第一篇： 服務中心2021年工作總結和來年工作計劃

服務中心2021年工作總結和來年工作計劃

今年以來，我中心堅持以“最多跑一次”改革為牽引，以建設“便民、高效、廉潔、規(guī)范”的政務服務為目標，積極謀劃，狠抓落實，政務服務水平與質(zhì)量不斷提高，凝心聚力建設我市“重要窗口”，打造政務服務新品牌，力爭政務服務領域“最多跑一次”改革走在全市、全省前列。現(xiàn)將有關情況匯報如下：

一、今年以來工作開展情況

（一）數(shù)字賦能，迭代升級“最多跑一次”改革

堅持以數(shù)字賦能為利器，推動“網(wǎng)上辦”“掌上辦”從“可辦”向“好辦、易辦、實際辦”迭代升級，以“數(shù)據(jù)多跑路”換取“群眾少跑腿”，全力推進“最多跑一次”改革，不斷提升群眾的獲得感和滿意度。

一是力促“網(wǎng)上辦”“掌上辦”。通過優(yōu)化流程、梳理高頻事項，有效提升網(wǎng)上可辦率、全程網(wǎng)辦率。目前駐市行政服務中心事項xxxx項，xx%以上網(wǎng)上可辦，xx%以上實現(xiàn)全程網(wǎng)辦。強化宣傳，積極引導群眾通過“x政務服務網(wǎng)”、“浙里辦APP”、“支付寶小程序”等途徑辦理業(yè)務。同時成立督查組，通過“隨訪+暗訪”方式，對部門窗口進行不定時督查，確保政務服務不斷檔，讓群眾辦事更便利、企業(yè)復工更暢通。

二是推進政務服務x.x建設。第一時間將省政務服務x.x事項清單，下發(fā)部門窗口進行認領，現(xiàn)共梳理出瑞安政務服務x.x事項xxx項，并將梳理出來的事項配置到政務服務x.x收件系統(tǒng)?，F(xiàn)已成功完成政務服務x.x事項的測試、排隊叫號系統(tǒng)與政務網(wǎng)開發(fā)對接、平板等設備的采購和配備工作，并在不同區(qū)域開設政務服務x.x統(tǒng)一收件窗口。

三是升級便民利企“一件事”。通過建立政務服務改革專班、開設“一件事”專窗或綜合窗口等方式，研究推進xx件省定“一件事”線上線下辦理，不斷實現(xiàn)從“可辦”向“好辦”“易辦”提升，現(xiàn)已全部實現(xiàn)線上好辦、線下兜底可辦。其中農(nóng)民建房、社會救助、社會保險關系轉(zhuǎn)移接續(xù)等x個“一件事”實現(xiàn)線下、線上辦理，其他xx個“一件事”可開展線上導辦、代辦。如通過流程整合再造，實施專員代辦、平臺智辦，實現(xiàn)外貿(mào)類企業(yè)經(jīng)營許可“打一個電話、跑一個窗口、x小時辦結”；通過推行“支付前置”“醫(yī)院墊付”等創(chuàng)新做法，實現(xiàn)工傷認定快速辦理、工傷待遇支付快捷結算，預計全年可紓解墊付資金約 xxxx萬元。

四是提升全天候自助服務能力。進一步優(yōu)化“甌e辦”自助服務終端布局，在全市人口集聚區(qū)域、重點村（社區(qū)）共設終端xxx臺，全面提升政務服務覆蓋度和便捷度，實現(xiàn)隨時辦、就近辦、馬上辦、一次辦。創(chuàng)新方式方法推廣xx小時自助服務，推動自助服務網(wǎng)點向園區(qū)、社區(qū)、集聚區(qū)等場所延伸。聯(lián)合市聯(lián)通公司在馬嶼x北村、xx鎮(zhèn)東岙村、xx鎮(zhèn)社區(qū)、xx村村等x個村（社）深入開展“甌e辦”宣傳推廣活動，不斷提高“甌e辦”知曉度和使用率。全面提升政務服務覆蓋度和便捷度，實現(xiàn)隨時辦、就近辦、馬上辦、一次辦。今年以來我市“甌e辦”辦件量達xx.xx萬件，居x各縣（市、區(qū)）前列。

（二）精準施策，著力提升營商環(huán)境

始終圍繞“四辦再深化，服務再提質(zhì)”，深入開展“三服務”活動，為優(yōu)化全市營商環(huán)境提供最優(yōu)政務服務，打造最佳市場環(huán)境，展現(xiàn)最美窗口形象，縱深推進“最多跑一次”改革。

一是推進企業(yè)投資項目審批“最多xx天”。通過x政務服務網(wǎng)投資項目在線審批監(jiān)管平臺實施全過程審批跟蹤、監(jiān)測預警、時效統(tǒng)計等功能，實行節(jié)點管控，分階段、分環(huán)節(jié)開展項目立項、規(guī)劃許可、施工許可前三階段“最多xx天”和竣工驗收“最多xx天”審批效能監(jiān)測，出臺《瑞安市建設工程聯(lián)合驗收實施方案》。截止xx月底，我市“最多xx天”、“最多xx天”、“最多xx天”實現(xiàn)率均達xxx%。目前已完成“最多xx天”（竣工驗收）項目xx個，居x各縣市區(qū)之首。

二是實施商品房“預轉(zhuǎn)現(xiàn)”聯(lián)辦。x月底，率全省之先，以互聯(lián)網(wǎng)信息技術創(chuàng)新為手段，加強部門聯(lián)動，創(chuàng)新工作機制，重新構建住房公積金貸款預轉(zhuǎn)現(xiàn)辦理流程，在行政服務中心大廳開設“住房公積金貸款預轉(zhuǎn)現(xiàn)一件事”專窗，通過整合部門間資源，優(yōu)化流程，推動住房公積金、稅務、不動產(chǎn)窗口聯(lián)辦，實現(xiàn)預售商品房交稅、辦理不動產(chǎn)權證、住房公積金貸款轉(zhuǎn)現(xiàn)房抵押三項業(yè)務“跑一次、跑一窗”辦結，將辦理時間由x個工作日壓縮到僅需xx分鐘。

三是推進涉批中介服務改革。制定出臺《關于進一步完善“網(wǎng)上中介超市”比選工作的通知》，將水利監(jiān)理、房建工程監(jiān)理、公路工程施工監(jiān)理、市政工程監(jiān)理納入網(wǎng)上中介超市中介服務比選事項范圍。制定出臺《關于公布xxxx年市級行政審批前置中介服務事項動態(tài)調(diào)整清單的通知》，調(diào)整后事項總數(shù)共計xx項（xxxx年共計xx項）。對未列入目錄清單的中介服務事項，涉批職能部門一律不得作為審批前置條件或?qū)彶榄h(huán)節(jié)，截止xx月底，已完成中介超市必選項目xx個。

（三）多措并舉，全面推進基層政務服務建設

堅持用戶體驗和需求導向，以提升企業(yè)和群眾獲得感、滿意度為目標，以縣鄉(xiāng)權責重構改革為契機，搭建“x+x+xx”行政服務體系，構建市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和村（社區(qū)）的三級便民服務網(wǎng)絡，全面有效推動政務服務從“中心化”向“全域化”延伸拓展。

一是下沉政務服務事項。精準賦予審批權，按照“有需求、放得下、接得住、管得好”的原則，聯(lián)合職能部門和x個試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），進行xx余次“過堂式”會審，最終列出涉及到xx個部門的xxx項“放權菜單”，其中省定民生事項xxx項、借鑒其他先行地區(qū)下沉事項xxx項、瑞安特有事項xx項。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）根據(jù)不同的發(fā)展需求、功能定位“按需點菜”，采用委托放權、部門派駐等x種方式下沉方式進行承接，現(xiàn)已明確下沉政務服務事項xxx項，較改革前增加入駐行政服務中心xxx項。目前，瑞安市x個A類基層行政服務中心實現(xiàn)基層站所窗口、下沉事項全進駐，xx個B類基層行政服務中心實現(xiàn)下沉事項xxx%可辦。

二是優(yōu)化政務服務模式。積極探索“立體化、全域性、保姆式”政務服務代辦模式，建立市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）“三級代辦員”隊伍，幫助企業(yè)群眾解決審批中存在的難點、賭點和痛點。目前共選配兼職代辦員xxx名，初步形成覆蓋市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）“三級一體、橫向協(xié)作、縱向聯(lián)動”的服務體系。以基層行政服務中心、便民服務中心為依托，設置代辦窗口，實行“村（社區(qū)）干部代跑、黨員幫跑、網(wǎng)格員陪跑”的代辦機制，今年已完成代辦xxxxx件。同時，在全市xxx個網(wǎng)點設置代辦點，實現(xiàn)社保與公積金事項就近辦，企業(yè)和群眾只需上門提出申請，即可免費享受代辦服務。

三是構建三級政務服務體系。構建市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）三級可視智能化政務服務體系，在現(xiàn)有的“浙政釘”的政務服務功能基礎上，進行一次全面優(yōu)化升級，讓“浙政釘”具備視頻連線、咨詢和辦理功能，提升“浙政釘”用戶體驗感和實時性。按照審批權限、內(nèi)容、性質(zhì)及審批流程，對“視頻辦件”事項進行全面梳理及逐個分析，進行流程優(yōu)化和程序再造，繪制市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）視頻辦件流程圖，增強每個事項視頻辦理的可操作性。目前市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）三級可視智能化政務服務體系已構建完成，群眾和受理人員在手機端即可以實現(xiàn)人機交互，實現(xiàn)群眾辦事無距離。xx村已開展視頻辦理，下步將逐步向全市范圍推廣。

二、工作中存在的問題

一是由于政務服務x.x系統(tǒng)剛投入使用，各部門、各平臺數(shù)據(jù)共享不到位，導致部分業(yè)務無法通過政務服務網(wǎng)x.x收件系統(tǒng)在窗口收件或者需要多平臺重復操作等問題，造成審批工作的不順暢。二是各部門對“最多跑一次”改革、“網(wǎng)上辦”“掌上辦”宣傳力度不夠，導致群眾對辦事流程不熟悉，對“網(wǎng)上辦”“掌上辦”知曉度不高，造成各政務服務中心實體大廳辦事群眾擁擠的現(xiàn)象，大大影響審批效率。三是個別村（社區(qū)）對政務服務向村（社區(qū)）延伸工作不夠重視，沒有做好三級視頻聯(lián)線、“甌e辦”的宣傳講解工作，大部分群眾依然跑到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、市級政務服務中心辦理業(yè)務，導致政務服務向基層延伸難以擴展。

三、xxxx年工作計劃

（一）健全完善政務服務x.x平臺。根據(jù)省政務服務x.x建設工作要求，完成事項辦理流程、表單、材料等信息的梳理與確認，實現(xiàn)事項全省統(tǒng)一?；谑马棙藴驶晒?，完成事項信息配置管理，實現(xiàn)統(tǒng)一收件出件。優(yōu)化業(yè)務審批流程，推出一批與群眾企業(yè)密切相關的高頻政務服務事項，實現(xiàn)申請零材料、填報零字段、審批零人工、領證零上門、存檔零紙件的智能“秒辦”。狠抓工作質(zhì)量和進度，健全完善市行政服務中心智能導服區(qū)、收件區(qū)、審批區(qū)、出件區(qū)的設置，全面推進辦理窗口與自助終端設備接入政務服務x.x，完成市級行政服務中心改造，進一步創(chuàng)新管理和服務方式，實現(xiàn)“新大廳、新服務、新體驗”。

（二）持續(xù)推進政務服務向基層延伸。持續(xù)推進政務服務向基層伸延的工作部署和計劃，完成基層行政服務中心標準化建設工作，實現(xiàn)x個A類鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）行政服務中心基層站所和下沉事項全進駐，xx個B類鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）下沉事項xxx%可辦”，落實村居（社區(qū)）代辦，基本建成民生事項“xx分鐘辦事圈”。

（三）持續(xù)推進重大項目審批制度改革。進一步精簡投資項目事項辦理環(huán)節(jié)和材料，加強一般企業(yè)投資項目全過程審批“最多xx天”的監(jiān)管，實現(xiàn)“最多xx天”、“最多xx天”、“最多xx天”實現(xiàn)率均達xxx%。

（四）推動形成網(wǎng)辦掌辦的行為能力和辦事習慣。創(chuàng)新方式方法，深入開展“網(wǎng)上辦”“掌上辦”宣傳推廣活動，不斷提高知曉度和使用率。強化實體大廳推進“網(wǎng)上辦”“掌上辦”的支點功能，做強做優(yōu)網(wǎng)辦服務區(qū)和自助服務區(qū)，建立專職輔助人員隊伍，引導群眾形成“網(wǎng)上辦”“掌上辦”的行為能力和辦事習慣。

第二篇：糧食局工作總結和來年工作計劃

**年，我局在玉林市委、市人民政府的領導下，認真貫徹黨的十八大、十八屆三中全會精神，圍繞”廣積糧、積好糧、好積糧”三篇文章,及“糧安工程”建設要求，結合本市糧食工作實際，積極推進各項工作。

一、**年主要工作和成效

我局堅持以“種糧賣得出，吃糧買得起”的糧食流通工作“底線目標”,建立起“收購便利、儲存安全、供給穩(wěn)定、價格平穩(wěn)、質(zhì)量可靠、調(diào)控有力”的糧食流通格局，主要抓了如下幾方面工作。

（一）較好完成了儲備糧直補訂單收購任務。

我市糧食部門認真貫徹自治區(qū)人民政府辦公廳（桂政辦發(fā)[**]50號）文件通知，把儲備糧直補訂單收購工作作為糧食工作的重中之重，作為三農(nóng)重要工作來抓，并通過政府成立領導小組，召開專題會議，廣泛深入開展政策宣傳，制定出臺實施方案，把任務逐級分解下達到村、屯、農(nóng)戶，糧食、財政、農(nóng)業(yè)、工商、物價、農(nóng)發(fā)行等部門密切配合，積極做好糧食收購入庫工作，儲備糧食質(zhì)量執(zhí)行國家中等質(zhì)量標準以上，達到干凈、飽滿，水分雜質(zhì)不超標，質(zhì)量是近年來比較好的一年。收購價格嚴格執(zhí)行自治區(qū)定價，每50公斤普通早秈稻133元，專用稻140元，糧食部門按時結算付清農(nóng)民糧款，沒有壓級壓價，抬級抬價，沒有打“白條”現(xiàn)象。截止12月31日止，全市訂單收購入庫普通稻谷70000噸，占全年任務100%。糧食直補資金補貼方面，能嚴格執(zhí)行自治區(qū)政策規(guī)定，每公斤補貼0.24元，糧食收購企業(yè)根據(jù)農(nóng)戶交糧數(shù)量將有關資料報送當?shù)刎斦?，及時兌付糧食直補資金，到目前為止，全市收購直補訂單糧食71154噸，應總付直補資金1707.7萬元，已全部及時足額兌現(xiàn)給農(nóng)戶，調(diào)動了農(nóng)民賣糧積極性，增加了農(nóng)民種糧收入。

（二）全面落實市縣儲備糧規(guī)模，認真抓好儲糧管理工作。進一步完善應急保障機制。

全面落實市縣儲備糧規(guī)模，并抓好科學貯糧，安全有效，確保儲備糧質(zhì)量可靠，數(shù)量真實。在應急機制上，全面落實了市本級的應急儲備成品糧和儲備食用油任務，并落實了應急加工企業(yè)3家，應急供應企業(yè)3家。

（三）繼續(xù)推進“放心糧油工程”建設工作。

積極推進放心糧油工程，建設放心糧油經(jīng)營網(wǎng)絡和服務體系，確保糧油食品質(zhì)量安全。到目前為止全市已建成放心糧油店37家，其中配送中心1家，中心店1家，經(jīng)銷店、專柜35家。

（四）積極做好前期工作，加快我市糧食倉儲基礎設施建設。

今年市政府同意立項直屬石鼓塘儲備糧庫改造擴建倉容2.5萬噸項目。完成了可研報告和立項工作，現(xiàn)正在進行編制水土保持方案環(huán)評和項目初設等工作。博白縣亞山儲備庫擴建項目完成第一期工程投資209萬元，正推進第二期13、14號倉；陸川縣良田糧食中心儲備庫項目第一期投資665萬元，擴建6020噸倉容，已開工建設。福綿區(qū)建設1.5萬噸倉容，已通過了項目立項。北流市續(xù)建未完成的附屬工程，已開工建設。

（五）開展糧食庫存檢查，確保儲糧安全、數(shù)量確實。

市局面上指導組由分管領導帶隊，統(tǒng)計、會計、保管和監(jiān)督查檢查科人員參加，于4月份兩個階段進行巡回檢查。自查結果檢查實物庫存與保管賬面庫存數(shù)、統(tǒng)計賬面數(shù)和會計賬面數(shù)“三員”對口，賬實相符、賬賬相符。

（六）認真抓好軍糧供應，促進雙擁工作。

全市各軍糧供應站（點）能嚴格執(zhí)行《軍糧供應管理暫行辦法》和《廣西壯族自治區(qū)軍供糧油質(zhì)量管理暫行辦法》要求，建立了軍糧質(zhì)量管理制度，嚴格采購、接受、保管、供應各環(huán)節(jié)要求，做到登記清楚、手續(xù)齊全。去年市糧食局組織檢查組對各個軍供站（點）進行了軍糧供應質(zhì)量、財務、保管工作檢查。確保軍糧供應不出現(xiàn)問題。

(七)建立糧食監(jiān)督機構，為儲備糧質(zhì)量提供安全保障

全市七個縣(市、區(qū))均通過內(nèi)部調(diào)整等方式配備了監(jiān)督檢查機構，去年市編委批復同意設立市質(zhì)量檢測中心，在市儲備糧管理中心掛牌，增加編制3個，為我市的糧食質(zhì)量監(jiān)測、提高糧食原糧質(zhì)量衛(wèi)生監(jiān)督水平提供體制機制保障。進一步完善糧食監(jiān)督檢查工作機制，有利于開展糧油庫存檢查、直補訂單、收購資格等政策性業(yè)務監(jiān)督檢查、社會糧食流通執(zhí)法檢查。

(八)認真開展 “美麗玉林 清潔鄉(xiāng)村”等活動，提高廣大干部的服務意識，促進糧食經(jīng)濟工作。

一是開展本局的“美麗玉林 構建清潔舒適高效糧食企業(yè)”活動，圍繞糧庫、所等糧食企業(yè)進行倉容庫貌、安全生產(chǎn)、糧情監(jiān)測、清潔環(huán)境、綠色環(huán)保儲糧等工作。同時做好本局負責的市區(qū)周邊衛(wèi)生責任區(qū)及本單位辦公場所清潔維護工作。二是對駐點村北流田心村等部門負責的村開展清潔環(huán)境、美化鄉(xiāng)村、培育新風、造福群眾“四個目標”，以清潔家園、清潔水源、清潔田園“三清潔”為主要任務，以消除“五亂”和農(nóng)村垃圾“圍村堵河”為重點內(nèi)容，推進本部門包村點的清潔整治工作。購買贈送垃圾清運車3輛，支持垃圾漕運費1.2萬元。從資金和人力上支持鄉(xiāng)

村把村容村貌搞整潔。三是組織參與萬名干部進農(nóng)家、萬名干部入鄉(xiāng)駐村工作隊和返鄉(xiāng)幫扶活動，宣講十八大精神。

此外，黨風廉政建設、“六五”普法、依法行政、機關黨建、信訪維穩(wěn)、后勤服務等工作也取得了較好成績，為確保全市糧食流通工作順利開展打下了良好的基礎。

二、目前糧食工作遇到的主要困難和問題

一是我市國有糧食企業(yè)

80%倉容為80年代前建設，難于適應現(xiàn)代儲糧要求，需加快新糧倉建設工程。

二是糧食企業(yè)改制工作還未全面完成影響部分糧食企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。

三、扎實做好2014年全市糧食流通工作打算

2014年是是全面深化改革的開局之年，按照中央和自治區(qū)的部署要求，結合玉林市糧食工作實際，2014年我市糧食流通工作總體思路是：全面貫徹落實2014年中央一號文件和黨的十八屆三中全會、中央經(jīng)濟工作會議、中央農(nóng)村工作會議精神，自治區(qū)黨委十屆四次全會、全區(qū)經(jīng)濟工作會議、全區(qū)農(nóng)村工作會議精神，按照市委第四屆四次全會精神，開展“三個年一活動”的決策部署，以全面深化改革總攬糧食流通工作大局，認真實施國家糧食安全戰(zhàn)略，以確保玉林糧食安全為中心，以全面實施糧安工程為重點，以守住管好天下糧倉為已任，繼續(xù)做好“廣積糧、積好糧、好積糧”三篇文章。夯實基礎、穩(wěn)中求進，改革創(chuàng)新、加快發(fā)展，為實現(xiàn)玉林“兩個同步”目標作出應有的貢獻。

2014年，圍繞“守底線，保安全，惠民生，保發(fā)展”的工作目標，要加大力度認真落實“抓收購、保供給、穩(wěn)糧價”的中心工作。以全市正在開展的“三個年一活動”為指導，以黨的群眾路線學習實踐活動要求為標準，扎實做好如下工作。

(一)加大倉儲建設力度。

各地要加快中心糧庫建設步伐，積極向各級財政爭取倉儲設施建設資金和倉庫維修資金補助，確保完成自治區(qū)糧食局對我市到今年年底國有糧食企業(yè)完好倉容達到13萬噸以上的績效考核任務；市直屬石鼓塘糧庫擴建工程項目要加大建設進度，力爭今年開工建設兩棟倉庫，同時抓緊擴建倉庫的土地籌備工作。

(二)繼續(xù)落實好儲備糧直補訂單收購工作。

今年自治區(qū)下達我市儲備糧直補訂單收購計劃。為確保完成收購任務和直補資金真正發(fā)放到農(nóng)民手中，務必要重點抓好“四個強化”和“三個不準”，四個強化就是強化宣傳活動、強化警示教育、強化程序執(zhí)行、強化監(jiān)督檢查；三不準就是不準利用上年儲備糧輪換出庫搞“轉(zhuǎn)圈糧”收購舊糧，不準同糧商勾結倒賣糧食，不準虛購或虛銷摻假摻雜從中套取差價和直補資金，用制度和紀律來管人、管事、監(jiān)督糧食收購工作全過程。

(三)落實儲備規(guī)模，確保儲備糧數(shù)量真實，質(zhì)量良好。

抓好糧食質(zhì)量，加強除雜、水分、隔年糧或蟲糧等嚴格檢查，保證收到當年本地生產(chǎn)符合國標的糧食。及時上報糧食留用劃轉(zhuǎn)儲備和調(diào)出計劃，及時做好驗收工作和劃轉(zhuǎn)工作，使自治區(qū)儲備和縣市儲備規(guī)模得到落實。并做好科學儲糧，提高儲糧水平和庫存管理水平。市本級儲備糧收購要超前做好收購、資金計劃并向政府報告，爭取收購工作主動權。

(四)切實抓好2014年放心糧油工程建設，真心實意為老百姓辦實事。根據(jù)自治區(qū)糧食局、財政廳桂糧發(fā)【2014】12號文件通知，下達我市今年放心糧油網(wǎng)點建設計劃8個，其中市級配送中收1個，縣級配送中心、連鎖中心店3個，經(jīng)銷店4個。一是實事求是做好調(diào)查摸底工作，確定各類放心糧油工程網(wǎng)點建設到縣到點計劃，制訂放心糧油工作建設計劃并落實到具體建設單位，及時下?lián)茏灾螀^(qū)補助資金，確保?？顚Ｓ?。二是要加強監(jiān)管，督促檢查補助資金的使用情況，放心糧油店經(jīng)營規(guī)范情況，跟蹤建設和經(jīng)營情況的全過程。

(五)做好糧食應急工作，提高糧食應急保障能力。

著重抓好糧食應急預案制定和修訂工作，廢除過時或不適用條款；加強應急隊伍建設，落實應急機構人員；足額落實糧食儲備規(guī)模和應急成品糧油的儲備，提高玉林城區(qū)的應急供應能力。同時做好其他應急物資的保障工作，確保應急糧食管得好、調(diào)得動、用得上，抓好應急消防演練，增加防災減災意識，防患于未然。

(六)按時完成2014年儲備糧輪換拋售和新糧收購業(yè)務。

抓好市體級2012年入庫的市級儲備糧拍賣后的出庫等工作，要配合儲糧單位為客戶做好服務工作，確保儲備糧銷售出庫工作順利完成。同時新糧上市前做充分的準備工作，確保新糧收購任務按時完成。

(七)繼續(xù)開展好各項糧食政策落實的檢查。

一是依法組織開展全市糧食收購資格核查，二是開展糧食購銷政策執(zhí)行情況檢查，三是開展全市軍糧供應工作檢查，并且配合安全監(jiān)督和食品監(jiān)督部門開展有關行政執(zhí)法檢查，確保糧食質(zhì)量安全和糧食生產(chǎn)安全。

(八)切實開展黨的群眾路線教育實踐活動。

按照黨的群眾路線實踐活動的工作要求，以黨的十八大、十八屆三中全會和總書記系列講話精神為指導，以為民務實清廉為主題，落實中央八項規(guī)定精神和《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》等規(guī)定，深入開展好下一步的活動工作，著力查找解決“四風”方面存在的問題、糧食工作中存在的突出問題，以開展“三個年一活動”為抓手，推動糧食各項工作的開展。

（九）繼續(xù)開展好“美麗玉林、清潔鄉(xiāng)村”活動

一是繼續(xù)開展好“美麗糧庫所構建清潔舒適高效糧食企業(yè)”活動，提升糧庫、所等糧食企業(yè)倉容庫貌和環(huán)境；二是對進駐包村點指導開展美化鄉(xiāng)村、清潔工作；三是做好責任區(qū)“美麗玉林清潔鄉(xiāng)村”包干點工作，促進城鎮(zhèn)的環(huán)境清潔美化工作。

第三篇：工作總結and來年工作計劃

工作總結and來年工作計劃

寫下前面的話：工作總結就是把一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究，并分析成績的不足，從而得出引以為戒的經(jīng)驗，從而根據(jù)實際情況制定出明年的工作計劃。下面是關于工作總結和來年工作計劃，供大家參考！范文一

時光荏苒，××年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……回首望望走過的一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)績，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。感謝公司給我提供這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，在工作上，圍繞公司的中心工作，對照相關標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務。在沒有進公司之前我是一個沒有銷售經(jīng)驗缺乏專業(yè)知識的人，僅憑對銷售的熱情，到公司之后，一切以零開始，一邊學習產(chǎn)品知識，結合銷售學習，通過不斷學習和努力，收取同行之間的信息和積累市場經(jīng)驗。

這段時間，在公司領導的關心支持下，我認真以崗位職責要求，以飽滿的熱情投入到工作中去，以謙虛的態(tài)度虛心向其他同行學習，開括創(chuàng)新，扎實工作，轉(zhuǎn)變思想，積極投入到實踐中去。非常感謝采購部積極支持和領導的支持與關心，現(xiàn)將這一年是以來的工作總結如下：

一、存在的缺失：

1、對市場了解得不夠深入，主要是冬裝的備貨不及時，沒有細心注意天氣突變，以至于引起一連串的反應，令業(yè)績位能達到最佳狀態(tài)。

2、一年來我做了一定的工作但跟領導的要求還有不少差距，專柜的紀律管理執(zhí)行力不夠，影響整個買場形象。

3、服裝區(qū)的沒資料的舊商品的處理問題沒能夠得到合理的處理意見。有時候看問題看得不夠通徹，容易把問題理想化，容易導致和實質(zhì)情況產(chǎn)生一些偏差。

二、部門工作總結：

客觀上的一些因素雖然存在，在工作中的其他一些做法也有很大問題，主要表現(xiàn)在：

1、銷售工作最基本的會員信息維護，信息反饋，一些老會員積分轉(zhuǎn)新卡未轉(zhuǎn)入等等導致很多顧客未能及時得到一些優(yōu)惠活動信息。門店也常收到顧客投訴舊積分未轉(zhuǎn)新卡。

2、溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能夠把我們的產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想發(fā)和意圖，對客戶提出的某個建議不能做出迅速的反應，老員工的流失，新員工的專業(yè)知識有待加強。明年計劃：

1、建立一支熟悉產(chǎn)品，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源與有一個好的銷售人員，建立一支具有合作精神的銷售團隊企業(yè)的根本。

2、完善會員制定，建立一套明確的專人管理辦法。

3、銷售目標：以每月區(qū)域目標，每日的銷售目標分配到個個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。我認為公司明年的發(fā)展與員工綜合素質(zhì)，公司的指導方針，團隊的建設是分不開的，提高執(zhí)行力的標準。

新的一年里我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于全局，著眼于今后的發(fā)展。我也會向其它同事學習，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進步。范文二

一、本工作總結

XX年即將過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結。

我是今年三月份到公司工作的，四月份開始組建市場部，在沒有負責市場部工作以前，我是沒有銷售經(jīng)驗的，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學習產(chǎn)品知識，一邊摸索市場，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題，我經(jīng)常請教經(jīng)理和北京總公司幾位領導和其他有經(jīng)驗的同事，一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略，取得了良好的效果。

通過不斷的學習產(chǎn)品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗，現(xiàn)在對市場有了一個大概的認識和了解?，F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題，準確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，因此逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過大半年的努力，也取得了幾個成功客戶案例，一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度，對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的能力，業(yè)務水平都比以前有了一個較大幅度的提高，針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭，現(xiàn)在可以拿出一個比較完整的方案應付一些突發(fā)事件。對于一個項目可以全程的操作下來存在的缺點：

對于市場了解的還不夠深入，對產(chǎn)品的技術問題掌握的過度薄弱，不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中，過分的依賴和相信客戶，以至于引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上，對市場銷售人員的培訓，指導力度不夠，影響市場部的銷售業(yè)績。二.部門工作總結

在將近一年的時間中，經(jīng)過市場部全體員工共同的努力，使我們公司的產(chǎn)品知名度在市場上漸漸被客戶所認識，良好的售后服務加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評，也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗和一些成功的客戶案例。這是我認為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。下面是公司XX年總的銷售情況：

從上面的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。產(chǎn)品價格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力。

客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有個，加上沒有記錄的概括為個，八個月天的時間，總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量個。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，洛陽迅及汽車運輸有限公本文來自，轉(zhuǎn)載請保留此標記。司就是一個明顯的例子。工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結和計劃的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。

新業(yè)務的開拓不夠，業(yè)務增長小，個別業(yè)務員的工作責任心和工作計劃性不強，業(yè)務能力還有待提高 市場分析

現(xiàn)在市場品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價格上是賣得偏高的價位，在本年銷售產(chǎn)品過程中，牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格。有幾個因為價格而丟單的客戶，面對小型的客戶，價格不是太別重要的問題，但面對采購數(shù)量比較多時，客戶對產(chǎn)品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認為產(chǎn)品的價格做一下適當?shù)母?，這樣可以促進銷售人員去銷售。在區(qū)域，我們公司進入市場比較晚，產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢，在開拓市場壓力很大，所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上，那里的市場競爭相對的來說要比小一點。外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈活性，我相信我們做的比原來更好。

市場是良好的，形勢是嚴峻的?？梢杂眠@一句話來概括，在技術發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個機會，永遠沒有機會在做這個市場。三.XX年工作計劃

在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：

1、建立一支熟悉業(yè)務，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。

人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

2、完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。

3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務能力提高到一個新的檔次。

4、在地區(qū)市建立銷售，服務網(wǎng)點。(建議試行)根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家的情況，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。造成時間，資金上的浪費。

5、銷售目標

今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據(jù)公司下達的銷售任務，把任務根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。

我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導方針，團隊的建設是分不開的。提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。

第四篇：街道辦全年工作總結和來年工作計劃

街道辦全年工作總結和來年工作計劃

天成街道認真貫徹落實黨的十八屆三中全會和XX市委十三屆五次會議精神，回顧總結2013年工作，研究部署2014年工作任務，動員全街道各黨組織、全體黨員和廣大干部群眾進一步解放思想、團結拼搏、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，加快轉(zhuǎn)型升級，推動天成城市化建設的步伐。

一、認真總結回顧，切實增強城市化建設的緊迫感和責任感

2013年是全面貫徹落實黨的十八大精神的開局之年,一年來，在市委、市政府的正確領導下，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“促增長、重民生、保穩(wěn)定、強黨建”工作主線，帶領街道干部群眾迎難而上，團結奮斗，求真務實，扎實工作，全街道經(jīng)濟社會保持較好發(fā)展態(tài)勢。

（一）全力以赴促增長

集中精力抓好固定資產(chǎn)投資工作。2013年街道全社會固定資產(chǎn)總投資累計達7.17億元，任務完成率109.24%，同比增長48.14%。大力推進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級，工業(yè)規(guī)模經(jīng)濟整體素質(zhì)進一步提高，深化節(jié)能減排計劃，完成市下達的指標，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值約16億元，1-10月外貿(mào)出口增加值居全市第一，限上社會消費品零售總額9.69億元，列全市第三。引導發(fā)展效益農(nóng)業(yè)，努力增加農(nóng)民收入。重視現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)和糧食生產(chǎn)功能區(qū)建設，投資200萬元完成了天成街道南片糧食生產(chǎn)功能區(qū)農(nóng)田基礎設施建設工程；重視糧食生產(chǎn)安全工作，2013年糧食作物播種面積11617畝，總產(chǎn)量5528噸，保持連續(xù)九年大豐收。

（二）統(tǒng)籌兼顧重民生 全面加強城市環(huán)境建設。

1、以規(guī)劃為龍頭，推進基礎設施建設。街道完成中心城區(qū)控制性規(guī)劃和工業(yè)區(qū)規(guī)劃修編，并指導相關村進行局部規(guī)劃修改。

2、以美麗鄉(xiāng)村為抓手，指導做好XX市級生態(tài)村創(chuàng)建和省級生態(tài)街道創(chuàng)建鞏固提高工作。投資完成了片區(qū)一期9個行政村排污二、三級管網(wǎng)的鋪設和接戶截污納管工作，深化了“清潔鄉(xiāng)村”行動。

3、做好重點民生工程建設。完成104國道天成段改線工程政策處理和甬臺溫高速公路復線天成段的征地工作；認真做好天蒲公路拓寬工程設計等前期工作，通過各方努力，已列入XX市2014年重點工程計劃；有序推進西干河整治、玉環(huán)變—樂清變500kv雙回輸電線路工程的工作。

4、繼續(xù)深化治臟治亂綠化美化工作，積極參與“四邊三化”專項行動。共拆除違章建筑94處，累計面積達62425平方米，拆除廣告牌209處，累計面積3366平方米，清理垃圾、廢棄物285處，近641噸，新增城鄉(xiāng)綠化面積175畝。2013“四邊三化”工作列全市第二名。扎實推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌工作。主要是三項任務：

1、社區(qū)建設。2013年我街道榮獲“XX省示范便民服務中心”的稱號，在萬橋社區(qū)開展“廉潔、高效、優(yōu)質(zhì)、便民”的十佳服務品牌創(chuàng)建活動，社區(qū)榮獲XX省基礎婦聯(lián)組織示范點、XX市民主法治社區(qū)、XX市文化社區(qū)等榮譽。二是豐富社區(qū)融合活動。開展猜燈迷、鬧元宵，慶三八，端午節(jié)送粽子，六一幼兒繪畫比賽，“十個一”紅七月系列等活動。在三個社區(qū)分別開辦“母親學堂”，2013年XX市“母親學堂”進社區(qū)現(xiàn)場會在天成街道舉行。

2、農(nóng)村保障性住房建設，完成任務的128%。巨星村農(nóng)民保障房、馬良村拆后利用等項目有序推進。

3、“三分三改”工作。天成街道完成了13個行政村的股改、地改和林改工作，有效地保證了農(nóng)村基本經(jīng)營制度的延續(xù)和土地規(guī)模經(jīng)營及合理流轉(zhuǎn)。

加強民生保障體系建設。

1、加快教育事業(yè)發(fā)展。有序推進天成中心小學、萬澤中心幼兒園建設的前期工作，加強校園周邊環(huán)境整治，拆除校園周邊違章建筑4處，近4000平方米，取締無證食品加工點2個和流動攤位7個。

2、加強社會事務工作。認真落實低保工作，全年為161名低保對象和重度殘疾人按時發(fā)放低保金115多萬元；積極開展社救工作，發(fā)放各類救災、救助款共計30余萬元，同時積極動員社會力量參與扶貧濟困，全年天成慈善分會慰問貧困黨員群眾200余人次，發(fā)放慰問金60多萬元；做好殘疾人事業(yè)，關心老齡事業(yè)，全年共落實7戶安居工程補助對象，無固定收入殘疾人補貼新增55人，重度殘疾人生活保障落實7人，居家安養(yǎng)6人；深入開展移風易俗工作，繼續(xù)鞏固“青山白化”整治成果，全年完成47座墳墓生態(tài)化改造任務。組織200多人次對新修翻建私墳70多座進行全面拆除。

3、進一步落實人口與計劃生育工作責任制，夯實村級計生組織網(wǎng)格建設，深化計生村民自治，推行利益導向機制改革，計生工作的整體水平有了提高，2013年新出生260人，補報17人，1-12月含補報的計劃生育符合率為82.67%。

4、發(fā)動全街道居民積極參與新型農(nóng)村合作醫(yī)療，全街道參保率達95%，報銷醫(yī)療資金1000多萬元，350多人次，為13000余人提供免費體檢，公共衛(wèi)生電子檔案建立達90%以上。

（三）千方百計保穩(wěn)定

加強國防和人民武裝。完成基層人民武裝部規(guī)范化建設工作，落實民兵應急隊伍軍事訓練任務。在做好雙擁、民兵和預備役部隊工作得同時，向部隊輸送11名優(yōu)秀青年入伍，保質(zhì)超量完成征兵任務。鞏固統(tǒng)一戰(zhàn)線。通過夯實同心思想基礎、召開能人志士聯(lián)誼會、創(chuàng)建“民族團結模范社區(qū)”、開展宗教、民間信仰場所安全檢查、制定重點工程聯(lián)絡制度，規(guī)范天成商會建設和開展僑情調(diào)查。切實鞏固統(tǒng)一戰(zhàn)線。強化綜合治理。緊緊圍繞“平安天成”建設總體目標，以平安雙基工程創(chuàng)建為平臺，按照“8+x”模式，不斷加強和創(chuàng)新社會管理，繼續(xù)深化平安創(chuàng)建活動。完善街道巡防隊伍，開展美沙酮維持治療專項競賽，多次與石帆派出所聯(lián)合進行突擊檢查，深化消防“網(wǎng)格化”、“戶籍化”管理，廣泛開展消防安全宣傳活動。加強流動人口和特殊人群服務管理，較好地完成校園周邊環(huán)境整治和學生安全教育工作。

（四）科學發(fā)展強黨建

深入推進爭先創(chuàng)優(yōu)活動。著重圍繞慶祝建黨九十二周年開展“八個一”系列活動，興起學習貫徹十八大精神熱潮。推行黨員“公開承諾活動”，以點促面，掀起“創(chuàng)先爭優(yōu)”的高潮。開展功能性黨組織設置改革工作，在巨星村試點，探索解決黨員過多管理難、教育難和外出黨員多開會難的問題的工作方法。為了有效提高農(nóng)村黨組織學習會質(zhì)量，在農(nóng)村黨組織中推廣“5·15”學習法,解決農(nóng)村黨組織學習會存在的形式簡單、內(nèi)容空洞等導致學習會流于形式、參會率低、效果不佳等問題。圓滿完成換屆工作。全面開展選舉前期調(diào)研工作，系統(tǒng)評估選舉風險，積極研究制定對策和方案，為選舉做準備。以“換出活力、換出正氣、換出和諧”為目標，在全市非試點鎮(zhèn)街率先完成村兩委換屆選舉工作，產(chǎn)生支委成員53人、村委成員68人，村兩委成員年齡結構、性別比例、學歷水平、致富帶富能力均得到了優(yōu)化和提高。

實施黨員先鋒指數(shù)考評。指導各級黨組織切實加強領導，強化責任，把推進這項工作作為各級黨組織書記履行基層黨建工作責任制的重要內(nèi)容。把黨員先鋒指數(shù)考評管理與基層服務型黨組織建設、黨員“閃光言行之星”評選、黨員“一句話承諾”等工作有機結合起來，做到互相促進、互為提升。加強遠程教育工作。給三個社區(qū)更新了電視設備，加強設備檢修，及時組織人員進行收看節(jié)目，發(fā)動村干部、村民積極參加大中專學歷網(wǎng)絡函授，遠程教育作用得到有效發(fā)揮。此外，不斷加強大學生村官管理工作，建立大學生村官管理制度和聯(lián)村制度，及時做好大學生村官思想穩(wěn)定工作。

（五）凝心聚力抓隊伍

加強黨風廉政建設。按照黨要管黨、從嚴治黨的方針，認真落實黨風廉政建設責任制，扎實推進懲防體系建設。以創(chuàng)建“六型”機關為抓手，改進機關工作作風，提高辦事效率。加強“三公”規(guī)定健全各種規(guī)章制度，以制度約束人，避免工作的隨意性。加強紀檢監(jiān)察隊伍建設，增設專職紀檢干事。加大案件查處力度，2013年街道紀工委共收到上級接轉(zhuǎn)件5件，已辦理5件，接待群眾來訪56人次，杜絕集體訪、越級訪發(fā)生。加大案件查處力度，全年已立案2件，查處2件，其中開除黨籍2人，有力維護了黨紀，教育了廣大黨員干部。強化輿論熱點問題引導。一年來發(fā)現(xiàn)并及時處理網(wǎng)絡輿情10余起。加強“樂清天成”新浪微博的維護與管理，平均每周微博發(fā)帖5條以上，目前擁有微博粉絲500多人。

選好配強機關干部隊伍。根據(jù)市委、市政府有關文件精神，結合社區(qū)工作要求和駐村工作實際，同時根據(jù)崗位需要和人員特點，全年分兩批次對社區(qū)專職干部和駐社聯(lián)村干部、領導進行調(diào)整。為形成富有生機與活力的用人機制，在提拔任用過程中嚴格執(zhí)行干部選拔任用相關規(guī)定，規(guī)范中層干部選拔任用相關程序。2013年共提拔一名中層副職干部和推薦一名后備干部。按職數(shù)要求，全年機關及下屬單位新增工作人員2名，無超額配備人員和超職配備中層干部的情況發(fā)生，也無不符合選拔程序、無擅自設立機構配備中層干部等現(xiàn)象。

加強黨員干部學習、黨代表活動平臺建設。健全農(nóng)村黨員干部遠程教育制度。建立萬橋社區(qū)遠程教育電子閱覽室，指導群眾黨員瀏覽、觀看相關遠程教育內(nèi)容；啟動十八大紅色電影活動，使遠程教育站成為黨員群眾政治文化生活的一個陣地。開展村級互看互學活動，加強對村干部的考績考核。加強村務公開、民主管理工作，認真開展市級村監(jiān)督委員會規(guī)范化建設試點。完善黨員代表會議代表詢問制度，加強街道、社區(qū)級黨員代表工作室工作，發(fā)揮萬橋社區(qū)黨代表工作室作為XX市級示范點的作用。

二、以城市化建設為導向，確保完成2014年的各項目標任務 2014年是貫徹落實黨的十八屆三中全會精神，全面深化改革的起始之年，因此做好2014年工作意義十分重大。按照上述指導思想，2014年重點在以下三方面：

（一）加快轉(zhuǎn)型升級，合理布局融入城市經(jīng)濟規(guī)劃

加快轉(zhuǎn)方式、調(diào)結構，促進第三產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，更加注重與城郊和港區(qū)經(jīng)濟體的對接，全力打造天成經(jīng)濟“升級版”。

優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，推動轉(zhuǎn)型升級。以小微創(chuàng)業(yè)園區(qū)建設為抓手，著力吸引電子商務企業(yè)入駐，全力支持企業(yè)加大對技改的投入，繼續(xù)做好拆后空間利用，加大企業(yè)幫扶力度，發(fā)揮駐企干部作用，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。深入實施“三轉(zhuǎn)一市”和“四換三名”工程，不斷推動規(guī)下轉(zhuǎn)規(guī)上、個轉(zhuǎn)企、規(guī)改股工作，加快“退二進三”步伐，通過“騰籠換鳥、機器換人、空間換地、電商換市”加快轉(zhuǎn)型升級。

催生現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，推動規(guī)?；?jīng)營。以糧食功能區(qū)建設為載體，以“三分三改”和土地確權登記為抓手，不斷提高土地流轉(zhuǎn)力度，推動土地向規(guī)模經(jīng)營發(fā)展。加大對桑葚等特色產(chǎn)業(yè)和肉豬養(yǎng)殖基地等的扶持力度，強化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管。進一步完善農(nóng)業(yè)綜合服務體系，加大農(nóng)業(yè)科技投入和技術培訓，促進農(nóng)民持續(xù)增收。

加快設施建設，推動商圈形成。以104國道為主線，加快周邊基礎設施建設，加大巨星、巨光舊工業(yè)區(qū)改造力度，利用土地成本優(yōu)勢、臨港優(yōu)勢和國道、高速的便利條件，整合現(xiàn)有經(jīng)濟資源，逐步形成以燈飾、汽車、建材為主題的白涂潭至巨光村的104國道沿線商圈。發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢，形成規(guī)模效應，進一步吸引資金流入，提高天成整體經(jīng)濟水平。

（二）縮減區(qū)域差距，全力促進城鄉(xiāng)一體化建設

堅持以新型城市化為引領，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，提升城鄉(xiāng)一體化發(fā)展水平。

以對接中心城區(qū)為目標加快基礎設施建設。嚴格按照區(qū)域總體規(guī)劃，推進天蒲公路和天馬路建設，形成一縱一橫的道路網(wǎng)格局，以天成中心小學、萬澤幼兒園及天成衛(wèi)生院遷建為依托，加強配套設施建設，加快農(nóng)村保障性住房和古橋文化公園建設，改善居住環(huán)境。

以鄉(xiāng)風文明建設為抓手加快村民市民化。深入開展“清潔鄉(xiāng)村行動”和“文明百村”行動，突出抓好村莊環(huán)境整治。加快美麗鄉(xiāng)村建設。以馬良精品村創(chuàng)建為龍頭，依托文化禮堂創(chuàng)建，扎實開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動，提供文化服務，著重圍繞婦女、兒童、老人，憑借天成深厚的文化底蘊，營造全民學習、變農(nóng)民為市民的氛圍。

以治水治污“潔”城為突破口加強環(huán)境整治。按照美麗樂清水鄉(xiāng)“五年百億”和水環(huán)境三年整治計劃的要求，緊抓截污納管和垃圾收集，完成剩余4個村的二、三級管網(wǎng)鋪設任務。深化河道整治，沿河綠化，河道駁坎，鞏固提升垃圾河、黑臭河的整治成果，加大企業(yè)偷排污的懲治力度，嚴格執(zhí)行新型環(huán)境準入制度。

（三）把握三個重點，全面加強黨的建設 堅持黨要管黨、從嚴治黨，不斷加強黨的自身建設，切實提升黨的領導能力和執(zhí)政水平。

以落實基層黨建工作責任制為重點加強基層組織建設。進一步強化街道、社區(qū)、村三級書記抓基層黨建工作職責，深化基層黨建工作責任制“十項制度”，深入實施“五星爭創(chuàng)”活動，全力打造基層服務型黨組織。強化基層黨組織“5·15”學習工作法，健全重大村務“五議兩公開一報備”制度，著力促進村級組織運行規(guī)范化。加強機關、社區(qū)、學校等領域黨組織建設，充分發(fā)揮基層黨組織在全面深化改革中的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。深化兩新黨組織拓面提質(zhì)，促進發(fā)揮實質(zhì)性作用。嚴把黨員發(fā)展“入口”關，暢通“出口”關，著力提升黨員發(fā)展質(zhì)量。加強黨內(nèi)民主建設，健全黨代表系列活動制度，深化街道黨代會常任制常態(tài)化工作。

以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為重點加強作風效能建設。以貫徹中央八項規(guī)定和省委“28條辦法”、“六個嚴禁”為切入點，把加強作風建設、集中解決“四風”問題作為主要任務，全面落實中央?yún)栃泄?jié)約反對浪費有關規(guī)定，進一步完善和強化“三公”改革措施，推進作風建設制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。繼續(xù)完善街道干部住社聯(lián)村、住夜聯(lián)民和駐企服務員、駐村服務員制度。努力取得黨員干部深受教育、突出問題得到解決、作風形象明顯改進、人民群眾真正滿意的成效。以完善懲治和預防腐敗體系為重點加強黨風廉政建設。根據(jù)市《懲治和預防腐敗體系建設2013-2017年實施細則》，貫徹落實黨風廉政建設責任制，扎實推進反腐倡廉各項工作。促進廉政教育常態(tài)化、制度化和實效化。切實加強監(jiān)督檢查，深化廉政風險防控“五項制度”，始終保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢。

第五篇：楊柏鄉(xiāng)2011年工作總結和來年工作計劃

楊柏鄉(xiāng)人民政府

2011年工作總結和來年工作計劃

過去的一年，在縣委、縣政府和鄉(xiāng)黨委的堅強領導下，鄉(xiāng)人民政府組織帶領全鄉(xiāng)人民高舉中國特色社會主義偉大旗臶，深入實踐科學發(fā)展觀，認真落實市委、縣委和鄉(xiāng)黨委的決策部署，真抓實干、開拓創(chuàng)新，全面完成了2011年的各項目標任務，經(jīng)濟社會發(fā)展取得新成就，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、追趕跨越、加快發(fā)展邁出新的步伐。

2011年工作總結

一、鄉(xiāng)域經(jīng)濟加快發(fā)展。

大力實施“四大產(chǎn)業(yè)富民，開發(fā)資源強縣”戰(zhàn)略，致力于構筑發(fā)展平臺、營造發(fā)展氛圍、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，完成和超額完成了既定的各項目標任務。全鄉(xiāng)政治穩(wěn)定、社會安定、經(jīng)濟發(fā)展、事業(yè)進步，呈現(xiàn)出風清氣正、政通人和的大好局面。全鄉(xiāng)綜合經(jīng)濟實力顯著增強，2011年實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值12862萬元，固定資產(chǎn)投資2584萬元。2011年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入8293元，農(nóng)民人均可支配收入4230元。勞務總收入實現(xiàn)3872萬元，人均2150元。人口自然增長率控制在3.6‰。森林覆蓋率達到58%。

二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)效益明顯。

一年來，我們緊扣“農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收”目標，積極實施綠色農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略，大力推進項目農(nóng)業(yè)建設,充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的載體拉動功能，大力發(fā)展一村一品的主導產(chǎn)業(yè)。全鄉(xiāng)已發(fā)展年出欄3000頭以上生豬養(yǎng)殖大戶5戶；鞏固發(fā)展優(yōu)質(zhì)黃金梨120畝，當年年收入60萬元，目前業(yè)主正在籌劃再擴大150畝；建成了占地120畝的仙人嵌食用菌產(chǎn)業(yè)園區(qū)，年生產(chǎn)能力可達230萬袋，預計年產(chǎn)值可達1400萬元；潘家河320畝藕魚產(chǎn)業(yè)已初見成效，畝產(chǎn)值可達8000元以上；邵家河村500畝花卉苗木基地，初具規(guī)模，已栽植花卉苗木7萬余株。全鄉(xiāng)正向產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)化、規(guī)?；?、精品化、工廠化的大產(chǎn)業(yè)格局發(fā)展。積極推進農(nóng)機化建設，不斷提高農(nóng)民生產(chǎn)能力；切實抓好以春玉米、春洋芋為主導品種的旱作精品農(nóng)業(yè)為主導的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。2011年實現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值8990萬元，糧食總產(chǎn)量達9664噸，比上年增加329噸，再創(chuàng)歷史新高。生豬出欄44535頭，畜牧業(yè)總產(chǎn)值6613萬元。

三、鄉(xiāng)村建設日新月異。

始終堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，充分利用省級新農(nóng)村示范片政策，強力推進了新農(nóng)村建設。截至目前，已完成第一、二期437戶居民的改廚、改廁、改圈，758戶人家陰陽溝整治，156戶院壩硬化，258戶粉檐座脊和粉刷墻壁，112戶新建川北民居風貌。總投資600余萬元，目前已建成總投資600余萬元，35套別墅式的農(nóng)民住房，第二期53戶正在改造和新建中，打造了一個依托500畝花卉苗木基地，集鄉(xiāng)村旅游、觀光、休閑、垂釣為一體的

農(nóng)村居民聚居小區(qū)。今年4、5月份，市委李剛書記先后兩次到邵家河村居民聚居點視察，對建設機制、建設內(nèi)容、建設風貌都給予了充分的肯定。今年6月，我鄉(xiāng)仙人嵌村、邵家河村同時被省委、省政府命名為全省環(huán)境優(yōu)美示范村。

四、民生工程扎實推進。

始終堅持保障和改善民生，保持了全鄉(xiāng)社會和諧穩(wěn)定。堅持把民生放在突出位臵，不斷完善社會保障體系和公共服務體系。五年來，以保障民生為重點，不斷增加各項基礎設施建設投入。交通建設上，潘家河、盤龍山、賈村觀、鹿溪溝、青山梁、沙泥坪、馬口背、騾子坡等村59.3公路村水泥路和雙鳳埡、永豐觀村10.5公里康奈路已全面完工，完成仙人嵌、潘家河、賈村觀環(huán)線水泥路11公里，完成長太路掃尾工程和太平街道硬化工程，邵家河村至天平寺村6.8公里、朽石坎1.8公里村道路硬化工程正在建設中，全鄉(xiāng)交通建設總投資超過3000萬元；水利建設上，馬口背、天平寺、鹿溪溝、青山梁、潘家河、邵家河、仙人嵌、賈村觀、騾子坡、沙泥坪等村人飲工程全面結束，完成了黑溪溝、梅樹溝、小壩河水庫病險整治，仙人嵌、大地灣水庫治漏防滲項目即將啟動，仙人嵌村、賈村觀村2處集中供水工程已全面投入使用，永豐觀、邵家河攔河壩及渠系工程全面結束，仙人嵌、潘家河、賈村觀、邵家河、鹿溪溝、朽石坎、騾子坡等村的小型水利項目已全面完工，全鄉(xiāng)水利建設近五年總投資超過2000萬元；在農(nóng)田建設上，騾子坡村土地整理項目已經(jīng)啟動，潘家河、賈村觀、邵家河等村連片土地整理項目即將啟動，總投資將超過2000萬元；集鎮(zhèn)建設上，已實現(xiàn)了街道硬化、綠化和市場規(guī)范化，總投資800余萬元，民用天然氣工程已經(jīng)投入使用；農(nóng)村電網(wǎng)改造上，完成了農(nóng)村電網(wǎng)改造二期工程和農(nóng)網(wǎng)改造升級工程，總投資超過1000萬元積極發(fā)展農(nóng)村文化，社區(qū)群眾文化生活豐富多彩，新建農(nóng)家書屋8處，滿足了人民群眾日益增長的精神文化需求。加強社會治安綜合整治，提高防災減災能力，安全生產(chǎn)形勢保持穩(wěn)定。堅持正確輿論導向，精神文明建設得到加強，社區(qū)文明程度和村民文明素質(zhì)進一步提高。

2012年工作計劃

2012年總體要求是：高舉中國特色社會主義偉大旗臶，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照縣委、縣政府確立的未來五年的總體思想，緊緊抓住“兩地兩區(qū)一中心”和萬—巴高速路建設的歷史機遇，緊緊圍繞實現(xiàn)“五個翻番”的目標任務，大力實施依托“兩線”、融入“兩城”經(jīng)濟發(fā)展開放戰(zhàn)略，堅持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、“兩化”互動、開放合作、跨越發(fā)展，奮力推進基礎設施建設、產(chǎn)業(yè)培育、民生改善，加強社會管理創(chuàng)新，進一步提升區(qū)域地位、發(fā)揮“西大門”作用，加快建設楊柏富庶美麗文明和諧的社會主義新農(nóng)村。

奮斗目標是：全鄉(xiāng)地區(qū)生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資、城鄉(xiāng)居民

收入實現(xiàn)翻番；經(jīng)濟發(fā)展方式實現(xiàn)根本轉(zhuǎn)變，市場培育體制機制更加完善；社會事業(yè)全面進步，社會保障體系和公共服務體系基本完善，社會管理水平明顯提高，社會和諧穩(wěn)定，人民安居樂業(yè)；民主法治建設持續(xù)加強，村（居）民文明素質(zhì)不斷提高；生態(tài)環(huán)境明顯改善，城鄉(xiāng)面貌更加優(yōu)美。鄉(xiāng)域生產(chǎn)總值年平均增長13%以上，力爭突破1.1億元；居民人均可支配收入達到1.4萬元，農(nóng)民人均可支配收入達到5000元左右；人口自然增長率控制在4‰以內(nèi)，鄉(xiāng)域綜合實力跨入全縣五強鄉(xiāng)鎮(zhèn)行列。

一、千方百計早申報快實施嚴管理，搶抓項目工作，增強發(fā)展后勁。

要堅定不移地把項目工作作為推動經(jīng)濟社會加快發(fā)展的重要抓手，想盡一切辦法，調(diào)動一切因素，千方百計抓好項目的儲備、申報、實施和管理工作，特別是重點抓好重大基礎設施和民生工程項目、“兩化互動”城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展項目、特色產(chǎn)業(yè)培育項目的爭取和實施工作。

要進一步抓好農(nóng)村交通建設，實現(xiàn)內(nèi)暢外聯(lián)、安全便捷的目標。力爭半年之內(nèi)全面掃尾通村通暢工程，著力推動村社道路延伸工程，全力爭取騾子坡至平昌得勝、朽石坎至廣納新橋河、賈村觀至民勝黎明村、天平寺至大興賈家梁等重要聯(lián)網(wǎng)路立項建設，積極爭取火楊油路改造升級，認真抓好鄉(xiāng)村道路安保工程建設。分步驟實施六座小二型水庫除險加固、防漏治病項目，充分發(fā)揮主要水利工程效益；繼續(xù)爭取“小農(nóng)水”建設項目，統(tǒng)籌抓

好山坪塘、微水池、堵水壩、排灌渠等小水利工程；盡快啟動邵家河、賈村觀、潘家河等村土地整理項目，積極申報其它各村土地開發(fā)、土地整理項目，夯實產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎。

要按照“兩化互動、產(chǎn)城結合”的要求，堅持“高效合理、科學可行”的原則，在現(xiàn)有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)和集鎮(zhèn)新區(qū)建設的基礎上，有針對性地引進新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化建設項目，爭取立項建設商貿(mào)物流基地、食用菌深加工基地、鄉(xiāng)村休閑旅游及生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光基地，努力提升楊柏特色產(chǎn)業(yè)和新村建設的檔次和水平。

二、大張旗鼓糾政風改作風正民風，加大招商引資力度，優(yōu)化社會發(fā)展環(huán)境。

進一步轉(zhuǎn)變政府觀念，強化為民服務的意識和能力；要切實加強對廣大群眾的教育和引導工作，牢固樹立自力更生、奮發(fā)圖強的思想，健全利益導向機制，完善農(nóng)戶扶持政策，堅持大干大支持、小干小支持、不干不支持，堅決破除“等、靠、要”思想，堅決懲治無理取鬧、胡攪蠻纏的行為。對招商項目實行 “一站式、一條龍”服務。著力營造零障礙、高效率的服務環(huán)境，努力營造重商、親商、富商、安商的社會環(huán)境，確保項目引得進、留得住，發(fā)展得好。

強力推進市場化改革、推進資源要素市場化配臵，著力構建充滿活力、富有效率、更加開放、有利發(fā)展的體制機制。發(fā)揮楊柏連接“兩城”、依托“兩線”的區(qū)位優(yōu)勢，在更大范圍更大空

間整合資源，聚集要素，鼓勵自主經(jīng)營，加強政策扶持，通過市場競爭，發(fā)展壯大市場主體；可市場化運作的項目，采取BT、BOT等方式吸收社會資金，建立健全多元化投融資機制；按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、“兩化互動”的要求，引導農(nóng)民向集鎮(zhèn)、中心村、聚居點聚集，向二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。落實創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策，激發(fā)全民創(chuàng)業(yè)熱情；加強政府機構改革，推進事業(yè)單位改革，推進人才制度改革，提高廣大干部群眾思干思進思發(fā)展的主觀能動性和創(chuàng)造力，營造開明開放、自立自強、開拓進取、苦干實干的創(chuàng)業(yè)氛圍。牢固樹立招商引資是第一要事，第一政績、第一責任的理念，實施全方位對外開放戰(zhàn)略，以大開放、大招商促進大發(fā)展。堅持走出去、引進來，立足自身優(yōu)勢，根據(jù)發(fā)展需要，主動對接，尋求合作，采取以商招商、駐點招商、園區(qū)招商等方式，重點在特色農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)、商貿(mào)物流業(yè)等產(chǎn)業(yè)鏈條上引進龍頭企業(yè)，力爭引進一個、帶動一批、引進一片、建成一園。力爭引進千萬元投資項目3個，2千萬元以上的項目2個。

三、扎扎實實塑風貌出精品創(chuàng)特色，推進新村建設，實現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌。

切實按照中央、省、市、縣的要求，把新村建設作為當前農(nóng)村工作的重中之重來抓，按照統(tǒng)籌規(guī)劃分期分批抓好全鄉(xiāng)社會主義新農(nóng)村建設，建好新民房，培育新產(chǎn)業(yè)，培訓新農(nóng)民，樹立新風尚，努力改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件，提升農(nóng)民生活質(zhì)量和水平。在集鎮(zhèn)建設上，要科學規(guī)劃，嚴格管理，穩(wěn)步推進老街改造，完

善提升新街風貌，適時啟動新區(qū)開發(fā)，逐步拉大集鎮(zhèn)框架，推動全鄉(xiāng)城鎮(zhèn)化進程。要加快停車場（車站）、農(nóng)貿(mào)市場、休閑廣場規(guī)劃建設步伐，積極爭取集鎮(zhèn)河道治理和污水處理工程立項，加大力度盡快完善集鎮(zhèn)亮化、綠化、美化工程，努力提升集鎮(zhèn)形象和品位。

在新村建設上，要按照“產(chǎn)城結合”的要求，把產(chǎn)業(yè)園區(qū)建在聚居點周圍，把聚居點建在產(chǎn)業(yè)園區(qū)里，使產(chǎn)業(yè)園區(qū)與聚居點有機結合。要科學規(guī)劃和實施新農(nóng)村建設，充分展現(xiàn)省級新農(nóng)村示范片建設和發(fā)展形態(tài)，以農(nóng)民增收為核心，按照特色產(chǎn)業(yè)化、城鄉(xiāng)一體化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步推進的要求，繼續(xù)抓好仙人嵌、潘家河、賈村觀、邵家河四個新農(nóng)村示范村建設，抓好永豐觀災后重建聚居點建設，逐步按照規(guī)劃推動其余村的新農(nóng)村建設；繼續(xù)實行群眾參與機制、資金捆綁投入機制、競爭激勵機制、以邵家河新村建設為樣板，以點帶面，分批抓好其余各村聚居點的規(guī)劃和建設。

在環(huán)境建設上，積極爭創(chuàng)省級環(huán)境優(yōu)美示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)和省級環(huán)境優(yōu)美示范村。要科學規(guī)劃生態(tài)建設，切實保護好山林、濕地、水域等資源，充分利用楊柏河以及其支流，發(fā)展鄉(xiāng)村休閑、旅游、垂釣。加大鄉(xiāng)村綠化，提高森林覆蓋率和集鎮(zhèn)綠化水平。積極爭取集鎮(zhèn)排污治理工程項目，加大環(huán)境綜合整治力度，提高集鎮(zhèn)環(huán)境質(zhì)量。認真落實農(nóng)村垃圾“戶分類、村集中、鄉(xiāng)壓縮、縣處理”工程，建設環(huán)境優(yōu)美、風光秀麗的生態(tài)宜居鄉(xiāng)村。在抓緊實施新

農(nóng)村建設的同時，要一如既往、持之以恒地抓好鄉(xiāng)村環(huán)境綜合治理，徹底治理“五亂”現(xiàn)象，深入開展“七進”活動，大力實施“五治三化”，讓鄉(xiāng)村環(huán)境綜合治理的工作機制和整治效果保持常態(tài)。

總之，在今后的工作中，我們一定會搶抓一切發(fā)展機遇，調(diào)動一切積極因素，創(chuàng)造一切有利條件，在縣委、縣政府和鄉(xiāng)黨委的堅強領導下，緊緊依靠全鄉(xiāng)人民，開拓創(chuàng)新，勵精圖治，同心同德，合力攻堅，為建設楊柏美好燦爛的明天做出新的更大的貢獻！

二0一一年十二月十八日