第一篇：AE工作計(jì)劃表

■制作流程工作表■

□預(yù)報(bào)-----=客戶(hù)部

·必須提前向創(chuàng)意總監(jiān)就預(yù)期項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)報(bào)

·告知可能的工作項(xiàng)目及時(shí)間安排

□簡(jiǎn)報(bào)-----=客戶(hù)部

·從客戶(hù)處接受簡(jiǎn)報(bào)后必須填寫(xiě)“工作指令及簡(jiǎn)報(bào)”單

“工作指令及簡(jiǎn)報(bào)”經(jīng)客戶(hù)總監(jiān)、創(chuàng)意總監(jiān)等主管簽字確認(rèn) ·

·針對(duì)具體工作向創(chuàng)意同事進(jìn)行詳細(xì)的解釋并討論 =簽發(fā)工作卡號(hào)

□草圖-----=創(chuàng)作部

·必須在簡(jiǎn)報(bào)中予以的限定日期內(nèi)完成工作，如有疑問(wèn)應(yīng)及時(shí)提出 =客戶(hù)部

·安排草圖形成前的內(nèi)部討論會(huì)，由客戶(hù)部、創(chuàng)作部參與人員共同確認(rèn)后形成正式的草圖 =創(chuàng)作部

·提交的草圖必須經(jīng)由創(chuàng)意總監(jiān)確認(rèn)簽字，交于客戶(hù)部經(jīng)理及以上的人員簽收 =客戶(hù)部，創(chuàng)作部

·和創(chuàng)作部同事討論后共同向客戶(hù)提案 =客戶(hù)部

·從客戶(hù)處獲得修改意見(jiàn)后填寫(xiě)修改卡，再簡(jiǎn)報(bào)創(chuàng)作部

□估價(jià)單---=客戶(hù)部

·通知制作部準(zhǔn)備估價(jià)單，同時(shí)必須準(zhǔn)備充足的材料可以幫助取得又快又確切的估價(jià)單 ·估價(jià)單必須由客戶(hù)部總監(jiān)或以上人員確認(rèn)簽字并提交客戶(hù)

·客戶(hù)部必須提醒客戶(hù)在一周內(nèi)確認(rèn)估價(jià)單

·將客戶(hù)確認(rèn)的估價(jià)單同時(shí)復(fù)印一份給制作部 ae工作流程

·客戶(hù)部必須將客戶(hù)簽字的估價(jià)單存入檔案

·所有牽涉到第三方的工作，必須待客戶(hù)確認(rèn)簽回估價(jià)后方可開(kāi)始工作

□完稿-----=客戶(hù)部

·待客戶(hù)確認(rèn)草圖后，把修正卡交給創(chuàng)作部進(jìn)行完稿制作（進(jìn)入完稿的修正卡必須有 完整的資料，如尺寸、顏色、文案及文件形式等要求）

·如有拍攝、插畫(huà)、租片等第三方外發(fā)工作，客戶(hù)部必須協(xié)同創(chuàng)作部及制作部一同討論決定制作方案 =創(chuàng)作部

·按簡(jiǎn)報(bào)制作完稿

·完稿必須由項(xiàng)目負(fù)責(zé)的藝術(shù)指導(dǎo)及文案的確認(rèn)簽字后交給客戶(hù)部 =客戶(hù)部

·必須對(duì)完稿進(jìn)行校對(duì)確認(rèn)并簽字，同時(shí)檢查是否有創(chuàng)作部同事的簽字 ·將完稿提交客戶(hù)確認(rèn)簽回，并歸檔

□創(chuàng)意執(zhí)行-----------=創(chuàng)作部

·完稿制作中所牽涉到的拍攝、插畫(huà)、租片等工作，創(chuàng)作部必須以書(shū)面形式簡(jiǎn)報(bào)制作部，通過(guò)制作部聯(lián)絡(luò)第三方制作商 =制作部

·由制作部向第三方制作商簽發(fā)po單，簡(jiǎn)報(bào)工作 ·協(xié)助創(chuàng)作部負(fù)責(zé)人員控制第三方制作商完成工作的時(shí)間及質(zhì)量

·并控制外付費(fèi)用的成本

·將完成的稿件提交創(chuàng)作部，并督促創(chuàng)作部及客戶(hù)部在確認(rèn)稿件并簽字

□制作-----=客戶(hù)部

·將客戶(hù)確認(rèn)的完稿提交創(chuàng)作部及制作部 =制作部

·開(kāi)具po單并得到創(chuàng)意總監(jiān)確認(rèn)

·聯(lián)絡(luò)菲林輸出公司

·檢查菲林打樣質(zhì)量

·控制完成時(shí)間及成本 =客戶(hù)部、創(chuàng)作部、制作

·針對(duì)菲林打樣進(jìn)行最終的確認(rèn)并簽字

·若需提交光碟，必須嚴(yán)格檢查是否有打印稿件及詳細(xì)說(shuō)明

·打樣稿一份提交客戶(hù)部，一份由制作部歸檔 =客戶(hù)部

·請(qǐng)客戶(hù)確認(rèn)菲林打樣并簽字

·歸檔 =創(chuàng)作部

·整理完稿文件，提交制作部歸檔 =制作

·歸檔所有客戶(hù)的完稿制作文件及菲林打樣 =客戶(hù)部

·通知財(cái)務(wù)部結(jié)束卡號(hào)

■會(huì)議■

□會(huì)議前---=客戶(hù)部

·事先確定會(huì)議日期，預(yù)定會(huì)議室，會(huì)議器材，發(fā)出會(huì)議通知與會(huì)相關(guān)人員 ·確認(rèn)客戶(hù)參加人員，頭銜，討論議題，會(huì)議時(shí)間

·會(huì)議前30分鐘檢查會(huì)議室，包括空調(diào)，窗簾，電源，投影儀、電視，錄像機(jī)，筆記本電腦、將準(zhǔn)備好的會(huì)議議程、紙、筆以最美觀的角度置于會(huì)議桌上

·確認(rèn)所有會(huì)議所需的資料均已準(zhǔn)備齊全，包括前次的會(huì)議記錄，客戶(hù)簡(jiǎn)報(bào)，前次的提案作品，競(jìng)爭(zhēng)品牌作品等。

·錄像帶或幻燈ppt調(diào)整至可直接播放的狀態(tài)

·同時(shí)確認(rèn)會(huì)議室已布置好（包括電腦、投影儀已設(shè)置完成等）

·會(huì)議正式開(kāi)始前，必須確認(rèn)每一位客戶(hù)均已有了茶水

·整理衣冠，男生必須是西服、襯衣、領(lǐng)帶；女生必須是套裝，同時(shí)需化妝（忌濃妝），第一次會(huì)議，需帶上名片。（創(chuàng)作部與會(huì)人員未必正裝）

·關(guān)閉手機(jī)等，通知總臺(tái)留言 =創(chuàng)作部

·必須確認(rèn)所需提交創(chuàng)意作品已準(zhǔn)備妥當(dāng)

·確認(rèn)衣冠整潔

·了解提案前后順序

□會(huì)議中---·配合會(huì)議中所有項(xiàng)目的順利進(jìn)行

·確保客戶(hù)的杯中茶水充足

·記錄會(huì)議結(jié)論與要點(diǎn)

·切勿在會(huì)議進(jìn)行中頻繁進(jìn)出會(huì)議室

□會(huì)議后---·將客戶(hù)送至電梯口

·清除會(huì)議室相關(guān)紀(jì)錄（白板/白紙）

·必須在24小時(shí)內(nèi)將會(huì)議記錄形成電子文件提供客戶(hù)確認(rèn) ·將會(huì)議上確認(rèn)的內(nèi)容以修正卡形成傳達(dá)至創(chuàng)作部、制作部

■歸檔■ =客戶(hù)部

·將所有的最終確認(rèn)稿歸檔（包括完稿、估價(jià)單、合約。。）

·每個(gè)客戶(hù)必須有自己專(zhuān)屬的一本檔案，其中可以分類(lèi)為：傳真進(jìn)、傳真出、會(huì)議記錄、工作進(jìn)度表、草圖、完稿、媒介計(jì)劃表、其他。。

·必須為每個(gè)客戶(hù)整理一份作品集（打樣稿即可）=其他部門(mén)

·整理與自己有關(guān)的檔案

■財(cái)務(wù)系統(tǒng)■

□財(cái)務(wù)流程-----------=制作部

·制作每一個(gè)工作的制作估價(jià)單 =客戶(hù)部

·請(qǐng)客戶(hù)部總監(jiān)確認(rèn)簽字并傳真給客戶(hù)

·確認(rèn)客戶(hù)在一周內(nèi)確認(rèn)并簽回估價(jià)單

·將客戶(hù)確認(rèn)的估價(jià)單提交給制作部留檔

·填寫(xiě)“發(fā)票申請(qǐng)單”，向財(cái)務(wù)部申請(qǐng)發(fā)票

·收到財(cái)務(wù)部開(kāi)出的發(fā)票后，連同發(fā)票簽收單一起快遞給客戶(hù)，并確認(rèn)客戶(hù)已收到發(fā)票，并簽回發(fā)票簽收單

·將發(fā)票復(fù)印件存檔篇二：ae項(xiàng)目2012年質(zhì)量工作總結(jié)及2013年工作計(jì)劃 2012年ae項(xiàng)目質(zhì)量工作總結(jié)及2013年工作計(jì)劃 2012年初，在按計(jì)劃成功拿到公告認(rèn)證后，新能源ae項(xiàng)目質(zhì)量工作重點(diǎn)圍繞問(wèn)題的跟進(jìn)，重要零部件設(shè)計(jì)認(rèn)可，示范運(yùn)行前整車(chē)品質(zhì)提升等方面開(kāi)展。1．質(zhì)量問(wèn)題跟進(jìn)

截止et階段，ae項(xiàng)目質(zhì)量問(wèn)題總數(shù)667，關(guān)閉數(shù)量596，問(wèn)題關(guān)閉率88%，部分重要問(wèn)題正在有側(cè)重地重點(diǎn)跟進(jìn)，目標(biāo)是在示范運(yùn)行交車(chē)前a類(lèi)問(wèn)題100%有解決方案；長(zhǎng)期來(lái)看，為混合動(dòng)力市場(chǎng)化做積極準(zhǔn)備。2．零部件設(shè)計(jì)認(rèn)可

零部件品質(zhì)穩(wěn)定是整車(chē)質(zhì)量穩(wěn)定的前提和必要條件。ae項(xiàng)目基于平臺(tái)車(chē)，新增和變更零部件總數(shù)量222，已完成設(shè)計(jì)認(rèn)可零部件數(shù)量165，零部件設(shè)計(jì)認(rèn)可完成率74%。下一階段該項(xiàng)工作重點(diǎn)放在重要零部件設(shè)計(jì)認(rèn)可、查缺補(bǔ)漏、變更控制等方面。3．示范運(yùn)行前整車(chē)品質(zhì)提升

響應(yīng)廣州市政府“十城千輛、新能源車(chē)示范運(yùn)行”車(chē)輛部署工作，2012年ae項(xiàng)目計(jì)劃交車(chē)200輛。針對(duì)行車(chē)低速抖動(dòng)、動(dòng)力電池使用性能、空調(diào)性能、整車(chē)噪聲等商品性問(wèn)題，質(zhì)量組會(huì)同高新技術(shù)、動(dòng)力總成、電子電器、nvh等專(zhuān)業(yè)，采用客觀數(shù)據(jù)分析和主觀駕乘感受相結(jié)合等手段，優(yōu)化控制策略，分階段逐步提高。目前，除高壓電保護(hù)性斷電等個(gè)別難題仍在積極解決外，大部分商品性問(wèn)題已提高到普通客戶(hù)可接受水平。經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、不足之處 ae項(xiàng)目在開(kāi)發(fā)工作過(guò)程中申請(qǐng)了若干專(zhuān)利，歸檔了大量的混動(dòng)整車(chē)、零部件技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)證規(guī)范、技術(shù)總結(jié)等，伴隨著該過(guò)程，質(zhì)量控制水平在技術(shù)層面上也有了一定程度的提高，為今后同級(jí)別車(chē)型混動(dòng)化打下了基礎(chǔ)。

不足之處：

1）新能源車(chē)混動(dòng)控制經(jīng)驗(yàn)不足，基于混動(dòng)控制技術(shù)的質(zhì)量手法運(yùn)用少，不夠深入； 2）工程能力有待提高，部分重要課題解決速度緩慢，質(zhì)量穩(wěn)定性和可靠性需進(jìn)一步加強(qiáng)。3）零部件尤其是混動(dòng)零部件品質(zhì)穩(wěn)定性殛待提升。2013年工作計(jì)劃

零部件設(shè)計(jì)認(rèn)可工作

對(duì)沒(méi)有完成認(rèn)可的零部件及前期設(shè)計(jì)認(rèn)可不足、仍留有問(wèn)題的零部件全部梳理，有重點(diǎn)地進(jìn)行后期設(shè)計(jì)認(rèn)可補(bǔ)充工作，特別針對(duì)在et階段后期仍頻繁發(fā)生變更的零部件和總成，作好相關(guān)認(rèn)可和質(zhì)量確保工作。

對(duì)部分涉及方案變更的零部件重點(diǎn)關(guān)注，和工程師一起作好新方案的驗(yàn)證和設(shè)計(jì)認(rèn)可的全面展開(kāi)。

質(zhì)量問(wèn)題關(guān)閉工作

重點(diǎn)問(wèn)題重點(diǎn)突破，將top3問(wèn)題每個(gè)問(wèn)題分小組進(jìn)行攻堅(jiān)，開(kāi)展不定期質(zhì)量專(zhuān)題討論會(huì)議，制定對(duì)策，并按計(jì)劃完成質(zhì)量跟進(jìn)工作。確保質(zhì)量問(wèn)題跟進(jìn)不重復(fù)、不漏項(xiàng)，集中精力確保示范運(yùn)行前重點(diǎn)問(wèn)題均有解決對(duì)策或得到控制。

示范運(yùn)行質(zhì)量保障工作

根據(jù)新能源政府示范運(yùn)行保障體制框架，在交車(chē)前完成質(zhì)量保障臨時(shí)辦公室的組建，對(duì)沒(méi)有完全解決的質(zhì)量問(wèn)題做充足風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并做針對(duì)性臨時(shí)對(duì)策和預(yù)案，對(duì)示范運(yùn)行可能遇見(jiàn)的各種困難充分分析，制定應(yīng)對(duì)方案，在技術(shù)上、行政上均做好迎接挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。

新能源項(xiàng)目質(zhì)量總結(jié)工作、向乘用車(chē)公司生產(chǎn)準(zhǔn)備過(guò)度 2012年下半年，ae項(xiàng)目按主計(jì)劃設(shè)計(jì)階段接近尾聲。質(zhì)量組計(jì)劃協(xié)同項(xiàng)目管理、混動(dòng)系統(tǒng)、控制人員作好新能源技術(shù)工作總結(jié)、開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，對(duì)混動(dòng)集成商的重點(diǎn)交付物作好最終驗(yàn)收工作，作好包含診斷、混動(dòng)控制、混動(dòng)零部件試驗(yàn)效果評(píng)價(jià)及提高等開(kāi)發(fā)后期工作，將該項(xiàng)目完整地“歸檔”，為后續(xù)ae+ag等新能源項(xiàng)目提供一定程度的技術(shù)積累。

同時(shí)，在項(xiàng)目質(zhì)量工作整理完善的基礎(chǔ)上，積極配合乘用車(chē)公司做好生產(chǎn)準(zhǔn)備階段質(zhì)量工作的過(guò)度和提高，為項(xiàng)目向批量生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。

混合動(dòng)力項(xiàng)目市場(chǎng)化質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和后續(xù)持續(xù)改善

按集團(tuán)和研究院領(lǐng)導(dǎo)的指示，混合動(dòng)力逐漸向量產(chǎn)化、市場(chǎng)化方向推進(jìn)。基于目前項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展，充分評(píng)估市場(chǎng)化進(jìn)程可能帶來(lái)的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，正確認(rèn)識(shí)可能遇見(jiàn)的困難，充分請(qǐng)示和匯報(bào)，分析原因，制定質(zhì)量持續(xù)改善和控制的方案，拉動(dòng)供應(yīng)商提高質(zhì)量管理水平，為下一步項(xiàng)目走向作好質(zhì)量方面的策劃和保證。篇三：ae授課計(jì)劃-學(xué)年第 學(xué)期

審 批 簽 字 二o一二年二月二十二日

學(xué)期授課計(jì)劃編寫(xiě)說(shuō)明

一、學(xué)期授課計(jì)劃是教師實(shí)施教學(xué)大綱、安排教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方式和教學(xué)進(jìn)度的具體計(jì)劃。

二、學(xué)期授課計(jì)劃由承擔(dān)相同類(lèi)型課程教學(xué)任務(wù)的教師共同制定。

三、學(xué)期授課計(jì)劃須經(jīng)教研室主任和系（部）主任審批簽字后執(zhí)行，學(xué)期授課計(jì)劃經(jīng)批準(zhǔn)后一般不得隨意變更，確需修訂的需經(jīng)系（部）主任同意，并報(bào)教務(wù)處教學(xué)科備案。

四、學(xué)期授課計(jì)劃一式四份，教務(wù)處、系部和教研室各存檔一份，教師本人一份。

一、課程基本情況

二、課程設(shè)計(jì)情況 篇四：ae教學(xué)計(jì)劃 20014年——20015年 第一學(xué)期 任課教師：邱霞、胡香菊 第 1 頁(yè) 20014年——20015年 第一學(xué)期 任課教師：邱霞、胡香菊 第 2 頁(yè) 20014年——20015年 第一學(xué)期 任課教師：邱霞、胡香菊 第 3 頁(yè) 20014年——20015年 第一學(xué)期 任課教師：邱霞、胡香菊 第 4 頁(yè)篇五：策劃公司管理及ae工作

策劃公司管理及ae工作，配合銷(xiāo)售經(jīng)理制定每月推廣計(jì)劃及策劃案。媒體投放評(píng)估及跟進(jìn)企劃完成推廣計(jì)劃，文案撰寫(xiě)及軟文系統(tǒng)建設(shè)。1.策劃公司管理制度 2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的執(zhí)行和計(jì)劃,與客戶(hù)項(xiàng)目保證溝通,準(zhǔn)確理解客戶(hù)需求,跟蹤和處理客戶(hù)意見(jiàn)和

建議,直至合同執(zhí)行完畢。

3.1.協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)制定營(yíng)銷(xiāo)廣告宣傳計(jì)劃;2.參與評(píng)審整合營(yíng)銷(xiāo)方案、設(shè)計(jì)方案及辦理相關(guān)手續(xù);3.辦理廣告發(fā)布,承攬合同簽訂手續(xù);4.協(xié)助廣告代理公司組織實(shí)施廣告制作和發(fā)布等工作;5.負(fù)責(zé)廣告策劃方案、設(shè)計(jì)方案、報(bào)樣及廣告合同的檔案管理工作;6.監(jiān)督廣告宣傳的實(shí)施效果與質(zhì)量及宣傳品的質(zhì)量驗(yàn)收;7.負(fù)責(zé)廣告結(jié)款手續(xù)的辦理和記錄工作;8.為銷(xiāo)售部及公司其他部門(mén)提供相關(guān)服務(wù);9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。

權(quán)限與責(zé)任: 1.權(quán)限: 1)廣告策劃、設(shè)計(jì)方案的參與評(píng)審權(quán);2)廣告投標(biāo)的管理與調(diào)用權(quán);3)對(duì)廣告發(fā)布的監(jiān)督全,對(duì)實(shí)施質(zhì)量的監(jiān)督權(quán)。2.責(zé)任: 1)對(duì)廣告設(shè)計(jì)方案評(píng)審負(fù)責(zé);2)對(duì)廣告合同簽定、結(jié)款手續(xù)的及時(shí)辦理;3)對(duì)廣告報(bào)樣的存檔及使用負(fù)責(zé)。

所受上級(jí)的指導(dǎo):銷(xiāo)售公司經(jīng)理,綜合業(yè)務(wù)部經(jīng)理 同級(jí)溝通:辦公室,按揭部,財(cái)務(wù)部,策劃部,物業(yè)公司,預(yù)算部,法律事務(wù)部,客服中心 所予下級(jí)的指導(dǎo):無(wú) 崗位資格要求: 教育背景:廣告設(shè)計(jì),美術(shù)專(zhuān)業(yè)本科以上。經(jīng)驗(yàn):五年相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),從事廣告宣傳,設(shè)計(jì)職務(wù),對(duì)各媒介的表現(xiàn)和運(yùn)作有一定 了解。

崗位技能要求: 專(zhuān)業(yè)知識(shí):廣告設(shè)計(jì),美術(shù)知識(shí),企業(yè)vis 能力與技能: 電腦操作,審美能力,判斷能力,各類(lèi)媒介廣告的運(yùn)作環(huán)節(jié)與重點(diǎn)的熟悉。

第二篇：AE基本工作

每天基礎(chǔ)工作：

1.每天上班前和客戶(hù)電話(huà)溝通當(dāng)天的工作

需要自己羅列清楚當(dāng)天工作先，或者幾天或者一周以?xún)?nèi)的，然后電話(huà)跟客戶(hù)匯報(bào)清楚工作內(nèi)容以及工作進(jìn)展大約什么時(shí)間可以提交后，再確定是否有遺漏。

2.梳理清楚當(dāng)天或者最近幾天的工作任務(wù)單，并且做到讓項(xiàng)目組成員都明確到自己的職責(zé) 附件：每日工作清單

3.跟進(jìn)以及推動(dòng)工作

附件：工作單、修改單、正稿單（提交新畫(huà)面要和美術(shù)溝通創(chuàng)意，跟客戶(hù)解說(shuō)以及販賣(mài)稿件）

4.每天下班前，將當(dāng)天的工作總結(jié)，并將第二天的工作計(jì)劃梳理好，發(fā)到討論組 附件：每日工作總結(jié)及梳理

5.心理沒(méi)底作或者不清楚不明白的工作，可以隨時(shí)找任何人解答，前提是要帶著想法去問(wèn)

每周基礎(chǔ)工作：

1.周工作計(jì)劃表

2.周報(bào)表

3.周來(lái)電來(lái)訪(fǎng)數(shù)據(jù)以及客戶(hù)資料分析結(jié)果

4.每周五下班前需要安排項(xiàng)目組開(kāi)會(huì)，總結(jié)下本周工作以及預(yù)判下周工作，未完成工作是

否需要安排周末加班

5.每周一或周二客戶(hù)發(fā)來(lái)本周營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃之后，也需要著急項(xiàng)目組開(kāi)工作梳理會(huì)

月度基礎(chǔ)工作：

1.月工作計(jì)劃表

2.月工作總結(jié)

3.下月策略提報(bào)（看項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)節(jié)點(diǎn)，再判斷是否需要策略提報(bào)，需要的話(huà)跟客戶(hù)協(xié)商好時(shí)

間，一般需要一周時(shí)間）

4.月服務(wù)費(fèi)（開(kāi)票之前跟客戶(hù)電話(huà)溝通好并在03號(hào)之前寄出）與催款（月底之前到款）

階段基礎(chǔ)工作：

1.項(xiàng)目例會(huì)

需要提前和客戶(hù)溝通好出差各項(xiàng)事宜，然后擬定出差函發(fā)送客戶(hù)確定，出差前需要拷貝出差文件、借款、借筆記本、安排師傅接送、會(huì)議前和客戶(hù)電話(huà)溝通好抵達(dá)時(shí)間，會(huì)議中需要記錄會(huì)后擬定會(huì)議紀(jì)要，發(fā)送隨行領(lǐng)導(dǎo)確定并抄送客戶(hù)和項(xiàng)目組成員，并及時(shí)安排工作（需在24小時(shí)以?xún)?nèi)）。

2.協(xié)助完成客戶(hù)策略、大的階段性策略的形成。

特指：

—基礎(chǔ)資料的收集、分析；

—參加策略討論會(huì)；

—澄清團(tuán)隊(duì)對(duì)客戶(hù)相關(guān)問(wèn)題的疑慮。

第三篇：工作計(jì)劃表

工作計(jì)劃表模板

工作計(jì)劃表模板1

在院團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各委員的協(xié)調(diào)配合下，在全班同學(xué)的 大力支持下我們完成了十月份的工作。

在此過(guò)程中我們積累了一定的經(jīng)驗(yàn)也發(fā)現(xiàn)一些不足，在今后的工作中我們會(huì)保持優(yōu)點(diǎn)改進(jìn)不足。為 了更好的配合院團(tuán)委的工作， 建設(shè)好自己的班級(jí)現(xiàn)將十一月份的'工作計(jì)劃如下：

一、加強(qiáng)班委和團(tuán)委的協(xié)調(diào)能力 在一個(gè)班級(jí)中班委和團(tuán)委兩套班子共同處理班級(jí)事務(wù)雖然分 管不同的方面但很多事情卻需要班委和團(tuán)委相互配合共同處理。

為了加強(qiáng)班委和團(tuán)委的協(xié)調(diào)能力我們將在每周日的班會(huì)后期召開(kāi) 班委和團(tuán)委的委員聯(lián)席會(huì)議。

二、積極配合院團(tuán)委的項(xiàng)工作 積極配合院團(tuán)委的項(xiàng)工作 為配合院團(tuán)委的工作我們將在 15 日晚上 7︰00——8︰30 開(kāi) 展以創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先共青團(tuán)在行動(dòng)為主題的團(tuán)組織生活會(huì)。在 20 日 左右開(kāi)展一次以我們行、我們秀為主題的文藝活動(dòng)。并積極 籌備二課活動(dòng)。

通過(guò)班會(huì)時(shí)間向同學(xué)們傳達(dá)院團(tuán)委各部門(mén)的通知。

展望未來(lái)我們對(duì)自己充滿(mǎn)信心，我相信在院團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下我 們一定會(huì)更加努力做好自己的本職工作， 帶領(lǐng)同學(xué)們共創(chuàng)優(yōu)秀班集體 和優(yōu)秀團(tuán)支部。

11月份的工作計(jì)劃表（二）

10月的工作已經(jīng)結(jié)束，工作節(jié)奏基本平穩(wěn)，工作進(jìn)度按時(shí)完成。

主要工作是：

一、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對(duì)20xx—20xx年上半年公司接洽項(xiàng)目的數(shù)據(jù)資料進(jìn)行整理及簡(jiǎn)單匯總，現(xiàn)已基本完成。

二、根據(jù)工作要求參與棉九營(yíng)銷(xiāo)工作調(diào)研，整理寫(xiě)字樓入住企業(yè)名單。

三、參與位同項(xiàng)目、創(chuàng)新大廈項(xiàng)目調(diào)研，并制作所需插圖。

四、關(guān)于水晶公寓旁項(xiàng)目、趙三街項(xiàng)目、汊河項(xiàng)目、棉九改造項(xiàng)目所需圖片亦予制作完成。

五、根據(jù)公司工作規(guī)范化要求，在部門(mén)會(huì)議，部門(mén)例會(huì)期間做會(huì)議記錄，規(guī)范標(biāo)注日期并歸檔。

六、協(xié)助王俊人做商場(chǎng)平面圖、文檔排版。協(xié)助王華做工具圖片。

七、房地產(chǎn)市場(chǎng)樓盤(pán)價(jià)格跟蹤填表，并整理出開(kāi)發(fā)區(qū)項(xiàng)目所需要資料。

11月工作根據(jù)公司安排現(xiàn)擬訂計(jì)劃如下：

一、搜集有關(guān)新型節(jié)能環(huán)保住宅相關(guān)信息資料，整理開(kāi)發(fā)區(qū)各樓盤(pán)的相關(guān)信息。

二、部門(mén)會(huì)議、例會(huì)，做好會(huì)議記錄。

三、根據(jù)公司工作進(jìn)度安排，參與調(diào)研、小崗上推廣（工具制作）等工作。

四、根據(jù)各項(xiàng)目進(jìn)展需要，制作所需要配圖，并整理歸檔。

五、協(xié)助王俊人做所配圖及文檔排版。

六、房地產(chǎn)市場(chǎng)資料價(jià)格跟蹤，設(shè)計(jì)素材積累。

七、個(gè)人工作學(xué)習(xí)：地產(chǎn)新法規(guī)、營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)、軟件技術(shù)等。

期間如遇工作變動(dòng)調(diào)整，服從公司工作分配。認(rèn)真履行工作職責(zé)，保證工作按時(shí)完成。

工作計(jì)劃表模板2

工作計(jì)劃表模板3

1、增強(qiáng)員工的營(yíng)業(yè)培訓(xùn)，進(jìn)步員工的綜合本質(zhì)

前廳部的每位成員都是旅店的抽象窗口，不只全體抽象要能承受磨練，營(yíng)業(yè)常識(shí)與效勞本領(lǐng)更是表現(xiàn)一個(gè)旅店的辦理程度，要想將營(yíng)業(yè)常識(shí)與效勞本領(lǐng)堅(jiān)持正在一個(gè)根底之上，必需抓好培訓(xùn)任務(wù)，假如培訓(xùn)任務(wù)

沒(méi)有跟上，很簡(jiǎn)單招致員工對(duì)于任務(wù)缺少熱忱與營(yíng)業(yè)程度渙散，因而，本職方案每個(gè)月依據(jù)員工承受營(yíng)業(yè)的進(jìn)度以及使用的狀況停止須要的每一周一次培訓(xùn)，培訓(xùn)體式格局次要是傾向講課與現(xiàn)場(chǎng)模仿。同時(shí)正在每個(gè)月5日前向總辦與人力資本部上交上月的培訓(xùn)總結(jié)與本月的培訓(xùn)方案停止監(jiān)視。

2、增強(qiáng)員工的發(fā)賣(mài)認(rèn)識(shí)以及本領(lǐng)，進(jìn)步進(jìn)住率

旅店顛末了十九年的風(fēng)風(fēng)雨雨，跟著工夫的逝往旅店的硬件設(shè)備也隨著陳腐、老化，面臨江門(mén)的旅店行業(yè)市場(chǎng)，合作很劇烈，也可說(shuō)是任重道遠(yuǎn)。因旅店的硬件設(shè)備的陳腐、老化，經(jīng)常呈現(xiàn)工程成績(jī)影響對(duì)于客的一般效勞，關(guān)于高等次的主人會(huì)跟著裝修新型、奢華旅店的呈現(xiàn)而散失一部分，作為旅店的成員，深知客房是旅店經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收的緊張部分之一，也是利潤(rùn)的一個(gè)部分，因而作為旅店的每位成員都有義務(wù)、有任務(wù)做好發(fā)賣(mài)任務(wù)。要想為了更好的做好發(fā)賣(mài)任務(wù)，本職方案對(duì)于前臺(tái)歡迎員停止培訓(xùn)售房體式格局辦法與實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng)，同時(shí)灌注貫注旅店x指導(dǎo)的唆使，夸大員工正在歡迎進(jìn)程中“只需是到總臺(tái)的主人咱們都應(yīng)想方法把主人留上去”的主旨，盡量的為旅店奪取住客率，進(jìn)步旅店的經(jīng)濟(jì)效益。

3、增強(qiáng)各種報(bào)表及報(bào)關(guān)數(shù)據(jù)的辦理

往年是奧運(yùn)年，中國(guó)將會(huì)有天下列國(guó)人士因奧運(yùn)會(huì)而離開(kāi)中國(guó)，面臨天下列國(guó)人士從天而降的“防御”，作為旅店行業(yè)的歡迎部分，為了包管旅店的各項(xiàng)任務(wù)能一般停止，本職將嚴(yán)厲請(qǐng)求前臺(tái)歡迎處做好注銷(xiāo)關(guān)、上傳關(guān)，前臺(tái)依照公安局的.規(guī)則對(duì)于每一位進(jìn)住的主人停止進(jìn)住注銷(xiāo)，并將材料輸出電腦，主人的材料經(jīng)過(guò)旅店的上傳零碎實(shí)時(shí)的向外地平安局停止陳述，仔細(xì)履行公安局下發(fā)的告訴。同時(shí)將委派專(zhuān)人專(zhuān)管來(lái)賓材料信息、相干數(shù)據(jù)報(bào)表。

4、呼應(yīng)旅店指導(dǎo)倡導(dǎo)“節(jié)能降耗”的標(biāo)語(yǔ)

節(jié)能降耗是良多旅店不斷正在召喚這個(gè)標(biāo)語(yǔ)，本部也將呼應(yīng)旅店指導(dǎo)的召喚，嚴(yán)厲請(qǐng)求每一位員工用好每張紙、每支筆，以舊換新，將廢舊的紙張搜集裁剪成冊(cè)供一線(xiàn)崗?fù)?yīng)急之用。同時(shí)對(duì)于年夜堂燈光、空調(diào)的開(kāi)關(guān)把持、辦公室用電、前臺(tái)部分電腦用電停止公道的調(diào)劑與計(jì)劃。

5、堅(jiān)持與員工相同交換的習(xí)氣，以增近相互的理解便于任務(wù)的展開(kāi)與施行

方案每一個(gè)月找部分各崗?fù)さ膯T工停止說(shuō)話(huà)，次要是環(huán)繞著任務(wù)與糊口為重點(diǎn)，讓員工正在本人所屬的任務(wù)部分能找到傾吐工具，依據(jù)員工提出公道性的請(qǐng)求，本職將員工內(nèi)心存正在的成績(jī)當(dāng)做本人的成績(jī)往存心處理，做力不從心的。假如處理沒(méi)有了的將上報(bào)旅店指導(dǎo)。讓員工真正感觸感染到本人正在部分、正在旅店遭到恭敬與注重。

6、做好部分外部的質(zhì)檢任務(wù)

方案每一個(gè)月對(duì)于部分員工停止一次質(zhì)檢，次要反省各崗?fù)T工的儀收留儀表、禮儀規(guī)矩、崗?fù)げ倏v技藝與蹤合應(yīng)變才能。質(zhì)檢人由部分的年夜堂副理、分部工頭、司理構(gòu)成。對(duì)于正在質(zhì)檢出存正在成績(jī)的給必定工夫停止整改，正在規(guī)則的工夫若不整改實(shí)現(xiàn)將停止團(tuán)體的經(jīng)濟(jì)罰款處置。

工作計(jì)劃表模板4

學(xué)校教育要樹(shù)立“健康第一”的思想。新形勢(shì)下如何針對(duì)青少年成長(zhǎng)的特點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)生的體育、衛(wèi)生健康教育，培養(yǎng)學(xué)生健壯的體格、較強(qiáng)的活動(dòng)能力、健康的生理和心理、勇敢頑強(qiáng)的毅力、艱苦奮斗和團(tuán)結(jié)合作的精神，使他們更加適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的需要，是中學(xué)階段的體育和健康教育迫切需要解決的新課題、新任務(wù)。因而本著科學(xué)、全面、可比、可行性原則，制定本計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想

學(xué)校健康教育是學(xué)校系統(tǒng)教育的重要組成部分，培養(yǎng)學(xué)生的各種有益于自身、社會(huì)和全民族健康的行為和習(xí)慣，提高衛(wèi)生科學(xué)知識(shí)水平，從而達(dá)到預(yù)防和減少青少年某些常見(jiàn)病和多發(fā)病，盡可能避免意外傷亡事故，增強(qiáng)體質(zhì)，促進(jìn)身心發(fā)育，為一生的健康奠定基礎(chǔ)，

二、學(xué)校健康教育的任務(wù)：

1、提高學(xué)生衛(wèi)生知識(shí)水平；

2、降低學(xué)校常見(jiàn)病的發(fā)病率；

3、提高生長(zhǎng)發(fā)育水平；

4、促進(jìn)青少年心理健康發(fā)展、預(yù)防心理衛(wèi)生問(wèn)題；

5、改善學(xué)生對(duì)待個(gè)人公共衛(wèi)生的態(tài)度；

6、培養(yǎng)學(xué)生的自我保健能力。

三、學(xué)校健康教育的目的：

1、促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展，保證學(xué)生們具有旺盛的精力、愉快的心情投入學(xué)習(xí)，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。積極參加體育鍛煉，增強(qiáng)體質(zhì)。

2、培養(yǎng)學(xué)生正確的飲食和衛(wèi)生習(xí)慣。注意飲食衛(wèi)生，吃好早餐，一日三餐，定時(shí)定量，不偏食，讓學(xué)生知道暴飲暴食的危害。

3、根據(jù)學(xué)生的年齡特點(diǎn)，由淺入深，循序漸進(jìn)，提高健康教育課的效果。

四、學(xué)校健康教育的內(nèi)容：

七年級(jí)

1、通過(guò)課堂內(nèi)外的教育，向?qū)W生傳授衛(wèi)生科學(xué)知識(shí)，培養(yǎng)學(xué)生生活自理能力、個(gè)人清潔習(xí)慣，使他們自幼養(yǎng)成講衛(wèi)生、愛(ài)清潔、維護(hù)環(huán)境的良好品德。

2、培養(yǎng)學(xué)生有規(guī)律的生活作息制度，養(yǎng)成早睡早起、定時(shí)定量進(jìn)食，既不偏食、挑食、也不過(guò)量進(jìn)食。懂得環(huán)境污染對(duì)人體的危害，自覺(jué)地保護(hù)環(huán)境，并懂得預(yù)防接種的好處，自覺(jué)接受預(yù)防接種。

八年級(jí)

1、讓學(xué)生觀察自己身高、體重的變化，了解兒童期的正常生長(zhǎng)發(fā)育，并注意生長(zhǎng)發(fā)育期應(yīng)注意的事項(xiàng)。知道保護(hù)眼睛、牙齒、耳朵、鼻子的重要；

2、認(rèn)識(shí)到陽(yáng)光、空氣、水與身體健康的關(guān)系；

3、了解均衡飲食對(duì)身體發(fā)育的好處，培養(yǎng)良好的.飲食習(xí)慣

4、培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立生活的能力，學(xué)會(huì)自己的事情自己做，懂得并掌握保護(hù)視力、預(yù)防近視的方法；

5、教育學(xué)生交通安全知識(shí)，避免發(fā)生意外事故；

6、了解自身的發(fā)育及運(yùn)動(dòng)對(duì)身體的好處，教導(dǎo)學(xué)生安全用電，并知道觸電急救的方法及小外傷的處理。

7、使同學(xué)們熟記急救、火警、盜警電話(huà)號(hào)碼，在遇到急救病人、車(chē)禍、火警等急救、意外事故時(shí)，懂得如何打電話(huà)；

8、培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立思維的能力，知道人體需要的營(yíng)養(yǎng)素，知道常見(jiàn)傳染病及其預(yù)防。

9、懂得體育與健康常識(shí)：運(yùn)動(dòng)前后的注意事項(xiàng)；過(guò)量飲水也會(huì)中毒；玩與心理健康；學(xué)會(huì)調(diào)控自己的情緒。

九年級(jí)

1、使學(xué)生理解健康的概念，培養(yǎng)健康的意識(shí)行為，懂得預(yù)防食物中毒的方法；

2、讓學(xué)生了解適時(shí)、適體的穿著有益健康，引導(dǎo)學(xué)生培養(yǎng)樸素、大方、適時(shí)的穿著風(fēng)格；

3、使學(xué)生認(rèn)識(shí)吸毒的危害，教育青少年千萬(wàn)不要因好奇去嘗試吸毒。

4、讓學(xué)生了解心理健康的概念和心理健康的標(biāo)準(zhǔn)使自己逐步具備良好的社會(huì)適應(yīng)能力。正確看待自己身上的生理和心理變化，培養(yǎng)獨(dú)立思考能力，善于聽(tīng)取別人的意見(jiàn)，控制自己的情緒，多參與集體活動(dòng)，培養(yǎng)良好的興趣，并懂得如何自我保護(hù)；

5、了解環(huán)境衛(wèi)生的重要作用，懂得愛(ài)護(hù)環(huán)境衛(wèi)生從我做起。

6、讓學(xué)生了解學(xué)校健康促進(jìn)的內(nèi)容，并在行動(dòng)上支持和參與學(xué)校健康促進(jìn)活動(dòng)。

工作計(jì)劃表模板5

為了更好的提高工作的效率，完善工作的方法，現(xiàn)在對(duì)過(guò)去的工作做下簡(jiǎn)要小結(jié)以及對(duì)接下來(lái)的工作做下規(guī)劃，具體的情況如下：

一、人力資源：

(一)建立人力資源規(guī)劃工作機(jī)制。

1、調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況，為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據(jù)。

2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，提出與之相匹配的人力資源規(guī)劃。(此為工作設(shè)想，根據(jù)公司實(shí)際情況而定)

(二)招聘與配置：

1、建立特殊人才的儲(chǔ)備機(jī)制及長(zhǎng)期招聘渠道。

2、收集和關(guān)注國(guó)內(nèi)知名招聘網(wǎng)站的人才信息。

3、在實(shí)際應(yīng)用中完善《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關(guān)表單。

4、協(xié)助各部門(mén)實(shí)施招聘。

5、建立招聘檔案。

二、行政事務(wù)：

1、公司的辦公區(qū)空調(diào)、水、電、消防、通風(fēng)、辦公設(shè)施設(shè)備的管理。

2、公司辦公設(shè)備、辦公家具、辦公用品和勞保用品的配置、采購(gòu)及發(fā)放的管理。

3、公司宿舍區(qū)的物業(yè)管理及單身職工宿舍樓的管理。(定期及不定期的對(duì)公司物業(yè)及宿舍進(jìn)行巡視巡查，如發(fā)現(xiàn)安全隱患或其它問(wèn)題及時(shí)上報(bào)及時(shí)處理。)

4、辦公區(qū)域的衛(wèi)生保潔及綠化的管理。

5、辦公、會(huì)議、接待的飲用水(茶)的供應(yīng)。

5、做好日常宣傳工作。

6、各類(lèi)重大會(huì)議和綜合性會(huì)議的安排、組織、記錄和會(huì)議紀(jì)要整理。

7、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)的辦公室進(jìn)行合理及人性化的.安排和調(diào)整。

8、做好與地方政府、街道、社區(qū)、學(xué)校等相關(guān)單位的日常協(xié)調(diào)工作。

9、車(chē)輛等交通工具進(jìn)行人性化管理，降低交通工具的使用成本。

10、報(bào)刊、雜志、信件、信函、郵件、特快件等收發(fā)管理。

11、安全保衛(wèi)工作。

三、會(huì)議管理

1、各類(lèi)重大會(huì)議和綜合性會(huì)議的組織。

2、會(huì)議的記錄和會(huì)議紀(jì)要的撰寫(xiě)，會(huì)議資料的歸檔。

3、各部門(mén)發(fā)起會(huì)議的管理，包括申報(bào)，審核管理等。

4、會(huì)議設(shè)備的采購(gòu)、安裝和管理，會(huì)議室的管理。

四、公共關(guān)系

1、公司的總要活動(dòng)(包括集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng))的安排、籌備和組織。

2、公司外事聯(lián)系、接待等工作。

3、新聞發(fā)言管理。

工作計(jì)劃表模板6

這個(gè)學(xué)期，我接手了六年級(jí)（4）班的班主任工作。面對(duì)著全新的面孔，我也在為自己一個(gè)學(xué)期的班主任工作做了詳細(xì)的計(jì)劃，為了讓班級(jí)充滿(mǎn)活力與創(chuàng)新，為了能更好地塑造孩子們的心靈，讓他們得到全面的發(fā)展，也為了使新學(xué)期班級(jí)上能有更新的氣息，我將特制定班主任計(jì)劃如下：

六年級(jí)一班現(xiàn)有學(xué)生72人，男生為46人，女生為26人。因班中部分家長(zhǎng)對(duì)孩子只是生活上給予滿(mǎn)足，行為習(xí)慣的培養(yǎng)教育上還存在欠缺，所以班中學(xué)生個(gè)體差異比較大，在學(xué)習(xí)上學(xué)困生相對(duì)比較多，尚有百分之三十的學(xué)生學(xué)習(xí)主動(dòng)性不夠強(qiáng)，所以培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)的習(xí)慣及能力，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，提高學(xué)困生的學(xué)習(xí)成績(jī)，仍是本學(xué)期班級(jí)的工作重點(diǎn)。

一、營(yíng)造積極向上的班級(jí)氛圍

根據(jù)學(xué)生的年齡特點(diǎn)，努力營(yíng)造平等、團(tuán)結(jié)、和諧、進(jìn)取的班級(jí)氛圍。讓學(xué)生在明確本學(xué)期班級(jí)目標(biāo)，明確個(gè)人目標(biāo)的同時(shí)，放手讓學(xué)生參與班級(jí)管理，以此培養(yǎng)學(xué)生的組織能力、管理能力及責(zé)任心，使每個(gè)學(xué)生都有成功的機(jī)會(huì)和成就感。培養(yǎng)學(xué)生的參與意識(shí)，給學(xué)生提供顯示才華的機(jī)會(huì)，在潛移默化中使學(xué)生逐漸形成自理自治能力，體現(xiàn)學(xué)生的主體地位，發(fā)掘創(chuàng)新精神。

二、指導(dǎo)培養(yǎng)小干部

精心培養(yǎng)小干部，幫助小干部樹(shù)立威信；鼓勵(lì)小干部大膽工作，指點(diǎn)他們工作方法；嚴(yán)格要求小干部在知識(shí)、能力上取得更大進(jìn)步，在紀(jì)律上以身作則，力求從各方面起模范帶頭作用；培養(yǎng)干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，通過(guò)干部這個(gè)小集體，建立正確、健全的輿論，帶動(dòng)整個(gè)班集體開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，形成集體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心。

三、加強(qiáng)常規(guī)檢查評(píng)比

從學(xué)生自身出發(fā)，在各方面設(shè)立監(jiān)督崗或負(fù)責(zé)人，將各項(xiàng)常規(guī)工作抓細(xì)抓實(shí)，力爭(zhēng)主動(dòng)、科學(xué)、民主管理班級(jí)，切實(shí)抓好班風(fēng)班貌建設(shè)，使班級(jí)的管理更合理化、規(guī)范化、藝術(shù)化。

四、狠抓紀(jì)律，培養(yǎng)學(xué)生“自律”能力。

①以?！霸u(píng)比細(xì)則”為杠桿，繼續(xù)抓好日常行為教育，根據(jù)我班特點(diǎn)，積極開(kāi)展評(píng)優(yōu)爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，促使學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣、

②大力開(kāi)展體驗(yàn)教育活動(dòng)，豐富學(xué)生的學(xué)習(xí)生活和審美情趣、

③對(duì)學(xué)生加強(qiáng)紀(jì)律教育，每星期制定一個(gè)重點(diǎn)訓(xùn)練項(xiàng)目，動(dòng)員全體學(xué)生監(jiān)督，并且規(guī)范班級(jí)的處罰制度。

④要抓好紀(jì)律關(guān)鍵在教育好后進(jìn)生。所以，轉(zhuǎn)化后進(jìn)生特別是雙差生工作顯得異常重要；針對(duì)已有的差生，積極取得家庭的配合，發(fā)動(dòng)各方面的力量，利用多種手段及方法使他們逐步改掉已經(jīng)有的壞習(xí)慣。

⑤積極取得任課教師的配合，從課堂紀(jì)律入手，特別要關(guān)注副課的表現(xiàn)，及時(shí)了解情況，及時(shí)處理，讓遵守紀(jì)律意識(shí)深入學(xué)生，漸漸養(yǎng)成自我控制，自我管理的品質(zhì)。

五、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全教育

①利用晨會(huì)、集會(huì)、黑板報(bào)、等形式，開(kāi)展安全教育。

②觀察細(xì)致，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，特別是注重課間，以及回家途中的安全教育。

③開(kāi)展進(jìn)行行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，例如走廊行走、上下樓梯等，以求杜絕危險(xiǎn)事故的發(fā)生。

④加強(qiáng)衛(wèi)生教育，預(yù)防流感，注意飲食的衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生、

六、組辦豐富多彩的'班級(jí)活動(dòng)

根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃和少先隊(duì)工作計(jì)劃，確定好我班本學(xué)期各項(xiàng)活動(dòng)及主題，組織和指導(dǎo)學(xué)生開(kāi)展主題班隊(duì)活動(dòng)。如手抄報(bào)展評(píng)、優(yōu)秀日記展評(píng)、寫(xiě)字比賽等?；顒?dòng)之前制定好計(jì)劃，明確活動(dòng)要求，設(shè)計(jì)好活動(dòng)并扎扎實(shí)實(shí)地組織實(shí)施，力求取得主題教育的最大效應(yīng)，用活動(dòng)來(lái)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生思想品德教育和創(chuàng)新精神與實(shí)踐能力的培養(yǎng)，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

七、狠抓教學(xué)質(zhì)量，迎接畢業(yè)會(huì)考

1、做好家訪(fǎng)工作，做到及時(shí)聯(lián)系，取得家長(zhǎng)的配合。

2、發(fā)揮優(yōu)秀學(xué)生的力量，帶動(dòng)學(xué)差生的進(jìn)步。做好弱勢(shì)學(xué)生工作。主要對(duì)象是對(duì)學(xué)習(xí)不重視和有智力障礙的學(xué)生，在這方面我準(zhǔn)備多與他們的家長(zhǎng)聯(lián)系，雙方共同來(lái)督促其認(rèn)真學(xué)習(xí)，培養(yǎng)其積極向上的學(xué)習(xí)態(tài)度，培養(yǎng)學(xué)差生的自尊心和自信心。

3、關(guān)心學(xué)生的身心健康。

4、做好單元測(cè)試，及時(shí)的反饋學(xué)生的成績(jī)。

5、把小學(xué)階段的實(shí)施進(jìn)行分類(lèi)，復(fù)習(xí)。

八、搞好學(xué)生的青春期教育。

班內(nèi)有些學(xué)生已經(jīng)到了青春期，青春期是身體發(fā)育、情感萌動(dòng)的時(shí)期，也是理想、品格、人生觀形成的關(guān)鍵時(shí)期，需要有針對(duì)性的教育。所以這學(xué)期青春期的教育也是我們的教育的重點(diǎn)，我們將對(duì)班內(nèi)的這些學(xué)生有針對(duì)性的教育，和家長(zhǎng)取得聯(lián)系，征求家長(zhǎng)的幫助。

附：每月工作安排：

二月份：

1、制定班級(jí)工作計(jì)劃。

2、重新劃分衛(wèi)生區(qū)。

3、培訓(xùn)學(xué)生督查員。

4、出黑板報(bào)。

5、班級(jí)布置。

6、準(zhǔn)備班會(huì)材料。

7、準(zhǔn)備班級(jí)博客。

三月份：

1、出黑板報(bào)。

2、準(zhǔn)備班會(huì)材料。

3、準(zhǔn)備廣播操比賽。

四月份：

1、出黑板報(bào)。

2、準(zhǔn)備班會(huì)材料、

3、開(kāi)春季運(yùn)動(dòng)會(huì)。

4、檢查班級(jí)布置。

8、準(zhǔn)備班級(jí)博客迎接檢查。

五月份：

1、出黑板報(bào)。

2、準(zhǔn)備班會(huì)材料、

3、準(zhǔn)備藝術(shù)節(jié)活動(dòng)。

4、準(zhǔn)備家長(zhǎng)開(kāi)放周活動(dòng)。

六月份：

1、出黑板報(bào)。

2、準(zhǔn)備班會(huì)材料、

3、檢查班級(jí)布置。

4、準(zhǔn)備班級(jí)博客檢查。

5、工作總結(jié)。

6、檔案袋評(píng)比。

7、準(zhǔn)備科技節(jié)活動(dòng)。

七月份：

1、做好放假前的各種準(zhǔn)備工作。

2、準(zhǔn)備班級(jí)放假時(shí)教室情況。

3、下發(fā)致學(xué)生家長(zhǎng)的一封信。

總之，本學(xué)期時(shí)間短，任務(wù)重，我將全力以赴搞好小學(xué)和初中的銜接。

工作計(jì)劃表模板7

一、進(jìn)一步熟悉xx魚(yú)客服工作的整個(gè)流程，多參與多走動(dòng)，對(duì)于每個(gè)項(xiàng)目按時(shí)結(jié)案，做到少出差錯(cuò);

二、全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的辦公行政管理工作，協(xié)調(diào)公司各部門(mén)間各項(xiàng)協(xié)作事宜;

三、完善公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度，定期或不定期對(duì)各部門(mén)的制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，保證公司的管理規(guī)章制度切實(shí)可行;

四、根據(jù)今年的.具體實(shí)際情況，進(jìn)一步完善考評(píng)制度，對(duì)員工業(yè)績(jī)考評(píng)，及時(shí)匯報(bào)上級(jí)，將結(jié)果及時(shí)反饋給員工，幫助員工更好地工作，最重要的是加強(qiáng)員工的工作積極性;

五、根據(jù)實(shí)際情況，加強(qiáng)公司人員的培訓(xùn)工作，基本思路和去年一樣，力求形象多樣化，增強(qiáng)趣味性;

六、及時(shí)按實(shí)登好各類(lèi)臺(tái)賬，做好各項(xiàng)目的成本核算，以及各種材料的購(gòu)買(mǎi)、使用情況，正確節(jié)約各項(xiàng)開(kāi)支;

七、協(xié)助各項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)做好應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)的工作。

工作計(jì)劃表模板8

一、機(jī)構(gòu)健全，職責(zé)明確

根據(jù)工作實(shí)際，及時(shí)調(diào)整工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，按照“明確責(zé)任、落實(shí)制度、加強(qiáng)管理、保住秘密”的工作思路，進(jìn)一步細(xì)化職責(zé)分工，把保密工作做實(shí)、做優(yōu)。

二、突出工作重點(diǎn)

結(jié)合局機(jī)關(guān)實(shí)際情況，今年我局將重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部和涉密人員的保密法制宣傳教育，增強(qiáng)保密法制宣傳教育的針對(duì)性和實(shí)效性，繼續(xù)完善保密相關(guān)制度，主要針對(duì)涉密文件資料和涉密計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的保密管理，大力推進(jìn)保密法制建設(shè)，不斷提高保密工作法制化水平，逐步建立適應(yīng)新形勢(shì)要求的保密工作新機(jī)制，充分發(fā)揮保密工作“保安全、保發(fā)展”的服務(wù)作用。根據(jù)州保密委的工作要求和安排，進(jìn)一步明確我局涉密范圍和涉密等級(jí)，杜絕單位違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。

三、認(rèn)真實(shí)施保密法宣傳教育規(guī)劃，促使保密法制學(xué)習(xí)和教育常態(tài)化

(一)貫徹執(zhí)行《國(guó)家保密法》，結(jié)合9月份保密法宣傳月活動(dòng)，組織全局干部職工學(xué)習(xí)《保密法》相關(guān)條例，開(kāi)展各種形式的宣傳教育活動(dòng)。

(二)邀請(qǐng)州委保密委專(zhuān)家對(duì)我局開(kāi)展保密知識(shí)講座，將保密教育納入本局日常政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)當(dāng)中。利用知識(shí)測(cè)試、問(wèn)卷答題、專(zhuān)家講座等形式深入學(xué)習(xí)保密知識(shí)。

(三)對(duì)我局涉密科室及涉密工作人員進(jìn)行針對(duì)性授課，傳達(dá)上級(jí)保密工作指示、要求和保密法律法規(guī)，確保涉密人員知曉率達(dá)100%。

(四)抓好《保密工作》雜志的征訂工作，同時(shí)，及時(shí)將我局保密工作動(dòng)態(tài)信息及時(shí)上報(bào)州保密委。

四、加強(qiáng)保密軟硬件配置水平，提升保密防護(hù)能力和管理水平

(一)繼續(xù)抓好對(duì)涉密信息系統(tǒng)的安全防范和保密管理工作，認(rèn)真落實(shí)保密技術(shù)裝備強(qiáng)制配置計(jì)劃，根據(jù)涉密程度配備相應(yīng)的保密技術(shù)防護(hù)設(shè)備，堅(jiān)持技術(shù)和管理并重，通過(guò)有效的保密防護(hù)技術(shù)和檢查技術(shù)，提高局機(jī)關(guān)保密管理水平。

(二)對(duì)涉密人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)簽訂保密承諾書(shū)，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)涉密載體特別是涉密計(jì)算機(jī)、移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)的保密管理，健全和完善相關(guān)制度，從管理和技術(shù)上加強(qiáng)防范，確保財(cái)政相關(guān)資料的.安全性，嚴(yán)格落實(shí)涉密文件的發(fā)放、登記、傳閱、清退和銷(xiāo)毀制度。

(三)完善涉密計(jì)算機(jī)規(guī)范管理，內(nèi)防加密，粘貼密級(jí)標(biāo)識(shí)和禁止上國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)的警示標(biāo)志。

五、強(qiáng)化督查，提升保密工作的地位和水平

認(rèn)真貫徹“積極防范、突出重點(diǎn)”的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)檢查、督查力度，進(jìn)一步規(guī)范保密檢查的內(nèi)容、方法，以檢查促規(guī)范。

(一)抓好規(guī)范保密工作，普及保密知識(shí)，提高保密工作的準(zhǔn)確性，堅(jiān)持保密學(xué)習(xí)的經(jīng)常性。

(二)加強(qiáng)涉密計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)和通訊設(shè)施保密工作的日常管理，完善措施，落實(shí)制度，確保涉密信息的安全。保密員按規(guī)定管理好文件、資料，及時(shí)做好文件、資料的登記、收發(fā)、傳遞、存檔、清退、借閱、銷(xiāo)毀等工作，確保程序嚴(yán)謹(jǐn)，手續(xù)齊全。

(三)加強(qiáng)監(jiān)管工作，保密監(jiān)管人員定期對(duì)單位的文件、資料進(jìn)行保密檢查，特別是節(jié)前的保密檢查，要形成一種制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，把保密隱患消滅在萌芽時(shí)期，確保文件、資料的安全。

(四)對(duì)我局保密工作進(jìn)行定期、不定期的檢查，及時(shí)通報(bào)檢查情況，積極做好向州保密委上報(bào)半年、全年總結(jié)工作。

工作計(jì)劃表模板9

為了更好的提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，促進(jìn)銷(xiāo)售工作的勝利開(kāi)展，現(xiàn)在對(duì)接下來(lái)的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的規(guī)劃，具體的情況如下：

一、對(duì)于老客戶(hù)，和固定客戶(hù)，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶(hù)，好穩(wěn)定與客戶(hù)關(guān)系。

二、在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶(hù)信息。

三、要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開(kāi)拓視野，豐富知識(shí)，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

四、今年對(duì)自己有以下要求

1、每周要增加X(jué)個(gè)以上的新客戶(hù)，還要有?到?個(gè)潛在客戶(hù)。

2、一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。

3、見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶(hù)。

4、對(duì)客戶(hù)不能有隱瞞和欺騙，這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的`客戶(hù)。在有些問(wèn)題上你和客戶(hù)是一直的。

5、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書(shū)，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

6、對(duì)所有客戶(hù)的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶(hù)一好印象，為公司樹(shù)立更好的形象。

7、客戶(hù)遇到問(wèn)題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶(hù)相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。

8、自信是非常重要的。要經(jīng)常對(duì)自己說(shuō)你是最好的，你是獨(dú)一無(wú)二的。擁有健康樂(lè)觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

9、為了今年的銷(xiāo)售任務(wù)每月我要努力完成?到?萬(wàn)元的任務(wù)額，為公司創(chuàng)造更多利潤(rùn)。

10、公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，多交流，多探討，才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。

以上就是我這一年的工作計(jì)劃，工作中總會(huì)有各種各樣的困難，我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。

工作計(jì)劃表模板10

正大服務(wù)外包學(xué)院

教研組第 周工作情況匯報(bào)表

填 報(bào) 人： 填 報(bào) 日 期：

填表說(shuō)明:

1） 以上各表內(nèi)容由各教研室主任負(fù)責(zé)填寫(xiě)提交，便于學(xué)院及時(shí)了解、互通各教研室工作情況及所需要協(xié)助、協(xié)商解決的.問(wèn)題

2）各教研室主任用電子文檔填寫(xiě)表格中的內(nèi)容，務(wù)必于每周五下班前提交此表（電子檔）至學(xué)院辦公室匯總，每周一辦公例會(huì)重點(diǎn)研究并存檔；

3）在本周工作完成情況表中，重點(diǎn)填寫(xiě)工作完成過(guò)程中的好人好事、做法、特點(diǎn)、創(chuàng)新、問(wèn)題及其解決和有關(guān)數(shù)據(jù)。

4）表格填寫(xiě)內(nèi)容如較多，可以另加紙張撰寫(xiě)，附表后即可。

工作計(jì)劃表模板11

時(shí)間周次工作的具體內(nèi)容工作目的與效果負(fù)責(zé)人

1、組建班委會(huì)

2、同學(xué)自我介紹，互相認(rèn)識(shí)（自習(xí)課）

3、對(duì)班集體的精神理念提出看法和高中目標(biāo)

4、訂立衛(wèi)生值日表和班務(wù)安排表初步以自主管理落實(shí)工作；

互相認(rèn)識(shí)，盡早適應(yīng)新班級(jí)；

建立健康的輿論理論；

形成良好的文化環(huán)境。

制度明確，做事有章可循班主任

班長(zhǎng)

班主任

勞動(dòng)委員/班委

1、學(xué)生自我評(píng)價(jià)和動(dòng)員課外活動(dòng)（跑步質(zhì)量）

2、我的民主監(jiān)督工作（第一期）[紀(jì)律]

3、指導(dǎo)學(xué)生設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)計(jì)劃和寫(xiě)出每天具體時(shí)間安排（全體同學(xué)）

探索語(yǔ)感、有效朗讀、高效課堂強(qiáng)調(diào)同學(xué)的課余生活重要性

公布“三自我”分?jǐn)?shù)及意義（現(xiàn)代生活最需要的品質(zhì)一方面：社會(huì)意識(shí)與公共秩序+廉恥感）

幫助學(xué)生找好學(xué)習(xí)方法（現(xiàn)代生活需要我們的`人格一方面：勤奮+樂(lè)觀）班主任

民主監(jiān)督組長(zhǎng)

同學(xué)討論，書(shū)寫(xiě)

1、我對(duì)班級(jí)的認(rèn)識(shí)和檢查學(xué)生宿舍

“勿以善小而不為，勿以惡小而為之。”實(shí)現(xiàn)學(xué)生自我管理

（著手點(diǎn)）抓規(guī)范班長(zhǎng)41、幫助和鼓勵(lì)同學(xué)參加學(xué)校組織的各種課外活動(dòng)（籃球賽+13班團(tuán)結(jié)合作體育游戲）幫助同學(xué)培養(yǎng)良好的心理品質(zhì)，豐富同學(xué)的課余生活體育委員/旗手51、尋找同學(xué)優(yōu)良學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣同時(shí)關(guān)注需要加強(qiáng)的地方

2、小組討論如何建立良好班集體（個(gè)人/集體）樹(shù)立正氣感，形成班集體形象

（現(xiàn)代生活需要我們的人格一方面：人際溝通能力、組織力+寬容的心態(tài)）

調(diào)節(jié)和形成積極的學(xué)習(xí)氛圍班主任

班委組織

1、“我最好的一個(gè)同學(xué)”演講會(huì)和文藝匯演籌備建立良好的人際關(guān)系，與家長(zhǎng)建立良好的溝通渠道班長(zhǎng)

2、我的民主監(jiān)督工作[意識(shí)形態(tài)：責(zé)任和義務(wù)]養(yǎng)成學(xué)習(xí)與生活習(xí)慣，幫助學(xué)生樂(lè)于學(xué)習(xí)民主監(jiān)督組長(zhǎng)

班長(zhǎng)

1、召開(kāi)科代表會(huì)議，與科代表交流

2、準(zhǔn)備期中考試與各科評(píng)估（補(bǔ)漏），注意非智力因素對(duì)考試影響利于形成教學(xué)的良好關(guān)系

讓同學(xué)反思近期自己的學(xué)習(xí)（現(xiàn)代生活需要我們的人格一方面：獨(dú)立思考）

“千里之行，始于足下”（積累）學(xué)習(xí)委員91、英語(yǔ)演講（內(nèi)容自定，1～2分鐘）培養(yǎng)學(xué)生英語(yǔ)口語(yǔ)表達(dá)的能力英語(yǔ)科代表101、文藝表演豐富同學(xué)的課余生活，增進(jìn)同學(xué)的感情文藝委員111、怎樣過(guò)一個(gè)充實(shí)的五一假期，期中考試學(xué)生正確理解看待學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)班主任121、“我為大家唱一首歌”文娛活動(dòng)豐富同學(xué)的課余生活，增進(jìn)同學(xué)的感情文藝委員131、科代表會(huì)議，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍幫助學(xué)生形成樂(lè)于學(xué)習(xí)科代表

1、讀一本好書(shū)活動(dòng)（第一期）[不少于10人]養(yǎng)成良好的讀書(shū)習(xí)慣，為自主學(xué)習(xí)的同學(xué)提供一個(gè)展示學(xué)習(xí)成果的平臺(tái)，形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍語(yǔ)文科代表、我的民主監(jiān)督工作總結(jié)學(xué)生養(yǎng)成自我評(píng)價(jià)的良好習(xí)慣民主監(jiān)督組長(zhǎng)161、高考期間

2、對(duì)前期活動(dòng)總結(jié)與期待怎樣取得最好成績(jī)高考的到來(lái)，我心里想什么

迎接挑戰(zhàn)，期末取得好成績(jī)

每位同學(xué)

1、組織科任老師交流會(huì)（班主任/科代表/科任老師/學(xué)生代表）

2、迎接期末考試以評(píng)價(jià)作為學(xué)習(xí)效果的參考標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)師生交流，有助提高教學(xué)的質(zhì)量班主任181、13班友誼比賽（籃球賽+踢踺子比賽）同學(xué)提供一個(gè)展示個(gè)人才華的平臺(tái)，促進(jìn)同學(xué)友誼體育委員，期末考試（綜合素質(zhì)的考驗(yàn)）展示自己實(shí)驗(yàn)，接受能力考驗(yàn)

（知識(shí)+習(xí)慣+性格+品德）班主任期末放假或假期課外輔導(dǎo)明確自己的奮斗目標(biāo)，鞏固良好的學(xué)習(xí)生活習(xí)慣每位同學(xué)

工作計(jì)劃表模板12

今年，在團(tuán)縣委和鄉(xiāng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，鄉(xiāng)團(tuán)委緊緊抓住基層組織和基層工作與促進(jìn)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)兩項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)，統(tǒng)籌推進(jìn)團(tuán)的各項(xiàng)工作，取得了一些進(jìn)展。

一、圍繞黨政中心，發(fā)揮團(tuán)組織優(yōu)勢(shì)，努力做好團(tuán)的各項(xiàng)工作。

抓隊(duì)伍，重培訓(xùn)，夯實(shí)農(nóng)村團(tuán)建基礎(chǔ)。年上半年結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，加強(qiáng)對(duì)新任團(tuán)支部書(shū)記的管理與培訓(xùn)。通過(guò)舉辦培訓(xùn)班等多種形式，不斷提高新任團(tuán)支部書(shū)記的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，截至目前共舉辦培訓(xùn)班4期，召開(kāi)團(tuán)的各種會(huì)議7次。

抓載體，活躍農(nóng)村團(tuán)的工作。我們緊緊圍繞我鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)總體要求，加強(qiáng)青年志愿者隊(duì)伍建設(shè)，組建了以大學(xué)生村官、共青團(tuán)員、少先隊(duì)員為主的青少年小紅帽服務(wù)隊(duì)，深化志愿服務(wù)內(nèi)容，開(kāi)展了以衛(wèi)生清掃、扶老助殘、農(nóng)技指導(dǎo)等為主要內(nèi)容的服務(wù)活動(dòng)。開(kāi)展了“小手拉大手”活動(dòng)，號(hào)召中小學(xué)生從自身做起，從保護(hù)環(huán)境做起，在抓好學(xué)習(xí)的同時(shí)，以主人翁姿態(tài)積極參與新農(nóng)村建設(shè)，幫助家里搞好家庭衛(wèi)生，幫助父母做力所能及的勞動(dòng)，維護(hù)校園和街道的衛(wèi)生清潔。

抓資源，強(qiáng)服務(wù)，促進(jìn)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)。我們不斷整合社會(huì)資源，圍繞農(nóng)村青年需求，采取多種形式促進(jìn)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)。在我鄉(xiāng)勞動(dòng)保障事務(wù)所建立“青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見(jiàn)習(xí)基地”，提供見(jiàn)習(xí)崗位，以幫助大中專(zhuān)畢業(yè)生積累工作經(jīng)驗(yàn)、提高就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力，也為企業(yè)用人、選人搭建了平臺(tái)，以此延伸了團(tuán)組織的工作手臂。

二、立足于服務(wù)大局，引導(dǎo)和帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年積極投身新農(nóng)村建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng)，為推動(dòng)全鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)快速發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

五四青年節(jié)杰勒阿尕什鄉(xiāng)黨委政府，隆重舉辦“青春助力新民居，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌謀發(fā)展”活動(dòng)啟動(dòng)儀式，我鄉(xiāng)團(tuán)委有幸作為典型代表發(fā)言，我們感到非常自豪和驕傲?；顒?dòng)后我們加強(qiáng)組織動(dòng)員，將此項(xiàng)活動(dòng)落到實(shí)處

一是加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造濃厚氛圍。通過(guò)村內(nèi)大喇叭、板報(bào)、發(fā)放宣傳材料、“小手拉大手”等多種形式，深入宣傳新民居建設(shè)的重要意義，倡導(dǎo)健康文明的生活方式，充分激發(fā)青少年參與“青春助力新民居，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌謀發(fā)展”活動(dòng)的熱情和積極性，為活動(dòng)的深入開(kāi)展?fàn)I造良好的濃厚氛圍。

二是深化服務(wù)內(nèi)容，在改善農(nóng)村居住環(huán)境中勇當(dāng)先鋒。結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，廣泛動(dòng)員團(tuán)員青年、少先隊(duì)員和青年志愿者，在活動(dòng)中發(fā)揚(yáng)志愿服務(wù)和勇于奉獻(xiàn)精神，圍繞打造靚麗宜居的農(nóng)村生活環(huán)境，積極開(kāi)展“每周奉獻(xiàn)兩小時(shí)”等形式多樣的.服務(wù)活動(dòng)。在新民居建設(shè)過(guò)程中，積極推廣新技術(shù)、新能源、新材料的使用與應(yīng)用，爭(zhēng)做清潔能源技術(shù)的推廣與帶動(dòng)者。教育引導(dǎo)農(nóng)村青少年增強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境保護(hù)意識(shí)和資源節(jié)約意識(shí)，努力為改善農(nóng)村居住環(huán)境貢獻(xiàn)力量。

總之，通過(guò)我鄉(xiāng)團(tuán)組織的不懈努力，我們的工作取得了一些成績(jī)，但與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大團(tuán)員青年的期望相比，還存在許多問(wèn)題和不足。今后，我們將繼續(xù)堅(jiān)持“服務(wù)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的基本工作要求，找準(zhǔn)自身的角色定位，樹(shù)立“服務(wù)基層、實(shí)干興團(tuán)”的理念，始終緊貼黨政大局，服務(wù)黨政大局，使團(tuán)的工作融入到黨政工作當(dāng)中，為黨政中心工作撐勁使力；多一些“雪中送炭”，少一些“錦上添花”，全面加強(qiáng)團(tuán)的自身建設(shè)，狠抓各項(xiàng)重點(diǎn)工作落實(shí)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年積極為各項(xiàng)事業(yè)建功立業(yè)、爭(zhēng)做貢獻(xiàn)！

下半年工作計(jì)劃：

在做好團(tuán)員發(fā)展、青年、團(tuán)員意識(shí)教育等工作外， 鄉(xiāng)團(tuán)委將緊抓節(jié)日契機(jī)創(chuàng)新式地開(kāi)展文娛活動(dòng)，組織好青年技術(shù)培訓(xùn)工作。

七、八月份組織開(kāi)展好青年崗位技術(shù)培訓(xùn)和青年崗位能手競(jìng)賽活動(dòng)。

九月份組織開(kāi)展好青少年文化節(jié)。

十月份與文化站、宣傳口、學(xué)校相聯(lián)合開(kāi)展好中秋聯(lián)誼文娛活動(dòng)。

十一、二月份開(kāi)展好助殘幫困、青年素質(zhì)拓展等活動(dòng)。

工作計(jì)劃表模板13

一周工作計(jì)劃表

本周重點(diǎn)工作：

上周未完成工作：

上周工作不足總結(jié)

注： ※重要工作 ○次要工作 □一般工作 20xx年8月 第3周 總監(jiān)督人：

部門(mén)：喜洋洋前廳部 計(jì)劃人： 何小鋒 任 志 陸春生 張李平

二0xx年八月十六日

工作計(jì)劃表模板14

一、部門(mén)內(nèi)部工作：

整合部門(mén)內(nèi)部資源，提高工作效率。根據(jù)公司對(duì)綜合部職能的調(diào)整，整合部門(mén)內(nèi)部資源，重新確定部門(mén)人員工作內(nèi)容，明確各人的工作范圍及職責(zé)。加強(qiáng)部門(mén)人員專(zhuān)業(yè)知道的培訓(xùn)。根據(jù)公司對(duì)部門(mén)工作的調(diào)整及各項(xiàng)工作的開(kāi)展情況進(jìn)行相應(yīng)的崗位編制調(diào)整。

二、后勤保障工作：

綜合部對(duì)內(nèi)與公司所有部門(mén)，對(duì)外與各種公司及政府打交道，兼具服務(wù)與管理雙重職能，綜合部的工作相對(duì)鎖碎復(fù)雜，但綜合部工作質(zhì)量的好壞，完成任務(wù)效率的高低，直接影響著公司各個(gè)部門(mén)的工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，直接間接的對(duì)公司總體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生影響。面對(duì)現(xiàn)階段后勤工作的情況，20xx年綜合部將做好以下工作：

（一）做好后勤保障工作，加強(qiáng)與各部門(mén)工作的配合，保證公司各項(xiàng)工作正常有序進(jìn)行。

1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)開(kāi)展加強(qiáng)與各部門(mén)工作的溝通及配合，不斷完善業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化對(duì)各部門(mén)的制度化管理，加快信息反饋的速度，提高工作效率。

2、證件年檢：x月底前完成。

3、合同登記認(rèn)證工作：根據(jù)公司的營(yíng)養(yǎng)收入情況，每季度或半年進(jìn)行一次登記。

（二）配合公司標(biāo)準(zhǔn)化管理，加強(qiáng)制度制定落實(shí)工作，做到有據(jù)可依。

1、綜合部配合公司的發(fā)展一直對(duì)公司的政策在做調(diào)整，但還有不盡人意之處，因此20xx年急需完善公司的管理制度，并制定一套行之有效的獎(jiǎng)懲制度。xx年春節(jié)前將完成員工福利制度、員工加班休假制度、獎(jiǎng)懲條例、出差相關(guān)規(guī)定、采購(gòu)審批流程、出入庫(kù)流程、接待費(fèi)用管理等制度的制定完善。

2、加強(qiáng)制度更新管理工作，制定制度的編號(hào)，并通過(guò)公司內(nèi)網(wǎng)及時(shí)發(fā)布、匯總、保存公司的全部制度，對(duì)于制度的逐步完善加強(qiáng)新舊制度的更替及時(shí)存檔。

3、加強(qiáng)公司相關(guān)制度的監(jiān)督、檢查、落實(shí)情況，并做好整理和反饋工作。

4、加強(qiáng)公司資料檔案、部門(mén)檔案文件及員工檔案的管理，做好公司相關(guān)數(shù)據(jù)的存檔備份工作，統(tǒng)計(jì)各部門(mén)文件檔案情況，進(jìn)行分類(lèi)后制定相應(yīng)的歸檔制度及流程，加強(qiáng)公司內(nèi)網(wǎng)及crm軟件的應(yīng)用。

（三）確定公司的組織機(jī)構(gòu)，明確部門(mén)職能及合理的崗位編制，為績(jī)效考核提供依據(jù)。

1、確定和區(qū)分每個(gè)職能部門(mén)的權(quán)責(zé)，使每個(gè)部門(mén)的職責(zé)清晰明朗，春節(jié)前完成。

2、根據(jù)各部門(mén)的實(shí)際情況，制定合理的部門(mén)崗位職責(zé)，并貫徹執(zhí)行；同時(shí)對(duì)各崗位制定《各級(jí)各類(lèi)人員崗位職責(zé)規(guī)范》，4月底前完成。

（四）配合公司發(fā)展規(guī)劃，加強(qiáng)企業(yè)形象建設(shè)。

1、預(yù)計(jì)在年初租賃xx房間，可利用其位置優(yōu)勢(shì)制作公司的Logo、部門(mén)指示牌等。

2、因公司業(yè)務(wù)的發(fā)展員工隊(duì)伍在不斷壯大，新員工隨時(shí)都在增強(qiáng)，各部門(mén)工作相對(duì)獨(dú)立，大家溝通的機(jī)會(huì)不多，致使很多員工一起工作很久卻互不認(rèn)識(shí)，建議為員工胸卡便于大家互相了解，同時(shí)對(duì)外公司的形象亦會(huì)有提升。

（五）加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，進(jìn)一步提升企業(yè)凝聚力。

1、每年至少組織一至兩次員工集體活動(dòng)（春游、秋游）。

2、進(jìn)一步提高員工福利，為員工提供工作餐、至少三次員工福利（元旦和年終組織聚餐及聯(lián)誼活動(dòng)；正月十五發(fā)元霄；中秋節(jié)發(fā)月餅；三八節(jié)為女員工準(zhǔn)備禮品；五一、十一發(fā)放過(guò)節(jié)費(fèi)。

3、年終舉辦年終工作總結(jié)及聯(lián)歡晚會(huì)，對(duì)公司及各部門(mén)上一年的工作總結(jié)并對(duì)優(yōu)秀人員進(jìn)行表彰，同時(shí)確定公司下一的發(fā)展目標(biāo)及計(jì)劃。

4、提供根據(jù)公司業(yè)務(wù)開(kāi)展情況不定期組織羽毛球、游泳比賽等活動(dòng)為員工減壓。

（六）對(duì)外協(xié)調(diào)工作，保證各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展。

加強(qiáng)訂餐、訂卡、快遞及物業(yè)公司的配合。做好相應(yīng)資源的'儲(chǔ)備，以保證有序更替。

（七）做好部門(mén)財(cái)務(wù)預(yù)算的進(jìn)一步控制。

在保證公司正常運(yùn)作的運(yùn)物資供應(yīng)的同時(shí)，盡量降低采購(gòu)費(fèi)用，控制物品發(fā)放和設(shè)備采購(gòu)、維修費(fèi)用。

（八）根據(jù)公司項(xiàng)目運(yùn)作情況做好配合工作：協(xié)調(diào)安排公司目標(biāo)的分解、市場(chǎng)調(diào)研、信息收集、對(duì)外聯(lián)系等等。

三、人事工作

現(xiàn)在的企業(yè)都提倡以人為本，隨著公司的日益發(fā)展對(duì)人事工作的要求也越來(lái)越高，綜合部xx年對(duì)人事工作僅限于配合各部門(mén)完成人員面試及報(bào)到的通知、員工入職、崗位調(diào)動(dòng)、離職等相關(guān)手續(xù)的辦理，人員檔案也是員工的入職表及學(xué)歷、身份證明的復(fù)印件等最基本的信息，甚至還涉及不到人力資源管理的內(nèi)容。xx年綜合部的工作重點(diǎn)及難點(diǎn)就是人力資源管理工作。而針對(duì)人力資源管理的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)也入于學(xué)習(xí)的摸索階段，經(jīng)驗(yàn)的不足也嚴(yán)重影響著此項(xiàng)工作的開(kāi)展。鑒于此，綜合部xx年對(duì)人事工作主要從以下方面開(kāi)展：

（一）制作完整的員工手冊(cè)，完善人事管理。

員工手冊(cè)是員工入職后對(duì)公司及規(guī)章制度認(rèn)識(shí)的第一本手冊(cè)，因此制定好員工手冊(cè)，是20xx年人力資源的重要工作。

（二）制定各崗位的薪資結(jié)構(gòu)，推行薪酬管理。

確定各崗位級(jí)別工資，服務(wù)年限工資等，使之更加科學(xué)合理化，提升企業(yè)的凝聚力。x月底以前完成。

（三）加強(qiáng)招聘管理，做好人員儲(chǔ)備配給。

1、網(wǎng)絡(luò)招聘與xx建立常期的合作關(guān)系，以保證公司各崗位人員的儲(chǔ)備，同時(shí)加強(qiáng)紙媒廣告（前程周刊）的投放力度（預(yù)計(jì)每月一期小版位），保證銷(xiāo)售人員及急缺崗位的人員配備；特殊崗位需求如項(xiàng)目經(jīng)理亦可以參加大型人才招聘會(huì)。

2、配合各部門(mén)做好人員的初試（主要從任職經(jīng)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、人員素質(zhì)等方面進(jìn)行）、入職通知、入職手續(xù)辦理、制度講解等工作。

3、加強(qiáng)新聘人員資料的審核力度，包括學(xué)習(xí)經(jīng)歷及工作經(jīng)歷。

（四）完善人事檔案管理，規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)。

員工檔案內(nèi)容逐步完善，為規(guī)避公司的勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，春節(jié)后與全體員工簽定正式的勞動(dòng)合同。加強(qiáng)員工薪資、崗位調(diào)整、保險(xiǎn)資料、個(gè)人資料、離職交接等檔案的完善。

（五）員工福利與激勵(lì)政策。

1、做好養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)等相關(guān)資料的統(tǒng)計(jì)整理工作，做好相應(yīng)的方案，以備隨時(shí)啟用。

2、設(shè)立全勤獎(jiǎng)（獎(jiǎng)勵(lì)方式）、加班補(bǔ)助。

3、員工聚餐、生日會(huì)、婚嫁等福利。

4、設(shè)立部門(mén)及各人獎(jiǎng)項(xiàng)。

（六）建立績(jī)效考評(píng)制度。

確定考核形式、考核項(xiàng)目、考核辦法、考核結(jié)果及考核重申等制度。

四、財(cái)務(wù)工作：

預(yù)算管理：項(xiàng)目預(yù)算費(fèi)用控制、各部門(mén)預(yù)算費(fèi)用控制。

財(cái)務(wù)核算：發(fā)票開(kāi)據(jù)、現(xiàn)金的收支管理、費(fèi)用的審核與報(bào)銷(xiāo)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、會(huì)計(jì)審核、財(cái)務(wù)核算、內(nèi)部報(bào)表、銷(xiāo)售管理、稅務(wù)政策及納稅申報(bào)。

工作計(jì)劃表模板15

在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作”的思想，現(xiàn)在講接下來(lái)的工作計(jì)劃如下，具體的內(nèi)容為：

一、招賢納士、聚集人才。

產(chǎn)品研發(fā)靠人，銷(xiāo)售靠人，管理靠人，生產(chǎn)靠人，服務(wù)靠人，公司的發(fā)展，一切都離不開(kāi)人。為公司招募人才，是綜合部的重心工作。針對(duì)公司當(dāng)前情況，深入各部進(jìn)行人才需求調(diào)研，向外及時(shí)發(fā)布招聘需求信息，合理組織人才招聘，規(guī)范人才招聘過(guò)程控制程序，嚴(yán)把人才入口關(guān)，為公司招收合格人才。今年的任務(wù)是滿(mǎn)足公司本的工作需求，100%完成招聘計(jì)劃。

二、主動(dòng)培訓(xùn)、儲(chǔ)備人才。

社會(huì)在發(fā)展，科技在發(fā)展，公司在發(fā)展，人才也需要發(fā)展，才能滿(mǎn)足公司發(fā)展的需求。在我們這種以科技技術(shù)為導(dǎo)向的企業(yè)，不能把員工完全看作公司成本，而要看作公司資源，要通過(guò)主動(dòng)培訓(xùn)，有效開(kāi)發(fā)資源，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

通過(guò)建設(shè)和完善培訓(xùn)體系，來(lái)規(guī)范培訓(xùn)過(guò)程控制程序，提高培訓(xùn)效果，合理組織，有效推進(jìn)，為公司培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞娜瞬?，為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做好人才儲(chǔ)備。多年來(lái)，這項(xiàng)工作均無(wú)明顯成績(jī)，隨著公司的發(fā)展，今年在此項(xiàng)工作上要實(shí)現(xiàn)突破，要完成培訓(xùn)體系的建立，制定好本的`培訓(xùn)計(jì)劃，穩(wěn)步推動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施，通過(guò)培訓(xùn)評(píng)估手段，衡量培訓(xùn)效果，力求挖掘員工綜合潛力，為公司創(chuàng)造更大價(jià)值。

三、加強(qiáng)制度建設(shè)、推進(jìn)管理制度化。

企業(yè)中經(jīng)常出現(xiàn)很多人和事難以評(píng)價(jià)，很多問(wèn)題不知如何處理，這些現(xiàn)象的存在，誕生了獨(dú)立的一門(mén)學(xué)科——管理學(xué)。企業(yè)的規(guī)模越大，管理的重要性就越發(fā)明顯，為了提高產(chǎn)品品質(zhì)，就有了質(zhì)量管理體系，為了提高日常工作效率和效果，就有了行政管理體系，為了提高員工素質(zhì)與工作能力，也就有了人力資源管理。

第四篇：工作計(jì)劃表

學(xué)生會(huì)各部門(mén)十月份工作計(jì)劃

學(xué)習(xí)部：

一、與宣傳部舉辦首屆“文化藝術(shù)節(jié)”

二、舉行“迎新杯”辯論賽

宿管部：

一、于每周三晚自習(xí)后進(jìn)行衛(wèi)生常規(guī)檢查

二、籌辦“寢室全家?！贝筚?/p>

生活部：

一、每周五下午4點(diǎn)按時(shí)檢查11級(jí)各班的班級(jí)衛(wèi)生和布置情況

二、配合體育部完成“迎新杯”籃球比賽，做好后勤保障工作 文藝部：

一、10月14日進(jìn)行大一新生文藝展示彩排二、十月底之前做好人員調(diào)整

三、確定十八般舞藝藝術(shù)團(tuán)和文藝部的各項(xiàng)工作

組織部：

一、新成員能力與責(zé)任心的測(cè)定。

二、每周召開(kāi)例會(huì)，聽(tīng)取?；顒?dòng)情況，安排工作任務(wù)，月底小結(jié)。

三、收集新入團(tuán)學(xué)生資料，組織入團(tuán)。評(píng)比本學(xué)期優(yōu)秀團(tuán)支書(shū)干

部，籌備團(tuán)知識(shí)競(jìng)賽。

紀(jì)檢部：

一、召開(kāi)本科部紀(jì)檢大會(huì)。

二、不定期查各班到課率?；顒?dòng)點(diǎn)到點(diǎn)退。

外聯(lián)部：

一、帶領(lǐng)新成員外出工作體驗(yàn)，老成員帶新成員外出拉贊助。

二、評(píng)選校園優(yōu)秀贊助商.三、新成員分組調(diào)查統(tǒng)計(jì)學(xué)校店面。

秘書(shū)處：

一、在課余時(shí)間組織一次集體活動(dòng)，增強(qiáng)成員交流。

二、加強(qiáng)對(duì)新成員的培訓(xùn)，提高工作效率。

社團(tuán)部：

一、注冊(cè)“心靈手巧協(xié)會(huì)”。

二、加強(qiáng)社團(tuán)內(nèi)部建設(shè)，提高社團(tuán)部質(zhì)量。

宣傳部：

一、策劃并舉辦藝術(shù)文化節(jié)，涉及征文、繪畫(huà)、攝影、書(shū)法。以

達(dá)到弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化的目地。

體育部：

一、舉辦迎新杯籃球比賽。

二、組織創(chuàng)建體育部二級(jí)組織 —裁判團(tuán)。

學(xué)生會(huì)秘書(shū)處制表

2011年10月

第五篇：工作計(jì)劃表

二零一三年工作計(jì)劃

在全體同事的共同努力和公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持、關(guān)心下，本著一切為客戶(hù)服務(wù)的宗旨，圍繞優(yōu)化服務(wù)、拓展UPS的宣傳和信息的功能，從客戶(hù)的利益角度服務(wù)、業(yè)務(wù)管理、提高企業(yè)的知名度和利益最大化，通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的努力，圓滿(mǎn)地完成了2012年的工作。為了讓2013年的工作再上一個(gè)新臺(tái)階，現(xiàn)將2013年的工作計(jì)劃規(guī)劃如下。

下面是公司二零一二年總結(jié)；

從銷(xiāo)售業(yè)績(jī)來(lái)看，我們工作做的不是很好，可以說(shuō)銷(xiāo)售做的十分的失敗。在南京市場(chǎng)上，UPS產(chǎn)品品牌眾多。由于比較早的進(jìn)入南京市場(chǎng)。UPS價(jià)格混亂，這對(duì)于我們開(kāi)展市場(chǎng)造成很大壓力。

客觀上一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題。主要表現(xiàn)在；

1.銷(xiāo)售工作最基本的客戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)量太少。在市場(chǎng)部開(kāi)始工作到現(xiàn)在有記載的客戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)記錄有xx個(gè)。加上沒(méi)記載的概括為xx個(gè)。十二月XX天三個(gè)銷(xiāo)售員一天拜訪(fǎng)的客戶(hù)量為XX個(gè)。從上面的數(shù)字看我們基本的訪(fǎng)問(wèn)客戶(hù)工作沒(méi)有做好。

2.溝通不夠深入，銷(xiāo)售人員在與客戶(hù)溝通的過(guò)程中，不能把我們公司的產(chǎn)品情況十分清晰的傳送給客戶(hù)，了解客戶(hù)的真正想法和意圖。對(duì)客戶(hù)的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶(hù)對(duì)我們產(chǎn)品有幾分了解或者接受的什么程度。

3.工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷(xiāo)售人員沒(méi)有一個(gè)

寫(xiě)工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣。銷(xiāo)售工作處于放任自由的狀態(tài)。從而引發(fā)銷(xiāo)售工作沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的管理。工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配。工作局面混亂等不良后果。

4.新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓部夠。業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小，個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng)；業(yè)務(wù)能力還有待提高。

二．市場(chǎng)分析。。。。。。。。。。。。。。。。

三．明年工作計(jì)劃

明年工作中下面幾項(xiàng)作為主要的工作來(lái)做；

1.建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。人才是企業(yè)最寶貴的資源。一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源于一個(gè)好的銷(xiāo)售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為主要的工作來(lái)抓。

2.完善銷(xiāo)售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。銷(xiāo)售管理是企業(yè)的難問(wèn)題，銷(xiāo)售人員出差，見(jiàn)客戶(hù)處于放任自流狀態(tài)。完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性。對(duì)工作有高度的責(zé)任心。提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識(shí)。

3.培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題，不斷自我提高的習(xí)慣。培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題目的在與提高銷(xiāo)售人員綜合素質(zhì)。在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議。業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

4.在地區(qū)市建立銷(xiāo)售，服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，（建議試行）根據(jù)今年在出差中遇到的一系列問(wèn)題。約好的客戶(hù)突然改變行程，毀約，車(chē)輛不

在家等情況。使計(jì)劃好的行程被打亂。不能順利完成出差的目的。造成時(shí)間，金錢(qián)上的浪費(fèi)。

5.今年的銷(xiāo)售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子，根據(jù)公司下達(dá)的任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到，每月，每周，每日；把每周，每日的工作分解到各個(gè)銷(xiāo)售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

以上，是我對(duì)2013年的一些設(shè)想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正?；疖?chē)跑的快還靠車(chē)頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望2013年，我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù)，也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶(hù)，爭(zhēng)取更多的單，相信自己會(huì)完成新的任務(wù)，能迎接2013年新的挑戰(zhàn)。

二零一二年x 月x日