第一篇：2020衛(wèi)生院院長個人年終工作報告范文（共）

2020衛(wèi)生院院長個人年終工作報告范文

一年來，我雖然扎實地作了一些工作，取得了一些成績，但距領導的要求還有必須差距，還存在著一些不足。下面是東星資源網(wǎng)小編給大家?guī)淼男l(wèi)生院院個人工作報告范文，歡迎大家閱讀參考，我們一起來看看吧!

衛(wèi)生院院個人工作報告范文1

2020年3月份受區(qū)衛(wèi)生局委派擔任x鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長，這近一年中，在鄉(xiāng)黨委、政府及區(qū)衛(wèi)生局的正確領導下，在全院職工共同努力下穩(wěn)步實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策，結(jié)合我院發(fā)展實際，理清思路，明確目標，強化管理。經(jīng)過強化內(nèi)部績效考核管理，構(gòu)建長效機制，提高競爭實力，提升衛(wèi)生院形象，扎實地推動醫(yī)院物質(zhì)禮貌、精神禮貌協(xié)調(diào)發(fā)展，并經(jīng)過有效開展“三好一滿意”活動全面加強內(nèi)部管理和人才培養(yǎng)，促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展?，F(xiàn)就一年來的實際工作總結(jié)如下:

一、遵紀守法，廉潔奉公

以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力，倡導敬業(yè)、進取精神;以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全院職工素質(zhì);以開展“三好一滿意”活動為載體，全面提升醫(yī)療服務水平，進取構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;以質(zhì)量治理為核心，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量;以安全治理為重點，切實保障醫(yī)療安全，認真學習執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)，做好藥品購銷監(jiān)督，加大藥品購銷透明度，嚴格以一個合格的共產(chǎn)黨員的要求來規(guī)范自我。

二、講求實效，加強管理

今年4月起逐步完善了醫(yī)院各項規(guī)章制度、組建各種領導小組、規(guī)范相關(guān)預案，對衛(wèi)生院的基本醫(yī)療服務活動進行有計劃、有組織的協(xié)調(diào)和運作，使衛(wèi)生院的人、財、物等各種因素合理安排、充分利用，有效的完成治病救人的要務，為本鄉(xiāng)農(nóng)民群眾治愈常見病、多發(fā)病供給便利，使衛(wèi)生院的社會效益和經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高。

今年共派出2名醫(yī)務人員到x市人民醫(yī)院進修全科醫(yī)學、麻醉專業(yè);已聯(lián)系x市中醫(yī)院安排年終檢查后護士輪訓。

日常事務中，實行院長負責制，重大決策由院務會和職工大會討論決定執(zhí)行。每月召開職工大會集中學習，資料包括政治、業(yè)務、行風等。重要文件精神及時組織學習;加強行風建設。從提高醫(yī)護質(zhì)量抓起，建設健全各項管理制度。嚴格執(zhí)行“德、能、勤、績、效”為標準的績效工資考核制度，使全院職工在公平、規(guī)范、按勞記籌的原則下獲得報酬，使全員進取性充分激發(fā)揮的同時團體也有正常積累。

三、在醫(yī)療服務方面

(一)加強與上級醫(yī)療機構(gòu)的技術(shù)合作模式

邀請上級醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)學專家我院查房、手術(shù)、業(yè)務培訓，經(jīng)過“傳、幫、帶”的方式不斷提高我院義務人員的業(yè)務水平。全年無醫(yī)療糾紛及事故發(fā)生。

(二)繼續(xù)落實新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度

按照市、區(qū)兩級衛(wèi)生局的安排，我院及時調(diào)整了合作醫(yī)療領導小組，緊跟區(qū)合管中心步伐逐步完善我院的合作醫(yī)療服務管理制度、流程，保證了合作醫(yī)療工作的正常開展和有序進行。

(三)全面落實基本藥物制度

實行國家非盈利性醫(yī)療機構(gòu)藥品零差價制度，嚴格執(zhí)行使用招標基藥，同時嚴格按要求向政府支付中心撥付藥款。安排醫(yī)務科及相關(guān)人員不定期檢查處方用藥安全，真正把實惠帶給了農(nóng)民。

四、在公共衛(wèi)生服務方面

督促協(xié)調(diào)好公共衛(wèi)生科工作與全院職工共同按時按要求完成各項業(yè)務工作。安排全院職工參與十一項公共衛(wèi)生服務和居民健康檔案建檔工作。

五、后勤及債務方面。

1、今年度將后勤(食堂、清潔衛(wèi)生、洗漿、門衛(wèi))進行社會化管理，效果較為滿意。

2、自籌資金x余萬元對x本院及青山分院部分危房、危墻、舊房進行改造、維修。

3、籌資x萬余整改醫(yī)院電路、網(wǎng)絡、添置電腦、電器對醫(yī)院美化、亮化起到了決定性作用。

4、在上級對醫(yī)院無新投入的情景下化解前期建修債務:A、支付醫(yī)院2020年附屬工程欠款x萬元;B、支付醫(yī)院門診樓裝修欠款x萬元。

5、從今年7月開始截止11月共計支付2020年11月至2020年3月藥款x萬元。

六、加強建設、促進發(fā)展

今年經(jīng)過努力醫(yī)院黨支部成了，結(jié)束了建院數(shù)十年醫(yī)院無黨組織的歷史，現(xiàn)已有正式黨員4人，預備黨員兩人，進取分子5人。支部的建立極大地鞏固了醫(yī)院的凝聚力。

醫(yī)院禮貌單位建設有序進行，今年8月區(qū)委宣傳部領導在劉剛副局長的陪同下對我院禮貌單位建設進行督導，對我院的創(chuàng)立工作給予了充分的肯定及高度的評價。

七、個人存在的問題

1、因未經(jīng)過正規(guī)系統(tǒng)的領導崗位培訓和學習，在領導技術(shù)和管理經(jīng)驗方面存在不足。

2、個人理論學習和實踐有待加強。

(1)今后設想加強學習理論知識和技能培訓，不斷提高自我的業(yè)務水平。

(2)虛心請教，加強學習領導管理本事和總結(jié)管理經(jīng)驗，不斷完善自我。

(3)開展批評與自我批評，認真理解領導和職工的監(jiān)督，認真改正個人存在的問題。

總的來說，近一年來，在上級業(yè)務主管部門的關(guān)心和黨委、政府的大力支持下工作取得了必須的成績，但也存在不足也不少，我會更加努力，明確任務，扎實工作，帶領全院同仁把x鄉(xiāng)衛(wèi)生工作推上一個新臺階。

衛(wèi)生院院個人工作報告范文2

尊敬區(qū)考核組各位領導、各位同事：

一年來，在衛(wèi)計局和x鎮(zhèn)黨政領導以及同事們的大力支持下，較好地履行了支部書記和院長的崗位職責?，F(xiàn)將個人履職盡責及廉政情景報告如下：

一、堅定信念，提高政治素養(yǎng)

一年來，我始終堅持堅定的政治信念，在思想上和行動上始終與大政方針政策堅持高度一致，時刻把政治素養(yǎng)放在立世安身的第一位，牢固樹立奉獻勝于享樂的人生觀、事業(yè)重于生活的價值觀、黨性高于一切的自律觀、服務先于個人的公職觀、整體大于局部的大局觀，自覺做到忠于職守，敬業(yè)奉獻，勇于進取，奮發(fā)有為。

二、加強學習，提高履職本事

加強學習既是事業(yè)要求，又是工作所迫，我始終堅持“非學無以立德、非學無以增智、非學無以廣才”的指導思想，除參加上級組織的學習培訓外，在繁忙的工作之余，減少應酬，擠時間學習，做到工作和學習兩不誤、兩促進。既全面系黨的路線方針，又學習加快推進衛(wèi)生發(fā)展的相關(guān)政策，認真落實黨風廉政建設支部書記的主體職責制的要求，提高自我的政策水平和依法行政本事。

三、忠于職守，推進事業(yè)發(fā)展

一年來，我以兌現(xiàn)當初承諾(做到三個心：讓領導放心、讓職工安心、讓服務對象舒心;兩個意：讓自我活得有意義，讓職工過得有意義)，和干好本職工作為己任，兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、克己奉公，堅持發(fā)展為第一要務，咬定發(fā)展不放松，埋頭實干，扎實工作。

(一)加強調(diào)研，理清思路。明確了2020年發(fā)展計劃和五年發(fā)展規(guī)劃，確保醫(yī)院發(fā)展有章可循，不迷失方向。

(二)加強團結(jié)，聚力發(fā)展。緊密團結(jié)院支部、行政一班人，充分發(fā)揮院領導班子整體功能作用，充分調(diào)動干部職工尤其是中層骨干的工作進取性、主動性和創(chuàng)造性，集中精力抓大事、想大事、謀發(fā)展、促跨越。一是爭取項目強基礎，改善病員就診環(huán)境;二是人才建設強隊伍，增強醫(yī)院發(fā)展后勁;三是醫(yī)療管理強質(zhì)量，激發(fā)職工競爭活力;四是打造科室強特色，努力提升服務本事;五是執(zhí)行政策強落實，實現(xiàn)醫(yī)療業(yè)務新突破;六是建章立制強管理，提高管理服務水平;七是廉政建設正行風，樹立務實清廉形象;八是文化建設強群團，凝心聚力加快發(fā)展。在全面完成各項目標任務的基礎上，還取得了可喜成績(在班子述職中已有敘述，那里不再重復)。

(三)加強協(xié)調(diào)，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。進取爭取上級領導的重視，經(jīng)常向上級相關(guān)部門匯報工作，努力協(xié)調(diào)各相關(guān)部門的關(guān)系，營造醫(yī)院寬松的發(fā)展環(huán)境。

(四)建章立制，逗硬獎懲。建立了一套較為完善的醫(yī)院管理制度和績效經(jīng)營方案，構(gòu)成了靠制度管人，靠制度管事，制度面前人人平等，全年有3名院領導、5名中層干部和7名職工受到制度處罰。

四、勤政廉潔，自覺履行職責

我常常告誡自我，必須時刻注意“自重、自省、自警、自勵”，自覺履行黨風廉政建設的主體職責，過好”三關(guān)”。一是過好權(quán)力關(guān)。我始終正確看待和行使手中的權(quán)力，從不敢放松對自我的約束，在用人上，以干成之事評判干事之人，以德才兼?zhèn)淙罕姽J作為選賢任能的唯一標準，不搞裙帶關(guān)系或任人唯親;在公務活動中，勤政奉公，不假公濟私;在理財時，帶頭嚴格執(zhí)行各項財經(jīng)制度，不私帳公報;在職業(yè)道德方面，帶頭恪盡職守，抵制行業(yè)不正之風。二是過好金錢關(guān)。作為院長，直接參與經(jīng)濟活動機會多，我總是確立正確的價值取向，警惕拜金主義的影響，自覺做到不見利忘義，不見利忘紀，在基礎建設上成立了基建領導小組，在藥品上成立了藥事委員會，在物資上成立了采購辦，在醫(yī)院內(nèi)審小組的基礎上，又聘請了金信會計師事務所，建立第三方監(jiān)管機制，對醫(yī)院各項經(jīng)濟活動進行動態(tài)監(jiān)察。三是過好苦樂關(guān)。醫(yī)院事多面大工作繁重，但我沒有絲毫退縮，一心撲在工作上，雖然感覺辛苦，但我沒有辜負領導的信任，群眾的期盼，總是以苦為榮，竭盡全力。

一年以來，盡管我在工作上取得了一些成績，但仍然存在一些問題和不足。一是時有松懈懈怠的想法，我也是有血有肉有情感的人，不是機器，對個別壞人和壞事因外界的干預未能嚴格落實制度已深惡痛絕，時有怨言，甚至想放棄;二是生性耿直，沉浮淺，有話直說，不轉(zhuǎn)彎磨角，容易傷害領導和同事間的感情;三是管理制度和管理規(guī)范執(zhí)行還有不到位的地方;四是人民群眾對醫(yī)院服務感到不方便、不放心、不滿意的問題仍然比較突出;五是不搞協(xié)調(diào)勾兌，厭惡喝酒打大牌，不背棒添貼、陽奉陰違，不搞歪門邪道是我最大的不足，不會喝酒、不會來事、不人云亦云隨流逐流、不溜須拍馬是我最大的缺點，異常是有話直說、講真話、生性耿直、為人正直、不一樣流合污是我的致命弱點。對于我身上存在的其他缺點和問題，還需要在與同事們的進一步交流中發(fā)現(xiàn)和改善，需要在座的領導和同事們給予中肯的批評?？傊?，在今后工作中，我愿和大家一齊在開拓中前進，在前進中奮進，堅持進取進取的良好精神狀態(tài)，恪盡職守，奮發(fā)有為，以前所未有的工作熱情，和大家一齊團結(jié)奮斗，發(fā)揮優(yōu)勢，投入到醫(yī)院建設發(fā)展之中，開創(chuàng)醫(yī)院發(fā)展新局面。

多謝大家!

衛(wèi)生院院個人工作報告范文3

尊敬的各位領導和同志們：

各個醫(yī)院的院長崗位，在過去的工作中，有收獲的成功和喜悅，同時對于未來又充滿期望。醫(yī)院的院長如何進行工作述職報告呢?以下整理了醫(yī)院院長述職報告的范文，僅供閱覽：

過去的一年，收獲著成功與喜悅，新的一年，充滿活力與期望。一年來，承蒙院班子成員的精誠協(xié)作，得力于全院干職工的鼎力支持，憑著一份熱情，做了一些平凡而扎實的工作。在回顧個人工作之前，我首先要感激院領導班子的精誠團結(jié)，要感激全院干職工的默默奉獻，是班子的精誠團結(jié)鑄就了我院的卓越，是干職工的默默奉獻錘煉出我院的精彩。我工作在這樣一個富有生機與朝氣的大家庭，倍感振奮?，F(xiàn)就x年的工作從以下六方面進行述職。

一、孜求黨性修養(yǎng)，做一名合格黨員。

黨性修養(yǎng)，是作為一名共產(chǎn)黨員所必須的基本素質(zhì)和要求。一年來，我始終牢記自我是一名黨務工作者，在政治思想、道德品質(zhì)、知識水平、領導藝術(shù)等方面，自覺實行黨性鍛煉和自我完善，爭做一名讓群眾滿意的共產(chǎn)黨員，讓組織放心的黨務工作者。

一是不斷加強政治理論學習，擁護黨的路線方針政策，服從組織安排，對局黨委，院委安排的工作能夠認真落實、進取主動完成;二是能顧全大局，擺正位置，自覺維護班子和醫(yī)院的形象，做到了思想上有涵養(yǎng)，言行上有節(jié)制。為人正直，原則性強，不搞行業(yè)不正之風，有較強的事業(yè)心和職責感;三是常懷公心，樂于奉獻。與人相處，始終懷有一顆善良之心、博愛之心，能看到和學習他人長處，見賢思齊，懂得真誠寬容和理解，是建立和諧的人際關(guān)系的基礎。工作中，我為人豁達，胸懷開闊，不爭名利，和班子成員相處和諧，配合默契，具有較強的合作和奉獻精神。

二、銳意固本清源，著力加強隊伍建設。

我院是一個擁有x個黨員、x名共青團員的大團體，隊伍建設在推動全院事業(yè)發(fā)展起著重要作用。

一是加強班子隊伍建設。本人認為，作為書記，如何構(gòu)建一個團結(jié)、和諧、勤奮、務實、廉潔的領導班子，如何建設一支精神飽滿、能支能戰(zhàn)的婦幼衛(wèi)生隊伍，是職責所在。我們院委、院總支、院支部分別于4月份、6月、10月份召開了民主生活會及組織生活會。在會上，大家都能抱著對事業(yè)負責、對同志負責、對自我負責的態(tài)度，各抒己見，使成員之間更加相互信任和團結(jié)。我院班子成員都能嚴于律己，率先垂范，工作廉潔，作風優(yōu)良，起到了良好的帶頭作用。

二是加強醫(yī)院組織建設。今年，經(jīng)組織考驗按期轉(zhuǎn)正黨員x名，考察調(diào)查培養(yǎng)了三名預備黨員，選送了三名建黨進取分子;落實了三會一課制度，全年組織召開黨總支委員會x次、黨員大會x次、上黨課x堂。聘請縣紀委領導給全體工作人員上了《常思己德，常思己過，做一名清正廉潔的黨員干部》和《加強職業(yè)道德，做一名優(yōu)秀員工》的黨課;推行黨務公開，以醫(yī)院的公開欄、x婦幼通訊、醫(yī)院質(zhì)量管理通訊、內(nèi)部QQ群、院務會、中層干部會、黨員組織生活會、黨員大會、職代會等作為黨務公開的主要形式，增加了醫(yī)院工作的透明度;認真組織開展了黨員春訓、民主評議和嚴肅處置不合格黨員活動;深化了創(chuàng)先爭優(yōu)活動，創(chuàng)立“三好一滿意”服務單位。

三是加強了廉政建設。醫(yī)院開展了崗位風險防控，制訂了實施方案，全院每一位工作人員就本職崗位風險進行了認真排查，評估了風險等級并制定了整改措施;加強了對黨風廉政建設職責制執(zhí)行的監(jiān)督和檢查，對院領導使用權(quán)力、醫(yī)務人員廉潔行醫(yī)、后勤物資和醫(yī)療器械采購等進行全面監(jiān)督，藥品采購嚴格實行網(wǎng)上集中招標。今年，所有大型設備均實行了科室申請、院委團體討論、局黨委批準、市場調(diào)查、招標采購的原則;開展了《醫(yī)德醫(yī)風考評制度》，并建立了工作人員《醫(yī)德醫(yī)風檔案》，提高了醫(yī)務人員廉潔行醫(yī)的服務水平。

三、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，切實評議政風行風。

今年三月份開始，醫(yī)院進取貫徹落實局黨委的精神，扎實開展了優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境和政風行風評議活動。一是制訂了切實可行的實施方案，成立了領導小組，明確了工作任務和目標;二是廣泛宣傳。醫(yī)院召開了專題動員部署大會;三是設立了投票箱和專題宣傳欄;四是聘請了三名社會評議員，對醫(yī)院工作評議監(jiān)督;五是全體醫(yī)務人員再次簽訂了《從醫(yī)從政承諾書》;六是重拳打擊不良行為，醫(yī)院對三例投訴事件，進行了調(diào)查核實，對當事人進行了行政通報批評和經(jīng)濟處罰。

四、創(chuàng)新人事制度，營造敬賢選能惜才的環(huán)境。

一是加大了對醫(yī)院人才的培訓和引進力度。醫(yī)院以技術(shù)為核心，抓好醫(yī)務人員的業(yè)務培訓。每月組織專業(yè)技術(shù)人員進行三基考試，選送x人到省級以上醫(yī)院進修，x多人參加了各級部門組織的業(yè)務培訓，鼓勵在職繼續(xù)教育，醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員本科學歷到達x%;同時，加大了人才的引進力度，經(jīng)過提高待遇，首次聘用了x名碩士研究生，填補了我院全日制研究生的空白。二是認真開展首次崗位設置工作。對我院來說，首次崗位設置是一項復雜而艱難的工作，主要原因是單位人員編制較少、工作人員職稱結(jié)構(gòu)不合理。此事關(guān)系到職工切身利益，不能有半點失誤。我們制訂了具體方案，成立了領導小組和專職工作小組，召開了動員大會;深入領會上級文件精神，掌握好政策，反復校對信息;開展了崗位設置的考試，考場紀律嚴格，全場錄像;人員聘用后清理校對，認真申報，崗位設置工作順利完成。

五、注重文化建設，彰顯奉獻精神與愛的靈魂

醫(yī)院文化反映了一個醫(yī)院特有的品格、精神和作風，它既根植于本院歷史傳統(tǒng)，又在不斷創(chuàng)新中發(fā)展。一是加強院外宣傳工作，提升醫(yī)院品牌效應。全年在院外報紙、報刊、雜志投稿共x篇。二是突出醫(yī)院文化的個性化追求。民族的就是世界的，個性化的就是品牌，個性化既是一個醫(yī)院文化走向成熟的表現(xiàn)，更是長遠發(fā)展的內(nèi)在需求。2020年，我們設計了自我的院微及一整套標識系統(tǒng)。兩年來，我們將這套系統(tǒng)應用于報紙、宣傳、標牌、標示、信封等資料和醫(yī)院用品上，突出了婦幼保健院的文化個性和特色。三是繼續(xù)認真辦好《x婦幼》院報，逢單月出刊x份，共x期，資料豐富多彩、形式多種多樣。促進了院內(nèi)職工之間的文化、保健、醫(yī)療等知識的交流與溝通，提高了干職工的文化素養(yǎng)。四是開展了一系列健康向上的文娛活動。黨總支組織了“慶·七一”活動和到我縣社會主義新農(nóng)村關(guān)山村學習考察活動。院工會組織了慶?！叭ぐ恕惫?jié)表彰大會及女職工拔河比賽，組織了“新時代·新女性”為主題的座談會，環(huán)城馬路賽等活動。團支部開展了“學雷鋒·做傳人”，“情系災區(qū)送溫暖”，慶?！拔逅摹鼻嗄旯?jié)等活動。醫(yī)務科、護理部開展了醫(yī)師節(jié)和護士節(jié)的表彰慶祝等活動。進取配合衛(wèi)生局開展了“一推行四公開”橫市義診活動和黨外知識分子

“一對一”幫扶活動。經(jīng)過形式多樣的活動，增加了干職工凝聚力和戰(zhàn)斗力，彰顯醫(yī)院的奉獻精神與愛的靈魂。

六、貼心分管科室，產(chǎn)科工作亮點紛呈

根據(jù)院委的分工，本人聯(lián)系產(chǎn)科。產(chǎn)科是一個高風險、高壓力、高工作強度的科室，科室人員十分辛苦。我經(jīng)常深入科室與工作人員交流，溝通，用心傾聽她們的心聲，參加科室晨會，協(xié)助科室管理，協(xié)助解決技術(shù)難題。產(chǎn)科這個全院最大的科室構(gòu)成了一種團結(jié)緊張、嚴肅活潑、進取向上、樂于奉獻的工作氛圍。同時，堅持進行疑難病例討論和急危重病人的救治。全年組織開展業(yè)務查房和疑難病例討論x多次，參與急危重癥病人搶救x多例，進行醫(yī)療質(zhì)控病歷近x份。產(chǎn)科年分娩量近x人，業(yè)務收入穩(wěn)居醫(yī)院前列，醫(yī)療質(zhì)量不斷提高，醫(yī)療安全基本保障。

各位領導、同志們：以上匯報的成績，離不開局黨委的正確領導，離不開全院同事的關(guān)心、支持，借此機會，向大家表示最衷心的感激。盡管本人取得了一丁點成績，但在加強學習、進取進取、以及工作經(jīng)驗等方面存在不足，需要在今后的工作中努力改善。不斷積累經(jīng)驗，追求提高，為我院的長足發(fā)展而奮斗!

春節(jié)將至，祝愿大家新年愉快、身體健康、工作順利、萬事如意!

衛(wèi)生院院個人工作報告范文4

尊敬的各位領導、各位評委大家好：

我叫，50歲，現(xiàn)任衛(wèi)生院院長，于1月份調(diào)到縣鎮(zhèn)衛(wèi)生院，給各位領導和評議代表匯報工作如下：

一、加強政治學習

對于我們鎮(zhèn)衛(wèi)生院來講是一個不平凡之年，作為醫(yī)院主管領導，本人能帶領醫(yī)院領導班子堅持“三個代表”重要思想指導，認真學習實踐科學發(fā)展觀，以人為本，在鎮(zhèn)黨委政府及上級主管部門的關(guān)懷與指導下，與全體干部職工齊心協(xié)力，奮力拼搏，堅持“一切以群眾健康為中心”的服務宗旨，帶領全院職工穩(wěn)步實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策，結(jié)合我院發(fā)展實際，理清思路，明確目標，強化管理公共衛(wèi)生服務進取落實國家基本藥物目錄制度，進取開展新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設;努力追求社會效益，維護群眾利益，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。經(jīng)過強化內(nèi)部績效考核管理，構(gòu)建長效機制，提高競爭實力，提升衛(wèi)生院形象，扎實地推動衛(wèi)生院物質(zhì)禮貌、精神禮貌協(xié)調(diào)發(fā)展，并經(jīng)過有效開展“三好一滿意”活動全面加強內(nèi)部管理和人才培養(yǎng)，促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。此刻，我結(jié)合衛(wèi)生院發(fā)展情景將自我政治思想、工作情景向大家作一個簡要匯報。請予審查與評議。

一、政治思想情景：

本人能自覺遵守國家法律法規(guī)，結(jié)合新醫(yī)改要求，聯(lián)系本院發(fā)展實際，理清思路，明確目標，堅決把維護群眾健康需求放在第一位，全面推進農(nóng)村公共衛(wèi)生服務進村入戶。以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力，倡導敬業(yè)、進取精神;以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全院職工素質(zhì);以開展“三好一滿意”活動為載體，全面提升醫(yī)療服務水平，進取構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;以質(zhì)量治理為核心，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量;以安全治理為重點，切實保障醫(yī)療安全，嚴格恪守職業(yè)道德、廉潔自律、自覺遵紀守法。認真學習執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》、《傳染病診治法》、《食品安全法》等衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)，堅決抵制各種假、冒、偽、劣藥品，做好藥品購銷監(jiān)督，加大藥品購銷透明度，嚴格以一個合格的共產(chǎn)黨員的要求來規(guī)范自我，經(jīng)得起人情關(guān)、權(quán)利關(guān)、金錢關(guān)、榮辱關(guān)的考驗，遵紀守法，秉公盡責，品行廉潔。為了本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，不計較個人的得失。

二、履行本職工作情景：，在鎮(zhèn)黨委、政府及縣總院的領導下，我能帶領全院干部職工，開拓創(chuàng)新，與時俱進，創(chuàng)造性地開展工作，較好地完成了各項工作任務。回顧總結(jié)主要有以下幾個方面：

1、努力搞好醫(yī)療工作

規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，促進醫(yī)療安全：我們以衛(wèi)生法律法規(guī)為依據(jù)，制定了貼合我院實際的切實可行的各項規(guī)章制度和服務范圍;經(jīng)過強化考核，促進各項規(guī)章制定的落實，異常是核心制度的落實;結(jié)合我縣衛(wèi)監(jiān)亮劍行動的開展，對相關(guān)科室進行了整頓，相關(guān)人員進行了辭退或調(diào)整，使醫(yī)療安全得到了有力保障。

拓展業(yè)務范圍，強化服務意識：經(jīng)過縣總院為我院下派護士長、專家定期坐診和實施技術(shù)人員互動等形式，使我院的業(yè)務比以前有了很大的提升：在總院腰腿痛科的親切指導下新設立了康復科、理療室。今年上半年送四名業(yè)務骨干分別到省級、市級、縣級醫(yī)療部門進修深造。我院按時參加縣局和總院舉辦的病例書寫規(guī)范、康復技能培訓等各種講座30余人次。5.12護士節(jié)，我院取得了全縣護理知識競賽二等獎的好成績。為了解決農(nóng)民“看病難”問題，我院于年初率先在我縣醫(yī)療衛(wèi)生單位實施了“先看病，后付費”及出院結(jié)算、農(nóng)合報銷“一站式”服務，我院的做法得到了上級的肯定，省、市新聞媒體多次來我院采訪，這種服務模式使百姓實實在在感受到了方便和實惠。截止10月底，衛(wèi)生院業(yè)務總收入146萬元，比去年同期增長66.7%，其中門診人次3311人，與去年持平;住院1197人次，比去年增加56%。今年外科手術(shù)41臺，其中包括其中包括經(jīng)腹和會陰子宮全切術(shù)、尺神經(jīng)移位術(shù)、掌骨骨折內(nèi)固定術(shù)、闌尾炎、疝氣、大隱靜脈曲張、腘窩囊腫等外科手術(shù)。等外科手術(shù)。衛(wèi)生院為1046住院病人共墊付資金76.4萬元。

2、搞好公共衛(wèi)生，提高全鎮(zhèn)人民健康水平

累計建立居民檔案28500人，建檔率到達100%，累計慢性病健康檔案人，其中高血壓2126人，糖尿病282人，精神病66人，60周歲以上老年人1900人，并組織技術(shù)人員攜帶b超、心電圖、化驗等設備。到我鎮(zhèn)南、北善應等19個村為60歲以上老人、高血壓病人、糖尿病人、精神病人及孕產(chǎn)婦進行了免費體檢;孕產(chǎn)婦建檔130人，10月份，按照上級要求，為了進取配合安陽縣衛(wèi)生局開展組織的農(nóng)村婦女免費宮頸癌檢查項目工作，我院利用兩天的時間，共對全鎮(zhèn)21各行政村35----64歲858名農(nóng)村婦女進行了宮頸癌篩查。為了提高免疫接種率，毎旬在衛(wèi)生院為兒童接種疫苗兩天不變的基礎上，每月抽出兩天時間分別到路途比較遙遠的南平村和南龍山村進行預防接種，大大方便了群眾，提高了接種率。今年上半年我院創(chuàng)立示范接種門診，購買了空調(diào)、冰箱、新的接種臺，重新布置美化了接種門診的環(huán)境，在9月份的驗收過程中得到了省市考核組的一致好評。

3、村衛(wèi)生室建設

在我縣衛(wèi)生局的領導下，衛(wèi)生院配合政府，出主意、想辦法，進取主動對我鎮(zhèn)衛(wèi)生室建設進行強力推進，我們常常頂炎日、冒酷暑、親臨現(xiàn)場給以技術(shù)指導，截止目前，我鎮(zhèn)10個建設任務中，已全部能夠投入使用，為我鎮(zhèn)村衛(wèi)生室實施藥品零差價和搞好公共衛(wèi)生工作打下了堅實基礎，村衛(wèi)生室校驗工作也已經(jīng)圓滿完成。

4、新農(nóng)合工作

為了方便參合農(nóng)民報銷醫(yī)藥費用，在我院實施“先看病，后付費”服務后，在收費處設立了農(nóng)合窗口，醫(yī)療結(jié)算、農(nóng)合報銷實施一站式服務，大大方便了群眾。我院住院病人1046人次，實報金額76.4萬元，門診報銷3146筆，實報金額56萬元，無一例差錯。

5、其他方面：

1-10月份職工工資能夠按時發(fā)放，社保、醫(yī)保、住房公積金已交至10月份。10個月來無安全事故發(fā)生，無醫(yī)療糾紛，無信訪案件，衛(wèi)生院走上了快速發(fā)展軌道。

6、在后勤方面

嚴格管理好水電，通訊等設施的正常運轉(zhuǎn)，為衛(wèi)生院全面開展工作供給后勤保障。在全院開展愛院衛(wèi)生運動，實行科室做好各方面的清潔、消毒工作，定期組織全院打掃衛(wèi)生，消毒工作，并定期檢查評分，實行獎罰制度。

三、個人存在的不足

1、虛心請教，加強學習領導管理本事和總結(jié)管理經(jīng)驗，不斷完善自我。

2、開展批評與自我批評，認真理解領導和職工的監(jiān)督，認真改正個人存在的問題。

總的來說，一年來，在上級業(yè)務主管部門的領導關(guān)心下工作取得了必須的成績，但也存在不足之處，我會更加努力，加強學習，明確工作，扎實工作，把全院衛(wèi)生工作推上一個新臺階。

衛(wèi)生院院個人工作報告范文5

尊敬的各位領導、同志們：

在組織的信任和同志們的大力支持下，我于×年×月正式擔任醫(yī)院主要領導職務。一年來，在縣委、縣人民政府的正確領導和醫(yī)院其他班子成員的協(xié)助下，本人經(jīng)過自身努力，進取探索管理理論，不斷積累管理經(jīng)驗，全身心投入到醫(yī)院管理工作中。在大家的共同努力下，醫(yī)院各項工作取得了較好的成績：醫(yī)院業(yè)務不斷擴展，醫(yī)療質(zhì)量不斷提高，服務水平不斷增強;行風建設健康發(fā)展，醫(yī)患關(guān)系進一步融洽;科技工作穩(wěn)步推進，科研成果碩果累累;院容院貌煥然一新，就醫(yī)環(huán)境明顯改善;精神禮貌建設富有成效，醫(yī)院社會形象牢固樹立。現(xiàn)將一年來的工作述職如下：

一、加強政治業(yè)務學習，提高管理水平

任職以來我認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，進取組織職工開展轉(zhuǎn)變干部作風加強效能建設活動，異常是黨十七大勝利閉幕后，我及時組織職工學習十七大精神，并結(jié)合十七大報告中提到的醫(yī)療衛(wèi)生改革政策指導醫(yī)院改革發(fā)展方向;一年來先后參加了全國縣級醫(yī)院院長培訓、省醫(yī)院院長培訓和縣科級領導干部學習貫徹黨的十七大精神培訓，進一步提高了自我的管理水平和執(zhí)政本事。同時教育廣大醫(yī)務人員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，引導職工牢固樹立全心全意為病人服務的思想，促使了醫(yī)院改革朝著正確方向前進。

二、加強班子隊伍建設，完善各項規(guī)章制度

新班子調(diào)整后，我首先抓好班子隊伍建設，經(jīng)常主動與各位副職談心交流，相互溝通，班子之間能以誠相待，互相信任，互相支持，從而維護了班子的整體形象。在小問題上做到了敢于承擔職責，遇到重大問題，本人做到了注重發(fā)揚民主，集思廣益。進而避免了重大失誤，也增強了決策的科學性、準確性。為進一步加強醫(yī)院管理，我組織班子對醫(yī)院原有管理制度和目標管理方案進行修改、補充和完善，修訂了比較科學、規(guī)范的×人民醫(yī)院《管理制度》和《目標管理方案》，進一步調(diào)動了職工工作的進取性。

三、強化醫(yī)院內(nèi)部管理，加快醫(yī)院發(fā)展步伐

(一)堅持科技興醫(yī)，重視人才培養(yǎng)和科研工作

1、充實中層領導干部梯隊建設。人才梯隊建設是醫(yī)院發(fā)展的重要保障。根據(jù)我院業(yè)務發(fā)展和工作需要，經(jīng)過考察醞釀，新增了9名中層干部，充實了中層干部隊伍，為醫(yī)院發(fā)展增添了后備力量。

2、加強學習培訓，提高醫(yī)護人員業(yè)務素質(zhì)。一方面加強在職職工業(yè)務培訓學習，督促醫(yī)務科、護理部、質(zhì)控科、感控科等職能科室先后組織院內(nèi)業(yè)務講課30多次。另一方面經(jīng)過“走出去、請進來”方式加快人才培養(yǎng)，走出去：先后選派了16名業(yè)務骨干到“三甲”醫(yī)院進修學習，21人次外出參加學習班、研討會;組織兒科、婦產(chǎn)科、手術(shù)室等科室分別到×市人民醫(yī)院、×縣人民醫(yī)院和×市婦保院等上級醫(yī)院和兄弟醫(yī)院參觀考察，學習他們的先進管理經(jīng)驗。請進來：繼續(xù)與“三甲”醫(yī)院搞好技術(shù)協(xié)作關(guān)系，邀請其專家教授到醫(yī)院進行技術(shù)指導12次。

3、堅持科技興醫(yī)，開展新技術(shù)新項目。先后投入400多萬元購進了微波治療儀、全自動生化分析儀、病理圖文分析系統(tǒng)工作站等醫(yī)療設備，為臨床診斷和治療工作供給了保障;同時，經(jīng)過多方爭取，獲得省殘聯(lián)贈送價值約8萬元的手術(shù)顯微鏡、裂隙燈及手術(shù)顯微器械，獲得省衛(wèi)生廳贈送價值約20萬元的手術(shù)床、無影燈、多功能監(jiān)護儀、除顫儀。鼓勵各科室進一步解放思想，更新觀念，大膽引入新技術(shù)開展新項目19項，其中有一項科研項目分別榮獲×年度“省醫(yī)藥衛(wèi)生適宜技術(shù)推廣獎”二等獎、市科技提高一等獎。

(二)狠抓醫(yī)療護理質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全

認真組織和督促醫(yī)務科、護理部、質(zhì)控科、感控科、防?？频嚷毮芸剖叶ㄆ陂_展醫(yī)療質(zhì)量大檢查活動，對病歷、處方的書寫，抗生素的使用以及消毒隔離執(zhí)行情景進行認真檢查，綜合分析，嚴格按照醫(yī)院管理制度進行獎罰。

第二篇：衛(wèi)生院院長個人述職

衛(wèi)生院院長個人述職

各位領導:

我是ＸＸＸ，現(xiàn)任ＸＸＸ衛(wèi)生院院長。

ＸＸ年Ｘ月，我任ＸＸ衛(wèi)生院院長，在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)政府的正確領導下和關(guān)心指導下，我能以“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導，認真踐行科學發(fā)展觀，開拓創(chuàng)新、與時俱進，狠抓了醫(yī)護質(zhì)量水平，不斷強化醫(yī)德醫(yī)風建設，深化改革，加強管理，全院職工團結(jié)一心，勤奮工作，較好地完成了全年的工作?，F(xiàn)就本人思想、工作情況述職如下，請予審查與評議。

一、加強學習，提高自身素質(zhì)和工作能力

堅持把學習作為立德做人的根本，牢固樹立學習工作化，工作學習化的理念，把學習當作一種責任，一種追求。認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，認真學習和踐行科學發(fā)展觀，積極參加衛(wèi)生局和黨委政府組織開展的各項主題中心教育活動，注重理論聯(lián)系實際，注重在黨性修養(yǎng)、政策理論、領導藝術(shù)、務實工作等方面上下功夫，做到學以致用，學用相長，提高駕馭市場經(jīng)濟、發(fā)展民主政治、構(gòu)建和諧社會的能力，增強了落實黨風廉政建設責任制的自覺性和堅定性，提高了做好工作的系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性。

二、盡職盡責，全面完成各項工作任務

在具體工作中，說實話、辦實事、講黨性、講原則。按照上級分工，找準定位，做到盡職不越位，負責不攬權(quán)，推功不推過，盡責不懈怠。積極參與組織開展好上級部署的各項中心工作，不推諉、不扯

皮、矛盾不上交，按照各項中心工作的要求，狠抓工作落實。同時緊緊圍繞“以病人為中心”的服務理念，以人為本，積極開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動，努力提高醫(yī)院的醫(yī)療服務質(zhì)量。同時著力加強全院職工的服務意識，品牌意識。主要在以下四個方面下功夫：

一是在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫，努力提高醫(yī)療質(zhì)量意識，形成“質(zhì)量興院”的良好風氣。建立健全了“層次分明、職責清晰、功能到位”的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織，完善了各項醫(yī)療制度并形成了嚴格的督查獎懲機制，實施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法，醫(yī)療質(zhì)量明顯提高，醫(yī)院業(yè)務量也有較快的增長，經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高。

二是在改進醫(yī)療服務上下功夫，為病人提供最溫馨的“人性化服務”，展開了換位思考，把自己置身于病人的角度，從病人的思維出發(fā)，提倡醫(yī)患零距離接觸，將人性化服務貫穿于醫(yī)療服務的全過程。在臨床護理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務理念，為患者提供康復和健康指導，促進患者心理和身體的康復。同時定期進行服務質(zhì)量調(diào)查，廣泛了解病友及家屬的要求和意見，自覺接受社會監(jiān)督，本著“聞過則喜”的態(tài)度，虛心接受，只要要求可行，意見合情，醫(yī)院就全力解決，認真整改，直至病人和家屬滿意。

三是在控制醫(yī)療費用上下功夫，使患者以最低的費用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務，規(guī)范藥品和器械的進貨渠道，降低了藥品價格，醫(yī)療費用嚴格執(zhí)行物價標準。要求各科室嚴格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應用指導原則》，進行臨床醫(yī)務人員相關(guān)知識的培訓，加強合作醫(yī)療工作管理和城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險工作管理，在診療活動中遵循

“合理檢查、合理用藥、合理治療”原則，在用藥結(jié)構(gòu)提倡成本低、效果好的“樸素治療”，糾正濫開檢查、開大處方的行為，嚴格執(zhí)行《合作醫(yī)療基本用藥目錄》、《城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險基本用藥目錄》。在用藥范圍上，對臨床用藥進行指導和控制，建立臨床用藥分級管理制度，加強處方規(guī)范化管理，做到合理使用抗菌藥物，有效控制了藥品費用的不合理增長。

四是在加強衛(wèi)生行業(yè)作風建設上下功夫，完善醫(yī)德醫(yī)風考評制度，考評結(jié)果與醫(yī)務人員的工資、職稱晉升和評先評優(yōu)掛鉤，加大了對違規(guī)違紀行為的查處力度，對群眾反映醫(yī)德醫(yī)風不好的實行“一次投訴待崗”制度。把醫(yī)德醫(yī)風建設作為立院之本。

二、廉政廉潔自律情況

在自身修養(yǎng)方面，能以一個黨員的標準要求自己，做到自重、自警、自省、自律，工作上高標準，生活上低要求，嚴以律已，踏實工作。在工作中嚴格按規(guī)章制度辦事，處處起表率作用，小事講風格講團結(jié)，大事講原則講黨性。

一是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中，始終嚴格自律，注重人格修養(yǎng)，不濫用職權(quán)，強化表率作用，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅決不做。無違反規(guī)定收受現(xiàn)金、有價證券及以其它形式非法收受他人財物等行為；未利用和操縱招標采購、議價采購等活動，為本人或關(guān)系人謀取私利；未利用職務便利相互請托、銷售物資、承接工程等到方面提供便利，謀取不正當

利益；未違反規(guī)定設立“小金庫”；未違反規(guī)定接受可能影響公正措施的宴請；無跑官要官行為；無利用職權(quán)違反規(guī)定干預和插手建設、裝潢工程招標投標、藥品采購、物資器械采購等市場經(jīng)濟活動。

二是帶頭搞好黨政領導班子團結(jié)。一方面團結(jié)和依靠醫(yī)院黨支部去做工作，充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，并在工作中注重尊重黨支部領導，做到“思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量”。另一方面，團結(jié)和帶領其他領導班子成員努力工作，堅持和健全民主集中制，密切聯(lián)系群眾，努力處理好局部與全局、個人與集體的關(guān)系。

三是實行院務公開制度，堅持民主決策。對重大決策、重要項目安排、大額資金使用都經(jīng)過領導班子集體討論決定。所有設備的購置，必須先由使用科室申請并附可行性報告，以避免盲目性，經(jīng)院務會批準后，由有關(guān)科室進行論證考察，聽取有關(guān)各方面人員的意見，然后貨比三家采購。在藥品購銷中做到公開，醫(yī)院實行藥事管理小組、藥劑科、采購人員逐級把關(guān)的做法，一般情況下進行藥品競爭性尋價采購，按最低價采購的原則購入，由院藥品管理小組管理藥品購進工作，由具體負責管藥庫人員和院務會其它人員談價進貨，從不外出購藥，杜絕了個人得藥品回扣的不正之風。

這次參加述職述廉評議，是各位領導、對我工作的監(jiān)督和關(guān)心，在履行職責中難免還有不足之處，懇請各位領導和同事們提出批評意見，我將虛心接受，認真整改。我決心在主管局和黨委、政府的領導下，在社會行風監(jiān)督員的監(jiān)督指導下，認真領會十七大會議精神,認

真踐行科學發(fā)展觀，團結(jié)并帶領全院職工扎實地做好每一項工作，為保障社區(qū)廣大群眾的身體健康，構(gòu)建和諧社會作出更大的努力。

謝謝各位領導！

ＸＸ衛(wèi)生院

ＸＸＸ

ＸＸ年Ｘ月Ｘ日

第三篇：衛(wèi)生院院長個人總結(jié)

衛(wèi)生院院長個人總結(jié)

我從2011年3月份起任衛(wèi)生院院長，主要分管醫(yī)院的防保工作和后勤管理工作。我忠誠醫(yī)療事業(yè)，嚴格管理，在上級領導的指導和全院職工的支持下，圓滿完成各項工作任務?，F(xiàn)將我一年多來的工作總結(jié)作具體匯報。

一、在政治思想方面

我努力學習馬克思列寧主義、毛澤東思想，鄧小平理論和******同志的“三個代表”重要思想。支持黨的基本理論、基本路線和基本綱領。積極參加黨的先進性教育活動，開展批評和自我批評，并做到理論聯(lián)系實際，與工作實踐相結(jié)合。

二、在領導管理業(yè)務方面

首先，我認真積極協(xié)助院長的各項工作，做好一把手的得力助手作用，努力按時完成上級和院長交給的各項工作任務。

（一）、在防保管理工作方面

我嚴格要求自己，認真學習防保理論知識和實踐技能。制定嚴格的科室工作制度和工作職責，督促協(xié)調(diào)好防保工作人員與全院職工共同按時按要求完成各項業(yè)務工作。實行全院職工參與防保工作和“降消”工作，且實行分片包干制度，充分利用雙休日下村做好計免和“降消”調(diào)查工作，特別是在2011年我縣的計免“黃牌”脫帽工作中，我組織協(xié)調(diào)好防保工作人員加班加點整理計免資料，帶頭深入各村屯，特別是邊遠的空白薄弱村屯進行入戶調(diào)查適齡兒童的接種、上卡及上證情況，做好查漏補種和補卡補證工作，并對群眾實行面對面宣傳、教育防保知識和醫(yī)療保健知識，使人民群眾的防保意識得到了很大的提高。經(jīng)過努力，我鄉(xiāng)的計免工作和“降消”工和均達標，為我縣成功解除“黃牌”警告貢獻了力量。

（二）、在后勤管理工作方面

嚴格管理好水、電、通訊等設施的正常運轉(zhuǎn)，為醫(yī)院全面開展工作提供后勤保障。在全院開展愛院衛(wèi)生活動，實行科室做好各自的清潔、消毒工作，定期組織全院打掃衛(wèi)生、消毒工作，并定期檢查評分，實行獎罰制度。嚴格監(jiān)督清潔工按時按要求做好醫(yī)院公共場所的清潔、消毒工作。經(jīng)過嚴格管理和全院職工地努力，現(xiàn)我院已經(jīng)營造了一個衛(wèi)生、舒適的工作環(huán)境和就醫(yī)環(huán)境，一改過去我院衛(wèi)生院不衛(wèi)生的不好形象。

（三）、在醫(yī)院勞動紀律管理方面

協(xié)助院長制定完善醫(yī)院的各項規(guī)章制度，嚴格實行以制度管理工作，加強醫(yī)院行風建設，首先領導要嚴格要求自己，獎罰分明，公證廉潔，堅決重罰院內(nèi)非法行醫(yī)和私賣藥品等違法違規(guī)行為。組織職工學習醫(yī)學理論知識和技能培訓，強化服務質(zhì)量，為人民群眾提供一個誠信、滿意、優(yōu)質(zhì)服務的就醫(yī)環(huán)境。

三、個人學習和工作方面

我認真學習各科醫(yī)學理論知識和專業(yè)知識，積極參加各種學習培訓活動，并于今年取得了大專學歷。平時虛心請教，認真總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高自己的醫(yī)學技能和管理水平。團結(jié)集體，積極參加門診工作和搶救工作。

四、個人存在的主要問題

1、因未經(jīng)過正規(guī)系統(tǒng)的領導崗位培訓和學習，在領導藝術(shù)和管理經(jīng)驗方面尚存不足。

2、有時由于管理過嚴，未能給職工完全發(fā)揮個人的才能。

3、個人的理論和實踐待加強。

五、今后設想

1、加強學習醫(yī)學理論知識和技能培訓，不斷提高自己的醫(yī)學技術(shù)。

2、虛心請教，加強學習領導管理技能和總結(jié)管理經(jīng)驗，不斷完善自己。

3、開展批評與自我批評，認真接受領導和職工的監(jiān)督，認真改正個人存在的問題。以上是我一年多來的工作總結(jié)，請組織監(jiān)督和指導，同時也希望組織給我更好的發(fā)展平臺，我將不負重望，努力完成各項任務，為偉大的醫(yī)療事業(yè)貢獻終生.

第四篇：衛(wèi)生院院長個人總結(jié)

一、在政治思想方面我努力學習馬克思列寧主義、毛澤東思想，鄧小平理論和xx同志的“xxxx”重要思想。支持黨的基本理論、基本路線和基本綱領。積極參加黨的先進性教育活動，開展批評和自我批評，并做到理論聯(lián)系實際，與工作實踐相結(jié)合。

二、在領導管理業(yè)務方面

首先，我認真積極協(xié)助院長的各項工作，做好一把手的得力助手作用，努力按時完成上級和院長交給的各項工作任務。

（一）、在防保管理工作方面

我嚴格要求自己，認真學習防保理論知識和實踐技能。制定嚴格的科室工作制度和工作職責，督促協(xié)調(diào)好防保工作人員與全院職工共同按時按要求完成各項業(yè)務工作。實行全院職工參與防保工作和“降消”工作，且實行分片包干制度，充分利用雙休日下村做好計免和“降消”調(diào)查工作，特別是在XX年我縣的計免“黃牌”脫帽工作中，我組織協(xié)調(diào)好防保工作人員加班加點整理計免資料，帶頭深入各村屯，特別是邊遠的空白薄弱村屯進行入戶調(diào)查適齡兒童的接種、上卡及上證情況，做好查漏補種和補卡補證工作，并對群眾實行面對面宣傳、教育防保知識和醫(yī)療保健知識，使人民群眾的防保意識得到了很大的提高。經(jīng)過努力，我鄉(xiāng)的計免工作和“降消”工和均達標，為我縣成功解除“黃牌”警告貢獻了力量。

（二）、在后勤管理工作方面

嚴格管理好水、電、通訊等設施的正常運轉(zhuǎn)，為醫(yī)院全面開展工作提供后勤保障。在全院開展愛院衛(wèi)生活動，實行科室做好各自的清潔、消毒工作，定期組織全院打掃衛(wèi)生、消毒工作，并定期檢查評分，實行獎罰制度。嚴格監(jiān)督清潔工按時按要求做好醫(yī)院公共場所的清潔、消毒工作。經(jīng)過嚴格管理和全院職工地努力，現(xiàn)我院已經(jīng)營造了一個衛(wèi)生、舒適的工作環(huán)境和就醫(yī)環(huán)境，一改過去我院衛(wèi)生院不衛(wèi)生的不好形象。

（三）、在醫(yī)院勞動紀律管理方面

協(xié)助院長制定完善醫(yī)院的各項規(guī)章制度，嚴格實行以制度管理工作，加強醫(yī)院行風建設，首先領導要嚴格要求自己，獎罰分明，公證廉潔，堅決重罰院內(nèi)非法行醫(yī)和私賣藥品等違法違規(guī)行為。組織職工學習醫(yī)學理論知識和技能培訓，強化服務質(zhì)量，為人民群眾提供一個誠信、滿意、優(yōu)質(zhì)服務的就醫(yī)環(huán)境。

三、個人學習和工作方面

我認真學習各科醫(yī)學理論知識和專業(yè)知識，積極參加各種學習培訓活動，并于今年取得了大專學歷。平時虛心請教，認真總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高自己的醫(yī)學技能和管理水平。團結(jié)集體，積極參加門診工作和搶救工作。

四、個人存在的主要問題

1、因未經(jīng)過正規(guī)系統(tǒng)的領導崗位培訓和學習，在領導藝術(shù)和管理經(jīng)驗方面尚存不足。

2、有時由于管理過嚴，未能給職工完全發(fā)揮個人的才能。

3、個人的理論和實踐待加強。

五、今后設想

1、加強學習醫(yī)學理論知識和技能培訓，不斷提高自己的醫(yī)學技術(shù)。

2、虛心請教，加強學習領導管理技能和總結(jié)管理經(jīng)驗，不斷完善自己。

3、開展批評與自我批評，認真接受領導和職工的監(jiān)督，認真改正個人存在的問題。

以上是我一年多來的工作總結(jié)，請組織監(jiān)督和指導，同時也希望組織給我更好的發(fā)展平臺，我將不負重望，努力完成各項任務，為偉大的醫(yī)療事業(yè)貢獻終生.

第五篇：衛(wèi)生院院長個人工作總結(jié)

院長個人工作總結(jié)

 2011年解集鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長個人工作總結(jié) 2011年，在上級主管部門的正確領導下，我與班子成員以及全院職工一道，堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實上級文件精神，貫徹落實科學發(fā)展觀，帶領全院職工穩(wěn)步實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策，結(jié)合我院發(fā)展實際，理清思路，明確目標，強化管理公共衛(wèi)生服務積極落實國家基本藥物目錄制度，積極開展新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設；努力追求社會效益，維護群眾利益，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。通過強化內(nèi)部績效考核管理，構(gòu)建長效機制，提高競爭實力，提升衛(wèi)生院形象，扎實地推動衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展，并通過有效開展“平安醫(yī)院創(chuàng)建”活動全面加強內(nèi)部管理和人才培養(yǎng)，促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。結(jié)合實際工作，談以下幾點工作體會：

一、廉潔自律 遵紀守法，以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力，倡導敬業(yè)、進取精神；以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全院職工素質(zhì)；以開展“平安醫(yī)院創(chuàng)建”活動為載體，全面提升醫(yī)療服務水平，積極構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系；以質(zhì)量治理為核心，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量；以安全治理為重點，切實保障醫(yī)療安全，嚴格恪守職業(yè)道德、廉潔自律、自覺遵紀守法，認真學習執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》、《傳染病診治法》、《醫(yī)德醫(yī)風》等衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)，堅決抵制各種假、冒、偽、劣藥品，做好藥品購銷監(jiān)督，加大藥品購銷透明度，遵紀守法，秉公盡責，品行廉潔。為了本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，不計較個人的得失、任勞任怨、奮斗不息。

二、在公共衛(wèi)生服務方面

嚴格要求自己，定期主持由公共衛(wèi)生科全體人員參加的公共衛(wèi)生工作會議，堅持每月按期召開村級例會，組織村衛(wèi)生室培訓了建立居民健康檔案，重點人群分級管理、防疫、婦幼項目工作等。在我院東二樓，設立居民健康檔案電腦錄入室，督促協(xié)調(diào)好公共衛(wèi)生科人員與全院職工共同按時按要求完成各項業(yè)務工作。實行職工參與防保工作和居民健康檔案建檔工作，公共衛(wèi)生科人員實行分村包干制度，充分利用一切可利用時間下村做好預防保健各項工作。年內(nèi)完成基礎免疫和國家擴大免疫外，還完成了15歲以下兒童乙肝補種工作，15歲以下兒童麻疹疫苗強化免疫工作，我組織協(xié)調(diào)好防保工作人員。整理免疫規(guī)劃資料，特別是邊遠的空白薄弱村進行入戶調(diào)查適齡兒童的接種，上卡及上證情況，使廣大農(nóng)民預防保健意識得到了很大提高。經(jīng)過努力免疫規(guī)劃指標達到上級的要求，免疫針對性疾病控制力度加強。今年發(fā)病率較往年下降，轄區(qū)內(nèi)傳染病及時上報，疫情控制在最小范圍。艾滋病防治、結(jié)核病防治等工作均取得良好成績。完善公共衛(wèi)生的計劃免疫資料和居民健康檔案建檔工作，歸檔管理，由趙北平同志專人負責。促進公共衛(wèi)生科各項工作穩(wěn)步推進。全年完成了全鄉(xiāng)居民的健康檔案，電子表格錄入422236人，并對全鄉(xiāng)高血壓、糖尿病及重型精神疾病等患病重點人群建立專檔。

三、講實效、增效益、強管理 對衛(wèi)生院的基本醫(yī)療服務活動進行有計劃、有組織的協(xié)調(diào)和運作，使衛(wèi)生院的人、財、物等各種因素合理安排、充分利用，有效的完成治病救人的要務，為本鄉(xiāng)農(nóng)民群眾治愈常見病、多發(fā)病提供便利，使衛(wèi)生院的社會效益和經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高。

工作中，一絲不茍，認真實行院長負責制，重大決策由院務會和職工大會討論決定執(zhí)行。經(jīng)常利用晨會教育職工，內(nèi)容包括政治、業(yè)務、行風等。重要文件精神及時組織學習；加強行風建設。從提高醫(yī)護質(zhì)量抓起，建設健全各項管理制度。嚴格執(zhí)行“德、能、勤、績、效”為標準的績效工資考核制度，使全院職工在公平、規(guī)范、按勞記籌的原則下支取績效工資，全員積極性被充分的激發(fā)。

四、全年服務量及服務水平

1、醫(yī)療質(zhì)量治理是針對醫(yī)療系統(tǒng)活動全過程進行的組織、計劃、協(xié)調(diào)和控制，其目的是通過加強醫(yī)療治理從而提高全院的醫(yī)療技術(shù)水平，為廣大患者服務。不斷完善質(zhì)量控制體系，細化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標準，實行質(zhì)量與效益掛鉤的綜合治理模式。

2、進一步加強醫(yī)療文書的規(guī)范化書寫，努力提高醫(yī)療業(yè)務水平。組織各科室醫(yī)務人員認真學習門診病歷、住院病歷、處方、輔助檢查申請單及報告單的規(guī)范化書寫，為切實提高醫(yī)療文書質(zhì)量，醫(yī)療質(zhì)量與績效工資掛鉤。

3、全年我院急、門診共接診病人*****人次，較去年同期上升***%，住院部開放病床**張，實際住院人數(shù)為****人，較去年同期上升***%。

4、全年業(yè)務成績：全年我院總收入********元，其中財政補助收入*********元，上級補助收********元，醫(yī)療收入*********元，藥品收入*******元，其他收入********元?？傊С?*******元，其中醫(yī)療支出********元，藥品支出********元，公共衛(wèi)生支出為********元，其他支出********元。收支差額為：********元。

五、全面落實基本藥物制度

繼續(xù)實行國家非盈利性醫(yī)療機構(gòu)藥品零差價制度，嚴格執(zhí)行藥品的購進及售出“零利潤”，并組織專人每月檢查處方用藥安全，真正把實惠帶給了農(nóng)牧民，全年為全鄉(xiāng)農(nóng)民群眾讓利平價藥品共計******元。

六、繼續(xù)落實新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療制度

按照上級要求，年初我院及時組織成立了合作醫(yī)療領導小組，完善了我院的合作醫(yī)療服務管理制度，保證了合作醫(yī)療工作的正常開展和有序進行。大力宣傳以“新農(nóng)合手牽手，健康路上一起走”為主題的新型農(nóng)村合作醫(yī)療相關(guān)政策制度，進行宣教培訓，發(fā)放宣傳材料3600余份。

2011年我鄉(xiāng)農(nóng)民參合率達到94%，基本確保了新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的全面平穩(wěn)運行。

七、在后勤方面。

1.嚴格管理好水、電，通訊等設施的正常運轉(zhuǎn)，為衛(wèi)生院全面開展工作提供后勤保障。實行科室做好各方面的清潔、消毒工作，定期組織全院打掃衛(wèi)生，消毒工作，實行獎罰制度。2.年底為醫(yī)院環(huán)境的改善，全院墻壁、門窗、包過職工宿舍樓統(tǒng)一粉刷，使全院煥然一新，確保每位患者及職工在溫馨、美化、舒適的環(huán)境內(nèi)治療、工作及生活。

總之，一年來，在上級主管部門的領導、關(guān)心、支持下工作取得了一定的成績，但也存在不足之處，我會新的一年里，積極學習，嚴格管理，努力起航，奮斗輪回，不負重望，為偉大的衛(wèi)生事業(yè)奮斗終生。

解集鄉(xiāng)衛(wèi)生院

2011-12-31