第一篇：工作計(jì)劃軟件(共9篇)

篇一：工作計(jì)劃軟件使用心得 本人參加工作將近10年，在大大小小的企業(yè)都呆過。2012年開始創(chuàng)業(yè)，帶一個(gè)20人的團(tuán)隊(duì)，兩年下來，發(fā)現(xiàn)小微企業(yè)能做好計(jì)劃真的不是一件容易的事情。一是企業(yè)自身的管理，員工執(zhí)行問題；二是找一個(gè)好的工作計(jì)劃軟件，也不容易！直到去年，我們使用了一個(gè)日事清工作軟件，再加上不斷的培訓(xùn)，才算真正徹底解決了這個(gè)問題。

中間遇到的問題，且聽我慢慢說道。

第一個(gè)問題：為什么員工計(jì)劃寫的不堪入目？

自己創(chuàng)業(yè)之后，為了加強(qiáng)工作管理，也要求員工每天用excel表格寫工作計(jì)劃，但下面員工寫的內(nèi)容，簡(jiǎn)直不堪入目！往往都是極其精簡(jiǎn)的幾句話，比總理的批示還要言簡(jiǎn)意賅。根本看不出來，這個(gè)人到底下周要做什么事情。工作總結(jié)，也是毫無邏輯可言。不管你對(duì)下面的這幫人說多少次，基本上效果不大。為什么同樣一件事，在大企業(yè)和小企業(yè)里面，差別就這么大？了解了下面的原因，以后就不會(huì)動(dòng)肝火。

1）大企業(yè)和小企業(yè)的員工素質(zhì)不一樣。不管你承不承認(rèn)，大企業(yè)里面員工的基本素質(zhì)就是比小企業(yè)的普遍要高。別看平常就是寫個(gè)工作計(jì)劃、總結(jié)報(bào)告，重點(diǎn)大學(xué)畢業(yè)的學(xué)生和?？飘厴I(yè)的學(xué)生差距很大，所以，如果你的員工大部分都是專科畢業(yè)生，建議你對(duì)寫工作計(jì)劃這件事，不要報(bào)太高的期望。

2）小企業(yè)的老板自己也有問題。開展一下自我批評(píng)：作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的leader，你是不是清晰的給團(tuán)隊(duì)傳達(dá)了本周、本月的工作目標(biāo)？相信大部分人都沒做到，所以你也不要怪員工，因?yàn)槟阕约憾疾恢涝摪褕F(tuán)隊(duì)往哪帶。

我們找到的解決辦法：

使用日事清工作計(jì)劃軟件，采用固定的格式寫，如下圖所示：

讓員工寫計(jì)劃的時(shí)候，明明白白把要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)定出來！以及如何完成這個(gè)目標(biāo)。

第二個(gè)問題：寫完了計(jì)劃怎么執(zhí)行？

你永遠(yuǎn)都會(huì)發(fā)現(xiàn)員工寫的工作計(jì)劃，到周五開總結(jié)會(huì)的時(shí)候，他會(huì)告訴你：由于這事那事，導(dǎo)致他沒有完成既定的計(jì)劃?？傊呵уe(cuò)萬錯(cuò)，不是我不努力，確實(shí)是客觀條件導(dǎo)致的，最常見的就是時(shí)間不夠用。

我公司之前有個(gè)做銷售的員工，他為了給一個(gè)客戶送發(fā)票，僅僅就是為了送發(fā)票，親自從城南跑到城北，從下午1點(diǎn)出去，到6點(diǎn)多回來，周五我們開總結(jié)會(huì)還遲到了。你問他為什么做好的周計(jì)劃沒完成，他還振振有詞，時(shí)間太緊。今天光給客戶送發(fā)票，都占去了半天的時(shí)間！能把人氣死！一個(gè)快遞，8塊錢就能搞定的事情，他能花費(fèi)一下午的時(shí)間去做，根本沒腦子！對(duì)公司來說，每天支付他兩百塊的薪水，就是下午送了個(gè)快遞！

我們找到的解決辦法：

使用日事清工作計(jì)劃軟件，讓員工學(xué)會(huì)區(qū)分事情的重要緊急程度。

第三個(gè)問題：?jiǎn)T工動(dòng)力怎么來？

讓員工養(yǎng)成做計(jì)劃，寫總結(jié)的習(xí)慣，是一個(gè)長(zhǎng)期的過程。作為領(lǐng)導(dǎo)，如果員工寫的周計(jì)劃、總結(jié)，好壞情況得不到及時(shí)的反饋，那么慢慢的他們就會(huì)喪失寫計(jì)劃總結(jié)的熱情！更嚴(yán)重的是，長(zhǎng)此以往：?jiǎn)T工將喪失思考工作的熱情！

其次，由于工作計(jì)劃是公司推行的一套制度，如果不能嚴(yán)格的落實(shí)下來，會(huì)給員工傳遞一種信號(hào)：公司很多事情就只是說說而已，當(dāng)不得真。針對(duì)這種情況，我們團(tuán)隊(duì)的解決辦法是：

每周開周會(huì)的時(shí)候，嚴(yán)格檢核員工本周的工作計(jì)劃完成情況，下周的工作計(jì)劃情況。對(duì)于完成任務(wù)較好的，公司當(dāng)場(chǎng)獎(jiǎng)勵(lì)100元，對(duì)于完成不好的，罰做俯臥撐20個(gè)（女的話是蹲起20個(gè)），以示懲罰。并且將周計(jì)劃總結(jié)的考核結(jié)果列入年終優(yōu)秀員工評(píng)選的終極指標(biāo)。以上是我公司使用工作計(jì)劃軟件，做公司管理的分享，謝謝！

篇二：軟件開發(fā)部2013年度工作計(jì)劃 工作時(shí)段：（01月4日—12月31日）

xx實(shí)業(yè)有限公司軟件開發(fā)部（以下簡(jiǎn)稱本部門）成立于2012年8月份，致力于xx系統(tǒng)的研發(fā)，目前在編人員四名，軟件的研發(fā)因使用較前沿的xx平臺(tái)，面臨不少的技術(shù)層面的挑戰(zhàn)。

本部門成員通過2012年的努力，完成了直線型房型繪制模塊的開發(fā)，衣柜系統(tǒng)的開發(fā)，同時(shí)添加了沙發(fā)組合，庭柜組合，餐廳組合，臥室組合等。

展望2013年，計(jì)劃在現(xiàn)有的人員編制基礎(chǔ)上增加新的“血液”，把本部門打造成技術(shù)更加過硬的團(tuán)隊(duì)，幫助集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)2013年的發(fā)展目標(biāo)。

一、工作目標(biāo)：

1、“xx”軟件版本發(fā)布：

1.1 2013年6月 完成“xx”軟件第一版的正式發(fā)布，軟件功能包含xx等；

1.2 2013年 完成“xx”軟件架構(gòu)的整理與論證為完成獨(dú)立套裝軟件做準(zhǔn)備工作； 1.3 2013年 完成xx軟件版本規(guī)劃中所定義的工作； 1.4 2013年 完成集團(tuán)公司新交辦的工作； 2、2013年完善本部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)： 2.1 建立內(nèi)部技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)制； 2.2 參加相關(guān)行業(yè)培訓(xùn)保持技術(shù)領(lǐng)先； 2.3 團(tuán)隊(duì)增員至xx人； 3、2013年xx軟件的應(yīng)用推廣： 3.1 企業(yè)內(nèi)xx軟件的應(yīng)用培訓(xùn)； 3.2 xx軟件使用手冊(cè)的制作； 3.3 xx軟件商業(yè)推廣的應(yīng)用演示；

二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：

1、建立內(nèi)部技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)制：

1.1 計(jì)劃每周三晚上為內(nèi)部技能培訓(xùn)與學(xué)習(xí)時(shí)間；

2、參加相關(guān)行業(yè)培訓(xùn)

2.1 根據(jù)需要參加國(guó)內(nèi)xx行業(yè)技術(shù)交流會(huì)議，掌握行業(yè)內(nèi)最新的技術(shù)信息；

3、團(tuán)隊(duì)增員計(jì)劃

3.1 結(jié)合本部門2013年度計(jì)劃，需增加兩名xx開發(fā)工程師協(xié)助完成相關(guān)工作；

4、團(tuán)隊(duì)維穩(wěn)

3.1 本部門主程序員目前的工資標(biāo)準(zhǔn)低于同行業(yè)水平，需要公司適當(dāng)調(diào)整其收入以穩(wěn)定隊(duì)伍；

3.2 制定本部門各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，并設(shè)定晉級(jí)標(biāo)準(zhǔn)以便進(jìn)行科學(xué)管理；

三、應(yīng)用推廣：

1、企業(yè)內(nèi)xx軟件的應(yīng)用培訓(xùn)：

1.1 根據(jù)本部門年度培訓(xùn)計(jì)劃結(jié)合公司要求進(jìn)行應(yīng)用培訓(xùn)；

2、xx軟件使用手冊(cè)的制作：

2.1 完成xx軟件正式版本的使用手冊(cè)電子版的制作；

3、xx軟件商業(yè)推廣的應(yīng)用演示： 3.1 根據(jù)公司要求進(jìn)行推廣演示； 3.2 根據(jù)公司要求制作推廣演示視頻； 篇三：如何用工作計(jì)劃軟件,做好企業(yè)管理 本人參加工作將近10年，在大大小小的企業(yè)都呆過。2012年開始創(chuàng)業(yè)，帶一個(gè)20人的團(tuán)隊(duì)，兩年下來，發(fā)現(xiàn)小微企業(yè)能做好計(jì)劃真的不是一件容易的事情。一是企業(yè)自身的管理，員工執(zhí)行問題；二是找一個(gè)好的工作計(jì)劃軟件，也不容易！直到去年，我們使用了一個(gè)日事清工作軟件，再加上不斷的培訓(xùn)，才算真正徹底解決了這個(gè)問題。

中間遇到的問題，且聽我慢慢說道。

第一個(gè)問題：為什么員工計(jì)劃寫的不堪入目？

自己創(chuàng)業(yè)之后，為了加強(qiáng)工作管理，也要求員工每天用excel表格寫工作計(jì)劃，但下面員工寫的內(nèi)容，簡(jiǎn)直不堪入目！往往都是極其精簡(jiǎn)的幾句話，比總理的批示還要言簡(jiǎn)意賅。根本看不出來，這個(gè)人到底下周要做什么事情。工作總結(jié)，也是毫無邏輯可言。不管你對(duì)下面的這幫人說多少次，基本上效果不大。為什么同樣一件事，在大企業(yè)和小企業(yè)里面，差別就這么大？了解了下面的原因，以后就不會(huì)動(dòng)肝火。

1）大企業(yè)和小企業(yè)的員工素質(zhì)不一樣。不管你承不承認(rèn)，大企業(yè)里面員工的基本素質(zhì)就是比小企業(yè)的普遍要高。別看平常就是寫個(gè)工作計(jì)劃、總結(jié)報(bào)告，重點(diǎn)大學(xué)畢業(yè)的學(xué)生和?？飘厴I(yè)的學(xué)生差距很大，所以，如果你的員工大部分都是?？飘厴I(yè)生，建議你對(duì)寫工作計(jì)劃這件事，不要報(bào)太高的期望。

2）小企業(yè)的老板自己也有問題。開展一下自我批評(píng)：作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的leader，你是不是清晰的給團(tuán)隊(duì)傳達(dá)了本周、本月的工作目標(biāo)？相信大部分人都沒做到，所以你也不要怪員工，因?yàn)槟阕约憾疾恢涝摪褕F(tuán)隊(duì)往哪帶。

我們找到的解決辦法：

使用日事清工作計(jì)劃軟件，采用固定的格式寫，如下圖所示：

讓員工寫計(jì)劃的時(shí)候，明明白白把要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)定出來！以及如何完成這個(gè)目標(biāo)。

第二個(gè)問題：寫完了計(jì)劃怎么執(zhí)行？

你永遠(yuǎn)都會(huì)發(fā)現(xiàn)員工寫的工作計(jì)劃，到周五開總結(jié)會(huì)的時(shí)候，他會(huì)告訴你：由于這事那事，導(dǎo)致他沒有完成既定的計(jì)劃?？傊呵уe(cuò)萬錯(cuò)，不是我不努力，確實(shí)是客觀條件導(dǎo)致的，最常見的就是時(shí)間不夠用。

我公司之前有個(gè)做銷售的員工，他為了給一個(gè)客戶送發(fā)票，僅僅就是為了送發(fā)票，親自從城南跑到城北，從下午1點(diǎn)出去，到6點(diǎn)多回來，周五我們開總結(jié)會(huì)還遲到了。你問他為什么做好的周計(jì)劃沒完成，他還振振有詞，時(shí)間太緊。今天光給客戶送發(fā)票，都占去了半天的時(shí)間！能把人氣死！一個(gè)快遞，8塊錢就能搞定的事情，他能花費(fèi)一下午的時(shí)間去做，根本沒腦子！對(duì)公司來說，每天支付他兩百塊的薪水，就是下午送了個(gè)快遞！

我們找到的解決辦法：

使用日事清工作計(jì)劃軟件，讓員工學(xué)會(huì)區(qū)分事情的重要緊急程度。

第三個(gè)問題：?jiǎn)T工動(dòng)力怎么來？

讓員工養(yǎng)成做計(jì)劃，寫總結(jié)的習(xí)慣，是一個(gè)長(zhǎng)期的過程。作為領(lǐng)導(dǎo)，如果員工寫的周計(jì)劃、總結(jié)，好壞情況得不到及時(shí)的反饋，那么慢慢的他們就會(huì)喪失寫計(jì)劃總結(jié)的熱情！更嚴(yán)重的是，長(zhǎng)此以往：?jiǎn)T工將喪失思考工作的熱情！

其次，由于工作計(jì)劃是公司推行的一套制度，如果不能嚴(yán)格的落實(shí)下來，會(huì)給員工傳遞一種信號(hào)：公司很多事情就只是說說而已，當(dāng)不得真。針對(duì)這種情況，我們團(tuán)隊(duì)的解決辦法是：

每周開周會(huì)的時(shí)候，嚴(yán)格檢核員工本周的工作計(jì)劃完成情況，下周的工作計(jì)劃情況。對(duì)于完成任務(wù)較好的，公司當(dāng)場(chǎng)獎(jiǎng)勵(lì)100元，對(duì)于完成不好的，罰做俯臥撐20個(gè)（女的話是蹲起20個(gè)），以示懲罰。并且將周計(jì)劃總結(jié)的考核結(jié)果列入年終優(yōu)秀員工評(píng)選的終極指標(biāo)。以上是我公司使用工作計(jì)劃軟件，做公司管理的分享，謝謝！

篇四：2015正版軟件工作計(jì)劃

2015年京山縣推進(jìn)使用正版軟件工作計(jì)劃

2015年，京山縣軟件正版化將以黨的十八屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)依法治國(guó)戰(zhàn)略，按照國(guó)務(wù)院部署和要求，根據(jù)《湖北省使用正版軟件工作領(lǐng)導(dǎo)小組鄂正軟發(fā)【2015】1號(hào)》”文件精神，深入持久的抓好軟件正版化工作，鞏固提高政府機(jī)關(guān)軟件正版化成果，加快推進(jìn)企業(yè)軟件正版化，重點(diǎn)扶持國(guó)產(chǎn)軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家提供良好的軟件環(huán)境。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

鑒于人事變動(dòng)以及部門職能變化，調(diào)整、加強(qiáng)京山縣軟件正版化工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位負(fù)責(zé)人。繼續(xù)全面負(fù)責(zé)軟件正版化工作的領(lǐng)導(dǎo)和組織工作，落實(shí)聯(lián)席會(huì)議制度，督促軟件正版化工作檢查整改及運(yùn)行等情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題，為軟件正版化扎實(shí)推進(jìn)提供強(qiáng)有力的組織保障。

二、加大督查力度

成員單位組成督查檢查小組，對(duì)全縣已完成安裝正版軟件的38個(gè)政府部門和直屬單位的608臺(tái)計(jì)算機(jī)進(jìn)行全面清查，對(duì)各單位新配置的計(jì)算機(jī)進(jìn)行逐一登記并督促其安裝正版軟件。加強(qiáng)對(duì)新出廠計(jì)算機(jī)預(yù)裝正版操作系統(tǒng)軟件的監(jiān)督管理，督促計(jì)算機(jī)銷售商進(jìn)一步完善預(yù)裝結(jié)構(gòu)。結(jié)合“劍網(wǎng)2015”專項(xiàng)行動(dòng)嚴(yán)厲打擊軟件侵權(quán)、假冒、盜版等違法違規(guī)行為。嚴(yán)查對(duì)已經(jīng)安裝了正版軟件計(jì)算機(jī)進(jìn)行卸載或不使用的單位和個(gè)人，確保推進(jìn)使用正版軟件工作成果。

三、加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)

加強(qiáng)主動(dòng)宣傳。通過報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等主要媒體開設(shè)宣傳專版、專欄，普及使用正版軟件和維權(quán)知識(shí)，樹立“拒絕盜版、使用正版”的理念，宣傳推進(jìn)使用正版軟件工作措施和成效，推介正面典型，曝光典型案件。

繼續(xù)做好相關(guān)單位正版軟件安裝工作人員的培訓(xùn)工作。對(duì)軟件正版化工作的概念、范圍、法律政策依據(jù)、背景、重大意義和面臨的形勢(shì)、如何開展軟件正版化工作進(jìn)行進(jìn)一步學(xué)習(xí)理解，夯實(shí)推進(jìn)基礎(chǔ)，鞏固我縣軟件正版化工作成果，促進(jìn)我縣軟件正版化工作再上新臺(tái)階。

四、加快企業(yè)推進(jìn)

全面開展我縣企業(yè)單位的摸底、調(diào)查、登記工作，依法查處使用盜版軟件且情節(jié)嚴(yán)重的違法企業(yè)，引導(dǎo)企業(yè)開展自查自糾，提高企業(yè)加強(qiáng)版權(quán)保護(hù)、使用正版軟件的法律意識(shí)。使軟件正版化工作在我縣企業(yè)中順利推進(jìn)。2015年4月28日

篇五：某某軟件公司研發(fā)中心年度工作計(jì)劃 某某軟件公司研發(fā)中心 2012年度工作計(jì)劃

某某大學(xué)-某某軟件與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)聯(lián)合研發(fā)中心作為軟件研發(fā)平臺(tái)及科技資源服務(wù)平臺(tái)，是更好地促進(jìn)東南大學(xué)計(jì)算機(jī)領(lǐng)域產(chǎn)學(xué)研進(jìn)度，并加快現(xiàn)代服務(wù)業(yè)（軟件產(chǎn)業(yè)）的發(fā)展速度的重要部分。目前聯(lián)合研發(fā)中心處于建設(shè)初期，面臨著大量的工作及挑戰(zhàn)，其中2012年度的主要工作計(jì)劃包含以下幾部分：

一、產(chǎn)學(xué)研合作相關(guān)工作

1、聯(lián)合研發(fā)中心自身研究開發(fā)項(xiàng)目的確立

根據(jù)某某科技發(fā)展規(guī)劃和專項(xiàng)科研任務(wù)，聯(lián)合研發(fā)中心將發(fā)布2012年度項(xiàng)目申報(bào)指南，并面向全校征求承擔(dān)科技攻關(guān)任務(wù)的科研團(tuán)隊(duì)。目前“中心”2012年度計(jì)劃發(fā)布3-5個(gè)項(xiàng)目，其中主要涉及云計(jì)算環(huán)境中虛擬機(jī)資源管理等內(nèi)容。

2、聯(lián)合申請(qǐng)省部級(jí)科研項(xiàng)目

在保證某某科技項(xiàng)目指南的前提下，由計(jì)算機(jī)學(xué)院與某某科技聯(lián)合申報(bào)國(guó)家級(jí)和省部級(jí)相關(guān)研究項(xiàng)目，并積極開展聯(lián)合研究。

二、人才培養(yǎng)與學(xué)術(shù)交流工作

1、人才培養(yǎng)工作

聯(lián)合研發(fā)中心的建立目標(biāo)中，人才培養(yǎng)也是其中任務(wù)之一。對(duì)于東南大學(xué)方面，“中心”將為東南大學(xué)學(xué)生提供實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目技術(shù)培訓(xùn)及在

企實(shí)習(xí)、科研與試驗(yàn)的基地并在工程碩士等培養(yǎng)方面實(shí)現(xiàn)校企合作。除此之外，“中心”還將重點(diǎn)關(guān)注本科畢業(yè)生的創(chuàng)業(yè)構(gòu)思，通過評(píng)議將為條件成熟的創(chuàng)業(yè)人才提供資助。對(duì)于某某科技方面，“中心”也將為某某科技各級(jí)各類專業(yè)技術(shù)人員，提供計(jì)算機(jī)科學(xué)與工程科學(xué)一級(jí)學(xué)科內(nèi)的碩士、博士學(xué)歷教育或?qū)I(yè)培訓(xùn)。

2、學(xué)術(shù)交流工作

對(duì)于學(xué)術(shù)交流方面，“中心”計(jì)劃在2012年邀請(qǐng)圖靈獎(jiǎng)獲得者、美國(guó)哈佛大學(xué)的leslie valiant教授前來做講座并進(jìn)行交流。另外，合作雙方將不定期進(jìn)行學(xué)術(shù)或產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的交流，為公司和高校教師了解國(guó)際、國(guó)內(nèi)最前沿動(dòng)態(tài)提供幫助。

三、宣傳工作

聯(lián)合研發(fā)中心將設(shè)計(jì)并建立專屬的主題網(wǎng)站，為企業(yè)級(jí)學(xué)校教師與學(xué)生提供便捷的信息服務(wù)，也為中心的高效運(yùn)營(yíng)提供保證。

四、聯(lián)合研發(fā)中心運(yùn)作工作

1、制定并完善公共研發(fā)中心的各向規(guī)章制度和管理辦法

本年度需要完善的制度包括：

a)“中心”人力資源管理相關(guān)制度：制定并完善聯(lián)合研發(fā)中心工作人員聘用制度、基于產(chǎn)學(xué)研合作研發(fā)團(tuán)隊(duì)組建章程等。b)“中心”網(wǎng)站管理相關(guān)制度：重點(diǎn)建設(shè)中心網(wǎng)站建設(shè)與管理規(guī)定、“中心”網(wǎng)站準(zhǔn)入與退出管理辦法、網(wǎng)絡(luò)管理暫行條例、網(wǎng)絡(luò)信息與安全管理辦法、電子郵件使用管理辦法。

c)制定“中心”科研項(xiàng)目發(fā)布、申報(bào)、評(píng)審、簽約、跟蹤、驗(yàn)收 管理辦法。

2、聯(lián)合研發(fā)中心工作會(huì)議及管理委員會(huì)會(huì)議

根據(jù)聯(lián)合研發(fā)中心運(yùn)行情況，每季度將召開一次聯(lián)合研發(fā)中心工作會(huì)議，討論并匯報(bào)“中心”運(yùn)作的階段性成果。同時(shí)還將在2012年末召開一次管理委員會(huì)會(huì)議，進(jìn)行“中心”的年度總結(jié)以及制定第二年工作計(jì)劃

篇六：軟件銷售工作計(jì)劃 軟件銷售工作計(jì)劃 1．背景和問題 2．目標(biāo)和解決方案

我們的“軟件名稱”將為您解決這個(gè)問題。在網(wǎng)上沖浪的人們不論處于何方，總是可以看見周圍的人們，就像現(xiàn)實(shí)生活中的一樣?！败浖Q”既是一個(gè)最終用戶使用的萬維網(wǎng)上的協(xié)作軟件，又為企業(yè)提供了無限的商機(jī)： ? ?軟件名稱”以多種便于使用的方式為用戶提供了一個(gè)交流的平臺(tái)。軟件名稱”為企業(yè)提供了一個(gè)發(fā)布廣告和商用信息的平臺(tái)。

3．產(chǎn)品：為全互聯(lián)網(wǎng)用戶提供簡(jiǎn)潔方便的交互平臺(tái)

軟件名稱”為最終用戶提供一個(gè)免費(fèi)的交互平臺(tái)，同時(shí)又為商業(yè)用戶提供了一個(gè)宣傳和銷售的渠道。4．公司和管理

暫缺。

5．業(yè)務(wù)體系：以廣告和商用信息收入為主

·銷售主管工作計(jì)劃 ·銷售部工作計(jì)劃 ·房產(chǎn)銷售工作計(jì)劃 ·2008年銷售工作計(jì)劃 調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，有超過六百萬的互聯(lián)網(wǎng)用戶會(huì)成為“軟件名稱”的潛在最終用戶，同時(shí)有超過一百萬的商業(yè)用戶會(huì)成為“軟件名稱”的潛在商業(yè)用戶，而且這個(gè)數(shù)字還在高速增長(zhǎng)，這個(gè)數(shù)字對(duì)任何企業(yè)都是極有吸引力的，由于軟件和服務(wù)對(duì)于最終用戶來說是完全免費(fèi)的，而商業(yè)用戶只需要及其低廉的費(fèi)用就可以想所有最終用戶發(fā)布廣告信息和商用信息。假設(shè)每年平均從每個(gè)商業(yè)用戶獲得100rmb的收入，則全部的市場(chǎng)收益將會(huì)超過1億rmb。而100rmb的年租對(duì)企業(yè)是微不足道的?！败浖Q”這個(gè)項(xiàng)目對(duì)于其雇員和投資者來說也一定會(huì)盈利。6．融資：第一輪的投資者將會(huì)有68％的內(nèi)部收益率（irr）

增長(zhǎng)預(yù)測(cè)顯示，在第五年“軟件名稱”將會(huì)有6000萬rmb的銷售額，且稅后凈利占銷售額的21％。到那時(shí)，“軟件名稱”將會(huì)覆蓋全國(guó)，員工90人。創(chuàng)辦人將提供500，000rmb的初期投資，“軟件名稱”正在尋找通曉此領(lǐng)域并且能主動(dòng)參與創(chuàng)辦此項(xiàng)目的投資人。在第一輪的籌資中，“軟件名稱”將給投資500萬rmb的投資人60％的股份，這部分資金主要用于服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)架設(shè)費(fèi)用及初步廣告費(fèi)用。12個(gè)月后，將需要1000萬rmb的再投資，主要用于市場(chǎng)開拓費(fèi)用。在這之后的12至15個(gè)月，還將需要500萬rmb的投資。在運(yùn)行五到六年之后，就可以考慮首次公開上市。按照我們的價(jià)值計(jì)算，對(duì)于第一輪的投資者將會(huì)有68％的內(nèi)部收益率。

篇七：工作計(jì)劃管理系統(tǒng)規(guī)劃 工作計(jì)劃管理系統(tǒng)規(guī)劃

一、背景

1.目前公司內(nèi)沒有一套方法指導(dǎo)各單位展開其工作計(jì)劃，無法了解各單位或各項(xiàng)目

工作計(jì)劃的全貌、不易判斷各單位所展開的工作計(jì)劃是否適當(dāng)，亦使各單位缺乏管理的依據(jù)。

2.目前公司內(nèi)沒有訂出管理工作計(jì)劃的方法與制度，使得工作計(jì)劃的負(fù)責(zé)人及管理者缺乏適當(dāng)?shù)墓ぞ邅砉芾砑翱刂乒ぷ饔?jì)劃進(jìn)行的狀況，容易產(chǎn)生疏忽、遺漏或執(zhí)行狀況無法掌握的情形。

二、理念/政策

1.在工作開始進(jìn)行之前，必須要有完整的計(jì)劃；在訂定具體的工作計(jì)劃之前，必須

要完成9個(gè)steps做事方法中的step 1至step 4，并將subject清楚的訂出來。2.將subject展出完整的tree是管理階層的責(zé)任，負(fù)責(zé)整個(gè)subject的管理階層必須協(xié)調(diào)相關(guān)的資源、訂出完整的工作計(jì)劃。

3.工作計(jì)劃必須要經(jīng)過的分析、逐層展開，一直到可執(zhí)行、可控制、可measure、明確到可判斷是否已完成的item，各階的subject及最低一階的item都須指定klm，而最低一階item的klm才是真正實(shí)際執(zhí)行的人。

4.在工作開始前就訂定完整的靜態(tài)計(jì)劃之目的在于確保工作計(jì)劃是經(jīng)完整的分析所產(chǎn)生的，并使管理階層能有效管理工作狀況且不致遺漏、使執(zhí)行工作項(xiàng)目的人員能清楚知該在什么時(shí)候做什么事。5.任何的工作項(xiàng)目都要有目標(biāo)，目標(biāo)就是future expectation，要衡量目標(biāo)的達(dá)成與否，就要有indicator來衡量，各階的subject與最低一階的item都要有目標(biāo)與完成標(biāo)準(zhǔn)，以明確判斷該subject或item是否達(dá)到預(yù)期狀況，而不是以一個(gè)籠統(tǒng)的目標(biāo)來訂。

6.由subject展出來到可執(zhí)行的工作計(jì)劃，要有人來check schedule對(duì)了沒有？ target對(duì)了沒有？甚至是klm對(duì)了沒有？schedule要包括什么時(shí)候開始、預(yù)定什么時(shí)候完成的時(shí)間；approve工作計(jì)劃的人要approve schedule、要approve target、要approve indicator，甚至于要approve項(xiàng)目，如果項(xiàng)目還太大、沒有展完時(shí)，還要再往下繼續(xù)展，還要approve klm assign得對(duì)不對(duì)。7.工作計(jì)劃的管理要落實(shí)2 level control的觀念，每個(gè)人對(duì)己負(fù)責(zé)的事情都要做自我管理，并將執(zhí)行狀況呈報(bào)給主管。

8.任何一個(gè)工作計(jì)劃在進(jìn)行的時(shí)候，每一個(gè)人都要做自我管理，所謂的自我管理就是須對(duì)自己所負(fù)責(zé)的事情要提出weekly、monthly或是closing report；還要有approve的人來check自我管理的report，并對(duì)這份報(bào)告表示同意。

9.在執(zhí)行的過程中，管理階層及實(shí)際執(zhí)行的人員仍可依當(dāng)時(shí)的狀況與工作的重要程度，合理地調(diào)整工作項(xiàng)目執(zhí)行的順序；定期檢討的目的即在于檢討各工作項(xiàng)目是否異常狀況、妥善安排待執(zhí)行工作項(xiàng)目的優(yōu)先級(jí)及決定是否須要額外的支持，而非以評(píng)核個(gè)人的工作績(jī)效為目的。10.approve自我管理的人是在check 該item的各項(xiàng)內(nèi)容對(duì)了沒有？譬如delay是不是因?yàn)閞esources不夠？或者說knowledge不夠？還是該support的人沒有support他？approve的人要去了解這些事情，不是隨便敷衍一下，approve的人sign了以后就要追究責(zé)任；approve的人真正要檢討的是計(jì)劃能達(dá)到或不能達(dá)到的issue是什么？跟他對(duì)應(yīng)的plan是什么？engineer提出來的action plan一定要得到主管(approve的人)的support。engineer完成自我管理report后，要送給他的直接主管。11.管理階層必須要分別從「人」及「事」的角度來管理工作計(jì)劃進(jìn)行的狀況；從人的角度來看，就是從行政組織的立場(chǎng)來檢討資源是否足夠？運(yùn)用是否得當(dāng)？從事的角度來看，是基于完成任務(wù)的觀點(diǎn)，管控工作的目標(biāo)及進(jìn)度要能夠under control。12.工作計(jì)劃在檢討時(shí)，應(yīng)依重要度及困難度的rating來檢討，并依工作計(jì)劃的重要度與困難度的綜合考慮，來決定工作計(jì)劃顯示的順序。

三、目的

1.提供展開工作計(jì)劃方法及應(yīng)用格式。2.訂出工作計(jì)劃執(zhí)告與管理的系統(tǒng)及應(yīng)用格式。

四、適用范圍

1.為解決營(yíng)運(yùn)異常所產(chǎn)生的工作計(jì)劃。

2.為改善現(xiàn)行作業(yè)所產(chǎn)生的工作計(jì)劃。3.由交辦事項(xiàng)所產(chǎn)生的工作計(jì)劃。

五、內(nèi)容

1.工作計(jì)劃管理系統(tǒng)運(yùn)作架構(gòu)：如附圖一 2.制訂靜態(tài)的工作計(jì)劃 2-1.展開工作計(jì)劃

2-1.1.各單位所提出的工作計(jì)劃主題(第一階的subject)，必須是經(jīng)過9個(gè)steps 做事方法的step 1到step 4之分析，找出subject后所訂定的。

2-1.2.各單位基于功能職掌、主管指示或其它人員要求所產(chǎn)生的subject 應(yīng)運(yùn)用適當(dāng)?shù)墓ぞ?如gatt圖、pert圖、tree?等)將工作逐層、逐項(xiàng)展開至最低一階可執(zhí)行的項(xiàng)目，以確保工作計(jì)劃安排適當(dāng)、具體可執(zhí)行、可結(jié)案、且管理階層能有效控管。

2-1.3.完整分析subject、訂出具體可執(zhí)行的工作計(jì)劃是管理階層的責(zé)任；

第一階subject的負(fù)責(zé)人必須協(xié)調(diào)整合相關(guān)的資源，對(duì)工作計(jì)劃做出妥善的安排，并將結(jié)果呈上一階主管approve。

2-1.4.最低一階的工作項(xiàng)目之執(zhí)行期間以不超過兩周為宜。

2-1.5.若以tree的方式分析、展開工作計(jì)劃時(shí)，每一個(gè)subject所展出來下

一階的子subject或item完成時(shí)，即代表該subject完成，故當(dāng)整個(gè)工作計(jì)劃所展出的最低階item全部完成時(shí)，該工作計(jì)劃即應(yīng)完成；若同屬于某subject或子subject下，較低階的子subject或item完成后，仍未達(dá)到上一階的完成標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，即表示tree的展開不完整或低階subject(或item)的完成標(biāo)準(zhǔn)訂得不適當(dāng)，工作計(jì)劃執(zhí)行過程中，若發(fā)生這種情形時(shí)，應(yīng)重新檢討工作計(jì)劃展開圖及各階subject、item的完成標(biāo)準(zhǔn)是否適當(dāng)。2-1.6.展開工作的工具中，「工作計(jì)劃展開圖」(tree)格式如附件一所示，其

它工具則請(qǐng)自行參閱相關(guān)法案。2-2.項(xiàng)目工作計(jì)劃表

2-2-1.各subject經(jīng)由完整分析后展開的工作計(jì)劃，該計(jì)劃的總負(fù)責(zé)人應(yīng)將

各階的子計(jì)劃、乃至執(zhí)行階層的工作項(xiàng)目轉(zhuǎn)錄于項(xiàng)目工作計(jì)劃表中列管，并針對(duì)每一個(gè)子計(jì)劃及工作項(xiàng)目妥善訂出其目標(biāo)、完成標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行起迄日及負(fù)責(zé)人(klm)。2-2-2.項(xiàng)目工作計(jì)劃表為一靜態(tài)的計(jì)劃，做為執(zhí)行、檢討與修訂的依據(jù)。2-2-3.subject的總負(fù)責(zé)人應(yīng)確認(rèn)本表的各項(xiàng)內(nèi)容后，呈其主管核準(zhǔn)。2-2-4.項(xiàng)目工作計(jì)劃表格式如附件二。2-3.個(gè)人工作計(jì)劃表

2-3-1.工管師以上人員應(yīng)匯整所有執(zhí)行階層的工作項(xiàng)目之klm為自己的工

作項(xiàng)目，轉(zhuǎn)錄于「?jìng)€(gè)人工作計(jì)劃表」中，做為執(zhí)行工作計(jì)劃的依據(jù)。2-3-2.各工管師以上人員的個(gè)人工作計(jì)劃表應(yīng)呈閱其行政主管審查，并提供

主管做為管理的依據(jù)。

2-3-3.個(gè)人工作計(jì)劃表格式如附件三。3.工作計(jì)劃的動(dòng)態(tài)檢討 3-1.工作計(jì)劃執(zhí)行狀況自我管理表

3-1-1.工管師以上人員每周及月末時(shí)，應(yīng)根據(jù)「?jìng)€(gè)人工作計(jì)劃表」中，起迄

時(shí)間介于檢核期間內(nèi)或預(yù)定完成日在檢核期間之前、但仍未完成的工作項(xiàng)目，依「工作計(jì)劃執(zhí)行狀況自我管理表」格式，自行檢討其各項(xiàng)工作的執(zhí)行狀況。

3-1-2.依實(shí)際執(zhí)行狀況填具「工作計(jì)劃執(zhí)行狀況自我管理表」各欄，完成匯

總統(tǒng)計(jì)資料、并確認(rèn)無誤后，呈其行政主管查核。3-1-3.「工作計(jì)劃執(zhí)行狀況自我管理表」格式如附件四。4.工作計(jì)劃的管理報(bào)告 4-1.人員工作管理報(bào)告

4-1-1.各管理階層須匯整下屬工作計(jì)劃執(zhí)行狀況自我管理表(或下一階管理階

層的人員工作管理報(bào)告)的結(jié)果后，做成「人員工作管理報(bào)告」，以有效掌握每個(gè)下屬的工作狀況，并將結(jié)果向上一級(jí)主管報(bào)告。4-1-2.人員工作管理報(bào)告格式如附件五 4-2.工作計(jì)劃執(zhí)行狀況匯總檢討報(bào)告

4-2-1.各階層管理人員應(yīng)匯整該單位之工作計(jì)劃，依實(shí)際狀況進(jìn)行檢討、填

具「工作計(jì)劃執(zhí)行狀況匯總檢討報(bào)告」后，向主管報(bào)告該單位在檢核期間內(nèi)之工作狀況。4-2-2.「工作計(jì)劃執(zhí)行狀況匯總檢討報(bào)告」格式如附件六)。

?審核approve

一、用途：

1.靜態(tài)的工作計(jì)劃，做為整體計(jì)劃執(zhí)行、檢討及修訂的依據(jù)。2.確認(rèn)工作已充分分析，并適當(dāng)?shù)刂饘臃纸庵量蓤?zhí)行的工作項(xiàng)目。3.確認(rèn)工作的目標(biāo)、完成標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行起迄日及負(fù)責(zé)人等各項(xiàng)安排是屬適當(dāng)。

二、時(shí)機(jī)：subject經(jīng)工作分析展開完成后、工作開始執(zhí)行前。

三、填寫人員：由各subject的負(fù)責(zé)人填寫(制表人)，填寫完成后呈報(bào)其主管審核。?制表人 個(gè)人工作計(jì)劃表

?審核approve

一、用途：

1.靜態(tài)的個(gè)人工作計(jì)劃；每個(gè)人匯整其所負(fù)責(zé)的工作項(xiàng)目做為工作執(zhí)行與自我管理的依據(jù)。

2.協(xié)助主管清楚掌握每個(gè)下屬的工作內(nèi)容、確認(rèn)下屬的工作分派、目標(biāo)及進(jìn)度的安排是屬適當(dāng)。

二、時(shí)機(jī)：工管師承接最低一階工作項(xiàng)目時(shí)填寫。

三、填寫人員：由各承接最低階工作項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人填寫(制表人)，填寫完成后呈報(bào)其行政主管審核。

附件四 工作計(jì)劃執(zhí)行狀況自我管理表

工作計(jì)劃執(zhí)行狀況自我管理表

?審核approve ?制表人本周(月)工作項(xiàng)目合計(jì) ? 件；包括已結(jié)案 ? 件(其中準(zhǔn)時(shí)結(jié)案 ? 件、延遲結(jié)案 ? 件)進(jìn)行中 ? 件(其中high risk ? 件、low risk ? 件)

一、用途：

1.讓工作計(jì)劃的執(zhí)行者能定期檢討其工作內(nèi)容與執(zhí)行狀況，有效管理其負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作。2.做為執(zhí)行者向上級(jí)主管報(bào)告工作狀況的依據(jù)。3.利于主管掌握下屬工作狀況，分析達(dá)成此工作項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)，適時(shí)采取必要的應(yīng)對(duì)措施。

二、時(shí)機(jī)

1.原則上，執(zhí)行計(jì)劃人員須于每周第一個(gè)工作日做上周工作狀況的自我檢核、每月的第五個(gè)工作日以前完成上月工作狀況的自我檢核。2.依主管要求及項(xiàng)目重要程度檢核。

三、填寫人員 1.除「審核」欄以外，由負(fù)責(zé)執(zhí)行工作項(xiàng)目的工管師填寫；制表人須確認(rèn)內(nèi)容的正確性。2.「審核」欄由執(zhí)行者的上一階主管逐一審查各工作項(xiàng)目的內(nèi)容后填寫。13/06/08 7 附件五 人員工作管理報(bào)告

一、用途：做為各階行政主管匯整該單位人員工作狀況向上一階主管報(bào)告之用。

二、時(shí)機(jī)：指定報(bào)告前一日（如周報(bào)、月報(bào)前一日或主管指定檢討前一日），主管匯整檢討下屬工作狀況。

三、填寫人員：各級(jí)主管(或由主管指定人員依主管指示填寫內(nèi)容，惟填表完成后應(yīng)經(jīng)主管確認(rèn)其內(nèi)容正確無誤)附件六 工作計(jì)劃執(zhí)行狀況匯總檢討報(bào)告

工作計(jì)劃執(zhí)行狀況匯總檢討報(bào)告

?單位organization?報(bào)告人reporter： ?檢核期間：?報(bào)告日期date：

一、用途：做為各管理階層人員匯整其所負(fù)責(zé)的工作計(jì)劃之執(zhí)行狀況向上一階主管報(bào)告之用。

二、時(shí)機(jī)：指定報(bào)告前一日（如周報(bào)、月報(bào)前一日或主管指定檢討前一日），主管匯整檢討下屬工作狀況。

三、填寫人員：各階管理人員(或由管理人員指定他人依其指示填寫內(nèi)容，惟填表完成后應(yīng)經(jīng)管理人員確認(rèn)其內(nèi)容正確無誤)篇八：軟件年度銷售計(jì)劃 軟件年度銷售計(jì)劃

（2011.10～2012.10）

北京 2011-10

一、軟件銷售現(xiàn)狀

xxx展示軟件從2009進(jìn)入公司以來，對(duì)外銷售的對(duì)象主要有賣場(chǎng)、汽車行業(yè)、婚紗行業(yè)及觸摸屏生產(chǎn)廠商，從實(shí)際完成的銷售情況上看，上述行業(yè)只停留在認(rèn)知階段，沒有銷售出一套，只有公司在做項(xiàng)目的時(shí)候，把軟件捆綁在項(xiàng)目上給用戶。

二、原因分析 2.1 價(jià)格定位分析

公司對(duì)軟件的銷售價(jià)格為統(tǒng)一價(jià)，沒有根據(jù)企業(yè)的規(guī)模、性質(zhì)、需求、選擇等方面考慮，如小中型企業(yè)主要關(guān)心的是價(jià)格、應(yīng)用，大型企業(yè)主要關(guān)心的是成功案例、應(yīng)用和服務(wù)。2.2 銷售團(tuán)隊(duì)分析

銷售人員的主動(dòng)性、積極性不高，沒有做到“銷售”釋解的定義，只是為完成公司交代的任務(wù)，做的是面的工作，沒有質(zhì)的工作，而且沒有建立一種長(zhǎng)期相互交往的姿態(tài)。市場(chǎng)部沒有方向、銷售策略，沒有建立、發(fā)展?jié)撛诘目蛻羧后w。2.3 軟件制作團(tuán)隊(duì)分析

xxx軟件在展示方面具有一定優(yōu)勢(shì)，而制作團(tuán)隊(duì)能不能把它用現(xiàn)代藝術(shù)、審美的手法表現(xiàn)出來，給觀眾帶來視覺上的享受則是關(guān)鍵。需要專業(yè)美工團(tuán)隊(duì)作為它的載體。

三、銷售計(jì)劃 3.1 市場(chǎng)銷售

針對(duì)市場(chǎng)潛在的用戶如汽車4s店、知名品牌店等，主要靠聯(lián)系、跟蹤商談等基本方法，計(jì)劃銷售額基本下線為4套/年，單套軟件（含制作）定價(jià)為10000元，其中人員提成15％，制作團(tuán)隊(duì)15％，稅金17％。3.2 嫁接銷售

把產(chǎn)品嫁接在相關(guān)的配套設(shè)備廠商或商業(yè)活動(dòng)上，在比較高端的展會(huì)里向參展商采用銷售、租賃的方式，幫助參展商制作宣傳頁，提供軟件、硬件設(shè)施，租賃定價(jià)為1500元/天，其中硬件租賃費(fèi)300～500元/天，制作團(tuán)隊(duì)400元，運(yùn)輸200元，稅金6％。

與觸摸屏廠商展開合作，以600元/套低價(jià)銷售給廠商，并免費(fèi)提供培訓(xùn)。計(jì)劃完成銷售100套/年。3.3 捆綁銷售

承招各地經(jīng)銷商和軟件公司，讓他們做代理，以單套600元價(jià)格給他們，并作出獎(jiǎng)勵(lì)條件，每個(gè)代理經(jīng)銷商一年內(nèi)完成100套以上，單價(jià)上優(yōu)惠100元，年底結(jié)算返還。每年計(jì)劃發(fā)展40個(gè)代理經(jīng)銷商，每個(gè)做到銷售保有量10套/，全年為400套。逐步形成品牌效應(yīng)，進(jìn)入到大眾化領(lǐng)域。

四、條件準(zhǔn)備 4.1 人員準(zhǔn)備

擴(kuò)充銷售人員隊(duì)伍，招聘一位有經(jīng)驗(yàn)、能力的銷售人員作為經(jīng)理，培訓(xùn)現(xiàn)有人員，還可適當(dāng)再招一兩個(gè)銷售人員。與固定美工制作團(tuán)隊(duì)合作 4.2 資金準(zhǔn)備

硬件資金準(zhǔn)備，觸摸屏采取租賃或購(gòu)買方式，并配備相應(yīng)的加密狗。

五、計(jì)劃年銷售額

篇九：軟件開發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃模板(參考后編制)xxx軟件項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)書

項(xiàng)目編號(hào) 項(xiàng)目名稱 撰寫人 審 批 完成日期

版本記錄

目錄 1.項(xiàng)目背景、范圍及目標(biāo).....................................................................................................................2.項(xiàng)目可行性分析....................................................................................................................................3.項(xiàng)目概述..................................................................................................................................................4.項(xiàng)目生命周期及里程碑計(jì)劃...........................................................................................................5.項(xiàng)目任務(wù)分解結(jié)構(gòu)（wbs）..............................................................................................................6.預(yù)算............................................................................................................................................................7.人員組織及分工....................................................................................................................................8.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估..................................................................................................................................................i 1.項(xiàng)目背景、范圍及目標(biāo)

簡(jiǎn)述項(xiàng)目開發(fā)背景及意義、要解決的問題和需要達(dá)到的目標(biāo)。2.項(xiàng)目可行性分析

包括經(jīng)濟(jì)可行性、技術(shù)可行性、運(yùn)行可行性等。3.項(xiàng)目概述

簡(jiǎn)述項(xiàng)目需要交付的產(chǎn)品、系統(tǒng)的基本功能、運(yùn)行環(huán)境等。4.項(xiàng)目生命周期及里程碑計(jì)劃

包括從開始立項(xiàng)到最終結(jié)項(xiàng)全生命周期的詳細(xì)描述。

可參考如下表格：

5.項(xiàng)目任務(wù)分解結(jié)構(gòu)（wbs）

根據(jù)需求分析的功能模塊劃分，進(jìn)行任務(wù)分解。6.預(yù)算

詳見《項(xiàng)目預(yù)算明細(xì)表》。7.人員組織及分工

8.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估

對(duì)可能出現(xiàn)的影響因素進(jìn)行分析，并提出規(guī)避措施等。

第二篇：軟件工作計(jì)劃

軟件工作計(jì)劃1

根據(jù)縣政府辦公室《關(guān)于印發(fā)XX推進(jìn)使用正版軟件工作計(jì)劃的通知》等文件規(guī)定，為了推進(jìn)我局使用正版軟件工作，保護(hù)軟件知識(shí)產(chǎn)權(quán)，清理和抵制盜版軟件，促進(jìn)軟件產(chǎn)業(yè)快速健康發(fā)展，結(jié)合我局實(shí)際，制定如下實(shí)施方案：

一、摸底調(diào)查（6月9日—6月19日）

項(xiàng)目?jī)?nèi)容：計(jì)算機(jī)總數(shù)、用途、購(gòu)置時(shí)間、使用通用軟件情況、聯(lián)網(wǎng)情況等。更換軟件為：操作系統(tǒng)、辦公軟件、殺毒軟件。各科室負(fù)責(zé)人對(duì)本科室使用計(jì)算機(jī)和軟件情況進(jìn)行詳細(xì)摸底，確定更換軟件數(shù)量，并將具體情況報(bào)縣民政局辦公室。

二、安裝正版軟件（6月20日—7月17日）

安裝工作由縣局辦公室統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)，根據(jù)縣政府辦公室通用辦公軟件計(jì)劃，統(tǒng)一安裝國(guó)產(chǎn)g 正版軟件。各科室要積極配合，并對(duì)更換后的正版軟件建立專項(xiàng)檔案。以便加強(qiáng)日常管理和

接受監(jiān)管部門的檢查。新軟件安裝后，將對(duì)各部門的專職管理員進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，熟悉掌握新裝軟件的操作使用。具體步驟如下：

①預(yù)先通知各科室確定安裝時(shí)間。各科室在安裝前必須將有關(guān)資料進(jìn)行備份，防止丟失和泄密。

②安裝時(shí)將被更換軟件的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)全部格式化處理，清除非正版軟件信息。

③依序安裝操作系統(tǒng)、辦公軟件、殺毒軟件。調(diào)試無誤后授予使用序號(hào)，張貼標(biāo)簽。

④由使用軟件單位填寫“軟件安裝情況表”，計(jì)算機(jī)專管員和單位負(fù)責(zé)人簽章后，報(bào)軟件領(lǐng)導(dǎo)組辦公室作為管理檔案和結(jié)算依據(jù)。

三、檢查驗(yàn)收（7月18日—7月31日）

7月底，縣民政局辦公室對(duì)首批更換正版軟件科室的更換情況進(jìn)行一次檢查。檢查的重點(diǎn)是：操作系統(tǒng)軟件、辦公軟件和殺毒軟件。對(duì)于電腦中發(fā)現(xiàn)的其他未經(jīng)授權(quán)的軟件，限期糾正或當(dāng)場(chǎng)予以刪除。

軟件工作計(jì)劃2

一、軟件銷售現(xiàn)狀

XXX展示軟件從20xx進(jìn)入公司以來，對(duì)外銷售的對(duì)象主要有賣場(chǎng)、汽車行業(yè)、婚紗行業(yè)及觸摸屏生產(chǎn)廠商，從實(shí)際完成的銷售情況上看，上述行業(yè)只停留在認(rèn)知階段，沒有銷售出一套，只有公司在做項(xiàng)目的時(shí)候，把軟件捆綁在項(xiàng)目上給用戶。

二、原因分析

2.1 價(jià)格定位分析

公司對(duì)軟件的銷售價(jià)格為統(tǒng)一價(jià)，沒有根據(jù)企業(yè)的規(guī)模、性質(zhì)、需求、選擇等方面考慮，如小中型企業(yè)主要關(guān)心的是價(jià)格、應(yīng)用，大型企業(yè)主要關(guān)心的是成功案例、應(yīng)用和服務(wù)。 2.2 銷售團(tuán)隊(duì)分析

銷售人員的主動(dòng)性、積極性不高，沒有做到“銷售”釋解的定義，只是為完成公司交代的任務(wù)，做的是面的工作，沒有質(zhì)的工作，而且沒有建立一種長(zhǎng)期相互交往的姿態(tài)。市場(chǎng)部沒有方向、銷售策略，沒有建立、發(fā)展?jié)撛诘目蛻羧后w。 2.3 軟件制作團(tuán)隊(duì)分析

XXX軟件在展示方面具有一定優(yōu)勢(shì)，而制作團(tuán)隊(duì)能不能把它用現(xiàn)代藝術(shù)、審美的手法表現(xiàn)出來，給觀眾帶來視覺上的享受則是關(guān)鍵。需要專業(yè)美工團(tuán)隊(duì)作為它的載體。

三、銷售計(jì)劃

3.1 市場(chǎng)銷售

針對(duì)市場(chǎng)潛在的用戶如汽車4S店、知名品牌店等，主要靠聯(lián)系、跟蹤商談等基本方法，計(jì)劃銷售額基本下線為4套/年，單套軟件(含制作)定價(jià)為10000元，其中人員提成15%，制作團(tuán)隊(duì)15%，稅金17%。

3.2 嫁接銷售

把產(chǎn)品嫁接在相關(guān)的配套設(shè)備廠商或商業(yè)活動(dòng)上，在比較高端的展會(huì)里向參展商采用銷售、租賃的方式，幫助參展商制作宣傳頁，提供軟件、硬件設(shè)施，租賃定價(jià)為1500元/天，其中硬件租賃費(fèi)300～500元/天，制作團(tuán)隊(duì)400元，運(yùn)輸200元，稅金6%。

與觸摸屏廠商展開合作，以600元/套低價(jià)銷售給廠商，并免費(fèi)提供培訓(xùn)。計(jì)劃完成銷售100套/年。

3.3 捆綁銷售

通過公司的項(xiàng)目把XXX軟件應(yīng)用于其中，單套價(jià)格可定位高一點(diǎn)，預(yù)計(jì)有福建項(xiàng)目和珠海項(xiàng)目。

3.4 分銷銷售

承招各地經(jīng)銷商和軟件公司，讓他們做代理，以單套600元價(jià)格給他們，并作出獎(jiǎng)勵(lì)條件，每個(gè)代理經(jīng)銷商一年內(nèi)完成100套以上，單價(jià)上優(yōu)惠100元，年底結(jié)算返還。每年計(jì)劃發(fā)展40個(gè)代理經(jīng)銷商，每個(gè)做到銷售保有量10套/，全年為400套。逐步形成品牌效應(yīng)， 進(jìn)入到大眾化領(lǐng)域。

四、條件準(zhǔn)備

4.1 人員準(zhǔn)備

擴(kuò)充銷售人員隊(duì)伍，招聘一位有經(jīng)驗(yàn)、能力的銷售人員作為經(jīng)理，培訓(xùn)現(xiàn)有人員，還可適當(dāng)再招一兩個(gè)銷售人員。與固定美工制作團(tuán)隊(duì)合作

4.2 資金準(zhǔn)備

硬件資金準(zhǔn)備，觸摸屏采取租賃或購(gòu)買方式，并配備相應(yīng)的加密狗。

五、計(jì)劃年銷售額

軟件工作計(jì)劃3

1．背景和問題

牷チ網(wǎng)和萬維網(wǎng)（WWW）已經(jīng)成為世界范圍內(nèi)的“信息高速公路”和電子商務(wù)市場(chǎng)的支柱。由于萬維網(wǎng)使用者的數(shù)量飛速增長(zhǎng)，對(duì)于最終用戶來說，隨著可供使用的主頁和網(wǎng)上信息的數(shù)量的爆炸性增長(zhǎng)，最終用戶間的交互性越來越差，傳統(tǒng)意義上的交互已經(jīng)無法滿足用戶的需求，舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子，即使是在世界杯的決賽期間，一個(gè)普通的足球迷也很難立刻從網(wǎng)絡(luò)上找到聊天的對(duì)象。用戶需要真正意義上的全新的互聯(lián)網(wǎng)交互協(xié)作軟件。

2．目標(biāo)和解決方案

犖頤塹摹叭砑名稱”將為您解決這個(gè)問題。在網(wǎng)上沖浪的人們不論處于何方，總是可以看見周圍的人們，就像現(xiàn)實(shí)生活中的一樣?！败浖Q”既是一個(gè)最終用戶使用的萬維網(wǎng)上的協(xié)作軟件，又為企業(yè)提供了無限的商機(jī)：

名稱”以多種便于使用的方式為用戶提供了一個(gè)交流的平臺(tái)。

名稱”為企業(yè)提供了一個(gè)發(fā)布廣告和商用信息的平臺(tái)。

3．產(chǎn)品：為全互聯(lián)網(wǎng)用戶提供簡(jiǎn)潔方便的交互平臺(tái)名稱”為最終用戶提供一個(gè)免費(fèi)的交互平臺(tái)，同時(shí)又為商業(yè)用戶提供了一個(gè)宣傳和銷售的渠道。

4．公司和管理：xxx

5．業(yè)務(wù)體系：以廣告和商用信息收入為主

牭韃槭據(jù)顯示，有超過六百萬的互聯(lián)網(wǎng)用戶會(huì)成為“軟件名稱”的潛在最終用戶，同時(shí)有超過一百萬的商業(yè)用戶會(huì)成為“軟件名稱”的潛在商業(yè)用戶，而且這個(gè)數(shù)字還在高速增長(zhǎng)，這個(gè)數(shù)字對(duì)任何企業(yè)都是極有吸引力的，由于軟件和服務(wù)對(duì)于最終用戶來說是完全免費(fèi)的，而商業(yè)用戶只需要及其低廉的費(fèi)用就可以想所有最終用戶發(fā)布廣告信息和商用信息。假設(shè)每年平均從每個(gè)商業(yè)用戶獲得100RMB的收入，則全部的市場(chǎng)收益將會(huì)超過1億RMB。而100RMB的年租對(duì)企業(yè)是微不足道的?！败浖Q”這個(gè)項(xiàng)目對(duì)于其雇員和投資者來說也一定會(huì)盈利。

6．融資：第一輪的投資者將會(huì)有68％的內(nèi)部收益率（IRR）

增長(zhǎng)預(yù)測(cè)顯示，在第五年“軟件名稱”將會(huì)有6000萬RMB的銷售額，且稅后凈利占銷售額的21％。到那時(shí)，“軟件名稱”將會(huì)覆蓋全國(guó)，員工90人。創(chuàng)辦人將提供500，000RMB的初期投資，“軟件名稱”正在尋找通曉此領(lǐng)域并且能主動(dòng)參與創(chuàng)辦此項(xiàng)目的投資人。在第一輪的籌資中，“軟件名稱”將給投資500萬RMB的投資人60％的股份，這部分資金主要用于服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)架設(shè)費(fèi)用及初步廣告費(fèi)用。12個(gè)月后，將需要1000萬RMB的再投資，主要用于市場(chǎng)開拓費(fèi)用。在這之后的12至15個(gè)月，還將需要500萬RMB的投資。在運(yùn)行五到六年之后，就可以考慮首次公開上市。按照我們的價(jià)值計(jì)算，對(duì)于第一輪的投資者將會(huì)有68％的內(nèi)部收益率。

軟件工作計(jì)劃4

為進(jìn)一步鞏固全市國(guó)家機(jī)關(guān)軟件正版化工作成果，根據(jù)國(guó)務(wù)院和推進(jìn)使用正版軟件工作部際聯(lián)席會(huì)議辦公室的有關(guān)要求，本市將于20xx年繼續(xù)全面深入開展全市各級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)軟件正版化工作，鞏固全市軟件正版化工作的常態(tài)化和制度化成果。為做好此項(xiàng)工作，特制定本工作方案。

一、目標(biāo)

根據(jù)《政府機(jī)關(guān)使用正版軟件管理辦法》的文件精神和國(guó)務(wù)院推進(jìn)使用正版軟件工作部際聯(lián)席會(huì)議辦公室的工作計(jì)劃和各項(xiàng)要求，按照“鞏固成果、深入推進(jìn)，制度先行、常態(tài)管理”的原則，在市政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)鞏固已有的工作成果，開展制度建設(shè)，完善工作機(jī)制，加強(qiáng)協(xié)調(diào)組織，強(qiáng)化監(jiān)督檢查和宣傳培訓(xùn)，保證軟件正版化各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成，推動(dòng)全市軟件正版化工作邁上新的臺(tái)階。

二、工作范圍

(一)涉及機(jī)關(guān)范圍：全市市、區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)三級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)，包括黨委、人大、政府、政協(xié)、法院、檢察院、人民團(tuán)體、民主黨派等機(jī)關(guān)及其列入工作計(jì)劃的所屬事業(yè)單位。

(二)涉及軟件范圍：登記在各單位固定資產(chǎn)賬目中的服務(wù)器、臺(tái)式機(jī)、便攜機(jī)等計(jì)算機(jī)所安裝的操作系統(tǒng)、辦公軟件和殺毒軟件三類通用軟件。

三、職責(zé)分工

市使用正版軟件工作聯(lián)席會(huì)議辦公室：負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)組織本市各級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)軟件正版化整體工作;指導(dǎo)、督促、監(jiān)督本市各級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)按照既定工作方案，完成軟件正版化工作任務(wù);統(tǒng)計(jì)、上報(bào)全市軟件正版化工作情況，并向社會(huì)公開發(fā)布相關(guān)工作信息。

市版權(quán)局：組織開展本市各級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)軟件正版化宣傳培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)交流、調(diào)研研討等工作;負(fù)責(zé)組織開展相關(guān)軟件測(cè)評(píng)分析，并及時(shí)公布測(cè)評(píng)結(jié)果;及時(shí)制定相關(guān)政策及辦法，發(fā)布相關(guān)工作文件。

市經(jīng)濟(jì)信息化委：負(fù)責(zé)推進(jìn)實(shí)現(xiàn)軟件正版化工作與信息化工作相結(jié)合。

市財(cái)政局：加強(qiáng)軟件資產(chǎn)管理和政府集中采購(gòu)管理;對(duì)本市各級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)軟件正版化工作所需經(jīng)費(fèi)予以保障;負(fù)責(zé)制定發(fā)布軟件采購(gòu)經(jīng)費(fèi)保障、軟件資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)政策文件。

市文化市場(chǎng)執(zhí)法總隊(duì)：協(xié)助配合開展針對(duì)本市各級(jí)政府集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)有關(guān)供應(yīng)商落實(shí)計(jì)算機(jī)預(yù)裝正版操作系統(tǒng)軟件規(guī)定情況的檢查工作;負(fù)責(zé)有關(guān)軟件知識(shí)產(chǎn)權(quán)等的行政執(zhí)法工作。

市審計(jì)局：依照有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)對(duì)軟件采購(gòu)資金預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行和采購(gòu)實(shí)施情況，以及更新、購(gòu)置的軟件資產(chǎn)的管理和使用情況，進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。

市使用正版軟件工作聯(lián)席會(huì)議各成員單位：參與本市各級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)軟件正版化宣傳、培訓(xùn)、調(diào)研、交流等工作;參與本市各級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)軟件正版化現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收工作。

各區(qū)人民政府：各區(qū)應(yīng)成立并健全本區(qū)軟件正版化工作機(jī)制，明確各成員單位的具體工作職責(zé)，并確保有關(guān)單位必要的工作人員及經(jīng)費(fèi)保障;正版化工作牽頭單位負(fù)責(zé)制定本區(qū)軟件正版化具體工作方案;政府辦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各有關(guān)單位，統(tǒng)籌部署、積極組織、及時(shí)通報(bào)，全力推進(jìn)全區(qū)軟件正版化工作。

市正版軟件采購(gòu)平臺(tái)：負(fù)責(zé)為本市各級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)提供價(jià)格咨詢、軟件采購(gòu)、技術(shù)支持等相關(guān)服務(wù)。

首都版權(quán)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟：負(fù)責(zé)協(xié)助市使用正版軟件工作聯(lián)席會(huì)議辦公室做好全市軟件正版化工作相關(guān)的咨詢服務(wù)、宣傳培訓(xùn)、技術(shù)支持、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、資產(chǎn)管理等工作。

四、實(shí)施步驟

(一)籌備、部署、宣貫階段(4月上旬—5月上旬)

4月上旬，市使用正版軟件工作聯(lián)席會(huì)議辦公室組織召開本市各級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)軟件正版化工作動(dòng)員部署會(huì)，進(jìn)行廣泛動(dòng)員，明確要求、部署任務(wù)，印發(fā)《北京市20xx年全市國(guó)家機(jī)關(guān)軟件正版化工作方案》;

4月底前，各市級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)及區(qū)人民政府將推進(jìn)軟件正版化各項(xiàng)工作具體實(shí)施方案、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)建立及責(zé)任落實(shí)等文件資料報(bào)市使用正版軟件工作聯(lián)席會(huì)議辦公室備案;

5月上旬起，市使用正版軟件工作聯(lián)席會(huì)議辦公室將聯(lián)合首都版權(quán)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，根據(jù)本市各級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)實(shí)際工作需求，廣泛開展政策普及、知識(shí)講解、宣傳培訓(xùn)等工作。

(二)清查、整改、推進(jìn)階段(5月中旬—8月下旬)

全市各級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)應(yīng)組織專業(yè)人員或采取政府購(gòu)買外包服務(wù)等形式，嚴(yán)格按照軟件正版化工作標(biāo)準(zhǔn)及要求，對(duì)本單位相關(guān)軟件資產(chǎn)情況進(jìn)行全面細(xì)致清查，并根據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總的軟件需求情況，及時(shí)組織開展軟件集中采購(gòu)，逐項(xiàng)落實(shí)各項(xiàng)迎檢文件資料及表格，確保軟件使用授權(quán)書信息與軟件實(shí)際使用名稱、版本、數(shù)量相符，做到軟件資產(chǎn)管理制度健全，落實(shí)到位。

全市各級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)應(yīng)于8月底前完成軟件正版化清查整改工作，并將完成情況及時(shí)反饋市使用正版軟件工作聯(lián)席會(huì)議辦公室。

(三)落實(shí)、檢查、驗(yàn)收階段(9月上旬—11月中旬)

市使用正版軟件工作聯(lián)席會(huì)議辦公室將組織聯(lián)席會(huì)議各成員單位及相關(guān)技術(shù)人員組成若干檢查組，赴各單位開展檢查驗(yàn)收工作;檢查組將嚴(yán)格按照聽取匯報(bào)、查閱相關(guān)文件、核對(duì)采購(gòu)合同、軟件授權(quán)許可協(xié)議等資料、現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽查計(jì)算機(jī)軟件安裝情況的方式進(jìn)行檢查，確保檢查驗(yàn)收工作程序規(guī)范有序、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格統(tǒng)一、結(jié)果公平公正。

(四)考核、評(píng)分、總結(jié)階段(11月下旬—12月中旬)

檢查結(jié)束后，市使用正版軟件工作聯(lián)席會(huì)議辦公室匯總各檢查組對(duì)各單位的檢查情況，嚴(yán)格按照相關(guān)檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)開展考核評(píng)分工作，并將相關(guān)結(jié)果上報(bào)市政府在全市范圍進(jìn)行通報(bào)。

五、具體要求

(一)提高思想認(rèn)識(shí)，確保實(shí)施到位

全市各級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)帶頭使用正版軟件，提高國(guó)家機(jī)關(guān)工作人員保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的意識(shí)和使用正版軟件的自覺性，營(yíng)造“拒絕盜版、使用正版”的良好社會(huì)氛圍，是建立版權(quán)之都、首善之區(qū)的必然要求，全市各級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)務(wù)必高度重視，充分認(rèn)識(shí)軟件正版化工作的重要性，在人員、經(jīng)費(fèi)、政策等方面提供有力保障，確保此項(xiàng)工作順利實(shí)施。

(二)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，抓好工作落實(shí)

按照全市統(tǒng)一部署，各級(jí)政府、各部門主要負(fù)責(zé)同志為軟件正版化工作第一責(zé)任人。全市各級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)要將軟件正版化工作列入首要議事日程，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，要明確主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的分工職責(zé)，強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保將各項(xiàng)工作落到實(shí)處，共同推動(dòng)全市軟件正版化工作進(jìn)入常態(tài)化、制度化的新階段。

(三)加強(qiáng)溝通聯(lián)系，及時(shí)反饋情況

全市各級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)要及時(shí)將軟件正版化工作實(shí)施計(jì)劃、方案，工作各階段、各環(huán)節(jié)的進(jìn)展情況，工作中好的經(jīng)驗(yàn)做法及遇到的各類問題、困難，及時(shí)反饋上報(bào)市使用正版軟件工作聯(lián)席會(huì)議辦公室，并嚴(yán)格按照全市統(tǒng)一工作要求，報(bào)送相關(guān)情況、信息和材料。

(四)確立規(guī)章制度，規(guī)范日常管理

全市各級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)要從建立完善規(guī)章制度入手，將使用正版軟件工作，作為本單位一項(xiàng)重要工作、經(jīng)常性工作，納入日常管理工作中。在購(gòu)置、更換計(jì)算機(jī)辦公設(shè)備時(shí)要安排必要的軟件購(gòu)置資金，必須預(yù)裝正版操作系統(tǒng)，必須使用正版軟件產(chǎn)品。要將軟件作為資產(chǎn)納入部門資產(chǎn)管理體系，真正實(shí)現(xiàn)軟件資產(chǎn)管理規(guī)范化、制度化。

(五)強(qiáng)化監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅責(zé)任追究

全市各級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)要嚴(yán)格按照工作部署，加強(qiáng)日常督導(dǎo)檢查和專項(xiàng)分類指導(dǎo)力度，及時(shí)掌握各單位工作進(jìn)展和落實(shí)情況，確保按時(shí)、高標(biāo)準(zhǔn)完成工作;對(duì)未完成正版化工作任務(wù)或出現(xiàn)玩忽職守、虛報(bào)瞞報(bào)、消極塞責(zé)等情況的，由本級(jí)政府或上級(jí)政府有關(guān)部門依法依規(guī)對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行誡勉談話或給予處分。

軟件工作計(jì)劃5

為進(jìn)一步推進(jìn)機(jī)關(guān)軟件正版化工作，按照《鄂爾多斯市推進(jìn)使用正版軟件工作聯(lián)席會(huì)議關(guān)于印發(fā)20xx年全市推進(jìn)使用正版軟件工作要點(diǎn)的通知》(鄂版權(quán)聯(lián)字〔20xx〕1號(hào))要求，結(jié)合我局實(shí)際，現(xiàn)在如下工作計(jì)劃：

一、繼續(xù)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

建立軟件正版化工作領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要領(lǐng)導(dǎo)喬木任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)賈永強(qiáng)、王冠中任副組長(zhǎng)，各科長(zhǎng)任成員，辦公室設(shè)在人秘科，辦公室主任由人秘科科長(zhǎng)菅志立兼任，負(fù)責(zé)軟件正版化具體工作。主要領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)履行第一責(zé)任人職責(zé)，通過會(huì)議、批示等形式強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，帶頭抓好機(jī)關(guān)軟件正版化工作。

二、繼續(xù)強(qiáng)化督促檢查

領(lǐng)導(dǎo)小組要不定期對(duì)各科室軟件正版化工作進(jìn)行抽查，著重檢查正版軟件的安裝使用情況、軟件安裝使用臺(tái)賬建立情況和軟件資產(chǎn)管理制度的落實(shí)情況，督促辦公室制定切實(shí)可行的日常監(jiān)管、軟件資產(chǎn)管理、考評(píng)和責(zé)任追究制度。

三、繼續(xù)推進(jìn)專業(yè)軟件正版化工作

鑒于我局辦公電腦老化陳舊無法滿足正常辦公需求、正版操作系統(tǒng)軟件價(jià)格昂貴許可數(shù)不足的現(xiàn)狀，擬采購(gòu)5-7臺(tái)辦公電腦。新購(gòu)置計(jì)算機(jī)必須預(yù)裝正版操作系統(tǒng)軟件，充分考慮實(shí)際工作需要和性價(jià)比，并依法實(shí)施政府采購(gòu)，確保每一臺(tái)新增計(jì)算機(jī)都使用正版軟件。

四、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，規(guī)范使用行為

要按照國(guó)有資產(chǎn)管理相關(guān)制度和軟件資產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定，制定軟件資產(chǎn)管理具體辦法，加強(qiáng)軟件資產(chǎn)日常管理和維護(hù)，實(shí)現(xiàn)軟件資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、政府采購(gòu)、財(cái)務(wù)管理、信息技術(shù)管理相結(jié)合。要依法依規(guī)將軟禁資產(chǎn)納入部門資產(chǎn)管理體系，及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)處理、核算和調(diào)整，妥善保管驗(yàn)收文件、軟件許可協(xié)議、授權(quán)證書和軟件載體。建立軟件領(lǐng)用、安裝、使用、卸載、更換、核銷等軟件使用制度和軟件持有、分布、使用管理臺(tái)賬并及時(shí)更新。

五、加大宣傳培訓(xùn)力度

一要積極參加鄂爾多斯市推進(jìn)使用正版軟件工作聯(lián)席會(huì)議組織的培訓(xùn);二要將軟件正版化知識(shí)納入單位集中學(xué)習(xí)內(nèi)容，使全體職工不斷提高使用正版軟件的意識(shí);三要利用門戶網(wǎng)站、微信等媒介宣傳軟件正版化知識(shí)，努力營(yíng)造使用正版軟件、保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的良好社會(huì)氛圍。

軟件工作計(jì)劃6

20xx年是“十三五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，也是鞏固和擴(kuò)大軟件正版化工作成果的關(guān)鍵之年。根據(jù)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)20xx年全國(guó)打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品工作要點(diǎn)的通知》(國(guó)辦發(fā)〔20xx〕25號(hào))和推進(jìn)使用正版軟件工作部際聯(lián)席會(huì)議《20xx年推進(jìn)使用正版軟件工作計(jì)劃》(國(guó)版函〔20xx〕2號(hào))的要求，結(jié)合我縣實(shí)際，現(xiàn)將做好20xx年推進(jìn)我縣政府機(jī)關(guān)軟件正版化有關(guān)工作通知如下：

一、建立軟件正版化工作考核評(píng)議制度?？h直機(jī)關(guān)各單位要貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)的《政府機(jī)關(guān)使用正版軟件管理辦法》“各級(jí)政府應(yīng)當(dāng)將使用正版軟件工作納入考核，建立考核評(píng)議制度和責(zé)任追究制度，定期對(duì)使用正版軟件工作進(jìn)行考核、評(píng)議”要求，結(jié)合本單位實(shí)際，建立機(jī)關(guān)軟件正版化工作考核評(píng)議和責(zé)任追究制度，制定并實(shí)施機(jī)關(guān)單位軟件正版化工作考核辦法，推動(dòng)軟件正版化工作長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。

二、建立健全軟件正版化工作責(zé)任人信息庫(kù)?？h直機(jī)關(guān)各單位要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)本地區(qū)軟件正版化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步明確各機(jī)關(guān)軟件正版化工作責(zé)任部門及責(zé)任人，建立機(jī)關(guān)軟件正版化工作責(zé)任人信息庫(kù)，并于6月19日前將責(zé)任人信息匯總表(附件1)報(bào)送縣科技文體局。

三、加強(qiáng)軟硬件源頭采購(gòu)管理?？h直機(jī)關(guān)各單位要嚴(yán)格落實(shí)國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)的《政府機(jī)關(guān)使用正版軟件管理辦法》要求及財(cái)政部印發(fā)的《政府機(jī)關(guān)辦公通用軟件資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)(試行)》的規(guī)定，完善計(jì)算機(jī)軟硬件采購(gòu)制度，規(guī)范計(jì)算機(jī)軟硬件采購(gòu)流程，審核新采購(gòu)計(jì)算機(jī)辦公設(shè)備時(shí)，要審核是否預(yù)裝正版操作系統(tǒng)軟件，以及是否有正版辦公軟件及殺毒軟件購(gòu)置計(jì)劃，嚴(yán)把正版軟件源頭關(guān)。

四、開展軟件使用情況專項(xiàng)調(diào)查?？h直機(jī)關(guān)各單位要結(jié)合20xx年軟件正版化工作計(jì)劃，于近期組織開展一次軟件使用情況全面自查，重點(diǎn)檢查操作系統(tǒng)軟件、辦公軟件和殺毒軟件使用情況，發(fā)現(xiàn)存在的問題要及時(shí)整改，需要采購(gòu)正版軟件的，要做好經(jīng)費(fèi)保障，及時(shí)采購(gòu)?？h直機(jī)關(guān)各單位將自查情況及時(shí)填報(bào)匯總，并于6月19日前將使用情況統(tǒng)計(jì)表(附件2)報(bào)送縣科技文體局。

五、加強(qiáng)監(jiān)管落實(shí)主體責(zé)任?？h直機(jī)關(guān)各單位要加強(qiáng)過程監(jiān)管，切實(shí)把軟件正版化工作主體責(zé)任落實(shí)到相關(guān)部門和相關(guān)責(zé)任人，不斷規(guī)范經(jīng)費(fèi)保障、采購(gòu)更新、使用管理、日常監(jiān)管、報(bào)告等軟件正版化工作關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立相關(guān)獎(jiǎng)懲措施，強(qiáng)化軟件正版化工作責(zé)任人的責(zé)任意識(shí)。

縣直機(jī)關(guān)各單位要充分認(rèn)識(shí)軟件正版化工作對(duì)我國(guó)實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略、保障信息安全和維護(hù)國(guó)家形象的重要意義，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新工作方法，采取有力措施，狠抓責(zé)任落實(shí)，不斷鞏固和擴(kuò)大軟件正版化工作成果，以良好的成效迎接國(guó)家推進(jìn)使用正版軟件部際聯(lián)席會(huì)議的檢查。

軟件工作計(jì)劃7

自全市高校使用正版軟件檢查整改工作開展以來，我縣高度重視，根據(jù)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步做好高校使用正版軟件工作的通知》（國(guó)辦發(fā)〔20xx〕47號(hào)）的通知精神及省、市關(guān)于進(jìn)一步做好高校使用正版軟件檢查和整改工作的安排部署，迅速行動(dòng)，認(rèn)真組織開展高校軟件正版化檢查整改工作，目前各項(xiàng)工作進(jìn)展有序?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、基本情況

（一）健全組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)黨政機(jī)關(guān)使用正版軟件工作的領(lǐng)導(dǎo)，我縣專門成立了縣黨政機(jī)關(guān)使用正版軟件工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣委副書記、縣長(zhǎng)XX任組長(zhǎng)，縣政府副縣長(zhǎng)XX任副組長(zhǎng)，縣委辦公室主任XX、縣政府辦公室主任XX、縣文廣新局局長(zhǎng)XX,縣經(jīng)信局、縣財(cái)政局、縣文廣新局、縣文化市場(chǎng)執(zhí)法局等部門有關(guān)負(fù)責(zé)同志為成員，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)軟件正版化工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣文廣新局。各有關(guān)部門明確主要負(fù)責(zé)人作為本校軟件使用正版化第一責(zé)任人，并確定1名聯(lián)絡(luò)人員。3月7日，縣政府辦公室下發(fā)了《XX縣黨政機(jī)關(guān)軟件正版化檢查整改工作實(shí)施方案》，并由縣府辦召集縣直各部門召開了全

縣使用正版軟件工作動(dòng)員會(huì)議，對(duì)高校使用正版軟件檢查和整改工作進(jìn)行了安排部署。整項(xiàng)工作分自查自糾、督查整改、抽查檢查三個(gè)階段，計(jì)劃到20xx年12月底前全面完成。

（二）加大宣傳力度，營(yíng)造良好氛圍?？h黨政機(jī)關(guān)使用正版軟件工作領(lǐng)導(dǎo)小組高度重視版權(quán)保護(hù)宣傳教育工作，廣泛宣傳《著作權(quán)法》及相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)。通過設(shè)立咨詢臺(tái)、發(fā)放宣傳資料、銷毀侵權(quán)盜版光盤、媒體宣傳報(bào)道等形式，在全社會(huì)營(yíng)造“尊重知識(shí)、崇尚創(chuàng)新、誠(chéng)信守法”的良好知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化氛圍，號(hào)召全社會(huì)尊重和保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，全面推動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的貫徹實(shí)施。同時(shí)，以“4·26知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳周”為契機(jī)，利用發(fā)送短信、編印簡(jiǎn)報(bào)等宣傳形式，在高校集中開展宣傳活動(dòng)，宣傳使用正版軟件的重要意義，為軟件正版化檢查和整改工作營(yíng)造了良好的氛圍。

（三）認(rèn)真調(diào)查摸底，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)字的真實(shí)可靠。按照實(shí)施方案的工作布置，4月下旬，縣黨政機(jī)關(guān)使用正版軟件工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下發(fā)了《軟件正版化檢查整改工作統(tǒng)計(jì)表》，要求各級(jí)高校對(duì)本校情況，計(jì)算機(jī)數(shù)量，現(xiàn)有軟件配置情況使用操作系統(tǒng)軟件、辦公軟件、殺毒軟件、以及其他常用軟件的正版數(shù)量進(jìn)行摸底調(diào)查。各有關(guān)部門按照檢查和整改內(nèi)容的要求，迅速組織有關(guān)人員對(duì)本校軟件使用情況進(jìn)行清查、核對(duì)，逐一登記備案，填報(bào)《軟件正版化

檢查整改工作統(tǒng)計(jì)表》。各校于20xx年7月31日前對(duì)本校使用計(jì)算機(jī)軟件情況開展自查自糾，并填寫《軟件正版化檢查整改工作統(tǒng)計(jì)表》，及時(shí)上送縣黨政機(jī)關(guān)使用正版軟件工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總。由于有的部門對(duì)正版軟件與盜版軟件的界限不是十分清楚，統(tǒng)計(jì)資料與實(shí)際情況出入較大。為切實(shí)摸清縣級(jí)黨政機(jī)關(guān)使用軟件的基本情況，縣政府辦公室再次專門召開了縣直黨政機(jī)關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任會(huì)議，傳達(dá)了上級(jí)關(guān)于做好黨政機(jī)關(guān)使用正版軟件工作的文件精神和要求，邀請(qǐng)縣政府電子政務(wù)辦公室專業(yè)人員對(duì)計(jì)算機(jī)軟件情況和統(tǒng)計(jì)表格填報(bào)中的有關(guān)疑難問題進(jìn)行了詳細(xì)講解。會(huì)后，縣直黨政機(jī)關(guān)按照會(huì)議部署重新進(jìn)行了自查。同時(shí)，縣黨政機(jī)關(guān)使用正版軟件工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭組織成員校對(duì)各黨政機(jī)關(guān)校自查情況進(jìn)行了抽查。經(jīng)摸底統(tǒng)計(jì)，有52個(gè)黨政部門校（其中黨群校27個(gè)、政府部門25個(gè)）列入了今年黨政機(jī)關(guān)使用正版軟件檢查和整改校，這些校共有編制人數(shù)為2562人，使用計(jì)算機(jī)人數(shù)為1755人，臺(tái)式機(jī)1473臺(tái)，便攜機(jī)183臺(tái)，計(jì)算機(jī)總數(shù)為1656臺(tái)。

（四）落實(shí)資金保障，積極開展正版軟件換裝工作。為確保黨政機(jī)關(guān)全部使用正版軟件，檢查小組對(duì)所有校核查完畢后，會(huì)同縣財(cái)政部門將核查數(shù)據(jù)匯總，確定了統(tǒng)一使用采購(gòu)正版軟件的高校，由縣政府劃撥?？钣糜谡孳浖?/p>

的采購(gòu)，將采購(gòu)軟件作為資產(chǎn)納入部門資產(chǎn)管理體系，進(jìn)一步加強(qiáng)軟件的資產(chǎn)管理，建立機(jī)關(guān)軟件正版化長(zhǎng)效機(jī)制。同時(shí)，縣黨政機(jī)關(guān)使用正版軟件工作領(lǐng)導(dǎo)小組深入到各黨政機(jī)關(guān)了解工作進(jìn)展情況，積極為各校解決工作困難，及時(shí)反饋有關(guān)信息，使軟件正版化檢查和整改工作有效推進(jìn)。

二、存在的主要問題

在校自查和我們復(fù)核中了解發(fā)現(xiàn)，一是計(jì)算機(jī)行業(yè)屬高端信息產(chǎn)業(yè)，信息快，知識(shí)面廣，軟件的正版盜版區(qū)分，沒有專業(yè)知識(shí)很難界定。特別是我們工作人員計(jì)算機(jī)專業(yè)水平還不夠高，亟待加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)。二是部分機(jī)關(guān)校的計(jì)算機(jī)過于陳舊，已經(jīng)面臨著淘汰，這些計(jì)算機(jī)在安裝操作系統(tǒng)和殺毒軟件后運(yùn)行速度較慢，影響日常工作。三是少數(shù)機(jī)關(guān)干部對(duì)使用正版軟件意識(shí)還比較薄弱，沒有將其上升到相應(yīng)的高度。四是縣級(jí)財(cái)政困難，支出有限，要給所有計(jì)算機(jī)全部安裝正版軟件化，所需資金巨大，需要請(qǐng)上級(jí)部門提供資金上的幫助。

三、下階段工作安排

下一階段，我縣將按照實(shí)施方案的要求，進(jìn)一步認(rèn)真做好正版軟件檢查整改工作。一是加大宣傳力度，提高各級(jí)黨政機(jī)關(guān)對(duì)使用正版軟件重要意義的認(rèn)識(shí)，營(yíng)造“拒絕盜版，使用正版”的良好氛圍。二是組織黨政機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)使用正版軟件相關(guān)通知精神，進(jìn)一步強(qiáng)化操作人員使用正版軟件的意識(shí)。三是完善相關(guān)規(guī)章制度，以制度促進(jìn)各校內(nèi)部使用正版軟件。四是加快正版軟件的采購(gòu)、安裝和調(diào)試工作，確保按時(shí)、按量、按質(zhì)的完成該項(xiàng)工作。總之，我縣將按照實(shí)施方案的要求，有組織有步驟地做好黨政機(jī)關(guān)軟件正版化檢查和整改工作，確保按時(shí)、按量、按質(zhì)的完成工作任務(wù)。

軟件工作計(jì)劃8

1.背景和問題

已經(jīng)成為世界范圍內(nèi)的信息高速公路和電子商務(wù)市場(chǎng)的支柱。由于萬維網(wǎng)使用者的數(shù)量飛速增長(zhǎng)，對(duì)于最終用戶來說，隨著可供使用的主頁和網(wǎng)上信息的數(shù)量的爆炸性增長(zhǎng)，最終用戶間的交互性越來越差，傳統(tǒng)意義上的交互已經(jīng)無法滿足用戶的需求，舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子，即使是在世界杯的決賽期間，一個(gè)普通的足球迷也很難立刻從網(wǎng)絡(luò)上找到聊天的對(duì)象。用戶需要真正意義上的全新的互聯(lián)網(wǎng)交互協(xié)作軟件。

2.目標(biāo)和解決方案

我們的軟件名稱將為您解決這個(gè)問題。在網(wǎng)上沖浪的人們不論處于何方，總是可以看見周圍的人們，就像現(xiàn)實(shí)生活中的一樣。軟件名稱既是一個(gè)最終用戶使用的萬維網(wǎng)上的協(xié)作軟件，又為企業(yè)提供了無限的商機(jī)：

1. 軟件名稱以多種便于使用的方式為用戶提供了一個(gè)交流的平臺(tái)。

2. 軟件名稱為企業(yè)提供了一個(gè)發(fā)布廣告和商用信息的平臺(tái)。

3.產(chǎn)品：為全互聯(lián)網(wǎng)用戶提供簡(jiǎn)潔方便的交互平臺(tái)

軟件名稱為最終用戶提供一個(gè)免費(fèi)的交互平臺(tái)，同時(shí)又為商業(yè)用戶提供了一個(gè)宣傳和銷售的渠道。

4.公司和管理

暫缺。

5.業(yè)務(wù)體系：以廣告和商用信息收入為主

·銷售主管工作計(jì)劃 ·銷售部工作計(jì)劃 ·房產(chǎn)銷售工作計(jì)劃 ·20xx年銷售工作計(jì)劃

調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，有超過六百萬的互聯(lián)網(wǎng)用戶會(huì)成為軟件名稱的潛在最終用戶，同時(shí)有超過一百萬的商業(yè)用戶會(huì)成為軟件名稱的潛在商業(yè)用戶，而且這個(gè)數(shù)字還在高速增長(zhǎng)，這個(gè)數(shù)字對(duì)任何企業(yè)都是極有吸引力的，由于軟件和服務(wù)對(duì)于最終用戶來說是完全免費(fèi)的，而商業(yè)用戶只需要及其低廉的費(fèi)用就可以想所有最終用戶發(fā)布廣告信息和商用信息。假設(shè)每年平均從每個(gè)商業(yè)用戶獲得100RMB的收入，則全部的市場(chǎng)收益將會(huì)超過1億RMB。而100RMB的年租對(duì)企業(yè)是微不足道的。軟件名稱這個(gè)項(xiàng)目對(duì)于其雇員和投資者來說也一定會(huì)盈利。

6.融資：第一輪的投資者將會(huì)有68%的內(nèi)部收益率(IRR)

增長(zhǎng)預(yù)測(cè)顯示，在第五年軟件名稱將會(huì)有6000萬RMB的銷售額，且稅后凈利占銷售額的21%。到那時(shí)，軟件名稱將會(huì)覆蓋全國(guó)，員工90人。創(chuàng)辦人將提供500，000RMB的初期投資，軟件名稱正在尋找通曉此領(lǐng)域并且能主動(dòng)參與創(chuàng)辦此項(xiàng)目的投資人。在第一輪的籌資中，軟件名稱將給投資500萬RMB的投資人60%的股份，這部分資金主要用于服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)架設(shè)費(fèi)用及初步廣告費(fèi)用。12個(gè)月后，將需要1000萬RMB的再投資，主要用于市場(chǎng)開拓費(fèi)用。在這之后的12至15個(gè)月，還將需要500萬RMB的投資。在運(yùn)行五到六年之后，就可以考慮首次公開上市。按照我們的價(jià)值計(jì)算，對(duì)于第一輪的投資者將會(huì)有68%的內(nèi)部收益率。

軟件工作計(jì)劃9

隨著公司各類管理軟件的陸續(xù)實(shí)施，在工作中更加要求我們自身的規(guī)范化、細(xì)化工作流程，達(dá)到協(xié)調(diào)、高效、準(zhǔn)確的工作目的。為了能搞好的完成本職工作，配合好公司oa、sap等軟件的應(yīng)用，對(duì)以后工作做了幾點(diǎn)安排：

一、做好本職工作，在財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)方便，每天按照業(yè)務(wù)實(shí)際發(fā)生的真實(shí)數(shù)據(jù)記錄各類報(bào)表，做到實(shí)時(shí)錄入、實(shí)際錄入使各類數(shù)據(jù)都有依可查，使各類收付款都真實(shí)體現(xiàn)：

二、細(xì)化、細(xì)心、細(xì)致工作流程，公司業(yè)務(wù)不斷的開展種類的增多，嚴(yán)格按照公司規(guī)定，規(guī)范一切工作流程，把好每項(xiàng)業(yè)務(wù)自己經(jīng)手的環(huán)節(jié)，不出現(xiàn)任何紕漏，以免給公司造成損失。

三、不斷提高自我，發(fā)展思路，公司不斷的發(fā)展，盡快熟悉每項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，協(xié)調(diào)部門內(nèi)部以及其他部門之間的溝通，使各項(xiàng)業(yè)務(wù)明細(xì)、準(zhǔn)確、有序及時(shí)的開展和完成。

四、加強(qiáng)對(duì)各類原始數(shù)據(jù)的整理，做到日?qǐng)?bào)表、月報(bào)表、季度報(bào)表及時(shí)編報(bào)，確保與各個(gè)客戶往來明細(xì)的準(zhǔn)確。

五、熟練應(yīng)用sap，進(jìn)一步熟悉、掌握sap的各個(gè)流程。

六、配合做好日常費(fèi)用的收支統(tǒng)計(jì)，使各類支出明了。

軟件工作計(jì)劃10

一、現(xiàn)狀分析

從本月22日上班到現(xiàn)在已有一周的工作時(shí)長(zhǎng)，就目前來看，我個(gè)人還處于對(duì)公司以及公司產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)階段，對(duì)公司以及公司產(chǎn)品還不夠深入的了解。從近期與客戶交流情況分析，我個(gè)人存在以下幾方面的不足(肯定不只這些，我水平有限只能發(fā)現(xiàn)以下缺點(diǎn)，如領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)我的缺點(diǎn)還望指點(diǎn)，我會(huì)悉心聽取教誨并努力該改正)

1、我對(duì)公司以及公司產(chǎn)品沒有深入了解，對(duì)產(chǎn)品的操作流程以及報(bào)價(jià)還不是很清楚。

2、我對(duì)怎樣挖掘潛在客戶還沒有的方法，還處于摸索階段。

3、我對(duì)網(wǎng)站評(píng)估的相關(guān)工具，如百度指數(shù)、百度收容量，網(wǎng)站綜合排名等工具還不是很熟悉，對(duì)怎樣去評(píng)價(jià)一個(gè)網(wǎng)站是否屬于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷型網(wǎng)站還不是很了解。

4、我對(duì)判別一個(gè)網(wǎng)站是屬于哪一種類型欠缺了解。

5、我對(duì)客戶提出的問題有時(shí)不能給予及時(shí)的回復(fù)，原因是自己對(duì)某些問題根本就不了解。

6、我對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)缺乏了解，知識(shí)面不廣。

7、我對(duì)百度推廣方面的認(rèn)識(shí)還夠，缺乏相應(yīng)的學(xué)習(xí)。

8、我跟客戶的交流技巧還有待改善。

二、針對(duì)目前的現(xiàn)狀，特制定近期工作計(jì)劃

1、爭(zhēng)取用3-5天的時(shí)間，全面、具體、詳細(xì)地了解公司及公司產(chǎn)品。

2、多看看對(duì)手怎么做，通過對(duì)比學(xué)習(xí)，從而提高自己。

3、多了解房地產(chǎn)行業(yè)的動(dòng)態(tài)，深入學(xué)習(xí)房地產(chǎn)相關(guān)方面的知識(shí)，爭(zhēng)取每天寫1致3篇這方面的博客文章。

4、多絡(luò)營(yíng)銷方面的知識(shí)，提升為客戶服務(wù)的質(zhì)量。

5、每天完成加群、百度hi群(房地產(chǎn)相關(guān)方面的群)的任務(wù)數(shù)量，想盡一切辦法提高加群的進(jìn)入度。

6、不斷摸索與客戶的交流技巧，不斷提高客戶的成交量。

7、每天挖掘至少20個(gè)潛在客戶。

8、定期/不定期的聯(lián)系有意向的客戶，回訪已成交的客戶。

9、每天工作后及時(shí)進(jìn)行自我總結(jié)。

軟件工作計(jì)劃11

1．背景和問題

由于xx網(wǎng)使用者的數(shù)量飛速增長(zhǎng)，對(duì)于最終用戶來說，隨著可供使用的主頁和網(wǎng)上信息的數(shù)量的爆炸性增長(zhǎng)，最終用戶間的交互性越來越差，傳統(tǒng)意義上的交互已經(jīng)無法滿足用戶的需求，舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子，即使是在世界杯的決賽期間，一個(gè)普通的足球迷也很難立刻從網(wǎng)絡(luò)上找到聊天的對(duì)象。用戶需要真正意義上的全新的互聯(lián)網(wǎng)交互協(xié)作軟件。

2．目標(biāo)和解決方案

犖頤塹摹叭砑名稱”將為您解決這個(gè)問題。在網(wǎng)上沖浪的人們不論處于何方，總是可以看見周圍的人們，就像現(xiàn)實(shí)生活中的一樣?！败浖Q”既是一個(gè)最終用戶使用的xx網(wǎng)上的協(xié)作軟件，又為企業(yè)提供了無限的商機(jī)：以多種便于使用的方式為用戶提供了一個(gè)交流的平臺(tái)。為企業(yè)提供了一個(gè)發(fā)布廣告和商用信息的平臺(tái)。

3．產(chǎn)品：為全互聯(lián)網(wǎng)用戶提供簡(jiǎn)潔方便的交互平臺(tái)為最終用戶提供一個(gè)免費(fèi)的交互平臺(tái)，同時(shí)又為商業(yè)用戶提供了一個(gè)宣傳和銷售的渠道。

4．公司和管理

5．業(yè)務(wù)體系：以廣告和商用信息收入為主數(shù)據(jù)顯示，有超過六百萬的互聯(lián)網(wǎng)用戶會(huì)成為“軟件名稱”的潛在最終用戶，同時(shí)有超過一百萬的商業(yè)用戶會(huì)成為“軟件名稱”的潛在商業(yè)用戶，而且這個(gè)數(shù)字還在高速增長(zhǎng)，這個(gè)數(shù)字對(duì)任何企業(yè)都是極有吸引力的，由于軟件和服務(wù)對(duì)于最終用戶來說是完全免費(fèi)的，而商業(yè)用戶只需要及其低廉的費(fèi)用就可以想所有最終用戶發(fā)布廣告信息和商用信息。假設(shè)每年平均從每個(gè)商業(yè)用戶獲得100RMB的收入，則全部的市場(chǎng)收益將會(huì)超過1億RMB。而100RMB的年租對(duì)企業(yè)是微不足道的?！败浖Q”這個(gè)項(xiàng)目對(duì)于其雇員和投資者來說也一定會(huì)盈利。

6．融資：第一輪的投資者將會(huì)有68％的內(nèi)部收益率（IRR）

增長(zhǎng)預(yù)測(cè)顯示，在第五年“軟件名稱”將會(huì)有6000萬RMB的銷售額，且稅后凈利占銷售額的21％。到那時(shí)，“軟件名稱”將會(huì)覆蓋全國(guó)，員工90人。創(chuàng)辦人將提供500，000RMB的初期投資，“軟件名稱”正在尋找通曉此領(lǐng)域并且能主動(dòng)參與創(chuàng)辦此項(xiàng)目的投資人。在第一輪的籌資中，“軟件名稱”將給投資500萬RMB的投資人60％的股份，這部分資金主要用于服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)架設(shè)費(fèi)用及初步廣告費(fèi)用。12個(gè)月后，將需要1000萬RMB的再投資，主要用于市場(chǎng)開拓費(fèi)用。在這之后的12至15個(gè)月，還將需要500萬RMB的投資。在運(yùn)行五到六年之后，就可以考慮首次公開上市。按照我們的價(jià)值計(jì)算，對(duì)于第一輪的投資者將會(huì)有68％的內(nèi)部收益率。

軟件工作計(jì)劃12

20xx年來了,在這里將自己今年的目標(biāo)及其需要完成的事項(xiàng)留個(gè)腳印,年底的時(shí)候再來對(duì)照自己的足跡是否踩的踏實(shí)工作:

1、能力的提升，在這里的能力是很泛化的一個(gè)概念，包括人際交往能力、學(xué)習(xí)能力、抗壓能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)能力、公司事務(wù)處理能力等等，人只要生活在這個(gè)社會(huì)就會(huì)和各種事務(wù)打交道，這里如何處理身邊發(fā)生的各種事情就是一個(gè)能力的體現(xiàn)，俗話說龍神九子還各不相同，所以不同的人遇到不同的事。

或者相同的人遇到不同的事處理方法都是不同的，在這里看處理方法的好壞不是看但是咋處理的，而是看這樣處理對(duì)以后有什么的影響，所以一能力的強(qiáng)弱不是以下就能看出來，相應(yīng)的一的能力也不是一下子就能鍛煉出來這也需要一個(gè)積累的過程，之所以在這里說這些就是讓我們不要不去做那些看似小的事情。

2、新產(chǎn)品的學(xué)習(xí)以及新市場(chǎng)的發(fā)現(xiàn)，年末王總給我們介紹了兩種新產(chǎn)品，讓我們了解、討論，不論今年結(jié)果如何，只要能夠引進(jìn)新產(chǎn)品，并決定實(shí)施，那么我們大家都就又處于一個(gè)相同的起跑線，這里就能體現(xiàn)出學(xué)習(xí)能力的強(qiáng)弱，在這里我有相信能在新產(chǎn)品上走到前面，也一定要走到前面，因?yàn)槲疫€年輕。

3、激情，不論做什么都要有激情，在政治學(xué)里說這是人的主觀能動(dòng)性，不論做什么事 都要滿腔熱血，都要信心滿滿，缺少激情的人就像吸了煙一樣看上去沒勁，這樣誰都不喜愛，不論是哪里都不收歡迎，所以一定要有激情。

軟件工作計(jì)劃13

在這里將自己今年的目標(biāo)及其需要完成的事項(xiàng)留個(gè)腳印，年底的時(shí)候再來對(duì)照自己的足跡是否踩的踏實(shí)工作：

1、按質(zhì)按量完成公司給予的任務(wù)

2、熟悉電子商務(wù)的業(yè)務(wù)以及后臺(tái)中進(jìn)出貨，支付款項(xiàng)的流程

3、作好測(cè)試逐步轉(zhuǎn)管理的鋪墊，多多積累工作的問題，多多學(xué)習(xí)如何進(jìn)行項(xiàng)目的控制管理

生活：

1、打理好自己的小屋，自己的屋子，應(yīng)該多多布置下

2、養(yǎng)成鍛煉的好習(xí)慣，多參加公司的活動(dòng)

學(xué)習(xí)：

1、<新概念英語>的學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取今年在英語上有個(gè)更好的突破

2、自動(dòng)化測(cè)試的學(xué)習(xí)，認(rèn)真研讀.net自動(dòng)化測(cè)試之道>此書，然后進(jìn)行實(shí)踐

3、閱讀一本測(cè)試管理的書籍，名稱暫時(shí)不定

軟件工作計(jì)劃14

不知不覺已到公司三月，首先在這要謝謝大家對(duì)我工作的支持，鼓勵(lì)，照顧，謝謝郝經(jīng)理對(duì)我的信任。在這段期間大家相處的很融洽，也讓我工作進(jìn)展的很順利。真的不得不感慨時(shí)間流逝的速度。當(dāng)你每天在專心做一項(xiàng)自己熱愛的工作，時(shí)間過的真的很快?？偢锌畷r(shí)間不夠用。

初來公司的兩周的工作全部放在了了解公司，了解今后的工作環(huán)境及重要的項(xiàng)目開發(fā)背景及實(shí)施流程。之前對(duì)現(xiàn)公司的業(yè)務(wù)流程及產(chǎn)品很陌生，經(jīng)過兩周的熟悉已經(jīng)有了具體的認(rèn)識(shí)，記住了“傾注真情 渴望永恒 海納百川 有容乃大”。接來的`工作主要就是圍繞的項(xiàng)目的實(shí)施階段，對(duì)業(yè)務(wù)需求有了一定的認(rèn)識(shí)之后，便開始了艱苦，而又難以抉擇項(xiàng)目框架的搭建，為了做到最大量?jī)?yōu)化以及最大化的減少編寫代碼的方便度。做了一些相關(guān)的小工具方便今后的開發(fā)。因之前工作經(jīng)驗(yàn)以及自己鉆研最后采用了asp.net做為開發(fā)平臺(tái)，sqlserverxx數(shù)據(jù)庫(kù)。以及增強(qiáng)用戶體驗(yàn)的無刷新ajax頁面交互，jqueryui，highcharts等相關(guān)技術(shù)。因現(xiàn)在開發(fā)團(tuán)隊(duì)還只是我一個(gè)人，但不得不考慮到今后新加入的戰(zhàn)友一起奮斗，為了方便多人開發(fā)管理起來方便搭建了svn服務(wù)。由于硬件支持的不確定性，該項(xiàng)目現(xiàn)在事已經(jīng)實(shí)施到，框架可以完成今后主要的功能后續(xù)開發(fā)，現(xiàn)在只等相關(guān)具體需求。需求一明確將立即展開項(xiàng)目的主要功能的開發(fā)?，F(xiàn)已萬事俱備只欠東風(fēng)。在這段期間并沒有閑下來，改善框架，提高的框架的穩(wěn)定性及可維護(hù)性。這是一個(gè)產(chǎn)品的生存周期的重要評(píng)估憑證。經(jīng)過三個(gè)月工作，已對(duì)開發(fā)的產(chǎn)品完全有了明確的認(rèn)識(shí)，也適應(yīng)的新的工作環(huán)境。在這再謝謝大家對(duì)我支持和關(guān)心，謝謝你們。我一定會(huì)拿出一個(gè)好的產(chǎn)品答謝公司。

工作計(jì)劃表：

在公司試用期已結(jié)束，以下是我對(duì)今后工作一個(gè)計(jì)劃，目標(biāo)今年推出第一版本!因?yàn)槭歉沩?xiàng)目開發(fā)，以下將是關(guān)于今后產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃及對(duì)產(chǎn)品今后的發(fā)展戰(zhàn)略的個(gè)人小小的想法。

1、數(shù)據(jù)采集校對(duì)。

接下來第一步工作將數(shù)據(jù)采集到數(shù)據(jù)庫(kù)，會(huì)對(duì)原有的表結(jié)構(gòu)有所改動(dòng)，因此要做好數(shù)據(jù)校對(duì)的工作。已確保今后分析出的數(shù)據(jù)是準(zhǔn)確無誤的。這也是評(píng)估一款產(chǎn)品的價(jià)值。這一塊工作如果劃分等級(jí)將為最高級(jí)。

2、數(shù)據(jù)分析功能展示

這部分工作將是該軟件核心部分。也是用戶所關(guān)心的部分。產(chǎn)品的好與壞用戶可以從這直接感受到。其他的所有的工作都將是為這一塊作為輔助。該部分完成也是最花費(fèi)時(shí)間的部分。主要困難在于業(yè)務(wù)的需求，因?yàn)檫@也是第一款產(chǎn)品也沒做到具體的市場(chǎng)調(diào)研，所以只能獨(dú)自摸索，但不會(huì)閉門造車，會(huì)借鑒市場(chǎng)上僅有的產(chǎn)品在針對(duì)自己的產(chǎn)品特點(diǎn)開發(fā)一款適于我們的產(chǎn)品。如果時(shí)間緊迫迫切會(huì)需要開發(fā)出第一版本我們退而求其次，盡快開發(fā)出簡(jiǎn)單的第一版本，第二版本將在第一版本上優(yōu)化改善。

該模塊的技術(shù)上要注重它運(yùn)行的穩(wěn)定性，避免讓用戶在第一版本就對(duì)該產(chǎn)品失去信任，好感。這兒的結(jié)果將直接影響后續(xù)的開發(fā)。此功能不得不考慮。該模塊也應(yīng)為最高級(jí)。

3、后期維護(hù)，第二版本，產(chǎn)品戰(zhàn)略

第一版本推出之后，根據(jù)市場(chǎng)的反應(yīng)，判斷后期維護(hù)的工作量。依我個(gè)人的想法，后期維護(hù)遇到的問題將直接在第二版本上完善，遇到重要，緊急的問題將在第一版本上進(jìn)行修復(fù)，第一，第二的版本過度將會(huì)很快。第一版本出來之后將會(huì)立即進(jìn)行第二版本的開發(fā)，之所以這樣想是因?yàn)槲覀兊谝话姹緦?shí)在嘗試，會(huì)有很多不完善的地方，說句不好聽的話，就是拿用戶當(dāng)作小白鼠?？此麄兊牡姆磻?yīng)我們將會(huì)立即收集相關(guān)信息及需求做出第二版本。這也只是我一個(gè)想法。樂觀的想法第一版本已經(jīng)很完善很滿意。呵呵。到時(shí)還是會(huì)根據(jù)具體情況具體處理。

下面是我對(duì)今后產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略一些小小的想法，有不足還望多多指教

我這就長(zhǎng)話短說吧，有點(diǎn)寫不下了。

1、試點(diǎn)實(shí)施，項(xiàng)目需求調(diào)研

2、根據(jù)公司的現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)發(fā)展輔助發(fā)展該產(chǎn)品

3、剖析市場(chǎng)上現(xiàn)有軟件，發(fā)展具有自己特點(diǎn)的產(chǎn)品

4、增加產(chǎn)品的亮點(diǎn)，不需多，一兩個(gè)即可。

5、給產(chǎn)品一個(gè)明確的定位。(能耗中也有各色各樣的用戶群體，根據(jù)不同群體給予不同特色的產(chǎn)品)

對(duì)于該產(chǎn)品我的目標(biāo)將是為其打造出能源中產(chǎn)品一把利劍，在能耗中打出一個(gè)不可或缺的地位，占領(lǐng)能耗市場(chǎng)，將其成為龍頭老大。成為國(guó)家指定能耗產(chǎn)品。在此希望同大家一起努力，加油。

軟件工作計(jì)劃15

1．背景和問題 互聯(lián)網(wǎng)和萬維網(wǎng)已經(jīng)成為世界范圍內(nèi)的“信息高速公路”和電子商務(wù)市場(chǎng)的支柱。由于萬維網(wǎng)使用者的數(shù)量飛速增長(zhǎng)，對(duì)于最終用戶來說，隨著可供使用的主頁和網(wǎng)上信息的數(shù)量的爆炸性增長(zhǎng)，最終用戶間的交互性越來越差，傳統(tǒng)意義上的交互已經(jīng)無法滿足用戶的需求，舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子，即使是在世界杯的決賽期間，一個(gè)普通的足球迷也很難立刻從網(wǎng)絡(luò)上找到聊天的對(duì)象。用戶需要真正意義上的全新的互聯(lián)網(wǎng)交互協(xié)作軟件。

2．目標(biāo)和解決方案 我們的“軟件名稱”將為您解決這個(gè)問題。在網(wǎng)上沖浪的人們不論處于何方，總是可以看見周圍的人們，就像現(xiàn)實(shí)生活中的一樣。“軟件名稱”既是一個(gè)最終用戶使用的萬維網(wǎng)上的協(xié)作軟件，又為企業(yè)提供了無限的商機(jī)： w“軟件名稱”以多種便于使用的方式為用戶提供了一個(gè)交流的平臺(tái)。 w“軟件名稱”為企業(yè)提供了一個(gè)發(fā)布廣告和商用信息的平臺(tái)。

3．產(chǎn)品：為全互聯(lián)網(wǎng)用戶提供簡(jiǎn)潔方便的交互平臺(tái)

“軟件名稱”為最終用戶提供一個(gè)免費(fèi)的交互平臺(tái)，同時(shí)又為商業(yè)用戶提供了一個(gè)宣傳和銷售的渠道。

4．公司和管理 暫缺。

5．業(yè)務(wù)體系：以廣告和商用信息收入為主

調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，有超過六百萬的互聯(lián)網(wǎng)用戶會(huì)成為“軟件名稱”的潛在最終用戶，同時(shí)有超過一百萬的商業(yè)用戶會(huì)成為“軟件名稱”的潛在商業(yè)用戶，而且這個(gè)數(shù)字還在高速增長(zhǎng)，這個(gè)數(shù)字對(duì)任何企業(yè)都是極有吸引力的，由于軟件和服務(wù)對(duì)于最終用戶來說是完全免費(fèi)的，而商業(yè)用戶只需要及其低廉的費(fèi)用就可以想所有最終用戶發(fā)布廣告信息和商用信息。假設(shè)每年平均從每個(gè)商業(yè)用戶獲得100RMB的收入，則全部的市場(chǎng)收益將會(huì)超過1億RMB。而100RMB的年租對(duì)企業(yè)是微不足道的?！败浖Q”這個(gè)項(xiàng)目對(duì)于其雇員和投資者來說也一定會(huì)盈利。

6．融資：第一輪的投資者將會(huì)有68％的內(nèi)部收益率（IRR） 增長(zhǎng)預(yù)測(cè)顯示，在第五年“軟件名稱”將會(huì)有6000萬RMB的銷售額，且稅后凈利占銷售額的21％。到那時(shí)，“軟件名稱”將會(huì)覆蓋全國(guó)，員工90人。創(chuàng)辦人將提供500，000RMB的初期投資，“軟件名稱”正在尋找通曉此領(lǐng)域并且能主動(dòng)參與創(chuàng)辦此項(xiàng)目的投資人。在第一輪的籌資中，“軟件名稱”將給投資500萬RMB的投資人60％的股份，這部分資金主要用于服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)架設(shè)費(fèi)用及初步廣告費(fèi)用。12個(gè)月后，將需要1000萬RMB的再投資，主要用于市場(chǎng)開拓費(fèi)用。在這之后的12至15個(gè)月，還將需要500萬RMB的投資。在運(yùn)行五到六年之后，就可以考慮首次公開上市。按照我們的價(jià)值計(jì)算，對(duì)于第一輪的投資者將會(huì)有68％的內(nèi)部收益率。

第三篇：工作計(jì)劃制定軟件(共2篇)

篇一：附錄6：軟件開發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃編制過程 軟件開發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃編制過程 1項(xiàng)目計(jì)劃的要素

根據(jù)pmbok2000，項(xiàng)目計(jì)劃可以包含如下要素： 1.1 項(xiàng)目范圍說明 1.1.1項(xiàng)目意義

為了使用戶和開發(fā)小組能明確對(duì)所建網(wǎng)站要達(dá)到的功能。雙方通過不斷地討論和交互，最終形成具有建設(shè)性目標(biāo)的書面條款。經(jīng)過研究確認(rèn)后，將作為開發(fā)小組設(shè)計(jì)開發(fā)的基本依據(jù)和需求方的軟件驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，通過該需求分析報(bào)告，開發(fā)小組可以更加進(jìn)一步了解客戶的需求，從而嚴(yán)格按照流程及時(shí)、準(zhǔn)確的完成系統(tǒng)的開發(fā)，以滿足客戶的需求。同時(shí)，該文檔也是概要設(shè)計(jì)及后續(xù)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ).1.1.2項(xiàng)目框架

1.2 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 進(jìn)度

對(duì)于需求分析、設(shè)計(jì)、編碼實(shí)現(xiàn)、測(cè)試、移交、培訓(xùn)和安裝等工作，給出每項(xiàng)工作任務(wù)的預(yù)定開始日期、完成日期及所需資源，規(guī)定各項(xiàng)工作任務(wù)完成的先后順序以及表征每項(xiàng)工作任務(wù)完成的標(biāo)志性事件（即所謂“里程碑）。

系統(tǒng)規(guī)劃階段:項(xiàng)目標(biāo)志性事件 開始到完成 開發(fā)階段： 項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃書的完成 3.09-3.12 需求分析階段:系統(tǒng)需求說明書完成 3.12-3.20 系統(tǒng)概要設(shè)計(jì)： 系統(tǒng)概要設(shè)計(jì)說明書完成3.20-4.05 系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)階段: 系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書 4.05-4.25 編碼實(shí)現(xiàn): 項(xiàng)目的形成4.25-5.05 測(cè)試階段: 測(cè)試計(jì)劃和bug跟蹤列表 5.05-5.12 移交階段: 項(xiàng)目的遞交 5.27 工作任務(wù)的分解與人員分工

組長(zhǎng): 蘇威任務(wù):（1）系統(tǒng)總的開發(fā)計(jì)劃書。

（2）每個(gè)階段組織小組討論一次，記錄討論內(nèi)容，列出本階

段開發(fā)計(jì)劃。

（3）項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度的管理。（4）團(tuán)隊(duì)的組織和協(xié)調(diào)。設(shè)計(jì)：李 燕 魏紅芳(1)參與小組討論。

（2）進(jìn)行系統(tǒng)的需求分析和系統(tǒng)設(shè)計(jì)。

（3）完成系統(tǒng)需求說明書和系統(tǒng)設(shè)計(jì)說明書。

（4）編寫測(cè)試計(jì)劃，參與系統(tǒng)測(cè)試，記錄bug跟蹤列表。（5）協(xié)助文檔人員完成用戶相關(guān)文檔。

開發(fā)：蘇 威 李 燕 魏紅芳

（2）根據(jù)設(shè)計(jì)完成編碼，并注釋。（3）進(jìn)行單元測(cè)試。1.3項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃

基于企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，結(jié)合本項(xiàng)目的特點(diǎn)，制定項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)： 1）.基于需求測(cè)試的覆蓋率為100%;2）軟件功能測(cè)試用例通過率大于95%；

3）每個(gè)階段評(píng)審中發(fā)現(xiàn)的我難題都已經(jīng)解決或得到處理； 4）產(chǎn)品發(fā)布時(shí)不存在嚴(yán)重及其以上的缺陷。

1.4項(xiàng)目資源計(jì)劃

在編制圖書管理系統(tǒng)項(xiàng)目計(jì)劃中考慮到，4 個(gè)開發(fā)人員是全職在這個(gè)項(xiàng)目中，二項(xiàng)目經(jīng)理，質(zhì)量保證和配置管理人員不是全職在這個(gè)項(xiàng)目中，他們還同時(shí)在管理其他的項(xiàng)目，進(jìn)行成本估算的時(shí)候，應(yīng)該根據(jù)項(xiàng)目人員付出的 時(shí)間以及各項(xiàng)任務(wù)的具體情況進(jìn)行成本預(yù)算，最后得到比較詳細(xì)的成本分配情況，即成本基準(zhǔn)。滋養(yǎng)費(fèi)用比例如下表所示： 1.5項(xiàng)目溝通計(jì)劃

1.6風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策計(jì)劃 1.6.1風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃

風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃是規(guī)劃和設(shè)計(jì)如何進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的過程。該過程包括定義項(xiàng)目組織及成員風(fēng)險(xiǎn)管理的行動(dòng)方案及方式，選擇適合的風(fēng)險(xiǎn)管理方法，確定風(fēng)險(xiǎn)判斷的依據(jù)等。

風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃的流程如圖所示：

1.6.2風(fēng)險(xiǎn)降低活動(dòng)可列出減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性或減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)所造成損失的程度，對(duì)

那些應(yīng)特別關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)，幾種降低風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng)可以同時(shí)開始。降低風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng)示例如下:(1)建立一個(gè)可測(cè)試此活動(dòng)的模型。以驗(yàn)證這種風(fēng)險(xiǎn)降低策略可以減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性；(2)為有風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng)建立備選方案。一旦風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，采用備選方案可使該風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目整體進(jìn)度的影響降低。

1.7項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃

（1）五臺(tái)pc機(jī)（2）一臺(tái)交換機(jī) 1.8變更控制、配置管理計(jì)劃

由于軟件開發(fā)的手工性、個(gè)體性特征，軟件開發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃不可能是一個(gè)靜態(tài)的計(jì)劃，一次在項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)，可以先制定一個(gè)顆粒度相對(duì)比較粗的項(xiàng)目計(jì)劃，先確定項(xiàng)目高層活動(dòng)和預(yù)期里程碑。粗顆粒度的項(xiàng)目計(jì)劃需要不斷地更新迭代，根據(jù)項(xiàng)目的大小和性質(zhì)以及項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行迭代和調(diào)整。迭代和調(diào)整的周期也是根據(jù)項(xiàng)目的情況進(jìn)行制訂的，一般短到一周，長(zhǎng)到2個(gè)月左右。經(jīng)過不斷的計(jì)劃制訂、調(diào)整、修訂等工作，項(xiàng)目計(jì)劃從最初的粗粒度，變得非常詳細(xì)。這樣的計(jì)劃將一直延續(xù)到項(xiàng)目結(jié)束，延續(xù)到項(xiàng)目的成果出現(xiàn)。2項(xiàng)目計(jì)劃編制過程

由于軟件開發(fā)的手工性、個(gè)體性特征，軟件開發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃不可能是一個(gè)靜態(tài)的計(jì)劃，一次在項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)，可以先制定一個(gè)顆粒度相對(duì)比較粗的項(xiàng)目計(jì)劃，先確定項(xiàng)目高層活動(dòng)和預(yù)期里程碑。粗顆粒度的項(xiàng)目計(jì)劃需要不斷地更新迭代，根據(jù)項(xiàng)目的大小和性質(zhì)以及項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行迭代和調(diào)整。迭代和調(diào)整的周期也是根據(jù)項(xiàng)目的情況進(jìn)行制訂的，一般短到一周，長(zhǎng)到2個(gè)月左右。經(jīng)過不斷的計(jì)劃制訂、調(diào)整、修訂等工作，項(xiàng)目計(jì)劃從最初的粗粒度，變得非常詳細(xì)。這樣的計(jì)劃將一直延續(xù)到項(xiàng)目結(jié)束，延續(xù)到項(xiàng)目的成果出現(xiàn)。

制定計(jì)劃的過程就是一個(gè)對(duì)項(xiàng)目逐漸了解掌握的過程，通過認(rèn)真地制定計(jì)劃，項(xiàng)目經(jīng)理可以知道哪些要素是明確的，哪些要素是要逐漸明確的，通過漸近明細(xì)不斷完善項(xiàng)目計(jì)劃。階段計(jì)劃中包含的工作匯報(bào)和下一階段工作安排是掌握項(xiàng)目進(jìn)度的依據(jù)，從階段計(jì)劃對(duì)照總體計(jì)劃，才能一目了然地看出工作的進(jìn)展情況。制定計(jì)劃的過程，也是在進(jìn)度、資源、范圍之間尋求一種平衡的過程。制定計(jì)劃的精髓不在于寫出一份好看的文檔，而在于運(yùn)用您的智慧去應(yīng)對(duì)各種問題和面臨風(fēng)險(xiǎn)并盡可能做出前瞻性的思考。一旦計(jì)劃被負(fù)責(zé)任地完成，他就可以給自己一個(gè)和管理層或客戶交流與協(xié)商的基礎(chǔ)，幫助你在項(xiàng)目過程中防范各種問題的出現(xiàn)，幫助你保證項(xiàng)目按時(shí)完成。

企業(yè)確定要開始某個(gè)項(xiàng)目時(shí)一般會(huì)下達(dá)一個(gè)立項(xiàng)的文件，暫且叫“項(xiàng)目立項(xiàng)文件”，主要內(nèi)容是遵照的合同或相關(guān)協(xié)議，項(xiàng)目的大致范圍、項(xiàng)目結(jié)束的截止時(shí)間和一些關(guān)鍵時(shí)間，指定項(xiàng)目經(jīng)理和部分項(xiàng)目成員等等。

接下來的項(xiàng)目計(jì)劃編寫一般要按照以下過程：

2.1成立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)：

2.2項(xiàng)目開發(fā)準(zhǔn)備： 2.2.1 工具準(zhǔn)備（1）五臺(tái)pc機(jī)

（2）源代碼管理工具 2.2.2 開發(fā)環(huán)境

配置環(huán)境、數(shù)據(jù)庫(kù)環(huán)境等 2.3項(xiàng)目信息收集：

項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員通過分析接收的項(xiàng)目相關(guān)文檔、進(jìn)一步與用戶溝通等途徑，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)盡可能全面收集項(xiàng)目信息。項(xiàng)目信息收集要講究充分的、有效率的溝通，并要達(dá)成共識(shí)。有些成員認(rèn)為，電子郵件發(fā)來的文檔（計(jì)劃、需求、周計(jì)劃等）是在溝通不夠充分的情況下完成的，成員看過后有不了解或與自己的能力或意愿不符的情況，但通過電子郵件等方式溝通的效率不高，這也許是個(gè)習(xí)慣的問題，也許和某個(gè)具體問題本身是否容易通過電子郵件溝通清楚有關(guān)。因此重要的內(nèi)容需要開會(huì)進(jìn)行q&a討論，確保所有重要問題都得到理解，最終達(dá)成共識(shí)。討論會(huì)上達(dá)成共識(shí)的應(yīng)當(dāng)記錄成文字落實(shí)在具體的文檔中。2.4編寫《軟件項(xiàng)目計(jì)劃書》

編制項(xiàng)目計(jì)劃的過程應(yīng)當(dāng)分為以下幾個(gè)步驟： a、確定項(xiàng)目的應(yīng)交付成果。

需求規(guī)格說明書、概要設(shè)計(jì)說明書、詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)說明書、項(xiàng)目階段計(jì)劃、項(xiàng)目階段報(bào)告、程序維護(hù)說明書、測(cè)試計(jì)劃、測(cè)試報(bào)告、程序代碼與程序文件、程序安裝文件、用戶手冊(cè)、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告等等； b、任務(wù)分解：

組長(zhǎng): 蘇威任務(wù):（1）系統(tǒng)總的開發(fā)計(jì)劃書。

（2）每個(gè)階段組織小組討論一次，記錄討論內(nèi)容，列出本階

段開發(fā)計(jì)劃。

（3）項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度的管理。（4）團(tuán)隊(duì)的組織和協(xié)調(diào)。設(shè)計(jì)：李 燕 魏紅芳(1)參與小組討論。

（2）進(jìn)行系統(tǒng)的需求分析和系統(tǒng)設(shè)計(jì)。

（3）完成系統(tǒng)需求說明書和系統(tǒng)設(shè)計(jì)說明書。

（4）編寫測(cè)試計(jì)劃，參與系統(tǒng)測(cè)試，記錄bug跟蹤列表。（5）協(xié)助文檔人員完成用戶相關(guān)文檔。

開發(fā)：蘇 威 李 燕 魏紅芳

（2）根據(jù)設(shè)計(jì)完成編碼，并注釋。（3）進(jìn)行單元測(cè)試。2.5軟件項(xiàng)目計(jì)劃書評(píng)審、批準(zhǔn)

項(xiàng)目經(jīng)理完成《軟件項(xiàng)目計(jì)劃書》后，首先組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、測(cè)試負(fù)責(zé)人、系統(tǒng)分析負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量監(jiān)督員等對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃書進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審可采取電子或會(huì)議方式，并進(jìn)行階段成果項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)評(píng)閱記錄。應(yīng)當(dāng)要求所有相關(guān)人員在收到軟件項(xiàng)目計(jì)劃書后的一個(gè)約定時(shí)間內(nèi)反饋對(duì)計(jì)劃書的意見。項(xiàng)目經(jīng)理確保與所有人員就項(xiàng)目計(jì)劃書中所列內(nèi)容達(dá)成一致。這種一致性是要求所有項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃的內(nèi)容進(jìn)行承諾，無法承諾或者說是無法達(dá)成一致的，要么修改項(xiàng)目計(jì)劃去適應(yīng)某些項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員，要么是由某些項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員采取妥協(xié)措施，去適應(yīng)項(xiàng)目計(jì)劃的要求。

項(xiàng)目經(jīng)理將已經(jīng)達(dá)成一致的軟件項(xiàng)目計(jì)劃書提交項(xiàng)目高層分管領(lǐng)導(dǎo)或其授權(quán)人員進(jìn)行審批，審批完成時(shí)間不能超過預(yù)先約定的時(shí)間。對(duì)于意義重大的項(xiàng)目，由過程控制部門如質(zhì)量管理部和項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)對(duì)《軟件項(xiàng)目計(jì)劃書》進(jìn)行審批。

批準(zhǔn)后的軟件項(xiàng)目計(jì)劃書作為項(xiàng)目活動(dòng)開展的依據(jù)和本企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目控制和檢查的依據(jù)，并在必要時(shí)根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況實(shí)施計(jì)劃變更。

項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督員根據(jù)《軟件項(xiàng)目計(jì)劃書》和《軟件開發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃書規(guī)范》編制軟件開發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。大型的項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)編制單獨(dú)的《軟件開發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃書》；規(guī)模較小的可以在《軟件項(xiàng)目計(jì)劃書》的某個(gè)章節(jié)說明“軟件開發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃”，也可單獨(dú)編制類似“軟件開發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量控制表”的文檔。

配置管理員根據(jù)計(jì)劃書編制《項(xiàng)目配置管理計(jì)劃》。以項(xiàng)目工作計(jì)劃書中的階段成果為依據(jù)，根據(jù)配置管理計(jì)劃規(guī)范編制配置管理計(jì)劃，項(xiàng)目經(jīng)理審批配置管理計(jì)劃，并對(duì)配置管理計(jì)劃的有效性負(fù)責(zé)。

項(xiàng)目策劃工作完畢，軟件項(xiàng)目計(jì)劃書通過評(píng)審，一般情況下，對(duì)軟件開發(fā)項(xiàng)目來說，工作轉(zhuǎn)入需求分析階段。

篇二：軟件開發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃模板(參考后編制)xxx軟件項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)書

項(xiàng)目編號(hào) 項(xiàng)目名稱 撰寫人 審 批 完成日期

版本記錄

目錄 1.項(xiàng)目背景、范圍及目標(biāo).....................................................................................................................2.項(xiàng)目可行性分析....................................................................................................................................3.項(xiàng)目概述..................................................................................................................................................4.項(xiàng)目生命周期及里程碑計(jì)劃...........................................................................................................5.項(xiàng)目任務(wù)分解結(jié)構(gòu)（wbs）..............................................................................................................6.預(yù)算............................................................................................................................................................7.人員組織及分工....................................................................................................................................8.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估..................................................................................................................................................i 1.項(xiàng)目背景、范圍及目標(biāo)

簡(jiǎn)述項(xiàng)目開發(fā)背景及意義、要解決的問題和需要達(dá)到的目標(biāo)。2.項(xiàng)目可行性分析

包括經(jīng)濟(jì)可行性、技術(shù)可行性、運(yùn)行可行性等。3.項(xiàng)目概述

簡(jiǎn)述項(xiàng)目需要交付的產(chǎn)品、系統(tǒng)的基本功能、運(yùn)行環(huán)境等。4.項(xiàng)目生命周期及里程碑計(jì)劃

包括從開始立項(xiàng)到最終結(jié)項(xiàng)全生命周期的詳細(xì)描述。

可參考如下表格：

5.項(xiàng)目任務(wù)分解結(jié)構(gòu)（wbs）根據(jù)需求分析的功能模塊劃分，進(jìn)行任務(wù)分解。6.預(yù)算

詳見《項(xiàng)目預(yù)算明細(xì)表》。7.人員組織及分工

8.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估

對(duì)可能出現(xiàn)的影響因素進(jìn)行分析，并提出規(guī)避措施等。

第四篇：工作計(jì)劃軟件桌面版(共4篇)

篇一：軟件正版化工作計(jì)劃....中鋼石英軟件正版化總結(jié)及工作計(jì)劃 2010年，中鋼石英新建成投產(chǎn)，在項(xiàng)目建設(shè)過程中按照集團(tuán)要求，推進(jìn)使用正版化軟件，取得一定成效，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，設(shè)立軟件正版化管理機(jī)構(gòu)。

公司成立伊始，我們就建立了信息中心，由分管副總分管、綜合部統(tǒng)一管理負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)管理及軟件正版化工作。配有專職的計(jì)算機(jī)及軟件管理人員。

二、加大宣傳，提高員工使用正版化軟件意識(shí)。

一年來，公司多次利用內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄、電子滾動(dòng)字幕等手段大力宣傳“軟件正版化”工作，并召開座談會(huì)，增強(qiáng)職工使用正版軟件的意識(shí)，大力推廣軟件正版化工作。

三、加大投入，購(gòu)置正版軟件。

我公司使用erp軟件、bi軟件在股份總部的統(tǒng)一部署下已經(jīng)全面實(shí)現(xiàn)正版，2010年，我們購(gòu)進(jìn)正版操作系統(tǒng)達(dá)25套，樹立了尊重著作權(quán)的良好社會(huì)風(fēng)氣。

2011年根據(jù)國(guó)資委《關(guān)于做好2011年中央企業(yè)軟件正版化工作通知》的總體要求，我公司將進(jìn)一步鞏固使用正版軟件工作的階段性成果，鞏固和推進(jìn)并舉，有計(jì)劃、分步驟的開展了以下幾個(gè)方面的工作：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo) 公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)“中央企業(yè)軟件正版化工作”工作高度重視，組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)股份公司《關(guān)于做好2011年軟件正版化工作通知》，按照《工作通知》的要求，結(jié)合公司實(shí)際，再次加強(qiáng)了軟件正版化領(lǐng)導(dǎo)班子，由公司副總經(jīng)理帶頭，綜合部主任具體實(shí)施、信息中心人員具體實(shí)施的格局，保證“軟件正版化”工作的順利進(jìn)行。

二、制定采購(gòu)計(jì)劃

公司整理了本單位和下屬單位的正版軟件購(gòu)買使用情況，按照計(jì)劃合理安排預(yù)算，保證經(jīng)費(fèi)落到實(shí)處。

我公司計(jì)劃在本投入資金，購(gòu)入正版windowsxp專業(yè)版操作系統(tǒng)20套、windows7旗艦版操作系統(tǒng)5套、賽門鐵克sep11.0殺毒軟件46個(gè)點(diǎn)、cad2010二維工程設(shè)計(jì)軟件2套、微軟office辦公軟件15個(gè)點(diǎn)、oa自動(dòng)辦公系統(tǒng)1套、photoshop cs5圖片處理軟件1套，上述軟件通過國(guó)資委代理機(jī)構(gòu)-中國(guó)儀器進(jìn)出口（集團(tuán)）公司統(tǒng)一采購(gòu)。不在集采范圍的我們按照股份公司的有關(guān)規(guī)定，以招標(biāo)的形式進(jìn)行購(gòu)買。具體方案由綜合部配合工程部執(zhí)行。力爭(zhēng)在六月中旬完成上述采購(gòu)安裝計(jì)劃。

三、及時(shí)報(bào)送有關(guān)工作情況

（1）及時(shí)制定、發(fā)布、報(bào)送軟件購(gòu)買計(jì)劃；

（2）制定和完善各類制度辦法，監(jiān)督制度辦法的執(zhí)行；

（3）規(guī)范管理流程和業(yè)務(wù)流程；

同時(shí)，公司綜合部設(shè)立專職人員，專門就有關(guān)軟件正版化工作問題與股份公司進(jìn)行溝通和聯(lián)絡(luò)。

四、做好各類軟件正版化的采購(gòu)備案工作

軟件正版化工作小組負(fù)責(zé)在購(gòu)買正版軟件的當(dāng)月，填寫《中鋼集團(tuán)及中鋼股份軟件正版化備案表》存檔并報(bào)送集團(tuán)及股份公司運(yùn)營(yíng)改善部備案。

在今后的工作中，我們還要進(jìn)一步提高員工的法律意識(shí)，不斷增強(qiáng)員工使用正版軟件意識(shí)，為公司的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展提供保障

中鋼連云港石英材料有限公司

二〇一一年三月二十二日

篇二：2015正版軟件工作計(jì)劃 2015年京山縣推進(jìn)使用正版軟件工作計(jì)劃

2015年，京山縣軟件正版化將以黨的十八屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)依法治國(guó)戰(zhàn)略，按照國(guó)務(wù)院部署和要求，根據(jù)《湖北省使用正版軟件工作領(lǐng)導(dǎo)小組鄂正軟發(fā)【2015】1號(hào)》”文件精神，深入持久的抓好軟件正版化工作，鞏固提高政府機(jī)關(guān)軟件正版化成果，加快推進(jìn)企業(yè)軟件正版化，重點(diǎn)扶持國(guó)產(chǎn)軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家提供良好的軟件環(huán)境。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

鑒于人事變動(dòng)以及部門職能變化，調(diào)整、加強(qiáng)京山縣軟件正版化工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位負(fù)責(zé)人。繼續(xù)全面負(fù)責(zé)軟件正版化工作的領(lǐng)導(dǎo)和組織工作，落實(shí)聯(lián)席會(huì)議制度，督促軟件正版化工作檢查整改及運(yùn)行等情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題，為軟件正版化扎實(shí)推進(jìn)提供強(qiáng)有力的組織保障。

二、加大督查力度

成員單位組成督查檢查小組，對(duì)全縣已完成安裝正版軟件的38個(gè)政府部門和直屬單位的608臺(tái)計(jì)算機(jī)進(jìn)行全面清查，對(duì)各單位新配置的計(jì)算機(jī)進(jìn)行逐一登記并督促其安裝正版軟件。加強(qiáng)對(duì)新出廠計(jì)算機(jī)預(yù)裝正版操作系統(tǒng)軟件的監(jiān)督管理，督促計(jì)算機(jī)銷售商進(jìn)一步完善預(yù)裝結(jié)構(gòu)。結(jié)合“劍網(wǎng)2015”專項(xiàng)行動(dòng)嚴(yán)厲打擊軟件侵權(quán)、假冒、盜版等違法違規(guī)行為。嚴(yán)查對(duì)已經(jīng)安裝了正版軟件計(jì)算機(jī)進(jìn)行卸載或不使用的單位和個(gè)人，確保推進(jìn)使用正版軟件工作成果。

三、加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)

加強(qiáng)主動(dòng)宣傳。通過報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等主要媒體開設(shè)宣傳專版、專欄，普及使用正版軟件和維權(quán)知識(shí)，樹立“拒絕盜版、使用正版”的理念，宣傳推進(jìn)使用正版軟件工作措施和成效，推介正面典型，曝光典型案件。

繼續(xù)做好相關(guān)單位正版軟件安裝工作人員的培訓(xùn)工作。對(duì)軟件正版化工作的概念、范圍、法律政策依據(jù)、背景、重大意義和面臨的形勢(shì)、如何開展軟件正版化工作進(jìn)行進(jìn)一步學(xué)習(xí)理解，夯實(shí)推進(jìn)基礎(chǔ)，鞏固我縣軟件正版化工作成果，促進(jìn)我縣軟件正版化工作再上新臺(tái)階。

四、加快企業(yè)推進(jìn)

全面開展我縣企業(yè)單位的摸底、調(diào)查、登記工作，依法查處使用盜版軟件且情節(jié)嚴(yán)重的違法企業(yè)，引導(dǎo)企業(yè)開展自查自糾，提高企業(yè)加強(qiáng)版權(quán)保護(hù)、使用正版軟件的法律意識(shí)。使軟件正版化工作在我縣企業(yè)中順利推進(jìn)。2015年4月28日

篇三：rhce課程-初級(jí)部分

1、(gun項(xiàng)目計(jì)劃)rhce課程-rh033linux基礎(chǔ)筆記一之linux起源、gnu簡(jiǎn)介、發(fā)行版本介紹及特點(diǎn) rhce課程-初級(jí)部分

1、（gun項(xiàng)目計(jì)劃）

gnu project發(fā)起于1984年，由著名的黑客richard stallman提出的,gnu獲得了自由軟件基金會(huì)(fsf for free software foundation)的支持，這也是gnu的主要資金來源，目的是為了建立免費(fèi)的unix系統(tǒng)，基本原則是源代碼共享及思想共享。gnu是“gnus not unix”的遞歸縮寫。

gnu[nu:, nju:]的中文翻譯是角馬(南非產(chǎn)的象牛的大羚羊)。所以gnu的標(biāo)志也就是這個(gè)，記住，他是角馬，不是牛，也不是其他的什么。別出去鬧笑話哦！

這就是richard stallman，很著名的黑客，如果你要從事it，別人問你richard stallman 你說不知道，那就問題嚴(yán)重了

gnu通用公共許可（gpl）linux是基于copyleft（版權(quán)所無）的軟件模式進(jìn)行發(fā)布的，其實(shí)

copyleft是與copyright（版權(quán)所有）相對(duì)立的新名稱，它是gnu項(xiàng)目制定的通用公共許可證gpl（general public license）。

gpl是由自由軟件基金會(huì)發(fā)行的用于計(jì)算機(jī)軟件的協(xié)議證書，使用該證書的軟件被稱為自由軟件（free software），后來改名為開放源代碼軟件（open source software）。大多數(shù)的gnu程序和超過半數(shù)的自由軟件使用它。

gpl保證了任何人都有權(quán)復(fù)制、修改和重新發(fā)布自由軟件的源代碼，并且規(guī)定在不增加費(fèi)用的條件下得到源代碼(基本發(fā)行費(fèi)用除外),但你不能聲明你做了原始的工作，或聲明是由他人做的。

rhce課程-初級(jí)部分

1、（lnux發(fā)展史和linus torvalds）linux核心編寫者 linus torvalds

linux由linus torvalds于1991年10月在芬蘭赫爾辛基大學(xué)發(fā)布的，linux可以說是unix操作系統(tǒng)的一個(gè)克隆體。

linux kernel + gnu utilities = open source，unix-like operating system 1991年，在學(xué)習(xí)了一套u(yù)nix和c的課程之后，torvalds購(gòu)買了他自己的個(gè)人計(jì)算機(jī)(pc)。他對(duì)計(jì)算機(jī)的操作系統(tǒng)(ms-dos)很不滿，并且決定自己寫一個(gè)操作系統(tǒng)。torvalds開始對(duì) minix，一個(gè)andrew s.tanenbaum開發(fā)的以教學(xué)目的的類似unix的操作系統(tǒng)，感興趣起來，andrew s.tanenbaum是一個(gè)想教他的學(xué)生真正的操作系統(tǒng)的內(nèi)在工作原理的荷蘭教授。minix是為在英特爾 8086 微處理器上運(yùn)行而設(shè)計(jì)的，并且有可以用于研究的源代碼。torvalds 決定開發(fā)超出minix標(biāo)準(zhǔn)的一個(gè)操作系統(tǒng)。后來被人們稱為linux，linus minix的縮寫。

linus torvalds把他的操作系統(tǒng)的成功歸功于互聯(lián)網(wǎng) 和richard stallman的gnu項(xiàng)目。torvalds和他的聯(lián)合開發(fā)者利用了系統(tǒng)組分由自由軟件基金會(huì)開發(fā)的成員開發(fā)為gnu 項(xiàng)目。linux 的開發(fā)背后的開放資源哲學(xué)，與操作系統(tǒng)的成功結(jié)合，使得linus torvalds成為有爭(zhēng)議的崇拜偶象。和windows及其它有專利權(quán)的操作系統(tǒng)不同，linux仍然公開地開放源代碼和并得到不斷的擴(kuò)展。任何人可以免費(fèi)的使用它，只要他們做的任何改進(jìn)都不是受著作權(quán)保護(hù)并且可以免費(fèi)地保留利用。當(dāng)前，據(jù)估計(jì)現(xiàn)在只2% linux代碼由linus torvalds自己寫的，雖然他仍然擁有l(wèi)inux 核心(操作系統(tǒng)的核心部份)并且保留了選擇新代碼和需要合并的新方法的最終裁定權(quán)。

在赫爾辛基大學(xué)當(dāng)了10年的學(xué)生和研究員之后，linus torvalds接受了transmeta的一個(gè)工作，這家硅谷的新公司以它的征召天才和它的 crusoe芯片聞名。

僅有內(nèi)核而沒有應(yīng)用軟件的操作系統(tǒng)是無法使用的，所以許多公司或社團(tuán)將內(nèi)核、源代碼及相關(guān)的應(yīng)用程序組織構(gòu)成一個(gè)完整的操作系統(tǒng)，讓一般的用戶可以簡(jiǎn)便地安裝和使用linux，這就是所謂的發(fā)行版本（distribution）。

當(dāng)然還有我們的redhat

redhat是 1994年，由bob young marc ewing 創(chuàng)建的，是世界上最大的的開放原代碼的公司之一

桌面版最高是 9、0，那也是個(gè)絕版，從那以后redhat就專注與服務(wù)器版本。沒在對(duì)桌面投入太多，fedora core 是redhat和開源社區(qū)合作開發(fā)的，并不是紅帽所有，教學(xué)會(huì)用到的是 企業(yè)版enterprise 5.1，07年10月份發(fā)布。紅帽的認(rèn)證體系：

紅帽認(rèn)證工程師（rhce）/紅帽認(rèn)證技師（rhct）

? linux領(lǐng)域的重要認(rèn)證 更新及再認(rèn)證課程（最新推出）

紅帽認(rèn)證架構(gòu)師（rhca）

?紅帽公司的企業(yè)架構(gòu)師課程主要針對(duì)負(fù)責(zé)部署和管理大型企業(yè)環(huán)境中眾多系統(tǒng)的高級(jí)linux系統(tǒng)管理員提供深入的實(shí)際操作培訓(xùn)。紅帽認(rèn)證架構(gòu)師是紅帽公司繼紅帽認(rèn)證技師（rhct）和紅帽認(rèn)證工程師（rhce）認(rèn)證之后推出的最新頂級(jí)認(rèn)證。紅帽認(rèn)證安全專家（rhcss）

?針對(duì)linux開源解決方案的安全專業(yè)知識(shí) jboss中間件

?目前推出的有關(guān)jboss產(chǎn)品的培訓(xùn)和認(rèn)證

開發(fā)人員

?針對(duì)內(nèi)核和設(shè)備驅(qū)動(dòng)程序開發(fā)人員、應(yīng)用及圖形用戶界面程序員和嵌入式系統(tǒng)的培訓(xùn)課程。需要通過紅帽認(rèn)證工程師認(rèn)證或具有相當(dāng)?shù)闹R(shí)。

我們對(duì)紅帽認(rèn)證工程師進(jìn)行了采訪和獨(dú)立調(diào)查。調(diào)查結(jié)果證實(shí)了以實(shí)際操作能力為基礎(chǔ)的認(rèn)證對(duì)證實(shí)認(rèn)證人員的工作能力更有意義，與其它類型的認(rèn)證相比，紅帽認(rèn)證工程師認(rèn)證占據(jù)了較高的地位。無論是對(duì)個(gè)人而言，還是對(duì)其所在公司和經(jīng)理人而言，這一認(rèn)證都有眾多好處：

?信心和能力：紅帽認(rèn)證工程師對(duì)自己的技能有更大的信心，更加擅長(zhǎng)構(gòu)建和管理linux服務(wù)器。他們/她們的工作質(zhì)量和職業(yè)技巧因此而大大提高，在所在公司的工作業(yè)績(jī)更好，可以接受更有挑戰(zhàn)性的任務(wù)，同時(shí)，也會(huì)為此獲得大家的認(rèn)可。linux的主要特點(diǎn)

linux是一套遵從posix（可移移性操作系統(tǒng)）規(guī)范的操作系統(tǒng)，將操作系統(tǒng)從一個(gè)平臺(tái)轉(zhuǎn)移到另一個(gè)平臺(tái)使它仍然能按其自身的方式運(yùn)行的能力。它能夠在從微型計(jì)算機(jī)到大型計(jì)算機(jī)的任何環(huán)境中和任何平臺(tái)上運(yùn)行。

篇四：2010年軟件正版化工作計(jì)劃及保障措施 2010年軟件正版化工作計(jì)劃及保障措施

一、2010年軟件正版化工作計(jì)劃

1、網(wǎng)絡(luò)安全軟

件包括殺毒軟件和防火墻軟件，用于集團(tuán)總部和各分公司局域網(wǎng)安全防護(hù)。方案一是采用單機(jī)版方案，因其成本低廉；方案二是采用網(wǎng)絡(luò)版，因其功能強(qiáng)大。

2、計(jì)量管理軟件

我公司每日進(jìn)出的原、燃材料和產(chǎn)品高達(dá)數(shù)萬噸，為了加強(qiáng)對(duì)這方面的管理，擬在尚未使用計(jì)量管理系統(tǒng)的分公司新安裝四套大宗物料管理系統(tǒng)。

3、無人值守一卡通系統(tǒng)

4、為滿足我公司隨著生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)日益擴(kuò)大的需要，使供、銷進(jìn)出廠環(huán)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化、低成本，以便實(shí)施更加經(jīng)濟(jì)、規(guī)范、科學(xué)的管理，公司決定首先在樺南分公司和東風(fēng)分公司試實(shí)施無人值守一卡通系統(tǒng)，成功后準(zhǔn)備在全集團(tuán)推廣。

5、oa（辦公室自動(dòng)化）及預(yù)算管理系統(tǒng)

該系統(tǒng)是我公司目前應(yīng)用的用友erp—u8.72中集成部分，即用友致遠(yuǎn)oa和用友預(yù)算管理，以進(jìn)一步完善公司的erp系統(tǒng)，使其發(fā)揮出更大的效能。

二、軟件正版化保障措施

1、我公司所采購(gòu)的軟件系統(tǒng)均按照集團(tuán)軟件采購(gòu)規(guī)程，按照前期論證，可行性分析，招標(biāo)，供應(yīng)商資格審核等一系列流程進(jìn)行。

2、所選擇的軟件均需符合國(guó)家信息產(chǎn)業(yè)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

3、在需要時(shí)可以聘請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)軟件進(jìn)行認(rèn)證，此項(xiàng)主要適用于自主或定項(xiàng)開發(fā)軟件。

4、簽訂標(biāo)準(zhǔn)的軟件采購(gòu)合同。

第五篇：2010軟件工作者個(gè)人工作計(jì)劃

2010來了,在這里將自己今年的目標(biāo)及其需要完成的事項(xiàng)留個(gè)腳印,年底的時(shí)候再來對(duì)照自己的足跡是否踩的踏實(shí)工作:

1.按質(zhì)按量完成公司給予的任務(wù)

2.熟悉電子商務(wù)的業(yè)務(wù)以及后臺(tái)中進(jìn)出貨,支付款項(xiàng)的流程

3.作好測(cè)試逐步轉(zhuǎn)管理的鋪墊,多多積累工作的問題,多多學(xué)習(xí)如何進(jìn)行項(xiàng)目的控制管理

生活:

1.打理好自己的小屋,自己的屋子,應(yīng)該多多布置下

2.養(yǎng)成鍛煉的好習(xí)慣,多參加公司的活動(dòng)

學(xué)習(xí):

1.<新概念英語>的學(xué)習(xí),爭(zhēng)取今年在英語上有個(gè)更好的突破

2.自動(dòng)化測(cè)試的學(xué)習(xí),認(rèn)真研讀<.NET自動(dòng)化測(cè)試之道>此書,然后進(jìn)行實(shí)踐

3.閱讀一本測(cè)試管理的書籍,名稱暫時(shí)不定

希望自己能好好的監(jiān)督自己,為下一步發(fā)展計(jì)劃打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)~