第一篇：工作計(jì)劃

學(xué)生會(huì)辦公室工作計(jì)劃

學(xué)生會(huì)辦公室是學(xué)院各部門(mén)開(kāi)展學(xué)生工作所必須的重要中間過(guò)渡部門(mén)，其職能作用發(fā)揮的好與壞，將直接影響到學(xué)生會(huì)工作效率及整個(gè)學(xué)生會(huì)的形象，院學(xué)生會(huì)辦公室主要負(fù)責(zé)處理學(xué)生會(huì)的日常事務(wù)工作和檔案管理，并協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的合作關(guān)系。同時(shí)學(xué)生會(huì)辦公室還擔(dān)負(fù)院內(nèi)部各部門(mén)聯(lián)誼；收集并整理各次各部門(mén)的活動(dòng)資料，以及學(xué)生會(huì)成員的個(gè)人資料；各部門(mén)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)審查等重任。為了便于各部更好地協(xié)調(diào)交流工作，給學(xué)生會(huì)成員提拱一個(gè)良好的辦公室環(huán)境。特制定學(xué)生會(huì)辦公室制度,以達(dá)到以下工作目標(biāo).1、辦公室干事工作制度

（1）辦公室干事要嚴(yán)格自律，注重個(gè)人修養(yǎng)，語(yǔ)言文明，行為得體。

（2）辦公室干事之間應(yīng)團(tuán)結(jié)友愛(ài)，互相幫助，注意儀表，著裝整齊。

（3）辦公室干事要熱衷于學(xué)生工作，有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心，實(shí)事求是的工作作風(fēng)，任勞 任怨的工作精神，不計(jì)較個(gè)人得失，樹(shù)立全心全意為廣大同學(xué)服務(wù)的思想。

（4）辦公室干事在工作中堅(jiān)持原則，不準(zhǔn)摻雜個(gè)人因素，不動(dòng)用公共財(cái)產(chǎn)從事私人活動(dòng)，不乘工作之便，謀取私利。

（5）辦公室干事應(yīng)作風(fēng)正派，辦事公道，不搞特殊化，有高度責(zé)任感，在工作中以身作 則，不拈輕怕重。

（6）辦公室干事須刻苦學(xué)習(xí)，勤奮工作，正確處理好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系，學(xué)習(xí)成績(jī)?cè)诒?班中等或中等以上水平，無(wú)補(bǔ)考現(xiàn)象。

（7）辦公室干事要學(xué)會(huì)加強(qiáng)學(xué)生會(huì)內(nèi)部團(tuán)結(jié)，相互交心，齊心協(xié)力，互相幫助，發(fā)生矛 盾時(shí)要學(xué)會(huì)從大局著想，盡快解決好矛盾，不能影響工作，避免造成負(fù)面影響，共同搞好學(xué)生會(huì)工作。

（8）對(duì)有意搗亂，妨礙學(xué)生會(huì)工作，屢勸不改者，可請(qǐng)其自動(dòng)辭職。

2、考勤制度

（1）值班人員不得無(wú)故缺席，遲到或早退，嚴(yán)格遵守辦公室值班制度，若有特殊情況須 先向辦公室請(qǐng)假。

（2）辦公室干事因事不能值班時(shí)，必須提前履行書(shū)面請(qǐng)假手續(xù)，如遇特殊情況未能 事先書(shū)面請(qǐng)假的，須先打電話(huà)口頭請(qǐng)假，事后補(bǔ)寫(xiě)假條，但事后請(qǐng)假無(wú)效。

（3）請(qǐng)假須向辦公室主任簽字確認(rèn)，并將假條交于辦公室備案。

（4）寫(xiě)了假條，但未經(jīng)批準(zhǔn)就擅自離開(kāi)的，按缺到處理。工作計(jì)劃工作計(jì)劃格式工作計(jì)劃寫(xiě)作周工作計(jì)劃月工作計(jì)劃季度工作計(jì)劃

（5）在辦公室值班期間因事離開(kāi)的，需在替代值班人員到來(lái)之后方可離開(kāi)。

3、值班制度

（1）進(jìn)入辦公室值班必須注意儀表，著裝整齊，不穿拖鞋、背心值班。

（2）對(duì)來(lái)訪者需耐心接待，使用禮貌用語(yǔ)并作好記錄。

（3）保持辦公室整潔美觀，不得在辦公室內(nèi)吸煙、喝酒、亂扔拉圾。

（4）愛(ài)護(hù)學(xué)生會(huì)辦公室的公物，妥善保管辦公用品、文檔等。禁止亂挪亂用辦公室用品。

（5）辦公室成員不能擅自配備辦公室鑰匙。

（6）遇到突發(fā)事件不能處理時(shí)，應(yīng)及時(shí)請(qǐng)示主任或者負(fù)責(zé)老師。

（7）辦公室成員不準(zhǔn)亂翻東西，嚴(yán)守辦公室機(jī)密。

（8）值班后若辦公室無(wú)人，需關(guān)好門(mén)窗方可離開(kāi)。

4、經(jīng)費(fèi)審查、活動(dòng)資料上交制度

（1）財(cái)務(wù)預(yù)算

①任何活動(dòng)一周前，活動(dòng)負(fù)責(zé)人都須將活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算交學(xué)生會(huì)辦公室，由辦公室轉(zhuǎn)交輔導(dǎo)員老師審核。

②預(yù)算過(guò)程應(yīng)降低成本，防止無(wú)因流失。

③預(yù)算經(jīng)審核后，各部門(mén)不得擅自更改財(cái)務(wù)預(yù)算，若確實(shí)需要變更，則須以書(shū)面形式向辦公室、輔導(dǎo)員老師提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可改動(dòng)。

④各部門(mén)在負(fù)責(zé)舉辦活動(dòng)中若出現(xiàn)嚴(yán)重超支情況，處理方案將呈報(bào)辦公室、輔導(dǎo)員老師視其原因而定。

（2）財(cái)務(wù)支出

①各部門(mén)活動(dòng)財(cái)務(wù)預(yù)算經(jīng)審核批準(zhǔn)，活動(dòng)結(jié)束后，將有效憑據(jù)交輔導(dǎo)員老師簽字證明后，到學(xué)生會(huì)辦公室做財(cái)務(wù)登記。

②入帳報(bào)銷(xiāo)票據(jù)一般應(yīng)是正式發(fā)票，收據(jù)應(yīng)蓋有正式銷(xiāo)售商家印章。發(fā)票收據(jù)應(yīng)注明單位、日期和內(nèi)容。財(cái)務(wù)登記由辦公室妥善管理和保存，在換屆時(shí)做好交接。

（3）活動(dòng)總結(jié)

①活動(dòng)申報(bào)制度各部門(mén)進(jìn)行活動(dòng)須寫(xiě)活動(dòng)策劃并向辦公室備案，由辦公室統(tǒng)一上交、備案。

②各部門(mén)在活動(dòng)完后、會(huì)議后須寫(xiě)活動(dòng)總結(jié)，并交辦公室備案。

③每學(xué)期期末須交各部門(mén)本學(xué)期的工作總結(jié)，新學(xué)期開(kāi)始須交新學(xué)習(xí)工作計(jì)劃。

5、干事選拔任用制度

（1）辦公室干事的選拔將與學(xué)生會(huì)招新時(shí)間一致，干事人數(shù)可視情況而定，如無(wú)意外將 召10名大一干事。

（2）違反辦公室一系列制度屢勸不聽(tīng)者，視為自動(dòng)退出。

（3）違反辦公室一系列制度超過(guò)三次以上者，將失去評(píng)比學(xué)生會(huì)干事榮譽(yù)資格。

（4）若出現(xiàn)自動(dòng)退出人員，辦公室主任可視情況而定再選人選加入辦公室。

（5）干事選拔條件將以辦公室干事工作制度的條件選拔。選拔以面試為主，視情況暫定 兩輪面試。以上便是學(xué)生會(huì)辦公室2013——2014年度工作計(jì)劃，對(duì)于本計(jì)劃涉及的制度解釋權(quán)歸2013-2014年學(xué)生會(huì)辦公室所有。當(dāng)然，如若廣大師生有何寶貴意見(jiàn)，可向我們提出，以便完善和健全本計(jì)劃。

第二篇：2012工作計(jì)劃

轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)進(jìn)入新的一年－2012年了，新的一年是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開(kāi)始的一年，也是我非常重要的一年，2012工作計(jì)劃。出來(lái)工作已過(guò)6個(gè)年頭，家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此，我訂立了本工作計(jì)劃，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。

一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專(zhuān)業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。

1、在第一季度，以訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)拓為主。針對(duì)現(xiàn)有的老客戶(hù)資源做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)，把可能有訴訟需求的客戶(hù)全部開(kāi)發(fā)一遍，有意向合作的客戶(hù)安排法律事務(wù)專(zhuān)員見(jiàn)面洽談。做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶(hù)交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù)，與該等客戶(hù)保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時(shí)報(bào)告該等客戶(hù)交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

2、在第二季度的時(shí)候，以商標(biāo)、專(zhuān)利業(yè)務(wù)為主，工作計(jì)劃《2012工作計(jì)劃》。通過(guò)到專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、參加專(zhuān)業(yè)展銷(xiāo)會(huì)、上網(wǎng)、電話(huà)、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)方式開(kāi)發(fā)客戶(hù)，加緊聯(lián)絡(luò)老客戶(hù)感情，組成一個(gè)循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶(hù)群體。在大力開(kāi)拓市場(chǎng)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶(hù)交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù)，與該等客戶(hù)保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時(shí)報(bào)告該等客戶(hù)交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

3、第三季度隨著我對(duì)高端業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)與綜合能力的相對(duì)提高，對(duì)規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國(guó)馳名商標(biāo)》或者《廣東省著名商標(biāo)》條件的客戶(hù)，做一次有針對(duì)性的開(kāi)發(fā)，有意向合作的客戶(hù)可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見(jiàn)面洽談，爭(zhēng)取簽訂一件《廣東省著名商標(biāo)》，做馳名商標(biāo)與著名商標(biāo)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶(hù)交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù)，與該等客戶(hù)保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時(shí)報(bào)告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

4、第四季度就是年底了，這個(gè)時(shí)候要全力維護(hù)老客戶(hù)交辦的業(yè)務(wù)情況。首先，要逐步了解老客戶(hù)中有潛力開(kāi)發(fā)的客戶(hù)資源，找出有漏洞的地方，有針對(duì)性的做可行性建議，力爭(zhēng)為客戶(hù)公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到最全面，代理費(fèi)用每月至少達(dá)1萬(wàn)元以上。

二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。學(xué)習(xí)，對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。專(zhuān)業(yè)知識(shí)、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。

知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆，在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。

三、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

以上，是我對(duì)2012年的工作計(jì)劃，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正?；疖?chē)跑的快還靠車(chē)頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望2012年，我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù)，也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶(hù)，爭(zhēng)取更多的單，完善業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù)，能迎接2012年新的挑戰(zhàn)，新的目標(biāo)。

第三篇：學(xué)年工作計(jì)劃

2016---2017學(xué)年工作計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想盧集小學(xué)

本學(xué)年，我校繼續(xù)以黨的重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的和省、市相關(guān)精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“以人為本，一切為了學(xué)生發(fā)展”的辦學(xué)理念，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，穩(wěn)步提升教學(xué)質(zhì)量，推動(dòng)學(xué)校全面發(fā)展，逐步實(shí)現(xiàn)“高質(zhì)量、有特色、創(chuàng)一流的示范?！鞭k學(xué)目標(biāo)。

二、工作要點(diǎn)

1.加強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)提高工程建設(shè)。一是抓師德建設(shè)，建立教師職業(yè)道德考核、獎(jiǎng)懲機(jī)制；二是抓教師政治學(xué)習(xí)與師德教育活動(dòng)，提高教師思想素質(zhì)；三是抓教師培訓(xùn)，全面提高教師綜合素質(zhì)。

2.加強(qiáng)校園文化建設(shè)工程建設(shè)。營(yíng)造良好的校園文化環(huán)境氛圍，搭建扎實(shí)有效的校園文化平臺(tái)，注重校園文化制度建設(shè)，開(kāi)展豐富多彩的校園文化活動(dòng)。

3.加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量提高工程建設(shè)。按照“管理科學(xué)、教學(xué)有序、學(xué)習(xí)主動(dòng)、生動(dòng)活潑”的要求，著力抓好“細(xì)節(jié)、過(guò)程、規(guī)范、態(tài)度、創(chuàng)新”五個(gè)環(huán)節(jié)工作，健全完善教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)機(jī)制和監(jiān)控體系，使學(xué)校教研制度化和管理規(guī)范化，教師教學(xué)方法科學(xué)化與教學(xué)過(guò)程優(yōu)質(zhì)化，學(xué)生學(xué)習(xí)行為自覺(jué)化及學(xué)習(xí)效果高效化，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。4.加強(qiáng)校園陽(yáng)光體育工程建設(shè)。通過(guò)不斷加強(qiáng)體育硬件和軟件建設(shè)，開(kāi)展多種形式的體育活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生體質(zhì)健康水平的提高，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。

三、工作措施

1.重視班子建設(shè)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力。抓好班子成員理論和

專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，完善學(xué)習(xí)制度，全面提升班子隊(duì)伍政治理論工作水平。2.創(chuàng)新工作方式，拓寬工作思路。深入教師中溝通思想，及時(shí)解決教師中苗頭性、傾向性問(wèn)題，有針對(duì)性地做好教師的思想政治工作。3.加強(qiáng)班子民主建設(shè)。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行民主集中原則，實(shí)行議事制度、匯報(bào)請(qǐng)示制度、重大問(wèn)題集體決策，提高領(lǐng)導(dǎo)決策水平和辦事效率，進(jìn)一步優(yōu)化齊心協(xié)力、顧全大局的良好工作局面。

4.抓好師資建設(shè)，打造可持續(xù)發(fā)展的教師隊(duì)伍。繼續(xù)加強(qiáng)師德教育，規(guī)范教師行為，深入推進(jìn)我校師德建設(shè)，力求我校師德師風(fēng)建設(shè)取得成效。

5.繼續(xù)完善青年教師的培養(yǎng)機(jī)制，推進(jìn)名師工程，積極為青年教師的成長(zhǎng)搭建展示平臺(tái)。開(kāi)展教學(xué)比武、開(kāi)放周等活動(dòng)，不斷完善“教壇新秀、教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人”的教學(xué)評(píng)價(jià)體系。進(jìn)一步拓寬師徒結(jié)對(duì)和青年教師跟蹤培養(yǎng)途徑，促進(jìn)青年教師快速成長(zhǎng)。

6.關(guān)心愛(ài)護(hù)教職工身心健康，組織開(kāi)展教職工文化體育活動(dòng)。提高教職工健康素質(zhì)，增強(qiáng)教職工間的團(tuán)結(jié)。

7.深化課程改革，積極推進(jìn)教學(xué)科研上新臺(tái)階。切實(shí)提高教研活動(dòng)的質(zhì)量和實(shí)效，形成濃厚的教育科研氛圍。

8.加強(qiáng)校本課程研究，強(qiáng)化教學(xué)特色。新學(xué)期，校本教研工作要著力于抓實(shí)“研”的質(zhì)量，從“實(shí)”字上做文章，進(jìn)一步規(guī)范校本課程運(yùn)行和管理，加大研究力度，擴(kuò)大課程開(kāi)發(fā)領(lǐng)域，推動(dòng)學(xué)校課程取得新進(jìn)展。

9.完善教學(xué)常規(guī)管理。樹(shù)立“質(zhì)量立?！币庾R(shí)。狠抓教學(xué)常態(tài)

課管理，要求教師上好每一節(jié)常態(tài)課，組織教師多聽(tīng)常態(tài)課，開(kāi)展每月常態(tài)課教學(xué)評(píng)點(diǎn)反饋活動(dòng)，真正落實(shí)每節(jié)課的教學(xué)目標(biāo)，追求課堂教學(xué)的有效高效，切實(shí)提高教育教學(xué)質(zhì)量。

10.堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新觀念，開(kāi)創(chuàng)德育工作新局面。為斷駕駛校風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)。健全和完善德育管理制度，豐富德育的形式和內(nèi)容，使德育工作逐步走向制度化、規(guī)范化。本學(xué)期堅(jiān)持以愛(ài)國(guó)主義教育為主線(xiàn)，以一日常規(guī)教育為抓手，以強(qiáng)化行為規(guī)范養(yǎng)成教育為重點(diǎn)，不斷增強(qiáng)德育工作的主動(dòng)性、實(shí)效性，形成全員、全方位、全過(guò)程參與的德育模式。

11.充分發(fā)揮少先隊(duì)陣地作用，大力開(kāi)展內(nèi)容充實(shí)、形式豐富、富有特色的公民道德教育主題活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，提高學(xué)生的思想品德水平，推進(jìn)學(xué)校精神文明建設(shè)。

12.加強(qiáng)心理健康教育。開(kāi)展心理健康教育。努力探索心理健康教育的途徑與方法，拓展心理健康教育渠道。通過(guò)校報(bào)、墻報(bào)、廣播等多渠道進(jìn)行心理健康教育工作。通過(guò)開(kāi)設(shè)心理輔導(dǎo)課、心理咨詢(xún)、案例分析、經(jīng)驗(yàn)交流等多種形式來(lái)解決學(xué)生和教師的心理疑問(wèn)，傳遞有效幫助信息，切實(shí)開(kāi)展好心理健康工作。

13、扎實(shí)開(kāi)展體育衛(wèi)生工作，落實(shí)健康第一的理念。大力開(kāi)展學(xué)校體育活動(dòng)，加強(qiáng)體育運(yùn)動(dòng)建設(shè)，開(kāi)展多種形式的健康教育宣傳活動(dòng)。

14.加強(qiáng)校園文化建設(shè)。營(yíng)造良好的校園文化環(huán)境氛圍，搭建扎實(shí)有效的校園文化平臺(tái)，注重校園文化制度建設(shè)，開(kāi)展豐富多彩的校

園文化活動(dòng)。

15.堅(jiān)持校務(wù)公開(kāi)，深入推進(jìn)學(xué)校行風(fēng)建設(shè)。重點(diǎn)抓好四個(gè)方面的工作：一是扎實(shí)推進(jìn)義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革，嚴(yán)禁“一邊免費(fèi)，一邊亂收費(fèi)”；二是加強(qiáng)教輔材料的使用管理，嚴(yán)禁向?qū)W生統(tǒng)一征訂教輔材料；三是規(guī)范學(xué)校培優(yōu)補(bǔ)差，嚴(yán)禁違規(guī)組織學(xué)生集體補(bǔ)課和補(bǔ)課收費(fèi)；四是認(rèn)真組織開(kāi)展創(chuàng)建教育收費(fèi)規(guī)范?；顒?dòng)。26.加強(qiáng)綜治和安全管理工作。開(kāi)展校園周邊環(huán)境專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，建立長(zhǎng)效安全管理機(jī)制，為學(xué)生營(yíng)造一個(gè)健康成長(zhǎng)的良好環(huán)境。27.始終把安全工作放在第一位。

第四篇：工作計(jì)劃模板

精選工作計(jì)劃模板4篇

時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn)，先做一份工作計(jì)劃，開(kāi)個(gè)好頭吧。工作計(jì)劃的開(kāi)頭要怎么寫(xiě)？想必這讓大家都很苦惱吧，下面是小編為大家整理的工作計(jì)劃5篇，歡迎閱讀與收藏。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十八大精神，做好信訪工作，化解矛盾，維護(hù)穩(wěn)定，凝聚人心，以提高教育教學(xué)質(zhì)量促穩(wěn)定，努力構(gòu)建穩(wěn)定、和諧校園，創(chuàng)造良好的信訪工作運(yùn)行機(jī)制。我們將積極認(rèn)真落實(shí)好信訪工作的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

組 長(zhǎng)：溫海斌

副組長(zhǎng)：常效宏 高俊飛 程宏亮

成 員：申躍珍 殷會(huì)珍 常建維 馬衛(wèi)斌 王建綱 武鵬軍

三、工作目標(biāo)

繼續(xù)實(shí)現(xiàn)近年來(lái)在職教師和退離休教師無(wú)一人越級(jí)上訪或參與集訪的良好勢(shì)頭，進(jìn)一步抓好各項(xiàng)措施的落實(shí)，拿出切實(shí)可行的方法，努力實(shí)現(xiàn)我校無(wú)信訪案件發(fā)生，無(wú)一人到縣或縣以上單位上訪或參與集訪、群訪，以此促進(jìn)我校各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展。

四、工作措施

（一）成立領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

學(xué)校成立以溫海斌為組長(zhǎng)，常效宏、高俊飛、程宏亮為副組長(zhǎng)，申躍珍 殷會(huì)珍 常建維 馬衛(wèi)斌 王建綱 武鵬軍為成員的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確立領(lǐng)導(dǎo)是信訪維穩(wěn)工作的第一責(zé)任人的意識(shí)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)將自覺(jué)擔(dān)負(fù)起關(guān)心群眾疾苦，切實(shí)解決應(yīng)該解決的信訪問(wèn)題的職責(zé)；擔(dān)負(fù)起把影響穩(wěn)定的傾向性信訪苗頭化解在校內(nèi)、控制在校內(nèi)的責(zé)任；擔(dān)負(fù)起一旦發(fā)生集體上訪，立即到一線(xiàn)做工作的責(zé)任；擔(dān)負(fù)起抓好領(lǐng)導(dǎo)班子成員信訪維穩(wěn)工作責(zé)任制落實(shí)的責(zé)任。分管信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)要抓好上級(jí)有關(guān)信訪工作指示和要求的落實(shí)，檢查和指導(dǎo)信訪矛盾排查和調(diào)處工作，主動(dòng)協(xié)調(diào)解決校內(nèi)的重大信訪問(wèn)題。把信訪干部的思想、組織、業(yè)務(wù)和作風(fēng)建設(shè)作為重要內(nèi)容。

（二）各部門(mén)要認(rèn)真履行職責(zé)，努力做好工作。

信訪工作重點(diǎn)要放在真心實(shí)意解決實(shí)際問(wèn)題上，全面落實(shí)首問(wèn)責(zé)任制，認(rèn)真做好初信、初訪的處理，把問(wèn)題一次性處理到位，主動(dòng)引導(dǎo)教職工依法有序進(jìn)行上訪。及時(shí)做好信訪記錄，信息報(bào)送，情況反饋和督辦落實(shí)工作。

1.堅(jiān)持信訪法律法規(guī)宣傳教育。

學(xué)校采取定期、不定期組織在職教職工學(xué)習(xí)有關(guān)信訪工作條例和內(nèi)容，組織教師認(rèn)真討論，營(yíng)造依法治訪和有序上訪的良好氛圍，同時(shí)通過(guò)條例的有關(guān)精神，讓他們做到一切能從大局出發(fā)，一切從有利于穩(wěn)定出發(fā)，一切從有利于促進(jìn)教育教學(xué)改革、提高教學(xué)質(zhì)量出發(fā)。

2.堅(jiān)持信訪信息搜集回報(bào)制度。

學(xué)校安排專(zhuān)職信訪信息員（申躍珍擔(dān)任），負(fù)責(zé)搜集、整理有關(guān)信訪信息，發(fā)現(xiàn)苗頭及時(shí)處理，學(xué)校處理不了的，或者是涉及到全縣集訪或群訪的，我們將在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)縣局信訪辦，并堅(jiān)持每月兩次零報(bào)告制度，有信息報(bào)信息，無(wú)信息報(bào)平安。堅(jiān)持做到學(xué)校與縣局信辦保持聯(lián)系，堅(jiān)決將不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)

3.加大對(duì)重點(diǎn)人頭的教育、感化和防控力度，確保無(wú)一人次去縣

局以上參與上訪或集訪。

（三）建立健全信訪工作長(zhǎng)效機(jī)制

1.建立健全矛盾糾紛排查機(jī)制。以“發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處理得好”為目標(biāo)，開(kāi)展定期或不定期信訪問(wèn)題和矛盾糾紛排查調(diào)處工作，每月對(duì)重點(diǎn)信訪排查通報(bào)一次。

2.建立健全領(lǐng)導(dǎo)接待群眾制度和走訪群眾制度。繼續(xù)堅(jiān)持校長(zhǎng)接待日制度，努力提高接待日的實(shí)效。

3.建立健全調(diào)處督辦責(zé)任追究機(jī)制，積極推廣領(lǐng)導(dǎo)包案、掛牌督辦“五定”責(zé)任制（定責(zé)任部門(mén)、定責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、定責(zé)任人、定辦理要求、定辦結(jié)時(shí)限）。加強(qiáng)與縣教育局黨委、信訪辦等有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系配合，整合力量、聯(lián)合調(diào)處、共同督辦。

4.建立健全應(yīng)急處置工作機(jī)制。要堅(jiān)持屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，明確責(zé)任分工，及時(shí)穩(wěn)妥快速處置發(fā)生的各類(lèi)異常上訪。

總之，學(xué)校信訪工作是密切聯(lián)系教職員工的重要渠道，是化解內(nèi)部矛盾，促進(jìn)學(xué)校發(fā)展、穩(wěn)定的重要工作。我們要進(jìn)一步增強(qiáng)信訪工作的責(zé)任感和使命感，扎實(shí)做好學(xué)校的信訪工作。

為進(jìn)一步推進(jìn)xx社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作，努力提高社區(qū)居民的環(huán)保意識(shí)，切實(shí)改善人居環(huán)境，根據(jù)街道環(huán)境衛(wèi)生工作總體要求，結(jié)合本社區(qū)的實(shí)際情況，以服務(wù)社區(qū)居民為目標(biāo)，以改善居民生活環(huán)境和建設(shè)美好家園為重心，努力營(yíng)造一個(gè)以綠色環(huán)保為主題，環(huán)境優(yōu)美，治安良好，文體活動(dòng)活躍，人際關(guān)系和諧的新型社區(qū)。20xx年xx社區(qū)居委會(huì)特制定以下環(huán)境衛(wèi)生工作計(jì)劃：

一、指導(dǎo)思想

按照市環(huán)委辦的文件要求，緊密結(jié)合我區(qū)文明城區(qū)創(chuàng)建工作，堅(jiān)持以人為本、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，不斷提高居民環(huán)境意識(shí)和綠色理念、綠色生活、綠色消費(fèi)觀念，倡導(dǎo)綠色義務(wù)，引導(dǎo)公眾參與環(huán)境保護(hù)，努力建設(shè)環(huán)境優(yōu)美、人與自然和諧統(tǒng)一的美好xx。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為了切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)工作責(zé)任，xx社區(qū)兩委成立環(huán)境衛(wèi)生工作小組，由社區(qū)黨委書(shū)記、居委會(huì)主任鄔峽任組長(zhǎng)，社區(qū)黨委和居委會(huì)主要成員、社區(qū)物業(yè)公司主要負(fù)責(zé)人及社區(qū)黨員、樓棟長(zhǎng)、社會(huì)單位負(fù)責(zé)人任小組成員，其中程洪任聯(lián)絡(luò)員，切實(shí)保障工作的有序開(kāi)展。

三、工作目標(biāo)

結(jié)合社區(qū)創(chuàng)建工作實(shí)際情況，堅(jiān)持以人為主、可持續(xù)發(fā)展，積極創(chuàng)建以涵蓋綠色管理、綠色教育、綠色環(huán)境、綠色生活為核心，積極維護(hù)十大綠色生活方式的市級(jí)綠色社區(qū)創(chuàng)建成果。

四、具體措施

遵照市環(huán)保局、區(qū)委區(qū)政府及解放碑街道辦事處指示與創(chuàng)建要求，以可持續(xù)發(fā)展、生態(tài)文明、綠色生活等理念貫穿始末，抓住重點(diǎn)，注重實(shí)效，把創(chuàng)建綠色社區(qū)工作與渝中區(qū)創(chuàng)建文明城區(qū)結(jié)合起來(lái)，相互滲透、相互促進(jìn)、相互提高。

（一）、建立高效、透明的綠色管理模式。

1、建立環(huán)境管理和監(jiān)督體系，制定綠色社區(qū)創(chuàng)建工作計(jì)劃和方案。

2、建立與政府部門(mén)、居民、駐社區(qū)單位定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議制度，共商社區(qū)內(nèi)的環(huán)境事務(wù)，推動(dòng)社區(qū)環(huán)境保護(hù)。

3、積極參加區(qū)縣以上各類(lèi)環(huán)保培訓(xùn)和社區(qū)骨干培訓(xùn)，組織一定數(shù)量的綠色志愿者隊(duì)伍，定期開(kāi)展宣傳和監(jiān)督活動(dòng)，不斷改善社區(qū)環(huán)境質(zhì)量。

4、建立綠色社區(qū)創(chuàng)建工作檔案記錄，并有專(zhuān)人負(fù)責(zé)登記和整理，做到管理有序。

5、建立可持續(xù)改進(jìn)綠色社區(qū)自我完善體系，定期進(jìn)行自評(píng)和總結(jié)，不斷提高綠色社區(qū)的'環(huán)境質(zhì)量和水平。

（二）、切實(shí)做好綠色教育宣傳工作。

1、深入開(kāi)展走訪活動(dòng)，通過(guò)居民會(huì)議、社區(qū)成員代表會(huì)議、聽(tīng)證會(huì)議、各種議事協(xié)商會(huì)議廣泛收集環(huán)境衛(wèi)生意見(jiàn)和建議。設(shè)立規(guī)范的居務(wù)公示欄，對(duì)居委會(huì)的創(chuàng)建工作內(nèi)容進(jìn)行公開(kāi)，自覺(jué)接受社區(qū)居民的監(jiān)督。充分體現(xiàn)居民自我教育、自我服務(wù)、自我管理的模式。

2、充分利用16個(gè)樓棟的入口處精神文明宣傳櫥窗、廉政文化宣傳櫥窗和社區(qū)LED顯示屏、圖書(shū)室、綠色網(wǎng)吧、黨員圖書(shū)角、等硬件設(shè)施，以張貼宣傳海報(bào)、播放電子聲像資料、設(shè)置環(huán)保書(shū)籍、報(bào)刊等形式，集中宣傳文明城區(qū)創(chuàng)建公約、七不行為規(guī)范、餐桌文化、低碳生活方式、先進(jìn)環(huán)保模范人物等內(nèi)容。建立居民QQ群，發(fā)布宣傳活動(dòng)信息，倡導(dǎo)居民積極參與綠色社區(qū)創(chuàng)建工作。發(fā)動(dòng)社區(qū)工青婦等群體，組建志愿者隊(duì)伍，走家串戶(hù)發(fā)放發(fā)放宣傳資料。

（三）、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，齊抓共管，構(gòu)建綠色環(huán)境。

結(jié)合文明城區(qū)創(chuàng)建工作實(shí)質(zhì)要求，以三治三化三創(chuàng)、城市環(huán)境綜合整治活動(dòng)載體，著力改善居民居住環(huán)境，增加休閑場(chǎng)所為主要目標(biāo)。

五、工作要求

1、突出公眾參與度，注重宣傳效果，擴(kuò)大公眾參與面。

2、堅(jiān)持以抓硬件建設(shè)和軟件建設(shè)并重的原則，兩手抓，兩手都要硬。

3、要做到創(chuàng)建專(zhuān)款專(zhuān)用，注重抓好落實(shí)工作。

4、創(chuàng)建工作要建立起長(zhǎng)效管理機(jī)制。

作為一名生產(chǎn)主管，我應(yīng)該承擔(dān)起我應(yīng)有的責(zé)任。在這個(gè)崗位上，我不應(yīng)該承擔(dān)沉重的責(zé)任，要把握好方向，堅(jiān)定信心，持之以恒，認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究、實(shí)踐、總結(jié)。面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的紡織形勢(shì)，我們應(yīng)以感恩的心，堅(jiān)定不移地跟隨領(lǐng)導(dǎo)決策，盡職盡責(zé)地做好生產(chǎn)管理工作，服務(wù)大眾，無(wú)條件地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作。企業(yè)發(fā)展了，才會(huì)有個(gè)人發(fā)展。

一、發(fā)展計(jì)劃

借鑒他人的成功和錯(cuò)誤，把企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人的成功聯(lián)系起來(lái)，讓自己的工作目標(biāo)超越財(cái)富和地位。并結(jié)合實(shí)際工作制定下一年的工作計(jì)劃

1、質(zhì)量：滿(mǎn)足用戶(hù)要求，優(yōu)良一級(jí)品率不低于98%

2、在產(chǎn)量上，可以用最少的能耗生產(chǎn)出適合銷(xiāo)售市場(chǎng)的數(shù)量。

3、安全生產(chǎn)：安全生產(chǎn)是紡織企業(yè)生存和發(fā)展的前提。因此，應(yīng)定期告知員工，安全生產(chǎn)應(yīng)了解操作要領(lǐng)、安全演習(xí)等。警鐘將永遠(yuǎn)鳴響，以防問(wèn)題發(fā)生。

4、節(jié)能降耗：合理用工，合理配棉，嚴(yán)格控制機(jī)件、材料、電耗、跑、冒、滴、漏等。

5、穩(wěn)定員工：制度在管理上是必不可少的，但制度的力量是有限的。體制只能讓一部分人害怕犯錯(cuò)。如果員工與企業(yè)有凝聚力和凝聚力，就必須依靠情感，用毅力和品格換取人心。

6、執(zhí)行：作為生產(chǎn)主管，必須嚴(yán)格執(zhí)行，并組織實(shí)施。將實(shí)施與決策計(jì)劃相匹配，帶動(dòng)員工將企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)化為效益。

二、工作思路

目前紡織行業(yè)比較薄弱。問(wèn)題在于大多數(shù)企業(yè)難以適應(yīng)新趨勢(shì)。問(wèn)題不是勞動(dòng)力成本上升，也不是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)無(wú)效，而是人民幣加速升值導(dǎo)致訂單銳減，出口困難，限制企業(yè)“危機(jī)”，大浪不可擋。但我們堅(jiān)信，誰(shuí)掌握了新的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，培育了新的利潤(rùn)來(lái)源，誰(shuí)就贏得了發(fā)展空間。如果一直停留在低端產(chǎn)品生產(chǎn)階段，永遠(yuǎn)沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，永遠(yuǎn)受制于市場(chǎng)上的其他人。那么我們今冬明春的技術(shù)改造就不可避免了。

1.每天中午接到PMC計(jì)劃，先自己看計(jì)劃是否合理，如果合理按PMC計(jì)劃對(duì)照工藝填寫(xiě)需領(lǐng)的包材數(shù)量并在單據(jù)上注明填寫(xiě)具體時(shí)間精確到分鐘，每款產(chǎn)品寫(xiě)一頁(yè)領(lǐng)料單，并由主管簽字。

2.按照車(chē)間轉(zhuǎn)運(yùn)單找到每天需要包裝的產(chǎn)品，并自己要有一個(gè)包裝計(jì)劃，盡量不要讓4個(gè)人包裝一種產(chǎn)品分散作業(yè)，這樣可以讓全檢人員提交每天包裝數(shù)據(jù)（可以讓他們自己叫文員打標(biāo)簽，貼標(biāo)簽，清點(diǎn)數(shù)量，前提必須告訴他們產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、包裝方式）。

3.每天晚上7點(diǎn)半開(kāi)始清點(diǎn)當(dāng)天包裝成品并集中放在前臺(tái)轉(zhuǎn)運(yùn)區(qū)，不良品放在不良品區(qū)，多余包材放回焊接后面包材區(qū)域并自己清楚標(biāo)示（要標(biāo)清楚用于什么產(chǎn)品、數(shù)量、規(guī)格、每周星期六下午統(tǒng)一清點(diǎn)多余包材入給倉(cāng)庫(kù)）。每天晚上7點(diǎn)半寫(xiě)入庫(kù)單和包裝報(bào)表，早上把入庫(kù)單給主管簽名后交付給倉(cāng)庫(kù)并當(dāng)面要倉(cāng)庫(kù)簽字并且要具體時(shí)間精確到分鐘，包裝報(bào)表上要顯示包裝產(chǎn)品良品數(shù)量，不良品數(shù)量、不良具體內(nèi)容 5 包裝計(jì)劃多余物料早上統(tǒng)一登記告知PMC，如PMC一天之內(nèi)沒(méi)有處理退回車(chē)間。倉(cāng)庫(kù)發(fā)包材到包裝部后，第一時(shí)間拿著物料單核對(duì)包材，如果數(shù)量和型號(hào)不對(duì)告知主管或者品質(zhì)工程師。每天晚上7點(diǎn)半開(kāi)始按排其它全檢人員按照5S包裝區(qū)域點(diǎn)檢表整理，堅(jiān)決杜絕坐等下班的現(xiàn)象，一定要以身作則如遇包裝缺貨沒(méi)有產(chǎn)品包裝時(shí)可以告知主管或者PMC，不能坐等產(chǎn)品轉(zhuǎn)運(yùn)包裝。監(jiān)督其它全檢人員工作紀(jì)律，上班盡量不要聊和工作不相關(guān)事情，或者周末加班無(wú)故缺勤的情況。轉(zhuǎn)運(yùn)產(chǎn)品如果遇到批量不良一定要通知相關(guān)人員（制程巡檢、車(chē)間主管、PMC、自己部門(mén)主管）。

第五篇：明年工作計(jì)劃

精選明年工作計(jì)劃5篇

時(shí)光在流逝，從不停歇，我們的工作又邁入新的階段，一定有不少可以計(jì)劃的東西吧。工作計(jì)劃怎么寫(xiě)才不會(huì)流于形式呢？以下是小編幫大家整理的明年工作計(jì)劃5篇，希望能夠幫助到大家。

一、貫徹落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革工作

成立以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)，三科主任為副組長(zhǎng)，各科主任為成員的醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組。按上級(jí)要求開(kāi)展醫(yī)改工作。5月份實(shí)施國(guó)家基本藥物制度并做好在崗不在編人員的免試及過(guò)渡考試審核工作，接著做好機(jī)構(gòu)崗位設(shè)置工作，組織好競(jìng)聘資格過(guò)渡考試，競(jìng)聘上崗和人員分流及全員簽訂聘用合同等工作，力爭(zhēng)按上級(jí)的部署安排完成醫(yī)改工作。

二、繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)公共衛(wèi)生工作

1、居民健康檔案工作繼續(xù)加大力度，全體職工及村醫(yī)生全員發(fā)動(dòng)，逐戶(hù)上門(mén)建檔，重點(diǎn)做好各類(lèi)人群的建檔，管理工作，要求十一月份前完成本項(xiàng)工作。

2、傳染病防控工作：下半年著重防控手足口病、流行性腮腺炎、鉤體、狂犬病的傳染病防控工作，繼續(xù)加大艾滋病的宣傳力度。

3、計(jì)劃免疫、婦幼保健進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、醫(yī)療服務(wù)有待進(jìn)一步加強(qiáng)

我院醫(yī)療服務(wù)中，因醫(yī)療綜合改革未完成，個(gè)別醫(yī)務(wù)人員出現(xiàn)情緒化影響醫(yī)療服務(wù)，工作有所下滑，下半年還要狠抓醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，聯(lián)系醫(yī)院目前存在的問(wèn)題和不足，深入開(kāi)展醫(yī)院改革，搞好醫(yī)院文化建設(shè)，貫徹落實(shí)各類(lèi)崗位職責(zé)和各項(xiàng)規(guī)章制度，使工作制度化、規(guī)范化，把醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量作為啟發(fā)性的主題來(lái)抓。

四、鄉(xiāng)村衛(wèi)生室建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)

我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村衛(wèi)生室建設(shè)任務(wù)數(shù)10所，已全部落實(shí)土地，報(bào)上級(jí)部門(mén)設(shè)計(jì)，已報(bào)批設(shè)計(jì)5所，將在下半年開(kāi)始衛(wèi)生室建設(shè)將逐步動(dòng)工興建。力爭(zhēng)按時(shí)按質(zhì)按量完成建設(shè)工作。

總之醫(yī)院的每一項(xiàng)工作都在有條不紊地進(jìn)行著，通過(guò)我院全體干部職工的共同努力、各項(xiàng)工作會(huì)順利完成，我院各方面的發(fā)展將更上一個(gè)新臺(tái)階。

年人力資源部按照集團(tuán)董事會(huì)的戰(zhàn)略方針，以及董事長(zhǎng)歷次會(huì)議精神，嚴(yán)格落實(shí)工作計(jì)劃，積極開(kāi)展工作。20xx年，人力資源部將具體從招聘錄用、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)、考勤管理、薪酬管理四個(gè)方面著手，進(jìn)一步完善人力資源管理制度，做好各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將20xx年各項(xiàng)工作完成情況和20xx年工作目標(biāo)作如下匯報(bào)：

一、主要工作

（1）招聘面試：

20xx年共搜索網(wǎng)上簡(jiǎn)歷總數(shù)3800余份，面試 650人。關(guān)鍵崗位招聘如地產(chǎn)總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、銷(xiāo)售主管/經(jīng)理、總工程師、設(shè)計(jì)師，工程師等共計(jì)35人。其他崗位如財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)/出納崗位、土建預(yù)算員、綜合辦公室文員、內(nèi)勤、人力資源部專(zhuān)員、平面設(shè)計(jì)、工程資料員、置業(yè)顧問(wèn)、司機(jī)等崗位的招聘也圓滿(mǎn)完成了人員的補(bǔ)充。

（2）招聘信息發(fā)布工作：

20xx年的招聘渠道主要為：報(bào)紙、網(wǎng)站及現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)三種方式在進(jìn)行招聘，報(bào)紙招聘主要為：

1.1/4版面廣告發(fā)布，費(fèi)用共計(jì)12800元。

2.購(gòu)物指南1/32版面廣告發(fā)布，費(fèi)用160元。

網(wǎng)站招聘主要為：

1.123網(wǎng)站發(fā)布，費(fèi)用共計(jì)3500元。

2.智聯(lián)招聘網(wǎng)站發(fā)布，費(fèi)用共計(jì)3000元。

3.搜才網(wǎng)網(wǎng)站發(fā)布，費(fèi)用共計(jì)2180元。

現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)主要為：

1.市人才市場(chǎng)招聘會(huì)，費(fèi)用共計(jì)1700元。

2.校園招聘會(huì)，費(fèi)用共計(jì)0元。

合計(jì)20xx年招聘費(fèi)用共計(jì)23340元。

（3）人力資源部按照工作流程辦事，對(duì)近期新入職人員進(jìn)行了信息采集，完善了在職員工的檔案管理，并與新入職員工簽訂了勞動(dòng)合同。

2、培訓(xùn)工作方面：

（1）通過(guò)組織新員工觀看企業(yè)文化宣傳視頻、講解企業(yè)文化、企業(yè)組織架構(gòu)和公司日常規(guī)章制度等的形式，落實(shí)新員工培訓(xùn)計(jì)劃。

3、考勤薪酬方面：

（1）完成了20xx年考勤的整理和工資造發(fā)工作。

（2）調(diào)整了工資發(fā)放的周期，保證每月15日發(fā)放工資，進(jìn)一步規(guī)范了考勤管理。

（3）嚴(yán)格了每十天員工考勤統(tǒng)計(jì)公示，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)處理的考勤科學(xué)管理考勤流程。

4、其他工作：

（1）完成了本部門(mén)工作計(jì)劃的修訂。

（2）完成了公司《企業(yè)文化》、《制度類(lèi)》、《福利類(lèi)》、《商務(wù)禮儀類(lèi)》、《陽(yáng)光心態(tài)類(lèi)》公司入職員工培訓(xùn)課件的制定及修訂。

（3）完成了公司員工保險(xiǎn)方案的制定、審核、橋東區(qū)勞動(dòng)局相關(guān)手續(xù)辦理審批，為3年以上員工繳納了各項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)用（養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、大病統(tǒng)籌）。

（4）積極搞好企業(yè)員工關(guān)系管理，按照領(lǐng)導(dǎo)指示，統(tǒng)計(jì)在職人員信息，提高了員工福利待遇，在員工生日當(dāng)天可享受價(jià)值100元的荔枝村12寸水果蛋糕一個(gè)，通過(guò)給員工發(fā)放生日蛋糕福利，彰顯了企業(yè)和諧的人情氛圍。

（5）整理完成了各部門(mén)崗位職位說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě)，配合競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組做好定崗定編工作，圓滿(mǎn)地完成了集團(tuán)競(jìng)聘上崗工作。

（6）按照集團(tuán)工作部署，重新修訂了部門(mén)工作流程。

（7）做好公司各項(xiàng)會(huì)議、活動(dòng)、房展會(huì)等后勤組織保障工作。

（8）完成公司中秋節(jié)福利品清點(diǎn)、發(fā)放工作。

（9）參加了銷(xiāo)售部PPT演講比賽評(píng)委人員的工作。

二、工作中存在的問(wèn)題

1、招聘錄用:

一是招聘網(wǎng)站簡(jiǎn)歷下載數(shù)尚不能滿(mǎn)足現(xiàn)有的招聘需求；二是現(xiàn)利用的招聘網(wǎng)站為一線(xiàn)城市大型招聘網(wǎng)站，如智聯(lián)招聘，本地應(yīng)聘人員投遞簡(jiǎn)歷較少，造成主動(dòng)搜索的工作量大，再者20xx年招聘費(fèi)用很大，但總體效果不佳。

2、考勤薪酬：

一是系統(tǒng)性的薪酬管理制度尚不完善，未形成長(zhǎng)效機(jī)制；二是考核薪酬的激勵(lì)作用不明顯；三是薪酬管理與績(jī)效考核的高效對(duì)接尚需推進(jìn)；四是員工福利待遇上，為員工辦理保險(xiǎn)的相關(guān)事宜需要盡快落實(shí)。

3、培訓(xùn)工作：

一是針對(duì)新員工缺少定期培訓(xùn)；二是針對(duì)中高層管理人員的管理素質(zhì)提升尚缺乏系統(tǒng)性、規(guī)劃性課程；三是針對(duì)打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的培訓(xùn)計(jì)劃亟待完善、落實(shí)。

三、20xx年工作計(jì)劃

按照集團(tuán)董事會(huì)的發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合人力資源部20xx年工作總結(jié)，制定20xx年人力資源部工作計(jì)劃圍繞以下展開(kāi)：

1、招聘工作

20xx年集團(tuán)主要圍繞地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)展相關(guān)工作，招聘要做到及時(shí)為地產(chǎn)項(xiàng)目完善人員的配備，做到補(bǔ)充及時(shí)，既要保證人員及時(shí)到崗開(kāi)展工作，又要做到人才的選、用、育、留環(huán)環(huán)相扣。上述目標(biāo)計(jì)劃的達(dá)成，一是通過(guò)招聘渠道的進(jìn)一步拓展，包括招聘網(wǎng)站的選擇上，招聘形式的多元化；效果不佳的網(wǎng)站及報(bào)紙暫時(shí)取消，采用校園（免費(fèi)）、勞動(dòng)市場(chǎng)（免費(fèi)）、人才市場(chǎng)組織的現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)，再為公司節(jié)省招聘費(fèi)用的情況下，招聘合適人才，二是做到與各用人部門(mén)積極對(duì)接，保證及時(shí)了解崗位需求和人員配置情況。

時(shí)間節(jié)點(diǎn)：貫穿全年

2、培訓(xùn)工作

20xx年培訓(xùn)工作應(yīng)當(dāng)達(dá)成以下目的：一是致力于各級(jí)經(jīng)理層管理素質(zhì)的提高。二是致力于新員工盡快熟悉并適應(yīng)公司環(huán)境，勝任工作，創(chuàng)造業(yè)績(jī)。三是致力于銷(xiāo)售人員崗位知識(shí)和技能的培訓(xùn)，從而提高其工作質(zhì)量和效率。四是致力于關(guān)鍵崗位人才內(nèi)部培養(yǎng)機(jī)制的建立。對(duì)于各層次培訓(xùn)，擬用以下方式開(kāi)展：

（1）一是減少全員培訓(xùn)，有針對(duì)性的開(kāi)展培訓(xùn)。20xx年人力資源部將定期不定期的開(kāi)展針對(duì)性培訓(xùn)工作，主要培訓(xùn)內(nèi)容為企業(yè)文化、公司制度、員工心態(tài)等方面。

（2）新員工入職培訓(xùn)，對(duì)新入職員工做好入職后的跟蹤工作，了解他們?cè)诒韭殟徫坏膭偃喂ぷ髑闆r，工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)和他們的工作生活需求，認(rèn)真做好新員工轉(zhuǎn)正評(píng)審。

（3）對(duì)于關(guān)鍵崗位核心人才內(nèi)部培養(yǎng)機(jī)制的建立，要配合關(guān)鍵崗位人才梯隊(duì)建設(shè)，督促各部門(mén)做好相關(guān)的后備人才培養(yǎng)。

（4）人才培養(yǎng)：內(nèi)部?jī)?chǔ)備和外部培養(yǎng)。20xx年把人才培養(yǎng)計(jì)劃納入工作計(jì)劃之中，公司的發(fā)展離不開(kāi)優(yōu)秀人才，把合適的人員，放在合理的位置，才能實(shí)現(xiàn)利益最大化。

時(shí)間節(jié)點(diǎn)：貫穿全年

3、考勤薪酬

20xx年考勤薪酬工作要在總結(jié)20xx年工作的基礎(chǔ)上進(jìn)一步挖掘考勤管理系統(tǒng)的功用，做到日清月結(jié)，不延期、不出錯(cuò)、完善流程，提升效率。因此，一是要就各部門(mén)工作的實(shí)際情況，本著便捷、高效、及時(shí)、準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)原則，靈活開(kāi)展考勤統(tǒng)計(jì)；二是繼續(xù)嚴(yán)格按照工資造發(fā)流程，工資造發(fā)周期，保證工資的按時(shí)發(fā)放；三是堅(jiān)決落實(shí)集團(tuán)“高層給股份、中層給待遇、基層給獎(jiǎng)金”的人才激勵(lì)辦法，落實(shí)人才發(fā)展戰(zhàn)略，完善激勵(lì)體制。

時(shí)間節(jié)點(diǎn)：貫穿全年每月15日前

4、保險(xiǎn)福利

20xx年員工保險(xiǎn)關(guān)系，根據(jù)公司保險(xiǎn)實(shí)際情況，制定合理的人員參保人員的審核及報(bào)批。

時(shí)間節(jié)點(diǎn)：貫穿全年每月10日前

5、培訓(xùn)工作

20xx年培訓(xùn)工作應(yīng)當(dāng)達(dá)成以下目的：一是致力于各級(jí)經(jīng)理層管理素質(zhì)的提高。二是致力于新員工盡快熟悉并適應(yīng)公司環(huán)境，勝任工作，創(chuàng)造業(yè)績(jī)。三是致力于銷(xiāo)售人員崗位知識(shí)和技能的培訓(xùn)，從而提高其工作質(zhì)量和效率。四是致力于關(guān)鍵崗位人才內(nèi)部培養(yǎng)機(jī)制的建立。對(duì)于各層次培訓(xùn)，擬用以下方式開(kāi)展：

（1）一是減少全員培訓(xùn)，有針對(duì)性的開(kāi)展培訓(xùn)。20xx年人力資源部將定期不定期的開(kāi)展針對(duì)性培訓(xùn)工作，主要培訓(xùn)內(nèi)容為企業(yè)文化、公司制度、員工心態(tài)等方面。

（2）新員工入職培訓(xùn)。對(duì)新入職員工做好入職后的跟蹤工作，了解他們?cè)诒韭殟徫坏膭偃喂ぷ髑闆r，工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)和他們的工作生活需求，認(rèn)真做好新員工轉(zhuǎn)正評(píng)審。

（3）對(duì)于關(guān)鍵崗位核心人才內(nèi)部培養(yǎng)機(jī)制的建立，要配合關(guān)鍵崗位人才梯隊(duì)建設(shè)，督促各部門(mén)做好相關(guān)的后備人才培養(yǎng)。

（4）人才培養(yǎng)：內(nèi)部?jī)?chǔ)備和外部培養(yǎng)。20xx年把人才培養(yǎng)計(jì)劃納入工作計(jì)劃之中，公司的發(fā)展離不開(kāi)優(yōu)秀人才，把合適的人員，放在合理的位置，才能實(shí)現(xiàn)利益最大化。

時(shí)間節(jié)點(diǎn)：貫穿全年

6、績(jī)效考核

完善績(jī)效管理體系，堅(jiān)定不移執(zhí)行績(jī)效考核

（1）20xx年，人力資源部將繼續(xù)按照集團(tuán)“高層給股份”、“中層給待遇”、“基層給獎(jiǎng)金”的績(jī)效激勵(lì)措施，在各級(jí)部門(mén)考核指標(biāo)的基礎(chǔ)上，實(shí)施集團(tuán)季度考核。確定衡量績(jī)效的相關(guān)指標(biāo)，監(jiān)控指標(biāo)的完成情況。

（2）嚴(yán)格實(shí)施考核結(jié)果，實(shí)施獎(jiǎng)懲措施。堅(jiān)持做好全體員工績(jī)效考核結(jié)果的檔案記錄。根據(jù)部門(mén)績(jī)效和崗位績(jī)效的完成情況，實(shí)施績(jī)效工資浮動(dòng)或獎(jiǎng)勵(lì)的發(fā)放?？?jī)效等級(jí)特別差的員工，啟動(dòng)相應(yīng)的降級(jí)降薪和淘汰機(jī)制。

時(shí)間節(jié)點(diǎn)：貫穿全年

回顧過(guò)去，我們心潮澎湃；展望未來(lái)，我們信心百倍。人力資源部在20xx年嚴(yán)格遵照集團(tuán)董事會(huì)制定的發(fā)展戰(zhàn)略，按照董事長(zhǎng)歷次會(huì)議的指示，落實(shí)了人力資源部20xx年工作計(jì)劃，圓滿(mǎn)地完成了20xx年的.工作。20xx年，人力資源部將繼續(xù)遵循科學(xué)管理理念，落實(shí)各項(xiàng)工作目標(biāo)，為集團(tuán)的發(fā)展保駕護(hù)航，為集團(tuán)的明天盡責(zé)盡職！

歲末已至，采購(gòu)中心全體員工在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，真抓實(shí)干，奮力拼搏，開(kāi)放視野，拓展思路，求實(shí)創(chuàng)新。

在過(guò)去的一年里，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的步伐加快，各種原材料的持續(xù)上漲，給采購(gòu)工作加大了一定的難度。在此情況下，我們嚴(yán)格按照公司的管理規(guī)定，規(guī)范化、程序化地進(jìn)行操作，以一切為了公司效益的原則，保質(zhì)保量圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將主要完成的工作、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)及今后工作打算匯報(bào)一下：

一、大宗原材料：

具體采購(gòu)情況如下：(大宗原料截止十二月份進(jìn)貨量)

1、磷礦石：進(jìn)貨量噸，平均品位%;

2、硫礦(砂)

(1)硫砂(礦)進(jìn)貨量噸，平均品位;

3、內(nèi)供包裝袋條。

磷礦是我公司生產(chǎn)主產(chǎn)品的原料，在采購(gòu)中深入市場(chǎng)調(diào)研，及時(shí)掌握市場(chǎng)和客戶(hù)動(dòng)態(tài)，并能及時(shí)采取措施應(yīng)對(duì)變化。對(duì)于宜昌地區(qū)今年10月份以后的磷礦禁止出省的政策，由于我們及時(shí)獲悉并及時(shí)突擊采購(gòu)?fù)偷V的措施，在8、9兩個(gè)月進(jìn)行了突擊性采購(gòu)，從而有力地保證了公司第四季度生產(chǎn)用礦，并為磷礦冬儲(chǔ)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

積極主動(dòng)開(kāi)發(fā)新的供應(yīng)商，擴(kuò)展磷礦采購(gòu)渠道。今年我們?cè)陟柟桃嘶⒉_(dá)等老供應(yīng)商的前提下，先后開(kāi)發(fā)了匯鑫磷化和金源工貿(mào)兩個(gè)新的供應(yīng)商，并建立良好的合作關(guān)系。

針對(duì)今年磷礦采購(gòu)資金的先付款的情況我們自我加壓，努力規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)。今年我們采取了緊盯的方法，要求自己務(wù)必做到款到貨必發(fā)出，有效地實(shí)現(xiàn)資金零風(fēng)險(xiǎn)，其中針對(duì)應(yīng)礦石質(zhì)量原因而無(wú)法繼續(xù)合作的鑫鑫礦業(yè)，我們及時(shí)地采取對(duì)策進(jìn)行催要，在較短時(shí)間將64萬(wàn)余元的磷礦預(yù)付款催要到位。

加大磷礦質(zhì)量管理力度，努力做到不合格磷礦不采購(gòu)。為此我們和公司質(zhì)檢部門(mén)配合，對(duì)供應(yīng)商的磷礦質(zhì)量隨時(shí)隨機(jī)抽檢摸底，并做到在質(zhì)檢合格后，方可裝船發(fā)貨。

比較分析，細(xì)致工作，盡可能降低采購(gòu)成本。今年我們?cè)诹椎V價(jià)格一路瘋漲的情況下，通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的比較分析，始終保持為宜昌磷礦采購(gòu)最低價(jià)，同時(shí)在船舶運(yùn)輸方面，我們更是緊扣市場(chǎng)緊跌慢漲，將船運(yùn)價(jià)始終維持在低價(jià)位運(yùn)行，堅(jiān)持將磷礦采購(gòu)成本降到最低點(diǎn)。今年在我們多方位的努力下與市場(chǎng)相比仍然節(jié)約約5-10元/T，使今年的磷礦采購(gòu)成本節(jié)約了約萬(wàn)元。我們建立了多方信息渠道，以最低價(jià)格采購(gòu)，保質(zhì)保量來(lái)滿(mǎn)足生產(chǎn)。

從今年的市場(chǎng)看，磷礦價(jià)格上漲，采購(gòu)難度加大，而與之相應(yīng)的硫礦市場(chǎng)也發(fā)生了很大的變化，硫砂有公司內(nèi)供，但硫礦需要在市場(chǎng)上采購(gòu)。硫礦今年一直處上漲勢(shì)頭，到年底出現(xiàn)了小幅下跌，雖然年采購(gòu)量不大，只有6萬(wàn)噸/年，我們?nèi)匀粡墓镜拇缶殖霭l(fā)，在采購(gòu)成本上努力爭(zhēng)取，哪怕0、1元/T都去爭(zhēng)取。在硫礦采購(gòu)上與市場(chǎng)價(jià)相比約節(jié)約10元/T。

二、輔材設(shè)備

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的作用下，設(shè)備及輔材的價(jià)格存在諸多不確定因素，加之我公司設(shè)備即輔材的計(jì)劃性不強(qiáng)，給采購(gòu)工作增加了一定難度。XX年采購(gòu)中心通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理很抓產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)、價(jià)格關(guān)，很抓基礎(chǔ)促管理，提高利用社會(huì)庫(kù)存為我公司生產(chǎn)服務(wù)的功能，提高資金周轉(zhuǎn)率，樹(shù)立服務(wù)生產(chǎn)第一線(xiàn)的思想，改善服務(wù)態(tài)度，深入車(chē)間熟悉生產(chǎn)工藝，了解所供物資的使用情況。利用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的功能，落實(shí)公司的物資采購(gòu)管理規(guī)定。大批量、大件物資實(shí)行招議標(biāo)，小批量及小件物資實(shí)行比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)。各種物資年采購(gòu)總額萬(wàn)元;招議標(biāo)金額萬(wàn)元;比質(zhì)比價(jià)金額萬(wàn)元，因此節(jié)約采購(gòu)成本萬(wàn)元。

回顧過(guò)去的一年，在波瀾起伏的價(jià)格市場(chǎng)中，我們克服了重重困難，圓滿(mǎn)地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃，對(duì)公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成作出了一定的成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和不足。

今后將對(duì)采購(gòu)管理工作進(jìn)一步規(guī)范化，嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)作業(yè)管理規(guī)定。建立多渠道的信息平臺(tái)，對(duì)相關(guān)信息多渠道地收集，并迅速反饋，為公司領(lǐng)導(dǎo)層的決策提供準(zhǔn)確、有效的數(shù)據(jù)。在新的形勢(shì)下，更新觀念，完善各項(xiàng)規(guī)章制度。在對(duì)職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)上加大力度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和法律知識(shí)以及相關(guān)經(jīng)濟(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高個(gè)人業(yè)務(wù)及綜合素質(zhì)。建立健全各項(xiàng)基礎(chǔ)臺(tái)帳，做到原始臺(tái)帳準(zhǔn)確無(wú)誤，把公司的5S管理制度落到實(shí)處，創(chuàng)造一個(gè)整潔、舒適的工作環(huán)境。

20xx年，我室將繼續(xù)圍繞學(xué)校的中心工作，積極推進(jìn)新課程改革，全面實(shí)施新課程標(biāo)準(zhǔn)，努力使教育科研更好地為學(xué)校教育教學(xué)改革服務(wù)，積極營(yíng)造濃郁的科研氛圍，增強(qiáng)全體教師的科研意識(shí)以課題研究為平臺(tái)，以特色辦學(xué)為方向，以減負(fù)增效為導(dǎo)向，結(jié)合我校教育教學(xué)工作的具體情況，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，使教育科研與學(xué)校發(fā)展、教學(xué)質(zhì)量提高和教師成長(zhǎng)相結(jié)合，不斷提升學(xué)校辦學(xué)品味，教科室工作計(jì)劃。

一、工作目標(biāo)

1.通過(guò)課題實(shí)施，提高教師教科研意識(shí)和水平；

2.通過(guò)薩恩斯word的市級(jí)競(jìng)賽，提高教師案例編寫(xiě)水平；

3.利用市級(jí)教育專(zhuān)題論文競(jìng)賽機(jī)會(huì)，提高教師案例搜集和編寫(xiě)的意識(shí)和水平；

4.鼓勵(lì)教師閱讀教育教學(xué)專(zhuān)著，提升教師教育教學(xué)的理論底蘊(yùn)。

二、主要工作內(nèi)容

1.學(xué)校核心課題的擬定和專(zhuān)家引領(lǐng)

2.學(xué)科組課題的市級(jí)立項(xiàng)以及10和XX年結(jié)題課題的過(guò)程性實(shí)施

3.開(kāi)展青年教師撒恩斯word的案例撰寫(xiě)和課件制作，提高現(xiàn)代教育技術(shù)水平

4.教育教學(xué)專(zhuān)題論文和課題實(shí)踐報(bào)告的撰寫(xiě)

5.教師案例撰寫(xiě)

6.主題性同課異構(gòu)教研活動(dòng)

三、具體工作部署

（一）課題引領(lǐng)，提升教科研水平

依托市級(jí)課題研究和立項(xiàng)時(shí)機(jī)，積極鼓勵(lì)廣大教師自覺(jué)參與校級(jí)、市級(jí)、大市級(jí)的課題申報(bào)工作，在課題方案撰寫(xiě)、課題申報(bào)和立項(xiàng)過(guò)程中，促使教師們能夠用課題引領(lǐng)，在課題中研究教育教學(xué)活動(dòng)，以此引領(lǐng)教師能夠自覺(jué)加入教育教學(xué)理論專(zhuān)著的閱讀和學(xué)習(xí)之中，有效提升教師的課題研究水平，從而促使提升教育教學(xué)質(zhì)量。

學(xué)校教科室在校長(zhǎng)室的積極支持，力爭(zhēng)完成校級(jí)核心課題的撰寫(xiě)和申報(bào)，并積極爭(zhēng)取專(zhuān)家的指導(dǎo)和引領(lǐng)，獲得高級(jí)別的課題立項(xiàng)活動(dòng)，并以校級(jí)核心課題開(kāi)展校級(jí)的主導(dǎo)性德育活動(dòng)，培育具有特色型的新型農(nóng)村德育活動(dòng)，提升學(xué)校品味。

加大學(xué)科組的核心課題建設(shè)工作，讓學(xué)科課題引領(lǐng)學(xué)科組成員在主題性建構(gòu)指引下，開(kāi)展富有主線(xiàn)的教研活動(dòng)，不僅提升教育教學(xué)的專(zhuān)業(yè)研修目標(biāo)，也提高教師課堂教學(xué)的主體性、針對(duì)性和本土性，獲得教研新亮色、研修一貫性、活動(dòng)群體性，工作計(jì)劃《教科室工作計(jì)劃》。

（二）走進(jìn)課堂，信息技術(shù)引領(lǐng)多元課堂

走進(jìn)課堂才是教科研的生命力所在，本學(xué)期緊緊圍繞“減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)增強(qiáng)課堂教學(xué)效果”扎實(shí)有效地開(kāi)展教師教學(xué)活動(dòng)，以學(xué)校教研日為依托，以“同課異構(gòu)”為主要形式開(kāi)展教學(xué)交流活動(dòng)，提升教學(xué)對(duì)教學(xué)文本的解讀能力、提升對(duì)課堂實(shí)踐智慧的感悟能力、提升教師對(duì)生命課堂的把握意識(shí)。同時(shí)依托各級(jí)薩恩斯word的案例撰寫(xiě)競(jìng)賽活動(dòng)，積極發(fā)動(dòng)全體青年骨干教師開(kāi)展案例撰寫(xiě)、課件制作以及學(xué)科主題社區(qū)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)活動(dòng)，引領(lǐng)青年骨干教師能夠積極投入到網(wǎng)絡(luò)背景的教育手段現(xiàn)代化意識(shí)，能夠在市政府積極支持教育現(xiàn)代化的良好硬件背景下，實(shí)現(xiàn)教育軟件的大力提升。

（三）德育論文，教育活動(dòng)德育化

依托一年一度的德育課題報(bào)告競(jìng)賽活動(dòng)，促使教師們能夠沉下心開(kāi)展教學(xué)、班隊(duì)等活動(dòng)的德育意識(shí)，提升教師的德育研修意識(shí)。本次活動(dòng)組織教師從案例搜集、論文框架搭建、組內(nèi)交流以及專(zhuān)家引領(lǐng)等方法，促使教師能夠?qū)崿F(xiàn)教育論文和課題報(bào)告的較高層次展示和交流，真正實(shí)現(xiàn)德育專(zhuān)題的研修和提升。

（四）完善教科研骨干隊(duì)伍建設(shè)

學(xué)校20xx學(xué)年開(kāi)始組建教科研骨干隊(duì)伍，這對(duì)提升學(xué)校教科研工作具有極強(qiáng)引領(lǐng)作用，同時(shí)為了發(fā)揮教科研隊(duì)伍的科研水平，本學(xué)期將著力于科研骨干教科研素養(yǎng)的加強(qiáng)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了學(xué)校教科研的人才梯隊(duì)建設(shè)。本學(xué)期學(xué)校教科研大組成員將以開(kāi)展課題申報(bào)、課題實(shí)踐過(guò)程作為校本研究形式；同時(shí)學(xué)校組織教科研大組成員赴杭州市文一街小學(xué)開(kāi)展教科研交流互動(dòng)，提升教科研大組成員的科研理念和實(shí)踐操作；其次教科研骨干成員以學(xué)科組為單位開(kāi)展課堂教學(xué)示范、教學(xué)理念講座等活動(dòng)。

（五）教科研結(jié)對(duì)活動(dòng)

在校長(zhǎng)室領(lǐng)導(dǎo)下，本學(xué)期將開(kāi)展與杭州市 小學(xué)的教學(xué)搭對(duì)活動(dòng)，在活動(dòng)中教科室組織教師開(kāi)展教學(xué)聯(lián)誼活動(dòng)、教學(xué)理念交流活動(dòng)以及學(xué)生的交流活動(dòng)，這都在一定程度上實(shí)現(xiàn)了教師教學(xué)水平的高層次交流和理念交流。

行事歷：

二月份：制定教科室工作計(jì)劃

三月份：建德市級(jí)課題申報(bào)；學(xué)科組開(kāi)展首批次課堂同課異構(gòu)活動(dòng)

教科研大組成員會(huì)議以及杭州交流活動(dòng)；浙江省立項(xiàng)課題中期檢查

參加建德市教科研負(fù)責(zé)人會(huì)議

四月份：參加建德市級(jí)教科研論文評(píng)比；參加建德市級(jí)多媒體競(jìng)賽活動(dòng)

第二批次同課異構(gòu)展示活動(dòng)；參加省市立項(xiàng)課題負(fù)責(zé)人會(huì)議；

五月份：第三批次教學(xué)研討活動(dòng)；教科研大組成員交流著作閱讀心得；

參加建德市科技課題的申報(bào)工作

六月份：教科研室工作總結(jié)；參加省市級(jí)立項(xiàng)課題的申報(bào)工作

八月份：制定20xx學(xué)年第一學(xué)期工作計(jì)劃

九月份：參加建德市教師課例撰寫(xiě)評(píng)比活動(dòng)；教師同課異構(gòu)互動(dòng)研討

教科研大組成員會(huì)議；參加建德市教科研負(fù)責(zé)人會(huì)議

十月份：開(kāi)展教學(xué)專(zhuān)題論文的提綱撰寫(xiě)活動(dòng)；教師教學(xué)專(zhuān)題研討活動(dòng)

青年農(nóng)村教師立項(xiàng)課題中期匯報(bào)；參加建德市教學(xué)課例的評(píng)比活動(dòng)

十一月：開(kāi)展教學(xué)專(zhuān)題論文的交流活動(dòng)；教科研大組成員科研交流活動(dòng)

十二月：參加建德市教學(xué)專(zhuān)題論文評(píng)審；教科研總結(jié)；

今年以來(lái)，縣商經(jīng)信委緊緊圍繞縣委十一屆四次全委擴(kuò)大會(huì)提出的建設(shè)綠色有機(jī)食品生產(chǎn)加工、進(jìn)出口加工、優(yōu)勢(shì)資源深加工等六大舉措，抓工業(yè)、促項(xiàng)目，充分發(fā)揮宏觀經(jīng)濟(jì)綜合協(xié)調(diào)職能，加強(qiáng)自身建設(shè)，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，完成了各項(xiàng)工作。現(xiàn)將工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：

一、今年工作開(kāi)展情況

（一）當(dāng)前工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)完成情況

截止10月底，全縣產(chǎn)值收入20xx萬(wàn)元規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)預(yù)計(jì)累計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值19.9億元，同比減少2.9億元；實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值14億元，較上年同期下降10%（現(xiàn)價(jià)）。累計(jì)完成銅金屬量29455噸，同比增長(zhǎng)4.87%；鋅金屬量19138噸，同比增長(zhǎng)32.9%；鉛金屬量960噸，同比增長(zhǎng)21%；理論產(chǎn)金1235公斤，同比持平；水泥23.8萬(wàn)噸，同比下降14.6%；熟料25.6萬(wàn)噸，同比下降19.7%。

（二）全年指標(biāo)完成情況預(yù)期

預(yù)計(jì)全年規(guī)上企業(yè)累計(jì)完成工業(yè)產(chǎn)值22億元，完成銅金屬3.4萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)3%；鋅金屬1.84萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)10.2%；鉛金屬900噸，同比下降6%；理論金1.48噸，同比增長(zhǎng)9.3%；水泥25萬(wàn)噸，同比下降20%，熟料32萬(wàn)噸，同比下降13%。從全年主要產(chǎn)品產(chǎn)量完成情況預(yù)測(cè)來(lái)看，除水泥因銷(xiāo)售市場(chǎng)疲軟造成產(chǎn)量下降以外，其它工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量基本持平或略增，剔除價(jià)格因素，預(yù)測(cè)今年我縣工業(yè)增加值實(shí)際增速同比略增約2-3個(gè)百分點(diǎn)，完成工業(yè)增加值16億元，能夠完成全年工業(yè)增加值增速目標(biāo)任務(wù)。

（三）工業(yè)運(yùn)行特點(diǎn)及存在的主要問(wèn)題

今年以來(lái)，全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體平穩(wěn)，受?chē)?guó)內(nèi)外市場(chǎng)有色金屬價(jià)格持續(xù)低迷影響,部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有所回落，經(jīng)濟(jì)下行壓力增大。

今年以來(lái)，全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體平穩(wěn)，受?chē)?guó)內(nèi)外市場(chǎng)有色金屬價(jià)格持續(xù)低迷影響,部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有所回落，經(jīng)濟(jì)下行壓力增大。

1.分析今年產(chǎn)值下降的主要原因有三項(xiàng)：一是受聯(lián)鑫冶煉廠停產(chǎn)影響造成當(dāng)前產(chǎn)值銳減2.5億元；二是受重點(diǎn)工業(yè)品價(jià)格下跌等因素疊加影響，銅業(yè)、華泰、阿山水泥累計(jì)減少產(chǎn)值12093萬(wàn)元。其中阿舍勒銅業(yè)1-9月銅金屬不含稅銷(xiāo)售均價(jià)3.67萬(wàn)元/噸，同比減少3430元/噸，受此影響，減少產(chǎn)值8931萬(wàn)元；三是受銅、金采選品位下降影響，減少產(chǎn)值8878萬(wàn)元。以上三項(xiàng)因素疊加，影響全縣工業(yè)企業(yè)累計(jì)減少產(chǎn)值47967萬(wàn)元，減少工業(yè)增加值19202萬(wàn)元。

2.企業(yè)生產(chǎn)要素制約依然突出。阿山水泥受全區(qū)市場(chǎng)需求不振影響，造成8月停機(jī)一個(gè)月。新華水電站受今年氣候干旱影響，水流量較往年減少50%，給機(jī)組正常發(fā)電造成影響。中小企業(yè)融資難問(wèn)題沒(méi)有得到根本改善，目前縣中小企業(yè)擔(dān)保中心每筆80萬(wàn)元規(guī)模的小額擔(dān)保量難以滿(mǎn)足我縣中小企業(yè)貸款需求。

3.今年新增新華水電、龍?jiān)达L(fēng)電兩戶(hù)規(guī)上清潔能源企業(yè)將在一定程度上彌補(bǔ)礦產(chǎn)品價(jià)格下跌的負(fù)面影響，提振我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)來(lái)年發(fā)展信心。

二、主要工作開(kāi)展情況

今年以來(lái)，我們結(jié)合黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展，不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，深入調(diào)研，提前預(yù)測(cè)預(yù)警，做好工業(yè)經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)服務(wù)。

（一）加強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，確保實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)。

今年以來(lái)，圍繞加強(qiáng)效能建設(shè)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主題，我委從經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析、項(xiàng)目建設(shè)、融資服務(wù)方面加大工作力度，并取得一定成效。一是積極做好全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的分析、預(yù)測(cè)和監(jiān)控。建立了經(jīng)信系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行月分析例會(huì)制度，及時(shí)掌握工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)情況；二是圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步加大對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的目標(biāo)管理和組織推進(jìn)力度，跟蹤預(yù)測(cè)主要目標(biāo)任務(wù)完成情況，正確把握工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)；三是開(kāi)展調(diào)研，積極為企業(yè)排憂(yōu)解難。今年重點(diǎn)幫助阿舍勒銅業(yè)、阿山水泥、新吉貿(mào)易等企業(yè)協(xié)調(diào)解決在優(yōu)惠政策享受、產(chǎn)品認(rèn)定等方面存在的困難和問(wèn)題。

（二）促進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，壯大工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。

今年以來(lái)，我們加強(qiáng)項(xiàng)目跟蹤管理，強(qiáng)化服務(wù)和協(xié)調(diào)，積極幫助重點(diǎn)項(xiàng)目解決手續(xù)審批、貸款協(xié)調(diào)等實(shí)施中的困難，重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目順利推進(jìn)。今年共組織實(shí)施重點(diǎn)工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目14項(xiàng)，其中新開(kāi)工項(xiàng)目9項(xiàng)，續(xù)建項(xiàng)目2項(xiàng)，重點(diǎn)前期項(xiàng)目3項(xiàng)。

續(xù)建項(xiàng)目阿舍勒銅業(yè)深部開(kāi)拓工程新主井井筒掘砌已完成，新副井累計(jì)完成掘砌1064米，還剩167米施工到位。項(xiàng)目總投資4.98億元，已累計(jì)完成投資2.8億元。其中當(dāng)年計(jì)劃完成投資8609萬(wàn)元，實(shí)際完成投資5863萬(wàn)元。

阿舍勒銅業(yè)二期配套工程新尾礦庫(kù)項(xiàng)目已完成初期壩、副壩、壩底排水管涵基槽清理，完成收集池開(kāi)挖、墊層澆筑，完成壩底排水管涵漿砌毛石砌筑，當(dāng)年計(jì)劃完成投資11502萬(wàn)元，已累計(jì)完成投資20xx萬(wàn)元。

阿舍勒二期配套1200t/d鋅尾選銅項(xiàng)目已完成2號(hào)毛石砼擋土墻澆筑，完成原礦濃密池基礎(chǔ)及一層框架柱，完成磨浮廠房基礎(chǔ)開(kāi)挖及墊層施工，磨浮廠房鋼構(gòu)月底進(jìn)場(chǎng)。計(jì)劃年底完成主廠房基礎(chǔ)框架及主要設(shè)備基礎(chǔ)，20xx年2月試產(chǎn)。當(dāng)年計(jì)劃完成投資1500萬(wàn)元，已累計(jì)完成投資1283萬(wàn)元。

薩爾朔克銅鋅多金屬礦深部開(kāi)采項(xiàng)目井筒施工至800水平，深度392米。

金壩礦山開(kāi)發(fā)項(xiàng)目完成罐籠井掘砌150米、風(fēng)井掘砌110米，計(jì)劃至年底罐籠井掘砌300米。當(dāng)年計(jì)劃完成投資5000萬(wàn)元，已完成投資1500萬(wàn)元。

正元礦業(yè)新豎井項(xiàng)目完成豎井掘砌268米，計(jì)劃至年底豎井掘砌400米，累計(jì)完成投資1430萬(wàn)元，20xx年底完成二采區(qū)豎井?dāng)U建。

吉勒布拉克水電站已實(shí)現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電，阿山水泥窯煙氣脫硝工程已調(diào)試生產(chǎn)。

（三）推進(jìn)園區(qū)建設(shè)，構(gòu)筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展平臺(tái)。

一是循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園已完成選址，新疆博聯(lián)工業(yè)研究院正在編制XX縣產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，10月中旬已完成規(guī)劃初稿。已與新疆環(huán)境保護(hù)技術(shù)咨詢(xún)中心聯(lián)系編制工業(yè)園區(qū)環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告，與地區(qū)水利勘察研究設(shè)計(jì)院初步對(duì)接，委托其編制工業(yè)園區(qū)水資源論證報(bào)告。二是完善物流園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，引導(dǎo)企業(yè)合理入園。截至目前園區(qū)已入駐36戶(hù)企業(yè)，其中17戶(hù)在建。

（四）加強(qiáng)中小微企業(yè)的扶持。

一是做好項(xiàng)目資金爭(zhēng)取工作。截止目前，已為康元生物、新吉落實(shí)自治區(qū)、地區(qū)外經(jīng)貿(mào)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展促進(jìn)資金170萬(wàn)元，為兩戶(hù)中小企業(yè)服務(wù)中心落實(shí)自治區(qū)中小企業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金35萬(wàn)元。二是積極為企業(yè)融資做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作。做好中小微企業(yè)資金需求調(diào)查，今年通過(guò)地區(qū)擔(dān)保中心為雅居床服等6戶(hù)中小微企業(yè)解決貸款1740萬(wàn)元。三是組織企業(yè)參加各類(lèi)培訓(xùn)，加強(qiáng)企業(yè)人才培養(yǎng)工作。今年共組織10戶(hù)企業(yè)及部分少數(shù)民族刺繡合作社參加自治區(qū)和地區(qū)舉辦的中小企業(yè)銀河培訓(xùn)，累計(jì)受訓(xùn)人數(shù)50余人。