第一篇：旅游創(chuàng)業(yè)計劃書

旅游創(chuàng)業(yè)計劃書

在高速發(fā)展的現(xiàn)代社會，創(chuàng)業(yè)計劃書使用的頻率越來越高，一份完美的創(chuàng)業(yè)計劃書可以增強創(chuàng)業(yè)者的自信，使創(chuàng)業(yè)者更容易控制企業(yè)、對經(jīng)營更有把握。擬定創(chuàng)業(yè)計劃書的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編幫大家整理的旅游創(chuàng)業(yè)計劃書，歡迎閱讀與收藏。

一、總體描述

進入21世紀的中國，經(jīng)濟快速發(fā)展，居民消費水平逐步提高，消費心理和消費習慣逐漸改變，人們消費逐漸由單純物質(zhì)消費，轉(zhuǎn)向以服務(wù)消費為主的時期。旅游業(yè)作為“無煙工業(yè)”，隨著中國人均生活水平的提高，旅游收入和旅游人數(shù)都保持了25%的年增長率。發(fā)達國家的經(jīng)驗表明，在人均GDP1000美元，即達到小康水平，旅游的大眾化，普通化即開始迅猛發(fā)展。根據(jù)最新的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，中國人均GDP已經(jīng)超過1000美元，即旅游熱潮即將興起。

國內(nèi)旅游業(yè)發(fā)展并不成熟，形式單一，主要是游山玩水，旅游市場沒有針對性，缺乏特色服務(wù)和創(chuàng)新服務(wù)，讓許多本來有出游打算的消費者因為對

旅行社的服務(wù)不滿意而不出游，浪費了旅游資源和消費資源，同時消費者無法得到滿足。

現(xiàn)代社會的日趨發(fā)展和進步，對人的素質(zhì)的要求也日益提高，當前和會就業(yè)壓力很大，大學(xué)生就業(yè)問題日益突出，而怎樣提高大學(xué)生素質(zhì)，拓展大學(xué)生思維，解決大學(xué)生就業(yè)問題，目前已經(jīng)成為社會關(guān)注的一個熱點和焦點問題。

大學(xué)是人一生中十分重要的轉(zhuǎn)折點，這個時期的成長如何，直接影響進入社會，甚至整個人生的發(fā)展歷程。當前社會對大學(xué)生要求壓力日益增大，大學(xué)生如何應(yīng)對挑戰(zhàn)，提高素質(zhì)，這成為目前在校大學(xué)生迫在眉睫的事情。

另一方面，作為站在時代潮頭的大學(xué)生，消費觀念開放，思維先進，對于參與社會，享受自然和生活的熱情也日趨高漲，大學(xué)生在這方面的消費需求也日益增強。

“讀萬卷書，行萬里路”，古人游學(xué)給我們留下了深刻的印象，大學(xué)生現(xiàn)在也應(yīng)該行萬里路，在實踐中鍛煉自己，享受生活，感悟人生。為此，我們公司正對這一情況，推出特色旅行服務(wù)。我們并不是傳統(tǒng)的觀光旅游，而是旅行。是在旅游享受生活和自然的同時，通過發(fā)揮自己的能力，低費用獲得自身素質(zhì)，思維，感悟的提升。給大學(xué)生的前途發(fā)展打下基礎(chǔ)，為人生留下美好的回憶。

我們公司將通過一系列的服務(wù)和活動，并于教育部門聯(lián)合，為大學(xué)生提供旅行服務(wù)，為大學(xué)生的生活提供一個更加豐富的平臺，讓大學(xué)生能在以后的生活中終身受益。

二、公司和目標

公司的業(yè)務(wù)主要針對各大高校有消費能力的大學(xué)生而開展的。并根據(jù)大學(xué)生的實際消費能力進設(shè)計和客源開發(fā)。本著“特色服務(wù)，以人為本”、“創(chuàng)造終身價值”的理念，匯集管理、財務(wù)、營銷等各方面的人才，充分發(fā)揮潛力，提供最優(yōu)秀的服務(wù)，獲取收益。公司的短期目標是在一個地區(qū)開展服務(wù)，并成為領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)。長期目標是開發(fā)全國市場，構(gòu)筑全國服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，成為大學(xué)生旅行服務(wù)的首選服務(wù)。成為倡導(dǎo)大學(xué)生生活文化，促進大學(xué)生自身發(fā)展和交流的大型平臺。

三、產(chǎn)品和服務(wù)

公司的業(yè)務(wù)主要包括以下部分：

(一)休閑旅游

休閑旅游服務(wù)是公司提供的一項基本旅行服務(wù)。這項傳統(tǒng)的旅行服務(wù)旨在讓消費者擺脫社會和生活的壓力，暫時放開煩惱的事情，走進大自然，融入大自然

美好的氛圍中去，享受大自然帶來的樂趣。體驗在百忙中享受生活。這項服務(wù)中，可以充分體驗自然，陶冶情操，回歸自然，解脫心靈的束縛，尋找真實的自我，感悟人生，享受美好生活。

在這項服務(wù)中，我們更加注重對景點的選擇，根據(jù)需要，開發(fā)新的景區(qū)，不局限與現(xiàn)有熱門景區(qū)，延長停留時間。這樣可以冰雹正享受到真真正正的大自然。

(二)素質(zhì)拓展

這項服務(wù)實在傳統(tǒng)旅游服務(wù)基礎(chǔ)上，賦予其諸如探索、考察、生存能力的培養(yǎng)。借助大自然奇妙的造化，來鍛煉能力。這項服務(wù)對于大學(xué)生學(xué)會觀察，學(xué)會適應(yīng)自然，體驗大自然的奇妙世界都十分有益。在這項服務(wù)中，我們會有專業(yè)人士進行隨團指導(dǎo)。指導(dǎo)大學(xué)生的野外生存技能，自然奇趣，等等。讓大學(xué)生在這項服務(wù)中既可以體驗到自然的樂趣，有可以學(xué)到知識本領(lǐng)。這些基本素質(zhì)的鍛煉，能夠提升大學(xué)生的體質(zhì)，訓(xùn)練觀察力和適應(yīng)能力并融入自身，終身受益。

(三)社會實踐

這項服務(wù)是我們區(qū)別于傳統(tǒng)旅游的最大之處之一。這項服務(wù)主要是為了鍛煉大學(xué)生素質(zhì)而設(shè)計的。通過這項服務(wù)，可以讓大學(xué)生了解社會的方方面面，明白社會的運行和從事工作的流程。這項服務(wù)中公司設(shè)計有調(diào)查活動，訪問活動，實習活動，等等。大學(xué)生可以選擇參加其中一項活動或幾項活動。我們有專業(yè)人員進行配合，確保大學(xué)生的活動能順利成功完成，這項活動也是體現(xiàn)大學(xué)生地方自身能力，展現(xiàn)個人風采，了解社會，了解自己的時機，也在這時來創(chuàng)造自身的價值。體驗勞動帶來的快樂，為踏入社會作好準備，打下基礎(chǔ)。在這項服務(wù)中，大學(xué)生既可以學(xué)到各種做事、工作、處世的本領(lǐng)，也可以鍛煉自己適應(yīng)社會的能力。

(四)partytime

這項服務(wù)也是我們區(qū)別于傳統(tǒng)旅游的最大之處之一。partytime是我們?yōu)榇髮W(xué)生交流信息，結(jié)交朋友，獲取知識而設(shè)計的服務(wù)。在這項服務(wù)中，會提供許多具體的活動，以便于大學(xué)生的需要得到滿足。在partytime，充滿了知識和友誼，信息和互動，是大學(xué)生理想的焦急學(xué)習場所。在partytime，公司會提供各類大學(xué)生感興趣的信息，比如，經(jīng)濟、時事、軍事、就業(yè)、教育等等。公司會聘請著名人物做互動演講，請語言大師傳授外語口語。公司還舉辦各式論壇，讓大學(xué)生自由發(fā)揮，訴其所想，感受學(xué)術(shù)自由的樂趣與充實感。partytime是大學(xué)生展現(xiàn)青春風采的舞臺，讓大學(xué)生在快樂中學(xué)到知識，結(jié)交朋友，在青春留下美好的回憶。

(五)潛能訓(xùn)練

潛能訓(xùn)練就是把大學(xué)生帶到大自然，利用崇山峻嶺，瀚海大川等自然環(huán)境，通過專門設(shè)計富有挑戰(zhàn)性的課程，利用種種典型場景和活動方式，讓團隊和個人經(jīng)歷一系列的考驗，磨練克服困難的毅力，培養(yǎng)健康的心理素質(zhì)和積極進取的人生態(tài)度，培養(yǎng)團結(jié)合作的團隊意識，使大學(xué)生達到“磨練意志，完善人格，陶冶情操，挖掘潛能，熔煉團隊”的培訓(xùn)目的。潛能訓(xùn)練把人的身心能力中最卓越，最出色的部分升華到可能達到的顛峰，當人從顛峰“下降”到平凡生活時，應(yīng)對一切挑戰(zhàn)可以從容不迫，潛能訓(xùn)練已經(jīng)成為學(xué)習適應(yīng)社會和終身教育的好方式。

四、市場分析

1.行業(yè)市場

旅游市場有巨大的發(fā)展空間。旅游業(yè)作為國家的支柱產(chǎn)業(yè)，有國家政策的大力支持。在相當長的時期內(nèi)，旅游產(chǎn)業(yè)都會呈現(xiàn)快速發(fā)展的狀況。另一方面，由于人民生活水平一直不斷提高，而且人們的空閑時間也多起來，現(xiàn)代人的生活觀念也發(fā)生了變化。當收入游樂保障的情況下，出外旅行享受生活就成為人們生活中不可缺少的部分。需求的大量增加，必然導(dǎo)致旅行產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，而且隨著社會的發(fā)展，旅游業(yè)也會更加個性化和多樣化。

(1)市場細分

旅游市場主要針對有一定消費能力的中高收入者。按職業(yè)細分，大學(xué)生的旅游消費市場迅速擴大。由于大學(xué)生在社會的特殊性，導(dǎo)致大學(xué)生特殊的消費習慣和消費需求。問卷調(diào)查顯示，7.5%的學(xué)生每月的全部花費支出在300元之下，40.5%的學(xué)生在300-500元之間，35.8%的學(xué)生在500-800之間，15.2%的學(xué)生在800-1200元，還1%的學(xué)生每月花費超過1200元。可見，大部分學(xué)生的消費能力不弱。我們的目標市場主要就是月消費支出超過500元的這部分大學(xué)生，即約占52%的大學(xué)生。即全國884萬的大學(xué)生市場。按照平均每人每年的旅行消費所得利潤50元計算，稅前利潤可達44200萬元。另據(jù)調(diào)查顯示，這部分的大學(xué)生的潛在消費需求很大。而且消費目標改變的彈性較大。只要有合適的替代品，大學(xué)生很容易改變消費習慣。因此，針對公司的服務(wù)項目，便較容易打開市場，并可在短期內(nèi)獲得快速成長。

(2)市場定位

因公司的資源限制，以及在細分市場無競爭者，因此采用避強定位，差異化戰(zhàn)略，以確保市場占有。

公司致力于提高大學(xué)生素質(zhì)，為大學(xué)生提供更周到、更細致、更省錢、更具價值的出行服務(wù)。一切為了創(chuàng)造大學(xué)生需要的價值。

首先服務(wù)差異化。公司提供的服務(wù)目前是絕無僅有的一項服務(wù)，不僅體現(xiàn)在服務(wù)的具體設(shè)計上，更具體在貫穿其中的全新的學(xué)習、生活理念。在服務(wù)設(shè)計上，突出了對自然和社會的協(xié)調(diào)，既保證大學(xué)生對自然風光、人文古跡向往的需求滿足，同時更具現(xiàn)實意義的素質(zhì)鍛煉以及人際交往方面的需求也可以滿足。在整個服務(wù)中體現(xiàn)的追求自由和實力，揮灑青春活力，展現(xiàn)青春風采的精神更是別具一格，充分滿足現(xiàn)代大學(xué)生的理想和追求。

在服務(wù)上，一切為了創(chuàng)造大學(xué)生需要的價值，即服務(wù)更周到、更細致、更省錢、更富情趣。

其次，形象差異化。公司所開展的服務(wù)是為大學(xué)生服務(wù)，形象上是大學(xué)生的益友。年輕活潑，充滿智力和激情。公司構(gòu)建全新的企業(yè)文化。公司的企業(yè)文化是健康、積極向上、充滿激情和靈性。在現(xiàn)代社會中，成為時代領(lǐng)跑者而又是生活享受者。企業(yè)形象充分區(qū)別與其他企業(yè)，代表大學(xué)生的內(nèi)心感受和生活渴望。

2.競爭優(yōu)勢

公司提供的服務(wù)，周到細致省錢。大學(xué)生的需求通過我們的服務(wù)可以全面、方便、有效地滿足。其主要優(yōu)勢有以下幾點：

(1)專業(yè)化公司在服務(wù)設(shè)計方向突出專業(yè)化，可以讓大學(xué)生產(chǎn)生強烈的真實感。針對大學(xué)生，無論在休閑觀光，還有在素質(zhì)拓展、partytime、潛能訓(xùn)練、社會實踐，都讓大學(xué)生參與其中，獲得價值。

(2)個性化公司提供的服務(wù)針對大學(xué)生中不同的需求偏向，設(shè)計的服務(wù)也具有明顯的個性化，可以讓大學(xué)生的不同需求得到全面滿足。而且，在提供的服務(wù)過程中，根據(jù)實際情況還提供專門的特色服務(wù)，達到大學(xué)生的滿意。

(3)集成性公司提供的服務(wù)是創(chuàng)新的集合各項服務(wù)，多方位、多角度地全面服務(wù)。大學(xué)生可以全面系統(tǒng)地參加一項或幾項服務(wù)的組合，以滿足大學(xué)生不同的需求。

(4)創(chuàng)新性公司服務(wù)始終堅持創(chuàng)新原則，不斷創(chuàng)新，全面創(chuàng)新，保證滿足大學(xué)生的消費需求。

(5)完全顧客導(dǎo)向公司的每一項服務(wù)都是為大學(xué)生量身定做的，一切從大學(xué)生的實際需求出發(fā)，一切為了創(chuàng)造適合大學(xué)生的價值。企業(yè)和顧客共建企業(yè)文化，形成完全的顧客導(dǎo)向

(6)及時性公司通過現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)、校園社點等方式直接提供服務(wù)，保證服務(wù)的及時性。

3.人才優(yōu)勢

公司部分依托高校專家教授，一部分依托外聘優(yōu)秀管理人員和高素質(zhì)職員，建立完善的人才機制，有充分的人力資源優(yōu)勢。

4.競爭劣勢

由于公司進入的是一個全新的領(lǐng)域，目前尚無人可以學(xué)習，因此具有一定的進入風險，公司屬創(chuàng)業(yè)公司，資源有限，短期內(nèi)無法支撐較大規(guī)模的競爭壓力。

五、管理和團隊

公司通過外聘優(yōu)秀管理人才和高校顧問，構(gòu)件優(yōu)秀的管理團隊，并在此基礎(chǔ)上建立完善的企業(yè)制度和企業(yè)文化，并做到合理融合。集合了優(yōu)秀的人才，加上一流的制度和文化，并通過企業(yè)全體的一致努力，充分發(fā)揮能力和挖掘潛力，一定回給企業(yè)帶來成功，我們也堅信，通過不斷創(chuàng)新和進取，企業(yè)必然能達到理想目標。

策劃名稱：

鄉(xiāng)村生態(tài)旅游

創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意主題：

生態(tài)旅游，人與自然和諧相處

目標對象：

農(nóng)村

創(chuàng)業(yè)計劃背景：

旅游業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè)，在國民經(jīng)濟的發(fā)展中起到了越來越重要的作用。而鄉(xiāng)村生態(tài)旅游作為新興的旅游產(chǎn)業(yè)，更是有著很大的發(fā)展空間。再看一看城市居民的現(xiàn)狀：城市生活實在讓人頭疼，光、噪聲、汽車尾氣污染，令人談之色變，網(wǎng)民朋友們更是別出心裁地發(fā)表出生動而又暗含著讓人發(fā)以深思的說說，說說中這樣寫道：“早上起來買地溝油炸油條、切個蘇丹紅咸蛋、啃個染色饅頭、中午、在食堂要個注水肉炒農(nóng)藥韭菜、來碗翻新陳米飯、瘦肉精的肉下菜、完事泡壺香精茶、下午買條避孕藥魚、開瓶甲醇酒、晚上鉆進黑心棉被睡覺?！彪m然你不可能那么的不幸，偏偏說說中提到的每一件事你在一天之中都能碰到，但你敢確定以及肯定地說，你沒吃到其中之一嗎?先不談這些，單單是住房問題就可以讓無數(shù)人“錢包漸空終不悔，為房拼得人憔悴!”

在這樣的環(huán)境下，誰又能安心生活呢?下面請看我們的“鄉(xiāng)村生態(tài)旅游”產(chǎn)品優(yōu)勢分析:

一、凸顯農(nóng)村性格充分分析每個農(nóng)村所具有的自然環(huán)境、發(fā)展歷史、生活勞動方式、節(jié)慶習俗、村民的精神面貌等元素，對村落的旅游特色進行準確提煉，是每個村落都能找到自己的閃光點，從而形成與其他村落不同的特色。

二、形成城市與鄉(xiāng)村之間的良性互動關(guān)系。一方面，通過鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展，鄉(xiāng)村向城市居民出售清新的空氣、優(yōu)美的環(huán)境、新鮮健康的食品，鄉(xiāng)村里的各種元素都變?yōu)榭上M的旅游產(chǎn)品，鄉(xiāng)村社區(qū)從中獲得經(jīng)濟利益;另一方面，城市居民也在鄉(xiāng)村中得到閑適舒暢的心情、新奇獨特的體驗，并收獲健康和快樂。

三、推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整。鄉(xiāng)村旅游也是把第一產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來的一個典范，有利于鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和鄉(xiāng)村經(jīng)濟的和諧發(fā)展，特色旅游村的建設(shè)應(yīng)該是一次鄉(xiāng)村合理產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)形成的過程，應(yīng)積極提升農(nóng)產(chǎn)品、鄉(xiāng)土文化在旅游語境下的經(jīng)濟附加值、社會附加值和生態(tài)附加值。

四、人性化經(jīng)營管理。根據(jù)當今城市居民生活現(xiàn)狀做出相應(yīng)的旅游決策。讓城市人們體驗鄉(xiāng)村生活，從中可以讓他們得知勞動人民的辛苦，從從而珍惜其來之不易的工作;還可以讓他們緩解平時的工作生活壓力。最終達到“雙贏”的最佳效果。

產(chǎn)品劣勢分析

一、交通可能會給旅游帶來不便;

二、部分城市居民的旅游消費方向;

三、農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不完善。

創(chuàng)業(yè)計劃意義

1、有利于改善鄉(xiāng)村生態(tài)旅游地環(huán)境

通過發(fā)展鄉(xiāng)村生態(tài)旅游可使農(nóng)民增強環(huán)保意識增強繼承和保護本地文化特色的重要性意識更注重村容村貌變被動保護為主動保護。特別是在政府主導(dǎo)下通過實施生態(tài)工程制定合理、切實可行的科學(xué)規(guī)劃將促進旅游地大環(huán)境的改善。同時還將促進“鄉(xiāng)風文明”和“村容整潔”促進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

2、促進鄉(xiāng)村傳統(tǒng)文化的傳承與發(fā)展

鄉(xiāng)村生態(tài)旅游的開發(fā)遵循生態(tài)規(guī)律及當?shù)氐奈幕曀祝匾暽鷳B(tài)環(huán)境和文化資源的保護，因而能增加居民對當?shù)匚幕淖院栏校巩數(shù)鼐用裾J識文化景觀和文化傳統(tǒng)的價值，讓民間手工藝、音樂、戲劇、舞蹈、飲食等各種文化都在旅游過程中得到保護并發(fā)揚光大。同時發(fā)展鄉(xiāng)村生態(tài)旅游對于文化遺產(chǎn)的保護也有更深刻的意義。

3.有利于提高農(nóng)民生活質(zhì)量，改善農(nóng)民生活水平

發(fā)展鄉(xiāng)村生態(tài)旅游將進一步帶動農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，如交通、房屋建設(shè)的布局更加合理排污、治污更加規(guī)范、嚴格，更加注重高科技投入，注重生物害蟲的防治等，從而使農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生得到明顯改善，客觀上為當?shù)剞r(nóng)民營造了良好的居住、休憩生活環(huán)境，提高了農(nóng)民的生活質(zhì)量。并且發(fā)展鄉(xiāng)村生態(tài)旅游可優(yōu)化調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以及旅游產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，使傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)增添附加值提高資源利用率。在生態(tài)農(nóng)業(yè)加速發(fā)展的同時能夠為當?shù)鼐用裉峁└嗟木蜆I(yè)機會，帶來更高的經(jīng)濟收益不斷增加農(nóng)民收入，加快農(nóng)民脫貧致富步伐，進而縮小城鄉(xiāng)差別、促進“三農(nóng)”問題的解決。

4、推動鄉(xiāng)村生態(tài)旅游地實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

發(fā)展鄉(xiāng)村生態(tài)旅游要求在充分運用現(xiàn)有鄉(xiāng)村生態(tài)旅游資源基礎(chǔ)上運用生態(tài)學(xué)原理、環(huán)境美學(xué)、系統(tǒng)科學(xué)等方法在環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的前提下通過規(guī)劃、設(shè)計、施工將當?shù)氐幕A(chǔ)設(shè)施建設(shè)，如交通、房屋建設(shè)等與當?shù)剜l(xiāng)村生態(tài)旅游資源、鄉(xiāng)村生態(tài)旅游項目開發(fā)、游客參與融為一體以達到協(xié)調(diào)發(fā)展，改善當?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境的目的，從而有利于實現(xiàn)鄉(xiāng)村生態(tài)旅游地的可持續(xù)發(fā)展。

活動目標：

隨著社會經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，中國旅游業(yè)正在成長為國民經(jīng)濟新的增長點。作為中國旅游業(yè)的新亮點，近年來興起的鄉(xiāng)村旅游正在以前所未有的速度和面貌展現(xiàn)在世人面前，引起了國內(nèi)外的廣泛關(guān)注。同時由于城市化進程的加快，日益繁忙的都市快節(jié)奏生活，使鄉(xiāng)村旅游成為人們緩解壓力，密切親友之間聯(lián)系的重要的休閑方式。鄉(xiāng)村旅游業(yè)是近年來順應(yīng)城鄉(xiāng)居民消費新趨勢而發(fā)展起來的一門農(nóng)村新型產(chǎn)業(yè)，特別是以農(nóng)家樂為主要形式的鄉(xiāng)村旅游業(yè)發(fā)展勢頭尤為強勁。農(nóng)家樂休閑旅游業(yè)帶動了特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展和農(nóng)村傳統(tǒng)文化傳承、城市文明傳播、生態(tài)環(huán)境保護。本次策劃就是讓鄉(xiāng)村生態(tài)旅游成為旅游業(yè)發(fā)展的新領(lǐng)域，構(gòu)建社會主義和諧社會和推進新農(nóng)村建設(shè)的新亮點。

創(chuàng)業(yè)計劃與流程

鄉(xiāng)村生態(tài)旅游的內(nèi)容包括：一是以獨具特色的鄉(xiāng)村民俗民族文化為靈魂，弘揚地區(qū)特色，以提高鄉(xiāng)村旅游的品味和豐富性;二是以農(nóng)民為經(jīng)營主體，強調(diào)調(diào)動當?shù)剞r(nóng)民的積極性，積極參與其中，充分體現(xiàn)“住農(nóng)家屋、吃農(nóng)家飯、干農(nóng)家活、享農(nóng)家樂”的民俗特色;三是鄉(xiāng)村旅游的目標市場應(yīng)主要定位為城市居民，滿足都市人享受田園風光、回歸淳樸民俗的愿望。有以下特征：

一、鄉(xiāng)村景觀環(huán)境是半自然景觀和自然景觀共同構(gòu)成的景觀空間，生態(tài)特征是鄉(xiāng)村景觀共同的特征;

二、鄉(xiāng)村旅游、是一種低干擾程度的行為體系，在當?shù)丨h(huán)境容量的承載范圍內(nèi)，合理的鄉(xiāng)村旅游應(yīng)當具有較強的生態(tài)旅游特征;三、以聚落為核心構(gòu)成的整體人文生態(tài)系統(tǒng)開展的鄉(xiāng)村旅游就是對自然生態(tài)和人文生態(tài)進行的旅游開發(fā)和生態(tài)教育。我國是一個農(nóng)業(yè)大國，地域廣闊，自然景觀差異很大，農(nóng)業(yè)資源極其豐富，鄉(xiāng)村民風民俗豐富多彩，有著發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的優(yōu)越條件。同時我國地形復(fù)雜，氣候多樣，多種多樣。生物資源豐富，野生生物種類繁多。把這些資源充分利用，形成區(qū)域特色農(nóng)業(yè)，使之轉(zhuǎn)化為旅游資源，并針對我國各地不同的景觀和農(nóng)業(yè)生態(tài)生產(chǎn)形勢，設(shè)計出形式和內(nèi)容豐富多樣的農(nóng)業(yè)觀光園。我國類型齊全的地形十分有利于農(nóng)林牧副漁的發(fā)展，而且農(nóng)業(yè)生產(chǎn)歷史悠久，孕育了豐富的水鄉(xiāng)平原草原高原高山等文化內(nèi)涵及民俗風情為開發(fā)旅游提供了良好的條件。

1、田園景觀千差萬別。為了滿足旅游開發(fā)的需要，可以在不喪失是個年產(chǎn)能力的前提下改善規(guī)格和布局，吸引游客。如構(gòu)建植物迷宮。造型植物，模擬名畫，大地藝術(shù)的等?？梢耘浜下糜蔚闹饕獣r間，合理控制名作物的品種和種植時間，以繁茂的花果為游客提供游憩空間和體驗載體。不同成熟區(qū)不同色澤不同花期的品種合理搭配都能創(chuàng)造出宜人的鄉(xiāng)村景觀。

2、農(nóng)耕文化燦爛輝煌。隨著科學(xué)和生產(chǎn)力的不斷發(fā)站，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式不斷進步，大量高科技的運用使得現(xiàn)代農(nóng)業(yè)呈現(xiàn)出五彩斑斕的景象。由此產(chǎn)生的各種各樣的農(nóng)產(chǎn)品都使旅游者充滿了好奇心。這對旅游者的不同需求讓游客了解這些動植物等。除此之外，游客還可以親自參加農(nóng)業(yè)實踐，以增強對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的感性認識，體驗勞作的辛苦與歡樂，得到更多的樂趣。

3、民居建筑類型多樣。主要包括古村落的恢復(fù)和保護，營造鄉(xiāng)村氛圍街道服務(wù)設(shè)施和設(shè)備保持傳統(tǒng)古樸的外表，在幾千年的農(nóng)業(yè)文明中民間形成了各色各樣的具有地方特色的手工藝術(shù)，無不因其濃郁的鄉(xiāng)土特色二備受游客青睞。民間繪畫簡直民間雕刻鄉(xiāng)村編織鄉(xiāng)村刺繡傳統(tǒng)能夠印染等等經(jīng)過挖掘和改造，可以提供表演和參與體驗的素材同時開發(fā)旅游商品。

由于各地不同的自然和人文資源，出現(xiàn)了多種多樣的鄉(xiāng)村旅游發(fā)展模式，包括：

一、民俗風情型。民族風情模式是指少數(shù)民族農(nóng)村地區(qū)，以獨特的民族風情為基礎(chǔ)，大力改善基礎(chǔ)設(shè)施和旅游接待設(shè)施，引導(dǎo)少數(shù)民族農(nóng)民參與旅游開發(fā)，促進鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的一種模式。

二、農(nóng)場莊園型。以農(nóng)村田園生態(tài)環(huán)境和各種農(nóng)事活動為憑借和吸引物，“吃農(nóng)家飯、住農(nóng)家屋、干農(nóng)家活、摘農(nóng)家果、做農(nóng)家事”，將農(nóng)村生態(tài)和農(nóng)事風情、旅游與休閑相結(jié)合，以滿足城市居民回歸自然的心理需求。休閑農(nóng)莊模式是以休閑農(nóng)莊作為經(jīng)營單位的發(fā)展一種鄉(xiāng)村旅游的模式。休閑農(nóng)莊是指占地有一定的規(guī)模，以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和鄉(xiāng)村生活為依托，以農(nóng)耕文化為核心，利用田園景觀為游客提供鄉(xiāng)村生產(chǎn)生活休閑體驗以及住宿、餐飲等基本服務(wù)設(shè)施的經(jīng)營主體。

三、景區(qū)依托型。景區(qū)依托模式是指依托旅游景區(qū)(點)開展鄉(xiāng)村旅游，把附近旅游景區(qū)(點)的部分服務(wù)功能分離出來，吸引周邊農(nóng)民參與旅游接待和服務(wù)，并融入一些鄉(xiāng)情活動，從而促進農(nóng)民增收致富和周邊鄉(xiāng)村發(fā)展的一種模式。四、古鎮(zhèn)村落開發(fā)。古村聚落主要是指民國以前建村，保留了較長歷史沿革，即建筑環(huán)境、建筑風貌、村落地址未有大的變動，具有獨特民俗民風，雖歷經(jīng)年代久遠，但至今仍為人們服務(wù)的村落。古村聚落模式是指以濃厚的古村聚落文化和特色古村聚落建筑為核心吸引物，以保護為主，因勢利導(dǎo)開發(fā)旅游，促進鄉(xiāng)村發(fā)展的一種模式。還有度假休閑型，特色產(chǎn)業(yè)帶動型，紅色旅游結(jié)合型等等。

流程：根據(jù)當?shù)貙嶋H情況選擇適合本地發(fā)展的鄉(xiāng)村生態(tài)旅游類型，然后進行開發(fā)。

活動經(jīng)費：根據(jù)當?shù)貙嶋H情況劃撥經(jīng)費

風險效果評估

鄉(xiāng)村生態(tài)旅游是一種文化性、參與性十分強的產(chǎn)業(yè)，發(fā)展鄉(xiāng)村生態(tài)旅游需要對其進行科學(xué)合理的規(guī)劃和管理，并要在內(nèi)容和形式上充分體現(xiàn)出與城市生活不同的文化特色和文化內(nèi)涵，將之融合于優(yōu)美和諧、平衡發(fā)展的生態(tài)環(huán)境中，才能最大程度地激發(fā)旅游者的需求動機，推動鄉(xiāng)村生態(tài)旅游的發(fā)展。本次策劃分析了鄉(xiāng)村旅游背景的優(yōu)劣勢以及策劃內(nèi)容流程。相信本策劃可以給鄉(xiāng)村生態(tài)旅游開拓一個嶄新的天地，占有一定的市場份額。

創(chuàng)業(yè)計劃要注意的問題

1、正確處理發(fā)展鄉(xiāng)村旅游與農(nóng)村城市化、農(nóng)民新型化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的關(guān)系。發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，要著眼促進農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟社會長期全面協(xié)調(diào)發(fā)展，推動農(nóng)村居住條件和周邊環(huán)境的改善;著力提高農(nóng)民素質(zhì)，培養(yǎng)新型農(nóng)民;積極促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系。發(fā)展鄉(xiāng)村旅游一定要注意保持當?shù)剞r(nóng)村特色，要防止某些“城市病”向農(nóng)村蔓延，防止工業(yè)垃圾、城鎮(zhèn)污染侵蝕農(nóng)村凈土。發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，要以生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、環(huán)境提升為目標，既不能把新農(nóng)村建設(shè)等同于旅游新村建設(shè)，把新農(nóng)村規(guī)劃簡單搞成旅游新村規(guī)劃;也不能因為發(fā)展鄉(xiāng)村旅游而把農(nóng)村建成沒有農(nóng)業(yè)、村莊、農(nóng)民、特色的所謂新農(nóng)村。

2、正確處理鄉(xiāng)村旅游中政府推動與尊重農(nóng)民意愿的關(guān)系。發(fā)展鄉(xiāng)村旅游要由政府來推動，要以農(nóng)民為主體，充分尊重農(nóng)民意愿。政府推動不是包攬一切，而是發(fā)揮政府在規(guī)劃引導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、分類指導(dǎo)等方面的優(yōu)勢和積極作用，因地制宜，推動鄉(xiāng)村旅游的整體發(fā)展。農(nóng)民有選擇是否參與鄉(xiāng)村旅游開發(fā)以及如何參與鄉(xiāng)村旅游開發(fā)的權(quán)利，不應(yīng)該強求一律。要在政府的'指導(dǎo)推動下，尊重農(nóng)民意愿，依靠農(nóng)民智慧，發(fā)揮農(nóng)民的積極性，促進鄉(xiāng)村旅游的持續(xù)健康發(fā)展。

3、正確處理發(fā)展鄉(xiāng)村旅游與農(nóng)村其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)系。農(nóng)村各產(chǎn)業(yè)之間和諧發(fā)展是農(nóng)村經(jīng)濟社會全面發(fā)展的根本前提。要發(fā)揮鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大的優(yōu)勢，通過發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，促進農(nóng)村各產(chǎn)業(yè)之間協(xié)調(diào)發(fā)展，為農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)。鄉(xiāng)村旅游也要充分依托其他產(chǎn)業(yè)，取得其他產(chǎn)業(yè)的支持，在其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展中得到加快發(fā)展。

4、正確處理發(fā)展鄉(xiāng)村旅游與農(nóng)村生態(tài)環(huán)境保護的關(guān)系。生態(tài)環(huán)境是鄉(xiāng)村旅游資源的重要組成部分，也是鄉(xiāng)村旅游實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。應(yīng)牢固樹立“環(huán)境興游”、“生態(tài)興游”的觀念，堅持科學(xué)保護、合理開發(fā)和永續(xù)利用的原則，堅持發(fā)展旅游與生態(tài)保護間的內(nèi)在統(tǒng)一規(guī)律，先規(guī)劃、后開發(fā)，使鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展成為促進農(nóng)村生態(tài)環(huán)境保護的有效手段和重要渠道。要避免資源的浪費和簡單粗暴使用，杜絕對生態(tài)環(huán)境的破壞性開發(fā)。

5、正確處理發(fā)展鄉(xiāng)村旅游與傳承鄉(xiāng)村傳統(tǒng)文化的關(guān)系。鄉(xiāng)村傳統(tǒng)文化是鄉(xiāng)村旅游的靈魂。要深入挖掘優(yōu)秀的民族民俗文化，不斷提升鄉(xiāng)村傳統(tǒng)文化的魅力和旅游吸引力，推進鄉(xiāng)村傳統(tǒng)文化的產(chǎn)品化，變文化優(yōu)勢和資源優(yōu)勢為經(jīng)濟優(yōu)勢。同時，注重對鄉(xiāng)村傳統(tǒng)文化的保護，在實踐中摸索繼承和發(fā)揚鄉(xiāng)村優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的新路。

一、計劃摘要：

隨著國民經(jīng)濟的日益增長，以及工作和學(xué)習上給人們帶來的巨大壓力，人們也開始思考通過什么方式來放松自己的身心，而旅游是多數(shù)人想到的減壓方式，但這個過于飽和的市場還缺少一個主要的消費群體——大學(xué)生。對于還沒有經(jīng)濟來源的學(xué)生群體來說，昂貴的旅行費是他們不愿選擇旅行的主要障礙。而這正是我們旅行社成立的原因之一，我們可以通過低廉的價格贏得這個主流消費群體的青睞，所謂薄利多銷正是如此。

二、公司概況：

公司運行初期，公司職員控制在十人以內(nèi)，而后，隨著公司的發(fā)展，具體的職員人數(shù)根據(jù)情況而做出相應(yīng)的變動。初期時，為了減少開支，職員應(yīng)一人身兼多職，充分的利用每一處資源，例如：導(dǎo)游可以做一些文員的事情、而一些文員可以做一些接待工作等等。建立團隊合作的理念，互幫互助的精神，并且可以通過平時的日常交流達到溝通的目的。

公司可大致分為幾個部門，財務(wù)部、公關(guān)部、宣傳部、營銷部，還有關(guān)鍵人物總經(jīng)理。

主要管理者：XXX

主營產(chǎn)業(yè)：而主營產(chǎn)業(yè)就是旅行社，在這個看似過于飽和的市場中，想要生存下去似乎比較困難，但市場上大多數(shù)的旅行社主要針對的是有經(jīng)濟來源的消費群，雖然針對大學(xué)生旅游的旅行社也存在，但消費者不見得有多少。對于每個月才五六百塊生活費的大學(xué)生來說，旅行費還是昂貴了一點，因此，這塊“大蛋糕”還是有必要去嘗一嘗的。

三、營銷策略：

假如以我們學(xué)校為例，市場的潛力還是蠻巨大的，就濟南周邊的旅游景點就有許多，近一點的有：大明湖、趵突泉、千佛山等等;遠一點的有：朱家峪、泰山，甚至青島，濰坊等等都是可以納入旅行線路的。

首先旅行社可以推出以不同主題為形式的旅行項目。比如說可以有回歸自然的旅游線路，也可以有只為了純粹娛樂而旅行的線路，在節(jié)假日時，還可以推出不同主題的旅游形式，例如：情人節(jié)、圣誕節(jié)時可以推出情人旅行線路，對于喜歡浪漫的女生和喜歡制造浪漫的男生來說是很有誘惑力的。而在光棍節(jié)時可以推出以交友為目的的旅行，對于渴望擴大社交圈的學(xué)生來說是不可多得的機會。母親節(jié)、父親節(jié)時，可以以此為契機，推出親子旅行，全家游等活動。根據(jù)不同的時期提出不同的旅游線路。

而公司的口號得從實際出發(fā)，目前，旅行社之間的競爭主要是以服務(wù)為基礎(chǔ)的軟性競爭，各個公司的口號都大同小異，所以旅行社的口號應(yīng)該以安全為前提，開心為目的，廉價為宗旨，全方位的服務(wù)，例如：“有我們的服務(wù)，到哪里旅途都精彩”，推出的口號盡量新穎。

四、競爭情況及營銷手段

對于目前的市場來說，競爭是存在的，但還不過于激烈，沖出“重圍”不是不可能，而殺手锏則是價格和營銷方式，就目前我們學(xué)校而言，節(jié)假日時只有一兩家旅行社在組織學(xué)生旅行，但是，目的地很單一，而價格不算便宜，并且全都是是一日游，對于愛玩的年輕人來說怎么可能盡興，再比較一下價格，出游的打算只好作罷。由此看來，公司應(yīng)該以微薄的利潤去賺取更大的市場，而且可以多推出些其他的不同的線路。選擇多了，自然消費人群也增加了。不能僅僅局限在同一個目的地和短暫的游玩時間上，正如前面所說，濟南周邊的旅游景點多了去了，開發(fā)起來并不是難事，何苦要局限在一個地方，而游玩的日期可以延長一到兩天，這樣，消費人群應(yīng)該會更多。

營銷手段是我們突出重圍的“武器”之一，對于才涉入這一領(lǐng)域的公司來說，如何將自己公司與別的旅行社區(qū)分開來，樹立起獨樹一幟的標志是關(guān)鍵的一步，推出有特點的旅行方式，讓追求新新事物的年輕人覺得可以嘗試，是公司應(yīng)該一直牢記的。

對于市場上已經(jīng)涉足這一領(lǐng)域的公司來說，他們的優(yōu)勢無非在于經(jīng)驗和擁有老顧客。因此，創(chuàng)新是我們要做的第一步，除了一些有特別意義的節(jié)日外，公司需要根據(jù)不同時期作出相應(yīng)的策劃，在平時也可以推出不同種類的旅游方式，比如在期末、畢業(yè)時，可以以此為契機，組織學(xué)生集體出游，以此來紀念彼此之間的友誼。又或者，如果旅行的人數(shù)較多時，可以給予一定的優(yōu)惠，讓學(xué)生們本就不多的預(yù)算可以發(fā)揮到極致。這樣，不失為一個積累顧客的方法。而對于一些特別的顧客，比如富二代，公司可以為其辦理貴賓卡，將其列入公司的尊貴客人的名單，針對他們實行一些特別的服務(wù)。比如節(jié)假日來臨之前，主動出擊，電話詢問他們是否有出行計劃，再根據(jù)不同情況制定不同方案，以求達到資源再利用，對于公司無償不是一件好事。

第二步，則是拓展市場，拓展市場是相對于公司發(fā)展成熟后而言的，這一切都基于公司發(fā)展良好后有能力去開拓市場。對于專門針對大學(xué)生的旅行社畢竟只是起步的開始，而要想在這個市場上生存的更久，拓寬市場是必需的，因此，針對不同年齡段的旅行線路就要三思而后行了。首先，我們公司的服務(wù)人群不再是單一的大學(xué)生了，而是來自不同地區(qū)，不同年齡的人，所以，對于顧客的基本情況要了解清楚，各地區(qū)人的口味如何;是集體出游還是單人游。比如，四川、湖南人喜歡吃辣，福建那邊的人喜歡吃甜，在旅行用餐時，就要注意這些地方，安排相應(yīng)口味的餐點，這樣會讓顧客有賓至如歸的感覺，但也有想嘗試其他口味的顧客，他們想吃什么，喝什么，都應(yīng)該了解清楚，在事前做好相應(yīng)的安排，讓顧客旅行開心愉快，這也是公司的口號和目標。

除了相應(yīng)的服務(wù)之外，公司的宣傳是必不可少的，雖然公司后期會拓展市場，服務(wù)的人群也不再是單一的大學(xué)生，但公司的主要服務(wù)對象則還是大學(xué)生。對于公司來說，初期經(jīng)營時并不可能花血本去做昂貴的電視廣告宣傳，所以，主要宣傳手段還是發(fā)傳單，除了大學(xué)校園外，鬧市街區(qū)都是可以考慮的地方，這方面可以招聘大學(xué)生做兼職，資金控制了，宣傳也到位了，但是另一個問題又出現(xiàn)了，宣傳到位不一定營業(yè)額就會增加，所以，公司就應(yīng)該認真地對待每一位顧客，從服務(wù)的根本著手，樹立良好的企業(yè)形象，這才是生存之道。

五、市場預(yù)測

對于大學(xué)旅行社而言，在旅行社運營時，到底有多少消費者會選擇本公司?以下是抽樣調(diào)查的結(jié)果(調(diào)查人數(shù)為30人)：

在節(jié)假日會選擇出游的學(xué)生占40%;

選擇通過旅行社旅游的占50%;

選擇省內(nèi)旅游的占93%;

選擇結(jié)伴而行的占91%;

能承受旅行費在兩百及兩百以內(nèi)的占60%(兩日游)。

從數(shù)據(jù)來看，節(jié)假日時，三到四人中就有一人會選擇旅行，如果再以較低的旅行費來吸引顧客，那么勢必可以占領(lǐng)這一塊市場，而基礎(chǔ)打好了，之后的拓寬市場就容易多了。

現(xiàn)在看來，市場現(xiàn)狀十分混亂，魚龍混雜，許多旅行社想通過其他手段謀取暴利，比如帶旅客購物，大半的旅行時間花在了買東西上。從中，公司應(yīng)該牢記，不能看到一時的利益，要從久遠的角度來看。因此，公司應(yīng)在這一領(lǐng)域樹立特有的標志，比如就用踏踏實實的形象來吸引顧客，賺多賺少都以顧客的感受為前提，這樣即吸引了顧客也贏得了口碑。

六、資金預(yù)算

公司能否在激烈的環(huán)境下生存下來，資金起著舉足輕重的作用，而對于大學(xué)生旅行社這樣賺取微薄利潤生存下來的公司而言，詳細的資金列表是尤為重要的，而前面提到的公關(guān)部在這里就起著至關(guān)重要的作用。

1.原則：

把每一分錢用在刀刃上，充分發(fā)揮每一分錢的價值，正常運作起來大約需要一個月。

2.第二期投資

這一階段我們的服務(wù)將輻射各大高校和濟南市區(qū)，服務(wù)的內(nèi)容會有很大的擴展，服務(wù)的質(zhì)量也將有進一步的提高，其資金來源主要是公司前期盈利的積累和外來資金的引入，如銀行的信貸。

3.旅游，交通工具必不可少，代步工具很重要，旅游大巴是首選，而在這里，公司的公關(guān)部公關(guān)部就需要與大巴車車主進行協(xié)商，以最低的價格租用大巴車，可以以長期合作為條件，并且可以與車主分紅。而旅途上的餐飲，公關(guān)部需要與餐館老板磋商，條件除了長期合作外，還可以以客源多為籌碼，讓其以低價與我們合作。這些都是以安全、衛(wèi)生為前提。假如：一輛大巴五十人，旅游兩天每人只需花兩百塊，收入是一萬。租用一輛大巴車(加保險)到泰山兩日是兩千塊，一頓早餐、兩頓午餐、兩頓晚餐是兩千，門票費是二千五百塊，這加起來是六千五百塊，凈賺三千五百塊。對于導(dǎo)游方面，公司可以聘請在校的旅游專業(yè)的大學(xué)生，報酬是兩百塊，包吃住，并且畢業(yè)后有機會到我們公司做專職導(dǎo)游，這樣既擴增了公司的人力資源，也為之后公司的發(fā)展埋下了“伏筆”，對于這樣的報酬應(yīng)該會有許多大學(xué)生愿意做，他們既得到了實習的機會，獲得經(jīng)驗，也為公司節(jié)約了成本，何樂而不為呢?也許又出現(xiàn)了另一個問題，導(dǎo)游服務(wù)無不到位怎么辦?即使是非常有經(jīng)驗的導(dǎo)游也會出現(xiàn)問題，更別說是新人，因此，公司管理這塊就得非常嚴格，定期的對導(dǎo)游做培訓(xùn)，提高素質(zhì)和能力，對于旅行途中出現(xiàn)的問題都應(yīng)該清楚的知道如何處理。何況公司進入軌道后，每天少則一兩趟，多則四五趟的旅行，想要生存下去不是問題。

七、公關(guān)手段

1、除了前面提到的宣傳手段之外，對于消費者的反映公司也應(yīng)作出及時的調(diào)整，畢竟，顧客是上帝，他們的感受才是公司看重的。

2、定期做調(diào)查，對于顧客的想法應(yīng)該及時的了解，他們想去哪?通過怎樣的交通方式到達?是集體出游還是個人出游等等都是需要調(diào)查的內(nèi)容。

3、還可以通過贈送禮品的方式增加與顧客之間的關(guān)系，爭取回頭客和潛在顧客的好感。

4、將一些大客戶列入專有的名單，定期做一些回訪。

5、除了單一的電話報名、咨詢外，還可以通過其他的手段報名、咨詢，如網(wǎng)上報名，咨詢等都是可以實現(xiàn)的。

6、以公司的名義贊助一些學(xué)生活動，提高公司知名度，贏得學(xué)生群體的好感，而且多做些公益活動，樹立良好的公司形象是必需的。

八、人員管理及組織管理

社會發(fā)展到今天，流動的人口已經(jīng)成為最寶貴的資源，而對于公司來說，更要管理好這一資源。而前文提到的各個部門及職務(wù)，就要細致的分配。

總經(jīng)理，看似風光卻又累人的職務(wù)，這一職務(wù)的人就得擁有卓越的領(lǐng)導(dǎo)力，組織能力，在公司陷入困境時帶領(lǐng)公司重振起來。

財務(wù)部部長，對于這一職務(wù)的人的要求就是對數(shù)字的敏感，公司能否順利的運營下去，以及公司財務(wù)的把握都是這一部門所擔心的事。

公關(guān)部，從事與這一部門，溝通能力要強，對于公司的資金出納，他們起著重要的作用，能否與合作方有長期合作的機會，都得依靠他們。

宣傳部，將旅行社宣傳到位，樹立旅行社的良好影響，在廣大群眾之間擁有良好的口碑，他們必不可少。

營銷部，公司的營業(yè)額都靠他們了，能否將顧客留住，使這一部門的責任，從事與這一部門就要擁有良好的口才，與談話技巧。

九、風險、風險預(yù)測及處理

俗話說：“不打沒把握的仗”，初次攝入這一領(lǐng)域，公司也許不是太成熟，面對各種問題時公司應(yīng)該如何去處理，解決。因此，對于風險的預(yù)測是有必要的。就目前而言，公司主要存在以下幾個主要風險：

1、安全問題。對于外出，安全尤為重要，特別是旅行社，安全出了問題，旅行社的形象及名譽都會受到重創(chuàng)，所以這是不得不重視的，但是，一旦發(fā)生了安全事故，那就的立即解決，保險這一點對旅行社很重要。把旅行社財產(chǎn)、人員以及組團后游客的人身財產(chǎn)保險，如此把旅行社經(jīng)營活動中和風險轉(zhuǎn)移到了保險公司，保證了經(jīng)營活動可以更加大膽地進行。

2、人員問題，一旦公司步入正軌后，難免會出現(xiàn)其他公司來“挖墻腳”的事情，將公司的主要骨干挖走。對此，除了對方開出的豐厚報酬外，公司自身也存在問題，既然不能給予豐厚的薪酬，那么人與人之間的關(guān)系就得處理好，公司內(nèi)部團結(jié)了，對方想挖都難。

3、競爭問題，這個大環(huán)境中，形形色色的公司層出不窮，于是，有些公司就會仗著他們雄厚的資金來試圖壟斷這個市場，比如做虧本的生意，用極低的旅行費的價格吸引消費者，采用不公平的競爭手段來欺壓其他公司，通過長時間的消耗戰(zhàn)來達到壟斷市場的目的，對此，公司只有聯(lián)合其他旅行社一起對抗它，比如聯(lián)合突出一些新開發(fā)的線路，針對客戶提供一些免費的咨詢和服務(wù)，對公司其他的客戶采取一些優(yōu)惠措施，既然不能用賠錢的方法去贏得消費者，那就只有從最基本做起，認真的為每一個消費者提供服務(wù)，從旅行社運營初期就得重視顧客的感受。

假如這些風險都存在，并且對公司構(gòu)成了威脅，使公司的營運出現(xiàn)了問題，那么公司會損失到什么程度?以及辦公用品，公關(guān)花費和一些其他有必要的開銷，本就不多的經(jīng)費可能到最后會所剩無幾，但俗話說得好，置之死地而后生，也許，只有這樣，公司全體人員才會更加努力的工作，即使失敗了，公司的損失也會降到最低，因為公司不可能一開始就不賺錢，所以賠錢的概率也就小很多。

但不管如何，人生旅途需要冒險，創(chuàng)立旅行社也不過是為實現(xiàn)自己的一個夢想，即使是失敗了，但拼搏過，那就不會后悔，人生能有幾回搏，此時不搏更待何時。為了自己的理想而奮斗，直到人生都結(jié)束了，也會為后人留下一點什么，人活著也不過為此而已。

第二篇：旅游創(chuàng)業(yè)計劃書

旅游創(chuàng)業(yè)計劃書

班級：財管姓名：張星學(xué)號：

2012125325 計劃摘要

公司名稱：國際旅行社

主營產(chǎn)品和服務(wù)：以“文明旅游”為主題口號，開展一系列主題旅游活動。并承辦國際國內(nèi)外旅游項目，代辦機票，船票，火車票，代辦護照，代訂課房餐飲等服務(wù)。

競爭優(yōu)勢：1。本土優(yōu)勢 2。差異性營銷戰(zhàn)略

成立時間：XX年10 月1日

地點：大連市金石灘旅游度假區(qū)

聯(lián)系電話：1554567****

公司宗旨：一切為了游客，為了一切游客，為了游客一切。

公司目標：爭取第一年接待游客達5000人，促進各國與中國之間的交流與發(fā)展

產(chǎn)品介紹

金色山口+蒂蒂湖游船+吉維尼小鎮(zhèn)+德法瑞意12日 行程特色

體驗馳名世界的金色山口列車，一路欣賞瑞士迷人的湖光山色。將為您呈現(xiàn)一段完美景致的視覺體驗

盧浮魅影：追逐電影中的迷幻景象，親臨盧浮宮 細聽導(dǎo)游娓娓道來

漫步德國著名黑森林景區(qū)，贈送蒂蒂湖游船特別安排前往游覽莫奈的花園—絢麗爛漫的法國吉維尼小鎮(zhèn) 造訪全球天主教會的總本源，也是全世界小的獨立國～梵諦岡 精心安排世界聞名的“水都”—威尼斯

佛羅倫薩造訪文藝復(fù)興的發(fā)源地-翡冷翠，欣賞名家建筑雕刻，沉浸于歐洲人文氣

瑞士渡假小城-因特拉肯觀光 ,這里一年四季風景醉人 行程安排

北京-巴黎 CA933 1335/1840 早餐：自理 午餐：自理 晚餐：自理

住宿：四星

當天上午于北京首都國際機場T3航站樓集合，由送團人講解出團注意事項，并幫助辦理登機及出關(guān)手續(xù)，搭乘中國國際航空公司客機飛往法國花都—巴黎。歐洲時間晚上抵達，由導(dǎo)游幫助辦理入關(guān)手續(xù)，專車接機前往酒店休息，調(diào)整時差。

巴黎

早餐：自理 午餐：自理 晚餐：自理

住宿：四星或同等標題

酒店早餐后，乘車前巴黎市區(qū)，抵達后展開市內(nèi)游覽：盧浮宮（★90分鐘入內(nèi)參觀），這個世界最大的博物館收藏了人類文明上最嘔心泣血的藝術(shù)結(jié)晶。值得您一再重游并細細品味，其中之蒙娜莉薩的微笑、勝利女神之翼及維納斯女神等更是不容錯過。下午安排歌劇院自由活動時間為4小時。

巴黎

早餐：自理 午餐：自理 晚餐：自理

住宿：四星或同等標題

酒店早餐后，乘車前巴黎市區(qū)，抵達后展開市內(nèi)游覽：來到宏偉壯麗的凱旋門前留影并遠眺舉世聞名的埃菲爾鐵塔，及漫步于豪華優(yōu)雅的香榭里舍大道，香榭里舍大道－全長約２公里，從凱旋門到協(xié)和廣場之間的香榭里舍大道，幾乎是觀光客眼中巴黎大道的代名詞，它是巴黎的主要脈絡(luò)，大道上終日車水馬龍，寬廣的林蔭大道旁有許多精品、服飾店，是造訪巴黎必到之處。下午安排奧斯曼大道自由活動為4小時。

巴黎-盧森堡

早餐：自理 午餐：自理 晚餐：自理

住宿：四星或同等標題

酒店早餐后，乘車前往巴黎郊區(qū)的吉維尼小鎮(zhèn)。吉維尼是法國西海岸諾曼底典型農(nóng)村,印象派大師莫奈選擇在此終老一生。層層起伏山地,白墻紅頂農(nóng)舍,條條深綠林帶,片片艷紅花朵,盡善盡美呈現(xiàn)。一片片花枝招展,五彩繽紛綜合性花草,美得讓人眼花撩亂,久久流連忘返。隨后乘車前往盧森堡住宿。

盧森堡-斯圖加特

早餐：自理 午餐：自理 晚餐：自理 住宿：四星或同等標題

酒店早餐后，乘車前往斯圖加特，抵達后游覽汽車的故鄉(xiāng)—斯圖加特：參觀王宮廣場，席勒廣場,以及斯圖加特歌劇院。斯圖加特的市中心在第二次世界大戰(zhàn)中被嚴重毀壞，1950和1960年代城市重建期間，許多優(yōu)秀的現(xiàn)代建筑代替了之前的歷史建筑，這使它擁有與其他歐洲城市不同的別樣風情。

斯圖加特-蒂蒂湖-琉森

早餐：自理 午餐：自理 晚餐：自理

住宿：四星或同等標題

酒店早餐后，驅(qū)車進入德國著名黑森林區(qū)。車行穿梭于阿爾卑斯山林，但見層巒疊翠，美不勝收。抵達群山環(huán)繞的蒂蒂湖，搭乘蒂蒂湖游船★欣賞湖光山色連成一線，彷若上帝自然杰作，而湖畔更充斥著各式精美小店，您可自由漫步或選擇入內(nèi)參觀，看咕咕鐘制作過程，各式各樣精巧可愛的咕咕鐘，令人愛不釋手。隨后前往瑞士小鎮(zhèn)住宿。

琉森/因特拉肯-米蘭

火車參考時間：

早餐：自理 午餐：自理 晚餐：自理

住宿：四星或同等標題

酒店早餐后，搭乘搭乘瑞士知名的「★金色山口快車」，琉森-因特拉肯這條線路將布里恩茨湖、朗格湖(Lungernsee)、薩爾嫩湖(Sarnersee)、盧塞恩湖連接了起來。抵達后來到美麗的瑞士小鎮(zhèn)因特拉肯，抵達后自由漫步約2小時，因特拉肯的拉丁文的原意即是“兩湖之間”，位于圖恩湖及布里恩湖之間而得名，在市中心的何維克街一片寬廣綠地上，可以清楚的遠望美麗的少女峰身影，不論你何時從這片綠地擦身而過，都可以隨時與少女峰的美麗相遇，風景如畫，徹底地松弛身心。

米蘭-威尼斯

早餐：自理 午餐：自理 晚餐：自理

住宿：四星或同等標題

酒店早餐后，展開時裝之都—米蘭（1小時觀光），觀世界最華麗的教堂之一—米蘭大教堂，它是米蘭的象征，被馬克吐溫稱為“大理石的詩”，整座教堂的裝飾雕刻達三千多尊，令人嘆為觀止。游客如織的主教堂廣場、艾曼紐二世回廊，其玻璃的圓形天花板，及有大理石鑲嵌畫圖案的道路，為兼具新巴洛克及新文藝復(fù)興文藝風格的建筑。

威尼斯-佛羅倫薩

早餐：自理 午餐：自理 晚餐：自理

住宿：四星或同等標題

酒店早餐后，乘船到威尼斯本島，抵達后參觀揉合拜占庭、哥德、東方風格為設(shè)計主調(diào)的圣馬可教堂，以及威尼斯共和國總督的居所道奇宮（外觀）-最初是在九世紀時花費巨資所建立的，代表當時威尼斯共和國的財富與權(quán)勢。而現(xiàn)在所看到的王宮建筑，有許多的圓柱、雕刻、回廊等，是在十四世紀時所改建的，象征著威尼斯共和國的富裕與穩(wěn)定。嘆息橋-在威尼斯運河水道上有幾條橋，而此條嘆息橋是密封式拱橋建筑，由內(nèi)向外望只能通過橋上的小窗子。嘆息橋的兩端連接法院與監(jiān)獄兩處，死囚通過此橋之時，常是行刑前的一刻，因感嘆即將結(jié)束的人生而得名。隨后在有『歐洲會客廳』之稱的圣馬可廣場自由活動約2小時：廣場上的磚造鐘樓是威尼斯的地標，其面海處則立有二根高聳入天的石柱，分別雄踞著威尼斯的守護神－『圣馬可翼獅』及『圣者托達洛』，一如威尼斯的門神。

佛羅倫薩-羅馬

早餐：自理 午餐：自理 晚餐：自理

住宿：四星或同等標題

酒店早餐后，展開市區(qū)觀光:游覽君主廣場，觀圣母之花大教堂，這座教堂大圓頂是世界上第一座大圓頂，由十塊浮雕組成，圓頂看起來宛如一朵美麗的巨型花，據(jù)說高達106米。比起意大利其它的城市，佛羅倫薩多了些優(yōu)雅而安靜的特質(zhì)，沒有熱鬧和游戲的氣氛，因為它保有著文藝復(fù)興時期非常重要的藝術(shù)資產(chǎn)。隨后安排市政廳廣場自由活動約2小時。

羅馬-北京 CA940 2055/1310+1

早餐：自理 午餐：自理 晚餐：自理

住宿：其它

酒店早餐后，前往意大利被譽為“永恒之都”的羅馬市區(qū)觀光：紀念意大利獨立的陣亡將士紀念堂-該紀念堂又稱“祖國祭壇”，建于1885-1911年，為了紀念意大利開國國王埃馬努埃爾二世和慶祝意大利統(tǒng)一而建。斗獸場（外景）是古羅馬文明的象征，它的占地面積約2萬平方米，圓周長527米，圍墻高57米，這座龐大的建筑可以容納近九萬人數(shù)的觀眾。古羅馬市集廢墟-完整呈現(xiàn)西元前后羅馬人公共生活區(qū)域的遺址，此地不僅是古羅馬帝國的發(fā)源地及市中心，也是七座小山丘的匯集地，更是古時羅馬帝國市民聚集的場所。君士坦丁凱旋門-是羅馬城現(xiàn)存的三座凱旋門中年代最晚的一座。天主圣地教皇國－梵帝岡游覽(1小時入內(nèi)參觀)。梵帝岡奉教宗為元首，是全球天主教會的總部，從1929年起與意大利分開成為獨立國，它是全世界最小的獨立國。隨后搭乘旅游巴士前往機場，由導(dǎo)游幫助辦理退稅及登機手續(xù)，搭乘國際航班返回北京。

北京

早餐：自理 午餐：自理 晚餐：自理

住宿：其它

人員及組織結(jié)構(gòu)

1、總公司組織機構(gòu)（1）事業(yè)部制（2）管理職能

股東大會：建議權(quán)、監(jiān)督權(quán)、咨詢權(quán)、收益分配權(quán)。董事會：決定公司的經(jīng)營方針。

董事長辦公室（董事長為主）：專家集體決策，制定公司發(fā)展目標，進行戰(zhàn)略決策。

董事長：決定各部門經(jīng)理、控制財權(quán)。人事部：

A.對人力資源實施計劃、調(diào)配和利用。

B.遵循用人原則（旅游），調(diào)動員工的最大積極性與創(chuàng)新性。C.制定并實施對員工的獎懲。

D.負責對員工個人檔案的管理與年終“責權(quán)制”考評。E.制定并組織員工的培訓(xùn)、實習計劃。市場部:

A.維持與顧客的良好關(guān)系，策劃公關(guān)活動維護公司形象。B.咨詢服務(wù)及其他配套服務(wù)。D.征集顧客信息，反饋顧客意見。

E.加強與相關(guān)企業(yè)的聯(lián)系，發(fā)展合作伙伴，爭取廣泛的社會支持。財務(wù)部:

A.對公司財務(wù)部門進行統(tǒng)一管理。B.設(shè)立內(nèi)部銀行，進行部門結(jié)算。

C.公司對外投資的可行性研究和進行成本效益評價。D.目標利潤管理，制定標準成本。

E.資金籌集管理，收入利潤及分配管理成本費用管理。F.編制分析財務(wù)報表，并對前景做出預(yù)測，提供下期利潤目標。投資部: A.證券投資---風險投資---適時創(chuàng)立“大學(xué)創(chuàng)業(yè)投資基金”。B.配合公司發(fā)展規(guī)劃，收購一些公司。C.配合財務(wù)部實施資產(chǎn)重組并購。廣告部: A.公司網(wǎng)頁制作和管理。B.公司廣告設(shè)計開發(fā)。

法律顧問：處理公司的相關(guān)法律事務(wù)

市場預(yù)測

《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見》提出，將旅游業(yè)培育成為我國國民經(jīng)濟的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)和人民群眾更加滿意的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，這是旅游全行業(yè)共同的戰(zhàn)略目標和任務(wù)。由于旅行社是旅游行業(yè)的龍頭和主要組成部分，其狀況和發(fā)展意義更重要，因此，國家旅游局在《意見》中指出：“促進我國旅行社業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，直接關(guān)系到將旅游業(yè)培育成為國民經(jīng)濟的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)和人民群眾更加滿意的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)?！?/p>

由上可知，我們的市場廣闊，國家政策支持。

營銷策略

（一）服務(wù)策略

1、服務(wù)方針：獨具特色，滿足需求；吸引顧客，服務(wù)周到。

2、運作方式：網(wǎng)絡(luò)化管理。

3、員工要求：熱情敬業(yè)合作創(chuàng)新。

4、內(nèi)部環(huán)境：民主平等團結(jié)。

（二）實行策略

1、定價策略-理解定價法，據(jù)市場調(diào)查分析兼考慮顧客群實際消費能力定價。

2、服務(wù)方式：由公司根據(jù)顧客需求合理安排，結(jié)合當?shù)靥攸c進行獨具特色的服務(wù)。

（三）促銷策略

1、營業(yè)推廣策略：高附加值的配套服務(wù)。

2、公關(guān)策略：本公司的創(chuàng)立本身其有一定獨特性和新穎性，因此其有很大市場，必將引起全國旅游愛好者和社會各界人士關(guān)注，初步建立起我公司的知名度和美譽度。

3、折扣策略：公司成立時實行折扣經(jīng)營，使顧客初步了解公司特色旅游服務(wù)，收集顧客意見，并據(jù)此逐步改進特色服務(wù)，滿足顧客需求

（四）活動戰(zhàn)略：

1、從公司利潤中提取一定百分比資金，成立“助學(xué)貸款基金”為貧困的相關(guān)專業(yè)的優(yōu)秀大學(xué)生提供免息貸款，條件是畢業(yè)后與公司簽訂一定期限的合同在本公司工作。

2、低價為各中小學(xué)舉行的“暑假夏令營活動”服務(wù)以及捐贈“希望工程”等公益活動。

3、不斷提高“特色旅游服務(wù)質(zhì)量，完善配套服務(wù)”在顧客群中樹立權(quán)威。

風險分析

（一）公司缺乏旅游服務(wù)的經(jīng)驗，將對服務(wù)質(zhì)量有所影響 評估及對策：本公司的獨特性和新穎性必將吸引眾多的相關(guān)專業(yè)各有所長的大學(xué)生和有為青年加盟我公司的工作，他們有潛力有功底，但缺少旅游公司相關(guān)的經(jīng)驗有可能影響公司服務(wù)質(zhì)量。

鑒于此，我們誠邀旅游專業(yè)教授、優(yōu)秀導(dǎo)游工作者擔任顧問加以指導(dǎo)，擇時進行實習培訓(xùn)，促進成員之間的學(xué)習交流，不斷提高旅游服務(wù)質(zhì)量。

（二）競爭對手模仿與涌入 評估及對策：由于我們立足“體驗鄉(xiāng)村旅游，回歸自然”，利用農(nóng)村旅游資源與自然資源進行優(yōu)化配置可以極大降低風險，通過品牌戰(zhàn)略樹立公司良好形象和權(quán)威，這必然阻止社會上競爭對手的介入，避免其簡單模仿。

此外，公司還將不斷進行創(chuàng)新服務(wù)，根據(jù)公司服務(wù)特色結(jié)合當?shù)厍闆r開創(chuàng)公司的服務(wù)特色，對員工進行獎勵，爭取把優(yōu)秀的員工留住。

未來規(guī)劃

公司戰(zhàn)略目標：國際旅游公司→10年內(nèi)成為旅游集團→15年內(nèi)成為綜合性的集團公司。

投資部：證券投資部→風險投資公司→大學(xué)創(chuàng)業(yè)投資基金。投資原則：配合公司的經(jīng)營戰(zhàn)略，實現(xiàn)利益最大化。投資規(guī)劃：

2-5 年：資本較少主要用于股票投資，積累資本。

5-10年：資本較多擬收購一定風險投資公司專門負責風險投資，實現(xiàn)資本飛速積累。

10-15年：創(chuàng)立大學(xué)創(chuàng)業(yè)投資基金，并申請上市，對一些建設(shè)新型項目進行投資。

國際旅游公司：公司樹立品牌后以獨具特色和新奇的旅游服務(wù)向全廣西推廣，實現(xiàn)連鎖經(jīng)營，完善特色服務(wù)質(zhì)量，并以泛北部灣經(jīng)濟區(qū)和泛珠三角經(jīng)濟區(qū)為中介向全國城市進軍。運用公司戰(zhàn)略思想發(fā)現(xiàn)市場機會，擴展業(yè)務(wù)，實行多元化經(jīng)營，壯大實力成為旅游集團。綜合型集團公司：借助市場信息、人才、技術(shù)資源的分析對高校的創(chuàng)業(yè)計劃大賽獲獎作品，進行可行性研究和分析，選擇有發(fā)展前景的項目進行投資。大學(xué)創(chuàng)業(yè)投資基金配合收購兼并相關(guān)公司，擴大規(guī)模，發(fā)展實力，爭取上市融資。

第三篇：旅游用品店創(chuàng)業(yè)計劃書

旅游用品店創(chuàng)業(yè)計劃書來源:開業(yè)指導(dǎo) 時間:2009-10-09 [字體：大 中 小] 點這里開始創(chuàng)業(yè)-

行業(yè)類型：零售業(yè)

企業(yè)名稱：宏運旅游用品店

組織形式：非正規(guī)勞動組織

主要經(jīng)營范圍：本店將為來滬旅游的國內(nèi)外游客提供有中國特色、突出上海風土人情的旅游紀念品、及其他旅游用品。

經(jīng)營地點： 待定（面積：15～20平方米）

創(chuàng)業(yè)者個人情況：

姓名： 白紅云 性別： 女 年齡： 37

文化程度： 大專 技能專長： 美工、設(shè)計

相關(guān)工作經(jīng)歷 ： 上?；ぶ仆皬S、電工、倉庫管理、維納斯婚紗攝影公司、美工。

目 錄

（一）基本概況————————————————————————————————1

（二）立項概述————————————————————————————————1

（三）市場調(diào)查————————————————————————————————2

（四）產(chǎn)品與服務(wù)———————————————————————————————2

（五）員工及崗位設(shè)置—————————————————————————————3

（六）經(jīng)濟可行性分析—————————————————————————————4

（七）如何切入市場——————————————————————————————4

（八）企業(yè)定位————————————————————————————————6

（九）經(jīng)營目標————————————————————————————————7

（十）開業(yè)行動計劃——————————————————————————————8(十一)風險與防范———————————————————————————————9

創(chuàng)業(yè)計劃

(一)基本情況

1)企業(yè)名稱：宏運旅游用品店

2)行業(yè)類型：零售業(yè)

3)組織形式：非正規(guī)勞動組織

4)主要經(jīng)營范圍：本店將為來滬旅游的國內(nèi)外游客提供有中國特色、突出 上海風土人情的旅游紀念品、及其他旅游用品。

5)經(jīng)營地點：待定 面積：15～20平方米

6）創(chuàng)業(yè)者個人情況：

姓名： 白紅云 性別： 女 年齡： 37

文化程度： 大專 技能專長： 美工、設(shè)計

相關(guān)工作經(jīng)歷 ： 上海化工制桶廠、電工、倉庫管理、維納斯婚紗攝影公司、美工。

(二)立項概述

我原是一家國營企業(yè)的職工，從事電工和倉庫管理工作，之后在外資企業(yè)從事美工設(shè)計?，F(xiàn)在失業(yè)在家，憑著對服裝的喜好，又通過了東華大學(xué)服裝設(shè)計專業(yè)學(xué)習，掌握一些服裝及美術(shù)設(shè)計方面的知識。因為喜歡旅游，收集各地紀念品，所以一直想把上海的風土人情通過紀念品的方式介紹給來上海旅游的中外游客。

隨著人們生活水平的不斷提高，人們不僅要求吃飽、穿暖更注重自身的精神健康，為了減輕工作、學(xué)習上的壓力，每到雙休或節(jié)假日，出外旅游已成為一種生活時尚。隨著旅游業(yè)的不斷發(fā)展，人們對旅游用品的需要，也隨之迅速增加口目前，上海的旅游用品店，除了現(xiàn)有的幾個歷史景點外，外灘的開發(fā)，及奧運、世博的舉辦，都會對旅游用品有新的需求，無論從行業(yè)還是從區(qū)域市場看，都有發(fā)展空間。只就是我選擇開旅游用品店的理由。

(三)市場調(diào)查

旅游用品的消費群，流動性很大，多為潛在的客群，即有游客，也有少量的團購，因此，選址非常重要，其大多數(shù)都在景點附近，或是酒店周圍帚根據(jù)本人的調(diào)查現(xiàn)有的景點商店已經(jīng)很集中，不易再進入口但是隨著外灘的不斷開發(fā)會將其造成為體現(xiàn)上海新舊面貌變化的標致性景觀，也將是商家必爭的風水寶地。

商用范圍 潛在客戶群 消費能力 競爭情況 市場潛在徒步商圈（200—500米半徑）目前酒店3家在建 多為游客消費能力較好 附近有大型工藝品一家、禮品店兩家 人們旅游意識的增加，團體和個人休閑散步的當?shù)厝巳阂矔鄞说厣钌倘Γ?00—1000米半徑）高檔酒店在建數(shù)家、高檔住宅2幢 消費觀念強、前衛(wèi)、消費層次高 未知

（四）產(chǎn)品與服務(wù)

旅游用品是一種奢侈型消費，并且?guī)в幸欢ǖ募竟?jié)性，有時游客的購買具有盲目性。關(guān)鍵是旅游用品要求設(shè)計新穎，具有收藏與紀念價值，要讓顧客愿意購買在保證質(zhì)量的同時，產(chǎn)品的品種應(yīng)該多樣化或成套化，并賦予產(chǎn)品內(nèi)涵和理念，體現(xiàn)中國特色，上海風情等。

1、產(chǎn)品設(shè)計中應(yīng)該考慮到游客攜帶的方便盡可能的減輕重量，縮小體積和面積。

2、設(shè)計品種多套系組合。套系組合比例 1：3(上海外貌分為舊時，現(xiàn)代，將來)

3、產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題，應(yīng)該及時給予調(diào)換，如果是因為工藝設(shè)計方面引起的應(yīng)該馬上停止此類產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售，并且讓顧客退貨。

生產(chǎn)保障流程：

1、生產(chǎn)訂單發(fā)放前，要對生產(chǎn)廠家從生產(chǎn)規(guī)模，技術(shù)力量，員工，素質(zhì)，誠信程度進行深入了解。

2、預(yù)先檢查設(shè)計圖紙與工藝流程單是否合理，是否具有可操作性與樣品是否一致。

3、盡可能的給足生產(chǎn)時間，以便生產(chǎn)商有問題時能及時的解決，保證產(chǎn)品質(zhì)量和交貨期。

4、制定跟單員制度，親自或委派跟單員及時了解生產(chǎn)進度和質(zhì)量情況。

5、復(fù)核包裝，包裝檢驗做到不完美不出店門。

6、盡可能聯(lián)系多家生產(chǎn)廠家以備不時之需。

(五)員工及崗位設(shè)置

店主兼財務(wù)、跟單，售貨員一名，設(shè)計師一名

(六)經(jīng)濟可行性分析

1、投資估算

1)設(shè)備投資：1．5萬元其中包括電腦、電話等。

2)流動資金預(yù)測5．85萬元用于

①開辦費1．3萬元其中裝修1萬元，廣告宣傳0．3萬元

②添置店內(nèi)柜臺及預(yù)留貨款1．5萬元 ’

③3個月開支流動資金預(yù)計：2．8萬元其中3個月租金1．5萬元，工資0．8萬元，日常開支0．45萬元

④不可預(yù)見費：0．25萬元

合計：7．35萬元

3)資金來源：白籌2．5萬元 5萬元信用貸款

2、成本控制(每月)：

1)租金5000元

2)開辦費待攤(3年內(nèi)攤完)1625元

3)設(shè)備：(按3年折舊)417元

4)日常開支1500元

5)人員工資3000元

6)預(yù)留貨款12000元

7)不可預(yù)見費650元

小計每月成本約：24192元

3、營業(yè)額預(yù)測：

旅游用品因季節(jié)影響，每月業(yè)務(wù)量不等。以每件30元計(均價)營業(yè)額見下表：

數(shù)目 11月 12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月件數(shù)（天）5 5 15 15 30 50 50 50 50 30 30 50件數(shù)（月）150 150 450 450 900 1500 1500 1500 1500 900 900 1500營業(yè)額（月）4500 4500 13500 13500 27000 45000 45000 45000 45000 27000 27000 45000

小計：年營業(yè)額：342000元

月均營Ⅲ額：285002

月銷售數(shù)：950件

日銷售數(shù)：32件

4、盈利能力(月)營業(yè)額一成本 = 營業(yè)利潤

28500--24192=4308元

年利潤：4308 X 12=51696元

5、盈虧平衡點：

盈虧平衡時：即為/ 總收入 = 總支出 = 總成本

月總收入 = 月平均銷售量 X 均價 = 月總成本 此月平均銷售量就是月盈虧平衡點。月平均銷售量 = 月總成本／均價 此時，月總成本應(yīng)為不計待攤和折舊費的實際成本 既24192—1625— 417=22150元

所以月平均銷售量=22150元／30元=738．3(件)

6、投資回收期：

投資回收期二投資總額屏¨閏=7．35萬元／(月營業(yè)額一月實際成本)= 7．35萬元／(28500—22150)元=73500／6350=11．6個月

投資回收期=11．6個月（約12個月）

(七)如何切入市場

由于外灘地區(qū)尚屬于開發(fā)階段，采用捷足先登的方法快利用設(shè)計方面優(yōu)勢快速搶占市場，進入市場并無壁壘。相反，盡快接近顧客，引導(dǎo)顧客接受產(chǎn)品的設(shè)計理念的和內(nèi)涵，進一步了解顧客的喜好，為下一個設(shè)計方案提前做準備是當務(wù)之急。所以，如下措施很有必要：

1)開業(yè)前期，通過發(fā)放宣傳彩頁，做大幅海報，吸引游客眼球。

2)走訪各大旅行社和酒店介紹產(chǎn)品的同時介紹商店所在的景區(qū)，使旅行社的導(dǎo)游知道，某個景點有某個旅行用品店已經(jīng)開張，她的特色產(chǎn)品是什么。

3)在來店的顧客中了解他們對產(chǎn)品的喜好程度以及他們對怎樣的產(chǎn)品更感興趣，以便了解哪些東西更能吸引顧客，為—廠一個設(shè)計做準備。

4)根據(jù)顧客的要求對已售的禮品或紀念品進行包裝以方便游客攜帶。

5）加強旅行社與企業(yè)的聯(lián)系，動員他們介紹和參加團購活動并與他們互動，再通過他們向其他旅行社或酒店擴散。

(八)企業(yè)定位

本行業(yè)所屬行業(yè)為新型都市旅游業(yè)。它適應(yīng)人們對美的向往也適應(yīng)人們生活水平提高后生活時尚化的要求。因此，本企業(yè)屬于朝陽行業(yè)中的高端市場。這是人們溫飽走向小康，從生存需求提高到精神需求的必然發(fā)展。有著廣闊的社會經(jīng)濟背景，前景看好。

由于產(chǎn)品的精美設(shè)計和優(yōu)越的質(zhì)量以及規(guī)范的服務(wù)優(yōu)勢，不僅給客戶帶來了美的享受，而且客戶可以得到商業(yè)誠信和服務(wù)安全。巧妙的把上海美景、風土人情設(shè)計入紀念品中，并在包裝中注意到游客的攜帶方便，真正享受旅游帶給他們的快樂，顯示了企業(yè)特性，從而可以與其他禮品商區(qū)分開來，創(chuàng)立了品牌?；谝陨系男袠I(yè)地位和企業(yè)特征，可以不必顧及同行業(yè)的其他品牌競爭，而應(yīng)該經(jīng)營到哪里挑戰(zhàn)到哪里。通過加盟連鎖，打造領(lǐng)頭羊的地位，從挑戰(zhàn)走向領(lǐng)導(dǎo)。這就是我店的競爭策略。

但旅游不是日常生活必須品。它不會因為每日必須而產(chǎn)生消費，它必須要以新產(chǎn)品的不斷出新而求得快速發(fā)展。它的宗旨不斷推出新的設(shè)計，新產(chǎn)品與之相適應(yīng)，讓人們了解上海，喜歡上海。經(jīng)營中要著眼于關(guān)注上海的變化和游客的需求與變化不斷推陳出新，迎合顧客的需要。應(yīng)當充分利用自身優(yōu)勢，樹立專注、專業(yè)、專心、專精的理念做好經(jīng)營，最大限度地提高市場占有率，謀取最大的利潤。

（九）經(jīng)營目標

1)根據(jù)市場預(yù)測，開業(yè)后盡力完成日均銷售數(shù)達32件，年銷售量為11520件，營業(yè)額達34．2萬元。第一年基本做平，稍有贏余。著力企業(yè)能力的提高與發(fā)展，設(shè)計能力不斷提高，提高營業(yè)額，穩(wěn)定企業(yè)運作機制。

2)第二年和第三年以發(fā)展為主，在三個方面盡力發(fā)展：發(fā)展散戶、發(fā)展團體客戶，發(fā)展旅游社優(yōu)惠業(yè)務(wù)?；谑袌稣加新噬械?，業(yè)務(wù)量的提升空間比較寬余。爭取有10％-15％的業(yè)務(wù)量提升，既第二年日銷售量達37-40件，年銷售量達13320-14400件，年銷售額達39．93萬元~43．2萬元。第三年日均銷售量41-44件，年銷售量達14900-16000件，年營業(yè)額44．70萬元-48萬元。

除回收投資7．35萬元外，至2008年10月(第三年)可有22．32萬元的積累。

1-3年經(jīng)營目標估算如下：

年銷售 年營業(yè)額 年成本 年利潤

2005/10—2006/9 11400 342000 24192*12=290309 51696

2006/10—2007/9 13860 415800 28292*12=33954 76296

2007/10—2008/9 15750 472500 31442*12=377304 95196

（十）開業(yè)行動計劃

2005年6月 參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，學(xué)習創(chuàng)業(yè)相關(guān)知識技能，同時與某旅游用品廠進行洽談。2005年7月 7月初參加電腦培訓(xùn)，評估公司對本項目進行評估，選址。7月中下與某公司簽定定貨合同，支付定金，裝修門面。

2005年8月 完成創(chuàng)業(yè)申辦，參加展會，以求得定單，并把自己設(shè)計圖樣樣式送單下廠制作。門店裝修完畢。

2005年9月 做好宣傳工作，準備開業(yè)。

2005年10月 正式開張，走訪酒店，旅行社，廣場推介，加強宣傳，是本月的主要任務(wù)。

（十一）風險防范

1、旅游用品服務(wù)業(yè)競爭激烈，存在風險，一定要提高質(zhì)量，創(chuàng)品牌特色。

2、加強旅游用品的質(zhì)量檢測，嚴格把好質(zhì)量關(guān)，不讓不合格產(chǎn)品銷售給顧客，嚴格維護商業(yè)信譽。

3、“營銷策略”一定要建立在“創(chuàng)新”基礎(chǔ)上，摸清市場需求，抓住“回頭客”，避免企業(yè)滑坡。

創(chuàng)業(yè)計劃制訂人：白紅云

第四篇：旅游管理專業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書

創(chuàng)業(yè)計劃書

一、市場分析

眾所周知，旅游產(chǎn)業(yè)是世界第一大產(chǎn)業(yè)。作為一項重要的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，旅游產(chǎn)業(yè)擁有其他產(chǎn)業(yè)無法比擬的優(yōu)勢和作用。

1、旅游產(chǎn)業(yè)具有很強的關(guān)聯(lián)性，廣泛帶動其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展。理論界公認，現(xiàn)代旅游產(chǎn)業(yè)綜合性強、關(guān)聯(lián)度大、產(chǎn)業(yè)鏈長，已經(jīng)極大地突破了傳統(tǒng)旅游業(yè)的范圍，廣泛涉及并交叉滲透到許多相關(guān)行業(yè)和產(chǎn)業(yè)中。據(jù)世界旅游組織（WTO）統(tǒng)計，旅游產(chǎn)業(yè)每收入1元，可帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)增加4.3元收入。

2、有力拉動消費需求。旅游消費是集食、住、行、游、購、娛于一體的綜合性消費活動，在社會總需求特別是居民消費需求中占有重要地位。旅游消費形式多種多樣，能夠滿足各種消費人群的需求，旅游產(chǎn)業(yè)“一業(yè)興”帶動“百業(yè)興”，進而使內(nèi)需成倍擴大。

3、提供大量就業(yè)機會。在國民經(jīng)濟體系中，旅游產(chǎn)業(yè)是勞動密集型產(chǎn)業(yè)，就業(yè)成本低，就業(yè)方式靈活，對不同類型的勞動力都有較大的需求。據(jù)國外學(xué)者研究表明，旅游從業(yè)者每增加1人，可增加4.2個相關(guān)行業(yè)就業(yè)機會。

進入新世紀以后，世界經(jīng)濟經(jīng)歷了一個新的上升周期。據(jù)國際貨幣基金組織（IMF）統(tǒng)計，2002年至2007年，世界經(jīng)濟年均增長速度達到4.4%，全球貿(mào)易年均增長速度達到7.3%。經(jīng)濟全球化深入發(fā)展，科技革命加速推進，全球和區(qū)域合作方興未艾，國與國的相互依存日益緊密。特別是互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術(shù)快速普及，推動了全球生產(chǎn)要素大范圍流動，為旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展營造了良好的外部環(huán)境。同時，旅游信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)穩(wěn)步推進，電子政務(wù)應(yīng)用逐步普及，豐富了旅游宣傳營銷的手段，提升了旅游產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化水平。由于經(jīng)濟快速發(fā)展，各國充分發(fā)揮自身特色優(yōu)勢，加大資金投入力度，打造出一批精品旅游設(shè)施，賓館、飯店的旅游接待能力和服務(wù)質(zhì)量不斷提高，為發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)打下了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。

就我國而言，2008年人均GDP已經(jīng)達到3000美元，北京、上海、深圳等城市超過1萬美元。居民收入的較快增長和國家國際影響力的提升，使我國國內(nèi)

游、入境游與出境游蓬勃發(fā)展，國民旅游消費需求進入了持續(xù)高漲的旺盛期。從國內(nèi)旅游接待人次看，2004年至2009年，我國國內(nèi)旅游接待總?cè)舜螐?1億人次增長到19億人次，年均增速高達12%；國內(nèi)旅游收入從4710億元增長到1.02萬億元，年均增速達19%，正逐步成為世界最大的國內(nèi)旅游市場。從入境游人次和外匯收入看，2004年至2009年，我國入境旅游人數(shù)從1.1億人次增長到1.26億人次，年均增長3%，我國已經(jīng)成為世界上繼法國、美國、西班牙之后第四大入境旅游接待國；旅游外匯收入從257億美元增長到397億美元，年均增長9%。從出境游人次看，2004年至2009年，我國出境旅游人數(shù)從2885萬人次增長到4766萬人次，年均增速達到11%，成為亞洲最大的出境旅游客源國。另據(jù)世界旅游業(yè)理事會2007年世界旅游衛(wèi)星賬戶統(tǒng)計核算，我國旅游總需求達到4397.7億美元，占世界旅游總需求的6.2%，位居世界第四位。

因此，我們認為旅游行業(yè)大有可為。

二、我們的目標

我們的目標是，在2012年成立旅行社進入市場，重點發(fā)展國內(nèi)游，營業(yè)額在200萬元以上，2013年達到500萬營業(yè)額，收回成本，2014年達到1000萬營業(yè)額，利潤率保持在30%--50%。

三、資金使用

各種認證、許可證、商標：5萬元；

公司組建、購買相關(guān)辦公用品、人員招募、公司網(wǎng)站等：10萬元；房租水電費、人員工資（半年）：15萬元；

參加展會、廣告費：10萬元；

周轉(zhuǎn)資金：20萬元。

合計：60萬元。

四、行業(yè)現(xiàn)狀及前景

（1）我國目前居民年出游率為1.32次,和發(fā)達國家年平均3次的出游率相比,空間很大;（2）農(nóng)村居民人均旅游消費和城鎮(zhèn)居民人均消費相差4倍。

我國的旅游文化演藝行業(yè)目前尚處于初級發(fā)展階段，行業(yè)發(fā)展不充分、集中度較低，旅游文化演藝節(jié)目數(shù)量較少，且大多數(shù)分散在不同的旅游城市，由各個公司分別單獨經(jīng)營。因此在競爭格局上，我國尚未出現(xiàn)具有規(guī)模效應(yīng)的企業(yè)，不

存在全國范圍內(nèi)跨區(qū)域的競爭。但是，在一些旅游資源豐富的城市，也存在多臺表演形式和內(nèi)容相似的旅游文化演藝節(jié)目同時上演的情形，彼此間存在一定的競爭關(guān)系。

在具體經(jīng)營方面，大部分旅游文化演藝節(jié)目的創(chuàng)作和演出主要是為了樹立當?shù)芈糜涡蜗?，?cè)重于對當?shù)芈糜钨Y源的宣傳和推廣，而較少關(guān)注成本管理、市場營銷等商業(yè)化手段的運用；或主要依附于著名的自然或人文景點而存在，采取免費演出或象征性收費的方式，在收入貢獻上處于從屬地位，尚未體現(xiàn)出旅游文化演藝高附加值的特點?？梢哉f旅游文化演藝行業(yè)目前發(fā)展尚不充分，行業(yè)集中度較低，行業(yè)內(nèi)企業(yè)的盈利能力差異較大，商業(yè)運作和管理水平參差不齊。隨著行業(yè)未來競爭的加劇和市場化程度的逐步加深，具有區(qū)域品牌優(yōu)勢和較強競爭實力的企業(yè)將獲得快速對外擴張的良好機會。

五、公司發(fā)展計劃

（１）完善基礎(chǔ)建設(shè)，節(jié)目推陳出新

（２）深化品牌形象，提升企業(yè)知名度

（３）明確市場定位，創(chuàng)新營銷模式

（４）科學(xué)規(guī)劃，確保財務(wù)穩(wěn)健運行

（５）合理規(guī)劃，切實做好人才梯隊建設(shè)

六、公司發(fā)展中可能遇到的風險因素

１、自然因素和社會因素公司運營的風險

２、經(jīng)濟周期影響的風險

３、市場競爭風險

４、募集資金投資項目實施的風險

５、安全事故風險

第五篇：旅游管理專業(yè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)壇計劃書

旅游管理專業(yè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)論壇

計劃書

主辦：浙江工商大學(xué)旅游與城市管理學(xué)院旅游12B

一． 活動背景

隨著我國經(jīng)濟水平的不斷提升，人們對于旅游和審美的情趣逐漸提高，我國的旅游業(yè)發(fā)展迅速，作為旅游管理專業(yè)的學(xué)生，我們應(yīng)該了解旅游業(yè)形勢、認清旅游行業(yè)現(xiàn)狀，為了方便同學(xué)們學(xué)習創(chuàng)業(yè)知識、提高創(chuàng)業(yè)素質(zhì)，我協(xié)會策劃并開展此次“旅游管理專業(yè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)論壇”。本次大學(xué)生創(chuàng)業(yè)論壇活動的目的就是要“對外開放”。一是將我國知名旅游業(yè)專家引進高校，促進專家在校學(xué)生的溝通交流，給在校學(xué)生以后的自主發(fā)展以啟示作用，期間我們也會邀請校內(nèi)相關(guān)專家老師蒞臨現(xiàn)場給相關(guān)旅游行業(yè)創(chuàng)業(yè)方面的意見與建議，校內(nèi)結(jié)合校外，理論聯(lián)系實際，使在校學(xué)生旅游行業(yè)的創(chuàng)業(yè)有一個更清楚的認識與了解，滿足在校學(xué)生的迫切需求。

二． 目標設(shè)定

1.讓旅游業(yè)專家與大學(xué)生建立聯(lián)系并促進經(jīng)驗交流。

2.為旅游專業(yè)的大學(xué)生提供我國旅游業(yè)信息及發(fā)展動向。

3.為旅游管理專業(yè)大學(xué)生提供就業(yè)，創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)。

三． 活動對象

旅游管理專業(yè)的大學(xué)生及對旅游行業(yè)創(chuàng)業(yè)有意向的大學(xué)生。

四． 活動安排

本次“旅游管理專業(yè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)論壇”，將誠邀外界旅游業(yè)專家，教授，誠邀校內(nèi)專家教授和相關(guān)負責人2~3名來為我們作專題指導(dǎo)。并與同學(xué)進行思想交流及經(jīng)驗?；顒臃譃樗膫€環(huán)節(jié)：

1.12月1日在寢室樓下設(shè)點，對創(chuàng)業(yè)策劃進行全校性宣傳。

2.在國際學(xué)術(shù)報告廳開展創(chuàng)業(yè)論壇專題座談會。

3.邀請來賓共進午餐并參觀學(xué)校合影留念。

4.與來賓交流創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，心得，增強大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識。

五． 日程安排

上午活動流程：

（這一期間在國際學(xué)術(shù)報告廳開展專題座談會）

1.主持人致詞歡迎嘉賓和同學(xué)們的到來。

2.主持人宣布創(chuàng)業(yè)論壇正式開始

3.主持人介紹此次活的背景、目的并介紹領(lǐng)導(dǎo)。（與此同時大屏幕用幻燈片的形式介紹）

4.首先由旅游管理學(xué)院指導(dǎo)老師對當今旅游業(yè)形勢，旅游專業(yè)大學(xué)生就業(yè)狀況進行講解，講述當今大學(xué)生創(chuàng)業(yè)必備素質(zhì),創(chuàng)業(yè)心理等創(chuàng)業(yè)類專業(yè)知識.。

5.由某旅游業(yè)專家講解當今旅游行業(yè)業(yè)所需人才要求,指向,何種大學(xué)生才能滿足企業(yè)

需求。

6.案例分析：PPT對給出各種旅行社創(chuàng)業(yè)案例成功、失敗對比，請專業(yè)老師點評，同學(xué)

提問。

7.同學(xué)疑難解答環(huán)節(jié)。參與論壇的學(xué)生向臺上的嘉賓請教，嘉賓對學(xué)生的問題進行答疑。

同學(xué)們有了疑問也可以有秩序的向嘉賓提出。同時主持人也可以向嘉賓提出不同側(cè)重點的問題。校外嘉賓回答的問題會更偏向于旅游行業(yè)創(chuàng)業(yè)實踐操作方面應(yīng)注意的事項，校內(nèi)嘉賓回答的問題則會偏向于旅游行業(yè)創(chuàng)業(yè)的理論方面的必備素質(zhì)。

8.嘉賓致辭結(jié)束辭。

9.主持人宣告論壇結(jié)束。并再次感謝領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓，邀請他們上臺合影留念。

10.派發(fā)嘉賓禮品并邀請在學(xué)校流水食堂共進午餐。

11.清理會場。

下午活動的安排：

1.邀請嘉賓參觀校園，并合影留念。

2.與校內(nèi)外旅游行業(yè)專家，教授，進行面對面創(chuàng)業(yè)心得，經(jīng)驗交流。

六． 時間與地點安排

1.活動時間：2012年12月1日（星期六）

2.活動地點：浙江工商大學(xué)學(xué)術(shù)報告廳

七． 職責分工

1.活動策劃人員安排：旅游12B班委參與策劃，由黨組織委員成立小組寫策劃書。

2.獲取嘉賓聯(lián)系方式由班長負責，聯(lián)合其余各班委一起完成。

3.聯(lián)系嘉賓由副班長負責。

4.送發(fā)邀請函由副班長組織各班委共同完成。

5.活動宣傳由文體委員負責。

6.會場布置由學(xué)習衛(wèi)生委員和學(xué)習委員組織班級同學(xué)共同完成。

7.活動當天嘉賓接待由班長及副班長負責。

8.組織會員出入場、會場秩序維持由組織委員負責。

9.活動照片拍攝由同學(xué)志愿參加完成。

10.會議結(jié)束會場清理由衛(wèi)生委員組織班級同學(xué)完成。

11.班級班委陪同嘉賓進餐和參觀校園以及溝通交流。

注：

1.各項工作由負責班委自定詳細工作工作計劃及安排。

2．各項工作落實崗位責任制。

3.遵循“相對分工、絕對合作”原則。

4.各工作人員絕對服從指揮中心統(tǒng)一調(diào)配。

5.成立3~5人應(yīng)急小組，應(yīng)付突然事件。

八． 活動宣傳

1.網(wǎng)絡(luò)宣傳

在學(xué)校論壇發(fā)出關(guān)于開展此次論壇的通知及活動介紹和意義，并讓版主置頂吸引感興趣的同學(xué)。

2.校內(nèi)宣傳

在各寢室樓下海報張貼海報，并在各個食堂門口放置宣傳板。

九． 經(jīng)費預(yù)算

1.精美海報五張：6×7=42元

2.寫真2張：43×2=86元

3.橫幅兩條：75×2=150元

4.宣傳單300張：0.2×300=60元

5.教室布置內(nèi)景30元（氣球彩帶），門外花籃100元.裝飾盆花25元

6.嘉賓禮品30*5=150元

7.嘉賓邀請，邀請函39元，往返車費50元

合計 752 元