第一篇：配電工程電纜施工質量控制研究的論文

摘要:隨著經(jīng)濟的發(fā)展，科技的進步，電力工程也處于不斷發(fā)展的過程中，配電工程建設作為電力工程中的重要一環(huán)發(fā)揮著重要作用，因此做好電纜施工刻不容緩。簡單介紹了電纜施工具體路徑和相關準備工作，并對電纜施工中應當注意的問題進行簡單分析，最后進行施工質量控制分析，從而保證電力施工的順利開展。

關鍵詞:10kV配電工程;電纜施工;注意問題;質量控制

電力系統(tǒng)近幾年發(fā)展異常迅猛，人們越來越重視配電工程電纜施工的質量問題。10kV配電工程涉及到方方面面，所以我們在鋪設電纜的過程中，需要做好各項準備工作，采取相應的技術措施，對施工全過程進行控制，從而確保電纜施工的質量，這也有著非常重要的現(xiàn)實意義。

110kV配電工程電纜施工的具體路徑

在10kV配電工程電纜施工的過程中，必須選擇好電纜的路徑才能最大程度保證電力系統(tǒng)的正常運行。因此，在選擇路徑的時候，需要選擇偏靜地方的隧道，施工的過程中盡量避開需要向下挖以及容易受到破壞的地方。對于一些工廠而言，為了減少化學物質對電纜設備的腐蝕，還要選擇盡量短的途徑穿過橋梁、鐵路等區(qū)域。與此同時，還要在選擇施工路徑的過程中考慮基本的排水問題。路徑盡可能要短，材料耗損最少，環(huán)境破壞力也要最小。在選擇電路路徑時，還要充分考慮到今后的檢修工作，這都是電纜施工過程中需要考慮的問題。

2電纜施工準備

2．1選擇電纜型號。電纜施工的質量對整個電力系統(tǒng)起著關鍵性作用，電纜的質量是電纜施工過程中最為重要的問題之一，只有質量合格的電纜才能保證電纜施工的質量。電纜質量的控制顯得尤為重要。當下，能夠對電纜質量造成影響的因素是多方面的，其中電纜的型號最為重要。在配電工程施工的階段，電纜型號直接對電纜的質量和使用起到?jīng)Q定性作用，需要根據(jù)施工的實際選擇匹配的型號確保工程電纜的施工質量，從而更好地推進配電工程的順利開展。2．2選擇電纜的橫截面積。選擇電纜時需要考慮的因素有很多，不能單純考慮到電纜的性價比，還必須結合電纜的使用情況來選擇合理的橫截面積。電纜的橫截面積不僅會直接影響電纜的使用情況，而且還會進一步影響到配電工作的開展。過大的電纜橫截面積就會造成造價成本的升高，導致資源不必要的浪費，加大施工單位的負擔。過小的電纜橫截面積就會影響工程施工的質量，電壓不穩(wěn)定，導致線路出現(xiàn)一系列問題，導致施工難以順利開展。因此在10kV配電工程電力施工的過程中，必須考慮到施工的具體情況，通過合理的計算和預測，合理選擇電纜的橫截面積，從而滿足施工的要求，保證工程的質量和順利開展。2．3選擇電纜鋪設方式。在10kV配電工程電纜施工過程中，鋪設電纜的方法也是多種多樣的，在實際的施工過程中，根據(jù)需要將各個方法結合使用。同時在施工的過程中需要考慮施工的環(huán)境和施工的設備，從而更好確保工程施工的質量。2．4選擇合適的電纜網(wǎng)絡技術。隨著社會的進步，科技的日新月異，電纜網(wǎng)絡技術被廣泛應用在電力施工中，并且起到關鍵性作用，通過使用一系列的電纜網(wǎng)絡技術，保證電纜按照配電自動化的要求開展工作。電纜網(wǎng)絡技術近年來發(fā)展十分迅速，技術的使用能夠更好確保電纜施工的質量。

3電纜施工中應注意的問題

3．1電纜保護套存在質量問題。在10kV配電工程電纜施工過程中，電纜保護套的質量影響電纜的安全性能。如果電纜保護套存在質量問題就會給電纜安全施工帶來很大的安全隱患，增加事故發(fā)生的概率。為了降低事故發(fā)生的可能性，不僅要選擇質量過關的電纜保護套，同時施工人員必須緊繃安全生產(chǎn)這根弦不放松，重視電纜安全施工的重要性，保證施工的質量。施工人員在工作的時候要有安全生產(chǎn)的責任和意識，并對安全問題引起足夠的重視，還要采用科學方法安裝電纜保護套，從而保證其發(fā)揮作用。3．2電纜周圍渦流存在問題。在施工的過程中，電纜很大程度上受到鋼材料支架的保護作用，在鋼材料支架的保護作用下，電纜的周圍會形成閉合回路。在施工的過程中如果離開絕緣體，將會造成相當嚴重的后果。因此，必須避免電纜周圍存在渦流問題，做好施工安全保證工作。

410kV配電工程電纜施工的主要敷設方式

4．1電纜溝敷設。

目前，在電纜施工過程中，電纜溝敷設的應用最為廣泛。在敷設的過程中需要對電纜溝的設計有清楚認識。電纜溝一般可以分為磚砌和混凝土兩種，這兩種不能一概而論，各存在優(yōu)點和缺點，所以必須結合施工的具體實際作出合理的選擇。在敷設電纜的過程中，必須按照規(guī)定對電纜溝進行處理，做好防火防潮等一系列準備工作，可以選擇阻燃材料和阻燃電阻實79現(xiàn)對電纜的保護，保證施工的安全進行，降低事故發(fā)生的概率。

4．2直埋敷設。

直埋敷設在10kV配電工程電纜施工中也很重要，這種敷設方式的施工量較小，施工周期較短。在直埋敷設之前必須對電纜溝進行清掃，并在電纜上面敷一層沙土，然后在外部加上保護電纜線路的保護板。在相應的位置上設立警示牌，告知周圍人們此處存在電纜。如果電纜的數(shù)量過多，不可避免會出現(xiàn)電纜頭碰撞，此時就要將電纜并列排列，將電纜隔離開，從而確保電纜施工的安全。

4．3排管敷設。

排管敷設在實際的施工過程中應用的較多，管道通常情況下是被埋在地下大約1m的位置處，并且在排管敷設中對排管內(nèi)徑的大小有所要求，排管內(nèi)徑是電纜外徑的1倍?，F(xiàn)如今的城市地下管道十分復雜，排管不可避免會出現(xiàn)交叉的情況，〗這就要求排管和其他管道之間的距離必須恰當，否則對電纜的散熱不利。施工的過程中，也要把握好細節(jié)，否則很容易造成電纜被損的事件。為了降低被損事件發(fā)生的概率，就要保證排管管道表面和管口處的光滑。在施工之前需要制定計劃表，要求施工人員有一定的安全防范意識，從而確保施工的順利進行。

510kV配電工程電纜施工的質量控制

5．1做好電纜接頭的施工與安裝。

電纜線路設備中，10kV配電工程電纜接頭是其重要組成部分。電纜接頭的安裝能夠保證電纜終端處設備的安全性，并對電纜末端的電場進行有效分散，對電纜起到保護作用。電纜接頭安裝質量的好壞決定著電纜施工質量。事實表明，電纜施工安全故障的絕大部分原因出自接頭。所以，應當做好電纜導線的連接工作，保證導線的強度符合規(guī)定，經(jīng)過導線連接的部分必須保證光滑，無凸起。同時還要做好電纜內(nèi)部半導體屏蔽工作，保證接頭連接嚴格按照規(guī)定進行的。電纜接頭施工的表面也要進行相關處理，從而確保符合安裝要求。

5．2做好防火措施。

在10kV配電工程電纜施工中必須做好防火工作，電纜的表面和接頭的地方都需要涂抹防火層，為電纜設備的正常工作營造良好的環(huán)境。需要知道的是，在涂抹防火層時，為了保證電纜的質量，就要把握好一次性涂抹的厚度，層層進行施工。同時還要將電纜設備周圍做好防火工作，避免周圍出現(xiàn)火源，最大程度保護好電纜設備。

5．3質量控制分析。

電纜施工檢查工作就要針對設備的型號、電纜的規(guī)格、絕緣狀況等基本條件進行，看施工使用的電纜是否符合規(guī)定，保證參與施工的電纜是完整的。嚴格按照施工圖紙進行施工，在實際過程中發(fā)生的問題要結合實際進行改進，保證施工的質量。在準備電纜施工的材料時，要列好相應的清單，并對電纜的型號、橫截面積、長度等基本信息進行詳細記錄，根據(jù)施工要求進行施工。在電纜施工的過程中，要根據(jù)實際選擇恰當?shù)氖┕し椒ǎ刚垖I(yè)人員對電纜所需的數(shù)量進行科學合理的計算。敷設電纜時，必須經(jīng)過專業(yè)人士的指導，嚴格按照規(guī)定的順序敷設電纜，敷設的路徑也不能出現(xiàn)錯誤，必要時需要對輔助設備進行仔細檢查，保證敷設電纜符合施工的規(guī)定。在電纜施工的過程中，還要保證電纜的整齊程度，避免電纜出現(xiàn)彎曲。一旦發(fā)現(xiàn)問題就要及時解決，必要的時候就要將彎曲的電纜進行替換，確保配電工程的施工質量。

6結語

10kV配電工程電纜施工在電力系統(tǒng)中的重要地位不容忽視，必須正確認識到電纜施工的重要性，結合施工的實際進行施工，高度重視對電纜施工質量的把控，通過有效對策，進一步提升施工的質量，保證工程的順利開展，更好推進電力系統(tǒng)的發(fā)展。

參考文獻:

［1］蔡云杰．10kV配電工程電纜敷設施工剖析［J］．山東工業(yè)技術，2015(20):19．

第二篇：工程建設項目施工質量控制對策研究

摘 要：本文從工程建設項目質量控制的特點分析入手，提出了工程建設項目質量控制的對策。工程質量是決定工程建設項目成敗的關鍵,是提高經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益的核心。從發(fā)展戰(zhàn)略的高度來認識質量問題，質量已關系到國家的命運、民族的未來、行業(yè)的興衰、企業(yè)的生存發(fā)展。所以，對工程建設項目質量控制對策的研究就顯得尤為重要。

關鍵詞：工程；建設項目；質量控制；對策

0 引言

任何事物都是質和量的統(tǒng)一，有質才有量，絕不存在沒有質量的數(shù)量，也不存在沒有數(shù)量的質量。質量是反映事物的本質特性，是前提;而數(shù)量則是反映事物存在和發(fā)展的規(guī)模、程度、速度、水平等的標志。沒有質量，就沒有數(shù)量、品種、效益，就沒有工期、成本、信譽。所以，工程建設項目的質量是項目管理的核心，是決定工程建設項目管理成功的關鍵。工程建設項目質量的形成,受眾多環(huán)節(jié)的制約，在眾多的環(huán)節(jié)中，工程建設項目施工過程活動是關鍵環(huán)節(jié)。施工過程活動是通過有效的組織方法和技術途徑，按照設計圖紙要求，使產(chǎn)品得以實現(xiàn)的全過程，也是工程建設項目質量形成的實施過程。因此，只有把握好質量控制這個關鍵環(huán)節(jié)，強化其施工過程質量，才能控制住產(chǎn)品質量,否則再好的設計，再合理的投資決策、進度計劃，也生產(chǎn)不出高質量的產(chǎn)品。工序質量控制不嚴，過程管理不規(guī)范，監(jiān)督檢查不到位。導致的直接結果是工程質量處于一種不穩(wěn)定的狀態(tài)，質量通病屢禁不止，路陷、橋垮、房倒、堤崩重大工程質量事故時有發(fā)生，給國家和人民的生命財產(chǎn)安全帶來巨大損失。本文從工程建設項目施工質量控制的特點分析入手，提出了工程建設項目質量控制對策。質量控制的特點分析

工程項目質量特點決定了工程建設項目施工質量控制的特點。因此把握工程建設項目施工質量應考慮與適應工程項目的工程及生產(chǎn)特點，實施有針對性的控制管理，以下對工程建設項目施工質量控制的特點作四點分析：

1.1 影響因素較多 由于受多種因素的影響，工程建設項目的施工質量如設計、材料、機械、施工工藝、操作方法、技術措施、管理制度以及地質、水文、氣象等方面影響因素較大。所以，把握這些因素的影響，就能夠控制工程建設項目的施工質量。

1.2 質量波動較大 因工程建設項目產(chǎn)品生產(chǎn)的單件性和流動件不具有一般工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的固定生產(chǎn)流水線、規(guī)范化的生產(chǎn)工藝、完善的檢測技術、成套的生產(chǎn)設備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，造成工程質量易產(chǎn)生的波動較大。再者，影響工程質量因素多，無論哪種因素出現(xiàn)變動，均能導致工程質量發(fā)生波動，諸如材料品種、規(guī)格和質量的錯誤使用、施工方法的不當、操作的失誤、機械的故障等。

1.3 質量隱蔽性較強 在施工中，由于工程建設項目工序交接多、中間產(chǎn)品多及隱蔽工程多，使質量存在較強的隱蔽性。所以在施工質量控制管理中，要特別注意加強對施工過程的質量檢查，善于發(fā)現(xiàn)潛在的質量問題，以避免從表面檢查難以再發(fā)現(xiàn)的內(nèi)在質量問題。

1.4 終檢局限較大。工程的建設項目建成后，不能像一般工業(yè)產(chǎn)品依靠終檢來判斷產(chǎn)品質量及控制產(chǎn)品的質量，也不可能按工業(yè)產(chǎn)品那樣，拆卸或解體檢查其內(nèi)在質量或更換不符

合標準的零部件。因此，工程建設項目的竣工驗收(終檢)就存在一定局限性。對此，工程建設項目的管理工作就應防患于未然，以對施工質量控制預防為主。

從上面的分析中可以看出，工程建設項目施工質量的控制主要是以時間、地點、客觀條件、人的因素、物的因素發(fā)展而變化。必須自始至終地、動態(tài)地搞好控制工程建設項目的施工質量控制。質量控制的對策

2.1 嚴格控制影響工程施工過程質量的因素 影響施工質量的因素主要取決于“人、材料、機械、方法及環(huán)境”等五個方面，嚴格控制這五方面就能從根本上保證施工質量。

2.1.1 人的控制 施工過程中人是質量管理中的首要和第一因素。在質量控制管理中起關鍵性決定性作用。因此，必須應以此為基本出發(fā)點實施質量控制。人的控制對象包括：施工項目管理者、操作者。作為控制的對象，人應力爭避免出現(xiàn)失誤;作為控制動力，亦應當充分調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮人的主導作用。為達此目的，應實行以項目經(jīng)理的管理目標、管理職責為中心，合理組建管理機構.重視配備高素質管理者，嚴格審查分包單位的資質，確保分其整體素質;堅持施工人員的持證上崗，尤其是重要崗位和技術、特殊工種及危險作業(yè)等;抓好職業(yè)教育與技術培訓，著力提高人員的質量意識;建立和建全各種規(guī)章制度，嚴格規(guī)范管理人員與操作人員的活動行為;完善保證施工質量的各種獎罰機制，最大限度地發(fā)揮施工項目所有人員的工作潛能，嚴格控制施工過程質量。

2.1.2 材料控制 這主要包括原材料、成品、半成品、構配件等的質量控制。材料質量乃工程整體質量之基礎，是全面提高施工質量的重要保證。在施工中必須嚴格對材料檢查驗收與合理使用，建立臺賬，做好儲、運、收、發(fā)等諸環(huán)節(jié)的技術性管理，避免把一些不合格的原材料使用到工程中。對工程建設材料質量的控制，主要控制其相應的力學、化學及物理性能，必須符合標準規(guī)定，因此這一控制應實現(xiàn)進入現(xiàn)場的工程材料必須有產(chǎn)品合格證或質量保證書、性能檢測報告，并能符合設計標準要求;凡是需要復試檢測的材料，必須達到復試合格方可使用;并應注意設計、施工過程對材料、半成品及構配件的合理選用，嚴禁混用和少用，避免造成質量失控。

2.1.3 機械設備的控制 這一控制主要是工程項目設備及施工機械設備的質量控制兩個方面。前者是指組成工程實體配套的工藝設備和各類機具，它們是工程項目的重要組成部分，其質量的優(yōu)劣，會直接影響工程使用功能的質量。后者主要指施工過程中使用的各類機具設備，它是工程項目實施的重要物質基礎，對施工機械設備合理選擇與使用，是保證施工質量的重要措施。所以，必須嚴格控制對設備的購置、檢驗、安裝質量和試車運轉，以保證其項目質量目標。

2.1.4 施工方法的控制 該控制包括施工技術方案、施工工藝、施工技術措施等方面。一定的技術工藝水平對施工質量會產(chǎn)生一定的影響。采用先進合理的工藝、技術，嚴格按照工法和作業(yè)指導理論施工，才能對組成質量因素的產(chǎn)品精度、平整度、清潔度等方面起到良性的推進作用。如近年來建設部推廣應用的全國建筑行業(yè)中10項新技術，包括地基基礎和地下空間工程技術、高性能混凝土技術、鋼結構技術、等等，就對確保工程建設質量和消除質量通病起到了明顯的作用與效果。

保證工程質量應采用科學合理的施工方法。對施工方法的控制，重點應做好以下幾個方面：一是施工方案隨工程的進展不斷細化與深化;二是選擇施工方案要對主要的施工項目提前擬訂出幾個可行方案，找出重點矛盾，明確諸方案的優(yōu)缺點，經(jīng)反復論證和比較，選出最佳方案，另外對主要項目、關鍵部位和難度較大的項目實施重點控制，例如新結構、新材料、新工藝、大跨度及高大結構部位等，所制定的施工方案應當充分考慮到可能發(fā)生的施工質量問題。

2.1.5 環(huán)境因素的控制 它主要包括現(xiàn)場自然環(huán)境條件、施工質量管理環(huán)境和作業(yè)環(huán)境控制。環(huán)境因素對工程質量的影響具有復雜及不確定性之特點，要在進行深入的調(diào)查研究的基礎上，按照以往經(jīng)驗進行預測，并針對諸種不利因素及可能出現(xiàn)的情況采取措施，預做準備。項目管理培訓

2.2 增強質量責任意識，全面提高質量管理水平質量責任意識是保證工程質量的前提,同時也是搞好質量管理的關鍵一環(huán)。因此必須從根本上樹立質量責任意識, 使全體職工通過教育意識到工程優(yōu)質的重要性，激發(fā)其質量責任感，樹立質量經(jīng)營思想，以質量求信譽，以信譽求市場，以市場求效益，以效益求發(fā)展的良性循環(huán)道路。無論是決策者、管理者,還是技術操作者,都應該具有良好的質量責任感和職業(yè)道德。

2.3 建筑企業(yè)迫切需要確立質量發(fā)展戰(zhàn)略 建筑企業(yè)根本的、不可忽視的一條就是要面向市場，因為市場是整個經(jīng)濟活動的出發(fā)點，質量好壞最終要用市場來檢驗，建筑企業(yè)的質量成果必須符合市場的要求，最終達到用戶的滿意。這就要求企業(yè)在工作中注意幾個結合：①數(shù)量與質量的結合，做到在確保質量的基礎上增加產(chǎn)品數(shù)量，實際上這是處理好工期、質量和效益的關系。②生產(chǎn)要素與科技含量的結合。提高施工質量的根本途徑是技術進步，管理水平的提高，也是技術進步的重要內(nèi)容。正確的決策能給企業(yè)帶來高質量的工程。③質量效益良性循環(huán)與質量投入的結合。良性循環(huán)是指重視質量，加強質量投入，從而帶來好信譽，占領更多市場，給企業(yè)帶來更高的效益。效益好了，才能有更多的質量投入。四是企業(yè)經(jīng)營管理和“用戶至上”的宗旨相結合。質量必須以用戶需要、用戶滿意為中心。用戶在提高施工質量中有監(jiān)督作用。五是建立文明的施工現(xiàn)場，“規(guī)范場容、文明施工、安全有序、整潔衛(wèi)生、不擾民、不損害公共利益”，建立文明施工現(xiàn)場有利于提高工程質量和工作質量，向用戶和社會展示企業(yè)良好的信譽和形象，以良好的信譽和形象贏得廣闊的市場。

2.4 加強施工過程質量控制，嚴格檢驗把關 確保施工過程中每一個環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)，始終堅持道道工序把關，下道工序驗收制度，強化對工序質量的審核和控制：一是嚴把材料流通過程中的采購、入庫、保管、運輸和使用五個環(huán)節(jié)的驗證關，不合格的材料決不用到工程上;二是必須按企業(yè)內(nèi)部標準進行施工(內(nèi)部標準高于國家標準);三是對施工中的關鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)建立質量控制點進行重點控制;四是狠抓均衡有序地施工，避免前松后緊給工程質量帶來影響;五是嚴格考核制度，實行質量否決權，對完工項目不經(jīng)專檢簽證不得報工程量和結算;六是抓好分包隊伍的質量監(jiān)督和檢查;七是抓好關鍵工序、關鍵部位的定期分折，強化監(jiān)理旁站跟班監(jiān)督制度，嚴格把好施工過程質量關，實施質量預控。結束語

工程建設項目質量不斷改進和提高，是工程建設項目工作中一個永恒的主題，也是永遠

有內(nèi)容的老課題。我們必須把工程建設項目質量提到突出的位置來抓，一個國家產(chǎn)品質量的好壞，從一個側面反映了民族的素質”。要實施質量長遠戰(zhàn)略，必須以質量立國，以質量興國，把質量政策確定為國家的基本國策，質量關系到國家的命運，民族未來。質量是企業(yè)的生命，企業(yè)要靠質量出信譽，靠質量闖市場，靠市場增效益。所以質量是企業(yè)立足市場的基石，是市場競爭舉足輕重的籌碼。

第三篇：電纜工程HSE施工方案

電力電纜工程

HSE施工方案

編制: 審批: 審核

年 月 日

一.主要工作量: 1.28#101-52工作量: 電纜YJLV22-3.3KV/3×70 350米 2.8#25-35工作量: 電纜YJLV22-3.3KV/3×50 400米 3.23#92-75工作量: 電纜YJLV22-1KV/3×90+1*50 300米 4.8#25-62工作量: 電纜YJLV22-3.3KV/3×50 400米

5.72#13-184工作量: 電纜YJLV22-1KV/3×90+1*50 400米

6.八區(qū)220-3至234-10 電纜YJLV22-3.3KV/3×70 900米

二.施工布署:

1、指導思想

1.1項目法施工，嚴密組織，嚴格管理，力創(chuàng)優(yōu)質工程。

1.2加強工序控制，嚴把質量關，爭取達到每道工序一次合格。

1.3以科學的管理態(tài)度和嚴格認真的精神風貌進行施工，確保如期完成任務。1.4提前做好施工現(xiàn)場三通一平工作，加強后勤供應和動員等工作。

2、項目部施工人員及設備配置 2.1項目部成員 項目經(jīng)理：

成員:孫文昌.李桐.及全體施工人員

三.施工技術措施: 1.電纜敷設

1.1施工準備

a、對到貨的各種電纜的規(guī)格、型號、數(shù)量進行核實，各項試驗合格后，收集保存好出廠技術資料和試驗記錄。并在其電纜盤上用油漆分別加以標識后妥善擺放。

b、電纜敷設前對電纜進行絕緣電阻測試，電纜采用2500V搖表，絕緣電阻不得低于2500兆歐。并做好記錄作為電纜投運前絕緣電阻測定的參考。c、合理分配電纜，避免電纜相互交叉和利用不均。

d、據(jù)各條電纜長度，將每盤電纜進行合理分配，每條電纜不允許出現(xiàn)中間接頭。1.2電纜敷設

A、電纜敷設時，要符合設計和規(guī)范的要求。電力電纜間及其與控制電纜間平行0.1m，交叉0.5 m，與建筑物基礎（邊線）平行0.6 m。B、電纜敷設完畢后將兩端各留1-1.5米的余量。C、電纜敷設要求

a、電纜敷設路徑應與設計藍圖走向一致。b、電纜輻射時應嚴格保證電纜的彎曲半r：

控制電纜：r≥10d（d為電纜外徑）電力電纜：r≥15d c、電纜敷設時應排列整齊，不宜交叉，標志牌字跡應清晰明了，不宜脫落。1.3電纜保護管管口的處理

保護管口毛刺應清楚。保護管內(nèi)徑應不小于所穿電纜外徑的1.5倍，其彎曲半徑不應小于允許所穿電纜的最小允許彎曲半徑。所有電纜保護管管口都應進行封堵。保護管兩端的管口處，應先將電纜周圍用非燃性纖維堵塞嚴密，再填塞防爆 膠泥，防爆膠泥堵塞不得小于管子內(nèi)徑，且不得小于40㎜。

1.3.4當各種電纜敷設、接線完畢后，應有專職質檢員再次檢查，接頭必須牢固，設備接線盒處的密封必須嚴密，控制電纜芯線（二次線）方向頭，要標示清晰易辯，芯線接入盤柜位置與圖紙對應。一個端子嚴禁接三個線頭，芯線布置整齊絕緣層無破損。每一處都應有詳細的檢查記錄。1.4盤柜安裝

1.4.1盤柜到達現(xiàn)場后，應檢查包裝密封情況，型號規(guī)格應符合設計要求，設備無損傷，附件、備件、產(chǎn)品技術文件齊全。

1.4.2盤柜在搬運和安裝時應采取的防震、防潮、防止框架變形和漆面受損等安全措施。

1.4.3基礎型剛安裝后，其頂部宜高出抹平地面10㎜，基礎型鋼應有明顯的可靠接地。

1.4.4盤柜單獨或列成安裝時，其垂直度、水平偏差、盤面偏差和盤間接縫的允許偏差應相規(guī)定.1.4.5盤柜的接地應牢固良好，裝有電氣的可開啟的門，應以裸銅軟線與接地的金屬構架可靠的連接。

1.4.6盤柜內(nèi)二次回路接線應符合下列要求（1）按圖施工，接線正確。

（2）導線與電氣元件間采用螺栓連接、插接、焊接或壓接等，均應牢固可靠。（3）盤柜內(nèi)的導線不應有接頭，導線芯線應無損傷。

（4）電纜芯線和所配導線的端部均應標明其回路編號，編號應正確，字跡清晰且不易退色。

（5）配線應整齊、清晰、美觀，導線絕緣應良好，無損傷。（6）每個接線端子的每側接線宜為1根，不得超過2根。（7）二次回路接地應設專用螺栓。

1.4.7引入盤柜的電纜及其芯線應符號下列要求：

（1）引入盤柜的電纜應排列整齊，編號清晰，避免交叉，并應固定牢固，不得使所接的端子排受到機械應力。

（2）鎧裝電纜在進入盤柜后，應將綱帶切斷，切斷處的端部應扎緊，并應將鋼帶接地。

（3）橡膠絕緣電纜的芯線應外套絕緣管保護。

（4）盤柜內(nèi)的電纜線芯，應按垂直或水平有規(guī)律的配置，不得任意歪斜交叉連接。備用芯長度應留有適當余量。1.5接地裝置安裝

1.5.1接地裝置的接地極采用鍍鋅角鋼，接地線采用鍍鋅扁綱，每組接地裝置接地幾、極間距5米。1.5接地線與接地線、接地極的連接采用焊接，接地線搭接長度為其寬度的2倍，扁綱與角鋼焊接

除在其接觸部位兩側進行焊接外，并應焊以由綱帶彎成的弧型卡子或由綱帶本身完成弧型及角鋼焊接，塔接焊縫用瀝青漆防腐。

1.5.3接地干線應在不同的兩點以上與接地網(wǎng)相連接。

1.5.3接地體敷設完后的土溝其回填土內(nèi)不應夾有石塊和建筑垃圾；外取的土壤不得有較強的腐蝕性；在回填土時應分層夯實。2.2土方工程 2.2.1 挖方

⑴ 所有基槽、基坑均采用人工開挖。

⑵基槽（坑）開挖時，每邊開挖尺寸應加大300mm作為施工工作面。⑶ 開挖過程中如發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象，應會同建設單位或監(jiān)理單位代表處理。⑷挖出的土方應堆放在離坑邊1m以外并且保持平整。2.2.2 土方回填

⑴ 采用人工分層回填，每層厚度應控制在250mm以內(nèi)，根據(jù)現(xiàn)場實際工作面，采用人工夯實或機械夯實。

⑵ 基礎回填土應在基礎強度達到設計強度的75% 以上后方可回填。

⑶夯實過程中，上下層接茬應錯開，如遇回填土濃度不一時，應先填深處后填淺處，表面應平整。⑷灰土施工中，所用的白灰一定要經(jīng)過熟化，并經(jīng)過篩分，其粒徑不得大于5mm。⑸ 灰土施工時，所用的土不得含有雜草、樹根等物，并且也經(jīng)過篩分，粒徑不得大于15mm。

⑹施工中所用的灰土必須按設計要求進行配制，要求拌和均勻，色澤一致，同時應控制灰土的含水率，用手能捏成團即可。

⑺灰土分層鋪設厚度不大于300mm，當天鋪設的灰土要當天碾完，不得過夜。⑻ 灰土要碾壓密實，干容重不小于1.55g/cm3。

四.H S E管理措施

1、職業(yè)健康、安全與環(huán)境（HSE）總則

堅持“安全第一，預防為主；保障健康，以人為本；保護環(huán)境，清潔生產(chǎn)；遵守法規(guī)，持續(xù)改進 ”的管理方針。本工程我們將按照健康、安全、環(huán)境管理體系要求運行，精心組織，科學管理，確保本工程”優(yōu)質、高效、安全、順利的建成。

2、管理者承諾

⑴項目經(jīng)理是工程HSE第一責任人； ⑵嚴格按照上級各項規(guī)章制度、程序、技術標準和操作規(guī)程，進行施工； ⑶進行HSE教育培訓，確保員工始終在體系受控狀態(tài)下施工生產(chǎn)； ⑷保護環(huán)境，實現(xiàn)清潔生產(chǎn)；

3、組織機構

3.1為加強對HSE工作的管理，成立HSE領導小組如下：

組

長：

組

員：各專業(yè)工程師和各班組長

3.2安全、環(huán)境與健康管理人員要深入現(xiàn)場，解決安全生產(chǎn)中存在的問題，制止違章指揮和違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)重大隱患及時下達隱患整改通知書，限期整改。

4、職責

領導小組制定HSE實施計劃，定期召開HSE會議，組織研究HSE具體問題，制定具體的措施、預案。組織HSE培訓，落實HSE工作，定期向上級和業(yè)主匯報運行情況。4.1項目經(jīng)理職責

貫徹、執(zhí)行法律法規(guī)，確保HSE方針、目標的實現(xiàn)；組織檢查HSE工作的開展情況，協(xié)調(diào)處理有關問題，解決HSE有關事項；協(xié)調(diào)、處理與業(yè)主、現(xiàn) 場監(jiān)督及當?shù)叵鄳獧C構的有關事宜；有組織、有計劃、有針對性的對員工進行HSE教育、培訓。4.2監(jiān)督員職責

負責制定HSE實施程序，分解目標；定期向HSE領導小組匯報HSE工作開展情況，提出改進建議；負責組織員工HSE的教育培訓工作；對HSE工作進行檢查、監(jiān)督和指導。4.3施工管理人員職責

嚴格按照HSE施工程序及有關要求施工，制止各種違章行為；監(jiān)督上崗人員穿戴勞保用品、用具等；組織班前檢查，風險評估，實施削減措施，班后總結、講評本班工作；參加現(xiàn)場HSE會議，落實會議精神。

保證后勤生活用品供應，對員工的生活健康負責；定期噴灑藥物，防止疾病傳播；掌握員工的健康狀況，預防傳染性疾病。4.4員工職責

認真履行HSE的各項管理規(guī)定、制度，做到持證上崗；按規(guī)定穿戴勞保用品、用具，做到不違章作業(yè)；發(fā)現(xiàn)事故隱患，不安全行為及時處理或及時上報；積極參加應急知識培訓，提高自救互救能力；有權拒絕違反HSE管理規(guī)定的任何指令。

5、管理規(guī)定和制度

為保證工程在受控狀下進行施工，項目部將嚴格按照公司制定的各項管理規(guī)定和制度。

5.1項目部所有人員必須加強法制觀念，嚴格遵守HSE管理的各項規(guī)章制度，認真貫徹落實局有關安全生產(chǎn)和勞動保護的政策、規(guī)定，嚴格遵守安全技術操作和各項安全規(guī)章制度。

.5.2施工中，嚴格遵守《施工安全操作規(guī)程》和《工業(yè)動火管理規(guī)定》，上崗前對職工進行一次全面性的安全教育，并要求職工牢記崗位規(guī)范。5.3現(xiàn)場生產(chǎn)指揮人員，嚴禁違章指揮，要關心、愛護自己的職工。

6、HSE管理措施 6.1安全保障措施

6.1.1施工現(xiàn)場必須執(zhí)行“三標”管理，實行文明施工，現(xiàn)場機械設備擺放必須符合安全規(guī)定，做到現(xiàn)場清潔、安全標志齊全、明顯，原材料、成品、預制件、器材堆放整齊、合理，安全通道暢通。

6.1.2施工作業(yè)現(xiàn)場做到無安全隱患，一旦發(fā)現(xiàn)隱患要有整改措施，并落實具體人員及時整改，重大隱患要及時向上反映，并停止施工和作業(yè)。

6.1.3按施工平面布置圖進行現(xiàn)場施工管理，完工后要做到人走料盡場地清，施工現(xiàn)場的排水、道路暢通，惡劣氣候條件要有安全技術措施。

6.1.4確保施工現(xiàn)場道路暢通。使車輛、機具進出有序，合理安排忙而不亂。

第四篇：配電路線施工論文 電力設施論文

配電路線施工論文電力設施論文

減少配電線路外力破壞事故的措施分析

【摘要】配電線路是電網(wǎng)的重要組成部分，它們擔負著向城鄉(xiāng)供電的重要任務。外力破壞是指人們有意或無意造成的線路部件的非正常狀態(tài)，而實施的損毀、破壞電力設施行為，會造成線路的不安全現(xiàn)象或故障。隨著經(jīng)濟的飛速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，用戶對供電可靠性的要求越來越高。因此，減少配電線路外力破壞事故勢在必行。文中從機動車撞桿、導線上落異物、建筑施工挖斷電纜及不法分子故意破壞電力設施四大方面分析造成外力破壞事故的主要原因，并根據(jù)實際情況制定相應的應對措施。

【關鍵詞】配電線路；外力破壞事故；措施引言

前些年，由于配電線路點多、面廣、線長，走徑復雜，配電設備質量參差不齊，受氣候、地理、環(huán)境的影響較大，而且客戶端直接連到公用線路上，用戶自維線路故障直接影響配電線路的正常運行，這些原因導致線路跳閘事故次數(shù)增多。近些年，通過新設備、新工藝、新技術的應用；科學合理的電網(wǎng)規(guī)劃；春、秋兩季的計劃檢修消除設備缺陷，由于設備絕緣老化、雷擊、樹障、設備自身缺陷等原因造成的線路跳閘事故數(shù)量逐年減少，而由于疏忽大意機動車撞電線桿，導線上落異物，建筑施工挖斷電纜，不法分子蓄意盜竊電力設施等外力

破壞造成的線路跳閘事故次數(shù)呈上升趨勢，因此，為了有效降低配電線路外力破壞事故次數(shù)，減少外力破壞對供電線路造成的損失，應首先了解配電線路的特點，分析造成外力破壞事故的主要原因，然后針對性的采取有效的措施。

造成配電線路外力破壞事故的主要原因

2.1 機動車撞桿

由于配電網(wǎng)長期處于露天運行，又具有點多、線長、面廣等特點。司機會因疏忽大意撞倒路邊的電桿，造成配電線路在運行中發(fā)生跳閘事故，嚴重影響配電網(wǎng)供電可靠性，不但給供電企業(yè)造成經(jīng)濟損失，而且還影響了廣大城鄉(xiāng)居民的正常生產(chǎn)和生活用電。具體原因有四種：

2.1.1 根據(jù)市政建設需要，每年交通要道的馬路都要擴寬，這樣就使原來在路邊的電桿站到了馬路上，如果沒有及時采取有效地措施，極意造成來往的車輛刮倒電桿或直接撞倒電桿的事故發(fā)生。

2.1.2 由于商業(yè)網(wǎng)點、汽車修理點、工廠等的門前設置臨時停車位，司機在倒車或進入車位時經(jīng)常會撞到路邊的電桿。

2.1.3 建筑工地的大卡車運輸沙石時由于工地環(huán)境復雜，開車視線不好，經(jīng)常會撞倒周圍的電桿。

2.1.4 在馬路的轉彎處司機轉彎太快容易造成機動車失控，撞到路邊的電桿。

2.2 導線上落異物

由于人們的保護電力設施的觀念淡薄，特別是隨著人們生活水平的提高，各種新型飛天玩具的出現(xiàn)，經(jīng)常發(fā)生由于導線上落異物造成線路短路跳閘事故，具體原因有三種：

2.2.1 兒童在配電線路下方放風箏，或玩遙控飛機，不小心風箏或遙控飛機就落在了導線上，造成線路短路跳閘。

2.2.2 各種慶典時，慶典公司放禮炮，禮炮中的鋁箔紙飄落到配電線路的裸導線上造成線路跳閘。

2.2.3 建筑工地的樓房上經(jīng)常會有碎石或垃圾落在電線上，造成導線砸斷或跳閘。

2.3 施工挖斷電纜

電纜敷設好后，由于市政建設的需要，政府部門或用戶在不了解電纜走向的情況下施工，將電纜挖斷的事故時有發(fā)生。

2.4 不法分子故意破壞

很多不法分子認為配電設備都是價格很高的金屬制成，他們利用特殊的工具盜竊變壓器或其它電器設備，然后賣到廢品收購站賺錢。

減少配電線路外力破壞事故的措施

3.1 建立防止外力破壞事故的管理制度

防止外力破壞事故是一項綜合性的管理工作，縱向在上需要領導的重視，在下需要員工的關心；橫向需要各部門之問的分工、配合。為此，供電企業(yè)應成立防止外力破壞事故管理小組，編制相應的管理制度，實行層層分配和細化指標。形成減少外力破壞事故分析制度，每個季度對事故內(nèi)容進行分析，并形成報告，作為下季度工作的指導，這樣可大大減少因外力破壞事故造成線路跳閘的次數(shù)。

3.2 加強線路設備巡視，落實管理責任

運行人員定期巡視所管的配電線路，確定易發(fā)生外力破壞事故的地段，繪制防外力破壞電網(wǎng)系統(tǒng)圖，清晰標識出易撞電桿的位置，對易撞電桿的部位進行重點巡視。發(fā)現(xiàn)有動遷的工地立即下達線路防護通知書，并確定責任單位的負責人及聯(lián)系方式，限期整改。要對立在馬路中間的電桿及時上報給領導，根據(jù)春秋檢安排線路改造，對于不能及時改造的線路要做好桿塔的水泥防護樁或圍欄。馬路轉彎處的電桿要貼上夜晚能夠反光的紅白條相間的警示標識。

3.3 加大宣傳力度，提倡全民熱愛電力設施

利用黨員或團員活動的機會有計劃有組織地走進社區(qū)，大力宣傳安全用電及保護電力設施的必要性，在線路桿塔上懸掛警告標識牌、張貼宣傳畫、散發(fā)宣傳單、粉刷標語等，提醒大家不要在導線下面放風箏，玩電動飛機，倡導大家盡量不要在慶典時使用里面含鋁箔紙的禮炮，做好保護電力設施的宣傳工作，提倡全民一起愛線護桿。

3.4 與各部門進行溝通協(xié)調(diào)

配電線路附近的違章建筑，從建設初期就應進行了解、勸阻。主動與市政部門聯(lián)系，告訴他們電力設備的保護方法及電纜的基本走向，配合市政部門完成施工任務。對不法分子的盜竊行為與公安部門取得聯(lián)系，及時報案提供有利線索，并在變壓器上裝電子眼。結語

配電線路是電力系統(tǒng)的重要組成部分，其安全可靠地運行將直接影響著國民經(jīng)濟發(fā)展和人民生活水平。減少配電線路外力破壞事故，不但可以減少停電損失，避免因停電，引起的經(jīng)濟糾紛，還可以樹立良好的企業(yè)形象。

第五篇：配電工程建設施工合同

配電工程建設施工合同

發(fā)包人：___________ (以下簡稱“甲方”)

承包人：___________ (以下簡稱“乙方”)

根據(jù)《中華人民共和國民法典》、《中華人民共和國建筑法》及相關法律、法規(guī)；經(jīng)雙方協(xié)商一致，就那桐壹號一二期項目供配電工程(下稱“本工程”)施工相關事宜達成以下協(xié)議：

一、工程概況

1.1工程名稱:____項目供配電工程

1.2工程地點：

1.3承包范圍及內(nèi)容：

1.3.1市政8#桿至新建6間隔開閉所約15米；

1.3.2沿街商業(yè)專變系統(tǒng)：開閉所至高低壓配電柜、低壓配電柜至商鋪用戶電表箱處(含電表箱SP.ZX1、2、3、5、6、8、9箱)之間的管線敷設、設備安裝等工程。以及其他配套設施直至整個配電系統(tǒng)能正常使用且通過供電局驗收的所有內(nèi)容。

1.3.3沿街底商一戶一表系統(tǒng)：開閉所至高低壓配電柜、低壓配電柜至商鋪用戶電表箱處(含電表箱AM1、2、3、5、6、8、9箱)之間的管線敷設、設備安裝等工程。以及其他配套設施直至整個配電系統(tǒng)能正常使用且通過供電局驗收的所有內(nèi)容。

1.3.4高層住宅一戶一表系統(tǒng)：開閉所至高低壓配電柜、低壓配電柜至高層住宅用戶電表箱處(含電表箱AM1、2、3、5、6、8、9箱)之間的管線敷設、設備安裝等工程。以及其他配套設施直至整個配電系統(tǒng)能正常使用且通過供電局驗收的所有內(nèi)容。

1.3.5高層專變系統(tǒng)：開閉所至高低壓配電柜、低壓配電柜至10#樓、11#樓、12#樓一層電井各配電總箱處(如11#號樓的ALE1、ALE2、STD、XTD、ALG1、JHH1、JHH2)之間的管線敷設、設備安裝等工程。以及其他配套設施直至整個配電系統(tǒng)能正常使用且通過供電局驗收的所有內(nèi)容。

以上承包范圍包括電纜采購安裝、高低壓電氣設備(元器件)的采購及安裝、負控終端、橋架、柜與柜之間的銅排、支架、電纜溝及蓋板等安裝及調(diào)試。包括施工圖及工程量清單所示范圍內(nèi)的所有工作,包括但不限于材料的供應及安裝、試驗、調(diào)校、試運轉、成品保護、檢測、驗收及竣工圖繪制，以及竣工驗收合格后質量保證期內(nèi)的服務，并對工程的質量、安全、工期等全面負責。具體內(nèi)容詳見經(jīng)甲方審核確認的圖紙。(具體詳見附后甲方下發(fā)施工圖紙及施工界面)

(1)施工過程中遺留的建筑垃圾清理到指定地點、外運。

(2)乙方全面協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌及管理本供配電工程范圍內(nèi)各專業(yè)分包單位和專業(yè)供貨單位的進度、質量、安全、竣工驗收，對甲方獨立發(fā)包工程施工單位的施工的協(xié)調(diào)配合。

(3)以上所述的工程承包范圍并不能視為完整無缺，乙方應通過圖紙及招標文件完全了解本工程的實際范圍。乙方為完成本工程所涉及的一切工作內(nèi)容，即使在本合同條款的文字描述內(nèi)所遺漏，亦是完成本工程所不可或缺的工作及附帶項工作，被視作包含在合同總價內(nèi)。

(4)乙方須包工包料、包工期、包質量、包方案深化(優(yōu)化)、包安全、包文明施工、包驗收(即一次通過供電局驗收并通電完成)、包質保維護。

(5)負責取得項目紅線范圍外管道路徑(如進線路徑與市政管道重疊，則利用市政管道進行敷設，相關申請手續(xù)及費用均由乙方負責)、協(xié)調(diào)施工場地的使用與恢復，并通過供電部門及政府相關部門審批，費用包含在合同價格內(nèi)。供電網(wǎng)絡設施接入、城市道路挖掘恢復等涉及市政基礎設施的施工申請手續(xù)與費用，均由乙方負責。

(6)所有材料設備(包括高低壓柜，電氣元器件開關、斷路器、集中電表箱等)為國內(nèi)知名品牌，產(chǎn)品是全新的、未使用過的、且為原廠生產(chǎn)的產(chǎn)品，達到國家質量評定標準的合格產(chǎn)品。甲方按國家現(xiàn)行行業(yè)相關質量評定驗收標準進行驗收，且所有材料設備必須具備當?shù)毓╇娋秩刖W(wǎng)資格的許可。

1.4本工程采用方式(1)發(fā)包：

1)招標圖紙+工程施工規(guī)范及驗收規(guī)范，固定總價、固定綜合單價、措施費總價閉口包干；

2)招標圖紙+工程施工規(guī)范及驗收規(guī)范，暫定總價、固定綜合單價、措施費閉口包干，工程量暫定(按實結算)。

3)本工程的工期、質量、安全、文明施工納入總包單位的總承包管理，乙方全面接受總包單位的管理。

1.5甲方有權因工程實際需要或設計人指示，增加或取消部分工程或部分項目，或將有關工程改由其他施工單位執(zhí)行及完成，合同總價按合同文件條款約定調(diào)整，乙方不得因此而向甲方提出索賠或補償之要求。

1.6若乙方在施工過程中因施工質量、進度、安全等不能滿足甲方的要求，且經(jīng)甲方書面要求仍未達到要求，或未按甲方要求的時限滿足甲方要求時，甲方有權根據(jù)具體情況減少乙方的工程項目和工程量，乙方必須無條件執(zhí)行甲方對工程項目的調(diào)整，配合其他施工單位的施工，并承擔因此產(chǎn)生的修復、趕工等費用。

1.7乙方不得以工程項目報批報建手續(xù)未完善，或甲方未提供施工藍圖(已提供甲方授權代表簽字白圖)為由影響正常施工。

二、合同價款及發(fā)票約定

2.1本工程含稅預算總價____元，優(yōu)惠后含稅固定總價為人民幣____元(大寫人民幣：_____ )，其中增值稅稅率為9%，稅金人民幣____元(大寫人民幣：_____ )，不含稅合同總價人民幣____元(大寫人民幣：_____ )。

2.2本合同不含總包配套費。甲方提供臨水、臨電接駁點，由乙方自行掛表接駁水電至施工場地并承擔水電費用，水電費向總包單位繳納。

2.3本工程采用不含稅單價固定的計價方式，不含稅價格不隨增值稅率變動而變動，如國家稅務部門對增值稅率進行政策性調(diào)整，則本合同稅金同步調(diào)整(已開發(fā)票部分按原稅率執(zhí)行；未開票部分則按新的稅率執(zhí)行)。

2.4本合同綜合單價包括了完成合同所需的人工費、材料費、機械費、工具費、施工措施費、設備材料進場驗收、保管及二次搬運、設備材料檢測試驗費、管理費、保險、規(guī)費、利潤、國家及地方政府稅收及收費。綜合單價均包含了市場價格的漲跌、匯率的變動、國家與地方政府政策的改變引起的費用；在限定的工期內(nèi)完成施工項目及整項工程并達到合同規(guī)定的質量標準所需要的費用；以及隱含的為完成該項目而必須發(fā)生的費用。乙方確認上述單價不會因工期、人工、原材料、物價等的變化要求調(diào)整。

2.5工程竣工清理及垃圾運輸：含乙方施工產(chǎn)生的建筑垃圾的清運及各材料供貨商、分包商在拆除包裝、施工過程中產(chǎn)生的建筑垃圾清運至甲方指定地下室地點后由乙方統(tǒng)一外運至政府指定的建筑垃圾銷納點，2.6乙方進場前，由甲方組織乙方、總包、監(jiān)理對土建、裝飾施工界面進行勘測、交驗、核對、并形成書面文字備案，若甲方未及時組織四方進行界面交驗，因此造成工期延誤的，經(jīng)甲方確認后，可以順延工期。

2.7增值稅開票信息如下：

(1)本合同款項適用稅率：9%，如國家稅務部門對增值稅率進行政策性調(diào)整，則本合同稅率相應進行調(diào)整。

(2)發(fā)票類型：□增值稅普通發(fā)票R增值稅專用發(fā)票

(3)發(fā)票抬頭：

(4)一般納稅人識別號：

(5)基本戶開戶銀行：

(6)基本戶賬戶：

三、合同款支付

3.1預付款：無

3.2進度款：按形象進度支付。

1、進度款的支付和質量、工程形象節(jié)點相關，當施工達到合同約定的付款形象節(jié)點時，如果質量沒有達到監(jiān)理公司和甲方的要求時，甲方不予付款，對于甲方和監(jiān)理公司提出的質量問題乙方應無條件進行修正，需要通過返工處理的，必須返工，因返工造成工期延誤和甲方損失的，乙方需要承擔因工期延誤給甲方造成的損失。

2、乙方按以下約定節(jié)點完成后應在當月25號前提交當月完成工程量報告，經(jīng)甲方簽署意見后提交監(jiān)理工程師、投資監(jiān)理審核計算已完工程價款，并提交甲方確認。甲方于次月完成產(chǎn)值審核并支付審定造價的80%的工程款。待工程經(jīng)有關部門驗收合格并頒發(fā)了合格證書后，發(fā)包人向承包人支付至合同總價的85%。因乙方逾期上報資料或因乙方原因造成審核逾期的，工程款支付順延。

序號付款節(jié)點付款金額____(元)備注

合計通電后支付至85%

3.3結算款：本工程通過竣工驗收(供電部門驗收合格并頒發(fā)了合格證書并通電完成后)，雙方結算辦理完成、乙方移交竣工資料后、甲方支付至結算總價的97%。

3.4質保金：本合同結算總價的3%為質保金，質保期2年，質保期自本工程竣工驗收合格、移交甲方或甲方物業(yè)之日起計算。質保期滿、無質量問題、扣除質保期間發(fā)生的維保費用后(若有)無息退還乙方剩余質保金。

3.5質保金可以是現(xiàn)金/銀行保函形式，若提供銀行保函，則銀行保函須有無條件見索即付、不可撤銷條款約定。乙方采用保函提供質量擔保的，在乙方提交結算總價的3%銀行保函后，甲方支付至合同結算總價的100%。

3.6每次工程款支付前，乙方需提供等額且滿足工程所在地稅務機關要求的增值稅專票。支付結算款前，乙方應提供合同結算總價100%的增值稅專票。

3.7若乙方逾期上報資料或因乙方原因造成審核逾期的，工程款支付相應順延。

3.8關于增值稅票做以下約定：

(1)乙方在申請付款的同時，提供給甲方符合稅法規(guī)定的等額的增值稅發(fā)票，否則付款日期順延；

(2)如約定開具增值稅專票的，在甲方從乙方取得的發(fā)票抵扣聯(lián)等進項稅抵扣憑證經(jīng)稅務機關交叉稽核比對無誤獲得抵扣以前，甲方有權暫不支付相當于前述抵扣稅款的那部分款項；

(3)乙方必須保證提供給甲方的增值稅發(fā)票(以下簡稱“發(fā)票”)的票面數(shù)據(jù)與乙方繳銷稅務機關和乙方留存的發(fā)票存根聯(lián)填列數(shù)據(jù)相符；因乙方提供的發(fā)票不符合稅務部門的要求，導致甲方從乙方取得的發(fā)票不能認證抵扣進項稅額，或通過認證被稅務機關以“比對不符”或“失控發(fā)票”等事由追繳稅款，而給甲方造成的經(jīng)濟損失，由乙方負責全額賠償；

(4)乙方開具的發(fā)票在送達甲方以前如發(fā)生丟失，滅失或被盜，乙方應負責按稅法規(guī)定向甲方提供有關丟失發(fā)票的存根聯(lián)復印件并提供乙方主管稅務機關開具的“已報稅證明單”，如為專票須確保甲方順利獲得抵扣，否則，由此造成的經(jīng)濟損失由乙方負責。

3.9合同簽訂后10日內(nèi)，乙方須向甲方繳納履約保證金，非現(xiàn)金形式履約保函(銀行保函)的按合同金額的10%繳納，以現(xiàn)金形式繳納的按合同金額的3%繳納(現(xiàn)金繳納的，投標結算繳納的投標保證金可以轉為履約保證金，履約保證金采用多還少補的形式)。其含義為工期、質量及安全文明履約保證金。乙方在工程工期、連續(xù)施工、質量、安全文明兌現(xiàn)全部承諾、合同范圍內(nèi)工程完工并通過相關部門驗收通過后，履約保證金由乙方向甲方提出申請，甲方在收到乙方申請退還履約保證金申請的下個月份一次性無息返還。凡在工期、工程質量、安全文明施工三項要求中，任何一項要求沒有達到約定，都將產(chǎn)生全部或部分履約保證金被沒收的法律后果。

3.10若出現(xiàn)以下情形，履約保證金將被全部沒收：

(1)總工期逾期超過15日歷天(含15日歷天)；

(2)乙方及其人員非法占領施工場地、道路、工程本身拒不交付甲方的，或破壞已建成道路、供水供電設施，影響工程施工的；

(3)乙方施工人員聚眾圍堵、攻擊甲方售樓部或辦公場所，影響甲方銷售或辦公的；

(4)乙方及其人員扣押、限制甲方現(xiàn)場管理人員的；

(5)乙方及其人員在收到甲方要求乙方撤場的通知后不按甲方要求期限撤場的；

(6)乙方拖欠施工人員工資、拖欠材料供應單位貨款，導致甲方代付相關款項的；

(7)未經(jīng)甲方同意，乙方擅自停工、退場的。

3.11當履約保證金不足時，甲方有權自應支付的工程款扣留補充履約保證金或者采取其他手段追繳補充保證金。

3.12所謂履約保證金不足，是指履約保證金在合同履行過程中由于乙方違約或者違反現(xiàn)場管理規(guī)定被處罰，履約保證金不能滿足扣罰要求或扣罰后剩余金額不足本合同約定的。

四、合同工期

4.1本工程計劃開工時間為：__年______月______日；計劃完工時間為__年______月______日；暫定工期____天。具體開工時間以甲方書面指令為準。工期為__日歷工期，包括星期六、日、假期及惡劣天氣。

4.2合同工日期已充分考慮了履約期間可能出現(xiàn)各種形式的雨雪、冰雹、臺風、高溫天氣、停水、停電、節(jié)假日、擾民和民擾、道路施工影響等不利因素及分包工程的合理工期。乙方按甲方工程部要求完工并參加竣工驗收。

4.3本工程工期納入總包統(tǒng)一管理。

4.4乙方應當按照甲方指定的開工日期開工。乙方不能按時開工，應當不遲于甲方通知的開工日期前3天，以書面形式向甲方代表提出延期開工的理由和要求。甲方代表應當在接到延期開工申請后的24小時內(nèi)答復乙方。甲方代表不同意延期要求或乙方未在規(guī)定時間內(nèi)開工，工期不予順延。如因甲方原因，工期可相應順延。

4.5乙方在進場前3日內(nèi)提供施工進度計劃和施工質量控制方案報甲方，并有可靠的質量、進度、安全保證措施，經(jīng)甲方批準后執(zhí)行。

4.6乙方應根據(jù)現(xiàn)場實際施工進度逐步完成施工并配合好相關單位的整體施工進度。乙方應分階段的向甲方報送施工計劃和工程進度情況，并得到甲方書面確認。

4.7甲方提前7天向乙方發(fā)出開工指令。乙方應當按照甲方指定的開工日期開工。若乙方不能按時開工，應在收到甲方通知后的24小時內(nèi)，以書面形式向甲方提出延期開工的理由和要求。甲方當在接到延期開工申請后的24小時內(nèi)答復乙方。若甲方不同意乙方延期要求或乙方未在規(guī)定時間內(nèi)開工的，乙方工期不予順延。如因甲方原因工期需延后的，乙方工期可相應順延，乙方不得提出任何索賠。

4.8因乙方原因導致本合同工期延誤的，甲方有權處以2000元/天的違約處罰，此違約處罰可以累積；乙方延誤工期累積超過15天，甲方有權解除合同，并處以乙方合同總價的30%違約處罰。因乙方原因影響其它分包工期的，由乙方承擔所有索賠。

4.9本工程關鍵節(jié)點要求

序號工作任務計劃完成時間

4.10乙方承諾超常規(guī)施工，確保足夠的現(xiàn)場施工班組穿插作業(yè)搶進度必須滿足本項目銷售首開及展示區(qū)(按甲方確定的區(qū)域為準)

4.11甲方需提前展示外立面的，除了按照上述時間完成展示面施工，與之對應的場地鋪裝也需同步完成，具體范圍和展示效果要求雙方根據(jù)具體情況另行約定完成范圍和工期。由于配合銷售需要，乙方未按雙方約定配合營銷控制工期節(jié)點完成相關分段工程，乙方應向甲方支付人民幣10000.00元/天的違約金。

4.12乙方已充分考慮到施工期間影響工期的下列因素，乙方承諾不會因該等原因要求甲方增加工期，給予任何經(jīng)濟補償，或向甲方提出任何索賠等：

(1)雙休日及法定節(jié)假日；

(2)本工程開工后的施工準備時間；

(3)甲方代表及工程師合理的審批、答復時間；

(4)本工程圖紙及材料樣板合理的審批、定價時間；

(5)政府部門明令要求的中考、高考停工以及政府部門要求的停工(如：全市或全區(qū)停工整頓等)；

(6)政府部門要求的高溫期間的停工休息時間；

(7)向政府部門提交任何前期申請所需之審批、處理及等候時間；

(8)等候質監(jiān)站驗收所需時間。

(9)作為有經(jīng)驗的乙方應當考慮到的影響工期的其他因素。

4.13如因工程施工內(nèi)容發(fā)生重大變更(如增減樓層、結構形式變更等)或增加合同外零星、附屬工程等需調(diào)整合同工期的，各方應合理協(xié)商確定工期增減數(shù)量。

4.14乙方應在4.13款情況發(fā)生后14天內(nèi)，就延誤的工期以書面形式向監(jiān)理工程師和甲方提出報告(工期簽證單)，乙方逾期未提交報告，視作對此權利的放棄。甲方收到報告后應在28天內(nèi)審查所有情況并會同監(jiān)理工程師決定是否給予工期順延或給出其他回復意見。申請工期順延的報告應包括延誤原因、順延工期的理由、需要順延的時間及依據(jù)等內(nèi)容。所有工期順延的簽證單均需由甲方代表簽字并加蓋甲方項目設計變更和簽證專用章(樣式見附件6)方始有效。

4.15無論何種原因導致工期延誤后，乙方均需對本工程施工進度計劃作出相應的調(diào)整并報甲方/監(jiān)理工程師確認，除甲方同意的工期順延情況外，甲方、監(jiān)理工程師對調(diào)整后的進度計劃作出的確認并不意味著同意工期順延，亦不免除乙方對已經(jīng)延誤的工期應承擔的違約責任。

4.16除4.13款甲方同意順延的增加工期外，其他工期延誤的責任均由乙方承擔。乙方未在合同工期及甲方批準順延的工期內(nèi)完成本工程施工并保證驗收通過的，乙方按本合同相關條款約定承擔工期延誤違約責任。

五、合同價款

5.1本工程合同價款除本合同明確規(guī)定(如暫列金額、暫定項目、暫定數(shù)量、暫定單價、工程指令、工程簽證、甲供材節(jié)超、合同約定的材料調(diào)差合同價款及調(diào)整等調(diào)整)外，不得以任何方法調(diào)整或變更，任何計算合同價款(如算術或數(shù)量上)的錯誤皆由分包人承擔。

5.2本工程承包范圍以招標圖紙和承包范圍文字描述確定，招標圖紙和承包范圍應能互相解釋、互為補充；只要招標圖紙或承包范圍中有的(本合同文件中已說明不包括的項目除外)，工程量清單內(nèi)的項目即使有遺漏，乙方亦必須按承包范圍及圖紙完成本工程。

5.3乙方按照經(jīng)甲方正式簽發(fā)的施工圖紙作為施工的有效圖紙；如乙方按未經(jīng)甲方正式簽發(fā)的施工圖紙擅自施工的，擅自施工部分的實物量不予計量計價，因此導致的所有返工、窩工、拆除等費用不予計量計價，工期不予順延，除此之外，甲方另有權按合同總金額的1%予以處罰，處罰金額在合同竣工結算中扣除。如果施工圖紙和招標圖紙不一致的，甲方有義務在第一時間告知乙方，并在經(jīng)過甲方書面答復同意后方可就不一致之處進行施工，否則甲方有權拒絕認可為此增加的施工費價差。

5.4本工程不論設計文件是否說明，承包范圍如何界定，亦不論工程量清單是否包括，按現(xiàn)行工程規(guī)范之強制性條款規(guī)定的工作項目視為已包括于本工程的承包范圍之內(nèi)，乙方必須完成。

5.5甲方有權因工程實際需要增加或取消部分工程或部分項目。增加部分工程或部分項目的綜合單價，合同中已有適用價格的按合同已有價格執(zhí)行；合同中有類似價格的可以參照類似價格執(zhí)行；合同中沒有適用或類似價格的，由乙方提出、經(jīng)甲方代表確認后執(zhí)行；取消部分工程或部分項目，在合同清單中扣除對應價格。甲方不會因增減乙方在合同范圍內(nèi)的工作而給予乙方相應的利潤補償，乙方亦不提出任何索賠。

5.6本工程除暫定項目、暫定數(shù)量項目、清單載有而招標圖紙遺漏的項目外，所有項目的數(shù)量，不論由甲方還是乙方計算，也不論該數(shù)量與合同圖紙顯示的實際數(shù)量有無差異，如無甲方設計變更指令，則視為固定數(shù)量，結算時均不再調(diào)整。

5.7如設計變更導致某項目數(shù)量減少或該項目直接取消，則減少的數(shù)量應按合同圖紙重新計算，而不論工程量清單中是否包含此項目，也不論重新計算的工程數(shù)量是多于還是少于工程量清單內(nèi)該項目的數(shù)量，甲方將在合同總價中扣除按照減少(或取消)的工程數(shù)量乘以相應合同單價計算的金額。

5.8如設計變更導致某項目數(shù)量有所增加，則增加的數(shù)量僅根據(jù)變更指令與合同圖紙之間的差異部分計算，而不是將相應項目重新計算得出。

5.9承包范圍、圖紙(除明確說明不在承包范圍內(nèi)的項目外)或工程量清單中有列明的項目(含開辦費項目)，乙方均應按規(guī)范完成；如應由乙方完成之項目而其未完成，則甲方有權在合同價款中扣除相應部分價款。

5.10本合同設備材料的運輸及運輸風險由乙方負責，運輸(含裝卸)費用及運輸保險費用包含在合同價款中，乙方必須按要求運抵卸貨地點。如甲乙雙方未另行約定，乙方不得以數(shù)量太少或太多為理由拒絕發(fā)貨，或增加額外條件。

5.11本工程由甲方提供臨水、臨電接駁點，乙方自行掛表并接駁至用水、用電處。接駁及用水用電費用由乙方承擔。乙方按供水公司、供電公司的單價向總包支付用水、用電費用。

5.12乙方應在每月20-25號之間提交當月完成工程量報告，經(jīng)監(jiān)理審核進度、確認完工質量后，提交甲方確認。

5.13對于乙方超出設計圖紙范圍和因乙方原因造成返工的工程量不予計量。

5.14施工過程中甲方審核認可的已完工程價款僅是支付工程進度款的依據(jù)，不是雙方最終結算依據(jù)。

5.15當甲方啟動“移動質監(jiān)”中，如及時整改完成率≤90%的，則當期工程款不予支付；數(shù)據(jù)弄虛作假的當期工程款不予支付。當整改完成率>90%后恢復支付。

六、合同結算

6.1本合同按方式(1)結算。

1)固定總價包干模式：結算總價=合同固定總價±簽證變更±違約金±其它金額

2)暫定總價包干模式：結算總價=合同綜合單價×實際工程量±簽證變更±違約金±其它金額

6.2本工程的結算前提是本工程通過甲方參加的竣工驗收，乙方應在竣工驗收合格后28天內(nèi)，向甲方或甲方指定的審價機構提交竣工結算報告及完整的結算資料。逾期提交或提交的資料不完整的，結算期限相應順延，甲方不承擔逾期結算、逾期支付竣工結算款等的責任。因乙方原因造成結算延誤的，甲方有權按1000元/天給予乙方違約處罰。

6.3工程結算資料包括：送審資料清單、竣工圖、工程結算書、各項結算調(diào)整的依據(jù)、內(nèi)容及費用等(詳見附件)。

甲方對送審結算資料的具體要求

1)結算書：每項工程的結算書要求分兩部分編制：第一部分以竣工圖為依據(jù)編制，包括竣工圖、圖紙會審記錄、設計變更等內(nèi)容；第二部分為工程簽證及其它有關費用等。上述兩部分不應有重復列項的內(nèi)容，結算書須提供相應的電子文件。

2)工程量計算書(即計算底稿)：工程量計算書由工程量匯總表和詳細的工程量計算表達式組成，結算書須提供相應的電子文件。

3)合同文件：包括甲方與乙方簽訂的合同文件、經(jīng)甲方確認的乙方與第三方簽訂的分包合同、各類補充合同、合同附件等，要求將上述合同文件列出總目錄按順序整理裝訂成冊。

4)竣工圖：用于結算的竣工圖必須有乙方圖紙專用章、設計章及其相關人員簽字，并須有監(jiān)理單位蓋章確認。經(jīng)甲方、設計、監(jiān)理等單位確認的圖紙會審記錄、設計變更、工程洽商記錄等內(nèi)容均應反映在相應的竣工圖上。

5)竣工資料：指在進行工程竣工驗收和資料歸檔時所需的資料，具體包括開工報告、竣工報告、工程質量驗收評定證書、材料檢驗報告、產(chǎn)品質量合格證、經(jīng)甲方批準的施工組織設計或施工方案、隱蔽工程驗收記錄、安裝工程的調(diào)試方案和調(diào)試記錄等。整理裝訂成冊的竣工資料需編制總目錄，并在每一頁的下方統(tǒng)一編號，以便于查找。以上資料以國家規(guī)范或竣工圖編制指南為準。

6)設計變更單：要求按設計變更的時間先后整理(安裝工程要分專業(yè))裝訂成冊。

7)工程洽商記錄：要求根據(jù)工程洽商記錄的時間先后整理裝訂成冊，然后在每一頁的下方統(tǒng)一編號，以便于查找。工程洽商記錄須符合甲方制定的有關規(guī)定。

8)工程簽證：要求根據(jù)工程簽證的時間先后整理裝訂成冊，然后在每一頁的下方統(tǒng)一編號，工程簽證單上應有工程數(shù)量的計算過程和施工簡圖。

9)資料簽收表：按送審結算資料的內(nèi)容列表，以便資料的移交和管理。資料簽收表上應注明資料內(nèi)容、份數(shù)和頁數(shù)(標注頁碼)，并且對所有復印資料的真實性進行確認。資料簽收表一式兩份，由資料移交人和接收人分別簽名，必要時加蓋單位的印章。

6.4乙方移交全部結算資料并經(jīng)聯(lián)合驗收合格后提交結算資料，甲方及時結算資料。結算結果經(jīng)雙方簽字確認之日起30日歷天內(nèi)向乙方支付至結算價款的97%;因文件不全引起的付款延誤，由乙方承擔責任，并不得影響任何工程進展。

6.5甲方或審價機構將先行對乙方提交的竣工結算報告和結算資料的真實性、完整性和準確性進行預檢，如乙方送審資料與實際情況不符或缺乏充分依據(jù)，甲方或審價機構有權要求乙方進行補充和修正。經(jīng)甲方、乙方及審價機構三方確認已收到乙方提交的完整、準確的竣工結算報告和結算資料后方始進入結算審價程序。

6.6在正式進入審價程序后，乙方不得再以任何理由要求增加提交任何結算資料(圖紙、簽證變更單、價格憑證等)，送審的結算資料若有遺漏項目均作為對甲方的讓利，不作增加調(diào)整。

6.7審價機構在收到經(jīng)三方確認的完整資料后90天內(nèi)出具初審報告，報甲方和乙方復核。甲方和乙方在收到初審報告后的28天內(nèi)提出修改、補充意見。審價機構收到甲方和乙方的修改補充意見后，應對初審報告進行完善、補充、修改(不予修改、補充的應說明理由)并及時提交最終審價報告。甲方和乙方應及時對審價機構的最終審價報告進行確認。經(jīng)甲方、乙方簽字蓋章確認的審定單是雙方進行最終結算的依據(jù)。若甲方或乙方對最終審價報告仍有異議，各方可對無爭議的部分先行確認，對有爭議部分雙方可進一步協(xié)商或提請造價管理部門裁決或提請雙方認可的第三方進行審定，或按照爭議解決條款處理。任何一方不得因對審價報告存有爭議而影響合同其他條款的履行。最終審價報告中有爭議部分的工程款的利息不予計算。

6.8甲方如發(fā)現(xiàn)原審價機構審核的結算有重大問題，有權進行復審，若發(fā)現(xiàn)的問題屬實，則以復審結果為準。甲方有權更換結算審計單位，由復審單位代替原審價單位直接進行結算審計工作，乙方應積極配合，不得以任何理由加以阻撓。

6.9如果在結算時或者結算完畢付款時，國家對增值稅率進行調(diào)整，結算或付款的合同稅前價不變，未付款部分的增值稅按國家新調(diào)整的稅率執(zhí)行。

6.10若乙方送審額的核減率不超出5%(含5%)，則審價費用由甲方承擔；若乙方送審額的核減率超出5%，則超出5%以外部分的審價費由乙方承擔，由甲方在應支付給乙方的工程結算款中扣除后支付給審價單位；

核減率=【乙方送審額-雙方最終確認的結算價款】/乙方送審額；

審價費=【乙方送審額-雙方最終確認的結算價款】×審價費率；

6.11雙方確認工程最終審價結果后30天內(nèi)，雙方應簽署《工程決算確認單》。經(jīng)甲方和乙方雙方簽署確認的《工程決算確認單》將作為甲方最終的付款依據(jù)?！豆こ虥Q算確認單》是乙方基于本合同所能主張的全部權利，乙方承諾，除《工程決算確認單》確認的權益外，乙方對甲方?jīng)]有任何可主張、可索賠的權益。決算金額確認后，甲方依合同約定向乙方支付相應款項。

七、設計變更、工程簽證

7.1本合同所稱“設計變更”指：

(1)合同簽約時對應的施工圖與合同簽訂后甲方發(fā)出或甲方認可的施工圖之間的差異；

(2)應甲方要求由設計單位對施工圖范圍內(nèi)工程所作的設計修改；

(3)經(jīng)甲方確認的設計單位對設計文件所作的符合性修改；

(4)甲方出于建設的需要，對施工圖范圍內(nèi)工程所作的施工項目增減。

7.2施工中甲方根據(jù)需要可對原工程設計進行變更，但需以《設計變更指令單》(附件6附表2)的書面形式向乙方發(fā)出變更通知。根據(jù)規(guī)定應由設計單位出具設計修改文件的，甲方應提供設計單位簽發(fā)的設計修改文件或設計修改圖紙和說明。乙方應按照甲方發(fā)出的變更指令及有關要求，進行下列需要的變更：

(1)更改工程有關部分的標高、基線、位置、尺寸；

(2)增減合同中約定的工程量；

(3)改變有關工程的施工時間和順序；

(4)其他有關工程變更需要的附加工作。

7.3設計變更引起的工程量的變動，均以修改后的設計圖紙與招標文件提供的設計圖紙或合同中約定的第一版施工圖對比計算，新增或減少工程的工程數(shù)量，應由乙方計算后經(jīng)甲方復算后核準。

7.4對甲方要求的設計變更，乙方需在14天內(nèi)按合同條款規(guī)定實施。對于由設計變更而引起的價款變化，雙方應按合同約定進行調(diào)整，若合同對此項變更沒有明確的調(diào)整依據(jù)的，雙方可協(xié)商確定價款調(diào)整，雙方不能就價款調(diào)整達成一直意見的，按本合同爭議條款解決。乙方不得以任何理由拒絕實施變更。因乙方不及時實施變更造成工期延誤的，由乙方承擔一切責任。

7.5對上述設計單位提出的設計修改必須經(jīng)甲方同意后，乙方方可按此款規(guī)定實施。若乙方違反此約定，甲方有權不對該部分工程款進行結算，對甲方造成損失的，乙方承擔賠償責任。

7.6在本合同規(guī)定交貨時間的10日歷天前，甲方如須改變所訂產(chǎn)品的規(guī)格型號和數(shù)量及發(fā)貨時間、到貨時間，乙方只可對因規(guī)格型號和數(shù)量的變化而造成的價差調(diào)整合同金額，但不得就甲方的變更行為收取任何費用。

7.7當甲方提出設備材料數(shù)量增減時，合同價款可進行調(diào)整。

7.8調(diào)整的依據(jù)為：設備/材料清單中的單價×增減的數(shù)量。乙方應無條件接受甲在交貨期前10日之內(nèi)提出的設計、數(shù)量的變更。

7.9甲方提出的對已交貨或安裝完成的部分進行變更，乙方對于有可能不被重復利用的材料設備，必須報甲方確認，否則視為全部重新利用。

7.10乙方提出的合理化建議涉及到對清單內(nèi)規(guī)定的設備材料或安裝的更改及對材料、設備的換用，須經(jīng)甲方審核后生效。未經(jīng)同意擅自更改或換用時，乙方承擔由此發(fā)生的費用，并賠償甲方的有關損失，延誤的供貨期不予順延。

7.11乙方在施工中提出的合理化建議涉及到對設計圖紙或施工組織設計的更改及對材料、設備的換用，須征得甲方及監(jiān)理工程師的同意。未經(jīng)同意擅自更改或換用時，乙方承擔由此發(fā)生的費用，并賠償甲方的損失，延誤的工期不予順延。

7.12工程現(xiàn)場簽證

1)施工圖能夠涵蓋的施工內(nèi)容、投標時施工組織設計中載明的施工方案以及施工單位為了自身施工方便而對施工方案進行的調(diào)整或對設計所進行的變更等均不屬于可簽證范圍，如果因種種原因對不屬于簽證范圍的項目有了簽證單，此類簽證單亦不應成為工程竣工結算的結算資料。

2)乙方需遵守甲方有關設計變更及現(xiàn)場簽證的具體管理辦法，并與甲方簽訂《關于設計變更、現(xiàn)場簽證的協(xié)議》(詳見附件6)。

7.13其他變更

合同簽署后甲方變更工程使用功能造成合同簽署的基本前提發(fā)生實質性變化的，甲方、乙方應協(xié)商變更合同相關內(nèi)容，雙方未能就變更合同內(nèi)容達成一致的，本合同提前終止，在乙方按照甲方通知的時間及時退場后，雙方按照本合同約定的計價標準結算乙方已完成的合格工程量，除此之外，甲方不再承擔其他任何付款及賠償責任。

7.14確定變更價款

乙方在工程變更確定后14天內(nèi)提交變更工程價款報告，經(jīng)甲方代表書面批準后調(diào)整合同價款。調(diào)整合同價款按下列方法進行：

(1)合同中已有適用于變更工程的價格，按合同已有的價格變更合同價款；

(2)合同中只有類似于變更工程的價格，可以參照類似價格變更合同價款；

(3)合同中沒有適用或類似于變更工程的價格，由乙方提出適當?shù)淖兏鼉r格，經(jīng)甲方代表確認后執(zhí)行。

7.15乙方在甲方確定變更后14天內(nèi)不向甲方代表提出變更工程價款報告時，視為該項變更不涉及合同價款的調(diào)整(但減少合同價款的除外)。

7.16甲方代表應在收到變更工程價款報告之日起28天內(nèi)提出審核意見。

7.17甲方代表不同意乙方提出的變更價款，雙方又不能協(xié)商達成一致的，按本合同關于爭議的約定處理。

7.18甲方代表確認增加的工程變更價款與工程結算款一并支付。

7.19因乙方自身原因導致的工程變更，乙方無權要求追加合同價款，還應賠償甲方損失。

7.20已完工程，因變更拆除的，應在接到變更通知后，24小時內(nèi)通知甲方工程部現(xiàn)場確認后方可施工，工程量由甲方工程部、成本部相關人員根據(jù)施工圖紙或現(xiàn)場實測實量計算。

7.21施工過程，因特殊情況，甲方口頭通知變更并需馬上隱蔽的項目，應在施工24小時內(nèi)辦理簽證手續(xù)。

7.22因現(xiàn)場特殊情況需要邊施工邊隱蔽或口頭通知變更，馬上隱蔽的項目，在施工時應邊施工邊拍照及錄像；所拍錄像應有甲方監(jiān)管工程師現(xiàn)場跟蹤、監(jiān)管、見證的鏡頭。無完整資料，變更費用均不簽認。

八、雙方權利和義務

8.1工程監(jiān)理的權利和義務

1)甲方委托為施工監(jiān)理單位，任命為總監(jiān)理工程師，負責本工程施工質量、施工進度、安全文明等方面的監(jiān)理工作。

2)甲方委托的職權：總監(jiān)理工程師根據(jù)監(jiān)理單位與甲方的合同約定，按我國有關法律、行政法規(guī)的規(guī)定履行職責(包括但不限于工程質量、安全、進度、文明施工等)?？偙O(jiān)理工程師可以指定一定數(shù)量的總監(jiān)理工程師代表協(xié)助總監(jiān)理工程師工作，但有義務在指定履行職責前7天把這些總監(jiān)理工程師代表的姓名、職責報甲方批準后通知乙方。

3)總監(jiān)理工程師在行使某些職權前應征得甲方代表批準。未注明的，按國家監(jiān)理條例履行監(jiān)理職責；除合同內(nèi)有明確約定或經(jīng)甲方同意外，總監(jiān)理工程師無權解除本協(xié)議約定的乙方任何權利和義務。

4)監(jiān)理人的指示

(1)監(jiān)理人應按照甲方的授權發(fā)出監(jiān)理指示。監(jiān)理人的指示應采用書面形式，并經(jīng)其授權的監(jiān)理人員簽字。緊急情況下，為了保證施工人員的安全或避免工程受損，監(jiān)理人員可以口頭形式發(fā)出指示，該指示與書面形式的指示具有同等法律效力，但必須在發(fā)出口頭指示后24小時內(nèi)補發(fā)書面監(jiān)理指示，補發(fā)的書面監(jiān)理指示應與口頭指示一致。

(2)合同當事人進行商定或確定時，總監(jiān)理工程師應當組織甲方、合同當事人盡量通過協(xié)商達成一致，不能達成一致的，按照本合同約定處理。爭議解決前，合同當事人暫按甲方的確定執(zhí)行；爭議解決后，爭議解決的結果與甲方的確定不一致的，按照爭議解決的結果執(zhí)行，由此造成的損失由責任人承擔。

8.2甲方代表及其職責

1)甲方委派為甲方工程代表(聯(lián)系電話：_ )，行使合同約定的甲方權利，履行合同約定的甲方工程范圍內(nèi)的職責。包含安全、質量、進度的施工全程控制，確認工程變更、施工現(xiàn)場簽證及工期順延，確認月工程量報表；組織并主持有質檢部門參與的分部分項工程和單位工程的驗收；協(xié)調(diào)相關部門的工作。本工程中甲方的所有文件必須經(jīng)甲方代表(或授權人)簽署并加蓋甲方公章(或授權的工程類印章)后方為有效；合同另有約定的除外。

2)甲方代表可收取其他人員代表行使合同約定的職權，并可在必要時更改或撤回。甲方代表授權人在甲方代表授權的范圍內(nèi)向乙方簽發(fā)的函件，與甲方代表簽發(fā)的函件具有同等法律效力，乙方對此有疑問時，可將此函件提交甲方代表進行確認。確有必要時，甲方代表或其授權人可發(fā)出口頭指令，乙方對指令應予以執(zhí)行，且乙方應于發(fā)出口頭指令后3天內(nèi)提出書面確認(設計變更單、工作聯(lián)系函、簽證單、知會函)要求，乙方未提出要求的，責任由乙方承擔。

3)甲方委派為甲方商務代表(聯(lián)系電話：_ )，行使合同約定范圍內(nèi)的甲方商務內(nèi)容權力，工程所發(fā)生的合同條件解釋、進度款申請、現(xiàn)場簽證及設計變更等商務內(nèi)容需經(jīng)甲方商務代表審核并經(jīng)加蓋甲方公章后生效，否則甲方辦理結算時有權不予認可。

4)甲方的指令、通知由甲方代表簽字后，以書面形式交給監(jiān)理公司，由監(jiān)理公司發(fā)出及監(jiān)督執(zhí)行，乙方代表或乙方收文人在回執(zhí)簽署姓名和收到時間后生效。確有必要時，甲方代表或其授權人可發(fā)出口頭指令，乙方對指令應予以執(zhí)行。乙方應于發(fā)出口頭指令后3天內(nèi)提出書面確認要求，乙方未按時提出確認要求的，責任由乙方承擔。

5)乙方認為甲方的指令不合理，應在收到指令后24小時內(nèi)提出書面申告，甲方代表可作出修改指令或繼續(xù)執(zhí)行原指令的決定，逾期視作認可。在緊急情況下，甲方要求乙方立即執(zhí)行的指令，乙方應無條件予以執(zhí)行，乙方拒不按時執(zhí)行指令的，甲方有權解除合同或按合同有關約定追究乙方違約責任。

6)甲方代表易人，甲方應在確認易人后7個日歷天內(nèi)以書面形式通知乙方，后任繼續(xù)行使本協(xié)議約定的前任職權，履行前任的義務。乙方在接到甲方易人通知后于10個日歷天內(nèi)將原甲方代表所有已經(jīng)簽字但尚未經(jīng)甲方公司蓋章確認的資料提交甲方進行審核，否則之后再提交原甲方代表已經(jīng)簽字未經(jīng)甲方公司審批確定的資料，一律無效。

7)在緊急情況下，甲方代表要求乙方立即執(zhí)行指令或乙方雖有異議，但甲方代表仍決定執(zhí)行的指令，乙方應予以執(zhí)行。

8)如乙方拒絕執(zhí)行甲方指令，甲方有權另行委托第三方執(zhí)行指令，并視情節(jié)輕重乙方向甲方賠付2000元—10000元/次的違約金。

8.3甲方工作

1)甲方代表履行本協(xié)議中約定的甲方權利和義務，簽署甲方指令。其中對本協(xié)議的任何修訂、重大的設計變更、工期簽證、索賠簽證及增加工程、工程進度款的支付、工程決算款的審定等，需要另外獲得甲方法定代表人的授權。

2)甲方向乙方提供施工圖紙及說明各捌套(包括向甲方提供的四套竣工圖所需圖紙)，乙方如需增加圖紙份數(shù)，甲方可代為復制，復制費用由乙方承擔。

3)甲方協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場用水、用電接駁點，由乙方安裝計量表具并安裝管路。

4)甲方協(xié)調(diào)現(xiàn)場標高、控制線的交接。

5)組織乙方、監(jiān)理等單位進行施工圖設計交底。

6)對放線驗線、隱蔽工程等關鍵工序，甲方可請權威機構或部門進行復核或檢驗，復核或檢驗合格則甲方承擔相應費用；如不合格，乙方承擔相應費用及造成的一切損失。

7)根據(jù)銷售、展示及施工等實際需要，對施工現(xiàn)場布置進行調(diào)整和整修、對設計圖紙進行變更。

8)監(jiān)督檢查工程質量、進度，負責設計圖紙問題的處理、設計變更的簽證、工程進度款的支付、辦理竣工結算等。

9)如乙方不按合同要求和甲方代表指令進行施工，甲方即可勒令乙方暫停施工，待整改完畢后報甲方驗收并同意后方可復工，由此造成的損失由乙方負責，并承擔由此造成的本項目其他參建單位的任何損失。

10)下達與本工程有關的指令，及時給予實施本工程所需的批準、確認。

11)按照合同約定支付合同價款。

12)參加本工程的隱蔽驗收、中間驗收、節(jié)點驗收和竣工驗收等驗收。

13)審核并確認乙方工程決算。

8.4乙方代表及其職責

1)乙方任命(聯(lián)系方式：_______ )為項目負責人，為乙方工程代表。項目負責人行使本合同約定的乙方權利，履行合同約定的乙方職責。項目負責人應由曾受考察認可的人員擔任。乙方在任命項目負責人及項目經(jīng)理前，應將擬任命的項目負責人及項目經(jīng)理授權范圍和職責報甲方。乙方不得擅自更換經(jīng)甲方確認的項目經(jīng)理。甲方給予乙方項目經(jīng)理的任何指示、指令將視為有效的給了乙方。

2)乙方的要求、申請和通知，以書面形式由項目負責人或者項目經(jīng)理簽章后遞交監(jiān)理公司，由監(jiān)理公司轉交甲方代表，甲方代表在回執(zhí)上簽署姓名和收到時間后生效。

3)乙方項目負責人或者項目經(jīng)理依據(jù)合同約定，按甲方代表批準的施工組織設計(或施工方案)和甲方發(fā)出指令、要求組織施工。在情況緊急且無法與甲方代表或監(jiān)理聯(lián)系的情況下，可采取保證工程和人員生命、財產(chǎn)安全的緊急措施，并在采取措施后24小時內(nèi)向甲方代表送交報告。責任在甲方，由甲方承擔由此發(fā)生的經(jīng)濟支出，相應順延工期；責任在乙方，由乙方承擔費用，工期不能順延。

4)乙方項目經(jīng)理應按施工圖和其他技術文件、經(jīng)甲方、監(jiān)理認可的施工組織設計(施工方案)和甲方代表及監(jiān)理工程師依據(jù)合同發(fā)出的指令施行本工程的施工。施工中發(fā)生緊急情況且無法與甲方及監(jiān)理工程師聯(lián)系時，項目經(jīng)理應當采取保證人員生命和工程、財產(chǎn)安全的緊急措施，并在采取措施后24小時內(nèi)向甲方、監(jiān)理工程師送交報告。責任在甲方的，由甲方承擔由此發(fā)生的費用，相應順延本工程工期；責任在乙方的，由乙方承擔費用，不順延本工程工期。

5)乙方項目經(jīng)理在本工程施工期間(包括準備和收尾階段)必須專職在崗，常駐本工程現(xiàn)場，不得兼任除本工程以外的其他項目的任何職務，為此乙方在簽訂本合同時，應將項目經(jīng)理證和/或建造師等證件交給甲方保管，本工程竣工驗收且辦理移交手續(xù)后甲方將前述證件退還給乙方。項目經(jīng)理必須帶領本項目施工管理班子進行有效的施工管理和協(xié)調(diào)工作，必須參甲方、監(jiān)理召開的各種會議，因故不能參加時應提前24小時向甲方提出申請并指派代表參加會議，該申請獲得甲方、監(jiān)理批準后項目經(jīng)理方可缺席。同時乙方須配備相應的現(xiàn)場施工管理班子，其施工員、技術員、預算員、材料員、安全質量員必須每日在現(xiàn)場，以保證施工的正常進行。甲方、監(jiān)理有權對乙方現(xiàn)場管理班子考勤。如發(fā)現(xiàn)乙方違反本款約定，除按約定扣除違約金外，甲方有權延緩工程款的支付，且不承擔違約責任。

6)乙方認為甲方的指令不合理，應在收到指令后24小時內(nèi)提出書面申告，甲方代表可作出修改指令或繼續(xù)執(zhí)行原指令的決定，逾期視作認可。在緊急情況下，甲方要求乙方立即執(zhí)行的指令，乙方應無條件予以執(zhí)行，乙方拒不按時執(zhí)行指令的，甲方有權解除合同或按合同有關約定追究乙方違約責任。

7)乙方項目負責人或者項目經(jīng)理易人，乙方應提前7天書面通知甲方，報甲方批準后，乙方代表方可易人，繼任者繼續(xù)履行本協(xié)議約定相關條款。

8)如乙方拒絕執(zhí)行甲方指令，甲方有權另行委托第三方執(zhí)行指令，并視情節(jié)輕重乙方向甲方賠付2000元—10000元/次的違約金。

9)乙方在施工過程中必須配合監(jiān)理單位做好項目管理工作。

10)本工程乙方駐工地管理人員包括：

(1)項目經(jīng)理、技術負責人、安裝負責人、技術員、施工員、測量員、安全員、預算員、資料員、質檢員。

(2)本協(xié)議約定的乙方項目經(jīng)理，在施工全過程中必須在崗。

8.5乙方工作

乙方必須按合同要求的質量標準和工期要求完成本工程的施工。除合同另有約定外，以下發(fā)生費用均已包含在合同價款內(nèi)：

1)場地勘察

乙方在簽訂合同之前必須認真視察工地現(xiàn)場，使自己熟悉工地及周圍的環(huán)境，確定工程范圍和現(xiàn)有工地條件、了解場內(nèi)供水供電等狀況以及作貯存和施工用的空間、施工人員、材料等進出方位，以便掌握了所有與工程施工有關或對施工有影響的情況。本合同簽訂后，乙方不得以不完全了解現(xiàn)場狀況而向甲方提出額外的付款或延長竣工期限的索賠。乙方及其下屬工人被允許但限制在其施工范圍內(nèi)的工地進行施工，未經(jīng)許可不得進入工地現(xiàn)場其他場所。

2)圖紙審核

(1)乙方應在收到甲方提供的圖紙后14天內(nèi)對圖紙進行審讀、消化和理解，并有義務將圖紙審讀過程中發(fā)現(xiàn)的與國家頒布的施工標準、規(guī)范不符合之設計以及與施工現(xiàn)場情況不相符之設計等常規(guī)性錯誤和/或疏漏/缺陷等(包括但不限于尺寸、標高不符與工程實際尺寸有差異等)向甲方書面提出，若因乙方未發(fā)現(xiàn)圖紙設計錯誤、疏漏、缺陷而造成返工的損失由乙方自行承擔。

(2)施工前乙方應對施工圖紙認真核查，并在施工圖紙交底及會審時指出圖紙上任何不符合施工常規(guī)或慣例之處并提出圖紙中有關錯、漏、碰、缺問題，以確保施工圖紙符合所有相關的規(guī)范及法規(guī)。如因乙方未能在設計交底和圖紙會審中提出此類問題而造成返工、工程費用增加和工期損失的，乙方承擔全部責任(如乙方能與設計單位達成一致意見的除外)。

(3)如甲方提供的圖紙、資料不完整的，乙方應于開工之前向甲方提交補充圖紙及資料所需的時間表，列明在不影響進度的條件下，甲方在整個工期內(nèi)應向乙方提供補充的圖紙及資料的種類及最后期限。在工程施工過程中，乙方亦須以書面形式及早向甲方進行提示。

(4)圖紙需要修改和補充的，應經(jīng)圖紙原設計人及審批部門同意，并由甲方在工程或工程相應部位施工前將修改后的圖紙或補充圖紙?zhí)峤唤o乙方，乙方應按修改或補充后的圖紙施工。

(5)乙方在按甲方提供之施工圖紙與合同文件之規(guī)定要求進行施工時，如甲方所提供之圖紙或資料雖然已經(jīng)符合國家有關施工圖深度的規(guī)定，但仍不能滿足施工要求(如：施工中所需之非標準節(jié)點詳圖等)，則乙方可在收到甲方工作指令后根據(jù)自身深化設計能力依據(jù)施工圖進行設計深化(注：深化設計工作不作為乙方必須應承擔之合同責任，設計單位無權將本應由其自身應承擔的設計任務轉嫁給乙方實施),深化設計成果應在提交給甲方或甲方委托的設計單位審核后方可作為施工依據(jù)，如乙方未經(jīng)甲方同意擅自進行設計深化，則因此發(fā)生的所有費用一律不予計取，并按5000元/次予以處罰。

(6)對于如需乙方進行深化設計的費用已包含在合同價款內(nèi)，甲方無需另行支付且不作為合同價格調(diào)整和工期索賠的依據(jù)。

(7)甲方對本工程有保密要求，乙方必須履行圖紙保密義務，乙方未經(jīng)甲方同意，不得將本工程圖紙轉給第三人。

(8)工程質量保修滿后，除乙方存檔需要的圖紙外，應將全部圖紙退還給甲方。

3)施工組織設計

乙方收到施工圖后，應根據(jù)總承包工程的進度在七天內(nèi)做出詳細的施工組織設計和進度計劃，報甲方或監(jiān)理審批，施工組織設計應包括設備材料、成品、半成品等供應進場計劃，人員安排、質保體系、安全文明施工措施、施工機械設備配置情況、產(chǎn)品保護措施等內(nèi)容。乙方應按甲方或監(jiān)理審批意見修改施工組織設計和進度計劃。

4)工程施工

乙方應按照本合同約定的質量標準及工期要求完成本工程的施工，并執(zhí)行甲方、監(jiān)理下達的與本工程有關的指令，遵守甲方有關工地現(xiàn)場的管理規(guī)定。

5)產(chǎn)品保護

乙方應負責本工程進場產(chǎn)品、半成品、成品的包裝保護，并承擔保護費用。乙方對自身直接或間接的錯誤或遺漏而造成其他工程、臨近建筑物或他人的修改或修復工作負責，承擔由此而發(fā)生的一切費用。同時乙方應盡量在施工中減少修復工作。

乙方在施工中還應對本工程以外的他人施工的工程、材料設備、工程成品、半成品盡合理的照管義務，因乙方原因導致他人施工的工程、材料、成品、半成品損毀的，乙方應按實賠償，導致他人返工的，乙方還應承擔他人的返工費用和工期延誤的損失。

6)工程保險

乙方應按本合同約定辦理自己在施工場地的人員、財產(chǎn)和機械設備的保險，并支付相應的保險費用。若乙方未辦理保險，則乙方應對本應通過保險理賠可以得到的賠償部分承擔責任，而無論乙方是否為該保險事故的責任方。乙方應在本合同簽訂后30日內(nèi)，提交符合本合同約定的保單供甲方審核、備案，否則甲方有權扣留合同總價的10%直至本工程竣工事故理賠結束(若有)后將余款退還乙方。若理賠金額大于甲方扣留的金額，甲方有權從乙方工程款中再次扣款直至理賠結束。

7)接受甲方和監(jiān)理的指令，按照本合同、施工圖紙、設計變更單、圖紙會審紀要、施工及驗收規(guī)范進行施工。

8)負責協(xié)助甲方辦理工程建設相關的各類業(yè)務(含施工許可證)等合法手續(xù)，并承擔應乙方支付的費用。

9)負責辦理施工臨時占用道路等合法手續(xù)。

10)乙方在開工前應向監(jiān)理和甲方工程部提供施工管理人員、特殊工種、施工設備等工程相關人、材、機的證書、證件以及合格有效的檢測、檢驗報告。施工管理人員及特殊工種作業(yè)人員不具備上崗證的，每發(fā)現(xiàn)一次，甲方按照500.00元/人·次的標準對乙方進行處罰。

11)乙方必須按本合同進行組織施工，接受甲方指令。乙方項目部以下管理人員在所轄工程或分項工程施工期間(包括準備和收尾階段)，均須專職在崗，不得兼任其他項目任何職務；如需變更人員安排、機械設備、施工方案等，必須提前一周書面上報甲方并經(jīng)同意方可執(zhí)行，否則，乙方每違約一項(或一人)，需支付違約金10000.00元(并按照甲方指令要求變更過來)。

12)乙方以下人員，經(jīng)監(jiān)理提出，甲方同意，必須在24小時內(nèi)調(diào)離本工程范圍，否則每人次乙方支付違約金2000.00元；同時，乙方應在3天內(nèi)完成用合格的人員(甲方批準)代替上述調(diào)離的任何人員，否則每拖延1天乙方支付違約金1000.00元。

(1)甲方確認無法勝任工作者，包括：對分部分項工程施工進度及施工質量達不到合同要求負有責任的施工人員、不熟悉本專業(yè)工作的施工人員等、工作責任心不強的施工人員、不積極配合甲方工作、不積極執(zhí)行甲方指令者。不能積極配合監(jiān)理及甲方正常工作(包括銷售)者；

(2)違反甲方或乙方工地現(xiàn)場管理規(guī)定者；

(3)無證上崗者(適用于按規(guī)定必須有上崗證)；

(4)與本協(xié)議規(guī)定名冊不符者；

(5)與本工程施工無關的人員；

(6)高空拋倒建筑垃圾者；

13)乙方項目經(jīng)理、技術負責人、安裝負責人、安全負責人必須參加每周工程例會，因故不能參加的應提前4小時向甲方提出申請并獲得甲方批準，否則乙方向甲方支付違約金500.00元/人·次。項目經(jīng)理或技術負責人如離開工地，應向甲方代表請假并經(jīng)批準，否則乙方向甲方支付違約金2000.00元/次，若發(fā)生超過三次，乙方向甲方支付違約金3000.00元/次。

14)乙方如因工程進度、質量、安全、配合等問題而導致項目經(jīng)理被甲方要求更換，乙方一次支付甲方違約金人民幣10000.00元，項目經(jīng)理被甲方要求更換累計達3人次，甲方有權與乙方解除備案合同及本合同，乙方賠償甲方因此所造成的全部損失并支付甲方合同預算總價2%的違約金。項目部其他人員因上述原因被驅逐或調(diào)職調(diào)崗者，乙方每一人次支付甲方人民幣2000.00元違約金。乙方人員不得以任何原因與看房、購房客戶發(fā)生任何沖突，否則乙方根據(jù)情節(jié)輕重每次支付甲方違約金人民幣5000.00~10000.00元，并向客戶賠禮道歉。

15)乙方在簽訂合同之前已查看了工地及周圍的環(huán)境，掌握了所有與工程施工有關或對施工有影響的情況，如地質土壤情況、水源、當?shù)貧夂蚯闆r、道路、交通流量、勞動力的提供范圍和周圍居民等。甲方將施工場地移交給乙方后，乙方應對施工場地上發(fā)生的一切負責(包括施工安全、環(huán)境污染、擾民和民擾)，若發(fā)生非不可抗力而影響施工導致工期拖延及財產(chǎn)損失，由乙方承擔一切責任。

16)開工前應對施工圖紙認真核查，積極參與甲方組織的施工圖紙交底及會審工作，在乙方拿到施工圖7天內(nèi)應指出圖紙上有悖國家強制性規(guī)范、施工質量與安全之處，并做好各系統(tǒng)管線的綜合平衡工作。如因乙方未發(fā)現(xiàn)圖紙明顯錯漏碰缺或有悖規(guī)范帶來的損失由乙方承擔(如乙方能與設計單位達成一致意見的除外)。乙方每道工序實施前應仔細核對各專業(yè)圖紙，如因未核對各專業(yè)圖紙僅持單專業(yè)圖紙盲目施工而造成返工的，乙方應承擔返工責任。

17)乙方應在收到完整的施工圖紙及設計交底后14天內(nèi)(或分批，具體根據(jù)甲方要求)，向甲方提交按單位工程編制的承包范圍內(nèi)工程的正式施工圖預算，每逾期一天，乙方按10000元/天支付違約金。

18)乙方在進場后7天內(nèi)上報施工進度計劃、甲供材料設備供應計劃。甲供材料設備在計劃中明確的供貨時間前28天，甲方可以將其改為乙供。

19)乙方必須配備專職的造價人員滿足甲方的工作。每月二十五日向甲方書面報送《下月施工計劃》和《本月完成工程月報》，下月施工計劃必須具體、詳細，包括人力安排、增加人力的來源、工程量等。如不按時、按要求報送，甲方有權不予支付本期進度款或支付時間順延。

20)工地實行周報制度，周報在每周例會前一天報送甲方和監(jiān)理，周報包括本周計劃和上周完成工作、未完成情況說明(包括擬采取措施、最終完成時間)。

21)參加各類施工協(xié)調(diào)、配合會，由于工地交叉施工引起的問題，有義務進行配合協(xié)商解決，服從甲方及監(jiān)理現(xiàn)場總協(xié)調(diào)作出的決定。

22)乙方應遵守工程建設安全生產(chǎn)有關管理規(guī)定、規(guī)范，嚴格按安全標準組織施工，并隨時接受甲方或行業(yè)安全檢查人員依法實施的監(jiān)督檢查，采取可靠的安全防護措施，消除事故隱患。

23)已竣工工程未交付使用前，乙方應負責已完工程的成品保護工作，并承擔毀損、火災、丟失的風險，保護期間發(fā)生損壞、失竊，乙方自費予以修復。工程在未移交甲方之前，乙方負責維護；如甲方提前使用，因使用損壞發(fā)生的修理費用由甲方承擔。

24)乙方須做好施工記錄，隱蔽工程記錄，匯集施工技術資料，包括攝影、錄像資料。負責做好施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)和施工現(xiàn)場的組織管理工作，創(chuàng)建文明施工工地及標準化管理。

25)乙方辦理自己在施工場地的人員生命財產(chǎn)和機械設備的保險，并支付相應的保險費用。按照相關法規(guī)與包括農(nóng)民工在內(nèi)的所有工人簽訂勞動合同，明確勞動報酬等內(nèi)容，向甲方備案并嚴格履行，及時足額支付工資等勞動報酬；對甲方支付的工程款，乙方須優(yōu)先用于支付工人勞動報酬。

26)乙方在施工中的問題應本著“文來文去”的原則，而且必須提前三天發(fā)文給甲方，口頭匯報不作依據(jù)。乙方發(fā)文應有標準固定格式，規(guī)范的文件編號，由項目經(jīng)理簽章后，甲方代表簽署后生效。

27)本合同規(guī)定的工程項目，未經(jīng)甲方書面批準，乙方不得將任何項目工程分包給第三方，若經(jīng)確認有未經(jīng)甲方批準的第三方施工單位進場施工，甲方有權拒絕驗收分包商施工的工程，有權解除合同并沒收履約保證金，且免除以后的合作機會，乙方承擔甲方由此造成的一切損失。

28)施工中乙方不得對原工程設計私自進行變更。因乙方擅自變更設計發(fā)生的費用和由此導致甲方的損失，由乙方承擔，延誤的工期不予順延。所有的設計變更需甲方確認后方可執(zhí)行，否則責任自負。

29)甲方根據(jù)銷售、展示及施工等實際需要，對施工現(xiàn)場布置進行調(diào)整和整修、對設計圖紙進行變更，乙方應無條件給予配合執(zhí)行，并在甲方規(guī)定的時間內(nèi)完成，否則，每逾期一天，乙方應向甲方支付人民幣3000.00元違約金，并限時完成指令。

30)合同約定由乙方完成或給其它分包提供配合的工作(包括合同、會議紀要約定內(nèi)容以及設計變更等)，如乙方拒絕完成或不能按甲方要求完成，甲方即可安排第三方完成，按實際發(fā)生費用(另加100%的管理費)從乙方當月工程款中扣回，影響工期的責任由乙方負責。

31)在施工過程中做到工完場清，垃圾清運至總包/甲方指定地點。工程竣工驗收前30天內(nèi)現(xiàn)場清理完畢達甲方要求，因工程施工所留下臨時便道，各類路、場基材料全部清理干凈，如乙方不能按時或拒絕清運，則甲方將安排第三方清運，由此所發(fā)生的實際費用(另收20%的管理費)由乙方結算款中扣除。

32)自行解決本工程所需所有資源，包括施工所需足夠量的設備、材料，并自行進行妥善看管，丟失、損壞由乙方自理。

33)臨時停水、停電、二次搬運、施工場地不足、在場外食宿、成品保護等所需措施的一切費用和工期乙方已充分考慮，并已考慮了各種可能因素影響施工所增加的費用。

34)在工程施工過程中以及工程竣工保修期內(nèi)，由于乙方責任出現(xiàn)質量問題、安全事故或者其他原因，受到報紙、電視等媒體的曝光或政府有關主管部門的通報批評，均會給本工程的社會形象造成損失，每次由乙方向甲方支付50000.00元違約金，從乙方工程進度款或保修款中扣除。

35)乙方接到甲方或監(jiān)理任何指令或設計變更時，應無條件執(zhí)行且按時完成，不得以任何理由哄抬價款或停滯施工；否則每次支付甲方違約金1000.00~10000.00元，甲方有權選擇其他單位完成該項指令(乙方不得干預他人施工)，且從乙方工程款中扣除2倍實際發(fā)生金額。

36)乙方在施工中必須遵守甲方制訂的“樣板引路”制度，進場后20天內(nèi)提供施工樣板計劃并報監(jiān)理審批，經(jīng)同意后方可實施。樣板經(jīng)監(jiān)理、甲方確認后方可大面積開展。

37)工程施工實行樣板引路制，包括重要的部位、關鍵的節(jié)點、新工藝新材料的應用等，特別是關于滲漏方面的必須實行樣板引路制。主要步驟如下：

(1)明確工藝流程

樣板制作之前由甲方項目經(jīng)理部、監(jiān)理單位牽頭，甲方工程管理部、乙方協(xié)助，根據(jù)設計要求、施工技術細則、相關的規(guī)范、法規(guī)等明確工藝流程和質量標準。

(2)制作統(tǒng)一樣板

甲方項目部將根據(jù)工程情況，在開工前明確需要制作樣板的清單。制作樣板所需費用已含在合同總價中。

(3)樣板做法

施工工藝流程明確后由乙方編寫施工方案和質量控制要點，監(jiān)理單位編制監(jiān)理實施細則和質量檢查標準，經(jīng)審核后由乙方實施，制作樣板時要顯示每道工藝的結果，由一系列樣板組成，而不僅僅是顯示完成面的情況。

(4)樣板確認

樣板作好后必須經(jīng)甲方及監(jiān)理確認，并辦好書面手續(xù)。

(5)樣板交底

樣板確認以后，由乙方技術負責人對施工班組進行交底，監(jiān)理單位監(jiān)督檢查，并作好書面記錄。

38)甲方委托監(jiān)理單位分階段提交有針對性、可操作的樣板引路監(jiān)理細則，由甲方代表進行審核。

39)在各分部分項工程開工前，甲方將委托監(jiān)理單位審核乙方的技術交底情況，檢查各項準備工作，包括操作人員的上崗證，各種材料的質保書、出廠合格證、取樣復試，機械器具的準用證。

40)乙方在甲供料管理上的義務：由乙方編制需求計劃、聯(lián)系、現(xiàn)場管理協(xié)調(diào)，對材料質量驗收進行把關。乙方對甲供料質量、數(shù)量進行驗收卸貨后，需書面與供料單位辦理移交手續(xù)；移交后，所有材料損傷、丟失均由乙方負責。

41)乙方須與包括農(nóng)民工在內(nèi)的所有工人簽訂勞動合同，明確勞動報酬等內(nèi)容，并嚴格履行，及時足額支付工資等勞動報酬；對甲方支付的工程款，乙方須優(yōu)先用于支付工人勞動報酬。

42)施工期間，乙方人員及乙方分包單位人員不得與甲方、監(jiān)理相關人員發(fā)生肢體沖突，如發(fā)生，甲方有權給予乙方5000元/次違約處罰；乙方人員及乙方分包單位人員不得封堵工地大門、阻止車輛出入、暫停工地用水用電、圍堵、破壞甲方、監(jiān)理辦公室及售樓處等場所、損壞工程產(chǎn)品，如發(fā)生，甲方有權給予乙方5萬-10萬元/次的違約處罰；乙方人員及乙方分包單位人員不得有至政府部門上訪、靜坐等行為，如發(fā)生，甲方有權給予乙方10-20萬元/次的違約處罰；乙方施工期間因工人工資問題引起政府部門出面協(xié)調(diào)解決的，甲方有權對乙方進行20萬元/次的違約處罰；乙方人員及乙方分包單位人員對外散布本項目相關信息引起公眾對甲方或本項目產(chǎn)生負面影響的，甲方有權按30-50萬元/次予以乙方違約處罰；乙方人員及乙方分包人員對外散布相關信息導致媒體報道的，甲方有權給予乙方50-100萬元/次的違約處罰。以上違約金可以累計。

乙方人員及乙方分包人員出現(xiàn)上述情況，甲方除按規(guī)定給予處罰外，視情節(jié)輕重保留進一步索賠的權利。如造成甲方負面影響特別嚴重的除給于50萬~100萬處罰外，備案合同及本協(xié)議視為終止，甲方有權將工程另行發(fā)包。

43)為確保甲乙雙方溝通順暢，乙方不得拒收甲方的整改通知、處罰通知等所有書面函件，如有異議可在收到函件24小時內(nèi)書面回復甲方，如無回復，視為乙方認同并接受甲方的處罰。如收到甲方的整改通知，乙方不及時整改，乙方向甲方按500元/次承擔違約金。

44)若甲方做樣板房、景觀樣板區(qū)、售樓部等，乙方應無條件配合做好該區(qū)域應由乙方完成的各項工作。

45)乙方應無條件按甲方營銷思路進行工程進度安排、施工場地布置、文明施工布置等。

46)工程所有系統(tǒng)(包括但不限于消防、弱電、電梯、空調(diào)等)調(diào)試及試運行，乙方負責自身施工范圍內(nèi)系統(tǒng)的調(diào)試工作，并負責調(diào)試過程中的維修工作。

47)施工期間，需要由甲方代乙方繳納的費用，甲方在代繳前由甲方項目部下發(fā)催繳通知，通知中要標明繳費期限、繳費地點、繳費名稱，超過繳費期限的，甲方有權直接代繳，并按實際繳費在最近的一次工程款支付中扣回，乙方需提供該部分費用的有效發(fā)票，甲方不負責提供該部分原始繳費憑證原件，乙方如有需要，甲方提供該部分憑證的復印件。

48)退場前應完成現(xiàn)場及生活區(qū)的清理工作，否則，甲方有權自行派人清理，并按實際發(fā)生費用的三倍向乙方收取。乙方應在5天內(nèi)完成清理工作，以及人員、材料、設備、工具及乙方所有其它物品的撤離工作。

九、施工組織設計

9.1乙方收到施工圖后，應在十日內(nèi)做出詳細的施工組織設計，報甲方及總監(jiān)理工程師審批，施工組織設計應包括工程施工總體部署和施工安排；施工總平面布置；施工總進度計劃；工程資源等配置、需求及進場計劃；勞動力組織及安排；各類保證體系和組織技術措施；總承包管理措施；應急預案等內(nèi)容。施工組織設計必須具有針對性，能夠切實實施。甲方接到監(jiān)理報來的施工組織設計(各工期節(jié)點不得遲于合同工期節(jié)點規(guī)定)后七日內(nèi)組織審核批準或提出修改意見。乙方不按時送審符合要求的施工組織設計，造成甲方無法判斷工程進展順利與否，甲方可按照現(xiàn)實情況給予乙方1000.00~5000.00元的經(jīng)濟處罰，并可拒付相應部分工程進度款，責任由乙方承擔。乙方提供的施工組織設計主要內(nèi)容應有：

1)施工技術方案及具體的施工方法說明書；

2)施工區(qū)域平面布置；

3)項目管理組織結構和技術力量配備；

4)本工程施工進度計劃及確保計劃實施的具體措施以及需要甲方配合的工作；

5)保證工程質量及現(xiàn)場安全文明的具體措施；

6)施工難點分析及應對措施；

7)施工機械數(shù)量、類型清單及進出場計劃；

8)勞動力供應計劃、來源，勞動力不足的補救措施。

9.2若因設計變更、客觀情況引起施工順序變更，乙方須及時修改施工組織設計。如乙方未及時提供施工組織設計造成甲方無法判斷工程進展順利與否，甲方可拒付相應部分工程進度款，責任由乙方承擔。

9.3本工程的進度計劃按經(jīng)甲方審核確認的合同附件《工程進度計劃》執(zhí)行，如《工程進度計劃》出現(xiàn)變動乙方應于正式開工前7天內(nèi)上報甲方和監(jiān)理審批；該進度計劃應包括開工準備、工程施工至竣工驗收、現(xiàn)場清理和移交的全過程。該計劃除用網(wǎng)絡圖、表格表示外，還應用文字加以表述。甲方認為乙方的進度計劃不符合總進度計劃要求或與總進度計劃有沖突，應書面要求乙方修正，否則視為甲方對進度計劃的認可。經(jīng)甲方和監(jiān)理工程師審批同意的該進度計劃所確定的關鍵線路的總工作時間將成為考核乙方工期是否延誤的依據(jù)。

9.4乙方必須按照經(jīng)審批通過后的進度計劃組織施工，并接受甲方及監(jiān)理工程師對進度的檢查、監(jiān)督。當工程實際進度與經(jīng)確認的進度計劃不符時，乙方應按甲方和監(jiān)理工程師的要求提出改進措施，經(jīng)確認后執(zhí)行。因乙方的原因導致實際進度與進度計劃不符，乙方無權就改進措施提出任何價款、費用要求，若因此導致工期延誤的，乙方應按照合同約定承擔相應的違約責任。

9.5乙方應對施工組織設計中的施工方案、技術措施的正確性、完善性承擔責任，甲方、監(jiān)理工程師不對施工組織設計本身的正確性、完善性和可實施性承擔任何責任。施工過程中除甲方要求的設計變更導致需要修改施工方案、調(diào)整技術措施外，乙方對施工組織設計中的施工方案、技術措施等進行的任何調(diào)整，均不得要求甲方增加工期和/或追加合同價款。

十、安全文明施工

10.1乙方應遵守工程建設安全生產(chǎn)、文明施工有關管理規(guī)定，接受現(xiàn)場總包單位的統(tǒng)一管理，嚴格按安全標準組織施工，并隨時接受行業(yè)安全檢查人員依法實施的監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護措施，消除事故隱患。如乙方未履行上述義務而造成工程、財產(chǎn)和人身傷害，由乙方承擔責任及所發(fā)生的費用。因乙方施工現(xiàn)場安全措施不力而引起的第三方事故，其責任應由乙方承擔。

10.2乙方在施工期間應嚴格遵守《建筑安裝工程安全技術規(guī)程》、《建筑安裝工人安全操作規(guī)程》及其它相關法規(guī)、規(guī)范。由于乙方在施工生產(chǎn)過程中違反有關安全規(guī)定，導致安全事故，乙方應承擔由此引發(fā)的一切責任和損失。

10.3遵守地方政府和有關部門對施工場地交通和施工噪音等管理規(guī)定。配合甲方辦理有關施工場地交通、環(huán)衛(wèi)和施工噪音管理等審批手續(xù)。因乙方違反此類規(guī)定引起罰款、索賠費用等由乙方負責承擔。

10.4乙方須與包括農(nóng)民工在內(nèi)的所有工人簽訂勞動合同，明確勞動報酬等內(nèi)容，并嚴格履行，及時足額支付工資等勞動報酬。

10.5乙方不能按監(jiān)理、甲方要求實施安全保護措施，甲方有權另行委托他人維護，由此所發(fā)生費用另加20%管理費均由乙方承擔。

10.6發(fā)生重大傷亡及安全事故，乙方應按相關規(guī)定立即上報有關部門并通知監(jiān)理、甲方，同時按政府有關部門要求處理，由事故責任方承擔發(fā)生的費用。

10.7乙方現(xiàn)場施工人員應統(tǒng)一標識，各工種之間安全帽應有區(qū)別，所有施工人員應佩帶工作牌。

10.8施工期間，乙方應及時清理和妥善安排所有材料、設備、工具、建筑垃圾等，做到工完場清。工程建設中每個樓層的多余材料、建筑垃圾必須通過井架或垃圾槽運輸?shù)降孛?，嚴禁從高空直接向下拋物，否則，乙方每次向甲方支付違約金1000元。以上材料、設備等在不需用時應按監(jiān)理、甲方要求清理出工地；若乙方不能達到上述要求，甲方有權請第三方代為處理，由此所發(fā)生費用另加20%管理費均由乙方承擔。

10.9甲方將嚴格按國家及地方現(xiàn)行相關規(guī)定進行檢查，達不到安全文明標準的，甲方可勒令乙方停工整改，工期不予順延。需要辦理施工場地交通、噪聲、環(huán)境衛(wèi)生和場外污染等有關手續(xù)的，由此發(fā)生的費用及造成政府部門的罰款均由乙方承擔。如違反政府相關部門規(guī)定時間施工，造成周邊居民投訴，則每次有效投訴，乙方向甲方支付違約金人民幣1000元。

10.10現(xiàn)場所有臨設的搭設及布置必須經(jīng)過甲方審核批準，并在甲方的統(tǒng)一安排下進行布置。嚴禁乙方人員在在建建筑內(nèi)住宿。

10.11乙方須對本工程的安全生產(chǎn)負責，并向其操作人員提供必要的個人安全生產(chǎn)裝備和防護物品。乙方應對其在施工現(xiàn)場的人員進行安全防護教育，并應及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。乙方違反上述規(guī)定或由于乙方原因造成的安全事故的，由乙方承擔相應責任和費用，工期不予順延。因乙方發(fā)生安全生產(chǎn)事故，造成乙方和其他承包人身傷亡和損失的，由乙方負責賠償。

10.12乙方在施工現(xiàn)場必須遵守總承包人關于安全生產(chǎn)的管理規(guī)定，在使用總承包人提供的臨時設施、設備時，不得損壞其安全性能；不得損壞總承包人現(xiàn)場設置的安全設施。否則由此引致的發(fā)包人、乙方和其他承包人的傷亡與財產(chǎn)損失，由乙方承擔。

10.13每當發(fā)包人或總承包人有要求時，乙方應編制專項的安全施工方案，得到發(fā)包人及總承包人審批前乙方不得進行施工。

10.14乙方應在合同金額中考慮必要的加班費用及夜間進行工作之額外費用，以保證工程能在不遲于合同文件要求的竣工日期前竣工；除非合同文件中另有約定，在整個合同履約期內(nèi)，乙方不得以加班為由，提出任何相關費用的索賠。

10.15乙方對工作時間的安排、工作條件的設置、雇用工人和其他工作人員、勞動工資待遇等，必須遵照現(xiàn)行的法律、法規(guī)、規(guī)章等。乙方雇用工人和其他工作人員的任何費用支付都由乙方負責。

10.16乙方現(xiàn)場用水、用電按甲方和監(jiān)理指定位置對接，鋪設線路應符合規(guī)范。

10.17乙方工地現(xiàn)場嚴禁住宿(值班人員除外)，嚴禁有兒童進入工地現(xiàn)場。

10.18嚴禁高空拋物，禁止污染負責范圍的外圍環(huán)境。

10.19工地嚴禁生火做飯，就餐應在生活區(qū)域。

10.20嚴禁在樓宇內(nèi)隨地大小便，小便允許接臨時PVC管，并及時清運。

10.21嚴禁在裝修房屋內(nèi)墻面上亂圖亂畫。

10.22現(xiàn)場材料堆放整齊，堆放重量應符合規(guī)范。

10.23施工現(xiàn)場禁止賭博、禁止斗毆。

10.24現(xiàn)場應保持清潔，做到工完料清。

10.25乙方工人應統(tǒng)一著裝，佩帶胸卡，進出工地主動出示證件。

10.26對于施工垃圾，應當天清理堆放指定地點，并及時清運出工地現(xiàn)場。

10.27乙方對成品、半成品及時進行全面保護，產(chǎn)品保護材料應符合環(huán)保及有關規(guī)定的各項指標。產(chǎn)品保護后及時通知甲方和監(jiān)理到場驗收查看。對惡意損壞產(chǎn)品，視現(xiàn)場情節(jié)嚴重收取違約金。

10.28乙方違反安全及文明施工管理要求的，甲方視乙方違約情節(jié)輕重程度、影響范圍等情況每次對乙方處以500元及以上的違約處罰，此違約處罰可以累積。

十一、材料設備供應

11.1甲供材料設備

1)甲供材料/設備是指由甲方負責采購供應的材料設備，由甲方與供應商直接簽訂的合同，貨款由甲方直接支付。甲供材料/設備之暫定金額不計入工程承包合同價款。甲供材料/設備內(nèi)容具體詳見“工程量清單”。甲供材料設備的保管費用已在綜合單價中綜合考慮。

2)甲方供應材料設備的，應當約定甲供材清單，作為合同附件。清單包括材料設備的品種、規(guī)格、型號、凈數(shù)量、損耗率、應供量、質量等級。

3)乙方應在進場10天前向甲方提交材料進場計劃(包括品種、規(guī)格、數(shù)量、進場時間、地點及分批次數(shù)量等);因乙方不及時上報或上報數(shù)據(jù)有誤，造成材料設備供應不及時的責任由乙方承擔，如乙方需要補充或修改采購計劃，應在該材料設備進場前5天提出。因乙方原因造成供應商多次供貨，甲方有權處以乙方違約金，用于支付供應商相應損失。

4)甲供材由供貨商運至施工現(xiàn)場指定堆放場地(機動車所能到達的位置)。由乙方負責卸貨并堆放整齊，乙方需負責這些材料/設備的施工安裝、輔助材料以及發(fā)生的現(xiàn)場內(nèi)搬運、碼放、存儲、保管、開箱、二次及二次以上倒運、從存放地點運至安裝地點、吊裝就位、檢驗試驗和其他任何必要的輔助工作。所有乙方負責的工作均由乙方承擔費用并已在報價中綜合考慮；

5)甲供材料/設備進場應提前24小時通知乙方。貨物運到現(xiàn)場后，卸車由乙方完成，費用包含在合同中；甲供材料的場內(nèi)倒運由乙方負責，費用由總乙方承擔。乙方應在貨到6小時內(nèi)組織并完成三方驗收；乙方應在接收甲供材時與供貨方、甲方核對接收數(shù)量，并在相關單據(jù)上簽字蓋章。

6)驗貨后，乙方須負責保管、由中轉場地至工地的二次搬運、從儲存點運至安裝點及安裝。若甲供材料因乙方自身原因進場30天后仍未使用，甲方有權收取相應材料費1‰的停滯金。

7)所有甲供材料/設備尾料及殘值部分由甲方負責處理，乙方不得擅自處理，如乙方擅自處理，甲方將按材料/設備價值的1.2倍對乙方進行處罰，相關費用從當月工程款中直接扣除。

8)如乙方將甲供材料/設備偷換變賣，并以次充好的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即要求乙方停工并進行核查。對于已完工程進行檢測，如檢測合格的，該部分工程可以保留；檢測不合格的，該部分工程需按設計要求進行拆除后重新施工。無論檢測是否合格，甲方都有權追究乙方責任，所有檢測、拆除、重新施工等費用均由乙方負責，所延誤工期不予順延，甲方有權要求乙方支付已到場該種材料價值的20%作為違約金。

9)甲供材料設備量的結算：乙方領用量超過按竣工圖計算的結算量(含合同規(guī)定的損耗量)的材料設備費用均由乙方承擔，同時甲方不對超用部分支付保管費，乙方領用量低于按竣工圖計算的結算量(含合同規(guī)定的損耗量)時，甲方不補償節(jié)約的甲供材費用。施工單位上報結算資料時，須提供竣工對賬后的甲供材明細臺賬。

10)甲供材扣減規(guī)則：若乙方超過按合同約定計算的結算量(含損耗)，超用量部分按原價的1.2倍扣減。

11.2乙供材料設備

1)此部分材料在招標時，甲方給出了一定品牌、系列、參數(shù)或產(chǎn)地范圍，乙方據(jù)此自主報價。施工過程中乙方須嚴格按合同約定限定品牌范圍內(nèi)采購，如不能夠采購到相應品牌材料，需提前向發(fā)包方提出變更品牌認定，經(jīng)發(fā)包方同意后方可進行采購，甲方限品牌材料設備(除另有約定外)對應清單子目綜合單價結算時不予調(diào)整。

2)乙方按照設計圖紙、合同、規(guī)范要求采購本工程所需的材料設備、成品、半成品，并提供產(chǎn)品合格證明和質量保證書，材料標準以甲方確認封樣的實物為準。乙方對材料設備質量負責。乙方在材料設備到貨二十四小時以前通知甲方/監(jiān)理檢驗。

3)乙方采購的材料設備與設計標準要求不符時，乙方應按甲方要求的時間運出施工場地，重新采購符合要求的產(chǎn)品，承擔由此發(fā)生的費用，由此延誤的工期不予順延。

4)乙方采購的材料設備在使用前應按甲方的要求進行檢驗或試驗，不合格的不得使用，檢驗或試驗費用由乙方承擔。

5)已經(jīng)送抵工地的材料、設備，乙方不能擅自取走，并對它們的遺失或損壞負全部責任。

6)乙方提議使用某一類型的材料、構配件、設備時，不論該類型是在合同文件中規(guī)定的或是乙方提議使用的，將被視為保證該材料、購配件、設備在所有正常使用環(huán)境下皆是滿意的。乙方被視為保證其所供應的物料使用優(yōu)質材料和先進工藝制成、全新、未曾用過，并完全符合合同文件規(guī)定的質量、規(guī)格和性能要求。

7)乙方的材料及樣品必須得到甲方審批認可才可用于本工程內(nèi)。

8)若甲方有所要求，乙方須立即向其提交其要求之工程設備和物料的訂購單以證明自己已按進度表訂購所需之物料/設備。

9)如果甲方提出要求，乙方須在七十二小時內(nèi)提交任何材料/設備及本工程的所有發(fā)票、憑單或收據(jù)、采購和分包合同、試驗報告、證件、完稅文件及已繳納政府收費之文件等。

10)乙方需要使用代用材料時，應經(jīng)甲方認可后才能使用，由此增減的合同價款雙方以書面形式議定。由乙方原因造成的材料代用并引起費用增加的，責任應由乙方承擔。

11)甲方、監(jiān)理發(fā)現(xiàn)乙方采購并使用不符合設計或標準要求的材料設備時，有權要求由乙方修復、拆除或重新采購。因此產(chǎn)生的費用由乙方承擔，由此延誤的工期不予順延。甲方有權根據(jù)需要對材料采購進行招投標，乙方不得無故拒絕。

12)乙方負責材料的驗貨、收貨、搬運、倉儲、安裝及成品保護，若有損壞的，由乙方負責賠償。乙方應按有關規(guī)范要求或供貨廠方技術要求進行安裝，并接受廠方技術人員的指導。

13)乙供材料需要甲方批價的，乙方應在本合同簽訂后15天內(nèi)編制《全景批價計劃》，批價應在事前進行，對于先施工后批價的，甲方有權拒絕認可。批價應優(yōu)先在甲方提供的直采供應范圍中選擇，超出范圍的乙方必須以工作聯(lián)系單的形式書面說明并征得甲方同意，否則甲方有權對乙方處該單項分包總價20%的處罰。甲方完成批價并通知乙方后，乙方超過20工作日未訂貨，此后該材料因市場原因漲價造成的損失由乙方承擔。對于甲方給與批價意見后乙方在3天內(nèi)未予以回復，視為同意甲方的審核意見。

14)乙方采購的所有材料/設備應符合環(huán)保要求，危害人體健康、造成人身傷害的，乙方承擔相應經(jīng)濟賠償及相關法律責任。

15)材料/設備規(guī)格、品牌、產(chǎn)地、質量、包裝等詳細要求詳見合同附件(如有)，除非經(jīng)甲方書面同意，否則不得更改。原裝進口的材料/設備需提供以下原件：原產(chǎn)地證明、裝箱單、商檢局出具的商檢證明、合格證、海運證明書。

16)所用材料/設備須符合合同、雙方共同確定的樣板及乙方報價文件的各項承諾和相關規(guī)定。材料/設備進場時乙方須報經(jīng)監(jiān)理、甲方驗收，包括材料/設備的產(chǎn)品質量合格證書、性能檢測檢驗報告等。參與驗收各方在材料/設備清單上共同簽字，填寫驗收合格證明(參與驗收方各持一份)，但此等驗收并不免除乙方應承擔的責任。

17)凡材料/設備未經(jīng)進場驗收/送檢直接使用的，甲方有權要求乙方更換，且乙方向甲方支付違約金人民幣3000元/次，相關損失概由乙方承擔。

18)乙方如提出材料/設備代用，須經(jīng)設計、監(jiān)理和甲方書面蓋章同意方可采用。因代用而導致的費用及工期的增加由乙方承擔。

19)乙方不按合同確定的材料/設備的規(guī)格、品牌、產(chǎn)地、質量、包裝等供貨，即為貨不對板，即使所供材料/設備具備合法的許可證和采購渠道，甚至其質量相當于或高于合同確定的材料/設備，也同樣認定為貨不對板。發(fā)生貨不對板(即使非乙方主觀行為)，乙方同意按下列條款承擔違約責任：

(1)材料/設備貨到工地后，乙方須自檢，如自檢發(fā)現(xiàn)貨不對板，無條件全部更換，工期不予順延；

(2)材料/設備貨到工地施工前，乙方須通知監(jiān)理和甲方驗貨，如監(jiān)理/甲方發(fā)現(xiàn)貨不對板，乙方除無條件全部更換，工期不予順延外，并按貨不對板材料/設備對應的合同價向甲方支付違約金；

(3)材料/設備施工過程中或施工完成后，如監(jiān)理/甲方發(fā)現(xiàn)貨不對板，乙方除無條件全部拆除、修復、更換，工期不予順延外，并按貨不對板材料/設備對應的合同價的兩倍向甲方支付違約金；

(4)同樣的材料/設備發(fā)生兩次或兩次以上貨不對板，上述違約金加倍。

20)如乙方施工過程中偷工減料、弄虛作假或材料/設備屬于三無產(chǎn)品，經(jīng)監(jiān)理/甲方確認后，乙方按該部分對應的合同價的三倍向甲方支付違約金，工期不予順延，并賠償給甲方造成的所有損失。

11.3樣品

1)本工程所需樣品的提供及保管的費用由乙方承擔，并包含在合同價款內(nèi)。

2)對于在合同文件中約定的所有需要報送樣品的材料或工程設備，乙方在計劃采購日期28天前，向監(jiān)理人/甲方提交樣品并附上必要的說明書、證書、出廠報告、性能介紹、使用說明等相關資料供檢驗。

3)乙方應當按照監(jiān)理人/甲方要求報送樣品送達的地點和樣品的數(shù)量或尺寸。除非合同文件另有約定，乙方在報送樣品時應當按照監(jiān)理人/甲方同意的格式填寫并遞交樣品報送單。監(jiān)理人/甲方應當及時簽收樣品。

4)監(jiān)理應當在收到乙方報送的樣品后14天內(nèi)，經(jīng)甲方批準后，就此樣品給出書面批復，通知乙方對此樣品所做出的決定或指令。乙方應當根據(jù)監(jiān)理人的書面批復和指令進行下一步工作。

5)如果監(jiān)理人未能在收到樣品后14天內(nèi)給出書面批復或指令，乙方應當就此以書面形式通知監(jiān)理人盡快批復。

6)樣品由甲方按工程需要決定由甲方乙方監(jiān)理人負責存放。如果由乙方負責存放，乙方應當為保存樣品提供適當和固定的場所并保持適當和良好的環(huán)境條件。因存放不當而造成樣品的任何破損、變性、變形或滅失等均應當由乙方承擔責任。

7)乙方應當保證甲方和監(jiān)理人及其任何授權人能隨時進入樣品存放場所。

11.4檢驗、測試

1)除非合同文件另有約定，一切材料、工程設備和工藝均應當符合合同文件約定且應當按照合同文件約定的要求進行檢驗。

2)檢驗應當有書面記錄和專人簽字，經(jīng)檢驗合格并獲得監(jiān)理人和甲方批準后，方可用于永久工程。

3)如果乙方自行采購的材料或工程設備不符合法律、法規(guī)或合同文件約定，甲方有權向總乙方主張賠償，由此造成的工期延誤不予順延。

4)乙方應保證自行采購供應給甲方的材料、設備是全新及未使用過的，其質量應符合規(guī)范及協(xié)議書的要求。乙方應保證所提供的材料和設備沒有設計、材料或工藝的缺陷或其它缺陷。乙方應當就其分包人或供應商的材料或工程設備的質量問題向甲方負責，由此造成人身、財產(chǎn)損害的，乙方應承擔所有責任。

5)如因市場原因，需使用代用材料、設備或合同規(guī)定生產(chǎn)廠家以外的材料、設備的，乙方必須提前以書面形式報甲方審核同意，但不免除乙方應承擔的合同責任。未經(jīng)甲方審核同意擅自使用的，視為不合格，乙方應向甲方承擔違約責任。

6)如果存在與國家強制性標準相沖突的質量缺陷，或存在有可能給甲方、第三方造成人身財產(chǎn)損害的其它質量問題，即使乙方所交付的材料、設備與所封存的樣板相一致，乙方所交付的材料、設備仍屬不合格，甲方有權要求其修復或更換，由此造成人身、財產(chǎn)損害的，乙方應承擔所有責任。

7)材料、設備進場后，乙方應按規(guī)范要求或協(xié)議書的約定，向工程師提出檢驗申請或將材料、設備報政府主管部門指定的檢驗單位檢驗、材料、設備經(jīng)檢驗合格且由甲方下發(fā)了材料設備使用許可證后，乙方方可在工程施工中使用；經(jīng)檢驗后被確認為不合格的，乙方必須立即將相關材料退出現(xiàn)場。

8)乙方應當為材料或工程設備的檢查、檢測、檢驗或試驗提供勞務、電力、燃料、備用品、裝置和儀器及必要的協(xié)助。

發(fā)包方：____________

承包方：____________

______年______月______日