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      班團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃

      時(shí)間:2019-05-12 01:51:55下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《班團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《班團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃》。

      第一篇:班團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃

      班團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃

      一、指導(dǎo)思想

      全面推進(jìn)素質(zhì)教育,一切從學(xué)校工作和學(xué)生思想實(shí)際出發(fā),加強(qiáng)學(xué)生思想政治教育的實(shí)效性,切實(shí)抓好班級(jí)管理工作,提高學(xué)生道德素質(zhì),努力使班級(jí)各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

      二.具體措施

      七年級(jí)是初中學(xué)習(xí)的關(guān)鍵階段,在積極落實(shí)學(xué)校德育工作和做好學(xué)校常規(guī)工作的基礎(chǔ)上,根據(jù)我班的具體情況及畢業(yè)年級(jí)的特殊性,重點(diǎn)著手抓以下幾個(gè)方面的工作。

      1.進(jìn)一步完善班級(jí)管理制度,建立良好班級(jí)集體,形成學(xué)生思想進(jìn)步,相互團(tuán)結(jié)友愛,樹立良好的班風(fēng),班貌,真正成為理想的班集體。

      2.培養(yǎng)干部能力。鼓勵(lì)小干部大膽工作,指點(diǎn)他們工作方法;嚴(yán)格要求小干部在知識(shí)、能力上取得更大進(jìn)步,在紀(jì)律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即“以點(diǎn)帶面”;培養(yǎng)干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,要能夠通過干部這個(gè)小集體建立正確、健全的輿論,帶動(dòng)整個(gè)班集體開展批評(píng)與自我批評(píng),形成集體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心,亦即“以面帶面”。我針對(duì)這個(gè)班干部的能力鍛煉幫他們搭建了舞臺(tái),利用班會(huì)課每周請(qǐng)同學(xué)輪流主持十五分鐘左右。經(jīng)過一段實(shí)踐取得了很好的效果,盡管是畢業(yè)班級(jí)我覺得這樣的能力培養(yǎng)還是非常必要。

      3.抓好教學(xué)質(zhì)量,確保及格率的基礎(chǔ)上提高優(yōu)良率在此同時(shí)密切配合科任教師的工作,和其他任課老師進(jìn)行及時(shí)溝通使班級(jí)成績(jī)穩(wěn)步上

      升。配合各位任課老師抓好各門學(xué)科。

      4.加強(qiáng)對(duì)學(xué)生心理素質(zhì)的教育。由于九年級(jí)年級(jí)工作的任務(wù)是要培養(yǎng)學(xué)生、德、智、體、美等方面的全面發(fā)展,這就必須加強(qiáng)對(duì)學(xué)生素質(zhì)教育,而素質(zhì)教育的基礎(chǔ)是心理素質(zhì)教育。由于九年級(jí)學(xué)生的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)加重了,面對(duì)社會(huì)的挑戰(zhàn)、家長(zhǎng)的壓力、老師的要求,從而產(chǎn)生了不同程度的心理障礙,而作為班主任就要想辦法提高學(xué)生心理素質(zhì),要讓學(xué)生懂得同學(xué)間要團(tuán)結(jié)互助,不能只顧自己,不顧別人。

      5. 重視體育鍛煉,提高身體素質(zhì)。畢業(yè)年級(jí)的學(xué)習(xí)壓力很大,所以更要重視學(xué)生的體育鍛煉,配合體育老師抓好體育課的質(zhì)量,同時(shí)加強(qiáng)和家長(zhǎng)的聯(lián)系,共同重視對(duì)學(xué)生的健康教育。

      6.考勤管理:因事因病應(yīng)先請(qǐng)假。

      7、利用活動(dòng)課時(shí)間組織全班或班與班之間文體活動(dòng),使學(xué)生做到勞逸結(jié)合,促進(jìn)身心健康發(fā)展,同時(shí),以此增進(jìn)班集體凝聚力,使全班學(xué)生在德、智、體、美、勞等方面全面發(fā)展。

      8、積極開展轉(zhuǎn)化后進(jìn)生工作,分析后進(jìn)生成因,鼓勵(lì)幫助后進(jìn)生,使其不甘落后,奮起直追,進(jìn)而在全班形成良好的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,使全班學(xué)生共同進(jìn)步。

      9、教室內(nèi)應(yīng)保持安靜,值日生一要保持教室的干凈,二要保證安全(包括防火、防盜和用電安全)。

      10、加強(qiáng)與家長(zhǎng)的密切聯(lián)系 對(duì)學(xué)生在學(xué)校的一些情況及時(shí)和家長(zhǎng)取得聯(lián)系,結(jié)合學(xué)生的心理問題和學(xué)習(xí)情況與家長(zhǎng)一起制定有效的教育方法,使學(xué)生能以良好的精神狀態(tài)投入學(xué)習(xí)。

      11、其它方面要求學(xué)生以《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》為標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求自己,力爭(zhēng)做一名合格中學(xué)生。

      三、思想教育

      學(xué)生起伏變化大,情緒易受周圍事物的影響,思想明顯會(huì)向積極或消極方向頃斜發(fā)展,因此班主任與學(xué)生建立和諧、平等的師生關(guān)系,把自己置于集體的一員,努力使自己成為與學(xué)生人格平等、心靈相通、情感交融的朋友和伙伴,就勢(shì)在必行。班主任工作的一個(gè)重要方面就是教育引導(dǎo)學(xué)生正確審視、分析社會(huì)現(xiàn)狀,初步樹立學(xué)生的正確人生觀和科學(xué)世界觀,準(zhǔn)確把握自己的人生航向。同時(shí),積極協(xié)調(diào)并初步建立社會(huì)、學(xué)校、家庭三位一體的思想教育體系,教育學(xué)生樹立遠(yuǎn)大理想,開拓創(chuàng)新,遵紀(jì)守法,抓緊時(shí)間,刻苦努力學(xué)習(xí),爭(zhēng)取在考試中取的優(yōu)異成績(jī),為將來實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)邁進(jìn)堅(jiān)實(shí)的一步。

      本學(xué)期我將竭力做班主任的各項(xiàng)工作,真正讓所有的學(xué)生都有一定的進(jìn)步!

      班團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃(2012——2013學(xué)年度)

      七年級(jí)一班

      譚格莊中心初級(jí)中學(xué)

      第二篇:班團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃

      九年級(jí)(6)班團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃

      1.轉(zhuǎn)變教育觀念,健全學(xué)生人格。

      作為教育者,我們應(yīng)該處理好教育教學(xué)的本質(zhì)問題,明白育人的真正目的是培養(yǎng)正直、善良、智慧、健康的青年,培養(yǎng)具有強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感和創(chuàng)新思維的青年,培養(yǎng)具有積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮發(fā)拼搏精神的青年,培養(yǎng)具有五心(忠心祖國、愛心社會(huì)、誠心朋友、孝心父母、信心自己)的青年。

      學(xué)生是個(gè)有血有肉的人,他們不是機(jī)器,不是模具,他們不僅屬于學(xué)校,他們還屬于家庭、社會(huì)和將來。我們對(duì)孩子的教育不僅要完成升學(xué)任務(wù),我們還要塑造學(xué)生的人格;不僅要對(duì)現(xiàn)在負(fù)責(zé),還要對(duì)將來負(fù)責(zé)。中學(xué)教育的學(xué)生生活中的一個(gè)片段,后繼教育仍有很多。所以,我們應(yīng)教育學(xué)生熱愛生活,熱愛祖國,幫助學(xué)生樹立自信心,幫助他們描繪未來生好的美好藍(lán)圖。我想這也就是吳校長(zhǎng)所說的“是承認(rèn),還是成事的問題;是養(yǎng)成還是速成的問題;是內(nèi)化還是外爍的問題?!彼?,我們對(duì)待學(xué)生不僅要注重成績(jī),更要注重他們的思想品質(zhì);不僅要注重能力的提高,還要注重學(xué)生良好個(gè)性品質(zhì)的養(yǎng)成。所以,我們對(duì)待學(xué)生,尤其是后進(jìn)生,應(yīng)該傾注真情,而不能予以歧視或忽視。

      2.言傳身教,以誠取誠。

      孔子說過“其身正,不令而行;其身不正,雖令不行?!毖詡魇巧斫痰幕痉绞剑斫淌茄詡鞯挠行侄?。在我們耳邊我們常??梢月牭竭@樣的話語“老師自己都做不到,還要求我做!”可見,我們的言行對(duì)學(xué)生有多大影響。所以,當(dāng)我們要求學(xué)生做到時(shí),我們自己應(yīng)該首先做到。

      “金無足赤,人無完人”,我們不妨在學(xué)生面前坦然自己的缺點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn),用我們的真誠去喚起學(xué)生思想上的共鳴。當(dāng)然,我們作為班主任應(yīng)該不斷加強(qiáng)自我修養(yǎng),不斷汲取新知識(shí),擴(kuò)大知識(shí)面,注重自身良好品德的形成,以身作則,一視同仁,讓學(xué)生信服,增強(qiáng)自己的親和力,使自己的非權(quán)力性影響持久而深遠(yuǎn)。3.尊重學(xué)生,關(guān)愛學(xué)生。

      冰心說“有了愛便有了一切”。教書育人是教師的天職,而育人應(yīng)該是班主任的首要天職。如何育人?我認(rèn)為,愛我根本。愛學(xué)生,就需要我們尊重學(xué)生人格、興趣、愛好,了解學(xué)生習(xí)慣以及為人處世的態(tài)度、方式等,然后對(duì)癥下藥,幫助學(xué)生樹立健全、完善的人格。

      人格尊嚴(yán)是平等的。我們作為班主任,我們應(yīng)該努力做到能想一個(gè)真正的朋友一樣,重視、欣賞學(xué)生,學(xué)會(huì)傾聽學(xué)生意見,接納他們的感受,包容他們的缺點(diǎn),分享他們的喜悅。被尊重是學(xué)生內(nèi)心的需要,是學(xué)生進(jìn)步的內(nèi)在動(dòng)力。教育專家常說“理解是教育的前提,尊重是教育成功的基礎(chǔ)?!?/p>

      4.換位思考,正確引導(dǎo)。

      學(xué)生是活生生的人。他們有思想,有感情,有自己的道德標(biāo)準(zhǔn)。我們?cè)谔幚砗⒆訂栴}時(shí),不妨經(jīng)常換位思考一下。孩子犯錯(cuò)時(shí),撫摩一下他的頭發(fā);孩子心情沮喪時(shí),拍拍他的肩膀,這些無聲的肢體語言有時(shí)候可能要比批評(píng)的話語更能催人改正,激人奮進(jìn)。孩子思想出軌時(shí),我們予以正確的引導(dǎo),可能要比劈頭蓋臉、不分青紅皂白的亂批一通更容易要孩子接受、理解。

      事實(shí)上,每個(gè)孩子頭腦中都有兩個(gè)自我,一個(gè)好我,一個(gè)壞我。學(xué)生思想的過程就是好我與壞我做斗爭(zhēng)的過程。如果好我勝利的時(shí)候多,他們就會(huì)進(jìn)步,就會(huì)慢慢的邁向成功;如果壞我占了上風(fēng),他們就會(huì)退步,就會(huì)慢慢的走向失敗,最后弄的一事無成。所以,我們班主任作為班級(jí)的組織者、管理者、領(lǐng)導(dǎo)者和教

      育者,應(yīng)該對(duì)他們適時(shí)的對(duì)他們予以正確的引導(dǎo),幫助他們克服困難,走向進(jìn)步。

      5.拿起表揚(yáng)的武器。

      哲學(xué)家詹姆士說過“人類本質(zhì)中最殷切的要求就是渴望被肯定,而學(xué)生更是如此?!辟澝朗顷柟?、空氣和水,是學(xué)生成長(zhǎng)中不可缺少的養(yǎng)料。我班白光寶同學(xué)剛來時(shí),成績(jī)不理想,還經(jīng)常違反紀(jì)律??僧?dāng)他在班級(jí)、學(xué)生會(huì)的工作被多次肯定后,他勁頭十足,也嚴(yán)格了對(duì)自己的要求。如今,他雖然學(xué)習(xí)成績(jī)不理想,但是他的群眾工作做的卻是十分出色,前些天還當(dāng)選了學(xué)生會(huì)的副主席。由他的例子我們可以看出,必要的表揚(yáng)是成功的陽光、空氣和水。我們班主任作為教育者,不妨拿起表揚(yáng)的武器。

      6.樹立允許學(xué)生犯錯(cuò)誤的教育觀念。

      我們教師教書育人應(yīng)該用發(fā)展的眼光去看待每位學(xué)生,應(yīng)該樹立允許學(xué)生犯錯(cuò)誤的教育觀念。但是寬容并不是縱容放任的自流,并不是缺乏必要的批評(píng)和指導(dǎo)。我覺得,當(dāng)學(xué)生犯了小錯(cuò)誤時(shí),我們一定要冷靜處理;對(duì)于大錯(cuò),我們一定要以學(xué)校的規(guī)章制度為依據(jù),先與家長(zhǎng)取得聯(lián)系,爭(zhēng)取家長(zhǎng)的配合,從而達(dá)到學(xué)校、家庭齊抓共管的目的。

      7.注意加強(qiáng)對(duì)后進(jìn)生的教育工作。

      后進(jìn)生,常是很多人歧視的對(duì)象,老師嘆氣,同學(xué)瞧不起,甚至連有些家長(zhǎng)自己也搖頭,由于學(xué)習(xí)成績(jī)差,他們處處低人一等,被置于班級(jí)的“陰暗角落”。時(shí)間告訴我們:我們應(yīng)該尊重、熱愛、理解學(xué)生。沒有師愛,就沒有教育;教師的愛,應(yīng)高于友愛,齊于母愛。我們應(yīng)該知道:無論孩子多差,他也一定擁有自己的特長(zhǎng)。也許我們無法幫助一個(gè)孩子提高成績(jī),但是我們可以設(shè)法幫助一個(gè)孩子克服他自己的缺點(diǎn),幫助他樹立人生的自信,讓他盡可能多學(xué)一點(diǎn),少浪費(fèi)一點(diǎn)時(shí)間。白光寶家長(zhǎng),就是沖著孩子成人這個(gè)目標(biāo)才來87中學(xué)的。

      8.付出愛心與嚴(yán)格要求的統(tǒng)一。

      付出愛心與嚴(yán)格要求不可偏廢。愛心是偉大的,但是絕對(duì)不是萬能的。我們不妨想想:孩子與父母間的感情聯(lián)系是天性,是與生俱來的。我們能說他們的父母不愛他們嗎?可是為什么孩子有時(shí)還與父母慪氣、鬧情緒呢?所以,對(duì)學(xué)生付出的愛應(yīng)該是門藝術(shù),何時(shí)付出,怎樣付出,付出后怎樣讓學(xué)生明白自己的用心等等,這些都需要我們班主任用心去考慮去設(shè)計(jì)。如果僅有愛心,沒有嚴(yán)格要求也不行?,F(xiàn)在的孩子大都是不缺少愛的,或者說他們擁有的愛太多了,以至于在我們對(duì)他們付出愛時(shí),他們以為是理所當(dāng)然。所以,很多時(shí)候,我們的教育離不開嚴(yán)格要求。當(dāng)然,嚴(yán)格要求之中,一定要包括愛的感情。

      9.安全教育重于泰山,時(shí)刻不容松懈。

      作為班主任,我們應(yīng)該充分利用“兩會(huì)”(班會(huì)、班務(wù)會(huì))陣地,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的飲食安全、交通安全、住宿安全、上下樓梯安全教育,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的防火防盜意識(shí)教育,加強(qiáng)突發(fā)事故處理方法的教育和發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告的教育,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行學(xué)校的安全首視責(zé)任制。

      同時(shí),本人作為班主任,應(yīng)該注意不要體罰、心罰和變相體罰學(xué)生,注意在言語上尊重、理解我們的學(xué)生,注意對(duì)教學(xué)成績(jī)的合情合理合法化處理,注意教育方式的文明化、科學(xué)化。

      我想只要我們以人為本,以金子般的愛心來對(duì)待學(xué)生,多一分尊重,多一分寬容,多一分理解,善待每位學(xué)生,相信學(xué)生未來的輝煌,就在我們的無限熱愛中。

      第三篇:四年級(jí)班團(tuán)隊(duì)教學(xué)工作計(jì)劃

      2011--2012(上)四年級(jí)班團(tuán)隊(duì)活動(dòng)教學(xué)工作計(jì)劃

      九年一貫制學(xué)校劉光平

      這學(xué)期我擔(dān)任四年級(jí)班團(tuán)隊(duì)活動(dòng)教學(xué)工作,在教學(xué)中我將堅(jiān)持做到以新教育理論為指導(dǎo)思想,以《愛國主義教育實(shí)施綱要》為指南,全面落實(shí)中小學(xué)德育大綱,廣泛開展以愛國主義為核心的民族精神教育,在新的歷史條件下,繼承和發(fā)揚(yáng)愛國主義傳統(tǒng),對(duì)學(xué)生進(jìn)行國情教育、反邪教教育?,F(xiàn)對(duì)本學(xué)期工作做如下計(jì)劃:

      一、全面落實(shí)中小學(xué)德育大綱,廣泛開展以愛國主義為核心的民族精神教育,從學(xué)生實(shí)際出發(fā),教育學(xué)生從小養(yǎng)成良好的道德品質(zhì),培養(yǎng)學(xué)生良好的心理素質(zhì),促進(jìn)他們身心全面,和諧發(fā)展。以課程改革、教研與科研的整合為本學(xué)期研究的中心。加強(qiáng)課程改革實(shí)驗(yàn)的深入研究,探索綜合實(shí)踐課程的開設(shè),力爭(zhēng)將地方課校本課形成我校課改特色。以課程教材改革實(shí)驗(yàn)為龍頭帶動(dòng)其他工作的深入開展。以求實(shí)、開拓、創(chuàng)新、發(fā)展的思路作好各項(xiàng)工作。

      二、在教學(xué)之中,轉(zhuǎn)變教師教學(xué)觀念,認(rèn)真學(xué)習(xí)《走進(jìn)新課程》等有關(guān)資料。積極投入到新教育實(shí)踐中去,認(rèn)真學(xué)習(xí)教育專家名著,認(rèn)真?zhèn)浜妹恳还?jié)課,制定好每一學(xué)科滲透情感、態(tài)度、價(jià)值觀的教育和各學(xué)科之間橫向聯(lián)系的計(jì)劃,深入了解學(xué)生,根據(jù)學(xué)生的層次,接受能力,年齡特點(diǎn)和心理素質(zhì)等巧設(shè)教法,以激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,調(diào)動(dòng)積極性。認(rèn)真研究課程教材改革的形式,把握教育新理念,繼續(xù)探索小學(xué)教育發(fā)展的新途徑。繼續(xù)以課程改

      革、教研與科研的整合為本學(xué)期研究的中心。加強(qiáng)課程改革實(shí)驗(yàn)的深入研究,探索綜合實(shí)踐課程的開設(shè)。

      三、崗位練功

      繼續(xù)開展繼續(xù)教育學(xué)習(xí),不斷提高自身業(yè)務(wù)能力,在大練基本功的基礎(chǔ)上,積極認(rèn)真參加信息現(xiàn)代化技術(shù)培訓(xùn),熟練掌握網(wǎng)絡(luò)知識(shí),會(huì)用電腦制作教案,以適應(yīng)現(xiàn)代化教育的需要。

      在本學(xué)期的工作當(dāng)中我還虛心向有經(jīng)驗(yàn)的教師學(xué)習(xí),使自己的工作做得更好,為學(xué)生拓展知識(shí)面,開闊視野,增強(qiáng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力打下了良好的基礎(chǔ)。

      2011年09月01日

      第四篇:班團(tuán)隊(duì)工作總結(jié)

      如何培養(yǎng)班干部的管理能力

      每當(dāng)與同事閑聊,問起當(dāng)班主任的感覺,回答無外乎一個(gè)字“忙”,總是“忙”不過來,而且結(jié)果常常是勞而無獲。我開始思索:如何改進(jìn)班主任工作,改革班級(jí)管理體制,從而把教師解放出來呢?于是開始嘗試“把班級(jí)交給班干部”的班級(jí)管理模式。我認(rèn)為要搞好一個(gè)班級(jí),光憑班主任個(gè)人的力量是不行的,必須培養(yǎng)一批敢管、能管、且要管得住的班干部來協(xié)助班主任開展工作,班干部選好了,班干部得力了,班主任的擔(dān)子就輕松多了。一個(gè)班級(jí)有沒有一支得力的班干部隊(duì)伍,是班主任班級(jí)管理工作成敗的關(guān)鍵。如何培養(yǎng)一批能力強(qiáng),會(huì)管理的班干部呢?我認(rèn)為要做好以下幾個(gè)方面工作:

      一、公開競(jìng)選----滿足“優(yōu)越感”。

      當(dāng)班干部對(duì)于中學(xué)生,尤其是初中生來講是件非常榮耀的值得驕傲的事。如果每個(gè)同學(xué)都因此而想當(dāng)班干部的話,那么,在任用班干部時(shí),不搞終身制,對(duì)所有的同學(xué)都是一種促進(jìn)。定期競(jìng)選,一般半學(xué)期一次,每人都有機(jī)會(huì)。利用一節(jié)班會(huì)課,先讓競(jìng)選者登臺(tái)演講,然后,無記名投票,公開唱票,當(dāng)堂公布結(jié)果。在這個(gè)過程中,可以觀察到,那些班干部們的顯著變化,發(fā)言時(shí)的慷慨激昂,唱票時(shí)的忑忑不安,公布結(jié)果時(shí)的喜上眉稍,回家以后的欣喜若狂,在這一變化過程中,班干部的“優(yōu)越感”得到了滿足,他們成功了!有一位心理學(xué)家說過:“沒有什么比成功更能滿足的感覺,也沒有什么東西比成功更能鼓起學(xué)生進(jìn)一步追求成功的能力”,由此激發(fā)的動(dòng)力是無窮的。比如:我所教班級(jí)的符某同學(xué)在競(jìng)選班長(zhǎng)的活動(dòng)中大膽地走上講臺(tái)自我推薦,把她如何管班的設(shè)想淋漓盡致地說出來,震動(dòng)了整個(gè)班集體,最后被選上了副班長(zhǎng),當(dāng)時(shí)她激動(dòng)地流下眼淚,這就是“優(yōu)越感”的滿足。

      二、明確職責(zé)----培養(yǎng)責(zé)任感。

      學(xué)生是管理班級(jí)真正的主人。要科學(xué)地進(jìn)行班級(jí)自治管理,就要善于調(diào)動(dòng)學(xué)生參與班級(jí)自治管理的積極性和自主性,建設(shè)一支思想端正、紀(jì)律嚴(yán)明、能力突出、職責(zé)明確的班干部隊(duì)伍。我認(rèn)為班干部的工作應(yīng)分為三塊:

      1、班級(jí)常規(guī)管理。班干部的常規(guī)管理正是班級(jí)常規(guī)管理的體現(xiàn)。我班實(shí)行的是以班主任全面負(fù)責(zé),以班干部為核心的管理體制,推行值周班長(zhǎng)制和班干部分工責(zé)任制,每周由一名值周班長(zhǎng)全權(quán)負(fù)責(zé)班級(jí)一切事務(wù),每天檢查班長(zhǎng)、大組長(zhǎng)等工作,填寫班級(jí)日記,每周公布考核結(jié)果,每周總結(jié)班級(jí)情況,作好班干部“評(píng)優(yōu)”工作等等,而班長(zhǎng)、大小組長(zhǎng)及各學(xué)科代表要協(xié)助值周班長(zhǎng)。

      2、分管工作。班級(jí)管理,實(shí)質(zhì)上就是學(xué)生自己管理自己的事務(wù)。管理者是學(xué)生推選的代表---班干部,管理的對(duì)象是學(xué)生自身。為了讓班干部管理能力得到充分發(fā)揮,管理的水平得到進(jìn)一步提高,班主任作為一個(gè)指導(dǎo)者,盡可能把各項(xiàng)班級(jí)事務(wù)交給班干部。比如:我現(xiàn)管班級(jí)學(xué)生民主推選成立了十二個(gè)考核統(tǒng)計(jì)小組,四個(gè)大組長(zhǎng)分管本組的小組長(zhǎng),值周班干部對(duì)全班每位學(xué)生的各項(xiàng)行為規(guī)范進(jìn)行民主考核和統(tǒng)計(jì)結(jié)分并負(fù)責(zé)向全班公示;值周班干部每周負(fù)責(zé)對(duì)每位學(xué)生的考核情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和分析總結(jié);班級(jí)開辟許多園地,班里的各項(xiàng)工作都分配到人,責(zé)任到人。由于各項(xiàng)工作也能按部就班,正常開展。在這過程中,班主任并非不管,而是仔細(xì)觀察,發(fā)現(xiàn)其中的問題及時(shí)處理,并定期進(jìn)行總結(jié)和表揚(yáng),以增強(qiáng)班干部管理的積極性和自覺性。比如:黑板報(bào)由宣傳委員負(fù)責(zé),每月一期,從挑選人員,到總體設(shè)計(jì),分工等由他處理。其它書法園地,手抄報(bào)、作文園地,星星評(píng)比等,都是需要定期更新的,且工作量很大,如果光靠班主任一人,要耗費(fèi)很大精力,而提出具體要求,交給班干部去做,班主任就好似用了分身術(shù),可以騰出手做很多其它的事。

      3、搞活動(dòng)。班級(jí)的活動(dòng)是豐富多彩的,如果由班干部來負(fù)責(zé)的話,就可以培養(yǎng)班干部的責(zé)任感,施展他們的才能。比如:每周一次的班會(huì)課、每周一次的活動(dòng)課、學(xué)校組織看電影、參加校運(yùn)會(huì)比賽、班級(jí)文化設(shè)計(jì)等等,我都交給班干部來組織,形式多樣,根據(jù)他們的特長(zhǎng),可以是象棋比賽、書法比賽,也可以是打球、跳繩、拔河等,還可以與其他班級(jí)比賽籃球、足球等。不過,在每周四下午第三節(jié)的班委例會(huì)或臨時(shí)的班委會(huì)上,班長(zhǎng)要確定好具體的負(fù)責(zé)人和活動(dòng)內(nèi)容。班級(jí)是學(xué)生的,學(xué)生才是真正的主人。讓學(xué)生站到臺(tái)前組織學(xué)生活動(dòng),班主任在幕后指導(dǎo),這才能真正體現(xiàn)學(xué)生的主體地位,同時(shí)也很好地鍛煉了班干部的工作能力,培養(yǎng)他們的責(zé)任感。

      三、交流思想----增強(qiáng)凝聚力 班干部是一個(gè)班級(jí)的“燈塔”、“領(lǐng)頭羊”。班級(jí)的發(fā)展靠團(tuán)結(jié),班級(jí)的團(tuán)結(jié)靠班委,已經(jīng)成為大家的共識(shí),在班主任的精心指導(dǎo)下,我們班的班干部,從工作開始,就各自明確了“責(zé)任區(qū)”,定期召開班干部會(huì)議,對(duì)班上的階段性工作進(jìn)行商議,并制定后期工作安排。嚴(yán)密的制度,明確的分工,互相交流思想,默契的協(xié)作,讓這一切有了切實(shí)的保障。班長(zhǎng)統(tǒng)籌全班,團(tuán)支書抓好支部工作的同時(shí)和副班長(zhǎng)協(xié)助班長(zhǎng)管理日常事務(wù),宣傳委員、學(xué)習(xí)委員、生活委員、組織委員、體育委員、文藝委員等各盡其責(zé),其中,班長(zhǎng)協(xié)管體育和組織,團(tuán)支書分管宣傳和文藝,副班長(zhǎng)協(xié)管學(xué)習(xí)和生活。此外,我們還制定了《班級(jí)學(xué)生綜合素質(zhì)考核條例》,使用《學(xué)校“精神文明班級(jí)”考核方法》,從而增強(qiáng)了班級(jí)的凝聚力,有效的加強(qiáng)了班級(jí)管理的力度。比如:我經(jīng)常利用開班干部會(huì)的機(jī)會(huì)對(duì)班干部加強(qiáng)思想教育,給他們定下了目標(biāo):愿意管事、敢于管事、管好事情、會(huì)管事情。鼓勵(lì)他們大膽地放開手腳地去開展工作,教他們開展工作的方法,組織他們研究、制訂活動(dòng)計(jì)劃、幫助他們分析討論班里的現(xiàn)實(shí)狀況,確定解決的辦法;利用班長(zhǎng)和值周班干部檢查各班干部的工作,督促各班干部抓好各方面的工作,同時(shí)了解班干部的思想狀況,對(duì)班干部的工作進(jìn)行評(píng)價(jià),多表揚(yáng)鼓勵(lì)少批評(píng),盡量調(diào)動(dòng)班干部工作的積極性。這樣,班主任與班干部,班干部與班干部之間可以互相溝通,交流思想,在班級(jí)問題中尋找答案,在尋找中成長(zhǎng),在成長(zhǎng)中收獲。班干部會(huì)朝著“正氣、才氣、朝氣、志氣、大氣”的目標(biāo)不斷努力,在責(zé)任心與進(jìn)取心的激勵(lì)下更好的開展班級(jí)工作,奉獻(xiàn)自己、提高自己從而增強(qiáng)了班級(jí)的凝聚力。

      四、加強(qiáng)培訓(xùn)----提高工作率。

      一個(gè)班級(jí)選出來的班干部不是天生來就會(huì)管理班級(jí),他們的管理能力是靠班主任培養(yǎng)出來的,為此,班主任應(yīng)定期或不定期地對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn),教會(huì)他們管理方法,讓他們懂得利用理論來指導(dǎo)實(shí)踐,科學(xué)地客觀地管理班級(jí)。這樣,班干部才能胸有成竹地管理班級(jí),才能收到很好的效果,班級(jí)的管理才井然有序。比如:我每隔一個(gè)星期給班干部上一節(jié)輔導(dǎo)課,介紹全國各地一些優(yōu)秀教師、班干部的管理方法,分析班級(jí)情況,針對(duì)班級(jí)存在的問題,教會(huì)他們?nèi)绾谓鉀Q,引導(dǎo)他們?nèi)绾巫龊猛瑢W(xué)的思想工作??又如:我班的生活委員吳某同學(xué)從來沒有當(dāng)過班干部,做事認(rèn)真負(fù)責(zé),敢作敢當(dāng),但是愛和同學(xué)計(jì)較到底,有時(shí)利用班干部的職權(quán)來威脅同學(xué),憑著她的情緒來扣同學(xué)的分,造成同學(xué)對(duì)她的不滿,我了解情況后,經(jīng)常找她單獨(dú)培訓(xùn),引導(dǎo)她如何跟同學(xué)相處,怎樣才能做好本職工作。經(jīng)過我的培訓(xùn)后,吳某同學(xué)嚴(yán)格要求自己,反思自己的不足,不斷改進(jìn)自己的錯(cuò)誤,如今與同學(xué)和睦相處,其他班干部與同學(xué)都支持她的工作,做事公平、公正,令班干部們和同學(xué)佩服得五體投地,她還能自己創(chuàng)造出好的方法來管理班級(jí),被同學(xué)推選為副班長(zhǎng)。由此可見,班干部的培養(yǎng)及其工作效率的提高與班主任的加強(qiáng)培訓(xùn)是分不開的。

      五、追蹤評(píng)價(jià)----再造“成就感”。

      從多年班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)中可以發(fā)現(xiàn),一旦班級(jí)正常運(yùn)轉(zhuǎn),班干部將是非常繁忙的。在實(shí)際工作時(shí),他們會(huì)遇到各種各樣的困難,有時(shí)會(huì)產(chǎn)生畏難、急躁、等消極情緒。這就需要班主任對(duì)他們言行加以密切關(guān)注,對(duì)他們所做的事情給予經(jīng)常性的變化的評(píng)價(jià),給必要的指導(dǎo),讓他們感到有一雙眼睛始終在看著他們,讓他們有被理解的感覺。同時(shí),班主任要及時(shí)找班干部談話,疏導(dǎo)他們心中的不快,讓他們干勁十足地投入以后的工作,也可以借此提高班干部協(xié)調(diào)人際關(guān)系的能力,培養(yǎng)班干部開闊的胸襟和寬容的情懷,提升他們的人格素養(yǎng)。比如:本人以前所教班級(jí)初一(3)班的三位班長(zhǎng)在一次開班會(huì)時(shí)發(fā)生了矛盾,他們各自堅(jiān)持自己的觀點(diǎn),互不相讓,他們?nèi)苏椅液?,我和他們“平行交談”,我先贊揚(yáng)他們?yōu)榘嗉?jí)著想的好思想,接著指出每個(gè)人的優(yōu)缺點(diǎn),然后讓他們避開班主任互相溝通、化解矛盾,最后他們?nèi)耸掷中χ鴮?duì)我說:“老師,我們的問題解決了,今后不會(huì)發(fā)生這樣的事,我們會(huì)團(tuán)結(jié)合作把班級(jí)管好”。又如:本人所教班級(jí)初二(3)班管學(xué)習(xí)的副班長(zhǎng)對(duì)自己要求不夠嚴(yán)格,做事情緒化,有時(shí)心血來潮把工作做得很出色,但有時(shí)愛理不理,我發(fā)現(xiàn)這種情況后,每周追蹤評(píng)價(jià)他的工作,既肯定他為班級(jí)所作的貢獻(xiàn),也指出他的不足之處,從而調(diào)動(dòng)他工作的積極性,如今他的工作井然有序,每周向我匯報(bào)各學(xué)科的學(xué)習(xí)情況,并和我探索研究解決班級(jí)在學(xué)習(xí)上存在的問題。

      六、平行競(jìng)爭(zhēng)----產(chǎn)生“危機(jī)感”。

      班干部成績(jī)優(yōu)秀,受到表揚(yáng)的機(jī)會(huì)多,有些人往往孤傲,高標(biāo),會(huì)看不起成績(jī)不如他們的同學(xué);也有的班干部躺在成功的椅子上睡大覺,沒有充分發(fā)揮自己的潛力。針對(duì)這種情況,在他們中間,開展平行競(jìng)爭(zhēng),即干部和干部比,本班的班干部與平行班的班干部比,與其它年級(jí)段的班干部比,向他們展示能力更強(qiáng)的班干部,讓每個(gè)班干部產(chǎn)生不進(jìn)則退的危機(jī)感。比如:我班副班長(zhǎng)卞 ××,因?yàn)樵诎嗉?jí)管理過程中,不嚴(yán)格要求自己,對(duì)別人要求很高,而對(duì)自己要求很低,經(jīng)常和班干部、同學(xué)斤斤計(jì)較,使同學(xué)對(duì)她產(chǎn)生反感,經(jīng)過班委討論撤消她的職務(wù);職務(wù)撤消后,我經(jīng)常找她談心,讓她當(dāng)監(jiān)督員,引導(dǎo)她反省自己,認(rèn)真做好每一件事,好好表現(xiàn)自己,樹立自己良好的形象;如今,她敢于指控班級(jí)里的不良現(xiàn)象,以身作則,處處為班級(jí)著想,與同學(xué)拉近了距離,樂于幫助同學(xué),在班級(jí)里享有很高的威望,被同學(xué)推選為“正班長(zhǎng)”。

      又如:我班副班長(zhǎng)李××,學(xué)習(xí)成績(jī)好,讀小學(xué)時(shí)當(dāng)過班長(zhǎng),有班級(jí)管理能力,但是思想落后,利用職權(quán)為自己著想,包庇與他相好的同學(xué),在班級(jí)里影響不好,經(jīng)過班委討論撤消他副班長(zhǎng)的職務(wù),這對(duì)他也是個(gè)無聲的教訓(xùn)。對(duì)每一個(gè)班干部而言,他們都有一個(gè)最近的發(fā)展區(qū),班主任要引導(dǎo)他們克服自身缺點(diǎn),戒驕戒躁,虛心謹(jǐn)慎,達(dá)到為學(xué)日進(jìn),為人日益成熟的目的。

      總之,對(duì)班干部進(jìn)行培養(yǎng),讓“學(xué)生中的一部分人先能干起來”,再由他們?nèi)ビ绊?、管理其它同學(xué),班主任適時(shí)地進(jìn)行引導(dǎo)、掌控,這樣往往能收到事半功倍的效果,就不會(huì)存在勞而無功的現(xiàn)象。

      第五篇:班團(tuán)隊(duì)工作總結(jié)

      班團(tuán)隊(duì)工作總結(jié) 臨澧一中高二(20)班 這一學(xué)期,我們高舉鄧小平理論偉大旗幟,緊緊圍繞市教育局團(tuán)委和學(xué)校黨政中心工作,以抓好基礎(chǔ)建設(shè)、夯實(shí)團(tuán)的工作;搞好常規(guī)活動(dòng),履行團(tuán)的職能;開展創(chuàng)新活動(dòng)、樹立團(tuán)的形象為工作目標(biāo),以“理論武裝工程”、“團(tuán)隊(duì)建設(shè)工程”、“文化育人工程”、“創(chuàng)新創(chuàng)效工程”為工作重點(diǎn),繼續(xù)遵循“黨政領(lǐng)導(dǎo)所望、學(xué)校發(fā)展所需、青年師生所求、團(tuán)隊(duì)組織所能”的工作原則,以“思想建設(shè)抓經(jīng)常、組織建設(shè)重嚴(yán)謹(jǐn)、開展活動(dòng)看成效、工作業(yè)績(jī)重提高”為工作目標(biāo),緊密圍繞學(xué)校黨政中心工作,腳踏實(shí)地、積極大膽地開展了一系列適應(yīng)我校學(xué)生生理和心理特點(diǎn)的活動(dòng),收到了較理想的效果。爭(zhēng)取在這一年多爭(zhēng)取進(jìn)入一些團(tuán)員。其實(shí)在我的心中已經(jīng)有了很好的團(tuán)員苗子。就是首先從培養(yǎng)好的班干部入手。精心選拔培養(yǎng)一支德才績(jī)能兼?zhèn)涞膱F(tuán)干部隊(duì)伍。首先,校團(tuán)委注重對(duì)兩級(jí)干部(校級(jí)后備干部和支部干部)的選拔任用工作,在各支部建立和改選團(tuán)干部的工作中,能深入師生中間調(diào)查了解團(tuán)干部工作的全面情況,以作為推選支委或改選支委的依據(jù)。對(duì)于表現(xiàn)突出的干部,我們除建議班主任老師繼續(xù)任用外,還擇優(yōu)推薦為校級(jí)干部,對(duì)于業(yè)績(jī)平平的團(tuán)干部,我們本著治病救人的方針,耐心細(xì)致的做好思想工作,并限期改正,如沒有起色,及時(shí)更換人選,保證基層團(tuán)的工作的順利開展。在對(duì)團(tuán)干部的選拔和任用工作中,我們堅(jiān)持這樣一條不成文的規(guī)定:支委成員一定要是班級(jí)干部中的優(yōu)秀分子,校級(jí)團(tuán)干部一定要是支委成員中的佼佼者。這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)在支部的改選或組建中作為一個(gè)先決條件,要求各支部必須嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行,從而保證了兩級(jí)團(tuán)干部的整體質(zhì)量。其次,在對(duì)團(tuán)干部的培養(yǎng)上,我們堅(jiān)持從四個(gè)步驟出發(fā),全面系統(tǒng)地培養(yǎng)干部。即:1)學(xué)習(xí)理論,武裝思想。2)通過培訓(xùn),增長(zhǎng)才干。3)定期匯報(bào),鍛煉口才。4)嚴(yán)格考核,促進(jìn)提高。學(xué)校團(tuán)組織把全體團(tuán)干部組織進(jìn)來,定期對(duì)他們進(jìn)行鄧小平理論、黨的路線方針政策、國內(nèi)外時(shí)事教育的培訓(xùn)。即對(duì)自身思想理論水平的提高有幫助,同時(shí)在開展工作過程中也能抓住重點(diǎn)、找準(zhǔn)方向。通過培訓(xùn),增長(zhǎng)才干。校團(tuán)委定期和不定期的舉辦團(tuán)干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,對(duì)其職責(zé)、工作方法、工作能力、交際方法、口才等方面進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容主要來源于團(tuán)章、《共青團(tuán)基礎(chǔ)知識(shí)讀本》、《中國共青團(tuán)》等各類團(tuán)內(nèi)刊物,使團(tuán)干部的能力和水平有了較大的提高。嚴(yán)格考核,促進(jìn)提高。我校團(tuán)委對(duì)各級(jí)團(tuán)的干部實(shí)行三級(jí)考核制度,各項(xiàng)考核均建立在自我總結(jié)的基礎(chǔ)上,主要是班級(jí)召開大會(huì),每學(xué)期對(duì)支委進(jìn)行學(xué)期考核,團(tuán)委每學(xué)期通過班科任及學(xué)生對(duì)支委進(jìn)行摸底考核,團(tuán)委每學(xué)年集中全校團(tuán)干部進(jìn)行學(xué)年考核,考核結(jié)果與學(xué)年評(píng)優(yōu)秀團(tuán)干部掛鉤。實(shí)踐證明,堅(jiān)持從四個(gè)步驟出發(fā)培養(yǎng)團(tuán)干部,即適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)對(duì)學(xué)生團(tuán)干部的要求,同時(shí)也是培養(yǎng)優(yōu)秀團(tuán)干部的較好途徑。因?yàn)樵趧傞_始的時(shí)候,由幾個(gè)班干部很不太服氣,認(rèn)為班干部就是老的狗腿子,嚴(yán)重歪曲了他的真實(shí)涵義,針對(duì)他們的真實(shí)情況,我酒細(xì)心的教育,是他們認(rèn)識(shí)到班干部的職責(zé)所在,和它的重要性,它是為班集體服務(wù)的,是一項(xiàng)很光榮的任務(wù)。經(jīng)過老師們的開導(dǎo),他們認(rèn)識(shí)到了他們自己的地位,確實(shí)能夠好好的來幫助老師完成班級(jí)管理工作。比如,在剛開始的時(shí)候,王亞茹,他就是不想當(dāng)班長(zhǎng),他說班長(zhǎng)是一項(xiàng)費(fèi)力不討好的工作,而且,管紀(jì)律他們又不聽,致使它的學(xué)習(xí)有所下降,所以他想辭職,但他是我們班最有責(zé)任心的孩子,如果他要適當(dāng)不好這個(gè)班長(zhǎng),那其他的人更是別說,如果在一個(gè)班當(dāng)中,沒有一個(gè)好的班干部起到帶頭的作用,拿這個(gè)班也是一盤散沙,所以我舉了很多方面的例子,來幫助他度過這個(gè)難關(guān),經(jīng)過兩個(gè)多星期的磨合,他終于又回到了這個(gè)班長(zhǎng)的位子,而且現(xiàn)在把班級(jí)管理的很好。這是我們的班級(jí)成績(jī)也有很大的提高。經(jīng)過這一段時(shí)期的考察,他肯定是下一年的團(tuán)員之一。在其他團(tuán)員方面,我也在細(xì)心的觀察,爭(zhēng)取在下一年為團(tuán)支部吸取更多的優(yōu)秀團(tuán)員。增強(qiáng)他們對(duì)團(tuán)的認(rèn)識(shí),加強(qiáng)對(duì)團(tuán)的概念。中學(xué)共青團(tuán)的組織建設(shè)工作是決定全團(tuán)素質(zhì)的關(guān)鍵,是抓好團(tuán)的工作的基礎(chǔ)。我校團(tuán)的組織建設(shè)工作從“嚴(yán)謹(jǐn)”二字出發(fā),工作中體現(xiàn)出內(nèi)容全面、管理規(guī)范、工作嚴(yán)密的特點(diǎn)。我們也遵循了嚴(yán)禁這一點(diǎn) 從嚴(yán)要求,做好團(tuán)員的發(fā)展教育工作。在發(fā)展團(tuán)員工作中,我們嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真按照上級(jí)有關(guān)發(fā)展團(tuán)員的程序,本著“成熟一個(gè),發(fā)展一個(gè)”的原則,認(rèn)真做好團(tuán)員的選拔、發(fā)展工作。2007-1-22

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