第一篇:公司工會組織調(diào)研報告
×××公司工會組織調(diào)研報告 ×××公司工會:
根據(jù)×××文件精神,公司工會對建設(shè)情況進行了摸底調(diào)查,具體情況如下:
一、工會組織人員構(gòu)成情況 ×××工會屬二級單位,按照《工會基層選舉工作暫行條例》設(shè)置:工會主席*人、副主席*人、經(jīng)審主任*人、經(jīng)審委委員*人、女工委主任*人,女工委委員*人、委員*人,建立了三委會,均為民主選舉產(chǎn)生,下設(shè)工會辦公室,設(shè)專職工作人員*人。
二、工會組織的主要職責(zé) 工會組建以來,隨著公司管理體制、人事薪酬制度改革的深入開展,工會將會積極發(fā)揮職工代表大會職能,積極維護職工的合法權(quán)益。
工會組織主要有以下 10 項職責(zé):1.負責(zé)工會組織建設(shè)、民主建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。2.按黨委和上級主管部門要求,結(jié)合實際,制定工作計劃,并認真組織實施。3.負責(zé)企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督和民主評議工作,認真履行職工代表大會的各項職能。4.負責(zé)職工技術(shù)協(xié)作、勞動保護、勞動保險、生活福利及療養(yǎng)工作。5.負責(zé)《工會法》和《細則》的貫徹落實,積極反映職工群眾的愿望和要求,幫助解決實際問題,維護職工的合法權(quán)益。6.負責(zé)因地制宜,組織開展各項文化、體育活動。7.結(jié)合生產(chǎn)工作實際,組織開展勞動競賽活動。8.負責(zé)工會經(jīng)費、會費的管理、使用工作。9.負責(zé)對所屬單位工會布置工作,實施指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、考核。10.完成黨委和上級主管部門交辦的其它工作。
三、工會開展的主要工作和成效 公司工會是職工合法權(quán)益的代表者和維護者,是職工自愿結(jié)合的工人階級群眾組織,是公司民主管理的重要組織者,是公司職工代表大會的工作機構(gòu),搞好公司民主管理是工會工作的重點。職工代表大會是公司民主管理的基本形式,是職工實行民主管理的法定組織,做好職工代表大會工作是公司黨政工作的共同任務(wù),是全公司干部群眾關(guān)心的重點工作。近年來,公司工會以職工代表大會為載
體,積極開展工會工作,在源頭參與、維護權(quán)益、民主管理、職業(yè)道德建設(shè)、文體活動、解決職工切身利益等方面,取得了突出成績。
(一)加強工會源頭參與,建立和健全維權(quán)機制,切實維護職工合法權(quán)益公司黨委根據(jù)近年來公司規(guī)模擴大,職工隊伍日益狀大的實際情況,不斷加強對工會組織和工會領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè),健全完善工會定期向公司黨委請示匯報工作制度,建立和完善工會與公司行政部門的聯(lián)席會議制度,發(fā)揮職工代表大會維權(quán)作用,推行公司重大改革方案必須提交職工代表大會通過的民主集中制的做法。進一步健全維權(quán)機制,加大源頭參與力度,有效地維護公司職工的合法權(quán)益。
(二)加強職代會建設(shè),深入開展公務(wù)公開公司每年召開一次職代會,每 5年召開一屆職代會換屆大會,及時召開增補選舉大會對因人員變動造成的空缺進行人員增補;職工代表在每次大會上認真討論和審議公司的年度工作報告,財務(wù)報告,對公司政務(wù)、財務(wù)、公務(wù)公開的重大問題進行集體表決。對公司的基礎(chǔ)建設(shè)投資和各項經(jīng)費使用情況進行審議和監(jiān)督。職工代表對近年來公司獎懲制度提出了一些富有建設(shè)性合理化提案,發(fā)揮了工會組織在公司管理中的重要作用,極大地推進公司民主政治建設(shè)。
(三)公司工會按照公司黨委和行政的統(tǒng)一部署,圍繞“×××”的企業(yè)精神,以強化責(zé)任落實加快主營項目建設(shè),以建設(shè)企業(yè)文化凝聚發(fā)展力量,結(jié)合單位實際和行業(yè)需求,認真組織開展×××活動,有針對性地開展職工職業(yè)培訓(xùn),提高職工業(yè)務(wù)技能素質(zhì),結(jié)合公司評優(yōu)樹先活動,大力培養(yǎng)廣大職工的職業(yè)道德意識和人格魅力,通過良好的職工品德形象宣傳和塑造,不斷加強公司職工隊伍的品德建設(shè),樹立良好的工作作風(fēng),不斷提高公司職工的思想品德和綜合素質(zhì),為實現(xiàn)公司技能人才隊伍建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營的新突破做出了積極貢獻。
(四)建立健全困難職工幫扶機制,維護職工權(quán)益,保障女職工等弱勢群體的切身利益。公司黨委和工會領(lǐng)導(dǎo)重視公司幫貧扶困工作,健立健全困難職工檔案,抓好扶貧幫困資金的管理和使用,堅持定期走訪困難職工,積極開展“扶貧濟困”送溫暖活動。公司現(xiàn)有職工*人,其中女職工*人,占總?cè)藬?shù)的*%,關(guān)心她們的婚育生活,定期安排育齡婦女健康查體,邀請專家為她們做婚育、健康保障,并為她們做好婚育指導(dǎo),這在工會工作中顯得非常重要。為職工排憂解難,及時
慰問生病職工,對生活突變、患重病或困難職工按照相關(guān)規(guī)定給予補助。認真做好職工直系親屬辭世的生活補助費的辦理、復(fù)核、發(fā)放撫恤金工作。***年,×××公司黨支部在駐地開展捐資助學(xué)活動,累計捐款近*萬元,公司機關(guān)幫助×××困難學(xué)生每年**元;開展職工醫(yī)療互助,4 人獲得補助;工會、共青團每逢重大節(jié)日開展慰問困難職工和黨員;慰問職工生病住院和職工直系親屬辭世*人次。
(五)參與安全管理,履行監(jiān)督職責(zé)。一是以“安康杯”競賽活動為載體,做好安全生產(chǎn)和勞動保護工作。根據(jù)上級工會文件精神,積極開展以“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動。公司研究制定了可行的活動方案,制訂了具體活動計劃,同時組織公司全體職工以問卷形式開展“安康杯”知識競賽活動,職工參賽率達 98%。廣泛開展“十個一”活動,努力提高職工的安全意識和自我防護能力。二是監(jiān)督落實安全生產(chǎn)責(zé)任書。依據(jù)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”的規(guī)定,公司工會監(jiān)督落實層層簽訂責(zé)任書,健全安全責(zé)任體系,抓好安全管理體系的運行,落實部門責(zé)任、崗位責(zé)任,采取專題會議、安全培訓(xùn)、安全生產(chǎn)檢查等措施,開展“平安工地”建設(shè)活動和安全生產(chǎn)“應(yīng)急預(yù)案”演練、消防安全應(yīng)急演練,營造安全生產(chǎn)氛圍。三是加大職業(yè)健康保護力度,確保公司健康和諧發(fā)展。通過采取宣傳教育,加強對作業(yè)場所的監(jiān)督監(jiān)測等措施,有效保障了勞動者的健康,維護了職工的權(quán)益。公司積極成立領(lǐng)導(dǎo)小組,組織召開職業(yè)健康維護工作會議,傳達各類文件精神,并在全公司范圍內(nèi)開展了職業(yè)健康保護工作大檢查,為保護職工的身心健康工作打下了良好的基礎(chǔ)。
(六)積極開展創(chuàng)先爭優(yōu),結(jié)合自身特點,加強自身技能技術(shù)。×××舉行勞動技能競賽、業(yè)務(wù)技能大賽、“青年崗位能手”評比等活動,激發(fā)了廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。其他項目公司也根據(jù)自身經(jīng)營情況進行了月度、季度銷售競賽,選出銷冠、銷售亞軍、銷售季軍。
(七)文明創(chuàng)建有成績。×××年,公司得了“×××”和 “×××”榮譽稱號,并被×××辦評為×××。開展“禁毒防艾”宣傳教育、文明交通志愿者服務(wù)*次。
(八)豐富活動載體,關(guān)心基層職工權(quán)益。實打?qū)嵉胤?wù)好基層員工,在重大節(jié)假日,如春節(jié)、中秋等,及員工生日,向基層員工發(fā)放慰問品。關(guān)心職工兒
童的身心健康發(fā)展。
(九)和諧家庭創(chuàng)建。認真組織開展“好妻子”、“好鄰里”、“和諧家庭”和“寫家書傳親情” 評選活動,積極推進和諧家庭建設(shè)工作,有*名職工分別獲評云南交通運輸系統(tǒng)“好妻子”和“好鄰里”榮譽稱號。
四、工會建設(shè)的困難和問題 1.人員配置緊,工會人員大多為兼職,工作力度不夠,不能滿足職工維權(quán)的需要,不能很好的發(fā)揮工會的作用,工作任務(wù)集中時,會出現(xiàn)應(yīng)顧不暇的情況; 2.工會活動的形式和內(nèi)容創(chuàng)新不夠; 3.現(xiàn)二級單位沒有權(quán)限對困難職工進行幫扶,這對公司困難職工幫扶造成了一定局限性。
五、建議及思考 1.在加強工會自身建設(shè),提高工會隊伍素質(zhì)上下功夫。一是采取建立工會小組的辦法,健全機關(guān)工會組織,以分公司為單位建立工會小組,公司工會充分發(fā)揮牽頭單位在聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)、促進交流、落實工作方面的積極作用,把那些熱心工會工作、能力強、形象好的干部充實到工會領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)中來。二是要不斷提高工會干部隊伍素質(zhì)。工會事業(yè)的建設(shè)和發(fā)展取決于基層工會干部隊伍素質(zhì)的高低,這關(guān)系到工會工作的成功與否,關(guān)系到職工參與民主管理的程度和民主權(quán)利的維護。所以,要鼓勵工會干部加強學(xué)習(xí),積極參與上級工會組織的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn),增強素質(zhì),提高技能,厚積薄發(fā),為做好工作提供基礎(chǔ)和保證; 2.應(yīng)加強調(diào)查研究機制,深入到一線職工當(dāng)中,把立足點放在職工群眾身上,采取多種形式,滿足職工的精神文化需求。通過舉辦豐富多彩的演、展、賽等文化體育活動和職工讀書學(xué)習(xí)活動,幫助職工不斷提高思想道德和文化素質(zhì),豐富職工群眾的業(yè)余文化生活,努力做好每一項職工工作; 3.充分發(fā)揮工會在維護職工合法權(quán)益中的重要作用,建議給予二級單位在一定權(quán)限范圍內(nèi),對困難職工進行幫扶,為職工辦實事、辦好事,努力為職工排憂
解難,解決職工的后顧之憂,讓他們感受到集體的溫暖,安心工作。
×××工會委員會 ×××年×月×日
企業(yè)工會組織情況的調(diào)查報告 XXXX 是大慶油田公司的重點企業(yè),日前,對油田公司 XXX 的工會組織進行了調(diào)研,具體情況如下:
一、工會組織人員構(gòu)成情況 XXX 屬于正處級單位,目前有 18 個部室,工會是一個獨立的組織機構(gòu),設(shè)置人員 5 名,分別為主席、副主席、女工主任各 1 名和干事 2 名。該集團下屬 XXX廠、XXX 公司等 11 家成員企業(yè),成員企業(yè)的工會組織人員崗位設(shè)置與集團工會一致,也是 5 名,而成員企業(yè)下屬單位也就是大隊級工會組織人員是 2 名,工會主席為專職,工會干事為兼職。對以上專職人員,每 3 年召開一次工代會,對工會組織人員進行換屆選舉,除犯有違法亂紀行為外,不能隨意任免。
二、工會組織的主要職責(zé) 工會組織主要有以下 10 項職責(zé):1、負責(zé)工會組織建設(shè)、民主建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。2、按黨委和上級主管部門要求,結(jié)合實際,制定工作計劃,并認真組織實施。3、負責(zé)企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督和民主評議工作,認真履行職工代表大會的各項職能。4、負責(zé)職工技術(shù)協(xié)作、勞動保護、勞動保險、生活福利及療養(yǎng)工作。5、負責(zé)《工會法》和《細則》的貫徹落實,積極反映職工群眾的愿望和要求,幫助解決實際問題,維護職工的合法權(quán)益。6、負責(zé)因地制宜,組織開展各項文化、體育活動。7、結(jié)合生產(chǎn)工作實際,組織開展勞動競賽活動。8、負責(zé)工會經(jīng)費、會費的管理、使用工作。9、負責(zé)對所屬單位工會布置工作,實施指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、考核。10、完成黨委和上級主管部門交辦的其它工作。
三、工會經(jīng)費來源及使用情況 工會經(jīng)費由兩部分組成,一部分是職工上交的會費,會費的標準為崗技工資的 0.5%,一部分是行政撥款。經(jīng)費用于開展文體活動,幫扶困難員工,為基層配備文體用品。經(jīng)費使用由下級呈報,由工會經(jīng)費使用委員會審批通過后劃撥,經(jīng)費的使用情況及時進行公開。
四、工會參與企業(yè)民主管理情況
工會組織是在黨委領(lǐng)導(dǎo)下,獨立開展工作,代表職工群眾的根本利益,行使監(jiān)督權(quán)力,維護職工利益,讓全體職工都參與到企業(yè)管理中?!秳趧雍贤ā焚x予了工會組織職工履行民主權(quán)利,實施民主監(jiān)督的.具體責(zé)任,電力集團工會能適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展,適應(yīng)新形勢下勞動關(guān)系的變化,能夠從解決工會當(dāng)前面臨的現(xiàn)實問題出發(fā),為工會參與構(gòu)建和諧勞動關(guān)系奠定了堅實基礎(chǔ) 1.首先明確了工會組織職工參與民主管理的責(zé)任 他們在總結(jié)長期實行民主管理和民主監(jiān)督的基礎(chǔ)上,進一步強化了職工參與民主管理和民主監(jiān)督方面的權(quán)利,并且要求凡涉及職工切身利益的規(guī)章制度或重大事項,應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會或者全體職工討論,每年工會組織召開職工代表大會,職工代表討論通過各項重大計劃的落實及目標的實施,為企業(yè)發(fā)展獻計獻策。
2.其次明確了工會代表職工履行維權(quán)職責(zé) 工會是職工利益的代表者和維護者,在制定、修改或決定直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度或重大事項的方案和意見時,能夠與工會或者職工代表平等協(xié)商確定。規(guī)章制度和重大事項決定實施過程中,工會認為不適當(dāng)?shù)?,能夠向單位及時提出,通過協(xié)商予以修改完善。他們在嚴格履行集體合同的同時,工會還幫助、指導(dǎo)職工與單位依法訂立和履行勞動合同。并建立了工會與用人單位集體協(xié)商機制;3.確定了工會在具體維權(quán)時的作用 一是保障職工的知情權(quán),用人單位將直接涉及職工切身利益的規(guī)定、制度和重大事項決定能夠公示;在招用職工時,對工作內(nèi)容、工作條件、工作地點、職業(yè)危害、安全生產(chǎn)狀況、勞動報酬等內(nèi)容有及時準確的告知,工會組織,主動配合,利用工會的宣傳陣地,及時向職工進行宣傳。二是維護職工的訴求表達權(quán),單位單方解除勞動合同時,能事先將理由通知工會。對單位違反法律、行政法規(guī)或勞動合同約定的,工會要求單位給予及時糾正。單位有義務(wù)研究工會的意見,并將處理結(jié)果書面通知工會。三是加強職工與企業(yè)存在的勞動關(guān)系協(xié)調(diào),建立健全了工會組織的勞動管理制度,依據(jù)《工會法》《中國工會章程》《勞動法》等法律法規(guī),建立健全工會組織,明確工會各專門委員會的各項規(guī)章制度,統(tǒng)一思想,提高認識,積極主動地承擔(dān)民主管理的具體工作,提高職工群眾對民主管理的認識,充分發(fā)揮民主管理、民主監(jiān)督,民主參與的作用,圍繞企業(yè)的發(fā)展主動承擔(dān)聯(lián)接職工與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的橋梁作用,做好協(xié)調(diào)工作,使其相互理解、相互支持、相互配合、同舟共濟,確保工會工作的地位。四企業(yè)發(fā)展得到了廣大職工群眾的理解、支持和參與,工會樹立了圍繞發(fā)展百年油田,助力百年 XXX 這個中心,抓住重點教育職工,引導(dǎo)職工、動員職工,發(fā)揮廣大職工在促進發(fā)展、保持穩(wěn)定中的主力軍作用。他們善于找準位置,選準切入點,發(fā)揮自身優(yōu)勢,積極開展學(xué)習(xí)型企業(yè)和學(xué)習(xí)型員工活動,大力提高職工素質(zhì),培養(yǎng)造就服務(wù)大局的職工隊伍,投入到企業(yè)的建設(shè)中去。在工作過程中,工會監(jiān)督組織委員會直接聽取職工群眾的意見、建議和要求,吸收和發(fā)動職工群眾參與企業(yè)高層決策和監(jiān)督,積極督促本企業(yè)按照《公司法》《勞動法》的要求,規(guī)范召開職工代表大會或職工大會,充分履行自己的權(quán)利和義務(wù)。委員會負有的責(zé)任,即努力學(xué)習(xí)黨和國家的方針政策,法律法規(guī),不斷提高政治覺悟、技術(shù)水平,提高參與和加強民主管理能力,掌握職工群眾意見和要求,獨立自主地開展工作,發(fā)揮工會職能作用,維護職工的合法權(quán)益。
五、工會工作存在的問題和思考 從事工會工作的人,認為工會組織在企業(yè)與職工中發(fā)揮著重要的橋梁和紐帶作用,在日益突出以人為本的今天,工會組織的監(jiān)督、維護職能作用越來越重要。我們拋開電力集團從整體來看:隨著企業(yè)經(jīng)營性質(zhì)的轉(zhuǎn)變,原來隱蔽著的復(fù)雜勞動關(guān)系問題逐漸顯現(xiàn)出來,成為企業(yè)改制中亟待解決的難題,企業(yè)職工停薪留職,離崗掛編、掛靠企業(yè)、企業(yè)只承擔(dān)各類保險等現(xiàn)象,增加了企業(yè)與職工的勞動關(guān)系及生活保障方面的矛盾。用人制度不規(guī)范,出現(xiàn)了任人為親、有能無用,不能任人唯賢,勞動者不平等的現(xiàn)象,工會依靠自身的體制協(xié)助黨政開展工作。目前地方一些企業(yè)因生產(chǎn)經(jīng)營困難等原因,不能履行勞動合同,不能按時支付職工工資、生活費和繳納社會保險費等?;A(chǔ)管理薄弱,未能實行勞動合同的動態(tài)管理,企業(yè)因管理不到位,造成企業(yè)效益下降或停產(chǎn)狀態(tài),不能按程序及時調(diào)整勞動合同,職工待遇等方面不明確,勞動合同關(guān)系未能發(fā)揮作用,形成了企業(yè)與職工之間的勞動糾紛隱患,使合同得不到兌現(xiàn),工會要依照《工會法》《勞動法》賦予的權(quán)力,積極參與企業(yè)管理,完善廠務(wù)公開制度,穩(wěn)定好勞動關(guān)系,協(xié)調(diào)和維護
好職工的合法權(quán)益尤為重要。
工會是保證職工合法權(quán)益的重要組織機構(gòu),但是由于目前執(zhí)行的是在黨委領(lǐng)導(dǎo)下的經(jīng)理廠長負責(zé)制,這樣工會就會存在著行政干預(yù)問題,造成了獨立行使職權(quán)的力度不夠,很多企業(yè)職工代表大會民主管理和民主監(jiān)督作用流于形式,沒有真正作到企業(yè)內(nèi)部的一些規(guī)章制度和涉及勞動關(guān)系方面的重大問題,提交職工代表大會通過,即使討論也是形式而已,導(dǎo)致工會工作職能沒有充分發(fā)揮出來,對于分配不均,沒有真正就職工關(guān)心的生產(chǎn)經(jīng)營情況、領(lǐng)導(dǎo)兌現(xiàn)收入情況、生活福利情況等做到公開透明,全面落實職工群眾的知情權(quán)還有差距,鑒于以上情況,我認為,作為工會組織應(yīng)該在管理中,從企業(yè)分離出來,建立工會管理的獨立職能,形成單獨的工會管理機制,形成工會自上而下的體制模式,只有這樣才能真正實現(xiàn)工會的維護、教育、制衡、監(jiān)督和協(xié)調(diào)作用,工會必須存在,而且要加強其職能作用,六、工會結(jié)構(gòu)示意圖(略)
第二篇:基層工會組織調(diào)研報告
當(dāng)前,隨著我鎮(zhèn)經(jīng)濟的不斷發(fā)展壯大,各種個體經(jīng)濟組織,個體私營企業(yè)等企業(yè)的增加,帶來工會組織形式的多樣化,工會工作面臨新的機遇和挑戰(zhàn)。基層工會要適應(yīng)形勢、發(fā)揮作用,就要明確應(yīng)該重點干什么和怎么干的問題,理清思路,找準位置,服務(wù)大局,把握方向,突出重點,狠抓落實。
一、貫穿一條思想主線——全面貫徹“三個代表”重要思想
基層工會是工會的組織基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ),是把“三個代表”重要思想落實到基層的實踐者。為此,一定要把全面貫徹落實“三個代表”重要思想作為頭等政治任務(wù)來抓,在深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會精神實質(zhì)上下功夫,在推動工作創(chuàng)新發(fā)展上下功夫,在務(wù)求實效上下功夫,把“三個代表”重要思想貫穿到工作的全過程。要科學(xué)地觀察當(dāng)前新形勢的特點給工會工作帶來的新情況、新問題,把握基層工會組織變化規(guī)律,把握基層工會工作規(guī)律,抓住規(guī)律,迎難而上;要與時俱進,不斷創(chuàng)新工作思路,豐富工作內(nèi)容,拓寬工作領(lǐng)域,改進工作方式,在創(chuàng)新中形成新思路,在改革中求得新突破,在發(fā)展中開創(chuàng)新局面,在各項具體工作中體現(xiàn)新舉措。
二、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織——在學(xué)習(xí)中工作,在工作中學(xué)習(xí)
基層工會組織也把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織納入了自己的視野。許多縣市工會以及基層工會開展實施職工素質(zhì)工程、知識武裝工程、經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程等活動,對推動職工隊伍知識化進程起到了重要作用。開展了多次經(jīng)驗交流和理論與實踐的研討活動,在工會系統(tǒng)掀起了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的熱潮。在這股熱潮的沖擊下,基層工會還不知學(xué)習(xí)型組織是怎么回事,也上行下效地開展創(chuàng)建活動,大有一轟而起之勢。
基層工會組織是全體成員全身心投入并有能力不斷學(xué)習(xí)的組織,它是讓全體成員體會到工作中生命意義的組織。是通過學(xué)習(xí),創(chuàng)造自我,擴大創(chuàng)造未來能量的組織。從創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的內(nèi)容來看,這是當(dāng)代最前沿的管理理論或最先進的人力資源管理理論。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織實質(zhì)是提升企業(yè)管理水平,是企業(yè)管理水平的升華,需要從企業(yè)管理的角度進行策劃,制定規(guī)劃和目標?;鶎庸趧?chuàng)建學(xué)習(xí)型組織中只能是處于配角和協(xié)助的地位,如果基層工會大包大攬,一方面是不可能的,另一方面也容易出現(xiàn)形式主義和走過場。如果不把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織放到企業(yè)黨政工作的大盤子中來思考,工會是絕對承擔(dān)不起這個責(zé)任的。
三、抓住一個根本任務(wù)——為全面建設(shè)小康社會而奮斗
基層工會工作在企事業(yè)、機關(guān)單位,是團結(jié)和引導(dǎo)廣大干部職工為實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會目標而奮斗的直接組織者。黨的十六大提出了全面建設(shè)小康社會、加快推進社會主義現(xiàn)代化的奮斗目標,這是黨和國家在新世紀、新階段的目標任務(wù)。因此,把廣大職工群眾團結(jié)和組織起來,充分發(fā)揮工人階級的主力軍作用,積極為全面建設(shè)小康社會貢獻力量,就成為新世紀、新階段各級工會組織的根本任務(wù)。基層工會一定要立足于黨和國家工作的大局以及工會工作的全局,緊緊圍繞企事業(yè)單位改革發(fā)展穩(wěn)定這個中心,來思考和安排工作。要以技術(shù)創(chuàng)新為主要內(nèi)容。以振興發(fā)展企事業(yè)為目標,廣泛發(fā)動和組織干部職工群眾,開展技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造和合理化建議等群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動,持續(xù)形成學(xué)趕先進的熱潮,最大限度地把廣大職工群眾的智慧和力量凝聚到全面建設(shè)小康社會的奮斗目標上來,聚精會神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展,更好地履行工人階級的歷史使命。
四、落實一個根本方針——全心全意依靠工人階級
基層工會與職工群眾緊密相連,是貫徹落實黨的全心全意依靠工人階級根本指導(dǎo)方針的重要推動者。堅決維護黨的領(lǐng)導(dǎo)地位和執(zhí)政地位,始終保持工人階級隊伍和工會組織的團結(jié)統(tǒng)一,是新世紀、新階段各級工會組織的重要政治責(zé)任。工會是黨領(lǐng)導(dǎo)下的群眾組織。工會基層組織是黨密切與職工群眾聯(lián)系的基礎(chǔ),其工作開展得如何,直接關(guān)系到工會橋梁紐帶作用的發(fā)揮。加強基層工會組織建設(shè),始終是工會建設(shè)中的一個重要的也是根本性的問題,也是十分重要的戰(zhàn)略性任務(wù)。搞活企事業(yè),搞活工會整個工作,都要抓住全心全意依靠工人階級這個主題來展開?;鶎庸欢ㄒJ清所肩負的歷史責(zé)任,堅定不移地推動黨的全心全意依靠工人階級根本指導(dǎo)方針的落實。要進一步健全職工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督制度,完善公開辦事制度,最大限度地把廣大職工組織到工會中來,維護工人階級隊伍的團結(jié)和工會組織的統(tǒng)一,采取有力措施,推動“依靠”方針的落實。
五、加強基層工會組織——人才素質(zhì)的培養(yǎng)
提高基層工會組織人員的決策能力,管理能力和綜合素質(zhì)他才能更好地為基層服務(wù)?;鶎庸ぷ魅藛T要學(xué)以致用,把所學(xué)理論知識融入,滲透到生產(chǎn)、經(jīng)營全過程中去,不斷提高自身的綜合素質(zhì),同時也提高了基層員工的技能水平、技能素質(zhì),基層工會組織應(yīng)大力弘揚求真務(wù)實之風(fēng),組織好基層工會工作,不斷開創(chuàng)基層工會工作的新局面。通過送培及定期的各種學(xué)習(xí)來不斷提高基層工會組織的業(yè)務(wù)水平,使基層工會組織得到長足發(fā)展。
六、突出一個基本職責(zé)——代表和維護職工群眾的合法權(quán)益
基層工會根植于職工群眾之中,是職工群眾合法權(quán)益的具體維護者。工會突出維護職能是工會性質(zhì)所決定的。當(dāng)前,職工最大的擔(dān)憂是經(jīng)濟生活上的擔(dān)憂、就業(yè)上的擔(dān)憂、社會福利能否得到保障的擔(dān)憂。為此,我們一要以“三個代表”重要思想為武器,以鮮明的職工代表者和維護者的身份,把維護職工合法權(quán)益作為基本職責(zé)來履行,增強責(zé)任感和使命感,堅持原則,敢于為職工群眾說話辦事;二要強化維權(quán)手段,運用平等協(xié)商、簽訂集體合同和職工代表大會兩個機制的有效手段,在職工就業(yè)、工資分配、勞動安全、社會保障等方面增大維護的力度,特別是對生活困難職工和困難職工群體的權(quán)益給予有效的維護。要建立健全勞動爭議調(diào)解委員會并充分發(fā)揮其作用;三要講究藝術(shù),善于維護,只要是有利于維護職工合法權(quán)益的方式、方法、手段都可以大膽地試,大膽地闖,適應(yīng)維權(quán)的需要。
七、依托一個重要載體——深入開展建設(shè)職工之家活動
基層工會實踐在工會運動的第一線,是“職工之家”的主要創(chuàng)建者。基層工會一定要充分利用建設(shè)職工之家這個開展工作的有效載體,把基層工會工作全面帶動起來。一要抓住根本,立足于企事業(yè)、機關(guān)單位改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,找準建家在搞活企事業(yè)單位中的切入點和結(jié)合點,這樣才有地位、有作為;二要抓住中心,著眼于全面加強工會基層組織建設(shè)。發(fā)展,包括工會運動的發(fā)展,是第一要務(wù)。從基層工會來說,要把推動基層組織建設(shè)和工作上水平作為中心任務(wù)來抓,把建會、建制、建家結(jié)合起來,全面加強工會基層組織建設(shè),努力創(chuàng)造第一流的工作、第一流的業(yè)績,推動工會運動的發(fā)展;三要抓住核心,密切與職工群眾的聯(lián)系,不斷增強凝聚力和吸引力;四要抓住本質(zhì),實現(xiàn)工會組織的群眾化、民主化;五要抓。住關(guān)鍵,致力于提高工會工作整體水平。一定要多層次、寬領(lǐng)域、全方位去思考和安排建家工作,在基層工會各方面工作中全面發(fā)揮作用。在“新”字上求突破,努力做到內(nèi)容新,隨著時代的發(fā)展不斷充實新內(nèi)容,保證工會重點工作的落實;形式新,適合基層的實際和會員的意愿,不斷創(chuàng)造新形式,為建家注入活力;領(lǐng)域新,把建家拓展到各類企事業(yè)和機關(guān)單位,當(dāng)前主要是把非公有制企業(yè)工會、街道工會的建家工作抓好,以規(guī)范、提高這些工會組織的工作水平;在“深”字上求發(fā)展,站在更高的起點上,加強對基層工會工作理論和建家理論的研究,用發(fā)展的理論指導(dǎo)新的實踐,推動建家更有深度,更深入人心;在“實”字上求效果,改進作風(fēng),真抓實干,務(wù)求實效,以實實在在的工作效果取信于職工群眾。
第三篇:基層工會組織狀況調(diào)研報告
夯實基礎(chǔ)迎難而上開創(chuàng)工運事業(yè)新突破
——基層工會組織建設(shè)狀況調(diào)研報告
一、基本情況
街道工會聯(lián)合會有基層工會組織33個,工會建制率100%。其中獨立建會企業(yè)24家,機關(guān)1家,8個社區(qū)聯(lián)合會(涵蓋47個非公小企業(yè),47家個體工商戶)。職工1918人(農(nóng)民工830),職工入會率97%,共有會員4275人(失地農(nóng)民入會2357人)。
二、存在的問題
1、生產(chǎn)經(jīng)營狀況方面。大部分企業(yè)出現(xiàn)停產(chǎn)和半停產(chǎn)狀態(tài):一是由于95%的企業(yè)是生產(chǎn)建筑材料,季節(jié)性用工,職工更換平凡不穩(wěn)定,企業(yè)出現(xiàn)停產(chǎn)和半停產(chǎn)狀態(tài);二是收購農(nóng)作物(枸杞)的3家企業(yè)屬于季節(jié)用工,用工及不穩(wěn)定;三是企業(yè)生產(chǎn)環(huán)保滯后,環(huán)衛(wèi)局讓停產(chǎn),造成職工解散另謀出路如銀川市銀鹿建材制品有限公司和銀川泉發(fā)保溫材料廠;四是企業(yè)機器設(shè)備老化,生產(chǎn)效率底,質(zhì)量不過關(guān),造成虧損及負債如寧夏星盛鑄成機械制造公司和銀川鼎新實業(yè)公司;五是企業(yè)貨款收不回如華西龍公司等;六是小企業(yè)資產(chǎn)單薄,經(jīng)營管理和措施局限于小作坊,生產(chǎn)跟不上和銷路打不開,處于半停半開業(yè)狀態(tài),職工工資沒有保障發(fā)放不及時,人員更換平凡。
2、場所經(jīng)營模式方面。一是街道所屬企業(yè)分散偏遠集中在農(nóng)村,道路以低洼鄉(xiāng)村小道為主,家庭作坊式的種植和養(yǎng)殖企業(yè);二是職工居住和生產(chǎn)操作環(huán)境極差以及大多數(shù)企業(yè)沒有辦公場所以家代替或租用賓館,居住和辦公一體化及其簡陋無任何辦公設(shè)施。
3、規(guī)范運作和隊伍建設(shè)方面。一是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理層重視程度不夠,工會主席依付于企業(yè)只抓生產(chǎn),工會運作難于開展工作,處于有名無實;二是企業(yè)工會沒有專門辦公場所和職工休閑活動陣地,企業(yè)文化和工會宣傳氛圍極少甚至為零;三是職工技能和文化素質(zhì)偏低,自我保護意識淡薄。由于部分企業(yè)屬于季節(jié)用工且職工流動性大,導(dǎo)致新來職工對有關(guān)政策和自身維權(quán)、勞動保護方面的空白;四是基層工會組織建設(shè)和工會工作者隊伍建設(shè)不穩(wěn)定。面對基層日益多變的經(jīng)濟形式,復(fù)雜多樣的勞動關(guān)系,非公企業(yè)工會干部不穩(wěn)定和素質(zhì)高低層次不齊已成為能否完成工會規(guī)范運作任務(wù)的決定因素;五是80%企業(yè)經(jīng)濟實力薄弱,處于半停產(chǎn),經(jīng)濟效益滯后制約了基層工會規(guī)范運作的資金保證。
4、行使職權(quán)和發(fā)揮作用方面。一是季節(jié)用工,人員流動大,無法為職工簽訂各項合同;二是作為職工利益維護者沒有積極主動為職工簽訂有關(guān)合同;三是工會絕大部分干部都是兼職的,對工會工作力不從心,甚至于工會工作沒有打開局面,工會流于形式和對付上級工會,認為建工會只是為了返還會費的問題;四是有些企業(yè)工會主席更換頻繁,出現(xiàn)對工會這個組織職能作用了解甚少,職工的權(quán)益得不到保護,勞動保護費用、勞動保護用品不能按時發(fā)放、衛(wèi)生設(shè)施條件差且得不到改善;五是職工簽訂的各項合同如同虛無,一些企業(yè)的職工長期處在有毒有害的環(huán)境中工作,作業(yè)場所粉塵、有毒氣體、噪音嚴重超標。部分規(guī)模較小的企業(yè)設(shè)備陳舊、工藝落后、作業(yè)環(huán)境差,存在事故隱患;六是階段性、突擊性成立工會組織效果不佳,非公企業(yè)
規(guī)模小,人數(shù)少,流動大,雖然完成了組建工會任務(wù),但絕大部分工會組織作用沒有發(fā)揮,形同虛設(shè),何談規(guī)范運作,尤其隨著市場經(jīng)濟的優(yōu)勝劣汰,50%企業(yè)面臨停產(chǎn)和破產(chǎn)工會組織也隨之消失。
三、對策和建議
1、加強宣傳教育,切實提高工會基層組織建設(shè)重要性的認識。要切實加強《工會法》、《自治區(qū)工會條例》、《勞動法》等法律法規(guī)的宣傳教育,不斷提高黨政領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)經(jīng)營者和廣大職工對工會工作在市場經(jīng)濟建設(shè)中的作用、地位的認識,使全社會切實認識到工會基層組織建設(shè),是整個工會組織建設(shè)的基礎(chǔ),直接關(guān)系鞏固黨的階級基礎(chǔ)和擴大黨的群眾基礎(chǔ),是必須長期堅持抓好的一項戰(zhàn)略性任務(wù)。要準確理解和認真落實“組織起來、切實維權(quán)”工作方針,深刻認識到這一方針的提出和落實是社會主義市場經(jīng)濟體制的要求,是當(dāng)前職工隊伍新變化的要求,在對中國工會運動和國際工會運動形勢分析的基礎(chǔ)上提出來的,是黨政工和企業(yè)組織學(xué)習(xí)踐行“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)
2、針對企業(yè)工會加大宣傳力度和政策的指導(dǎo)扶持工作。重心下移給予小企業(yè)工會支持與幫助,著重配送一些辦公設(shè)施及宣傳資料,做到文化、技術(shù)、資金“三下鄉(xiāng)”。規(guī)范企業(yè)工會工作制度,發(fā)揮企業(yè)工會主席的職能作用。
3、建立以吸引、服務(wù)職工為主要內(nèi)容的長效機制,激發(fā)職工加入工會積極性。既然工會基層組織建設(shè)是一項長期性的任務(wù),那么就必須要建立組建工會的長效機制。一要不斷完善黨建工建互促互帶制
度。應(yīng)當(dāng)明確工建是黨建的一個重要組成部分,黨的基層組織建設(shè)與工會基層組織建設(shè)很好地結(jié)合在一起就能極大地提高工會基層組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。二要大力開展工會會員定點消費優(yōu)惠活動。通過優(yōu)惠活動,使工會在就醫(yī)、就學(xué)、日常生活消費方面享受一定的優(yōu)惠待遇,激發(fā)廣大職工加入工會的積極性。三要在困難幫扶、評選先進、福利發(fā)放等方面對工會會員進行傾斜,使廣大職工切切實實地感受到工會會員與非會員的區(qū)別,進而最大限度地把廣大職工吸納到工會中來
4、進一步轉(zhuǎn)變建會運行機制和活動方式,把自上而下推動建會與自下而上發(fā)動建會結(jié)合起來。在非公有制企業(yè)建會、在市場經(jīng)濟條件下建會與過去在國有企業(yè)建會、在計劃經(jīng)濟體制下建會有很大不同。計劃經(jīng)濟體制時期,國有企業(yè)、黨政機關(guān)建會沒有阻力。而在新形勢下,黨政自上而下干預(yù)建會的成分大大減少,組建工會遇到不少的阻力,對此,應(yīng)把自上而下推動建會與自下而上發(fā)動建會結(jié)合起來進行,具體要從以下幾方面著手:一是大力宣傳工會經(jīng)費(籌備金)稅務(wù)代征制度及會費返還機制,促進未建會單位盡快建會。二是工會要提高依法建會的能力,特別是善于和敢于按照法律的規(guī)定,主動邀請上級工會派人到基層去幫助指導(dǎo)建會。三是加大對工會組建工作的人員和財力投入。有效解決建會工作投入精力大與工會干部力量不足的矛盾。
5、創(chuàng)新工會組建新模式,為組建工作提供組織保障。加大組建工會工作的力度,取得更大突破,必須進行組建方式的創(chuàng)新。面對眾多小型分散的非公企業(yè),要突破單位限制組建聯(lián)合基層工會、基層工
會聯(lián)合會,由這些工會組織直接吸收那些難以獨立建會企業(yè)的職工加入工會或建立工會小組??傊?,只要能把職工吸納到工會中來的做法,都是可行的,都是應(yīng)該鼓勵提倡的。同時,組建方式的創(chuàng)新要同步考慮有利于維權(quán)、有利于工會發(fā)揮作用,注重實效。
6、一手抓組建、一手抓工會作用發(fā)揮,以質(zhì)的提高帶動量的增加。要抓好新組建工會依法規(guī)范的問題,走好“邊組建、邊規(guī)范、邊提高,走質(zhì)量、數(shù)量并重”的建會路子,打好工會組織基礎(chǔ)、工作基礎(chǔ)、制度基礎(chǔ)和物質(zhì)基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上,著眼于新組建工會作用的發(fā)揮,并著力抓好“三個切入點”,即上級工會代行基層工會的部分維權(quán)職能、積極穩(wěn)妥地推進基層工會主席直選、建立基層工會干部保護基金制度,以提高基層工會干部履行職責(zé)的積極性和主動性。
第四篇:改 基層工會組織調(diào)研報告檔
基層工會組織調(diào)查報告
當(dāng)前,隨著我縣經(jīng)濟的不斷發(fā)展壯大,各種個體經(jīng)濟組織,個體私營企業(yè)等企業(yè)的增加,帶來工會組織形式的多樣化,工會工作面臨新的機遇和挑戰(zhàn)?;鶎庸m應(yīng)形勢、發(fā)揮作用,就要明確應(yīng)該重點干什么和怎么干的問題,理清思路,找準位置,服務(wù)大局,把握方向,突出重點,狠抓落實。
一、貫穿一條思想主線——全面貫徹“三個代表”重要思想?;鶎庸枪慕M織基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ),是把“三個代表”重要思想落實到基層的實踐者。為此,一定要把全面貫徹落實“三個代表”重要思想作為頭等政治任務(wù)來抓,在深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會精神實質(zhì)上下功夫,在推動工作創(chuàng)新發(fā)展上下功夫,在務(wù)求實效上下功夫。把“三個代表”重要思想貫穿到工作的全過程。要科學(xué)地觀察當(dāng)前新形勢的特點給工會工作帶來的新情況、新問題,把握基層工會組織變化規(guī)律,把握基層工會工作規(guī)律,抓住規(guī)律,迎難而上;與時俱進,不斷創(chuàng)新工作思路,豐富工作內(nèi)容,拓寬工作領(lǐng)域,改進工作方式,在創(chuàng)新中形成新思路,在改革中求得新突破,在發(fā)展中開創(chuàng)新局面,在各項具體工作中體現(xiàn)新舉措。
二、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織——在學(xué)習(xí)中工作,在工作中學(xué)習(xí)?;鶎庸M織把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織納入了自己的視野。許多縣市工會以及基層工會開展實施職工素質(zhì)工程、知識武裝工程、經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程等活動,對推動職工隊伍知識化進程起到了重要作用。開展了多次經(jīng)驗交流和理論與實踐的研討活動,在工會系統(tǒng)掀起了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的熱潮?;鶎庸M織是全體成員全身心投入并有能力不斷學(xué)習(xí)的組織,它是讓全體成員體會到工作中生命意義的組織。是通過學(xué)習(xí),創(chuàng)造自我,擴大創(chuàng)造未來能量的組織。從創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的內(nèi)容來看,這是當(dāng)代最前沿的管理理論或最先進的人力資源管理理論。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織實質(zhì)是提升企業(yè)管理水平,是企業(yè)管理水平的升華,需要從企業(yè)管理的角度進行策劃,制定規(guī)劃和目標。基層工會在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織中只能是處于配角和協(xié)助的地位,如果基層工會大包大攬,一方面是不可能的,另一方面也容易出現(xiàn)形式主義和走過場。如果不把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織放到企業(yè)黨政工作的大盤子中來思考,工會是絕對承擔(dān)不起這個責(zé)任的。
三、抓住一個根本任務(wù)——為全面建設(shè)小康社會而奮斗。基層工會工作在企事業(yè)、機關(guān)單位,是團結(jié)和引導(dǎo)廣大干部職工為實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會目標而奮斗的直接組織者。把廣大職工群眾團結(jié)和組織起來,充分發(fā)揮工人階級的主力軍作用,積極為全面建設(shè)小康社會貢獻力量,就成為新世紀、新階段各級工會組織的根本任務(wù)。基層工會一定要立足于黨和國家工作的大局以及工會工作的全局,緊緊圍繞企事業(yè)單位改革發(fā)展穩(wěn)定這個中心,來思考和安排工作。要以技術(shù)創(chuàng)新為主要內(nèi)容,以振興發(fā)展企事業(yè)為目標,廣泛發(fā)動和組織干部職工群眾,開展技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造和合理化建議等群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動,持續(xù)形成學(xué)趕先進的熱潮,最大限度地把廣大職工群眾的智慧和力量凝聚到全面建設(shè)小康社會的奮斗目標上來,聚精會神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展,更好地履行工人階級的歷史使命。
四、落實一個根本方針——全心全意依靠工人階級。
基層工會與職工群眾緊密相連,是貫徹落實黨全心全意依靠工人階級根本指導(dǎo)方針的重要推動者。堅決維護黨的領(lǐng)導(dǎo)地位和執(zhí)政地位,始終保持工人階級隊伍和工會組織的團結(jié)統(tǒng)一,是新世紀、新階段各級工會組織的重要政治責(zé)任。工會是黨領(lǐng)導(dǎo)下的群眾組織。工會基層組織是黨密切與職工群眾聯(lián)系的基礎(chǔ),其工作開展得如何,直接關(guān)系到工會橋梁紐帶作用的發(fā)揮。加強基層工會組織建設(shè),始終是工會建設(shè)中根本性的問題,也是十分重要的戰(zhàn)略性任務(wù)。搞活企事業(yè),搞活工會整個工作,都要抓住全心全意依靠工人階級這個主題來展開?;鶎庸欢ㄒJ清所肩負的歷史責(zé)任,堅定不移地推動黨的全心全意依靠工人階級根本指導(dǎo)方針的落實。進一步健全職工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督制度,完善公開辦事制度,最大限度地把廣大職工組織到工會中來,維護工人階級隊伍的團結(jié)和工會組織的統(tǒng)一,采取有力措施,推動“依靠”方針的落實。
五、加強基層工會組織——人才素質(zhì)的培養(yǎng)。
提高基層工會組織人員的決策能力、管理能力和綜合素質(zhì),才能更好地為基層服務(wù)。基層工會工作人員要學(xué)以致用,把所學(xué)理論知識融入,滲透到生產(chǎn)、經(jīng)營全過程中去,不斷提高自身的綜合素質(zhì),同時也提高了基層員工的技能水平、技能素質(zhì),基層工會組織應(yīng)大力弘揚求真務(wù)實之風(fēng),組織好基層工會工作,不斷開創(chuàng)基層工會工作的新局面。通過各種學(xué)習(xí)不斷提高基層工會組織的業(yè)務(wù)水平,使基層工會組織得到發(fā)展。
六、突出一個基本職責(zé)——代表和維護職工群眾的合法權(quán)益?;鶎庸灿诼毠と罕娭?,是職工群眾合法權(quán)益的具體維護者。工會突出維護職能是工會性質(zhì)所決定的。當(dāng)前,職工最大的擔(dān)憂是經(jīng)濟生活上的擔(dān)憂、就業(yè)上的擔(dān)憂、社會福利能否得到保障的擔(dān)憂。為此,我們一要以“三個代表”重要思想為武器,以鮮明的職工代表者和維護者的身份,把維護職工合法權(quán)益作為基本職責(zé)來履行,增強責(zé)任感和使命感,堅持原則,敢于為職工群眾說話辦事;二要強化維權(quán)手段,運用平等協(xié)商、簽訂集體合同和職工代表大會兩個機制的有效手段,在職工就業(yè)、工資分配、勞動安全、社會保障等方面增大維護的力度,特別是對生活困難的職工和困難職工群體的權(quán)益給予有效的維護。要建立健全勞動爭議調(diào)解委員會并充分發(fā)揮其作用;三要講究藝術(shù),善于維護,只要是有利于維護職工合法權(quán)益的方式、方法、手段都可以大膽地試,適應(yīng)維權(quán)的需要。
七、依托一個重要載體——深入開展建設(shè)職工之家活動?;鶎庸嵺`在工會運動的第一線,是“職工之家”的主要創(chuàng)建者?;鶎庸欢ㄒ浞掷媒ㄔO(shè)職工之家這個開展工作的有效載體,把基層工會工作全面帶動起來。一要抓住根本,立足于企事業(yè)、機關(guān)單位改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,找準建家在搞活企事業(yè)單位中的切入點和結(jié)合點,這樣才有地位、有作為;二要抓住中心,著眼于全面加強工會基層組織建設(shè)。發(fā)展,包括工會運動的發(fā)展,是第一要務(wù)。從基層工會來說,要把推動基層組織建設(shè)和工作上水平作為中心任務(wù)來抓,把建會、建制、建家結(jié)合起來,全面加強工會基層組織建設(shè),努力創(chuàng)造第一流的工作、第一流的業(yè)績,推動工會運動的發(fā)展;三要抓住核心,密切與職工群眾的聯(lián)系,不斷增強凝聚力和吸引力;四要抓住本質(zhì),實現(xiàn)工會組織的群眾化、民主化;五要抓住關(guān)鍵,致力于提高工會工作整體水平。一定要多層次、寬領(lǐng)域、全方位去思考和安排建家工作,在基層工會各方面工作中全面發(fā)揮作用。在“新”字上求突破,努力做到內(nèi)容新,隨著時代的發(fā)展不斷充實新內(nèi)容,保證工會重點工作的落實;形式新,適合基層的實際和會員的意愿,不斷創(chuàng)造新形式,為建家注入活力;領(lǐng)域新,把建家拓展到各類企事業(yè)和機關(guān)單位,當(dāng)前主要是把非公有制企業(yè)工會、街道工會的建家工作抓好,以規(guī)范、提高這些工會組織的工作水平;在“深”字上求發(fā)展,站在更高的起點上,加強對基層工會工作理論和建家理論的研究,用發(fā)展的理論指導(dǎo)新的實踐,推動建家更有深度,更深入人心;在“實”字上求效果,改進作風(fēng),真抓實干,務(wù)求實效,以實實在在的工作效果取信于職工群眾。
二〇一一年八月十日
第五篇:關(guān)于××公司建立工會組織的報告
關(guān)于晉中門路公司建立工會組織的報告
榆次區(qū)工會:
晉中門路咨詢服務(wù)有限公司是經(jīng)政府批準專業(yè)中介服務(wù)公司,是中國扶貧協(xié)會會員。公司已構(gòu)筑成為以晉中為中心、輻射太原及晉中十一個縣市的綜合型服務(wù)代理公司。公司職工人數(shù)為28人,其工會會員數(shù)是28人、張建平為法人代表。
公司經(jīng)營項目:中介服務(wù)、職業(yè)介紹、勞務(wù)派遣、婚姻介紹、法律咨詢、訴訟代理、債務(wù)清欠、商務(wù)調(diào)查、網(wǎng)站制作、短信群發(fā)、名片制作、打字復(fù)印、家政服務(wù)、裝潢設(shè)計、代辦戶口、房地產(chǎn)事務(wù)、代辦各類證照、代辦聯(lián)通業(yè)務(wù)、通信終端維修,廣告業(yè)務(wù)。根據(jù)《工會法》的有關(guān)規(guī)定,為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,維護職工的合法權(quán)益,穩(wěn)定職工隊伍,促進企業(yè)健康發(fā)展建立建全職工組織,我公司申請成立工會組織。
經(jīng)2008年1月1日會員大會選舉,張建平同志任工會主席,趙貴鎖、王拴喜、白德龍、李海瑞、高艷菊、胡志成同志為工會委員。劉蓉同志為經(jīng)費審查員。
妥否,請批示。
晉中門路咨詢服務(wù)有限公司
二OO八年一月二十六日