數(shù)據(jù)局2021年工作總結(jié)及下步計劃

今年以來，區(qū)數(shù)據(jù)局始終堅持以黨建為引領(lǐng)，解放思想，攻堅克難，勇于創(chuàng)新，秉承“忠誠、團(tuán)結(jié)、開放、創(chuàng)新、拼搏”的建局理念，將互聯(lián)網(wǎng)時代“守正創(chuàng)新”“共享共治”“數(shù)字治理”的工作理念結(jié)合具體實際細(xì)化落實。在區(qū)劃調(diào)整后，全局上下更是切實發(fā)揚(yáng)“調(diào)整不調(diào)速，改革不停步”的精神，以工作推進(jìn)增感情，以改革深化促融合，同心聚力，攜手共進(jìn)，全速扎實推進(jìn)數(shù)字化改革各項工作。

一、主要工作情況

（一）聚焦創(chuàng)新創(chuàng)造，建好項目新系統(tǒng)。

將平時好用、戰(zhàn)時管用的“平戰(zhàn)結(jié)合”模式扎實落地，確保數(shù)字賦能在基層社會治理中起實效，真正做到收放自如、進(jìn)退裕如。一是試點探索數(shù)智改革建設(shè)。打造“社區(qū)智治在線·一表通”平臺，實現(xiàn)數(shù)據(jù)“一頭錄入，多方共享，多元歸一”，相關(guān)信息登上了《人民日報》《新華社》《中新網(wǎng)》等多家紙媒的同時被央視《朝聞天下》專題報道。二是積極推進(jìn)省市一體化平臺搭建。按照省市“以用促建、共建共享”原則，全面復(fù)用省統(tǒng)建資源，實現(xiàn)省市區(qū)同源管理，做到“省、市、區(qū)、街、社”五級數(shù)據(jù)在統(tǒng)一平臺上協(xié)同聯(lián)動、層層穿透。一是助力賦能疫情防控工作。疫情發(fā)生以來，認(rèn)真做好精密智控工作，實行X*XX小時值班制，以流水線模式快速分類處置各類人員數(shù)據(jù)，推動了我區(qū)疫情防控工作的有效落實。

（二）聚焦惟實唯先，做好數(shù)據(jù)安全官。

不斷提高數(shù)據(jù)安全整體防護(hù)能力，做好網(wǎng)絡(luò)安全等級保護(hù)工作。一是明確制度，規(guī)范運(yùn)行。起草《XX區(qū)政務(wù)數(shù)字資源共建共享管理辦法》《XX區(qū)政府投資信息化項目管理辦法》等文件，明確各主體在安全工作中的責(zé)任義務(wù)及要履行的安全技術(shù)要求。圍繞系統(tǒng)建設(shè)，制訂項目驗收一系列安全清單，確保所有系統(tǒng)上線運(yùn)行前責(zé)任安全落實落細(xì)落到位。二是盤清底數(shù)，動態(tài)更新。堅持把盤清底數(shù)作為基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，在區(qū)級數(shù)字駕駛艙上整合四個平臺、云上城管、企業(yè)服務(wù)等系統(tǒng)，梳理經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會、生態(tài)X大類多項數(shù)據(jù)指標(biāo)，歸集人、房、企、事等方面數(shù)據(jù)。積極與三大通訊運(yùn)營商、XX每日互動公司等單位合作，為數(shù)字駕駛艙充實全區(qū)實時人口、志愿者等數(shù)據(jù)，使駕駛艙的數(shù)據(jù)更加精準(zhǔn)有用。三是查漏補(bǔ)缺，守住底線。按照“分層管理，分級授權(quán)”原則，做好網(wǎng)絡(luò)安全漏洞掃描修補(bǔ)、弱口令排查整改等工作，云上服務(wù)器運(yùn)行安全穩(wěn)定。

二、2022年重點工作

（一）積極探索數(shù)智XX新樣本。

著眼亞運(yùn)智慧服務(wù)，突出解決城市治理效果性不強(qiáng)與百姓痛點難點問題，積極探索推動“XXX”理論體系與縣下“XXX”工作體系的全貫通，強(qiáng)化“社區(qū)智治在線”的基層賦能減負(fù)能力。進(jìn)一步拓展城市眼·云共治等優(yōu)秀數(shù)智治理應(yīng)用，將優(yōu)秀試點應(yīng)用進(jìn)行“可復(fù)制”，提供更多的“一地創(chuàng)新，全?。ㄊ校┦芤妗焙脠鼍?，為杭城數(shù)字化改革提供更多“XX樣本”。

（二）努力夯實數(shù)據(jù)底座強(qiáng)基石。

按照省市工作部署，持續(xù)做好全區(qū)已建、新建政務(wù)信息系統(tǒng)項目、應(yīng)用、數(shù)據(jù)、組件、云資源五類信息的編目工作。加強(qiáng)重大應(yīng)用場景的數(shù)據(jù)歸集和專題庫建設(shè)，加快人口、企業(yè)、地址等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的質(zhì)量治理，為各級數(shù)字化改革應(yīng)用場景建設(shè)提供強(qiáng)大數(shù)據(jù)支撐。

（三）切實做好項目統(tǒng)籌全管理。

按照《XX市XX區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)XX區(qū)政府投資信息化項目管理暫行辦法的通知》（拱政辦發(fā)〔XXXX〕XX號）規(guī)定，做好預(yù)算、評審、采購、開發(fā)、驗收、備案的全流程監(jiān)管，落實閉環(huán)機(jī)制，避免重復(fù)建設(shè)，節(jié)省財政資金。

（四）全面筑守數(shù)據(jù)安全防護(hù)墻。

不斷健全政務(wù)數(shù)據(jù)安全制度建設(shè)和工作機(jī)制，落實政務(wù)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)安全責(zé)任，通過宣傳培訓(xùn)不斷提升各級機(jī)關(guān)工作人員安全意識。進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)安全防范體系，強(qiáng)化我區(qū)政務(wù)數(shù)據(jù)安全綜合管理平臺、安全駕駛艙。

（五）拓寬整合數(shù)據(jù)歸集社會面。

積極探索社會數(shù)據(jù)賦能政府運(yùn)行的特色應(yīng)用場景建設(shè)，堅持大數(shù)據(jù)思維，強(qiáng)化理論和制度研究，加強(qiáng)和高校、專業(yè)機(jī)構(gòu)的深度合作，努力從整體上推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和治理能力質(zhì)量變革、效率變革和動力變革。