第一篇：宣傳安全合理化建議范文
宣傳安全合理化建議范文
安全合理化提議(一)：
1、加大安全宣傳力度，構(gòu)成濃厚的安全氛圍
現(xiàn)狀：此刻宣傳安全的方式存在形式僵化，資料空洞的現(xiàn)象，職工存在被動理解的問題。
提議:經(jīng)過微信、微博等新媒體，將身邊發(fā)生的安全事故制作安全小故事、安全小視頻等，增加職工的閱讀興趣和感受力度。對事故的起因、經(jīng)過、教訓(xùn)、總結(jié)、預(yù)防等各個方面進行說明，使職工設(shè)身處地的感受到安全教育。
預(yù)期成果：經(jīng)過真實案列教育和主動理解安全知識的方式，職工學(xué)習(xí)安全、理解安全的本事和覺悟?qū)⒋蟠筇岣?，自覺遵守安全的意識也會增加。
2、加強安全生產(chǎn)法的學(xué)習(xí)力度，提高職工安全意識
現(xiàn)狀：目前公司各項任務(wù)較多，各個工作崗位上的人員都凝心聚力搞生產(chǎn)，在這樣的情景下更要注重安全生產(chǎn)教育工作，嚴(yán)防因為研究不周，安全意識松懈造成的安全隱患。
提議：由各這車間組織全體人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法，并經(jīng)過考試的形式，檢驗各工作人員掌握安全知識的程度，對考試不及格者，要求下崗專職學(xué)習(xí)，直至考試合格，方可上崗工作。
預(yù)期成果：增強職工學(xué)習(xí)安全知識的意識，經(jīng)過經(jīng)濟手段(一人出現(xiàn)安全事故、全車間人員的安全獎都將取消)約束職工行為，充分利用班組車間的團隊力量來抓安全，構(gòu)成全員抓安全，人人都是安全員的氛圍，使公司的工作效率和工作質(zhì)量得到提升。
安全合理化提議(二)：
工作現(xiàn)場存在的安全隱患及需要解決的問題
1、職工勞動保護穿戴不統(tǒng)一整齊，部分車間職工工作服缺失，需要購置新工作服。
2、車間更衣室內(nèi)物件擺方不整齊，工作場地加工件擺放凌亂，工序不明了，不能做到道路暢通，影響安全生產(chǎn)。
3、一部分職工在工作時存在僥幸心理，憑經(jīng)驗辦事的表現(xiàn)嚴(yán)重。
4、新進學(xué)員理論知識重組，但實際工作經(jīng)驗不足，部分新職工不聽管理，應(yīng)加強安全教育。
5、由于天氣變冷，車間各辦公室、更衣室里的職工取暖設(shè)備比較雜亂，易引起火災(zāi)，提議公司統(tǒng)一購買取暖設(shè)備，各辦公室、更衣室有專人負(fù)責(zé)取暖設(shè)備，及時關(guān)掉取暖設(shè)備。
6、精美公司部分鉗工銼刀手把缺失。
7、機床操作工在設(shè)備開啟前沒有檢查設(shè)備的習(xí)慣，需要加強班前十分種教育。
8、部分車間將油桶等易燃物存在車間，沒有放到指定的安全位置。
9、存在部分職工戴手套使用大小錘，違反“三違”規(guī)定，要架起那個這方面的教育。
10、管輔人員在下車間時，沒有及時穿戴防護用品，管輔人員也沒有發(fā)放防護用品，給生產(chǎn)帶來了安全隱患，請按計劃購置。
11、部分航車工在起吊加工件時存在信號不明就起吊的現(xiàn)象，嚴(yán)重違反了三違規(guī)定。
12、電器車間工作現(xiàn)場的插頭、插座、移動電源線老化需要更換，試驗區(qū)檢驗臺需要維修，航車故障多，經(jīng)常出問題，要定期檢修。試驗用電源夾子沒有絕緣，試驗組沒有冬季絕緣棉鞋。
13、電器車間部分職工進試驗區(qū)沒有穿絕緣鞋，亂用電工工具，在使用電動工具時要檢查是否有漏電現(xiàn)象。車間電瓶車?yán)匣?，剎車不靈，容易造成事故，提議購買新電瓶。
14、天氣變冷，車間溫度在零度以下，機床冷卻液結(jié)冰，職工長時間操作容易凍傷手，反應(yīng)不靈活，易出事故。
15、公司車棚經(jīng)常出現(xiàn)有人破壞職工車棚、車輛等現(xiàn)象。
16、外殼分廠法蘭組液壓機老化嚴(yán)重。結(jié)構(gòu)工段車間人員多，工作場地焊機和平臺太近，易出安全事故，氧氣房由于天氣太冷，氧氣表和氧氣閥容易出現(xiàn)凍霜，造成生產(chǎn)無法供氣。鉚工、機床操作工在修磨外殼時，需帶防護眼鏡，此刻發(fā)的防護眼鏡都是塑料的，有熱氣的時候容易構(gòu)成水霧，看不清物體。加工段航車車輪和道軌磨損嚴(yán)重，且工作現(xiàn)場狹小，人員多，鋼板長度多為11~12cm，用航車起吊時易出現(xiàn)事故。
17、公司機關(guān)包括質(zhì)保部仍在使用木質(zhì)配電盤和刀閘，屬于國家明令禁止使用的，生產(chǎn)車間已經(jīng)改造完畢，機關(guān)應(yīng)盡快整改以消除隱患。
18、質(zhì)保部東面大樓的女兒墻開裂，已經(jīng)出現(xiàn)過脫落，如脫落時有人在下頭行走，后果嚴(yán)重，質(zhì)保部已經(jīng)在下頭張貼警示標(biāo)語，但仍然是一個大的隱患，應(yīng)盡快請施工部門處理
19、質(zhì)保部所在大樓的總開關(guān)沒有漏電保護，其中廠史館長期沒有人，一旦電源有問題，難以及時發(fā)現(xiàn)。進廠檢驗組從2010年8月開始對硅橡膠進行耐高壓試驗，需要打高壓到1萬伏，檢驗人員均沒有操作經(jīng)驗，也沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)。提議取消試驗仍按照質(zhì)量程序文件的規(guī)定檢驗供貨方的質(zhì)保書或者由電器車間專業(yè)打高壓人員來抽查。質(zhì)保部所在大樓的墻壁開關(guān)多處裸露，樓梯口的照明燈全部損壞，陰天或晚上容易造成人員受傷，應(yīng)盡快修繕?；炇液屠匣瘜嶒炇沂褂玫碾娫磭?yán)重老化，需要及時進行整改。
20、財務(wù)部的木質(zhì)門應(yīng)改裝成防盜門，廠區(qū)燃燒樹葉時沒有固定地點，也沒有固定人看管，冬季風(fēng)大，容易造成火災(zāi)。
21、加強設(shè)備保養(yǎng)檢修，保證設(shè)備始終處于安全狀態(tài)。
22、加強試驗區(qū)管理，加強對試驗員和進出實驗區(qū)的人員的進出管理，嚴(yán)格考核。
23、冬季抓“三違”應(yīng)異常注意操作旋轉(zhuǎn)機床戴手套和無證取暖問題。
安全合理化提議(三)：
近日，以“查漏洞、治隱患、防事故、保安全”為主題的安全管理合理化提議活動在合成氨廠全面開展。
今年是大化合成氨裝置由工程建設(shè)轉(zhuǎn)入生產(chǎn)試運的第一年。為充分調(diào)動員工的進取性和主動性，構(gòu)成齊抓共管的安全管理氛圍，切實將安全工作貫穿到全年工作始終，該廠利用安全例會、班前班后會等時間，組織全體員工對廠區(qū)安全生產(chǎn)、安全管理薄弱環(huán)節(jié)，包括設(shè)施設(shè)備、生產(chǎn)作業(yè)方面的隱患和安全管理方法、制度方面的漏洞及缺陷，各抒己見，廣泛提出意見和提議。
此外，該廠還組織各科室管理人員就下步如何扎實有效開展基礎(chǔ)安全管理、落實標(biāo)準(zhǔn)化推廣體系實施工作、提高整體管理水平等方面廣泛征求意見。
目前，該廠正在對上報的安全管理提議和意見進行梳理、篩選，對操作性較高的將予以采納實施。
為鼓勵員工進取參加公司的安全生產(chǎn)理，為安全管理工作出謀劃策，消除生產(chǎn)過程中的安全隱患，營造安全誠信文化氛圍，桂林機場貨運全范圍內(nèi)開展持續(xù)全年度的安全工作合理化提議活動，廣開提議之路。
期望員工們可經(jīng)過此項活動一是對公司生產(chǎn)經(jīng)營工作中存在的安全隱患，提出具體的消除和治理的提議，安全管理辦法和措施的提議;
二是圍繞身邊的不安全因素，從人員、機、環(huán)、制度、流程等環(huán)節(jié)入手，查找不安全因素，提出促進安全健康發(fā)展的提議;
三是對如何進一步改善安全作業(yè)環(huán)境，提高勞動保護的提議;四是對開展安全檢查、隱患排查治理的具體辦法和措施的提議;五是對應(yīng)急預(yù)案的編制、演練的提議;六是其它有利于公司安全生產(chǎn)的提議。
1、制定落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度、各崗位職責(zé)制、操作規(guī)程，并檢查和考核，異常是依規(guī)操作很重要
2、參加工傷社會保險，就是小投入防事故后的巨大損失
4、加強現(xiàn)場安全管理，這樣還能夠提高安全生產(chǎn)效率
5、定期和不定期檢查安全生產(chǎn)，設(shè)立隱患排查的臺帳，找出隱患出現(xiàn)的源頭和規(guī)律，加以解決
6、強化對職工的安全生產(chǎn)教育，異常要設(shè)立警示標(biāo)志，時刻提醒員工
7、開展趣味性安全教育，別讓大家對安全生產(chǎn)乏味
8、定期開展經(jīng)驗交流，有助于好的作法的推廣。
我提點實施方面的提議，把每月的某一天定位安全生產(chǎn)日，這一天要求領(lǐng)導(dǎo)能請臨現(xiàn)場巡查，對員工的生產(chǎn)操作進行檢查，完善安全設(shè)施警示標(biāo)志，安全生產(chǎn)制度應(yīng)在每個生產(chǎn)車間里掛上，并寫入員工手冊，并不斷地完善安全生產(chǎn)制度。建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，小組的成員是各部門主管及各部門員工，給予他們敢于指導(dǎo)，敢于提問的權(quán)利。
找出每一次發(fā)生事故的源頭，加以解決，宣傳欄上張貼標(biāo)語，及發(fā)生事故的案例，讓人們時刻警惕事故的發(fā)生(但不要張貼太多，選幾個典型點的操作失誤，造成的就行了)，當(dāng)然安全生產(chǎn)月的到來，我們要進取響應(yīng)黨的號召全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入持久地開展公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，進一步落實公司安全生產(chǎn)主體職責(zé)，強化生產(chǎn)工藝過程控制和全員、全過程的安全管理，不斷提升安全生產(chǎn)條件，夯實安全管理基礎(chǔ)，逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改善的安全生產(chǎn)工作機制。
黨的號召，群眾的響應(yīng)，一點能讓宣傳力度更上一層樓。
第二篇：安全合理化建議
安全合理化建議
建議：針對老年活動室老年人年齡特點，應(yīng)合理考慮樓梯、衛(wèi)生間、走廊等公共區(qū)域的扶手設(shè)置。
依據(jù)：老年活動室里活動的人員年齡特點所決定的，老年人大多數(shù)腿腳都不是很好，上下樓梯不便，在樓梯、走廊等處安裝扶手可以大大緩解老年人這方面的不便，衛(wèi)生間就更需要安裝了，可以有效地防止老年人滑到等事故的發(fā)生。建議：有針對性的建立崗位安全手冊
依據(jù)：可以在定崗之后，有針對性的為各個崗位員工建立崗位安全手冊，針對在本崗位上可能出現(xiàn)的安全隱患、安全事故等進行提前預(yù)見性的，圖文并貌的展示，讓員工通過提前性的學(xué)習(xí)，事先就預(yù)見到可能發(fā)生的安全事故，這樣可以更好的預(yù)防安全事故的發(fā)生。
第三篇：安全合理化建議
安全合理化建議
安全生產(chǎn)關(guān)系到公司和全體員工的生命財產(chǎn)安全，做好安全工作對公司的發(fā)展有著極其重要的意義。為此我們要采取各種措施提高公司的安全系數(shù)，具體來說主要從以下幾個方面入手：
安全文化
企業(yè)安全文化建設(shè)，要緊緊圍繞“一個中心”（突出“以人為本”這個中心）“兩個基本點”（安全理念滲透和安全行為養(yǎng)成），內(nèi)化思想，外化行為，不斷提高廣大員工的安全意識和安全責(zé)任，把安全第一變?yōu)槊總€員工的自覺行為。由于安全理念決定安全意識，安全意識決定安全行為。因此必須在抓好員工安全理念滲透和安全行為養(yǎng)成上下功夫。要使廣大員工不僅對安全理念熟讀、熟記，入腦入心，全員認(rèn)知，而且要內(nèi)化到心靈深處，轉(zhuǎn)化為安全行為，升華為員工的自覺行動。企業(yè)可以通過搞好班組安全文化建設(shè)來實施，如根據(jù)各時期安全工作特點，懸掛安全橫幅、張貼標(biāo)語、宣傳畫、制作宣傳墻報、出版通訊、發(fā)放宣傳資料、播放宣傳片、廣播安全知識，在班組園地和各科室張貼安全職責(zé)、操作規(guī)程，還可在班組安全學(xué)習(xí)會上，不斷向員工灌輸安全知識，將安全文化變成員工的自覺行動。
安全法制
要建立企業(yè)安全生產(chǎn)長效機制，必須堅持“以法治安”，用法律法規(guī)來規(guī)范企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全行為，使安全生產(chǎn)工作有法可依、有章可循，建立安全生產(chǎn)法制秩序。堅持“以法治安”，必須“立法”、“懂法”、“守法”、“執(zhí)法”?！傲⒎ā?，一方面要組織員工學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、條例；另一方面，要建立、修訂、完善企業(yè)安全管理相關(guān)的規(guī)定、辦法、細(xì)則等，為強化安全管理提供法律依據(jù)?！岸ā?，要實現(xiàn)安全生產(chǎn)法制化，“立法”是前提，“懂法”是基礎(chǔ)。只有使全體干部、員工學(xué)法、懂法、知法，才能為“以法治安”打好基礎(chǔ)?！笆胤ā?，要把以法治安落實到安全管理全過程，必須把各項安全規(guī)章制度落實到生產(chǎn)管理全過程。全體干部、員工都必須自覺守法，以消除人的不安全行為為目標(biāo)，才能避免和減少事故發(fā)生。“執(zhí)法”，要堅持“以法治安”，離不開監(jiān)督檢查和嚴(yán)格執(zhí)法。為此，要依法進行安全檢查、安全監(jiān)督，維護安全法規(guī)的權(quán)威性。
安全合理化建議
安全責(zé)任
必須層級落實安全責(zé)任。企業(yè)應(yīng)逐級簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書。責(zé)任書要有具體的責(zé)任、措施、獎罰辦法。對完成責(zé)任書各項考核指標(biāo)、考核內(nèi)容的單位和個人應(yīng)給予精神獎勵和物質(zhì)獎勵；對沒有完成考核指標(biāo)或考核內(nèi)容的單位和個人給予處罰；對于安全工作做得好的單位，應(yīng)對該單位領(lǐng)導(dǎo)和安全工作人員給予一定的獎勵。
安全投入
安全投入是安全生產(chǎn)的基本保障。它包括兩個方面：一是人才投入，二是資金投入。對于安全生產(chǎn)所需的設(shè)備、設(shè)施、宣傳等資金投入必須充足。同時，企業(yè)應(yīng)創(chuàng)造機會讓安全工作人員參加專業(yè)培訓(xùn)，組織安全工作人員到安全工作搞得好的單位參觀、學(xué)習(xí)、取經(jīng)；另一方面，可以通過招聘安全管理專業(yè)人才，提高公司安全管理隊伍的素質(zhì)，為實現(xiàn)公司安全和諧發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
安全科技
要提高安全管理水平，必須加大安全科技投入，運用先進的科技手段來監(jiān)控安全生產(chǎn)全過程。如安裝閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)、消防噴淋系統(tǒng)、x射線安全檢查機、衛(wèi)星定位儀（GPS）、行車記錄儀等，把現(xiàn)代化、自動化、信息化全部應(yīng)用到安全生產(chǎn)管理中。
第四篇：“安全獻言”合理化建議
“安全獻言”合理化建議
一、安全培訓(xùn)
1、加強全員培訓(xùn)，注重針對性和實效性，提高安全意識。
2、加強對群安員培訓(xùn)，明確群安員職責(zé)，切實發(fā)揮群安員作用。
3、發(fā)放安全手冊，班前對照安全手冊進行安全講話。
二、高溫防暑
1、避開高溫時段，合理安排作業(yè)時間。
2、現(xiàn)場配備必要的防暑藥品，保證充足的飲用水。
三、施工用車
1、加強對施工用車維修、保養(yǎng)和檢查，保持車況良好。
2、嚴(yán)禁客貨混裝、酒后駕車、無證駕駛和非專職司機駕駛。
3、加固車廂和車輛護欄，嚴(yán)禁超載（限載20人）、超速（橋面限速30km/h）行駛。
四、安全防護
1、進入現(xiàn)場所有人員必須規(guī)范佩戴安全帽，登高作業(yè)必須系安全帶。
2、橋面兩側(cè)護欄（長度）滿足橋面作業(yè)人員安全，且安裝牢固。
3、橋機天車四周護欄、上下橋機（含中支腿）、上下橋墩梯子護圈齊全，攀爬梯子牢固結(jié)實。
4、墩臺四周護欄安裝牢固，墩臺吊蘭焊接牢固，螺絲安裝齊全，踏板安裝牢固。
5、及時清除橋面、運架設(shè)備檢修時的油污，及時清除架橋機主梁表面油泥和水，防止人員行走時滑跌。
6、進行高處焊接作業(yè)時，地面應(yīng)擺放安全警示標(biāo)識。
7、及時發(fā)放如電工絕緣鞋、登高人員防滑鞋等個人防護用品
五、附設(shè)安全
1、緊固操作室、走臺、護欄固定螺絲，發(fā)電機組需固定，操作室禁止多人聚集。
2、更換架橋機天車電纜上的滑輪。
3、中支腿應(yīng)加設(shè)急停裝置。
4、架橋機安裝避雷設(shè)施和接地裝置。
5、運梁車郵箱與發(fā)動機應(yīng)采取隔離措施。
六、食品安全
1、炊事員著裝上班，保持好食堂、飯菜和個人衛(wèi)生。
2、購買的食品要新鮮。
七、其他安全
1、食堂和油庫滅火設(shè)施應(yīng)齊備
2、改造后的500噸架橋機高位馱行要進行安全檢算。
祁總: “安全獻言”合理化建議歸納整理了七個方面的問題，請審閱。下一步準(zhǔn)備以通知的形式發(fā)放到各機組，并召集機組有關(guān)人員開會，請各機組對照各自存在的問題限期整改，并把整改結(jié)果逐項報段安檢室，安檢室牽頭組織對整改結(jié)果進行驗證。
第五篇：安全工作合理化建議
安全工作合理化建議
縱觀我國每年煤礦事故的發(fā)生，大都是人為因素造成的：一是員工的違規(guī)違紀(jì)造成的，二是監(jiān)管部門監(jiān)管不到位。我們不缺少懂技術(shù)的專家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者；不缺少各類管理制度，缺少的是對規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行者。如何有效的預(yù)防事故的發(fā)生，做到安全生產(chǎn)，已然成為當(dāng)前各級主管部門亟待解決和處理的首要任務(wù)。結(jié)合本人實際工作就安全工作提幾點建議：
一是干部抓安全要做到“四個有心”（即：抓安全要有決心、抓質(zhì)量要有恒心、抓三違要有狠心、抓幫教要有耐心）。而且干部在抓安全工作時要有鐵的手腕、鐵的心腸、鐵的面孔。要始終牢記你對安全講人情，安全對你不留情，應(yīng)該以時不我待的責(zé)任感、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)、常備不懈的心態(tài)抓好煤礦安全工作。
二是工人保安全要做到“四個不能”（即：違章的話不能聽、冒險的活不能干、帶血的錢不能拿、違紀(jì)的事不能辦）。通過“四個不能”的開展來強化職工自主保安意識，深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到自己的安危，更關(guān)系到家庭的幸福、企業(yè)的發(fā)展和社會的穩(wěn)定，真正做到“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”?！八膫€不能”的核心就是“遵章守紀(jì)”，根本原則是不能違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律，基本要求是“三不”：即自己不傷害自己，自己不傷害別人，不讓別人傷害自己。
三是克服“四慣”、做好“四防”。廣大干部職工在工作中“聽?wèi)T了、看慣了、做慣了、習(xí)慣了”，最容易使人產(chǎn)生麻痹思想，進而導(dǎo)致事故的發(fā)生。必須克服安全工作“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的錯誤思想，樹立“一切為安全工作讓路，一切為安全工作服務(wù)”的觀念，堅持安全為天，安全至上，把安全第一的方針落到實處，落實到井上井下的全方位、全過程。堅持做好“四防”：防思想麻痹，防僥幸心理，防工作懈怠，防帶“病”上崗，要從思想上高度重視，行動上認(rèn)真落實，安全工作從現(xiàn)在做起，從自己做起，從身邊做起，從點滴做起，做到思想認(rèn)識要到位，安全措施要到位，防范意識要到位。
四是抓好“四個一”落實。即：利用每日班前一題(班組織)，每周一課（區(qū)隊組織），每月一培（礦組織），每年一考（礦組織），嚴(yán)格落實“人人都是通風(fēng)員”、“人人都是安全員”的安全培訓(xùn)，并在年底對“一通三防”內(nèi)容進行考核，對考試不合格者堅決不能入井。同時要全面推行“走動式”安全教育培訓(xùn)。要求所有安全生產(chǎn)技術(shù)管理人員和安監(jiān)員、瓦檢員，到各作業(yè)地點檢查時，必須對現(xiàn)場員工進行應(yīng)知應(yīng)會安全知識提問，員工回答不上的當(dāng)場輔導(dǎo)培訓(xùn)，直到熟練掌握為止。建立走動式培訓(xùn)的寫實、監(jiān)督和考核制度，納入月度績效考核，實現(xiàn)干部、員工共同提高安全素質(zhì)的“雙贏”效果。要“以人為本”抓好安全培訓(xùn)，廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，營造“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”、“人人事事講安全”的社會氛圍。
五是建立安全隱患舉報獎。重獎舉報人，重罰當(dāng)事人，獎的讓人動心，罰的讓人痛心，通過一獎一罰，把安全事故的防范變被動為主動，增強各級各類人員的自覺性、主動性，提高他們的安全意識和責(zé)任意識。舉報可設(shè)電話舉報、網(wǎng)絡(luò)舉報、匿名信舉報等多種方式，要充分保護舉報人的安全，確保不受打擊報復(fù)。受理部門可由紀(jì)委負(fù)責(zé)，檢查落實由安監(jiān)、通風(fēng)、保衛(wèi)等部門負(fù)責(zé)，經(jīng)調(diào)查屬實的要及時兌現(xiàn)承諾，確保公開、公平、公正、民主，并張榜公布，以此來帶動安全工作，形成人人都關(guān)心安全、人人都重視安全、人人都抓安全，人人都保安全，形成一個齊抓共管的良好工作局面。
六是建立安全生產(chǎn)長效機制。安全生產(chǎn)是一項系統(tǒng)工程。實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)，必須從系統(tǒng)思考的路徑出發(fā)，認(rèn)真分析每一個環(huán)節(jié)，做好每一個細(xì)節(jié)，切實做到“安全措施到位、現(xiàn)
場管理到位、干部帶班到位、監(jiān)督檢查到位、責(zé)任追究到位”。安全生產(chǎn)工作只有起點，沒有終點，我們不能有一絲一毫放松，必須對“五個到位”長期抓、系統(tǒng)抓、反復(fù)抓，努力實現(xiàn)長治久安。搞好安全生產(chǎn)必須嚴(yán)格落實煤礦安全生產(chǎn)規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程，堅決杜絕“三違”。要讓干部職工充分認(rèn)識到“四個就是”（即：違章作業(yè)就是自殺、違章指揮就是殺人、對違章作業(yè)不制止就是見死不救、對違章指揮不懲處就是縱容殺人）的危險性，以此來規(guī)范干部職工的安全行為。
七是完善PDCA（計劃、執(zhí)行、檢查、落實）考核制度。要真正做到安全工作有計劃、有執(zhí)行、有檢查、有落實，需要各職能部門充分發(fā)揮各自職能作用，明確職責(zé)，合理分工，統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)配合，認(rèn)真抓好落實。執(zhí)行、執(zhí)行、再執(zhí)行；落實、落實、再落實。安全工作易在認(rèn)識，難在落實，貴在堅持，重在執(zhí)行。要做到善始善終，不能虎頭蛇尾，計劃+執(zhí)行+檢查=落實，否則一切都為零。
要把安全理念深入人心，從嚴(yán)、從細(xì)、從實抓好安全工作，做到“標(biāo)”“本”兼治。正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系。教育廣大干部職工充分認(rèn)識到煤礦安全在生產(chǎn)中的重要性、做好安全工作的艱巨性、“三違” 在安全工作中的危害性，牢固樹立居安思危，常備不懈的思想，真正做到“居安思安、居安想安、居安干安、居安緊安”。
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