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      全員培訓(xùn)校內(nèi)培訓(xùn)活動簡報美篇大全

      時間:2020-09-27 12:18:13下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《全員培訓(xùn)校內(nèi)培訓(xùn)活動簡報美篇大全》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《全員培訓(xùn)校內(nèi)培訓(xùn)活動簡報美篇大全》。

      第一篇:全員培訓(xùn)校內(nèi)培訓(xùn)活動簡報美篇大全

      全員培訓(xùn) 校內(nèi) 培訓(xùn) 活動 簡報 美篇(2020)

      為進(jìn)一步深化課程改革,推動教育教學(xué)質(zhì)量,推動學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展,按照實驗小學(xué)教師培訓(xùn)計劃,該校 9 月12-13 日舉行全員培訓(xùn)活動。月 28 日上午,學(xué)校 XX 教授的講座《敲響教師專業(yè)成長的“自主鍵”》拉開了培訓(xùn)序幕。X 教授以獨特的視覺、翔實的案例全面論述了教師專業(yè)成長的重要性和必要性。

      下午,XX 移動教育信息化負(fù)責(zé)人 XX 先生以《5G賦能智慧教育新時代》為題,向我們介紹了 5G 智慧教育。他指出 5G 技術(shù)的運用,對我們教育信息化是一個挑戰(zhàn),也是一個機(jī)遇,誰能先學(xué)習(xí),先應(yīng)用,先嘗試,誰就能占領(lǐng) 5G 技術(shù)運用新高地。周洪光主任的講座拓寬了我們的視野,提升了我們自身的學(xué)習(xí)素養(yǎng),點擊了教師成長策略,破譯教師發(fā)展密碼;副校長閆振嶺解讀了《實驗小學(xué)校本研修管理要求》校本培訓(xùn),為教師們校本研修提供了范本。日上午,區(qū)紀(jì)委監(jiān)委宣教室主任、正科級檢查員 XX 做了《守護(hù)心靈深處的那份純潔》的報告。X 主任結(jié)合行業(yè)實際,以通俗的語言分析了一些師德師風(fēng)問題的典型案例,并從多年的辦案經(jīng)驗對案例進(jìn)行深入地講解和剖析,闡明了廉潔從教立師德,不忘初心正師風(fēng)的深刻含義。他號召我們要從立足本職工作,把廉潔自律規(guī)范內(nèi)化于心,外化于行立德樹人,潛心育人,以實際行動為學(xué)生服務(wù),忠誠教育事業(yè),做家長滿意的好老師!月 13 日下午 XX 主任為我們做了健康養(yǎng)生講座。她的講座既有理論高度,又有很強的針對性和指導(dǎo)性,是指導(dǎo)大家加強自我保健,開啟健康之門的金鑰匙。通過這次講座,提醒全體教師要進(jìn)一步增強自我保健意識,自覺養(yǎng)成良好的生活、工作習(xí)慣,加強體育鍛煉,從而以強健的體魄、健康的心理、充沛的精力投入到繁忙的工作和生活中去,愉快地工作,幸福地生活。

      緊接著,XX 主任做了題為《助學(xué)課堂:校本化實施“三學(xué)課堂”的實踐與探索》的全員培訓(xùn),秦艷老師從三學(xué)課堂的理念、特征出發(fā),結(jié)合助學(xué)課堂的內(nèi)涵與策略,創(chuàng)造性地提出助學(xué)課堂升級版,以教師為主導(dǎo)、以學(xué)生為主體、以學(xué)習(xí)為主線,通過自主體驗、互動探究、師助遷移、實踐創(chuàng)新,從而落實真學(xué)、深學(xué)與樂學(xué)!

      精彩的培訓(xùn)報告讓老師們感受頗深,他們紛紛表示要樹立終身學(xué)習(xí)理念,不斷提升學(xué)習(xí)能力,團(tuán)隊合作加強學(xué)習(xí),愛崗敬業(yè)教書育人為實小教育的發(fā)展再添濃重的一筆。

      本次全員培訓(xùn)活動旨更新“和美文化”為辦學(xué)理念,以“和美課程”“助學(xué)課堂”“和美評價”為改革路徑,助力教師專業(yè)發(fā)展,以“集體行走”為團(tuán)隊建設(shè)文化,全方位支持創(chuàng)建工作的落實與推進(jìn),真正把教師團(tuán)隊建設(shè)

      為“有理想信念、有道德情操、有扎實學(xué)識、有仁愛之心”的“四有”好教師團(tuán)隊.

      第二篇:全員培訓(xùn)(簡報)

      全員安全教育培訓(xùn),為金礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)保駕護(hù)航

      圖古日格金礦自2014年7月以來,已經(jīng)停產(chǎn)兩年時間。為了做好復(fù)工工作,保障金礦安全生產(chǎn)工作順利開展,提高全員安全意識,弘揚安全文化。7月8日至9日,金礦聘請巴彥淖爾市職業(yè)技術(shù)學(xué)院安全教育培訓(xùn)中心的老師,來礦對金礦全體職工和施工隊全體員工進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)講座。從源頭有效防范和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。共培訓(xùn)員工86人。

      此次培訓(xùn),老師通過對安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)知識的講解,結(jié)合典型事故案例的分析,使全體員工對安全生產(chǎn)知識、事故危害與事故預(yù)防、事故報警逃生和應(yīng)急救援、一般生活安全常識有了進(jìn)一步的了解和掌握,增強了全員的安全意識和防范生產(chǎn)傷亡事故、減少職業(yè)危害的能力。通過此次全員培訓(xùn),對金礦全體員工的安全意識有了進(jìn)一步的提高,通過這次安全生產(chǎn)技術(shù)知識和安全常識的專題培訓(xùn)教育,使大家充分認(rèn)識到安全工作的重要性,安全責(zé)任重于泰山,牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,深刻理解安全與效益,安全與發(fā)展的關(guān)系。營造了人人講安全,人人重安全,人人保安全的和諧氛圍,為金礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供了堅實的安全保障,為金礦的再次騰飛保駕護(hù)航。

      (圖古日格金礦:辛鋒、楊文躍報道)

      第三篇:全員培訓(xùn)

      一、填空1、2、關(guān)閉 行走路線 避災(zāi)路線 信號3、4、人行道 輸送機(jī)道 休息5、6、管理制度 行人不行車,行車不行人7、8、一停 二看

      9、二、選擇1、2、C3、4、A

      5、B6、7、A

      8、B

      9、A

      10、三、判斷題

      1、對2、3、對

      4、錯5、6、對 7、8、對9、10、錯

      四、簡答題(共30分)

      1、采掘工作面透水征兆有哪些?(8分)

      答:采掘工作面有煤層變濕、掛紅、掛汗、空氣變冷、出現(xiàn)霧氣、水叫、頂板來壓、片幫、淋水加大、底板鼓起或產(chǎn)生裂隙、出現(xiàn)滲水、鉆孔噴水、底板涌水、煤壁潰水、水色發(fā)渾、有臭味等透水征兆。

      2、本質(zhì)安全的四個特征時什么?

      3、發(fā)生瓦斯、煤塵爆炸事故時的自救措施?

      迅速背朝爆炸沖擊波傳來的方向臥倒,臉朝下(有水溝的地方要臥倒在水溝側(cè),用濕毛巾捂住口鼻,用衣物蓋住身體裸露部位)。2.爆炸瞬間要盡力屏住呼吸。3.迅速佩戴好自救器并辨別方向。4.沿避災(zāi)路線,逆著風(fēng)流方向走,盡快進(jìn)入新鮮風(fēng)流,離開災(zāi)區(qū)。

      4、井下發(fā)生火災(zāi)時的自救措施?

      馬上切斷電源。2.用滅火器進(jìn)行滅火。3.滅火無效時,馬上戴好自救器撤離。4.向調(diào)度室匯報。5.位于進(jìn)風(fēng)側(cè)時,要沿火焰相反方向撤離;位于回風(fēng)側(cè)時,盡快進(jìn)入進(jìn)風(fēng)或微風(fēng)巷道撤退。

      5、井下發(fā)生透水事故時的自救措施有哪些?(6分)

      答:位于透水點上方時,沿上山方向撤離;

      位于透水點下方時,拽住管路等物體過水頭,迅速撤離;

      撤離通路被水隔斷時,要迅速尋找位置最高、離井筒或大巷最近的地點躲避; 發(fā)出呼救信號,間斷地敲打鐵器或煤墻等;

      老空、老窯透水時,必須迅速佩戴自救器或用濕毛巾掩住口鼻,盡快測離。

      一、填空1、2、關(guān)閉 行走路線 避災(zāi)路線 信號3、4、人行道 輸送機(jī)道 休息5、6、管理制度 行人不行車,行車不行人7、8、一停 二看

      9、二、選擇1、2、C3、4、A

      5、B6、7、A

      8、B

      9、A

      10、三、判斷題

      1、對2、3、對

      4、錯5、6、對 7、8、對9、10、錯

      四、簡答題(共30分)

      1、采掘工作面透水征兆有哪些?(8分)

      答:采掘工作面有煤層變濕、掛紅、掛汗、空氣變冷、出現(xiàn)霧氣、水叫、頂板來壓、片幫、淋水加大、底板鼓起或產(chǎn)生裂隙、出現(xiàn)滲水、鉆孔噴水、底板涌水、煤壁潰水、水色發(fā)渾、有臭味等透水征兆。

      2、本質(zhì)安全的四個特征時什么?

      3、發(fā)生瓦斯、煤塵爆炸事故時的自救措施?

      迅速背朝爆炸沖擊波傳來的方向臥倒,臉朝下(有水溝的地方要臥倒在水溝側(cè),用濕毛巾捂住口鼻,用衣物蓋住身體裸露部位)。2.爆炸瞬間要盡力屏住呼吸。3.迅速佩戴好自救器并辨別方向。4.沿避災(zāi)路線,逆著風(fēng)流方向走,盡快進(jìn)入新鮮風(fēng)流,離開災(zāi)區(qū)。

      4、井下發(fā)生火災(zāi)時的自救措施?

      馬上切斷電源。2.用滅火器進(jìn)行滅火。3.滅火無效時,馬上戴好自救器撤離。4.向調(diào)度室匯報。5.位于進(jìn)風(fēng)側(cè)時,要沿火焰相反方向撤離;位于回風(fēng)側(cè)時,盡快進(jìn)入進(jìn)風(fēng)或微風(fēng)巷道撤退。

      5、井下發(fā)生透水事故時的自救措施有哪些?(6分)

      答:位于透水點上方時,沿上山方向撤離;

      位于透水點下方時,拽住管路等物體過水頭,迅速撤離;

      撤離通路被水隔斷時,要迅速尋找位置最高、離井筒或大巷最近的地點躲避; 發(fā)出呼救信號,間斷地敲打鐵器或煤墻等;

      老空、老窯透水時,必須迅速佩戴自救器或用濕毛巾掩住口鼻,盡快測離。

      檢驗、安全防護(hù)措施等綜合防治突出措施。

      ◆安全生產(chǎn)四大因素:人、機(jī)、環(huán)境、管理?!裘癖鞑乃某撼瑔T、超儲、超產(chǎn)、超時。

      ◆四客一危:客渡船、客滾船、高度客船、旅游船和危險品運輸船?!羲膫€環(huán)節(jié):源頭管理、過程控制、應(yīng)急救援、事故查處。◆四種意識:服務(wù)意識、依法行政意識、協(xié)調(diào)意識、創(chuàng)新意識。

      ◆四個起步:作業(yè)場所職業(yè)衛(wèi)生工作上要起步;生產(chǎn)安全應(yīng)急救援體系建設(shè)工作上要起步;安全標(biāo)準(zhǔn)工作上要起步;工傷保險促進(jìn)安全工作上要起步。

      ◆四個一切:安全高于一切、安全重于一切、安全先于一切、安全影響一切?!羲臒o目標(biāo):人員無失誤、系統(tǒng)無缺陷、設(shè)備無故障、管理無漏洞?!舭踩芾硭膫€第一:第一決策、第一話題、第一保障、第一要務(wù)。

      ◆本質(zhì)安全型礦井四個特征:一是從業(yè)人員具備相應(yīng)的安全知識、安全技能和較強 的安全意識,具有良好的安全素質(zhì),基本杜絕人為失誤;二是設(shè)備系統(tǒng)機(jī)械化和自動化水平高,具有故障監(jiān)測和安全防護(hù)功能,安全可靠性能高,達(dá)到本質(zhì)安全化;三是礦井災(zāi)害危險程度降到最低,生產(chǎn)系統(tǒng)和環(huán)節(jié)優(yōu)化,生產(chǎn)環(huán)境實現(xiàn)本質(zhì)安全化;四是礦井管理采用風(fēng)險管理為中心,以持續(xù)改進(jìn)管理模式為基礎(chǔ)的現(xiàn)代化安全管理體系,做到本質(zhì)安全化?!羲念愱P(guān)閉取締礦井:一是無證非法開采的礦井;二是以往關(guān)閉之后又擅自恢復(fù)生產(chǎn)的礦井;三是經(jīng)整頓仍然達(dá)不到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、不能取得安全生產(chǎn)許可證的礦井;四是無視政府安全監(jiān)管,拒不進(jìn)行整頓或者停而不整、明停暗采的礦井。

      ◆五類停產(chǎn)整頓礦井:一是超通風(fēng)能力生產(chǎn)的礦井;二是沒有按規(guī)定建立瓦斯抽放系統(tǒng),監(jiān)測監(jiān)控設(shè)施不完善、運轉(zhuǎn)不正常的高瓦斯礦井;三是有瓦斯動力現(xiàn)象而沒有采取防突措施的礦井;四是在建、改擴(kuò)建礦井安全設(shè)施未經(jīng)過煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)竣工驗收而擅自投產(chǎn)的,以及違反建設(shè)程序、未經(jīng)核準(zhǔn)(審批)或越權(quán)核準(zhǔn)(審批)的礦井;五是未提出辦證申請、申請未被受理或受理后經(jīng)審核不予頒發(fā)煤礦安全生產(chǎn)許可證的礦井?!舴乐嗡屙椌C合治理措施:“探、防、堵、截、排”。

      ◆安全生產(chǎn)五要素:安全文化、安全法規(guī)、安全責(zé)任、安全科技、安全投入。

      ◆五證一照:采礦許可證、安全生產(chǎn)許可證、煤炭生產(chǎn)許可證、礦長資格證、礦長安全資格證、工商營業(yè)執(zhí)照。

      ◆五個轉(zhuǎn)變:一要推進(jìn)安全生產(chǎn)工作從人治向法治轉(zhuǎn)變,依法規(guī)范,依法監(jiān)管,建立和完善安全生產(chǎn)法制秩序。二要推進(jìn)安全生產(chǎn)工作從被動防范向源頭管理轉(zhuǎn)變,建立安全生產(chǎn)行政許可制度,嚴(yán)格市場準(zhǔn)入,管住源頭,防止不具備安全生產(chǎn)條件的單位進(jìn)入生產(chǎn)領(lǐng)域。三要推進(jìn)安全生產(chǎn)工作從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、經(jīng)?;?、制度化管理轉(zhuǎn)變,建立安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制。四要推進(jìn)安全生產(chǎn)工作從事后查處向強化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變,在各類企業(yè)普遍開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動,夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。五要推進(jìn)安全生產(chǎn)工作從以控制傷亡事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,把職工安全健康放在第一位?!粑宸N能力:一是掌握新知識、積累新經(jīng)驗,不斷提高科學(xué)判斷形勢的能力;二是駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力;三是應(yīng)對復(fù)雜局面的能力;四是依法執(zhí)政的能力;五是總攬全局的能力。這“五種能力”構(gòu)成了黨的執(zhí)政能力的重要方面,提高這“五種能力”是加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的主要任務(wù)。

      ◆五個落實:落實整改的項目、措施、部門和責(zé)任人、時間、督查驗收負(fù)責(zé)人。

      ◆五項創(chuàng)新:一是安全生產(chǎn)思想觀念的創(chuàng)新。二是安全生產(chǎn)監(jiān)管體制和機(jī)制的創(chuàng)新。三是安全生產(chǎn)監(jiān)管手段的創(chuàng)新。四是安全科技創(chuàng)新。五是安全文化的創(chuàng)新。

      ◆五個安全理念:一是安全思想理念:安全第一、生命至上;二是安全管理理念:安全管理嚴(yán)在干部、現(xiàn)場管理嚴(yán)在流程、日常管理嚴(yán)在細(xì)節(jié);三是安全責(zé)任理念:職工生命高于一切、安全責(zé)任重于泰山;四是安全價值理念:任務(wù)再重重不過安全、金錢再貴貴不過生命;五是安全追求理念:天天從零開始。

      ◆3+6安全文化管理模式:“三為+六預(yù)”。三為:以人為本、安全為天、預(yù)防為主;六預(yù):預(yù)知、預(yù)測、預(yù)想、預(yù)報、預(yù)警、預(yù)防。

      ◆班組四抓四不走:“四抓”:抓班前現(xiàn)場安全確認(rèn)開工、抓班中生產(chǎn)環(huán)節(jié)動態(tài)檢查、抓班后安全質(zhì)量驗收、抓當(dāng)班綜合考核評價;“四不走”:安全質(zhì)量達(dá)不達(dá)標(biāo)不走、事故隱患不排除不走、文明環(huán)境不整好不走、安全狀況交不清不走。

      ◆班組安全質(zhì)量管理五達(dá)標(biāo):現(xiàn)場圖表制度達(dá)標(biāo)、環(huán)境安全達(dá)標(biāo)、設(shè)備完好達(dá)標(biāo)、操作程序達(dá)標(biāo)、工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

      ◆班組4E6S精細(xì)化管理:“4E”:每件事、每個人、每一天、每一處;“6S”:目標(biāo)、清潔、素養(yǎng)、準(zhǔn)時、標(biāo)準(zhǔn)化、安全。

      ◆六好班組:安全生產(chǎn)好、質(zhì)量達(dá)標(biāo)好、經(jīng)濟(jì)效益好、民主管理好、出勤守規(guī)好、班組建設(shè)好。

      ◆安全生產(chǎn)六個支撐體系:安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系、安全信息工程體系、安全技術(shù)保障體系、宣傳教育體系、安全培訓(xùn)體系、礦山應(yīng)急救援體系。

      ◆關(guān)閉礦井六條標(biāo)準(zhǔn):一是關(guān)閉有關(guān)地方政府發(fā)布公告,公布關(guān)閉礦井名單;二是有關(guān)頒證機(jī)關(guān)依法注銷或吊銷關(guān)閉礦井的相關(guān)證照;三是停止供水、供電、供火工品;四是拆除設(shè)備、炸毀井筒、填平場地;五是恢復(fù)地表植被或復(fù)墾;六是遣散煤礦所有從業(yè)人員。

      ◆七個依靠:一是依靠監(jiān)管、監(jiān)察系統(tǒng)執(zhí)法人員的努力,加強溝通和協(xié)調(diào),用足、用好現(xiàn)有法律規(guī)定,綜合運用經(jīng)濟(jì)、行政、法律手段,挺直腰桿,理直氣壯地加大執(zhí)法力度;二是依靠企業(yè)自覺遵章守法,落實企業(yè)主體責(zé)任;三是依靠各個部門,密切合作

      第四篇:全員大培訓(xùn)活動總結(jié)

      全員大培訓(xùn)活動總結(jié)

      為響應(yīng)和貫徹“以技能培訓(xùn)為先導(dǎo),以技能競賽為核心”的培訓(xùn)思想,為進(jìn)一步加強技能人才開發(fā)和隊伍建設(shè),不斷提高職工隊伍整體素質(zhì),供電大隊高青供電隊今年以來嚴(yán)格按照采油廠要求,加強職工培訓(xùn)工作,通過開展各種方式、各種內(nèi)容的培訓(xùn),在隊中創(chuàng)造良好的培訓(xùn)局面,提高了隊伍質(zhì)量和工作效率,取得了預(yù)期的效果,現(xiàn)將全員大培訓(xùn)活動總結(jié)如下。

      全員大培訓(xùn)活動在大隊的領(lǐng)導(dǎo)下,扎實穩(wěn)步推進(jìn),全隊干部職工通過學(xué)理論、學(xué)技能、練思想、練作風(fēng),開展了豐富有效的練兵活動。隊中成立了以隊長劉才本為組長、副隊長王濤、李恩軍為副組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,本著“全隊參與、共同提高;因材施教、互幫互助;規(guī)范操作,安全第一”的活動原則開展活動,取得了明顯的效果。由于隊中年輕員工較多,工作經(jīng)驗尚淺等因素,副隊長王濤還特別制訂了完善的培訓(xùn)方案,增強培訓(xùn)效果。具體表現(xiàn)在一下三個方面:

      一、加強專業(yè)崗位能力的學(xué)習(xí)訓(xùn)練

      以崗位練兵活動為主要方法,以標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程為指導(dǎo),在工作閑暇之余經(jīng)

      常組織人員進(jìn)行練兵活動,練兵活動中特別注重老職工的幫教,以正確的方法指導(dǎo)年輕職工的操作;嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作要求進(jìn)行操作,隊中操練時最大程度的模仿各種工作環(huán)境下的操作情況,讓職工們以貼近“實戰(zhàn)”的形式來操作;完善和注重“師帶徒”機(jī)制的作用,讓富有經(jīng)驗的老師傅對口培訓(xùn)經(jīng)驗尚淺的職工,達(dá)到精益求精的效果;在培訓(xùn)中嚴(yán)把安全關(guān),杜絕各種違章操作,特別是桿上操作練習(xí)時認(rèn)真檢查安全工具的佩戴和完好程度,將安全位于其他一切工作的第一位。通過注重以上幾點的培訓(xùn),隊中職工熟練了崗位技能,更好的掌握了工作技巧,對崗位技能操作學(xué)習(xí)也有了新的認(rèn)識,養(yǎng)成了良好的技能學(xué)習(xí)習(xí)慣。

      二、注重理論知識學(xué)習(xí)

      在加強操作技能練習(xí)的同時注重理論知識的學(xué)習(xí),以往很多職工存在一種思

      想:熟練了操作技能就能個干好工作。針對這種片面的認(rèn)識,隊中特別要求職工注重學(xué)習(xí)理論知識,主要是對送配電線路工題庫的學(xué)習(xí)和安規(guī)的學(xué)習(xí),在練兵過程中適當(dāng)添加理論學(xué)習(xí)時間,本著“多學(xué)、多寫、多記”的要求,每周都拿出時間來專門進(jìn)行學(xué)習(xí),隊中副隊長王濤無論是理論知識還是實際操作能力都非常突出,由他親自講課,回答大家疑惑的問題,取得非常好的效果,職工培訓(xùn)、HSE安全講座、標(biāo)準(zhǔn)化操作等課程定期舉行,豐富了職工學(xué)習(xí)課程種類,達(dá)到了全面學(xué)習(xí)、全面掌握的效果。

      三、認(rèn)真考核,不斷總結(jié)

      為了檢驗職工的學(xué)習(xí)情況,督促職工不斷學(xué)習(xí),我們隊專門建立了考核制度。

      每周一小考,每月一大考,分實際操作和理論考試兩部分,對考試成績優(yōu)異的職工給予一定的獎勵,對成績不理想的職工提出批評并督促其認(rèn)真學(xué)習(xí),所有理論知識的學(xué)習(xí)課都要求職工認(rèn)真做筆記,每次實際操作演練后都召開以班組為單位開班會總結(jié)經(jīng)驗。同時,及時聽取職工對于學(xué)習(xí)情況提出的建議,對學(xué)習(xí)過程中出現(xiàn)的一些問題進(jìn)行更正。在條件允許的情況下,組織職工技能對抗賽,增強了職工的學(xué)習(xí)欲望,提升了集體榮譽感。

      總而言之,這次全員大培訓(xùn)活動在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在全隊員工的努力下,形式靈活多樣,效果非常明顯,達(dá)到了加強技能性人才開發(fā)和隊伍建設(shè)的目的,為今后采油廠保電上產(chǎn)工作的開展打下了扎實的基礎(chǔ)。今后,我們將繼續(xù)鞏固提高職工培訓(xùn)的成果,做到常抓不懈,防止反彈,并在此基礎(chǔ)上再提高、再規(guī)范,真正把隊伍打造成為一支政治合格,基礎(chǔ)扎實,技術(shù)過硬的供電鐵軍,為采油廠的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      高青供電對

      第五篇:全員培訓(xùn)發(fā)言稿

      全員培訓(xùn)發(fā)言稿

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事

      大家好!

      今天是我公司XX年費收員工全員培訓(xùn)第一天,我有幸作為第一期學(xué)員代表,在此發(fā)言,心情十分激動。此次培訓(xùn)是公司開展“學(xué)理論、學(xué)科技、學(xué)先進(jìn)”、深入“XX”活動的一個前奏,是全面提高費收員工業(yè)務(wù)技能,規(guī)范費收管理行為,提高 費收管理質(zhì)量的一次具體體現(xiàn)。是積極探索公司下一步文明建設(shè)和文明管理工作達(dá)到雙加強、雙提高的一個新思路。是全面促進(jìn)公司征費管理工作再上臺階,超額完成全年的各項任務(wù),推動公司費收管理事業(yè)不斷走向前進(jìn)的一項新舉措。

      作為首期學(xué)員代表,我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我們這樣的培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會,為費收一線廣大的員工進(jìn)一步提高綜合素質(zhì)營造了良好的環(huán)境。在此我代表全體學(xué)員向各位領(lǐng)導(dǎo)表態(tài),一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的希望,在學(xué)習(xí)的全過程中一定遵章守紀(jì),遵守培訓(xùn)紀(jì)律,認(rèn)真學(xué)習(xí),積極訓(xùn)練。其次,我要感謝百忙之中抽出時間為我們的培訓(xùn)工作作指導(dǎo)的教師和專家們,我們的每一步提高都離不開你們的幫助和支持。在此我還要感謝XX學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和后勤工作者們,今后的幾天里,我們的學(xué)習(xí)和生活有勞你們多多操心了。

      最后,我代表參加此次培訓(xùn)的全體學(xué)員預(yù)祝此次培訓(xùn)活動圓滿成功。謝謝

      XX年X月X日

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