第一篇：化工工藝節(jié)能降耗技術(shù)分析論文

一、化工工藝使用節(jié)能降耗技術(shù)的重要

經(jīng)濟(jì)在發(fā)展，時(shí)代在變化，人們的消費(fèi)理念也發(fā)生了較大的變化，他們對(duì)物質(zhì)的需求越來(lái)越高，市場(chǎng)上出現(xiàn)豐富的物質(zhì)的同時(shí)，也在消耗大量的各種材料，致使化學(xué)廢物的大量產(chǎn)生。因?yàn)槿藗兒翢o(wú)節(jié)制的使用和排放各種化學(xué)物品，當(dāng)前已經(jīng)出現(xiàn)了很多的環(huán)境問(wèn)題，例如：空氣被嚴(yán)重的污染、全球范圍內(nèi)的氣候變暖、水資源被污染等等，目前人類(lèi)的生活被這些污染嚴(yán)重的困擾，同時(shí)還大大的影響了大自然的生態(tài)環(huán)境。如今，工農(nóng)業(yè)的發(fā)展異常迅速，到處都充斥著有毒有害的物品，在這個(gè)過(guò)程中，有毒有害化學(xué)品的污染是最嚴(yán)重的?？偠灾瘜W(xué)工藝在生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)排出大量的有毒物質(zhì)，如果不對(duì)這些有毒物質(zhì)進(jìn)行有效的控制，最終的后果是不可想象的，對(duì)生態(tài)環(huán)境不僅會(huì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，還會(huì)給我們的的健康帶來(lái)嚴(yán)重的困擾，因此，為了我們有一個(gè)良好的生活居所以及出于自己的健康考慮，我們現(xiàn)在必須在化工工藝過(guò)程中使用節(jié)能技術(shù)。

二、化工工藝中常見(jiàn)的節(jié)能降耗技術(shù)措施

（一）完善化工能源的管理力度

在化工工藝進(jìn)行的過(guò)程中，直接的影響化工企業(yè)效益的是能量的轉(zhuǎn)換和傳輸效率，經(jīng)研究表明如果在企業(yè)中對(duì)能源的管理制度進(jìn)行完善，可以讓化工企業(yè)的能源利用率提高百分之七到百分之二十，這對(duì)于化工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益來(lái)講是非常可觀的。在化學(xué)企業(yè)中實(shí)行的能量管理措施，首先就是統(tǒng)計(jì)出能源的消耗統(tǒng)量，確定傳熱系數(shù)；其次要強(qiáng)化工作責(zé)任，不斷的提高施工人員和施工機(jī)械的工作效率。最后，合理的使用和維護(hù)設(shè)備，這就能讓化學(xué)工業(yè)的能源消耗有效的降低。

（二）采用先進(jìn)技術(shù)對(duì)化工工藝進(jìn)行改進(jìn)

當(dāng)前，節(jié)能技術(shù)在化工企業(yè)中的使用還存在很多問(wèn)題，要是使用高科技技術(shù)對(duì)化學(xué)工藝進(jìn)行改進(jìn)并通過(guò)先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)，可以進(jìn)一步的讓目前企業(yè)內(nèi)的節(jié)能降耗技術(shù)的實(shí)用性大大的提高。在對(duì)化工工藝進(jìn)行改進(jìn)的時(shí)候，首先要提高的就是反應(yīng)的催化劑和添加劑的性能，以便于讓化工裝置的靈活性提高，從而讓化學(xué)工業(yè)能源的消耗降低。其次，通過(guò)淘汰傳統(tǒng)的化學(xué)工藝，這有利于發(fā)展先進(jìn)的技能降耗技術(shù)，在適當(dāng)?shù)奶蕴f設(shè)備的同時(shí)，也要引進(jìn)具有節(jié)能降耗性能的機(jī)械設(shè)備，這對(duì)于化學(xué)工藝的發(fā)展非常有利，讓化學(xué)工藝的節(jié)能降耗技術(shù)進(jìn)一步發(fā)展。

（三）重視對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程中動(dòng)力能耗的控制

在化工企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)的全過(guò)程，需要引起企業(yè)重視的是動(dòng)力的消耗。筆者認(rèn)為通過(guò)以下三個(gè)方面可以對(duì)能源的消耗進(jìn)行有效的控制：1）促進(jìn)變頻調(diào)速控制技術(shù)的使用，是有效的降低電機(jī)驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)能源消耗的有效措施。在使用變頻節(jié)能調(diào)速的時(shí)候，使用合理的動(dòng)態(tài)頻率控制方案，改進(jìn)化工企業(yè)傳統(tǒng)的閥門(mén)靜態(tài)調(diào)節(jié)方案，對(duì)電機(jī)驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)提供了長(zhǎng)期的動(dòng)態(tài)平衡保護(hù)，在輸入和輸出的過(guò)程中降低了能源的消耗，尤其是對(duì)于設(shè)備負(fù)載存在較低的現(xiàn)象，能有有效的避免長(zhǎng)時(shí)間的電機(jī)驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)在工頻運(yùn)行工況的重要作用，這對(duì)于能量浪費(fèi)現(xiàn)象的出現(xiàn)可以有效的杜絕。2）對(duì)化學(xué)加熱系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化?；て髽I(yè)要時(shí)刻具有降低能源消耗的思想，進(jìn)行設(shè)備優(yōu)化的時(shí)候要具有全局的觀念。著手點(diǎn)可以是加熱系統(tǒng)的溫度熱源，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化，以便于設(shè)備之間結(jié)合的更有效，讓冷、熱源轉(zhuǎn)換的范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，減少和防止發(fā)生“高熱量低使用效率”的現(xiàn)象。3）增加污水回用的技術(shù)支持。環(huán)保意識(shí)和水資源節(jié)約意識(shí)是從事化工行業(yè)的人員時(shí)刻要保持的，不僅如此，還要對(duì)污水回用技術(shù)進(jìn)行積極的推廣和使用，讓水資源得到綜合的利用，盡可能減少水資源的浪費(fèi)。

（四）采用阻垢劑實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗

化工企業(yè)一些電氣設(shè)備使用一些時(shí)間后，不同程度的結(jié)垢和腐蝕現(xiàn)象就會(huì)出現(xiàn)，大大的影響了讓這些設(shè)備的傳熱性能，不能達(dá)到良好的換熱效率，這就會(huì)浪費(fèi)大量的化工能源。對(duì)于這種現(xiàn)象，筆者認(rèn)為選用性能良好的阻垢劑對(duì)容易產(chǎn)生這些現(xiàn)象的設(shè)備進(jìn)行定期的保養(yǎng)和維護(hù)，讓化工企業(yè)的能源消耗進(jìn)一步降低。在化工工藝中推廣和落實(shí)常見(jiàn)的節(jié)能技術(shù)措施，可以讓化工企業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的能力進(jìn)一步的增強(qiáng)，讓化工企業(yè)收獲更多的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，在化工工藝中使用節(jié)能降耗措施，也是體現(xiàn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任、樹(shù)立良好企業(yè)形象所需要的，因此，企業(yè)對(duì)此要重視起來(lái)，積極的承擔(dān)起應(yīng)該承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任，同時(shí)國(guó)家和有關(guān)的部門(mén)，對(duì)化工工藝中節(jié)能降耗措施的使用要重視起來(lái)。

第二篇：化工安全技術(shù)案例分析 化工工藝概要

目錄

案例1 蘭州石化分公司硫化氫中毒事故分析…………………(2-9)

案例2

大慶石化分公司硫磺裝置酸性水罐爆炸事故分析……(10-17)

蘭州石化分公司硫化氫中毒事故分析

目錄

第1章

事故經(jīng)過(guò)………………………………………………(3)

第2章

第3章

第4章

第5章

事故原因………………………………………………(4)

事故教訓(xùn)………………………………………………(4-6)

事故責(zé)任者處理………………………………………(6)

防范措施………………………………………………(6-9)

第1章:事故經(jīng)過(guò)

2002年8月，蘭州石化公司決定對(duì)煉油廠1998年停產(chǎn)的舊烷基化裝置進(jìn)行拆除。煉油廠烷基化車(chē)間為了確保舊烷基化裝置的拆除工作安全順利進(jìn)行，計(jì)劃對(duì)該裝置進(jìn)行徹底工藝處理。在處理廢酸沉降槽（容－7）內(nèi)殘存的反應(yīng)產(chǎn)物過(guò)程中，因該沉降槽抽出線已拆除，無(wú)法將物料回抽處理，由裝置所在分廠向公司生產(chǎn)處打出報(bào)告，申請(qǐng)聯(lián)系收油單位對(duì)槽內(nèi)的殘留反應(yīng)產(chǎn)物進(jìn)行回收。2002年8月27日15時(shí)左右，烷基化車(chē)間主任張某帶領(lǐng)車(chē)間管理工程師程某、安全員鎖某，協(xié)助三聯(lián)公司污油回收隊(duì)裝車(chē)。由于從廢酸沉降槽（容－7）人孔處用蒸汽往復(fù)泵不上量，張某等三人決定從廢酸沉降槽（容－7）底部抽油。在廢酸沉降槽（容－7）放空管線試通過(guò)承重，違反含硫污水系統(tǒng)嚴(yán)禁排放廢酸性物料的規(guī)定，利用地下風(fēng)壓罐的頂部放空線將廢酸沉降槽中的部分酸性廢油排入含硫污水系統(tǒng)。酸性廢油中的硫酸與含硫污水中的硫化鈉反應(yīng)產(chǎn)生了高濃度硫化氫氣體，硫化氫氣體通過(guò)與含硫污水系統(tǒng)相連的觀察井口溢出。

8月27日17時(shí)10分，在蘭州石化公司煉油廠北圍墻外西固區(qū)環(huán)形東路長(zhǎng)約40米范圍內(nèi)，有行人和機(jī)動(dòng)車(chē)司機(jī)共50人出現(xiàn)中毒現(xiàn)象。17時(shí)15分，蘭州石油化工公司總醫(yī)院急救車(chē)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)將受傷人員送往醫(yī)院搶救。其中4名受傷人員在送往醫(yī)院途中死亡，1名受傷人員于9月1日經(jīng)搶救無(wú)效死亡，45人不同程度的中毒，經(jīng)濟(jì)損失達(dá)250多萬(wàn)元。

圖1-1

第2章：事故原因

烷基化車(chē)間在對(duì)廢酸沉降槽進(jìn)行工藝處理過(guò)程中，由于蒸汽往復(fù)泵不上量，決定從廢酸沉降槽（容－7）底部抽油，在廢酸沉降槽（容－7）放空管線試通過(guò)程中，違反含硫污水系統(tǒng)嚴(yán)禁排放廢酸性物料的規(guī)定，將含酸廢油直接排入含硫污水管線，酸性廢油中的硫酸與含硫污水中的硫化鈉反應(yīng)產(chǎn)生了高濃度硫化氫氣體，硫化氫氣體通過(guò)與含硫污水系統(tǒng)相連的觀察井口溢出。這是導(dǎo)致事故發(fā)生的直接原因。

事故發(fā)生后，我們深刻剖析事故發(fā)生的深層次原因。我們深刻認(rèn)識(shí)到，我們公司在報(bào)廢裝置管理、員工培訓(xùn)和制度執(zhí)行、安全環(huán)保隱患治理等方面還存在嚴(yán)重問(wèn)題。從中也反映出部分管理干部安全素質(zhì)不高，對(duì)作業(yè)變更后方案的危害認(rèn)識(shí)不足，車(chē)間管理人員違章指揮，魯莽行事，貪圖便捷；操作人員對(duì)含酸廢油排入含硫污水系統(tǒng)會(huì)產(chǎn)生硫化氫的常識(shí)不清楚，業(yè)務(wù)技術(shù)不過(guò)關(guān)，這是造成事故的間接原因。

第3章:事故教訓(xùn)

這起事故的發(fā)生，反映出我們公司各級(jí)員工特別是部分領(lǐng)導(dǎo)干部沒(méi)有真正將“安全第一”的思想深入腦海，安全生產(chǎn)責(zé)任制沒(méi)有得到有效的落實(shí)，遵章守紀(jì)還沒(méi)有成為廣大員工的自覺(jué)行為。同時(shí)，對(duì)安全生產(chǎn)工作重視程度不夠，標(biāo)準(zhǔn)不高，工作不細(xì)，管理不嚴(yán)。事故教訓(xùn)極為深刻。

3.1、安全防范意識(shí)差，貪圖便捷盲目操作。煉油廠烷基化車(chē)間主任張某等人在對(duì)廢酸沉降槽進(jìn)行工藝處理時(shí)，操作人員對(duì)含酸廢油排入含硫污水系統(tǒng)會(huì)產(chǎn)生硫化氫的認(rèn)識(shí)不清，安全防范意識(shí)差，業(yè)務(wù)技能不過(guò)關(guān)，沒(méi)有掌握最基本的應(yīng)知應(yīng)會(huì)，可謂不知不會(huì)，無(wú)知無(wú)畏，對(duì)作業(yè)過(guò)程中的危害性認(rèn)識(shí)不夠，后果估計(jì)不足，貪圖便捷，魯莽行事，盲目操作，員工沒(méi)有具備保證安全生產(chǎn)的基本技能。在試通管線過(guò)程中，將含酸廢油直接排入含硫污水管線，導(dǎo)致了事故的發(fā)生。3.2、制度執(zhí)行不力，“三違”行為屢禁不止?！短m州石化公司固體廢棄物管理規(guī)定》、《蘭州石化公司污水管理規(guī)定》及《烷基化裝置操作規(guī)程》都明確規(guī)定，廢酸渣不允許排入含硫污水系統(tǒng)，應(yīng)送出裝置綜合利用或拉運(yùn)到工業(yè)渣場(chǎng)進(jìn)行填埋處理。規(guī)章制度都源于對(duì)生產(chǎn)實(shí)踐，源于事故教訓(xùn)，是用鮮血寫(xiě)成。不遵守制度，不按科學(xué)規(guī)律辦事，就一定要付出沉重的代價(jià)。烷基化車(chē)間主任張某，作為車(chē)間第一安全負(fù)責(zé)人，無(wú)視公司制度和規(guī)定，有章不循，違章指揮操作人員將含廢酸油排入含硫污水系統(tǒng)，導(dǎo)致了事故的發(fā)生。從中也暴露出公司基層安全管理基礎(chǔ)薄弱，“三違”現(xiàn)象普遍存在，安全管理制度執(zhí)行層層弱化，執(zhí)行力差的問(wèn)題。3.3、安全監(jiān)督不到位，不能有效扼止違章。安全員鎖某做為車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督人員，對(duì)車(chē)間主任的違章指揮、操作人員的違章作業(yè)視而不見(jiàn)，沒(méi)有認(rèn)真履行安全監(jiān)督職責(zé)，沒(méi)有對(duì)違章現(xiàn)象進(jìn)行及時(shí)的制止和糾正，而是接受了違章指揮，也成為違章作業(yè)者。暴露出公司安全監(jiān)督體系沒(méi)有完全發(fā)揮作用，對(duì)安全監(jiān)督人員的選拔考核不嚴(yán)，安全監(jiān)督人員素質(zhì)低，責(zé)任心不強(qiáng)，業(yè)務(wù)不精，造成安全監(jiān)督人員沒(méi)有能力發(fā)現(xiàn)和糾正違章現(xiàn)象。3.4、生產(chǎn)管理不到位，安全措施不能有效落實(shí)。車(chē)間主任協(xié)助施工單位進(jìn)行污油回收時(shí)，在蒸汽往復(fù)泵抽油不上量，無(wú)法按原方案進(jìn)行污油回收操作的情況下，既沒(méi)有對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行認(rèn)真辨識(shí)，也沒(méi)有履行必要的審批手續(xù)，就現(xiàn)場(chǎng)變更工藝處理方案，并組織操作人員實(shí)施，這說(shuō)明公司在生產(chǎn)管理上存在方案執(zhí)行不嚴(yán)，落實(shí)不夠的問(wèn)題。同時(shí)，公司生產(chǎn)運(yùn)行處作為廢油回收工作的審批單位，沒(méi)有按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)含酸廢油回收處理過(guò)程中的安全措施提出明確的要求，對(duì)裝置處理現(xiàn)場(chǎng)只進(jìn)行了簡(jiǎn)單的現(xiàn)場(chǎng)檢查后，就批準(zhǔn)了酸性廢油回收申請(qǐng)。說(shuō)明公司管理方式粗放，管理上存在漏洞，部分領(lǐng)導(dǎo)干部“安全第一”的思想還沒(méi)有入心入腦，在安全管理措施上還存在重視不足，落實(shí)不到位的現(xiàn)象。

3.5、變更管理不到位，不能有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。在進(jìn)行污油回收前，車(chē)間編制了處理方案，對(duì)存在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辯識(shí)，并制訂了相應(yīng)的防范措施。但在作業(yè)執(zhí)行過(guò)程中，在蒸汽泵不上量的情況下，改變了處理方案，決定從廢酸沉降槽（容－7）底部抽油，如果在作業(yè)前分析出變更方案存在的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)變更可能導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)制訂有效控制措施，就可完全避免事故的發(fā)生。從中反映出我公司在變更管理上還存在管理制度不完善，缺乏管理的問(wèn)題。3.6、報(bào)廢裝置管理不善，為事故發(fā)生埋下隱患。報(bào)廢裝置在停車(chē)后應(yīng)該進(jìn)行徹底工藝處理，倒空物料，裝置出入界區(qū)物料管線加堵盲板。但舊烷基化裝置于1998年長(zhǎng)期停車(chē)后，沒(méi)有及時(shí)對(duì)停車(chē)后的裝置進(jìn)行徹底的工藝處理，致使廢酸沉降槽（容－7）內(nèi)殘存反應(yīng)物未及時(shí)處理。同時(shí)，調(diào)查發(fā)現(xiàn)裝置停車(chē)后，在裝置前期拆除過(guò)程中，沒(méi)有進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，制訂的拆除方案不嚴(yán)密，導(dǎo)致正常的倒料流程被提前拆除，致使槽內(nèi)含酸廢油無(wú)法按照正常流程回抽處理。這反映出公司在報(bào)廢裝置管理上存在嚴(yán)重的問(wèn)題。3.7、隱患治理力度不夠，無(wú)法確保本質(zhì)安全。含硫污水硫化氫吸收塔由于設(shè)計(jì)原因，經(jīng)常出現(xiàn)堿結(jié)晶，系統(tǒng)運(yùn)行受到較大影響，硫化氫吸收效果較差；同時(shí)含硫污水系統(tǒng)觀察井沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行封閉。含硫污水系統(tǒng)的清污分流工作由于受到技術(shù)上的限制，一直未能實(shí)施。另外，隨著周邊地區(qū)的發(fā)展，公司生產(chǎn)裝置被周?chē)迩f、道路包圍，城市道路和周邊居民與公司生產(chǎn)裝置的安全防護(hù)間距嚴(yán)重不符合國(guó)家規(guī)范的要求，這為事故的進(jìn)一步擴(kuò)大留下了隱患。從中反映出我公司對(duì)安全環(huán)保隱患治理的認(rèn)識(shí)不足，治理的力度不大，也暴露出我公司對(duì)周邊環(huán)境沒(méi)有引起足夠的重視的問(wèn)題。

3.8、公司管理存在問(wèn)題，安全責(zé)任制沒(méi)有落實(shí)。事故的發(fā)生，暴露出我公司在安全管理上存在隱患，在員工培訓(xùn)、隱患治理、制度執(zhí)行等方面還存在不到位的現(xiàn)象，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任制沒(méi)有真正落到實(shí)處，“安全第一”的思想還沒(méi)有深入腦海，對(duì)安全工作的責(zé)任感、危機(jī)感不夠，工作作風(fēng)不夠扎實(shí)，導(dǎo)致各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在抓安全管理上標(biāo)準(zhǔn)不高，工作不細(xì)，要求不嚴(yán)。有些領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作還停留在一般性的開(kāi)會(huì)布置、下發(fā)文件上，沒(méi)有將安全工作真正落實(shí)到基層。

第4章:事故責(zé)任者處理

4.1、烷基化車(chē)間主任、管理工程師、安全員在試通管線過(guò)程中違章操作、違章指揮，對(duì)事故負(fù)直接責(zé)任。給予車(chē)間主任撤消其職務(wù),開(kāi)除廠籍,留用察看一年的行政處分；工程師、安全員行政降級(jí)處分。

4.2、煉油廠副廠長(zhǎng)作為該廠主管安全生產(chǎn)的責(zé)任人，安全管理不到位，對(duì)事故負(fù)管理責(zé)任。給予其行政記過(guò)處分，責(zé)成其在該廠黨政工聯(lián)席會(huì)上做檢查。煉油廠廠長(zhǎng)作為該廠安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)職工的安全教育和培訓(xùn)不夠，對(duì)事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。給予其行政警告處分，責(zé)成其在公司主要領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上做檢查。

4.3、生產(chǎn)運(yùn)行處處長(zhǎng)、生產(chǎn)運(yùn)行處工程師管理不嚴(yán)，對(duì)事故負(fù)有一定的管理責(zé)任。給予生產(chǎn)運(yùn)行處處長(zhǎng)行政警告處分；給予生產(chǎn)運(yùn)行處工程師行政警告處分。4.4、給予公司總經(jīng)理、主管生產(chǎn)副總經(jīng)理行政記過(guò)處分。

第5章:安全措施

5.1、事故發(fā)生后，根據(jù)事故原因，為汲取事故教訓(xùn)，杜絕類(lèi)似事故的發(fā)生，公司組織相關(guān)部門(mén)在安全生產(chǎn)組織和安全管理上立即采取了以下措施：

5.1.1迅速開(kāi)展安全生產(chǎn)整頓活動(dòng)。從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全意識(shí)、安全責(zé)任、安全管理、制度執(zhí)行以及安全措施、隱患治理等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行整頓，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，認(rèn)真落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，搞好下一步安全生產(chǎn)工作。

5.1.2迅速開(kāi)展“增強(qiáng)責(zé)任，嚴(yán)格紀(jì)律，完善制度，夯實(shí)基礎(chǔ)”的主題教育，教育公司全體員工吸取事故教訓(xùn)，結(jié)合本單位、本崗位實(shí)際，查思想、查制度、查違章、查隱患，針對(duì)存在的問(wèn)題，制定整改措施，徹底扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)的被動(dòng)局面。

5.1.3在事故發(fā)生1周內(nèi)迅速完善原有H2S吸收塔系統(tǒng)，對(duì)含硫污水觀察井進(jìn)行封閉，將含硫污水管線中的氣體引入H2S吸收塔，利用堿液進(jìn)行吸收。同時(shí)，立即開(kāi)展新的H2S吸收塔設(shè)計(jì)施工工作，目前已投入使用。5.1.4完善含硫污水系統(tǒng)的H2S氣體監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，在容易發(fā)生泄漏的部位安裝H2S報(bào)警儀，對(duì)含硫污水系統(tǒng)的H2S進(jìn)行監(jiān)測(cè)。

5.1.5對(duì)所有進(jìn)入含硫污水系統(tǒng)的污水進(jìn)行清理，減少含硫污水外排量。工作完成后，含硫污水量由原來(lái)的150立方/小時(shí)降為50立方/小時(shí)。

5.1.6加強(qiáng)對(duì)含硫污水系統(tǒng)的管理，做到含硫污水的有序排放。立即組織對(duì)含硫污水系統(tǒng)進(jìn)行檢查，凡與含硫污水系統(tǒng)相連的酸性物料管線，全部加堵盲板，嚴(yán)禁強(qiáng)酸介質(zhì)進(jìn)入含硫污水系統(tǒng)。

5.1.7立即完善《蘭州石化公司含硫污水排放的管理規(guī)定》，規(guī)定含硫污水排放的管理細(xì)則，各單位不得擅自排放堿渣。

5.1.8加強(qiáng)完善報(bào)廢、停用裝置的安全環(huán)保管理，制定《蘭州石化公司報(bào)廢、停用裝置的安全環(huán)保管理規(guī)定》。

5.1.9進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，公司組織對(duì)工業(yè)用火等26項(xiàng)安全管理制度進(jìn)行修訂，組織對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)。

圖5-1 5.1.10堅(jiān)持以人為本抓管理，強(qiáng)化教育培訓(xùn)考核，用先進(jìn)文化引領(lǐng)，全面提高員工安全意識(shí)、行為安全、安全技能水平，確保人的可靠。一是我公司堅(jiān)持“以人為本”抓管理不動(dòng)搖，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)。大力倡導(dǎo)“熱愛(ài)生活、珍愛(ài)生命、關(guān)愛(ài)健康”的文化理念，創(chuàng)新管理辦法，將傳統(tǒng)管理辦法與現(xiàn)代管理手段有機(jī)結(jié)合，用先進(jìn)的理念拓展思路、指導(dǎo)實(shí)踐。二是進(jìn)一步加強(qiáng)員工作培訓(xùn)考核。培訓(xùn)考核是確保人的素質(zhì)能夠持久滿足公司安全生產(chǎn)需要的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的后天之本。“基礎(chǔ) 不牢，地動(dòng)山搖”，班組是生產(chǎn)的基礎(chǔ)單位，通過(guò)廣泛的多種形式的培訓(xùn)，提高生產(chǎn)一線員工的總體安全素質(zhì)。分級(jí)組織培訓(xùn)，分級(jí)考核檢查，使培訓(xùn)考核多種手段并駕齊驅(qū)，逐步經(jīng)?；⒁?guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。加強(qiáng)員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)和考核，開(kāi)展“雙百培訓(xùn)上崗”活動(dòng)，以激發(fā)員工自主學(xué)習(xí)安全知識(shí)、掌握安全技能的積極性，不斷提高全員的安全素質(zhì)，逐步達(dá)到員工技能可靠。三是進(jìn)一步完善反違章的手段，全面推行“停止作業(yè)卡”制度，賦予員工安全的權(quán)利，使每一位員工時(shí)刻自覺(jué)關(guān)注自身的安全和健康、他人的安全健康，自覺(jué)遵守制度和規(guī)程，約束自身行為，保障個(gè)人、他人和企業(yè)的安全，確保員工行為可靠。

5.1.11堅(jiān)持完善管理制度，落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“一崗一責(zé)”、“一職一責(zé)”的責(zé)任，全面實(shí)現(xiàn)管理可靠。一是將“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全管理理念落實(shí)到生產(chǎn)運(yùn)行、設(shè)備檢修、工程建設(shè)、物資供應(yīng)等各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中去。嚴(yán)格按照“方向比效率更重要，計(jì)劃比實(shí)施更重要，安全比進(jìn)度更重要，質(zhì)量比成本更重要”的原則，狠抓落實(shí)，真正樹(shù)立起“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的大安全的管理理念，做到管理理念可靠。二是通過(guò)修訂完善管理制度，規(guī)范和簡(jiǎn)化流程，使管理制度可靠。公司按照“理順流程、簡(jiǎn)化管理、弱化權(quán)利、強(qiáng)化監(jiān)督”的要求，進(jìn)一步理順和優(yōu)化管理流程，有效規(guī)范員工的行為，幫助員工養(yǎng)成良好的作風(fēng)和習(xí)慣。要按照制度和標(biāo)準(zhǔn)兩種形式對(duì)現(xiàn)行安全管理制度進(jìn)行完善修訂，以基層車(chē)間為單元，以崗位為落腳點(diǎn)，針對(duì)各裝置特點(diǎn)，結(jié)合生產(chǎn)過(guò)程各類(lèi)人員職責(zé)分工，分層次制訂各個(gè)環(huán)節(jié)的安全檢查表，從而形成全公司的安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范檢查內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。三是加大制度執(zhí)行力度，使制度執(zhí)行可靠。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要帶頭履行對(duì)員工的承諾，做到制度面前人人平等，誰(shuí)也不能凌駕于制度之上；執(zhí)行制度要求嚴(yán)之又嚴(yán)，誰(shuí)也不能越雷池一步。同時(shí)，要牢固樹(shù)立實(shí)事求是的工作作風(fēng)，嚴(yán)肅事故管理，重點(diǎn)從險(xiǎn)情和未遂事故抓起，做好責(zé)任追究；對(duì)待違章，要采用“零寬容”的態(tài)度。堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，建立車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)員安全定點(diǎn)聯(lián)系關(guān)鍵機(jī)組和要害設(shè)備制度，逐級(jí)簽訂安全合同，逐級(jí)提出安全承諾，接受員工監(jiān)督。5.1.12持續(xù)改進(jìn)QHSE管理體系，全面提高健康安全環(huán)保管理水平。改進(jìn)健康、安全、環(huán)保管理體系建設(shè)和運(yùn)行中存在不規(guī)范、兩張皮現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)管理升級(jí)，從傳統(tǒng)的狀態(tài)管理向系統(tǒng)過(guò)程管理轉(zhuǎn)變，將員工體系意識(shí)、體系理解、體系能力與體系建設(shè)緊密結(jié)合起來(lái)，尤其要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部、專(zhuān)業(yè)管理人員對(duì)體系的學(xué)習(xí)、理解，使各級(jí)管理人員以身作則，帶頭自覺(jué)遵守和嚴(yán)格執(zhí)行程序文件，按體系要求開(kāi)展工作。通過(guò)全員、全方位的努力，達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)理念可靠、制度可靠、執(zhí)行可靠，監(jiān)督隊(duì)伍素質(zhì)提高，管理體系有效運(yùn)行。5.1.13強(qiáng)化管理，加大安全環(huán)保隱患治理投入，實(shí)現(xiàn)技術(shù)裝備的可靠。蘭州石化公司屬于50年代投產(chǎn)的企業(yè)，存在的安全環(huán)保隱患較多，我們必須進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，要把隱患治理作為搞好安全環(huán)保工作的一項(xiàng)重要任務(wù)。對(duì)查出的隱患和問(wèn)題，要及時(shí)采取監(jiān)控措施，凡是能夠整改的必須立即整改，一時(shí)整改不了的要排出計(jì)劃限期整改，對(duì)嚴(yán)重威脅生產(chǎn)安全又確實(shí)整改不了的，寧可停產(chǎn)也不能帶病運(yùn)行。對(duì)新上項(xiàng)目和改擴(kuò)建項(xiàng)目，要嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”原則，防止留下新的隱患，并要嚴(yán)格防止設(shè)備超期服役和報(bào)廢在用，提高安全技術(shù)與裝備保障能力。蘭州石化公司的隱患治理得到了股份公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，對(duì)蘭州石化公司周邊環(huán)境隱患、電氣隱患、環(huán)境應(yīng)急設(shè)施等治理項(xiàng)目投入了大量的資金，我們將不辜負(fù)股份公司管理層對(duì)我公司的厚愛(ài)，積極工作，采取一切必要措施，利用一切有效手段，下大力氣抓好安全環(huán)保隱患治理工作，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與安全環(huán)保的協(xié)調(diào)。把保障員工身體健康、保證安全生產(chǎn)和保護(hù)環(huán)境當(dāng)作企業(yè)的重要職責(zé)來(lái)抓，把安全環(huán)保要求不折不扣地落實(shí)到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)和每一個(gè)崗位，切實(shí)提高蘭州石化公司的本質(zhì)安全水平，為蘭州石化公司安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

5.1.14完善和細(xì)化各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案，不斷提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和重大事故的防范能力。組織各單位對(duì)已編寫(xiě)的208個(gè)廠級(jí)《應(yīng)急救援預(yù)案》、52套生產(chǎn)裝置《應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行細(xì)化完善，使其更具可操作性。尤其對(duì)涉及周邊居民，影響周邊環(huán)境的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)一步細(xì)化，完善地企聯(lián)動(dòng)的防范措施，積極與地方政府協(xié)調(diào)定期演練，提高公司的事故應(yīng)急處理能力。進(jìn)一步完善和細(xì)化與蘭州石油化工公司的聯(lián)動(dòng)互保機(jī)制，在檢維修、工程項(xiàng)目建設(shè)、重大事故的處理中做到“五共”（制度共制定、風(fēng)險(xiǎn)共辨識(shí)、措施共落實(shí)、作業(yè)共監(jiān)督、責(zé)任共追究），共同組織開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)合檢查，共同處罰違章現(xiàn)象，共同治理環(huán)保隱患，共同維護(hù)和建設(shè)“兩蘭”安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，為“兩蘭”的和諧發(fā)展提供有力保障。

第1章

第2章

第3章

第4章

第5章

大慶石化分公司硫磺裝置酸性水罐爆炸事故分析

目錄

事故經(jīng)過(guò)………………………………………………(11)事故原因………………………………………………(12-13)

事故教訓(xùn)………………………………………………(13-15)

事故責(zé)任者處理………………………………………(15)

防范措施………………………………………………(15-17)

第1章：事故經(jīng)過(guò)

2004年10月20日，公司煉油廠硫磺回收車(chē)間新建投用僅87天的酸性水汽提裝置原料水罐V403罐頂與罐壁之間焊口開(kāi)裂，造成裝置停產(chǎn)。為盡快恢復(fù)生產(chǎn)，煉油廠把修復(fù)工作委托給大慶石化總廠工程公司第一安裝工程公司。修復(fù)過(guò)程要將連接原料水罐V402與V403的平臺(tái)及管線拆除。

10月27日8時(shí)，施工人員在車(chē)間的指導(dǎo)配合下，用吊車(chē)將連接V402和V406的管線吊起，管工將盲板放入法蘭內(nèi)，并在盲板與上法蘭之間放入一根焊條以備吹掃，隨后車(chē)間用氮?dú)鈱?duì)該管線進(jìn)行了吹掃。8時(shí)30分，車(chē)間開(kāi)具了用火票。8時(shí)45分，吹掃完畢后，管工將法蘭螺栓緊固。9時(shí)20分左右，施工員到車(chē)間領(lǐng)取火票，并送給V402罐頂?shù)臍夂腹?。同時(shí)，車(chē)間設(shè)備主任、設(shè)備員、監(jiān)火員和操作工也到了V402罐頂。9時(shí)40分左右，開(kāi)始切割，9時(shí)44分，V402罐發(fā)生爆炸著火。

公司立即啟動(dòng)了事故應(yīng)急預(yù)案，展開(kāi)撲救工作，10時(shí)45分火被撲滅。爆炸導(dǎo)致2人當(dāng)場(chǎng)死亡，5人失蹤。10月29日13時(shí)，5名失蹤人員遺體在V402罐內(nèi)找到。

圖1-1

第2章：事故原因

黑龍江省、股份公司事故調(diào)查組分別對(duì)事故原因進(jìn)行了調(diào)查。

V402罐爆炸的原因是：罐內(nèi)的爆炸性混合氣體，從正在切割的DN200管線根部焊縫或罐壁與罐頂板連接焊縫開(kāi)裂引起泄漏，遇到在V402罐上氣割管線作業(yè)的明火或飛濺的熔渣引起爆炸。

“10.27”事故是一起典型的在裝置檢修過(guò)程中發(fā)生的由于違章指揮、違章作業(yè)造成的重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

主要原因有：

2.l V403罐頂開(kāi)裂，沒(méi)有查清原因就急于組織修復(fù)。

2.2《V403罐搶修方案》和施工作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)存在欠缺，特別是對(duì)相連的V402罐存在風(fēng)險(xiǎn)考慮不夠，方案不夠細(xì)致，操作性不強(qiáng)，工作計(jì)劃不周密。

2.3違反用火安全管理制度，將一級(jí)用火自行降低為二級(jí)用火作業(yè)，且在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)盲板尚未加裝完畢，也未對(duì)看火地點(diǎn)及動(dòng)火管線進(jìn)行爆炸氣體采樣分析的情況下開(kāi)具用火作業(yè)票。

2.4安全生產(chǎn)素質(zhì)不高，意識(shí)不強(qiáng)，違章指揮、違章操作，監(jiān)督管理不到位，一系列“三違”行為沒(méi)有得到有效監(jiān)督： 2.4.1 10月24日，在V403罐內(nèi)物料尚未倒空情況下，車(chē)間組織施工單位在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢修作業(yè)準(zhǔn)備工作。2.4.2 10月27日，在對(duì)V403罐取樣檢測(cè)前，車(chē)間就開(kāi)出“V403罐內(nèi)有限空間作業(yè)票”，允許施工作業(yè)人員進(jìn)入V403罐內(nèi)作業(yè)。

2.4.3、10月27日開(kāi)具的用火作業(yè)票，時(shí)間為上午8：30，實(shí)際動(dòng)火是9：40，動(dòng)火時(shí)超過(guò)規(guī)定時(shí)限。

2.4.4、所有作業(yè)準(zhǔn)備都是針對(duì)V403罐所做的，而現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)是在V402。2.4.5吊車(chē)違章吊拉V402與V406罐連接管線加裝盲板。

2.4.6對(duì)施工單位氣焊工持上崗證情況，各級(jí)安全監(jiān)督都沒(méi)有進(jìn)行有效查驗(yàn)。事故的間接原因還有：

2.4.7工程施工質(zhì)量不合格而沒(méi)有驗(yàn)收出來(lái)，包括用材和焊接質(zhì)量，罐體焊縫44％不合格。

2.4.8脫硫劑選取不合適，與工藝配合不當(dāng)。

2.4.9大幅度更換一線管理人員，新上任的基層干部對(duì)本單位情況不明、對(duì)本人工作職責(zé)不清。

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圖2-1

第3章：事故教訓(xùn)

沒(méi)有牢固樹(shù)立“以人為本、安全第一”的思想，安全意識(shí)不強(qiáng)、安全思想不嚴(yán)肅。集團(tuán)公司一直非常重視安全生產(chǎn)工作，特別是2003年的“12.23”事故以來(lái)，加大了安全工作力度。但我們對(duì)煉油化工高危行業(yè)認(rèn)識(shí)不足，汲取事故教訓(xùn)不夠，執(zhí)行集團(tuán)公司、股份公司安全穩(wěn)定生產(chǎn)要求不到位，致使連續(xù)發(fā)生了“10.27”重大責(zé)任事故和“3.03”違章作業(yè)事故，近期又發(fā)生了承包商事故和塑料廠包裝線配重砸人致死事故。這些事故的發(fā)生不是偶然的，是我們長(zhǎng)期以來(lái)沒(méi)有牢固樹(shù)立“以人為本、安全第一”的思想，安全意識(shí)不強(qiáng)、安全思想不嚴(yán)肅的結(jié)果。發(fā)生“10.27”事故的硫磺回收車(chē)間酸性水汽提新裝置開(kāi)車(chē)以后，運(yùn)行一直不平穩(wěn)，10月20日，V403罐頂發(fā)生開(kāi)裂后，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)雖然先后到現(xiàn)場(chǎng)，提出過(guò)意見(jiàn)和要求，但對(duì)受V403罐開(kāi)裂影響而發(fā)生局部損壞的V402罐可能造成的危害和影響認(rèn)識(shí)不夠，也沒(méi)有查明V403罐頂開(kāi)裂的原因，沒(méi)有認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行“四不放過(guò)”的原則，在未查明事故原因的情況下，就急于組織修復(fù)，充分說(shuō)明了安全意識(shí)之薄弱、安全思想之麻痹。

4.1安全意識(shí)薄弱、思想麻痹表現(xiàn)在具體工作上，事故發(fā)生在操作層，但實(shí)質(zhì)在領(lǐng)導(dǎo)、在管理層面，主要是領(lǐng)導(dǎo)干部“安全第一”的思想不牢固、認(rèn)識(shí)不到位；責(zé)任心不強(qiáng)、責(zé)任制不落實(shí)；心浮氣躁、作風(fēng)不扎實(shí)；管理方式粗放、缺乏科學(xué)性和計(jì)劃性。4.2、員工教育不夠深入，員工的紀(jì)律素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)不高、安全能力不強(qiáng)。

在員工操作層面，安全也是一個(gè)綜合體現(xiàn)。要真正達(dá)到本質(zhì)安全，員工必須“想安全、會(huì)安全、能安全”。我們?cè)趩T工教育上存在不少空洞的說(shuō)教，或以點(diǎn)帶面的一些簡(jiǎn)單形式，員工紀(jì)律素質(zhì)沒(méi)有從思想和制度方面共同提高，沒(méi)有幫助員工樹(shù)立起遵守操作紀(jì)律、工作紀(jì)律是保障自身安全的思想觀念。對(duì)于公司內(nèi)部的一些局部成效，僅以簡(jiǎn)單的宣傳方式介紹經(jīng)驗(yàn)，代替了扎實(shí)有效的具體落實(shí)。對(duì)于員工具備的紀(jì)律要求、業(yè)務(wù)技能要求、安全能力不明確、不系統(tǒng)、不嚴(yán)格、不核實(shí)?！?0.27”事故中遇難的車(chē)間設(shè)備主任、設(shè)備員、監(jiān)火員和操作工，就是安全技能不高、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力差、不能有效地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、不懂正確的作業(yè)規(guī)程、沒(méi)有起碼的自我保護(hù)能力。事發(fā)時(shí)，竟然有7人站在5000立方米、高18米、液位為77%、并充滿易燃易爆氣體的罐頂。近期發(fā)生的包裝線碼垛機(jī)砸人事故，操作工史平也是對(duì)設(shè)備的性能不掌握，不執(zhí)行操作規(guī)程要求，鉆入運(yùn)行的設(shè)備內(nèi) 拿取落地料，同班人員也沒(méi)有制止，說(shuō)明工藝知識(shí)和操作技能之差，說(shuō)明安全教育和員工培訓(xùn)中的欠缺。

4.3、規(guī)章制度不落實(shí)，管理工作不到位，執(zhí)行力不強(qiáng)。

大慶石化公司成立40多年來(lái)，也形成了一套行之有效的規(guī)章制度，如果管理到位、執(zhí)行到位，事故是完全可以避免的。公司動(dòng)火制度中規(guī)定：裝置停工大檢修，工藝處理合格，經(jīng)二級(jí)單位組織檢查、認(rèn)定可以動(dòng)火后方可作業(yè)。煉油廠雖然組織機(jī)動(dòng)處等四個(gè)部門(mén)分別進(jìn)行了檢查，但在未形成會(huì)簽的情況下，車(chē)間就自行降低級(jí)別，開(kāi)具了二級(jí)火票。當(dāng)天開(kāi)具的用火作業(yè)票，用火地點(diǎn)是“V403平臺(tái)上”，用火目的是“V403平臺(tái)上管線拆除”，而現(xiàn)場(chǎng)施工組織人員為了減少工作量，臨時(shí)將用火地點(diǎn)變更為V402罐頂。用火地點(diǎn)變更后沒(méi)有對(duì)施工方案進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)價(jià)和審批，沒(méi)有對(duì)變更后的用火地點(diǎn)測(cè)爆分析，也沒(méi)有重新開(kāi)具用火作業(yè)票，在場(chǎng)人員也沒(méi)有制止這種臨時(shí)變更。

這些都暴露出我們的安全規(guī)章制度不落實(shí)、執(zhí)行不力，干部員工沒(méi)有把嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度變成自覺(jué)行動(dòng)，存在著制度執(zhí)行不嚴(yán)不細(xì)、習(xí)慣性違章等問(wèn)題。一些安全生產(chǎn)流程被人為簡(jiǎn)化，有章不循，有法不依。許多習(xí)慣性違章慢慢地變成了“規(guī)范”操作，安全管理逐級(jí)弱化，安全制度沒(méi)有真正落實(shí)到基層、落實(shí)到人，管理工作不到位。4.4、項(xiàng)目管理職責(zé)不清，工作中存在嚴(yán)重的漏洞。

在制定《V403罐搶修方案》和施工作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)時(shí)，沒(méi)有充分考慮V402罐存在的風(fēng)險(xiǎn)。在組織實(shí)施中，煉油廠有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)參與的力度不夠，對(duì)車(chē)間制定的檢修方案沒(méi)有進(jìn)行及時(shí)的跟蹤、指導(dǎo)。在安全檢修工作環(huán)境和條件尚不具備，施工方案不完善被退回及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告未經(jīng)煉油廠審批的情況下，車(chē)間就允許施工方進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，煉油廠機(jī)動(dòng)設(shè)備部門(mén)也未加制止。此外，施工安全管理及監(jiān)督部門(mén)和車(chē)間對(duì)施工單位氣焊工持證上崗作業(yè)的情況失察，對(duì)進(jìn)廠施工的特種作業(yè)人員資格的審查監(jiān)督工作不到位。在吊車(chē)違章吊拉連接V402和V406罐的連接管線加裝盲板時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)管理及監(jiān)督人員沒(méi)有履行監(jiān)督的責(zé)任，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正作業(yè)中存在的違章行為。說(shuō)明我們?cè)谑┕ぐ踩S可制度執(zhí)行上不嚴(yán)格、管理職責(zé)不清晰，安全監(jiān)督及防范措施不到位。4.5、工程建設(shè)項(xiàng)目存在缺陷，檢查驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán)。新建64萬(wàn)噸／年酸性水汽提裝置開(kāi)工僅80天，V403罐就因采用的脫硫工藝不成熟、選取的脫硫劑不合適，發(fā)生了焊口撕裂事故?！?0.27”事故后調(diào)查又發(fā)現(xiàn)：V402罐頂與排氣管線連接處補(bǔ)強(qiáng)板設(shè)計(jì)選用6毫米厚的鋼板，實(shí)際使用4.5毫米厚的花紋板；補(bǔ)強(qiáng)板的內(nèi)環(huán)和外環(huán)設(shè)計(jì)焊縫高度為6毫米，而實(shí)際焊縫高2.4毫米；焊接質(zhì)量有缺陷, 罐體焊縫有44%不合格。這些都反映出在裝置的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、制造、施工等過(guò)程中均存在一定的質(zhì)量問(wèn)題，而這些問(wèn)題我們?cè)诠こ痰脑O(shè)計(jì)、建設(shè)和驗(yàn)收過(guò)程中，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)并及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)救，給安全生產(chǎn)埋下了“禍根”。說(shuō)明我們少數(shù)管理人員工作的責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)待工作缺乏嚴(yán)肅的態(tài)度和嚴(yán)格的管理，缺少“三老四嚴(yán)”的工作作風(fēng)，在工程建設(shè)及質(zhì)量檢查驗(yàn)收環(huán)節(jié)上存在嚴(yán)重的漏洞。

4.6、基層管理隊(duì)伍不夠穩(wěn)定，基層管理工作薄弱。

在事故發(fā)前不到一年的時(shí)間里，煉油廠兩次大幅度調(diào)整基層干部，僅10月8日一次就調(diào)整了76人，而硫磺回收車(chē)間就有4人調(diào)整。大幅度調(diào)整基層干部，給干部隊(duì)伍帶來(lái)了不穩(wěn)定的因素，出現(xiàn)了新任基層干部工作職責(zé)不清，管理經(jīng)驗(yàn)不足等問(wèn)題。近年來(lái)，部分業(yè)務(wù)素質(zhì)較好的干部員工逐步走上了上級(jí)管理崗位，造成車(chē)間管理、技術(shù)人員青黃不接，許多理論及技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)達(dá)不到要求的員工，或者剛剛參加工作不久、崗位鍛煉不夠的學(xué)生就走上了管理、技術(shù)和安全管理崗位。這些都不同程度地削弱了基層管理工作的力量，制約了基層的安全管理工作，反映出我們?cè)谧セ鶎庸ぷ魃涎芯坎粔蛏钊耄ぷ鞑粔蛟鷮?shí)。

第4章：事故責(zé)任者處理

公司和煉油廠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，分管生產(chǎn)、設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)部門(mén)和車(chē)間相關(guān)責(zé)任人共17人受到處分。其中，警告2人、記過(guò)2人、記大過(guò)7人、撤職5人、追究刑事責(zé)任1人。

第5章：防范措施

“10.27”事故的慘痛教訓(xùn)，在大慶石化干部員工中引起了極大震動(dòng)。事故發(fā)生后，我們?cè)谌緩V泛開(kāi)展了安全生產(chǎn)大整頓活動(dòng)。主要內(nèi)容是：整頓思想，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化全員安全意識(shí)，提高安全技能；整頓作風(fēng)，強(qiáng)化各級(jí)干部和員工的安全責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；整頓管理，切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，深入開(kāi)展安全隱患排查活動(dòng)，召開(kāi)各層面的座談會(huì)，認(rèn)真分析安全形勢(shì)，摸清各單位、各裝置的安全狀況，制定應(yīng)對(duì)措施；整頓制度，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，對(duì)工藝、設(shè)備、安全、消防、氣防等進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)“三違”行為進(jìn)行整治。研究安全問(wèn)題，去年三季度以來(lái)，我們多次集中機(jī)關(guān)和二級(jí)單位主要領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)題研究安全管理問(wèn)題，分析現(xiàn)狀，探索措施，分步提出實(shí)施方案。一年多來(lái)，我們雖然在安全生產(chǎn)工作投入了許多精力，做了一些有針對(duì)性的工作，取得了一定效果，但“三違”現(xiàn)象依然沒(méi)有得到有效遏制，習(xí)慣性違章違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，致使“10.27”事故之后，又相繼發(fā)生了“3.03”污油罐卸車(chē)爆炸亡人事故、“1.16”承包商亡人事故和“5.09”機(jī)械傷害亡人事故。再次說(shuō)明我們?cè)诎踩a(chǎn)工作上還有盲區(qū)和死角，工作中還存著很多薄弱環(huán)節(jié)，各專(zhuān)業(yè)各層面基礎(chǔ)工作不牢固；科學(xué)管理、制度建設(shè)不到位；已有制度執(zhí)行不好、執(zhí)行力不強(qiáng)；安全生產(chǎn)沒(méi)達(dá)到持續(xù)可控狀態(tài)。我們要花大力氣、下苦功夫，采取有力措施，努力建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。

5.1、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)技能，解決“安全第一”思想不牢固、在實(shí)際工作中“蠻干”和“不會(huì)干”等問(wèn)題。加大員工安全教育和技能培訓(xùn)工作力度，培養(yǎng)懂安全、會(huì)安全、能安全的員工，使員工熟練掌握工藝知識(shí)和操作技能，為安全工作提供保證。深化崗位操作人員培訓(xùn)，以“一崗精”為目標(biāo)，重在提高崗位操作人員的制 度執(zhí)行能力和崗位實(shí)際操作技能。加強(qiáng)操作演練和崗位練兵，提高崗位操作人員分析判斷能力、應(yīng)急處理能力和日常操作技能，強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)過(guò)程中的規(guī)定動(dòng)作，進(jìn)一步提高員工安全意識(shí)、安全技能和自我保護(hù)能力。

5.2、全面推行“四有”工作法，加強(qiáng)工作過(guò)程控制，解決“工作計(jì)劃性不強(qiáng)、方案不嚴(yán)密、監(jiān)控不到位”問(wèn)題。認(rèn)真學(xué)習(xí)和推廣西太的“四有”工作法，全面落實(shí)生產(chǎn)操作“有指令、有規(guī)程、有確認(rèn)、有監(jiān)控、卡片化”的要求，提高員工按程序操作、按規(guī)定辦事、全面落實(shí)崗位責(zé)任制的能力。加大“三違”查處和考核力度，實(shí)行員工違章積分制，對(duì)有違章行為的員工，加大懲處力度，教育員工改掉投機(jī)取巧、愛(ài)走捷徑的陋習(xí)和毛病，按科學(xué)規(guī)律辦事，加強(qiáng)生產(chǎn)操作的監(jiān)控和有效確認(rèn)，解決有章不循、有令不行、“三違”現(xiàn)象屢禁不止問(wèn)題。提高安全生產(chǎn)受控水平。

5.3、加強(qiáng)安全檢查和隱患治理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，解決“安全生產(chǎn)狀況掌握不夠、預(yù)防措施不完善、生產(chǎn)受控管理缺乏深度”等問(wèn)題。增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性，將安全環(huán)保工作的重心前移，開(kāi)展經(jīng)常性的崗位責(zé)任制大檢查、季節(jié)性安全檢查和專(zhuān)業(yè)性檢查，加大事前防控工作力度。同時(shí)實(shí)行全過(guò)程、全方位的“日查、周檢、月考核”制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類(lèi)不安全因素，摸清家底、弄清情況、做好基礎(chǔ)工作，使運(yùn)行的裝置、生產(chǎn)、設(shè)備始終處于嚴(yán)密的監(jiān)控狀態(tài)?？茖W(xué)合理地安排和使用資金，治理好排查出的安全隱患，集中解決歷史遺留問(wèn)題和新標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施后產(chǎn)生的問(wèn)題，整改事故發(fā)生后暴露出來(lái)的隱患，確保關(guān)鍵部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)始終處于受控狀態(tài)。對(duì)暫時(shí)解決不了的隱患，制定預(yù)防措施和事故預(yù)案，做到人員、責(zé)任、措施和時(shí)間“四落實(shí)”。

5.4、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，用《安全要?jiǎng)t》規(guī)范員工行為，解決“各層次員工安全職責(zé)不清晰、標(biāo)準(zhǔn)不明確、執(zhí)行不到位”等問(wèn)題。按照總部要求，我公司結(jié)合自身實(shí)際，為解決安全基礎(chǔ)工作薄弱等問(wèn)題，我們制定了《大慶石化公司安全要?jiǎng)t》。下一步，我們將通過(guò)宣貫《要?jiǎng)t》，把《要?jiǎng)t》中的要求轉(zhuǎn)化為明確的具體規(guī)定、規(guī)程和方案，踐行“人是關(guān)鍵，人最重要；沒(méi)有一件事比安全更重要；公司每一項(xiàng)工作都與安全相關(guān)；所有安全事故都是可以避免的”安全理念。把公司的工作力量集中在有益于保證生產(chǎn)受控和本質(zhì)安全與生產(chǎn)裝置、崗位操作人員直接相關(guān)的工作上，減少不必要的擾動(dòng)。從行為、狀態(tài)、技能、操作、紀(jì)律等5個(gè)方面規(guī)范一線崗位操作層的工作，從責(zé)任意識(shí)、員工培訓(xùn)、把握裝置、人力配置、公正辦事、關(guān)心員工、裝置條件和資料保證等方面規(guī)范基層車(chē)間管理層行為，從遵章指揮、科學(xué)管理、調(diào)查研究、服務(wù)基層等方面對(duì)兩級(jí)機(jī)關(guān)管理層進(jìn)行要求，進(jìn)一步提高員工按程序操作、按規(guī)定辦事、全面落實(shí)崗位責(zé)任制的能力，使各 項(xiàng)工作處于可知、可控的狀態(tài)。

5.5、加強(qiáng)基層建設(shè)，提高車(chē)間干部、工程技術(shù)人員和班組長(zhǎng)的素質(zhì)，解決“車(chē)間班組安全生產(chǎn)管理、技術(shù)力量薄弱”等問(wèn)題。車(chē)間、班組是組織安全生產(chǎn)的主體，在車(chē)間配備強(qiáng)有力的車(chē)間干部、技術(shù)力量和班組長(zhǎng)，配備橫班運(yùn)行工程師，強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)，提高車(chē)間班組安全管理能力、技術(shù)能力和處理突發(fā)事件能力。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍的建設(shè)，提高安全管理人員的技術(shù)素質(zhì)和管理能力。在選用安全管理人員時(shí)，先考核，后使用，保證各級(jí)安全管理人員符合安全工作的要求。

第三篇：化工安全技術(shù)教學(xué)改革分析論文

摘要:《化工安全技術(shù)》課程是實(shí)現(xiàn)是高素質(zhì)化工安全人才培養(yǎng)必修的職業(yè)能力培養(yǎng)和職業(yè)素質(zhì)養(yǎng)成課程。為進(jìn)一步提高化工專(zhuān)業(yè)人才的綜合能力，引入成果導(dǎo)向理念，以學(xué)生為中心，成果為導(dǎo)向，從課程目標(biāo)、課程內(nèi)容、教學(xué)評(píng)量三方面著手進(jìn)行逆向教學(xué)設(shè)計(jì)改革。結(jié)果表明，該教學(xué)改革極大地激發(fā)了學(xué)生的興趣，提高了學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力，為完善今后的專(zhuān)業(yè)改革建設(shè)提供實(shí)踐依據(jù)。

關(guān)鍵詞:成果導(dǎo)向教育;化工安全技術(shù);教學(xué)改革

1OBE理念內(nèi)涵及國(guó)內(nèi)外的應(yīng)用

成果導(dǎo)向教育(OBE)是以學(xué)生的學(xué)習(xí)成果為導(dǎo)向，強(qiáng)調(diào)圍繞學(xué)生的學(xué)習(xí)任務(wù)、專(zhuān)業(yè)設(shè)置、執(zhí)業(yè)范圍開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)。在1981年由美國(guó)Spady［1］在標(biāo)準(zhǔn)參照評(píng)量、能力本位教育、精熟學(xué)習(xí)以及績(jī)效責(zé)任等理論基礎(chǔ)上，在其著作《以成果為本的教育:爭(zhēng)議和答案》中首次提出，現(xiàn)已成為美國(guó)、英國(guó)、加拿大等國(guó)家教育改革的主流理念［2］。我國(guó)香港和臺(tái)灣［3－4］對(duì)成果導(dǎo)向教育的課程設(shè)置和理論認(rèn)識(shí)率先研究。教育部于2018年1月30日制定的中國(guó)第一部高等教育教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)———《普通高等學(xué)校本科專(zhuān)業(yè)類(lèi)教學(xué)質(zhì)量國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)》，其制訂原則為“三個(gè)突出”，即:突出學(xué)生中心，突出產(chǎn)出導(dǎo)向，和突出持續(xù)改進(jìn)，這與成果導(dǎo)向教育理念核心不謀而合。因此，我院近年來(lái)嘗試基于成果導(dǎo)向教育理念對(duì)《化工安全技術(shù)》課程設(shè)計(jì)思路進(jìn)行改革探索。

2基于OBE理念的《化工安全技術(shù)》課程改革

2.1遵循反向設(shè)計(jì)，確定課程目標(biāo)

《化工安全技術(shù)》融合了化工企業(yè)崗位技能培訓(xùn)和獲取職業(yè)資格證書(shū)需要的理論知識(shí)和實(shí)踐操作技能，是化工類(lèi)專(zhuān)業(yè)的一門(mén)核心課程。在專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)體系中，本課程是實(shí)現(xiàn)是高素質(zhì)化工安全人才培養(yǎng)必修的職業(yè)能力培養(yǎng)和職業(yè)素質(zhì)養(yǎng)成課程。首先組織調(diào)查小組通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和崗位走訪，進(jìn)行崗位分析，確定化工類(lèi)企業(yè)與本門(mén)課程相關(guān)崗位主要有:安全員、生產(chǎn)技術(shù)員、工藝技術(shù)員、中控操作員、化學(xué)分析員、環(huán)保員等，其次根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和職業(yè)要求，對(duì)崗位進(jìn)行職業(yè)能力的分析，確定崗位綜合能力，再將各個(gè)綜合能力分解為若干個(gè)專(zhuān)項(xiàng)能力。通過(guò)崗位能力分析將各個(gè)專(zhuān)項(xiàng)能力以工作任務(wù)呈現(xiàn)，按照任務(wù)提出，任務(wù)分析、任務(wù)準(zhǔn)備、任務(wù)實(shí)施檢查及評(píng)估討論來(lái)完成任務(wù)學(xué)習(xí)，當(dāng)學(xué)生掌握了任務(wù)中所具備的知識(shí)和技能，就達(dá)到了預(yù)期學(xué)習(xí)目標(biāo)。要注意的是在確定課程目標(biāo)的同時(shí)要滿足70%以上的學(xué)生能達(dá)成目標(biāo)，并且要以學(xué)生、成果為中心。

2.2圍繞學(xué)習(xí)成果，連貫實(shí)施內(nèi)容

《化工安全技術(shù)》這門(mén)課總共54學(xué)時(shí)，其中理論教學(xué)44學(xué)時(shí)，實(shí)踐教學(xué)10學(xué)時(shí)。我們從教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法和教學(xué)手段都做了不同程度的改革。2.2.1更新教學(xué)知識(shí)點(diǎn)根據(jù)專(zhuān)項(xiàng)能力制定的學(xué)習(xí)目標(biāo)調(diào)整學(xué)習(xí)內(nèi)容，針對(duì)相當(dāng)數(shù)量的崗位工作人員安全意識(shí)薄弱的情況，在本課程開(kāi)篇增加介紹“樹(shù)立安全生產(chǎn)與防范意識(shí)”相關(guān)知識(shí);針對(duì)相當(dāng)企業(yè)的工段都存在危險(xiǎn)化學(xué)品，增加“危險(xiǎn)化學(xué)品安全防護(hù)”相關(guān)知識(shí)，同時(shí)將工業(yè)防毒移至“危險(xiǎn)化學(xué)品傷害應(yīng)急處理”任務(wù)中;在“化工裝置檢修”相關(guān)知識(shí)中根據(jù)事故發(fā)生率由高至低調(diào)整為動(dòng)火、動(dòng)土、高空、受限空間作業(yè)安全技術(shù)，其余如檢修用電、起重作業(yè)、轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備作業(yè)的安全技術(shù)放置拓展知識(shí)內(nèi);將“化學(xué)反應(yīng)的安全技術(shù)”和“化工單元操作安全技術(shù)”合并為“化工生產(chǎn)過(guò)程的安全操作及應(yīng)急處置”，相關(guān)知識(shí)點(diǎn)也根據(jù)事故發(fā)生率做了重新整合，同時(shí)對(duì)于部分生產(chǎn)人員對(duì)法律規(guī)章的淡薄意識(shí)還增加安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、部門(mén)規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。實(shí)踐教學(xué)方面為校內(nèi)實(shí)訓(xùn)室、化工安全展廳和機(jī)房進(jìn)行模擬訓(xùn)練。教改前在實(shí)訓(xùn)周時(shí)進(jìn)行上機(jī)模擬實(shí)驗(yàn)和安全展廳的參觀與實(shí)踐，主要內(nèi)容有各類(lèi)安全防護(hù)用品的使用方法、安全標(biāo)志的含義和使用、“消防與滅火”仿真、“安全巡檢”仿真、“硫化氫泄露事故處理”仿真、“熱電偶檢修前準(zhǔn)備”和“熱電偶檢修”仿真，教改后在學(xué)習(xí)相關(guān)任務(wù)理論知識(shí)后安排相應(yīng)實(shí)踐課，并以任務(wù)的形式整合散亂的知識(shí)點(diǎn)，如將防護(hù)用品的使用方法結(jié)合檢修安全重新設(shè)定任務(wù)，并增加了“中毒現(xiàn)場(chǎng)急救”、“觸電急救”、“初起火災(zāi)撲救”考核等新任務(wù)。2.2.2融合多元教學(xué)方法授課主要采用行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)法，即學(xué)生為中心，在教師的行動(dòng)導(dǎo)向下，通過(guò)多種活動(dòng)形式，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情和興趣?？梢葬槍?duì)不同的知識(shí)內(nèi)容靈活采用多種方法［5］。(1)任務(wù)驅(qū)動(dòng)教學(xué):在教學(xué)過(guò)程中以學(xué)生為中心，以完成具體任務(wù)為線索，把教學(xué)內(nèi)容隱含在每個(gè)任務(wù)中，引導(dǎo)學(xué)生通過(guò)獨(dú)立或協(xié)作完成任務(wù)，從而學(xué)習(xí)新知識(shí)和新技能［6］。如在講授“化工裝置檢修安全技術(shù)”章節(jié)知識(shí)時(shí)，通過(guò)案例引入，引起學(xué)生興趣，隨后設(shè)置任務(wù)“更換乙酸乙酯精餾塔塔板浮閥”，通過(guò)師生共同分析完成任務(wù)應(yīng)采取哪些步驟，確定了涉及到的的知識(shí)目標(biāo)包括裝置停車(chē)安全知識(shí)、臨時(shí)用電安全知識(shí)、限定空間作業(yè)安全知識(shí)等，進(jìn)而承接講解相關(guān)知識(shí)，并采用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行測(cè)驗(yàn);接下來(lái)學(xué)生以小組為單位，制定方案，完成任務(wù)，教師巡回指導(dǎo)，最后教師進(jìn)行任務(wù)檢查和總結(jié)提升，學(xué)生有小組互評(píng)等。教學(xué)實(shí)施流程圖如圖1所示。(2)案例教學(xué):教學(xué)過(guò)程中經(jīng)常會(huì)使用真實(shí)案例，以小組或角色扮演形式討論等增進(jìn)學(xué)生之間交流，引發(fā)學(xué)生思考，它能給予學(xué)生更真實(shí)的學(xué)習(xí)情境［6］。如在講授“化學(xué)反應(yīng)的安全技術(shù)”這一章節(jié)知識(shí)中就頻頻采用，在講授“還原反應(yīng)的安全技術(shù)”相關(guān)知識(shí)，通過(guò)講解某化工集團(tuán)生產(chǎn)山梨醇過(guò)程中發(fā)生爆炸事故，明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，再分析相關(guān)重難點(diǎn)，即相關(guān)化學(xué)反應(yīng)條件的要求，再舉多個(gè)案例對(duì)學(xué)生引導(dǎo)探究，學(xué)生模仿案例自主探究，最后評(píng)價(jià)總結(jié)。教學(xué)實(shí)施流程圖如圖2所示。注意的是，對(duì)于同一個(gè)知識(shí)的講授有多種方法可以采用，這需要充分了解教授的對(duì)象———學(xué)生的實(shí)際情況，再采用更有效地教學(xué)方法，而不是死搬硬套。2.2.3運(yùn)用信息化教學(xué)手段在教改過(guò)程中，《化工安全技術(shù)》課程組開(kāi)發(fā)了一系列的教學(xué)資源包，如教改教材、課件、微課、動(dòng)畫(huà)、試題庫(kù)、實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目、課程網(wǎng)站等等。通過(guò)恰當(dāng)?shù)男畔⒒虒W(xué)、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、模擬教學(xué)，如通過(guò)微知庫(kù)網(wǎng)站進(jìn)行任務(wù)的下發(fā)、章節(jié)小測(cè)驗(yàn)、問(wèn)題討論以及學(xué)習(xí)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)，通過(guò)手機(jī)app互動(dòng)等，以及參加相關(guān)安全知識(shí)競(jìng)賽，如參加第一屆“化工安全生產(chǎn)技術(shù)技能競(jìng)賽”、承辦“北元杯”第四屆全國(guó)危險(xiǎn)化學(xué)品安全知識(shí)競(jìng)賽等，極大的增強(qiáng)了學(xué)生的感性認(rèn)識(shí)，突出學(xué)生“學(xué)”的過(guò)程，教師用有效教學(xué)策略來(lái)引導(dǎo)學(xué)生達(dá)成預(yù)期效果。

2.3豐富評(píng)量主體，評(píng)量方式多元

我院從評(píng)量的內(nèi)容、方式、主體以及呈現(xiàn)等多種形式進(jìn)行評(píng)量。在評(píng)量?jī)?nèi)容上除了評(píng)量教學(xué)目標(biāo)所設(shè)定的知識(shí)要求外，還在考核過(guò)程中考察學(xué)生的互助精神，設(shè)置有層次遞進(jìn)工作任務(wù)考驗(yàn)學(xué)生戰(zhàn)勝困難的決心勇氣等;從考核方式上，教改后不僅僅是筆試和課堂上的測(cè)評(píng)，還涵蓋了以下三個(gè)方面的評(píng)量:實(shí)作評(píng)量，如在微知庫(kù)平臺(tái)下發(fā)課前作業(yè)、實(shí)訓(xùn)作業(yè)以及每章測(cè)驗(yàn);檔案評(píng)量，每個(gè)項(xiàng)目的若干任務(wù)都下發(fā)紙質(zhì)任務(wù)書(shū)，按照任務(wù)書(shū)的要求完成;游戲評(píng)量，如滅火器的選擇和使用小游戲等多種測(cè)驗(yàn)方式，更全面的考核學(xué)生的綜合情況;考核主體將教師評(píng)量的比重降低，增加學(xué)生自評(píng)與互評(píng)，根據(jù)課程內(nèi)容和教學(xué)需要，選擇合適評(píng)量主體;呈現(xiàn)方式多元除了百分制以及等級(jí)制呈現(xiàn)之外，還有文字呈現(xiàn)，即在檔案評(píng)量、實(shí)作評(píng)量等過(guò)程性評(píng)量的結(jié)果呈現(xiàn)。在實(shí)施過(guò)程中，還應(yīng)避免出現(xiàn)兩個(gè)問(wèn)題，不要為了多元教學(xué)評(píng)量而評(píng)量，也不能將多元教學(xué)評(píng)量作為最終的學(xué)生獎(jiǎng)懲結(jié)果，而是根據(jù)深入分析評(píng)量結(jié)果去改進(jìn)教學(xué)策略，改善教學(xué)過(guò)程，最終能更全面的提高學(xué)生的綜合能力。

3結(jié)語(yǔ)

本文以成果導(dǎo)向教育理念為指導(dǎo)，從課程目標(biāo)確定、教學(xué)過(guò)程實(shí)施、教學(xué)評(píng)量多元三個(gè)方面對(duì)《化工安全技術(shù)》課程教學(xué)進(jìn)行改革探索。通過(guò)和往屆學(xué)生筆試結(jié)果的對(duì)比，成績(jī)方面有所提高，通過(guò)對(duì)學(xué)生的問(wèn)卷調(diào)查及訪問(wèn)，教改后確實(shí)很大程度激發(fā)了學(xué)生的興趣，提高了學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力。但是也要看到，要想使學(xué)生在就業(yè)若干年后達(dá)到高素質(zhì)化工安全人才培養(yǎng)必修的職業(yè)能力僅僅靠個(gè)別課程的改革是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，應(yīng)以職業(yè)崗位群規(guī)劃設(shè)計(jì)課程體系，盡量以達(dá)成若干項(xiàng)核心能力為主線，縱向形成課程串、橫向形成課程群，使總體知識(shí)結(jié)構(gòu)和課程體系更加合理和完善，最終培養(yǎng)的學(xué)生具備更強(qiáng)的崗位適應(yīng)性和針對(duì)性，實(shí)現(xiàn)發(fā)展力和就業(yè)的統(tǒng)一。

第四篇：淺談化工工藝中常見(jiàn)的節(jié)能降耗技術(shù)措施

淺談化工工藝中常見(jiàn)的節(jié)能降耗技術(shù)措施

【摘要】：化工企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中，如何使能量損耗得到最大限度的?p少，越來(lái)越得到人們的關(guān)注與重視。因此尋求新的化工節(jié)能發(fā)展的新途徑，利用節(jié)能降耗的措施，合理利用能源，才能保證化工企業(yè)的順利發(fā)展。本文作者結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)并加以反思，對(duì)化工工藝中常見(jiàn)的節(jié)能降耗技術(shù)措施進(jìn)行了深入的探討，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

【關(guān)鍵詞】：節(jié)能降耗；生產(chǎn)工藝；化學(xué)反應(yīng)

【前言】：在化工產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中，能源消耗及浪費(fèi)是極其普遍的現(xiàn)象，這不僅會(huì)增加企業(yè)的生產(chǎn)成本也不利于行業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。因此，生產(chǎn)過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)有效的利用節(jié)能降耗技術(shù)，通過(guò)相關(guān)的方式，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行優(yōu)化，避免發(fā)生能源大量的消耗及浪費(fèi)現(xiàn)象，從而降低生產(chǎn)成本，增加產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)降低對(duì)環(huán)境的污染。

1、化工節(jié)能技術(shù)使用現(xiàn)狀

能量的損耗在生產(chǎn)中并非憑空出現(xiàn)的，都是由各種因素造成的（如：保溫厚度不夠、設(shè)備?x型不當(dāng)、裝置老化、生產(chǎn)工藝落后等）；現(xiàn)行化工生產(chǎn)過(guò)程中“化工流程模擬軟件”是比較常用的計(jì)算軟件，其可較準(zhǔn)確的分析工藝過(guò)程的物性數(shù)據(jù)，以便為新裝置的設(shè)備選型或老裝置的改裝提供依據(jù)。可是，現(xiàn)今很多化工企業(yè)還存在一種錯(cuò)誤的思想，認(rèn)為生產(chǎn)過(guò)程中能量損耗是不可避免的，而且改進(jìn)工藝及裝置所花費(fèi)的一次性資金投入要大于節(jié)約的能源費(fèi)用，所以很多企業(yè)不愿意去更新裝備、改進(jìn)生產(chǎn)工藝；這種想法是很不可取的，改進(jìn)裝置、改進(jìn)工藝的投入是一次性的，而由此得到的收益是持續(xù)性的，這也符合企業(yè)持續(xù)性發(fā)展規(guī)劃。由量變到質(zhì)變，就是在持續(xù)不斷的改進(jìn)中創(chuàng)造的。

2、節(jié)能降耗技術(shù)研究

2.1 合適的設(shè)備選型

化工產(chǎn)品的生產(chǎn)，生產(chǎn)過(guò)程的能量傳遞都是在設(shè)備上進(jìn)行的，合適的設(shè)備不僅可以提高產(chǎn)品收率，而且還可以提升能量的利用效率。因此，設(shè)備是節(jié)能技術(shù)的主要體現(xiàn)形式。設(shè)備選型的原則是：合理性、先進(jìn)性、安全性、經(jīng)濟(jì)性，四者缺一不可。合理性主要包括設(shè)備結(jié)構(gòu)合理，要便于操作，便于生產(chǎn)，符合生產(chǎn)條件；材質(zhì)選型合理，設(shè)備材質(zhì)要依據(jù)生產(chǎn)工藝條件進(jìn)行選型，化工生產(chǎn)過(guò)程經(jīng)常會(huì)遇到強(qiáng)酸、強(qiáng)堿等情況，這些都會(huì)引起設(shè)備腐蝕，稍有不慎輕則損壞設(shè)備，重則造成事故引發(fā)災(zāi)難。先進(jìn)性是指設(shè)備需運(yùn)行可靠、高效，自控水平高，單位產(chǎn)能大，單位能耗低。安全性是指工人勞動(dòng)強(qiáng)度小，潛在人身傷害點(diǎn)少，運(yùn)行平穩(wěn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境要求低。除了以上三類(lèi)，設(shè)備還應(yīng)滿足投資費(fèi)用省運(yùn)行費(fèi)用少，性價(jià)比高等要求。

2.2生產(chǎn)工藝的優(yōu)化

生產(chǎn)工藝的優(yōu)化方法主要有以下幾個(gè)方面：首先是選擇合適的溶劑，溶劑對(duì)產(chǎn)品的收率、質(zhì)量、三廢量等都有著重要影響，不當(dāng)?shù)娜軇?huì)降低產(chǎn)品的收率及質(zhì)量，增加三廢處理量，在處理這些副產(chǎn)物的過(guò)程中也會(huì)消耗大量能源，因此如何正確處理這些副產(chǎn)物也是當(dāng)務(wù)之急，如果不能對(duì)其進(jìn)行有效處理，后果及其嚴(yán)重，在影響身體健康的同時(shí)對(duì)環(huán)境也造成了大的破壞，所以應(yīng)盡量選擇能提高產(chǎn)品收率、提升產(chǎn)品質(zhì)量降低三廢處理量的合適溶劑。其次是選擇合適的催化劑，催化劑對(duì)反應(yīng)具有重要的作用，催化劑的加入可改變反應(yīng)速率，還能夠適時(shí)降低反應(yīng)溫度、壓力，降低產(chǎn)品的單位能耗。再次是選擇合理的反應(yīng)物，反應(yīng)物直接對(duì)應(yīng)著產(chǎn)物，但是實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中某些企業(yè)往往由于成本等因素，會(huì)選擇一些自身含有劇毒或者會(huì)產(chǎn)生大量三廢的化合物作為反應(yīng)物，這樣其實(shí)是適得其反，反而會(huì)導(dǎo)致后期三廢處理成本大增，更不利于可持續(xù)發(fā)展。

2.3 加強(qiáng)制度管理

約束和管理整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程是降低能源消耗的一種有效方式。影響最終生產(chǎn)結(jié)果的因素既有主觀的也有客觀的，客觀因素是我們無(wú)力去改變的，我們能做的就是在主觀因素范圍內(nèi)保證零失誤。要想最終達(dá)到節(jié)能的目的，必須從思想上強(qiáng)調(diào)節(jié)能的重要性，而良好的管理是思想集中的一種體現(xiàn)?；て髽I(yè)應(yīng)該成立專(zhuān)門(mén)的管理機(jī)構(gòu)，制定相應(yīng)的生產(chǎn)技術(shù)和管理制度并在實(shí)踐的過(guò)程中不斷完善，對(duì)于比較復(fù)雜的操作程序，應(yīng)給出具體的操作示范。對(duì)于操作的每一項(xiàng)流程都規(guī)定一個(gè)能量消耗的范圍，對(duì)于超出的部分進(jìn)行追蹤核查，以便及時(shí)改進(jìn)。

2.4 重視余熱的循環(huán)再利用

在化工生產(chǎn)過(guò)程中，精餾過(guò)程是能量消耗比較大的操作單元。精餾塔釜需要使用高品味熱源加熱，而塔頂?shù)牡推肺徽羝中枰褂玫蜏孛浇槔淠鋮s，一熱一冷，不僅消耗了大量的能源而且塔頂?shù)牡推肺徽羝麧摕岬貌坏接行Ю谩岜眉夹g(shù)是目前較新型的節(jié)能降耗技術(shù)，它將塔頂蒸汽通過(guò)壓縮機(jī)將低品位蒸汽壓縮成高溫高壓氣體，再將此氣體通入塔底再沸器做為再沸器的高溫?zé)嵩词褂?，在加熱塔釜液體的同時(shí)，塔頂高壓蒸汽也得到冷凝，這樣塔頂蒸汽的冷凝潛熱就能得到充分利用。

除了精餾塔低品位熱源壓縮再利用，蒸汽冷凝水的余熱回收再利用也是一個(gè)比較好的方法。將各個(gè)疏水閥排除的冷凝水進(jìn)行收集后送入閃蒸器，閃蒸產(chǎn)生的二次蒸汽可用于加熱對(duì)溫度要求不高的地方，如產(chǎn)物干燥、加熱洗澡水、三效蒸發(fā)的二、三級(jí)蒸發(fā)器等；而閃蒸器排出的低溫冷凝水是比較干凈的蒸餾水，相比于普通工藝水，其有不易結(jié)垢的特點(diǎn)，可以增加設(shè)備的使用壽命。其可經(jīng)簡(jiǎn)單的過(guò)濾除雜后可再次送回廢熱鍋爐用于生產(chǎn)蒸汽，這樣就可以對(duì)冷凝水及其余熱進(jìn)行充分利用。

2.5降低化工生產(chǎn)中的動(dòng)力能耗

動(dòng)力能耗主要包括電力能耗和蒸汽能耗。在生產(chǎn)過(guò)程中，動(dòng)力能耗占了實(shí)際能源總消耗的絕大部分，因此降低動(dòng)力能耗是節(jié)能降耗措施里的重要一環(huán)。

要想降低動(dòng)力能耗可從用電和用汽設(shè)備入手。對(duì)于大功率用電設(shè)備，如電機(jī)等設(shè)備增加變頻調(diào)節(jié)，以使其負(fù)荷率維持在較高水平；對(duì)與小功率的用電設(shè)備如點(diǎn)燈等加裝聲控開(kāi)關(guān)，以防止其在無(wú)人狀態(tài)下一直工作。增大巡查檢查力度，尤其是閥門(mén)、管道、設(shè)備的銜接處密封面，防止出現(xiàn)跑、冒、漏、滴現(xiàn)象的發(fā)生。

結(jié)語(yǔ)

化工工藝中的節(jié)能降耗技術(shù)涉及的內(nèi)容相對(duì)比較廣泛，在實(shí)際操作中，還需要根據(jù)企業(yè)化工生產(chǎn)的具體情況，盡量引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)，不能因?yàn)槎唐诘某杀竟?jié)約而影響到企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

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第五篇：化工開(kāi)發(fā)技術(shù)論文

納米材料在化工行業(yè)中的應(yīng)用

摘要：納米材料是處在原子簇和宏觀物體交界過(guò)渡區(qū)域的一種典型系統(tǒng)，其特殊的結(jié)構(gòu)層次使它具有表面效應(yīng)、體積效應(yīng)、量子尺寸效應(yīng)等，納米材料具有的獨(dú)特的物理和化學(xué)性質(zhì)，使人們意識(shí)到它的發(fā)展可能給物理、化學(xué)、材料、生物、醫(yī)藥等學(xué)科的研究帶來(lái)新的機(jī)遇。它在化工生產(chǎn)領(lǐng)域也得到了一定的應(yīng)用，并顯示出它的獨(dú)特魅力。納米材料的應(yīng)用前景十分廣闊。關(guān)鍵詞：納米材料 化工領(lǐng)域 應(yīng)用

納米材料(又稱(chēng)超細(xì)微粒、超細(xì)粉未)是處在原子簇和宏觀物體交界過(guò)渡區(qū)域的一種典型系統(tǒng)，其結(jié)構(gòu)既不同于體塊材料，也不同于單個(gè)的原子。其特殊的結(jié)構(gòu)層次使它具有表面效應(yīng)、體積效應(yīng)、量子尺寸效應(yīng)等，擁有一系列新穎的物理和化學(xué)特性，在眾多領(lǐng)域特別是在光、電、磁、催化等方面具有非常重大的應(yīng)用價(jià)值。納米材料在結(jié)構(gòu)、光電和化學(xué)性質(zhì)等方面的誘人特征，引起物理學(xué)家、材料學(xué)家和化學(xué)家的濃厚興趣。80年代初期納米材料這一概念形成以后，世界各國(guó)對(duì)這種材料給予極大關(guān)注。它所具有的獨(dú)特的物理和化學(xué)性質(zhì)，使人們意識(shí)到它的發(fā)展可能給物理、化學(xué)、材料、生物、醫(yī)藥等學(xué)科的研究帶來(lái)新的機(jī)遇。納米材料的應(yīng)用前景十分廣闊。近年來(lái)，它在化工生產(chǎn)領(lǐng)域也得到了一定的應(yīng)用，并顯示出它的獨(dú)特魅力。1.在催化方面的應(yīng)用

催化劑在許多化學(xué)化工領(lǐng)域中起著舉足輕重的作用，它可以控制反應(yīng)時(shí)間、提高反應(yīng)速率和反應(yīng)速度。大多數(shù)傳統(tǒng)的催化劑不僅催化效率低，而且其制備是憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行，不僅造成生產(chǎn)原料的巨大浪費(fèi)，使經(jīng)濟(jì)效益難以提高，而且對(duì)環(huán)境也造成污染。納米粒子表面活性中心多，為它作催化劑提供了必要條件。納米粒于作催化劑，可大大提高反應(yīng)效率，控制反應(yīng)速度，甚至使原來(lái)不能進(jìn)行的反應(yīng)也能進(jìn)行。納米微粒作催化劑比一般催化劑的反應(yīng)速度提高10—15倍。

納米微粒作為催化劑應(yīng)用較多的是半導(dǎo)體光催化劑，特別是在有機(jī)物制備方面。分散在溶液中的每一個(gè)半導(dǎo)體顆粒，可近似地看成是一個(gè)短路的微型電池，用能量大于半導(dǎo)體能隙的光照射半導(dǎo)體分散系時(shí)，半導(dǎo)體納米粒子吸收光產(chǎn)生電子——空穴對(duì)。在電場(chǎng)作用下，電子與空穴分離，分別遷移到粒子表面的不同位置，與溶液中相似的組分進(jìn)行氧化和還原反應(yīng)。例如納米Ti02，既有較高的光催化活性，又能耐酸堿，對(duì)光穩(wěn)定，無(wú)毒，便宜易得，是制備負(fù)載型光催化劑的最佳選擇。用納米微粒作催化劑提高反應(yīng)效率、優(yōu)化反應(yīng)路徑、提高反應(yīng)速度方面的研究，是未來(lái)催化科學(xué)不可忽視的重要研究課題，很可能給催化在工業(yè)上的應(yīng)用帶來(lái)革命性的變革。

光催化反應(yīng)涉及到許多反應(yīng)類(lèi)型，如醇與烴的氧化，無(wú)機(jī)離子氧化還原，有機(jī)物催化脫氫和加氫、氨基酸合成，固氦反應(yīng)，水凈化處理，水煤氣變換等，其中有些是多相催化難以實(shí)現(xiàn)的。半導(dǎo)體多相光催化劑能有效地降解水中的有機(jī)污染物。例如納米TiO：，既有較高的光催化活性，又能耐酸堿，對(duì)光穩(wěn)定，無(wú)毒，便宜易得，是制備負(fù)載型光催化劑的最佳選擇。已有文章報(bào)道，選用硅膠為基質(zhì)，制得了催化活性較高的Tj0／SiO：負(fù)載型光催化劑。N；或Cu—Zn化合物的納米穎粒，對(duì)某些有機(jī)化合物的氫化反應(yīng)是極好的催化劑，可代替昂貴的鉑或鈕催化劑。納米鉑黑催化劑可使乙烯的氧化反應(yīng)溫度從600。c降至室溫。用納米微粒作催化劑提高反應(yīng)效率、優(yōu)化反應(yīng)路徑、提高反應(yīng)速度方面的研究，是未來(lái)催化科學(xué)不可忽視的重要研究課題，很可能給催化在工業(yè)上的應(yīng)用帶來(lái)革命性的變革。2.納米材料在涂料方面的應(yīng)用

納米材料由于其表面和結(jié)構(gòu)的特殊性，具有一般材料難以獲得的優(yōu)異性能，顯示出強(qiáng)大的生命力。表面涂層技術(shù)也是當(dāng)今世界關(guān)注的熱點(diǎn)。納米材料為表面涂層提供了良好的機(jī)遇，使得材料的功能化具有極大的可能。借助于傳統(tǒng)的涂層技術(shù)，添加納米材料，可獲得納米復(fù)合體系涂層，實(shí)現(xiàn)功能的飛躍，使得傳統(tǒng)涂層功能改性。涂層按其用途可分為結(jié)構(gòu)涂層和功能涂層。結(jié)構(gòu)涂層是指涂層提高基體的某些性質(zhì)和改性；功能涂層是賦予基體所不具備的性能，從而獲得傳統(tǒng)涂層沒(méi)有的功能。結(jié)構(gòu)涂層有超硬、耐磨涂層，抗氧化、耐熱、阻燃涂層，耐腐蝕、裝飾涂層等；功能涂層有消光、光反射、光選擇吸收的光學(xué)涂層，導(dǎo)電、絕緣、半導(dǎo)體特性的電學(xué)涂層，氧敏、濕敏、氣敏的敏感特性涂層等。在涂料中加入納米材料，可進(jìn)一步提高其防護(hù)能力，實(shí)現(xiàn)防紫外線照射、耐大氣侵害和抗降解、變色等，在衛(wèi)生用品上應(yīng)用可起到殺菌保潔作用。在標(biāo)牌上使用納米材料涂層，可利用其光學(xué)特性，達(dá)到儲(chǔ)存太陽(yáng)能、節(jié)約能源的目的。在建材產(chǎn)品如玻璃、涂料中加入適宜的納米材料，可以達(dá)到減少光的透射和熱傳遞效果，產(chǎn)生隔熱、阻燃等效果。日本松下公司已研制出具有良好靜電屏蔽的納米涂料，所應(yīng)用的納米微粒有氧化鐵、二氧化鈦和氧化鋅等。這些具有半導(dǎo)體特性的納米氧化物粒子，在室溫下具有比常規(guī)的氧化物高的導(dǎo)電特性，因而能起到靜電屏蔽作用，而且氧化物納米微粒的顏色不同，這樣還可以通過(guò)復(fù)合控制靜電屏蔽涂料的顏色，克服炭黑靜電屏蔽涂料只有單一顏色的單調(diào)性。納米材料的顏色不僅隨粒徑而變，還具有隨角變色效應(yīng)。在汽車(chē)的裝飾噴涂業(yè)中，將納米TiO：添加在汽車(chē)、轎車(chē)的金屬閃光面漆中，能使涂層產(chǎn)生豐富而神秘的色彩效果，從而使傳統(tǒng)汽車(chē)面漆舊貌換新顏。納米Si0：是～種抗紫外線輻射材料。在涂料中加入納米SiO：，可使涂料的抗老化性能、光潔度及強(qiáng)度成倍地增加。納米涂層具有良好的應(yīng)用前景，將為涂層技術(shù)帶來(lái)一場(chǎng)新的技術(shù)革命，也將推動(dòng)復(fù)合材料的研究開(kāi)發(fā)與應(yīng)用。3.在其它精細(xì)化工方面的應(yīng)用

精細(xì)化工是一個(gè)巨大的工業(yè)領(lǐng)域，產(chǎn)品數(shù)量繁多，用途廣泛，并且影響到人類(lèi)生活的方方面面。納米材料的優(yōu)越性無(wú)疑也會(huì)給精細(xì)化工帶來(lái)福音，并顯示它的獨(dú)特畦力。在橡膠、塑料、涂料等精細(xì)化工領(lǐng)域，納米材料都能發(fā)揮重要作用。如在橡膠中加入納米Si02，可以提高橡膠的抗紫外輻射和紅外反射能力。納米AI。O。，和SlO：，加入到普通橡膠中，可以提高橡膠的耐磨性和介電特性，而且彈性也明顯優(yōu)于用白炭黑作填料的橡膠。塑料中添加一定的納米材料，可以提高塑料的強(qiáng)度和韌性，而且致密性和防水性也相應(yīng)提高。國(guó)外已將納米SiO：，作為添加劑加入到密封膠和粘合劑中，使其密封性和粘合性都大為提高。此外，納米材料在纖維改性、有機(jī)玻璃制造方面也都有很好的應(yīng)用。在有機(jī)玻璃中加入經(jīng)過(guò)表面修飾處理的Sj0：，可使有機(jī)玻璃抗綮外線輻射而達(dá)到抗老化的目的；而加入A1：O。，不僅不影響玻璃的透明度，而且還會(huì)提高玻璃的高溫沖擊韌性。一定粒度的銳鈦礦型TiO：具有優(yōu)良的紫外線屏蔽性能，而且質(zhì)地細(xì)膩，無(wú)毒無(wú)臭，添加在化妝品中，可使化妝品的性能得到提高。超細(xì)TiO：的應(yīng)用還可擴(kuò)展到涂料、塑料、人造纖維等行業(yè)。最近又開(kāi)發(fā)了用于食品包裝的TiO：及高檔汽車(chē)面漆用的珠光鈦白。納米T；O：，能夠強(qiáng)烈吸收太陽(yáng)光中的紫外線，產(chǎn)生很強(qiáng)的光化學(xué)活性，可以用光催化降解工業(yè)廢水中的有機(jī)污染物，具有除凈度高，無(wú)二次污染，適用性廣泛等優(yōu)點(diǎn)，在環(huán)保水處理中有著很好的應(yīng)用前景。在環(huán)境科學(xué)領(lǐng)域，除了利用納米材料作為催化劑來(lái)處理工業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中排放的廢料外，還將出現(xiàn)功能獨(dú)特的納米膜。這種膜能探測(cè)到由化學(xué)和生物制劑造成的污染，并能對(duì)這些制劑進(jìn)行過(guò)濾，從而消除污染。4.納米材料在醫(yī)藥方面的應(yīng)用

21世紀(jì)的健康科學(xué)，將以出入意料的速度向前發(fā)展，人們對(duì)藥物的需求越來(lái)越高?？刂扑幬镝尫拧p少副作用、提高藥效、發(fā)展藥物定向治療，已提到研究日程上來(lái)。納米粒子將使藥物在人體內(nèi)的傳輸更為方便。用數(shù)層納米粒子包裹的智能藥物進(jìn)入人體，可主動(dòng)搜索并攻擊癌細(xì)胞或修補(bǔ)損傷組織；使用納米技術(shù)的新型診斷儀器，只需檢測(cè)少量血液就能通過(guò)其中的蛋白質(zhì)和DNA診斷出各種疾病，美國(guó)麻省理工學(xué)院已制備出以納米磁性材料作為藥物載體的靶定向藥物，稱(chēng)之為“定向?qū)棥薄Ｔ摷夹g(shù)是在磁性納米微粒包覆蛋白質(zhì)表面攜帶藥物，注射到人體血管中，通過(guò)磁場(chǎng)導(dǎo)航輸送到病變部位，然后釋放藥物。納米粒子的尺寸小，可以在血管中自由流動(dòng)，因此可以用來(lái)檢查和治療身體各部位的病變。微粒和納粒作為給藥系統(tǒng)，其制備材料的基本性質(zhì)是無(wú)毒、穩(wěn)定、有良好的生物性并且與藥物不發(fā)生化學(xué)反應(yīng)。納米系統(tǒng)主要用于毒副作用大、生物半衰期短、易被生物酶降解的藥物的給藥。納米生物學(xué)用來(lái)研究在納米尺度上的生物過(guò)程，從而根據(jù)生物學(xué)原理發(fā)展分子應(yīng)用工程。在金屬鐵的超細(xì)顆粒表面覆蓋一層厚為5～20nm的聚合物后，可以固定大量蛋白質(zhì)特別是酶，從而控制生化反應(yīng)。這在生化技術(shù)、酶工程中大有用處。使納米技術(shù)和生物學(xué)相結(jié)合，研究分子生物器件，利用納米傳感器，可以獲取細(xì)胞內(nèi)的生物信息，從而了解機(jī)體狀態(tài)，深化人們對(duì)生理及病理的解釋。對(duì)納米微粒的臨床醫(yī)療以及放射性治療等方面的應(yīng)用也進(jìn)行了大量的研究工作。據(jù)《人民日?qǐng)?bào)》報(bào)道，我國(guó)將納米技術(shù)應(yīng)用于醫(yī)學(xué)領(lǐng)域獲得成功。南京?？萍瘓F(tuán)利用納米銀技術(shù)研制生產(chǎn)出醫(yī)用敷料——長(zhǎng)效廣譜抗菌棉。這種抗茵棉的生產(chǎn)原理是通過(guò)納米技術(shù)將銀制成尺寸在納米級(jí)的超細(xì)小微粒，然后使之附著在棉織物上。銀具有預(yù)防潰爛和加速傷口愈合的作用，通過(guò)納米技術(shù)處理后的銀表面急劇增大，表面結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，殺菌能力提高200倍左右，對(duì)臨床常見(jiàn)的外科感染細(xì)菌都有較好的抑制作用。

結(jié)語(yǔ)

納米科學(xué)是一門(mén)將基礎(chǔ)科學(xué)和應(yīng)用科學(xué)集于一體的新興科學(xué)，主要包括納米電子學(xué)、納米材料學(xué)和納米生物學(xué)等。2 l世紀(jì)將是納米技術(shù)的時(shí)代，為此，國(guó)家科委、中科院將納米技術(shù)定位為“2 l世紀(jì)最重要、最前沿的科學(xué)”。納米材料的應(yīng)用涉及到各個(gè)領(lǐng)域，在機(jī)械、電子、光學(xué)、磁學(xué)、化學(xué)和生物學(xué)領(lǐng)域有著廣泛的應(yīng)用前景。納米科學(xué)技術(shù)的誕生，將對(duì)人類(lèi)社會(huì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，并有可能從根本上解決人類(lèi)面臨的許多問(wèn)題，特別是能源、人類(lèi)健康和環(huán)境保護(hù)等重大問(wèn)題。2l世紀(jì)初的主要任務(wù)是依據(jù)納米材料各種新穎的物理和化學(xué)特性，設(shè)計(jì)出各種新型的材料和器件。通過(guò)納米材料科學(xué)技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)品的改性，增加其高科技含量以及發(fā)展納米結(jié)構(gòu)的新型產(chǎn)品，目前已出現(xiàn)可喜的苗頭，具備了形成2l世紀(jì)經(jīng)濟(jì)新增長(zhǎng)點(diǎn)的基礎(chǔ)。納米材料將成為材料科學(xué)領(lǐng)域一個(gè)大放異彩的明星展現(xiàn)在新材料、能源、信息等各個(gè)領(lǐng)域，發(fā)揮舉足輕重的作用。隨著其制備和改性技術(shù)的不斷發(fā)展，納米材料在精細(xì)化工和醫(yī)藥生產(chǎn)等諸多領(lǐng)域會(huì)得到日益廣泛的應(yīng)用。年全國(guó)石油總產(chǎn)量的29％，凈進(jìn)口量的35％。每增加1000萬(wàn)km3能源植物的種植與加工，相當(dāng)于增加4500萬(wàn)t石油的年生產(chǎn)能力，可見(jiàn)潛力之大。根據(jù)我國(guó)農(nóng)業(yè)生態(tài)區(qū)資源特點(diǎn)，可建設(shè)以甜商粱和林區(qū)廢棄物為主體的東北綠色油田、以旱生灌草和甜高梁為主體的西北綠色油田、以甜高梁為主體的華北綠色油田、以麻瘋樹(shù)和甜高粱為主體的西南綠色油田，以及以多種木本和草本能源植物為主體的東南綠色油田。較之進(jìn)口，綠色油田安全穩(wěn)定，戰(zhàn)備性強(qiáng)，可以持續(xù)，以及立足國(guó)內(nèi)和不受制于人和付出外交代價(jià)。

生物質(zhì)產(chǎn)業(yè)的工藝、設(shè)備和產(chǎn)業(yè)化方面，我國(guó)與發(fā)達(dá)國(guó)檢間有較大的差距，但在資源和某些技術(shù)研究上市有優(yōu)勢(shì)和令人鼓舞的，特別是“三農(nóng)”、能源和環(huán)境三股強(qiáng)勁需求的巨大拉力，使幾乎在同一起跑線上的這項(xiàng)國(guó)際競(jìng)賽，中國(guó)有可能跑在最前面。當(dāng)前最急需的是制定和實(shí)施一項(xiàng)推進(jìn)我國(guó)生物質(zhì)產(chǎn)業(yè)的國(guó)家重大專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃，登高一呼，推動(dòng)全局。

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