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2020年城建工作計(jì)劃安排謀劃

xxxx年，我辦城市管理工作要順應(yīng)新時(shí)代、落實(shí)新要求、推進(jìn)新實(shí)踐，在新的形勢(shì)下，樹立更加精細(xì)的理念，建設(shè)更強(qiáng)的鐵軍隊(duì)伍、提升更高的管理水平、展現(xiàn)更優(yōu)的城區(qū)面貌、獲得更多的群眾滿意度?，F(xiàn)將工作計(jì)劃如下：

一、目標(biāo)任務(wù)

（一）加大背街小巷基礎(chǔ)設(shè)施的升級(jí)改造工作。根據(jù)市住建委的安排，完成xx條背街小巷的升級(jí)改造，完善基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)。

（二）做好老舊小區(qū)、城區(qū)危房的調(diào)查摸底工作。按照市政府統(tǒng)一規(guī)劃要求，全面摸排老舊小區(qū)危房總量、現(xiàn)狀，為上級(jí)科學(xué)制定城市規(guī)劃提供決策依據(jù)。

（三）調(diào)查登統(tǒng)轄區(qū)樓盤及市直單位辦公樓、宿舍雨污管網(wǎng)分流工作。配合上級(jí)主管部門做好轄區(qū)雨污分流管網(wǎng)調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作，完成轄區(qū)雨污分流管網(wǎng)鋪設(shè)工程。

（四）做好鄉(xiāng)村振興的銜接及政策宣傳工作。結(jié)合鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，加強(qiáng)與主管部門的溝通協(xié)調(diào)，積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，為我辦實(shí)施鄉(xiāng)村振興在項(xiàng)目上提供有力支撐。

（五）繼續(xù)做好市政重點(diǎn)在建項(xiàng)目的協(xié)調(diào)工作。全力配合市政重點(diǎn)工程建設(shè)，做好對(duì)接、組織、協(xié)調(diào)工作，確保所有工程順利推進(jìn)。

（六）加大”兩違”控管巡查力度，監(jiān)管規(guī)范建房程序。在轄區(qū)開展巡查督辦，嚴(yán)防“兩違”現(xiàn)象發(fā)生，確保實(shí)現(xiàn)“兩違”零增長(zhǎng)目標(biāo)，存量逐漸減少。

（七）嚴(yán)格落實(shí)城管三級(jí)平臺(tái)管理制度。完善城管平臺(tái)考核管理機(jī)制，確保衛(wèi)生監(jiān)管無死角。

（八）加大環(huán)保巡查、督查頻次，確保整改無反彈。強(qiáng)化對(duì)中央、省、市環(huán)保督辦案件的跟蹤管理，鞏固整治成果。加強(qiáng)群眾反映強(qiáng)烈的環(huán)境污染問題整改力度。

（九）加強(qiáng)食品藥品、安全生產(chǎn)的監(jiān)管。一年至少組織四次隱患排查、應(yīng)急演練、市場(chǎng)整頓等活動(dòng)，消除安全隱患，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高應(yīng)急處置能力。

（十）鞏固國(guó)家衛(wèi)生城市，創(chuàng)建全國(guó)文明城市。持續(xù)加強(qiáng)城市環(huán)境衛(wèi)生管理，鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果。對(duì)照全國(guó)文明城市創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，每月開展一次文明創(chuàng)建檢查，督促各社區(qū)不斷提升軟件、硬件設(shè)施創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。

（十一）完成黨工委交辦的其他中心工作。

二、工作措施

（一）建章立制，規(guī)范工作管理。落實(shí)周例會(huì)機(jī)制，每周對(duì)各項(xiàng)工作落實(shí)情況進(jìn)行會(huì)商，研究問題解決辦法；建立巡查機(jī)制，重點(diǎn)對(duì)環(huán)保、安全、城管等工作的巡查督辦，發(fā)現(xiàn)問題立即解決；建立長(zhǎng)效考核機(jī)制，按照月考核、季通報(bào)、年總評(píng)的考核模式，加強(qiáng)對(duì)城建戰(zhàn)線各項(xiàng)工作的考核，考核結(jié)果作為辦事處年終目標(biāo)管理主要考核依據(jù)。

（二）明確分工，增強(qiáng)工作合力。城建戰(zhàn)線由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，科室工作人員各負(fù)其責(zé)，具體落實(shí)各項(xiàng)工作的督辦、檢查。各社區(qū)由社區(qū)書記負(fù)總責(zé)，分管城建工作的同志具體抓落實(shí)?？剖?、社區(qū)人員既要分工明確，又要團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成強(qiáng)有力的工作合力。

（三）嚴(yán)明紀(jì)律，強(qiáng)化責(zé)任追究。嚴(yán)格按照工作要求、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，對(duì)不能保質(zhì)保量完成工作任務(wù)的，科室工作人員在周例會(huì)上說明情況。當(dāng)月考核結(jié)果為全辦倒數(shù)第一的社區(qū)分管負(fù)責(zé)人在每月召開的工作例會(huì)上作書面檢討；連續(xù)兩次排名為倒數(shù)第一的社區(qū)分管負(fù)責(zé)人由分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其進(jìn)行約談；連續(xù)三次倒數(shù)第一的，實(shí)行末位淘汰，提請(qǐng)黨工委對(duì)社區(qū)分管負(fù)責(zé)人進(jìn)行組織處理，并請(qǐng)辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)社區(qū)負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話，該社區(qū)城建戰(zhàn)線工作一票否決。