X、扎實(shí)推進(jìn)基層支部“標(biāo)準(zhǔn)化、特色化”建設(shè)工作。X集團(tuán)黨委按照省國(guó)資委黨委的統(tǒng)一部署，全面推進(jìn)基層支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，正在制定《關(guān)于加強(qiáng)集團(tuán)公司基層黨支部建設(shè)的意見(jiàn)》，并建立完善《黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作手冊(cè)》及配套的《黨支部工作記錄本》、《黨員學(xué)習(xí)記錄本》，形成“一個(gè)手冊(cè)、一個(gè)記錄本、一套電子信息檔案”的“三個(gè)一”基層支部工作體系，實(shí)現(xiàn)黨支部基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、規(guī)范化、信息化。在此基礎(chǔ)上，按照“一個(gè)支部一個(gè)特色，一個(gè)支部一個(gè)亮點(diǎn)”的總體要求，加強(qiáng)特色黨支部建設(shè)，強(qiáng)化黨建工作與生產(chǎn)中心任務(wù)的融合，鼓勵(lì)基層黨支部結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際開(kāi)展黨的各項(xiàng)活動(dòng)，在活動(dòng)的主題、內(nèi)容和形式上進(jìn)行創(chuàng)新，把黨支部建設(shè)成為堅(jiān)實(shí)的政治核心和堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘。

X、加強(qiáng)對(duì)“三基建設(shè)”與黨建工作的督導(dǎo)。黨建工作目標(biāo)責(zé)任制考核與“三基建設(shè)”統(tǒng)一部署、相互融合，為促進(jìn)各基層黨組織抓好工作落實(shí)，要求各基層黨組織制定各自的黨建工作目標(biāo)責(zé)任制考核細(xì)則與工作推進(jìn)計(jì)劃。集團(tuán)公司黨委調(diào)整了“三基建設(shè)”領(lǐng)導(dǎo)小組及其工作機(jī)構(gòu)，增設(shè)了“三基建設(shè)”工作組，并重新調(diào)整充實(shí)了督導(dǎo)組，建立了“月報(bào)送、月例會(huì)、季督查”制度，形成了以職能管理部門為督導(dǎo)主體的督導(dǎo)工作機(jī)制。

三、全面抓強(qiáng)“三基建設(shè)”，不斷夯實(shí)X持續(xù)發(fā)展和“二次創(chuàng)業(yè)”的基礎(chǔ)。

X、強(qiáng)化基層組織。X月X日，按照省國(guó)資委黨委的批復(fù)意見(jiàn)，X集團(tuán)召開(kāi)了第四次黨代會(huì)，選舉產(chǎn)生了新一屆黨的領(lǐng)導(dǎo)班子，并對(duì)今后一段時(shí)間的黨建工作作出了明確安排。集團(tuán)公司年初調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部后，將黨委宣傳（統(tǒng)戰(zhàn)）部和團(tuán)委從黨委工作部中整體轉(zhuǎn)出，獨(dú)立運(yùn)行；按照企業(yè)發(fā)展需要，組成了海外業(yè)務(wù)部，合并儲(chǔ)運(yùn)分公司和木模包裝分公司組建了包裝儲(chǔ)運(yùn)分公司，將濱海煤化工分公司裂變?yōu)闉I海化工裝備分公司與核電容器分公司，進(jìn)一步明確了公司產(chǎn)業(yè)布局。

X集團(tuán)結(jié)合企業(yè)發(fā)展需要，不斷加強(qiáng)和完善各項(xiàng)制度建設(shè)。近一年來(lái)先后制定修訂《各種假期工資管理辦法》、《學(xué)歷學(xué)位管理辦法》、《職工培訓(xùn)教育經(jīng)費(fèi)管理辦法》、《大專及以上學(xué)歷職工子女就業(yè)管理規(guī)定》、《公務(wù)出行管理辦法》及其《補(bǔ)充辦法》、《崗位AB角制度》等各類制度X項(xiàng)，為強(qiáng)化職工崗位認(rèn)知和統(tǒng)一管理，結(jié)合企業(yè)新的發(fā)展形勢(shì)，X集團(tuán)完成了X大類、X子類，X個(gè)崗位的說(shuō)明書(shū)修訂工作，進(jìn)一步明晰了每個(gè)職工的崗位職責(zé)。

X、提升基本能力。按照黨員發(fā)展工作的要求，X集團(tuán)黨委組織了重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象、預(yù)備黨員培訓(xùn)班，邀請(qǐng)了省委黨校、X大學(xué)知名教授對(duì)X名重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象、X名預(yù)備黨員就黨的十九大精神、黨章、黨史、國(guó)資國(guó)企改革等內(nèi)容進(jìn)行了集中培訓(xùn)；X集團(tuán)黨委按照省委組織部、省國(guó)資委的統(tǒng)一安排，選派了X名中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加了學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和十九大精神培訓(xùn)班。

X集團(tuán)黨委將各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)能力提升作為推進(jìn)工作的重要抓手，將投入近X萬(wàn)元于近期陸續(xù)組織五大類培訓(xùn)工程。一是政治理論培訓(xùn)，分批組織中層領(lǐng)導(dǎo)干部到X經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院深入學(xué)習(xí)新時(shí)代中國(guó)特色思想和十九大精神；二是黨建科學(xué)化專題培訓(xùn)，組織子分公司書(shū)記赴大連高級(jí)經(jīng)理學(xué)院進(jìn)行黨的十九大精神學(xué)習(xí)，增強(qiáng)企業(yè)黨建工作科學(xué)化水平；三是管理技能提升培訓(xùn)，選派中層領(lǐng)導(dǎo)干部赴清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院進(jìn)行管理知識(shí)和政治理論培訓(xùn)；四是基本能力提升培訓(xùn)，分批組織基層黨支部書(shū)記和黨務(wù)干事到省委黨委學(xué)習(xí)黨的十九大精神，提升基本能力；五是后備干部培訓(xùn)，選拔第十二期后備干部并外派到天津大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院進(jìn)行全脫產(chǎn)培訓(xùn)。

X、夯實(shí)基礎(chǔ)工作。今年年初，按照加強(qiáng)黨的建設(shè)的具體要求，X集團(tuán)將黨建工作寫入了公司章程，修訂下發(fā)了《中共太原重型機(jī)械集團(tuán)有限公司委員會(huì)議事規(guī)則》，明確了黨對(duì)企業(yè)各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)按照省國(guó)資委和集團(tuán)公司黨委的統(tǒng)一安排，為基層黨支部下發(fā)了《省屬企業(yè)黨支部工作手冊(cè)》，要求各基層黨組織結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、談心談話、民主評(píng)議黨員等制度，規(guī)范并嚴(yán)格開(kāi)展黨內(nèi)政治生活，積極踐行黨內(nèi)政治文化價(jià)值觀，加強(qiáng)黨建陣地、核心價(jià)值觀、精神文明建設(shè)的陣地板面標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，打造標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化基層黨組織。

按照夯實(shí)基礎(chǔ)工作的具體要求，X集團(tuán)堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，深入研究企業(yè)發(fā)展面臨的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。在集團(tuán)范圍內(nèi)推行了資金實(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)制度，加強(qiáng)付款預(yù)算信息化管理，有效緩解了資金壓力；采取有效措施大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)施“十百千”人才工程，加強(qiáng)干部、人才培養(yǎng)，選拔產(chǎn)生三類領(lǐng)軍人才X人，營(yíng)造了良好的企業(yè)發(fā)展氛圍。X集團(tuán)注重發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)干部和人才隊(duì)伍的帶動(dòng)作用，一年來(lái)，“兩降一清”工作成效明顯，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)持續(xù)改善，基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí)，為企業(yè)深化改革發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

X集團(tuán)黨委將學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神、維護(hù)黨中央的權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、發(fā)揚(yáng)和落實(shí)總書(shū)記“再接再厲”的重要指示作為各項(xiàng)工作的立足點(diǎn)和切入點(diǎn)，積極深入貫徹省委、省國(guó)資委黨委的各項(xiàng)決策部署，緊密圍繞深化國(guó)企改革中心任務(wù)，以推進(jìn)“三基建設(shè)”為抓手，以黨建工作的新提升促進(jìn)各項(xiàng)工作的新發(fā)展，不斷推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展和“二次創(chuàng)業(yè)”，努力為新時(shí)代X新的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。