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      個(gè)人工作計(jì)劃表(推薦5篇)

      時(shí)間:2019-11-20 19:40:23下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《個(gè)人工作計(jì)劃表》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫(kù)還可以找到更多《個(gè)人工作計(jì)劃表》。

      第一篇:個(gè)人工作計(jì)劃表

      個(gè)人計(jì)劃,指的是一種可以使一個(gè)人的生活質(zhì)量得以提高,在人生路上走得更好的工具。個(gè)人計(jì)劃可以使我們?cè)谝?guī)劃人生的同時(shí)可以更理性的思考自己的未來。認(rèn)識(shí)自己,就是回望人生?;赝约鹤哌^的路、做過的事、思想成長(zhǎng)歷程及人生的軌跡。其目的是通過認(rèn)識(shí)自己,糾正偏頗,以求正途,減少失誤,更趨完美。個(gè)人工作計(jì)劃表怎么做?

      財(cái)會(huì)個(gè)人工作計(jì)劃表

      1、財(cái)經(jīng)整頓貫徹一個(gè)“實(shí)”字

      按照國(guó)家局《五條紀(jì)律》要求,針對(duì)20xx年財(cái)經(jīng)秩序?qū)m?xiàng)整頓自查出來的薄弱環(huán)節(jié),如扎賬時(shí)間不規(guī)范、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理不科學(xué)、財(cái)務(wù)收支不合規(guī)、核算不實(shí)、手續(xù)不全等問題,積極進(jìn)行整改和自查自糾,進(jìn)一步深化會(huì)計(jì)基礎(chǔ),完善財(cái)務(wù)管理體制。明年的重點(diǎn)要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點(diǎn),要規(guī)范會(huì)計(jì)核算、原始記錄、財(cái)產(chǎn)清查的操作、傳遞、交接手續(xù),落實(shí)資金、商品、資產(chǎn)的管理責(zé)任,強(qiáng)化內(nèi)部控制,使管錢管賬管物嚴(yán)格分工,相互核對(duì),相互監(jiān)督,防止經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的失誤差錯(cuò),保障各財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)安全運(yùn)轉(zhuǎn),全面推動(dòng)財(cái)務(wù)管理規(guī)范運(yùn)作,通過專項(xiàng)整頓建立起規(guī)范、守法、誠(chéng)信的財(cái)經(jīng)秩序,確保在明年二至五月的省局復(fù)查和五月以后的國(guó)家局重點(diǎn)檢查中全面過關(guān)。

      2、財(cái)務(wù)集中實(shí)現(xiàn)一個(gè)“流”字

      全省“集中財(cái)務(wù)、資金中心、電子商務(wù)”三位一體的信

      息管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項(xiàng)目組完成,明年一季度將正式運(yùn)行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會(huì)計(jì)科目與科目級(jí)次,阿統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限、方法,統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式,實(shí)現(xiàn)省局對(duì)分、縣公司會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的跨單位審核、聯(lián)查,直接進(jìn)行預(yù)算表單的審批,為適應(yīng)省局新管理方法的要求,我們將對(duì)目前的核算流程進(jìn)行重組,資金每日上劃,費(fèi)用按預(yù)算按月核拔,與省局、網(wǎng)點(diǎn)上下聯(lián)網(wǎng),會(huì)計(jì)報(bào)賬一天一報(bào),財(cái)務(wù)、資金數(shù)據(jù)及時(shí)上傳,讓資金流、商品流、信息流實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨,建立“集中財(cái)務(wù)、分級(jí)控制、全面預(yù)算、責(zé)任會(huì)計(jì)”的財(cái)務(wù)管理體系。

      3、資金管理突出一個(gè)“零”字

      一是零資金運(yùn)營(yíng),零運(yùn)營(yíng)資金并非真的零資金,而是用盡可能少的流動(dòng)資金推動(dòng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作。明年由于省局要搞全省資金中心,企業(yè)資金帳戶開在省行,貨款按合同合同執(zhí)行劃帳,留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少,我們將盡量利用各種應(yīng)付款、應(yīng)交款、預(yù)收款、未交稅金、未交利潤(rùn)等負(fù)債資金進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)零資金成本。

      二是零庫(kù)存管理,對(duì)各單位實(shí)行庫(kù)存定額,超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營(yíng)得分,反之則增加得分,讓庫(kù)存定額與工資掛鉤,促進(jìn)各單位勤進(jìn)快銷,加速資金周轉(zhuǎn)。

      4、費(fèi)用開支堅(jiān)持一個(gè)“降”字

      堅(jiān)持費(fèi)用管理“算、控、降”三字訣,算是全面預(yù)算,將費(fèi)用按預(yù)算分解到各單位、各科室,按銷量制定單箱卷煙的費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn),銷多少煙給多少費(fèi)用。控是嚴(yán)格預(yù)算管理,超過預(yù)算的一律從個(gè)人月獎(jiǎng)中扣回,實(shí)行“定額包干、責(zé)任到人、超支自付、節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)”的管理辦法。降是按上年實(shí)際費(fèi)用,每年下浮一定比例確定費(fèi)用總額,進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)公開制度,逐項(xiàng)剖析費(fèi)用成因,將費(fèi)用與同期、與定額、與先進(jìn)單位對(duì)比,通過分工明確,層層把關(guān),促使各單位挖潛節(jié)支、堵塞漏洞。

      5、會(huì)計(jì)核算落實(shí)一個(gè)“真”字

      一是摸清“家底”,開展全系統(tǒng)的“清倉(cāng)、清產(chǎn)、清資、清債”活動(dòng),對(duì)現(xiàn)有資產(chǎn)存量進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的分析,找出潛在薄弱環(huán)節(jié),組織整理各單位歷年的會(huì)計(jì)檔案,指導(dǎo)各網(wǎng)點(diǎn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)達(dá)標(biāo),促進(jìn)分公司的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作更上一層樓。

      二是科學(xué)理財(cái),學(xué)習(xí)聚財(cái)、生財(cái)、用財(cái)之道,在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制、事后考核分析的管理會(huì)計(jì)上來,在廣度上把會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理職能滲透到商品的進(jìn)銷存諸環(huán)節(jié),推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化甩帳驗(yàn)收達(dá)標(biāo),使會(huì)計(jì)信息更加具有時(shí)效性和真實(shí)性。

      6、審計(jì)監(jiān)督強(qiáng)化一個(gè)“嚴(yán)”字

      結(jié)合財(cái)經(jīng)秩序?qū)m?xiàng)整頓要求,加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督,審查各單位的資金、商品、財(cái)產(chǎn)、損益、收支是否真實(shí)合法,計(jì)算國(guó)有資產(chǎn)管理是否保值增值,審定各單位負(fù)責(zé)人的任期和介中完成的主要財(cái)務(wù)指標(biāo)和經(jīng)營(yíng)成果,公正客觀的評(píng)價(jià)各單位經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),嚴(yán)格考核管理,嚴(yán)肅查處小金庫(kù)、賒銷挪用、潛虧掛帳、虛開發(fā)票等違規(guī)違紀(jì)行為,堅(jiān)決抵制假憑證、假規(guī)范、假審計(jì)弄虛作假的作法,推動(dòng)審計(jì)監(jiān)督進(jìn)一步規(guī)范化、制度化、透明化。

      客服個(gè)人工作計(jì)劃表

      一、指導(dǎo)思想

      以公司下發(fā)的《****文件》為指導(dǎo),以“提高服務(wù)質(zhì)量”為宗旨,以“客戶滿意度為標(biāo)準(zhǔn)”。

      二、工作目標(biāo)

      1、搞好員工崗前培訓(xùn),端正服務(wù)態(tài)度,提高員工業(yè)務(wù)水平。主要開展普通話培訓(xùn),微笑服務(wù)培訓(xùn),文明用語培訓(xùn)。

      2、深入開展客戶滿意度調(diào)查,通過信訪、回訪等方式展開調(diào)查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題作出相應(yīng)整改,努力提高服務(wù)質(zhì)量。

      3、開設(shè)“黨員先鋒模范崗”,發(fā)揮黨員先鋒模范作用,以此牽引提高服務(wù)質(zhì)量。

      三、要求

      1、全體員工必須嚴(yán)格按工司要求,努力學(xué)習(xí),提高工作標(biāo)準(zhǔn),增進(jìn)業(yè)務(wù)水平,切實(shí)把下半年客服工作推進(jìn)到一個(gè)新臺(tái)階。

      2、每名員工要制定出自己下半年個(gè)人工作計(jì)劃,工作計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)要高,要切實(shí)可行,并認(rèn)真落實(shí)。

      3、其它事宜由公司另行通知。

      幼師個(gè)人工作計(jì)劃表

      一、個(gè)人分析:

      優(yōu)勢(shì):

      重視幼兒德智體美全面發(fā)展,富有創(chuàng)新精神。因材施教,注重做好個(gè)案的轉(zhuǎn)化工作,效果明顯。認(rèn)真完成園內(nèi)布置的各項(xiàng)任務(wù)與工作。

      遵循教育規(guī)律,教育思想端正,教育教學(xué)面向全體幼兒。忠誠(chéng)教育事業(yè),無私奉獻(xiàn),勤奮工作。

      弱勢(shì):

      在教研方面的一些新的理論思想不夠了解。薄弱環(huán)節(jié)是音樂方面。

      二、學(xué)期目標(biāo)

      項(xiàng)目

      學(xué)期目標(biāo)

      師德

      1、禮貌待人、文明執(zhí)教、講究衛(wèi)生、愛護(hù)公物。奉公守法、遵章守紀(jì)、以身作則、為人師表。自尊自重、作風(fēng)正派。對(duì)幼兒充滿愛心,以發(fā)展的眼光看待幼兒、評(píng)價(jià)幼兒,注重幼兒創(chuàng)造思維和創(chuàng)造能力的培養(yǎng)。尊重幼兒的人格,不岐視、體罰和變相體罰幼兒。密切家園聯(lián)系,共同促進(jìn)幼兒的成長(zhǎng)。同事間團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相尊重、互相配合、合作共事。

      專業(yè)技能

      基礎(chǔ)技能

      專業(yè)技能:繪畫、音樂、鍵盤、舞蹈等各項(xiàng)基本能力。

      教育教學(xué):聽課、評(píng)課、設(shè)計(jì)課、說課;區(qū)域活動(dòng)的創(chuàng)設(shè)與組織,環(huán)境創(chuàng)設(shè)等能力。

      組織幼兒教育教學(xué)活動(dòng)的能力。自學(xué)的技能,學(xué)前教育研究的技能、突發(fā)事件應(yīng)變的技能。

      學(xué)歷進(jìn)修、職稱、資格證

      本人大專在讀,就讀于教育學(xué)院美術(shù)專業(yè)。具有計(jì)算機(jī)、英語等級(jí)證書

      現(xiàn)代化電教

      積極利用現(xiàn)代化的教育媒體象幼兒傳授知識(shí)、教育幼兒。

      教育教學(xué)

      熟悉教材、課程方案

      本學(xué)期初,根據(jù)青島市教材、省編教材,結(jié)合園內(nèi)幼兒的實(shí)際情況,和同級(jí)部的幾位老師編寫小班(上)課程方案,了解各個(gè)主題的主要內(nèi)容,并將結(jié)合班上幼兒實(shí)際特點(diǎn)進(jìn)行教育。

      公開課、教法

      本學(xué)期里,爭(zhēng)取各種聽課、評(píng)課、說課、組織公開課等活動(dòng),不斷的讓自己在教育領(lǐng)域更加的成熟;區(qū)域環(huán)境的創(chuàng)設(shè)與組織領(lǐng)

      園內(nèi)教研

      將認(rèn)真學(xué)習(xí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》、幼兒教育學(xué)、心理學(xué)。認(rèn)真早期閱讀 音樂教育

      衛(wèi)生保健

      衛(wèi)生情況

      本學(xué)期里,繼續(xù)密切配合保健大夫作好每一項(xiàng)工作:做好室內(nèi)室外衛(wèi)生工作;保持良好的個(gè)人衛(wèi)生;充分尊重幼兒的生長(zhǎng)發(fā)展規(guī)律,細(xì)心呵護(hù)體弱幼兒,為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的睡眠環(huán)境,努力提高本班幼兒的睡眠質(zhì)量,教育幼兒正確的穿脫衣服,放置衣物,適時(shí)的增添衣物;引導(dǎo)幼兒不挑食,有良好的進(jìn)餐習(xí)慣,多喝水,避免傳染病的發(fā)生;認(rèn)真做好消毒工作,填寫晨檢記錄和安全筆記,及時(shí)與家長(zhǎng)取得聯(lián)系。

      養(yǎng)成教育

      本學(xué)期里,我們將真對(duì)班上幼兒的實(shí)際情況,在幼兒安靜睡眠、進(jìn)餐、活動(dòng)等常規(guī)練習(xí)中加大教育的力度,認(rèn)真組織幼兒的每一項(xiàng)活動(dòng),爭(zhēng)取每一位幼兒在最后一個(gè)學(xué)期里都能有很大的進(jìn)步。

      安全

      本學(xué)期里,繼續(xù)密切配合保健大夫作好每一項(xiàng)工作,為幼兒創(chuàng)設(shè)一個(gè)絕對(duì)安全的環(huán)境,經(jīng)常的進(jìn)行自查工作,填寫記錄表格。及時(shí)的對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育,作好安全筆記,增強(qiáng)幼兒自我保護(hù)的意識(shí)。如有事故及時(shí)向園內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,與家長(zhǎng)正確溝通,保護(hù)好每一位幼兒的人身安全。

      家長(zhǎng)

      本學(xué)期里,將繼續(xù)努力搞好班級(jí)家長(zhǎng)工作。工作中,采用多種形式的方式展開交流活動(dòng)。如:定期進(jìn)行家長(zhǎng)會(huì)、小型座談會(huì);根據(jù)需要對(duì)幼兒進(jìn)行家訪、家長(zhǎng);家長(zhǎng)一學(xué)期一次的開放日、運(yùn)動(dòng)會(huì)、科技節(jié)活動(dòng);設(shè)立家長(zhǎng)委員會(huì),聽取家長(zhǎng)的意見建議;對(duì)班車,長(zhǎng)期不來幼兒園的幼兒進(jìn)行電話聯(lián)系;建立家長(zhǎng)聯(lián)系冊(cè),與家長(zhǎng)進(jìn)行書面聯(lián)系;還有每天的接送幼兒時(shí)間,能與家長(zhǎng)親切的交談;成立全新的幼兒成長(zhǎng)檔案,展示幼兒的發(fā)展歷程;指導(dǎo)家長(zhǎng)新的教育觀念。工作有條不紊。

      其他

      在本學(xué)期里,將在園領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),作好園內(nèi)教師的教研活動(dòng)組織工作。不斷地用各方面的知識(shí)充實(shí)自己。

      保安個(gè)人工作計(jì)劃表

      1、從內(nèi)部管理入手,提高保安綜合素質(zhì)。建立目標(biāo)管理責(zé)任制,層層分解落實(shí)工作任務(wù),有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動(dòng)局面,起到鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。制定全年工作目標(biāo),將各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到各班組及員工,使人人有目標(biāo)、有任務(wù),個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。

      2、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)處理突發(fā)事件的能力,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊(duì)伍。首先、做好思想工作,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛店如家的思想。各級(jí)管理人員要融入隊(duì)員中,和隊(duì)員一起訓(xùn)練,以便發(fā)現(xiàn)問題,有針對(duì)性地解決問題。其次、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高為客服務(wù)能力。在工作中要尊重客人,主動(dòng)向客人打招呼,主動(dòng)禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人,必須用心服務(wù),注重細(xì)節(jié),追求完美。第三,必須注重策略,理解客人,尊重客人。對(duì)待客人的無理要求或無端指責(zé),要采取引導(dǎo)和感化的方法,不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切,都是為了客人的滿意。

      3、利用行業(yè)優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)保安信息工作。首先,根據(jù)公安、消防部門的要求,充分發(fā)揮保安部的職能作用,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格要求,切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施,保證飯店的正常秩序。其次,加強(qiáng)與公安、消防部門的溝通,協(xié)助飯店把好用人關(guān),進(jìn)一步凈化飯店的治安環(huán)境。及時(shí)消除各種不安全隱患,有效的遏制各類事故的發(fā)生,確保飯店各項(xiàng)消防工作安全順利。

      4、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),提高技防工作效率。首先、完善維保制度,明確維保責(zé)任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域,明確維保責(zé)任和工作流程,確保設(shè)備處處有人管,件件有人護(hù)。其次、制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,確保設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)能得到維護(hù)保養(yǎng)。第三、執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),以技術(shù)參數(shù)為核心準(zhǔn)確的反映設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和維護(hù)保養(yǎng)的情況,整體提高維護(hù)保養(yǎng)的水平。第四、加強(qiáng)消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,憑借過硬的業(yè)務(wù)技能,保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行。

      5、做好協(xié)調(diào)工作,加強(qiáng)業(yè)主單位員工的消防安全意識(shí)。廣泛開展消防安全宣傳教育,利用大家喜聞樂見的形式開展消防宣傳活動(dòng),普及消防知識(shí),對(duì)具有典型教育意義的案例,要及時(shí)對(duì)業(yè)主單位進(jìn)行報(bào)道,形成互動(dòng),使大家充分認(rèn)識(shí)火災(zāi)的危害性,增強(qiáng)做好消防安全工作的自覺性。

      總之,我們要通過不斷深化管理,培育新時(shí)代的職業(yè)精神,激勵(lì)廣大保安員繼續(xù)堅(jiān)持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,把敢闖敢試的精神和求真務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度結(jié)合起來,努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、文明的**保安新形象。開拓新思路,大膽改革,完成好創(chuàng)收任務(wù),為**的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作。

      采購(gòu)員個(gè)人工作計(jì)劃表

      一、組織實(shí)施“陽光采購(gòu)策略”—公開透明的按采購(gòu)制度程序辦事,在采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)及其他部門監(jiān)督。

      20xx年我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購(gòu)工作透明,在采購(gòu)工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購(gòu),都盡量多的邀請(qǐng)相關(guān)職能部門參與。即使在時(shí)間緊,任務(wù)重的時(shí)候,也始終堅(jiān)持這個(gè)原則,邀請(qǐng)審計(jì)部相關(guān)人員一起詢比價(jià),采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)監(jiān)督。即確保工作的透明,同時(shí)保證了工程進(jìn)度。完善制度,職責(zé)明確,按章辦事。

      20xx年通過組織學(xué)習(xí)《采購(gòu)管理戰(zhàn)略》和公司ISO9000質(zhì)量管理體系文件,通過換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購(gòu)控制流程》、《采購(gòu)及供方評(píng)價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書》等采購(gòu)管理制度。制度清楚,操作有據(jù)可查,為陽光采購(gòu)奠定了理論基礎(chǔ)。

      2、公開公正透明,實(shí)現(xiàn)公開招標(biāo)。

      采購(gòu)部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃公開招標(biāo),邀標(biāo)單位都在三家以上,有的多達(dá)十余家,并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過程總工辦、工程部、審計(jì)部、采購(gòu)部都參與,增加陽光采購(gòu)?fù)该鞫?,真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。

      3、采購(gòu)效益全線凸現(xiàn)。

      實(shí)施公開透明的陽光采購(gòu)策略后,同等的材料設(shè)備價(jià)格東和灣比東和銀都便宜了,東和春天西區(qū)比東區(qū)價(jià)格降低了3-5%。為公司節(jié)約了100多萬的采購(gòu)資金,直觀有效地降低了材料設(shè)備采購(gòu)成本。

      4、監(jiān)督機(jī)制基本形成。

      做好價(jià)格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作,價(jià)格必須經(jīng)采供部和審計(jì)部,技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦,形成相互制衡的工作機(jī)制;防范、抑制****。建立材料價(jià)格信息庫(kù)和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制,提高采購(gòu)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買材料,減少工程成本,提高采購(gòu)效率,提高企業(yè)利潤(rùn)。

      二、圍繞控制成本、采購(gòu)性價(jià)比的產(chǎn)品等方面開展工作

      20xx年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購(gòu)性價(jià)比的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),要求采購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),注重溝通技巧和談判策略。要求各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮5-8個(gè)百分點(diǎn)(當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序,增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié),采取由采供部副經(jīng)理在采購(gòu)人員對(duì)材料、設(shè)備詢比價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核,再由采供部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核,實(shí)行了“采購(gòu)部的兩級(jí)價(jià)格復(fù)核機(jī)制”,然后再傳送審計(jì)部復(fù)核。力求限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煅練。

      三、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

      20xx年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理,本著對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,制定了《采購(gòu)供應(yīng)部供方信息表》,對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄,在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前,對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析,合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格。

      根據(jù)公司管理層的最新思維,公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待。因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低。房地產(chǎn)和建設(shè)行業(yè)是個(gè)相對(duì)特殊、獨(dú)立的行業(yè),供應(yīng)商圈子相對(duì)獨(dú)立,比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。房地產(chǎn)企業(yè)都用著很多同樣的供應(yīng)商。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們政策,又能更好的為公司營(yíng)造良好的外部合作環(huán)境,使供應(yīng)商能真正全心全意的為東和服務(wù),拋棄雙方的短期利益,謀求共同長(zhǎng)期的健康發(fā)展。我們發(fā)展了諸如:達(dá)鋼集團(tuán)、拉法基水泥集團(tuán)、鴿牌電線電纜公司、伊士頓電梯集團(tuán)等戰(zhàn)略合作伙伴單位。從而搶占節(jié)約成本、降低價(jià)格的制高點(diǎn),為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

      第二篇:個(gè)人工作計(jì)劃表

      個(gè)人工作計(jì)劃表格制訂日期:ⅠⅡⅢⅣ一周行事歷A、紅色表示緊重任務(wù)

      B、藍(lán)色表示次緊要任務(wù)

      C、褐色表示不緊要任務(wù)

      D、灰色表示不重要任務(wù)本周起始日期星期天星期一星期二星期三星期四星期五星期六角色目標(biāo)本周優(yōu)先任務(wù)今日任務(wù)

      個(gè)人發(fā)展

      家人發(fā)展

      ①②③①日語學(xué)習(xí)計(jì)劃②③①②③約會(huì)及承諾①①①① ①①①①②②②②②②②②③③③③③③③③④④④④④④④⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤①⑥⑥⑥⑥⑥⑥⑥②⑦⑦⑦⑦⑦⑦⑦③⑧⑧⑧⑧⑧⑧⑧⑨⑨⑨⑨⑨⑨⑨精益求精

      身體_________________

      心智_________________

      精神_________________

      社會(huì)情感_____________晚上

      晚上

      晚上

      晚上

      晚上

      晚上

      晚上

      第三篇:個(gè)人工作計(jì)劃表

      個(gè)人工作計(jì)劃表

      2011年5月5日來源:網(wǎng)絡(luò)綜合【網(wǎng)絡(luò)綜合-個(gè)人工作計(jì)劃表】:

      制訂日期:

      一周行事歷

      角色 目標(biāo)

      個(gè)人發(fā)展

      家人發(fā)展

      ①②③

      ①日語學(xué)習(xí)計(jì)劃②③①②③

      A、紅色表示緊重任務(wù) B、藍(lán)色表示次緊要任務(wù) C、褐色表示

      不緊要任務(wù) D、灰色表示不重要任務(wù)

      個(gè)人工作計(jì)劃表格

      Ⅰ 本周星星星起始星期期

      日期

      一 二 三本周優(yōu)先今日任務(wù)

      任務(wù)

      Ⅱ Ⅲ Ⅳ

      星星期

      星期六

      四 五

      ① ② ③① ② ③約會(huì)及承諾 ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ ⑧ ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ ⑧ ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ ⑧ ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ ⑧ ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ ⑧ ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ ⑧ ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ ⑧

      精益求精身體

      ________________

      _

      心智

      ________________

      _ 精神

      ________________

      _ 社

      會(huì)

      _____________

      晚上

      晚晚上 上⑨

      晚晚晚

      上 上 上⑨

      晚上

      第四篇:個(gè)人工作計(jì)劃表

      1、加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)工作,優(yōu)化教學(xué)過程,切實(shí)提高課堂教學(xué)質(zhì)量,個(gè)人工作計(jì)劃表。

      2、加強(qiáng)校本教研,積極開展教學(xué)研究活動(dòng),鼓勵(lì)教師根據(jù)教學(xué)實(shí)際開展教學(xué)研究,通過撰寫教學(xué)反思類文章等促進(jìn)教師的專業(yè)化發(fā)展。

      3、掌握現(xiàn)代教育技術(shù),積極開展網(wǎng)絡(luò)教研,拓展教研的深度與廣度。

      4、組織好學(xué)生的數(shù)學(xué)實(shí)踐活動(dòng),以調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性,豐富學(xué)生課余生活,促進(jìn)其全面發(fā)展。

      主要工作

      1、備課 做好教學(xué)準(zhǔn)備是上好課的前提,本學(xué)期要求每位教師做好教案、教學(xué)用具、作業(yè)本等準(zhǔn)備,以良好的精神狀態(tài)進(jìn)入課堂。

      備課是上好課的基礎(chǔ),本學(xué)期數(shù)學(xué)組仍采用年級(jí)組集體備課形式,要求教案盡量做到環(huán)節(jié)齊全,反思具體,有價(jià)值。集體備課時(shí),所有教師必須做好準(zhǔn)備,每個(gè)單元負(fù)責(zé)教師要提前安

      排好內(nèi)容及備課方式,對(duì)于教案中修改或補(bǔ)充的內(nèi)容要及時(shí)地在旁邊批注,電子教案的可在旁邊用紅色批注(發(fā)布校園網(wǎng)數(shù)學(xué)組板塊內(nèi)),使集體備課不流于形式,每節(jié)課前都要做到課前的“復(fù)備”。每一位教師在個(gè)人研究和集體備課的基礎(chǔ)上形成適合自己、實(shí)用有效的教案,更好的為課堂教學(xué)服務(wù)。各年級(jí)組每月提供單元備課活動(dòng)記錄,在規(guī)定的集體備課時(shí)間,教師無特殊原因不得缺席,工作計(jì)劃《個(gè)人工作計(jì)劃表》。

      提高課后反思的質(zhì)量,提倡教學(xué)以后將課堂上精彩的地方進(jìn)行實(shí)錄,以案例形式進(jìn)行剖析。對(duì)于原教案中不合理的及時(shí)記錄,結(jié)合課堂重新修改和設(shè)計(jì),同年級(jí)教師可以共同反思、共同提高,為以后的教學(xué)提供借鑒價(jià)值。數(shù)學(xué)教師每周反思不少于2次,每學(xué)期要有1-2篇較高水平的反思或教學(xué)案例,及時(shí)發(fā)布在向校園網(wǎng)上,學(xué)校將及時(shí)進(jìn)行評(píng)審。

      教案檢查分平時(shí)抽查和定期檢查兩種形式,“推門課”后教師要及時(shí)提供本節(jié)課的教案,每月26號(hào)為組內(nèi)統(tǒng)一檢查教案時(shí)間,每月檢查結(jié)果將公布在校園網(wǎng)數(shù)學(xué)組板塊中的留言板中。

      2、課堂教學(xué) 課堂是教學(xué)的主陣地。教師不但要上好公開課,更要上好每天的“常規(guī)課”。遵守學(xué)校教學(xué)常規(guī)中對(duì)課堂教學(xué)的要求。課堂上要積極的創(chuàng)設(shè)有效的教學(xué)情境,要

      重視學(xué)習(xí)方法、思考方法的滲透與指導(dǎo),重視數(shù)學(xué)知識(shí)的應(yīng)用性。學(xué)校將繼續(xù)通過聽“推門課”促進(jìn)課堂教學(xué)水平的提高,發(fā)現(xiàn)教學(xué)新秀。公開課力求有特點(diǎn),能側(cè)重一個(gè)教學(xué)問題,促進(jìn)組內(nèi)教師的研討。一學(xué)期做到每人一節(jié),年輕教師上兩節(jié)。課堂對(duì)于比較成熟的公開課或研討課鼓勵(lì)大家錄像,保存資料,及時(shí)地向校園網(wǎng)推薦。

      一;對(duì)于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

      二;在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得 客戶信息。

      三;要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識(shí),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

      四;今年對(duì)自己有以下要求

      1:每周要增加?個(gè)以上的新客戶,還要有?到?個(gè)潛在客戶。

      2:一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。

      3:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。

      4:對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

      5:要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

      6:對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

      第五篇:工作計(jì)劃表

      工作計(jì)劃表模板

      工作計(jì)劃表模板1

      在院團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各委員的協(xié)調(diào)配合下,在全班同學(xué)的 大力支持下我們完成了十月份的工作。

      在此過程中我們積累了一定的經(jīng)驗(yàn)也發(fā)現(xiàn)一些不足,在今后的工作中我們會(huì)保持優(yōu)點(diǎn)改進(jìn)不足。為 了更好的配合院團(tuán)委的工作, 建設(shè)好自己的班級(jí)現(xiàn)將十一月份的'工作計(jì)劃如下:

      一、加強(qiáng)班委和團(tuán)委的協(xié)調(diào)能力 在一個(gè)班級(jí)中班委和團(tuán)委兩套班子共同處理班級(jí)事務(wù)雖然分 管不同的方面但很多事情卻需要班委和團(tuán)委相互配合共同處理。

      為了加強(qiáng)班委和團(tuán)委的協(xié)調(diào)能力我們將在每周日的班會(huì)后期召開 班委和團(tuán)委的委員聯(lián)席會(huì)議。

      二、積極配合院團(tuán)委的項(xiàng)工作 積極配合院團(tuán)委的項(xiàng)工作 為配合院團(tuán)委的工作我們將在 15 日晚上 7︰00——8︰30 開 展以創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先共青團(tuán)在行動(dòng)為主題的團(tuán)組織生活會(huì)。在 20 日 左右開展一次以我們行、我們秀為主題的文藝活動(dòng)。并積極 籌備二課活動(dòng)。

      通過班會(huì)時(shí)間向同學(xué)們傳達(dá)院團(tuán)委各部門的通知。

      展望未來我們對(duì)自己充滿信心,我相信在院團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下我 們一定會(huì)更加努力做好自己的本職工作, 帶領(lǐng)同學(xué)們共創(chuàng)優(yōu)秀班集體 和優(yōu)秀團(tuán)支部。

      11月份的工作計(jì)劃表(二)

      10月的工作已經(jīng)結(jié)束,工作節(jié)奏基本平穩(wěn),工作進(jìn)度按時(shí)完成。

      主要工作是:

      一、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對(duì)20xx—20xx年上半年公司接洽項(xiàng)目的數(shù)據(jù)資料進(jìn)行整理及簡(jiǎn)單匯總,現(xiàn)已基本完成。

      二、根據(jù)工作要求參與棉九營(yíng)銷工作調(diào)研,整理寫字樓入住企業(yè)名單。

      三、參與位同項(xiàng)目、創(chuàng)新大廈項(xiàng)目調(diào)研,并制作所需插圖。

      四、關(guān)于水晶公寓旁項(xiàng)目、趙三街項(xiàng)目、汊河項(xiàng)目、棉九改造項(xiàng)目所需圖片亦予制作完成。

      五、根據(jù)公司工作規(guī)范化要求,在部門會(huì)議,部門例會(huì)期間做會(huì)議記錄,規(guī)范標(biāo)注日期并歸檔。

      六、協(xié)助王俊人做商場(chǎng)平面圖、文檔排版。協(xié)助王華做工具圖片。

      七、房地產(chǎn)市場(chǎng)樓盤價(jià)格跟蹤填表,并整理出開發(fā)區(qū)項(xiàng)目所需要資料。

      11月工作根據(jù)公司安排現(xiàn)擬訂計(jì)劃如下:

      一、搜集有關(guān)新型節(jié)能環(huán)保住宅相關(guān)信息資料,整理開發(fā)區(qū)各樓盤的相關(guān)信息。

      二、部門會(huì)議、例會(huì),做好會(huì)議記錄。

      三、根據(jù)公司工作進(jìn)度安排,參與調(diào)研、小崗上推廣(工具制作)等工作。

      四、根據(jù)各項(xiàng)目進(jìn)展需要,制作所需要配圖,并整理歸檔。

      五、協(xié)助王俊人做所配圖及文檔排版。

      六、房地產(chǎn)市場(chǎng)資料價(jià)格跟蹤,設(shè)計(jì)素材積累。

      七、個(gè)人工作學(xué)習(xí):地產(chǎn)新法規(guī)、營(yíng)銷知識(shí)、軟件技術(shù)等。

      期間如遇工作變動(dòng)調(diào)整,服從公司工作分配。認(rèn)真履行工作職責(zé),保證工作按時(shí)完成。

      工作計(jì)劃表模板2

      銷售工作計(jì)劃表
      時(shí)間項(xiàng)目要點(diǎn)產(chǎn)品分析
      營(yíng)銷要點(diǎn)設(shè)計(jì)要點(diǎn)工作要點(diǎn)開發(fā)要點(diǎn)銷售形象工程進(jìn)度已推產(chǎn)品存量情況新推產(chǎn)品分類
      推售樓宇推售面積(m2)銷售金額(萬元)營(yíng)銷費(fèi)用(萬元)
      面積(m2)戶型數(shù)量面積(m2)戶型數(shù)量
      20xx

      合計(jì)

      時(shí)間銷售計(jì)劃廣告計(jì)劃
      主推戶型策略銷售策略銷售分類目標(biāo)市場(chǎng)條件(備注)廣告內(nèi)容與主題促銷活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算(萬元)
      依產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的.同期戶型選擇正面攻擊式,側(cè)面迂回式因不同的產(chǎn)品,戶型策略,為完成目標(biāo)擬定實(shí)施的營(yíng)銷工具銷售數(shù)量(套數(shù))銷售額(萬元)成交均價(jià)(元/m2)
      20xx

      合計(jì)

      工作計(jì)劃表模板3

      1、增強(qiáng)員工的營(yíng)業(yè)培訓(xùn),進(jìn)步員工的綜合本質(zhì)

      前廳部的每位成員都是旅店的抽象窗口,不只全體抽象要能承受磨練,營(yíng)業(yè)常識(shí)與效勞本領(lǐng)更是表現(xiàn)一個(gè)旅店的辦理程度,要想將營(yíng)業(yè)常識(shí)與效勞本領(lǐng)堅(jiān)持正在一個(gè)根底之上,必需抓好培訓(xùn)任務(wù),假如培訓(xùn)任務(wù)

      沒有跟上,很簡(jiǎn)單招致員工對(duì)于任務(wù)缺少熱忱與營(yíng)業(yè)程度渙散,因而,本職方案每個(gè)月依據(jù)員工承受營(yíng)業(yè)的進(jìn)度以及使用的狀況停止須要的每一周一次培訓(xùn),培訓(xùn)體式格局次要是傾向講課與現(xiàn)場(chǎng)模仿。同時(shí)正在每個(gè)月5日前向總辦與人力資本部上交上月的培訓(xùn)總結(jié)與本月的培訓(xùn)方案停止監(jiān)視。

      2、增強(qiáng)員工的發(fā)賣認(rèn)識(shí)以及本領(lǐng),進(jìn)步進(jìn)住率

      旅店顛末了十九年的風(fēng)風(fēng)雨雨,跟著工夫的逝往旅店的硬件設(shè)備也隨著陳腐、老化,面臨江門的旅店行業(yè)市場(chǎng),合作很劇烈,也可說是任重道遠(yuǎn)。因旅店的硬件設(shè)備的陳腐、老化,經(jīng)常呈現(xiàn)工程成績(jī)影響對(duì)于客的一般效勞,關(guān)于高等次的主人會(huì)跟著裝修新型、奢華旅店的呈現(xiàn)而散失一部分,作為旅店的成員,深知客房是旅店經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收的緊張部分之一,也是利潤(rùn)的一個(gè)部分,因而作為旅店的每位成員都有義務(wù)、有任務(wù)做好發(fā)賣任務(wù)。要想為了更好的做好發(fā)賣任務(wù),本職方案對(duì)于前臺(tái)歡迎員停止培訓(xùn)售房體式格局辦法與實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng),同時(shí)灌注貫注旅店x指導(dǎo)的唆使,夸大員工正在歡迎進(jìn)程中“只需是到總臺(tái)的主人咱們都應(yīng)想方法把主人留上去”的主旨,盡量的為旅店奪取住客率,進(jìn)步旅店的經(jīng)濟(jì)效益。

      3、增強(qiáng)各種報(bào)表及報(bào)關(guān)數(shù)據(jù)的辦理

      往年是奧運(yùn)年,中國(guó)將會(huì)有天下列國(guó)人士因奧運(yùn)會(huì)而離開中國(guó),面臨天下列國(guó)人士從天而降的“防御”,作為旅店行業(yè)的歡迎部分,為了包管旅店的各項(xiàng)任務(wù)能一般停止,本職將嚴(yán)厲請(qǐng)求前臺(tái)歡迎處做好注銷關(guān)、上傳關(guān),前臺(tái)依照公安局的.規(guī)則對(duì)于每一位進(jìn)住的主人停止進(jìn)住注銷,并將材料輸出電腦,主人的材料經(jīng)過旅店的上傳零碎實(shí)時(shí)的向外地平安局停止陳述,仔細(xì)履行公安局下發(fā)的告訴。同時(shí)將委派專人專管來賓材料信息、相干數(shù)據(jù)報(bào)表。

      4、呼應(yīng)旅店指導(dǎo)倡導(dǎo)“節(jié)能降耗”的標(biāo)語

      節(jié)能降耗是良多旅店不斷正在召喚這個(gè)標(biāo)語,本部也將呼應(yīng)旅店指導(dǎo)的召喚,嚴(yán)厲請(qǐng)求每一位員工用好每張紙、每支筆,以舊換新,將廢舊的紙張搜集裁剪成冊(cè)供一線崗?fù)?yīng)急之用。同時(shí)對(duì)于年夜堂燈光、空調(diào)的開關(guān)把持、辦公室用電、前臺(tái)部分電腦用電停止公道的調(diào)劑與計(jì)劃。

      5、堅(jiān)持與員工相同交換的習(xí)氣,以增近相互的理解便于任務(wù)的展開與施行

      方案每一個(gè)月找部分各崗?fù)さ膯T工停止說話,次要是環(huán)繞著任務(wù)與糊口為重點(diǎn),讓員工正在本人所屬的任務(wù)部分能找到傾吐工具,依據(jù)員工提出公道性的請(qǐng)求,本職將員工內(nèi)心存正在的成績(jī)當(dāng)做本人的成績(jī)往存心處理,做力不從心的。假如處理沒有了的將上報(bào)旅店指導(dǎo)。讓員工真正感觸感染到本人正在部分、正在旅店遭到恭敬與注重。

      6、做好部分外部的質(zhì)檢任務(wù)

      方案每一個(gè)月對(duì)于部分員工停止一次質(zhì)檢,次要反省各崗?fù)T工的儀收留儀表、禮儀規(guī)矩、崗?fù)げ倏v技藝與蹤合應(yīng)變才能。質(zhì)檢人由部分的年夜堂副理、分部工頭、司理構(gòu)成。對(duì)于正在質(zhì)檢出存正在成績(jī)的給必定工夫停止整改,正在規(guī)則的工夫若不整改實(shí)現(xiàn)將停止團(tuán)體的經(jīng)濟(jì)罰款處置。

      工作計(jì)劃表模板4

      學(xué)校教育要樹立“健康第一”的思想。新形勢(shì)下如何針對(duì)青少年成長(zhǎng)的特點(diǎn),加強(qiáng)學(xué)生的體育、衛(wèi)生健康教育,培養(yǎng)學(xué)生健壯的體格、較強(qiáng)的活動(dòng)能力、健康的生理和心理、勇敢頑強(qiáng)的毅力、艱苦奮斗和團(tuán)結(jié)合作的精神,使他們更加適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的需要,是中學(xué)階段的體育和健康教育迫切需要解決的新課題、新任務(wù)。因而本著科學(xué)、全面、可比、可行性原則,制定本計(jì)劃。

      一、指導(dǎo)思想

      學(xué)校健康教育是學(xué)校系統(tǒng)教育的重要組成部分,培養(yǎng)學(xué)生的各種有益于自身、社會(huì)和全民族健康的行為和習(xí)慣,提高衛(wèi)生科學(xué)知識(shí)水平,從而達(dá)到預(yù)防和減少青少年某些常見病和多發(fā)病,盡可能避免意外傷亡事故,增強(qiáng)體質(zhì),促進(jìn)身心發(fā)育,為一生的健康奠定基礎(chǔ),

      二、學(xué)校健康教育的任務(wù):

      1、提高學(xué)生衛(wèi)生知識(shí)水平;

      2、降低學(xué)校常見病的發(fā)病率;

      3、提高生長(zhǎng)發(fā)育水平;

      4、促進(jìn)青少年心理健康發(fā)展、預(yù)防心理衛(wèi)生問題;

      5、改善學(xué)生對(duì)待個(gè)人公共衛(wèi)生的態(tài)度;

      6、培養(yǎng)學(xué)生的自我保健能力。

      三、學(xué)校健康教育的目的:

      1、促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展,保證學(xué)生們具有旺盛的精力、愉快的心情投入學(xué)習(xí),養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。積極參加體育鍛煉,增強(qiáng)體質(zhì)。

      2、培養(yǎng)學(xué)生正確的飲食和衛(wèi)生習(xí)慣。注意飲食衛(wèi)生,吃好早餐,一日三餐,定時(shí)定量,不偏食,讓學(xué)生知道暴飲暴食的危害。

      3、根據(jù)學(xué)生的年齡特點(diǎn),由淺入深,循序漸進(jìn),提高健康教育課的效果。

      四、學(xué)校健康教育的內(nèi)容:

      七年級(jí)

      1、通過課堂內(nèi)外的教育,向?qū)W生傳授衛(wèi)生科學(xué)知識(shí),培養(yǎng)學(xué)生生活自理能力、個(gè)人清潔習(xí)慣,使他們自幼養(yǎng)成講衛(wèi)生、愛清潔、維護(hù)環(huán)境的良好品德。

      2、培養(yǎng)學(xué)生有規(guī)律的生活作息制度,養(yǎng)成早睡早起、定時(shí)定量進(jìn)食,既不偏食、挑食、也不過量進(jìn)食。懂得環(huán)境污染對(duì)人體的危害,自覺地保護(hù)環(huán)境,并懂得預(yù)防接種的好處,自覺接受預(yù)防接種。

      八年級(jí)

      1、讓學(xué)生觀察自己身高、體重的變化,了解兒童期的正常生長(zhǎng)發(fā)育,并注意生長(zhǎng)發(fā)育期應(yīng)注意的事項(xiàng)。知道保護(hù)眼睛、牙齒、耳朵、鼻子的重要;

      2、認(rèn)識(shí)到陽光、空氣、水與身體健康的關(guān)系;

      3、了解均衡飲食對(duì)身體發(fā)育的好處,培養(yǎng)良好的.飲食習(xí)慣

      4、培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立生活的能力,學(xué)會(huì)自己的事情自己做,懂得并掌握保護(hù)視力、預(yù)防近視的方法;

      5、教育學(xué)生交通安全知識(shí),避免發(fā)生意外事故;

      6、了解自身的發(fā)育及運(yùn)動(dòng)對(duì)身體的好處,教導(dǎo)學(xué)生安全用電,并知道觸電急救的方法及小外傷的處理。

      7、使同學(xué)們熟記急救、火警、盜警電話號(hào)碼,在遇到急救病人、車禍、火警等急救、意外事故時(shí),懂得如何打電話;

      8、培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立思維的能力,知道人體需要的營(yíng)養(yǎng)素,知道常見傳染病及其預(yù)防。

      9、懂得體育與健康常識(shí):運(yùn)動(dòng)前后的注意事項(xiàng);過量飲水也會(huì)中毒;玩與心理健康;學(xué)會(huì)調(diào)控自己的情緒。

      九年級(jí)

      1、使學(xué)生理解健康的概念,培養(yǎng)健康的意識(shí)行為,懂得預(yù)防食物中毒的方法;

      2、讓學(xué)生了解適時(shí)、適體的穿著有益健康,引導(dǎo)學(xué)生培養(yǎng)樸素、大方、適時(shí)的穿著風(fēng)格;

      3、使學(xué)生認(rèn)識(shí)吸毒的危害,教育青少年千萬不要因好奇去嘗試吸毒。

      4、讓學(xué)生了解心理健康的概念和心理健康的標(biāo)準(zhǔn)使自己逐步具備良好的社會(huì)適應(yīng)能力。正確看待自己身上的生理和心理變化,培養(yǎng)獨(dú)立思考能力,善于聽取別人的意見,控制自己的情緒,多參與集體活動(dòng),培養(yǎng)良好的興趣,并懂得如何自我保護(hù);

      5、了解環(huán)境衛(wèi)生的重要作用,懂得愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生從我做起。

      6、讓學(xué)生了解學(xué)校健康促進(jìn)的內(nèi)容,并在行動(dòng)上支持和參與學(xué)校健康促進(jìn)活動(dòng)。

      工作計(jì)劃表模板5

      為了更好的提高工作的效率,完善工作的方法,現(xiàn)在對(duì)過去的工作做下簡(jiǎn)要小結(jié)以及對(duì)接下來的工作做下規(guī)劃,具體的情況如下:

      一、人力資源:

      (一)建立人力資源規(guī)劃工作機(jī)制。

      1、調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況,為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據(jù)。

      2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,提出與之相匹配的人力資源規(guī)劃。(此為工作設(shè)想,根據(jù)公司實(shí)際情況而定)

      (二)招聘與配置:

      1、建立特殊人才的儲(chǔ)備機(jī)制及長(zhǎng)期招聘渠道。

      2、收集和關(guān)注國(guó)內(nèi)知名招聘網(wǎng)站的人才信息。

      3、在實(shí)際應(yīng)用中完善《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關(guān)表單。

      4、協(xié)助各部門實(shí)施招聘。

      5、建立招聘檔案。

      二、行政事務(wù):

      1、公司的辦公區(qū)空調(diào)、水、電、消防、通風(fēng)、辦公設(shè)施設(shè)備的管理。

      2、公司辦公設(shè)備、辦公家具、辦公用品和勞保用品的配置、采購(gòu)及發(fā)放的管理。

      3、公司宿舍區(qū)的物業(yè)管理及單身職工宿舍樓的管理。(定期及不定期的對(duì)公司物業(yè)及宿舍進(jìn)行巡視巡查,如發(fā)現(xiàn)安全隱患或其它問題及時(shí)上報(bào)及時(shí)處理。)

      4、辦公區(qū)域的衛(wèi)生保潔及綠化的管理。

      5、辦公、會(huì)議、接待的飲用水(茶)的供應(yīng)。

      5、做好日常宣傳工作。

      6、各類重大會(huì)議和綜合性會(huì)議的安排、組織、記錄和會(huì)議紀(jì)要整理。

      7、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、各部門的辦公室進(jìn)行合理及人性化的.安排和調(diào)整。

      8、做好與地方政府、街道、社區(qū)、學(xué)校等相關(guān)單位的日常協(xié)調(diào)工作。

      9、車輛等交通工具進(jìn)行人性化管理,降低交通工具的使用成本。

      10、報(bào)刊、雜志、信件、信函、郵件、特快件等收發(fā)管理。

      11、安全保衛(wèi)工作。

      三、會(huì)議管理

      1、各類重大會(huì)議和綜合性會(huì)議的組織。

      2、會(huì)議的記錄和會(huì)議紀(jì)要的撰寫,會(huì)議資料的歸檔。

      3、各部門發(fā)起會(huì)議的管理,包括申報(bào),審核管理等。

      4、會(huì)議設(shè)備的采購(gòu)、安裝和管理,會(huì)議室的管理。

      四、公共關(guān)系

      1、公司的總要活動(dòng)(包括集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng))的安排、籌備和組織。

      2、公司外事聯(lián)系、接待等工作。

      3、新聞發(fā)言管理。

      工作計(jì)劃表模板6

      這個(gè)學(xué)期,我接手了六年級(jí)(4)班的班主任工作。面對(duì)著全新的面孔,我也在為自己一個(gè)學(xué)期的班主任工作做了詳細(xì)的計(jì)劃,為了讓班級(jí)充滿活力與創(chuàng)新,為了能更好地塑造孩子們的心靈,讓他們得到全面的發(fā)展,也為了使新學(xué)期班級(jí)上能有更新的氣息,我將特制定班主任計(jì)劃如下:

      六年級(jí)一班現(xiàn)有學(xué)生72人,男生為46人,女生為26人。因班中部分家長(zhǎng)對(duì)孩子只是生活上給予滿足,行為習(xí)慣的培養(yǎng)教育上還存在欠缺,所以班中學(xué)生個(gè)體差異比較大,在學(xué)習(xí)上學(xué)困生相對(duì)比較多,尚有百分之三十的學(xué)生學(xué)習(xí)主動(dòng)性不夠強(qiáng),所以培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)的習(xí)慣及能力,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,提高學(xué)困生的學(xué)習(xí)成績(jī),仍是本學(xué)期班級(jí)的工作重點(diǎn)。

      一、營(yíng)造積極向上的班級(jí)氛圍

      根據(jù)學(xué)生的年齡特點(diǎn),努力營(yíng)造平等、團(tuán)結(jié)、和諧、進(jìn)取的班級(jí)氛圍。讓學(xué)生在明確本學(xué)期班級(jí)目標(biāo),明確個(gè)人目標(biāo)的同時(shí),放手讓學(xué)生參與班級(jí)管理,以此培養(yǎng)學(xué)生的組織能力、管理能力及責(zé)任心,使每個(gè)學(xué)生都有成功的機(jī)會(huì)和成就感。培養(yǎng)學(xué)生的參與意識(shí),給學(xué)生提供顯示才華的機(jī)會(huì),在潛移默化中使學(xué)生逐漸形成自理自治能力,體現(xiàn)學(xué)生的主體地位,發(fā)掘創(chuàng)新精神。

      二、指導(dǎo)培養(yǎng)小干部

      精心培養(yǎng)小干部,幫助小干部樹立威信;鼓勵(lì)小干部大膽工作,指點(diǎn)他們工作方法;嚴(yán)格要求小干部在知識(shí)、能力上取得更大進(jìn)步,在紀(jì)律上以身作則,力求從各方面起模范帶頭作用;培養(yǎng)干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,通過干部這個(gè)小集體,建立正確、健全的輿論,帶動(dòng)整個(gè)班集體開展批評(píng)與自我批評(píng),形成集體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心。

      三、加強(qiáng)常規(guī)檢查評(píng)比

      從學(xué)生自身出發(fā),在各方面設(shè)立監(jiān)督崗或負(fù)責(zé)人,將各項(xiàng)常規(guī)工作抓細(xì)抓實(shí),力爭(zhēng)主動(dòng)、科學(xué)、民主管理班級(jí),切實(shí)抓好班風(fēng)班貌建設(shè),使班級(jí)的管理更合理化、規(guī)范化、藝術(shù)化。

      四、狠抓紀(jì)律,培養(yǎng)學(xué)生“自律”能力。

      ①以?!霸u(píng)比細(xì)則”為杠桿,繼續(xù)抓好日常行為教育,根據(jù)我班特點(diǎn),積極開展評(píng)優(yōu)爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),促使學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣、

      ②大力開展體驗(yàn)教育活動(dòng),豐富學(xué)生的學(xué)習(xí)生活和審美情趣、

      ③對(duì)學(xué)生加強(qiáng)紀(jì)律教育,每星期制定一個(gè)重點(diǎn)訓(xùn)練項(xiàng)目,動(dòng)員全體學(xué)生監(jiān)督,并且規(guī)范班級(jí)的處罰制度。

      ④要抓好紀(jì)律關(guān)鍵在教育好后進(jìn)生。所以,轉(zhuǎn)化后進(jìn)生特別是雙差生工作顯得異常重要;針對(duì)已有的差生,積極取得家庭的配合,發(fā)動(dòng)各方面的力量,利用多種手段及方法使他們逐步改掉已經(jīng)有的壞習(xí)慣。

      ⑤積極取得任課教師的配合,從課堂紀(jì)律入手,特別要關(guān)注副課的表現(xiàn),及時(shí)了解情況,及時(shí)處理,讓遵守紀(jì)律意識(shí)深入學(xué)生,漸漸養(yǎng)成自我控制,自我管理的品質(zhì)。

      五、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全教育

      ①利用晨會(huì)、集會(huì)、黑板報(bào)、等形式,開展安全教育。

      ②觀察細(xì)致,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,特別是注重課間,以及回家途中的安全教育。

      ③開展進(jìn)行行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,例如走廊行走、上下樓梯等,以求杜絕危險(xiǎn)事故的發(fā)生。

      ④加強(qiáng)衛(wèi)生教育,預(yù)防流感,注意飲食的衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生、

      六、組辦豐富多彩的'班級(jí)活動(dòng)

      根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃和少先隊(duì)工作計(jì)劃,確定好我班本學(xué)期各項(xiàng)活動(dòng)及主題,組織和指導(dǎo)學(xué)生開展主題班隊(duì)活動(dòng)。如手抄報(bào)展評(píng)、優(yōu)秀日記展評(píng)、寫字比賽等?;顒?dòng)之前制定好計(jì)劃,明確活動(dòng)要求,設(shè)計(jì)好活動(dòng)并扎扎實(shí)實(shí)地組織實(shí)施,力求取得主題教育的最大效應(yīng),用活動(dòng)來加強(qiáng)對(duì)學(xué)生思想品德教育和創(chuàng)新精神與實(shí)踐能力的培養(yǎng),促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

      七、狠抓教學(xué)質(zhì)量,迎接畢業(yè)會(huì)考

      1、做好家訪工作,做到及時(shí)聯(lián)系,取得家長(zhǎng)的配合。

      2、發(fā)揮優(yōu)秀學(xué)生的力量,帶動(dòng)學(xué)差生的進(jìn)步。做好弱勢(shì)學(xué)生工作。主要對(duì)象是對(duì)學(xué)習(xí)不重視和有智力障礙的學(xué)生,在這方面我準(zhǔn)備多與他們的家長(zhǎng)聯(lián)系,雙方共同來督促其認(rèn)真學(xué)習(xí),培養(yǎng)其積極向上的學(xué)習(xí)態(tài)度,培養(yǎng)學(xué)差生的自尊心和自信心。

      3、關(guān)心學(xué)生的身心健康。

      4、做好單元測(cè)試,及時(shí)的反饋學(xué)生的成績(jī)。

      5、把小學(xué)階段的實(shí)施進(jìn)行分類,復(fù)習(xí)。

      八、搞好學(xué)生的青春期教育。

      班內(nèi)有些學(xué)生已經(jīng)到了青春期,青春期是身體發(fā)育、情感萌動(dòng)的時(shí)期,也是理想、品格、人生觀形成的關(guān)鍵時(shí)期,需要有針對(duì)性的教育。所以這學(xué)期青春期的教育也是我們的教育的重點(diǎn),我們將對(duì)班內(nèi)的這些學(xué)生有針對(duì)性的教育,和家長(zhǎng)取得聯(lián)系,征求家長(zhǎng)的幫助。

      附:每月工作安排:

      二月份:

      1、制定班級(jí)工作計(jì)劃。

      2、重新劃分衛(wèi)生區(qū)。

      3、培訓(xùn)學(xué)生督查員。

      4、出黑板報(bào)。

      5、班級(jí)布置。

      6、準(zhǔn)備班會(huì)材料。

      7、準(zhǔn)備班級(jí)博客。

      三月份:

      1、出黑板報(bào)。

      2、準(zhǔn)備班會(huì)材料。

      3、準(zhǔn)備廣播操比賽。

      四月份:

      1、出黑板報(bào)。

      2、準(zhǔn)備班會(huì)材料、

      3、開春季運(yùn)動(dòng)會(huì)。

      4、檢查班級(jí)布置。

      8、準(zhǔn)備班級(jí)博客迎接檢查。

      五月份:

      1、出黑板報(bào)。

      2、準(zhǔn)備班會(huì)材料、

      3、準(zhǔn)備藝術(shù)節(jié)活動(dòng)。

      4、準(zhǔn)備家長(zhǎng)開放周活動(dòng)。

      六月份:

      1、出黑板報(bào)。

      2、準(zhǔn)備班會(huì)材料、

      3、檢查班級(jí)布置。

      4、準(zhǔn)備班級(jí)博客檢查。

      5、工作總結(jié)。

      6、檔案袋評(píng)比。

      7、準(zhǔn)備科技節(jié)活動(dòng)。

      七月份:

      1、做好放假前的各種準(zhǔn)備工作。

      2、準(zhǔn)備班級(jí)放假時(shí)教室情況。

      3、下發(fā)致學(xué)生家長(zhǎng)的一封信。

      總之,本學(xué)期時(shí)間短,任務(wù)重,我將全力以赴搞好小學(xué)和初中的銜接。

      工作計(jì)劃表模板7

      一、進(jìn)一步熟悉xx魚客服工作的整個(gè)流程,多參與多走動(dòng),對(duì)于每個(gè)項(xiàng)目按時(shí)結(jié)案,做到少出差錯(cuò);

      二、全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的辦公行政管理工作,協(xié)調(diào)公司各部門間各項(xiàng)協(xié)作事宜;

      三、完善公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度,定期或不定期對(duì)各部門的制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,保證公司的管理規(guī)章制度切實(shí)可行;

      四、根據(jù)今年的.具體實(shí)際情況,進(jìn)一步完善考評(píng)制度,對(duì)員工業(yè)績(jī)考評(píng),及時(shí)匯報(bào)上級(jí),將結(jié)果及時(shí)反饋給員工,幫助員工更好地工作,最重要的是加強(qiáng)員工的工作積極性;

      五、根據(jù)實(shí)際情況,加強(qiáng)公司人員的培訓(xùn)工作,基本思路和去年一樣,力求形象多樣化,增強(qiáng)趣味性;

      六、及時(shí)按實(shí)登好各類臺(tái)賬,做好各項(xiàng)目的成本核算,以及各種材料的購(gòu)買、使用情況,正確節(jié)約各項(xiàng)開支;

      七、協(xié)助各項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)做好應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)的工作。

      工作計(jì)劃表模板8

      一、機(jī)構(gòu)健全,職責(zé)明確

      根據(jù)工作實(shí)際,及時(shí)調(diào)整工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員,按照“明確責(zé)任、落實(shí)制度、加強(qiáng)管理、保住秘密”的工作思路,進(jìn)一步細(xì)化職責(zé)分工,把保密工作做實(shí)、做優(yōu)。

      二、突出工作重點(diǎn)

      結(jié)合局機(jī)關(guān)實(shí)際情況,今年我局將重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部和涉密人員的保密法制宣傳教育,增強(qiáng)保密法制宣傳教育的針對(duì)性和實(shí)效性,繼續(xù)完善保密相關(guān)制度,主要針對(duì)涉密文件資料和涉密計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的保密管理,大力推進(jìn)保密法制建設(shè),不斷提高保密工作法制化水平,逐步建立適應(yīng)新形勢(shì)要求的保密工作新機(jī)制,充分發(fā)揮保密工作“保安全、保發(fā)展”的服務(wù)作用。根據(jù)州保密委的工作要求和安排,進(jìn)一步明確我局涉密范圍和涉密等級(jí),杜絕單位違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。

      三、認(rèn)真實(shí)施保密法宣傳教育規(guī)劃,促使保密法制學(xué)習(xí)和教育常態(tài)化

      (一)貫徹執(zhí)行《國(guó)家保密法》,結(jié)合9月份保密法宣傳月活動(dòng),組織全局干部職工學(xué)習(xí)《保密法》相關(guān)條例,開展各種形式的宣傳教育活動(dòng)。

      (二)邀請(qǐng)州委保密委專家對(duì)我局開展保密知識(shí)講座,將保密教育納入本局日常政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)當(dāng)中。利用知識(shí)測(cè)試、問卷答題、專家講座等形式深入學(xué)習(xí)保密知識(shí)。

      (三)對(duì)我局涉密科室及涉密工作人員進(jìn)行針對(duì)性授課,傳達(dá)上級(jí)保密工作指示、要求和保密法律法規(guī),確保涉密人員知曉率達(dá)100%。

      (四)抓好《保密工作》雜志的征訂工作,同時(shí),及時(shí)將我局保密工作動(dòng)態(tài)信息及時(shí)上報(bào)州保密委。

      四、加強(qiáng)保密軟硬件配置水平,提升保密防護(hù)能力和管理水平

      (一)繼續(xù)抓好對(duì)涉密信息系統(tǒng)的安全防范和保密管理工作,認(rèn)真落實(shí)保密技術(shù)裝備強(qiáng)制配置計(jì)劃,根據(jù)涉密程度配備相應(yīng)的保密技術(shù)防護(hù)設(shè)備,堅(jiān)持技術(shù)和管理并重,通過有效的保密防護(hù)技術(shù)和檢查技術(shù),提高局機(jī)關(guān)保密管理水平。

      (二)對(duì)涉密人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)簽訂保密承諾書,繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)涉密載體特別是涉密計(jì)算機(jī)、移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)的保密管理,健全和完善相關(guān)制度,從管理和技術(shù)上加強(qiáng)防范,確保財(cái)政相關(guān)資料的.安全性,嚴(yán)格落實(shí)涉密文件的發(fā)放、登記、傳閱、清退和銷毀制度。

      (三)完善涉密計(jì)算機(jī)規(guī)范管理,內(nèi)防加密,粘貼密級(jí)標(biāo)識(shí)和禁止上國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)的警示標(biāo)志。

      五、強(qiáng)化督查,提升保密工作的地位和水平

      認(rèn)真貫徹“積極防范、突出重點(diǎn)”的方針,進(jìn)一步加強(qiáng)檢查、督查力度,進(jìn)一步規(guī)范保密檢查的內(nèi)容、方法,以檢查促規(guī)范。

      (一)抓好規(guī)范保密工作,普及保密知識(shí),提高保密工作的準(zhǔn)確性,堅(jiān)持保密學(xué)習(xí)的經(jīng)常性。

      (二)加強(qiáng)涉密計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)和通訊設(shè)施保密工作的日常管理,完善措施,落實(shí)制度,確保涉密信息的安全。保密員按規(guī)定管理好文件、資料,及時(shí)做好文件、資料的登記、收發(fā)、傳遞、存檔、清退、借閱、銷毀等工作,確保程序嚴(yán)謹(jǐn),手續(xù)齊全。

      (三)加強(qiáng)監(jiān)管工作,保密監(jiān)管人員定期對(duì)單位的文件、資料進(jìn)行保密檢查,特別是節(jié)前的保密檢查,要形成一種制度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,把保密隱患消滅在萌芽時(shí)期,確保文件、資料的安全。

      (四)對(duì)我局保密工作進(jìn)行定期、不定期的檢查,及時(shí)通報(bào)檢查情況,積極做好向州保密委上報(bào)半年、全年總結(jié)工作。

      工作計(jì)劃表模板9

      為了更好的提高銷售業(yè)績(jī),促進(jìn)銷售工作的勝利開展,現(xiàn)在對(duì)接下來的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的規(guī)劃,具體的情況如下:

      一、對(duì)于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

      二、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

      三、要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識(shí),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

      四、今年對(duì)自己有以下要求

      1、每周要增加X個(gè)以上的新客戶,還要有?到?個(gè)潛在客戶。

      2、一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。

      3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。

      4、對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的`客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

      5、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

      6、對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

      7、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。

      8、自信是非常重要的。要經(jīng)常對(duì)自己說你是最好的,你是獨(dú)一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

      9、為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成?到?萬元的任務(wù)額,為公司創(chuàng)造更多利潤(rùn)。

      10、公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多交流,多探討,才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。

      以上就是我這一年的工作計(jì)劃,工作中總會(huì)有各種各樣的困難,我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。

      工作計(jì)劃表模板10

      正大服務(wù)外包學(xué)院

      教研組第 周工作情況匯報(bào)表

      填 報(bào) 人: 填 報(bào) 日 期:

      填表說明:

      1) 以上各表內(nèi)容由各教研室主任負(fù)責(zé)填寫提交,便于學(xué)院及時(shí)了解、互通各教研室工作情況及所需要協(xié)助、協(xié)商解決的.問題

      2)各教研室主任用電子文檔填寫表格中的內(nèi)容,務(wù)必于每周五下班前提交此表(電子檔)至學(xué)院辦公室匯總,每周一辦公例會(huì)重點(diǎn)研究并存檔;

      3)在本周工作完成情況表中,重點(diǎn)填寫工作完成過程中的好人好事、做法、特點(diǎn)、創(chuàng)新、問題及其解決和有關(guān)數(shù)據(jù)。

      4)表格填寫內(nèi)容如較多,可以另加紙張撰寫,附表后即可。

      工作計(jì)劃表模板11

      時(shí)間周次工作的具體內(nèi)容工作目的與效果負(fù)責(zé)人

      1、組建班委會(huì)

      2、同學(xué)自我介紹,互相認(rèn)識(shí)(自習(xí)課)

      3、對(duì)班集體的精神理念提出看法和高中目標(biāo)

      4、訂立衛(wèi)生值日表和班務(wù)安排表初步以自主管理落實(shí)工作;

      互相認(rèn)識(shí),盡早適應(yīng)新班級(jí);

      建立健康的輿論理論;

      形成良好的文化環(huán)境。

      制度明確,做事有章可循班主任

      班長(zhǎng)

      班主任

      勞動(dòng)委員/班委

      1、學(xué)生自我評(píng)價(jià)和動(dòng)員課外活動(dòng)(跑步質(zhì)量)

      2、我的民主監(jiān)督工作(第一期)[紀(jì)律]

      3、指導(dǎo)學(xué)生設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)計(jì)劃和寫出每天具體時(shí)間安排(全體同學(xué))

      探索語感、有效朗讀、高效課堂強(qiáng)調(diào)同學(xué)的課余生活重要性

      公布“三自我”分?jǐn)?shù)及意義(現(xiàn)代生活最需要的品質(zhì)一方面:社會(huì)意識(shí)與公共秩序+廉恥感)

      幫助學(xué)生找好學(xué)習(xí)方法(現(xiàn)代生活需要我們的`人格一方面:勤奮+樂觀)班主任

      民主監(jiān)督組長(zhǎng)

      同學(xué)討論,書寫

      1、我對(duì)班級(jí)的認(rèn)識(shí)和檢查學(xué)生宿舍

      “勿以善小而不為,勿以惡小而為之?!睂?shí)現(xiàn)學(xué)生自我管理

      (著手點(diǎn))抓規(guī)范班長(zhǎng)41、幫助和鼓勵(lì)同學(xué)參加學(xué)校組織的各種課外活動(dòng)(籃球賽+13班團(tuán)結(jié)合作體育游戲)幫助同學(xué)培養(yǎng)良好的心理品質(zhì),豐富同學(xué)的課余生活體育委員/旗手51、尋找同學(xué)優(yōu)良學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣同時(shí)關(guān)注需要加強(qiáng)的地方

      2、小組討論如何建立良好班集體(個(gè)人/集體)樹立正氣感,形成班集體形象

      (現(xiàn)代生活需要我們的人格一方面:人際溝通能力、組織力+寬容的心態(tài))

      調(diào)節(jié)和形成積極的學(xué)習(xí)氛圍班主任

      班委組織

      1、“我最好的一個(gè)同學(xué)”演講會(huì)和文藝匯演籌備建立良好的人際關(guān)系,與家長(zhǎng)建立良好的溝通渠道班長(zhǎng)

      2、我的民主監(jiān)督工作[意識(shí)形態(tài):責(zé)任和義務(wù)]養(yǎng)成學(xué)習(xí)與生活習(xí)慣,幫助學(xué)生樂于學(xué)習(xí)民主監(jiān)督組長(zhǎng)

      班長(zhǎng)

      1、召開科代表會(huì)議,與科代表交流

      2、準(zhǔn)備期中考試與各科評(píng)估(補(bǔ)漏),注意非智力因素對(duì)考試影響利于形成教學(xué)的良好關(guān)系

      讓同學(xué)反思近期自己的學(xué)習(xí)(現(xiàn)代生活需要我們的人格一方面:獨(dú)立思考)

      “千里之行,始于足下”(積累)學(xué)習(xí)委員91、英語演講(內(nèi)容自定,1~2分鐘)培養(yǎng)學(xué)生英語口語表達(dá)的能力英語科代表101、文藝表演豐富同學(xué)的課余生活,增進(jìn)同學(xué)的感情文藝委員111、怎樣過一個(gè)充實(shí)的五一假期,期中考試學(xué)生正確理解看待學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)班主任121、“我為大家唱一首歌”文娛活動(dòng)豐富同學(xué)的課余生活,增進(jìn)同學(xué)的感情文藝委員131、科代表會(huì)議,形成良好的學(xué)習(xí)氛圍幫助學(xué)生形成樂于學(xué)習(xí)科代表

      1、讀一本好書活動(dòng)(第一期)[不少于10人]養(yǎng)成良好的讀書習(xí)慣,為自主學(xué)習(xí)的同學(xué)提供一個(gè)展示學(xué)習(xí)成果的平臺(tái),形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍語文科代表、我的民主監(jiān)督工作總結(jié)學(xué)生養(yǎng)成自我評(píng)價(jià)的良好習(xí)慣民主監(jiān)督組長(zhǎng)161、高考期間

      2、對(duì)前期活動(dòng)總結(jié)與期待怎樣取得最好成績(jī)高考的到來,我心里想什么

      迎接挑戰(zhàn),期末取得好成績(jī)

      每位同學(xué)

      1、組織科任老師交流會(huì)(班主任/科代表/科任老師/學(xué)生代表)

      2、迎接期末考試以評(píng)價(jià)作為學(xué)習(xí)效果的參考標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)師生交流,有助提高教學(xué)的質(zhì)量班主任181、13班友誼比賽(籃球賽+踢踺子比賽)同學(xué)提供一個(gè)展示個(gè)人才華的平臺(tái),促進(jìn)同學(xué)友誼體育委員,期末考試(綜合素質(zhì)的考驗(yàn))展示自己實(shí)驗(yàn),接受能力考驗(yàn)

      (知識(shí)+習(xí)慣+性格+品德)班主任期末放假或假期課外輔導(dǎo)明確自己的奮斗目標(biāo),鞏固良好的學(xué)習(xí)生活習(xí)慣每位同學(xué)

      工作計(jì)劃表模板12

      今年,在團(tuán)縣委和鄉(xiāng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,鄉(xiāng)團(tuán)委緊緊抓住基層組織和基層工作與促進(jìn)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)兩項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù),統(tǒng)籌推進(jìn)團(tuán)的各項(xiàng)工作,取得了一些進(jìn)展。

      一、圍繞黨政中心,發(fā)揮團(tuán)組織優(yōu)勢(shì),努力做好團(tuán)的各項(xiàng)工作。

      抓隊(duì)伍,重培訓(xùn),夯實(shí)農(nóng)村團(tuán)建基礎(chǔ)。年上半年結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,加強(qiáng)對(duì)新任團(tuán)支部書記的管理與培訓(xùn)。通過舉辦培訓(xùn)班等多種形式,不斷提高新任團(tuán)支部書記的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,截至目前共舉辦培訓(xùn)班4期,召開團(tuán)的各種會(huì)議7次。

      抓載體,活躍農(nóng)村團(tuán)的工作。我們緊緊圍繞我鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)總體要求,加強(qiáng)青年志愿者隊(duì)伍建設(shè),組建了以大學(xué)生村官、共青團(tuán)員、少先隊(duì)員為主的青少年小紅帽服務(wù)隊(duì),深化志愿服務(wù)內(nèi)容,開展了以衛(wèi)生清掃、扶老助殘、農(nóng)技指導(dǎo)等為主要內(nèi)容的服務(wù)活動(dòng)。開展了“小手拉大手”活動(dòng),號(hào)召中小學(xué)生從自身做起,從保護(hù)環(huán)境做起,在抓好學(xué)習(xí)的同時(shí),以主人翁姿態(tài)積極參與新農(nóng)村建設(shè),幫助家里搞好家庭衛(wèi)生,幫助父母做力所能及的勞動(dòng),維護(hù)校園和街道的衛(wèi)生清潔。

      抓資源,強(qiáng)服務(wù),促進(jìn)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)。我們不斷整合社會(huì)資源,圍繞農(nóng)村青年需求,采取多種形式促進(jìn)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)。在我鄉(xiāng)勞動(dòng)保障事務(wù)所建立“青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地”,提供見習(xí)崗位,以幫助大中專畢業(yè)生積累工作經(jīng)驗(yàn)、提高就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力,也為企業(yè)用人、選人搭建了平臺(tái),以此延伸了團(tuán)組織的工作手臂。

      二、立足于服務(wù)大局,引導(dǎo)和帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年積極投身新農(nóng)村建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng),為推動(dòng)全鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)快速發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

      五四青年節(jié)杰勒阿尕什鄉(xiāng)黨委政府,隆重舉辦“青春助力新民居,城鄉(xiāng)統(tǒng)籌謀發(fā)展”活動(dòng)啟動(dòng)儀式,我鄉(xiāng)團(tuán)委有幸作為典型代表發(fā)言,我們感到非常自豪和驕傲?;顒?dòng)后我們加強(qiáng)組織動(dòng)員,將此項(xiàng)活動(dòng)落到實(shí)處

      一是加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造濃厚氛圍。通過村內(nèi)大喇叭、板報(bào)、發(fā)放宣傳材料、“小手拉大手”等多種形式,深入宣傳新民居建設(shè)的重要意義,倡導(dǎo)健康文明的生活方式,充分激發(fā)青少年參與“青春助力新民居,城鄉(xiāng)統(tǒng)籌謀發(fā)展”活動(dòng)的熱情和積極性,為活動(dòng)的深入開展?fàn)I造良好的濃厚氛圍。

      二是深化服務(wù)內(nèi)容,在改善農(nóng)村居住環(huán)境中勇當(dāng)先鋒。結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,廣泛動(dòng)員團(tuán)員青年、少先隊(duì)員和青年志愿者,在活動(dòng)中發(fā)揚(yáng)志愿服務(wù)和勇于奉獻(xiàn)精神,圍繞打造靚麗宜居的農(nóng)村生活環(huán)境,積極開展“每周奉獻(xiàn)兩小時(shí)”等形式多樣的.服務(wù)活動(dòng)。在新民居建設(shè)過程中,積極推廣新技術(shù)、新能源、新材料的使用與應(yīng)用,爭(zhēng)做清潔能源技術(shù)的推廣與帶動(dòng)者。教育引導(dǎo)農(nóng)村青少年增強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境保護(hù)意識(shí)和資源節(jié)約意識(shí),努力為改善農(nóng)村居住環(huán)境貢獻(xiàn)力量。

      總之,通過我鄉(xiāng)團(tuán)組織的不懈努力,我們的工作取得了一些成績(jī),但與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大團(tuán)員青年的期望相比,還存在許多問題和不足。今后,我們將繼續(xù)堅(jiān)持“服務(wù)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的基本工作要求,找準(zhǔn)自身的角色定位,樹立“服務(wù)基層、實(shí)干興團(tuán)”的理念,始終緊貼黨政大局,服務(wù)黨政大局,使團(tuán)的工作融入到黨政工作當(dāng)中,為黨政中心工作撐勁使力;多一些“雪中送炭”,少一些“錦上添花”,全面加強(qiáng)團(tuán)的自身建設(shè),狠抓各項(xiàng)重點(diǎn)工作落實(shí),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年積極為各項(xiàng)事業(yè)建功立業(yè)、爭(zhēng)做貢獻(xiàn)!

      下半年工作計(jì)劃:

      在做好團(tuán)員發(fā)展、青年、團(tuán)員意識(shí)教育等工作外, 鄉(xiāng)團(tuán)委將緊抓節(jié)日契機(jī)創(chuàng)新式地開展文娛活動(dòng),組織好青年技術(shù)培訓(xùn)工作。

      七、八月份組織開展好青年崗位技術(shù)培訓(xùn)和青年崗位能手競(jìng)賽活動(dòng)。

      九月份組織開展好青少年文化節(jié)。

      十月份與文化站、宣傳口、學(xué)校相聯(lián)合開展好中秋聯(lián)誼文娛活動(dòng)。

      十一、二月份開展好助殘幫困、青年素質(zhì)拓展等活動(dòng)。

      工作計(jì)劃表模板13

      一周工作計(jì)劃表

      本周重點(diǎn)工作:

      上周未完成工作:

      上周工作不足總結(jié)

      注: ※重要工作 ○次要工作 □一般工作 20xx年8月 第3周 總監(jiān)督人:

      部門:喜洋洋前廳部 計(jì)劃人: 何小鋒 任 志 陸春生 張李平

      二0xx年八月十六日

      工作計(jì)劃表模板14

      一、部門內(nèi)部工作:

      整合部門內(nèi)部資源,提高工作效率。根據(jù)公司對(duì)綜合部職能的調(diào)整,整合部門內(nèi)部資源,重新確定部門人員工作內(nèi)容,明確各人的工作范圍及職責(zé)。加強(qiáng)部門人員專業(yè)知道的培訓(xùn)。根據(jù)公司對(duì)部門工作的調(diào)整及各項(xiàng)工作的開展情況進(jìn)行相應(yīng)的崗位編制調(diào)整。

      二、后勤保障工作:

      綜合部對(duì)內(nèi)與公司所有部門,對(duì)外與各種公司及政府打交道,兼具服務(wù)與管理雙重職能,綜合部的工作相對(duì)鎖碎復(fù)雜,但綜合部工作質(zhì)量的好壞,完成任務(wù)效率的高低,直接影響著公司各個(gè)部門的工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn),直接間接的對(duì)公司總體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生影響。面對(duì)現(xiàn)階段后勤工作的情況,20xx年綜合部將做好以下工作:

      (一)做好后勤保障工作,加強(qiáng)與各部門工作的配合,保證公司各項(xiàng)工作正常有序進(jìn)行。

      1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展加強(qiáng)與各部門工作的溝通及配合,不斷完善業(yè)務(wù)流程,強(qiáng)化對(duì)各部門的制度化管理,加快信息反饋的速度,提高工作效率。

      2、證件年檢:x月底前完成。

      3、合同登記認(rèn)證工作:根據(jù)公司的營(yíng)養(yǎng)收入情況,每季度或半年進(jìn)行一次登記。

      (二)配合公司標(biāo)準(zhǔn)化管理,加強(qiáng)制度制定落實(shí)工作,做到有據(jù)可依。

      1、綜合部配合公司的發(fā)展一直對(duì)公司的政策在做調(diào)整,但還有不盡人意之處,因此20xx年急需完善公司的管理制度,并制定一套行之有效的獎(jiǎng)懲制度。xx年春節(jié)前將完成員工福利制度、員工加班休假制度、獎(jiǎng)懲條例、出差相關(guān)規(guī)定、采購(gòu)審批流程、出入庫(kù)流程、接待費(fèi)用管理等制度的制定完善。

      2、加強(qiáng)制度更新管理工作,制定制度的編號(hào),并通過公司內(nèi)網(wǎng)及時(shí)發(fā)布、匯總、保存公司的全部制度,對(duì)于制度的逐步完善加強(qiáng)新舊制度的更替及時(shí)存檔。

      3、加強(qiáng)公司相關(guān)制度的監(jiān)督、檢查、落實(shí)情況,并做好整理和反饋工作。

      4、加強(qiáng)公司資料檔案、部門檔案文件及員工檔案的管理,做好公司相關(guān)數(shù)據(jù)的存檔備份工作,統(tǒng)計(jì)各部門文件檔案情況,進(jìn)行分類后制定相應(yīng)的歸檔制度及流程,加強(qiáng)公司內(nèi)網(wǎng)及crm軟件的應(yīng)用。

      (三)確定公司的組織機(jī)構(gòu),明確部門職能及合理的崗位編制,為績(jī)效考核提供依據(jù)。

      1、確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé),使每個(gè)部門的職責(zé)清晰明朗,春節(jié)前完成。

      2、根據(jù)各部門的實(shí)際情況,制定合理的部門崗位職責(zé),并貫徹執(zhí)行;同時(shí)對(duì)各崗位制定《各級(jí)各類人員崗位職責(zé)規(guī)范》,4月底前完成。

      (四)配合公司發(fā)展規(guī)劃,加強(qiáng)企業(yè)形象建設(shè)。

      1、預(yù)計(jì)在年初租賃xx房間,可利用其位置優(yōu)勢(shì)制作公司的Logo、部門指示牌等。

      2、因公司業(yè)務(wù)的發(fā)展員工隊(duì)伍在不斷壯大,新員工隨時(shí)都在增強(qiáng),各部門工作相對(duì)獨(dú)立,大家溝通的機(jī)會(huì)不多,致使很多員工一起工作很久卻互不認(rèn)識(shí),建議為員工胸卡便于大家互相了解,同時(shí)對(duì)外公司的形象亦會(huì)有提升。

      (五)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),進(jìn)一步提升企業(yè)凝聚力。

      1、每年至少組織一至兩次員工集體活動(dòng)(春游、秋游)。

      2、進(jìn)一步提高員工福利,為員工提供工作餐、至少三次員工福利(元旦和年終組織聚餐及聯(lián)誼活動(dòng);正月十五發(fā)元霄;中秋節(jié)發(fā)月餅;三八節(jié)為女員工準(zhǔn)備禮品;五一、十一發(fā)放過節(jié)費(fèi)。

      3、年終舉辦年終工作總結(jié)及聯(lián)歡晚會(huì),對(duì)公司及各部門上一年的工作總結(jié)并對(duì)優(yōu)秀人員進(jìn)行表彰,同時(shí)確定公司下一的發(fā)展目標(biāo)及計(jì)劃。

      4、提供根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展情況不定期組織羽毛球、游泳比賽等活動(dòng)為員工減壓。

      (六)對(duì)外協(xié)調(diào)工作,保證各項(xiàng)工作的有序開展。

      加強(qiáng)訂餐、訂卡、快遞及物業(yè)公司的配合。做好相應(yīng)資源的'儲(chǔ)備,以保證有序更替。

      (七)做好部門財(cái)務(wù)預(yù)算的進(jìn)一步控制。

      在保證公司正常運(yùn)作的運(yùn)物資供應(yīng)的同時(shí),盡量降低采購(gòu)費(fèi)用,控制物品發(fā)放和設(shè)備采購(gòu)、維修費(fèi)用。

      (八)根據(jù)公司項(xiàng)目運(yùn)作情況做好配合工作:協(xié)調(diào)安排公司目標(biāo)的分解、市場(chǎng)調(diào)研、信息收集、對(duì)外聯(lián)系等等。

      三、人事工作

      現(xiàn)在的企業(yè)都提倡以人為本,隨著公司的日益發(fā)展對(duì)人事工作的要求也越來越高,綜合部xx年對(duì)人事工作僅限于配合各部門完成人員面試及報(bào)到的通知、員工入職、崗位調(diào)動(dòng)、離職等相關(guān)手續(xù)的辦理,人員檔案也是員工的入職表及學(xué)歷、身份證明的復(fù)印件等最基本的信息,甚至還涉及不到人力資源管理的內(nèi)容。xx年綜合部的工作重點(diǎn)及難點(diǎn)就是人力資源管理工作。而針對(duì)人力資源管理的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)也入于學(xué)習(xí)的摸索階段,經(jīng)驗(yàn)的不足也嚴(yán)重影響著此項(xiàng)工作的開展。鑒于此,綜合部xx年對(duì)人事工作主要從以下方面開展:

      (一)制作完整的員工手冊(cè),完善人事管理。

      員工手冊(cè)是員工入職后對(duì)公司及規(guī)章制度認(rèn)識(shí)的第一本手冊(cè),因此制定好員工手冊(cè),是20xx年人力資源的重要工作。

      (二)制定各崗位的薪資結(jié)構(gòu),推行薪酬管理。

      確定各崗位級(jí)別工資,服務(wù)年限工資等,使之更加科學(xué)合理化,提升企業(yè)的凝聚力。x月底以前完成。

      (三)加強(qiáng)招聘管理,做好人員儲(chǔ)備配給。

      1、網(wǎng)絡(luò)招聘與xx建立常期的合作關(guān)系,以保證公司各崗位人員的儲(chǔ)備,同時(shí)加強(qiáng)紙媒廣告(前程周刊)的投放力度(預(yù)計(jì)每月一期小版位),保證銷售人員及急缺崗位的人員配備;特殊崗位需求如項(xiàng)目經(jīng)理亦可以參加大型人才招聘會(huì)。

      2、配合各部門做好人員的初試(主要從任職經(jīng)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、人員素質(zhì)等方面進(jìn)行)、入職通知、入職手續(xù)辦理、制度講解等工作。

      3、加強(qiáng)新聘人員資料的審核力度,包括學(xué)習(xí)經(jīng)歷及工作經(jīng)歷。

      (四)完善人事檔案管理,規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)。

      員工檔案內(nèi)容逐步完善,為規(guī)避公司的勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn),春節(jié)后與全體員工簽定正式的勞動(dòng)合同。加強(qiáng)員工薪資、崗位調(diào)整、保險(xiǎn)資料、個(gè)人資料、離職交接等檔案的完善。

      (五)員工福利與激勵(lì)政策。

      1、做好養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)等相關(guān)資料的統(tǒng)計(jì)整理工作,做好相應(yīng)的方案,以備隨時(shí)啟用。

      2、設(shè)立全勤獎(jiǎng)(獎(jiǎng)勵(lì)方式)、加班補(bǔ)助。

      3、員工聚餐、生日會(huì)、婚嫁等福利。

      4、設(shè)立部門及各人獎(jiǎng)項(xiàng)。

      (六)建立績(jī)效考評(píng)制度。

      確定考核形式、考核項(xiàng)目、考核辦法、考核結(jié)果及考核重申等制度。

      四、財(cái)務(wù)工作:

      預(yù)算管理:項(xiàng)目預(yù)算費(fèi)用控制、各部門預(yù)算費(fèi)用控制。

      財(cái)務(wù)核算:發(fā)票開據(jù)、現(xiàn)金的收支管理、費(fèi)用的審核與報(bào)銷、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、會(huì)計(jì)審核、財(cái)務(wù)核算、內(nèi)部報(bào)表、銷售管理、稅務(wù)政策及納稅申報(bào)。

      工作計(jì)劃表模板15

      在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開展工作”的思想,現(xiàn)在講接下來的工作計(jì)劃如下,具體的內(nèi)容為:

      一、招賢納士、聚集人才。

      產(chǎn)品研發(fā)靠人,銷售靠人,管理靠人,生產(chǎn)靠人,服務(wù)靠人,公司的發(fā)展,一切都離不開人。為公司招募人才,是綜合部的重心工作。針對(duì)公司當(dāng)前情況,深入各部進(jìn)行人才需求調(diào)研,向外及時(shí)發(fā)布招聘需求信息,合理組織人才招聘,規(guī)范人才招聘過程控制程序,嚴(yán)把人才入口關(guān),為公司招收合格人才。今年的任務(wù)是滿足公司本的工作需求,100%完成招聘計(jì)劃。

      二、主動(dòng)培訓(xùn)、儲(chǔ)備人才。

      社會(huì)在發(fā)展,科技在發(fā)展,公司在發(fā)展,人才也需要發(fā)展,才能滿足公司發(fā)展的需求。在我們這種以科技技術(shù)為導(dǎo)向的企業(yè),不能把員工完全看作公司成本,而要看作公司資源,要通過主動(dòng)培訓(xùn),有效開發(fā)資源,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

      通過建設(shè)和完善培訓(xùn)體系,來規(guī)范培訓(xùn)過程控制程序,提高培訓(xùn)效果,合理組織,有效推進(jìn),為公司培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞娜瞬?,為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做好人才儲(chǔ)備。多年來,這項(xiàng)工作均無明顯成績(jī),隨著公司的發(fā)展,今年在此項(xiàng)工作上要實(shí)現(xiàn)突破,要完成培訓(xùn)體系的建立,制定好本的`培訓(xùn)計(jì)劃,穩(wěn)步推動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施,通過培訓(xùn)評(píng)估手段,衡量培訓(xùn)效果,力求挖掘員工綜合潛力,為公司創(chuàng)造更大價(jià)值。

      三、加強(qiáng)制度建設(shè)、推進(jìn)管理制度化。

      企業(yè)中經(jīng)常出現(xiàn)很多人和事難以評(píng)價(jià),很多問題不知如何處理,這些現(xiàn)象的存在,誕生了獨(dú)立的一門學(xué)科——管理學(xué)。企業(yè)的規(guī)模越大,管理的重要性就越發(fā)明顯,為了提高產(chǎn)品品質(zhì),就有了質(zhì)量管理體系,為了提高日常工作效率和效果,就有了行政管理體系,為了提高員工素質(zhì)與工作能力,也就有了人力資源管理。

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