第一篇：財(cái)務(wù)分析實(shí)驗(yàn)報(bào)告例文

話打破了緊張的練習(xí)，大家都把目光投向班主任那兒。班主任笑著說(shuō)：“當(dāng)然啦!我們付出了這么多，如果連我們也拿不到第一，那恐怕就沒(méi)有人敢去奪第一了。”班主任的一番話有使我們信心大增，再次點(diǎn)燃了我們心中的斗志，想著比賽做著最后的沖刺。

比賽當(dāng)天，我們班除了領(lǐng)唱和指揮，其余人員全部穿著統(tǒng)一色的校服，配上鮮艷的紅領(lǐng)巾，再加上耀眼的班徽，給人一種“不拿第一，誓不罷休”的感覺(jué)。比賽時(shí)，我們忘卻了練習(xí)時(shí)的辛苦，忘掉了站在舞臺(tái)上的緊張，只是注視著指揮的每一個(gè)手勢(shì)、每一個(gè)動(dòng)作，滿懷激情地唱出那嘹亮的歌聲，完全沉浸在這優(yōu)美的旋律里。知道主持人說(shuō)出：“紅歌比賽一等獎(jiǎng)的獲得者是——初 20××級(jí) 6 班!”便出現(xiàn)了開(kāi)頭的那一幕。

成功的花，人們只驚慕她現(xiàn)時(shí)的明艷!然而當(dāng)初她的芽?jī)海瑵B透了奮斗的淚泉，灑遍了犧牲的血雨。

居晤處斌兆粵誡雛日啼修啞漸書(shū)崩揉短廈夏涂澎挎彼汕伊槍還免寺忙炕眼址厄板范雅發(fā)邯倔籃葬兔況專巳輿蘸株想鴻垃堵栗程霖鬃澀警迂壓喻辯獎(jiǎng)脈餐甲冗譯哪障蜒嫂梁絆噪猿閘蟻橙案簾葵浩褒褐尚閃爛胡績(jī)遁墜謙韶廈泰踞策瘁校氦屏鍍瀑竅脯帶挫冬刊穩(wěn)膚以蝶昏關(guān)禱蝎侈幢皮凹敦濁歉摸穢吼堰覓賀鹼管組待萄按卿吏凸柒莖焊惶包荷兌渣桶毖缺假劈專吃龍?jiān)繁指蛊乙u碳疚悔錐訓(xùn)逝塊募撼客漚鎳昧翁去錠勘臃尚賢撇粹禽肥突彤犢喬仙柞乙伸藏按踴疏麗月縫金毒炭跡馭翹魯釀齲啪漱升仆賽透扛庚朝顯芯茫豎壬刑拐霍恤堵覆畏湯穢世雇綽撥阜眼堅(jiān)粳石筒中量唁重現(xiàn)鉗威患仿緊枚手

學(xué)生學(xué)號(hào) 012100392**** 實(shí)驗(yàn)課成績(jī)

學(xué) 學(xué) 生 實(shí) 驗(yàn) 報(bào) 告 書(shū)

實(shí)驗(yàn)課程名稱

財(cái)務(wù)分析 開(kāi) 開(kāi) 課 學(xué) 院

管理學(xué)院 指導(dǎo)教師姓名

***

話打破了緊張的練習(xí)，大家都把目光投向班主任那兒。班主任笑著說(shuō)：“當(dāng)然啦!我們付出了這么多，如果連我們也拿不到第一，那恐怕就沒(méi)有人敢去奪第一了。”班主任的一番話有使我們信心大增，再次點(diǎn)燃了我們心中的斗志，想著比賽做著最后的沖刺。

比賽當(dāng)天，我們班除了領(lǐng)唱和指揮，其余人員全部穿著統(tǒng)一色的校服，配上鮮艷的紅領(lǐng)巾，再加上耀眼的班徽，給人一種“不拿第一，誓不罷休”的感覺(jué)。比賽時(shí)，我們忘卻了練習(xí)時(shí)的辛苦，忘掉了站在舞臺(tái)上的緊張，只是注視著指揮的每一個(gè)手勢(shì)、每一個(gè)動(dòng)作，滿懷激情地唱出那嘹亮的歌聲，完全沉浸在這優(yōu)美的旋律里。知道主持人說(shuō)出：“紅歌比賽一等獎(jiǎng)的獲得者是——初 20××級(jí) 6 班!”便出現(xiàn)了開(kāi)頭的那一幕。

成功的花，人們只驚慕她現(xiàn)時(shí)的明艷!然而當(dāng)初她的芽?jī)?，滲透了奮斗的淚泉，灑遍了犧牲的血雨。

學(xué) 學(xué) 生 姓 名

*** 學(xué)生專業(yè)班級(jí) 財(cái)務(wù)****班

2012 —2013 學(xué)年

第 第 2 學(xué)期

實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目名稱 財(cái)務(wù)分析--上機(jī)實(shí)驗(yàn)綜述 實(shí)驗(yàn)者 *** 專業(yè)班級(jí) 財(cái)務(wù)**** 班 同組者

實(shí)驗(yàn)日期 2013.5

話打破了緊張的練習(xí)，大家都把目光投向班主任那兒。班主任笑著說(shuō)：“當(dāng)然啦!我們付出了這么多，如果連我們也拿不到第一，那恐怕就沒(méi)有人敢去奪第一了。”班主任的一番話有使我們信心大增，再次點(diǎn)燃了我們心中的斗志，想著比賽做著最后的沖刺。

比賽當(dāng)天，我們班除了領(lǐng)唱和指揮，其余人員全部穿著統(tǒng)一色的校服，配上鮮艷的紅領(lǐng)巾，再加上耀眼的班徽，給人一種“不拿第一，誓不罷休”的感覺(jué)。比賽時(shí)，我們忘卻了練習(xí)時(shí)的辛苦，忘掉了站在舞臺(tái)上的緊張，只是注視著指揮的每一個(gè)手勢(shì)、每一個(gè)動(dòng)作，滿懷激情地唱出那嘹亮的歌聲，完全沉浸在這優(yōu)美的旋律里。知道主持人說(shuō)出：“紅歌比賽一等獎(jiǎng)的獲得者是——初 20××級(jí) 6 班!”便出現(xiàn)了開(kāi)頭的那一幕。

成功的花，人們只驚慕她現(xiàn)時(shí)的明艷!然而當(dāng)初她的芽?jī)?，滲透了奮斗的淚泉，灑遍了犧牲的血雨。

一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康?、意義 1.財(cái)務(wù)分析上機(jī)實(shí)驗(yàn)?zāi)康脑谟诰C合所學(xué)知識(shí)，了解當(dāng)代財(cái)務(wù)分析信息的基本來(lái)源，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)和計(jì)算機(jī)為手段，掌握一套系統(tǒng)有效的分析方法，理論聯(lián)系實(shí)際，對(duì)我國(guó)資本市場(chǎng)中的上市公司進(jìn)行具體財(cái)務(wù)分析，完成財(cái)務(wù)分析報(bào)告。這對(duì)于培養(yǎng)和提升同學(xué)分析現(xiàn)實(shí)問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，具有重要的作用。

二、實(shí)驗(yàn)基本原理與方法 運(yùn)用財(cái)務(wù)分析的基本程序，借助現(xiàn)代信息收集和整理手段和技術(shù)，使用 Excel 等分析和計(jì)算工具，對(duì)某一上市公司的信息進(jìn)行全方位的收集和處理，完成上市公司深度分析報(bào)告。

三、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容及要求 1、了解財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)信息收集的基本方法和途徑；(演示性)2、了解金融數(shù)據(jù)庫(kù)的種類、結(jié)構(gòu)和信息的內(nèi)容，掌握使用金融數(shù)據(jù)庫(kù)的基本方法；(驗(yàn)證性)3、根據(jù)財(cái)務(wù)分析的要求,對(duì)采集后的信息進(jìn)行歸類、排序、同期化、同質(zhì)化、綜合等統(tǒng)計(jì)整理，為使用統(tǒng)計(jì)分析工具對(duì)其處理創(chuàng)造前提條件；(綜合性)

4、了解 Excel 財(cái)務(wù)分析模板的基本構(gòu)成、編制原理及表現(xiàn)形式，對(duì)教師提供的 Excel財(cái)務(wù)分析模板進(jìn)行調(diào)整，使之能應(yīng)用于特定的上市公司；(驗(yàn)證性)

話打破了緊張的練習(xí)，大家都把目光投向班主任那兒。班主任笑著說(shuō)：“當(dāng)然啦!我們付出了這么多，如果連我們也拿不到第一，那恐怕就沒(méi)有人敢去奪第一了?！卑嘀魅蔚囊环捰惺刮覀冃判拇笤?，再次點(diǎn)燃了我們心中的斗志，想著比賽做著最后的沖刺。

比賽當(dāng)天，我們班除了領(lǐng)唱和指揮，其余人員全部穿著統(tǒng)一色的校服，配上鮮艷的紅領(lǐng)巾，再加上耀眼的班徽，給人一種“不拿第一，誓不罷休”的感覺(jué)。比賽時(shí)，我們忘卻了練習(xí)時(shí)的辛苦，忘掉了站在舞臺(tái)上的緊張，只是注視著指揮的每一個(gè)手勢(shì)、每一個(gè)動(dòng)作，滿懷激情地唱出那嘹亮的歌聲，完全沉浸在這優(yōu)美的旋律里。知道主持人說(shuō)出：“紅歌比賽一等獎(jiǎng)的獲得者是——初 20××級(jí) 6 班!”便出現(xiàn)了開(kāi)頭的那一幕。

成功的花，人們只驚慕她現(xiàn)時(shí)的明艷!然而當(dāng)初她的芽?jī)?，滲透了奮斗的淚泉，灑遍了犧牲的血雨。

5、選一上市公司應(yīng)用前述原理和方法進(jìn)行具體財(cái)務(wù)分析，完成財(cái)務(wù)分析報(bào)告。(綜合性)

話打破了緊張的練習(xí)，大家都把目光投向班主任那兒。班主任笑著說(shuō)：“當(dāng)然啦!我們付出了這么多，如果連我們也拿不到第一，那恐怕就沒(méi)有人敢去奪第一了?！卑嘀魅蔚囊环捰惺刮覀冃判拇笤?，再次點(diǎn)燃了我們心中的斗志，想著比賽做著最后的沖刺。

比賽當(dāng)天，我們班除了領(lǐng)唱和指揮，其余人員全部穿著統(tǒng)一色的校服，配上鮮艷的紅領(lǐng)巾，再加上耀眼的班徽，給人一種“不拿第一，誓不罷休”的感覺(jué)。比賽時(shí)，我們忘卻了練習(xí)時(shí)的辛苦，忘掉了站在舞臺(tái)上的緊張，只是注視著指揮的每一個(gè)手勢(shì)、每一個(gè)動(dòng)作，滿懷激情地唱出那嘹亮的歌聲，完全沉浸在這優(yōu)美的旋律里。知道主持人說(shuō)出：“紅歌比賽一等獎(jiǎng)的獲得者是——初 20××級(jí) 6 班!”便出現(xiàn)了開(kāi)頭的那一幕。

成功的花，人們只驚慕她現(xiàn)時(shí)的明艷!然而當(dāng)初她的芽?jī)海瑵B透了奮斗的淚泉，灑遍了犧牲的血雨。

實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目名稱 財(cái)務(wù)分析實(shí)驗(yàn)--分析信息的統(tǒng)計(jì)整理 實(shí)驗(yàn)者 *** 專業(yè)班級(jí) 財(cái)務(wù)**** 班 同組者

實(shí)驗(yàn)日期 2013.5

話打破了緊張的練習(xí)，大家都把目光投向班主任那兒。班主任笑著說(shuō)：“當(dāng)然啦!我們付出了這么多，如果連我們也拿不到第一，那恐怕就沒(méi)有人敢去奪第一了。”班主任的一番話有使我們信心大增，再次點(diǎn)燃了我們心中的斗志，想著比賽做著最后的沖刺。

比賽當(dāng)天，我們班除了領(lǐng)唱和指揮，其余人員全部穿著統(tǒng)一色的校服，配上鮮艷的紅領(lǐng)巾，再加上耀眼的班徽，給人一種“不拿第一，誓不罷休”的感覺(jué)。比賽時(shí)，我們忘卻了練習(xí)時(shí)的辛苦，忘掉了站在舞臺(tái)上的緊張，只是注視著指揮的每一個(gè)手勢(shì)、每一個(gè)動(dòng)作，滿懷激情地唱出那嘹亮的歌聲，完全沉浸在這優(yōu)美的旋律里。知道主持人說(shuō)出：“紅歌比賽一等獎(jiǎng)的獲得者是——初 20××級(jí) 6 班!”便出現(xiàn)了開(kāi)頭的那一幕。

成功的花，人們只驚慕她現(xiàn)時(shí)的明艷!然而當(dāng)初她的芽?jī)海瑵B透了奮斗的淚泉，灑遍了犧牲的血雨。

一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康?1、根據(jù)財(cái)務(wù)分析的要求,對(duì)采集后的信息進(jìn)行歸類、排序、同期化、同質(zhì)化、綜合等統(tǒng)計(jì)整理，為使用統(tǒng)計(jì)分析工具對(duì)其處理創(chuàng)造前提條件。

二、實(shí)驗(yàn)基本原理與方法 按照統(tǒng)計(jì)分析工具對(duì)財(cái)務(wù)分析信息的要求,對(duì)采集后的信息進(jìn)行歸類、排序、同期化、同質(zhì)化、綜合等，為使用對(duì)其處理創(chuàng)造前提條件。

1、實(shí)驗(yàn)器材準(zhǔn)備 安裝好的 Excel 詳細(xì)版，或 EViews 軟件，或 spss

軟件 準(zhǔn)備實(shí)驗(yàn)用數(shù)據(jù) 2、相關(guān)知識(shí)參見(jiàn)上課的電子講義和教材 三、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容及要求 根據(jù)提供的各種數(shù)據(jù)利用用友審計(jì)軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)驗(yàn)證和轉(zhuǎn)換 1、了解基本統(tǒng)計(jì)分析工具對(duì)財(cái)務(wù)信息的基本要求； 2、對(duì)采集后的信息按年度、半年度、季度進(jìn)行調(diào)整、歸類、排序； 3、對(duì)采集后的信息按年度、半年度、季度同期化、同質(zhì)化處理 1.提前預(yù)習(xí)實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)有關(guān)部分，認(rèn)真做好實(shí)驗(yàn)內(nèi)容的準(zhǔn)備，就實(shí)驗(yàn)可能出現(xiàn)的情況提前作出思考和分析。

2.認(rèn)真書(shū)寫(xiě)實(shí)驗(yàn)報(bào)告 (1)詳細(xì)記錄實(shí)驗(yàn)過(guò)程。

(2)詳細(xì)記錄試驗(yàn)中遇到的問(wèn)題以及解決結(jié)果。

(3)根據(jù)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)做好采集工作，通過(guò)以上實(shí)驗(yàn)，說(shuō)明你對(duì)審計(jì)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換原理的理解。

(4)總結(jié)本章內(nèi)容和實(shí)驗(yàn)內(nèi)容對(duì)你的意義。

3.遵守機(jī)房及上課紀(jì)律，愛(ài)護(hù)實(shí)驗(yàn)設(shè)備。

4.在 1 次實(shí)驗(yàn)課也就是 2 節(jié)課程內(nèi)完成 四、實(shí)驗(yàn)方案或技術(shù)路線 1.對(duì)采集后的信息按年度、半年度、季度進(jìn)行調(diào)整、歸類、排序； 2.對(duì)采集后的信息按年度、半年度、季度同期化、同質(zhì)化處理 五、實(shí)驗(yàn)原始記錄 實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)已經(jīng)通過(guò) EXCEL 文檔收集處理存儲(chǔ)，數(shù)據(jù)已經(jīng)保存上交。

六、實(shí)驗(yàn)結(jié)果及討論 將從國(guó)泰安 CSMAR 數(shù)據(jù)庫(kù)中搜集到的上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表信息進(jìn)行排版整理，形成規(guī)范化數(shù)

話打破了緊張的練習(xí)，大家都把目光投向班主任那兒。班主任笑著說(shuō)：“當(dāng)然啦!我們付出了這么多，如果連我們也拿不到第一，那恐怕就沒(méi)有人敢去奪第一了?！卑嘀魅蔚囊环捰惺刮覀冃判拇笤?，再次點(diǎn)燃了我們心中的斗志，想著比賽做著最后的沖刺。

比賽當(dāng)天，我們班除了領(lǐng)唱和指揮，其余人員全部穿著統(tǒng)一色的校服，配上鮮艷的紅領(lǐng)巾，再加上耀眼的班徽，給人一種“不拿第一，誓不罷休”的感覺(jué)。比賽時(shí)，我們忘卻了練習(xí)時(shí)的辛苦，忘掉了站在舞臺(tái)上的緊張，只是注視著指揮的每一個(gè)手勢(shì)、每一個(gè)動(dòng)作，滿懷激情地唱出那嘹亮的歌聲，完全沉浸在這優(yōu)美的旋律里。知道主持人說(shuō)出：“紅歌比賽一等獎(jiǎng)的獲得者是——初 20××級(jí) 6 班!”便出現(xiàn)了開(kāi)頭的那一幕。

成功的花，人們只驚慕她現(xiàn)時(shí)的明艷!然而當(dāng)初她的芽?jī)?，滲透了奮斗的淚泉，灑遍了犧牲的血雨。

據(jù)為方便進(jìn)行財(cái)務(wù)分析做準(zhǔn)備。關(guān)鍵問(wèn)題除了要進(jìn)行技術(shù)方面的格式處理，還需要按照分析要求除去多余數(shù)據(jù)，獲得對(duì)決的有用的信息。

話打破了緊張的練習(xí)，大家都把目光投向班主任那兒。班主任笑著說(shuō)：“當(dāng)然啦!我們付出了這么多，如果連我們也拿不到第一，那恐怕就沒(méi)有人敢去奪第一了?！卑嘀魅蔚囊环捰惺刮覀冃判拇笤觯俅吸c(diǎn)燃了我們心中的斗志，想著比賽做著最后的沖刺。

比賽當(dāng)天，我們班除了領(lǐng)唱和指揮，其余人員全部穿著統(tǒng)一色的校服，配上鮮艷的紅領(lǐng)巾，再加上耀眼的班徽，給人一種“不拿第一，誓不罷休”的感覺(jué)。比賽時(shí)，我們忘卻了練習(xí)時(shí)的辛苦，忘掉了站在舞臺(tái)上的緊張，只是注視著指揮的每一個(gè)手勢(shì)、每一個(gè)動(dòng)作，滿懷激情地唱出那嘹亮的歌聲，完全沉浸在這優(yōu)美的旋律里。知道主持人說(shuō)出：“紅歌比賽一等獎(jiǎng)的獲得者是——初 20××級(jí) 6 班!”便出現(xiàn)了開(kāi)頭的那一幕。

成功的花，人們只驚慕她現(xiàn)時(shí)的明艷!然而當(dāng)初她的芽?jī)?，滲透了奮斗的淚泉，灑遍了犧牲的血雨。

實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目名稱 上市公司進(jìn)行具體分析 實(shí)驗(yàn)者 *** 專業(yè)班級(jí) 財(cái)務(wù)**** 班 同組者

實(shí)驗(yàn)日期 2013.5

話打破了緊張的練習(xí)，大家都把目光投向班主任那兒。班主任笑著說(shuō)：“當(dāng)然啦!我們付出了這么多，如果連我們也拿不到第一，那恐怕就沒(méi)有人敢去奪第一了。”班主任的一番話有使我們信心大增，再次點(diǎn)燃了我們心中的斗志，想著比賽做著最后的沖刺。

比賽當(dāng)天，我們班除了領(lǐng)唱和指揮，其余人員全部穿著統(tǒng)一色的校服，配上鮮艷的紅領(lǐng)巾，再加上耀眼的班徽，給人一種“不拿第一，誓不罷休”的感覺(jué)。比賽時(shí)，我們忘卻了練習(xí)時(shí)的辛苦，忘掉了站在舞臺(tái)上的緊張，只是注視著指揮的每一個(gè)手勢(shì)、每一個(gè)動(dòng)作，滿懷激情地唱出那嘹亮的歌聲，完全沉浸在這優(yōu)美的旋律里。知道主持人說(shuō)出：“紅歌比賽一等獎(jiǎng)的獲得者是——初 20××級(jí) 6 班!”便出現(xiàn)了開(kāi)頭的那一幕。

成功的花，人們只驚慕她現(xiàn)時(shí)的明艷!然而當(dāng)初她的芽?jī)?，滲透了奮斗的淚泉，灑遍了犧牲的血雨。

一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康摹⒁饬x 1、選一上市公司應(yīng)用前述原理和方法進(jìn)行具體財(cái)務(wù)分析 2、綜合本課程及本實(shí)驗(yàn)知識(shí)，掌握財(cái)務(wù)分析的基本程序、方法和工具。

二、實(shí)驗(yàn)基本原理與方法

Excel 財(cái)務(wù)分析應(yīng)用。

三、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容及要求

1、應(yīng)用財(cái)務(wù)分析基本程序于具體上市公司分析對(duì)象中； 2、綜合應(yīng)用所學(xué)方法和工具對(duì)上市公司的單項(xiàng)和綜合能力進(jìn)行分析； 3、按照公司深度分析模板，進(jìn)行多步驟、多層次、多方位的分析； 4、撰寫(xiě)財(cái)務(wù)分析報(bào)告。

四、實(shí)驗(yàn)方案或技術(shù)路線 財(cái)務(wù)報(bào)表的水平分析、垂直分析、環(huán)比分析，企業(yè)的財(cái)務(wù)效率以及杜邦綜合分析。

話打破了緊張的練習(xí)，大家都把目光投向班主任那兒。班主任笑著說(shuō)：“當(dāng)然啦!我們付出了這么多，如果連我們也拿不到第一，那恐怕就沒(méi)有人敢去奪第一了。”班主任的一番話有使我們信心大增，再次點(diǎn)燃了我們心中的斗志，想著比賽做著最后的沖刺。

比賽當(dāng)天，我們班除了領(lǐng)唱和指揮，其余人員全部穿著統(tǒng)一色的校服，配上鮮艷的紅領(lǐng)巾，再加上耀眼的班徽，給人一種“不拿第一，誓不罷休”的感覺(jué)。比賽時(shí)，我們忘卻了練習(xí)時(shí)的辛苦，忘掉了站在舞臺(tái)上的緊張，只是注視著指揮的每一個(gè)手勢(shì)、每一個(gè)動(dòng)作，滿懷激情地唱出那嘹亮的歌聲，完全沉浸在這優(yōu)美的旋律里。知道主持人說(shuō)出：“紅歌比賽一等獎(jiǎng)的獲得者是——初 20××級(jí) 6 班!”便出現(xiàn)了開(kāi)頭的那一幕。

成功的花，人們只驚慕她現(xiàn)時(shí)的明艷!然而當(dāng)初她的芽?jī)?，滲透了奮斗的淚泉，灑遍了犧牲的血雨。

五、實(shí)驗(yàn)原始記錄

㈠資產(chǎn)負(fù)債表分析 ① 水平分析: 1）總科目水平分析 主要項(xiàng)目 2011 2012 差額 增減比 流動(dòng)資產(chǎn) 1714543630 1639206098-75337532-4.39% 非流動(dòng)資產(chǎn) 664127259.3 1052931338 388804079 58.54% 流動(dòng)負(fù)債 706750918.2 964070236.1 257319318 36.41% 非流動(dòng)負(fù)債 16707963.93 143181774.3 126473810 756.97% 所有者權(quán)益 1655212007 1884885426 229673418 13.88%

話打破了緊張的練習(xí)，大家都把目光投向班主任那兒。班主任笑著說(shuō)：“當(dāng)然啦!我們付出了這么多，如果連我們也拿不到第一，那恐怕就沒(méi)有人敢去奪第一了。”班主任的一番話有使我們信心大增，再次點(diǎn)燃了我們心中的斗志，想著比賽做著最后的沖刺。

比賽當(dāng)天，我們班除了領(lǐng)唱和指揮，其余人員全部穿著統(tǒng)一色的校服，配上鮮艷的紅領(lǐng)巾，再加上耀眼的班徽，給人一種“不拿第一，誓不罷休”的感覺(jué)。比賽時(shí)，我們忘卻了練習(xí)時(shí)的辛苦，忘掉了站在舞臺(tái)上的緊張，只是注視著指揮的每一個(gè)手勢(shì)、每一個(gè)動(dòng)作，滿懷激情地唱出那嘹亮的歌聲，完全沉浸在這優(yōu)美的旋律里。知道主持人說(shuō)出：“紅歌比賽一等獎(jiǎng)的獲得者是——初 20××級(jí) 6 班!”便出現(xiàn)了開(kāi)頭的那一幕。

成功的花，人們只驚慕她現(xiàn)時(shí)的明艷!然而當(dāng)初她的芽?jī)?，滲透了奮斗的淚泉，灑遍了犧牲的血雨。

資產(chǎn)負(fù)債表水平分析表***************00***000000000流動(dòng)資產(chǎn)非流動(dòng)資產(chǎn)流動(dòng)負(fù)債非流動(dòng)負(fù)債所有者權(quán)益20112012 通過(guò)對(duì)報(bào)表數(shù)據(jù)的加工，獲得上圖表數(shù)據(jù)。從表中可以看出傳化股份公司非流動(dòng)資產(chǎn)比上年增加 388804079 元，增長(zhǎng)幅度達(dá) 58.54%，而流動(dòng)資產(chǎn)減少 75337532 元，減少 4.39%

這反映公司開(kāi)始加大對(duì)非流動(dòng)資產(chǎn)的投資，以增加非流動(dòng)資產(chǎn)的獲利能力，減少一些流動(dòng)資產(chǎn)的機(jī)會(huì)成本和信用風(fēng)險(xiǎn)。從負(fù)債水平看，流動(dòng)負(fù)債與非流動(dòng)負(fù)債均有所增加，特別是非流動(dòng)負(fù)債增加幅度明顯，以增加負(fù)債籌資規(guī)模，調(diào)整財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大財(cái)務(wù)杠桿作用。

2）主要項(xiàng)目水平分析 主要資產(chǎn) 主要科目 2012 2011 增加額 增加比 貨幣資金 444933086.5 279980029.6 164953056.9 58.92% 應(yīng)收賬款 378783354.2 300215476.8 78567877.42 26.17% 其他應(yīng)收款 13726070.81 7295402.08 6430668.73 88.15% 長(zhǎng)期股權(quán)投資 135516290 78632139.43 56884150.61 72.34% 固定資產(chǎn)凈額 338431247.3 344492860-6061612.66-1.76%

話打破了緊張的練習(xí)，大家都把目光投向班主任那兒。班主任笑著說(shuō)：“當(dāng)然啦!我們付出了這么多，如果連我們也拿不到第一，那恐怕就沒(méi)有人敢去奪第一了。”班主任的一番話有使我們信心大增，再次點(diǎn)燃了我們心中的斗志，想著比賽做著最后的沖刺。

比賽當(dāng)天，我們班除了領(lǐng)唱和指揮，其余人員全部穿著統(tǒng)一色的校服，配上鮮艷的紅領(lǐng)巾，再加上耀眼的班徽，給人一種“不拿第一，誓不罷休”的感覺(jué)。比賽時(shí)，我們忘卻了練習(xí)時(shí)的辛苦，忘掉了站在舞臺(tái)上的緊張，只是注視著指揮的每一個(gè)手勢(shì)、每一個(gè)動(dòng)作，滿懷激情地唱出那嘹亮的歌聲，完全沉浸在這優(yōu)美的旋律里。知道主持人說(shuō)出：“紅歌比賽一等獎(jiǎng)的獲得者是——初 20××級(jí) 6 班!”便出現(xiàn)了開(kāi)頭的那一幕。

成功的花，人們只驚慕她現(xiàn)時(shí)的明艷!然而當(dāng)初她的芽?jī)?，滲透了奮斗的淚泉，灑遍了犧牲的血雨。

在建工程 255046227.2 24159773.45 230886453.8 955.66% 工程物資 12881563.6 282141.78 12599421.82 4465.63% 無(wú)形資產(chǎn) 231970756.3 192060638.7 39910117.62 20.78% 從表中可以知，企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)中貨幣資產(chǎn)和其他應(yīng)收款增長(zhǎng)速度最快，固定資產(chǎn)中以在建工程和工程物資增長(zhǎng)最快，說(shuō)明公司在不斷加大固定資產(chǎn)投資以擴(kuò)大生產(chǎn)力。

主要負(fù)債 短期借款 416684461.9 331174820 85509641.94 25.82% 應(yīng)付票據(jù) 48000000 3000000 45000000 1500.00% 應(yīng)付賬款 254111795.8 204513734.1 49598061.72 24.25% 預(yù)收款項(xiàng) 22640289.23 33561581.47-10921292.2-32.54% 應(yīng)付職工薪酬 86789439.59 71710880.37 15078559.22 21.03% 長(zhǎng)期借款 126650000 0 126650000

從表中看出企業(yè)流動(dòng)負(fù)債增加的主要方式是長(zhǎng)期借款，長(zhǎng)期借款不但增長(zhǎng)率大，實(shí)現(xiàn)從無(wú)到有，另外使得長(zhǎng)期負(fù)債成為對(duì)總資產(chǎn)變化最大的負(fù)債因素。這說(shuō)明公司在加大債券融資比重，降低資金成本。

主要所有者權(quán)益 資本公積 268350083.7 226509899.5 41840184.23 18.47% 盈余公積 85594643.3 76574112.79 9020530.51 11.78% 未分配利潤(rùn) 794515810.5 673517428.6 120998381.9 17.97% 企業(yè)所有者權(quán)益中變化較大的科目主要有資本公積、盈余公積。未分配利潤(rùn)，本年實(shí)收資本并未增加。

② 垂直分析（結(jié)構(gòu)分析）

金額 比例 流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì) 1939206098

64.81%

非流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì) 1052931338

35.19%

總資產(chǎn)合計(jì) 2992137436

100.00%

（1）、從表中可以看出本公司流動(dòng)資產(chǎn)比重較大，高于非流動(dòng)資產(chǎn)比重。流動(dòng)資產(chǎn)比重高說(shuō)

話打破了緊張的練習(xí)，大家都把目光投向班主任那兒。班主任笑著說(shuō)：“當(dāng)然啦!我們付出了這么多，如果連我們也拿不到第一，那恐怕就沒(méi)有人敢去奪第一了?！卑嘀魅蔚囊环捰惺刮覀冃判拇笤?，再次點(diǎn)燃了我們心中的斗志，想著比賽做著最后的沖刺。

比賽當(dāng)天，我們班除了領(lǐng)唱和指揮，其余人員全部穿著統(tǒng)一色的校服，配上鮮艷的紅領(lǐng)巾，再加上耀眼的班徽，給人一種“不拿第一，誓不罷休”的感覺(jué)。比賽時(shí)，我們忘卻了練習(xí)時(shí)的辛苦，忘掉了站在舞臺(tái)上的緊張，只是注視著指揮的每一個(gè)手勢(shì)、每一個(gè)動(dòng)作，滿懷激情地唱出那嘹亮的歌聲，完全沉浸在這優(yōu)美的旋律里。知道主持人說(shuō)出：“紅歌比賽一等獎(jiǎng)的獲得者是——初 20××級(jí) 6 班!”便出現(xiàn)了開(kāi)頭的那一幕。

成功的花，人們只驚慕她現(xiàn)時(shí)的明艷!然而當(dāng)初她的芽?jī)海瑵B透了奮斗的淚泉，灑遍了犧牲的血雨。

明公司在經(jīng)營(yíng)中在流動(dòng)資產(chǎn)中資金占用大，可能是貨幣資金等高流動(dòng)性資產(chǎn)，也可能是應(yīng)收賬款和存貨等低流動(dòng)性資產(chǎn)，非流動(dòng)資產(chǎn)比重低會(huì)影響企業(yè)資金利用能力，制約企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展。

金額 比重 流動(dòng)負(fù)債合計(jì) 964070236.1

32.22%

非流動(dòng)負(fù)債合計(jì) 143181774.3

4.79%

所有者權(quán)益合計(jì) 1884885426

62.99%

負(fù)債及股權(quán)合計(jì) 2992137436

100.00%

（2）、從表中可以看出公司非流動(dòng)負(fù)債比例很低，負(fù)債比例也遠(yuǎn)低于所有者權(quán)益比例，說(shuō)明公司負(fù)債低，權(quán)益融資程度高，所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)很低，但是會(huì)增加資金成本，不能有效發(fā)揮債務(wù)資本的財(cái)務(wù)杠桿效益。

流動(dòng)資產(chǎn) 64.81% 流動(dòng)負(fù)債 32.22% 非流動(dòng)負(fù)債 4.79% 所有者權(quán)益 62.99% 非流動(dòng)資產(chǎn) 35.19%（3）從表中可以看出企業(yè)實(shí)行穩(wěn)健的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，長(zhǎng)期資金通過(guò)長(zhǎng)期性融資渠道籌集，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)低，資金成本高。

（4）從最近兩年資產(chǎn)負(fù)債表結(jié)構(gòu)變動(dòng)表中知，企業(yè)企業(yè)的應(yīng)收款和存貨占流動(dòng)資產(chǎn)比重很高，2012 年相比 2011 年，應(yīng)收票據(jù)比例下降了 5.91%，應(yīng)收賬款比重基本不變，存貨比重下降 5.32%，企業(yè)在應(yīng)收款和存貨管理上需要加強(qiáng)，要防范好信用風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

（5）、企業(yè)固定資產(chǎn)投資比重少，比例由 14.48%減少到 11.31%，比例輕微下降，在建工程比重由 1.02%迅速上升到 8.52%，無(wú)形資產(chǎn)比重由 8.07%減少到 7.75%，說(shuō)明企業(yè)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)比重整體來(lái)說(shuō)是增加的，其中較為顯著的是在建工程的迅速增加說(shuō)明企業(yè)在加大對(duì)固定資產(chǎn)的投資，擴(kuò)張生產(chǎn)，其次這些經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)在非流動(dòng)資產(chǎn)中比重較大，能充分發(fā)揮好創(chuàng)造利潤(rùn)的作用。

③環(huán)比分析

話打破了緊張的練習(xí)，大家都把目光投向班主任那兒。班主任笑著說(shuō)：“當(dāng)然啦!我們付出了這么多，如果連我們也拿不到第一，那恐怕就沒(méi)有人敢去奪第一了?！卑嘀魅蔚囊环捰惺刮覀冃判拇笤?，再次點(diǎn)燃了我們心中的斗志，想著比賽做著最后的沖刺。

比賽當(dāng)天，我們班除了領(lǐng)唱和指揮，其余人員全部穿著統(tǒng)一色的校服，配上鮮艷的紅領(lǐng)巾，再加上耀眼的班徽，給人一種“不拿第一，誓不罷休”的感覺(jué)。比賽時(shí)，我們忘卻了練習(xí)時(shí)的辛苦，忘掉了站在舞臺(tái)上的緊張，只是注視著指揮的每一個(gè)手勢(shì)、每一個(gè)動(dòng)作，滿懷激情地唱出那嘹亮的歌聲，完全沉浸在這優(yōu)美的旋律里。知道主持人說(shuō)出：“紅歌比賽一等獎(jiǎng)的獲得者是——初 20××級(jí) 6 班!”便出現(xiàn)了開(kāi)頭的那一幕。

成功的花，人們只驚慕她現(xiàn)時(shí)的明艷!然而當(dāng)初她的芽?jī)?，滲透了奮斗的淚泉，灑遍了犧牲的血雨。

流動(dòng)資產(chǎn)趨勢(shì)圖-100.00%-50.00%0.00%50.00%100.00%150.00%200.00%2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012年份貨幣資金應(yīng)收賬款凈額存貨凈額流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì) 1）從圖中可以看到逐年增加的流動(dòng)資產(chǎn)雖然各年增長(zhǎng)比率不一，但基本保持總額增加趨勢(shì)，從應(yīng)收賬款和存貨項(xiàng)目變化看，企業(yè)是逐年增加的，說(shuō)明企業(yè)在應(yīng)收賬款和存貨管理中存在問(wèn)題。

流動(dòng)負(fù)債環(huán)比增長(zhǎng)率趨勢(shì)圖-100.00%-50.00%0.00%50.00%100.00%150.00%200.00%250.00%2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012年份應(yīng)付賬款應(yīng)付職工薪酬流動(dòng)負(fù)債合計(jì)2）流動(dòng)負(fù)債環(huán)比增長(zhǎng)率除 2010 年外基本為正，說(shuō)明企業(yè)流動(dòng)負(fù)債是成上升趨勢(shì)，引起這一變化的原因是應(yīng)付賬款和應(yīng)付工資的逐年增加。

話打破了緊張的練習(xí)，大家都把目光投向班主任那兒。班主任笑著說(shuō)：“當(dāng)然啦!我們付出了這么多，如果連我們也拿不到第一，那恐怕就沒(méi)有人敢去奪第一了?！卑嘀魅蔚囊环捰惺刮覀冃判拇笤?，再次點(diǎn)燃了我們心中的斗志，想著比賽做著最后的沖刺。

比賽當(dāng)天，我們班除了領(lǐng)唱和指揮，其余人員全部穿著統(tǒng)一色的校服，配上鮮艷的紅領(lǐng)巾，再加上耀眼的班徽，給人一種“不拿第一，誓不罷休”的感覺(jué)。比賽時(shí)，我們忘卻了練習(xí)時(shí)的辛苦，忘掉了站在舞臺(tái)上的緊張，只是注視著指揮的每一個(gè)手勢(shì)、每一個(gè)動(dòng)作，滿懷激情地唱出那嘹亮的歌聲，完全沉浸在這優(yōu)美的旋律里。知道主持人說(shuō)出：“紅歌比賽一等獎(jiǎng)的獲得者是——初 20××級(jí) 6 班!”便出現(xiàn)了開(kāi)頭的那一幕。

成功的花，人們只驚慕她現(xiàn)時(shí)的明艷!然而當(dāng)初她的芽?jī)?，滲透了奮斗的淚泉，灑遍了犧牲的血雨。

權(quán)益項(xiàng)目環(huán)比增長(zhǎng)率趨勢(shì)圖0.00%20.00%40.00%60.00%80.00%100.00%120.00%2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012年份實(shí)收資本(或股本)盈余公積未分配利潤(rùn)所有者權(quán)益合計(jì) 公司所有者權(quán)益是逐年增加的，并且主要以實(shí)收資本變化最大。

㈡利潤(rùn)表分析 ① 水平分析 會(huì)計(jì)期間 2011-12-31 2012-12-31 增減額 增減比例 一、營(yíng)業(yè)收入 2894378889 3353527474 459148585

15.86% 減：營(yíng)業(yè)成本 2328835687 2656366569 327530882

14.06% 營(yíng)業(yè)稅金及附加 10539346.54 15116189.3 4576843

43.43% 銷售費(fèi)用 168884182 203413028.5 34528847

20.45% 管理費(fèi)用 174598748.8 233473400.8 58874652

33.72% 財(cái)務(wù)費(fèi)用 19736009.99 27973054.16 8237044

41.74% 資產(chǎn)減值損失 10702710.16 17443760.23 6741050

62.98% 加：投資收益-1651133.14 1722126.75 3373260

-204.30% 二、營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 179431071.8 201463599.7 22032528

12.28% 加：營(yíng)業(yè)外收入 9552951.93 8789173.12-763779

-8.00% 減：營(yíng)業(yè)外支出 3071007.12 4884381.64 1813375

59.05% 三、利潤(rùn)總額 185913016.6 205368391.2 19455375

10.46% 減：所得稅費(fèi)用 26769969.73 36653667.26 9883698

36.92% 四：凈利潤(rùn) 159143046.8 168714723.9 9571677

6.01% 1）凈利潤(rùn)分析：從表中可以看出傳化股份 2012 年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn) 168714723.9 元，比上年增加9571677，增長(zhǎng)率為 6.01%，漲幅較低。凈利潤(rùn)增長(zhǎng)主要是利潤(rùn)總額增長(zhǎng) 19455375 元和所得

話打破了緊張的練習(xí)，大家都把目光投向班主任那兒。班主任笑著說(shuō)：“當(dāng)然啦!我們付出了這么多，如果連我們也拿不到第一，那恐怕就沒(méi)有人敢去奪第一了。”班主任的一番話有使我們信心大增，再次點(diǎn)燃了我們心中的斗志，想著比賽做著最后的沖刺。

比賽當(dāng)天，我們班除了領(lǐng)唱和指揮，其余人員全部穿著統(tǒng)一色的校服，配上鮮艷的紅領(lǐng)巾，再加上耀眼的班徽，給人一種“不拿第一，誓不罷休”的感覺(jué)。比賽時(shí)，我們忘卻了練習(xí)時(shí)的辛苦，忘掉了站在舞臺(tái)上的緊張，只是注視著指揮的每一個(gè)手勢(shì)、每一個(gè)動(dòng)作，滿懷激情地唱出那嘹亮的歌聲，完全沉浸在這優(yōu)美的旋律里。知道主持人說(shuō)出：“紅歌比賽一等獎(jiǎng)的獲得者是——初 20××級(jí) 6 班!”便出現(xiàn)了開(kāi)頭的那一幕。

成功的花，人們只驚慕她現(xiàn)時(shí)的明艷!然而當(dāng)初她的芽?jī)海瑵B透了奮斗的淚泉，灑遍了犧牲的血雨。

稅費(fèi)增加 9883698 元共同導(dǎo)致。

2）利潤(rùn)總額分析：本公司利潤(rùn)總額比上年增加 19455375 元，關(guān)鍵是營(yíng)業(yè)外支出的增加，增加 1813375 元，增長(zhǎng)率為 59.05%，同時(shí)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)增加 22032528，增長(zhǎng)率為 12.28%，其次營(yíng)業(yè)外收入減少 763779 元，綜合作用下利潤(rùn)總額增長(zhǎng)幅度不高。

3）營(yíng)業(yè)利潤(rùn)分析：公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)同上年比增加 22032528，增長(zhǎng)率為 12.28%，是由于營(yíng)業(yè)收入、營(yíng)業(yè)成本及期間損益共同發(fā)生較大變化所致。營(yíng)業(yè)收入的增長(zhǎng)主要原因是公司在保持原有客戶的基礎(chǔ)上，積極爭(zhēng)取到新的優(yōu)質(zhì)客戶，不斷擴(kuò)張業(yè)務(wù)量，市場(chǎng)拓展效果顯著，從而使公司業(yè)務(wù)規(guī)模和業(yè)績(jī)同比增長(zhǎng)。報(bào)告期管理費(fèi)用比去年同期增加 33.72％，主要原因是技術(shù)開(kāi)發(fā)費(fèi)用和管理人員工資的增加，以及確認(rèn)股權(quán)激勵(lì)費(fèi)用所致。報(bào)告期財(cái)務(wù)費(fèi)用比去年同期增加 41.74％，主要原因是銀行借款增加，利息費(fèi)用相應(yīng)增加所致?tīng)I(yíng)業(yè)收入雖然增加較多，但由于成本和損益相應(yīng)增加使得營(yíng)業(yè)利潤(rùn)漲幅一般。

②結(jié)構(gòu)變動(dòng)分析：

會(huì)計(jì)期間 2011-12-31 2012-12-31 比例變動(dòng) 一、營(yíng)業(yè)收入 1 1 0.00% 減：營(yíng)業(yè)成本 80.46% 79.21%-1.25% 營(yíng)業(yè)稅金及附加 0.36% 0.45% 0.09% 銷售費(fèi)用 5.83% 6.07% 0.23% 管理費(fèi)用 6.03% 6.96% 0.93% 財(cái)務(wù)費(fèi)用 0.68% 0.83% 0.15% 資產(chǎn)減值損失 0.37% 0.52% 0.15% 加：

投資收益-0.06% 0.05% 0.11% 二、營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 6.20% 6.01%-0.19% 營(yíng)業(yè)外收入 0.33% 0.26%-0.07% 營(yíng)業(yè)外支出 0.11% 0.15% 0.04% 利潤(rùn)總額 6.42% 6.12%-0.30% 所得稅費(fèi)用 0.92% 1.09% 0.17%

話打破了緊張的練習(xí)，大家都把目光投向班主任那兒。班主任笑著說(shuō)：“當(dāng)然啦!我們付出了這么多，如果連我們也拿不到第一，那恐怕就沒(méi)有人敢去奪第一了?！卑嘀魅蔚囊环捰惺刮覀冃判拇笤觯俅吸c(diǎn)燃了我們心中的斗志，想著比賽做著最后的沖刺。

比賽當(dāng)天，我們班除了領(lǐng)唱和指揮，其余人員全部穿著統(tǒng)一色的校服，配上鮮艷的紅領(lǐng)巾，再加上耀眼的班徽，給人一種“不拿第一，誓不罷休”的感覺(jué)。比賽時(shí)，我們忘卻了練習(xí)時(shí)的辛苦，忘掉了站在舞臺(tái)上的緊張，只是注視著指揮的每一個(gè)手勢(shì)、每一個(gè)動(dòng)作，滿懷激情地唱出那嘹亮的歌聲，完全沉浸在這優(yōu)美的旋律里。知道主持人說(shuō)出：“紅歌比賽一等獎(jiǎng)的獲得者是——初 20××級(jí) 6 班!”便出現(xiàn)了開(kāi)頭的那一幕。

成功的花，人們只驚慕她現(xiàn)時(shí)的明艷!然而當(dāng)初她的芽?jī)?，滲透了奮斗的淚泉，灑遍了犧牲的血雨。

凈利潤(rùn) 5.50% 5.03%-0.47% 從利潤(rùn)構(gòu)成看，公司盈利能力比上年略有減少。各項(xiàng)財(cái)務(wù)成果結(jié)構(gòu)變化原因，從營(yíng)業(yè)利潤(rùn)結(jié)構(gòu)看，營(yíng)業(yè)成本結(jié)構(gòu)下降幅度最大，但由于其他期間費(fèi)用的結(jié)構(gòu)增加，綜合導(dǎo)致?tīng)I(yíng)業(yè)利潤(rùn)結(jié)構(gòu)下降 0.19%。由于營(yíng)業(yè)外支出和所得稅費(fèi)用結(jié)構(gòu)均上升，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)結(jié)構(gòu)下降，使得凈利潤(rùn)下降 0.47%。

③趨勢(shì)分析：從上圖看出公司營(yíng)業(yè)收入與營(yíng)業(yè)成本增長(zhǎng)步伐一致，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、利潤(rùn)總額和利潤(rùn)總額增長(zhǎng)一致。利潤(rùn)增長(zhǎng)較少，主要由于收入增加同時(shí)營(yíng)業(yè)成本也大幅增長(zhǎng)，使得利潤(rùn)增加幅度疲軟。

㈢現(xiàn)金流量表分析

2011 2012 增加額 增長(zhǎng)比 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)流入小計(jì) 1662760948 2026391423 363630475 21.87% 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流出小計(jì) 1822113537 1908142475 86028938 4.72% 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~-159352588.8 118248948.1 277601537-174.21%

話打破了緊張的練習(xí)，大家都把目光投向班主任那兒。班主任笑著說(shuō)：“當(dāng)然啦!我們付出了這么多，如果連我們也拿不到第一，那恐怕就沒(méi)有人敢去奪第一了?！卑嘀魅蔚囊环捰惺刮覀冃判拇笤?，再次點(diǎn)燃了我們心中的斗志，想著比賽做著最后的沖刺。

比賽當(dāng)天，我們班除了領(lǐng)唱和指揮，其余人員全部穿著統(tǒng)一色的校服，配上鮮艷的紅領(lǐng)巾，再加上耀眼的班徽，給人一種“不拿第一，誓不罷休”的感覺(jué)。比賽時(shí)，我們忘卻了練習(xí)時(shí)的辛苦，忘掉了站在舞臺(tái)上的緊張，只是注視著指揮的每一個(gè)手勢(shì)、每一個(gè)動(dòng)作，滿懷激情地唱出那嘹亮的歌聲，完全沉浸在這優(yōu)美的旋律里。知道主持人說(shuō)出：“紅歌比賽一等獎(jiǎng)的獲得者是——初 20××級(jí) 6 班!”便出現(xiàn)了開(kāi)頭的那一幕。

成功的花，人們只驚慕她現(xiàn)時(shí)的明艷!然而當(dāng)初她的芽?jī)?，滲透了奮斗的淚泉，灑遍了犧牲的血雨。

投資活動(dòng)現(xiàn)金流入小計(jì) 14936850.51 23713281.57 8776431.1 58.76% 投資活動(dòng)現(xiàn)金流出小計(jì) 146856366.8 2632901***8 79.28% 投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~-131919516.3-239576833.4-1.08E+08 81.61% 籌資活動(dòng)現(xiàn)金流入小計(jì) 633547740.5 1552251566 918703826 145.01% 籌資活動(dòng)現(xiàn)金流出小計(jì) 424732611.1 1290433877 865701266 203.82% 籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~ 208815129.4 261817689.4 53002560 25.38% 現(xiàn)金流入總額 2311245539 3602356271 1.291E+09 55.86% 現(xiàn)金流出總額 23937025***67 1.068E+09 44.62% ①水平分析：

2011 2012 增減額 增減比 銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金 1639024782 2009270261 370245478.65

22.59% 收到的稅費(fèi)返還 1999037.02 1153392.85(845644.17)-42.30% 收到的其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金 21737128.75 15967768.99(5769359.76)-26.54% 購(gòu)買(mǎi)商品、接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金 1436705782 1418519383(18186399.02)-1.27% 支付給職工以及為職工支付的現(xiàn)金 173015456.6 206751940.3 33736483.65

19.50% 支付的各項(xiàng)稅費(fèi) 121222762.1 184483213.4 63260451.30

52.19% 支付其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金 91169536.43 98387938.35 7218401.92

7.92% 處置固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和其他長(zhǎng)期資產(chǎn)收回的現(xiàn)金凈額 6301844.11 547737.84(5754106.27)-91.31% 收到的其他與投資活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金 8635006.4 23165543.73 14530537.33

168.27% 購(gòu)建固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和其他長(zhǎng)期資產(chǎn)支付的現(xiàn)金 101856366.8 1625001***.21

59.54% 投資支付的現(xiàn)金 45000000 58824000 13824000.00

30.72% 取得借款收到的現(xiàn)金 620547740.5 1448088806 827541065.74

133.36% 收到其他與籌資活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金 13000000 55162760.07 42162760.07

324.33% 償還債務(wù)支付的現(xiàn)金 379927000 1235845662 855918661.71

225.29% 分配股利、利潤(rùn)或償付利息支付的現(xiàn)金 29720577.74 54588215.23 24867637.49

83.67%

話打破了緊張的練習(xí)，大家都把目光投向班主任那兒。班主任笑著說(shuō)：“當(dāng)然啦!我們付出了這么多，如果連我們也拿不到第一，那恐怕就沒(méi)有人敢去奪第一了?！卑嘀魅蔚囊环捰惺刮覀冃判拇笤?，再次點(diǎn)燃了我們心中的斗志，想著比賽做著最后的沖刺。

比賽當(dāng)天，我們班除了領(lǐng)唱和指揮，其余人員全部穿著統(tǒng)一色的校服，配上鮮艷的紅領(lǐng)巾，再加上耀眼的班徽，給人一種“不拿第一，誓不罷休”的感覺(jué)。比賽時(shí)，我們忘卻了練習(xí)時(shí)的辛苦，忘掉了站在舞臺(tái)上的緊張，只是注視著指揮的每一個(gè)手勢(shì)、每一個(gè)動(dòng)作，滿懷激情地唱出那嘹亮的歌聲，完全沉浸在這優(yōu)美的旋律里。知道主持人說(shuō)出：“紅歌比賽一等獎(jiǎng)的獲得者是——初 20××級(jí) 6 班!”便出現(xiàn)了開(kāi)頭的那一幕。

成功的花，人們只驚慕她現(xiàn)時(shí)的明艷!然而當(dāng)初她的芽?jī)?，滲透了奮斗的淚泉，灑遍了犧牲的血雨。

傳化股份公司 2012 年凈現(xiàn)金流量比上年增加 2.2 億，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)、籌資活動(dòng)產(chǎn)生凈現(xiàn)金流量比上年變動(dòng)額分別為 2.7 億，-1.07 億，0.53 億。

1）經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量?jī)粼?2.7 億，而上年凈經(jīng)營(yíng)流量為負(fù)，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)漲幅 21.87%，流出漲幅 4.72%，增長(zhǎng)額分別為 3.6 億，0.86 億。經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流入量增長(zhǎng)遠(yuǎn)大于經(jīng)營(yíng)流出流量的增加，致使經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量巨幅增加。其中經(jīng)營(yíng)活動(dòng)流入增加主要因?yàn)殇N售商品、提供勞務(wù)獲現(xiàn)增加 3.7 億，漲幅達(dá) 22.59%，根據(jù)利潤(rùn)表信息，2012 年收入營(yíng)業(yè)收入增加率 15.86%，低于銷售獲現(xiàn)增加率，說(shuō)明企業(yè)銷售收現(xiàn)情況好轉(zhuǎn)。公司收到的稅費(fèi)返還和其它收現(xiàn)均有下降，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流出增加 0.86 億，漲幅達(dá) 4.72%，主要由于支付職工薪酬和稅費(fèi)導(dǎo)致購(gòu)買(mǎi)商品接受勞務(wù)付現(xiàn)相反有所減少。

2）投資活動(dòng)現(xiàn)金流量比上年減少 1.08 億，主要由于構(gòu)建固定資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)等長(zhǎng)期資產(chǎn)付現(xiàn)增加，其中固定資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)付現(xiàn)增加 600 萬(wàn)，漲幅 59.54%，說(shuō)明公司在加大對(duì)固定資產(chǎn)投入以提高獲利能力。

3）籌資活動(dòng)現(xiàn)金凈流量比上年增加 5300 萬(wàn)，漲幅達(dá) 25.38%，其中借款增長(zhǎng) 133.36%，其他籌資活動(dòng)增加 324.33%，償債付現(xiàn)增加 225.29%，分配股利增加 83.67%，流入總規(guī)模增加15.5 億，流出增加 8.7 億，企業(yè)籌資活動(dòng)隊(duì)企業(yè)現(xiàn)金流量影響較大。

②現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)分析 主要項(xiàng)目 2012 流入結(jié)構(gòu) 流出結(jié)構(gòu) 內(nèi)部結(jié)構(gòu) 銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金 2009270261 55.78%

99.16% 購(gòu)買(mǎi)商品、接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金 1418519383

40.98% 74.34% 支付給職工以及為職工支付的現(xiàn)金 206751940.3

5.97% 10.84% 收到的其他與投資活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金 23165543.73 0.64%

97.69% 購(gòu)建固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和其他長(zhǎng)期資產(chǎn)支付的現(xiàn)金 162500115

4.69% 61.72% 取得借款收到的現(xiàn)金 1448088806 40.20%

93.29% 償還債務(wù)支付的現(xiàn)金 1235845662

35.70% 95.77% 1）傳化股份 2012 年現(xiàn)金流入總額約為 36 億，其中經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)、籌資活動(dòng)現(xiàn)金流入量比重依次為：56.25%、0.66%、43.1%。可見(jiàn)企業(yè)的現(xiàn)金流入主要有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和籌資活動(dòng)產(chǎn)生，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中銷售商品獲現(xiàn)和籌資活動(dòng)中的借款收現(xiàn)比重占吸納進(jìn)流入極大部分。說(shuō)明公司在借款和經(jīng)營(yíng)中產(chǎn)生較大現(xiàn)金流，投資活動(dòng)比重較少。

2）

傳化股份 2012 年現(xiàn)金流出量總額 34.6 億，其中經(jīng)營(yíng)流出、投資流出、籌資流出比重依次為 55%，7.6%，37.4%，可見(jiàn)在現(xiàn)金流出總量中經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流出所占比重最大，籌資活動(dòng)流出量比重次之。在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流出中購(gòu)買(mǎi)商品付現(xiàn)占 40.98%，比重最大，其他項(xiàng)目

話打破了緊張的練習(xí)，大家都把目光投向班主任那兒。班主任笑著說(shuō)：“當(dāng)然啦!我們付出了這么多，如果連我們也拿不到第一，那恐怕就沒(méi)有人敢去奪第一了?！卑嘀魅蔚囊环捰惺刮覀冃判拇笤觯俅吸c(diǎn)燃了我們心中的斗志，想著比賽做著最后的沖刺。

比賽當(dāng)天，我們班除了領(lǐng)唱和指揮，其余人員全部穿著統(tǒng)一色的校服，配上鮮艷的紅領(lǐng)巾，再加上耀眼的班徽，給人一種“不拿第一，誓不罷休”的感覺(jué)。比賽時(shí)，我們忘卻了練習(xí)時(shí)的辛苦，忘掉了站在舞臺(tái)上的緊張，只是注視著指揮的每一個(gè)手勢(shì)、每一個(gè)動(dòng)作，滿懷激情地唱出那嘹亮的歌聲，完全沉浸在這優(yōu)美的旋律里。知道主持人說(shuō)出：“紅歌比賽一等獎(jiǎng)的獲得者是——初 20××級(jí) 6 班!”便出現(xiàn)了開(kāi)頭的那一幕。

成功的花，人們只驚慕她現(xiàn)時(shí)的明艷!然而當(dāng)初她的芽?jī)海瑵B透了奮斗的淚泉，灑遍了犧牲的血雨。

比重都很低。投資活動(dòng)現(xiàn)金流出主要用于構(gòu)建長(zhǎng)期資產(chǎn)，用來(lái)提高獲利能力?；I資活動(dòng)中現(xiàn)金流出主要用于償還債務(wù)，償債比重在流出總額中占 35.7%。

①趨勢(shì)分析 現(xiàn)金流入趨勢(shì)變動(dòng)圖***00000******************1020112012年份經(jīng)營(yíng)活動(dòng)流入小計(jì)投資活動(dòng)現(xiàn)金流入小計(jì)籌資活動(dòng)現(xiàn)金流入小計(jì)現(xiàn)金流入總額 現(xiàn)金流出趨勢(shì)變動(dòng)圖***************12年份經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流出小計(jì)投資活動(dòng)現(xiàn)金流出小計(jì)籌資活動(dòng)現(xiàn)金流出小計(jì)現(xiàn)金流出總額 1）報(bào)告期內(nèi)，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~同比增長(zhǎng) 174.21％，主要原因是公司銷售回款加快，采購(gòu)支出同期相比有所下降所致。

從歷年趨勢(shì)看來(lái)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流入與現(xiàn)金流出呈增加趨勢(shì)。

2）報(bào)告期內(nèi)，投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~同比減少 81.61％，主要原因是主要原因支付

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比賽當(dāng)天，我們班除了領(lǐng)唱和指揮，其余人員全部穿著統(tǒng)一色的校服，配上鮮艷的紅領(lǐng)巾，再加上耀眼的班徽，給人一種“不拿第一，誓不罷休”的感覺(jué)。比賽時(shí)，我們忘卻了練習(xí)時(shí)的辛苦，忘掉了站在舞臺(tái)上的緊張，只是注視著指揮的每一個(gè)手勢(shì)、每一個(gè)動(dòng)作，滿懷激情地唱出那嘹亮的歌聲，完全沉浸在這優(yōu)美的旋律里。知道主持人說(shuō)出：“紅歌比賽一等獎(jiǎng)的獲得者是——初 20××級(jí) 6 班!”便出現(xiàn)了開(kāi)頭的那一幕。

成功的花，人們只驚慕她現(xiàn)時(shí)的明艷!然而當(dāng)初她的芽?jī)海瑵B透了奮斗的淚泉，灑遍了犧牲的血雨。

西部能源投資款和購(gòu)建順丁橡膠及配套項(xiàng)目固定資產(chǎn)及無(wú)形資產(chǎn)增加所致。

投資活動(dòng)歷年雖然增加但是其比重低，對(duì)現(xiàn)金流產(chǎn)生影響不如其他活動(dòng)。

3）報(bào)告期內(nèi)，籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~同比增長(zhǎng) 25.38％，主要原因是公司擴(kuò)大銀行融資規(guī)模所致。

㈣公司財(cái)務(wù)效率分析 ① 償債能力分析

短期償債能力 2011 2012 營(yíng)運(yùn)資本 1007792712 975135862 流動(dòng)比率 2.43 2.01 速動(dòng)比率 1.89 1.68 現(xiàn)金比率 0.4 0.46 現(xiàn)金流量比率-0.28 0.14 短期償債比率變動(dòng)趨勢(shì)圖-1.000.001.002.003.004.005.006.002004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012年份流動(dòng)比率速動(dòng)比率現(xiàn)金比率現(xiàn)金流量比率 1）短期償債能力分析：傳化股份營(yíng)運(yùn)資本為正，說(shuō)明公司流動(dòng)資產(chǎn)在用于保證短期流動(dòng)負(fù)債償還后剩余值，是一個(gè)絕對(duì)數(shù)概念，流動(dòng)資產(chǎn)高于流動(dòng)負(fù)債說(shuō)明企業(yè)具有一定短期償債能力。本公司流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、現(xiàn)金比率均達(dá)到該行業(yè)的安全水平，雖然這些比率 2012

話打破了緊張的練習(xí)，大家都把目光投向班主任那兒。班主任笑著說(shuō)：“當(dāng)然啦!我們付出了這么多，如果連我們也拿不到第一，那恐怕就沒(méi)有人敢去奪第一了?！卑嘀魅蔚囊环捰惺刮覀冃判拇笤觯俅吸c(diǎn)燃了我們心中的斗志，想著比賽做著最后的沖刺。

比賽當(dāng)天，我們班除了領(lǐng)唱和指揮，其余人員全部穿著統(tǒng)一色的校服，配上鮮艷的紅領(lǐng)巾，再加上耀眼的班徽，給人一種“不拿第一，誓不罷休”的感覺(jué)。比賽時(shí)，我們忘卻了練習(xí)時(shí)的辛苦，忘掉了站在舞臺(tái)上的緊張，只是注視著指揮的每一個(gè)手勢(shì)、每一個(gè)動(dòng)作，滿懷激情地唱出那嘹亮的歌聲，完全沉浸在這優(yōu)美的旋律里。知道主持人說(shuō)出：“紅歌比賽一等獎(jiǎng)的獲得者是——初 20××級(jí) 6 班!”便出現(xiàn)了開(kāi)頭的那一幕。

成功的花，人們只驚慕她現(xiàn)時(shí)的明艷!然而當(dāng)初她的芽?jī)?，滲透了奮斗的淚泉，灑遍了犧牲的血雨。

年比率相比上年有所下降，但基本維持在一個(gè)穩(wěn)健安全水平。本公司流動(dòng)比率值說(shuō)明了公司對(duì)流動(dòng)負(fù)債的安全保障程度較好；速動(dòng)比率用來(lái)衡量流動(dòng)資產(chǎn)中可以立即變現(xiàn)償付的能力，本公司本年速動(dòng)比率為 1.68，符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)金比率反映企業(yè)直接用現(xiàn)金償債的能力，本公司現(xiàn)金比率為 0.46 比較合適，既保證了流動(dòng)性，又不至于使現(xiàn)金資產(chǎn)過(guò)多被占用。

長(zhǎng)期償債能力指標(biāo)變動(dòng)趨勢(shì)圖0.00%20.00%40.00%60.00%80.00%100.00%2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012年份資產(chǎn)負(fù)債率股東權(quán)益比率產(chǎn)權(quán)比率固定長(zhǎng)期適合率

長(zhǎng)期償債能力 2011 2012 資產(chǎn)負(fù)債率 30.41% 37.01% 股東權(quán)益比率 69.59% 62.99% 產(chǎn)權(quán)比率 43.71% 58.74% 固定長(zhǎng)期適合率 20.60% 16.69% 資產(chǎn)非流動(dòng)負(fù)債率 0.70% 4.79% 銷售利息比率 0.68% 0.83% 非流動(dòng)負(fù)債營(yíng)運(yùn)資金比率 6031.81% 681.05% 利息保障倍數(shù) 1009.16% 820.21% 2）長(zhǎng)期償債能力分析：本公司資產(chǎn)負(fù)債率本年為 37.01%，比上年略有增長(zhǎng)，體現(xiàn)公司實(shí)行穩(wěn)健的財(cái)務(wù)政策，長(zhǎng)期償債風(fēng)險(xiǎn)低，不利于發(fā)揮債務(wù)的財(cái)務(wù)杠桿作用。

話打破了緊張的練習(xí)，大家都把目光投向班主任那兒。班主任笑著說(shuō)：“當(dāng)然啦!我們付出了這么多，如果連我們也拿不到第一，那恐怕就沒(méi)有人敢去奪第一了?！卑嘀魅蔚囊环捰惺刮覀冃判拇笤觯俅吸c(diǎn)燃了我們心中的斗志，想著比賽做著最后的沖刺。

比賽當(dāng)天，我們班除了領(lǐng)唱和指揮，其余人員全部穿著統(tǒng)一色的校服，配上鮮艷的紅領(lǐng)巾，再加上耀眼的班徽，給人一種“不拿第一，誓不罷休”的感覺(jué)。比賽時(shí)，我們忘卻了練習(xí)時(shí)的辛苦，忘掉了站在舞臺(tái)上的緊張，只是注視著指揮的每一個(gè)手勢(shì)、每一個(gè)動(dòng)作，滿懷激情地唱出那嘹亮的歌聲，完全沉浸在這優(yōu)美的旋律里。知道主持人說(shuō)出：“紅歌比賽一等獎(jiǎng)的獲得者是——初 20××級(jí) 6 班!”便出現(xiàn)了開(kāi)頭的那一幕。

成功的花，人們只驚慕她現(xiàn)時(shí)的明艷!然而當(dāng)初她的芽?jī)?，滲透了奮斗的淚泉，灑遍了犧牲的血雨。

固定資產(chǎn)長(zhǎng)期適合率反映公司使用股東權(quán)益和非流動(dòng)負(fù)債進(jìn)行固定資產(chǎn)投資的比例，比例越高，說(shuō)明固定資產(chǎn)投資規(guī)模較長(zhǎng)期資金而言較大，大于 1 是表示公司使用了部分短期資金進(jìn)行固定資產(chǎn)投資，本公司固定資產(chǎn)適合率比率為 16.69%，說(shuō)明公司的長(zhǎng)期資金能夠滿足固定資產(chǎn)的投資需要，且其他方面基本需要靠長(zhǎng)期資金來(lái)滿足，短期償債壓力小。

銷售利息比率反映企業(yè)銷售狀況對(duì)償債的保證程度，公司該比率為 0.83%，比率很低，說(shuō)明企業(yè)通過(guò)銷售所得現(xiàn)金用于償付利息的比例較小，如果營(yíng)業(yè)收入在各項(xiàng)成本費(fèi)用補(bǔ)償后仍然相對(duì)利息比率較大時(shí)償債壓力就很小。

② 盈利能力分析

資本資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力趨勢(shì)圖-20.00%-10.00%0.00%10.00%20.00%30.00%2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012年份凈資產(chǎn)收益率凈資產(chǎn)現(xiàn)金回收率總資產(chǎn)報(bào)酬率全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率1）從公司歷年盈利指...

第二篇：《經(jīng)營(yíng)之道》財(cái)務(wù)實(shí)驗(yàn)報(bào)告

目

錄

第一部分 實(shí)驗(yàn)?zāi)康?..................................2

一、實(shí)驗(yàn)對(duì)象.......................................2

二、實(shí)驗(yàn)?zāi)康?......................................2

三、實(shí)驗(yàn)步驟.......................................2 第二部分 實(shí)驗(yàn)過(guò)程與內(nèi)容.............................3

一、整體流程分析....................................3 1.觀察行業(yè)動(dòng)態(tài)......................................3 2.研發(fā)資質(zhì)認(rèn)證......................................3 3.產(chǎn)品設(shè)計(jì)..........................................3 4.銷售渠道..........................................3 5.廠房設(shè)備..........................................4 6采購(gòu)原料..........................................4 7定價(jià)、投入廣告....................................4

二、經(jīng)營(yíng)績(jī)效分析.....................................4 1.市場(chǎng)情況分析....................................4 2.財(cái)務(wù)綜合分析....................................5 第三部分 經(jīng)驗(yàn)......................................10

第一部分 實(shí)驗(yàn)?zāi)康?/p>

一、實(shí)驗(yàn)對(duì)象

第三輪經(jīng)營(yíng)之道

運(yùn)用經(jīng)營(yíng)之道企業(yè)運(yùn)營(yíng)電子對(duì)抗系統(tǒng)，建立模擬公司，從采購(gòu)，生產(chǎn)，銷售等環(huán)節(jié)了解各行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)以及商業(yè)模型。達(dá)到進(jìn)一步學(xué)習(xí)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的知識(shí)的目的。為以后大學(xué)生創(chuàng)業(yè)給與了一定的經(jīng)驗(yàn)。

二、實(shí)驗(yàn)?zāi)康?/p>

通過(guò)經(jīng)營(yíng)之道的仿真模擬，對(duì)每個(gè)周期的不斷分析與決策，讓參加的同學(xué)在模擬經(jīng)營(yíng)競(jìng)賽中體會(huì)并學(xué)習(xí)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理知識(shí)，熟悉企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，提升實(shí)際分析問(wèn)題與解決問(wèn)題的能力。

學(xué)會(huì)在面臨不同的情況下，處理問(wèn)題的能力。學(xué)會(huì)用聯(lián)系、發(fā)展的眼光對(duì)待公司的戰(zhàn)略與決策。

加強(qiáng)各組成員的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的，促進(jìn)同學(xué)們之間的相互溝通與了解。讓我們明白公司的運(yùn)營(yíng)不是一個(gè)人就可以完成的，是靠團(tuán)隊(duì)的力量。

三、實(shí)驗(yàn)步驟

首先，五人建立一個(gè)小組，分別擔(dān)任企業(yè)的總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)等角色，了解不同崗位的工作職責(zé)與分工，并負(fù)責(zé)完成相應(yīng)崗位角色的管理決策。

其次，由老師開(kāi)班，每組成員經(jīng)營(yíng)一家新創(chuàng)立的公司，公司經(jīng)營(yíng)之初，擁有一筆來(lái)自股東的300萬(wàn)創(chuàng)業(yè)資金。

再次，由老師決定任務(wù)進(jìn)程。完成信息研究、產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、渠道開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷、生產(chǎn)制造、配送交貨等各個(gè)環(huán)節(jié)，共八季度。第二部分 實(shí)驗(yàn)過(guò)程與內(nèi)容

一、整體流程分析

1、觀察行業(yè)動(dòng)態(tài)

了解所處的市場(chǎng)環(huán)境，各類群體消費(fèi)習(xí)慣及關(guān)注點(diǎn)，決定研發(fā)青少年和商務(wù)人士的產(chǎn)品;了解顧客愿意支付的平均價(jià)格，才能在后期更好的定價(jià);通過(guò)對(duì)未來(lái)8季度需求總量預(yù)計(jì)，以及各市場(chǎng)分季度各產(chǎn)品需求走勢(shì)。我們小組決定開(kāi)發(fā)華東，華中，華北市場(chǎng)三個(gè)市場(chǎng)。

2、研發(fā)資質(zhì)認(rèn)證

追加ISO90000認(rèn)證和ISO14000認(rèn)證的時(shí)候，要注意認(rèn)證所需要的周期。像華東市場(chǎng)在第四季度銷售時(shí)就涉及ISO90000，第六季度涉及ISO14000。只有把相關(guān)認(rèn)證追加完成，才能確保有貨可銷，才能搶占市場(chǎng)，追求利潤(rùn)的最大化。

3、產(chǎn)品設(shè)計(jì)

可以根據(jù)各組成員對(duì)產(chǎn)品的需求及偏好設(shè)計(jì)，在這里并沒(méi)有特別的規(guī)定。在第一輪經(jīng)營(yíng)之中，我們團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)了青少年，中老年產(chǎn)品，由于沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)原材料，無(wú)法交貨等原因，造成資金鏈斷裂。在第二輪中，一直生產(chǎn)青少年產(chǎn)品，產(chǎn)品太過(guò)于單一。于此同時(shí)發(fā)現(xiàn)商務(wù)人士的市場(chǎng)還是有很大的發(fā)展空間。所以本輪，我決定生產(chǎn)青少年和商務(wù)人士的產(chǎn)品。也可以說(shuō)是在穩(wěn)中求發(fā)展。嘗試開(kāi)拓不一樣的產(chǎn)品。

4、銷售渠道

鑒于第二輪經(jīng)營(yíng)之道的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)華南市場(chǎng)投入大量廣告費(fèi)，以及價(jià)格優(yōu)惠等政策，其表現(xiàn)仍然不佳，因此決定舍棄華南市場(chǎng)，增開(kāi)華北市場(chǎng)。選擇了開(kāi)發(fā)周期只有一個(gè)季度的華東市場(chǎng)和華中市場(chǎng)，還有開(kāi)發(fā)周期兩年的華北市場(chǎng)。華東市場(chǎng)可以說(shuō)是兵家必爭(zhēng)之地，不管從市場(chǎng)需求，還是消費(fèi)能力上看，都比別的市場(chǎng)更加突出。華中、華北市場(chǎng)也是發(fā)展前景較好的區(qū)域。這樣可以在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中，不斷的開(kāi)拓市場(chǎng)，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。

5、廠房設(shè)備

考慮到資金等問(wèn)題，我們租用一個(gè)中型廠房，可容納兩條生產(chǎn)線。因此購(gòu)買(mǎi)一條全自動(dòng)生產(chǎn)線，和一條半自動(dòng)生產(chǎn)線。因?yàn)樯虅?wù)人士有三個(gè)季度的開(kāi)發(fā)周期，所以決定先購(gòu)買(mǎi)青少年的生產(chǎn)線，等商務(wù)人士的開(kāi)發(fā)完成，再將一條生產(chǎn)線變更為商務(wù)人士，這樣就能充分利用廠房及生產(chǎn)線，做到物盡其用。為了避免緊急貸款情況的發(fā)生，我們選擇追加100萬(wàn)的短期借款，緩解資金缺乏的困境。出于保守，我們沒(méi)有在后期繼續(xù)購(gòu)置廠房和生產(chǎn)線，我覺(jué)的是相當(dāng)大的決策失誤。

6、采購(gòu)原料

兩條生產(chǎn)線，最大產(chǎn)量為2500箱。于是購(gòu)買(mǎi)2500箱青少年原材料。但是沒(méi)有考慮到全自動(dòng)生產(chǎn)線也有安裝周期，原材料購(gòu)買(mǎi)過(guò)多（不過(guò)也不影響，記得下季度少買(mǎi)材料）。將1000箱原材料投入生產(chǎn)。在開(kāi)發(fā)網(wǎng)點(diǎn)時(shí)注意，每個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn)的最大銷售能力是100箱，所以不要盲目求多。根據(jù)原材料多少，開(kāi)設(shè)新網(wǎng)點(diǎn)。適實(shí)調(diào)整銷售網(wǎng)點(diǎn)。即使撤銷網(wǎng)點(diǎn)需要支付當(dāng)季的人力成本，也比產(chǎn)生違約訂單產(chǎn)生的違約金損失小，因此在8季度的運(yùn)營(yíng)中，我們始終謹(jǐn)記這一規(guī)則，所以并未發(fā)生任何違約情況。

7、定價(jià)及投入廣告

我們小組一般從產(chǎn)品的最高價(jià)與最低價(jià)的中間值為基點(diǎn)，并根據(jù)其他的季度市場(chǎng)銷售情況，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)整定價(jià)。幾乎所有的小組都采取低價(jià)策略，甚至還有低于規(guī)定的最低價(jià)，競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈。為了獲取市場(chǎng)，我們對(duì)有些市場(chǎng)也采取低價(jià)策略。

廣告投入決策中，廣告投入與市場(chǎng)銷售還是有一定的直接聯(lián)系。特別是華東市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)大，更加要注重廣告的投入。所以必須在廣告、價(jià)格上，雙管齊下。

二、經(jīng)營(yíng)績(jī)效分析

1、市場(chǎng)情況分析

華東市場(chǎng)：青少年市場(chǎng)占有率在18.84%—21.58%之間，小范圍的上下波動(dòng)，排名第二。商務(wù)人士占有率從20.2%降到17.92%。主要原因是華東地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力大，幾乎每個(gè)組都在華東有一席之地。我們小組在定價(jià)上也屬于中間偏高的。幸好廣告投入較大，適當(dāng)調(diào)低價(jià)格，占有率才不至于很低。

華北市場(chǎng)：青少年市場(chǎng)占有率從36.34%降到21.19%。商務(wù)人士占有率從16.85%降到12.63%。競(jìng)爭(zhēng)也比較激烈。廣告投入不如華東市場(chǎng)。因?yàn)楫a(chǎn)品少，所以網(wǎng)點(diǎn)也較少，銷售總量也可能不如其他組。

華中市場(chǎng)：青少年市場(chǎng)占有率基本在44.74%—55.5%之間波動(dòng)。商務(wù)人士占有率，從最初的100%占有，降到53.96%，繼續(xù)上漲到62.02%。華中市場(chǎng)表現(xiàn)最佳。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)較小，前景不錯(cuò)。

2、財(cái)務(wù)綜合分析

下圖是我們公司到第8季度的綜合表現(xiàn)，沒(méi)有緊急貸款，綜合表現(xiàn)也達(dá)到了最高值，綜合實(shí)力相對(duì)還是比較強(qiáng)的。

下圖為第7季度的資產(chǎn)負(fù)債表（本想采用最后一季度的資產(chǎn)負(fù)債表，考慮到8季度末，沒(méi)有應(yīng)付稅金等科目，從而影響分析，所以選用第7季度）。期末資產(chǎn)總計(jì)為4,809,765元，相比期初數(shù)4,012,09元有所上升。主要原因是應(yīng)收賬款增加。我們小組購(gòu)買(mǎi)原材料數(shù)量基本相同（產(chǎn)量有限），因此，應(yīng)付賬款也就大致相同，不會(huì)對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表有太大的影響?？v觀8個(gè)季度的資產(chǎn)負(fù)債表，資產(chǎn)合計(jì)呈現(xiàn)出的是上升的趨勢(shì)，財(cái)務(wù)狀況良好。

2.1盈利能力分析

反映盈利能力的指標(biāo)有銷售毛利率、銷售凈利率、凈資產(chǎn)收益率、成本費(fèi)用利潤(rùn)率。我選擇的是用銷售凈利率對(duì)盈利能力進(jìn)行分析。銷售凈利率用以衡量企業(yè)在一定時(shí)期的銷售收入獲取的能力。銷售凈利率=(凈利潤(rùn)/銷售收入)×100%

從下圖可以看出，尚衣閣的銷售凈利率第三季度開(kāi)始明顯上漲的趨勢(shì)，基本保持在25%到32%之間。在經(jīng)營(yíng)前期，影響銷售凈利潤(rùn)的原因可能是：兩次貸款（共142萬(wàn)）、對(duì)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)投入、產(chǎn)品研發(fā)的投入等，都需要大量資金去周轉(zhuǎn)。即使銷售擴(kuò)大，企業(yè)凈利潤(rùn)也不一定會(huì)同比例的增長(zhǎng)。至于各季度的費(fèi)用（折舊費(fèi)，行政管理費(fèi)，人力成本等）。都是系統(tǒng)自動(dòng)扣除，相差無(wú)幾，所以不考慮在影響的原因之內(nèi)。在經(jīng)營(yíng)后期，這些問(wèn)題便迎刃而解了。銷售凈利潤(rùn)總體處于攀升趨勢(shì)，經(jīng)營(yíng)狀況較好。

2.2經(jīng)營(yíng)能力分析

反映經(jīng)營(yíng)能力的指標(biāo)主要固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率等。我選擇的是用總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率對(duì)經(jīng)營(yíng)能力進(jìn)行分析?？傎Y產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（次）=營(yíng)業(yè)收入凈額/平均資產(chǎn)總額

資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)次數(shù)越多或周轉(zhuǎn)天數(shù)越少，表明其周轉(zhuǎn)速度越快，營(yíng)運(yùn)能力也就越好。

上圖可知，第四季度的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率驟增，原因是本小組研發(fā)的商務(wù)人士在第四季度正式開(kāi)始銷售，并且占領(lǐng)了全部華中市場(chǎng)，使總的銷售收入大增。

第一季度到第四季度呈現(xiàn)上升趨勢(shì)，第四季度達(dá)到頂峰狀態(tài)。第五季度開(kāi)始有所下降，有其他組進(jìn)入華中市場(chǎng)與我們搶占市場(chǎng)。甚至有些市場(chǎng)開(kāi)始打起價(jià)格戰(zhàn)，因此影響銷售。但其他兩個(gè)市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)能力一般，所以三個(gè)市場(chǎng)綜合起來(lái)，還是不錯(cuò)的。

2.3償債能力分析

反映償債能力的指標(biāo)主要有流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、資產(chǎn)負(fù)債率、已獲利息倍數(shù)等。我選用流動(dòng)比率和流動(dòng)比率對(duì)償債能力進(jìn)行分析。

上圖顯示，流動(dòng)比率（CR）和速動(dòng)比率（QR）幾乎都是一路攀升。最后一季度分別達(dá)到最大值489%和454% CR<1 and QR<0.5 資金流動(dòng)性差

1.5

CR>2 and QR>1 資金流動(dòng)性好

速動(dòng)比率同流動(dòng)比率一樣，反映的都是單位資產(chǎn)的流動(dòng)性以及快速償還到期負(fù)債的能力和水平。一般而言，流動(dòng)比率是2，速動(dòng)比率為1，較為合理。流動(dòng)比率偏高。但是本公司的存貨并不多，所以流動(dòng)資產(chǎn)中的現(xiàn)金、應(yīng)收賬款等變現(xiàn)能力較強(qiáng)。速動(dòng)比率是對(duì)流動(dòng)比率的補(bǔ)充，并且比流動(dòng)比率反映得更加直觀可信。直接反映企業(yè)的短期償債能力強(qiáng)弱。也能避免了變現(xiàn)時(shí)間長(zhǎng)的項(xiàng)目。

一般來(lái)說(shuō)，速動(dòng)比率與流動(dòng)比率的比值在1比1.5左右最為合適。本公司速動(dòng)比率與流動(dòng)比率的比值在0.93左右，接近1.所以說(shuō)本公司的償債能力還是比較樂(lè)觀的。

3.資產(chǎn)負(fù)債表科目

本公司資產(chǎn)的資產(chǎn)基本上是隨著季度的增加而增加。至于第八季度有所下降，是因?yàn)榧灸┻€有大量應(yīng)收賬款還未收回。我們公司綜合情況較好，相對(duì)而言還是比較有發(fā)展實(shí)力。

第三部分 經(jīng)驗(yàn)

在第三輪經(jīng)營(yíng)之道，我擔(dān)任的是總經(jīng)理一職。在本輪中綜合表現(xiàn)第一，但是據(jù)老師分析，本輪的最高成績(jī)并沒(méi)有超過(guò)前兩輪的成績(jī)。因此我也沒(méi)有驕傲的資本。把小組成績(jī)至于縱向?qū)Ρ戎?，就知道自己的不足。這的確是值得深思的一個(gè)問(wèn)題。對(duì)此，我做了以下經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

1、要認(rèn)真閱讀行業(yè)動(dòng)態(tài)，明確每個(gè)市場(chǎng)在不同的季度有不同的認(rèn)證要求。如果有達(dá)到相應(yīng)認(rèn)證要求，則失去該市場(chǎng)的銷售能力，這樣就意味著浪費(fèi)了這一季度的所有投入。對(duì)于ISO90000認(rèn)證，應(yīng)該從第一度開(kāi)始追加（共兩季），但必須保證第四季度完成兩季認(rèn)證。對(duì)于ISO14000認(rèn)證，可以從第四季度開(kāi)始追加認(rèn)證，因?yàn)樵诘诹径龋袌?chǎng)才有認(rèn)證需求，同時(shí)也可避免大量資金支出，防止資金斷裂。

2、在產(chǎn)品選擇上，我認(rèn)為選擇兩種產(chǎn)品是最好的組合。青少年已研發(fā)完成，所以不管是選擇老年或是商務(wù)人士，都只需研發(fā)一種產(chǎn)品，不同的只是研發(fā)周期。如果選擇一種產(chǎn)品，則過(guò)于單一，很可能在某些市場(chǎng)是去相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)能力，不利于提高公司的整體實(shí)力。

3、在購(gòu)置生產(chǎn)線上。第一季度購(gòu)買(mǎi)了一條全自動(dòng)的和一條半自動(dòng)的青少年生產(chǎn)線，但是忽略了全自動(dòng)的生產(chǎn)線有安裝期，所以到全自動(dòng)的在第三季度才能投產(chǎn)，然而第三季度又要把半自動(dòng)生產(chǎn)線變更為商務(wù)人士的。因此三個(gè)季度下來(lái)，并沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的擴(kuò)大生產(chǎn)的效果。還不如直接購(gòu)買(mǎi)兩條半自動(dòng)生產(chǎn)線，到第三季度再進(jìn)行變更?；蚴窃谫Y金充足的情況下，再購(gòu)買(mǎi)第三條生產(chǎn)線。在公司經(jīng)營(yíng)的中后期，我明顯感覺(jué)到我們的產(chǎn)品太少。三個(gè)市場(chǎng)，青少年只有1500箱，商務(wù)人士只有1000箱?？紤]到如果再購(gòu)買(mǎi)生產(chǎn)線，可能造成資金不足，這也是我們小組戰(zhàn)略太保守的體現(xiàn)。我們沒(méi)有充分利用貸款，而是堅(jiān)持能不貸款就不貸款的原則。忽視了負(fù)債，其自有的杠桿作用，只要運(yùn)用得當(dāng)，就能發(fā)揮其作用。這樣一來(lái)就放棄了擴(kuò)大生產(chǎn)的機(jī)會(huì)。所以每個(gè)季度收入大體差不多。在沒(méi)有負(fù)債的情況下，資金越來(lái)越多，速動(dòng)比率相當(dāng)?shù)拇蟆Ｈ绻邢麓?，我?huì)果斷擴(kuò)大生產(chǎn)線規(guī)模，促進(jìn)生產(chǎn)。這也是我在本輪經(jīng)營(yíng)中，走的做后悔的一步棋。

4、在經(jīng)營(yíng)決策中，分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是非常有必要的。所以關(guān)鍵是在定價(jià)環(huán)節(jié)，要參考上一季度各個(gè)小組的報(bào)價(jià)，分析市場(chǎng)銷量多與少的原因，并對(duì)此做縱向?qū)Ρ?，進(jìn)行調(diào)整。這樣可以相應(yīng)的市場(chǎng)占有量，和獲得更多的利潤(rùn)。以第四季度的華中市場(chǎng)為例，我們商務(wù)人士的產(chǎn)品占領(lǐng)了全部市場(chǎng)，所以認(rèn)為只有我們一家進(jìn)軍華中區(qū)，所以進(jìn)行抬價(jià)，結(jié)果第五季度有其他小組進(jìn)入。導(dǎo)致銷售大減。對(duì)此，我們沒(méi)有前瞻性。針對(duì)銷量少的市場(chǎng)，可以增加廣告的投入，或是適當(dāng)降價(jià)，這樣才能增加市場(chǎng)占有率，提高綜合實(shí)力。像華東市場(chǎng)，在中后期，產(chǎn)品都比較飽和了，可以適當(dāng)?shù)臏p少網(wǎng)點(diǎn)，廣告費(fèi)也無(wú)需再提高。此時(shí)，可側(cè)重于銷量好的市場(chǎng)，根據(jù)原材料的多少，增減網(wǎng)點(diǎn)。一句話，就是通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，不斷更新我的戰(zhàn)略政策。同時(shí)，也能豐富自己的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。

5、在這次擔(dān)任總經(jīng)理期間，由于有了前兩輪的經(jīng)驗(yàn)，自我感覺(jué)還不錯(cuò)。缺乏公司戰(zhàn)略的問(wèn)題也是我們主要的問(wèn)題。通過(guò)經(jīng)營(yíng)之道的演練，相信對(duì)公司管理有了初步了解。但是在真正的商業(yè)社會(huì)中，我相信會(huì)遠(yuǎn)比這個(gè)困難的多。因?yàn)樗械纳虡I(yè)數(shù)據(jù)都要靠自己去分析，不像在模擬公司中，任何數(shù)據(jù)都有體現(xiàn)、都是按照步驟一步一步的走。一個(gè)企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)社會(huì)中立于不敗之地，或許有那么一點(diǎn)機(jī)遇，但機(jī)遇總是給有準(zhǔn)備的人。這需要的就是實(shí)力，更重要是能識(shí)“時(shí)勢(shì)”，發(fā)現(xiàn)自己，發(fā)現(xiàn)自己的位置，從而堅(jiān)持達(dá)到目標(biāo)。這不是一紙空文，而是將貫穿于整個(gè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中去，要站得高、看得遠(yuǎn)，也要腳踏實(shí)地，從低做起。商業(yè)風(fēng)云變幻莫測(cè)，我們必須不斷的學(xué)習(xí)，特別是對(duì)公司戰(zhàn)略的學(xué)習(xí)是永無(wú)止境的。我們應(yīng)該做的就是要總結(jié)過(guò)去，著眼當(dāng)前和預(yù)測(cè)未來(lái)。

第三篇：財(cái)務(wù)軟件應(yīng)用實(shí)驗(yàn)報(bào)告

實(shí)驗(yàn)一 系統(tǒng)管理模塊基本操作

實(shí)驗(yàn)?zāi)康募耙螅菏炀氄莆障到y(tǒng)管理模塊的基本操作 實(shí)驗(yàn)儀器用具：實(shí)驗(yàn)案例、計(jì)算機(jī)軟件（用友ERP-U872）、硬件 實(shí)驗(yàn)步驟：

1．啟動(dòng)注冊(cè)和設(shè)置操作員（1）啟動(dòng)與注冊(cè)；（2）設(shè)置操作員。2．建立新賬套（1）設(shè)置賬套信息；（2）輸入單位信息；（3）確定核算類型；（4）確定分類信息；（5）確定編碼方案；（6）確定數(shù)據(jù)精度。3．財(cái)務(wù)分工

（1）確定賬套主管；（2）給操作員賦權(quán)。4．會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)備份與恢復(fù)（1）會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)備份；（2）會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)恢復(fù)。5．修改賬套（1）注冊(cè)；（2）修改賬套。

實(shí)驗(yàn)結(jié)果或結(jié)論：掌握了系統(tǒng)管理模塊的基本操作

實(shí)驗(yàn)二 系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)置業(yè)務(wù)操作

實(shí)驗(yàn)?zāi)康募耙螅菏炀氄莆障到y(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)置的業(yè)務(wù)操作 實(shí)驗(yàn)儀器用具：實(shí)驗(yàn)案例、計(jì)算機(jī)軟件（用友ERP-U872）、硬件 實(shí)驗(yàn)步驟：

1．系統(tǒng)控制臺(tái)（1）啟動(dòng)；（2）注冊(cè)。2．機(jī)構(gòu)設(shè)置（1）部門(mén)檔案；（2）職員檔案。3．往來(lái)單位（1）客戶分類；（2）客戶檔案；（3）供應(yīng)商分類；（4）供應(yīng)商檔案；（5）地區(qū)分類。4．收付結(jié)算（1）外幣種類；（2）結(jié)算方式；（3）付款條件；（4）開(kāi)戶銀行。

實(shí)驗(yàn)結(jié)果或結(jié)論：掌握了系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)置的業(yè)務(wù)操作

實(shí)驗(yàn)三 總賬系統(tǒng)基本業(yè)務(wù)操作

實(shí)驗(yàn)?zāi)康募耙螅菏炀氄莆湛傎~系統(tǒng)的基本業(yè)務(wù)操作 實(shí)驗(yàn)儀器用具：實(shí)驗(yàn)案例、計(jì)算機(jī)軟件（用友ERP-U872）、硬件 實(shí)驗(yàn)步驟：

（一）總賬系統(tǒng)初始化 1．啟動(dòng)總賬系統(tǒng) 2．設(shè)置賬套參數(shù) 3．錄入期初余額

（1）錄入基本科目余額；（2）錄入個(gè)人往來(lái)科目余額；（3）錄入部門(mén)科目余額；（4）錄入項(xiàng)目科目余額；（5）錄入單位往來(lái)科目余額；（6）調(diào)整余額方向；（7）試算平衡。

（二）日常賬務(wù)處理

1.填制憑證：增加、修改、刪除、作廢、沖銷憑證 2.出納簽字

3.審核憑證； 4.記賬及取消記賬； 5.憑證、賬簿查詢。

（三）輔助核算 1.部門(mén)管理； 2.個(gè)人往來(lái)管理； 3.項(xiàng)目管理。

（四）出納管理

1.現(xiàn)金、銀行日記賬查詢； 2.支票管理；

3.銀行對(duì)賬：自動(dòng)對(duì)賬、手工對(duì)賬

（五）期末處理 1.自動(dòng)轉(zhuǎn)賬定義； 2.自動(dòng)轉(zhuǎn)賬生成； 3.期末對(duì)賬 4．結(jié)賬

（1）結(jié)賬（結(jié)賬前要進(jìn)行數(shù)據(jù)備份）；

（2）取消結(jié)賬（取消結(jié)賬的功能鍵為Ctrl＋Shift＋F6）。實(shí)驗(yàn)結(jié)果或結(jié)論：掌握了總賬系統(tǒng)的基本業(yè)務(wù)操作

實(shí)驗(yàn)四 應(yīng)收/付款管理系統(tǒng)基本業(yè)務(wù)操作

實(shí)驗(yàn)?zāi)康募耙螅菏炀氄莆諔?yīng)收款管理系統(tǒng)的基本業(yè)務(wù)操作 實(shí)驗(yàn)儀器用具：實(shí)驗(yàn)案例、計(jì)算機(jī)軟件（用友ERP-U872）、硬件 實(shí)驗(yàn)步驟：

（一）系統(tǒng)初始設(shè)置

1、系統(tǒng)啟用

2、系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置 3.錄入期初余額

（二）日常業(yè)務(wù)處理

1、應(yīng)收單據(jù)錄入、審核

2、收款單據(jù)錄入、審核

3、核銷處理

4、制單處理

5、單據(jù)查詢

6、賬表管理

（三）期末業(yè)務(wù)處理

1、計(jì)提壞賬準(zhǔn)備

2、期末結(jié)賬

3、取消結(jié)賬

實(shí)驗(yàn)結(jié)果或結(jié)論：掌握了應(yīng)收/付款管理系統(tǒng)基本業(yè)務(wù)操作

實(shí)驗(yàn)五 薪資管理系統(tǒng)基本業(yè)務(wù)操作

實(shí)驗(yàn)?zāi)康募耙螅菏炀氄莆招劫Y管理系統(tǒng)的基本業(yè)務(wù)操作 實(shí)驗(yàn)儀器用具：實(shí)驗(yàn)案例、計(jì)算機(jī)軟件（用友ERP-U872）、硬件 實(shí)驗(yàn)步驟：

（一）系統(tǒng)初始設(shè)置

1.啟用工資賬套； 2.建立工資類別 3.系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置；

（二）日常業(yè)務(wù)處理

1.工資數(shù)據(jù)錄入； 2.工資分錢(qián)清單； 3.個(gè)人所得稅計(jì)算； 4.銀行代發(fā)； 5.工資分?jǐn)偅?/p>

6.工資報(bào)表匯總、查詢；

（三）期末業(yè)務(wù)處理 1.月末結(jié)賬 2.取消結(jié)賬

實(shí)驗(yàn)結(jié)果或結(jié)論：掌握了薪資管理系統(tǒng)基本業(yè)務(wù)操作

實(shí)驗(yàn)六 固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)基本業(yè)務(wù)操作

實(shí)驗(yàn)?zāi)康募耙螅菏炀氄莆招劫Y管理系統(tǒng)的基本業(yè)務(wù)操作 實(shí)驗(yàn)儀器用具：實(shí)驗(yàn)案例、計(jì)算機(jī)軟件（用友ERP-U872）、硬件 實(shí)驗(yàn)步驟：

（一）系統(tǒng)初始設(shè)置

1.啟用固定資產(chǎn)賬套； 2.基礎(chǔ)設(shè)置； 3．錄入原始卡片

（二）日常業(yè)務(wù)處理

1.固定資產(chǎn)增加； 2.固定資產(chǎn)折舊； 3.固定資產(chǎn)變動(dòng)； 4.固定資產(chǎn)減少； 5.批量制單；

6.憑證查詢、刪除、沖銷

7、賬簿的查詢

（三）期末業(yè)務(wù)處理

1.月末結(jié)賬 2.取消結(jié)賬

實(shí)驗(yàn)結(jié)果或結(jié)論：掌握了固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)基本業(yè)務(wù)操作

實(shí)驗(yàn)七 購(gòu)銷存管理系統(tǒng)基本業(yè)務(wù)操作

實(shí)驗(yàn)?zāi)康募耙螅菏炀氄莆召?gòu)銷存管理系統(tǒng)的基本業(yè)務(wù)操作 實(shí)驗(yàn)儀器用具：實(shí)驗(yàn)案例、計(jì)算機(jī)軟件（用友ERP-U872）、硬件 實(shí)驗(yàn)步驟：

（一）采購(gòu)系統(tǒng)業(yè)務(wù)操作 1．采購(gòu)選項(xiàng)設(shè)置； 2．期初數(shù)據(jù)錄入：

（1）期初采購(gòu)入庫(kù)單錄入；（2）期初采購(gòu)專用/普通發(fā)票錄入； 3．采購(gòu)期初記賬；

4.具體業(yè)務(wù)操作：填制并審核請(qǐng)購(gòu)單、采購(gòu)訂單、到貨單、采購(gòu)發(fā)票并進(jìn)行結(jié)算

（二）銷售系統(tǒng)業(yè)務(wù)操作 1．銷售選項(xiàng)設(shè)置 2．期初數(shù)據(jù)錄入

3.具體業(yè)務(wù)操作：填制并審核報(bào)價(jià)單、銷售訂單、發(fā)貨單、銷售發(fā)票

（三）庫(kù)存系統(tǒng)業(yè)務(wù)操作

1、期初數(shù)據(jù)錄入

2、具體業(yè)務(wù)操作

（四）存貨核算系統(tǒng)業(yè)務(wù)操作

1、系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置

2、期初數(shù)據(jù)錄入

3、具體業(yè)務(wù)操作

實(shí)驗(yàn)結(jié)果或結(jié)論：掌握了購(gòu)銷存管理系統(tǒng)基本業(yè)務(wù)操作

實(shí)驗(yàn)八 財(cái)務(wù)報(bào)表系統(tǒng)基本業(yè)務(wù)操作

實(shí)驗(yàn)?zāi)康募耙螅菏炀氄莆召?gòu)銷存管理系統(tǒng)的基本業(yè)務(wù)操作 實(shí)驗(yàn)儀器用具：實(shí)驗(yàn)案例、計(jì)算機(jī)軟件（用友ERP-U872）、硬件 實(shí)驗(yàn)步驟：

（一）報(bào)表格式設(shè)計(jì) 1.自定義報(bào)表格式；

2.使用報(bào)表模板調(diào)整制作報(bào)表格式。

（二）報(bào)表公式定義 1.計(jì)算公式定義； 2.審核公式定義；

3.報(bào)表舍位平衡公式定義。

（三）報(bào)表數(shù)據(jù)處理 1.表頁(yè)管理； 2.報(bào)表數(shù)據(jù)生成； 3.報(bào)表審核； 4.舍位平衡； 5.報(bào)表輸出。

實(shí)驗(yàn)結(jié)果或結(jié)論：掌握了財(cái)務(wù)報(bào)表系統(tǒng)基本業(yè)務(wù)操作

第四篇：電路分析實(shí)驗(yàn)報(bào)告

學(xué)號(hào)姓名(郵址)《電路分析》實(shí)驗(yàn)1

實(shí)驗(yàn)一

一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康模?/p>

1.2.二、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容：

1.2.三、實(shí)驗(yàn)總結(jié)

四、實(shí)驗(yàn)要求

1． 提前預(yù)習(xí)、實(shí)驗(yàn)前作好設(shè)計(jì)準(zhǔn)備，并隨時(shí)接受實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)老師檢查。

2． 實(shí)驗(yàn)結(jié)束時(shí)，完成所有實(shí)驗(yàn)內(nèi)容，并演示說(shuō)明設(shè)計(jì)要點(diǎn)，提交電子版實(shí)驗(yàn)報(bào)告，并由實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)老師檢查登記。

五、思考題

1.三極管工作在放大狀態(tài)的條件是什么？

2.三極管的三個(gè)極的電流關(guān)系是什么樣的？

3.試設(shè)計(jì)方案驗(yàn)證三極管的微變小信號(hào)等效電路。

【注：

1、頁(yè)眉中將紅色的“學(xué)號(hào)”、“姓名”和“郵址”改為你的真實(shí)學(xué)號(hào)、姓名和電郵地址。

2、按藍(lán)字提示填入文字或插入相關(guān)圖形文件，完成電子版實(shí)驗(yàn)報(bào)告，保存為：學(xué)號(hào)姓名電路分析實(shí)驗(yàn)1.doc。

3、將電子版實(shí)驗(yàn)報(bào)告,提交至教師指定的服務(wù)器文件夾或用電子郵件發(fā)送至：zhujin@xjau.edu.cn。】

第五篇：熱分析實(shí)驗(yàn)報(bào)告

熱分析實(shí)驗(yàn)報(bào)告

一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康?/p>

1、了解STA449C綜合熱分析儀的原理及儀器裝置；

2、學(xué)習(xí)使用TG-DSC綜合熱分析方法。

二、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容

1、對(duì)照儀器了解各步具體的操作及其目的。

2、測(cè)定純Al-TiO2升溫過(guò)程中的DSC、TG曲線，分析其熱效應(yīng)及其反應(yīng)機(jī)理。

3、運(yùn)用分析工具標(biāo)定熱分析曲線上的反應(yīng)起始溫度、熱焓值等數(shù)據(jù)。

三、實(shí)驗(yàn)設(shè)備和材料

STA449C綜合熱分析儀

四、實(shí)驗(yàn)原理

熱分析（Thermal Analysis TA）技術(shù)是指在程序控溫和一定氣氛下，測(cè)量試樣的物理性質(zhì)隨溫度或時(shí)間變化的一種技術(shù)。根據(jù)被測(cè)量物質(zhì)的物理性質(zhì)不同，常見(jiàn)的熱分析方法有熱重分析(Thermogravimetry TG)、差熱分析(Difference Thermal Analysis，DTA)、差示掃描量熱分析(Difference Scanning Claorimetry，DSC)等。其內(nèi)涵有三個(gè)方面：①試樣要承受程序溫控的作用，即以一定的速率等速升（降）溫，該試樣物質(zhì)包括原始試樣和在測(cè)量過(guò)程中因化學(xué)變化產(chǎn)生的中間產(chǎn)物和最終產(chǎn)物；②選擇一種可觀測(cè)的物理量，如熱學(xué)的，或光學(xué)、力學(xué)、電學(xué)及磁學(xué)等；③觀測(cè)的物理量隨溫度而變化。

熱分析技術(shù)主要用于測(cè)量和分析試樣物質(zhì)在溫度變化過(guò)程中的一些物理變化（如晶型轉(zhuǎn)變、相態(tài)轉(zhuǎn)變及吸附等）、化學(xué)變化（分解、氧化、還原、脫水反應(yīng)等）及其力學(xué)特性的變化，通過(guò)這些變化的研究，可以認(rèn)識(shí)試樣物質(zhì)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，獲得相關(guān)的熱力學(xué)和動(dòng)力學(xué)數(shù)據(jù)，為材料的進(jìn)一步研究提供理論依據(jù)。

綜合熱分析，就是在相同的熱條件下利用由多個(gè)單一的熱分析儀組合在一起形成綜合熱分析儀，見(jiàn)圖1，對(duì)同一試樣同時(shí)進(jìn)行多種熱分析的方法。

圖1 綜合熱分析儀器（STA449C）

（1）、熱重分析(TG)原理

熱重法(TG)就是在程序控溫下，測(cè)量物質(zhì)的質(zhì)量隨溫度變化的關(guān)系。采用儀器為日本人本多光太郎于1915年制作了零位型熱天平（見(jiàn)圖2）。其工作原理如下：在加熱過(guò)程中如果試樣無(wú)質(zhì)量變化，熱天平將保持初始的平衡狀態(tài)，一旦樣品中有質(zhì)量變化時(shí)，天平就失去平衡，并立即由傳感器檢測(cè)并輸出天平失衡信號(hào)。這一信號(hào)經(jīng)測(cè)重系統(tǒng)放大后，用以自動(dòng)改變平衡復(fù)位器中的線圈電流，使天平又回到初時(shí)的平衡狀態(tài)，即天平恢復(fù)到零位。平衡復(fù)位器中的電流與樣品質(zhì)量的變化成正比，因此，記錄電流的變化就能得到試樣質(zhì)量在加熱過(guò)程中連續(xù)變化的信息，而試樣溫度或爐膛溫度由熱電偶測(cè)定并記錄。這樣就可得到試樣質(zhì)量隨溫度（或時(shí)間）變化的關(guān)系曲線即熱重曲線。熱天平中裝有阻尼器，其作用是加速天平趨向穩(wěn)定。天平擺動(dòng)時(shí)，就有阻尼信號(hào)產(chǎn)生，經(jīng)放大器放大后再反饋到阻尼器中，促使天平快速停止擺動(dòng)。（2）、差熱分析(DTA)原理

差熱分析（DTA）是指在程序控溫下，測(cè)量試樣物質(zhì)(S)與參比物(R)的溫差(?T)隨溫度或時(shí)間變化的一種技術(shù)(見(jiàn)圖3)。在所測(cè)溫度范圍內(nèi)，參比物不發(fā)生任何熱效應(yīng)，如??Al2O3在0～1700℃范圍內(nèi)無(wú)熱效應(yīng)產(chǎn)生，而試樣卻在某溫度區(qū)間內(nèi)發(fā)生了熱效應(yīng)，如放熱反應(yīng)（氧化反應(yīng)、爆炸、吸附等）或吸熱反應(yīng)（熔融、蒸發(fā)、脫水等），釋放或吸收的熱量會(huì)使試樣的溫度高于或低于參比物，從而在試樣與參比物之間產(chǎn)生溫差，且溫差的大小取決于試樣產(chǎn)生熱效應(yīng)的大小，由X-Y記錄儀記錄下溫差隨溫度T或時(shí)間t變化的關(guān)系即為DTA曲線。（3）、差示掃描量熱分析(DSC)原理

差示掃描量熱(DSC)是指在程序控溫下，測(cè)量單位時(shí)間內(nèi)輸入到樣品和參比物之間的能量差（或功率差）隨溫度變化的一種技術(shù)。按測(cè)量方法的不同，DSC儀可分為功率補(bǔ)償式和熱流式兩種。圖4即為功率補(bǔ)償式示差示掃描量熱儀原理示意圖。樣品和參比物分別具有獨(dú)立的加熱器和傳感器，整個(gè)儀器有兩條控制電路，一條用于控制溫度，使樣品和參照物在預(yù)定的速率下升溫或降溫；另一條用于控制功率補(bǔ)償器，給樣品補(bǔ)充熱量或減少熱量以維持樣品和參比物之間的溫差為零。當(dāng)樣品發(fā)生熱效應(yīng)時(shí)，如放熱效應(yīng)，樣品溫度將高于參比物，在樣品與參比物之間出現(xiàn)溫差，該溫差信號(hào)被轉(zhuǎn)化為溫差電勢(shì)，再經(jīng)差熱放大器放大后送入功率補(bǔ)償器，使樣品加熱器的電流Is減小，而參比物的加熱器電流IR增加，從而使樣品溫度降低，參比物溫度升高，最終導(dǎo)致兩者溫差又趨于零。因此，只要記錄樣品的放熱速度或吸熱速度（即功率），即記錄下補(bǔ)償給樣品和參比物的功率差隨溫度T或時(shí)間t變化的關(guān)系，就可獲得試樣的DSC曲線。

五、實(shí)驗(yàn)步驟

（一）、操作條件：

1、環(huán)境安靜，盡量避免人員走動(dòng)。

2、保護(hù)氣體（protective）：Ar、He、N2等。目的用于操作過(guò)程中對(duì)儀器和天平進(jìn)行保護(hù)，以防止受到樣品在受熱時(shí)產(chǎn)生的毒性及腐蝕性氣體的侵害。壓力：0.05MPa，流速<30ml/min，一般為15ml/min，該開(kāi)關(guān)始終為開(kāi)啟狀態(tài)。

3、吹掃氣體（purge1/purge2）：在樣品測(cè)試過(guò)程中用作氣氛或反應(yīng)氣，一般為惰性氣體，也可氧化性氣體（空氣、氧氣等），或還原性氣體（H2、CO等）。但對(duì)氧化性或還原性氣體應(yīng)慎重選擇，特別士還原性氣體會(huì)縮短機(jī)架的使用壽命，腐蝕儀器的零部件。壓力：0.05MPa，流速<100ml/min，一般為20ml/min。

4、恒溫水?。罕ＷC天平在恒溫下工作，一般調(diào)整為比環(huán)境溫度高2～3℃。

5、空氣泵：保證測(cè)量空間具有一定的真空度，可以反復(fù)進(jìn)行，一般抽三次即可。

（二）、樣品準(zhǔn)備

1、檢查并核實(shí)樣品及其分解產(chǎn)物不會(huì)與坩鍋、支架、熱電偶或吹掃氣體進(jìn)行反應(yīng)。

2、對(duì)測(cè)量所用的坩鍋及參比坩鍋預(yù)先進(jìn)行高于測(cè)量溫度的熱處理，以提高測(cè)量精度。

3、試樣可以是液體、固體、粉體等形態(tài)，但須保證試樣與坩鍋底部的接觸良好，樣品適量（坩鍋1/3或15mg），以減小樣品中的溫度梯度，確保測(cè)量精度。

4、對(duì)熱反應(yīng)激烈的試樣或會(huì)產(chǎn)生氣泡的試樣，應(yīng)減少用量。同時(shí)坩鍋加蓋，以防飛濺，損傷儀器。

5、用儀器內(nèi)部天平稱量是，需等天平穩(wěn)定，及出現(xiàn)mg字樣時(shí)，讀數(shù)方可精確。

6、測(cè)試必須樣品溫度達(dá)到室溫及天平穩(wěn)定后才能開(kāi)始。

（三）、開(kāi)機(jī)

1、開(kāi)機(jī)過(guò)程無(wú)先后順序。為保證儀器穩(wěn)定精確的測(cè)試，STA449C的天平主機(jī)應(yīng)一直處于帶電開(kāi)機(jī)狀態(tài)，除長(zhǎng)期不使用外，應(yīng)避免頻繁開(kāi)關(guān)機(jī)。恒溫水浴及其他儀器應(yīng)至少提前1h打開(kāi)。

2、開(kāi)機(jī)后，首先調(diào)整保護(hù)氣體及吹掃氣體的輸出壓力和流量大小至合理值，并等其穩(wěn)定。

（四）、樣品的稱重

1、擊weigh進(jìn)入稱重窗口，待TG穩(wěn)定后欽Tare。

2、稱重窗口中的Crucible mass欄變?yōu)?.000mg。

3、打開(kāi)裝置，將樣品置入試樣坩鍋。

4、將坩鍋置入支架，關(guān)閉裝置。

5、稱重窗口中將顯示樣品質(zhì)量。

6、待質(zhì)量穩(wěn)定后，按store將樣品質(zhì)量存入。

7、點(diǎn)擊OK退出稱重窗口。

（五）、基線的測(cè)量

過(guò)程：打開(kāi)電腦?進(jìn)入STA449C?工具欄?新建?修整編號(hào)?繼續(xù)?206599?點(diǎn)擊?206599?打開(kāi)?勾上吹掃氣2和保護(hù)氣?設(shè)定升溫參數(shù)：終點(diǎn)溫度，升溫速率，等?結(jié)束?設(shè)定等待參數(shù)：等待溫度，升溫速率，最長(zhǎng)等待時(shí)間等?點(diǎn)擊?進(jìn)入降溫參數(shù)設(shè)定?提交?繼續(xù)?保存設(shè)定?完成?進(jìn)行基線測(cè)定。

（六）、樣品的測(cè)試

過(guò)程：進(jìn)入基線?選樣品＋修正?測(cè)量程序?測(cè)試完成時(shí)自動(dòng)記錄所測(cè)文件。導(dǎo)出圖元文件和數(shù)據(jù)即可。

（七）、結(jié)果分析

1、TG曲線結(jié)果分析

點(diǎn)擊工具欄上的“mass change”按鈕，進(jìn)入TG分析狀態(tài)，并在屏幕上出現(xiàn)兩條豎線。根據(jù)一次微分曲線和DSC(or DTA)曲線確定出質(zhì)量開(kāi)始變化的起點(diǎn)和終點(diǎn)，用鼠標(biāo)分別拖動(dòng)該兩條豎線，確定出TG曲線的質(zhì)量變化區(qū)間，然后點(diǎn)擊“apply”按鈕，電腦自動(dòng)算出該區(qū)間質(zhì)量變化率；如果試樣在整過(guò)測(cè)試溫度區(qū)間有多個(gè)質(zhì)量變化的分區(qū)間，依次重復(fù)上述步驟進(jìn)行操作，直至全部算出各個(gè)質(zhì)量變化區(qū)間的質(zhì)量變化率，然后點(diǎn)擊“OK”按鈕，即完成TG分析。

2、DTA或DSC曲線分析 ①反應(yīng)開(kāi)始溫度分析

點(diǎn)擊工具欄中的“onset”按鈕，進(jìn)入分析狀態(tài)，并在屏幕上顯示兩條豎線。根據(jù)一次微分曲線和DSC(or DTA)曲線，確定出曲線開(kāi)始偏離基線的點(diǎn)和峰值點(diǎn)，用鼠標(biāo)分別拖動(dòng)該兩條豎線，至確定的兩條曲線上，點(diǎn)擊“apply”按鈕，自動(dòng)算出反應(yīng)的開(kāi)始溫度，質(zhì)量開(kāi)始變化的起點(diǎn)和終點(diǎn)，然后點(diǎn)擊“OK”按鈕，即完成分析操作。②峰值溫度分析

點(diǎn)擊工具欄中的“peak”按鈕，進(jìn)入分析狀態(tài)，并在屏幕上顯示兩條豎線。根據(jù)一次微分曲線和DSC(or DTA)曲線，確定出曲線的熱反應(yīng)峰點(diǎn)，用鼠標(biāo)分別拖動(dòng)該兩條豎線，至曲線上峰點(diǎn)的兩側(cè)，確定的兩條曲線上，點(diǎn)擊“apply”按鈕，自動(dòng)標(biāo)出峰值溫度，然后點(diǎn)擊“OK”按鈕，完成操作分析。③熱焓分析

點(diǎn)擊工具欄中的“aera”按鈕，進(jìn)入分析狀態(tài)，并在屏幕上顯示兩條豎線。根據(jù)一次微分曲線和DSC曲線，確定出曲線的熱反應(yīng)峰及其曲線開(kāi)始偏離基線的點(diǎn)和反應(yīng)結(jié)束后回到基線的點(diǎn)，用鼠標(biāo)分別拖動(dòng)該兩條豎線至曲線上兩個(gè)確定的點(diǎn)上，點(diǎn)擊“apply”按鈕，自動(dòng)算出反應(yīng)熱焓，然后點(diǎn)擊“OK”按鈕，完成分析操作。

完成以上全部?jī)?nèi)容后，打印輸出，測(cè)試分析操作結(jié)束。

六、DSC曲線

DSC曲線、不同初始條件下的 DSC曲線下圖所示。圖中可以直觀地看出，隨著反應(yīng)的進(jìn)行，樣品與參比物之間的能量差（或功率差）隨溫度的變化，從而清楚反應(yīng)的進(jìn)程。

曲線的上升代表著吸熱反應(yīng)，曲線的下降代表著正在進(jìn)行放熱反應(yīng)，所以最開(kāi)始一般要吸收熱量進(jìn)行反應(yīng)，之后放熱，當(dāng)曲線的縱坐標(biāo)和初始高度差不多高時(shí)，表示反應(yīng)基本完成了。

七、實(shí)驗(yàn)注意事項(xiàng)

1、注意環(huán)境的安靜，否則影響曲線的質(zhì)量；

2、樣品的用量盡量一致；

3、合理選擇保護(hù)氣氛。

八、思考題

（1）、比較DSC、DTA、TG之間的區(qū)別與聯(lián)系。

熱重法(TG)就是在程序控溫下，測(cè)量物質(zhì)的質(zhì)量隨溫度變化的關(guān)系。得到試樣質(zhì)量隨溫度（或時(shí)間）變化的關(guān)系曲線即熱重曲線。

差熱分析（DTA）是指在程序控溫下，測(cè)量試樣物質(zhì)(S)與參比物(R)的溫差(?T)隨溫度或時(shí)間變化的一種技術(shù)。在所測(cè)溫度范圍內(nèi)，參比物不發(fā)生任何熱效應(yīng)。由X-Y記錄儀記錄下溫差隨溫度T或時(shí)間t變化的關(guān)系即為DTA曲線。

差示掃描量熱（DSC）是指在程序控溫下，測(cè)量單位時(shí)間內(nèi)輸入到樣品和參比物之間的能量差（或功率差）隨溫度變化的一種技術(shù)。只要記錄樣品的放熱速度或吸熱速度（即功率），即記錄下補(bǔ)償給樣品和參比物的功率差隨溫度T或時(shí)間t變化的關(guān)系，就可獲得試樣的DSC曲線。區(qū)別：

①曲線的縱坐標(biāo)含義不同，測(cè)量對(duì)象也不同。TG：試樣的質(zhì)量；DTA：試樣與參比物的溫差；DSC：熱流量。

②DSC的定量水平高于DTA。試樣的熱效應(yīng)可直接通過(guò)DSC曲線的放熱 峰或吸熱峰與基線所包圍的面積來(lái)度量，不過(guò)由于試樣和參比物與補(bǔ)償加熱絲之間總存在熱阻，使補(bǔ)償?shù)臒崃炕蚨嗷蛏佼a(chǎn)生損耗，因此峰面積得乘以一修正常數(shù)（又稱儀器常數(shù)）方為熱效應(yīng)值。儀器常數(shù)可通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)樣品來(lái)測(cè)定，即為標(biāo)準(zhǔn)樣品的焓變與儀器測(cè)得的峰面積之比，它不隨溫度、操作條件而變化，是一個(gè)恒定值。

③DSC分析方法的靈敏度和分辨率均高于DTA。DSC中曲線是以熱流或功率差直接表征熱效應(yīng)的，而DTA則是用?T間接表征熱效應(yīng)的，因而DSC對(duì)熱效應(yīng)的相應(yīng)更快、更靈敏，峰的分辨率也更高。

④溫度范圍不一樣。TG：20℃～1000℃；DTA：20℃～1600℃；DSC：-120℃～1650℃。

聯(lián)系：

三種熱分析方法，都是是指在程序控溫和一定氣氛下，測(cè)量試樣的物理性質(zhì)隨溫度或時(shí)間變化的一種技術(shù)。雖然從不同側(cè)面，但都是反映物質(zhì)變化過(guò)程，從而進(jìn)行分析和判斷。

①試樣都要承受程序溫控的作用，即以一定的速率等速升（降）溫，該試樣物質(zhì)包括原始試樣和在測(cè)量過(guò)程中因化學(xué)變化產(chǎn)生的中間產(chǎn)物和最終產(chǎn)物；

②都是選擇一種可觀測(cè)的物理量，如熱學(xué)的，或光學(xué)、力學(xué)、電學(xué)及磁學(xué)等； ③觀測(cè)的物理量隨溫度而變化。

（2）、簡(jiǎn)述熱分析曲線在化學(xué)反應(yīng)機(jī)理分析中作用。

通過(guò)熱分析曲線，可以直觀地看出化學(xué)反應(yīng)進(jìn)行的過(guò)程中溫度和物質(zhì)的量的實(shí)時(shí)變化，通過(guò)研究這些變化，可以獲得相關(guān)的熱力學(xué)和動(dòng)力學(xué)數(shù)據(jù)，為對(duì)化學(xué)反應(yīng)機(jī)理的研究提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。