第一篇：檢驗(yàn)工作計(jì)劃

檢驗(yàn)工作計(jì)劃范文合集七篇

時(shí)間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。好的計(jì)劃是什么樣的呢？下面是小編精心整理的檢驗(yàn)工作計(jì)劃7篇，希望對大家有所幫助。

檢驗(yàn)工作計(jì)劃 篇1

20xx年檢驗(yàn)中心緊緊圍繞我院總體工作安排和部署，總結(jié)20xx工作經(jīng)驗(yàn)，針對去年工作中存在不足之處開展20xx年工作。

一、日常工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)本科學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)方式，注重實(shí)效，采用理論、操作和現(xiàn)場提問方式加大三基培訓(xùn)力度，制定考核細(xì)則并納入績效中去，全面提高科室業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

2、搞好于臨床溝通，下臨床去廣泛聽取臨床對檢驗(yàn)項(xiàng)目和結(jié)果意見，分析、解決存在的問題，不斷提高檢驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確性，服務(wù)臨床，樹立檢驗(yàn)科報(bào)告的權(quán)威性。

3、大力開展檢驗(yàn)新項(xiàng)目，擬在臨檢、生化、免疫、血庫等方面提升檢驗(yàn)?zāi)芰Α?/p>

4、開展好全縣鎮(zhèn)衛(wèi)生院臨床檢驗(yàn)室間質(zhì)量控制中心工作，到基層衛(wèi)生院去調(diào)研了解檢驗(yàn)科設(shè)置、人員配置、試驗(yàn)室儀器、設(shè)備基本情況，開展檢驗(yàn)項(xiàng)目、室內(nèi)室間質(zhì)量工作存在的困難，針對各醫(yī)院具體情況，因地制宜設(shè)計(jì)開展檢驗(yàn)項(xiàng)目，正確指導(dǎo)和幫助各鎮(zhèn)衛(wèi)生院在實(shí)際操作過程中出現(xiàn)困難和問題，定期不定期下鄉(xiāng)現(xiàn)場指導(dǎo)，使各鎮(zhèn)衛(wèi)生院檢驗(yàn)工作處在最優(yōu)狀態(tài)，使檢驗(yàn)結(jié)果更加準(zhǔn)確。

5、做好生物安全防護(hù)、職業(yè)安全暴露的防范，杜絕職業(yè)暴露事件發(fā)生。做好一月一次院內(nèi)感染監(jiān)測工作，特別是重點(diǎn)科室監(jiān)測工作，防止院內(nèi)感染的發(fā)生。

6、抓輸血環(huán)節(jié)質(zhì)量控制工作，規(guī)范臨床合理、安全用血，成分輸血率達(dá)到95%以上。

二、工作努力的方向

1、搞好檢驗(yàn)中心窗口優(yōu)質(zhì)服務(wù)主要是窗口形象、檢驗(yàn)報(bào)告及時(shí)性、準(zhǔn)確性。制定措施，落實(shí)責(zé)任，具體考核到每一班次每一個(gè)人，于績效掛鉤。

2、加強(qiáng)細(xì)菌室細(xì)菌培養(yǎng)和藥敏實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)確性，改進(jìn)操作系統(tǒng)和方法。規(guī)范我院抗生素合理使用，以及抗生素耐藥監(jiān)測和全國細(xì)菌耐藥性監(jiān)測網(wǎng)上報(bào)工作。

3、抓檢驗(yàn)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理和質(zhì)量安全教育工作，防止差錯(cuò)、糾紛、事故發(fā)生。

三、全面提升檢驗(yàn)中心技術(shù)能力和水平幾點(diǎn)設(shè)想

主要目的是配合臨床一線工作開展檢驗(yàn)項(xiàng)目提升檢驗(yàn)?zāi)芰?/p>

1、采用新的檢驗(yàn)技術(shù)和方法開展檢驗(yàn)新項(xiàng)目,如采用原子吸收光譜法測微量元素提高準(zhǔn)確性，采用尿沉渣技術(shù)檢測尿液有型成分，提高尿檢陽性率，減少漏診率。目前我可采用定性分析D-D二聚體、纖維蛋白（原）降解產(chǎn)物FIB不利于對DIC診斷，不能反映DIC嚴(yán)重程度，特別是在溶栓過程中于用藥前、中、后不能動(dòng)態(tài)檢測D-D二聚體和FIB濃度變化監(jiān)測對溶栓藥物的效果和安全性，采用免疫比濁定量分析可以解決這一問題，臨床實(shí)用價(jià)值較大。

2、配合急診科、心內(nèi)科對急癥急救快速診斷急性心肌梗死開展心梗5項(xiàng)CK、CK-mb、肌紅蛋白、肌鈣蛋白、超敏-CRP技術(shù)在臨床運(yùn)用。

3、配合婦產(chǎn)科、兒科開展新生兒溶血病篩查，防止由母嬰血型不合導(dǎo)致新生兒溶血病發(fā)生。搞好孕產(chǎn)婦優(yōu)生優(yōu)育致畸5項(xiàng)，以及采用化學(xué)發(fā)光方法開展（TORCH）檢測提高準(zhǔn)確性。

檢驗(yàn)中心

20xx.1.5

檢驗(yàn)工作計(jì)劃 篇2

繁忙而又充實(shí)的20xx即將作別，充滿期待的20xx就要到來。我們?nèi)w實(shí)驗(yàn)室工作者將繼續(xù)謹(jǐn)記院訓(xùn)，圍繞醫(yī)院工作目標(biāo)，以醫(yī)院等級復(fù)評審為抓手，依托院重點(diǎn)學(xué)科平臺(tái)，努力實(shí)現(xiàn)我院檢驗(yàn)學(xué)科的騰飛、兩個(gè)效益的跨越式發(fā)展，助推醫(yī)院核心競爭力。

一、以醫(yī)院等級復(fù)評審為契機(jī) 促進(jìn)質(zhì)量控制全覆蓋

從1998年參加xx市地區(qū)性質(zhì)量控制體系以來，我們先后參加了涵蓋檢驗(yàn)、輸血、性病、艾滋病等多條線，涉及區(qū)、市及部等不同等級的質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)的質(zhì)控工作。初步建立了質(zhì)量控制體系，在實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)量控制積累了一定的經(jīng)驗(yàn)并取得了較滿意成績。但由于檢驗(yàn)結(jié)果影響因素眾多，特別是分析前的質(zhì)量控制成為檢驗(yàn)界、特別是檢驗(yàn)質(zhì)控中心重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容。我們擬借助評審要求，在與相關(guān)部門充分溝通的基礎(chǔ)上，促進(jìn)分析前質(zhì)控措施的實(shí)施。

二、依托院重點(diǎn)學(xué)科平臺(tái)，力促學(xué)科發(fā)展出實(shí)效

1、聚焦臨床型人才培養(yǎng)、促進(jìn)各類人才發(fā)展

經(jīng)過多年、特別是近幾年的努力，檢驗(yàn)科在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同志們的努力下，已經(jīng)培養(yǎng)了一支人才團(tuán)隊(duì)，并建立了兩個(gè)平臺(tái)。面對我院的外部環(huán)境壓力以及醫(yī)院自身發(fā)展的需求，高層次人才成為競爭的焦點(diǎn)，通過引進(jìn)及培養(yǎng)，檢驗(yàn)科有x名同志完成了碩士研究生課程的學(xué)習(xí)，其中x名已經(jīng)取得醫(yī)學(xué)碩士學(xué)位，加上x名主管技師，檢驗(yàn)科形成了一支x名副高（雙碩）帶領(lǐng)x名主管+3名碩士的“6+1”團(tuán)隊(duì)。

20xx年，我們計(jì)劃送出x人次外出進(jìn)修，多人短期外出培訓(xùn)，確保我院實(shí)驗(yàn)室技術(shù)和能力與時(shí)代同步。

2、依托市婦兒學(xué)組平臺(tái)、大力引進(jìn)新技術(shù)新項(xiàng)目

20xx年，科室x名同志有幸加入xx醫(yī)學(xué)會(huì)檢驗(yàn)分會(huì)婦兒學(xué)組，并被選為通訊員、成為學(xué)組核心組成員，獲得了眾多與xx三大婦幼醫(yī)院和三大兒科醫(yī)院專家交流機(jī)會(huì)。我們將充分利用這一資源，為我院的檢驗(yàn)新項(xiàng)目建設(shè)帶來跨越式發(fā)展的機(jī)會(huì)。

3、加速PCR實(shí)驗(yàn)室建設(shè) 發(fā)展醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科

在院部的支持下，檢驗(yàn)科有幸成為醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科，在大家的共同努力下我們建立了一支人才隊(duì)伍，伴隨著醫(yī)院的發(fā)展，我院的PCR外送項(xiàng)目也有一定數(shù)量（HBV DNA），加上臨床對HPV、無乳鏈球菌等檢驗(yàn)需求，我院分子生物學(xué)實(shí)驗(yàn)室的建立成為我們的優(yōu)先計(jì)劃。伴隨著醫(yī)學(xué)的發(fā)展，核酸檢測不僅成為臨床診斷的金標(biāo)準(zhǔn)，更是代表了檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)的發(fā)展方向。分子生物學(xué)實(shí)驗(yàn)室的建立不僅貼補(bǔ)了我院檢驗(yàn)學(xué)科的一個(gè)最重要的亞專業(yè)，也給我院的臨床診療及科研提供了強(qiáng)大的支撐。

三、積極迎接醫(yī)改，促進(jìn)管理科學(xué)

20xx年，醫(yī)改的力度可能較大，作為基層科室。我們認(rèn)為，不僅要對明確的要求進(jìn)行落實(shí)，更要理解其精神，促進(jìn)管理的科學(xué)化。20xx年，我們將在醫(yī)院要求檢驗(yàn)科的指標(biāo)基礎(chǔ)上，添加實(shí)驗(yàn)室專業(yè)評價(jià)指標(biāo)，并對各指標(biāo)進(jìn)行分析和討論，促進(jìn)實(shí)驗(yàn)室管理的精細(xì)化。

總之，20xx年，檢驗(yàn)科將以建立分子生物學(xué)實(shí)驗(yàn)室為契機(jī)，力爭實(shí)現(xiàn)學(xué)科、效益和服務(wù)的跨越式發(fā)展。

檢驗(yàn)工作計(jì)劃 篇3

按照創(chuàng)建現(xiàn)代化醫(yī)院的要求，面對新形勢、新任務(wù)，檢驗(yàn)科要在院領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“讓患者滿意、讓臨床科室滿意、讓院領(lǐng)導(dǎo)滿意”為宗旨，以創(chuàng)建先進(jìn)科室為目標(biāo)，求真務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取，大力加強(qiáng)自身建設(shè)，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)檢驗(yàn)工作，推進(jìn)檢驗(yàn)科各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

科室工作的重點(diǎn)和目標(biāo)

1、繼續(xù)搞好精神文明建設(shè)，樹立示范窗口的良好形象。

2、加強(qiáng)科室管理，尤其抓好隊(duì)伍建設(shè)、成本控制、儀器維護(hù)等工作。

3、結(jié)合實(shí)際，開展新項(xiàng)目，更好地為臨床科室提供技術(shù)支持，增加科室收入。

4、做好質(zhì)量控制，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)要求，杜絕醫(yī)療事故。

5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高檢驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力。

一、精神文明建設(shè)

轉(zhuǎn)變觀念，牢固樹立一切為病人服務(wù)的思想，一切工作流程應(yīng)以病人為中心，規(guī)范文明服務(wù)的語言，修改和增加便民措施。抓好窗口服務(wù)、文明禮貌，不推諉病人，不和病人爭吵，不斷提高檢驗(yàn)科的整體服務(wù)水平。

二、加強(qiáng)科室管理

一是建立健全科室規(guī)章制度，嚴(yán)格按制度辦事，工作有布置，有考核，使檢驗(yàn)科各項(xiàng)工作步入制度化、規(guī)范化軌道。二是加強(qiáng)科室人員管理，結(jié)合每個(gè)人的特點(diǎn)，充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性，增強(qiáng)大家的責(zé)任感和集體榮譽(yù)感，高質(zhì)量完成各項(xiàng)任務(wù)。三是加強(qiáng)成本控制，做好消耗品集中管理，儀器維護(hù)安排專人負(fù)責(zé)，最大限度降低成本，增加科室效益。四要在科室倡導(dǎo)互相學(xué)習(xí)、互相幫助、互相關(guān)心、互相愛護(hù)，把檢驗(yàn)科建設(shè)成為團(tuán)結(jié)和諧、奮發(fā)向上的集體。

三、做好質(zhì)控

質(zhì)量是檢驗(yàn)工作的生命線，檢驗(yàn)工作要為臨床第一線提供準(zhǔn)確、及時(shí)的報(bào)告，提供臨床最可靠的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)。因此，質(zhì)量控制是科室管理的重要內(nèi)容和考核標(biāo)志之一，一切檢驗(yàn)項(xiàng)目必須按操作規(guī)范程序嚴(yán)格執(zhí)行，加強(qiáng)復(fù)核，有問題及時(shí)報(bào)告，杜絕和避免醫(yī)療事故和醫(yī)療差錯(cuò)。

四、提高經(jīng)濟(jì)效益

要結(jié)合實(shí)際，瞄準(zhǔn)先進(jìn)檢驗(yàn)技術(shù)，購置先進(jìn)檢驗(yàn)設(shè)備，不斷引進(jìn)吸收，開展新項(xiàng)目，既滿足臨床需要方便病人，也為醫(yī)院增加收入。準(zhǔn)備新開項(xiàng)目針對產(chǎn)科我們可以開展貧血三項(xiàng)（鐵蛋白、維生素b12、葉酸等貧血檢測項(xiàng)目）、甲功二抗體（tg—ab、tpo）等，針對婦科可增加一些女性腫瘤標(biāo)記物檢測（如afp、cea、ca125、ca153等一系列項(xiàng)目），針對內(nèi)科可開展一些老年病、糖尿病腎病的檢測項(xiàng)目（如風(fēng)濕系列、肺炎支原體、血流變、腎早期損傷六項(xiàng)，血清載脂蛋白，糖化血清蛋白，胰島素、c肽等項(xiàng)目檢測）不斷提高檢驗(yàn)科的經(jīng)濟(jì)效益，爭取今年的經(jīng)濟(jì)收入要明顯提高，更上一個(gè)臺(tái)階。但原有的發(fā)光儀試劑位少，檢測速度慢，不能滿足臨床檢測項(xiàng)目和檢測速度的需要，在此申請?jiān)黾右慌_(tái)化學(xué)發(fā)光儀（建議用貝克曼化學(xué)發(fā)光，試劑位多，檢測速度快，結(jié)果準(zhǔn)確，試劑和消耗品成本低，特別在激素類檢測優(yōu)勢很大），血庫的輸血相關(guān)檢測為試管法（此方法檢測項(xiàng)目局限，操作繁瑣，準(zhǔn)確率較低，建議用卡式法，這樣既提高準(zhǔn)群率，加快檢測速度，又可以擴(kuò)展檢測項(xiàng)目如rh血型抗e、抗c、母嬰的新生兒溶血等）

檢驗(yàn)工作計(jì)劃 篇4

根據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，制訂并組織實(shí)施本部門的質(zhì)量管理計(jì)劃和目標(biāo)，組織下屬開展標(biāo)準(zhǔn)化體系的完善、維持以及產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)管理、產(chǎn)品質(zhì)量事故處理等工作；組織下屬開展來料、成品和生產(chǎn)過程檢驗(yàn)、檢測等工作，保證檢驗(yàn)結(jié)果的公正性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性，控制檢測費(fèi)用，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以滿足公司各部門業(yè)務(wù)和客戶的需要。

一、組織結(jié)構(gòu)。

目前，品質(zhì)部人力短缺，共有xx人，彈性人數(shù)為 xx人，但是職責(zé)范圍甚廣，包括：來料，生產(chǎn)線，入庫，出貨，投訴處理，還要包括體系完善，部門建立等，而且隨著走上正規(guī)，因此，品質(zhì)管理工作越來越需要系統(tǒng)化，標(biāo)準(zhǔn)化。

1、組織架構(gòu)。

為適應(yīng)目前生產(chǎn)需要，暫時(shí)組織結(jié)構(gòu)如下圖所示，后續(xù)需要增加檢驗(yàn)員。我希望增加的檢驗(yàn)員要求素質(zhì)比較高一點(diǎn)，現(xiàn)有的質(zhì)檢員再培訓(xùn)也只能做到防止不良品出貨，而不能做到有質(zhì)量意識(shí)，乃至能產(chǎn)生質(zhì)量預(yù)防改進(jìn)的動(dòng)行等：當(dāng)生產(chǎn)規(guī)模逐漸擴(kuò)大，產(chǎn)品越來越豐富，業(yè)務(wù)量就會(huì)越來越大，工作重心將相應(yīng)變化，計(jì)劃將來組織后期發(fā)展需要，品質(zhì)部還需要建立供應(yīng)商質(zhì)量管理，出貨檢驗(yàn)等。

2、部門職責(zé)。

為貫徹質(zhì)量管理體力，促進(jìn)公司產(chǎn)品品質(zhì)管理及質(zhì)量改善活動(dòng)，保證為客戶 提供滿意的產(chǎn)品及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以達(dá)到公司利益最大化，暫定以下職責(zé)：

A、貫徹公司質(zhì)量方針，不斷完善公司質(zhì)量保證體系文件，確保ISO9001質(zhì)量管理體系能持續(xù)運(yùn)行并有效執(zhí)行。

B、根據(jù)公司質(zhì)量目標(biāo)，督導(dǎo)各部門建立相關(guān)品質(zhì)目標(biāo)，負(fù)責(zé)對各部門的品質(zhì)管理工作進(jìn)行評估，并根據(jù)實(shí)際業(yè)績和生產(chǎn)情況組織檢討，規(guī)劃。

C、負(fù)責(zé)公司各種品質(zhì)管理制度的制訂與實(shí)施，組織與推進(jìn)各種品質(zhì)改善活動(dòng)，如“QCC品質(zhì)圈活動(dòng)”、“7S活動(dòng)”等。

D、建立質(zhì)量管理責(zé)任制，落實(shí)到各相關(guān)部門（人），建立并完善品質(zhì)考核制度辦法，執(zhí)行“每一道工序嚴(yán)格把關(guān)，做到人人有職責(zé)，事事有依據(jù)，作業(yè)有標(biāo)準(zhǔn)，層層有監(jiān)督”。

E、制定本部門考核制度，組織實(shí)施績效管理；并提供各項(xiàng)質(zhì)量問題統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，配合行政部對各部門績效考核過程進(jìn)行監(jiān)督。

F、制定質(zhì)量管理培訓(xùn)計(jì)劃，開展全面的質(zhì)量管理教育活動(dòng)。定期組織檢驗(yàn)員、管理人員、業(yè)務(wù)人員、操作員等不同崗位的質(zhì)量教育培訓(xùn)，強(qiáng)化質(zhì)量管理，提高公司全員質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理水平。

G、加強(qiáng)對有關(guān)國際，國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)要求等信息的收集、整理，然后發(fā)行到相關(guān)部門及人員學(xué)習(xí)掌握，并落實(shí)執(zhí)行。

H、參與特殊訂單的審核與產(chǎn)品設(shè)計(jì)，并制定出相應(yīng)的檢驗(yàn)規(guī)范以及質(zhì)量控制計(jì)劃。

I、負(fù)責(zé)樣品的檢驗(yàn)，將檢驗(yàn)結(jié)果反饋到相關(guān)部門，促進(jìn)項(xiàng)目改善，并按照質(zhì)量控制計(jì)劃歸檔相關(guān)文件。

J、落實(shí)供應(yīng)商的.質(zhì)量管理，參與公司合格供應(yīng)商的評定。

K、參與新設(shè)備/量具的臺(tái)帳管理，檢測確認(rèn)，系統(tǒng)分析，并將檢驗(yàn)記錄反饋相關(guān)部門。

L、按照規(guī)定的作業(yè)流程，參考檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)或檢驗(yàn)規(guī)范對原輔材料，外加工品，半成品及成品進(jìn)行檢驗(yàn)，巡視檢驗(yàn)，形成書面檢驗(yàn)記錄反饋相關(guān)部門。

M、配合相關(guān)部門進(jìn)行客戶投訴處理，主導(dǎo)異常原因分析并將改善措施切實(shí)執(zhí)行，驗(yàn)證，減少內(nèi)外部客戶投訴，不斷提高客戶滿意度。

N、負(fù)責(zé)編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表，建立和規(guī)范原始檢驗(yàn)記錄、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)審核程序；對產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和考核，并提出改善產(chǎn)品質(zhì)量的措施。

O、負(fù)責(zé)定期進(jìn)行質(zhì)量工作匯報(bào)。定期在生產(chǎn)會(huì)議中口頭或書面匯報(bào)，對于重大質(zhì)量事故，組織專題分析會(huì)集中匯報(bào)，特殊應(yīng)急情況向上層匯報(bào)。

P、依照質(zhì)量事故處理?xiàng)l例負(fù)責(zé)公司質(zhì)量事故的調(diào)查處理。

Q、嚴(yán)格控制員工編制、儀器設(shè)備維修費(fèi)的消耗和浪費(fèi)，合理安排作業(yè)，不斷降低檢測費(fèi)用，控制成本。

R、負(fù)責(zé)相關(guān)文件，記錄，信息的管理，保證產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的可追溯性。

S、與其他部門相關(guān)工作的協(xié)調(diào)管理。

T、完成上級臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

以上內(nèi)容目前僅僅只規(guī)定了“品質(zhì)部”的相關(guān)工作職責(zé)，對于相關(guān)工作還局限中問題處理階段，而未能擴(kuò)展到問題預(yù)防階段，隨著公司發(fā)展需要，那么相應(yīng)工作職責(zé)也待制定。

3、崗位說明。

為了合理，高效地完成部門工作職責(zé)，讓部門所有人員能各司其責(zé)，有的放矢，特制定各崗位相應(yīng)工作職責(zé)。

（1）崗位目的。

根據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，制訂并組織實(shí)施本部門的質(zhì)量管理制度和目標(biāo)，組織下屬開展標(biāo)準(zhǔn)化體系的維持以及產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)管理和產(chǎn)品質(zhì)量異常處理等工作；參與新產(chǎn)品的質(zhì)量策劃，作出相應(yīng)預(yù)防措施，控制檢測費(fèi)用和人工成本，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，定期執(zhí)行質(zhì)量工作匯報(bào)，以滿足公司各部門業(yè)務(wù)和客戶的需要。

（2）工作職責(zé)。

A、管理體系的完善，審核與認(rèn)證。

B、督導(dǎo)各部門建立品質(zhì)目標(biāo)并進(jìn)行業(yè)績評估。

C、技術(shù)要求及標(biāo)準(zhǔn)等信息的收集整理。

D、制定質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃并推進(jìn)。

E、建立品質(zhì)管理制度和考核辦法。

F、參與特殊訂單審核，質(zhì)量計(jì)劃的作成。

G、參與特殊訂單的生產(chǎn)工藝研究，落實(shí)相應(yīng)產(chǎn)前準(zhǔn)備。

H、根據(jù)特殊要求制定相應(yīng)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

I、樣品以及特殊訂單檢驗(yàn)安排。

J、來料的異常處理。

K、供應(yīng)商質(zhì)量管理，并參與合格供應(yīng)商的評定。

L、生產(chǎn)現(xiàn)場巡視。

M、讓步接收批準(zhǔn)與否決。

N、不合格品處理。

O、客戶投訴處理。

P、質(zhì)量事故處理。

Q、審閱質(zhì)量日報(bào)。

R、質(zhì)量異?，F(xiàn)場分析。

S、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)設(shè)備及檢測器具的管理。

T、質(zhì)檢員操作規(guī)范性檢查。

U、負(fù)責(zé)計(jì)量器具檢定周期和報(bào)廢的批準(zhǔn)。

V、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析。

W、質(zhì)量工作總結(jié)與匯報(bào)。

X、負(fù)責(zé)相關(guān)文件，記錄，信息的管理和追蹤。

Y、預(yù)防與糾正措施的實(shí)施和效果確認(rèn)。

Z、部門人員工作質(zhì)量檢查和考核。

（3）品質(zhì)文員。

①崗位目的。

根據(jù)公司業(yè)務(wù)以及本部門質(zhì)量檢驗(yàn)和檢測工作計(jì)劃和目標(biāo)。協(xié)助上司處理部門內(nèi)部日常事宜，負(fù)責(zé)本部門與其他部門的聯(lián)系，溝通工作及報(bào)表的傳遞，完成上司交代的工作。

②工作職責(zé)。

A、每日物品的申請，更換，發(fā)放及管理。

B、部門7S的執(zhí)行者，辦公區(qū)域的工作秩序與7S的維護(hù)者。

C、每日將員工的加班單，出勤異常單，請假單，獎(jiǎng)懲單，辭工書等交與人事行政 部。

D、會(huì)議的跟蹤記錄（會(huì)議準(zhǔn)備，會(huì)議記錄，整理，發(fā)布，存檔）。

E、本部門文件資料，表格的打印，復(fù)印，保存，分發(fā)和管理。

F、內(nèi)、外部聯(lián)絡(luò)單及資料的登記及時(shí)發(fā)放。

G、統(tǒng)計(jì)每天的半成品、成品品質(zhì)檢驗(yàn)日報(bào)表。

H、統(tǒng)計(jì)每天的來料，半成品，成品的不良記錄。

I、《品質(zhì)周報(bào)》、《品質(zhì)月報(bào)》的統(tǒng)計(jì)、提交、發(fā)放工作。

J、客戶投訴及內(nèi)部重大品質(zhì)異常統(tǒng)計(jì)。

K、品質(zhì)部儀器管理臺(tái)帳，并及時(shí)更新入帳。

L、電話的接聽與記錄。

M、新進(jìn)人員的資料存入電子檔。

N、離職人員手續(xù)辦理。

O、保持資料整潔以及資料柜的清潔衛(wèi)生，認(rèn)真做好“七防”工作。

P、參加培訓(xùn)及工作例會(huì)。

Q、完成上級臨時(shí)交辦任務(wù)。

檢驗(yàn)工作計(jì)劃 篇5

為全面落實(shí)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》和《食品安全法》，依法開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測，進(jìn)一步鞏固和深化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治行動(dòng)，提高我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，特制定本計(jì)劃。

一、監(jiān)測目的：通過開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測工作，使我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)監(jiān)測目的者和經(jīng)營者的安全責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平進(jìn)一步提高，人民群眾消費(fèi)安全得到保障。全區(qū)蔬菜農(nóng)藥殘留超標(biāo)率控制在8%。

二、監(jiān)測方式：全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測采取定期例行監(jiān)測、監(jiān)督抽查監(jiān)測方式和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測相結(jié)合的監(jiān)測方式。在例行監(jiān)測中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的農(nóng)產(chǎn)品及初級加工農(nóng)產(chǎn)品采取監(jiān)督抽查的方式跟蹤監(jiān)測。凡是監(jiān)測點(diǎn)拒絕抽檢的視為不合格。

三、例行監(jiān)測

1、監(jiān)測對象：蔬菜。

2、監(jiān)測地點(diǎn)：全區(qū)按設(shè)立6個(gè)蔬菜生產(chǎn)基地、1個(gè)農(nóng)產(chǎn)品市場、3個(gè)超市。

3、監(jiān)測品種：番茄、辣椒、茄子、黃瓜、甘藍(lán)、白菜、小白菜、青菜、芹菜、花椰菜、菜豆、豇豆、菜心和空心菜等蔬菜?？筛鶕?jù)季節(jié)適當(dāng)調(diào)整監(jiān)測蔬菜品種。監(jiān)測品種兼顧綠葉菜類、白菜類、豆類和茄果類蔬菜。

4、抽樣數(shù)量：自檢例行監(jiān)測共1500個(gè)樣。

5、抽樣時(shí)間：20xx年1月-20xx年12月。詳見抽樣計(jì)劃表。

6、抽樣方法：

檢測前，嚴(yán)格按照抽樣操作規(guī)程進(jìn)行抽樣。抽樣人員應(yīng)事先準(zhǔn)備好抽樣單、抽樣袋、標(biāo)簽等抽樣用具，并保證這些用具整潔、干燥，不會(huì)對樣品造成污染。抽樣過程不應(yīng)受雨水、灰塵等污染。

大棚蔬菜以每個(gè)大棚為一個(gè)抽樣單元；露地菜每10畝為一個(gè)抽樣單元，不足10畝的以每種植戶的同一品種的蔬菜為一個(gè)抽樣單元。在抽樣單元內(nèi)按對角線法、梅花點(diǎn)法、蛇形法等方法隨機(jī)采集樣品，每個(gè)抽樣單元內(nèi)抽樣點(diǎn)不少于5個(gè)，每個(gè)抽樣點(diǎn)1m2左右，隨機(jī)抽取該范圍內(nèi)的蔬菜作為檢測樣品，每個(gè)樣品抽取量不少于1.5kg，白菜、冬瓜、西瓜等大果形瓜菜不少于2個(gè)。

抽樣人要與聯(lián)絡(luò)員共同確認(rèn)樣品的真實(shí)性和代表性，抽樣完成后，要認(rèn)真填寫抽樣單，由抽樣人員和經(jīng)手人共同簽字確認(rèn)。抽樣人員要及時(shí)將樣品送回檢測室，在運(yùn)輸過程中要避免樣品受到污染和變質(zhì)。

7、檢測項(xiàng)目和判定依據(jù)： 用農(nóng)藥快速檢測法，檢測有機(jī)磷和氨基甲酸酯農(nóng)藥殘留情況，判定標(biāo)準(zhǔn)：NY/T448-20xx.抑制率≥70%時(shí)農(nóng)藥殘留超標(biāo)。此時(shí)樣本要有2次以上重復(fù)檢測，檢測結(jié)果陽性應(yīng)在 80%以上。

四、監(jiān)督抽查：

1、節(jié)假期間農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全抽檢，重點(diǎn)做好“五一”、“十一”、元旦與春節(jié)的抽檢工作。

2、重大活動(dòng)期間的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全抽檢。具體時(shí)間和任務(wù)按上級要求。

3、跟蹤監(jiān)督抽查。對例行監(jiān)測結(jié)果認(rèn)真分析，查找原因，及時(shí)報(bào)送情況，做好落實(shí)整改措施。

檢驗(yàn)工作計(jì)劃 篇6

20xx年，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和支持下，在各科室的通力配合下，檢驗(yàn)科同志齊心協(xié)力，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心，在工作上積極主動(dòng)，不斷解放思想，更新觀念，圍繞醫(yī)院中心工作，結(jié)合科室的工作特質(zhì)，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)，較好地完成了科室的各項(xiàng)工作任務(wù)！

雖然20xx年取得了一些成績，但是我們的工作仍然做的不夠仔細(xì)、深入。在20xx年檢驗(yàn)科將會(huì)配合醫(yī)院改革試點(diǎn)，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)抓科室內(nèi)部管理，使科室工作再上一個(gè)臺(tái)階！20xx年度檢驗(yàn)科工作計(jì)劃如下：

一、提高服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)與臨床溝通

1、與醫(yī)務(wù)科協(xié)調(diào)，組織檢驗(yàn)科與臨床科室聯(lián)席會(huì)議，共同協(xié)商解決雙方工作中出現(xiàn)的問題。

2、廣泛征求各相關(guān)科室對檢驗(yàn)科的意見和建議，以改進(jìn)檢驗(yàn)科的工作。

3、定期舉行檢驗(yàn)科各檢驗(yàn)項(xiàng)目介紹會(huì)，宣傳檢驗(yàn)科開展項(xiàng)目之意義，使檢驗(yàn)科開展的檢驗(yàn)項(xiàng)目能夠與臨床診療緊密結(jié)合。

二、加強(qiáng)與院領(lǐng)導(dǎo)溝通，爭取各方支持

1、引進(jìn)2—3名專業(yè)人員，以彌補(bǔ)科內(nèi)人員緊缺狀況。

2、在條件許可的情況下，爭取購置：

化學(xué)發(fā)光免疫分析儀1臺(tái)。

細(xì)菌自動(dòng)鑒定儀1臺(tái)。

數(shù)碼顯微鏡1臺(tái)。

3、派出1—2名人員赴上級醫(yī)院進(jìn)修深造。

三、促進(jìn)醫(yī)患和諧完善科室管理

1、完善科室內(nèi)部細(xì)節(jié)化管理，使科室的每一項(xiàng)規(guī)章制度均能落實(shí)到實(shí)處，貫穿到科室工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

2、優(yōu)化門診患者取報(bào)告單流程，使患者花最少的時(shí)間，跑最少的路，拿到最及時(shí)的檢驗(yàn)報(bào)告。

3、實(shí)行各窗口微笑服務(wù)，使就診患者從精神上感受到溫暖，減輕心理壓力。

檢驗(yàn)工作計(jì)劃 篇7

我叫魯xx，于xx年3月12日進(jìn)入xx工貿(mào)有限公司，根據(jù)公司的需要，20xx年11月調(diào)入支座車間從事質(zhì)量工作。本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情；性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；責(zé)任感強(qiáng)，能完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。和公司員工關(guān)系相處融洽而和睦，配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)工作；積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，并且我在很短的時(shí)間內(nèi)熟悉了公司以及相關(guān)工作的基本情況，馬上進(jìn)入工作狀態(tài)。

在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。當(dāng)然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯(cuò)和問題，部門領(lǐng)導(dǎo)也及時(shí)給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性。

時(shí)間荏苒，歲月穿梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年在緊張和忙碌中過去了，回顧10年來，我作為公司質(zhì)量部一名檢驗(yàn)員，有很多進(jìn)步，但是也存在一些不足之處。

在質(zhì)量部一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事的支持幫助下，我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，本人就下半年的工作總結(jié)為以下幾項(xiàng)：

1、努力學(xué)習(xí)，全面學(xué)習(xí)新知識(shí)

檢驗(yàn)工作是一個(gè)特殊的崗位，它要求永無止境的學(xué)習(xí)新的知識(shí)和提高技能,為達(dá)到這一要求，所以我們必須要注重學(xué)習(xí)(學(xué)習(xí)新知識(shí)，學(xué)習(xí)新的工藝，學(xué)習(xí)新的圖紙等)

2、努力工作,完成上面各項(xiàng)任務(wù)

經(jīng)過半年以來,面對非專業(yè)學(xué)習(xí)機(jī)械加工質(zhì)量工作,工作起來難度比較大,但是我積極的應(yīng)對困難的挑戰(zhàn),我完成了領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù)

3、日常生活，工作態(tài)度積極端正

一年以來，我能自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，在工作中，不遲到、不早退、有事主動(dòng)請假，尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，待人真誠，任勞任怨。努力做到了：一是按規(guī)章自律。領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對不做，領(lǐng)導(dǎo)要求達(dá)到的我爭取達(dá)到，不違章、違紀(jì)，不犯規(guī)、犯法，做個(gè)稱職的質(zhì)檢員。

二是用制度自律。我嚴(yán)格按公司制定的各項(xiàng)制度辦事。在質(zhì)量方面，堅(jiān)決做不該用的堅(jiān)決不用，不搞人情主義。對自己分內(nèi)的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位。在同部門其他同事的工作協(xié)調(diào)上，做到互相理解、互幫互學(xué)、真誠相待，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示。

我深知成績的背后有我們質(zhì)量部門全體人員的共同努力和辛勤的汗水。今后，我仍然會(huì)以平常之心對待不平常的事，勇于進(jìn)取，一如既往地做好每一件事情。

4、存在的主要問題

回顧檢查自身存在的問題，雖能敬業(yè)愛崗、積極主動(dòng)開展工作，取得了一些成績，但仍然有許多需要不斷的改進(jìn)和完善的地方，我一直在努力，并且力求做好。在工作中由于專業(yè)知識(shí)較少，經(jīng)驗(yàn)不足，對待一些問題的解決方法過于單純，工作方法過于簡單；看待問題有時(shí)比較片面，以點(diǎn)蓋面，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上，發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高各項(xiàng)檢驗(yàn)技能。

5、20xx年的工作規(guī)劃

在新的一年里，我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。在下一步的工作中，我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法；同時(shí)在業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，擴(kuò)大獵取知識(shí)的范圍，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會(huì)的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。

我想我應(yīng)努力做到：第一，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，技術(shù)掌握成熟；

第二，拓寬專業(yè)知識(shí)面，參加各類檢驗(yàn)員資格培訓(xùn)和考試，盡快使自己成為一名合格的質(zhì)檢員；

第三，認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行《機(jī)械加工質(zhì)量控制體系》，工作任勞任怨，接受公司安排的常規(guī)和臨時(shí)任務(wù)，并能認(rèn)真及時(shí)地完成；第四，對檢驗(yàn)儀器要正確操作，做到及時(shí)用及時(shí)清理、及時(shí)登記，做好日常維護(hù)工作；第五，熱愛本職工作，繼續(xù)學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量知識(shí)。

總之，心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成??！對公司要有責(zé)任心，對社會(huì)要有愛心，對工作要有恒心，對同事要有熱心，對自己要有信心！做最好的自己！

第二篇：檢驗(yàn)工作計(jì)劃

09檢驗(yàn)文藝部2010-2011學(xué)（下）工作計(jì)劃

本學(xué)期文藝部工作主要分布在3、4、5三個(gè)月，具體計(jì)劃如下：

三月份學(xué)校組織的大型活動(dòng)有：女生節(jié)、健身操大賽，春季運(yùn)動(dòng)會(huì)。在女生節(jié)期間，09檢驗(yàn)文藝部將積極配合學(xué)校女生節(jié)組織的各類活動(dòng)，號召同學(xué)們積參加。健身操大賽期間，積極組織班上同學(xué)參加健身操大賽，做好前期準(zhǔn)備工作。春季運(yùn)動(dòng)會(huì)期間，文藝部將配合各部門做好運(yùn)動(dòng)會(huì)的宣傳，準(zhǔn)備，后勤等工作，保證運(yùn)動(dòng)會(huì)期間班級的正常秩序。

四月份學(xué)校的大型活動(dòng)主要以春蕾文化藝術(shù)節(jié)為主，在此期間，文藝部將聯(lián)合宣傳部做好春蕾文化藝術(shù)節(jié)各類活動(dòng)的宣傳，組織同學(xué)們積極參加。

五月份藥檢學(xué)院組織的紅五月系列活動(dòng)為文藝部工作重心，我們將積極配合院級文藝部做好紅五月的宣傳及準(zhǔn)備工作，為紅五月系列活動(dòng)的成功舉辦奠定基礎(chǔ)。

此外，文藝部將認(rèn)真做好本職工作，與各部門相互配合，落實(shí)校級院級工作，并定期組織文藝活動(dòng)豐富同學(xué)們的課余文化生活，努力爭創(chuàng)先進(jìn)班集體。

2011上學(xué)期工作計(jì)劃

在緊張的學(xué)習(xí)環(huán)境中，我班迎來了新一屆的班委換屆。在同學(xué)的大力支持下成為組織委員，我感到十分榮幸。我已在班級中擔(dān)任了一年的心理健康委員，有了一定的工作能力，我相信我也會(huì)在組織部中盡自己最大的努力為班級、為同學(xué)服務(wù)。

班級組織部是一個(gè)十分不可缺少的部門，我們一定會(huì)竭盡全力做好工作，為大家服務(wù)！對于我班組織部的在2001上班學(xué)期中的工作計(jì)劃如下：

自身要求

提高自身素質(zhì)，在同學(xué)中樹立優(yōu)秀的班干部形象，起到帶頭作用。

多與原來的組織委員交流工作經(jīng)驗(yàn)，提高自身對工作的認(rèn)識(shí)，增加工作經(jīng)驗(yàn)，使工作更好地開展。

班委之間

多與各班委交流，更好地了解班級整體情況，以便更好地為班級、同學(xué)工作。

協(xié)助各部門工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，是班級更加有凝聚力，使得班級的發(fā)展更加順利。班委之間針對各部門的工作可進(jìn)行交流，互相提出工作中存在的問題，進(jìn)行改正。

本部發(fā)展

部內(nèi)成員加強(qiáng)交流，使工作進(jìn)展更加順利。與校、各院、各班級組織委員加強(qiáng)交流，學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)，對我班的工作進(jìn)行提升。

四、工作計(jì)劃及要求

本著為全班同學(xué)服務(wù)的原則，一切以班級利益為重，努力工作。

積極、努力配合學(xué)校、各院組織部的工作，認(rèn)真、按時(shí)地完成各項(xiàng)下發(fā)的任務(wù)和工作。積極、努力配合各班委工作，做好學(xué)校和系交給各項(xiàng)任務(wù)。

負(fù)責(zé)組織班級活動(dòng)，協(xié)助團(tuán)支書開展日常工作。

多與同學(xué)交流、聯(lián)系，挖掘各方面人才

提高自身素質(zhì)，在同學(xué)中樹立班干的形象，起到帶頭作用

積極努力干好本職工作，敢于創(chuàng)新，不怕吃苦

積極努力做好本職工作，不斷在工作上創(chuàng)新，時(shí)刻樂觀，對工作充滿信心

在本學(xué)期內(nèi)開展一至兩次主題班會(huì)。

在本學(xué)期內(nèi)，結(jié)合本班實(shí)際情況組織、籌劃至少一次班級活動(dòng)（初步設(shè)想：趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、乒羽比賽、知識(shí)競答等）。

在本學(xué)期內(nèi)開展至少一次社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)(初步設(shè)想：慰問孤兒院、慰敬老院、植樹活動(dòng)等)。

以上就是組織部的2011年上半學(xué)年的工作總結(jié)，我希望在心的學(xué)年里我班能夠給大家提供一個(gè)更加和諧的班級氛圍，調(diào)動(dòng)同學(xué)們的積極性，發(fā)揮同學(xué)們的潛在能力，為同學(xué)們提供表現(xiàn)的舞臺(tái)。我們會(huì)以最大的熱情和責(zé)任感做好班干部的工作，努力為班級貢獻(xiàn)，為同學(xué)服務(wù)！2011年1月14日星期五

組織部：王悅

工作計(jì)劃

俗話說“一年之計(jì)在于春。”新的一學(xué)期開始，我要為我新的一學(xué)期制定自己工作計(jì)劃，并帶著飽滿工作激情付諸行動(dòng)，更好的為大家服務(wù)，將我們班級建設(shè)得更好。

我們生活勞衛(wèi)部的工作主要有:

教室衛(wèi)生工作；

班費(fèi)開支的管理與記賬；

我們班同學(xué)的日常生活；

舉行各項(xiàng)活動(dòng)的后勤服務(wù)工作；

貧困生資料庫的更新和助學(xué)金的發(fā)放；

班級基金的管理。

我們生活勞衛(wèi)部的工作相對較多，成員也較多，雖然很多事情分開在做，但是我們還是要相互協(xié)作、互相幫助。

教室衛(wèi)生主要是保持教室的干凈和保護(hù)教室公物的完好，我們現(xiàn)有史云、趙金平、熊朝亮等四人負(fù)責(zé)打掃，我們要及時(shí)提醒和幫助，還要注意教室物品的完整，比如說教室花草的澆水，桌椅的保修報(bào)告等。班費(fèi)開支需要通過班長與輔導(dǎo)員的審核，我們必須把明細(xì)記錄在案，每個(gè)月的賬目公示在教室前面。同學(xué)的日常生活主要包括幫助有困難的同學(xué)，解決各位同學(xué)的生活上的問題，看望生病的同學(xué)。在各項(xiàng)大型活動(dòng)舉行之前，我們要做好計(jì)劃，與相關(guān)部門商議，購買所需要的東西，并在活動(dòng)時(shí)安排好人員及時(shí)的做好服務(wù)工作，活動(dòng)結(jié)束清點(diǎn)好所有的物品。貧困生資料庫初步名單已經(jīng)制定好，但是我們隨時(shí)觀察，并征求大家的意見，去除不合適的人員，納入貧困的學(xué)生，及時(shí)更新，并統(tǒng)計(jì)好各位人員相關(guān)所需資料，做好助學(xué)金發(fā)放工作。班級基金主要是來源于同學(xué)們的捐贈(zèng)，我們要用于真正有困難的同學(xué)，應(yīng)對突發(fā)事件，并做好相關(guān)記錄。

我們不僅要做好計(jì)劃，有些事情也要靈活變通，總之，為大家做好服務(wù)工作。

湖北醫(yī)藥學(xué)院09檢驗(yàn)2011工作計(jì)劃

2010年已經(jīng)過去了,站在年末是應(yīng)該對這一年的工作作一個(gè)總結(jié)了.09檢驗(yàn)班的每一位同學(xué)在這個(gè)集體里也成長了許多,由開始懵懂的大學(xué)新生成長為掌握一定醫(yī)學(xué)知識(shí),為人處事各方面更加理智的學(xué)姐學(xué)長.在過去的一年,我們班級在盡職盡責(zé)的郭老師的帶領(lǐng)下,在各位熱心上進(jìn)的班委協(xié)助下,在班級的每一位同學(xué)的努力配合下,校級,院級,班級的各項(xiàng)工作順利展開.學(xué)分建設(shè),課外活動(dòng)順利開展,政治思想積極進(jìn)取,班級凝聚力大大提高.作為09檢驗(yàn)班委,這次是不僅僅是要對上一年的工作進(jìn)行總結(jié),也要對2011的工作做一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃和部署,這樣不僅方便了科學(xué)管理班級,更能提高工作效率和工作能力.第一方面,提高同學(xué)們自覺學(xué)習(xí)的悟性.在大學(xué)這個(gè)自由開放的學(xué)習(xí)環(huán)境中,很多的同學(xué)容易迷失自我,學(xué)習(xí)積極性不高,經(jīng)常上課遲到,早退,上課時(shí)候注意力不集中,而且大而下學(xué)期,大家會(huì)接觸到更多的專業(yè)科,計(jì)算機(jī)二級,全國英語四六級,準(zhǔn)備開始決定考研以及所報(bào)考的院校.針對這一情況,我們可以找到班級學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀的同學(xué)交流他們的優(yōu)秀的學(xué)習(xí)方法,以每個(gè)宿舍為一個(gè)小集體,選出一位學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀的室員擔(dān)任學(xué)習(xí)組長,大家交流更方便,互幫互助,在寢室形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,還可以選擇另外一個(gè)宿舍和自己宿舍開展學(xué)習(xí)互相競爭的形式,大家共同之決定目標(biāo),比如大家評比這一年中室員進(jìn)步的名次,及格率,掛科率,全國計(jì)算機(jī)二級,英語四六級通過率,寢室個(gè)人或者是體積獲獎(jiǎng)情況等等都可以作為評比的指標(biāo),在年末取得了優(yōu)秀成績的寢室,班級可以公開表揚(yáng),適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì).這不僅僅可以營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,更是加強(qiáng)了同學(xué)之間的友誼.作為班級一個(gè)整體,班委可以多開展以醫(yī)學(xué)知識(shí)相關(guān)講座交流,邀請已經(jīng)過級成功的學(xué)姐學(xué)長介紹他們的經(jīng)驗(yàn),已經(jīng)成功考上研究生的前輩介紹他們的辛勤考研之路,利用班會(huì)時(shí)間可以播放關(guān)于考研前景,就業(yè)形勢等方面的專題教育片,讓大家從多個(gè)方面了解各種信息.為了用多種形式激勵(lì)同學(xué)們學(xué)習(xí)上上進(jìn),或者是考研等的信心,我們可以利用教室內(nèi)的空白板塊設(shè)計(jì)一個(gè)為大家粘貼“我的夢想,我來實(shí)現(xiàn)”的專題,大家可以寫出自己的2011年的目標(biāo),不僅時(shí)時(shí)刻刻來提醒自己毫不放松,也讓大家共同監(jiān)督.第二方面加強(qiáng)同學(xué)們之間的交流,豐富同學(xué)們的課外生活.提倡全民參與,人人快樂的宗旨.在自己班級內(nèi),開展文體活動(dòng).在大一的時(shí)候我們班級組織的乒羽比賽就得到了大家的認(rèn)可.在體育部和文藝部的主辦,和其他的班委的共同協(xié)助下,大家可以舉行多種形式的友誼賽.比如讓所有的男女生宿舍組隊(duì),一個(gè)男生宿舍和一個(gè)女生宿舍組成一個(gè)隊(duì)伍,參加舉辦的活動(dòng),比如班級中開展各種球類比賽,文藝表演時(shí)自己排練一個(gè)簡單的節(jié)目,共大家開心娛樂,不僅豐富了課外生活,也加強(qiáng)同學(xué)之間的交流年,在節(jié)假日時(shí),班級組織去郊游,參加各種有益的社會(huì)公益活動(dòng),比如上次去福利院慰問老人的活動(dòng).我們也可以去孤兒院奉獻(xiàn)自己的愛心,去有關(guān)社會(huì)公益組織參加他們的環(huán)保宣傳工作,艾滋病日等的知識(shí)普及工作.第三方面協(xié)調(diào)管理好班集體,加強(qiáng)班委會(huì)的凝聚力,加大班委之間的溝通和及時(shí)交流,提高個(gè)班干部的工作效率和工作熱情.監(jiān)督各班干部以身作則做好帶頭作用,以班級的班委為中心,監(jiān)督其他的同學(xué)遵守校紀(jì)校規(guī),帶動(dòng)全班的同學(xué)的集體榮譽(yù)感,分析班級半年來的班風(fēng),學(xué)風(fēng),等問題,班委會(huì)利用每周班會(huì)后進(jìn)行總結(jié),取長補(bǔ)短,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良的工作經(jīng)驗(yàn),改正不足的方面,吸取其他的班級管理制度,向兄弟班級悉心學(xué)習(xí).具體的要切實(shí)聽取班級的同學(xué)給我們班委工作提出的建議和意見,比如積極去了解學(xué)生呢個(gè)的學(xué)習(xí)和是訥共和困難,以及思想上的動(dòng)態(tài),幫助有困難的同學(xué),對于學(xué)習(xí)上,認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行考勤計(jì)劃年,特別是班委會(huì)的同學(xué)要起到帶頭作用,班委要和各科任老師保持及時(shí)溝通,收集同學(xué)們在學(xué)習(xí)上的困難,和老師交流后找到合適的解決方法,也配合各老師對于我們班同學(xué)提出的各項(xiàng)要求,對于是生活方面,認(rèn)真總結(jié)財(cái)務(wù)狀況,每個(gè)月公開開支,讓同學(xué)們都能夠了解,對于不合理的支出,應(yīng)該盡量避免,如果數(shù)額巨大,需要輔導(dǎo)員以及全班同學(xué)的認(rèn)可和同意.在貧困生資助方面,我們應(yīng)該嚴(yán)格建立這個(gè)信息庫,避免虛假情況,做到讓每一位確實(shí)有需要的同學(xué)得到幫助,也許這幾個(gè)方面不能涵蓋所有的情況,但是我們班委會(huì)會(huì)切切實(shí)實(shí)的為大家服務(wù),貢獻(xiàn)自己的力量,可能工作中還有不夠完善的地方,在其他同學(xué)的悉心建議下,我對更認(rèn)真努力的工作,做到不辱其職.宣傳部大二下學(xué)期工作計(jì)劃

工作目標(biāo)

1.充分發(fā)揮宣傳部的職能，積極配合班級團(tuán)支部的各方面的工作。加強(qiáng)宣傳部內(nèi)部的聯(lián)系，保持宣傳部的團(tuán)結(jié)和活力。

2.充分利用好宣傳欄和教師后面板報(bào)，做好學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)總結(jié)和宣傳工作，積極主動(dòng)的行使宣傳職能，展現(xiàn)班級風(fēng)采；

3.充分挖掘展報(bào)組每個(gè)人的才能，讓每個(gè)人的才華都得以發(fā)揮，同時(shí)培養(yǎng)大家的合作精神，在提高工作素質(zhì)的同時(shí)提高工作效率。

充分調(diào)動(dòng)全班同學(xué)的積極性加入到班級建設(shè)的行列中來。

二、工作計(jì)劃

1．強(qiáng)化本班黑板報(bào)、宣傳欄等本職宣傳工作。針對本班的實(shí)際情況，在教室的裝扮布置上可以下點(diǎn)功夫，改掉之前的卡通樣式，以文化為基調(diào)，為同學(xué)們創(chuàng)造積極的文化氛圍。單一的常規(guī)宣傳模式已經(jīng)在某些程度上給大家造成了視覺疲勞，我們可以在宣傳方式上有所創(chuàng)新。因此，宣傳部將討論開拓更多的宣傳途徑，或是改良展報(bào)的版面等來吸引同學(xué)們對于活動(dòng)信息的關(guān)注。

2.負(fù)責(zé)學(xué)校院系班級重大活動(dòng)的宣傳工作。在確定具體日期后，根據(jù)需要做好各項(xiàng)活動(dòng)的對外宣傳。提高同學(xué)們參與活動(dòng)的積極性。

為使更多的同學(xué)參與到班級宣傳工作中來，宣傳部將采取自愿報(bào)名加同學(xué)推薦的形式來組織班上有這方面才能的同學(xué)，為宣傳部注入新的活力。也為有興趣有能力的同學(xué)提供一個(gè)展現(xiàn)自己的平臺(tái)。我們可以給報(bào)名的同學(xué)分成組，每次5名左右同學(xué)負(fù)責(zé)一期的宣傳工作，定期組織宣傳小組的同學(xué)開交流會(huì)，交流經(jīng)驗(yàn)也交換意見。把宣傳部建設(shè)成一個(gè)團(tuán)結(jié)積極向上的整體。

對于展板方面。我們要緊跟實(shí)事，實(shí)時(shí)更新，為同學(xué)們提供最新的信息。還要做好活動(dòng)圖片等的展示，像志愿者活動(dòng)，健身操，運(yùn)動(dòng)會(huì)等，充分展現(xiàn)我們班的風(fēng)貌。

根據(jù)本學(xué)期具體安排靈活調(diào)整工作重心，為創(chuàng)建先進(jìn)班集體和紅旗團(tuán)支部做好基礎(chǔ)的工作

宣傳部李然

第三篇：檢驗(yàn)工作計(jì)劃

檢驗(yàn)工作計(jì)劃

檢驗(yàn)工作計(jì)劃1

20xx年，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和支持下，在各科室的通力配合下，同志們齊心協(xié)力，圍繞醫(yī)院中心工作，結(jié)合科室的工作特質(zhì)，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)，較好地完成了科室的各項(xiàng)工作任務(wù)！在20xx年檢驗(yàn)科將會(huì)配合醫(yī)院改革創(chuàng)新，科技興院的宗旨，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)抓科室內(nèi)部管理，使科室工作再上一個(gè)臺(tái)階！20xx檢驗(yàn)科工作計(jì)劃如下：

一、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)完善內(nèi)部管理

1、按照三甲醫(yī)院審核的標(biāo)準(zhǔn)，對檢驗(yàn)科的各條檢查內(nèi)容進(jìn)行分解對照，逐條梳理，認(rèn)真準(zhǔn)備，對沒有達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目盡快落實(shí)解決的'措施。力爭檢驗(yàn)科在三甲醫(yī)院復(fù)審中順利通過。

2、進(jìn)行檢驗(yàn)科的制度建設(shè)，建立健全各種規(guī)范的制度、流程和措施。進(jìn)一步落實(shí)質(zhì)量管理體系文件，把質(zhì)量管理體系文件中規(guī)定的各項(xiàng)要求真正落實(shí)到實(shí)處，要進(jìn)行《質(zhì)量手冊》、《程序文件》的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，對各崗位上的責(zé)任人明確職責(zé)，各司其職，定期進(jìn)行考核、檢查職責(zé)執(zhí)行情況；

3、通過完善科室內(nèi)部細(xì)節(jié)化管理，增強(qiáng)安全憂患意識(shí)，逐步達(dá)到監(jiān)督檢查制度化，操作流程規(guī)范化，使科室的每一項(xiàng)規(guī)章制度均能落實(shí)到實(shí)處，貫穿到科室工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

二、嚴(yán)格質(zhì)量控制提高檢驗(yàn)準(zhǔn)確性

1、室內(nèi)質(zhì)量控制目標(biāo)：繼續(xù)做好生化室各個(gè)檢驗(yàn)項(xiàng)目的每日質(zhì)控工作，完善臨檢室各個(gè)常規(guī)檢驗(yàn)項(xiàng)目的室內(nèi)質(zhì)控，做到有記錄、有失控原因分析、有整改措施。

2、室間質(zhì)量控制目標(biāo)：20xx年檢驗(yàn)科繼續(xù)按時(shí)參加衛(wèi)生部和自治區(qū)臨檢中心的臨床化學(xué)、血液學(xué)、免疫學(xué)、微生物室和血庫的室間質(zhì)量控制活動(dòng)。力爭所有參加項(xiàng)目均達(dá)標(biāo)。

3、血庫配發(fā)血準(zhǔn)確率達(dá)到100%，登記完好率100%；成份輸血使用率達(dá)到99%；

4、將各室的室內(nèi)和室間質(zhì)控結(jié)果納入對科室的質(zhì)量考核指標(biāo)，提高檢驗(yàn)準(zhǔn)確性、將科室的化驗(yàn)差錯(cuò)率降到最低點(diǎn)。

三、加強(qiáng)儀器設(shè)備管理提高工作效率

1、作好現(xiàn)有各實(shí)驗(yàn)儀器的維護(hù)和保養(yǎng)工作，要求每一個(gè)工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，熟練掌握儀器的操作技能、嚴(yán)格按照要求維護(hù)和保養(yǎng)儀器，并能對出現(xiàn)的各類故障，認(rèn)真研究，積極應(yīng)對，及時(shí)解決。保證本室各類儀器的正常運(yùn)行，這樣既節(jié)省了維修成本也保證了日常檢驗(yàn)工作的進(jìn)行，提高了工作效率。

2、引進(jìn)新設(shè)備：20xx年?duì)幦≠忂M(jìn)xx

四、增加工作量提高業(yè)務(wù)收入：

1、標(biāo)本量：20xx年計(jì)劃完成xx人次，比20xx年完成xx人次，增長x%；

2、業(yè)務(wù)收入：20xx年計(jì)劃完成xx萬元，比20xx年完成xx萬元，增長x%；

3、血庫用血：20xx年計(jì)劃用血xx萬毫升，比20xx年完成xx萬毫升，增長xx%；其中成分輸血率達(dá)到99%，（三級甲等醫(yī)院規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)為90%）。

五、開展新項(xiàng)目完成科研教學(xué)任務(wù)

1、20xx年檢驗(yàn)科計(jì)劃開展的新項(xiàng)目有xx

2、爭取科研課題立項(xiàng)一項(xiàng)。

3、全科在醫(yī)學(xué)雜志發(fā)表論文x—x篇，其中在統(tǒng)計(jì)源和核心期刊發(fā)表論文x篇以上。

4、申報(bào)院內(nèi)新技術(shù)新項(xiàng)目xx項(xiàng)，爭取獲得院內(nèi)獎(jiǎng)項(xiàng)。

5、教學(xué)工作：接受來自xx醫(yī)科大學(xué)實(shí)習(xí)生的臨床實(shí)習(xí)，實(shí)習(xí)生管理規(guī)范有序。

六、人才培養(yǎng)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

1、計(jì)劃引進(jìn)本科生x名、碩士研究生x名，做好引進(jìn)人員的培養(yǎng)工作。

2、全科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)規(guī)范化、制度化。計(jì)劃全年舉辦各種形式的業(yè)務(wù)學(xué)xx次。

3、爭取舉辦區(qū)級或市級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)習(xí)班x次。

20xx年是繼往開來的嶄新的一年，乘著醫(yī)院新大樓投入使用的春風(fēng)，檢驗(yàn)科全體工作人員愿為醫(yī)院的的發(fā)展作出自己的努力和貢獻(xiàn)，使檢驗(yàn)科的工作更上一層樓！

檢驗(yàn)工作計(jì)劃2

一、提高服務(wù)質(zhì)量加強(qiáng)與臨床溝通

1、與醫(yī)務(wù)科協(xié)調(diào)，組織檢驗(yàn)科與臨床科室聯(lián)席會(huì)議，共同協(xié)商解決雙方工作中出現(xiàn)問題。

2、廣泛征求各相關(guān)科室對檢驗(yàn)科意見和建議，以改進(jìn)檢驗(yàn)科工作。

3、定期舉行檢驗(yàn)科各檢驗(yàn)項(xiàng)目介紹會(huì)，宣傳檢驗(yàn)科開展項(xiàng)目之意義，使檢驗(yàn)科開展檢驗(yàn)項(xiàng)目能夠與臨床診療緊密結(jié)合。

二、加強(qiáng)與院領(lǐng)導(dǎo)溝通爭取各方支持

1、爭取院領(lǐng)導(dǎo)理解和支持，引進(jìn)x名專業(yè)人員，以彌補(bǔ)科內(nèi)人員緊缺狀況。達(dá)到合理分工，科學(xué)發(fā)展。

2、在條件許可情況下，爭取購置：

化學(xué)發(fā)光免疫分析儀1臺(tái)(約x萬元)，可以提高現(xiàn)有檢測項(xiàng)目準(zhǔn)確性和增加開展更多實(shí)驗(yàn)檢測項(xiàng)目，為臨床提供更多更有診斷價(jià)值檢驗(yàn)項(xiàng)目。

細(xì)菌自動(dòng)鑒定儀1臺(tái)(約x萬元)，可以提高細(xì)菌鑒定準(zhǔn)確性和及時(shí)性，使細(xì)菌鑒定工作由現(xiàn)在3天提前為8-12小時(shí)。

數(shù)碼顯微鏡1臺(tái)(約x萬元)，可以提高形態(tài)學(xué)實(shí)驗(yàn)診斷客觀性和準(zhǔn)確性。

3、力爭每年派出1名人員赴上級醫(yī)院進(jìn)修深造。

三、促進(jìn)醫(yī)患和諧完善科室管理

1、完善科室內(nèi)部細(xì)節(jié)化管理，使科室每一項(xiàng)規(guī)章制度均能落實(shí)到實(shí)處，貫穿到科室工作每一個(gè)環(huán)節(jié)。

2、優(yōu)化門診患者取報(bào)告單流程，使患者花最少時(shí)間，跑最少路，拿到最及時(shí)檢驗(yàn)報(bào)告。

3、實(shí)行各窗口微笑服務(wù)，使就診患者從精神上感受到溫暖，減輕心理壓力。

20xx年是繼往開來嶄新一年，伴隨公立醫(yī)院改革試點(diǎn)，檢驗(yàn)科全體工作人員愿為醫(yī)院改革試點(diǎn)工作作出自己努力和貢獻(xiàn)。使檢驗(yàn)科工作借力新醫(yī)改東風(fēng)更上層樓！

一、科室業(yè)務(wù)壯大，科室系統(tǒng)化建設(shè)，在工作量不斷飽和情況下，須引進(jìn)優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才

二、臨床用血量大幅度上升，為方便病友，同時(shí)完善檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，盡快啟用血庫用血。

三、為迎接20xx年創(chuàng)二甲醫(yī)院，達(dá)到評審標(biāo)準(zhǔn)，明年派專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)修室內(nèi)質(zhì)控，并打算參加衛(wèi)生部臨床檢驗(yàn)中心舉辦臨床檢驗(yàn)室間質(zhì)量評價(jià)計(jì)劃。

四、全年外送檢驗(yàn)項(xiàng)目業(yè)務(wù)收入加大，特別是大部分細(xì)胞學(xué)檢驗(yàn)。明年打算建立病理室開展細(xì)胞學(xué)檢查，必須派有職業(yè)醫(yī)師證臨床醫(yī)生進(jìn)修。

五、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，通過實(shí)踐，爭取發(fā)表兩篇省級論文。

今年對于我們來說是非常重要一年，也是非常特別一年，如果說中醫(yī)院好比是一條龍，那么它在克服艱難險(xiǎn)阻，重重磨難之后，已經(jīng)做好龍騰飛前一刻充分準(zhǔn)備，今年是充實(shí)一年，碩果累累，明年更輝煌。

檢驗(yàn)工作計(jì)劃3

隨著醫(yī)學(xué)科枝的進(jìn)步，檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)的發(fā)展及現(xiàn)代醫(yī)學(xué)管理模式的改變，檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)在疾病的診斷、治療、預(yù)防和健康檢查方面發(fā)揮著越來越重要的作用。檢驗(yàn)科良好的管理，對于提高和鞏固檢驗(yàn)科的地位，保持檢驗(yàn)科在現(xiàn)代醫(yī)院中的可持續(xù)發(fā)展起著關(guān)鍵性的作用。

一、加強(qiáng)科室管理，提高檢驗(yàn)質(zhì)量；

嚴(yán)格按照檢驗(yàn)科“準(zhǔn)確及時(shí)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，科學(xué)管理，持續(xù)改進(jìn)”的工作質(zhì)量方針，逐步建立或完善全面的質(zhì)量管理體系，規(guī)范枝術(shù)操作規(guī)程，必須實(shí)事求是地認(rèn)真做好室內(nèi)質(zhì)控和xx市室間質(zhì)控，爭取參加xx省臨檢中心室間質(zhì)評，來確保檢驗(yàn)結(jié)果的'準(zhǔn)確度和真實(shí)性。具體措施：

1、建立室內(nèi)質(zhì)控曲線圖，定期分析質(zhì)控失控原因，及時(shí)糾正潛在引起實(shí)驗(yàn)偏差的趨勢，不斷改進(jìn)實(shí)驗(yàn)室的工作。

2、加強(qiáng)儀器設(shè)備的管理，保持儀器性能的穩(wěn)定和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、組織和人員管理；

把科室進(jìn)行分組管理，如生化免疫組、臨檢組、細(xì)菌組等，不同的專業(yè)實(shí)驗(yàn)室在工作上有明確的分工，但又需要相互間的協(xié)作來滿足臨床醫(yī)生和患者的需求。

仔細(xì)分析科室每一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)和特長，調(diào)動(dòng)一切積極因素，加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，不斷更新新知識(shí)，更好地利用新儀器開展好新項(xiàng)目，來適應(yīng)醫(yī)學(xué)發(fā)展，全面了解國際，國內(nèi)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)的發(fā)展趨勢，根據(jù)自身醫(yī)院性質(zhì)和特點(diǎn)及發(fā)展目標(biāo)，制定出切實(shí)可行的檢驗(yàn)科發(fā)展計(jì)劃，這樣的檢驗(yàn)科才有后勁和潛力，才能保持可持續(xù)發(fā)展的良好局面。

三、重視急診檢驗(yàn)工作；

因“急診檢驗(yàn)”不及時(shí)，結(jié)果不準(zhǔn)確而引發(fā)的醫(yī)療糾紛屢見不鮮，建立“急診檢驗(yàn)”綠色通道，提供“快而準(zhǔn)”服務(wù)?？焖偌皶r(shí)分析對心肌梗死，胰腺炎等急發(fā)病癥的及時(shí)診治具有重要價(jià)值。

四、加強(qiáng)與臨床的溝通和聯(lián)系；

定期分析檢驗(yàn)結(jié)果，特別是新項(xiàng)目對臨床診斷的特異性，敏感性以及實(shí)用性的分析，保證檢驗(yàn)質(zhì)量，使臨床對檢驗(yàn)科的信任度得以提高。

五、新技術(shù)和新項(xiàng)目的開展；

克服一切困難，想盡一切辦法，積極開展新項(xiàng)目，兼顧經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和社會(huì)效應(yīng)，充分發(fā)展前期引進(jìn)的儀器設(shè)備的功能，開展臨床迫切需要的檢驗(yàn)項(xiàng)目，同時(shí)開展和擴(kuò)充一些高精尖的項(xiàng)目，做到人無我有，人有我精，從而得到臨床的好評，同時(shí)也帶來一定的經(jīng)濟(jì)效益。

在開展新項(xiàng)目的同時(shí)，積極主動(dòng)與臨床醫(yī)務(wù)人員溝通，宣傳這些項(xiàng)目的臨床意義，使他們意識(shí)到重要性，而用于臨床，這樣更好地為病人服務(wù)。有必要時(shí)，進(jìn)行全院培訓(xùn)，這樣可以提高全院醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平。根據(jù)目前檢驗(yàn)科實(shí)際情況有必要逐步開展如下項(xiàng)目：

1、生化類：風(fēng)濕三項(xiàng)、載脂蛋白A和B、腺苷氨酶、轉(zhuǎn)鐵蛋白、銅藍(lán)蛋白、Gx6xPD等。

2、化學(xué)發(fā)光免疫類：甲功七項(xiàng)、性激素六項(xiàng)、HCG定量、腫瘤標(biāo)志物如CA125、CA199、CA153、CEA、AFP、PSA、貧血三項(xiàng)、肌紅蛋白、肌鈣蛋白、糖尿病三項(xiàng)等。

3、建立HIV初篩實(shí)驗(yàn)室。

4、血庫：根據(jù)輸血規(guī)范血庫應(yīng)開展血型正反定型。

六、正確處理好中心醫(yī)院檢驗(yàn)科和社區(qū)服務(wù)站實(shí)驗(yàn)室的關(guān)系，首先在業(yè)務(wù)上要大力支持，幫助它們完成各種檢查工作。其次靈活處理好人力和物力的支持，使它們順利開展工作。

總之，科室發(fā)展是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，要充分認(rèn)識(shí)重要性、必要性、長期性、要有緊迫感、責(zé)任感、使命感，要建立管理制度，確定目標(biāo)，創(chuàng)造良好氛圍，努力把科室建設(shè)成有特色，有優(yōu)勢的現(xiàn)代化科室。

檢驗(yàn)工作計(jì)劃4

隨著醫(yī)學(xué)科枝的進(jìn)步，檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)的發(fā)展及現(xiàn)代醫(yī)學(xué)管理模式的改變，檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)在疾病的診斷、治療、預(yù)防和健康檢查方面發(fā)揮著越來越重要的作用。檢驗(yàn)科良好的管理，對于提高和鞏固檢驗(yàn)科的地位，保持檢驗(yàn)科在現(xiàn)代醫(yī)院中的可持續(xù)發(fā)展起著關(guān)鍵性的作用。

一、加強(qiáng)科室管理，提高檢驗(yàn)質(zhì)量；嚴(yán)格按照檢驗(yàn)科“準(zhǔn)確及時(shí)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，科學(xué)管理，持續(xù)改進(jìn)”的工作質(zhì)量方針，逐步建立或完善全面的質(zhì)量管理體系，規(guī)范枝術(shù)操作規(guī)程，必須實(shí)事求是地認(rèn)真做好室內(nèi)質(zhì)控和xx市室間質(zhì)控，爭取參加xx省臨檢中心室間質(zhì)評，來確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確度和真實(shí)性。具體措施：

1、建立室內(nèi)質(zhì)控曲線圖，定期分析質(zhì)控失控原因，及時(shí)糾正潛在引起實(shí)驗(yàn)偏差的趨勢，不斷改進(jìn)實(shí)驗(yàn)室的工作。

2、加強(qiáng)儀器設(shè)備的管理，保持儀器性能的穩(wěn)定和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、組織和人員管理；把科室進(jìn)行分組管理，如生化免疫組、臨檢組、細(xì)菌組等，不同的專業(yè)實(shí)驗(yàn)室在工作上有明確的分工，但又需要相互間的協(xié)作來滿足臨床醫(yī)生和患者的需求。

仔細(xì)分析科室每一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)和特長，調(diào)動(dòng)一切積極因素，加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，不斷更新新知識(shí)，更好地利用新儀器開展好新項(xiàng)目，來適應(yīng)醫(yī)學(xué)發(fā)展，全面了解國際，國內(nèi)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)的發(fā)展趨勢，根據(jù)自身醫(yī)院性質(zhì)和特點(diǎn)及發(fā)展目標(biāo)，制定出切實(shí)可行的檢驗(yàn)科發(fā)展計(jì)劃，這樣的檢驗(yàn)科才有后勁和潛力，才能保持可持續(xù)發(fā)展的良好局面。

三、重視急診檢驗(yàn)工作；因“急診檢驗(yàn)”不及時(shí)，結(jié)果不準(zhǔn)確而引發(fā)的醫(yī)療糾紛屢見不鮮，建立“急診檢驗(yàn)”綠色通道，提供“快而準(zhǔn)”服務(wù)?？焖偌皶r(shí)分析對心肌梗死，胰腺炎等急發(fā)病癥的及時(shí)診治具有重要價(jià)值。

四、加強(qiáng)與臨床的溝通和聯(lián)系；定期分析檢驗(yàn)結(jié)果，特別是新項(xiàng)目對臨床診斷的特異性，敏感性以及實(shí)用性的分析，保證檢驗(yàn)質(zhì)量，使臨床對檢驗(yàn)科的信任度得以提高。

五、新技術(shù)和新項(xiàng)目的開展；克服一切困難，想盡一切辦法，積極開展新項(xiàng)目，兼顧經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和社會(huì)效應(yīng)，充分發(fā)展前期引進(jìn)的儀器設(shè)備的功能，開展臨床迫切需要的檢驗(yàn)項(xiàng)目，同時(shí)開展和擴(kuò)充一些高精尖的'項(xiàng)目，做到人無我有，人有我精，從而得到臨床的好評，同時(shí)也帶來一定的經(jīng)濟(jì)效益。

在開展新項(xiàng)目的同時(shí)，積極主動(dòng)與臨床醫(yī)務(wù)人員溝通，宣傳這些項(xiàng)目的臨床意義，使他們意識(shí)到重要性，而用于臨床，這樣更好地為病人服務(wù)。有必要時(shí)，進(jìn)行全院培訓(xùn)，這樣可以提高全院醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平。根據(jù)目前檢驗(yàn)科實(shí)際情況有必要逐步開展如下項(xiàng)目：

1、生化類：風(fēng)濕三項(xiàng)、載脂蛋白A和B、腺苷氨酶、轉(zhuǎn)鐵蛋白、銅藍(lán)蛋白、G-6-PD等。

2、化學(xué)發(fā)光免疫類：甲功七項(xiàng)、性激素六項(xiàng)、HCG定量、腫瘤標(biāo)志物如CA125、CA199、CA153、CEA、AFP、PSA、貧血三項(xiàng)、肌紅蛋白、肌鈣蛋白、糖尿病三項(xiàng)等。

3、建立HIV初篩實(shí)驗(yàn)室。

4、血庫：根據(jù)輸血規(guī)范血庫應(yīng)開展血型正反定型。

六、正確處理好中心醫(yī)院檢驗(yàn)科和社區(qū)服務(wù)站實(shí)驗(yàn)室的關(guān)系，首先在業(yè)務(wù)上要大力支持，幫助它們完成各種檢查工作。其次靈活處理好人力和物力的支持，使它們順利開展工作。

總之，科室發(fā)展是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，要充分認(rèn)識(shí)重要性、必要性、長期性、要有緊迫感、責(zé)任感、使命感，要建立管理制度，確定目標(biāo)，創(chuàng)造良好氛圍，努力把科室建設(shè)成有特色，有優(yōu)勢的現(xiàn)代化科室。

檢驗(yàn)工作計(jì)劃5

在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的的正確指導(dǎo)和支持下，在各科室的通力配合下，化驗(yàn)室人員齊心協(xié)力，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心，在工作上積極主動(dòng)，圍繞醫(yī)院中心工作，結(jié)合科室的工作特質(zhì)，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，較好地完成了科室的各項(xiàng)工作任務(wù)，在20xx年化驗(yàn)室在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)抓科室內(nèi)部管理，使科室工作有條不紊的進(jìn)行。

20xx年化驗(yàn)室工作計(jì)劃如下：

1、進(jìn)一步樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，實(shí)行窗口微笑服務(wù)，使就診患者從精神上感受到溫暖，減輕心理壓力。

2、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，完善內(nèi)部管理，按照集中，統(tǒng)一的`原則，建立化驗(yàn)室各項(xiàng)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)。通過完善各項(xiàng)內(nèi)部細(xì)節(jié)化管理，增強(qiáng)安全憂患意識(shí)，逐步達(dá)到監(jiān)督檢查制度化，操作流程規(guī)范化，是每一項(xiàng)規(guī)章制度均能落到實(shí)處，貫穿到工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

3、嚴(yán)格質(zhì)量控制，提高檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，落實(shí)質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)制度，開展質(zhì)控，使室間質(zhì)評和室內(nèi)質(zhì)控符合要求，做到檢驗(yàn)報(bào)告及時(shí)，準(zhǔn)確，規(guī)范，杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生，做好檢驗(yàn)項(xiàng)目的質(zhì)量控制工作。

4、發(fā)現(xiàn)有傳染病疫情要及時(shí)上報(bào)，嚴(yán)格按照傳染病疫情上報(bào)的制度及流程。

5、加強(qiáng)儀器設(shè)備的管理，提高工作效率，做好現(xiàn)有個(gè)儀器的維護(hù)和保養(yǎng)工作，要求工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，熟練掌握儀器的操作技能，嚴(yán)格按照要求維護(hù)和保養(yǎng)儀器，并能對出現(xiàn)的各類故障，認(rèn)真研究，積極應(yīng)對，及時(shí)解決，保證化驗(yàn)室各類儀器的正常運(yùn)行。

6、廣泛征求各相關(guān)科室對化驗(yàn)室的意見和建議，以改進(jìn)化驗(yàn)室的工作。

7、配合各科室完成各項(xiàng)化驗(yàn)工作。

檢驗(yàn)工作計(jì)劃6

隨著醫(yī)院醫(yī)療水平的快速發(fā)展，檢驗(yàn)科在醫(yī)院工作中的作用越來越重要，在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和大力支持下，在有關(guān)科室的密切配合下，為防病、治病和健康體檢提供了大量的實(shí)驗(yàn)室依據(jù)，由于加強(qiáng)科室管理，不斷提高檢驗(yàn)質(zhì)量，圓滿完成了“十二五”計(jì)劃的開端之年。

成績只屬于過去，新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，檢驗(yàn)科做如下計(jì)劃：

一、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室管理，提高檢驗(yàn)質(zhì)量安全。

1.科室建立全面質(zhì)量管理體系，規(guī)范技術(shù)操作規(guī)程，按照自治區(qū)實(shí)驗(yàn)室管理辦法，認(rèn)真做好分析前、分析中、分析后的質(zhì)量控制，繼續(xù)做好室內(nèi)、室間質(zhì)控。并參加衛(wèi)生部質(zhì)量評比工作，確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。

2．重視急診檢驗(yàn)工作，因急診檢驗(yàn)不及時(shí)，結(jié)果不準(zhǔn)確而引發(fā)的.醫(yī)療糾紛屢見不鮮，科室急診檢驗(yàn)“綠色通道”，提供快而準(zhǔn)的服務(wù)。

3.加強(qiáng)與臨床科室的溝通，經(jīng)常與臨床醫(yī)生保持聯(lián)系和溝通，虛心聽取臨床醫(yī)生的反饋意見，了解檢驗(yàn)結(jié)果的可靠性，及時(shí)提供實(shí)驗(yàn)室所開展項(xiàng)目及臨床意義。同時(shí)也保持與護(hù)士站的聯(lián)系，了解采集標(biāo)本對病人的狀態(tài)是否服用對結(jié)果有影響的藥物、食物等。

4.加強(qiáng)輸血科管理。健全輸血管理組織與工作制度，嚴(yán)格執(zhí)行輸血技術(shù)規(guī)范，為臨床提供24小時(shí)供血服務(wù)，確保輸血安全。

5.防范醫(yī)療糾紛，組織工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)，高度重視提高科室人員的素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、操作技能 ，服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的作風(fēng)，邊學(xué)習(xí)、邊總結(jié)、邊提高，解決工作中的實(shí)際問題。狠抓專業(yè)知識(shí)及技能操作，熟悉各種儀器操作規(guī)程，力求樣樣有章可循，有據(jù)可查，確保病人醫(yī)療安全，防范醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故的發(fā)生。

6.進(jìn)一步完善分院實(shí)驗(yàn)室德建設(shè)，確保實(shí)驗(yàn)室的穩(wěn)步發(fā)展。

二．加強(qiáng)人才培養(yǎng)提高新技術(shù)，開發(fā)新項(xiàng)目

1．加強(qiáng)科室人員專業(yè)知識(shí)及技能操作，積極參加本學(xué)科的各種學(xué)習(xí)和講座，學(xué)習(xí)新知識(shí)，新技術(shù)。加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，定期進(jìn)行考核和檢查。檢驗(yàn)科將參考有關(guān)文獻(xiàn)，編寫一套《化驗(yàn)結(jié)果導(dǎo)讀》提供給臨床醫(yī)生。

2．人才培養(yǎng)是科室發(fā)展的儲(chǔ)備技術(shù)力量。預(yù)計(jì)送出2名素質(zhì)高，技術(shù)過硬，事業(yè)心強(qiáng)的檢驗(yàn)人員去高層醫(yī)院深造（初步計(jì)劃學(xué)習(xí)血液形態(tài)學(xué)﹑微生物、質(zhì)量控制）

3．開展新項(xiàng)目滿足臨床更高要求，也是縮短與三級醫(yī)院實(shí)驗(yàn)室的差距，同時(shí)開展新項(xiàng)目也增加了經(jīng)濟(jì)收入：

⑴．D-二聚體測定

⑵．總膽汁酸測定

⑶．糖化血清蛋白（果糖胺）測定

⑷．補(bǔ)體C3 、C4、測定

⑸．免疫球蛋白G(IgG)

免疫球蛋白A(IgA)

免疫球蛋白M(IgM)

⑹．血胺測定

⑺．全面開展微生物實(shí)驗(yàn)室檢測項(xiàng)目

三．預(yù)計(jì)科室經(jīng)濟(jì)收入和業(yè)務(wù)量

在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，在臨床科室的大力支持下，我們將努力完善各項(xiàng)制度，充分發(fā)揮新檢驗(yàn)設(shè)備的功效，提高檢驗(yàn)科知名度，開展疑難病特殊檢驗(yàn)項(xiàng)目，同時(shí)要求大家加強(qiáng)節(jié)約節(jié)能意識(shí)，要控制檢驗(yàn)成本的消耗，節(jié)省開支，在全科人員的共同努力下，預(yù)計(jì)收入460萬元，總檢驗(yàn)人次13萬人次。

20xx年是“十二五”規(guī)劃的第二年，檢驗(yàn)科工作任務(wù)重，要求嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)高，要求科室人員要有緊迫感，責(zé)任感，使命感。建立完善的管理制度，確定目標(biāo)，創(chuàng)造氛圍，努力做好各項(xiàng)工作，確保艾滋病初篩實(shí)驗(yàn)室和輸血科的合格驗(yàn)收。做到自己滿意，醫(yī)生滿意，病人滿意，領(lǐng)導(dǎo)放心。為建設(shè)成有特色、有優(yōu)勢的現(xiàn)代化科室而努力奮斗！

檢驗(yàn)工作計(jì)劃7

一）、職權(quán)

1、在技術(shù)質(zhì)保部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，組織領(lǐng)導(dǎo)全公司原輔材料、工序產(chǎn)品、成品檢驗(yàn)和日常質(zhì)量管理工作。

2、對技術(shù)質(zhì)保部質(zhì)量檢驗(yàn)員、材料檢驗(yàn)員有指揮調(diào)度權(quán)；對生產(chǎn)部工序檢驗(yàn)員、包裝成品檢驗(yàn)員有檢查監(jiān)督、業(yè)務(wù)指揮權(quán)和撤換建議權(quán)。

3、對生產(chǎn)班組有依據(jù)公司質(zhì)量管理體系文件責(zé)令返工、報(bào)廢、停產(chǎn)的處置權(quán)和質(zhì)量獎(jiǎng)罰建議權(quán)。

（二）、職責(zé)

1、負(fù)責(zé)質(zhì)量信息采集、分析、傳遞工作，按時(shí)報(bào)出月、季、年報(bào)；監(jiān)控質(zhì)量體系運(yùn)行狀況，按月上報(bào)質(zhì)量分析報(bào)告。

2、組織領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量檢驗(yàn)員按檢驗(yàn)規(guī)程對成品進(jìn)行抽檢，保證出廠產(chǎn)品質(zhì)量合格率100%。

3 、組織領(lǐng)導(dǎo)材料檢驗(yàn)員對進(jìn)廠原輔材料進(jìn)行檢驗(yàn)，保證不合格原輔材料不投入生產(chǎn)；按檢驗(yàn)規(guī)程對工序產(chǎn)品進(jìn)行首檢和監(jiān)督抽檢，保證不合格品不混入下道工序。

4、對生產(chǎn)部工序檢驗(yàn)員、包裝成品檢驗(yàn)員的工作進(jìn)行檢查監(jiān)督，進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)、考核；對生產(chǎn)部設(shè)備xx的計(jì)量器具檢定、工裝器具檢驗(yàn)工作進(jìn)行監(jiān)督管理。

5、保證檢驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、質(zhì)量記錄齊全、統(tǒng)計(jì)報(bào)表完整。

6、完成部門負(fù)責(zé)人交辦工作。

7、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)規(guī)程的.制修訂草案編寫。

檢驗(yàn)工作計(jì)劃8

按照創(chuàng)建現(xiàn)代化醫(yī)院的要求，面對新形勢、新任務(wù)，檢驗(yàn)科要在院領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“讓患者滿意、讓臨床科室滿意、讓院領(lǐng)導(dǎo)滿意”為宗旨，以創(chuàng)建先進(jìn)科室為目標(biāo)，求真務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取，大力加強(qiáng)自身建設(shè)，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)檢驗(yàn)工作，推進(jìn)檢驗(yàn)科各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

科室工作的重點(diǎn)和目標(biāo)

1、繼續(xù)搞好精神文明建設(shè)，樹立示范窗口的良好形象。

2、加強(qiáng)科室管理，尤其抓好隊(duì)伍建設(shè)、成本控制、儀器維護(hù)等工作。

3、結(jié)合實(shí)際，開展新項(xiàng)目，更好地為臨床科室提供技術(shù)支持，增加科室收入。

4、做好質(zhì)量控制，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)要求，杜絕醫(yī)療事故。

5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高檢驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力。

一、精神文明建設(shè)

轉(zhuǎn)變觀念，牢固樹立一切為病人服務(wù)的思想，一切工作流程應(yīng)以病人為中心，規(guī)范文明服務(wù)的`語言，修改和增加便民措施。抓好窗口服務(wù)、文明禮貌，不推諉病人，不和病人爭吵，不斷提高檢驗(yàn)科的整體服務(wù)水平。

二、加強(qiáng)科室管理

一是建立健全科室規(guī)章制度，嚴(yán)格按制度辦事，工作有布置，有考核，使檢驗(yàn)科各項(xiàng)工作步入制度化、規(guī)范化軌道。二是加強(qiáng)科室人員管理，結(jié)合每個(gè)人的特點(diǎn)，充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性，增強(qiáng)大家的責(zé)任感和集體榮譽(yù)感，高質(zhì)量完成各項(xiàng)任務(wù)。三是加強(qiáng)成本控制，做好消耗品集中管理，儀器維護(hù)安排專人負(fù)責(zé)，最大限度降低成本，增加科室效益。四要在科室倡導(dǎo)互相學(xué)習(xí)、互相幫助、互相關(guān)心、互相愛護(hù)，把檢驗(yàn)科建設(shè)成為團(tuán)結(jié)和諧、奮發(fā)向上的集體。

三、做好質(zhì)控

質(zhì)量是檢驗(yàn)工作的生命線，檢驗(yàn)工作要為臨床第一線提供準(zhǔn)確、及時(shí)的報(bào)告，提供臨床最可靠的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)。因此，質(zhì)量控制是科室管理的重要內(nèi)容和考核標(biāo)志之一，一切檢驗(yàn)項(xiàng)目必須按操作規(guī)范程序嚴(yán)格執(zhí)行，加強(qiáng)復(fù)核，有問題及時(shí)報(bào)告，杜絕和避免醫(yī)療事故和醫(yī)療差錯(cuò)。

四、提高經(jīng)濟(jì)效益

要結(jié)合實(shí)際，瞄準(zhǔn)先進(jìn)檢驗(yàn)技術(shù)，購置先進(jìn)檢驗(yàn)設(shè)備，不斷引進(jìn)吸收，開展新項(xiàng)目，既滿足臨床需要方便病人，也為醫(yī)院增加收入。準(zhǔn)備新開項(xiàng)目針對產(chǎn)科我們可以開展貧血三項(xiàng)（鐵蛋白、維生素b12、葉酸等貧血檢測項(xiàng)目）、甲功二抗體（tg—ab、tpo）等，針對婦科可增加一些女性腫瘤標(biāo)記物檢測（如afp、cea、ca125、ca153等一系列項(xiàng)目），針對內(nèi)科可開展一些老年病、糖尿病腎病的檢測項(xiàng)目（如風(fēng)濕系列、肺炎支原體、血流變、腎早期損傷六項(xiàng)，血清載脂蛋白，糖化血清蛋白，胰島素、c肽等項(xiàng)目檢測）不斷提高檢驗(yàn)科的經(jīng)濟(jì)效益，爭取今年的經(jīng)濟(jì)收入要明顯提高，更上一個(gè)臺(tái)階。但原有的發(fā)光儀試劑位少，檢測速度慢，不能滿足臨床檢測項(xiàng)目和檢測速度的需要，在此申請?jiān)黾右慌_(tái)化學(xué)發(fā)光儀（建議用貝克曼化學(xué)發(fā)光，試劑位多，檢測速度快，結(jié)果準(zhǔn)確，試劑和消耗品成本低，特別在激素類檢測優(yōu)勢很大），血庫的輸血相關(guān)檢測為試管法（此方法檢測項(xiàng)目局限，操作繁瑣，準(zhǔn)確率較低，建議用卡式法，這樣既提高準(zhǔn)群率，加快檢測速度，又可以擴(kuò)展檢測項(xiàng)目如rh血型抗e、抗c、母嬰的新生兒溶血等）

檢驗(yàn)工作計(jì)劃9

一、工作要點(diǎn)

1 、按照黨的十七大會(huì)議精神，加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，不斷提高工作人員的.政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為職工群眾防病提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

2 、加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)計(jì)量認(rèn)證知識(shí)，籌備有關(guān)計(jì)量認(rèn)證資料。

3 、完善實(shí)驗(yàn)室各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范實(shí)驗(yàn)操作規(guī)程，提高檢驗(yàn)技能。

二、各項(xiàng)工作指標(biāo)

(一) 、業(yè)務(wù)工作

1 、按各科室工件計(jì)劃進(jìn)行實(shí)驗(yàn)器材籌備，配合檢驗(yàn)工件開展

2 、做好職工群眾體檢與幼兒園入托體檢工作。

3.協(xié)助地病科做好3-4月份的碘鹽監(jiān)測工作

4、做好全縣每個(gè)月一次的水質(zhì)監(jiān)測。

5.協(xié)助地病科做好包蟲病監(jiān)測工作和布病監(jiān)測工作。

6.協(xié)助防疫科做好5-11月份的腸道傳人病檢測工作。

(二) 、培訓(xùn)工作

1 、組織科室人員參加縣及中心舉辦相關(guān)培訓(xùn)學(xué)習(xí)

2 、崗位培訓(xùn)：根據(jù)工作業(yè)務(wù)參加崗位技能培訓(xùn)

3 、專業(yè)理論學(xué)習(xí)：按中心要求選擇有關(guān)專業(yè)書籍進(jìn)行學(xué)習(xí)與練習(xí)，提高理論水平

4 、外派培訓(xùn)學(xué)習(xí)

根據(jù)上級安排，只要今年外出對本科工作需要派專人進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。

三、檢驗(yàn)質(zhì)量控制

根據(jù)科室目前工作條件和開展項(xiàng)目，計(jì)量做好上級給我科下達(dá)的各項(xiàng)工作。

檢驗(yàn)工作計(jì)劃10

1、立題管理

先提出科研設(shè)計(jì)和實(shí)施報(bào)告，凡課題申請者根據(jù)查新檢索和文獻(xiàn)綜述情況。通過學(xué)術(shù)委員會(huì)及相關(guān)專家論證同意后填寫《科研項(xiàng)目計(jì)劃設(shè)計(jì)書》申報(bào)時(shí)附指定情報(bào)部門出具的查新證明，有動(dòng)物實(shí)驗(yàn)的課題還須附醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)管理部門出具的實(shí)驗(yàn)動(dòng)物和實(shí)驗(yàn)場所合格證明，杜絕申請程序上的一切不規(guī)范行為。

2、計(jì)劃管理

即立入院內(nèi)科研計(jì)劃實(shí)施專項(xiàng)管理，一旦經(jīng)上級有關(guān)部門批準(zhǔn)同意立項(xiàng)。以保證工作順利進(jìn)行，課題負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)計(jì)劃的實(shí)施、經(jīng)費(fèi)使用、定期匯報(bào)課題執(zhí)行情況，總結(jié)驗(yàn)收等工作，研究的各個(gè)階段，課題負(fù)責(zé)人要做好實(shí)驗(yàn)研究原始資料的收集、整理，經(jīng)常進(jìn)行檢查、評估、分析。每年10月底前，由課題負(fù)責(zé)人填寫《科研課題進(jìn)展情況檢查表》報(bào)報(bào)衛(wèi)生局。凡課題計(jì)劃實(shí)施中需要更改研究內(nèi)容、更換課題負(fù)責(zé)人、中止計(jì)劃實(shí)施、延長年限的由課題負(fù)責(zé)人提交書面報(bào)告，經(jīng)醫(yī)院和市衛(wèi)生局審查簽署意見，報(bào)送課題下達(dá)部門審批。課題研究結(jié)束3個(gè)月內(nèi)，課題負(fù)責(zé)人撰寫總結(jié)報(bào)告，內(nèi)容包括課題完成、未完成或超出研究內(nèi)容情況；研究結(jié)果的學(xué)術(shù)意義和應(yīng)用價(jià)值；對課題深入研究的設(shè)想；經(jīng)費(fèi)決算情況。并附發(fā)表或未發(fā)表的全部研究論文。報(bào)送市衛(wèi)生局，作為再次申請課題和申請成果鑒定的依據(jù)之一。

3、經(jīng)費(fèi)和成果管理

專款專用，課題經(jīng)費(fèi)按項(xiàng)目獨(dú)立建帳。專項(xiàng)核算，分管領(lǐng)導(dǎo)審批后課題負(fù)責(zé)人有權(quán)在規(guī)定范圍內(nèi)支配經(jīng)費(fèi)的使用。科技成果管理包括成果申報(bào)、鑒定、評審、登記、歸檔、上報(bào)、獎(jiǎng)勵(lì)、推大應(yīng)用、技術(shù)市場等內(nèi)容的'一套完整管理制度，按規(guī)定善始善終，做好各項(xiàng)工作。

市衛(wèi)生局優(yōu)秀新技術(shù)項(xiàng)目的申報(bào)參照執(zhí)行。

二、人才培養(yǎng)

1、外出專科和專題進(jìn)修

更好地為病員服務(wù)，為不斷提高醫(yī)院的整體水平。根據(jù)市衛(wèi)生局的要求，醫(yī)院應(yīng)派醫(yī)技人員總數(shù)（護(hù)理除外）8%上級醫(yī)院進(jìn)行?？苹?qū)ｎ}進(jìn)修，外出進(jìn)修計(jì)劃由各科主任提出初步方案，科教科整理后報(bào)辦公會(huì)討論，通過后作為計(jì)劃予以落實(shí)，通醫(yī)有指標(biāo)和在醫(yī)院的科教科可幫助聯(lián)系，其他醫(yī)院原則上由進(jìn)修本人聯(lián)系，接到進(jìn)修通知交相關(guān)科室主任，外出進(jìn)修前到科教科簽合同、備案，通知人事科，不足6月的可不簽合同，但科教科必須備案。

2、遠(yuǎn)程教育和院內(nèi)外專家講座

醫(yī)務(wù)人員知識(shí)更新的重要途徑，遠(yuǎn)種教育是繼續(xù)教育的重要組成部分。且能確保醫(yī)務(wù)人員獲取i類學(xué)分，為使這一寶貴資源得到充分利用，將采用下列三種方法播放：1醫(yī)技樓多功能廳播放；2較?？葡盗袃?nèi)容將光盤交相關(guān)科室在電腦上組織學(xué)習(xí)；3凡本院人員可用u盤將有關(guān)內(nèi)容考回家看，做好登記工作，凡不參加遠(yuǎn)程教育的人員，將不考慮派出進(jìn)修及短期學(xué)習(xí)。發(fā)放試卷，完成考試，辦理好i類學(xué)分證書，安排組織和落實(shí)邀請的院外專家來院的學(xué)術(shù)講座和院內(nèi)安排的講座。

3、住院醫(yī)師繼續(xù)教育

對住院醫(yī)院師繼續(xù)教育對象進(jìn)行輪轉(zhuǎn)，按照省衛(wèi)生廳住院醫(yī)師繼續(xù)教育大綱的要求。科室有特殊情況，由所在科室科主任提出書面報(bào)告，并說明暫緩原因，何時(shí)補(bǔ)輪轉(zhuǎn)，經(jīng)分管院長批準(zhǔn)后，方可暫緩輪轉(zhuǎn)，但要在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間補(bǔ)上，否則作未輪轉(zhuǎn)處理，及時(shí)組織住院醫(yī)師繼續(xù)教育對象參加省衛(wèi)生廳組織的考試，做好考核工作和合格審批申報(bào)工作。

4、職學(xué)歷教育

鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員，不影響工作的前提下。尤其是護(hù)理人員，參加成人業(yè)余學(xué)歷教育，按醫(yī)院有關(guān)文件精神對脫產(chǎn)研究生學(xué)歷教育的對象簽置有關(guān)合同，并報(bào)人事科備案。非脫產(chǎn)研究生的學(xué)習(xí)按醫(yī)院規(guī)定辦理.

5、按醫(yī)院的規(guī)定。做好審批、登記工作，科主任外出須經(jīng)院長、分管院長同意方可外出，科室一般人員先須科主任批準(zhǔn)同意，科教科審批后報(bào)分管院長批示，凡本市醫(yī)學(xué)會(huì)的學(xué)術(shù)活動(dòng)，不影響工作，盡量讓相關(guān)人員與會(huì)。

6、按照大學(xué)醫(yī)學(xué)院校的實(shí)綱編制實(shí)習(xí)生輪轉(zhuǎn)表。審核進(jìn)修生進(jìn)修申請表，按規(guī)定通知財(cái)務(wù)科對進(jìn)修實(shí)習(xí)生收費(fèi)，定期召開進(jìn)修實(shí)習(xí)生會(huì)議，定期檢查進(jìn)修實(shí)習(xí)生宿舍安全、衛(wèi)生情況，經(jīng)常檢查進(jìn)修實(shí)習(xí)生的工作、實(shí)習(xí)情況，定期組織進(jìn)修實(shí)習(xí)生的文體活動(dòng)，按學(xué)校要求，對實(shí)習(xí)生進(jìn)行出科的考試考核，簽署進(jìn)修實(shí)習(xí)鑒定意見等。

7、定期組織醫(yī)院“三基”訓(xùn)練考試。會(huì)同醫(yī)務(wù)科、其他各科室做好其他考務(wù)工作。

8、注重醫(yī)學(xué)重點(diǎn)人才的培訓(xùn)。應(yīng)為熱愛祖國，具有良好的職業(yè)道德和強(qiáng)烈的事業(yè)心，40歲以下具有本科學(xué)歷和中級以上職稱的業(yè)務(wù)骨干。

三、?？平ㄔO(shè)

但在管理上要規(guī)范，院在專科建設(shè)方面出現(xiàn)了一些可喜的跡象。科室應(yīng)有制度計(jì)劃，醫(yī)院應(yīng)與科室簽定合同，并在考核中體現(xiàn)，要以形成明顯的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)。

檢驗(yàn)工作計(jì)劃11

1、明年工作思路

(1)按照“xx省創(chuàng)建基本現(xiàn)代化醫(yī)院”的標(biāo)準(zhǔn)，對化驗(yàn)科的各條內(nèi)容進(jìn)行分解對照，對沒有達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目盡快落實(shí)解決的措施。

(2)20xx年準(zhǔn)備承擔(dān)醫(yī)科大學(xué)化驗(yàn)系的授課任務(wù)。

(3)作好臨床藥理基地的藥物臨床試驗(yàn)的化驗(yàn)工作，做到程序化、規(guī)范化運(yùn)作。

(4)20xx年?duì)幦～@得xx省臨床化學(xué)和血細(xì)胞學(xué)二個(gè)參比實(shí)驗(yàn)室資格。

(5)利用我院是xx市臨床化驗(yàn)中心所在地的影響作用，將周圍地區(qū)中小醫(yī)院和民營醫(yī)院的化驗(yàn)標(biāo)本吸引到我院化驗(yàn)中心來檢測。增加我院的影響力，從而提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

標(biāo)本量：20xx年完成萬件，比20xx年完成萬件，增長%;

業(yè)務(wù)收入：20xx年完成xx萬元，比20xx年完成xx萬元，增長%;

血庫用血：20xx年用血萬毫升，比20xx年完成萬毫升，增長%;其中成分輸血率達(dá)到100%，(三級甲等醫(yī)院規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)為90%)。

2、科研和論文：

申報(bào)省廳級科研課題2～3項(xiàng)，做好在研的二個(gè)課題的研究。

全科在醫(yī)學(xué)雜志發(fā)表論文10～15篇，其中在統(tǒng)計(jì)源和核心期刊發(fā)表論文10篇以上。爭取舉辦xx省繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)習(xí)班1次。

3、人才培養(yǎng)：

引進(jìn)本科生2名、碩士研究生1名，做好3名在職碩士研究生的培養(yǎng)工作。對我科現(xiàn)有的3名碩士生做好科研課題的申報(bào)立項(xiàng)和已立項(xiàng)課題的完成工作。

4、需引進(jìn)的設(shè)備和開展新項(xiàng)目：

在20xx年?duì)幦≠忂M(jìn)我科急需的全自動(dòng)微生物分析儀和全自動(dòng)血細(xì)胞分析儀，使之發(fā)揮最大的功能和效益。盡快完善化驗(yàn)科局域網(wǎng)(LIS)系統(tǒng)的條形碼功能的運(yùn)行。其他要添置的設(shè)備力爭及時(shí)到位。

5、質(zhì)量指標(biāo)：

(1)20xx年化驗(yàn)科繼續(xù)按時(shí)高質(zhì)量完成衛(wèi)生部和xx省臨床化驗(yàn)中心的臨床化學(xué)、血液學(xué)、免疫學(xué)、微生物室間質(zhì)量控制。各實(shí)驗(yàn)室的室內(nèi)質(zhì)控按時(shí)合格完成，失控必須有原因分析，并且認(rèn)真記錄。

(2)認(rèn)真執(zhí)行我院制定的對科室的'質(zhì)量考核指標(biāo)和ISO質(zhì)量體系的各項(xiàng)指標(biāo)，將科室的化驗(yàn)差錯(cuò)率降到最低點(diǎn)。

(3)血庫配發(fā)血登記完好率100%;成份輸血使用率達(dá)到100%;一人一針一管一墊一帶使用率100%;一次性注射器毀形率100%。

6、化驗(yàn)中心工作：

(1)落實(shí)xx市衛(wèi)生局安排的各項(xiàng)工作，20xx年上半年xx市臨床化驗(yàn)中心對我市二級中醫(yī)院以及部分民營醫(yī)院進(jìn)行《xx省醫(yī)院化驗(yàn)科建設(shè)與管理規(guī)范》的考核驗(yàn)收工作，并對已檢查過的20家二級醫(yī)院進(jìn)行抽樣復(fù)查。

(2)繼續(xù)加強(qiáng)對全市二級以上醫(yī)院的化驗(yàn)質(zhì)量控制的指導(dǎo)、人才培訓(xùn)、新化驗(yàn)項(xiàng)目的推廣應(yīng)用和化驗(yàn)試劑的測評等工作。

(3)舉辦xx市化驗(yàn)工作會(huì)議和化驗(yàn)質(zhì)控學(xué)習(xí)班1～2次。

(4)常規(guī)開展全市二級以上醫(yī)院生化、血細(xì)胞、微生物化驗(yàn)的室間質(zhì)控。

(5)每年定期向xx市衛(wèi)生局醫(yī)政處發(fā)布全市二級以上醫(yī)院化驗(yàn)科的室間質(zhì)控成績。

檢驗(yàn)工作計(jì)劃12

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行《產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督條例》，確保產(chǎn)品質(zhì)量，維護(hù)消費(fèi)者利益，更好地服務(wù)企業(yè)，發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)，現(xiàn)制定質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)計(jì)劃。

一、《計(jì)劃》適用于本縣生產(chǎn)領(lǐng)域及流通領(lǐng)域經(jīng)銷的產(chǎn)商品的檢驗(yàn)及定量包裝檢測，由縣技術(shù)監(jiān)督檢驗(yàn)所負(fù)責(zé)具體實(shí)施，每個(gè)產(chǎn)品的定檢批次不得低于四次。

二、縣技術(shù)監(jiān)督檢驗(yàn)所必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行有效的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，公正檢測，并將檢驗(yàn)報(bào)告及時(shí)送達(dá)受檢企業(yè)，上報(bào)縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局。

三、本《計(jì)劃》屬國家物價(jià)局、財(cái)政部及省有關(guān)收費(fèi)部門文件規(guī)定的'允許收費(fèi)的檢驗(yàn)，各受檢企業(yè)應(yīng)積極配合，對拒絕監(jiān)督檢驗(yàn)或拒交產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)費(fèi)的企業(yè)，其產(chǎn)品一律按不合格論處，由技術(shù)監(jiān)督檢驗(yàn)所以文字形式報(bào)縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局，按有關(guān)法律法規(guī)予以行政處罰。

四、生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)具備自檢能力。沒有自檢能力的企業(yè)，應(yīng)與縣技術(shù)監(jiān)督檢驗(yàn)所簽定協(xié)議，委托縣技術(shù)監(jiān)督檢驗(yàn)所進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)并交納檢驗(yàn)費(fèi)，按批次送檢。流通領(lǐng)域，特別是經(jīng)銷農(nóng)資產(chǎn)品的單位和個(gè)人，應(yīng)與縣技術(shù)監(jiān)督檢驗(yàn)所簽定售前送檢協(xié)議，以確保農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量，維護(hù)廣大農(nóng)民利益。凡沒有自檢能力、又不進(jìn)行委托檢驗(yàn)或者拒絕足額繳納委托檢驗(yàn)費(fèi)的，系偽造產(chǎn)品質(zhì)量證明的違法行為，由縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政主管部門按有關(guān)法律法規(guī)予以行政處罰。

檢驗(yàn)工作計(jì)劃13

20xx年檢驗(yàn)科總體計(jì)劃按照縣醫(yī)院建設(shè)，并按二級甲等醫(yī)院對醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)的要求，結(jié)合檢驗(yàn)科室的實(shí)際情況，主要工作為：完善實(shí)驗(yàn)室LIS系統(tǒng)，做好窗口服務(wù)，完善實(shí)驗(yàn)室分組，加強(qiáng)輸血科建設(shè)，及建立報(bào)告單發(fā)放自助打印系統(tǒng)。加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室安全管理，加強(qiáng)人才的培養(yǎng)和新技術(shù)、新設(shè)備的引進(jìn)，提高技術(shù)水平和檢驗(yàn)質(zhì)量，做好每月工作總結(jié)分析。具體計(jì)劃如下：

一、加強(qiáng)科室管理，提高檢驗(yàn)質(zhì)量。

嚴(yán)格按照檢驗(yàn)科“準(zhǔn)確及時(shí)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，科學(xué)管理，持續(xù)改進(jìn)”的工作質(zhì)量方針，逐步建立或完善全面的質(zhì)量管理體系，規(guī)范枝術(shù)操作規(guī)程，實(shí)事求是地認(rèn)真做好室內(nèi)質(zhì)控和室間質(zhì)控，確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確度和真實(shí)性。進(jìn)一步深入開展程序化溫馨服務(wù)活動(dòng)，做好窗口服務(wù)工作開展科室內(nèi)程序化溫馨服務(wù)教育，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變服務(wù)理念。

二、貫徹執(zhí)行檢驗(yàn)科程序化溫馨服務(wù)五條公約：

第一：禮貌待患，真誠幫助；第二：發(fā)揮作用，服務(wù)臨床；第三：窗口整潔，環(huán)境優(yōu)雅；第四：嚴(yán)肅認(rèn)真，確保質(zhì)量；第五：團(tuán)隊(duì)協(xié)作，共同發(fā)展。

三、檢驗(yàn)科定期到臨床聽取臨床意見和建議，回來制定整改措施發(fā)布給臨床，解決工作中不協(xié)調(diào)的問題。

臨床檢驗(yàn)作為窗口科室，每天接觸大量患者，窗口標(biāo)本采集，患者排隊(duì)等候，環(huán)境有些混亂。要求全科同事積極維護(hù)良好的窗口形象。爭取在檢驗(yàn)窗口建立導(dǎo)醫(yī)服務(wù)系統(tǒng)，爭取建立標(biāo)本采集叫號系統(tǒng)，以及建立報(bào)告單發(fā)放自助打印系統(tǒng)。

四、促進(jìn)醫(yī)患和諧、完善科室管理。

1、完善科室內(nèi)部細(xì)節(jié)化管理，使科室的每一項(xiàng)規(guī)章制度均能落實(shí)到實(shí)處，貫穿到科室工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

2、優(yōu)化門診患者取報(bào)告單流程，使患者花最少的時(shí)間，跑最少的路，拿到最及時(shí)的檢驗(yàn)報(bào)告。

3、實(shí)行各窗口微笑服務(wù)，使就診患者從精神上感受到溫暖，減輕心理壓力。

五、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理。

實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量控制是檢驗(yàn)重要工作，為提高檢驗(yàn)質(zhì)量，計(jì)劃選派人員參加衛(wèi)生部實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量控制培訓(xùn)班。在作好室內(nèi)質(zhì)量控制的基礎(chǔ)上，繼續(xù)參加省、衛(wèi)生部兩級質(zhì)量評價(jià)活動(dòng)，確保成績合格，所有的參評項(xiàng)目還要保持多年的“一單通”資格，全面提高檢驗(yàn)質(zhì)量。

加強(qiáng)檢驗(yàn)危急值報(bào)告制度的落實(shí)執(zhí)行。檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)危急值立即報(bào)告臨床并詳細(xì)登記記錄，提高檢驗(yàn)質(zhì)量并減低臨床醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。 檢驗(yàn)科每月進(jìn)行工作質(zhì)量檢查和工作總結(jié)分析，在科室內(nèi)通報(bào)，分析當(dāng)月的質(zhì)量狀況、技術(shù)狀況和安全狀況，對存在的問題進(jìn)行整改

六、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室安全和生物安全管理。

繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部安全檢查制度，每天有專人安全檢查、簽字登記，保障實(shí)驗(yàn)室人員和物資設(shè)備安全運(yùn)行。嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)驗(yàn)室生物安全管理制度，專人負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室生物安全以及院內(nèi)感染控制的管理。

七、加強(qiáng)輸血檢驗(yàn)的管理。

血庫是檢驗(yàn)科下屬的二級學(xué)科實(shí)驗(yàn)室，血庫負(fù)責(zé)人是檢驗(yàn)科任命的實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人，專門負(fù)責(zé)輸血管理，減少參與輸血檢驗(yàn)操作的'工作人員，血庫工作人員經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)和安全教育。輸血作為一個(gè)獨(dú)立學(xué)科，具有很強(qiáng)的專業(yè)性，也是需要在醫(yī)院輸血管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，臨床和醫(yī)技齊抓共建的一個(gè)學(xué)科。建立和完善獨(dú)立的輸血科，加強(qiáng)輸血管理，是重點(diǎn)工作。通過輸血科加強(qiáng)臨床輸血工作的培訓(xùn)，配合醫(yī)務(wù)科加強(qiáng)臨床輸血適應(yīng)癥、輸血前評估、輸血后療效評價(jià)的管理。

八、實(shí)驗(yàn)室管理軟件LIS系統(tǒng)的完善。

完善LIS系統(tǒng)與HIS的接口，逐步實(shí)現(xiàn)檢驗(yàn)報(bào)告通過網(wǎng)絡(luò)傳遞到臨床醫(yī)生工作站。完成檢驗(yàn)報(bào)告召回的工作流程。完成檢驗(yàn)危急值在HIS系統(tǒng)中的提示功能。完成新增設(shè)備的LIS系統(tǒng)與HIS的接口。

九、檢驗(yàn)設(shè)備更新維護(hù)，控制各類耗材的支出，降低檢驗(yàn)成本。

努力加強(qiáng)儀器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，降低設(shè)備維修成本，努力提高儀器設(shè)備使用壽命和效率?？刂聘黝惡牟牡闹С觯?jié)能降耗，減低成本。隨著醫(yī)院的快速發(fā)展，檢驗(yàn)工作量大幅增長。

十、管理團(tuán)隊(duì)和人員結(jié)構(gòu)調(diào)整。

繼續(xù)完善管理團(tuán)隊(duì)，完善專業(yè)分組建設(shè)：臨床基礎(chǔ)檢驗(yàn)、生化、免疫、微生物、急診檢驗(yàn)和血庫，培養(yǎng)學(xué)術(shù)水平高、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)組長。同時(shí)，加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室三大類總體負(fù)責(zé)人的管理工作，包括：實(shí)驗(yàn)室總體的質(zhì)量負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)室內(nèi)質(zhì)量控制和室間質(zhì)量評價(jià)，以及月度質(zhì)量檢查和月度總結(jié)整改；實(shí)驗(yàn)室總體的技術(shù)負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)儀器設(shè)備的正常運(yùn)行和維護(hù)保養(yǎng)、LIS系統(tǒng)維護(hù)和新項(xiàng)目的開展；實(shí)驗(yàn)室總體的生產(chǎn)安全和生物安全負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室生物安全和院內(nèi)感染控制以及傳染病的預(yù)防控制，以及實(shí)驗(yàn)室生產(chǎn)和醫(yī)療安全。在技術(shù)方面，著重培養(yǎng)細(xì)胞形態(tài)學(xué)檢驗(yàn)人才和微生物學(xué)檢驗(yàn)人才。隨著醫(yī)院的發(fā)展，檢驗(yàn)科人員技術(shù)力量缺乏，需要補(bǔ)充新生力量，才能夠完成日常工作以及不斷開展新的檢驗(yàn)項(xiàng)目。目前，崗位上的每一個(gè)人都在負(fù)責(zé)幾個(gè)項(xiàng)目，一人管理多臺(tái)設(shè)備，容易出問題，也使得提高質(zhì)量很慢很難。申請新增大專畢業(yè)生2人。

總之，檢驗(yàn)科室發(fā)展是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)。要充分認(rèn)識(shí)重要性、必要性、長期性，要有緊迫感、責(zé)任感、使命感，建立管理制度，確定目標(biāo)，創(chuàng)造氛圍，努力把科室建設(shè)成有特色、有優(yōu)勢的現(xiàn)代化試驗(yàn)室而奮斗。

檢驗(yàn)科的宗旨是：以質(zhì)量為基準(zhǔn)、服務(wù)為根本、科學(xué)為原則，準(zhǔn)確、及時(shí)、客觀、可靠的為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；為臨床診治、防病治病提供實(shí)驗(yàn)室診斷數(shù)據(jù)。造福于人民。

檢驗(yàn)工作計(jì)劃14

20xx年，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在各科室的通力配合下，檢驗(yàn)科同志們同心協(xié)力，圍繞醫(yī)院中心工作，結(jié)合科室的特質(zhì)，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)，較好的完成了科室的各項(xiàng)工作任務(wù)。在20xy年檢驗(yàn)科將會(huì)配合醫(yī)院改革創(chuàng)新，科技興院的宗旨，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)抓科室內(nèi)部管理，使科室工作再上一個(gè)臺(tái)階，20xy檢驗(yàn)科工作計(jì)劃如下：

一、提高服務(wù)態(tài)度與質(zhì)量，加強(qiáng)與臨床溝通

1。定期舉行檢驗(yàn)科各檢驗(yàn)項(xiàng)目介紹會(huì)，宣傳檢驗(yàn)科開展項(xiàng)目之意義，使檢驗(yàn)科開展的檢驗(yàn)項(xiàng)目能夠與臨床診療緊密結(jié)合。

2。與醫(yī)務(wù)科協(xié)調(diào)，組織檢驗(yàn)科與科室聯(lián)席會(huì)議，共同協(xié)商解決雙方工作中出現(xiàn)的'問題。

3。廣泛征求各相關(guān)科室對檢驗(yàn)科的意見和建議，以改進(jìn)檢驗(yàn)科的工作。

4。努力完善血庫的各項(xiàng)工作制度，保證醫(yī)院臨床安全輸血。

二、加強(qiáng)與院領(lǐng)導(dǎo)溝通，爭取各方支持

1。爭取院領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持，引進(jìn)2—3名專業(yè)人員，以彌補(bǔ)科內(nèi)人員緊缺狀況。達(dá)到合理分工，科學(xué)發(fā)展。

2。在條件許可的情況下，爭取購置化學(xué)發(fā)光免疫分析儀1臺(tái)，可以提高現(xiàn)有檢測項(xiàng)目的準(zhǔn)確性和增加開展更多的實(shí)驗(yàn)檢測項(xiàng)目，為臨床提供更多更有診斷價(jià)值的檢驗(yàn)項(xiàng)目。

三、促進(jìn)醫(yī)患和諧，完善科室各項(xiàng)管理工作

1。優(yōu)化門診病患取報(bào)告單流程，使病患花最少的時(shí)間，跑最少的路，拿到最及時(shí)的檢驗(yàn)報(bào)告。

2。完善科室內(nèi)部細(xì)節(jié)化管理，使科室的每一項(xiàng)規(guī)章制度均能落實(shí)到實(shí)處，貫穿到科室工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

3。實(shí)行各窗口微笑服務(wù)，使就診病患從精神上感受到溫暖，減輕心理壓力。

20xy年是繼往開來的嶄新的一年，伴隨公立醫(yī)院改革試點(diǎn)，檢驗(yàn)科全體工作人員愿為醫(yī)院的的改革試點(diǎn)工作作出自己的努力和貢獻(xiàn)。使檢驗(yàn)科的工作借力新醫(yī)改的東風(fēng)更上層樓！

檢驗(yàn)工作計(jì)劃15

質(zhì)量檢驗(yàn)員是企業(yè)中非常關(guān)鍵的職位之一，他們的工作涉及到產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)、評估和控制，直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和聲譽(yù)。因此，制定一份質(zhì)量檢驗(yàn)員的工作計(jì)劃至關(guān)重要，可以幫助他們更有條理、更高效地完成工作任務(wù)，提高企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量。

一、日常工作

1.跟蹤材料驗(yàn)收：檢查材料外觀是否完好，檢查材料是否符合規(guī)格；記錄材料批次號、發(fā)票信息等重要信息，并將其歸檔保存。

2.控制產(chǎn)品生產(chǎn)過程：在生產(chǎn)過程中進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并且記錄下來，以保證生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)的合法性和準(zhǔn)確性。

3.產(chǎn)品檢測：對每個(gè)樣品進(jìn)行嚴(yán)格的檢測，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題要及時(shí)匯報(bào)相關(guān)部門，保持對產(chǎn)品質(zhì)量的有效控制和保證。

4. 整理檢查記錄：對檢查過程的記錄進(jìn)行分類整合，以便進(jìn)一步的報(bào)告和分析；對不合格的樣品進(jìn)行逐一的分析，找出問題的根源，并提出改進(jìn)措施并向相應(yīng)部門進(jìn)行反饋。

二、周常工作

1.統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)：根據(jù)不同的數(shù)據(jù)十到唐企業(yè)的`各項(xiàng)因素進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，比如質(zhì)量指標(biāo)、生產(chǎn)率、產(chǎn)品快速響應(yīng)能力等。

2.管理檢測設(shè)備：在周常工作中檢查、維修、校準(zhǔn)、保養(yǎng)檢測設(shè)備以確保有現(xiàn)代化生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施能力，并提高檢測過程中的準(zhǔn)確性以及可靠性。

3.管理分析數(shù)據(jù)：對所有的檢查材料進(jìn)行歸并，成立一份分析報(bào)告，以檢測出過去一周的錯(cuò)誤和問題，為企業(yè)的優(yōu)化方案提供參考聲音論據(jù)。

三、月常工作

1.具體收集數(shù)據(jù)：復(fù)盤過去一個(gè)月的數(shù)據(jù)，對比量化，找出問題更細(xì)致。

2.端對端理順管病管法規(guī)：整理和了解產(chǎn)品的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)以及內(nèi)部管理流程，確保各項(xiàng)活動(dòng)和行為都符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)，適時(shí)被升級。

3. 整理缺陷問題：對過去一個(gè)月的不良品進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。規(guī)范執(zhí)行缺陷處置程序，記錄追蹤處理，整理問題反饋數(shù)據(jù)，幫助公司制定改進(jìn)方案。

四、年常工作

1.年統(tǒng)計(jì)分析：吸納整個(gè)品牌及業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)，并對數(shù)據(jù)進(jìn)行詳盡的比較分析，挖掘出過去一年中的諸多問題，在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)上面制定全面的優(yōu)化方案。

2.確定未來計(jì)劃：制定下一的質(zhì)量檢驗(yàn)員的工作及目標(biāo)，包括工作實(shí)施計(jì)劃、人員配備計(jì)劃、設(shè)備購置計(jì)劃、預(yù)算計(jì)劃等等。

3.風(fēng)險(xiǎn)管理建議：向公司領(lǐng)導(dǎo)層提出風(fēng)險(xiǎn)管理建議，考慮到重大復(fù)雜情況或突發(fā)事件的影響，開發(fā)應(yīng)急計(jì)劃，保障企業(yè)的生產(chǎn)安全。

總而言之，制定并嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)員工作計(jì)劃，是企業(yè)能夠保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要舉措之一，同時(shí)也是一份合理規(guī)劃帶來的高效生產(chǎn)。在實(shí)踐過程中，質(zhì)量檢驗(yàn)員應(yīng)該加強(qiáng)自己的技能儲(chǔ)備，不斷提升專業(yè)水平，以確保工作計(jì)劃的順利實(shí)施，為企業(yè)保駕護(hù)航。

第四篇：檢驗(yàn)檢測中心工作計(jì)劃

檢驗(yàn)檢測中心工作計(jì)劃

檢驗(yàn)檢測中心工作計(jì)劃1

20xx年即將過去，檢測中心在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷支持下，通過檢測中心全體職工的共同努力，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣工作會(huì)議精神，堅(jiān)持推行先進(jìn)的管理和服務(wù)理念，努力實(shí)現(xiàn)“管理零漏洞、工作零差錯(cuò)、服務(wù)零投訴、報(bào)告零缺陷”的工作目標(biāo)，求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)一致，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，保證檢測中心和諧、穩(wěn)定與健康發(fā)展。為總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，今后能更好的做好服務(wù)工作，現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：

一、檢驗(yàn)中心檢驗(yàn)業(yè)務(wù)基本情況

檢驗(yàn)中心負(fù)責(zé)全縣食品、農(nóng)產(chǎn)品、水質(zhì)、建材、化工、計(jì)量等方面產(chǎn)品的檢驗(yàn)檢測工作。20xx年7月經(jīng)省專家組現(xiàn)場考核復(fù)查，獲得食品、建材、水質(zhì)、農(nóng)產(chǎn)品、化工資質(zhì)認(rèn)證40類產(chǎn)品400多個(gè)檢驗(yàn)參數(shù)，其中有24個(gè)獸藥殘留參數(shù)是新增加的。同時(shí)通過了省級石墨檢驗(yàn)站資質(zhì)認(rèn)證復(fù)查，建立了20個(gè)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)。

二、20xx年工作完成情況

(一)技術(shù)機(jī)構(gòu)整合后，中心在管理方面積極轉(zhuǎn)變思想，努力提升工作服務(wù)質(zhì)量，具體做到微笑服務(wù)，耐心、認(rèn)真受理，熱情禮貌，服務(wù)周到，不斷增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)、自覺服務(wù)、熱情服務(wù)的意識(shí)，進(jìn)一步公開檢驗(yàn)程序、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)時(shí)限。中心的服務(wù)水平明顯提升，工作作風(fēng)不斷改進(jìn)，辦事效率顯著提高。行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的中心運(yùn)行機(jī)制進(jìn)一步形成。設(shè)立了合理的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，對檢測環(huán)境、引用標(biāo)準(zhǔn)等都進(jìn)行了嚴(yán)格管理，制定了相應(yīng)的規(guī)章、制度，中心人員檢測責(zé)任明確、行為規(guī)范，保證了第三方的公正立場，以監(jiān)督與服務(wù)并舉的一流服務(wù)手段和熱情的服務(wù)態(tài)度為廣大用戶提供了科學(xué)、公正、準(zhǔn)確的檢驗(yàn)服務(wù)。

(二)檢驗(yàn)任務(wù)完成情況

1、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)。完成食品檢驗(yàn)150批次，化肥檢驗(yàn)25批次，農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)完成350批次，生活飲用水檢驗(yàn)完成220批次。

2、計(jì)量器具檢定。完成定量包裝檢定82個(gè)批次;加油機(jī)年檢188臺(tái)，靜電130點(diǎn)，出租車計(jì)價(jià)器的年檢共計(jì)300臺(tái);化驗(yàn)室計(jì)量器具40臺(tái);醫(yī)院計(jì)量儀器設(shè)備130臺(tái)，壓力表180塊，燃?xì)獗?200塊，水表800塊，電子汽車衡80臺(tái)。

3、建材檢驗(yàn)。完成建材檢測725批次(水泥檢驗(yàn)54批次、鋼筋檢驗(yàn)301批次、混凝土試塊檢驗(yàn)348批次、紅磚檢驗(yàn)37批次、保溫材料檢驗(yàn)22批次)。

三、工作中存在的弱項(xiàng)和短板

中心通過技術(shù)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)資源整合之后，檢驗(yàn)項(xiàng)目和檢驗(yàn)工作量大幅度增加，并且點(diǎn)多面廣，檢驗(yàn)專業(yè)技術(shù)人員少，并且受年齡、學(xué)歷、能力的限制，一些進(jìn)口大型的檢驗(yàn)儀器操作比較困難。急需聘用一批年輕的、檢驗(yàn)專業(yè)技術(shù)能力強(qiáng)的檢驗(yàn)人才。

四、20xx年工作思路和措施

1、進(jìn)一步加強(qiáng)檢驗(yàn)質(zhì)量體系運(yùn)行的.管理，提升服務(wù)質(zhì)量，為用戶、政府和相關(guān)執(zhí)法部門提供科學(xué)、準(zhǔn)確的檢驗(yàn)檢測數(shù)據(jù)。為政府決策，部門執(zhí)法，企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持。

2、加強(qiáng)檢驗(yàn)人員的技術(shù)培訓(xùn)，主要措施是(1)、內(nèi)部培訓(xùn)，采取以老帶新，以強(qiáng)帶弱，集中自學(xué)等方式。(2)、采取請進(jìn)來，送出去等方式。使檢驗(yàn)人員盡快熟練掌握大型檢驗(yàn)儀器的使用操作。提高檢驗(yàn)人員的檢驗(yàn)技術(shù)能力和水平。

3、結(jié)合新儀器的檢驗(yàn)?zāi)芰?，申請資質(zhì)項(xiàng)目的擴(kuò)項(xiàng)認(rèn)證。

4、按照檢驗(yàn)檢測計(jì)劃，完成好全年的檢驗(yàn)檢測任務(wù)。完成好上級交辦的其他檢驗(yàn)檢測任務(wù)。

檢驗(yàn)檢測中心工作計(jì)劃2

20xx年，縣檢驗(yàn)檢測中心堅(jiān)決貫徹落實(shí)縣委、縣政府及市中心決策部署，圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，提升服務(wù)能力，推動(dòng)檢驗(yàn)檢測事業(yè)發(fā)展不斷邁上新臺(tái)階，為疫情防控、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、安全監(jiān)管、民生保障等提供了有力技術(shù)支撐。

一、明確主導(dǎo)向，“三個(gè)堅(jiān)持”不偏離

一是堅(jiān)持政治上同向，增強(qiáng)凝聚力。不斷強(qiáng)化貫徹落上級重大決策部署的思想自覺和行動(dòng)自覺，引導(dǎo)黨員干部職工將思想統(tǒng)一到縣委、縣政府及市中心工作部署上來。二是堅(jiān)持思想上同心，匯聚融合力。嚴(yán)格落實(shí)理論學(xué)習(xí)中心組制度，抓好“三會(huì)一課”等規(guī)定動(dòng)作，推動(dòng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部過好雙重組織生活，全面落實(shí)巡察問題整改，壓實(shí)管黨治黨主體責(zé)任。三是堅(jiān)持行動(dòng)上同步，提高執(zhí)行力。按照中心“四三二一”工作思路，積極完成重點(diǎn)項(xiàng)目落地檢測服務(wù)、飲水安全攻堅(jiān)、品牌打造等任務(wù)。選派X名班子成員、X名業(yè)務(wù)骨干承擔(dān)棚改指揮部、鄉(xiāng)村振興服務(wù)隊(duì)、第一書記等工作，為縣委縣政府重點(diǎn)攻堅(jiān)工作作出積極貢獻(xiàn)。成立X個(gè)工作組，參與禁限放煙花爆竹、城區(qū)防汛、衛(wèi)生城市創(chuàng)建等工作，挑起網(wǎng)格長重?fù)?dān)。

二、突出主抓手，“三抓三強(qiáng)”見實(shí)效

（一）抓陣地強(qiáng)堡壘

建設(shè)了高標(biāo)準(zhǔn)的黨建業(yè)務(wù)展室、廉政展室，以陣地建設(shè)為抓手，強(qiáng)化戰(zhàn)斗堡壘。一是發(fā)揮好陣地作用。承接“全縣干部培訓(xùn)班暨選調(diào)生素質(zhì)能力提升培訓(xùn)班”“黨建工作示范點(diǎn)創(chuàng)建推進(jìn)會(huì)”現(xiàn)場觀摩，接待省內(nèi)外參觀學(xué)習(xí)單位X家X人次。二是推進(jìn)黨支部的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)。新發(fā)展黨員X名，開展黨支部“一帶一”活動(dòng)，結(jié)對X組，確定X名入黨積極分子培養(yǎng)對象。配強(qiáng)支部班子及專職黨務(wù)工作者，實(shí)行支委會(huì)成員列席黨組會(huì)制度，黨建工作實(shí)現(xiàn)了動(dòng)作一致、步伐整齊。三是加強(qiáng)黨員教育管理。完善了黨組、黨支部和黨小組“三級聯(lián)動(dòng)”學(xué)習(xí)機(jī)制，班子成員帶頭上黨課X次，黨支部委員、青年黨員、預(yù)備黨員、第一書記輪流上黨課X次，開展主題觀影活動(dòng)X次，革命傳統(tǒng)教育X次，通過有主題、有新意的黨建活動(dòng)來強(qiáng)化號召力。四是突出黨員垂范作用。成立X支黨員突擊隊(duì)，參與應(yīng)急響應(yīng)X起，充分發(fā)揮黨支部在基層黨建中的'戰(zhàn)斗堡壘作用。五是注重榜樣帶動(dòng)。開展“奮斗百年路。同心頌沂蒙”演講比賽，評選X名“最美檢測人”，開展“打擂攻堅(jiān)搶紅旗”，表彰了在重大工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)個(gè)人，激勵(lì)黨員同志更好發(fā)揮模范帶頭作用。六是健全了工會(huì)組織，配強(qiáng)了青年、婦女工作力量。搭建學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，組織青年同志開展學(xué)術(shù)交流X次，打造“黨建書架”，新增圖書X冊，打造黨員“補(bǔ)鈣充電”的新平臺(tái)。

（二）抓制度強(qiáng)落實(shí)

先后制定完善了X余項(xiàng)制度，抓“細(xì)”抓“?！?，實(shí)現(xiàn)制度建設(shè)全覆蓋。一是深化績效評價(jià)管理。穩(wěn)步探索全員績效評價(jià)與績效工資改革。出臺(tái)了“一辦法兩方案”，專業(yè)技術(shù)人員職稱評聘時(shí)實(shí)行全員競聘和差額競聘。聘用人員全部實(shí)施績效工資，獎(jiǎng)優(yōu)獎(jiǎng)勤，調(diào)動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)積極性。二是建立健全工作機(jī)制。制定“倒排工期”“二班倒”“加急樣品管理辦法”等制度，保障工作高效完成。三是建立全方位考核制度。包括平時(shí)考核和節(jié)點(diǎn)考核：平時(shí)考核一般每月不少于X次，主要考核實(shí)驗(yàn)室日常運(yùn)行、檢驗(yàn)原始記錄、檢驗(yàn)報(bào)告、證書及時(shí)率等情況；

節(jié)點(diǎn)考核包括能力驗(yàn)證、實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量控制計(jì)劃考核、擴(kuò)項(xiàng)認(rèn)證和科研、論文、文稿信息等，以考核促規(guī)范。四是實(shí)行調(diào)度表消號制。對重點(diǎn)工作掛圖作戰(zhàn)、對表推進(jìn)；

每周調(diào)度通報(bào)，壓實(shí)責(zé)任，提高工作效率。五是建立定期通報(bào)制度。對考勤、請銷假、參加會(huì)議、學(xué)習(xí)強(qiáng)國、履職考評等實(shí)行每月一通報(bào)，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，保證規(guī)范運(yùn)行。

（三）抓隊(duì)伍強(qiáng)能力

1、把握機(jī)遇，計(jì)量改革穩(wěn)步推進(jìn)。在全市率先完成計(jì)量測試職能整合，“計(jì)量測試股”加掛“計(jì)量測試所”的牌子，確保了資質(zhì)和工作的連續(xù)性。一是工作開展迅速。投入X萬，提前規(guī)劃建設(shè)X平米的實(shí)驗(yàn)室，人員劃轉(zhuǎn)及設(shè)備搬遷迅速，保證整合期間工作不斷檔。三是質(zhì)量體制融合迅速。開展X內(nèi)審、管理評審工作，重新梳理質(zhì)量手冊、程序文件等質(zhì)量體系文件，結(jié)合計(jì)量工作，對儀器設(shè)備進(jìn)行了檢定校準(zhǔn)和日常監(jiān)督管理，使計(jì)量與中心體系融合運(yùn)行，以確保質(zhì)量體系的有效性。三是設(shè)備提升迅速。投入資金X余萬元，購置了自動(dòng)壓力表檢定儀、醫(yī)用超聲源檢定儀、血壓計(jì)檢定儀、心腦電圖機(jī)檢定儀、電子天平等設(shè)備X余臺(tái)套，及時(shí)更新老舊設(shè)備，提升工作效率。

2、創(chuàng)新方式，實(shí)驗(yàn)室特色化發(fā)展。一是建立輪崗制。全年輪崗X人次，改善干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)高素質(zhì)、復(fù)合型人才。二是強(qiáng)化素質(zhì)提升。全年開展外出培訓(xùn)X人，“市縣聯(lián)動(dòng)”“線上+線下”“請進(jìn)來+走出去”“理論+實(shí)踐”齊發(fā)力。三是建立以考促學(xué)機(jī)制。深入開展“能力提升大比武”“冬春大練兵”，篩選X個(gè)參數(shù)，進(jìn)行拳頭項(xiàng)目打造、AB角考核、盲樣考核、擂臺(tái)賽等，建專業(yè)精致實(shí)驗(yàn)室。四是嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)控計(jì)劃。組織參加省市場監(jiān)管局、省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、省畜牧獸醫(yī)局組織的X類產(chǎn)品、X個(gè)參數(shù)的能力驗(yàn)證，主動(dòng)報(bào)名參加水產(chǎn)品中X種獸殘的FAPAS能力驗(yàn)證，全面提升數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。

3、引進(jìn)人才，推動(dòng)檢測水平提升。一是引進(jìn)專業(yè)技術(shù)型高層次人才X名，涵蓋食品、化工、機(jī)械等專業(yè)，滿足不同領(lǐng)域?qū)I(yè)檢測需求，充實(shí)檢驗(yàn)檢測隊(duì)伍。二是聘請X大教授、省農(nóng)科院博士為學(xué)科帶頭人，篩選科研課題X個(gè)攻關(guān)，把檢測與產(chǎn)業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合。三是與X農(nóng)業(yè)大學(xué)共建“教學(xué)科研基地”，引進(jìn)X名青年博士指導(dǎo)檢驗(yàn)檢測及品牌打造，把“三個(gè)服務(wù)”落到實(shí)處。

三、遵循主路徑，“三個(gè)服務(wù)”上臺(tái)階

（一）服務(wù)民生關(guān)切方面。一是承擔(dān)政府監(jiān)督抽檢。截至目前，完成農(nóng)產(chǎn)品、畜禽產(chǎn)品、水產(chǎn)品、林產(chǎn)品、水以及食品安全專項(xiàng)抽檢任務(wù)X批次、X個(gè)參數(shù)。上報(bào)縣委、縣政府和相關(guān)行政監(jiān)管部門《質(zhì)量分析報(bào)告》X期，為食品安全提供強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支撐。二是積極回應(yīng)群眾關(guān)切。建立“三零”公益服務(wù)制度，組織開展公益檢測X批次，受理群眾求助類檢測X批次，參與投訴舉報(bào)X起，同時(shí)為X起涉農(nóng)糾紛提供技術(shù)支持。三是做好民生安全計(jì)量服務(wù)。對安全防護(hù)、醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)境監(jiān)測、貿(mào)易結(jié)算等領(lǐng)域計(jì)量器具進(jìn)行檢定、校準(zhǔn)，全年完成計(jì)量檢定X臺(tái)件，保障民生和安全。

（二）服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面。一是圍繞新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，做好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、食品加工、醫(yī)養(yǎng)健康等產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)工作，配合相關(guān)產(chǎn)業(yè)牽頭部門開展產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究，形成調(diào)研報(bào)告X篇，支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，外出“雙招雙引”X次，洽談企業(yè)X家，為項(xiàng)目引建提供建議方案。二是引進(jìn)學(xué)科帶頭人，確定畜牧有機(jī)堆肥禽糞污循環(huán)利用課題，成立課題小組攻關(guān)研究，提升有關(guān)科研能力建設(shè)。三是圍繞“雙碳”行動(dòng)，與青島勤能新能源環(huán)保科技有限公司簽訂合作協(xié)議，聯(lián)合開展“雙碳”技術(shù)服務(wù)。四是與縣禽業(yè)健康發(fā)展商會(huì)洽談，同縣域X家畜禽加工企業(yè)簽訂合作協(xié)議，為企業(yè)產(chǎn)品檢測、人員培訓(xùn)和資質(zhì)認(rèn)定等提供技術(shù)服務(wù)，制定落實(shí)惠企套餐，減輕企業(yè)檢測成本X余萬元。五是為全縣X家食品企業(yè)、X名實(shí)驗(yàn)室技術(shù)人員免費(fèi)開展技能培訓(xùn)。

（三）服務(wù)品牌建設(shè)方面。一是開展“雙年行動(dòng)”和“地標(biāo)農(nóng)產(chǎn)品”抽檢分析推介活動(dòng)。組建“X黃瓜”“茶坡芹菜”“長虹嶺花生”“X肉鴨”“李九十白酒”X個(gè)推介分析小組，調(diào)研及抽檢行動(dòng)每月不少于X次，每小組形成“三個(gè)一”成果，發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，助推產(chǎn)業(yè)升級，助力長三角優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)基地建設(shè)。二是以市中心“打造檢驗(yàn)檢測全國知名品牌”創(chuàng)建為抓手，建設(shè)特色化檢驗(yàn)檢測品牌和縣區(qū)分支機(jī)構(gòu)示范點(diǎn)，做好“全國名特優(yōu)新農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)評價(jià)鑒定機(jī)構(gòu)X試驗(yàn)站”建設(shè)。

四、把握主基調(diào)，底線思維不松動(dòng)

堅(jiān)守底線思維，確保既干凈，又干事。一是強(qiáng)化從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。層層壓實(shí)黨組主體責(zé)任、主要負(fù)責(zé)人第一責(zé)任、班子成員一崗雙責(zé)、技術(shù)組審議監(jiān)督責(zé)任，列出了職責(zé)清單，實(shí)行年初簽訂責(zé)任書“定帳”，年中“盤賬”，年底交賬，以此來推動(dòng)責(zé)任落實(shí)。二是強(qiáng)化廉政風(fēng)險(xiǎn)管控。定期開展廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查和廉政談話活動(dòng)，盯緊招投標(biāo)、設(shè)備耗材采購等重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位，構(gòu)建預(yù)防、監(jiān)控、處置“三道防線”，確保人、財(cái)、物陽光透明運(yùn)行。三是加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)工作。成立意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立風(fēng)險(xiǎn)防控、應(yīng)急處置、分析研判制度，規(guī)范政務(wù)公開、微信公眾號等宣傳陣地，發(fā)稿700余篇，營造健康發(fā)展良好氛圍。四是筑牢安全防線。對易制毒易制爆嚴(yán)加管理，建設(shè)危廢貯存智能監(jiān)管系統(tǒng)，定期開展消防演練，建立《安全管理制度》和《安全排查日報(bào)告制度》，實(shí)現(xiàn)全年安全事故零報(bào)告。開展“最美家庭”“好媳婦”“最美志愿者”“X好人”評選，營造平安和諧氛圍，從源頭上預(yù)防和減少安全問題的產(chǎn)生。

五、20xx年工作計(jì)劃

（一）通過“五個(gè)融合”，推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)同頻共振。以市級機(jī)關(guān)黨建工作示范點(diǎn)為抓手，扎實(shí)推進(jìn)模范機(jī)關(guān)、清廉機(jī)關(guān)建設(shè)工作，以高質(zhì)量機(jī)關(guān)黨建引領(lǐng)推動(dòng)各項(xiàng)工作高質(zhì)量發(fā)展。積極探索“黨建+”工作模式，通過目標(biāo)設(shè)置、隊(duì)伍建設(shè)、工作載體、考核評價(jià)、組織保障這五個(gè)方面“雙融合”，努力實(shí)現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)雙勝利、雙豐收。

（二）緊貼產(chǎn)業(yè)發(fā)展，持續(xù)提升服務(wù)能力。一是滿足產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求。完成對飼料相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的擴(kuò)項(xiàng)認(rèn)證，更好服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。二是提升計(jì)量檢定能力。籌建“醫(yī)檢組”，完善人員、設(shè)備，確保工作順利開展。三是落實(shí)“雙碳行動(dòng)”。圍繞食品、農(nóng)產(chǎn)品、水質(zhì)的減排類指標(biāo)和“雙碳”循環(huán)類指標(biāo)開展測試分析工作，為實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)貢獻(xiàn)檢驗(yàn)檢測力量。

（三）加強(qiáng)能力建設(shè)，提升檢測業(yè)務(wù)水平。一是著力提升科研創(chuàng)新能力。在學(xué)科帶頭人的引領(lǐng)下，結(jié)合縣域產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，確定科研項(xiàng)目，組織科研攻關(guān)，打造高水平科研型檢驗(yàn)檢測服務(wù)平臺(tái)。二是提升人員素質(zhì)。選擇參加檢驗(yàn)檢測相關(guān)法律法規(guī)、內(nèi)審員、大型前沿檢驗(yàn)檢測技術(shù)等培訓(xùn)班，加強(qiáng)與X省質(zhì)標(biāo)所、X市檢驗(yàn)檢測中心等上級單位聯(lián)系，定期派專業(yè)技術(shù)人員到其培訓(xùn)學(xué)習(xí)或邀請相關(guān)專家到中心授課指導(dǎo)。三是提升數(shù)據(jù)質(zhì)量。外部定期參加國家認(rèn)監(jiān)委、省市場監(jiān)管局、省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、省畜牧獸醫(yī)局等上級機(jī)構(gòu)組織的能力驗(yàn)證，與省質(zhì)標(biāo)所、X市檢驗(yàn)檢測中心及其他縣區(qū)檢驗(yàn)檢測中心開展實(shí)驗(yàn)室間比對；

內(nèi)部嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)控計(jì)劃，每月組織一次內(nèi)部質(zhì)控活動(dòng)，撰寫質(zhì)控分析報(bào)告。

（四）完善“兩站兩中心兩基地”，發(fā)揮省級平臺(tái)作用。發(fā)揮“兩站兩中心兩基地”作用，依托“省字號”科研平臺(tái)，與X農(nóng)業(yè)大學(xué)、農(nóng)科院等建立合作關(guān)系，以市中心“打造檢驗(yàn)檢測全國知名品牌”創(chuàng)建為抓手，建設(shè)特色化檢驗(yàn)檢測品牌和縣區(qū)分支機(jī)構(gòu)示范點(diǎn)，做好“全國名特優(yōu)新農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)評價(jià)鑒定機(jī)構(gòu)X試驗(yàn)站”建設(shè)。

（五）加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展和執(zhí)法提供技術(shù)支撐。對檢驗(yàn)檢測各個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)測，建立產(chǎn)品質(zhì)量安全數(shù)據(jù)庫，為執(zhí)法監(jiān)督提供技術(shù)支撐。打造特色拳頭項(xiàng)目，建專業(yè)精致實(shí)驗(yàn)室，建好抽檢分析推介工作小組，緊貼主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，搭建公益檢測平臺(tái)。

（六）打造拳頭檢測項(xiàng)目，建設(shè)專業(yè)精致實(shí)驗(yàn)室。按照市檢驗(yàn)檢測中心統(tǒng)一要求，持續(xù)開展好練兵比武活動(dòng)。結(jié)合X縣域內(nèi)食用農(nóng)產(chǎn)品種植、畜禽養(yǎng)殖業(yè)，圍繞水質(zhì)安全、地標(biāo)產(chǎn)品、禽肉產(chǎn)品等，篩選檢測參數(shù)，打造拳頭項(xiàng)目，推進(jìn)實(shí)驗(yàn)室特色化發(fā)展。

（七）創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)發(fā)展，增強(qiáng)業(yè)務(wù)拓展內(nèi)生動(dòng)力。以國有企業(yè)X檢測科技公司為依托，適時(shí)穩(wěn)妥引入有實(shí)力的社會(huì)資本，組建混合所有制企業(yè)，緊跟市場變化，拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

第五篇：檢驗(yàn)科室工作計(jì)劃

××疾控中心衛(wèi)生檢測檢驗(yàn)中心××年工作計(jì)劃

一、召開全市衛(wèi)生檢測檢驗(yàn)工作會(huì)議?？偨Y(jié)上工作，探討疾控檢驗(yàn)?zāi)芰Πl(fā)展和人才引進(jìn)及技術(shù)人員培訓(xùn)等問題，表彰各縣（市）區(qū)上年質(zhì)控考核先進(jìn)集體和個(gè)人。

二、切實(shí)做好急性傳染病、突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急檢驗(yàn)工作。做好應(yīng)急檢驗(yàn)的物資儲(chǔ)備，為保障突發(fā)公共衛(wèi)生事件及時(shí)處置提供科學(xué)數(shù)據(jù)和技術(shù)支撐

三、召開全市HIV篩查實(shí)驗(yàn)室年會(huì)，總結(jié)去年艾滋病篩查實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量考評工作，對考核優(yōu)秀的實(shí)驗(yàn)室頒發(fā)了證書，并對下一步工作提出要求。

四、接受并完成省技術(shù)監(jiān)督局資質(zhì)認(rèn)定監(jiān)督評審工作。

五、召開全市衛(wèi)生檢測檢驗(yàn)質(zhì)量控制會(huì)議，安排布置質(zhì)控任務(wù)。

六、數(shù)字化實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)建設(shè)正式投入運(yùn)行。

七、舉辦對各縣（市）區(qū)衛(wèi)生檢測檢驗(yàn)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班。

八、對縣（市）區(qū)進(jìn)行農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)和檢測全面督導(dǎo)。

九、利用現(xiàn)有儀器設(shè)備開展食品中苯甲酸鈉、山梨酸鉀、糖精鈉等檢測項(xiàng)目。

十、按照省里部署，承擔(dān)并完成食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測和省食品藥品監(jiān)督管理局樣品抽檢及檢測工作。

十一、認(rèn)真完成各類國家、省級安排的質(zhì)量控制考核工作。

十二、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室硬件建設(shè)，計(jì)劃購置的原子熒光儀到位后，開展食品、水質(zhì)、化妝品中汞的測定；大力培養(yǎng)引進(jìn)專業(yè)人才，通過社會(huì)招聘，增加專業(yè)技術(shù)人員2-3人。

十三、業(yè)務(wù)上加強(qiáng)橫向聯(lián)系，取長補(bǔ)短，全面提升檢測檢驗(yàn)技術(shù)水平，計(jì)劃和市環(huán)保監(jiān)測站、市中源水務(wù)檢測中心、市畜牧局畜產(chǎn)品檢測所、進(jìn)行了技術(shù)交流，互通有無，部分儀器實(shí)現(xiàn)資源共享。

十四、完成臨時(shí)指令性工作