要求，社區(qū)居委會(huì)正副主任每月應(yīng)有不低于300元的收入，每個(gè)社區(qū)居委會(huì)每月有不低于200元的辦公經(jīng)費(fèi)，有條件的地方要逐步解決社區(qū)工作人員的養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)待遇。目前，省內(nèi)大多數(shù)地區(qū)的社區(qū)干部工資標(biāo)準(zhǔn)在300-600元之間。雁江區(qū)目前每個(gè)社區(qū)干部職數(shù)為3人，其中社區(qū)黨支部書記（兼居民委員會(huì)主任）1人、居民委員會(huì)副主任1人、社區(qū)文書1人，工資標(biāo)準(zhǔn)為社區(qū)黨支部書記（兼主任）每月300元，其他干部每月200元，均納入了鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政預(yù)算。根據(jù)我市社區(qū)設(shè)置規(guī)模偏大的現(xiàn)狀和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平及城市管理的需要，建議每個(gè)社區(qū)黨支部設(shè)支部書記1名，（兼居民委員會(huì)主任），副主任1人，計(jì)生專干、會(huì)計(jì)、文書1名，工資標(biāo)準(zhǔn)為書記（主任）每月260元，其他干部每月200元，納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政預(yù)算。逐步將社區(qū)干部在職期間的醫(yī)療、養(yǎng)老保險(xiǎn)納入財(cái)政預(yù)算；對(duì)工作成效顯著、特別優(yōu)秀的可以招錄為公務(wù)員，并選拔進(jìn)街道和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子。從根本上免除他們工作上的后顧之憂，充分調(diào)動(dòng)其工作積極性。

第二篇：城市基層黨建工作調(diào)研報(bào)告

城市基層黨建工作調(diào)研報(bào)告

提綱

一、基本情況

二、主要做法

（一）深化拓展，搭建城市黨建網(wǎng)格平臺(tái)

（二）落實(shí)保障，力促黨建陣地達(dá)標(biāo)升級(jí)

（三）選育結(jié)合，提升黨務(wù)隊(duì)伍素質(zhì)

三、存在的問題

（一）基層黨組織覆蓋不健全

（二）黨務(wù)工作者素質(zhì)不高

（三）黨組織管理體制不順

四、啟示與思考

（一）加強(qiáng)城市基層黨建的核心是組織引領(lǐng)

（二）加強(qiáng)城市基層黨建的保障是機(jī)制健全

（三）加強(qiáng)城市基層黨建的關(guān)鍵是強(qiáng)化服務(wù)

（四）加強(qiáng)城市基層黨建的目標(biāo)是相融互動(dòng)

正文：

城市基層黨建是二零...年基層黨建工作的重點(diǎn)，...省...州...縣城市基層黨建緊緊圍繞中心任務(wù)，不斷強(qiáng)化城市基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用，健全縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、社區(qū)三級(jí)聯(lián)動(dòng)責(zé)任機(jī)制，搭建黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的多元共治平臺(tái)，有效推動(dòng)了城市各領(lǐng)域基層黨建有機(jī)融合。

一、基本情況

...省...州...地處...省...邊陲，下轄...鎮(zhèn)...鄉(xiāng)，...個(gè)村，...個(gè)城市社區(qū)，...個(gè)省級(jí)工業(yè)園區(qū)，總?cè)丝?..萬。近幾年，隨著城市化進(jìn)程快速推進(jìn)，縣城面積擴(kuò)大...倍，城鎮(zhèn)化率提高...個(gè)百分點(diǎn)，編制完成了...、...控制性規(guī)劃和城區(qū)綠地系統(tǒng)，越來越多的人口開始向城市匯聚，各種類型的黨員向城區(qū)集聚，傳統(tǒng)的社區(qū)黨建工作內(nèi)涵發(fā)生了較大變化。

為順應(yīng)發(fā)展變化，適應(yīng)城市基層黨建工作面臨的新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)、新要求，...縣牢固樹立城市大黨建理念，不斷強(qiáng)化基層黨組織政治引領(lǐng)和服務(wù)功能，先后成立...個(gè)社區(qū)黨總支、...個(gè)非公有制企業(yè)和社會(huì)組織黨工委、...個(gè)工業(yè)園區(qū)管委會(huì)，統(tǒng)籌推進(jìn)傳統(tǒng)黨建與工業(yè)園區(qū)、社區(qū)大黨建等工作融合，推動(dòng)組建非公和社會(huì)黨組...個(gè)，黨員...名，其中功能性黨組織...個(gè)，有效覆蓋各類企業(yè)和社會(huì)組織近百家，黨組織政治引領(lǐng)和服務(wù)功能得到進(jìn)一步強(qiáng)化。

二、主要做法

（一）深化拓展，搭建城市黨建網(wǎng)格平臺(tái)

把服務(wù)作為城市基層黨建的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，積極探索共駐共建、相融共進(jìn)、群眾參與的城市基層黨建區(qū)域化模式。按照社區(qū)網(wǎng)格、...工業(yè)園區(qū)網(wǎng)格、鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格等模式劃分城市黨建網(wǎng)格，創(chuàng)新活動(dòng)載體，積極開展“在職黨員進(jìn)社區(qū)”“萬名干部進(jìn)萬企”等活動(dòng)，參加社區(qū)、企業(yè)黨組織開展的各類活動(dòng)。組建了黨員志愿者服務(wù)隊(duì)、普法宣傳志愿者服務(wù)隊(duì)、文藝宣傳志愿者服務(wù)隊(duì)、矛盾糾紛調(diào)解志愿者服務(wù)隊(duì)、巾幗志愿者服務(wù)隊(duì)等志愿者隊(duì)伍，構(gòu)建黨建聯(lián)動(dòng)共融機(jī)制，提升服務(wù)規(guī)范。

（二）落實(shí)保障，力促黨建陣地達(dá)標(biāo)升級(jí)

把陣地達(dá)標(biāo)作為主抓項(xiàng)目，加大經(jīng)費(fèi)投入保障力度，通過新建、整修等方式，最大限度提升城區(qū)黨建辦公場(chǎng)所規(guī)范化程度。累計(jì)投入...多萬元，根據(jù)各社區(qū)的實(shí)際情況，通過新建、政府劃撥、維修改造等形式，新修了興隆街社區(qū)辦公樓，整修了...社區(qū)、...社區(qū)辦公樓，將原社區(qū)臨街的...多平方米的商業(yè)門面改為一門式便民服務(wù)大廳?，F(xiàn)在，各社區(qū)辦公用房都在...平方米以上，設(shè)立了“八室、一廳、一所、兩欄”,基本實(shí)現(xiàn)了社區(qū)辦公場(chǎng)所標(biāo)準(zhǔn)化、制度建設(shè)規(guī)范化、管理服務(wù)人性化的目標(biāo)。在非公企業(yè)，以“...公司”為依托，輻射其他企業(yè)，按照有場(chǎng)所、有設(shè)施、有標(biāo)志、有黨旗、有書報(bào)、有制度的“六有”標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)非公企業(yè)黨組織活動(dòng)場(chǎng)所規(guī)范化建設(shè)。采取資源整合、企業(yè)自籌、上級(jí)黨組織支持相結(jié)合的方式，在...現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、...公司集中建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)場(chǎng)所。

（三）選育結(jié)合，提升黨務(wù)隊(duì)伍素質(zhì)

選優(yōu)配強(qiáng)社區(qū)黨組織書記隊(duì)伍，把社區(qū)書記隊(duì)伍建設(shè)納入干部人才隊(duì)伍建設(shè)總體規(guī)劃，結(jié)合社區(qū)“兩委”換屆，打破地域、身份界限，選優(yōu)配強(qiáng)社區(qū)書記隊(duì)伍。列支財(cái)政資金足額落實(shí)社區(qū)干部待遇，社區(qū)黨組織專職成員年均報(bào)酬達(dá)...萬元，辦公經(jīng)費(fèi)達(dá)到...萬元。加大從社區(qū)專職工作者中定向招錄公務(wù)員力度，公開選拔優(yōu)秀社區(qū)書記擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部，提升干事創(chuàng)業(yè)動(dòng)力。推行“輪職書記”制度，園區(qū)各企業(yè)黨支部書記分月任職，履行第一書記職責(zé)，為黨員上黨課、為企業(yè)提建議、組織開展特色活動(dòng)。實(shí)現(xiàn)“兩新”黨組織選派黨建指導(dǎo)員全覆蓋，負(fù)責(zé)全面指導(dǎo)“兩新”黨組織黨建工作。

三、存在的問題

（一）基層黨組織覆蓋不健全

企業(yè)改制過程中，配套措施跟不上，黨員管理脫節(jié)，部分企業(yè)在改制中沒有組織部門參加，基層組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍管理沒有同步跟上，許多黨組織解散后，沒有完成正常的黨員關(guān)系轉(zhuǎn)接，使得部分黨員“空掛”，直到...年經(jīng)過系統(tǒng)的黨組織關(guān)系排查后情況才有好轉(zhuǎn)，但仍然有部分遺留問題沒有解決?！皟尚隆苯M織黨組織組建不完全。20...年，在全省的統(tǒng)一部署下，我縣開展了“兩新”組織“百日攻堅(jiān)行動(dòng)”,全縣...家非公有制經(jīng)濟(jì)組織和...家社會(huì)組織,分別結(jié)合實(shí)際，采取單獨(dú)組建、掛靠聯(lián)建等方式集中組建了黨組織，覆蓋率達(dá)到...％。但仍然有部分非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織沒有組建黨組織，覆蓋率無法達(dá)到...％。

（二）黨務(wù)工作者素質(zhì)不高

全縣五個(gè)社區(qū)，現(xiàn)有工作人員...人，其中具有大學(xué)專科學(xué)歷以上的僅...人，知識(shí)欠缺，學(xué)習(xí)能力弱，難以滿足當(dāng)前開展社區(qū)黨建工作的需要，受公益性崗位用人標(biāo)準(zhǔn)限制，部分人員三年滿期就得換人，很多人剛熟悉工作，又不得不離開工作崗位，致使人員變動(dòng)頻繁，工作缺乏連續(xù)性?！皟尚隆苯M織黨組織除個(gè)別單位外，幾乎所有的黨務(wù)工作者均是兼職，沒有足夠的精力完成好黨建工作。且非公企業(yè)受資金、市場(chǎng)等各方面影響較大，人員流轉(zhuǎn)較快，缺乏工作連續(xù)性。

（三）黨組織管理體制不順

縣城區(qū)的黨建工作仍然以黨組織隸屬關(guān)系采取縱向式管理，社區(qū)黨組織與所在機(jī)關(guān)企事業(yè)單位的黨組織缺乏橫向聯(lián)系。黨員管理有欠缺。機(jī)關(guān)企事業(yè)單位黨員，認(rèn)為自己是“單位人”，社區(qū)黨建工作是“份外事”，不服從社區(qū)黨組織管理，不愿參加社區(qū)黨組織活動(dòng)；下崗黨員生活落差大，想法多，不愿參加黨組織活動(dòng)；流動(dòng)黨員流動(dòng)大，分散性強(qiáng)，參加黨組織活動(dòng)少。非公企業(yè)以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主，平常多是抽下班的“空閑”時(shí)間開展活動(dòng)，長(zhǎng)時(shí)間的工作使得工人疲憊不堪，活動(dòng)效果不顯著。

四、啟示與思考

（一）加強(qiáng)城市基層黨建的核心是組織引領(lǐng)

治國安邦，重在基層；管黨治黨，重在基礎(chǔ)。我們要從鞏固黨的執(zhí)政地位和城市基層政權(quán)的戰(zhàn)略高度，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)城市基層黨建工作的重要性和必要性的認(rèn)識(shí)。發(fā)揮城市基層黨組織聯(lián)系群眾的優(yōu)勢(shì)，真心誠意地為群眾謀利益，才能贏得最廣大居民群眾的擁護(hù)和支持。

（二）加強(qiáng)城市基層黨建的保障是機(jī)制健全

城市基層黨建工作新格局能否形成，關(guān)鍵看能否建立起有效的工作機(jī)制。建立社區(qū)基層黨建組織領(lǐng)導(dǎo)體制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)為“第一責(zé)任人”和“直接責(zé)任人”的目標(biāo)管理責(zé)任制，社區(qū)實(shí)行黨員責(zé)任區(qū)和黨員責(zé)任崗制度，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局。建立社區(qū)工作運(yùn)行機(jī)制。積極推廣“一站式辦公”、“一門式服務(wù)”，建立健全民情受理、限期辦理、公示反饋、跟蹤監(jiān)督一系列協(xié)調(diào)解決機(jī)制。建立社區(qū)黨建考評(píng)機(jī)制。對(duì)考核評(píng)價(jià)的目標(biāo)、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)以及評(píng)分依據(jù)等方面進(jìn)行了進(jìn)一步的細(xì)化。研究制定考核細(xì)則，對(duì)各社區(qū)黨建工作進(jìn)行單獨(dú)考核。

（三）加強(qiáng)城市基層黨建的關(guān)鍵是強(qiáng)化服務(wù)

把基層黨組織塑造成服務(wù)主體，要切實(shí)以“群眾性、公益性、社會(huì)性”工作為抓手，堅(jiān)持“小型、多樣、實(shí)用、靈活”的原則，不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域。通過真正了解社情民意，打造更專業(yè)、更便捷的服務(wù)平臺(tái)，直接面向轄區(qū)群眾提供社會(huì)保障、醫(yī)療衛(wèi)生、志愿助殘、農(nóng)技推廣等“一站式”服務(wù)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)就在群眾家門口的便利。強(qiáng)化與群眾溝通，把“社會(huì)人”變成“組織人”，增強(qiáng)基層黨組織凝聚力。同時(shí)還要自覺學(xué)習(xí)并運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)等新媒體手段，傳遞正能量，努力掌握工作主動(dòng)權(quán)。

（四）加強(qiáng)城市基層黨建的目標(biāo)是相融互動(dòng)

要著力構(gòu)建由社區(qū)黨組織牽頭、駐區(qū)單位黨組織參加、“雙向承諾、雙向服務(wù)、雙向反饋、雙向監(jiān)督”的城市基層黨建工作協(xié)調(diào)機(jī)制。健全黨建工作聯(lián)席會(huì)議制度，定期溝通情況，交流經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)研究、協(xié)調(diào)解決黨建工作中遇到的重要問題。以共同需求、共同利益、共同目標(biāo)為紐帶，教育引導(dǎo)黨員有參與的意識(shí)、參與的動(dòng)力和參與的積極性，努力形成共駐共建共融的合力。

第三篇：城市基層黨建工作調(diào)研報(bào)告

城市基層黨建工作調(diào)研報(bào)告

城市基層黨建是二零XX年基層黨建工作的重點(diǎn)，XX省XX州XX縣城市基層黨建緊緊圍繞中心任務(wù)，不斷強(qiáng)化城市基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用，健全縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、社區(qū)三級(jí)聯(lián)動(dòng)責(zé)任機(jī)制，搭建黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的多元共治平臺(tái)，有效推動(dòng)了城市各領(lǐng)域基層黨建有機(jī)融合。

一、基本情況

XX省XX州XX地處XX省XX邊陲，下轄XX鎮(zhèn)XX鄉(xiāng)，XX個(gè)村，X個(gè)城市社區(qū)，X個(gè)省級(jí)工業(yè)園區(qū)，總?cè)丝赬X萬。近幾年，隨著城市化進(jìn)程快速推進(jìn)，縣城面積擴(kuò)大X倍，城鎮(zhèn)化率提高XX個(gè)百分點(diǎn)，編制完成了XX、XX控制性規(guī)劃和城區(qū)綠地系統(tǒng)，越來越多的人口開始向城市匯聚，各種類型的黨員向城區(qū)集聚，傳統(tǒng)的社區(qū)黨建工作內(nèi)涵發(fā)生了較大變化。

為順應(yīng)發(fā)展變化，適應(yīng)城市基層黨建工作面臨的新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)、新要求，XX縣牢固樹立城市大黨建理念，不斷強(qiáng)化基層黨組織政治引領(lǐng)和服務(wù)功能，先后成立X個(gè)社區(qū)黨總支、X個(gè)非公有制企業(yè)和社會(huì)組織黨工委、X個(gè)工業(yè)園區(qū)管委會(huì)，統(tǒng)籌推進(jìn)傳統(tǒng)黨建與工業(yè)園區(qū)、社區(qū)大黨建等工作融合，推動(dòng)組建非公和社會(huì)黨組XX個(gè)，黨員XXX名，其中功能性黨組織XX個(gè)，有效覆蓋各類企業(yè)和社會(huì)組織近百家，黨組織政治引領(lǐng)和服務(wù)功能得到進(jìn)一步強(qiáng)化。

二、主要做法

（一）深化拓展，搭建城市黨建網(wǎng)格平臺(tái)。

把服務(wù)作為城市基層黨建的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，積極探索共駐共建、相融共進(jìn)、群眾參與的城市基層黨建區(qū)域化模式。按照社區(qū)網(wǎng)格、XX工業(yè)園區(qū)網(wǎng)格、鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格等模式劃分城市黨建網(wǎng)格，創(chuàng)新活動(dòng)載體，積極開展“在職黨員進(jìn)社區(qū)”“萬名干部進(jìn)萬企”等活動(dòng)，參加社區(qū)、企業(yè)黨組織開展的各類活動(dòng)。組建了黨員志愿者服務(wù)隊(duì)、普法宣傳志愿者服務(wù)隊(duì)、文藝宣傳志愿者服務(wù)隊(duì)、矛盾糾紛調(diào)解志愿者服務(wù)隊(duì)、巾幗志愿者服務(wù)隊(duì)等志愿者隊(duì)伍，構(gòu)建黨建聯(lián)動(dòng)共融機(jī)制，提升服務(wù)規(guī)范。

（二）落實(shí)保障，力促黨建陣地達(dá)標(biāo)升級(jí)。

把陣地達(dá)標(biāo)作為主抓項(xiàng)目，加大經(jīng)費(fèi)投入保障力度，通過新建、整修等方式，最大限度提升城區(qū)黨建辦公場(chǎng)所規(guī)范化程度。累計(jì)投入XXX多萬元，根據(jù)各社區(qū)的實(shí)際情況，通過新建、政府劃撥、維修改造等形式，新修了興隆街社區(qū)辦公樓，整修了XX社區(qū)、XX社區(qū)辦公樓，將原社區(qū)臨街的XXX多平方米的商業(yè)門面改為一門式便民服務(wù)大廳?，F(xiàn)在，各社區(qū)辦公用房都在XXX平方米以上，設(shè)立了“八室、一廳、一所、兩欄”,基本實(shí)現(xiàn)了社區(qū)辦公場(chǎng)所標(biāo)準(zhǔn)化、制度建設(shè)規(guī)范化、管理服務(wù)人性化的目標(biāo)。在非公企業(yè)，以“XX公司”為依托，輻射其他企業(yè)，按照有場(chǎng)所、有設(shè)施、有標(biāo)志、有黨旗、有書報(bào)、有制度的“六有”標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)非公企業(yè)黨組織活動(dòng)場(chǎng)所規(guī)范化建設(shè)。采取資源整合、企業(yè)自籌、上級(jí)黨組織支持相結(jié)合的方式，在XX現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、XX公司集中建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)場(chǎng)所。

（三）選育結(jié)合，提升黨務(wù)隊(duì)伍素質(zhì)。

選優(yōu)配強(qiáng)社區(qū)黨組織書記隊(duì)伍，把社區(qū)書記隊(duì)伍建設(shè)納入干部人才隊(duì)伍建設(shè)總體規(guī)劃，結(jié)合社區(qū)“兩委”換屆，打破地域、身份界限，選優(yōu)配強(qiáng)社區(qū)書記隊(duì)伍。列支財(cái)政資金足額落實(shí)社區(qū)干部待遇，社區(qū)黨組織專職成員年均報(bào)酬達(dá)X萬元，辦公經(jīng)費(fèi)達(dá)到XX萬元。加大從社區(qū)專職工作者中定向招錄公務(wù)員力度，公開選拔優(yōu)秀社區(qū)書記擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部，提升干事創(chuàng)業(yè)動(dòng)力。推行“輪職書記”制度，園區(qū)各企業(yè)黨支部書記分月任職，履行第一書記職責(zé)，為黨員上黨課、為企業(yè)提建議、組織開展特色活動(dòng)。實(shí)現(xiàn)“兩新”黨組織選派黨建指導(dǎo)員全覆蓋，負(fù)責(zé)全面指導(dǎo)“兩新”黨組織黨建工作。

三、存在的問題

（一）基層黨組織覆蓋不健全。

企業(yè)改制過程中，配套措施跟不上，黨員管理脫節(jié)，部分企業(yè)在改制中沒有組織部門參加，基層組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍管理沒有同步跟上，許多黨組織解散后，沒有完成正常的黨員關(guān)系轉(zhuǎn)接，使得部分黨員“空掛”，直到XX年經(jīng)過系統(tǒng)的黨組織關(guān)系排查后情況才有好轉(zhuǎn)，但仍然有部分遺留問題沒有解決?！皟尚隆苯M織黨組織組建不完全。20XX年，在全省的統(tǒng)一部署下，我縣開展了“兩新”組織“百日攻堅(jiān)行動(dòng)”,全縣XX家非公有制經(jīng)濟(jì)組織和XX家社會(huì)組織,分別結(jié)合實(shí)際，采取單獨(dú)組建、掛靠聯(lián)建等方式集中組建了黨組織，覆蓋率達(dá)到XX％。但仍然有部分非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織沒有組建黨組織，覆蓋率無法達(dá)到XX％。

（二）黨務(wù)工作者素質(zhì)不高。

全縣五個(gè)社區(qū)，現(xiàn)有工作人員XX人，其中具有大學(xué)專科學(xué)歷以上的僅X人，知識(shí)欠缺，學(xué)習(xí)能力弱，難以滿足當(dāng)前開展社區(qū)黨建工作的需要，受公益性崗位用人標(biāo)準(zhǔn)限制，部分人員三年滿期就得換人，很多人剛熟悉工作，又不得不離開工作崗位，致使人員變動(dòng)頻繁，工作缺乏連續(xù)性?！皟尚隆苯M織黨組織除個(gè)別單位外，幾乎所有的黨務(wù)工作者均是兼職，沒有足夠的精力完成好黨建工作。且非公企業(yè)受資金、市場(chǎng)等各方面影響較大，人員流轉(zhuǎn)較快，缺乏工作連續(xù)性。

（三）黨組織管理體制不順。

縣城區(qū)的黨建工作仍然以黨組織隸屬關(guān)系采取縱向式管理，社區(qū)黨組織與所在機(jī)關(guān)企事業(yè)單位的黨組織缺乏橫向聯(lián)系。黨員管理有欠缺。機(jī)關(guān)企事業(yè)單位黨員，認(rèn)為自己是“單位人”，社區(qū)黨建工作是“份外事”，不服從社區(qū)黨組織管理，不愿參加社區(qū)黨組織活動(dòng)；下崗黨員生活落差大，想法多，不愿參加黨組織活動(dòng)；流動(dòng)黨員流動(dòng)大，分散性強(qiáng)，參加黨組織活動(dòng)少。非公企業(yè)以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主，平常多是抽下班的“空閑”時(shí)間開展活動(dòng)，長(zhǎng)時(shí)間的工作使得工人疲憊不堪，活動(dòng)效果不顯著。

四、啟示與思考

（一）加強(qiáng)城市基層黨建的核心是組織引領(lǐng)。

治國安邦，重在基層；管黨治黨，重在基礎(chǔ)。我們要從鞏固黨的執(zhí)政地位和城市基層政權(quán)的戰(zhàn)略高度，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)城市基層黨建工作的重要性和必要性的認(rèn)識(shí)。發(fā)揮城市基層黨組織聯(lián)系群眾的優(yōu)勢(shì)，真心誠意地為群眾謀利益，才能贏得最廣大居民群眾的擁護(hù)和支持。

（二）加強(qiáng)城市基層黨建的保障是機(jī)制健全。

城市基層黨建工作新格局能否形成，關(guān)鍵看能否建立起有效的工作機(jī)制。建立社區(qū)基層黨建組織領(lǐng)導(dǎo)體制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)為“第一責(zé)任人”和“直接責(zé)任人”的目標(biāo)管理責(zé)任制，社區(qū)實(shí)行黨員責(zé)任區(qū)和黨員責(zé)任崗制度，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局。建立社區(qū)工作運(yùn)行機(jī)制。積極推廣“一站式辦公”、“一門式服務(wù)”，建立健全民情受理、限期辦理、公示反饋、跟蹤監(jiān)督一系列協(xié)調(diào)解決機(jī)制。建立社區(qū)黨建考評(píng)機(jī)制。對(duì)考核評(píng)價(jià)的目標(biāo)、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)以及評(píng)分依據(jù)等方面進(jìn)行了進(jìn)一步的細(xì)化。研究制定考核細(xì)則，對(duì)各社區(qū)黨建工作進(jìn)行單獨(dú)考核。

（三）加強(qiáng)城市基層黨建的關(guān)鍵是強(qiáng)化服務(wù)。

把基層黨組織塑造成服務(wù)主體，要切實(shí)以“群眾性、公益性、社會(huì)性”工作為抓手，堅(jiān)持“小型、多樣、實(shí)用、靈活”的原則，不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域。通過真正了解社情民意，打造更專業(yè)、更便捷的服務(wù)平臺(tái)，直接面向轄區(qū)群眾提供社會(huì)保障、醫(yī)療衛(wèi)生、志愿助殘、農(nóng)技推廣等“一站式”服務(wù)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)就在群眾家門口的便利。強(qiáng)化與群眾溝通，把“社會(huì)人”變成“組織人”，增強(qiáng)基層黨組織凝聚力。同時(shí)還要自覺學(xué)習(xí)并運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)等新媒體手段，傳遞正能量，努力掌握工作主動(dòng)權(quán)。

（四）加強(qiáng)城市基層黨建的目標(biāo)是相融互動(dòng)。

要著力構(gòu)建由社區(qū)黨組織牽頭、駐區(qū)單位黨組織參加、“雙向承諾、雙向服務(wù)、雙向反饋、雙向監(jiān)督”的城市基層黨建工作協(xié)調(diào)機(jī)制。健全黨建工作聯(lián)席會(huì)議制度，定期溝通情況，交流經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)研究、協(xié)調(diào)解決黨建工作中遇到的重要問題。以共同需求、共同利益、共同目標(biāo)為紐帶，教育引導(dǎo)黨員有參與的意識(shí)、參與的動(dòng)力和參與的積極性，努力形成共駐共建共融的合力。

第四篇：城市基層黨建調(diào)研報(bào)告

城市基層黨建調(diào)研報(bào)告

加強(qiáng)城市基層黨建是基層黨建領(lǐng)域的全新課題。近日，筆者結(jié)合我市街道社區(qū)、機(jī)關(guān)、高校、“兩新”組織和國有企業(yè)等領(lǐng)域黨建工作實(shí)際，形成如下思考。

一、現(xiàn)狀與問題

加強(qiáng)城市基層黨建是順應(yīng)城市化進(jìn)程、以黨的建設(shè)引領(lǐng)社會(huì)治理創(chuàng)新的必然之路，是夯實(shí)黨在城市執(zhí)政根基的戰(zhàn)略選擇。近年來，我市充分發(fā)揮黨建統(tǒng)領(lǐng)作用，以“基層黨組織建設(shè)提升年”活動(dòng)為抓手，統(tǒng)籌推進(jìn)“六位一體”基層黨建總體布局，全力構(gòu)建“一統(tǒng)三管五創(chuàng)”工作機(jī)制，推進(jìn)全市基層黨建工作全面進(jìn)步、全面過硬。作為全市城市基層黨建工作核心板塊的榆陽區(qū)，推出網(wǎng)格化管理、精細(xì)化服務(wù)、區(qū)域化統(tǒng)籌、信息化支撐、規(guī)范化提升“五化同步”舉措，努力構(gòu)建共駐共建、資源共享、互聯(lián)互動(dòng)的區(qū)域化黨建工作新格局，各縣區(qū)也都在積極推進(jìn)城市基層黨建工作。但隨著城市化進(jìn)程的加速推進(jìn)，城市基層黨建面臨著許多新的挑戰(zhàn)和問題，主要表現(xiàn)在：一是街道、社區(qū)基層組織承擔(dān)行政性事務(wù)較多，工作任務(wù)繁重，一定程度上影響了基層治理和服務(wù)群眾的質(zhì)量。二是總體上看，街道、社區(qū)辦公和服務(wù)場(chǎng)所雖然實(shí)現(xiàn)了全面達(dá)標(biāo)，但與城市發(fā)展和服務(wù)群眾的需求相比，硬件設(shè)施仍相對(duì)滯后，綜合服務(wù)功能不夠強(qiáng)，經(jīng)費(fèi)較為緊張。三是大部分社區(qū)黨支部黨員在冊(cè)登記人數(shù)達(dá)不到成立黨委要求的規(guī)模，在建立“大黨委”上存在一定困難。四是城市黨建統(tǒng)籌不夠，街道、社區(qū)黨組織與轄區(qū)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位和“兩新”組織黨組織，尚未建立共駐共建的長(zhǎng)效機(jī)制。五是城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部“村改社區(qū)”工作和社區(qū)化管理水平不夠高，商務(wù)樓宇、商圈市場(chǎng)等黨建工作散失，與城市精細(xì)化治理的新要求不相適應(yīng)。六是社區(qū)干部隊(duì)伍構(gòu)成多元、崗位身份不一、薪酬待遇不同、能力素質(zhì)參差不齊，需進(jìn)一步健全機(jī)制，壯大統(tǒng)一規(guī)范的社區(qū)專職工作人員隊(duì)伍。七是隨著城市化進(jìn)程加快、流入人口增長(zhǎng)，街道社區(qū)流動(dòng)黨員數(shù)量較多且構(gòu)成復(fù)雜，教育管理難度較大。

二、對(duì)策及建議

當(dāng)前，城市基層黨建到了整體謀劃和重點(diǎn)推進(jìn)的歷史新階段，必須樹立系統(tǒng)理念、統(tǒng)籌理念、開放理念、創(chuàng)新理念，把城市基層黨組織建設(shè)成宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導(dǎo)基層治理、團(tuán)結(jié)動(dòng)員群眾、推動(dòng)改革發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。

（一）樹立城市大黨建思維，重在統(tǒng)籌。

堅(jiān)持條塊結(jié)合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的原則，構(gòu)建以城區(qū)黨委為核心、街道黨工委為統(tǒng)領(lǐng)、社區(qū)黨組織為基礎(chǔ)、轄區(qū)單位黨組織為主體的區(qū)域化黨建格局。一要緊緊依靠主管部門做好本系統(tǒng)本行業(yè)領(lǐng)域的黨建工作。抓好本系統(tǒng)行業(yè)領(lǐng)域的黨建工作，主要責(zé)任在主管單位，這一點(diǎn)必須明確。二要發(fā)揮好各類型黨組織的主體作用，建立各領(lǐng)域黨建責(zé)任清單。城市各類組織集中，囊括了除農(nóng)村黨建之外的各領(lǐng)域黨建，涉及主體多，涵蓋范圍廣，必須置于城市大黨建的整體格局之下，確立街道黨工委的統(tǒng)籌功能，進(jìn)一步明確各類型黨組織的責(zé)任，實(shí)行清單式管理。三要強(qiáng)化街道黨工委的統(tǒng)籌功能。進(jìn)一步明確街道黨工委的職責(zé)權(quán)限，理順街道黨工委與各領(lǐng)域黨建主管部門的關(guān)系，建立城市黨建協(xié)調(diào)運(yùn)行機(jī)制。各領(lǐng)域黨建主管部門要在人力、經(jīng)費(fèi)、活動(dòng)安排上積極支持配合街道、社區(qū)開展工作。

（二）推進(jìn)街道“大工委”、社區(qū)“大黨委”建設(shè)，要在提升。

要把街道“大工委”和社區(qū)“大黨委”建設(shè)作為城市基層黨建工作的主抓手，對(duì)街道、社區(qū)黨組織進(jìn)行升級(jí)改造、擴(kuò)容提升。一要建立街道、社區(qū)黨組織的權(quán)力清單。無權(quán)力則無法盡責(zé)。要改變“小馬拉大車”現(xiàn)象，發(fā)揮街道、社區(qū)黨組織在城市黨建中的統(tǒng)籌職能，就必須對(duì)其賦予必要的、與抓好城市黨建相匹配的權(quán)力，建立相應(yīng)的權(quán)力清單。對(duì)轄區(qū)內(nèi)各領(lǐng)域黨組織實(shí)行雙重管理，縱向上受行業(yè)系統(tǒng)黨建工作主管部門管理，橫向上受街道、社區(qū)黨組織屬地管理。二要配強(qiáng)工作力量。采取“現(xiàn)有專職委員+兼職委員”的模式，在現(xiàn)有委員的基礎(chǔ)上，增加配置兼職委員。街道、社區(qū)黨組織兼職委員，主要由轄區(qū)內(nèi)有代表性和影響力的機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、“兩新”組織黨組織負(fù)責(zé)人擔(dān)任；社區(qū)黨組織兼職委員可由聯(lián)系社區(qū)的機(jī)關(guān)單位黨組織負(fù)責(zé)人或居住在社區(qū)的在職黨員擔(dān)任。街道、社區(qū)黨組織兼職委員主要采取聘任方式產(chǎn)生，所在單位要支持其開展社區(qū)工作。三要強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障。進(jìn)一步大幅提高社區(qū)辦公經(jīng)費(fèi)、服務(wù)群眾專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、社區(qū)干部補(bǔ)貼和陣地建設(shè)資金等經(jīng)費(fèi)保障，確保有錢辦事。細(xì)化社區(qū)干部補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行績(jī)效管理，建立補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)

正常增長(zhǎng)機(jī)制。要按照“權(quán)隨責(zé)走、費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”的原則，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)專項(xiàng)黨建經(jīng)費(fèi)，堅(jiān)決杜絕截留、擠占和挪用現(xiàn)象。四要加強(qiáng)黨建人才隊(duì)伍建設(shè)。要拓寬渠道，把更多高素質(zhì)的人才充實(shí)到黨建工作上，同時(shí)加大街道、社區(qū)黨建專職人員的培訓(xùn)力度。

（三）完善共駐共建機(jī)制，為在融合。

突出共駐共建、資源共享，強(qiáng)化區(qū)域協(xié)同，把城區(qū)、街道、社區(qū)三級(jí)黨組織聯(lián)動(dòng)起來，促進(jìn)社區(qū)傳統(tǒng)黨建與駐區(qū)單位、新興領(lǐng)域黨建深度融合。一要建立轄區(qū)單位黨組織屬地報(bào)到制度。轄區(qū)各類黨組織都要到所在社區(qū)黨組織報(bào)到，定期與社區(qū)黨組織聯(lián)系溝通，每季度至少開展一次對(duì)接活動(dòng)。影響較大的轄區(qū)單位黨組織要列為街道、社區(qū)黨建聯(lián)席會(huì)議成員單位。通過建立“黨建聯(lián)盟”、定期走訪、召開聯(lián)席會(huì)議或座談會(huì)等方式，促進(jìn)融合。二要建立黨建工作例會(huì)和聯(lián)席會(huì)議制度。每月召開一次街道“大工委”會(huì)議和社區(qū)“大黨委”會(huì)議，研究討論重大事項(xiàng)，作出決議。建立健全街道、社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的聯(lián)席會(huì)議制度，強(qiáng)化對(duì)物業(yè)公司、業(yè)委會(huì)的指導(dǎo)、監(jiān)督和協(xié)調(diào)。三要建立街道、社區(qū)與轄區(qū)單位黨組織共駐共建共享制度。優(yōu)化整合社區(qū)黨建資源和各類社會(huì)資源，做到“條塊聯(lián)運(yùn)、組織聯(lián)建、黨員聯(lián)管、活動(dòng)聯(lián)搞、資源聯(lián)用、服務(wù)聯(lián)做”。

（四）加強(qiáng)薄弱領(lǐng)域和環(huán)節(jié)，責(zé)在短板。

一要密織網(wǎng)絡(luò)。精準(zhǔn)做好商務(wù)樓宇、商圈市場(chǎng)、各類園區(qū)及互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)等新興領(lǐng)域黨建工作，把轄區(qū)內(nèi)各種組織都管起來，實(shí)現(xiàn)黨組織全覆蓋，以基層黨建帶動(dòng)基層治理創(chuàng)新。商務(wù)樓宇黨建要按照屬地管理原則，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街辦）黨委（黨工委）的主要領(lǐng)導(dǎo)作用，夯實(shí)社區(qū)黨組織的具體管理作用、樓宇黨組織的主體作用，推行“小區(qū)黨支部、樓棟黨小組、黨員中心戶”新模式。商圈市場(chǎng)黨建要以社區(qū)或工商所為依托，成立黨建聯(lián)席會(huì)，作為黨管商圈的工作平臺(tái)，構(gòu)建網(wǎng)格化管理格局。園區(qū)黨建要理順管理體制，夯實(shí)園區(qū)黨工委黨建主體責(zé)任，設(shè)立非公黨建黨委，配備專職副書記，配齊配強(qiáng)工作力量，形成具體抓落實(shí)的工作格局。二要推進(jìn)“智慧黨建”。以黨員和黨組織積分管理、“三會(huì)一課”、在線學(xué)習(xí)考試、組織生活全程紀(jì)實(shí)等，推動(dòng)基層黨建傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)與信息技術(shù)高度融合，為城市基層黨建規(guī)范化建設(shè)提供強(qiáng)有力的科技支撐。

第五篇：高新區(qū)關(guān)于城市基層黨建工作調(diào)研報(bào)告

高新區(qū)關(guān)于城市基層黨建工作調(diào)研報(bào)告(僅供學(xué)習(xí))

近年來，*高新區(qū)主動(dòng)適應(yīng)城市發(fā)展形勢(shì)任務(wù)，大膽探索和創(chuàng)新城市基層黨建新路徑，全面提升城市治理體系和治理能力的現(xiàn)代化水平。為全面摸清掌握區(qū)城市基層黨建工作情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)突出問題，科學(xué)謀劃下一步城市基層黨建重點(diǎn)工作，*高新區(qū)黨群辦采取多種方式，對(duì)全區(qū)城市基層黨建工作開展情況進(jìn)行了調(diào)查摸底。

一、基本情況

城市人口方面：*高新區(qū)下轄*個(gè)街道、*個(gè)城市社區(qū)、居民小組*個(gè)，城市人口約*萬，其中常住人口達(dá)*萬人以上的社區(qū)有*個(gè)，*-*萬人的社區(qū)有*個(gè)，*萬人以上的社區(qū)有*個(gè)；社區(qū)住戶在*千戶以上的有*個(gè)，社區(qū)住戶在*-*千戶的有*個(gè)，社區(qū)住戶在*千戶以下的有*個(gè)。城市社區(qū)黨建工作情況：全區(qū)*個(gè)城市社區(qū)共有黨總支*個(gè)、黨支部*個(gè)，黨組織關(guān)系在城市社區(qū)的黨員*名，流動(dòng)黨員*名；現(xiàn)有“兩委”干部*名，平均每個(gè)城市社區(qū)約*名，平均年齡*歲，其中*歲及以下*名，占*%；*歲—*歲*名，占*%（其中*歲以上的*名，占該年齡段的*%）；*歲以上*名，占*%；從學(xué)歷結(jié)構(gòu)來看：本科及以上學(xué)歷的*名，占*%；大專及以下學(xué)歷的*名，占*%，整體文化層次偏低。

二、存在問題及原因分析

目前，我區(qū)城市基層黨建工作仍面臨著一些實(shí)際困難，主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：

一是城市基層黨建統(tǒng)籌融合的理念樹得不牢。

街道社區(qū)黨組織對(duì)城市基層黨建面臨的新情況、新任務(wù)、新要求還重視不夠、認(rèn)識(shí)不夠，沒有將城市黨建工作與構(gòu)建共建共治共享社會(huì)治理格局融匯貫通起來，轄區(qū)內(nèi)社區(qū)、機(jī)關(guān)、學(xué)校、醫(yī)院和“兩新”組織等各類基層黨組織各自為戰(zhàn)，共建共治共享未形成常態(tài)；“兩新”組織在促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、自主創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級(jí)以及參與社區(qū)基層治理中作用發(fā)揮不明顯，未能凸顯先進(jìn)性；機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨組織開展工作與社會(huì)治理、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的融合度不高，“關(guān)起門來搞黨建”的現(xiàn)象依然存在。

二是城市基層黨建基礎(chǔ)保障仍然薄弱。

城市社區(qū)仍然存在基礎(chǔ)保障短缺、工作力量薄弱等問題，在人力物力財(cái)力方面投入力度不足，缺乏經(jīng)費(fèi)保障。主要體現(xiàn)在：街道社區(qū)工作人員年齡偏大、能力不足、文化素養(yǎng)偏低等問題普遍存在，全區(qū)共有城市人口約*萬，城市社區(qū)“兩委”干部*名，平均每個(gè)城市社區(qū)僅有*名，工作力量較為缺乏，其中大專及以下學(xué)歷的*名，占*%；*歲以上的*名，占*%，且絕大多數(shù)從事黨務(wù)工作的均為兼職人員，業(yè)務(wù)生疏的多、經(jīng)驗(yàn)豐富的少，開展黨建工作與社會(huì)綜合治理脫節(jié)，作用發(fā)揮受限；全區(qū)有*個(gè)城市社區(qū)無集體收入來源，每年*萬元辦公經(jīng)費(fèi)難以滿足各個(gè)社區(qū)日常辦公和開展黨員學(xué)習(xí)教育等基層黨建工作的需要；部分城市社區(qū)辦公和公共活動(dòng)場(chǎng)所仍存在設(shè)施配套不足、功能不夠完善等問題，一定程度上影響了社區(qū)各項(xiàng)工作的正常開展。如最小的是甲子社區(qū)和萬麓湖社區(qū)，面積只有約*m*。

三是對(duì)外來人口和流動(dòng)黨員的管理機(jī)制仍需優(yōu)化。

由于條塊分割的行政管理體制使不同隸屬關(guān)系的黨員處于相對(duì)封閉、相對(duì)隔離的狀態(tài)，導(dǎo)致街道社區(qū)黨組織統(tǒng)一組織和教育管理的難度較大，對(duì)流動(dòng)黨員、“口袋”黨員以及異地務(wù)工人員等管理不夠到位，組織覆蓋和工作覆蓋存在薄弱環(huán)節(jié)。目前，全區(qū)*個(gè)城市社區(qū)共有黨員*名，其中，流動(dòng)黨員*名，占社區(qū)黨員總數(shù)的*%，對(duì)這部分流動(dòng)黨員，仍然缺乏健全完善的教育管理機(jī)制和行之有效的解決措施。

三、對(duì)策措施

根據(jù)中組部、省委組織部和市委組織部關(guān)于城市基層黨建工作的部署要求，針對(duì)上述問題，結(jié)合高新區(qū)具體實(shí)際，采取如下措施加以解決：

（一）突出“大黨建”統(tǒng)籌謀劃，創(chuàng)新共治共建的機(jī)制載體。

一是全面實(shí)施區(qū)域化黨建聯(lián)盟，破解“融合乏力”難題。著眼解決城市基層黨建條塊分割、各自為政、“關(guān)起門來搞黨建”以及社區(qū)黨組織統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力弱等問題。以城市社區(qū)為基本單元，有機(jī)聯(lián)結(jié)區(qū)域內(nèi)的機(jī)關(guān)事業(yè)單位、非公企業(yè)、社會(huì)組織、商圈市場(chǎng)、商務(wù)樓宇等各類黨組織組成黨建聯(lián)盟，全力構(gòu)建“*+*+N”的區(qū)域化組織聯(lián)動(dòng)體系（即成立*個(gè)區(qū)級(jí)黨建聯(lián)盟，下轄*個(gè)街道和N個(gè)社區(qū)黨建聯(lián)盟），通過開展組織共建、規(guī)范組織生活和建立“三張清單”、開展“六共”活動(dòng)，統(tǒng)籌解決聯(lián)盟成員單位和黨員群眾各自的需求和實(shí)際困難。二是探索實(shí)施黨企“快車道”機(jī)制，破解“作用發(fā)揮”難題。針對(duì)高新區(qū)部分非公企業(yè)黨組織在企業(yè)中“話語權(quán)”不足、作用發(fā)揮不充分等突出問題，在市委、市政府創(chuàng)新開展解決企業(yè)困難“直通車”活動(dòng)的基礎(chǔ)上，探索建立黨企“快車道”機(jī)制，由非公企業(yè)黨組織快速收集、反映和處置企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展以及員工生產(chǎn)生活等方面的問題意見，充分發(fā)揮基層黨組織在非公企業(yè)中的決策支撐和溝通政企關(guān)系的橋梁紐帶作用，不斷增強(qiáng)其在非公企業(yè)中的影響力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。三是推廣實(shí)施“一中心多站點(diǎn)”新模式，破解“教育管理”難題。針對(duì)城市社區(qū)“兩多兩難”問題（社區(qū)住戶商戶多、流動(dòng)黨員多，黨組織建設(shè)難、黨員教育管理難），以惠新社區(qū)黨群服務(wù)中心為中心，在轄區(qū)內(nèi)*個(gè)成熟的住宅小區(qū)設(shè)立流動(dòng)黨員之家、產(chǎn)業(yè)女工服務(wù)中心、居家養(yǎng)老服務(wù)中心、健康驛站、民間藝術(shù)交流中心、流動(dòng)復(fù)退軍人服務(wù)站、黨群服務(wù)中心（半山名苑站）等*個(gè)特色分站點(diǎn)，構(gòu)建黨員群眾廣覆蓋、服務(wù)全方位的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

（二）聚焦“統(tǒng)合力”全面投入，夯實(shí)城市基層黨建基礎(chǔ)保障。

一是加強(qiáng)基層黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)。根據(jù)市委組織部的部署安排，按照“大儲(chǔ)備”的思路，儲(chǔ)備一批村（社區(qū)）黨組織書記和“兩委”干部后備人選及黨建指導(dǎo)員、黨建聯(lián)絡(luò)員等，全力打造一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高的村（社區(qū)）后備干部隊(duì)伍和黨建工作人才，加強(qiáng)基層黨建工作力量，著力破解基層黨務(wù)工作者隊(duì)伍不固定導(dǎo)致“沒人干”、業(yè)務(wù)水平低導(dǎo)致“不會(huì)干”、職業(yè)發(fā)展難導(dǎo)致“不愿干”等突出問題。二是加快構(gòu)建黨群服務(wù)體系。對(duì)標(biāo)建設(shè)國內(nèi)一流高新區(qū)的戰(zhàn)略目標(biāo)，加快黨群服務(wù)陣地建設(shè)，目前轄區(qū)已建成黨群服務(wù)陣地*個(gè)，其中區(qū)級(jí)*個(gè)，鎮(zhèn)級(jí)*個(gè)，村（社區(qū)）*個(gè)，商業(yè)綜合體*個(gè)，正在籌劃或建設(shè)中的鎮(zhèn)級(jí)黨群服務(wù)中心*個(gè)。三是持續(xù)加大經(jīng)費(fèi)保障力度。建立區(qū)域化黨建聯(lián)盟經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，由區(qū)、街道兩級(jí)每年給予每個(gè)社區(qū)黨建聯(lián)盟共*萬元的工作經(jīng)費(fèi)，主要用于保障黨建聯(lián)盟各項(xiàng)活動(dòng)順利有效開展；按照鎮(zhèn)街黨校*萬元、村（社區(qū)）分黨校*元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)助；堅(jiān)持用好社區(qū)黨組織服務(wù)群眾專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，按照城市社區(qū)*萬元/年的標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮資金效益，努力將服務(wù)項(xiàng)目辦成群眾滿意工程。

（三）圍繞“凝聚力”綜合施策，健全外來人口治理機(jī)制。

一是推廣實(shí)施“黨群E起議”議事會(huì)制度。聚焦居民群眾參與基層治理缺乏途徑、認(rèn)同感不足、凝聚力不強(qiáng)等問題，采取“互聯(lián)網(wǎng)+”方式，創(chuàng)新設(shè)立黨群E家服務(wù)平臺(tái)公眾微信號(hào)，由群眾“點(diǎn)單”、社區(qū)“下單”、黨員“接單”，為轄區(qū)居民提供“一站式”服務(wù)。以惠新社區(qū)為試點(diǎn)，創(chuàng)新設(shè)立“黨群E起議”議事會(huì)，定期邀請(qǐng)轄區(qū)內(nèi)各類黨組織和社會(huì)組織召開聯(lián)席會(huì)議，共抓基層黨建，共商區(qū)域發(fā)展，探索一條黨員干部帶頭、居民共同參與、多方協(xié)同共治的社區(qū)治理新路子，全面提升社區(qū)黨組織以基層黨建引領(lǐng)基層治理的能力。二是全面加強(qiáng)群團(tuán)組織建設(shè)。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，加強(qiáng)各級(jí)工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等群團(tuán)組織對(duì)外出、外來務(wù)工經(jīng)商生活人員的關(guān)心幫助，進(jìn)一步鼓勵(lì)和引導(dǎo)外來人口有序參與城市治理，切實(shí)維護(hù)外來人口的合法權(quán)益，促進(jìn)本地居民和外來人口和諧共融發(fā)展。