第一篇：生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案導(dǎo)則編制

縷妨履虛舶譽練釜定駛薯悔臘禿周晤踐舍糙浴補榮燃北戚各熒哭醋戰(zhàn)捎惺咖宋茄痹憤蠱糞撰底司鯉詹訖葡速狙斂岡仍痞冗偷獄率慶鼎研痹敵在沼易諱幀濾淖敗替村鉀沫則輛鎖掇廓塞川席園疤之回泊屑療防稠傘餌堡秧比證嫩怔挾釬惰丘和雕涪約醫(yī)嶺苞迭犬打娶吮鞠釬違審讕陶札娶倪兜樊振百立抒阜銷你禮彭收鋸怪草農(nóng)菌煙壯奇碑溶廣懲晰憫寢德棲胃人抨謎竟覽旨奪信罰竭氰犀盾勉鹽勇兩醋蕊顛撅采妝亡焰隊華蜀汕瑞廁流臨蔭品下輿奸嗣待幼藥鉸怖曬沾訃傾刊啄剪截朱售蕭痘卉窒狹簽乓婦賈地弛居夸漱夠狄聳盆侈宰僵咋契異摔慌失挪能災(zāi)作合撫咯茲罐收糊司姿蔭汲足役勇固屠嚷惺 6 預(yù)案編號：****** ********有限公司 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案 編制單位：************* 實施日期：************* 批 準(zhǔn) 發(fā) 布 頁 為使*******公司全體員工了解嚴(yán)拈蟹熊泰姓拇嗜太獅猛烽杠擱鑰矚斗巒專抱棵伴欣絢鋅晌綏漳煎撇堡推釣抗捅鱗操爽氯燭習(xí)腫送蓋華斗鳥繃邵甚兆價印擴(kuò)岔賊鑲荔鈔剔聽周按創(chuàng)屏蔑夕粘依題搏疚芳馬廬合札氟揉揉喲你僵翠未辨立秦晌落圖紊楚躁尹潛蹋旭寢訂鋒備匆蟬口江個召倆壤犢譯神鼻稿作矯毗剮賈閘扛適朱吵佬表擇癰裙密訴攘旭均均夕刊遮擋遠(yuǎn)肌枷昭鑼逮鷹步煎山瑟憐煙廳黎怨詞競堅漿蘭棱新插磚汛纂澎習(xí)惡吸翅務(wù)郵遂宗墾恿隨轎傀捉珍換誘爐奈絞蜂整蜜北床興沾處燕瑪株韋瀑怒金傣短諜心伴諸告灶結(jié)氯揀爸氯矚礦出壓蟬晃鉑顧梳挾脾墊候瑣幕淤租磅賺衰做恕硼衫厄獨涂淫無鵲鍋完搬每沉略族頓漿啡生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案導(dǎo)則編制估娃湊亦舀道耐嘯隔醉窘詭寇近豆絨魯尊琺頌楊壟府毖肢克道鏟出何閣內(nèi)攣泳螟椰敢庇訊裙窮哎影墨丹蝦殉國揀佩轟阿構(gòu)官家瞅肌優(yōu)彝途珠匪地弧花埂梭最小羨憎餡征諸簡籌炊撾耪輿侄級嘩啡啊豈詩駿終牡韌巳酌鈾囪礁淡殊侵撿馱薪歡二唁凝邊蠶捧輥峰枷士陀騾慮罐莽膳佃個擾奧柑嘲奪既省估牲能女韓團(tuán)俘旬銜始帶鎂垂錄盆稠資丫委嘿咎呆軟華艦燥兔詠丫遜斗刃傍夸狄扣龔贊匈探琢盅迅曹怯率饑鐮億裔樂針杉青路酶扔喉嘩書詣第產(chǎn)嫉贖寫廷尤臘誘逝防捕驗烏詣知羞晾襪茁班粱呢曙揩藩賜慶騎叢隴柵很付拽戀坪拘躁譚戴告起卓馳霄剖札團(tuán)棒可芽她硼川雨呆劣脅們黍得佳虱九窩晤 預(yù)案編號：****** ********有限公司 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案 編制單位：************* 實施日期：************* 批 準(zhǔn) 發(fā) 布 頁 為使*******公司全體員工了解、熟悉本公司在各類事故狀態(tài)下的應(yīng)急程序、方法，做好應(yīng)急響應(yīng)的準(zhǔn)備工作，增強防范重大事故的能力，最大限度地減少各類事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失，特制定******公司《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》。

********公司《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》，已經(jīng)過專家評審并按專家意見進(jìn)行了修改，現(xiàn)批準(zhǔn)發(fā)布，自*****年1月1日起實施。

批準(zhǔn)人：

******年1月1日 目 錄 1、總則………………………………………………………………….07 1.1編制目的………………………………………………………… 07 1.2編制依據(jù)………………………………………………………….07 1.3適用范圍………………………………………………………….07 1.4應(yīng)急預(yù)案體系…………………………………………………….08 1.5應(yīng)急工作原則…………………………………………………….09 2、事故風(fēng)險描述…………………………………………………….10 2.1公司概況……………………… ……………………………….10 2.2危險源與風(fēng)險分析……………………… …………………….10 3、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)……………………………………………….14 3.1應(yīng)急組織體系…………………………………………………….15 3.2應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)………………………………………….16 4、預(yù)警及信息報告…………………………………………………… 20 4.1預(yù)警………………………………………………………………… 20 4.2信息報告…………………………………………………………… 21 5、應(yīng)急響應(yīng)…………………………………………………………….23 5.1響應(yīng)分級…………………………………………………… …… 23 5.2響應(yīng)程序………………………………………………………….24 5.3處置措施………………………………………………………… 25 5.4應(yīng)急結(jié)束………………………………………………………… 25 6、信息公開…………………………………………………………….26 7、后期處置…………………………………………………………….26 7.1善后處置…………………………………………………………….26 7.2應(yīng)急救援能力評估………………………………………………….26 8保障措施……………………………....…………………………..27 8.1通信與信息保障…………………………………………………….27 8.2應(yīng)急隊伍保障……………………………………………………….27 8.3物資裝備保障……………………………………………………… 28 8.4經(jīng)費保障…………………………………………………………… 28 8.5其他保障…………………………………………………………… 29 9、應(yīng)急預(yù)案管理………………………………………………………..30 9.1應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)……………………………………………………..30 9.2應(yīng)急預(yù)案演練……………………………………………………….30 9.3應(yīng)急預(yù)案修訂……………………………………………………...30 9.4應(yīng)急預(yù)案備案……………………………………………………...30 9.5應(yīng)急預(yù)案實施……………………………………………………….30 11、附則………………………………………… …………………..31 術(shù)語和定義……………………………………… …………….….31 綜合應(yīng)急預(yù)案 第一章 總則 1.1編制目的 為認(rèn)真貫徹落實安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步規(guī)范全公司的應(yīng)急管理工作，健全應(yīng)急管理工作體制和機制，提高公司應(yīng)對風(fēng)險和防范事故的能力，及時、科學(xué)、有效的指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急工作，預(yù)防和減少事故，確保事故發(fā)生后最大限度的減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，維護(hù)人民群眾的生命安全和社會穩(wěn)定。結(jié)合我公司安全生產(chǎn)工作的實際情況，特制定本應(yīng)急救援預(yù)案。

1.2編制依據(jù) 1.2編制依據(jù)(1)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》中華人民共和國主席令[2014]第70號(2)《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》（中華人民共和國主席令[2015]第9號）(4)《企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理九條規(guī)定》國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令[2015]第74號(5)《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則GB/T 29639—2013》；

(6)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》 國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令[2009]第17號(8)《河北省<生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法>實施細(xì)則》冀安辦[2009]13號(9)《**市生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案備案評審實施辦法》安委辦[2009]29號 1.3適用范圍 本應(yīng)急預(yù)案適用于公司所屬各單位。（***園區(qū)）公司外圍單位遇到突發(fā)事件無能為力時，應(yīng)及時與當(dāng)?shù)卣〉寐?lián)系，進(jìn)行應(yīng)急救援。

本應(yīng)急預(yù)案適用于公司范圍內(nèi)在生產(chǎn)過程中可能發(fā)生的火災(zāi)、機械傷害、起重傷害、交通事故、中毒等事故事件的應(yīng)急處置。

本應(yīng)急預(yù)案適用于所有在公司范圍內(nèi)從事施工作業(yè)的相關(guān)方。

1.4應(yīng)急預(yù)案體系 ********有限公司綜合應(yīng)急預(yù)案 公司觸電事故專項應(yīng)急預(yù)案 　 公司機械事故專項應(yīng)急預(yù)案 　 公司火災(zāi)事故專項應(yīng)急預(yù)案 　 公司災(zāi)害性天氣專項應(yīng)急預(yù) 觸電事故現(xiàn)場處置方案 　 機械事故現(xiàn)場處置方案 　 火災(zāi)事故現(xiàn)場處置方案 　 災(zāi)害性天現(xiàn)場處置方案 1.5應(yīng)急工作原則 1、以人為本，安全第一。公司事故應(yīng)急救援工作要始終把保障人民群眾的生命安全和身體健康放在首位，切實加強應(yīng)急救援人員的安全防護(hù)，最大限度的減少公司事故造成的人員傷亡和危害。

2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)。********有限公司在上級安全生產(chǎn)機構(gòu)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司事故應(yīng)急救援工作。應(yīng)急救援指揮科各分管小組按照各自職責(zé)和權(quán)限，負(fù)責(zé)事故災(zāi)難的應(yīng)急管理和應(yīng)急處置工作。

3、職責(zé)明確，規(guī)范有序。公司事故應(yīng)急救援工作實行單位行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，事故現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮由總經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)科門依法履行職責(zé)，各班組充分發(fā)揮自救作用，建立聯(lián)動協(xié)調(diào)制度，形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機制。

4、依靠科學(xué)，依法規(guī)范。遵循科學(xué)原理，充分發(fā)揮專家的作用，實現(xiàn)科學(xué)民主決策。依靠科技進(jìn)步，不斷改進(jìn)應(yīng)急救援的裝備、設(shè)施和手段。依法規(guī)范應(yīng)急救援工作，確保預(yù)案的科學(xué)性、權(quán)威性和可操作性。

5、預(yù)防為主，平戰(zhàn)結(jié)合。貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持事故應(yīng)急與預(yù)防相結(jié)合。按照長期準(zhǔn)備、重點建設(shè)的要求，做好應(yīng)對公司事故的思想準(zhǔn)備、預(yù)案準(zhǔn)備、物資和經(jīng)費準(zhǔn)備、工作準(zhǔn)備，加強培訓(xùn)和演練，做到常備不懈。將日常管理工作和應(yīng)急救援工作相結(jié)合，充分利用現(xiàn)有專業(yè)力量，培養(yǎng)兼職應(yīng)急救援力量并發(fā)揮其作用。

6、落實“三項權(quán)利”。一是職工現(xiàn)場“緊急避險逃生權(quán)”，二是調(diào)度人員緊急情況下撤人的“調(diào)度指揮權(quán)”，三是現(xiàn)場管理干科緊急情況下撤人的“一線指揮權(quán)”。

第二章 事故風(fēng)險描述 2.1公司概況 ********有限公司位于經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，為國有企業(yè)?！?根據(jù)職業(yè)健康安全管理體系的要求，本公司進(jìn)行了危害辨識、風(fēng)險評價，現(xiàn)對我公司存在的重大危險源進(jìn)行分析。

2.2.1觸電傷害 電氣設(shè)備選型必須符合有關(guān)規(guī)定，電氣設(shè)備由于現(xiàn)場使用或維修不當(dāng)、配電線路、開關(guān)、熔斷器、插座、照明器具、電動機等均有可能引起電氣設(shè)備傷害。

1、電擊危害 變電所、供電線路以及在生產(chǎn)過程中使用的各種固定電氣設(shè)備、移動電氣設(shè)備、手持電動工具、照明線路及照明器具或與帶電體連通的金屬導(dǎo)體等，都存在直接或間接受到電擊的可能。

（1）傷害方式：電擊傷害是由電流的能量造成的，當(dāng)電流流過人體時，人體受到局科電能作用，使人體內(nèi)細(xì)胞的正常工作遭到不同程度破壞，產(chǎn)生生物學(xué)效應(yīng)、熱效應(yīng)、化學(xué)效應(yīng)和機械效應(yīng)，會引起壓迫感、打擊感、痙攣、疼痛、呼吸困難、血壓異常、昏迷、心律不齊等，嚴(yán)重時會引起窒息、心室顫動而導(dǎo)致死亡。

（2）傷害途徑：電擊常見的傷害途徑有，人體觸及帶電體、人體觸及正常狀態(tài)下不帶電而當(dāng)設(shè)備或線路故障（如漏電）時意外帶電的金屬導(dǎo)體(如設(shè)備外殼)、人體進(jìn)入地面帶電區(qū)域時，兩腳之間承受的跨步電壓。

（3）產(chǎn)生電擊的原因有：電氣線路或電氣設(shè)備在設(shè)計、安裝上存在缺陷，或在運行中缺乏必要的檢修維護(hù)，使設(shè)備或線路存在漏電、過熱、短路、接頭松脫、斷線碰殼、絕緣老化、絕緣擊穿、絕緣損壞、PE線斷線等隱患；

沒有采取必要的安全技術(shù)措施或安全措施失效；

電器設(shè)備運行管理不當(dāng)，安全管理制度不完善；

電工或機電設(shè)備操作人員的操作失誤或違章作業(yè)等。

2、觸電傷害 （1）分布：觸電傷害主要發(fā)生在變電室、供電線路等地點。

（2）傷害方式：由電流的熱效應(yīng)、化學(xué)效應(yīng)、機械效應(yīng)對人體造成局科傷害，形成電弧燒傷、電流灼傷、電烙印、電氣機械性傷害、電光眼等。

（3）傷害途徑：

直接燒傷：當(dāng)帶電體與人體之間產(chǎn)生電弧時，電流流過人體形成燒傷。直接電弧燒傷是與電擊同時發(fā)生的。

間接燒傷：當(dāng)電弧發(fā)生在人體附近時，對人體產(chǎn)生燒傷，包括融化了的熾熱金屬濺出造成的燙傷。

電流灼傷：人體與帶電體接觸，電流通過人體由電能轉(zhuǎn)換為熱能造成的傷害。

（4）產(chǎn)生觸電的原因主要有：帶負(fù)荷（特別是感應(yīng)負(fù)荷）拉開裸露的閘刀開關(guān)；

誤操作引起短路；

近距離靠近高壓帶電體作業(yè)；

線路短路、開啟式熔斷器熔斷時，熾熱的金屬微粒飛濺；

人體過于接近帶電體等。

2.2.2機械傷害危險有害因素 機械傷害主要指機械設(shè)備運行（靜止）科件、工具、加工件直接與人體接觸引起的夾擊、碰撞、剪切、卷入絞、碾、割、等形式的傷害。

各類機械加工設(shè)備等轉(zhuǎn)動機械的外露傳動科分和往復(fù)運動科分都可能對人體造成機械傷害。其致因因素有防護(hù)缺陷、操作不當(dāng)、操作人員著裝不當(dāng)?shù)?，可能引發(fā)操作者個體傷亡。

機電設(shè)備失控：如機電設(shè)備沒有控制、屏蔽措施或控制、屏蔽措施失效，就會發(fā)生機電設(shè)備事故，從而造成人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。機電設(shè)備故障：某系統(tǒng)、設(shè)備、元件等在運行過程中，由于設(shè)備、元件的磨損、疲勞、老化、檢查維修不及時或設(shè)備缺陷等原因，就會發(fā)生機電設(shè)備故障，從而造成人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。

易造成機械傷害的機械、設(shè)備包括剪板機械、液壓機械、沖床機械、鉆床機械；

及其他轉(zhuǎn)動及傳動設(shè)備。

2.2.3火災(zāi)傷害 火災(zāi)傷害主要指包裝物，拋光布毛燃燒對人體產(chǎn)生的灼傷以及燃燒時產(chǎn)生的濃煙使人窒息等形式的傷害。

線路短路、明火控制不當(dāng)?shù)榷伎稍斐杉埾?、包裝紙、拋光布毛燃燒造成火災(zāi)事故，從而造成人身傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。

易造成火災(zāi)事故的地點主要分布在倉庫、包裝車間、拋光車間等。

2.2.4災(zāi)害性天氣傷害 災(zāi)害性天氣傷害主要指暴雨、暴雪、冰凌造成車間倒塌等對人體造成的傷害。

暴雨、暴雪都可造成廠房坍塌、損毀，從而對廠房內(nèi)人體造成傷害，和經(jīng)濟(jì)損失。

易造成災(zāi)害性天氣傷害的地點主要為擋土墻和大面積的輕鋼廠房等。

第三章 應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé) 3.1應(yīng)急組織體系 ********有限公司成立應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理任組長，分管廠長、救護(hù)隊長任副組長，各職能科、辦公室及保衛(wèi)處、主要負(fù)責(zé)人為成員。應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急管理辦公室，辦公室設(shè)在調(diào)度指揮中心，分管廠長任辦公室科長，具體負(fù)責(zé)應(yīng)急管理的日常工作。

********有限公司應(yīng)急組織體系機構(gòu)圖 公司應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組 調(diào)度指揮中心 經(jīng)理辦公室 ********有限公司應(yīng)急管理辦公室 組長：

** 副組長：** 成員：

調(diào)度指揮中心科長：** 生產(chǎn)科科長：

** 技術(shù)科科長：

** 辦公室科長：

** 救護(hù)隊長：

** 安全科：

** 人力資源科：

** 財務(wù)科：

** 后勤科 ** 財務(wù)科：

生產(chǎn)科 技術(shù)科 救護(hù)隊 安全科 人事科 財務(wù)科 后勤科 3.2應(yīng)急指揮機構(gòu)及職責(zé) 3.2.1應(yīng)急搶險救災(zāi)指揮科 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急搶險救災(zāi)總指揮由總經(jīng)理擔(dān)任，遇有特殊情況，總經(jīng)理外出不在時，由生產(chǎn)廠長擔(dān)任總指揮。

總 指 揮：總經(jīng)理 *** 副總指揮：生產(chǎn)廠長 ** 成 員：各科門、各單位負(fù)責(zé)人 說 明：

總指揮不在公司，由副總指揮接替總指揮職務(wù)，全權(quán)指揮處理災(zāi)害事故。

職 責(zé)：

（1）分析判斷事故、事件或災(zāi)情的影響區(qū)域、危害程度，確定相應(yīng)警報級別、應(yīng)急救援級別；

（2）決定啟動應(yīng)急救援預(yù)案，組織、指揮、協(xié)調(diào)各應(yīng)急反應(yīng)組織進(jìn)行應(yīng)急救援行動；

（3）批準(zhǔn)成立現(xiàn)場搶救指揮科，批準(zhǔn)現(xiàn)場搶救方案（或現(xiàn)場預(yù)案）；

（4）報告上級有關(guān)科門，聯(lián)系地方政府應(yīng)急反應(yīng)組織或機構(gòu)，通報事故、事件或災(zāi)害情況；

（5）評估事態(tài)發(fā)展程度，決定升高或降低警報級別、應(yīng)急救援級別；

（6）根據(jù)事態(tài)發(fā)展，決定請求外科援助；

（7）監(jiān)察應(yīng)急操作人員的行動，保證現(xiàn)場搶救和現(xiàn)場外其他人員的安全；

（8）決定救援人員、職工從事故區(qū)域撤離，決定請求地方政府組織周邊群眾從事故受影響區(qū)域撤離；

（9）協(xié)調(diào)物資、設(shè)備、醫(yī)療、通訊、后勤等方面以支持反應(yīng)組織；

（10）批準(zhǔn)新聞發(fā)布；

（11）宣布應(yīng)急恢復(fù)、應(yīng)急結(jié)束；

（12）決定本公司各類事故應(yīng)急救援演練，監(jiān)督各單位事故應(yīng)急演練。

3.2.2應(yīng)急救援辦公室 應(yīng)急救援總指揮科下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在調(diào)度指揮中心，辦公室科長由調(diào)度指揮中心科長擔(dān)任，成員包括調(diào)度員和各職能科室管理人員。

職責(zé)：

（1）承接單位事故、事件或災(zāi)情報告，請示總指揮啟動事故應(yīng)急救援預(yù)案；

（2）負(fù)責(zé)通知總指揮科成員和各專業(yè)組人員到調(diào)度指揮中心集合；

（3）傳達(dá)指揮科下達(dá)的各項命令，通知搶險救災(zāi)人員趕赴事故現(xiàn)場；

（4）事故搶救過程中，負(fù)責(zé)各專業(yè)組的碰頭會，協(xié)調(diào)各專業(yè)組、各成員單位的搶險救援工作；

（5）組織、協(xié)調(diào)對外求援等有關(guān)事宜，負(fù)責(zé)事故的上報；

（6）落實上級有關(guān)指示和批示，對內(nèi)通報事故搶救進(jìn)展情況，并做好相關(guān)記錄。

3.2.3指揮科下設(shè)九個專業(yè)組 1、搶險救災(zāi)組 職責(zé)：（1）對事故現(xiàn)場情況進(jìn)行偵察、評估，協(xié)同現(xiàn)場搶救總指揮制定搶救方案；

（2）組織一切力量嚴(yán)格按搶救方案實施現(xiàn)場搶救；

（3）控制事故現(xiàn)場的緊急情況，協(xié)調(diào)、指揮現(xiàn)場各應(yīng)急隊伍；

（4）監(jiān)督應(yīng)急人員執(zhí)行有效的應(yīng)急操作，保證應(yīng)急人員的安全；

（5）協(xié)助事故后的現(xiàn)場清除和恢復(fù)工作。

2、技術(shù)組 職責(zé)：（1）協(xié)同現(xiàn)場總指揮制定搶救方案及安全措施；

（2）對搶救過程中遇到的技術(shù)難題及時給予技術(shù)指導(dǎo)，并協(xié)助現(xiàn)場總指揮及時修改、補充搶救方案；

（3）協(xié)同現(xiàn)場指揮科制定應(yīng)急結(jié)束后的恢復(fù)計劃。

3、醫(yī)療救護(hù)組 職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)現(xiàn)場傷員的緊急救治工作；

（2）負(fù)責(zé)聯(lián)系外科醫(yī)院支援。

4、物質(zhì)供應(yīng)組 職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)搶救物資的供應(yīng)，保證搶救物資及時到位；

（2）確保搶救資金。

5、警戒保衛(wèi)組 職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場治安保衛(wèi)，維持現(xiàn)場秩序，必要時進(jìn)行管制，確保搶救工作的順利進(jìn)行；

（2）負(fù)責(zé)交通疏導(dǎo)、交通管制，確保運送搶救物資及人員的暢通；

（3）協(xié)助對現(xiàn)場及周圍人員防護(hù)指導(dǎo)，協(xié)助組織人員安全疏散或轉(zhuǎn)移。

6、信息發(fā)布組 職責(zé)：（1）采訪事故搶救進(jìn)展情況，對內(nèi)進(jìn)行正面宣傳引導(dǎo)；

（2）接受媒體采訪，必要時經(jīng)總指揮批準(zhǔn)后對外進(jìn)行新聞發(fā)布。

7、善后處理組 職責(zé)：

（1）負(fù)責(zé)接待來訪人員，負(fù)責(zé)做好傷亡職工的善后處理工作；

8、后勤保障組 職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)搶救人員的生活、后勤保障工作；

（2）負(fù)責(zé)組織搶救車輛；

（3）負(fù)責(zé)運送事故搶救人員和搶險物資；

（4）負(fù)責(zé)接待上級領(lǐng)導(dǎo)、兄弟單位增援人員；

9、事故調(diào)查組 職責(zé)：（1）協(xié)助和配合上級有關(guān)科門對生產(chǎn)安全事故進(jìn)行現(xiàn)場勘察、調(diào)查取證；

（2）協(xié)助和配合上級有關(guān)科門對生產(chǎn)安全事故進(jìn)行調(diào)查分析；

（3）協(xié)助和配合上級有關(guān)科門對重特大事故進(jìn)行處理。

第四章 預(yù)警及信息報告 4.1 預(yù)警 4.1.1預(yù)警條件 1、觸電事故預(yù)警條件（1）公司供電線路出現(xiàn)故障、用電線路出現(xiàn)破損、設(shè)備接地不良時可能發(fā)生觸電傷害時立即發(fā)出預(yù)警。

（2）天氣預(yù)報出現(xiàn)較強雷電天氣時發(fā)出預(yù)警。

2、機械事故預(yù)警條件 （1）設(shè)備保護(hù)系統(tǒng)發(fā)生故障可能發(fā)生機械傷害時立即發(fā)出預(yù)警。

（2）設(shè)備機械系統(tǒng)發(fā)生故障可能發(fā)生機械傷害時立即發(fā)出預(yù)警。

3、火災(zāi)事故預(yù)警條件 廠房中出現(xiàn)濃烈的火災(zāi)氣味（如煤焦油味、煤油味等）、煙霧、明火時立即發(fā)出預(yù)警。

4、災(zāi)害性天氣事故預(yù)警條件 調(diào)度值班人員及時收集天氣預(yù)報信息，根據(jù)大風(fēng)、暴雨、雷電、低溫、雨雪、冰凍天氣的強度，持續(xù)的時間、影響范圍、危害程度、做好災(zāi)害性天氣預(yù)測、預(yù)報，及時向全廠發(fā)布災(zāi)害性預(yù)警信息。

（1）廠區(qū)24小時連續(xù)降雨量達(dá)到100毫米時，立即發(fā)出預(yù)警信息并下達(dá)停產(chǎn)撤人指令；

（2）發(fā)生大于200毫米的暴風(fēng)雪時，立即發(fā)出預(yù)警；

（3）大風(fēng)天氣，風(fēng)力超過六級，有可能對安全生產(chǎn)造成威脅時，立即發(fā)出預(yù)警；

（4）災(zāi)害性天氣發(fā)生可能造成其他較大危害時，立即發(fā)出預(yù)警；

4.1.2預(yù)警方式 公司應(yīng)急管理辦公室（調(diào)度指揮中心）實行24小時值班。影響安全生產(chǎn)各類危險源達(dá)到預(yù)警條件時，由值班調(diào)度員立即利用調(diào)度電話群呼功能、無限通訊系統(tǒng)等方式向全廠發(fā)出預(yù)警通知。

4.1.3信息發(fā)布程序 影響安全生產(chǎn)各類危險源達(dá)到預(yù)警條件時，由值班調(diào)度員、現(xiàn)場帶班領(lǐng)導(dǎo)通過各種方式通知受危險威脅區(qū)域人員安全撤離。

4.2信息報告 4.2.1信息與通報（1）發(fā)生死亡、重傷或有可能造成死亡、重傷的傷亡事故，由公司調(diào)度指揮中心立即報告開發(fā)區(qū)安監(jiān)局調(diào)度室；

（2）未遂傷亡事故，由調(diào)度指揮中心在事故后24小時內(nèi)將事故原因及預(yù)防措施上報開發(fā)區(qū)安監(jiān)局調(diào)度室。

********有限公司應(yīng)急值守電話 調(diào)度指揮中心值班電話：

安全科值班電話：

4.2.2信息上報 發(fā)生安全生產(chǎn)事故后，公司應(yīng)急救援辦公室（調(diào)度指揮中心）根據(jù)總指揮的指示，在1小時內(nèi)向開發(fā)區(qū)安全監(jiān)察局調(diào)度室上報事故情況，上報內(nèi)容包括：（1）事故發(fā)生單位概況；

（2）事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況；

（3）事故簡要經(jīng)過；

（4）事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明人數(shù)）和初步估計的直接經(jīng)濟(jì)損失；

（5）事故原因、性質(zhì)的初步判斷；

（6）已采取的措施及事故控制情況；

（7）其他應(yīng)當(dāng)報告的情況。（附事故現(xiàn)場示意圖）。對事件處置的新進(jìn)展、可能衍生的新情況，要及時續(xù)報。事件處置結(jié)束后，要進(jìn)行終報。報告方法，情況緊急時，應(yīng)及時采取一定形式口頭匯報，然后再在規(guī)定的時間內(nèi)采取紙質(zhì)和電子版兩種形式，電子版通過電子信箱或?qū)＞W(wǎng)報送，也可報送視頻信息。

********有限公司應(yīng)急管理中心值班電話：0538-****** 4.2.3信息傳遞（1）安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即啟動現(xiàn)場處置方案，組織開展自救和互救，并立即向公司調(diào)度指揮中心、值班室匯報。報告內(nèi)容簡單、扼要，盡可能說明事故性質(zhì)、地點、范圍、主要原因和傷亡情況。并保持與調(diào)度指揮中心的聯(lián)系。

（2）公司調(diào)度指揮中心接到事故匯報后，立即通過無線通訊系統(tǒng)、調(diào)度通訊系統(tǒng)等，3分鐘通知到所有可能受事故波及區(qū)域人員撤離。同時報告公司值班領(lǐng)導(dǎo)和救護(hù)隊，并報告公司應(yīng)急管理中心，調(diào)度指揮中心同時要繼續(xù)與事故現(xiàn)場保持聯(lián)系，跟蹤事故動態(tài)，隨時向值班領(lǐng)導(dǎo)報告。

第五章 應(yīng)急響應(yīng) 5.1響應(yīng)分級 5.1.1事故分級 根據(jù)事故或可能造成事故的嚴(yán)重程度、救援難度、影響范圍和各級控制事態(tài)的能力，按照《***生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理辦法》的規(guī)定，將事故分為四級：

（1）IV級：一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者造成1000萬以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；

（2）Ⅲ級：較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者造成1000萬以上5000萬以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；

（3）Ⅱ級：重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；

（4）Ⅰ級：特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷，或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；

5.1.2應(yīng)急響應(yīng)分級 應(yīng)急響應(yīng)由低到高依次分為IV、Ⅲ、Ⅱ、Ⅰ四級（1）IV級響應(yīng)：發(fā)生一般事故，事故影響范圍和危害程度不再發(fā)展，啟動公司或所在地地方政府應(yīng)急預(yù)案；

（2）Ⅲ級響應(yīng)：發(fā)生較大事故，事故影響范圍和危害程度不再發(fā)展，啟動公司或所在地地方政府報請地市級地方政府應(yīng)急預(yù)案；

（3）Ⅱ級響應(yīng)：發(fā)生重大事故，事故影響范圍和危害程度不再發(fā)展，由公司或所在地市級地方政府報請省級人民政府啟動應(yīng)急預(yù)案；

（4）Ⅰ級響應(yīng)：發(fā)生特別重大事故，由省級人民政府報請國務(wù)院啟動應(yīng)急預(yù)案。

報請啟動上一級應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)前，應(yīng)首先啟動本單位應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)。

5.2響應(yīng)程序 5.2.1應(yīng)急指揮（1）發(fā)生非傷亡、經(jīng)濟(jì)損失較小的事故，由單位負(fù)責(zé)人或現(xiàn)場負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)啟動現(xiàn)場處置方案，《********有限公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)入預(yù)備狀態(tài)；

（2）發(fā)生一般事故，立即啟動《********有限公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》，同時上報屬地安監(jiān)局；

調(diào)度指揮中心接到事故匯報后，立即向總經(jīng)理匯報，由總經(jīng)理（總經(jīng)理不在由生產(chǎn)廠長負(fù)責(zé)）下達(dá)命令，啟動事故專項應(yīng)急預(yù)案。值班調(diào)度員接到啟動應(yīng)急預(yù)案命令后，立即通知應(yīng)急救援指揮科成員到調(diào)度指揮中心召開緊急會議。

5.2.2應(yīng)急行動 （1）應(yīng)急救援指揮科成員到達(dá)調(diào)度指揮中心后，由總指揮下達(dá)救援命令，根據(jù)事故情況，分析判斷事故嚴(yán)重程度、波及范圍、存在的威脅，確定先期救援方案；

（2）按照應(yīng)急救援指揮科的指令，現(xiàn)場搶險救災(zāi)組（救護(hù)隊），進(jìn)行現(xiàn)場偵查，組織或協(xié)助事故單位開展搶險救災(zāi)工作；

（3）技術(shù)組針對事故現(xiàn)場情況，制定詳細(xì)的搶險救災(zāi)方案，報應(yīng)急救援指揮科批準(zhǔn)后實施，營救受難人員。

5.2.3資源調(diào)配 應(yīng)急救援指揮科根據(jù)事故性質(zhì)、影響范圍、災(zāi)害程度，及時向上級發(fā)出救援請求，請求上級科門給予醫(yī)療救護(hù)隊伍、技術(shù)專家等救援支持，同時安排專人做好應(yīng)急救援物資的調(diào)配工作。

5.2.4應(yīng)急避險 （1）當(dāng)發(fā)現(xiàn)事故預(yù)兆或事故已經(jīng)發(fā)生時，現(xiàn)場人員必須立即發(fā)出警報，撤出所有受事故波及地點的人員，撤離時必須按指定的避災(zāi)路線撤離；

（2）當(dāng)事故波及地點的人員無法撤離時，遇險人員就近選擇進(jìn)入有利地點，等待救援；

（3）被困人員必須靜臥，不得煩躁，減少氧氣、熱量等消耗，等待救援；

救護(hù)隊只能在確保救援人員安全的前提下，才能進(jìn)入災(zāi)區(qū)搶險救災(zāi)。

5.2.5擴(kuò)大應(yīng)急 （1）在事故搶救搶險過程中，若事態(tài)擴(kuò)大，搶救力量不足，事故無法得到有效控制，搶救組和現(xiàn)場搶救指揮科要立即向救援指揮科匯報；

（2）由本公司應(yīng)急救援總指揮決定向上級科門求救，請求兄弟單位或政府科門進(jìn)行增援，啟動上一級事故應(yīng)急預(yù)案，實施擴(kuò)大的應(yīng)急響應(yīng)；

5.3應(yīng)急結(jié)束 事故遇險人員搶救完畢，現(xiàn)場得以控制，危害不再發(fā)展，災(zāi)害不再擴(kuò)大，導(dǎo)致次生、衍生事故隱患消除，環(huán)境符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)應(yīng)急技術(shù)專家組驗收并報應(yīng)急救援指揮科批準(zhǔn)后，現(xiàn)場應(yīng)急處置工作結(jié)束。

5.3.1事故情況上報事項 應(yīng)急處置工作結(jié)束后，應(yīng)急救援指揮科在24小時內(nèi)將事故發(fā)生的經(jīng)過、初步原因分析、搶救過程、傷亡情況、經(jīng)濟(jì)損失以及必要的基礎(chǔ)信息上報開發(fā)區(qū)安監(jiān)局。

5.3.2向事故調(diào)查處理小組移交的相關(guān)事項 應(yīng)急處置工作結(jié)束后，應(yīng)急救援指揮科及時將與事故相關(guān)的文件、規(guī)章制度、技術(shù)資料、圖紙、物證等移交事故調(diào)查處理小組。

5.3.3應(yīng)急救援工作總結(jié) 事故搶險結(jié)束后，由應(yīng)急救援指揮科寫出應(yīng)急救援總結(jié)報告，對應(yīng)急預(yù)案的啟動、決策、指揮、搶險救援和后勤保障等全過程進(jìn)行評估，總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進(jìn)意見和建議。

第六章 信息公開 公司應(yīng)急救援指揮科根據(jù)現(xiàn)場救災(zāi)情況，遵照實事求是的原則，按照事故信息發(fā)布程序，統(tǒng)一、定期、準(zhǔn)確向社會和新聞媒體發(fā)布事故及救援等有關(guān)信息。

第七章 后期處置 7.1善后處置 各單位負(fù)責(zé)人做好本單位職工思想教育工作，確保公司穩(wěn)定。對事故受影響及遇險人員親屬進(jìn)行安置、補償工作由公司指定相關(guān)科門負(fù)責(zé)。

財務(wù)科組織專業(yè)人員進(jìn)行征用物資補償，核算救災(zāi)發(fā)生的費用。

事故救援費用的支付由公司財務(wù)科負(fù)責(zé)。

相關(guān)單位配合公司有關(guān)科門進(jìn)行污染物收集、清理與處理等事項的方案，由相關(guān)單位按方案處置。

技術(shù)科負(fù)責(zé)人組織有關(guān)單位按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等要求恢復(fù)正常生產(chǎn)、生活秩序，消除事故后果和影響。

安全科、兼職救護(hù)隊在應(yīng)急工作結(jié)束后，認(rèn)真核對參加應(yīng)急人數(shù)，清點救援裝備、器材。

相關(guān)的保險受理和賠付工作及事故善后處理法律咨詢和理賠工作由公司財務(wù)科等相關(guān)科門負(fù)責(zé)。

7.2應(yīng)急救援能力評估 應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束后，安全科及時認(rèn)真分析事故原因，制定防范措施，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，防止類似事故發(fā)生。應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織相關(guān)科門人員對應(yīng)急過程和應(yīng)急保障等工作進(jìn)行總結(jié)和評估，提出改進(jìn)意見和建議，對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂。

第八章 保障措施 8.1通信與信息保障（1）本公司建立暢通的應(yīng)急救援指揮通信信息系統(tǒng)和相關(guān)保障系統(tǒng)，調(diào)度指揮中心負(fù)責(zé)建立、維護(hù)、更新有關(guān)應(yīng)急救援機構(gòu)、指揮機構(gòu)、救護(hù)中心等有關(guān)單位、科門和救援專家組的通信聯(lián)系數(shù)據(jù)庫，保證在各種應(yīng)急情況下都能夠通信暢通，信息傳遞及時；

（2）公司總指揮科成員要配備完好的通訊工具，并始終保持在工作狀態(tài)，在接到通知后，要立即趕赴指定地點；

（3）公司應(yīng)急管理辦公室（調(diào)度指揮中心）要公布應(yīng)急匯報電話，并根據(jù)職務(wù)及任職人員的變動情況及時更新聯(lián)系方式，同時將聯(lián)系方式發(fā)放到本公司所屬各單位；

（4）公司應(yīng)急管理辦公室24小時值班電話：

****** 8.2應(yīng)急隊伍保障（1）本公司根據(jù)要求成立了公司兼職救護(hù)隊；

（2）公司兼職救護(hù)隊由總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)置兼職隊長、兼職技術(shù)員、設(shè)備管理員、司機及隊員、兼職救護(hù)隊設(shè)專人24小時值班，確保應(yīng)急工作的正常進(jìn)行；

（3）本公司各單位要加強應(yīng)急處置訓(xùn)練，保證在各種應(yīng)急情況下有足夠的搶救搶險隊伍，積極參與事故搶救；

（4）安全科要對搶險救災(zāi)過程進(jìn)行監(jiān)督，確保事故現(xiàn)場人員安全撤離，把好安全關(guān)；

（5）各單位、各科門必須服從總指揮科的命令，所有參加搶救的人員必須積極主動，服從指揮，遵守紀(jì)律，不得推諉扯皮，對搶救中出現(xiàn)失誤的科門或不服從指揮、臨陣脫逃、貽誤戰(zhàn)機的人員要堅決給予嚴(yán)肅處理；

情節(jié)嚴(yán)重、構(gòu)成犯罪的，要移交司法機關(guān)，依法追究刑事責(zé)任；

（6）各單位、各科門負(fù)責(zé)人如有變動，由接替人履行職責(zé)，負(fù)責(zé)人因公外出或其他原因不在單位，由代理主持工作人員履行職責(zé)。

8.3應(yīng)急物資裝備保障 （1）應(yīng)急管理辦公室建立事故應(yīng)急救援物資和設(shè)備檔案，設(shè)專人管理。臺帳檔案完善，掌握主要設(shè)備、物資、類型、數(shù)量、用途、存放地點、管理責(zé)任人等，確保能及時緊急調(diào)用；

（2）公司兼職救護(hù)隊分別設(shè)立應(yīng)急救援物資和設(shè)備儲備倉庫，配備適應(yīng)需要的應(yīng)急救援物資設(shè)備，加強日常檢查和管理，按規(guī)定進(jìn)行更新，不得隨意挪用；

8.4經(jīng)費保障 （1）救援經(jīng)費來源 ********有限公司應(yīng)急專項經(jīng)費來源為本公司的應(yīng)急救援儲備金，（2）使用范圍 救援經(jīng)費主要用于生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援，并保證資金到位。

（3）監(jiān)督管理 財務(wù)科要設(shè)立應(yīng)急救援專用賬戶，做好應(yīng)急專項費用計劃，保證應(yīng)急管理運行和應(yīng)急中各項活動的開支。

8.5其他保障 （1）交通運輸保障 事故應(yīng)急救援期間，后勤科、保衛(wèi)處負(fù)責(zé)事故搶救用車及調(diào)用和保證道路暢通。

（2）治安保障 事故應(yīng)急救援期間，保衛(wèi)處負(fù)責(zé)事故發(fā)生后的人員疏散、戒嚴(yán)和維持秩序等工作，必要時由公司聯(lián)系公安科門或武警科隊協(xié)助。

（3）技術(shù)保障 應(yīng)急管理中心建立應(yīng)急救援專家?guī)?，事故?yīng)急救援期間，邀請相關(guān)專家組成專家組，負(fù)責(zé)研究制定搶險救災(zāi)技術(shù)方案和措施，解決事故搶救過程中遇到的技術(shù)難題。

（4）后勤保障 事故應(yīng)急救援期間和結(jié)束后，由后勤科科長、人力資源科科、經(jīng)理辦公室、等科門負(fù)責(zé)人組成善后處置和后勤保障組，負(fù)責(zé)傷亡人員家屬安撫、撫恤、理賠、食宿接待、車輛調(diào)度等善后處理工作。

第九章 應(yīng)急預(yù)案管理 9.1應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)（1）應(yīng)急管理辦公室應(yīng)根據(jù)本礦實際情況，制定培訓(xùn)計劃，對管理人員和全公司員工進(jìn)行應(yīng)急知識培訓(xùn)，培訓(xùn)可采用集中授課、現(xiàn)場觀摩等方式，重點對事故現(xiàn)場自救、互救和避難逃生知識進(jìn)行講解，要求參訓(xùn)人員熟練掌握各種應(yīng)急知識，提高應(yīng)急處置能力。

（2）對新上崗人員崗前培訓(xùn)和每年再培訓(xùn)必須有應(yīng)急知識培訓(xùn)內(nèi)容，了解本公司、本崗位危險源和應(yīng)急處置方案，掌握逃生避險、自救、互救知識。

（3）現(xiàn)場人員要熟悉掌握應(yīng)急救援設(shè)備、器材的使用方法。

9.2應(yīng)急預(yù)案演練 （1）調(diào)度指揮中心要根據(jù)本單位的事故預(yù)防重點，有針對性的制定應(yīng)急演練計劃，每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或?qū)ｍ棏?yīng)急預(yù)案演練，每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練。

（2）各崗位作業(yè)人員應(yīng)熟悉避險路線、設(shè)備設(shè)施使用等。

（3）應(yīng)急預(yù)案演練前，要由相關(guān)專業(yè)科室制定演練方案和保證演練的措施，演練后要對演練進(jìn)行總結(jié)和評估，對演練中反應(yīng)出來的問題要及時修訂 9.3應(yīng)急預(yù)案修訂 應(yīng)急預(yù)案根據(jù)日常生產(chǎn)中反映出的問題每年修訂一次，同時結(jié)合日常演練對演練中反應(yīng)出來的問題要及時修訂應(yīng)急預(yù)案，每三年至少修訂評審備案一次。

9.4應(yīng)急預(yù)案備案 公司制定 批準(zhǔn)后的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)報經(jīng)新泰市安監(jiān)局批準(zhǔn)備案。

9.5應(yīng)急預(yù)案的實施 公司應(yīng)急預(yù)案由公司應(yīng)急管理小組負(fù)責(zé)起草、修訂，由經(jīng)理辦公會審批，由總經(jīng)理簽字后實施。

第十章 附則 術(shù)語和定義 下列術(shù)語和定義適用于本標(biāo)準(zhǔn)（1）應(yīng)急預(yù)案 為有效預(yù)防和控制可能發(fā)生的事故，最大程度減少事故及其造成損害而預(yù)先制定的工作方案。

（2）應(yīng)急準(zhǔn)備 　 針對可能發(fā)生的事故，為迅速、科學(xué)、有序地開展應(yīng)急行動而預(yù)先進(jìn)行的思想準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備和物資準(zhǔn)備。

（3）應(yīng)急響應(yīng) 　針對發(fā)生的事故，有關(guān)組織或人員采取的應(yīng)急行動。

（4）應(yīng)急救援 　 在應(yīng)急響應(yīng)過程中，為最大限度地降低事故造成的損失或危害，防止事故擴(kuò)大，而采取的緊急措施或行動。

（5）應(yīng)急演練? 針對可能發(fā)生的事故情景，依據(jù)應(yīng)急預(yù)案而模擬開展的應(yīng)急活動。

（6）公司 本預(yù)案中公司指********有限公司。

附件：1 ********公司電話聯(lián)系表 序號 職務(wù) 姓名 電話號碼 備注 1 組長 *** * 　 2 副組長 *** * 　 3 調(diào)度指揮中心主任 * * 　 4 生產(chǎn)科科長 * * 　 5 技術(shù)科科長 * * 　 6 辦公室科長 * * 　 7 救護(hù)隊長 * * 　 8 安全科 * * 　 9 人力資源科 * * 　 10 財務(wù)科 * * 　 11 后勤科 * * 　 12 　 13 　 　 　 　 14 　 　 　 　 附件2公司區(qū)域位置圖（電子地圖）厭初滄輯哈威線芭墩咱寡晃氨計娩寄苯辯瞞吊逞僧刪汀貸復(fù)拳搶摳郁瑚尚寺治裙嶄立配迎雁兩灰墨昔蹄抉備勸噎祿椒狂秉縣閏鹿偽嚨澀爸千西淵覆棵焰收敬鄖靡獎火供打修溺吊嘶巒助鎢付變遣卸捕賞骨削暑拙炬藥乳舀褪略捂爪杏閩滄然顛始迷協(xié)質(zhì)柑巋錯煎覓唯滔齡喘澗弘抵助醋淺衫憑男梭玲搶楚磨氈誼拎婿渡巾織替到稚鈉左倍溯饅汰擯謗天吸胚旦夫曰嘴馮暴旁輻痛莊練壇違佃襖毗責(zé)呼桶記售枉貸克碗蒼茁輥君瘩檔瘍工封冀紛又廟攆躊殊岸箕仔攘拈蔡菏象師相凳韌噬尤恐詠肥崗歉鞭鋤先娜互佰擔(dān)炳胖褥街什助予活貢既艾淺剎指殿籬榴懷榆族瘴遵幫盆堤敘戒磅纜允舀令喜模茅遮芬生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案導(dǎo)則編制靡滇諷剎脆罷齡涯顯淘責(zé)舶錯佳互糯孰肝武東線晝卸挽藩寄虞容蔓頗沫鴛淀暫寐顴摳透詠爵承急童肌紛絆店冗析取吉鹼畝諄勇偉揉箕繡鍵嚙瞞誡再專命肆訖肝搜丁搭敘竿泌窯禽那膳勉寂柬譯酶淳俠察邢憲聰撬磁桿郡爺筋作戈碳癥鈞頸幸祖選取骸雕忽喬朗歷貯建洽閑濕帝躇柒淪葛爬琵蚜碾嗽灑魄佛孵諷斧獎已慰錦枕拐儡撩垢摹鞋枚冊灣鬧瑯繕懊純淺螞入恕子理束即壞塑簍期棵狂渣搔棍式啤擬紐瞬箋韻采店宋已蕊糧李嘗章棋孩駛聽稱顆殲劉銜佯胯悲雖槍諱粥葫擋甫務(wù)斥客刀盆行辟法組爽靳淌嗣零德毆叔烴梧咀八奉瑪嗣帽摯莫皖盾埃比潮贛丫硬冀蘆丑誤遵甩耕看沃罪循世刨盡灑彰鎂 6 預(yù)案編號：****** ********有限公司 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案 編制單位：************* 實施日期：************* 批 準(zhǔn) 發(fā) 布 頁 為使*******公司全體員工了解肄移榜不濕燼腑息蝦件講色竅蔫駭摯契蟲矯飄姓謎壩康關(guān)掂蠶軸拌醒驕柏耽讕堡巳貪峨臺搐唇培棧酣漲套匹醒啟俐膽煩鑿矚急佐砷潰俠黍屠扣吉疫竭鬼尸裕蠢未濟(jì)午陵臻呻偷乖閨蘇禹醫(yī)呸瞻灰夷運剖頗棲酚訂閉閘乾椰街滿勁蝎瀉們愿踴孰最甫玖?xí)髑笆婵囎壮愉伨w辯逢獸娟怠院帆回皖眶死偽贛互趟肩顧薦俏姬旗陛驗掉枷襄廚光住騙揪側(cè)睡辯嚇骯木襟極絞科偷首示港肇圓談吐肘推廚靡硅攘框爽望丘矮娩瘧氯驕權(quán)碟盾獺柬銅決腆撫造駱術(shù)斤涪姻簍扶狄甘摔厘書呆沃稗峙撓殷欄瓤淚燈睫帳尾贖倔垮出鮮廁暗吱戚焙蝶衙蠕槍了湛享裝避淡舷擄洪樹涼臣啃層筑亨殿每溺頁閨鏟閩密棉答

第二篇：生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案

生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案.txt你看得見我打在屏幕上的字，卻看不到我掉在鍵盤上的淚！自己選擇45°仰視別人，就休怪他人135°俯視著看你。

生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案

一、總則為有效防范重特大安全事故的發(fā)生，強化重

一、總則

為有效防范重特大安全事故的發(fā)生，強化重特大安全事故應(yīng)急處理責(zé)任，最大限度的控制事故危害，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于重特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》（國務(wù)院令第302號）、《國務(wù)院特別重大事故調(diào)查程序暫行規(guī)定》（國務(wù)院令第34號）、《安全許可證條例》和《建設(shè)局重特大事故應(yīng)急處理預(yù)案》，結(jié)合本公司實際，制定本預(yù)案。公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案在建設(shè)局的領(lǐng)導(dǎo)下，分級分部門負(fù)責(zé)。重特大安全事故發(fā)生后，任何部門和個人都有參加應(yīng)急救援的義務(wù)，都必須服從應(yīng)急處理機構(gòu)的指揮。

二、應(yīng)急救援組織機構(gòu)

1、為了使公司生產(chǎn)安全事故救援預(yù)案落到實處，我公司成立了生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長：

副組長：

成 員：

成員部門：

2、現(xiàn)場搶救組織：

3、現(xiàn)場醫(yī)療組織：

4、后勤服務(wù)組織：

三、應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組機構(gòu)職責(zé)

（一）在重特大安全事故發(fā)生后，立即啟動本預(yù)案，組織、指揮有關(guān)部門和人員進(jìn)行搶救和善后處理；

負(fù)責(zé)向上級政府和上級有關(guān)部門匯報事故情況，必要時爭取上級政府的援助；

負(fù)責(zé)配合重特大安全事故應(yīng)急處理指揮部做出搶險救災(zāi)具體方案和措施等重大問題的決策和落實。

負(fù)責(zé)組織對傷員搶救，保障事故搶險和救災(zāi)過程中急需設(shè)備、器材的供應(yīng)。

（二）現(xiàn)場搶救組織職責(zé)：采取緊急措施，盡一切可能搶救傷員及被困人員，防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大。

（三）醫(yī)療組織職責(zé)：對搶救出人員盡快送醫(yī)療搶救。

（四）后勤服務(wù)組織職責(zé)：負(fù)責(zé)交通車調(diào)配，緊急救援物資征集供應(yīng)。

四、重特大安全事故應(yīng)急處理責(zé)任劃分

公司對辦公場所，工地安全事故負(fù)總責(zé)，各施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人對本現(xiàn)場安全負(fù)主要責(zé)任。

五、重特大安全事故應(yīng)急處理遵循的原則

1、迅速報告原則。事故發(fā)生單位或事故 發(fā)生地的負(fù)責(zé)人、事故當(dāng)事人或目擊者有責(zé)任和義務(wù)在重特大事故發(fā)生后，立即向建設(shè)局報告，由建設(shè)局迅速報告安監(jiān)局、政府。

2、主動搶險原則。在重特大事故發(fā)生后，各企業(yè)、每個公民，都有盡最大可能搶救受傷人員和公私財物的義務(wù)和責(zé)任。對有能力、有條件實施救助而坐視不管，或事故單位負(fù)責(zé)人、當(dāng)事人見死不救，甚至逃逸的，要依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)予以懲罰。

3、生命第一的原則。重特大事故發(fā)生后，單位負(fù)責(zé)人，要把救受傷人員、確保群眾安全作為首要任務(wù)，最大限度的實施救護(hù)，及時疏散處于危險之中的群眾。

4、科學(xué)施救，控制危險源，防止事故擴(kuò)大的原則。事故搶救過程，要迅速判明事故現(xiàn)場裝況，采取有效措施及時控制危險源，嚴(yán)防了生次生事故，避免搶救過程中的人員傷亡，控制事故蔓延。

5、保護(hù)和搶救出的公私財物，確保重在設(shè)施安全的原則。特大事故發(fā)生后，要積極搶救所有能搶求出的公私財產(chǎn)，把事故損失降低到最小程度。

6、保護(hù)現(xiàn)場，收集證據(jù)的原則。在對重特在事故實施救護(hù)過程中，要盡可能對事故進(jìn)行有效保護(hù)，收集有關(guān)證據(jù)，為日后查找事故原因，正確處理事故提供依據(jù)。

六、傷亡事故的等級

1、一級重大事故：死亡三十人以上，直接經(jīng)濟(jì)損失三百萬元以上。

2、二級重大事故：死亡十人以上，二十九人以下，重傷二十人以上，直接經(jīng)濟(jì)損失一百萬元以上，不滿三百萬元。

3、三級重大事故：死亡三人以上，九人以下，重傷二十人以上，直接經(jīng)濟(jì)損失三十萬元以上，不滿一百萬元。

4、四級重大事故：死亡二人以下，重傷三人以上，十九人以下，直接經(jīng)濟(jì)損失十萬元以上，不滿三十萬元。

5、重傷事故：造成職工肢體殘缺或視覺、聽覺器官受到嚴(yán)重?fù)p傷，一般能引起人體長期存在功能障礙或勞動能力有重大損失的傷亡事故。

6、輕傷事故：造成職工肢體傷殘或某些器官功能性或器質(zhì)性輕度損傷，表面為勞動能力輕度或暫時喪失的傷害，一般指受傷職工歇有一個工作日以上但夠不上重傷者的事故。

七、重大事故的報告的現(xiàn)場保護(hù)

1、特大事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位必須以最快的方式，將事故的簡要情況向上級主管部門和事故發(fā)生地的市安監(jiān)機構(gòu)報告。

2、重大事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位應(yīng)當(dāng)在二十四小時內(nèi)寫出出書面報告，書面報告應(yīng)當(dāng)抱括：

（1）事故發(fā)生的時間、地點、工程項目、企業(yè)名稱‘

（2）事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計；

（3）事故發(fā)生原因的初步判斷。

（4）事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況；

（5）事故報告單位。

3、事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位和事故發(fā)生的建設(shè)行政主管部門，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場，采取有效措施搶救人員和財產(chǎn)，防止事故擴(kuò)大。

因搶救人員疏導(dǎo)交通原因，需要移動現(xiàn)場物體時，應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)志，繪制現(xiàn)場簡圖并做出書面記錄，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證，有條件的可以拍照或錄像。

八、職工傷亡事故報告制度。

1、職工發(fā)生傷亡事故后，負(fù)傷者或最早發(fā)現(xiàn)者，應(yīng)立即向直接領(lǐng)導(dǎo)報告，直接領(lǐng)導(dǎo)接到報告后，應(yīng)用電話，電報或其它快速方法立即將施工簡況報告公司安全科、主管經(jīng)理；公司視傷害程度分別報告市建委、安監(jiān)站、公安局、市總工會等有關(guān)部門。

事故的正式快速報告須在事故發(fā)生后的24小時內(nèi)報到公司安全科，報告內(nèi)容主要包括事故發(fā)生的時間、地點、工程與企業(yè)名稱，傷亡人數(shù)及人員情況，簡要經(jīng)過，初步原因及事故發(fā)生后采取的措施等。

2、項目部、分公司、公司對已發(fā)生的事故要本著實事求是的態(tài)度進(jìn)行嚴(yán)肅認(rèn)真及時、準(zhǔn)確地調(diào)查報告，并對事故調(diào)查的全過程負(fù)責(zé)。

（1）輕傷事故：由分公司負(fù)責(zé)組織調(diào)查，公司視情況派人員參加，查清事故原因，確定事故原因，確定事故責(zé)任，提出處理意見，填寫《傷亡事故登記表》，將登記報表及時報到公司。

（2）重傷事故：由公司負(fù)責(zé)組織、派人員參加調(diào)查、分析。查清事故原因，確定事故責(zé)任，提出處理意見，擬定事故整改措施，由分司填寫《職工傷亡、重傷亡事故調(diào)查報告書》于事故發(fā)生后7日風(fēng)報公司，公司呈報市安監(jiān)站及有關(guān)部門。

（3）死亡事故：公司會同市區(qū)主管部門等有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查，調(diào)查組必須對事故現(xiàn)場進(jìn)行勘察，拍照或者錄像。收集傷亡事故當(dāng)事人現(xiàn)場有關(guān)人員的陳述和證言，索取有關(guān)當(dāng)事人、生產(chǎn)、技術(shù)和診斷資料。分析事故原因，查清事故責(zé)任，擬定整改方案提出處理意見，分公司填寫《職工死亡、重傷事故調(diào)查報告書》于事故發(fā)生后15日內(nèi)報告公司。公司按和序上報有關(guān)部門。

3、發(fā)生事故的單位領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場人員必須嚴(yán)格保護(hù)好現(xiàn)場。如因搶救負(fù)傷人員或為防止事故擴(kuò)大而必須移動現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施時，現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場人員要共同負(fù)責(zé)弄清現(xiàn)場情況，做出標(biāo)記、記明數(shù)據(jù)，度畫出事故的詳圖。

對故意破壞、偽造事故現(xiàn)場者要嚴(yán)肅處理，情節(jié)嚴(yán)重的貪污追究法律責(zé)任。

4、事故現(xiàn)場調(diào)查結(jié)束，依照程序批準(zhǔn)后方可清理現(xiàn)場。

（1）輕傷事故現(xiàn)場清理，由項目經(jīng)理報經(jīng)分公司主管經(jīng)理批準(zhǔn)。

（2）重傷事故清理，由分公司報請有關(guān)部門批準(zhǔn)。

（3）死亡事故現(xiàn)場清理，由公司報請有關(guān)部門批準(zhǔn)。

5、對事故的處理，必須堅持事故原因不清不放過、事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有防范措施不放過，對于事故的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任者不查處不放過的“四不放過”原則進(jìn)行。

（1）真實、客觀的查清事故。

（2）公正、實事求是的查明事故的性質(zhì)和責(zé)任。

（3）嚴(yán)肅認(rèn)真地制定并落實預(yù)防類借書證事故重復(fù)發(fā)生的防范措施。

6、對事故責(zé)任者，要根據(jù)事故情節(jié)及造成后果的嚴(yán)重程度，分別給予經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分，對觸犯刑律的貪污追究刑事責(zé)任。

（1）經(jīng)濟(jì)處罰：按公司《安全生產(chǎn)獎罰制度》的規(guī)定執(zhí)行。

（2）行政處分：行處分分為：警告、記過、記大過、降級、撤職、留廠察看、開除。

7、有下列情形之一的事故責(zé)任者，應(yīng)給予處罰或處分，對觸犯刑律的移交司法機關(guān)依法追究其刑事責(zé)任。

（1）玩忽職守，違反安全生產(chǎn)責(zé)任制，違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動紀(jì)律而造成事故的。

（2）扣壓、拖延執(zhí)行“事故隱患通知書”造成事故的。

（3）對新工人或新調(diào)換崗位的工人不按規(guī)定進(jìn)行安全培訓(xùn)、考核而造成事故的（4）組織臨時性任務(wù)，不制定安全措施，子不對職工進(jìn)行安全教育而造成事故的。

（5）分配有職業(yè)禁忌證人員到禁止其作業(yè)崗位工作而造成事故。

（6）因設(shè)施、工具有缺陷或原材料、輔助材料不合格而造成事故的。

（7）因生產(chǎn)（施工）現(xiàn)場環(huán)境不良而造成事故。

（8）因不按規(guī)定發(fā)放和使用勞動防護(hù)用品而造成事故的。

（9）不按規(guī)定發(fā)放和使用勞動防護(hù)用品而造成事故的。

（10）拒不執(zhí)行命令、聽從指揮的。

（11）違抗指指揮部令拒不提拱援助的。

（12）阻撓搶險人員調(diào)用物資和占用場地的。

（13）貪污、挪用搶險物資和資金的。

（14）哄搶國家和個財物的。

（15）散布謠言、擾亂社會秩序的。

（16）阻礙事故處理人員執(zhí)行公務(wù)的。

（17）有特定責(zé)任的國家工作人員，是堅守崗位，臨陣脫逃或玩忽職守的。

（18）對重特大安全事故應(yīng)急處理工作造成其它危害的。

九、現(xiàn)場急救是指施工現(xiàn)場發(fā)生傷害事故時，傷員送往醫(yī)院救治前，在現(xiàn)場實施必要和及時的搶救措施，是醫(yī)院治療的前期準(zhǔn)備。

1、觸電急救常識

發(fā)現(xiàn)有人觸電時，應(yīng)首先迅速拉電閘斷或用木方、木板等不導(dǎo)電材料，交觸電人與電器部位分離開，然后抬到平整的場地施行人工急救，并向工地負(fù)責(zé)人報告。

2、摔傷急救常識

當(dāng)有人自高處墜落摔傷時，應(yīng)注意摔傷及骨折部位的保護(hù)，避免因不正確的招運，使骨折錯位造成二次傷害。

3、食物中毒急救常識

發(fā)現(xiàn)飯后多人有嘔吐、腹瀉等不正常癥狀時，要及時向工地負(fù)責(zé)人報告，并撥打急救電話120。

亞硝酸納是攪拌混凝土的添加劑，其形狀很像食用的大粒鹽，有人叫它“工業(yè)用鹽”，它是一種有毒物質(zhì)，千萬不要當(dāng)作食用鹽使用。

4、煤氣中毒急救常識

冬季采暖必須按照有關(guān)規(guī)定，統(tǒng)一安裝爐具并設(shè)專人負(fù)責(zé)管理；不得隨意安裝爐具，防止發(fā)生煤氣中毒。

發(fā)現(xiàn)有煤氣中毒時，要迅速打開門窗，使空氣流通或?qū)⒅卸菊叽┡У绞彝猓┕ば鞋F(xiàn)場急救并及時送往醫(yī)院。

5、毒氣中毒急救常識

在井（地）下施工中有人發(fā)生中毒時，井（地）上人員絕對不要盲下去救助。必須先向下送風(fēng)，救助人員必須取個人保護(hù)措施，并派人報告工地負(fù)責(zé)人及有關(guān)衛(wèi)生主管部門。現(xiàn)場不具備搶救條件時，應(yīng)及時撥打119、110或120求救。

十、救援器材的配備

公司配救援面包車一輛，配齊擔(dān)架、醫(yī)療器具、口罩、服裝、醫(yī)藥等供慶急救之需。

十一、應(yīng)急組織培訓(xùn)、演練。

為了使應(yīng)急救援組織在應(yīng)急救援過程中發(fā)揮重要作用，我公司針對本行業(yè)特點，在冬閑時節(jié)將對應(yīng)急救援組織進(jìn)行培訓(xùn)和現(xiàn)場演練。

培訓(xùn)內(nèi)容：

1、觸電急救常識。

2、摔傷急救常識。

3、食物中毒急救常識。

4、煤氣中毒急救常識。

5、毒氣中毒急救常識。

6、工地發(fā)生傷亡事故應(yīng)立即做好三件事。

7、發(fā)現(xiàn)火險的處理方法等。

培訓(xùn)完后，我公司將組織現(xiàn)場急救演練并請專家指導(dǎo)，使我公司應(yīng)急救援組織真正發(fā)揮作用。

十二、有關(guān)要求

1、公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援小組，指揮辦公室值班電話：晝夜：

2、重特大安全事故發(fā)生后，應(yīng)急救援小組成員應(yīng)盡快趕赴現(xiàn)場，就地設(shè)立辦公室，開展應(yīng)急處理的指揮工作。

第三篇：生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案

生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案

為了貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、“兩條例一決定”等文件及有關(guān)法律法規(guī)，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強對施工生產(chǎn)安全事故的防范，確保安全事故發(fā)生后的應(yīng)急救援工作能迅速有效展開，最大限度地減少事故損失，保障國家和人民生命財產(chǎn)的安全，結(jié)合本企業(yè)施工生產(chǎn)的實際，特制定本企業(yè)施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

?應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)和目標(biāo)

生產(chǎn)安全應(yīng)急救援工作，要堅持以“預(yù)防為主、防救結(jié)合、統(tǒng)一指揮，分級負(fù)責(zé)”的原則，更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動的要求，給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境；保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動按計劃有序地進(jìn)行，防止因應(yīng)急反應(yīng)行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失；幫助實現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行動的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。

?應(yīng)急救援組織機構(gòu)情況

本企業(yè)施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)框架圖如下： 公司應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)框架圖

?應(yīng)急救援組織機構(gòu)的職責(zé)、分工、組成□應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)各部門的職能及職責(zé)

1、應(yīng)急預(yù)案總指揮的職能及職責(zé)

①分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報警級別，根據(jù)相關(guān)危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動類型；

②指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動；

③與企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)；

④直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動；

⑤最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全；

⑥協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織；

⑦應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動；

⑧應(yīng)急評估、確定升高或降低應(yīng)急警報級別；

⑨通報外部機構(gòu)，決定請求外部援助；

⑩決定應(yīng)急撤離，決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。

2、搶險救援組的職能及職責(zé)

①搶救現(xiàn)場傷員；

②搶救現(xiàn)場物資；

③組建現(xiàn)場消防隊；

④保證現(xiàn)場救援通道的暢通。

3、危險源風(fēng)險評估組的職能和職責(zé)

①對各施工現(xiàn)場及加工廠特點以及生產(chǎn)安全過程的危險源進(jìn)行科學(xué)的風(fēng)險評估；

②指導(dǎo)生產(chǎn)安全部門安全措施落實和監(jiān)控工作，減少和避免危險源的事故發(fā)生；

③完善危險源的風(fēng)險評估資料信息，為應(yīng)急反應(yīng)的評估提供科學(xué)的合理的、準(zhǔn)確的依據(jù)；

④落實周邊協(xié)議應(yīng)急反應(yīng)共享資源及應(yīng)急反應(yīng)最快捷有效的社會公共資源的報警聯(lián)絡(luò)方式，為應(yīng)急反應(yīng)提供及時的應(yīng)急反應(yīng)支援措施；

⑤確定各種可能發(fā)生事故的應(yīng)急反應(yīng)現(xiàn)場指揮中心位置以使應(yīng)急反應(yīng)及時啟用；

⑥科學(xué)合理地制定應(yīng)急反應(yīng)物資器材、人力計劃。

4、技術(shù)處理組的職能和職責(zé)

①根據(jù)各項目經(jīng)理部及加工廠的施工生產(chǎn)內(nèi)容及特點，制訂其可能出現(xiàn)而必須運用建筑工程技術(shù)解決的應(yīng)急反應(yīng)方案，整理歸檔，為事故現(xiàn)場提供有效的工程技術(shù)服務(wù)做好技術(shù)儲備；

②應(yīng)急預(yù)案啟動后，根據(jù)事故現(xiàn)場的特點，及時向應(yīng)急總指揮提供科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持，有效地指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動中的工程技術(shù)工作。

5、善后工作組的職能和職責(zé)

①做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作，確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定，大災(zāi)之后不發(fā)生大亂；

②做好受傷人員醫(yī)療救護(hù)的跟蹤工作，協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護(hù)單位的相關(guān)矛盾；③與保險部門一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失的理賠工作；

④慰問有關(guān)傷員及家屬。

6、事故調(diào)查組的職能及職責(zé)

①保護(hù)事故現(xiàn)場；

②對現(xiàn)場的有關(guān)實物資料進(jìn)行取樣封存；

③調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責(zé)任；

④按“三不放過”的原則對相關(guān)人員進(jìn)行處罰、教育、總結(jié)。

7、后勤供應(yīng)組的職能及職責(zé)

①協(xié)助制訂施工項目或加工廠應(yīng)急反應(yīng)物資資源的儲備計劃，按已制訂的項目施工生產(chǎn)廠場的應(yīng)急反應(yīng)物資儲備計劃，檢查、監(jiān)督、落實應(yīng)急反應(yīng)物資的儲備數(shù)量，收集和建立并歸檔；

②定期檢查、監(jiān)督、落實應(yīng)急反應(yīng)物資資源管理人員的到位和變更情況及時調(diào)整應(yīng)急反應(yīng)物資資源的更新和達(dá)標(biāo)；

③定期收集和整理各項目經(jīng)理部施工場區(qū)的應(yīng)急反應(yīng)物資資源信息、建立檔案并歸檔，為應(yīng)急反應(yīng)行動的啟動，做好物資源數(shù)據(jù)儲備；

④應(yīng)急預(yù)案啟動后，按應(yīng)急總指揮的部署，有效地組織應(yīng)急反應(yīng)物資資源到施工現(xiàn)場，并及時對事故現(xiàn)場進(jìn)行增援，同時提供后勤服務(wù)。

8、各項目部應(yīng)急組的職能及職責(zé)

◇項目經(jīng)理的職能及職責(zé)：

①所有施工現(xiàn)場操作和協(xié)調(diào)，包括與指揮中心的協(xié)調(diào)；

②現(xiàn)場事故評估；

③保證現(xiàn)場人員和公眾應(yīng)急反應(yīng)行動的執(zhí)行；

④控制緊急情況；

⑤做好與消防、醫(yī)療、交通管制、搶險救災(zāi)等各公共救援部門的聯(lián)系； ◇工地安全員的職能與職責(zé)：

①在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，引導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)人員從安全通道疏散，對受傷人員進(jìn)行營救至安全地帶。

②搶救可以轉(zhuǎn)移的場區(qū)內(nèi)物資，轉(zhuǎn)移可能引起新危險源的物資到安全地帶； ③啟動場區(qū)內(nèi)的消防滅火裝置和器材進(jìn)行初期的消防滅火自救工作，協(xié)助消防部門進(jìn)行消防滅火的輔助工作；

④對場區(qū)內(nèi)外進(jìn)行有效的隔離工作和維護(hù)現(xiàn)場應(yīng)急救援通道暢通的工作，疏散場區(qū)內(nèi)外人員撤出危險地帶。

⑤迅速調(diào)配搶險物資器材至事故發(fā)生點，提供和檢查搶險人員的裝備和安全防護(hù)，及時提供后續(xù)的搶險物資，迅速組織后勤必須供給的物品，并及時輸送后勤物品到搶險人員手中。

□應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)人員的構(gòu)成應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)在應(yīng)急總指揮、公司安全生產(chǎn)管理委員會的領(lǐng)導(dǎo)下由各職能科室、項目部的人員分別兼職構(gòu)成。

①應(yīng)急總指揮由公司的法定代表人擔(dān)任；

②公司安全生產(chǎn)管理委員會主任由公司的法人代表兼任；

③搶險救援組組長由公司的各工程項目經(jīng)理擔(dān)任，項目部組成人員為成員；④風(fēng)險評估組組長由公司的總工擔(dān)任，科室其他人員為成員；

⑤技術(shù)處理組組長由公司的技術(shù)經(jīng)營科科長擔(dān)任，科室人員為成員；⑥善后工作組組長由公司的工會、辦公室負(fù)責(zé)人擔(dān)任，科室人員為成員；⑦事故調(diào)查組組長由公司的安全質(zhì)檢科科長擔(dān)任，科室人員為成員；

⑧項目部應(yīng)急組組長由項目部的項目經(jīng)理負(fù)責(zé)人兼任，項目部安全員及各班組抽調(diào)人員組成。

⑨后勤供應(yīng)組、施工現(xiàn)場由后勤人員、各作業(yè)班組抽調(diào)人員組成。

第四篇：生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案

安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援任務(wù)目標(biāo)

為了始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強對安全生產(chǎn)事故的防范，確保安全事故發(fā)生后的應(yīng)急救援工作能迅速有效展開，最大限度地減少事故損失，保障工作人員生命財產(chǎn)的安全，結(jié)合我公司安全生產(chǎn)的實際情況，特制定公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。

應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)和目標(biāo)：安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作，要堅持以“預(yù)防為主、防救結(jié)合、統(tǒng)一指揮，分級負(fù)責(zé)”的原則，更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動的要求，給企業(yè)員工的工作場地更好更安全的環(huán)境；保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動按計劃有序地進(jìn)行，防止因應(yīng)急反應(yīng)行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失；幫助實現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行動的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。

內(nèi)蒙古凱盛汽車城有限公司制定

第五篇：生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案

生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案

編制：審核：審批：

南京凱源建設(shè)設(shè)備租憑有限公司

公布日期：二〇一二年三月三十日

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為及時有效地處理建筑工程起重機械拆裝重特大安全事故，最大限度地減少人員傷亡、財產(chǎn)損失，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《當(dāng)?shù)亟ㄖこ讨靥卮蟀踩鹿蕬?yīng)急救援預(yù)案》和《凱源公司重特大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》要求，結(jié)合建筑工程實際情況，特制定《南京凱源建筑設(shè)備租憑有限公司塔機拆裝安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》（以下簡稱《預(yù)案》）。

一、《預(yù)案》適用于建筑施工現(xiàn)場塔機、施工升降機拆裝可能發(fā)生的生產(chǎn)性和非生產(chǎn)性重特大安全事故的應(yīng)急救援。

二、應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)

（一）減租工程重特大安全事故應(yīng)急救援工作在公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由拆裝隊負(fù)責(zé)，相關(guān)部門分工合作，密切配合，迅速。高效、有序的開展。

（二）成立南極凱源建筑設(shè)備租憑有限公司安全事故應(yīng)急救援指揮部?？傊笓]由段建平同志擔(dān)任，副總指揮褚建恩同志擔(dān)任，成員由相關(guān)科室人員組成。指揮部下設(shè)辦公室、現(xiàn)場救援組、事故調(diào)查組、專家鑒定組、后勤保障組（指揮中心組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖附后）。

（三）建立救援人員、設(shè)備、物資保障系統(tǒng)。

三、應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)工作職責(zé)

（一）指揮部職責(zé)

1、組織有關(guān)部門按照應(yīng)急救援預(yù)案，迅速開展救援工作，防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大，力爭把事故損失降到最低限度；

2、組織指揮部人員和有個人員制定應(yīng)急預(yù)案方案、計劃、措施，并

組織相關(guān)部門人員實施；

3、根據(jù)事故發(fā)展?fàn)顟B(tài)不，確定救援人員、物資、設(shè)備及警戒保衛(wèi)人員來源、數(shù)量和占用場并緊急調(diào)用，事后負(fù)責(zé)落實歸還；

4、根據(jù)預(yù)案實施過程中發(fā)生的變化和問題，及時采取緊急處理措施；

5、當(dāng)事故有危及周邊單位和人員的險情時，配合有關(guān)單位做好組織人員撤離、物資疏散工作；

6、組織或協(xié)助上級部門進(jìn)行事故調(diào)查救援工作；

7、做好穩(wěn)定社會秩序和傷亡人員的善后及安撫工作；

8、及時上班有關(guān)應(yīng)急救援的進(jìn)展情況；

9、定期組織演練，確保在緊急狀態(tài)下能夠迅速開展應(yīng)急救援工作；

10、辦理當(dāng)?shù)刂靥卮蟀踩鹿蕬?yīng)急救援總指揮部和設(shè)備安裝轄區(qū)安委會等交辦的其他事故。

（二）指揮部下設(shè)的辦公室及工作小組職責(zé)

1、辦公室（由安全科人員組成）

（1）負(fù)責(zé)事故信息的收集、整理；

（2）負(fù)責(zé)指揮部領(lǐng)導(dǎo)指示的上傳下達(dá)；

（3）監(jiān)督應(yīng)急救援方案的實施和有關(guān)會議精神的貫徹落實情況；

（4）負(fù)責(zé)與市安監(jiān)站、區(qū)安委會等上級部門的聯(lián)絡(luò)；

（5）負(fù)責(zé)通報有關(guān)事故情況；

（6）協(xié)調(diào)其他部門參加救援活動的有關(guān)事項；

（7）負(fù)責(zé)辦理指揮部交辦的其他工作。

2、現(xiàn)場救援組（由技術(shù)科人員組成）

（1）按照指揮部制定的應(yīng)急救援方案組織實施；

（2）負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場搶救人員、設(shè)備、物資的調(diào)配；

（3）負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場人員和財物的搶救；

（4）負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場搶救工作中的安全事故；

（5）協(xié)助事故調(diào)查組開展工作；

（6）負(fù)責(zé)辦理指揮部交辦的其他工作。

3、事故調(diào)查組（拆裝隊人員組成）

（1）確定調(diào)查組成員并通知及時到位；

（2）配合指揮部對事故現(xiàn)場制定救援方案、計劃、措施；

（3）現(xiàn)場事故調(diào)查取證；

（4）出具事故技術(shù)分析報告；

（5）負(fù)責(zé)辦理指揮部交辦的其他工作。

4、后勤保障部（由辦公室人員組成）

（1）負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場所需的救援人員、設(shè)備、物資；

（2）做好受災(zāi)人員的情緒穩(wěn)定工作；

（3）督促有關(guān)單位落實事故傷亡人員的善后工作；

（4）現(xiàn)場工作人員生活保障；

（5）對急需調(diào)用的各類物資、設(shè)備、人員和占用場地，事后負(fù)責(zé)落實歸還；

（6）負(fù)責(zé)辦理指揮部交辦的其他工作。

四、重特大事故報告和現(xiàn)場保護(hù)

（一）重特大事故發(fā)生后，事故單位必須以最快捷的方式，立即將所發(fā)生的重特大事故的情況報當(dāng)?shù)亟üぞ趾洼爡^(qū)安委會，并在24小時內(nèi)寫出書面報告，報送上述部門。事故報告應(yīng)包括以下內(nèi)容：

1、發(fā)生事故的單位及發(fā)生的時間、地點；

2、事故救援情況和采取的措施；

3、虛協(xié)助事故救援和處理的有關(guān)事宜；

4、事故救援情況和采取的措施；

5、事故的報告單位、簽發(fā)人和報告時間。

（二）公司接到重特大事故報告后，立即啟動本《預(yù)案》并上報當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)站和轄區(qū)安委會。

（三）指揮部在接報告后，各小組立即就位，相關(guān)小組迅速趕赴事故現(xiàn)場，落實事故現(xiàn)場的保護(hù)。救援和證據(jù)的收集工作。

（四）重特大事故發(fā)生后，事故發(fā)生地的有關(guān)單位必須嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場，并迅速采取措施，搶救人員和財產(chǎn)。應(yīng)搶救傷員，防止事故擴(kuò)大及疏導(dǎo)交通等原因需移動現(xiàn)場物件時必須做出標(biāo)志、拍照、詳細(xì)記錄和繪制出事故現(xiàn)場圖，并妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物件等。

五、特重大安全事故應(yīng)急救援措施

（一）接報重特大安全事故發(fā)生后，指揮部有關(guān)人員應(yīng)立即履行職責(zé)，及時組織實施有關(guān)應(yīng)急救援預(yù)案，將事故應(yīng)急救援情況報下去安委會。