第一篇：中醫(yī)醫(yī)院中長期發(fā)展規(guī)劃

2009－2015年是我院加速發(fā)展、全面建設現(xiàn)代化綜合性中醫(yī)院的關鍵時期。為保障我院持續(xù)、健康、平穩(wěn)、較快發(fā)展，為全市全面建設小康社會保駕護航，按照國家、省中醫(yī)藥管理局和廊坊市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃要求，結合我院實際，制定本規(guī)劃。

一、指導思想

以黨的十七大精神和“三個代表”重要思想為指導，堅持以人為本，中醫(yī)為主辦院方向，堅持繼承創(chuàng)新工作方針，深入推進“擴大規(guī)模、增強實力”發(fā)展戰(zhàn)略，全面深化醫(yī)院改革，明確醫(yī)院功能定位，不斷提高服務質(zhì)量，拓展服務領域，擴大醫(yī)院的醫(yī)療、預防、保健、康復和健康教育功能，努力適應中醫(yī)藥事業(yè)改革與發(fā)展的總體要求，積極推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和中醫(yī)藥現(xiàn)代化進程，不斷提高中醫(yī)藥學術水平和綜合服務能力，實現(xiàn)醫(yī)院的全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展，切實維護人民群眾最根本的健康權益。

二、基本原則

1、堅持科學發(fā)展原則。牢固樹立科學發(fā)展觀，堅持以人為本，以發(fā)展為主題，以醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)提高為主線，轉變發(fā)展觀念，創(chuàng)新發(fā)展模式，提高發(fā)展質(zhì)量，推進醫(yī)院全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

2、堅持社會效益優(yōu)先原則。醫(yī)院堅持將社會效益放在首位，防止片面追求經(jīng)濟效益而忽視社會效益的傾向。

3、堅持突出中醫(yī)特色原則。醫(yī)院必須毫不動搖地堅持突出中醫(yī)特色的辦院方向，從體制和機制上保證中醫(yī)特色的有效發(fā)揮，使之貫徹到醫(yī)院管理的各個方面、各個環(huán)節(jié)，真正做到“能中不西、先中后西、中西結合”。

三、發(fā)展現(xiàn)狀

建院20年來，經(jīng)過歷屆領導班子和全院職工不懈努力，醫(yī)院由建院初期門診部式醫(yī)院發(fā)展成為一所以血液專科為重點，其他學科同步發(fā)展，集醫(yī)療、科研、教學為一體的三級甲等綜合性中醫(yī)院,并成為中國中醫(yī)血液專病醫(yī)療中心，河北省老年病醫(yī)療中心和河北醫(yī)科大學附屬中醫(yī)院，實現(xiàn)了從小到大、由弱到強的轉變。2009年，醫(yī)院占地37畝，建筑面積26萬平方米，固定資產(chǎn)達3600萬元，擁有螺旋ct、dr、大型全自動生化儀、彩超等萬元以上設備110臺（件），設備總值3500萬元，開放床位306張，病區(qū)9個，科室45個，職工408人，其中副高職以上95人、中級職稱118人，年門診量8萬人次，出院人次5000人次，業(yè)務收入7600萬元。醫(yī)院先后獲得全國文明誠信十佳示范醫(yī)院、省首批百佳醫(yī)院、省文明示范單位及省文明服務三星級單位，連續(xù)多年獲省、市級文明單位稱號。

四、發(fā)展目標

到2015年末，醫(yī)院總建筑面積超過6萬平方米，開放床位數(shù)達到800張，職工人數(shù)達到900人，固定資產(chǎn)總值超過3億元，業(yè)務收入超過3億元。醫(yī)院建設成為綜合服務功能完善、中醫(yī)特色突出、?？苾?yōu)勢明顯的地級市現(xiàn)代化綜合性中醫(yī)院，真正發(fā)揮全市中醫(yī)醫(yī)療、技術指導中心、中醫(yī)預防保健示范中心和臨床教學、科研基地作用，力爭成為市內(nèi)一流醫(yī)院、省內(nèi)一流中醫(yī)院，國內(nèi)一流專科醫(yī)院。

五、規(guī)劃任務和主要指標

（一）基礎設施建設

1、擴建門診大樓：按照國家地市級中醫(yī)院建設標準，拆除現(xiàn)有門診樓舊樓（三層磚混3200平方米），投資8500萬元，在原址新建一座框架結構30×60米、高10層總面積為17038平方米的門診綜合樓。建設時間：2009年－2013年。

2、改擴建住院樓：擬對住院病區(qū)和現(xiàn)有門診綜合樓進行全面裝修改造，擴大住院床位。先把院南側現(xiàn)門診綜樓騰空，加以改造，改建為四個病區(qū)，可增加160張病床，再將原有病區(qū)加以改造提升。資金來源：財政投資2500萬元，醫(yī)院自籌500萬元，擴建面積9000平米。建設時間：2013年－2014年。

3、新建科教大樓：擬重新規(guī)劃醫(yī)院家屬樓，采取市場運作形式，新建一棟集臨床教學、后勤辦公和小區(qū)住宅為一體的綜合大樓。具體為底層三層連體底座，面積約15000平方米，向醫(yī)院院內(nèi)開門，主要用于醫(yī)院行政、后勤、教學及臨床輔助用房。上面建三棟18層左右的住宅樓，用于搬遷戶和商業(yè)銷售，收益用于三層底樓的建筑費用。建設時間：2014－2015年。

（二）醫(yī)療綜合服務能力

至2015年末，醫(yī)院年門診量達到23萬人次，出院人次達到1萬人次，業(yè)務收入達到3億元，病床使用率大于85%，力爭藥品收入占總收入比例小于60%，中醫(yī)藥參與率≥90%，門診中藥處方占門診處方比例>60%，中藥飲片處方>30%，完成援疆、援壩、援藏及對口支援縣中醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等任務。各項醫(yī)療指標符合或超過三級甲等中醫(yī)院標準，走在河北省現(xiàn)代化綜合性中醫(yī)院前列。

（三）隊伍建設

1、人才結構：至2015年，形成人才結構比較合理、人才梯隊相對完善的專業(yè)技術人員隊伍，職工規(guī)模達到700～800人，專業(yè)技術人員≥600人，本科以上學歷人員占全院職工比例≥60％，副高以上職稱人員占全院職工比例≥25％，醫(yī)護人員比例逐步趨于合理。培養(yǎng)省名中醫(yī)1名、市名中醫(yī)2名，研究生導師1～2名。

2、人才引進：每年臨床醫(yī)生、護士15～20名（中醫(yī)藥人員引進比例占引進總量的60%以上），側重本科以上學歷人員的引進。

3、人才培養(yǎng)：加強中醫(yī)藥專業(yè)技術人員繼續(xù)教育和新進人員崗前培訓，確保中醫(yī)藥人員結構比例。注重發(fā)揮老專家的傳、幫、帶作用，開展師帶徒活動，建設名醫(yī)工作室，鼓勵老專家從事臨床指導和學術經(jīng)驗繼承及研究工作，注重病例的積累和醫(yī)案的整理，培養(yǎng)老中醫(yī)藥專家經(jīng)驗傳承團隊。

4、干部隊伍建設。大力開展全員培訓，重點抓好中層干部培訓，進一步強化中層的有效執(zhí)行力，提高宏觀思維和管理經(jīng)營等方面能力，建設一支愛崗敬業(yè)、素質(zhì)較高、運轉高效、充滿生機與活力的干部隊伍。

（四）學科建設

1、科室設置：到2015年，住院病區(qū)達到15個，獨立的一二級科室不少于20個，專病專科門診不少于40個。改善住院環(huán)境，加強病房、床位的單元質(zhì)量建設，提供差異化的住院服務，特需床位和惠民床位比例分別占總床位數(shù)的10％和20％。

2、?？平ㄔO：血液?？七M一步做強做大，力爭成為國家重點臨床專科，進一步鞏固提高在全國的影響和地位；

新增省級中醫(yī)重點?？?個、市級中醫(yī)重點?？?個。成立針灸腦?。ㄖ酗L單元）病房等中醫(yī)特色專業(yè)。

3、學科建設：內(nèi)科逐步細化分為腫瘤呼吸、心血管（內(nèi)分泌）、神經(jīng)（消化）、中風（康復）4個病區(qū)；

骨科細分為骨外、創(chuàng)傷2個病區(qū)；

血液科新增病區(qū)2個，包括普通病區(qū)和骨髓移植病房，共達到6個病區(qū)。組建急診病區(qū)、icu標準病房和特需病房。建立科研中心，加強應用醫(yī)學研究工作。

4、完善業(yè)務功能：加強急診建設，建立醫(yī)院120急救站，積極開展院前急救業(yè)務，提高中醫(yī)藥急危重癥搶救成功率和應對公共衛(wèi)生事件的突發(fā)處理能力。不斷提高外科手術水準，擴大業(yè)務范圍。繼續(xù)加大婦產(chǎn)科扶持力度，提高臨床技術水平和對外影響力。

5、開展中醫(yī)特色診療項目：根據(jù)患者需求，制定中醫(yī)特色診療方案，鼓勵各科室積極開展中醫(yī)特色診療項目，提高中醫(yī)藥參與率和治療率。

（五）中醫(yī)護理

1、積極推廣優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程，爭取覆蓋面達100%。

2、認真落實中醫(yī)護理工作《指南》，深入開展中醫(yī)護理質(zhì)量評價，開展中醫(yī)護理技術操作，且每年開展中醫(yī)項目不少于2項。

3、加強護理人員引進培養(yǎng)，積極開展中醫(yī)護理知識培訓，采取多種方式提高護理人員業(yè)務水平。

（五）設備購置：

1、醫(yī)院大型設備：在螺旋ct基礎上，引進64排ct，購置低場核磁共振成像儀，腫瘤治療設備、流式細胞儀等標志性設備。

2、科室專業(yè)設備：設備配置按“三甲”醫(yī)院普通標準配置，引進部分發(fā)展必需中醫(yī)診療設備。

3、引進適宜技術所需設備：購置各種腔鏡設備、微創(chuàng)設備。

（六）科研教學

1．科研項目：爭取獲得市級科研成果獎項≥50項，省級以上科研成果獎項≥2項，完成省部級科研2-4項，地廳級科研12-18項，發(fā)表科研論文200篇以上；

對重大科研難題，成立科研團隊，開展聯(lián)合攻關。

2．中藥制劑：積極開發(fā)、推廣應用院內(nèi)中藥制劑，新開發(fā)、申報院內(nèi)特色中藥制劑10種，使醫(yī)院制劑數(shù)量不少于30種。

3．臨床教學：具備每年接收60名中醫(yī)本科醫(yī)學生和50名進修生在院進行臨床課程教學與臨床實習的能力。

（七）加強“治未病”建設

根據(jù)《國家中醫(yī)藥管理局關于積極發(fā)展中醫(yī)預防保健服務的實施意見》和《國家中醫(yī)藥管理局關于印發(fā)中醫(yī)預防保健提供平臺建設基本規(guī)范（試行）的通知》的精神和要求，積極籌備建立“治未病”科，爭取在1到2年內(nèi)，完成“治未病”服務的平臺建設，建成規(guī)范的“治未病”科，通過成立組織、完善制度、配備設備，加強培訓，加強中醫(yī)預防保健對亞健康的指導和干預，提升中醫(yī)預防保健自主創(chuàng)新能力，提高和完善中醫(yī)預防保健服務網(wǎng)絡和服務能力，構建有我院中醫(yī)藥特色的預防保健服務體系。

（八）、信息化建設

加強醫(yī)院信息化建設，對現(xiàn)有醫(yī)院信息系統(tǒng)（his）進行全面升級更新，新建emr(電子病歷)、pacs（影像歸檔和通信系統(tǒng)）、ris（放射科信息管理系統(tǒng)）、oa辦公自動化系統(tǒng)、遠程會診等系統(tǒng)，門診實施“一卡通”服務，實現(xiàn)患者掛號、交費、取藥一卡通式服務。

六、主要措施

（一）加強領導，形成合力

為保證規(guī)劃的順利實施，醫(yī)院成立相應的組織機構，一把手負總責，明確目標責任，每年制定計劃，分步實施，加強宏觀監(jiān)控，微觀管理，定期總結，及時發(fā)現(xiàn)和解決規(guī)劃實施過程中出現(xiàn)的各種矛盾和問題，使規(guī)劃逐步實現(xiàn)。

（二）籌集資源，為醫(yī)院跨越式發(fā)展創(chuàng)造基礎條件建立多渠道資金籌集機制。納入省、市的重大項目和基礎設施建設，主要爭取財政的專項投入。充分利用我院毗鄰京津優(yōu)勢，積極探索招商引資，風險資金、社會資金參與醫(yī)院的發(fā)展和建設。用足、用活國家重點扶持中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的相關政策，為我院發(fā)展籌集和利用各種資源創(chuàng)造條件。

（三）解放思想，著力實施“三項工程”

1、人才立院工程

制定《人才隊伍建設規(guī)劃》，推進四項人才計劃。

（1）人才引進計劃。制定年度人才引進補充計劃，加大高層次、高素質(zhì)、高技能人才的引進力度，使之與醫(yī)療、教學、科研需要相適合，形成合理的人才梯隊。

（2）人才培養(yǎng)計劃。通過院內(nèi)內(nèi)部培養(yǎng)、以老帶新，院外進修學習、攻讀學位、短期培訓以及學術講座等方式，著力培養(yǎng)專科專病特色突出的人才和有一定能力的實用人才；

要充分考慮醫(yī)院綜合服務功能的需要，實施中西醫(yī)互學、互補。

（3）名醫(yī)支持計劃。實施好“燕趙中醫(yī)藥薪火傳承工程”，加強名中醫(yī)的培養(yǎng)和遴選工作，建立有利于名醫(yī)脫穎而出的培養(yǎng)機制、使用機制和競爭機制，使他們盡快成為學科帶頭人或者名醫(yī)，并成立名中醫(yī)工作室。

（4）科技創(chuàng)新計劃投入一定經(jīng)費，鼓勵職工積極科技創(chuàng)新，申報論文，開發(fā)制劑等，激發(fā)職工科研熱情，形成較為濃厚的學術氛圍。根據(jù)學科的發(fā)展需要制定培訓計劃，每年選派3－5名有明確目標和培養(yǎng)前途的骨干外出學習。進一步加強帶教工作，加大資金投入，積極改善教學條件，加強教學管理，逐步提高教學水平，實現(xiàn)教學相長。

2、特色興院工程

就發(fā)揮特色優(yōu)勢問題進行專題調(diào)研，提出符合實際的調(diào)研報告，挖掘特色，突出特色，保護特色，發(fā)展特色，支持特色專科、特色項目的發(fā)展。

（1）制定特色建設計劃。一方面要想方設法創(chuàng)造品牌優(yōu)勢，將現(xiàn)有的優(yōu)勢專業(yè)做大做強，樹立起其在特定治療領域中的特殊聲譽；

每個?？埔_定3—5個特色專病及研究方向，優(yōu)化診療方案，提高診療水平，達到專病有?？?、專科有專家、專家有專方。另一方面要加強研究室、實驗室的建設，積極引進新設備、新技術，積極培植滿足現(xiàn)代醫(yī)學需求的潛力學科，提升綜合實力。

（2）加強重點?？茖W科建設。以國家級和省級重點專科為龍頭，集中人力、物力、財力，打造優(yōu)勢學科群。加強?？平ㄔO和管理，建立健全重點?？平ㄔO規(guī)劃、指導、考核、管理體系；

重點?？平ㄔO要加大力度、集中培植、實施人才、經(jīng)費、資源的優(yōu)先和重點配置；

定期對重點專科建設情況進行考核，實行動態(tài)管理。在?？平ㄔO過程中，實行學科帶頭人責任制，制定明確的獎懲條例，學科帶頭人必須與醫(yī)院簽訂重點?？平ㄔO合同書，對建設成效突出的學科給予一定的獎勵，對沒有達到建設目標的?？?，責成其整改或取消其重點?？瀑Y格。要提高中醫(yī)?？平ㄔO質(zhì)量和發(fā)展水平，突出中醫(yī)藥特色，充分發(fā)揮中醫(yī)藥防病治病的優(yōu)勢。

（3）制定中醫(yī)干預政策，鼓勵中醫(yī)特色治療。制定出臺發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢和提高中醫(yī)臨床療效的鼓勵和考核制度，將中醫(yī)治療率納入科室綜合目標考核和工資績效考核，支持和鼓勵非藥物治療，提高中醫(yī)藥處方在門診總處方量中的比例，提高中醫(yī)藥參與率，鼓勵臨床科室多使用中草藥，對新開展的中醫(yī)藥療法提供人力、物力支持；

從師承、名醫(yī)、醫(yī)學教育等各方面進行中醫(yī)人才的培養(yǎng)，積極開展針灸、推拿、拔罐、中藥熏蒸、理療、三伏貼等中醫(yī)適宜技術，豐富中醫(yī)治療手段。

（4）建立健全中醫(yī)“治未病”服務體系，開展中醫(yī)藥預防保健服務。加大資金投入，加強人員培訓，充實力量，成立治未病中心，加強中醫(yī)中藥在預防、治療、康復、保健、養(yǎng)生等方面的應用和研究，著力建設具有鮮明中醫(yī)特色的治未病健康管理中心。積極應用針灸、推拿、中藥敷貼、冬病夏治等中醫(yī)特色治療方法，保證臨床療效；

在推廣使用原有院內(nèi)中藥制劑的基礎上積極開發(fā)新的院內(nèi)特色制劑。

（四）強化內(nèi)涵，創(chuàng)建“四型醫(yī)院”

1．創(chuàng)建“學習型醫(yī)院”。在全院大力營造和形成重視學習、崇尚學習、持續(xù)學習的濃厚氛圍，牢固確立終身學習的理念，增強醫(yī)院自我發(fā)展的動力，不斷更新知識結構，提升知識層次和技術水平。領導班子要以身作則，率先垂范，進一步加強和改進黨委中心組學習，努力建設學習型領導班子。

2．創(chuàng)建“規(guī)范型醫(yī)院”。大力推進醫(yī)療正規(guī)化建設，堅持狠抓規(guī)章制度的落實，尤其要確保診療核心制度落到實處，使疑難病例討論、查房、會診、危重病人搶救、交接班等制度真正成為每個醫(yī)務人員的自覺行為。大力推進管理規(guī)范化建設，促進管理科學化、制度化和精細化。

3．創(chuàng)建“創(chuàng)新型醫(yī)院”。做到觀念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、方法創(chuàng)新，靠創(chuàng)新求突破，在創(chuàng)新中求發(fā)展。要大膽放手，大膽引進，吸納各方各面的資金、人才、項目，善于借助外力壯大實力，不斷擴大規(guī)模，自我膨脹，從而實現(xiàn)我院的快速增長。

4．創(chuàng)建“文化型醫(yī)院”。挖掘、提煉我院獨有的特點和優(yōu)勢，并加以豐富完善，綜合有形的和無形的文化特質(zhì)，形成獨具我院特色的醫(yī)院文化。要普及職工對院歌、院訓、院徽的認識和價值取向，積極營造健康向上、凝聚人心、激勵斗志的文化氛圍。

（五）注重創(chuàng)新，深化改革

1、繼續(xù)深入改革用人機制和分配辦法。按需設崗、以崗定編、按編聘任，健全人事分類管理規(guī)范化體系和整體性人才資源開發(fā)體系，實現(xiàn)身份管理向崗位管理的轉變和傳統(tǒng)的人事管理方式向整體性人才資源開發(fā)的轉變，最終實現(xiàn)高學歷、高質(zhì)量的行政、專業(yè)、后勤隊伍建設目標。分配制度改革要處理好效益增長與分配比例的關系，與醫(yī)院積累的關系，與醫(yī)院發(fā)展的關系。在維護醫(yī)院公益性前提下，正確處理效益與效率關系，逐步建立科學的績效考核評估體系，堅持獎優(yōu)罰劣，充分調(diào)動全院職工工作熱情和積極性。

2、強化行政管理職能。按照現(xiàn)代企業(yè)管理理念，從組織架構上建立符合市場運作的行政管理體系，及時修訂規(guī)章制度，以提高管理效能為目標，合理合并、強化一些職能相近的科室，整合成立醫(yī)務部、財務部、人力資源部、黨政辦公室、事業(yè)發(fā)展部等綜合職能部門，明確科室職責，實行集中辦公，分工協(xié)作，形成合力，以形成精簡、高效、務實的行政管理體系。

本規(guī)劃符合醫(yī)院長期和短期利益，對保持醫(yī)院持續(xù)、健康、快速發(fā)展有重要作用。規(guī)劃目標具體、任務艱巨、使命光榮。全院職工要精誠團結，群策群力，同心同德，戰(zhàn)勝困難，一定會實現(xiàn)醫(yī)院規(guī)模擴大，綜合實力提高、基礎設施完善、人才隊伍結構合理、醫(yī)療技術水平提高、醫(yī)院環(huán)境優(yōu)美、管理科學規(guī)范的奮斗目標。

第二篇：中醫(yī)醫(yī)院中長期發(fā)展規(guī)劃(精)

高平市中醫(yī)醫(yī)院中長期發(fā)展規(guī)劃

為進一步明確中長期發(fā)展目標,堅定發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的中醫(yī)院發(fā)展方向,理清發(fā)展思路,科學決策,搶抓機遇,開創(chuàng)中醫(yī)院建設和事業(yè)發(fā)展新局面,完善中醫(yī)醫(yī)療保健體系,發(fā)揮中醫(yī)藥特色為優(yōu)勢的醫(yī)院發(fā)展方向,為人民健康服務,結合我院實際,特制定五年發(fā)展規(guī)劃。五年建設與發(fā)展規(guī)劃 1.1指導思想

以黨的十八大重要思想為指導,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以二級甲等中醫(yī)醫(yī)院為標準,堅持“誠信為本,仁德為先,人性關懷,科技興院”的辦院宗旨,體現(xiàn)“仁愛、誠信、敬業(yè)、奉獻”的服務理念,從實際出發(fā),堅持中西醫(yī)結合,理論與實踐相結合,發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,推進醫(yī)療、教學、科研的同步發(fā)展,建立與市場經(jīng)濟體制相適應,與社會和科技進步相適應,與人民群眾健康需求相適應的醫(yī)療服務體系,為我市人民提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務,同時加強精神文明建設,為建設先進、美麗、和諧的城市作出貢獻。

1.2工作目標

1.2.1全院職工齊心協(xié)力,完成二級甲等醫(yī)院復審工作。

1.2.2盡快完成中醫(yī)醫(yī)院遷建工程,完善基礎設施建設,滿足業(yè)務用房的需要。1.2.3再創(chuàng)建1~2個省級重點?？?兩個市級?？?。

1.2.4申請并完成1~2個市級中醫(yī)藥科研項目,1~2個中藥制劑專利項目。1.2.5中藥飲片、中成藥和中藥制劑處方占門診處方的比例每年提高2個以上百分點,到2014年基本達到60%以上。

通過全院職工的共同努力,到2017年,爭取建成“總體布局合理、資源配置優(yōu)化、學科建設領先、醫(yī)療技術優(yōu)良、中醫(yī)特色突出,醫(yī)療服務滿意”,集預防、醫(yī)療、康復、保健、教學、科研于一體的二級甲等中醫(yī)醫(yī)院,綜合實力處于省內(nèi)同類醫(yī)院領先水平。任務及措施 2.1醫(yī)療護理方面

2.1.1合理調(diào)整和配置醫(yī)療資源,發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,引進國內(nèi)外新技術,銳意創(chuàng)新,打造省內(nèi)一流重點?？啤?/p>

2.1.2各臨床科室至少確定實施3個中醫(yī)優(yōu)勢病種的診療方案,并不斷優(yōu)化完善,形成特色優(yōu)勢。

2.1.3認真執(zhí)行《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南(試行》,繼續(xù)落實中醫(yī)藥知識及技能培訓、考核計劃,積極開展中醫(yī)護理技術,為患者提供中醫(yī)藥特色的康復和健康指導,制定并實施中醫(yī)護理工作質(zhì)量標準并進行評價,體現(xiàn)中醫(yī)護理特色和優(yōu)勢,提高臨床護理水平。

2.1.4繼續(xù)推進“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”,為患者提供連續(xù)、全程的護理服務,至2017年底優(yōu)質(zhì)護理服務病房覆蓋率達

100%。

2.1.5積極開展中醫(yī)非藥物療法技術,加強培訓,使每個中醫(yī)類別醫(yī)生掌握四種以上中醫(yī)特色療法技術。

2.1.6實行新項目、新技術、新設備和新材料準入制度,并落實各項醫(yī)療規(guī)章制度,完善操作規(guī)程,規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。

2.1.7高度重視醫(yī)療安全防衛(wèi)工作,及時發(fā)現(xiàn),及時糾錯,防止安全隱患,杜絕醫(yī)療事故。

2.2科研方面

2.2.1制定激勵措施,完善運行機制,增強科研意識,提高科研能力,獎勵科研成果。

2.2.2積極引進新項目,研發(fā)新技術,完成1~2個市級以上科研項目的立項實施。2.2.3經(jīng)常組織各項學術活動,開展學術交流,大力支持醫(yī)藥專著的撰寫和學術論文的發(fā)表。

2.3教學方面

2.3.1與高校密切合作,歡迎大中專院校學生來醫(yī)院實習,每年完成2所省內(nèi)大中專院校學生的實習任務。

2.3.2加強員工培訓,優(yōu)化教學管理,提高教學質(zhì)量,確保中醫(yī)藥特色?？平ㄔO和技術推廣的穩(wěn)步進行。

2.3.3重視繼續(xù)教育,每年派遣一定比例的醫(yī)師和專業(yè)技術人員外出進修學習,加強內(nèi)部職工培訓,實行學分制,保證培訓質(zhì)量。

2.3.4積極開展師承教育,以師帶徒的方式傳承中醫(yī)藥理論知識與技能。重視中青年技術骨干的培養(yǎng),結合重點?？平ㄔO,加強中醫(yī)經(jīng)典理論培訓、臨床中藥知識與技能培訓,確保我院教學工作有條不紊地進行。

2.4人才隊伍建設

2.4.1建立優(yōu)秀人才的培訓與選拔機制。重視引進重點學科帶頭人,有計劃地培養(yǎng)、選拔專業(yè)領域拔尖人才。

2.4.2實施名中醫(yī)培養(yǎng)戰(zhàn)略,采取師承教育、定向培養(yǎng)、進修培訓、學歷教育等形式,強化對中醫(yī)藥人才的培養(yǎng)。

2.4.3加強人才梯隊建設,優(yōu)化人員學歷結構。每年適當引進一定名額中醫(yī)藥專業(yè)的本科生或研究生,增加中醫(yī)藥人員數(shù)量。使行政管理、專業(yè)技術等各類人員的

學歷層次和職稱結構趨于合理,中醫(yī)藥專業(yè)人員在各科室醫(yī)護人員中所占比例達到“二甲”中醫(yī)醫(yī)院標準要求。

2.5醫(yī)院文化建設

2.5.1樹立“八榮八恥”的道德觀,倡導社會主義核心價值體系,認真貫徹落實中醫(yī)藥管理局《關于加強中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設的指導意見》和《中醫(yī)藥文化建設》的各項措施,加強醫(yī)德醫(yī)風建設,竭力營造濃厚的中醫(yī)藥文化氛圍,弘揚醫(yī)院精神,使醫(yī)院宗旨、院訓及服務理念深入人心。

2.5.2組織編纂員工手冊,購買中醫(yī)藥科普知識、中國傳統(tǒng)文化、禮儀規(guī)范等方面的書籍,加強員工培訓,提高員工文化

修養(yǎng)。

2.5.3在醫(yī)院大廳、走廊、庭院等地設立宣傳面板或張貼海報,宣傳中醫(yī)傳統(tǒng)文化和醫(yī)療保健知識,室內(nèi)裝飾裝修彰顯中醫(yī)藥傳統(tǒng)文化的神韻。

2.6加強醫(yī)院硬件設施建設和醫(yī)院信息化建設

2.6.1努力爭取上級扶持資金,加大醫(yī)療設備投入,完善醫(yī)療配套設施,利用五年時間逐漸淘汰落后的醫(yī)療設備,使醫(yī)院常規(guī)的診療設備和檢測儀器達到同類醫(yī)院先進水平。

2.6.2積極申請國家、省、市級科研項目,多方籌措資金購置國內(nèi)外高、精、尖醫(yī)療設備,為醫(yī)療質(zhì)量和效率的提高提供保證,同時注意遵守操作規(guī)程,加強儀器設備的管理與維護。

2.6.3我院要在2014年完成門診醫(yī)生工作站、新農(nóng)合接口以及醫(yī)保接口等建設,還要把檢驗信息系統(tǒng)、體檢信息系統(tǒng)、電子病案信息系統(tǒng)規(guī)劃到基礎信息平臺上,完成醫(yī)院PACS 的建設,并實現(xiàn)全院信息系統(tǒng)的互通互聯(lián),建成遠程醫(yī)療會診系統(tǒng)。

2.7藥事管理措施

2.7.1高度重視藥事管理,遵守藥事管理法規(guī),成立藥事管理委員會,定期開展會議研究探討醫(yī)院藥事相關問題。

2.7.2逐漸改善藥房和藥庫工作條件,設置中藥道地藥材專柜,各種藥材分類存放,貴重藥材、有毒有害藥品和精神類藥物有專人保管。

2.7.3 合理調(diào)整中藥西藥的使用比例，增加中藥飲片、中藥處 方和中成藥的臨床應用，盡量減少抗生素的使用。2.7.4 加大中藥材投入，對藥材質(zhì)量進行嚴格把關，從國家規(guī) 定的正規(guī)渠道進購藥材，杜絕假冒偽劣產(chǎn)品，為患者負責。2.8 治未病工作方案 2.8.1 設立治未病科，初步構建“治未病”工作平臺。2.8.2 啟動“治未病”健康工程，開展“治未病”預防保健服務。①制訂“治未病”預防保健服務的規(guī)章制度、技術標準和服務 規(guī)范以及科研規(guī)劃綱要。②建立“治未病”預防保健服務質(zhì)量控制體系，包括評價指標 和評價方法，科學地評估服務效果。③發(fā)展“治未病”預防保健服務各個環(huán)節(jié)的服務技術，優(yōu)化服 務方法及產(chǎn)品，并形成體系。④加強對中醫(yī)“治未病”傳統(tǒng)和現(xiàn)代理論內(nèi)涵的研究，推動“治 未病”的學術繼承和發(fā)展。2.8.3 實施“治未病”科研專項計劃 根據(jù)“治未病”科研規(guī)劃綱要、“治未病”預防保健服務技 術標準和現(xiàn)實需求，結合我院實際，開展有關“治未病”的科 學研究。2.8.4“治未病”專業(yè)人員的培訓 積極參與“治未病”健康文化傳播、健康管理、健康保險 等方面的培訓。每年派出一定數(shù)量的專業(yè)技術人員參與由國 6 家中醫(yī)藥管理局“治未病” 工作領導小組辦公室組織的執(zhí)業(yè) 培訓，培訓內(nèi)容主要包括：“治未病”的理念及其內(nèi)涵，以“治 未病”為核心理念的新型健康保障模式及其服務模式，“治未 病”預防保健服務的主要內(nèi)容、方式和方法，現(xiàn)代健康管理理 論和方法等。2.8.5 知識交流、傳播與推廣 在開展“治未病”預防保健服務和護理服務的同時，通過 各種途徑加強宣傳，使“治未病”健康文化、預防知識和保健 方法等科學理念深入人心，惠及普羅大眾。2.9 加強總務管理，完善后勤保障體系 2.9.1 健全總務管理制度，合理配置后勤服務資源，大宗物資 的采購，實行論證、申報、審批和公開招標制度。2.9.2 加強對后勤物資的采購、驗收、出入庫保管、供應、維 修等環(huán)節(jié)的物業(yè)管理，嚴格按程序辦理審批、報銷、結算等 手續(xù)。2.9.3 加強安全管理系統(tǒng)的建設和維護，確保后勤保障機構的 正常運轉，以更好地為臨

床一線服務。我院中長期發(fā)展規(guī)劃目標明確，內(nèi)容詳盡，任務繁重，望全院上下各司其職、齊心協(xié)力完成任務。各科室務必將具 體措施落實到位，確保各項工作順利進行，實現(xiàn)預期目標。二 O 一三年元月三日 7

第三篇：西吉縣中醫(yī)醫(yī)院中長期發(fā)展規(guī)劃

西吉縣中醫(yī)醫(yī)院中長期發(fā)展規(guī)劃

（2011-2015）

中醫(yī)藥是中華民族的傳統(tǒng)文化瑰寶，是人類醫(yī)學的寶貴財富，為中華民族的生息繁衍作出卓越貢獻。為很好的傳承中醫(yī)藥文化，進一步明確我院發(fā)展目標，堅定發(fā)展方向，理清發(fā)展思路，搶抓機遇，科學決策，實現(xiàn)醫(yī)院建設和事業(yè)發(fā)展的新跨越，更好地發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè)，為全縣中醫(yī)事業(yè)發(fā)展服務，為人民健康服務，結合醫(yī)院實際，特制定西吉縣中醫(yī)醫(yī)院中長期發(fā)展規(guī)劃。

一、醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀

西吉縣中醫(yī)醫(yī)院于1982年建院，2007年在原址改擴建，是我縣唯一一家以中醫(yī)為特色的二級醫(yī)院，近年來，在縣委、政府和衛(wèi)生局的正確領導和大力支持下，現(xiàn)已發(fā)展成以中醫(yī)為主，中西醫(yī)結合的集醫(yī)療、預防、急救、康復、科研、保健、教學為一體的二級中醫(yī)醫(yī)院。

（一）醫(yī)院發(fā)展背景

醫(yī)院占地

畝，建筑面積

萬平方米，編制床位140張，年門診量

余萬人次，年住院病人

萬余人次。病床使用率，年平均住院日

天?，F(xiàn)有職工

人，其中，中、高級職稱

人。設有

個臨床、醫(yī)技、職能科室。其中針灸康復科、肝病科為國家級重點?？?。醫(yī)院能夠運用中醫(yī)、西醫(yī)、中西醫(yī)結合多種方法診治各種常見、１ 多發(fā)、疑難復雜病癥。醫(yī)院擁有萬元以上大型設備DR、大型彩色B超、腹腔鏡、全自動生化分析儀、頸顱彩色多普勒、電腦牽引床、電子胃鏡。資產(chǎn)總額

萬元，固定資產(chǎn)總值

多萬元。有一批居國內(nèi)、省內(nèi)領先水平的科技成果用于臨床，有

余項科技成果分別獲省、市級科技進步獎。近幾年，在國家及省級專業(yè)雜志上發(fā)表論文

余篇，出版醫(yī)學專著

多部。

現(xiàn)有?？?/p>

個，其中市級重點專科

個：骨傷科、針灸科、肝病科，針灸科已發(fā)展床位

余張，因中醫(yī)特色突出，治療效果明顯，社會效益顯著而被國家中醫(yī)藥管理局確定為農(nóng)村醫(yī)療機構中醫(yī)特色?？平ㄔO項目；中醫(yī)特色?？朴懈尾】啤?、皮膚科、名老中醫(yī)專家門診等科室。

醫(yī)院先后被評為。

（二）存在的問題和不足

建院以來，醫(yī)院穩(wěn)步發(fā)展，特別是醫(yī)院改擴建后實現(xiàn)了快速的發(fā)展，但在許多環(huán)節(jié)仍存在諸多困難和問題亟待解決：由于長期以來對中醫(yī)藥的投入不足，加之建院時間較短，中醫(yī)藥基礎差、底子薄的狀況還沒有從根本上得到解決，就醫(yī)環(huán)境和條件需進一步改善；人才梯次結構不盡合理、衛(wèi)生技術人員中中醫(yī)藥人員比例偏低；部分臨床科室中醫(yī)特色不濃，中醫(yī)藥制劑使用率仍然較低；中醫(yī)藥特色診療與專科優(yōu)勢不夠突出，尚不能完全

２ 滿足患者多層次的診療需要；中醫(yī)藥文化建設需進一步加強，服務質(zhì)量仍須進一步提高等，這都有待于在今后的工作中致力解決。

（三）醫(yī)院發(fā)展形勢分析

醫(yī)改《意見》中明確提出“在基層醫(yī)療衛(wèi)生服務中，大力推廣中醫(yī)藥適宜技術。隨著醫(yī)改的深入，對中醫(yī)醫(yī)療服務提出更高的要求。新的發(fā)展環(huán)境和形勢也將為我院建設和事業(yè)發(fā)展帶來前所未有的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)。黨和政府高度重視中醫(yī)事業(yè)，將在政策、投入等方面給予大力扶持，為中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展特別是中醫(yī)特色建設提供政策支持和保障。同時隨著人們對醫(yī)學知識認識的提高，中醫(yī)中藥越來越受到患者的認可。中醫(yī)藥所具有的獨特優(yōu)勢和療效在社區(qū)衛(wèi)生服務和農(nóng)村衛(wèi)生工作中將發(fā)揮更大的作用?；舅幬镏贫鹊膶嵤筇岣咧兴庯嬈w藥使用的比例，這既是醫(yī)院發(fā)展的要求也是市場需求。

二、2011—2015年建設與發(fā)展規(guī)劃

（一）指導思想

以鄧小平理論和“三個代表重要思想”為指導，以“科學發(fā)展觀”為統(tǒng)領，以構建和諧社會為出發(fā)點，以“二級甲等中醫(yī)醫(yī)院”為標準，堅持“中醫(yī)為本、質(zhì)量為命、發(fā)揮特色、精誠服務、惠澤百姓”的辦院宗旨，突出“中醫(yī)立院、依法治理、３ 人才強院、特色興院”的辦院方向，以“充分發(fā)揮中醫(yī)特色優(yōu)勢、建設具有中醫(yī)藥特色的二級甲等標準化中醫(yī)醫(yī)院”為發(fā)展戰(zhàn)略； 以“病人的利益高于一切、病人的生命大于一切”為服務理念。堅持以人為本，轉變發(fā)展觀念，創(chuàng)新發(fā)展模式，提高發(fā)展質(zhì)量，圍繞一切以病人為中心，努力優(yōu)化服務環(huán)境，著力提高服務質(zhì)量積極發(fā)展和突出中醫(yī)特色，努力拓寬中醫(yī)藥的服務領域和提高服務水平，進一步規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，構建和諧的醫(yī)患關系，保證在內(nèi)涵建設、特色優(yōu)勢等方面發(fā)揮中醫(yī)特色，推進醫(yī)療、教學、科研的同步發(fā)展，建立與市場經(jīng)濟體制相適應，與社會和科技進步相適應，與人民群眾醫(yī)療需求相適應的醫(yī)療服務體系，為我縣人民提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務，為促進中醫(yī)藥事業(yè)的更大發(fā)展作出更大貢獻。

（二）、發(fā)展目標

目前我院面臨規(guī)模小，人才匱乏，醫(yī)療用房嚴重不足，基礎設施薄弱、資金不足，生存發(fā)展難等諸多問題。為解決醫(yī)院的生存發(fā)展問題，為振興西吉中醫(yī)事業(yè)，結合我院實際及“二級甲等"中醫(yī)醫(yī)院評審標準特制定我院中長期發(fā)展五年規(guī)劃。在上級領導及有關部門的大力支持下，通過全體醫(yī)院職工的共同努力，加強醫(yī)院科學管理，擴大醫(yī)院規(guī)模，提高醫(yī)療技術水平、強化醫(yī)療服務質(zhì)量、注重人才開發(fā)培養(yǎng)為重點，積極探索新的經(jīng)營模式，群策群力，團結協(xié)作，力爭五年內(nèi)在全院干部職工的共同努力，完成醫(yī)院的生存問題，逐

４ 步完成“二甲醫(yī)院”所要求的各項指標;達到“二甲醫(yī)院”所要求的評審標準。到2015年，爭取建成“設施完備、管理規(guī)范、技術精湛、中醫(yī)特色突出，醫(yī)療服務滿意”的集醫(yī)療、預防、急救、教學、科研、康復、保健于一體的二級甲等中醫(yī)醫(yī)院，為人民群眾提供完善有效、質(zhì)量優(yōu)良的醫(yī)療保健服務和公共衛(wèi)生服務。

（三）、主要任務和措施

1、加強規(guī)范化管理建設，努力創(chuàng)建標準化二級甲等中醫(yī)醫(yī)院。

學習現(xiàn)代管理理念，以提高整體管理水平著手，加強以規(guī)范化為目標的內(nèi)涵管理建設，建立健全科學化的管理體系，實施醫(yī)療技術、服務質(zhì)量、質(zhì)量監(jiān)控體系規(guī)范化管理。完善院科兩級目標責任制管理體系，開展現(xiàn)代管理知識培訓，強化院領導班子、職能科室和臨床科室二級負責人的管理意識、管理責任，提高各級管理水平。以狠抓醫(yī)療護理質(zhì)量，強化質(zhì)量管理為核心，不斷完善各種質(zhì)量管理監(jiān)控體系和管理措施，健全質(zhì)量管理制度，完善三級質(zhì)量控制網(wǎng)絡，加強質(zhì)量督查力度，提高醫(yī)療質(zhì)量、保證醫(yī)療安全。在規(guī)劃期內(nèi)各項工作達到標準化二級甲等中醫(yī)醫(yī)院要求。

2、加強醫(yī)院規(guī)?；A建設，增強醫(yī)院服務能力。

(1)、基礎設施建設：利用好國家、省、市、縣有關對中醫(yī)藥的扶持政策。發(fā)揮中醫(yī)優(yōu)勢，加大基礎建設，增加業(yè)務

５ 用房，改善就診環(huán)境，膨脹醫(yī)院規(guī)模，在縣委政府和衛(wèi)生局的支持下，2011年至2015年在現(xiàn)有的基礎上，完善現(xiàn)有業(yè)務用房的功能，擴大病房用房，合并科室設置，重點突出內(nèi)、外、婦、兒，、針灸推拿康復、肝病、骨傷、肛腸科等臨床科室，健全醫(yī)技科室，實現(xiàn)醫(yī)院正常運轉。

(2)、醫(yī)療設備更新、投入：在規(guī)劃期內(nèi)，計劃投入200萬-300萬人民幣，添置CT及一些急需的醫(yī)療設備，以滿足臨床需要，提高診療水平。

(3)、增加病床數(shù)：開放病床達到200張

(4)、職工總人數(shù)：達到200人，重點要引進中醫(yī)方面人才，配備充足的中醫(yī)藥人員，做到人員結構配備優(yōu)化合理，比例達到標準要求，滿足臨床工作需要,衛(wèi)技人員占職工人數(shù)80%以上，逐步使中高級衛(wèi)技人員占衛(wèi)技人員的比例﹥40%以上，具有一支結構合理、素質(zhì)優(yōu)良、專業(yè)齊全的人才技術隊伍。

(5)、固定資產(chǎn)總值：爭取在規(guī)劃期末，醫(yī)院固定資產(chǎn)總值達到

萬元

(6)、業(yè)務收入平均年遞增率15%-20%，五年基本解決生存吃飯問題，業(yè)務收入達到3000萬元以上。

3、嚴格堅持辦院方向、積極發(fā)揮中醫(yī)特色，確保中醫(yī)藥的主導地位。

逐步改變我院西醫(yī)技術比例過大，中醫(yī)藥使用比例較小

６ 的倒掛問題，解決目前中醫(yī)院姓西的問題，確保中醫(yī)藥的主導地位。

(1).加大中醫(yī)藥在臨床上的使用；建立健全發(fā)揮中醫(yī)藥特色的獎懲機制，提高中醫(yī)藥使用比例。特別是中藥飲片，中成藥的使用，每年要以25%的比率增加，住院病歷要逐漸中醫(yī)化。所有臨床人員都要接受中醫(yī)知識的培訓，可以自學，可以成教學習，但必須接受醫(yī)院內(nèi)部培訓，護理要在護理服務中自覺使用中醫(yī)護理知識，體現(xiàn)中醫(yī)特色。廣泛應用中藥飲片和傳統(tǒng)中醫(yī)非藥物療法，門診病人中醫(yī)藥處方量占門診總處方量比例﹥60%，住院病人中接受中醫(yī)服務病人占住院病人總數(shù)比例﹥60%。

(2)、加強有中醫(yī)特色的專科專病建設，堅持以“?？铺厣珵辇堫^，提高整體功能，促進綜合發(fā)展”的辦院方向，堅持中醫(yī)特色，發(fā)揮中醫(yī)專長，加強?？茖２〗ㄔO，要集中力量傾其全力，積極創(chuàng)造條件，選準項目，進行重點培植，著力加強針灸理療康復科、肝病、肛腸科、中醫(yī)治療糖尿病、脾胃病等重點?？茖２〗ㄔO，做好重點?？频纳陥蠊ぷ?，以實現(xiàn)本院在市級或省級重點專科建設上獲得突破。爭取利用5年時間，使之成為縣中醫(yī)院的拳頭科室。

在加強?？平ㄔO的同時，帶動其他?？瓢l(fā)展，全面促進內(nèi)、外、婦、兒、急診等各科的發(fā)展和技術水平的提高。積極創(chuàng)造條件，支持督促各科室培植特色優(yōu)勢病種，開展特色

７ 治療項目，特別是在確定專病種的治療優(yōu)勢上下功夫，爭取5年內(nèi)，使我院的“針灸理療康復、肝病、肛腸?？啤本哂幸欢ǖ囊?guī)模。形成“院有?？疲朴刑厣?、人有專長”的良好局面。不斷拓寬服務領域，提高醫(yī)院的整體功能，促進醫(yī)院的全面綜合發(fā)展。

（3）、加強藥事管理和中醫(yī)藥人才隊伍建設;進一步優(yōu)化中藥從業(yè)人員的結構,合理配備衛(wèi)生技術人員。提高中醫(yī)藥人員在醫(yī)務人員總數(shù)的比例，到2015年，中醫(yī)類別醫(yī)師的中藥技術人員在同類人員的比例要逐步達到70%的要求。使行政管理人員、專業(yè)技術人員的人才梯隊和職稱結構趨于合理，各類人員的學歷層次完全達到“二甲”中醫(yī)醫(yī)院標準要求，保證醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。在科室建設上,臨床科室設置要充分體現(xiàn)中醫(yī)特色，進一步加強中醫(yī)特色門診建設，到2015年不僅在數(shù)量上要完成制定的二級醫(yī)院要達到的特色科室要求，更要注重服務質(zhì)量的提高和中醫(yī)特色的體現(xiàn)形式及優(yōu)勢的發(fā)揮。要通過強化管理、規(guī)范服務、優(yōu)化治療方案，提高診療水平、降低醫(yī)療費用，減輕群眾就醫(yī)負擔。到2015年完善中藥房基礎設施建設，達到《醫(yī)院中藥房基本標準》。爭取建成２到４個市級特色專科，在周圍市縣中產(chǎn)生較大影響。要依靠科技進步，發(fā)揮中醫(yī)制劑，堅持中醫(yī)藥繼承創(chuàng)新，拓寬服務領域，使其成為各具特色和獨到之處的特色科室。以擴大品牌效應，提高規(guī)模效益。

８

（4）、對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設充分發(fā)揮中醫(yī)院在全縣中醫(yī)藥工作中的龍頭作用，真正成為全縣中醫(yī)藥科研、教學、醫(yī)療、預防保健中心。為此在加強自身建設的同時我院還與公易衛(wèi)生院簽訂了對口支援協(xié)議。派出中級職稱以上中醫(yī)藥人員到支援單位舉辦中醫(yī)藥知識講座，普及中醫(yī)藥知識，推廣針灸、推拿、刮痧和火罐等5項中醫(yī)適宜技術，使受援方掌握了相應的理論知識和基本操作技能，為發(fā)揮中醫(yī)藥特色起到積極的作用，提高中醫(yī)藥的覆蓋率。大力發(fā)展中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務，充分發(fā)揮中醫(yī)藥的特色和優(yōu)勢，使其在預防、保健、康復、健康教育和常見病、多發(fā)病的診療服務中發(fā)揮重要的作用。

(5)、建設并逐步完善治未病服務平臺，發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢；根據(jù)《國家中醫(yī)管理局關于積極發(fā)展中醫(yī)預防保健服務的實施意見》和《國家中醫(yī)管理局關于印發(fā)中醫(yī)預防保健服務提供平臺建設規(guī)范（試行）的通知》的精神和要求，醫(yī)院從針灸理療康復科等科室抽調(diào)相關人員籌建治未病中心。爭取在3到5年內(nèi)，完成“治未病”服務平臺建設，建成規(guī)范的治未病中心，構建我院特色的預防保健服務體系。制定相關管理制度、工作制度、服務規(guī)范、中醫(yī)健康干預方案、技術操作規(guī)范、療效評估標準、制定服務流程等。設計體質(zhì)辨識表，有計劃地開展體質(zhì)辨識工作、建立健康管理數(shù)據(jù)庫。在提供治未病服務的基礎上，不斷地總結、積累、提高：提

９ 高和完善中醫(yī)預防保健服務網(wǎng)絡和服務能力；加強中醫(yī)預防保健對亞健康狀態(tài)的指導和干預；提升中醫(yī)預防保健自主創(chuàng)新能力；加強中醫(yī)預防保健人才培養(yǎng)。計劃到2015年末，把我院治未病中心的業(yè)務全面開展起來。

(6)、加強中醫(yī)藥在突發(fā)公共衛(wèi)生事件和重大疾病預防工作上的參與能力。加強中醫(yī)急診急救能力建設，積極改善急診急救基礎設施條件，加大急診急救技術培訓，提高中醫(yī)急救能力；提高中醫(yī)院對感染性疾病的救治能力。鼓勵中西醫(yī)人員相互學習，堅持中西醫(yī)結合，中醫(yī)人員應掌握中西醫(yī)感染醫(yī)學、急診醫(yī)學的基礎理論和所必須的專業(yè)知識與技能。進一步提高中醫(yī)藥防治常見病、多發(fā)病的基礎上，重點加強心腦血管病、糖尿病、肝膽病、脾胃等重大慢性病的中醫(yī)藥防治。

4、加強人才隊伍建設，積極實施人才素質(zhì)工程。

為提高全院專業(yè)技術人員業(yè)務素質(zhì)和服務技術水平，采取多渠道、多途徑的方式創(chuàng)造再學習的條件，加強人才隊伍建設，完善人才梯隊，優(yōu)化人才結構，合理配置人力資源，每年引進3-5名本科以上學歷畢業(yè)生，充實人才隊伍；采取多渠道、多途徑的方式創(chuàng)造再學習的條件，進一步加大人才培養(yǎng)的力度，特別是中醫(yī)藥人才的培養(yǎng)，提高學歷層次，優(yōu)化專業(yè)節(jié)后，合理調(diào)整、充實知識構成。開展“三基三嚴”全員培訓，制定并落實“三基三嚴”培訓制度，開展醫(yī)師定期考

１０ 核工作，依照《醫(yī)師定期考核辦法》和醫(yī)務人員醫(yī)德考評規(guī)范，對醫(yī)師的職業(yè)道德，業(yè)務水平和工作成績進行考核，提高學歷層次，優(yōu)化專業(yè)結構，合理調(diào)整、充實知識構成。5年內(nèi)全院專業(yè)技術人員的學歷水平大專以上要達到100%。大力開展院內(nèi)繼續(xù)教育，技術學習、業(yè)務培訓和崗位技術練兵，全力營造濃厚的學習氛圍，提高醫(yī)務人員的綜合素質(zhì)，積極派員參加省市以上的各種專業(yè)醫(yī)學會、醫(yī)療單位組織的技術培訓、交流、學習研討等以提高理論技術水平和促進技術創(chuàng)新的繼續(xù)教育，有計劃地、有針對性地選準學科、分期分批地選調(diào)臨床業(yè)務技術骨干到省以上醫(yī)療機構進修深造。每年送培不少于5人，努力為我院培養(yǎng)一支規(guī)模適度、結構合理、素質(zhì)優(yōu)良的專業(yè)隊伍，為提高中醫(yī)藥的服務能力和促進技術創(chuàng)新提供有力的人才保障。

5、加強護理工作。

(1)、認真貫徹執(zhí)行《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南》，加強中醫(yī)護理管理，提高中醫(yī)護理技術應用水平，發(fā)揮中醫(yī)護理特色和優(yōu)勢。加強護理人員中醫(yī)基礎理論和?？妻q證施護知識的學習，《中醫(yī)基礎理論》、《中醫(yī)護理學基礎》、《中醫(yī)護理常規(guī)、技術操作規(guī)程》人手一冊，組織系統(tǒng)學習；開展中醫(yī)專科專病護理，定期開展中醫(yī)單病種護理質(zhì)量檢查，并持續(xù)改進。至2015年底，護士中醫(yī)護理技術操作合格率≥95%，護士熟練掌握本科室中醫(yī)?？铺厣o理技術，新護士上崗前

１１ 中醫(yī)護理技術操作培訓合格率達100%。各科開展中醫(yī)?？茖２∽o理至少3個以上。

（2）、實施護士準入管理，依法建立健全護士聘用、使用制度，杜絕無證上崗，督促護士依法履行職責，規(guī)范執(zhí)業(yè)。實行護理部主任—護士長垂直管理體系，護理部在業(yè)務指導、人員調(diào)配、獎金分配等工作中做到責、權、利相統(tǒng)一。

（3）、合理配置護理人員。按照“二甲”醫(yī)院標準，穩(wěn)步增加護士數(shù)量，確保病房、手術室、急診室等臨床一線護士達到規(guī)定配置要求。逐步實施護士按職上崗，實現(xiàn)醫(yī)院護理人員的分層管理和使用，最大限度利用人力資源。

6、加大醫(yī)院文化建設。

醫(yī)院文化是醫(yī)院的靈魂和向?qū)?，是醫(yī)院生存發(fā)展的內(nèi)在動力，是創(chuàng)建名院的重要內(nèi)容，她體現(xiàn)著辦院方向，管理方式，服務理念，人文精神等，體現(xiàn)醫(yī)院的形象。我們要在規(guī)劃期內(nèi)，加大醫(yī)院文化建設的投入，以醫(yī)院宗旨、院歌、院訓、院徽等為載體，以“仁、和、精、誠”為核心，加強團隊合作精神、凝聚力、集體榮譽感的培養(yǎng)，充分體現(xiàn)中醫(yī)特色，在建筑，標志，宣傳等方面有別于西醫(yī)醫(yī)院，徹底改變“看不見中醫(yī)的人，聽不見中醫(yī)的聲，聞不見中醫(yī)的味”的局面。

(四)、加強思想素質(zhì)教育提升服務能力

1、深入加強職工的思想道德教育、職業(yè)道德教育和思想

１２ 政治工作，弘揚“大醫(yī)精誠”的醫(yī)德醫(yī)風，樹立即體現(xiàn)中醫(yī)藥傳統(tǒng)優(yōu)秀品德又符合新時代要求的服務理念，文明行醫(yī)，誠信服務，廣泛開展義診，送醫(yī)藥、獻愛心等形式多樣的實踐活動。以創(chuàng)造文明單位、文明行業(yè)為目標，以打造學習型醫(yī)院、開展文化建設為載體，努力構建和諧單位、和諧行業(yè)。強化醫(yī)院管理，整頓服務秩序，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，堅決抵制和認真治理醫(yī)藥購銷領域的不正當交易和醫(yī)療服務中的不正之風，認真貫徹落實國家和各級衛(wèi)生行政部門加強行風建設，行業(yè)紀律的政策規(guī)定，積極探索建立從源頭上糾正和預防損害群眾利益不正之風的長效機制，以實現(xiàn)行業(yè)風氣的根本好轉，社會和群眾的滿意度明顯提高。

2.我院制定了發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢方案、具體措施和考核細則。

（1）、對使用中醫(yī)藥的科室和個人予以獎勵，在制定量化核算方案時要增加中醫(yī)技術價值體現(xiàn)的權重比例。

(2)、退休的名老中醫(yī)繼續(xù)來我院發(fā)揮他們的“名醫(yī)”效應給予優(yōu)惠政策、對名老中醫(yī)專家?guī)浇o與獎勵。使他們能夠帶動中醫(yī)學科建設，加強傳統(tǒng)中醫(yī)藥的傳承工作，堅持以老帶新，能夠充分發(fā)揮名老中醫(yī)傳幫帶作用，言傳身教，培養(yǎng)新秀。

(3)、我院制定醫(yī)護人員中醫(yī)藥知識培訓方案及考核辦法，每月組織開展中醫(yī)經(jīng)典理論、臨床中醫(yī)藥知識與技能學

１３習并考核。

3、積極實施醫(yī)療惠民工程，緩解群眾看病難、看病貴的問題。圍繞解決群眾看病難、看病貴問題，認真落實國家醫(yī)療惠民工程的有關規(guī)定盒對貧困群體的減免政策；嚴格執(zhí)行國家醫(yī)療收費價格標準，堅持合理檢查、合理用藥、合理收費的原則，實行成本核算與病床使用門診數(shù)量、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風等綜合考核、評議的辦法，使科室收入、醫(yī)生收入與開單多少及處方量不發(fā)生直接關系；全面落實價格公示制度，對住院病人實行“一日清單”，對大型醫(yī)療設備檢查陽性率實施監(jiān)控考核，認真落實單病種費用控制和檢驗結果互認；積極開展醫(yī)療下鄉(xiāng)活動和支援農(nóng)村衛(wèi)生工程，努力打造“誠信品牌”。

4、加大監(jiān)督檢查力度，確保規(guī)劃運行和實施、考核。本著查漏補缺、整體推進和重點突破的原則，對其中難度較大的規(guī)劃任務，要組織力量和努力加大工作力度，狠抓落實，對量化指標在注重完成數(shù)量任務的同時，更要注重質(zhì)量和綜合社會效益的提高，對定性指標要努力做到以社會和群眾滿意度為評價標準，使我院的醫(yī)療服務環(huán)境明顯優(yōu)化，服務意識明顯增強，醫(yī)療服務質(zhì)量進一步提升，社會和群眾的綜合滿意度進一步提高，中醫(yī)藥的特色優(yōu)勢明顯發(fā)揮，醫(yī)院的發(fā)展步伐得到加快。

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第四篇：中長期發(fā)展規(guī)劃

龍都幼兒園中長期發(fā)展規(guī)劃

20011年9月

龍都幼兒園中長期發(fā)展規(guī)劃

2011年---2016年

指導思想：

認真貫徹執(zhí)行十七大會議精神，以《幼兒園工作規(guī)程》為工作準繩，以《綱要》精神為指南，深化教育體制改革，全面實施素質(zhì)教育，提高保教質(zhì)量，實現(xiàn)辦學設施現(xiàn)代化，師資隊伍現(xiàn)代化，造就一支具有共同價值觀和具有時代先進性教育觀念的高素質(zhì)的教師隊伍，初步形成特點鮮明、開放的、具有活力的辦園特色，爭取在2014年擠身于省級示范幼兒園行列。

第一階段：

2011年7月——2012年6月

幼兒園剛剛成立半年，各方面基礎較差，而且辦園規(guī)模擴大，從原來的不完全型幼兒園到小、中、大班齊全的幼兒園，同時園領導及教職員工也都是重新組合，因此，第一階段的工作重點是規(guī)范幼兒園各項工作，艱苦創(chuàng)業(yè)，站穩(wěn)腳跟，為創(chuàng)建濰坊市一類幼兒園和成為常規(guī)管理先進單位打下堅實的基礎。

1、加強幼兒園常規(guī)管理，建立建全一整套規(guī)章制度和考核標準，建立分層管理網(wǎng)絡，在幼兒園內(nèi)建構起一套常規(guī)管理體系，并基本形成“敬業(yè)、勤奮、務實、創(chuàng)新”的園風。

2、正常幼兒園的一日活動，著重對照“一日活動常規(guī)細則”，建立起一整套適合我園幼兒的一日活動常規(guī)，培養(yǎng)幼兒良好的學習習慣和生活衛(wèi)生習慣，嚴格規(guī)范教師：“六認真”，強化教師職責，使幼兒園的各項工作規(guī)范化、制度化。

3、不斷改善園所環(huán)境，優(yōu)化設施，各班已添置彩電、空調(diào)等物，添置一大批自制玩教具，以滿足保教工作的需求，加強環(huán)境創(chuàng)設，為幼兒提供更豐富的學習環(huán)境。建設各類活動角，使幼兒園整體布局更加合理，環(huán)境更加安全、美觀。

4、積極開展創(chuàng)建工作，不斷提高保教質(zhì)量，爭取年底通過市教委一類幼兒園的驗收以及成為濰坊衛(wèi)生合格單位。第二階段：2012年7月——2013年6月

在第一階段的基礎上能夠繼續(xù)努力，進一步加強幼兒園的科學管理，改善辦園條件，加強科研力度，提高保教質(zhì)量和辦園檔次，努力創(chuàng)建濰坊市基本現(xiàn)代化幼兒園。

1.加強幼兒園的科學管理，園領導進一步加強學習，提高自身素質(zhì)，更新觀念，樹立現(xiàn)代化意識、競爭意識、育人意識。提高幼兒園的管理水平，使幼兒園各項工作進一步規(guī)范化、制度化。

2.加大投入，改善辦園條件，進一步拓寬綠地面積，加強園內(nèi)內(nèi)環(huán)境的建設。增建30米塑膠跑道，完善多功能室和游戲室的設施，添置相應的教學設備和教玩具，提高幼兒園現(xiàn)代化程度。

3.加大力度培訓師資。首先加強專業(yè)理論的學習，文化水平的提高，樹立現(xiàn)代化的教育觀和兒童觀，增強創(chuàng)新意識和科研意識。其次，計劃在有限的資金中劃出一塊金費，專門用于師資培訓。帶教師出去參觀、學習、開眼界，請專家、行家來園作現(xiàn)場指導、專題講座，提高教師的業(yè)務能力和理論水平。第三，在園內(nèi)分層次對青年教師進行培養(yǎng)，鼓勵教師勤于總結、思考，寫出一批既有理論水平，又有實踐經(jīng)驗的好文章，旨在出人出文章出書。

4.以教科研為龍頭，促進幼兒整體素質(zhì)的提高。在抓好日常教研的同時，抓好課題研究工作，重點抓好幼兒語言功能的發(fā)展、創(chuàng)新能力的培養(yǎng)這二個課題研究。通過課題實驗激發(fā)幼兒的學習興趣，求知欲望，促進幼兒各種能力得到發(fā)展。并使每個幼兒在原有的水平上有所提高，爭取在兩年內(nèi)取得實驗成果。

5、創(chuàng)辦幼兒園自己的園刊，并編寫論文集，注重宣傳，擴大幼兒園的知名度。

6、初步形成自己的特色，為創(chuàng)建做好準備工作，爭取在年底通過市教委專家組的驗收，成為濰坊市基本現(xiàn)代化幼兒園。第三階段：2013年7月——2014年6月

在第二階段的基礎上，奮發(fā)努力，開拓創(chuàng)新，辦出幼兒園的特色，使其真正成為濰坊市示范幼兒園。

1.培養(yǎng)更多的品德優(yōu)、習慣好、能合作、會交往、愛探索、會生活、會學習、健康自信、聰明活潑、誠實勇敢的好孩子。為孩子從小能受到高質(zhì)量、全面的啟蒙教育創(chuàng)造一切條件。

2.主動適應社會發(fā)展需要，逐步形成辦園特色，營造良好的社會聲譽，樹立良好的社會形象，發(fā)揮市級示范幼兒園的輻射作用。A.通過探索實踐，逐步建立具有本園優(yōu)勢和特點的可持續(xù)發(fā)展的以園為本的課程結構。B.與名園、名師結對，借助他們的力量提高辦園質(zhì)量。C.依托家長、社區(qū)等各方面的力量，開展走出去請進來的活動，形成良好的社會聲譽。D.和新聞媒體建立良好的關系，力爭他們的支持和幫助。

3.建立一支觀念新、文化層次高、動手能力強、掌握現(xiàn)代教學手段的高素質(zhì)的教師隊伍。A.全園教師的學歷均達大專，本科率達30%。B.培養(yǎng)1名區(qū)級學科帶頭人，一名區(qū)級教壇新秀，2名園級骨干教師。C.所有教師均參加現(xiàn)代教育技術的考試并拿到合格證。D.所有教師均通過普通話的等級考試。D.有論文在雜志上發(fā)表。E.選派教師外出參加培訓。

4.建立以激勵機制為核心的層級管理框架，逐步實現(xiàn)管理手段的現(xiàn)代化。A.樹立良好園風，創(chuàng)既和諧又競爭的團體氛圍。B.建立（激勵加約束）以激勵為主的層級管理框架，采用目標管理指標考核的方法，保證各項目標具體落實到人。同時也給每個職工施展個人才能的舞臺，使他們獲得事業(yè)的成就感。C.適應新情況，逐步完善各種規(guī)章制度和崗位責任制并重點抓好落實，強化計劃----實施---檢查---總結各環(huán)節(jié)。D.發(fā)揮民主管理的功效，對有突出貢獻的教師加大獎勵力度。

5.努力改善辦園條件：添置幼兒用床和體育教學設施，豐富圖書閱覽室。同時進一步調(diào)整幼兒園的整體布局，充分利用空間，為幼兒創(chuàng)設良好的學習、游戲環(huán)境。爭取利用暑期建造好風雨操場，并封閉走廊。

6.實現(xiàn)擴班目標，使幼兒園規(guī)模不斷擴大，達到雙軌制。第四階段：2014年7月——2015年6月

在第三階段的基礎上，本著可持續(xù)發(fā)展的原則，運用發(fā)展的眼光，挖掘自身潛力，形成自己獨特的辦園特色，強化內(nèi)涵建設，在課程改革、創(chuàng)特色教育、樹自身品牌上下工夫。

1、加強師資隊伍建設，幫助教師確立專業(yè)發(fā)展目標，與每位教師簽定目標任務書，年底將對照任務書進行考核，真正做到獎罰有依據(jù)，獎懲分明。分層培養(yǎng)青年教師A/推薦教學業(yè)務日趨成熟的區(qū)學科帶頭人參加市青年教師會課比賽和市教壇新秀的評比，并在區(qū)內(nèi)借班上課，提高知名度，為早日成為市學科帶頭人奠定基礎。B/對骨干教師要求其積極參與園內(nèi)課題研究，完成有質(zhì)量的論文一篇，在園內(nèi)的教學活動中起示范帶頭作用。C/新教師要求其繼續(xù)拜師學藝，多學習反思，不斷更新觀念。

2、加大教科研的研究力度，提高參與課題教師的理論水平，繼續(xù)對市級課題開展深入的研究，注重資料積累，進行課題中期匯報。同時根據(jù)幼兒園發(fā)展需要，努力構建符合本園幼兒發(fā)展的園本課程，對幼兒進行健康教育的研究，力求通過豐富多彩的活動使幼兒達到體能健康、心理健康和智能健康的金三角結構。

3、適應現(xiàn)代教育多元化發(fā)展的需要，充分開發(fā)優(yōu)質(zhì)資源并合理利用，如社區(qū)資源、家長資源、外校資源等，為幼兒全面發(fā)展提供更廣闊全面的視野和空間。我園將與敬老院、博物館、消防支隊、中心小學等建立長期的合作關系，并簽定和約，使他們成為幼兒實踐活動的基地。

第五階段：2015年7月----2016年6月

進一步加強幼兒園內(nèi)涵建設，以一流的師資、一流的環(huán)境、一流的服務創(chuàng)品牌，樹特色，將幼兒園建設成為一流的優(yōu)質(zhì)園，努力實現(xiàn)省級示范園的辦園目標。

1、加強學習，利用多種途徑幫助教師樹立新型的現(xiàn)代教育觀念，實現(xiàn)新時期教師角色的轉換，成為終身的學習者、生命的關懷者、平等的交往者、寬容的教育者，并引領教師逐步從傳統(tǒng)的教授型向科研型、學者型發(fā)展。

2、切實做好師資培訓工作，提高教師的專業(yè)化水平及文化素養(yǎng)（中師合格率達100%，大專合格率達90%，本科率約40%）。加強園本課程培訓，繼續(xù)搞好幼兒園健康特色教育，使教師不僅具有運用課程的能力，更具備選擇課程和生成課程的能力，使園本課程更系統(tǒng)化。

3、提供機會創(chuàng)造條件幫助教師掌握現(xiàn)代教學技術，能運用多媒體輔助教學，學會課件制作并在園內(nèi)開展評比活動。

4、完成《幼兒語言功能的發(fā)展》課題結題工作，有關老師完成結題報告，并將論文、活動設計匯編成冊，做好資料整理工作。

5、完善網(wǎng)站建設，豐富網(wǎng)站內(nèi)容，提高網(wǎng)站訪問率，擴大幼兒園的影響和聲譽。建立校園局域網(wǎng)，初步形成數(shù)字化的管理網(wǎng)絡，實現(xiàn)網(wǎng)上資源共享，使信息傳遞更快、更新。

6進一步改善辦園條件，做好幼兒園的擴建工作，完成樓層接建，創(chuàng)設多功能室，并添置相應設備。

7．做好幼兒個人檔案，并設計成光盤，錄下幼兒三年成長的軌跡。

第五篇：中長期發(fā)展規(guī)劃

竹鋪中心學校中長期發(fā)展規(guī)劃

一、指導思想

為認真貫徹國家教育規(guī)劃綱要，深刻理解我縣“促進公平，強基固本，提高質(zhì)量，改革創(chuàng)新，服務發(fā)展”教育工作方針，結合我校的實際情況，理清學校的發(fā)展思路，積極探索有效的辦學策略，加快我校的發(fā)展速度，特制訂我校中長期發(fā)展規(guī)劃。

二、發(fā)展目標

（一）總目標：

根據(jù)學?！皟衫^三自四生成”的辦學思路，確定學校2011—2020年的發(fā)展目標：2015年前，成為自治區(qū)示范性普通高中；2020年前，將學校辦成一所全區(qū)一流的、特色鮮明的示范性普通高中。把中山中學建成有深厚文化內(nèi)涵、現(xiàn)代教育理念的自治區(qū)一流示范性普通高中,培養(yǎng)全面發(fā)展、有特長、有創(chuàng)新精神和實踐能力的高素質(zhì)人才和合格勞動者。

（二）階段目標： 1、2012年前，完成學校改造一期工程（新教學樓啟用），成為自治區(qū)示范性普通高中立項建設學校。2、2014年前學校改造全部完成；新校區(qū)完成規(guī)劃。3、2015年前，初中部完成剝離；在校高中生達到30個教學班，通過自治區(qū)示范性普通高中評估驗收；新校區(qū)建設啟動。4、2017年，新校區(qū)啟用。兩校區(qū)的校園文化建設完成。5、2020年前實現(xiàn)把中山中學建成有深厚文化內(nèi)涵、現(xiàn)代教育理念的自治區(qū)一流示范性普通高中。

三、工作措施

（一）加強學校德育工作與精神文明建設，形成良好的“三風”。

1．加強學生的思想道德與養(yǎng)成教育。認真學習貫徹《中共中央國務院關于進一步加強與改進未成年人思想道德建設的若干意見》，以“五愛教育”為核心，以“八榮八恥”為指導，以“做一個有道德的人”為活動主題，在學生中扎實開展社會主義榮辱觀教育活動，牢固樹立社會主義榮辱觀。組織學生學習新的《中學生守則》《中學生日常行為規(guī)范》和《公民道德綱要》，落實德育常規(guī)，以開展多種形式活動，進一步加強學生的思想道德教育、行為規(guī)范的養(yǎng)成教育，拓寬德育途徑，探索學生自主管理模式，提高德育工作實效性和針對性。

（1）以“做一個有道德的人”為活動主題，以地方的德育基地、地方文化等教育資源為載體，以培養(yǎng)愛祖國，愛人民，愛科學，愛勞動，愛社會主義的民族精神為目標，廣泛進行豐富多彩的，形式多樣的教育活動。

（2）進一步細化、規(guī)范學校的德育活動，制定德育工作與學生思想道德建設的計劃，落實工作制度與要求。深入學習貫徹新的《中學生守則》為重點，通過開展“文明班級”評比，培養(yǎng)學生良好的行為與語言文明習慣。有計劃地抓好以重大節(jié)日、紀念日、民族的傳統(tǒng)節(jié)日為契機的系列教育活動，積極有效地開展“讀書、大手拉小手、學雷鋒行動、社會實踐、春秋季社會實踐”等豐富多彩的教育活動，不斷陶冶學生的情操，培養(yǎng)學生熱愛自然與祖國的思想，培養(yǎng)學習探究與體驗的熱情。

（3）建立健全并充分發(fā)揮共青團組織的作用，開展社會服務、勞動、社會實踐與體驗活動。藝術節(jié)、學雷鋒等系列教育教學活動不斷增強學生的思想道德水平，勞動思 想與技能，增強學生正確的學習目的性，培養(yǎng)良好的學風。

（4）認真抓好學生的法治教育，不斷提高學生的法治意識，安全和防范意識。以《社會治安條例》《未成年人保護法》《預防未成年犯罪法》教育，交通安全教育、消防教育，游泳安全、預防高致性禽流感等教育、食品衛(wèi)生與心理健康教育為重點，根據(jù)季節(jié)特點，有重點地做好學生的法律法規(guī)教育，安全教育，確保學生的安全健康成長。2．加強校園文化建設，不斷優(yōu)化學校的育人環(huán)境。在二到三年內(nèi)，進一步完善學校的基礎設施和教學儀器設備，完善教師辦公條件，完善辦學條件，建成“凸顯特點、活潑健康、積極向上、激勵進取、展示自我”的校園文化，優(yōu)化育人環(huán)境，創(chuàng)優(yōu)良的育人環(huán)境。

（二）加強師資隊伍建設，確保新課改和素質(zhì)教育的實施。1．加強學習，增強教師教育書人、愛崗敬業(yè)精神。

（1）堅持政治學習制度，切實加強教師政治思想工作，及時有效地組織教師學習黨的路線、方針、政策，如《中共中央國務院關于深化教育改革全面推進素質(zhì)教育的決定》、《國務院關于基礎教育改革與發(fā)展的決定》、《基礎教育課程改革綱要》、《中共中央國務院關于進一步加強與改進未成年人思想道德建設的若干意見》等，不斷提高教師的政治覺悟和依法執(zhí)教的意識和能力。

（2）加強學校黨組織的建設。扎實推創(chuàng)先爭優(yōu)活動，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，深入開展學習型黨組織建設、“黨組織建設年”和“結對共建、先鋒同行”活動，進一步提高全體黨員教職工的思想認識，激發(fā)黨員教職工的職能服務意識。深入貫徹落實《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》，促進黨員廉潔自律，進一步完善廉政風險防范管理，積極開展民主評議政風行風工作，努力營造風清氣正的教育發(fā)展環(huán)境。

（3）大力加強師德師風教育，全面加強教師隊伍建設。切實加強教師的愛崗敬業(yè)、教書育人的思想教育。有計劃地組織教師學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》《桂林市中小學教師師德考核標準及辦法》，提高教師自覺履行職業(yè)道德、為人 師表、以身立教的自覺性。建立健全師德建設長效機制，嚴格執(zhí)行“師德考核一票否決”制，禁止教師從事有償家教；進一步推廣“桂林市中小學師德師風建設年”成果，大力宣傳師德典型，大力弘揚師德正氣。

（4）重新構建學生、家長、學校相結合的多層面、多維度的教師評價制度。通過社會、家長評學校、評教師，學生評教師，教師評學校、評領導等活動，努力創(chuàng)建學校依法治校、依法治教的氛圍。努力創(chuàng)設社會共同關心、支持學校工作的局面。2．進一步加強教師隊伍建設。

（1）加強名師工程建設，樹立學校師資品牌。加大骨干與學科帶頭人的培養(yǎng)步伐，通過傳幫帶，結對子，壓擔子，承擔課題、課改研究任務等形式，在三至五年內(nèi)，培養(yǎng)一批具有較大影響力的優(yōu)秀青年教師、骨干教師和學科帶頭人。

（2）加強教學與課題的研究，不斷完善教研與備課制度，不斷提高教師的教學研究能力。一是學校將進一步完善與健全課題研究、教學研究制度；二是通過開展區(qū)級協(xié)作課題、市、校級的課題研究，不斷提高我校課題研究的水平與能力；三是廣泛吸收青年教師參加課改實驗，讓一批朝氣蓬勃銳意創(chuàng)新的年青人脫穎而出，增強教師隊伍活力；四是多學科，多層面地開展教學研究活動，通過活動與研究，不斷培養(yǎng)教師的教科研能力，教學與指導能力，力爭各學科有不同級別的學科帶頭人。

（三）加強對新一輪課程改革的管理與指導。

1．進一步組織學習新一輪課改的理論，加強課改的研究與實踐。進一步明確課程標準的設計思路，新課改目的、意義、要求與實施辦法，把教師的思想統(tǒng)一到新一輪“課改”的認 識上來。

2．繼續(xù)加強教師課改的培訓，通過聽講座、觀看專題片、組織教師學習、進行課改實踐 與研究、開展課題研究等辦法，不斷提高教師適應課改的能力，確保課改年段的延伸。3．加大課改項目的研究與實踐，努力開展研究性學習，實現(xiàn)教學方式與學習方式的根本改變；充分挖掘校內(nèi)外校本資源，開發(fā)學校特色的校本課程；認真研究、上好綜合實踐課，培養(yǎng)學習的社會服務與實踐的能力，掌握基本的勞動技能，現(xiàn)代信息技術能力，獲取、分析、解決問題的能力，開展研究性學習的能力，培養(yǎng)學生的興趣與特長，培養(yǎng)學生終生學習的能力；加強評價制度的改革力度，不斷探索教師評價、學生評價方式，實現(xiàn)多維度、多層面，關注過程與方法、價值與情感的評價體系的形成。4．重建能適應新一輪課改的教學管理制度。

（1）建立以校為本的教學研究制度，注意教師的不斷創(chuàng)新，教師角色的轉變，每位教師要研究教學過程與方法，不斷形成自己的特色與個性。

（2）建立民主的教學管理機制。通過教代會，校務會等形式，廣泛建立民主的、科學的、和諧的，教師、學生、家長共同參與決策的教學管理機制，加強監(jiān)督，充分調(diào)動教師的積極性。

（3）建立旨在促進教師專業(yè)成長的考評制度。在充分考慮教師創(chuàng)造性勞動、情感與工作態(tài)度、角色轉變，以及教學思想、方向的同時，將教師的教學研究、教改實驗、課堂教學和校本課程的開發(fā)、現(xiàn)代教育技術以及師生關系等引入考評內(nèi)容，并做到真抓實干，杜絕形式。

（4）建立課堂教學評價機制。建立“關注全體、師生平等交往、師生與生生積極互動、共同發(fā)展、注重過程與方法、情感、態(tài)度及價值觀”的課堂教學結構的評價。

（5）建立促進學生發(fā)展的評價機制。關注學生差異、關注過程與方法、態(tài)度與情感，平時與終結、自評與互評、家長評價與教師評價相結合的學生評價體系。(6)加強考試制度的改革，對學生進行綜合的多元的評價改革。

（四）完善學?；A設施建立。

我校目前基礎設施離素質(zhì)教育、實施新課改的要求差距較大，通用技術、體育、音樂、美術、信息技術、科技教育設備、校園網(wǎng)絡等設備和建設相對滯后，完善我校的硬件設施建設，添置種類儀器設備的任務還相當艱巨。學校將設法在資金困難的情況下，通過多渠道集資的辦法，在五年內(nèi)，將加大改善辦學條件的力度，進一步完善基礎設施建設。1．爭取財政資金，按規(guī)劃改造學校舊校區(qū)。

2．建設學校食堂和學生宿舍，解決部分離校較遠的學生上學難。3．逐年完善各年段的多媒體設備，不斷提高現(xiàn)代教育技術水平。4．按照學校校園規(guī)劃方案，逐步建設校園文化。5．努力建設新校區(qū)，調(diào)整學校規(guī)劃。

6．校園道路改造，校園綠化，建停車棚（場）。

7．不斷加強音樂、體育、美術室、通用技術等專用教室建設。繼續(xù)添置充實通用技術、體育、音樂、美術、科技等教學儀器設備。

（五）凸顯特色，發(fā)展內(nèi)涵。本著學校的特點和實際，認真研究、討論，找準切入點，創(chuàng)建符合本校實際的、能夠形成一定規(guī)模與社會影響的、人人參與的、能夠持之以恒開展的學校特色活動。建立人人為學校特色服務，為特色貢獻的氛圍。

1．創(chuàng)建良好的校園文化特色，建設書香校園。建立以墻上文化、班級文化、藝術文化、人文文化為持點濃厚的校園文化氛圍，使校園環(huán)境達到潛移默化的育人作用。

2．踐行多元文化兼容并包的教育觀和“博雅剛健”學生發(fā)展觀。秉承中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)進行對外交流，擴大師生國際視野，大膽吸納借鑒國內(nèi)外先進的教育理念，樹立正確的教育觀、質(zhì)量觀、人才觀，不斷提升教育思想，科學指導教育教學實踐。

（六）做好創(chuàng)建“平安校園”的活動。

1．成立創(chuàng)建“平安校園”機構，加強創(chuàng)建“平安校園”工作領導。

2．加強對教師的安全意識教育，形成安全工作的自學行為；加強對學生的學生安全教育 與安全演練，有針對性、季節(jié)性地對學生進行交通、課內(nèi)外活動、大型集會與外出、下水安 全、用電、消防，食品衛(wèi)生、體育課、實驗課、寒暑假、傳染性等高致性疾病防治等安全、假期的安全教育，不斷形成學生的安全與防范意識。

3．加強學校安全制度的建設與實施，加強學校門衛(wèi)的管理、值日行政與門衛(wèi)要加強校園治安的巡查，落實節(jié)假日的值班制度，學校分管安全工作的領導要組織做好校園設施與周邊環(huán)境的檢查，及時消除隱患，實行安全月報與大型活動報批制度。4．加強門衛(wèi)工作，對進校人員實行登記制度，嚴把校門入校關。

四、重點工作項目

（一）加大科研，創(chuàng)新教學模式

在探索形成的英語“4P”教學模式、物理的三為主四環(huán)節(jié)、語文的三步同路、學生青春風采展示、學生綜合素質(zhì)評價管理系統(tǒng)軟件等較有影響的教育教學活動基礎上，學校繼續(xù)保持對這些品牌的深入研究和轉化應用，重點針對學生養(yǎng)成教育、學生自主探究式學習等方面進行探索和實踐，推進品牌建設。完善學校課程體系，滿足學生全面而有個性發(fā)展的課程需要，形成校本課程特色；提升學科教學的影響力，力爭培育2—3個省內(nèi)知名品牌學科，教學經(jīng)驗能夠在市、區(qū)內(nèi)輻射與推廣。

（二）學校文化項目

挖掘?qū)W校傳統(tǒng)文化，提煉學校精神，形成以“中山文化”為核心理念的校園文化。加強校風、教風和學風建設，不斷豐富學校文化的內(nèi)涵。更新教育觀、教學觀、學生觀、課程觀、質(zhì)量觀，促進學習型教學文化的形成。建好文化長廊、讀書長廊，設置校史陳列室，注重校園建筑物在風格、布局、色彩等審美方面的協(xié)調(diào)、和諧，發(fā)揮環(huán)境育人的作用。

（三）硬件建設。按照廣西示范性普通高中的規(guī)模和標準，制定校園重建規(guī)劃，力爭三年內(nèi)完成對現(xiàn)有校舍改造升級，五年內(nèi)完成新校區(qū)建設；按照現(xiàn)代化教育要求，高標準添置校園設施設備，改進現(xiàn)代教學儀器裝備，構建數(shù)字化校園；校園休息設施和景點布置藝術化，具有審美和陶冶教育的功能。