第一篇：第一季度工作總結(jié)及二季度工作計(jì)劃

由于工作競爭激烈、為了滿足社會的生產(chǎn)力、不得不提高工作效率、與此同時(shí)工作的步伐就加快了、為了使步伐的加快不影響正常的秩序、這時(shí)就得提出一種計(jì)劃。那么小編就給大家整理了第一季度工作總結(jié)及二季度工作計(jì)劃范文、歡迎閱讀借鑒。第一季度工作總結(jié)及二季度工作計(jì)劃范文（1）

一、20xx年度工作總結(jié)：

1、部門工作與崗位職責(zé)的認(rèn)識

（1）財(cái)務(wù)管理部崗位職責(zé)的認(rèn)識

部門財(cái)務(wù)管理部、主要工作職責(zé)是組織會計(jì)核算和報(bào)表功能、財(cái)務(wù)管理和控制職能、預(yù)算管理和風(fēng)險(xiǎn)控制管理、參與公司經(jīng)營和管理。具體表現(xiàn)為：在項(xiàng)目準(zhǔn)備階段、負(fù)責(zé)參與項(xiàng)目可行性分析、稅務(wù)籌劃、投資分析、融資、參與編制項(xiàng)目大綱；在項(xiàng)目建設(shè)階段、負(fù)責(zé)合同評審、支付工程進(jìn)度款、財(cái)務(wù)成本核算；在項(xiàng)目預(yù)售階段和入伙階段、協(xié)助資金計(jì)劃部開盤收款、現(xiàn)場設(shè)備的準(zhǔn)備、協(xié)助辦理入伙手續(xù)、審查代收稅費(fèi)；在項(xiàng)目結(jié)算階段、負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析、項(xiàng)目決算、項(xiàng)目稅務(wù)匯算清繳?？傊?、財(cái)務(wù)管理部既是一個(gè)管理部門、又是一個(gè)職能部門、貫穿公司整個(gè)經(jīng)營流程的始終。

（2）自身崗位職責(zé)的認(rèn)識

主要職責(zé)如下：加強(qiáng)深圳公司會計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理、協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理完成地產(chǎn)子集團(tuán)統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理制度體系并督促貫徹執(zhí)行、協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理完成部分財(cái)務(wù)管控職能、配X集團(tuán)公司完成上市相關(guān)工作、為公司日常經(jīng)營管理和決策提供有效的財(cái)務(wù)支持。

2、全年主要工作內(nèi)容及工作結(jié)果

（1）工作主要內(nèi)容

20xx年1月—4月負(fù)責(zé)審核康年和深圳地產(chǎn)原始單據(jù)及康年公司賬務(wù)處理、報(bào)送會計(jì)報(bào)表及相關(guān)報(bào)表；20xx年5月—12月負(fù)責(zé)審核、匯總地產(chǎn)子集團(tuán)各公司會計(jì)報(bào)表；負(fù)責(zé)審核、匯總地產(chǎn)子集團(tuán)各項(xiàng)目臺賬；完善地產(chǎn)子集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度；配X集團(tuán)上市的財(cái)務(wù)對接工作；負(fù)責(zé)深圳公司存量房產(chǎn)租金的催收；負(fù)責(zé)深圳地產(chǎn)各公司電算化管理工作。

（2）工作成果

A：完成審核對匯總集團(tuán)內(nèi)各公司月度會計(jì)報(bào)表、向集團(tuán)報(bào)送會計(jì)報(bào)表、協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理完成二級公司該部分工作的考核。

B：完成《成本與商務(wù)工作手冊》財(cái)務(wù)操作指引、《地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)付款管理制度》及《地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)借款與報(bào)銷制度》并督促各地產(chǎn)公司貫徹實(shí)施。

C：啟動、審核、匯總地產(chǎn)子集團(tuán)各項(xiàng)目臺賬、并完成月度項(xiàng)目臺賬分析報(bào)告。

D：完成各部門費(fèi)用臺賬、每月按時(shí)發(fā)送深圳公司各部門費(fèi)用臺賬、關(guān)注各部門費(fèi)用執(zhí)行情況。

E：根據(jù)集團(tuán)公司要求、按時(shí)完成與資本市場的相關(guān)財(cái)務(wù)對接工作、同時(shí)配合德勤審計(jì)工作。

F：完成深圳公司20xx年新會計(jì)核算制度賬套初始化工作、完成金蝶系統(tǒng)月度完全備份管理、保證企業(yè)財(cái)務(wù)信息安全。

G：完成深圳公司存量房產(chǎn)租金管理工作編制月度存量房產(chǎn)租金收取情況表、開具租金發(fā)票、確保公司存量房產(chǎn)的租金及時(shí)、準(zhǔn)確地入賬。

H：配合人力資源部完成月度銷售中心薪酬統(tǒng)計(jì)表及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

3、工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及改進(jìn)意見

（1）溝通

需加強(qiáng)溝通的主動性、且溝通渠道仍需拓展、目前僅限于對二級公司財(cái)務(wù)對接人、而對二級公司項(xiàng)目的了解及跟進(jìn)、需加強(qiáng)同二級公司其他部門的業(yè)務(wù)溝通。

（2）工作業(yè)務(wù)能力

加強(qiáng)了解和熟悉地產(chǎn)項(xiàng)目的整個(gè)運(yùn)營流程、加強(qiáng)香港會計(jì)準(zhǔn)則的學(xué)習(xí)、以便對接德勤審計(jì)時(shí)規(guī)避相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)、加強(qiáng)專業(yè)深度和精準(zhǔn)度、以便更好地完成工作。

（3）工作欠缺方面

針對地產(chǎn)子集團(tuán)各二級公司相關(guān)稅務(wù)管理及稅收籌劃工作關(guān)注較少、以后將更加關(guān)注異地稅收政策、地方稅收管理、跟進(jìn)二級公司稅務(wù)管理相關(guān)事宜。

二、20xx年度主要工作目標(biāo)和任務(wù)

1、新會計(jì)核算制度執(zhí)行報(bào)告及相關(guān)規(guī)范細(xì)則；

2、計(jì)劃完成《花樣年地產(chǎn)子集團(tuán)會計(jì)基礎(chǔ)工作管理規(guī)范》、完善會計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范、會計(jì)電算化管理、會計(jì)檔案管理；

3、計(jì)劃完成《花樣年地產(chǎn)子集團(tuán)稅收管理制度》、梳理稅務(wù)管理原則、發(fā)票管理、合理稅收籌劃審批流程；

4、存量房產(chǎn)管理財(cái)務(wù)管理職責(zé)的梳理；

5、協(xié)助完成地產(chǎn)子集團(tuán)年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告、為公司經(jīng)營提供有價(jià)值的決策。

三、對公司、部門管理工作的合理化建議

1、對公司工作的合理化建議

加強(qiáng)項(xiàng)目大綱啟動及文本化管理、加強(qiáng)銷售資產(chǎn)管理、健全完善項(xiàng)目全成本體系。

2、對部門管理工作合理化建議

雖20xx年已完成相關(guān)的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)制度、但整個(gè)地產(chǎn)子集團(tuán)財(cái)務(wù)制度體系尚需健全、且財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)增值服務(wù)及價(jià)值提升還需加強(qiáng)。

在去年一年的工作主要是客服相關(guān)以及B2B的推廣、就我主要負(fù)責(zé)的客服崗位上、這一年工作有所進(jìn)步、但是明年工作也需進(jìn)一步提高完善。明年計(jì)劃從以下幾個(gè)方面做起；

一、提高客戶轉(zhuǎn)化率。

1、提高客戶信息的質(zhì)量。提高跟客戶的溝通技巧、在跟客戶交流時(shí)、判斷客戶的購買傾向度及購買能力、將沒有誠意、無潛在購買能力的的客戶過濾掉、保留潛在客戶信息傳給銷售。

2、做好跟銷售的配合。在回訪客戶時(shí)、對于有意向但銷售沒取得聯(lián)系的客戶、將客戶信息再次傳給銷售經(jīng)理并附上回訪情況信息、做到及時(shí)反饋、提醒銷售聯(lián)系。

二、全面的解答客戶的問題。

客戶會帶著各種問題與XX人溝通、尤其作為客服、客戶需要從這里了解盡可能多一些的信息。所以為了拉近與客戶的距離、明年工作中、希望通過自己的學(xué)習(xí)以及跟相關(guān)銷售同事的溝通、來了解一些客戶關(guān)心的知識、比如客戶提到的招標(biāo)、合同、付款、發(fā)貨等銷售相關(guān)環(huán)節(jié)事宜。（）在與客戶的交流中、客戶會提到線下市場方面的知識、在客服工作這塊、我認(rèn)為自己沒有了解產(chǎn)品線下的市場情況、沒能很好的應(yīng)對好客戶的問題。在明年的工作中、可以的話、如果是涉及到我工作范疇的內(nèi)容、希望能跟相應(yīng)的產(chǎn)品經(jīng)理對接、在工作能給予我一些支持。

三、著力提高自身網(wǎng)絡(luò)營銷能力。

首先需從接待網(wǎng)絡(luò)客戶開始。當(dāng)市場部和內(nèi)勤同事沒有時(shí)間接待客戶時(shí)、網(wǎng)絡(luò)部可以去接待客戶、幫客戶講解產(chǎn)品。尤其是從網(wǎng)絡(luò)來的客戶來公司看設(shè)備時(shí)、爭取網(wǎng)絡(luò)部這邊可以獨(dú)立接待客戶。這就需要了解網(wǎng)絡(luò)部主要推廣產(chǎn)品的知識、了解產(chǎn)品的基本市場狀況、例如光子嫩膚儀、調(diào)Q、LED光動力、CO2治療儀、半導(dǎo)體脫毛、水動力、308準(zhǔn)分子治療儀。明年這些產(chǎn)品的知識將重點(diǎn)加強(qiáng)。

四、避免核對成單信息的障礙。

在接待客戶咨詢時(shí)、記錄好客戶的單位名稱及裝機(jī)地。今年所有咨詢客戶中、993個(gè)客戶單位名稱記錄全面、占所有客戶比例的68%。明年的工作、爭取將這個(gè)比例提高到85%、方便對單。

今年的工作已經(jīng)接近尾聲、明年的工作將有序的進(jìn)行、以更好的心態(tài)去工作、努力做到成為一個(gè)專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)人員。

20xx年在醫(yī)院各位領(lǐng)導(dǎo)及各臨床科室、尤其是手術(shù)科室支持下、圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)、未出現(xiàn)一例差錯(cuò)事故、完成外檢石蠟病例2982例、脫落細(xì)胞學(xué)檢查6109例。

20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)支持下開展了術(shù)中冰凍這項(xiàng)新技術(shù)項(xiàng)目、在20xx年術(shù)中冰凍得到手術(shù)科室尤其是腫瘤外科的大力支持。全年共做術(shù)中冰凍xx5例、其中外4科80例、陽性病例45例；五官科11例、陽性病例2例；外1科17例、陽性病例6例；婦科27例、陽性病例4例。為臨床手術(shù)提供了有利參考、減少了病人二次手術(shù)的痛苦。李紅民老師來我院主持冰凍、工作之余把她畢生所學(xué)的知識毫不保留的傳授給我們、科內(nèi)的疑難病例問題也由于李老師的到來迎刃而解、李老師像一本教科書、給我們詳細(xì)講解病例的入手之處、使大家受益匪淺、有力提高了我科病理診斷技術(shù)水平。

宮頸液基細(xì)胞學(xué)檢查在過去的一年里繼續(xù)得到了婦科大夫的大力支持、液基細(xì)胞界面清晰、對宮頸異常細(xì)胞檢查具有高度的敏感性、容易發(fā)現(xiàn)各種異常細(xì)胞、早期發(fā)現(xiàn)有問題的細(xì)胞、使病人能得到早期治療、病人受到的創(chuàng)傷最小。全年共查出陽性病例101例、病人得到早期發(fā)現(xiàn)早期治療、有效減少宮頸癌的發(fā)生。

胸水液基細(xì)胞學(xué)在今年開展。胸水查找癌細(xì)胞是輔助臨床診斷晚期腫瘤的重要手段、以前胸水制作是手工制作、涂片質(zhì)量得不到有效保證、用液基細(xì)胞制片術(shù)后、細(xì)胞均勻、背景清晰、提高了診斷準(zhǔn)確性、而且收入也相應(yīng)增加、經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。

病理科目前有六名員工、在戚主任帶領(lǐng)下都認(rèn)真工作、嚴(yán)格要求自己、遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)、工作同時(shí)也在不斷學(xué)習(xí)、每一天都力求有進(jìn)步。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)由于工作需要為病理科調(diào)整了工作人員、病理科增加了兩名新生力量、為今后病理科發(fā)展創(chuàng)造了可能。在今后工作中科內(nèi)會盡量代教新人、教他們從最基本的做起、扎實(shí)走穩(wěn)每一步、并把工作經(jīng)驗(yàn)、心得體會傳給他們、讓他們快速成長、成為病理科有力的后繼力量。

科內(nèi)全體員工對科內(nèi)現(xiàn)有圖文分析系統(tǒng)、切片機(jī)、顯微鏡等設(shè)備認(rèn)真養(yǎng)護(hù)、開源節(jié)流、對于我科的日常工作必不可少的耗材、從各種試劑到酒精、甚至每一張紙都做到物盡其用。

20xx年是我院搬遷到新醫(yī)院關(guān)鍵性的一年、鑒于病理科設(shè)備簡陋、到醫(yī)院新址后、希望醫(yī)院能給病理科購置脫水機(jī)、包埋機(jī)等設(shè)備并且、能改善保護(hù)員工措施、大家都知道甲醛、二甲苯都是對人體危害很大的化學(xué)制劑、我科員工從外檢取材一直到切片封片都脫離不了這些試劑、希望新醫(yī)院建成之際能給裝上通風(fēng)柜等設(shè)施、以保護(hù)員工身體健康。

20xx年病理科全體員工將繼續(xù)努力工作、爭取把工作做到最好、繼續(xù)提高診斷水平、保證切片質(zhì)量、為臨床提供支持。如果條件允許可與天津金域合作開展免疫組化、提高診斷準(zhǔn)確率同時(shí)減輕病人負(fù)擔(dān)。我本人年紀(jì)輕、資歷淺、今后在戚主任帶領(lǐng)下要加倍努力工作、學(xué)習(xí)知識、有事多向領(lǐng)導(dǎo)及資深員工請教、盡量把問題解決圓滿。還希望院領(lǐng)導(dǎo)能重視病理科、體會病理科工作的特殊性、從多方面為病理科考慮、打算。希望臨床科室給予關(guān)懷和支持、提出寶貴意見、我將以最大的熱情投入工作之中。

第二篇：體育中心2011第一季度工作總結(jié)及二季度工作計(jì)劃

地區(qū)體育中心2011年第一季度工作總結(jié)

暨第二季度工作計(jì)劃

今年以來，地區(qū)體育中心在地區(qū)文體局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以國務(wù)院下發(fā)的《全民健身?xiàng)l例》為契機(jī)，上下團(tuán)結(jié)一心，齊心協(xié)力，圍繞年初確定的工作目標(biāo)，結(jié)合地區(qū)體育中心實(shí)際積極開展工作，以規(guī)范管理為手段，抓好隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)作風(fēng)效能建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)功能，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，創(chuàng)新工作方式，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展。

第一季度的主要工作匯報(bào)

一、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提升服務(wù)水平

進(jìn)一步改進(jìn)干部隊(duì)伍工作作風(fēng)。按照地區(qū)文體局關(guān)于全面開展“機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)年”活動的實(shí)施方案，阿地文體黨組字[2011]8號文件精神，全面加強(qiáng)作風(fēng)效能建設(shè)。就思想作風(fēng)、組織紀(jì)律、工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度等方面情況，廣泛征求意見，并設(shè)置了“意見箱”，公開投訴熱線電話。單位主要負(fù)責(zé)人切實(shí)履行崗位責(zé)任制，堅(jiān)持用制度管人、用制度管事、用制度管權(quán)，分階段開展好改進(jìn)工作作風(fēng)工作，努力建設(shè)一支能夠用心想事、用心謀事、用心干事的干部職工隊(duì)伍。

二、圍繞年初確定的工作目標(biāo)，積極做好業(yè)務(wù)工作。

1、地區(qū)體育中心堅(jiān)持服務(wù)社會的宗旨，長期堅(jiān)持周六、天對外開放，服務(wù)社會。春節(jié)期間所有職工僅休息了3天時(shí)間，堅(jiān)持對外開放。

2、為地區(qū)運(yùn)動學(xué)校的學(xué)員的訓(xùn)練做好訓(xùn)練場地的服務(wù)。保證了地區(qū)代表隊(duì)隊(duì)員在體育館的訓(xùn)練需求。

3、積極承辦并做好，2月11日舉辦的地區(qū)青少年足球選拔賽的場地器材工作。

4、地區(qū)體育中心職工全體動員，從報(bào)名、編排到具體組織實(shí)施，于2月18日舉辦了2011年地區(qū)“迎新春”乒乓球比賽活動；深受廣大市民喜愛。

5、精心準(zhǔn)備，于2011年2月21日配合地區(qū)文體局承辦由自治區(qū)體育局、教育局聯(lián)合舉辦的自治區(qū)體青少年足球聯(lián)賽（南疆片區(qū)決賽）啟動儀式的開（閉）幕式及場地器材等各項(xiàng)工作，為比賽的圓滿成功奠定了基礎(chǔ)。

6、為充分發(fā)揮地區(qū)體育中心“未成年人思想道德建設(shè)教育基地”的作用，地區(qū)青少年俱樂部積極開展了各項(xiàng)適合青少年的體育培訓(xùn)班，有乒乓球、籃球、跆拳道、武術(shù)等培訓(xùn)班，為阿克蘇地區(qū)挖掘、培養(yǎng)優(yōu)秀的體育后備人才。

三、積極開展精神文明創(chuàng)建工作

1、根據(jù)阿克蘇地區(qū)精神文明單位的測評標(biāo)準(zhǔn)，積極開展了各項(xiàng)活動和準(zhǔn)備了精神文明建設(shè)的文字材料。

2、我中心給共建單位免費(fèi)提供訓(xùn)練場地及派教練員進(jìn)行指導(dǎo)，我中心也邀請共建單位相關(guān)人員給我中心職工上安全生產(chǎn)的消防課，建立了軍民一家親的友好關(guān)系。

3、認(rèn)真落實(shí)我單位對口文化社區(qū)下發(fā)的各類文件精神，積極配合社區(qū)做好各項(xiàng)工作。

四、開展社會治安綜合治理和平安建設(shè)集中宣傳日活動，發(fā)動廣大職工積極參與，推動體育中心綜治工作深入開展，以穩(wěn)定促發(fā)展。

第二季度的工作計(jì)劃

今年是“十二五”的開局之年，是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的關(guān)鍵年，我們將全面貫徹黨的十七大、十七屆四中、五中全會精神，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹實(shí)施國務(wù)院下發(fā)的《全民健身?xiàng)l列》。充分把握地委、行署、地區(qū)文體局加快發(fā)展全民健身運(yùn)動的有利時(shí)機(jī)，努力實(shí)現(xiàn)阿克蘇地區(qū)體育事業(yè)的跨越式發(fā)展。

一、不斷提升服務(wù)質(zhì)量，注重單位形象，接待好來館健身活動的各類群眾。

二、圍繞中心工作，做好以下活動的順利開展。

1、積極籌備阿克蘇地區(qū)八縣一市“新和杯”籃球比賽的有關(guān)事項(xiàng)；

2、承辦好阿克蘇地區(qū)人事局舉辦的地區(qū)2011年地區(qū)人才招聘會；

3、做好“阿克蘇地區(qū)2011年首屆建筑材料、汽車、工程機(jī)械推廣訂貨”的展銷活動；

4、承辦好地區(qū)青少年田徑、摔跤比賽及國際拳擊邀請賽；

5、承辦好地區(qū)青少年足球(七人制)比賽的活動；

6、規(guī)范管理，做好體育中心青少年俱樂部的各項(xiàng)工作；

7、積極協(xié)助文體局承辦好地區(qū)各類重大體育賽事及文體活動。

三、認(rèn)真對體育中心室內(nèi)外健身器材和田徑場器材的維修、維護(hù)及保養(yǎng)等工作，包括體育中心地源熱泵后期工程的檢修。同時(shí)加強(qiáng)對工作人員專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)，保障今后工作的順利進(jìn)行。

四、繼續(xù)開展精神文明創(chuàng)建工作。

1、根據(jù)阿克蘇市辦事處來我單位初驗(yàn)精神文明時(shí)提出的建議，加以補(bǔ)充與完善。

2、積極與共建單位開展聯(lián)誼活動，加強(qiáng)交流。

五、抓好安全穩(wěn)定工作。以穩(wěn)定保障發(fā)展，深化“平安建設(shè)”。全面落實(shí)社會治安綜合治理措施，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識，狠抓單位安全生產(chǎn)工作，加大排查力度，避免重大事故的發(fā)生。

第三篇：養(yǎng)護(hù)處2017年第一季度工作總結(jié)及二季度工作計(jì)劃

經(jīng)緯公司高速公路養(yǎng)護(hù)處2017年第一季度工作總結(jié)及第二季度工作計(jì)劃

2017年的前三個(gè)月已經(jīng)離我們漸漸遠(yuǎn)去，告別了寒冷的冬季又迎來了一個(gè)春暖花開。俗話說的好一年之際在于春，春天意味著一個(gè)新的開始，新的開始就要有新的氣息。

在第一季度公司各個(gè)系統(tǒng)也逐漸的完善，當(dāng)然我們的工作也轉(zhuǎn)向了更加的專業(yè)，公司的轉(zhuǎn)化帶著我們工作性質(zhì)向更專業(yè)的方向發(fā)展。

在第一季度里，質(zhì)量、安全事故為零的好成績，現(xiàn)將我處2017年第一季度各項(xiàng)工作情況匯報(bào)如下：

一、指標(biāo)完成情況

1、日常養(yǎng)護(hù)

第一季度順利完成了路面、橋涵日常養(yǎng)護(hù)工作任務(wù)，保證了高速公路正常、安全、高效運(yùn)營，第一季度共計(jì)修補(bǔ)路面坑槽面積達(dá)到3118m2，清理高速公路沿線路肩雜草151.393公里，清理橋梁泄水孔16700個(gè)、伸縮縫8220米，清理排水溝約5000米，排水涵20道，路基、路面日常保潔人工清撿13次,機(jī)械清掃46次。

2、專項(xiàng)工程

第一季度共計(jì)完成各項(xiàng)專項(xiàng)指令428單，含?；⒓盎莩６稳€收費(fèi)站出入口治超工程、收費(fèi)站雨棚翻新工程、路面坑槽修補(bǔ)

工程、虎崗高速部分橋下公路用地增設(shè)隔離柵圍蔽工程、常虎服務(wù)區(qū)雨水井修復(fù)及破碎板工程、虎崗高速橋梁段中間綠化改防眩板工程、莞深及龍林高速全線收費(fèi)站出入口治超工程工程、情報(bào)板油漆翻新工程、莞深高速全線隔離柵修復(fù)、路面坑槽修補(bǔ)等專項(xiàng)工程。

3、清障管理

第一季度共計(jì)出動清障次數(shù)395次，高效、迅速保障了高速公路的交通暢通。

二、主要工作措施

年初，我公司便召集員工召開了會議，研究部署開門紅工作的開展。具體措施可歸納為如下幾點(diǎn)。（1）.抓考核，調(diào)動工作積極性。

年初，公司結(jié)合路橋公司目標(biāo)任務(wù)、考核方案等文件，根據(jù)公司自身工作實(shí)際，將工作任務(wù)分配到人，并制定了詳細(xì)的考核方案，充分調(diào)動了廣大干部職工的積極性，領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，職工各個(gè)爭先，公司形成了全員爭優(yōu)的強(qiáng)烈氛圍。（2）“四加強(qiáng)”做好日常養(yǎng)護(hù)巡查工作

一是加強(qiáng)日常巡查深度。要求養(yǎng)護(hù)巡查人員突破日常巡查模式，注重巡查的深度，要加強(qiáng)對路面坑槽、沉陷等路面病害進(jìn)行記錄并上報(bào)業(yè)主單位，對橋梁下部結(jié)構(gòu)的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱蔽行問題，做好預(yù)防性養(yǎng)護(hù)。二是加強(qiáng)徒步巡查效果?？紤]到管轄路段長，且日常養(yǎng)護(hù)工作比較繁雜，巡查人員徒步巡查

可根據(jù)工作實(shí)際情況靈活安排巡查段落及時(shí)間，但要求各監(jiān)管人員對所轄路段的路基、路面、橋梁、涵洞、沿線設(shè)施等必須堅(jiān)持每季度一次徒步巡查，對存在的病害進(jìn)行統(tǒng)計(jì)上報(bào)并做好相應(yīng)的計(jì)劃，及時(shí)安排維修。三是加強(qiáng)專項(xiàng)活動結(jié)合力度。要求巡查人員將涵洞、橋梁定期檢查、經(jīng)常性檢查及公路技術(shù)狀況調(diào)查等日常檢查與“涵洞專項(xiàng)整治活動”、“路肩邊坡專項(xiàng)整治活動”等專項(xiàng)活動相結(jié)合，在巡查排查過程中要有針對性，對于巡查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)詳細(xì)記錄具體位臵，準(zhǔn)確描述發(fā)現(xiàn)的問題，巡查結(jié)束后，應(yīng)立即安排處理。四是加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)施工作業(yè)人員安全意識。要求各施工人員在施工或徒步巡查過程中必須穿戴反光標(biāo)志服，并配備必要的安全設(shè)備，養(yǎng)護(hù)作業(yè)車或巡查車必須按有關(guān)養(yǎng)護(hù)安全作業(yè)規(guī)程規(guī)定配備相應(yīng)的標(biāo)識、標(biāo)志、標(biāo)牌。每次出發(fā)前應(yīng)逐一檢查所配備的安全設(shè)施、設(shè)備，達(dá)不到要求的嚴(yán)禁上路巡查，養(yǎng)護(hù)車因工作需要必須停在行車道上時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定采取必要的安全措施，我司將堅(jiān)持“安全第一，以人為本，保障暢通”的原則，牢固樹立“以人為本，以車為本”的服務(wù)觀念，充分認(rèn)識高速公路日常養(yǎng)護(hù)巡查工作的重要性、必要性和責(zé)任性，全面落實(shí)公路日常養(yǎng)護(hù)工作的各項(xiàng)要求，及時(shí)處理管養(yǎng)路段的安全隱患，采取切實(shí)有效的措施，確保管養(yǎng)公路的安全暢通，向社會提供良好的道路交通服務(wù)保障。

（3）加強(qiáng)日常養(yǎng)護(hù)，確保公路暢通

為加強(qiáng)高速公路日常養(yǎng)護(hù)，確保道路安全暢通，年初，我司及時(shí)召開各養(yǎng)護(hù)單位工作會議，安排部署全年養(yǎng)護(hù)工作，一是制訂養(yǎng)護(hù)工程考核辦法，成立考核小組，完善考核監(jiān)督體制，加強(qiáng)考核管理力度，確保工程質(zhì)量；二是加強(qiáng)路面保潔力度，提高保潔頻率，特別是個(gè)別彎道、互通立交、服務(wù)區(qū)，安排專人嚴(yán)把死守，隨臟隨掃；三是及時(shí)維修、扶正、加固各類公路附屬設(shè)施。

（4）重視橋涵護(hù)管，確保安全暢通

為確保高速公路橋涵安全運(yùn)營，我司一是加強(qiáng)橋涵巡查，做好巡查記錄，及時(shí)掌握橋涵動態(tài)，堅(jiān)持橋梁四個(gè)一管理制度，明確具體責(zé)任人，加強(qiáng)橋涵考核管理力度；二是積極主動做好涵洞調(diào)查工作，掌握涵洞基本數(shù)據(jù)，登記涵洞臺賬；三是積極做好橋涵清理、疏通工作，特別是及時(shí)組織人員對沿線橋涵進(jìn)行徹底清淤、疏通，截止目前，共清理疏通橋涵20座，為橋涵安全暢通奠定了基礎(chǔ)。

（5）強(qiáng)化管理，提高內(nèi)業(yè)管理水平

我司高度重視養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè)管理工作，根據(jù)新內(nèi)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，指定專職內(nèi)業(yè)人員，由于迎國檢內(nèi)業(yè)整理工作量大，任務(wù)繁重，我司為確保各類養(yǎng)護(hù)數(shù)據(jù)材料的及時(shí)快捷傳遞，我司養(yǎng)護(hù)處開通微信平臺，有效提高了辦公效率。目前，我司養(yǎng)護(hù)處內(nèi)業(yè)人員正按照新內(nèi)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對至全年的全部養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè)材料進(jìn)行梳理，為迎接全國養(yǎng)護(hù)大檢查做好充分準(zhǔn)備。

三、存在的問題和不足

我司還存在一些問題和不足，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，專研新技術(shù)。公司普遍存在對新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品不了解，不了解新形勢等現(xiàn)象。業(yè)務(wù)水平始終停留在原來的基礎(chǔ)上。

第二，存在做事慢、做事不積極主動的情況，缺少團(tuán)隊(duì)意識，遇到事情都來等。工作安排后，無人理，更無匯報(bào)反饋。比如工作安排下去做得怎樣?到什么階段?沒有反饋，或者干脆不做，要重三四道的安排。

我公司將根據(jù)上述問題和不足逐一進(jìn)行解決，在確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的前提下，努力專研新技術(shù)，提高工人工作積極性。爭取各個(gè)方面全面發(fā)展。

四、二季度的工作計(jì)劃：

鑒于公司剛剛準(zhǔn)備對人員架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，在人員的工作態(tài)度方面，將會成為我們工作的重點(diǎn)，結(jié)合公司的實(shí)際情況，將二季度的工作作如下計(jì)劃：

1、日常養(yǎng)護(hù)

（1）組織好灌縫、坑槽修補(bǔ)等工作。

（2）加強(qiáng)邊溝、排水溝清理、積水疏通工作。（3）加強(qiáng)泄水孔清理，排除路面積水工程。

（4）加強(qiáng)日常保潔管理，做好路域環(huán)境綜合整治工作；（5）對新增高速公路綠化項(xiàng)目，提前做好綠化養(yǎng)護(hù)準(zhǔn)備工作；

2、專項(xiàng)工程

（1）虎崗高速公路三類橋梁維修工程（2）莞深高速公路石大路收費(fèi)站改造工程

五、綜述

根據(jù)以上總結(jié)情況，我處2017年第一季度養(yǎng)護(hù)任務(wù)按時(shí)、按質(zhì)、按量完成，安全工作細(xì)致、周到，無安全事故發(fā)生，并在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，不斷地完善養(yǎng)護(hù)服務(wù)質(zhì)量和水平。

面對今后的工作，我們更感責(zé)任重大，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼博、勇于挑戰(zhàn)的優(yōu)良工作作風(fēng)，全力投入到高速公路養(yǎng)護(hù)工作中去，為養(yǎng)好公路、保障暢通而不懈努力，為廣大群眾早日奔康致富創(chuàng)造更舒適、更順暢的公路運(yùn)輸環(huán)境。

經(jīng)緯公司高速公路養(yǎng)護(hù)處

2017年4月6日

第四篇：黨政辦公室2010第一季度工作總結(jié)及二季度工作計(jì)劃

黨政辦2010年第一季度工作總結(jié)

暨第二季度工作計(jì)劃

今年以來，辦公室按照年初確定的責(zé)任目標(biāo)，緊緊圍繞街道黨工委、辦事處確定的總體工作思路，結(jié)合辦公室實(shí)際積極開展工作，狠抓宣傳、督查、信息等職能工作，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，創(chuàng)新工作方式，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利發(fā)展。

一、第一季度重點(diǎn)工作匯報(bào)

(一)加強(qiáng)信息工作，搭建溝通橋梁

一季度，辦公室按照區(qū)有關(guān)部門工作要求，本著承上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系內(nèi)外的工作原則，采取有效措施狠抓信息工作，較好的完成了上級下達(dá)的信息任務(wù)，充分發(fā)揮了參謀助手作用。

1、日常工作信息。為加強(qiáng)信息的報(bào)送工作，辦公室將信息報(bào)送工作列入科室全年重點(diǎn)工作，明確工作目標(biāo)，取得了較好成效。一季度，辦公室先后編寫上報(bào)信息58余條，編輯xx信息5期、xx街道2010年大事記2期，下載每日匯報(bào)54篇。

2、政府信息公開。根據(jù)街道人事調(diào)整情況，及時(shí)更新了政府網(wǎng)站信息；認(rèn)真做好電子政務(wù)信息的公開發(fā)布工作，一季度共在政府網(wǎng)站上發(fā)布信息30余條；回復(fù)處理網(wǎng)絡(luò)媒體投訴、意見及建議6條，回復(fù)率100%。

（二）加大督查力度，推進(jìn)各項(xiàng)工作

1、督查工作。一方面，扎實(shí)搞好了內(nèi)部督查。對辦公室近期重點(diǎn)工作、目標(biāo)任務(wù)完成情況、機(jī)關(guān)工作人員出勤等 1

實(shí)行及時(shí)督查。另一方面，繼續(xù)定期向機(jī)關(guān)各科室發(fā)放督辦單，對目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行督察督辦。

2、其他工作。一季度，辦公室其他各項(xiàng)工作均穩(wěn)步推

進(jìn)，順利開展。婦聯(lián)：積極開展春節(jié)前慰問貧困婦女活動；組織地區(qū)婦女參加省婦聯(lián)組織的“環(huán)保媽媽林”大型植樹活動；組織召開街道“慶三〃八”婦女妝容禮儀知識講座。人事：完善了機(jī)關(guān)干部考勤管理機(jī)制，固定各科室考勤人員，要求每日填寫考勤表并按月報(bào)送辦公室。共青團(tuán)：組織機(jī)關(guān)團(tuán)干、聯(lián)合駐地單位團(tuán)組織開展學(xué)雷鋒志愿活動；積極參與團(tuán)區(qū)委組織的“共建綠色家園 同創(chuàng)綠色明天”植樹活動。

（三）做好日常工作，追求精益求精

1、文字材料。一季度，辦公室按照上級有關(guān)文件要求

和街道工作實(shí)際，認(rèn)真起草印發(fā)黨工委、辦事處文件、工作計(jì)劃、匯報(bào)、報(bào)告等材料20余份；新制定了《公務(wù)用餐接待制度》、《學(xué)習(xí)制度》等有關(guān)規(guī)章制度；同時(shí)，在報(bào)刊上發(fā)表宣傳材料2篇。

2、文件收發(fā)及公章管理。嚴(yán)格依照有關(guān)規(guī)定及工作程

序，做到了及時(shí)準(zhǔn)確，正常進(jìn)展。一季度共收黨工委、辦事處文件285份、傳閱件217份，發(fā)文38份；蓋章201次，包括合同蓋章16個(gè)、外來單位蓋章61個(gè)、機(jī)關(guān)科室蓋章114個(gè)、介紹信蓋章10個(gè)。

3、行政接待及會務(wù)籌備。一季度先后接待了上級領(lǐng)導(dǎo)

10余次，組織籌備了街道2009目標(biāo)責(zé)任考評大會、街道2009總結(jié)表彰暨2010年工作會等會議。

二、第二季度重點(diǎn)工作規(guī)劃

（一）分解目標(biāo)任務(wù)，完善工作制度。

一是認(rèn)真梳理辦公室各項(xiàng)工作職能，細(xì)化分解目標(biāo)責(zé)

任，根據(jù)個(gè)人專長對辦公室人員進(jìn)行重組，合理分配工作，充分發(fā)揮干部工作職能、潛力，最大限度的提高工作效率與質(zhì)量，確保每項(xiàng)工作落實(shí)到位。二是進(jìn)一步健全工作制度。制定科室干部學(xué)習(xí)制度、科室干部月例會制度，使工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化、系統(tǒng)化，真正達(dá)到以制度管人、管事的目的。

（二）強(qiáng)化督查督辦，狠抓工作落實(shí)

進(jìn)一步加強(qiáng)街道督查督辦制度，安排專人每月調(diào)查收集

機(jī)關(guān)各科室、各村、社區(qū)各項(xiàng)工作開展情況，積極通過下發(fā)督查督辦通知單、電話督促、利用電子顯示屏通報(bào)等方式，對機(jī)關(guān)干部工作紀(jì)律、上級安排的重點(diǎn)工作和街道黨工委、辦事處做出的決定、指示及工作部署的貫徹、執(zhí)行和落實(shí)情況進(jìn)行督查，確保上下協(xié)調(diào)，政令暢通，不斷提高街村干部的責(zé)任感、緊迫感和危機(jī)感，真正使工作優(yōu)秀者有動力，工作落后者有壓力，努力營造風(fēng)正氣順、爭先晉位的良好氛圍，全面提高街道各項(xiàng)工作的效率和質(zhì)量。

（三）提升服務(wù)水平，確保工作質(zhì)量

一是嚴(yán)格把關(guān)，規(guī)范公文行為。認(rèn)真抓好上級的文件程

序處理工作，做到文件的及時(shí)收發(fā)、傳閱、送閱，按照規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)，提高辦文質(zhì)量，加快辦文速度。在印信管理方面嚴(yán)格實(shí)行等級審批制度，確認(rèn)領(lǐng)導(dǎo)或主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可開信函、加蓋公章，嚴(yán)肅印信管理，完善印信制度。二是服務(wù)大局，接待工作上水平。邀請有關(guān)專家對辦公室人員進(jìn)行一次

公務(wù)接待培訓(xùn)，進(jìn)一步提高公務(wù)接待、會務(wù)籌備水平。對上級領(lǐng)導(dǎo)來我街道檢查指導(dǎo)工作，堅(jiān)持每次認(rèn)真擬定接待計(jì)劃，注意接待細(xì)節(jié)，確保不出現(xiàn)任何紕漏。從而確立辦公室在同事、領(lǐng)導(dǎo)心目中的良好形象，提升辦公室接待工作水平。

（四）創(chuàng)新理念機(jī)制，提高宣傳實(shí)效

一是把握輿論導(dǎo)向，堅(jiān)持正面宣傳，圍繞中心、突出亮

點(diǎn)、創(chuàng)新宣傳方法、提升宣傳實(shí)效。結(jié)合街道實(shí)際，認(rèn)真擬定街道宣傳工作要點(diǎn)，著力圍繞街道經(jīng)濟(jì)建設(shè)、創(chuàng)建文明機(jī)關(guān)、城中村改造等重點(diǎn)工作，設(shè)計(jì)宣傳載體，創(chuàng)新宣傳模式，制作宣傳冊，鼓勁造勢、激發(fā)熱情、增強(qiáng)合力。二是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持以隊(duì)伍促事業(yè)，以隊(duì)伍強(qiáng)宣傳，進(jìn)一步完善措施，加強(qiáng)街道宣傳干部隊(duì)伍建設(shè)，完善街道宣傳網(wǎng)絡(luò)隊(duì)伍建設(shè)，組建一支精干有力的信息員隊(duì)伍，提升宣傳工作的有效性和影響力。

（五）健全規(guī)章制度，規(guī)范檔案管理

規(guī)范檔案管理是今年辦公室工作的重要內(nèi)容，為了規(guī)范

街道檔案管理工作，維護(hù)各類檔案真實(shí)、完整和安全，實(shí)現(xiàn)檔案收集、整理、歸檔、保管的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化、現(xiàn)代化，第二季度開始，辦公室將安排專人研究并安排部署檔案管理工作，同時(shí)，結(jié)合街道實(shí)際，制定并完善各項(xiàng)規(guī)章制度，起草檔案管理方案，修訂檔案分類辦法，使檔案的收集、整理、立卷，歸檔工作能夠有序進(jìn)行，為提升街道檔案管理水平創(chuàng)造良好條件。

第五篇：物業(yè)部第一季度工作總結(jié)二季度工作計(jì)劃

物業(yè)部第一季度工作總結(jié)二季度工作計(jì)劃

1、深入一期施工現(xiàn)場、了解項(xiàng)目實(shí)際情況、根據(jù)項(xiàng)目竣工時(shí)間節(jié)點(diǎn)，編制一期物業(yè)服務(wù)方案。

2、對銷售部房屋本體；設(shè)備設(shè)施；園林綠化進(jìn)行梳理；聯(lián)系分包單位對需要更換、維護(hù)更新的進(jìn)行更新。

3、了解物業(yè)部門；保安、工程、客服、保潔人員工作及思想狀況。

4、制定一期物業(yè)部人員架構(gòu)及各部門崗位職責(zé)。

二季度重點(diǎn)工作計(jì)劃

1、細(xì)化一期物業(yè)服務(wù)管理方案；及崗位職責(zé)。

2、整理編寫一期樓宇預(yù)驗(yàn)收方案。

3、根據(jù)施工進(jìn)度；物業(yè)部人員相繼到位；培訓(xùn)驗(yàn)房知識。

4、根據(jù)驗(yàn)收時(shí)間節(jié)點(diǎn)；組織物業(yè)人員對房屋資料的接管。

5、配合各部門對裝修方案的審核。確定。

6、和開發(fā)商對接；對一期樓宇驗(yàn)收。

7、編寫交房方案。

8、配合各部門交房。