第一篇：優(yōu)秀政協(xié)委員事跡材料

【篇一】

“村看村，戶看戶，老百姓看的是村干部?！?*縣委組織部副部長**是**縣九屆政協(xié)常委。在參與**縣政協(xié)的蘋果產(chǎn)業(yè)調(diào)研及扶貧工作中，他發(fā)現(xiàn)，村級黨組織存在的核心問題是缺乏堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子和缺少作風(fēng)過硬的村干部。農(nóng)村要發(fā)展、農(nóng)民要致富，必須要有個好的帶頭人。

**認(rèn)為，村干部既是精準(zhǔn)脫貧的第一責(zé)任人，也是發(fā)展產(chǎn)業(yè)的帶頭人，他們的思維模式、工作方式對于農(nóng)村發(fā)展至關(guān)重要。為了不斷加強(qiáng)村級黨組織建設(shè)，在今年的村級班子換屆中，**向縣上建議，要重點(diǎn)對村“兩委”班子進(jìn)行結(jié)構(gòu)優(yōu)化，特別是年齡結(jié)構(gòu)、文化層次和婦女干部比例。

**的建議得到了縣委、縣政府的高度重視，**縣以本次村“兩委”換屆為契機(jī)，把年齡55周歲以下和學(xué)歷初中以上作為硬指標(biāo)，選優(yōu)配強(qiáng)村級班子?！靶乱粚么濉畠晌瘬Q屆選舉結(jié)束后，全縣109個村，新當(dāng)選村主要干部147名，其中本科學(xué)歷12名，大專學(xué)歷26名，35周歲以下43名，平均年齡44歲，較上屆下降11歲?！?*說，新一屆村“兩委”班子呈現(xiàn)出“兩提高一降低”的特點(diǎn)，即文化結(jié)構(gòu)、女性比例大幅提高，平均年齡大幅下降。全縣村“兩委”班子結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化，整體功能明顯提升，干部精神面貌煥然一新。

此次**縣下大力氣改善村干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，把一大批年紀(jì)輕、素質(zhì)高、懂經(jīng)營、善管理、“雙帶”能力強(qiáng)的優(yōu)秀人才選進(jìn)了村級領(lǐng)導(dǎo)班子，為農(nóng)村注入了新鮮血液。如今，**的農(nóng)村精神面貌發(fā)生了極大變化。“新建家庭農(nóng)場、領(lǐng)辦合作社、創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)企業(yè)、帶頭土地流轉(zhuǎn)……”**說，這些敢想敢干的村干部帶頭致富，為農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展開啟了新篇章。

近年來，隨著城鎮(zhèn)化不斷推進(jìn)，大量農(nóng)村青年擁入城市，城市新建小區(qū)增多，而物業(yè)管理卻滯后混亂，引發(fā)的矛盾糾紛不斷增加。目光敏銳的**很快將物業(yè)問題作為履職的關(guān)注點(diǎn)，并提出了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)全縣住宅小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)工作的建議》。**縣政協(xié)為此安排了專題調(diào)研，相關(guān)部門拿出相關(guān)意見和方案。如今，**縣大多小區(qū)已經(jīng)成立了業(yè)主委員會，住建、房管等部門定期對物業(yè)公司進(jìn)行檢查督查，進(jìn)一步規(guī)范了小區(qū)物業(yè)管理。

**縣是國家青少年校園足球活動第一個試點(diǎn)縣、國家藝體教育試驗(yàn)縣和**省足球后備人才訓(xùn)練基地縣，如今青少年足球已經(jīng)成為**縣的一張新名片。為了進(jìn)一步推進(jìn)這一工作，**在《關(guān)于加快足球改革發(fā)展努力建設(shè)“足球強(qiáng)縣”的建議》中提出，要在足球小鎮(zhèn)建設(shè)中，加強(qiáng)紅色旗幟板塊建設(shè)，不斷融入黨建工作，加強(qiáng)黨的建設(shè)等建議?！皬男@足球發(fā)展到社會足球、職業(yè)足球，通過足球產(chǎn)業(yè)提升**的知名度?！?*說，黨建工作是他的本職工作，通過政協(xié)這個平臺，不斷加強(qiáng)全縣的基層黨建工作，是他的責(zé)任和義務(wù)。

【篇二】

**，**縣政協(xié)委員、**縣**漁業(yè)養(yǎng)殖科技開發(fā)有限公司領(lǐng)辦人。近年來，他大力發(fā)展冷水魚特種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，帶動群眾增收致富，積極反映民意、建言獻(xiàn)策，盡心竭力支持家鄉(xiāng)建設(shè)，成為群眾心中的“親人”。

**今年50歲，是土生土長的**人。小時候家庭貧苦的他，深知鄉(xiāng)親們的境遇，于是他暗下決心：一定要靠自己勤勞的雙手改變貧困現(xiàn)狀。17歲那年，**不顧親友反對，獨(dú)自到西安、漢中等地闖蕩，先后干過工程、做過小生意，學(xué)習(xí)過理發(fā)。上世紀(jì)90年代初，他回到家鄉(xiāng)開辦了美容美發(fā)店，30歲出頭就賺取了人生“第一桶金”，成為當(dāng)?shù)赜忻摹叭f元戶”。

“一個人富了不算富，能帶動更多的人富起來，這樣的人我才服！”**說，很多回頭客到他的店里，一邊美容美發(fā)，一邊談生活生產(chǎn)方面的心事，他總是結(jié)合自己的閱歷和經(jīng)驗(yàn)出“點(diǎn)子”，還帶領(lǐng)他們到相關(guān)部門問政策、跑手續(xù)，盡力幫助鄉(xiāng)親們解決問題、發(fā)展產(chǎn)業(yè)。

看著鄉(xiāng)親們守著青山綠水，卻仍過著窮日子，**看在眼里急在心上。經(jīng)多方考察、求教，**2011年自籌資金200多萬元，在長角壩鎮(zhèn)沙窩村創(chuàng)辦了**漁業(yè)養(yǎng)殖科技開發(fā)有限公司，發(fā)展冷水魚特種養(yǎng)殖。

**積極吸納貧困群眾和村民加入，通過在漁場務(wù)工、入股分紅、代管代養(yǎng)等方式增加收入。2017年，**幫助沙窩村10戶貧困戶足不出村就能發(fā)展產(chǎn)業(yè)、務(wù)工增收，年均每戶增收1440元?！袄闲び谢罹秃拔襾碜?，干一天能掙100多塊錢，我在產(chǎn)業(yè)園入股6000元，他幫我代養(yǎng)1200尾魚，去年給我分紅1000多元，當(dāng)年我就脫了貧，今年我還繼續(xù)跟他干！”沙窩村村民孔祥安高興地說。

在縣農(nóng)業(yè)局、旅發(fā)委和長角壩鎮(zhèn)政府等單位幫助下，2018年，**的漁場發(fā)展到35畝，有廠房200平方米、孵化池20個、放養(yǎng)池50個，繁育生產(chǎn)中華史氏鱘、三文魚、細(xì)鱗鮭、鱒魚、西伯利亞鱘魚等14萬尾，銷往寧夏、甘肅和我省西安、漢中等地，年銷售收入最高達(dá)60至80萬元，年實(shí)現(xiàn)利潤30多萬元。

利用沙窩村創(chuàng)建為省級鄉(xiāng)村旅游示范村的優(yōu)勢，**還投資創(chuàng)辦了“山里人家漁府”漁家樂，與漁場連片開發(fā)，建成集特種養(yǎng)殖、觀光旅游、休閑娛樂、地方美食為一體的現(xiàn)代生態(tài)產(chǎn)業(yè)觀光園區(qū)，為沙窩村再添風(fēng)景。其中，兩戶沒有勞動力的村民入股漁家樂，每戶年分紅近4000元。

近年來，當(dāng)選漢中市五屆人大代表和**縣九屆政協(xié)委員后，**更是以代表群眾說實(shí)話真話、多辦實(shí)事好事為己任。他認(rèn)真收集民情民意，結(jié)合時政梳理、分析，先后提出了《讓美麗鄉(xiāng)村與企業(yè)發(fā)展互促互進(jìn)》《加快推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境整治》《關(guān)于加快**縣美麗鄉(xiāng)村建設(shè)》等提案，均得到有關(guān)部門重視和積極落實(shí)。

從美容美發(fā)店的小老板到現(xiàn)代生態(tài)產(chǎn)業(yè)觀光園區(qū)領(lǐng)辦人，**用自己帶領(lǐng)群眾致富的實(shí)際行動踐行著自己的諾言，也贏得了鄉(xiāng)親們的信任和社會各界的肯定。即使榮譽(yù)加身，**也從不自滿，總是一步一個腳印，堅(jiān)持著自己的理想，書寫著光彩的人生。

【篇三】

身為**市**區(qū)市場監(jiān)督管理局局長，如何嚴(yán)把安全監(jiān)測關(guān)口，讓百姓吃上放心食品，守護(hù)好百姓舌尖上的安全，是**始終秉承的宗旨和奮斗目標(biāo)。

2017年，**從衛(wèi)計(jì)系統(tǒng)赴任**區(qū)市場監(jiān)督管理局局長一職，肩負(fù)起了“人民食品安全管理員”的重任。從上任那天起，他就以做“百姓的貼心人”時刻警醒和要求自己。

為有效提升食品安全監(jiān)管水平，保障廣大人民群眾身心健康。**以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為契機(jī)，通過互聯(lián)網(wǎng)+，充分借鑒北京、天津等地成功經(jīng)驗(yàn)，突出食品安全社會共治，打造**陽光食品智慧監(jiān)管平臺，讓生產(chǎn)經(jīng)營全過程在陽光下運(yùn)行，接受社會各界監(jiān)督，有效解決了“企業(yè)不自律、監(jiān)管人員少、公眾參與難”的實(shí)際問題。

說起陽光食品智慧監(jiān)管平臺，**解釋說，“普通百姓、消費(fèi)者通過手機(jī)app可以實(shí)現(xiàn)地圖自動導(dǎo)航，選擇后廚干凈衛(wèi)生、食品安全等級高的餐飲店擇優(yōu)消費(fèi)，并在線對餐飲服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境衛(wèi)生等進(jìn)行評價或投訴。極大發(fā)揮了食品安全社會共治作用，為百姓舌尖安全撐起了堅(jiān)強(qiáng)保護(hù)傘，讓百姓吃的明白、吃的放心?！?/p>

通過陽光平臺的監(jiān)督，**發(fā)現(xiàn)一些食品經(jīng)營單位還存在衛(wèi)生意識不足、操作不規(guī)范等問題，為了給食品經(jīng)營單位，特別是餐飲單位以及監(jiān)管人員提供學(xué)習(xí)樣板，達(dá)到可借鑒、可復(fù)制的目的，不斷提升食品安全管理水平。2018年，在**帶領(lǐng)下，**區(qū)市場和質(zhì)量監(jiān)督管理局建起了全省首家食品經(jīng)營實(shí)景培訓(xùn)學(xué)校。實(shí)景學(xué)校為食品經(jīng)營者提供規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的操作樣板，通過實(shí)景展示，現(xiàn)場培訓(xùn)，示范引領(lǐng)，全面提高了全區(qū)食品安全保障水平。

作為**市政協(xié)委員，除了關(guān)注食品安全方面的問題外，**還積極圍繞群眾關(guān)注的問題參政議政，為民代言。

在調(diào)研中**發(fā)現(xiàn)，**市老舊小區(qū)多，居民希望給老舊小區(qū)加裝電梯以改善居住條件的呼聲很高。盡管加裝電梯社會意義重大，但由于目前存在眾多“門檻”，比如相關(guān)政策法規(guī)缺失、審批部門眾多、牽頭組織缺失、住戶意見難統(tǒng)一、資金籌集困難等。

經(jīng)過深入的調(diào)研分析后，在今年市兩會期間，**提出了《建議對老舊多層住宅加裝電梯》的提案。他建議有關(guān)部門組織專家和設(shè)計(jì)單位技術(shù)人員，對有意向的各具體建筑或小區(qū)進(jìn)行充分分析論證，根據(jù)不同住宅區(qū)類型提出箱式電梯、樓道電梯等不同的解決方案供業(yè)主參考，分門別類做好技術(shù)服務(wù)工作。出臺老式多層住宅增設(shè)電梯相關(guān)政策，明確實(shí)施與監(jiān)督細(xì)則，在項(xiàng)目審批、規(guī)費(fèi)減免、電梯養(yǎng)護(hù)等方面給予優(yōu)惠。并將加裝電梯納入政府采購和招投標(biāo)管理，統(tǒng)一規(guī)劃，以降低成本。

【篇四】

“行是知之始，知是行之成?！?*縣**中學(xué)校長**一直以陶行知的這句話作為教學(xué)理念。在他看來，育人要先樹人，培養(yǎng)學(xué)生崇高的理想信念，讓學(xué)生接受生命教育和受挫教育更為重要。

**縣是**市人口第二大縣。為緩解中小學(xué)大班額問題，2008年，**縣投入1.4億元新建了**幼兒園、**小學(xué)和**中學(xué)。2014年，**被調(diào)至**中學(xué)任校長。“全縣總共7400多初中生，我們學(xué)校有3500多人?！弊鳛槌菂^(qū)三所初中之一，**中學(xué)肩負(fù)著諸多學(xué)生的教育使命。

**中學(xué)堅(jiān)持讓德育教育進(jìn)入課堂，每周至少一節(jié)德育課，一次主題班會。通過舉辦社會實(shí)踐活動，讓孩子們在活動中獲取知識?！叭ツ?月份，我們組織孩子到敬老院，到街道做環(huán)衛(wèi)義工、疏導(dǎo)交通等?！蓖ㄟ^一系列的活動，提升孩子們的道德觀念。學(xué)校在“知行少年學(xué)生會”和“美德少年”中選拔、評選出來的優(yōu)秀學(xué)生，就是一批尊老、愛崗、文明的好榜樣。

2015年，**開始打造“三五”導(dǎo)學(xué)式教學(xué)?！叭敝傅氖橇Ⅲw式、大容量和快節(jié)奏。**說，以前上課主角是老師，現(xiàn)在要實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，以學(xué)生為主，自主探究，整合資源?！拔濉笔俏鍌€環(huán)節(jié)，即明確目標(biāo)、自主學(xué)習(xí)、合作探究、當(dāng)場測驗(yàn)和總結(jié)提升。這種自主教育模式取得了實(shí)效。近年來，**中學(xué)的升學(xué)成績一直名列前茅。

作為**縣第八屆政協(xié)委員、第九屆政協(xié)常委，**也時常通過政協(xié)平臺建言獻(xiàn)策，促成一些問題的落實(shí)和解決。2013年，**還是齊家灣中學(xué)校長時，這個1200多人的校園里沒有操場，孩子們只能在土坡里運(yùn)動。當(dāng)時正在建設(shè)的教學(xué)樓兩年多還未完工?；诖?，**向縣政協(xié)提交了有關(guān)學(xué)校建設(shè)的提案。提案建議得到落實(shí)，2015年，齊家灣中學(xué)的教學(xué)樓和操場相繼建成投入使用。

“以前我?guī)н^的班最多時有100多名學(xué)生，現(xiàn)在縣城里也有80多人的班級。”**說，**中學(xué)的建成就是為了緩解大班額問題。而如今，**縣的大班額問題還很嚴(yán)重。2018年縣政協(xié)關(guān)于**中學(xué)新校區(qū)建設(shè)的視察中，委員們發(fā)現(xiàn)工地資金不到位、進(jìn)展很慢。座談會上，**提出加快工程進(jìn)度的建議?！鞍凑宅F(xiàn)在**人口遞增的數(shù)據(jù)，七八年內(nèi)每年小升初還會增加300-500人。”**說，如果再不加快進(jìn)度，大班額現(xiàn)象會更多。

在教育探索的路上，**和所在學(xué)校收獲了諸多榮譽(yù)：教育部國家教育科學(xué)重點(diǎn)規(guī)劃課題《教學(xué)多樣化與素質(zhì)教育》實(shí)驗(yàn)學(xué)校、全國五四紅旗團(tuán)委、省文明校園、**市“五一”勞動獎?wù)隆?*市優(yōu)秀校（園）長。面對這些光環(huán)，**說：“成績只能代表過去，未來的我會更加堅(jiān)定理想信念，更好的為教育事業(yè)作出奉獻(xiàn)”。

【篇五】

“人民警察來自于人民，必須保持和人民的血肉聯(lián)系，才能發(fā)揮威力，彰顯法律的公平正義?！?*政協(xié)委員、縣公安局特警大隊(duì)隊(duì)長**從警二十多年來，時刻用這句話警醒自己。

從警以來，**深知做警察要有嫉惡如仇的氣概和打擊犯罪的決心。2017年6月份的一天，大隊(duì)接到群眾報警，有一伙人持刀在縣城祝福假日酒店聚眾斗毆，情況緊急。他立即帶領(lǐng)值班民警火速趕赴現(xiàn)場。到達(dá)現(xiàn)場后，面對二十幾名手持砍刀、匕首和鋼管的亡命之徒，他沒有退縮，與隨后趕來增援的公安干警當(dāng)場抓捕涉嫌違法犯罪嫌疑人19人，制止了一場大規(guī)模流血傷亡事件的發(fā)生。經(jīng)過審查，逮捕、起訴12人。

做警察不是要做孤膽英雄，重要的是察民之疾、體民之苦。**在擔(dān)任治安大隊(duì)副大隊(duì)長時，有一年三夏大忙季節(jié)，即將收割的大片麥田著了火，數(shù)十戶群眾集體上訪。分管案件辦理的他根據(jù)著火點(diǎn)周邊情況，經(jīng)過幾天深入摸排偵查，使案子得到偵破。在后續(xù)賠償問題上，為了徹底核準(zhǔn)群眾損失，他又召集村干部和群眾代表，成立核定小組，拿出地畝清冊，頂著烈日，冒著高溫，對燒焦的不規(guī)則麥田丈量計(jì)算，使事情得到了圓滿解決，幾天后，幾十戶群眾敲鑼打鼓給他送來了聯(lián)名感謝信和錦旗。

從警二十年，**參與處置了4000多起警情，他始終牢記服務(wù)宗旨，立足崗位，嚴(yán)格執(zhí)法，以實(shí)際行動踐行著“立警為公、執(zhí)法為民”的根本要求，用青春與汗水樹立了警察隊(duì)伍的良好形象。2003年他被咸陽市公安局評為派出所工作先進(jìn)個人；

2007年被中央政法委、公安部評為全國治理自行車被盜專項(xiàng)行動先進(jìn)個人；

2015、2017年獲得個人三等功兩次；

2018年被縣委、縣政府評為**平安衛(wèi)士。

特別是當(dāng)選政協(xié)**十二屆委員會委員之后，**把這份政治榮譽(yù)作為責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，積極建言獻(xiàn)策，先后向政協(xié)提交了《關(guān)于在縣城建設(shè)綠色生態(tài)兼容體育場館多功能公園的提案》《關(guān)于在各鎮(zhèn)建設(shè)公廁的提案》《關(guān)于農(nóng)村生活垃圾處理的提案》等。

其中，建設(shè)多功能公園的提案受到了**政府的高度重視，當(dāng)年被列為全縣十大建設(shè)民生工程。現(xiàn)在，這個兼具遺址開發(fā)保護(hù)、體育健身、休閑娛樂于一體的多功能活動場所已基本竣工，**也受到了縣政協(xié)的表彰。

多年來，**用青春與汗水樹立起人民警察的良好形象，用一腔熱血詮釋著嚴(yán)格執(zhí)法、廉潔奉公的服務(wù)宗旨，不忘初心，不辱使命，為警徽增光添彩！

【篇六】

“這里的煤質(zhì)黏結(jié)強(qiáng)、含油高、發(fā)熱值高，低灰、低硫、低磷?！碧峒白娱L礦區(qū)的煤質(zhì)優(yōu)勢，**車村煤業(yè)集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理，**市政協(xié)委員**如數(shù)家珍。從一線工人到煤礦企業(yè)的管理者，**走了32年。

32年來，**對煤礦發(fā)展傾注所有，成為區(qū)域煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展的標(biāo)桿。隨著**經(jīng)濟(jì)步入戰(zhàn)略調(diào)整期和轉(zhuǎn)型期，**也對煤炭工業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展有了更多的思考。目前，**煤炭產(chǎn)業(yè)鏈條短，煤—電、煤—焦—化重大項(xiàng)目剛剛起步。**已經(jīng)獲批綜合能源基地。結(jié)合平日的調(diào)研和多年工作實(shí)踐，**認(rèn)為，**煤炭工業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，必須始終堅(jiān)持“依托煤、延伸煤、超越煤”的發(fā)展思路，走煤化電熱四產(chǎn)一體的路子。充分利用其他原料和化學(xué)中間體產(chǎn)品，主動作為，推行清潔生產(chǎn)和污染治理，積極研究探索新能源和可再生能源，推廣重點(diǎn)節(jié)能技術(shù)、設(shè)備和產(chǎn)品，發(fā)展清潔燃料，削減污染物排放量，有效治污降霾。全力推進(jìn)綠色礦山建設(shè)，促進(jìn)工業(yè)文明與生態(tài)文明協(xié)調(diào)發(fā)展。

在以信息化與工業(yè)化深度融合為主線，加快培育新產(chǎn)業(yè)、新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式的同時，**提出煤炭附加值的概念。他認(rèn)為，能源企業(yè)要發(fā)展，必須走加工轉(zhuǎn)化升值的路子，變原料輸出為產(chǎn)品輸出。圍繞煤機(jī)制造、礦井自動化等重點(diǎn)領(lǐng)域，發(fā)展與煤炭產(chǎn)業(yè)相耦合、相配套的裝備制造業(yè)，發(fā)展高端基礎(chǔ)裝備、自動化生產(chǎn)線、關(guān)鍵零部件、元器件及通用部件、智能專用裝備。實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程自動化、智能化、精密化、綠色化，形成完整產(chǎn)業(yè)鏈。

“從單一的煤炭開采到將品牌優(yōu)勢推到全國，**煤炭確實(shí)有獨(dú)特的優(yōu)勢。”**說，作為政協(xié)委員，盡力推動**煤炭工業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，是一份政治責(zé)任。

近日，**正在與相關(guān)院校、行業(yè)對接落實(shí)深加工項(xiàng)目。他認(rèn)為，在抓好企業(yè)發(fā)展的同時，積極在**煤炭資源整合、深度煤炭開發(fā)、煤炭清潔高效利用等方面建言獻(xiàn)策，爭取政策支持，對于打造能源化工基地，建設(shè)能源化工強(qiáng)市，加快城市工業(yè)化和城鎮(zhèn)化進(jìn)程都具有重大而深遠(yuǎn)的意義。

【篇七】

從醫(yī)三十余年，他工作兢兢業(yè)業(yè)，事事親力親為，用醫(yī)務(wù)工作者的高尚情懷譜寫了一曲曲大愛無言的奉獻(xiàn)之歌。他就是**縣政協(xié)常委、**縣醫(yī)院院長**。

2007年到2012年，**曾擔(dān)任**縣中醫(yī)醫(yī)院院長。說起這次當(dāng)院長的經(jīng)歷，**最大的感受就是受命于危難之中，責(zé)任重大。因一些歷史遺留問題，醫(yī)院職工人心不穩(wěn)、紀(jì)律松散，留給群眾的是一個“破、散”形象。凝心聚力，改善醫(yī)院面貌成了他下決心做好的兩件事。

**帶頭深入各科室調(diào)研，傾聽群眾的意見和呼聲，組織制定改革及考核方案，完善各級各類人員制度職責(zé)，成立了十五個專業(yè)委員會。經(jīng)過一段時間的努力，職工精神面貌煥然一新。

考慮到醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施落后、床位不足，**經(jīng)過充分論證和調(diào)研，決定修建醫(yī)療綜合大樓。歷經(jīng)兩年多的努力，一座十三層的醫(yī)療綜合大樓建成并投入使用。

為了加快醫(yī)院發(fā)展，**把人才梯隊(duì)建設(shè)作為戰(zhàn)略任務(wù)，培養(yǎng)了一批學(xué)科帶頭人和業(yè)務(wù)骨干，為“名院、名科、名醫(yī)”建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。他高瞻遠(yuǎn)矚，思路明確，堅(jiān)持中醫(yī)院辦院方向，2009年順利通過了省級重點(diǎn)專科中風(fēng)康復(fù)?？频纳陥髮徟?。

一份耕耘一份收獲。2008年醫(yī)院被省級管理部門授予“先進(jìn)中醫(yī)醫(yī)院”，2009年晉升二級甲等醫(yī)院，2010年被確定為全省五家“示范中醫(yī)院”之一，2011年醫(yī)院代表全省縣級中醫(yī)院接受國家“中醫(yī)醫(yī)院管理年”檢查組檢查驗(yàn)收，并順利通過，得到了高度贊揚(yáng)。

2012年，對于**而言，又是人生的另一個轉(zhuǎn)折，調(diào)任**縣醫(yī)院院長，全面主持醫(yī)院工作。

擔(dān)任**縣醫(yī)院院長以來，**積極響應(yīng)政府號召，籌資購買了1350萬元的西門子1.5t核磁共振成像設(shè)備，填補(bǔ)了縣域多項(xiàng)醫(yī)療技術(shù)空白。他還多方爭取購置了彩色b超、電子胃鏡等大中型醫(yī)療設(shè)備，提升醫(yī)院診療技術(shù)，更好地為百姓服務(wù)。

此外，醫(yī)院積極配合蘇陜辦工作，安裝了遠(yuǎn)程醫(yī)療會診系統(tǒng)，讓**廣大患者在家門口享受到了南京市江寧區(qū)醫(yī)院等三甲醫(yī)院優(yōu)質(zhì)、低價、便捷的服務(wù)。

醫(yī)院認(rèn)真落實(shí)縣健康扶貧精神，對建檔立卡貧困戶實(shí)行“先診療后付費(fèi)”政策。完成11種大病貧困人口救治工作，規(guī)范“一站式”服務(wù)，緩解貧困人口看病難、看病貴、因病返貧等問題。

擔(dān)任政協(xié)委員以來，**圍繞醫(yī)療衛(wèi)生改革、科學(xué)技術(shù)發(fā)展、維護(hù)醫(yī)療安全、加快衛(wèi)生科技人才培養(yǎng)、建設(shè)特色小鎮(zhèn)等群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，認(rèn)真組織調(diào)研、考察活動，提出了80多件提案，得到縣政協(xié)提案委員會好評，真正做到了坦建睿智之言、誠獻(xiàn)務(wù)實(shí)之策。

第二篇：優(yōu)秀政協(xié)委員醫(yī)院院長事跡

不忘初心惠民生 砥礪前行謀發(fā)展

--優(yōu)秀政協(xié)委員***先進(jìn)事跡。

***，****醫(yī)院院長。自任職以來，立足本崗，充分發(fā)揮的管理才能和主觀能動性，全身心投入到醫(yī)院發(fā)展建設(shè)工作中，始終以服務(wù)百姓健康為宗旨，致力于提升醫(yī)護(hù)質(zhì)量，改善就醫(yī)環(huán)境，開展便民服務(wù)，*****院的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益顯著攀升。

提升醫(yī)護(hù)質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為。醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量的提升是醫(yī)院工作重中之重，***為此嘔心瀝血。為培養(yǎng)人才，建立合理的學(xué)科梯隊(duì)，李兆良充分調(diào)動廣大職工的工作學(xué)習(xí)熱情，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院；激勵老中青醫(yī)護(hù)人員傳幫帶；引進(jìn)先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備；選送業(yè)務(wù)骨干到大醫(yī)院進(jìn)修；重獎開展新技術(shù)且卓有成效的醫(yī)生；舉辦青年醫(yī)生教學(xué)比賽；開展三基三嚴(yán)技術(shù)演練；承辦各學(xué)科學(xué)術(shù)交流年會；與大醫(yī)院建立學(xué)科聯(lián)盟；成立“胸痛中心”“卒中中心”，種種舉措，不僅促進(jìn)了醫(yī)療技術(shù)水平的不斷提升，贏得了廣大患者的信任，樹立了良好的醫(yī)院形象，還極大地鼓舞了廣大醫(yī)務(wù)人員的士氣，形成了“百姓醫(yī)院口碑好，好評激勵加油干”的良性循環(huán)。

為規(guī)范醫(yī)療行為，***認(rèn)真貫徹《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實(shí)施辦法，責(zé)成相關(guān)部門為全體醫(yī)護(hù)人員建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案，“收紅包、吃回扣、開大處方”等不良現(xiàn)象一經(jīng)查實(shí)計(jì)入檔案，與職稱晉升、綜合考評相關(guān)聯(lián)；為加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理，他定期組織開展醫(yī)德教育和法律法規(guī)培訓(xùn)；為進(jìn)一步加大治理商業(yè)賄賂工作力度，他嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上集中招標(biāo)采購，開展藥品動態(tài)監(jiān)控，杜絕藥品購銷環(huán)節(jié)的不正之風(fēng)……經(jīng)常性的督導(dǎo)和各項(xiàng)管控措施的落實(shí)，使醫(yī)護(hù)人員提升了自我約束的自覺性，拒收紅包蔚然成風(fēng)。為加強(qiáng)醫(yī)患溝通，*** 嚴(yán)格管理，制定了各種知情同意書，充分尊重患者知情同意權(quán)和選擇權(quán)；舉辦醫(yī)患溝通技巧講座，教育職工學(xué)會“多良言，少惡語”，既有良好服務(wù)態(tài)度給予患者溫暖，又能有效溝通化解糾紛隱患，還經(jīng)常以醫(yī)患溝通不到位引發(fā)的案例警示醫(yī)務(wù)人員“心到眼到語到，腿勤眼勤嘴勤”，用規(guī)范的醫(yī)患溝通杜絕醫(yī)患糾紛。

建設(shè)重點(diǎn)?？?，彰顯醫(yī)院特色。為打造特色醫(yī)院，***倡導(dǎo)“人無我有，人有我優(yōu)、人優(yōu)我精“的發(fā)展理念，引領(lǐng)各學(xué)科不斷開展新技術(shù)。醫(yī)院在各科業(yè)務(wù)均衡發(fā)展的同時，擴(kuò)大心內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科、婦產(chǎn)科、檢驗(yàn)科等市級重點(diǎn)科室的品牌效應(yīng)。開設(shè)心導(dǎo)管室，心臟介入診療填補(bǔ)黑河醫(yī)學(xué)空白，年平均手術(shù)量200余例；神經(jīng)內(nèi)科開展的腦動脈造影、腦動脈瘤封堵術(shù)，青年卒中的病因篩查等達(dá)到了三級醫(yī)院水平； 開設(shè)的中俄眼科中心，由俄羅斯眼科專家出診、手術(shù)，聲名遠(yuǎn)播；婦產(chǎn)科成熟的開展腹腔鏡、宮腔鏡診療技術(shù)；骨外科開展的膝關(guān)節(jié)鏡技術(shù)，髖關(guān)節(jié)置換術(shù)、普外科腹腔鏡下膽囊切除術(shù)等，均已達(dá)到省內(nèi)先進(jìn)水平。

施行親民服務(wù)，打造百姓醫(yī)院。為百姓健康保駕護(hù)航，李兆良秉持“服務(wù)按需求，親民無距離“的便民宗旨，利用廣播、電視講座開展健康宣傳的同時，派出醫(yī)療專家深入社區(qū)、部隊(duì)、廠礦、學(xué)校、鄉(xiāng)村、企事業(yè)單位，開展義診、健康講座；開設(shè)了免費(fèi)孕婦學(xué)校和糖尿病學(xué)校；兩年來義診33次，義務(wù)講座52次，急救培訓(xùn)28次，孕婦學(xué)校開課40期，糖尿病學(xué)校開課20期。為滿足患者需求，兒科購置固定手板、靜脈輸液推車、搖搖車；婦產(chǎn)科病房提供折疊式晾曬架；神經(jīng)科配備可移動坐式便椅等，竭盡全力方便患者

堅(jiān)守社會責(zé)任，積極參政議政。作為一名政協(xié)委員，他以高度的社會責(zé)任感積極參政議政。他按時參加政協(xié)各項(xiàng)活動，立足本單位、本行業(yè)認(rèn)真調(diào)查，在平時的工作生活中，他經(jīng)常深入到基層和群眾中去，調(diào)查了解情況，注重傾聽來自基層員工的呼聲，挖掘社情民意，對諫言獻(xiàn)策中的合理化要求本單位能解決的及時解決，同時也將醫(yī)務(wù)人員的心聲及醫(yī)院發(fā)展的需求積極向上反映。以務(wù)實(shí)的作風(fēng)，關(guān)注民生，了解民情，反映民意，集中民智，以創(chuàng)新的精神，為人民政協(xié)增光添彩。

第三篇：優(yōu)秀政協(xié)委員

委員：

在2013政協(xié)工作中，認(rèn)真履行職責(zé)，表現(xiàn)突出，獲評為

優(yōu)秀政協(xié)委員

特發(fā)此證，以資鼓勵。

政協(xié)委員會中共委統(tǒng)戰(zhàn)部

2014年月日

第四篇：政協(xié)委員王萬全事跡簡介

王萬全事跡材料

王萬全，男，42歲，現(xiàn)為山東紅旗礦業(yè)有限公司副總經(jīng)理、紅旗煤礦礦長。

作為一名企業(yè)界政協(xié)委員，他積極履行職責(zé)，堅(jiān)持以促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展作為履職盡責(zé)的第一要務(wù)，圍繞我區(qū)“工業(yè)立區(qū)”戰(zhàn)略，不斷放寬科學(xué)發(fā)展眼界、提高自身發(fā)展境界，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，發(fā)揮自身優(yōu)勢，著眼于現(xiàn)代企業(yè)管理理念和制度的建立，積極推進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、提高企業(yè)科技創(chuàng)新的支撐能力，以自身努力提高工作質(zhì)量、推進(jìn)工作發(fā)展，為企業(yè)安全生產(chǎn)做出了積極貢獻(xiàn)。

他以全區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”的精神為指導(dǎo)，提升思想高度，提升工作標(biāo)準(zhǔn)，加壓奮進(jìn)，推進(jìn)企業(yè)改革與創(chuàng)新發(fā)展，針對傳統(tǒng)采掘業(yè)人均生產(chǎn)效率低下，企業(yè)礦井地質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，儲量貧瘠，環(huán)節(jié)較多、生產(chǎn)條件困難的不利因素，從強(qiáng)化礦井科學(xué)管理、提升安全生產(chǎn)程度，實(shí)施節(jié)能降耗、降本增效，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和社會效益增長等諸多層面考量，實(shí)施了一系列科學(xué)有效的精細(xì)化管理舉措：通過強(qiáng)化生產(chǎn)布局優(yōu)化、管理配置優(yōu)化等，有效減少和降低礦井生產(chǎn)環(huán)節(jié)繁雜和人員冗余；通過強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)、強(qiáng)化現(xiàn)場管理，著力提升煤炭質(zhì)量和生產(chǎn)效率；通過強(qiáng)化新技術(shù)應(yīng)用，大幅降低原煤生產(chǎn)成本；通過加大科技安防投入，提升了企業(yè)安全化程度，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的管理增值、挖潛增效，資源增量，促進(jìn)了企業(yè)整體效益的顯著提升。

他從完善礦井地質(zhì)資料需要出發(fā)，帶領(lǐng)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)在保證礦井正常生產(chǎn)指導(dǎo)之余，鉆巷道，精測量，細(xì)分析，歷時八個月主持修改和編制了礦井采掘工程平面圖、地層綜合柱狀圖、主要勘探線剖面圖、礦井儲量計(jì)算圖等技術(shù)資料，完成了企業(yè)歷史上第一部完整的《礦井地質(zhì)報告（修編）》，并順利通過了山東省煤炭工業(yè)局專家組的評審，為進(jìn)一步科學(xué)指導(dǎo)企業(yè)安全生產(chǎn)，起到了關(guān)鍵性作用。

紅旗煤礦開采40年來，有些塊段因地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，早期已被注銷了儲量，他深知資源對煤炭企業(yè)的重要性，嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)著，勤于思考，善于分析，組織工程技術(shù)人員發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的優(yōu)良作風(fēng)，對這部分注銷儲量塊段重新進(jìn)行可行性分析研究和進(jìn)一步詳探細(xì)察，最終探明新增儲量120萬噸，延長礦井服務(wù)年限近10年，奠定了礦井可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。

他求實(shí)創(chuàng)新、大膽探索，積極對礦井生產(chǎn)工藝和管理進(jìn)行改良創(chuàng)新，經(jīng)論證推廣應(yīng)用的礦井“八條線”、“兩無”工作法和編制實(shí)施的礦井施工標(biāo)準(zhǔn)及工程質(zhì)量管理規(guī)定，大幅提升了礦井工程質(zhì)量，使一級品率每年保持在90%以上，杜絕了不合格品工程，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

為進(jìn)一步提高礦井生產(chǎn)能力，擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模，他組織實(shí)施的礦井采區(qū)與煤倉生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化方案，利用礦井地質(zhì)落差條件，對礦井七采區(qū)11層煤由過去的機(jī)車運(yùn)輸改造為皮帶運(yùn)輸和自動滑落運(yùn)輸工藝，在減少生產(chǎn)崗位10人以上、年節(jié)約電力和設(shè)備消耗近50萬元的同時，年提高礦井生產(chǎn)能力3萬余噸。對2、4層優(yōu)質(zhì)煤實(shí)行單獨(dú)運(yùn)輸、單獨(dú)倉儲，單獨(dú)銷售，確保了煤炭優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，提升了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

他高度重視科技興安的重要作用，先后引進(jìn)應(yīng)用了礦井調(diào)度職能化監(jiān)測管理系統(tǒng)、安全語音報警系統(tǒng)、生產(chǎn)爆破自動閉鎖系統(tǒng)、泵房遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)等高科技安防設(shè)施，減少了崗位定員，提高了礦井安全反應(yīng)能力，有力的推進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)。

他認(rèn)真履行一名政協(xié)委員的職責(zé)，正確和全面學(xué)習(xí)、解讀全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃和精神，深入調(diào)查研究，了解社情民意，對進(jìn)一步優(yōu)化全區(qū)招商引資和園區(qū)發(fā)展環(huán)境，突出“泰山”和“岱岳”招商品牌建設(shè)，營造招商、重商、安商、親商力度和氛圍，推進(jìn)我區(qū)招商環(huán)境的不斷優(yōu)化，以及加強(qiáng)我區(qū)社會化人力資源培訓(xùn)、提高區(qū)域人力資源素質(zhì)、提升區(qū)域生產(chǎn)力水平、促進(jìn)社會就業(yè)等問題進(jìn)行了探討和建言。

第五篇：政協(xié)委員的事跡報1告

背負(fù)著責(zé)任一路前行 記齊河縣政協(xié)常委黃保福

半年的時間之中，提出提案2件、反映社情民意4條、參與政協(xié)調(diào)研2次、參加政協(xié)各類會議提出意見建議數(shù)十條??這些數(shù)字所聯(lián)系的，不是一個專職政協(xié)工作者的工作業(yè)績，而是一名民營企業(yè)家：齊河福達(dá)化學(xué)有限公司董事長、齊河億能石油助劑科技有限公司董事長——齊河縣政協(xié)常委黃保福今年上半年的履職成果。

現(xiàn)年47歲的黃保福的個人簡歷似乎太過簡單：齊河福達(dá)化學(xué)有限公司任總經(jīng)理；齊河億能石油助劑科技有限公司總經(jīng)理；齊河縣十佳青年企業(yè)家；齊河縣政協(xié)常委?？墒?，這份簡單的簡歷背后卻有著很多值得一提的故事和數(shù)字。

黃保福出生于齊河縣晏城鎮(zhèn)湯莊村，1983年高中畢業(yè)后分配到晏城鎮(zhèn)政府工作，1986年到縣交通局公路股工作，1991年到齊河化學(xué)廠工作，先后任經(jīng)營科長、經(jīng)營廠長，隨著改革開放的不斷深入，黃保福以靈活的頭腦，敏銳的目光，毅然提出下崗創(chuàng)業(yè)，成為勇闖商海的弄潮兒。1998年，他帶領(lǐng)二十名下崗職工，籌資88萬元，成立了齊河福達(dá)化學(xué)有限公司，以生產(chǎn)石油助劑為主，邁出了艱苦創(chuàng)業(yè)的第一步。初始創(chuàng)業(yè)是一個艱苦的過程，企業(yè)剛剛起步，資金緊缺，人才匱乏，沒有管理經(jīng)驗(yàn)，每走一步都會遇到意想不到的困難。他深深感到這種被動局面嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展，要闖出企業(yè)發(fā)展的新路子，必須樹立自己的企業(yè)精神，于是他提出了“業(yè)在人創(chuàng)、事在人為”的口號。十幾年來，在黃保福的帶領(lǐng)下，公司全體員工精誠團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新，公司效益連年攀升。1 1998年公司初成立時年銷售收入只有200多萬元，利稅不足20萬元，經(jīng)過十年的拼搏，2008年公司年銷售收入2800萬元，利稅380萬元，2009年銷售收入3100萬元，利稅420萬元，2010年上半年實(shí)現(xiàn)銷售收入2000萬元，利稅280萬元。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，市場占有率不斷提高，2008年1月黃保福在縣、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持下，多次到北京與中國石化集團(tuán)聯(lián)系，與中國石化集團(tuán)簽訂了聯(lián)營合同，達(dá)成了共同開發(fā)雙保型納米乳液新型石油鉆井助劑項(xiàng)目的協(xié)議。同年3月，黃保福為了提高企業(yè)科技含量，創(chuàng)造企業(yè)品牌，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，以研制開發(fā)新產(chǎn)品為目的，與山東大學(xué)建立校企合作關(guān)系，投資1.1億元，在齊河縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)創(chuàng)辦了山東大學(xué)（齊河）研發(fā)基地——齊河億能石油助劑科技有限公司，并出任總經(jīng)理。經(jīng)過努力黃保福成功的引進(jìn)山東大學(xué)膠體與界面研究所研發(fā)的先進(jìn)技術(shù)，建成了年生產(chǎn)能力1200噸的石油助劑生產(chǎn)線。采取國外的生產(chǎn)管理模式，為我省石油井下開采用環(huán)保助劑填補(bǔ)了一項(xiàng)空白。公司當(dāng)年實(shí)現(xiàn)銷售收入3000萬元，上交稅金320萬元，2009年實(shí)現(xiàn)銷售收入6000萬元，上交稅金650萬元，2010年上半年實(shí)現(xiàn)銷售收入4000萬元，上交稅金420萬元.在企業(yè)形成規(guī)模之后，黃保福把企業(yè)的工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到強(qiáng)化企業(yè)管理上。下大氣力進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)制度改革，招聘社會有識之士到公司來從事管理工作，積極采納他們的正確意見。改革了公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)，建立了公司管理委員會，實(shí)行了以“生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理、財(cái)務(wù)管理”為主的三條線管理機(jī)制。按企業(yè)管理要求，建立建全各項(xiàng)規(guī)章制度，完善了各項(xiàng)生產(chǎn)流程、業(yè)務(wù)流程、操作規(guī)程，實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化管理。結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營化學(xué)產(chǎn)品的特點(diǎn)，補(bǔ)充完善了各項(xiàng)安全制度和搶險預(yù)案，有計(jì)劃的組織全體員工進(jìn)行學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和演練，把安全生產(chǎn)當(dāng)做公司的頭等大事來抓，十幾年來公司從未發(fā)生過任何安全事故，接受市、縣有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)多次檢查并受到一致好評。

企業(yè)發(fā)展了，黃保福的責(zé)任感更加沉重了，用他的話講：一個企業(yè)家，最重要的是要有責(zé)任感，企業(yè)在發(fā)展的過程中，最大的任務(wù)就是承擔(dān)起應(yīng)有的社會責(zé)任。而民營企業(yè)，更要十分重視社會責(zé)任，為齊河的發(fā)展做貢獻(xiàn)，理所當(dāng)然是當(dāng)?shù)仄髽I(yè)管理者目前最大的責(zé)任。就是在這種責(zé)任感的驅(qū)使下，黃保福提出了一個新的“三講”理論：民營企業(yè)的管理者要“講學(xué)習(xí)、講效益、講奉獻(xiàn)”，并通過這“三講”來推動企業(yè)發(fā)展，進(jìn)而為當(dāng)?shù)厣鐣?jīng)濟(jì)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。他是這樣說的，也是這樣做的。在企業(yè)創(chuàng)建的十幾年中，黃保福根據(jù)不同時期企業(yè)的需要，先后為200多名當(dāng)?shù)叵聧徛毠?、待業(yè)青年、復(fù)員軍人安排了工作，為促進(jìn)一方安定做出貢獻(xiàn)。他愛護(hù)員工、關(guān)心員工的生活。無論是在工作中還是在生活上一遇到員工有困難，他都及時去幫助解決。員工家中有婚喪嫁娶等大事小情，他必然到場。在工作中他理解員工的疾苦，在待遇上向苦、臟、累崗位傾斜，盡最大可能改善勞動條件和工作環(huán)境，滿足員工勞動保護(hù)的要求。經(jīng)過多年的培養(yǎng)，他已和公司全體員工結(jié)下了深厚的感情，在全體員工中享有很高的威望。

在出色完成本職工作的同時，黃保福參政議政的工作也沒有落下。用他自己的話來說：我既然當(dāng)了一個政協(xié)委員，就要履行好一個委員的職責(zé)，反映自己所聯(lián)系的群眾的呼聲、提出自己對經(jīng)濟(jì)社會問題的建議——否則，不參政議政，進(jìn)政協(xié)組織做什么？性格決定行動，在充滿熱情的他看來，為民建言、反映社情民意也是自己作為一名政協(xié)常委應(yīng)該承擔(dān)的社會責(zé)任。就是因?yàn)檫@種社 3 會責(zé)任感，擔(dān)任縣政協(xié)常委以來，即使公司工作再忙，他也不缺席政協(xié)召開的任何一次會議；即使時間再緊，他也愿意抽出時間來深入群眾中了解民情并通過政協(xié)這個平臺將群眾的意見建議轉(zhuǎn)達(dá)給有關(guān)部門。在當(dāng)選縣政協(xié)委員之初，黃保福就表示：今后將在全身心做好本職工作的同時，擠出時間深入基層，深入群眾調(diào)查研究，把人民群眾的心聲及時向縣委、縣政府反映，為縣委、縣政府的決策提供真實(shí)可靠的信息。事實(shí)也確實(shí)如此，在政協(xié)這個大舞臺上參政議政、建言獻(xiàn)策，幾乎已經(jīng)成了黃保福所有社會活動中最主要的一部分。

在服務(wù)社會、回饋社會方面，黃保福更是不遺余力。僅最近兩年來，齊河福達(dá)化學(xué)有限公司和齊河億能石油助劑科技有限公司用于社會福利事業(yè)的資金就達(dá)幾十萬元。聽說村上修路缺少資金，黃保福二話沒說，個人拿出10萬元為村里修筑了3.5公里的泊油路，幫助村民解決了出行難的問題；聽說村里兩名學(xué)生家庭困難面臨輟學(xué)，黃保福又個人捐資8000元，資助他們完成學(xué)業(yè)。每年的愛心慈善日捐贈活動中都少不了他的身影，這樣的事情還有很多，并且還將繼續(xù)。

用黃保福自己的話來說，政協(xié)委員本身就意味著一種社會責(zé)任，他將背負(fù)著這種責(zé)任感勇往直前，一路前行！