第一篇:太原電池項(xiàng)目實(shí)施方案
太原電池項(xiàng)目
實(shí)施方案
泓域咨詢機(jī)構(gòu)
承諾書
申請(qǐng)人鄭重承諾如下:
“太原電池項(xiàng)目”已按國(guó)家法律和政策的要求辦理相關(guān)手續(xù),報(bào)告內(nèi)容及附件資料準(zhǔn)確、真實(shí)、有效,不存在虛假申請(qǐng)、分拆、重復(fù)申請(qǐng)獲得其他財(cái)政資金支持的情況。如有弄虛作假、隱瞞真實(shí)情況的行為,將愿意承擔(dān)相關(guān)法律法規(guī)的處罰以及由此導(dǎo)致的所有后果。
公司法人代表簽字:
xxx 有限公司(蓋章)
xxx 年 xx 月 xx 日
項(xiàng)目概要
降低電池成本,一直都是產(chǎn)業(yè)內(nèi)重要的解決方向。除了電池體系改善和使用壽命提升帶來(lái)成本降低外,當(dāng)前主要的降成本方案是規(guī)?;突厥召Y源化。以全球新能源汽車最為成功的企業(yè)特斯拉來(lái)看,其使用 18650 圓柱電池(電池型號(hào):直徑 18mm,長(zhǎng)度 65mm)因規(guī)模擴(kuò)大從 2007 年到 2012 年成本約下降了 40%左右。未來(lái)隨著新能源汽車的普及動(dòng)力電池的規(guī)?;a(chǎn),電池成本會(huì)進(jìn)一步降低到 2 元/Wh 以下,從而達(dá)到《節(jié)能與新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2012-2020 年)》中 2015 年的規(guī)劃目標(biāo)。
動(dòng)力電池的四大材料中,正極材料在鋰電池材料成本中所占的比例達(dá)30-40%,且目前行業(yè)格局尚在整合中,CR5 仍未達(dá)到 50%;負(fù)極材料格局較為穩(wěn)定,且龍頭企業(yè)市占率仍在提升,目前人工石墨開始占據(jù)主導(dǎo)地位;隔膜領(lǐng)域而言,濕法隔膜性能更優(yōu),干法價(jià)格低廉,未來(lái)隔膜仍有一定的降價(jià)壓力;電解液行業(yè)門檻相對(duì)較低,目前總體產(chǎn)能利用率不高,且未來(lái)同樣有降價(jià)壓力。
該動(dòng)力電池項(xiàng)目計(jì)劃總投資 16343.82 萬(wàn)元,其中:固定資產(chǎn)投資13854.65 萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的 84.77%;流動(dòng)資金 2489.17 萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的 15.23%。
達(dá)產(chǎn)年?duì)I業(yè)收入 18381.00 萬(wàn)元,總成本費(fèi)用 14326.63 萬(wàn)元,稅金及附加 294.02 萬(wàn)元,利潤(rùn)總額 4054.37 萬(wàn)元,利稅總額 4907.61 萬(wàn)
元,稅后凈利潤(rùn) 3040.78 萬(wàn)元,達(dá)產(chǎn)年納稅總額 1866.83 萬(wàn)元;達(dá)產(chǎn)年投資利潤(rùn)率 24.81%,投資利稅率 30.03%,投資回報(bào)率 18.61%,全部投資回收期 6.87 年,提供就業(yè)職位 357 個(gè)。
報(bào)告目的是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)可靠性、經(jīng)濟(jì)合理性及實(shí)施可能性的方案分析和論證,在此基礎(chǔ)上選用科學(xué)合理、技術(shù)先進(jìn)、投資費(fèi)用省、運(yùn)行成本低的建設(shè)方案,最終使得項(xiàng)目承辦單位建設(shè)項(xiàng)目所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益達(dá)到協(xié)調(diào)、和諧統(tǒng)一。
報(bào)告主要內(nèi)容:項(xiàng)目承擔(dān)單位基本情況、項(xiàng)目技術(shù)工藝特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì)、項(xiàng)目建設(shè)主要內(nèi)容和規(guī)模、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)、工程方案、產(chǎn)品工藝路線與技術(shù)特點(diǎn)、設(shè)備選型、總平面布置與運(yùn)輸、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)安全衛(wèi)生、消防與節(jié)能、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度、項(xiàng)目投資與資金來(lái)源、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)等。
第一章
項(xiàng)目承辦單位基本情況
一、公司概況
公司全面推行“政府、市場(chǎng)、投資、消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場(chǎng)戰(zhàn)略,以高度的社會(huì)責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號(hào)召,融入各級(jí)城市的建設(shè)與發(fā)展,在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界,對(duì)服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。
公司堅(jiān)持以科技創(chuàng)新為動(dòng)力,建立了基礎(chǔ)設(shè)施較為先進(jìn)的技術(shù)中心,建成了較為完善的科技創(chuàng)新體系。通過(guò)自主研發(fā)、技術(shù)合作和引進(jìn)消化吸收等多種途徑,不斷推動(dòng)產(chǎn)品技術(shù)升級(jí)。公司主導(dǎo)產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)工藝居國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平,具有顯著的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
公司在管理模式、組織結(jié)構(gòu)、激勵(lì)制度、科技創(chuàng)新等方面嚴(yán)格按照科技型現(xiàn)代企業(yè)要求執(zhí)行,并根據(jù)公司所具優(yōu)勢(shì)定位于高技術(shù)附加值產(chǎn)品的研制、生產(chǎn)和營(yíng)銷,以新產(chǎn)品開拓市場(chǎng),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)參與競(jìng)爭(zhēng)。強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品開發(fā)和市場(chǎng)營(yíng)銷的科技型企業(yè)的組織框架已經(jīng)建立,主要崗位已配備專業(yè)學(xué)科人員,包括科技獎(jiǎng)勵(lì)政策在內(nèi)的企業(yè)各方面管理制度運(yùn)作效果良好。管理制度的先進(jìn)性和創(chuàng)新性,極大地激發(fā)和調(diào)動(dòng)了廣大員工的工作熱情,吸引了較多適用人才,并通過(guò)科研開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)得以釋放,因此,項(xiàng)目承辦單位較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。公司依托集團(tuán)公司整體優(yōu)勢(shì)、發(fā)展自身專業(yè)化咨詢能力,以助力產(chǎn)業(yè)提高運(yùn)營(yíng)效率為使命,提供全方面的業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)。
公司堅(jiān)持精益化、規(guī)?;?、品牌化、國(guó)際化的戰(zhàn)略,充分發(fā)揮渠道優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)、規(guī)?;a(chǎn)優(yōu)勢(shì),為客戶提供高附加值、高質(zhì)量的產(chǎn)品。公司將不斷改善治理結(jié)構(gòu),持續(xù)提高公司的自主研發(fā)能力,積極開拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。
公司秉承“科技創(chuàng)新、誠(chéng)信為本”的企業(yè)核心價(jià)值觀,培養(yǎng)出一支成熟的售后服務(wù)、技術(shù)支持等方面的專業(yè)人才隊(duì)伍,建立了完善的售后服務(wù)體系??焖俚氖酆蠓?wù),有效地提高了客戶的滿意度,提升了客戶對(duì)公司的認(rèn)知度和信任度。產(chǎn)品的研發(fā)效率和質(zhì)量是產(chǎn)品創(chuàng)新的保障,公司將進(jìn)一步加大研發(fā)基礎(chǔ)建設(shè)。通過(guò)研發(fā)平臺(tái)的建設(shè),使產(chǎn)品研發(fā)管理更加規(guī)范化和信息化;通過(guò)產(chǎn)品監(jiān)測(cè)中心的建設(shè),不斷完善產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),提高專業(yè)檢測(cè)能力,提升產(chǎn)品可靠性。
二、所屬行業(yè)基本情況
隨著補(bǔ)貼的退坡,電池企業(yè)成了難受的“夾心餅干”。由于控制著原材料供應(yīng),上游材料企業(yè)在整個(gè)新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈上擁有非常強(qiáng)的話語(yǔ)權(quán),在交易中通常采取現(xiàn)款和現(xiàn)貨的方式,甚至極少付承兌。而電池企業(yè)為鎖
定上游原材料價(jià)格,保障原料穩(wěn)定供給,還會(huì)與上游供應(yīng)商進(jìn)行預(yù)付合作。所以電池企業(yè)的“現(xiàn)金流”壓力進(jìn)一步加大。
2018 年,中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)歷經(jīng)了史無(wú)前例的負(fù)增長(zhǎng),比亞迪、上汽、廣汽、吉利、長(zhǎng)安、長(zhǎng)城等自主品牌巨頭的銷售目標(biāo)均未如期達(dá)成。與此同時(shí),全球汽車巨頭們竟然開始“抱團(tuán)取暖”,2019 年 1 月,全球最具實(shí)力的兩大汽車集團(tuán)——大眾和福特宣布將結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟,并表示未來(lái)將在自動(dòng)駕駛、智能移動(dòng)出行服務(wù)和電動(dòng)車領(lǐng)域內(nèi)展開合作。
三、公司經(jīng)濟(jì)效益分析
上一年度,xxx 實(shí)業(yè)發(fā)展公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入 18146.97 萬(wàn)元,同比增長(zhǎng) 33.11%(4513.46 萬(wàn)元)。其中,主營(yíng)業(yè)業(yè)務(wù)動(dòng)力電池生產(chǎn)及銷售收入為 15528.01 萬(wàn)元,占營(yíng)業(yè)總收入的 85.57%。
上年度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
序號(hào) 項(xiàng)目 第一季度 第二季度 第三 季度 第四季度 合計(jì) 1
營(yíng)業(yè)收入
3810.86
5081.15
4718.21
4536.74
18146.97
主營(yíng)業(yè)務(wù)收入
3260.88
4347.84
4037.28
3882.00
15528.01
2.1
動(dòng)力電池(A)
1076.09
1434.79
1332.30
1281.06
5124.24
2.2
動(dòng)力電池(B)
750.00
1000.00
928.57
892.86
3571.44
2.3
動(dòng)力電池(C)
554.35
739.13
686.34
659.94
2639.76
2.4
動(dòng)力電池(D)
391.31
521.74
484.47
465.84
1863.36
2.5
動(dòng)力電池(E)
260.87
347.83
322.98
310.56
1242.24
2.6
動(dòng)力電池(F)
163.04
217.39
201.86
194.10
776.40
2.7
動(dòng)力電池(...)
65.22
86.96
80.75
77.64
310.56
其他業(yè)務(wù)收入
549.98
733.31
680.93
654.74
2618.96
根據(jù)初步統(tǒng)計(jì)測(cè)算,公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額 3923.59 萬(wàn)元,較去年同期相比增長(zhǎng) 586.34 萬(wàn)元,增長(zhǎng)率 17.57%;實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn) 2942.69 萬(wàn)元,較去年同期相比增長(zhǎng) 359.10 萬(wàn)元,增長(zhǎng)率 13.90%。
上年度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
項(xiàng)目 單位 指標(biāo) 完成營(yíng)業(yè)收入
萬(wàn)元
18146.97
完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入
萬(wàn)元
15528.01
主營(yíng)業(yè)務(wù)收入占比
85.57%
營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率(同比)
33.11%
營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)量(同比)
萬(wàn)元
4513.46
利潤(rùn)總額
萬(wàn)元
3923.59
利潤(rùn)總額增長(zhǎng)率
17.57%
利潤(rùn)總額增長(zhǎng)量
萬(wàn)元
586.34
凈利潤(rùn)
萬(wàn)元
2942.69
凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率
13.90%
凈利潤(rùn)增長(zhǎng)量
萬(wàn)元
359.10
投資利潤(rùn)率
27.29%
投資回報(bào)率
20.47%
財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率
26.97%
企業(yè)總資產(chǎn)
萬(wàn)元
37448.76
流動(dòng)資產(chǎn)總額占比
萬(wàn)元
30.00%
流動(dòng)資產(chǎn)總額
萬(wàn)元
11234.40
資產(chǎn)負(fù)債率
34.03%
第二章
項(xiàng)目技術(shù)工藝特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì)
一、技術(shù)方案
(一)技術(shù)方案選用方向
1、對(duì)于生產(chǎn)技術(shù)方案的選用,遵循“自動(dòng)控制、安全可靠、運(yùn)行穩(wěn)定、節(jié)省投資、綜合利用資源”的原則,選用當(dāng)前較先進(jìn)的集散型控制系統(tǒng),由計(jì)算機(jī)統(tǒng)一控制整個(gè)生產(chǎn)線的各項(xiàng)工藝參數(shù),使產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定在高水平上,同時(shí)可降低物料的消耗。嚴(yán)格按行業(yè)規(guī)范要求組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),有效控制產(chǎn)品質(zhì)量,為廣大顧客提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和良好的服務(wù)。
2、遵循“高起點(diǎn)、優(yōu)質(zhì)量、專業(yè)化、經(jīng)濟(jì)規(guī)?!钡慕ㄔO(shè)原則。積極采用新技術(shù)、新工藝和高效率專用設(shè)備,使用高質(zhì)量的原輔材料,穩(wěn)定和提高產(chǎn)品質(zhì)量,制造高附加值的產(chǎn)品,不斷提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。
3、在工藝設(shè)備的配置上,依據(jù)節(jié)能的原則,選用新型節(jié)能型設(shè)備,根據(jù)有利于環(huán)境保護(hù)的原則,優(yōu)先選用環(huán)境保護(hù)型設(shè)備,滿足項(xiàng)目所制訂的產(chǎn)品方案要求,優(yōu)選具有國(guó)際先進(jìn)水平的生產(chǎn)、試驗(yàn)及配套等
設(shè)備,充分顯現(xiàn)龍頭企業(yè)專業(yè)化水平,選擇高效、合理的生產(chǎn)和物流方式。
4、生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)要滿足規(guī)?;a(chǎn)要求,注重生產(chǎn)工藝的總體設(shè)計(jì),工藝布局采用最佳物流模式,最有效的倉(cāng)儲(chǔ)模式,最短的物流過(guò)程,最便捷的物資流向。
5、根據(jù)該項(xiàng)目的產(chǎn)品方案,所選用的工藝流程能夠滿足產(chǎn)品制造的要求,同時(shí),加強(qiáng)員工技術(shù)培訓(xùn),嚴(yán)格質(zhì)量管理,按照工藝流程技術(shù)要求進(jìn)行操作,提高產(chǎn)品合格率,努力追求產(chǎn)品的“零缺陷”,以關(guān)鍵生產(chǎn)工序?yàn)橘|(zhì)量控制點(diǎn),確保該項(xiàng)目產(chǎn)品質(zhì)量。
6、在項(xiàng)目建設(shè)和實(shí)施過(guò)程中,認(rèn)真貫徹執(zhí)行環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)的“三同時(shí)”原則,注重環(huán)境保護(hù)、職業(yè)安全衛(wèi)生、消防及節(jié)能等法律法規(guī)和各項(xiàng)措施的貫徹落實(shí)。
(三)工藝技術(shù)方案選用原則
1、在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和工業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中,應(yīng)全面實(shí)施清潔生產(chǎn),盡可能降低總的物耗、水耗和能源消費(fèi),通過(guò)物料替代、工藝革新、減少有毒有害物質(zhì)的使用和排放,在建筑材料、能源使用、產(chǎn)品和服務(wù)過(guò)程中,鼓勵(lì)利用可再生資源和可重復(fù)利用資源。
2、遵循“高起點(diǎn)、優(yōu)質(zhì)量、專業(yè)化、經(jīng)濟(jì)規(guī)?!钡慕ㄔO(shè)原則,積極采用新技術(shù)、新工藝和高效率專用設(shè)備,使用高質(zhì)量的原輔材料,穩(wěn)定和提高產(chǎn)品質(zhì)量,制造高附加值的產(chǎn)品,不斷提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
(四)工藝技術(shù)方案要求
1、對(duì)于生產(chǎn)技術(shù)方案的選用,遵循“自動(dòng)控制、安全可靠、運(yùn)行穩(wěn)定、節(jié)省投資、綜合利用資源”的原則,選用當(dāng)前較先進(jìn)的集散型控制系統(tǒng),控制整個(gè)生產(chǎn)線的各項(xiàng)工藝參數(shù),使產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定在高水平上,同時(shí)可降低物料的消耗;嚴(yán)格按照電氣機(jī)械和器材制造行業(yè)規(guī)范要求組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),有效控制產(chǎn)品質(zhì)量,為廣大顧客提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和良好的服務(wù)。
2、建立完善柔性生產(chǎn)模式;本期工程項(xiàng)目產(chǎn)品具有客戶需求多樣化、產(chǎn)品個(gè)性差異化的特點(diǎn),因此,產(chǎn)品規(guī)格品種多樣,單批生產(chǎn)數(shù)量較小,多品種、小批量的制造特點(diǎn)直接影響生產(chǎn)效率、生產(chǎn)成本及交付周期;益而益(集團(tuán))有限公司將建設(shè)先進(jìn)的柔性制造生產(chǎn)線,并將柔性制造技術(shù)廣泛應(yīng)用到產(chǎn)品制造各個(gè)環(huán)節(jié),可以在照顧到客戶個(gè)性化要求的同時(shí)不犧牲生產(chǎn)規(guī)模優(yōu)勢(shì)和質(zhì)量控制水平,同時(shí),降低
故障率、提高性價(jià)比,使產(chǎn)品性能和質(zhì)量達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際先進(jìn)水平。
二、項(xiàng)目工藝技術(shù)設(shè)計(jì)方案
(一)技術(shù)來(lái)源及先進(jìn)性說(shuō)明
項(xiàng)目技術(shù)來(lái)源為公司的自有技術(shù),該技術(shù)達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。
(二)項(xiàng)目技術(shù)優(yōu)勢(shì)分析
本期工程項(xiàng)目采用國(guó)內(nèi)先進(jìn)的技術(shù),該技術(shù)具有資金占用少、生產(chǎn)效率高、資源消耗低、勞動(dòng)強(qiáng)度小的特點(diǎn),其技術(shù)特性屬于技術(shù)密集型,該技術(shù)具備以下優(yōu)勢(shì):
1、技術(shù)含量和自動(dòng)化水平較高,處于國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平,在產(chǎn)品質(zhì)量水平上相對(duì)其他生產(chǎn)技術(shù)性能費(fèi)用比優(yōu)越,結(jié)構(gòu)合理、占地面積小、功能齊全、運(yùn)行費(fèi)用低、使用壽命長(zhǎng);在工藝水平上該技術(shù)能夠保證產(chǎn)品質(zhì)量高穩(wěn)定性、提高資源利用率和節(jié)能降耗水平;根據(jù)初步測(cè)算,利用該技術(shù)生產(chǎn)產(chǎn)品,可提高原料利用率和用電效率,在裝備水平上,該技術(shù)使用的設(shè)備自動(dòng)控制程度和性能可靠性相對(duì)較高。
2、本期工程項(xiàng)目采用的技術(shù)與國(guó)內(nèi)資源條件適應(yīng),具有良好的技術(shù)適應(yīng)性;該技術(shù)工藝路線可以適應(yīng)國(guó)內(nèi)主要原材料特性,技術(shù)工藝
路線簡(jiǎn)潔,有利于流程控制和設(shè)備操作,工藝技術(shù)已經(jīng)被國(guó)內(nèi)生產(chǎn)實(shí)踐檢驗(yàn),證明技術(shù)成熟,技術(shù)支援條件良好,具有較強(qiáng)的可靠性。
3、技術(shù)設(shè)備投資和產(chǎn)品生產(chǎn)成本低,具有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)合理性;本期工程項(xiàng)目采用本技術(shù)方案建設(shè)其主要設(shè)備多數(shù)可按通用標(biāo)準(zhǔn)在國(guó)內(nèi)采購(gòu)。
4、節(jié)能設(shè)施先進(jìn)并可進(jìn)行多規(guī)格產(chǎn)品轉(zhuǎn)換,項(xiàng)目運(yùn)行成本較低,應(yīng)變市場(chǎng)能力很強(qiáng)。
第三章
背景及必要性
一、動(dòng)力電池項(xiàng)目背景分析
降低電池成本,一直都是產(chǎn)業(yè)內(nèi)重要的解決方向。除了電池體系改善和使用壽命提升帶來(lái)成本降低外,當(dāng)前主要的降成本方案是規(guī)?;突厥召Y源化。以全球新能源汽車最為成功的企業(yè)特斯拉來(lái)看,其使用 18650 圓柱電池(電池型號(hào):直徑 18mm,長(zhǎng)度 65mm)因規(guī)模擴(kuò)大從2007 年到 2012 年成本約下降了 40%左右。未來(lái)隨著新能源汽車的普及動(dòng)力電池的規(guī)?;a(chǎn),電池成本會(huì)進(jìn)一步降低到 2 元/Wh 以下,從而達(dá)到《節(jié)能與新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2012-2020 年)》中 2015 年的規(guī)劃目標(biāo)。
在資源化利用上,動(dòng)力鋰電池還存在回收體系不完善,回收價(jià)值偏弱的問題。雖然國(guó)內(nèi)也涌現(xiàn)出了像格林美和湖南邦普等大型回收企業(yè),但是動(dòng)力鋰電池回收存在回收成本高、回收產(chǎn)業(yè)鏈不完善的問題。動(dòng)力鋰電池的回收資源化需要充分借鑒鉛酸電池回收利用的經(jīng)驗(yàn)。鉛酸電池建立了完備的回收網(wǎng)點(diǎn)和回收產(chǎn)業(yè)鏈,一般鉛酸電池在回收時(shí)具備 30%的回收價(jià)值。
動(dòng)力鋰電池再利用是指介于新能源汽車和動(dòng)力鋰電池資源化的中間環(huán)節(jié),通過(guò)對(duì)汽車使用后的動(dòng)力電池進(jìn)行拆解、檢測(cè)和分類后的二次使用,實(shí)現(xiàn)動(dòng)力電池梯級(jí),從而實(shí)現(xiàn)動(dòng)力電池 30-60%的成本降低目的。一般來(lái)說(shuō),新能源汽車對(duì)動(dòng)力鋰電池報(bào)廢的標(biāo)準(zhǔn)是電池容量低于80%,如果剩余容量還在 70-80%電池直接進(jìn)行資源化回收是極大的浪費(fèi),做好動(dòng)力鋰電池再利用對(duì)電池成本的降低尤為重要。
國(guó)家政策支持動(dòng)力鋰電池在利用的產(chǎn)業(yè)化探索。2012 年 7 月出臺(tái)的《節(jié)能與新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2012-2020 年)》明確提出“制定動(dòng)力電池回收利用管理辦法,建立動(dòng)力電池梯級(jí)利用和回收管理體系,明確各相關(guān)方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。引導(dǎo)動(dòng)力電池生產(chǎn)企業(yè)加強(qiáng)對(duì)廢舊電池的回收利用,鼓勵(lì)發(fā)展專業(yè)化的電池回收利用企業(yè)。”國(guó)家從規(guī)劃層面給動(dòng)力電池再利用提供了方向。
新能源汽車動(dòng)力鋰電池再利用領(lǐng)域主要瞄準(zhǔn) ICT 領(lǐng)域、家庭以及可再生能源發(fā)電儲(chǔ)能等領(lǐng)域。雖然動(dòng)力鋰電池再利用實(shí)踐在國(guó)內(nèi)還未開展,但是在日本、美國(guó)已經(jīng)有多年的示范經(jīng)驗(yàn)。日韓從新能源汽車發(fā)展伊始就開始著力動(dòng)力電池再利用的研究,這些前期研究工作給我國(guó)開展電池再利用研究提供了很好的借鑒。
動(dòng)力鋰電池再利用商業(yè)模式需要建立多方面的合作機(jī)制。首先是動(dòng)力鋰電池的回收需要遵循“誰(shuí)制造誰(shuí)回收”責(zé)任體制,通過(guò)推行回收責(zé)任制建立回收利用網(wǎng)絡(luò),保證再利用電池來(lái)源。再利用核心主要包括電池回收、電池評(píng)價(jià)和二次再裝配利用等環(huán)節(jié),由于再回收和新能源汽車運(yùn)營(yíng)中的電池運(yùn)營(yíng)商密切相關(guān),建議由運(yùn)營(yíng)商、汽車廠和電池企業(yè)合資建立電池服務(wù)模塊,承擔(dān)動(dòng)力鋰電池的再利用業(yè)務(wù),對(duì)再裝配電池可以考慮通過(guò)電池租賃或者零售等方式應(yīng)用在終端客戶上。
在全球重點(diǎn)發(fā)展電動(dòng)車、儲(chǔ)能電池等新能源產(chǎn)業(yè)的今天,鋰電池做為公認(rèn)的理想儲(chǔ)能元件,得到了更高的關(guān)注。我國(guó)也在動(dòng)力電池領(lǐng)域投入了巨大的資金和政策支持,已經(jīng)涌現(xiàn)了比亞迪、比克、力神、中航鋰電等全球電池行業(yè)引人注目的骨干企業(yè)。正極材料、負(fù)極材料、電池隔膜、電解液是鋰電池最重要的四項(xiàng)原材料,鋰電池隔膜由于投資風(fēng)險(xiǎn)大、技術(shù)門檻高,一直未能實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)大規(guī)模生產(chǎn),成為制約我國(guó)鋰電池行業(yè)發(fā)展的瓶頸,特別是在對(duì)安全性、一致性要求更高的動(dòng)力鋰離子電池領(lǐng)域,更是我國(guó)從鋰電池生產(chǎn)大國(guó)到鋰電池生產(chǎn)強(qiáng)國(guó)難以逾越的障礙。
鋰電隔膜的主要生產(chǎn)工藝可分為干法和濕法兩大類。車用動(dòng)力電池容量大,安全性要求高,這也要求隔膜具有更高的強(qiáng)度、保液能力
及安全溫度。干法工藝可以采用多層復(fù)合的形式,該種隔膜具有結(jié)構(gòu)安全、孔隙均勻、透氣性好、耐高溫性好等諸多優(yōu)勢(shì),完全滿足于動(dòng)力鋰電池的嚴(yán)格要求,國(guó)內(nèi)外眾多的動(dòng)力電池廠商均認(rèn)可該種工藝的隔膜是動(dòng)力鋰電池的應(yīng)用方向。
二、鼓勵(lì)中小企業(yè)發(fā)展
鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)參與智能制造工程,圍繞離散型智能制造、流程型智能制造、網(wǎng)絡(luò)協(xié)同制造、大規(guī)模個(gè)性化定制、遠(yuǎn)程運(yùn)維服務(wù)等新模式開展應(yīng)用,建設(shè)一批數(shù)字化車間和智能工廠,引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)智能升級(jí)。支持民營(yíng)企業(yè)開展智能制造綜合標(biāo)準(zhǔn)化工作,建設(shè)一批試驗(yàn)驗(yàn)證平臺(tái),開展標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)驗(yàn)證。加快傳統(tǒng)行業(yè)民營(yíng)企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的智能化改造,提高精準(zhǔn)制造、敏捷制造能力。從促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展看,民營(yíng)企業(yè)機(jī)制靈活、貼近市場(chǎng),在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)等方面力度很大,成效很好。據(jù)統(tǒng)計(jì),我國(guó) 65%的專利、75%以上的技術(shù)創(chuàng)新、80%以上的新產(chǎn)品開發(fā)是由民營(yíng)企業(yè)完成的。從吸納就業(yè)看,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的生力軍是就業(yè)的主要承載主體。全國(guó)工商聯(lián)統(tǒng)計(jì),城鎮(zhèn)就業(yè)中,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的占比超過(guò)了 80%,而新增就業(yè)貢獻(xiàn)率超過(guò)了90%。
引導(dǎo)中小企業(yè)開拓市場(chǎng),支持中小企業(yè)加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,順應(yīng)需求升級(jí)要求,創(chuàng)新營(yíng)銷模式,深耕細(xì)分市場(chǎng),拓展發(fā)展空間。鼓勵(lì)中小企業(yè)加強(qiáng)工貿(mào)結(jié)合、農(nóng)貿(mào)結(jié)合和內(nèi)外貿(mào)結(jié)合,利用電商平臺(tái)等多種方式開拓市場(chǎng),提高市場(chǎng)拓展效率。推進(jìn)連鎖經(jīng)營(yíng)、特許經(jīng)營(yíng)、物流配送等現(xiàn)代流通方式。未來(lái),我國(guó)中小企業(yè)可以通過(guò)組建戰(zhàn)略聯(lián)盟,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、風(fēng)險(xiǎn)和成本分擔(dān)、資源共享,降低市場(chǎng)進(jìn)入成本,擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍。中小企業(yè)要明確企業(yè)定位和發(fā)展目標(biāo),選擇合適的戰(zhàn)略伙伴,根據(jù)企業(yè)的資源、能力和需求,選擇供應(yīng)鏈聯(lián)盟、生產(chǎn)聯(lián)盟、技術(shù)研發(fā)聯(lián)盟等形式,加強(qiáng)對(duì)聯(lián)盟關(guān)系的管理,完善雙方契約關(guān)系,通過(guò)建立學(xué)習(xí)機(jī)制、信任機(jī)制、利益分享機(jī)制和糾紛處理機(jī)制等,推進(jìn)戰(zhàn)略雙方的互信、共贏。中小企業(yè)也可以通過(guò)加入產(chǎn)業(yè)集群,增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。要根據(jù)自身?xiàng)l件對(duì)企業(yè)進(jìn)行價(jià)值鏈定位,通過(guò)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)銷結(jié)構(gòu)等實(shí)現(xiàn)與集群內(nèi)大中企業(yè)的多層次分工協(xié)作;利用集群條件重構(gòu)企業(yè)管理和技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制,并大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)以適應(yīng)集群文化環(huán)境。
三、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
2019 年外部環(huán)境將更加嚴(yán)峻復(fù)雜,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有變、變中有憂,不確定性在增加。在這樣的新形勢(shì)、新變化下,如何做好經(jīng)濟(jì)工作,更好地落實(shí)已經(jīng)出臺(tái)的各項(xiàng)方針政策,進(jìn)一步做好“六穩(wěn)”,促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康運(yùn)行,需要群策群力,共謀大計(jì)。中國(guó)工業(yè)發(fā)展正處在一個(gè)嶄新的關(guān)鍵路口。推動(dòng)中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國(guó)速度向中國(guó)質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國(guó)產(chǎn)品向中國(guó)品牌轉(zhuǎn)變,需要更大范圍、更多層次的工業(yè)企業(yè)保持發(fā)展定力,在鞏固、增強(qiáng)、提升、暢通上下功夫,聚焦效益品質(zhì),聚力改革創(chuàng)新,加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、開放發(fā)展、綠色發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展。
四、動(dòng)力電池項(xiàng)目建設(shè)必要性分析
2018 年,中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)歷經(jīng)了史無(wú)前例的負(fù)增長(zhǎng),比亞迪、上汽、廣汽、吉利、長(zhǎng)安、長(zhǎng)城等自主品牌巨頭的銷售目標(biāo)均未如期達(dá)成。與此同時(shí),全球汽車巨頭們竟然開始“抱團(tuán)取暖”,2019 年 1 月,全球最具實(shí)力的兩大汽車集團(tuán)——大眾和福特宣布將結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟,并表示未來(lái)將在自動(dòng)駕駛、智能移動(dòng)出行服務(wù)和電動(dòng)車領(lǐng)域內(nèi)展開合作。
同樣是在 2018 年的中國(guó)汽車市場(chǎng),電動(dòng)車銷量保持著高達(dá) 60%的驚人增速,其中乘用車增速更是高達(dá) 80%。在滲透率方面,2018 年中國(guó)電動(dòng)車銷量占汽車總銷量比例已超過(guò) 4%,18 年第四季度更是達(dá)到 6%。第八屆清潔能源部長(zhǎng)級(jí)會(huì)議上,中國(guó)提出了“到 2030 年新能源汽車保有量達(dá)到 30%”的倡議。
在傳統(tǒng)的燃油汽車中,一臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)和變速箱的價(jià)值量之和大概在1.5-3.5 萬(wàn)左右,而目前電池的成本大概占“三電”70%。從長(zhǎng)期看,“三電”價(jià)值量可能與傳統(tǒng)動(dòng)力系統(tǒng)趨近,而動(dòng)力電池在全球的長(zhǎng)期空間將達(dá)到 2 萬(wàn)億/年。
汽車的全生命周期成本分為兩部分。一部分是購(gòu)置費(fèi)用,包括:裸車價(jià)格、購(gòu)置稅、注冊(cè)上牌費(fèi)等;另一部分是使用和維護(hù)成本,包括:車船稅、能源費(fèi)用、保險(xiǎn)費(fèi)用、維修保養(yǎng)費(fèi)、停車過(guò)路費(fèi)等(注:車輛殘值變現(xiàn)收入是車輛成本的抵扣項(xiàng))。現(xiàn)依據(jù)《2018 年中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告》中對(duì)新能源汽車和燃油車成本測(cè)算的假設(shè)條件與測(cè)算結(jié)果,對(duì)電動(dòng)汽車和燃油汽車的全生命周期成本進(jìn)行測(cè)算。
購(gòu)置費(fèi)用是指購(gòu)買汽車時(shí)繳納的所有費(fèi)用。主要由四部分構(gòu)成:第一是購(gòu)買汽車時(shí)的廠商指導(dǎo)價(jià)格(MSRP);第二是購(gòu)置稅(PT),燃油購(gòu)置稅約為整車價(jià)格的 10%;第三是注冊(cè)上牌費(fèi)(RF),我們?nèi)∶枯v新車 300 元的注冊(cè)上牌費(fèi);最后是國(guó)家、地方以及廠商為了推廣新能源汽車實(shí)行的補(bǔ)貼(S)。
由國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究部、中國(guó)汽車工程學(xué)會(huì)和大眾汽車集團(tuán)(中國(guó))聯(lián)合編著的《2018 年中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告》中指出,2030 年將迎來(lái)“油電同價(jià)”拐點(diǎn)。
到 2025 年,電動(dòng)車全生命周期成本將會(huì)低于略低于燃油車,之后因?yàn)樵谀茉促M(fèi)用上的巨大優(yōu)勢(shì),電動(dòng)車在經(jīng)濟(jì)性方面會(huì)把燃車遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋在身后,經(jīng)測(cè)算,到 2030 年相同車型電動(dòng)車的全生命周期成本比燃油車要低 3.2 萬(wàn)左右。電動(dòng)車將不再昂貴、缺乏性價(jià)比,而其在環(huán)保、操控性等方面的優(yōu)點(diǎn)將得以充分顯現(xiàn)。
動(dòng)力電池行業(yè)在客戶認(rèn)證壁壘上與汽車零部件行業(yè)極為相似。一方面,鋰離子電池產(chǎn)品的安全性、穩(wěn)定性、一致性、快速響應(yīng)能力等因素是客戶選擇生產(chǎn)廠商的主要依據(jù),產(chǎn)品得到市場(chǎng)檢驗(yàn)和得到客戶認(rèn)可通常需要較長(zhǎng)時(shí)間。鋰離子電池廠商具備較強(qiáng)的綜合實(shí)力,才能獲取客戶的信任。另一方面,整車企業(yè)多采用向合格供應(yīng)商定點(diǎn)采購(gòu)的模式,通過(guò)對(duì)供應(yīng)商的認(rèn)證與評(píng)估,確定其生產(chǎn)設(shè)備、工藝流程、管理能力、產(chǎn)品品質(zhì)等都能夠達(dá)到要求后,才會(huì)與之建立定點(diǎn)的供應(yīng)關(guān)系。動(dòng)力電池系統(tǒng)作為汽車重要部件之一,在一款車型的生命周期內(nèi)需持續(xù)供貨,整車企業(yè)一般不會(huì)輕易更換電池供應(yīng)商。因此,鋰離子電池企業(yè)的品牌對(duì)能否進(jìn)入整車企業(yè)供應(yīng)鏈具有較強(qiáng)影響,客戶粘性強(qiáng)。
汽車零部件行業(yè)屬于資金密集型的制造行業(yè)。前期需投入大量資金購(gòu)置生產(chǎn)設(shè)備,且產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計(jì)、模具開發(fā)成本較高,同時(shí)生產(chǎn)
經(jīng)營(yíng)過(guò)程中又需要墊付較多的營(yíng)運(yùn)資金以保證原材料的采購(gòu)、資金的周轉(zhuǎn)和生產(chǎn)銷售規(guī)模的擴(kuò)大。因此,較大的資金投入要求對(duì)新進(jìn)入的投資者形成了較高的門檻。
在這點(diǎn)上,動(dòng)力電池行業(yè)也表現(xiàn)出極高的相似性。自從國(guó)家對(duì)新能源汽車企業(yè)的補(bǔ)貼開始退坡后,電池企業(yè)和和整車企業(yè)為應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化而“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”,形成了一種約定俗成的規(guī)則:長(zhǎng)賬期。長(zhǎng)賬期短則幾個(gè)月,長(zhǎng)則兩到三年,時(shí)間根據(jù)每家與合作方的協(xié)議而不同。長(zhǎng)賬期導(dǎo)致電池企業(yè)應(yīng)收賬款高企,巨額貨款無(wú)法及時(shí)收回,給動(dòng)力電池企業(yè)在生產(chǎn)采購(gòu)、產(chǎn)能擴(kuò)充、市場(chǎng)開拓、研發(fā)投入和設(shè)備升級(jí)等方面都造成了極大壓力;而財(cái)務(wù)壓力大的動(dòng)力電池企業(yè)甚至?xí)虼送.a(chǎn),甚至倒閉,曾經(jīng)輝煌一時(shí)的沃特瑪就是最好的例子。
五、動(dòng)力電池行業(yè)分析
隨著補(bǔ)貼的退坡,電池企業(yè)成了難受的“夾心餅干”。由于控制著原材料供應(yīng),上游材料企業(yè)在整個(gè)新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈上擁有非常強(qiáng)的話語(yǔ)權(quán),在交易中通常采取現(xiàn)款和現(xiàn)貨的方式,甚至極少付承兌。而電池企業(yè)為鎖定上游原材料價(jià)格,保障原料穩(wěn)定供給,還會(huì)與上游供應(yīng)商進(jìn)行預(yù)付合作。所以電池企業(yè)的“現(xiàn)金流”壓力進(jìn)一步加大。
汽車供需關(guān)系和消費(fèi)市場(chǎng)、宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況有很強(qiáng)的關(guān)聯(lián),因此汽車行業(yè)隨著經(jīng)濟(jì)景氣度的變化呈現(xiàn)周期性。當(dāng)宏觀經(jīng)濟(jì)處于上升階段時(shí),汽車消費(fèi)活躍,汽車市場(chǎng)發(fā)展迅速;當(dāng)宏觀經(jīng)濟(jì)處于下降階段時(shí),消費(fèi)者的購(gòu)買力下降,汽車市場(chǎng)發(fā)展放緩。而汽車市場(chǎng)的消費(fèi)狀況會(huì)最終影響汽車零部件行業(yè),所以汽車零部件行業(yè)存在一定的周期性特征。
2018 年以來(lái),行業(yè)進(jìn)入“總量沒彈性,龍頭大擴(kuò)張”的行業(yè)狀態(tài),目前中國(guó)每千人保有汽車大概 160 輛,未來(lái)將保持低速增長(zhǎng)與高波動(dòng)。
歐美汽車行業(yè)現(xiàn)狀:已經(jīng)非常成熟,可以看出明顯的周期性。美國(guó)在千人保有量達(dá)到 150 以后,從之前的持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)轉(zhuǎn)化為低速增長(zhǎng)與高波動(dòng),波動(dòng)性遠(yuǎn)大于復(fù)合增速。日韓的情況也一樣。
新車周期:消費(fèi)者的細(xì)分需求決定了車型產(chǎn)品的多元化,我們可以發(fā)現(xiàn),作為耐用消費(fèi)品的汽車價(jià)格區(qū)間非常大。而技術(shù)的革新與產(chǎn)品的復(fù)雜程度決定了車企產(chǎn)品換代周期在 5-7 年。為了在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中保持競(jìng)爭(zhēng)力,每一次產(chǎn)品更新?lián)Q代都要支付巨額的費(fèi)用:其中包含車型、平臺(tái)等的開發(fā)費(fèi)用以及模具和產(chǎn)線的更新費(fèi)用。
一般新車型和改款車型上市初期,汽車售價(jià)較高,汽車零部件利潤(rùn)水平較高。隨著車型銷量的逐漸增加,生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大,單位固定成本逐步下降,整車廠商在保證一定的利潤(rùn)水平基礎(chǔ)上,對(duì)原有車型降價(jià),同時(shí)要求一級(jí)供應(yīng)商的相應(yīng)產(chǎn)品降價(jià)一定比例,同時(shí)一級(jí)供應(yīng)商也會(huì)將該降價(jià)傳遞至二級(jí)供應(yīng)商。一級(jí)汽車零部件供應(yīng)商中的優(yōu)秀企業(yè),由于具備較強(qiáng)的開發(fā)能力,能緊跟整車廠商更新的步伐,控制生產(chǎn)成本,其利潤(rùn)水平受影響較小。
消費(fèi)鋰離子電池的盈利狀況會(huì)在一定程度上受到下游周期性的影響,但由于消費(fèi)類電子產(chǎn)品的單品價(jià)格相對(duì)較低,且更換周期相對(duì)較短,受到宏觀經(jīng)濟(jì)變動(dòng)影響較小。因此消費(fèi)鋰電行業(yè)周期性表現(xiàn)相對(duì)不強(qiáng)。
動(dòng)力電池行業(yè)在現(xiàn)階段并未看到明顯的周期性表現(xiàn),主要由于新能源汽車行業(yè)還處于政策拉動(dòng)下的導(dǎo)入與導(dǎo)入期與成長(zhǎng)期交界點(diǎn)交界點(diǎn),2018 年之前完全依賴于補(bǔ)貼、限牌等政策。從目前的時(shí)點(diǎn)來(lái)看,動(dòng)力電池企業(yè)與車企的聯(lián)系緊密程度遠(yuǎn)不如傳統(tǒng)汽車零部件企業(yè),但從更長(zhǎng)遠(yuǎn)(比如電動(dòng)汽車的生命周期成本超越燃油汽車后)的角度來(lái)看,動(dòng)力電池行業(yè)會(huì)在更大程度上趨同于傳統(tǒng)汽車零部件行業(yè)。未來(lái)其盈利同樣普遍會(huì)受到行業(yè)周期以及車企新品周期影響。
六、動(dòng)力電池市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)
動(dòng)力電池的四大材料中,正極材料在鋰電池材料成本中所占的比例達(dá) 30-40%,且目前行業(yè)格局尚在整合中,CR5 仍未達(dá)到 50%;負(fù)極材料格局較為穩(wěn)定,且龍頭企業(yè)市占率仍在提升,目前人工石墨開始占據(jù)主導(dǎo)地位;隔膜領(lǐng)域而言,濕法隔膜性能更優(yōu),干法價(jià)格低廉,未來(lái)隔膜仍有一定的降價(jià)壓力;電解液行業(yè)門檻相對(duì)較低,目前總體產(chǎn)能利用率不高,且未來(lái)同樣有降價(jià)壓力。
新能源汽車動(dòng)力電池行業(yè)的現(xiàn)金流特點(diǎn)主要由其商業(yè)模式?jīng)Q定,由于龍頭動(dòng)力電池企業(yè)的市場(chǎng)化程度更高,客戶面向全球范圍內(nèi),因而在客戶的應(yīng)收賬款回收上一般不會(huì)出現(xiàn)延期的現(xiàn)象,現(xiàn)金回流能夠及時(shí);但排名靠后的企業(yè)則有一定的應(yīng)收賬款拖欠問題,增大了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
動(dòng)力電池目前以鋰電池為主:鋰離子電池作為替代鎳氫電池和鉛酸電池的一種新型綠色電池,由日本索尼公司于 1990 年最先開發(fā)成功。鋰離子電池的構(gòu)成部分主要由正極、負(fù)極、電解液、隔膜四大材料為主。正極、負(fù)極和隔膜通過(guò)疊片和卷繞等工藝形成方形或圓形的形狀,在空隙處注入電解液,并用鋁殼、鋼殼等進(jìn)行包裝,組成鋰離子電池。目前新能源汽車主要采用鋰電池作為動(dòng)力電池,按正極材料分為磷酸鐵鋰電池和三元電池,其余如鉛酸電池等占比極小,且不是未來(lái)方向。
產(chǎn)業(yè)鏈較長(zhǎng),涉及領(lǐng)域眾多:鋰電池上游主要是正極、負(fù)極材料,隔膜、電解液、電解質(zhì)以及外殼包裝等其他材料;中游環(huán)節(jié)是由原材料加工制成鋰離子電芯,并成組為電池包。電池分為動(dòng)力電池、消費(fèi)電池、儲(chǔ)能電池三大類,應(yīng)用于不同的下游領(lǐng)域,動(dòng)力電池是新能源汽車核心的零部件環(huán)節(jié)。
我國(guó)動(dòng)力電池可認(rèn)為從 2015 年起正式形成了產(chǎn)業(yè)規(guī)模,當(dāng)年裝機(jī)量達(dá)到 15.55GWh,而 2018 年因補(bǔ)貼調(diào)整及大巴車的低迷導(dǎo)致有所下滑,全年裝機(jī)量 32.84GWh。
進(jìn)入 2019 年后,動(dòng)力電池裝機(jī)量因“搶裝”的出現(xiàn)而快速增長(zhǎng),上半年動(dòng)力電池累計(jì)裝機(jī)電量為 30.0GWh,其中 6 月份裝機(jī)電量6.61GWh,環(huán)比增幅達(dá)到 16.5%,相比于 5 月份增速高出近11 個(gè)百分點(diǎn)。相對(duì)應(yīng)地,6 月份新能源汽車產(chǎn)量達(dá) 12.9 萬(wàn)臺(tái),環(huán)比增長(zhǎng) 16%,相較 5月份增速上漲 11.6 個(gè)百分點(diǎn)。
正極材料是鋰電池電化學(xué)性能的決定性因素,直接決定電池的能量密度及安全性,進(jìn)而影響電池的綜合性能。另外,由于正極材料在鋰電池材料成本中所占的比例達(dá) 30-40%,其成本也直接決定了電池整體成本的高低,因此正極材料在鋰電池中具有舉足輕重的作用,并直接引領(lǐng)了鋰電池產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
正極材料可劃分為鈷酸鋰、錳酸鋰、磷酸鐵鋰、三元材料等多種技術(shù)路線,整體集中度仍然相對(duì)分散。目前,行業(yè)主流的 NCM 型號(hào)包括 333、523、622 和 811 四種型號(hào)。三元正極材料主要是通過(guò)提高鎳含量、充電電壓上限和壓實(shí)密度使其能量密度不斷提升,高鎳正極通常指鎳相對(duì)含量在 0.6(含)以上的材料型號(hào)。
市場(chǎng)格局:正極材料行業(yè)尚未出現(xiàn) CR5 占比超 50%的現(xiàn)象,但2018 年 CR5 已從 2016 年的 34%提升至 43%,趨勢(shì)較為明顯,而其中主要發(fā)展方向的三元正極材料領(lǐng)域,2018 年 CR5 占比超 50%,隨著大廠的逐步擴(kuò)產(chǎn),未來(lái)集中趨勢(shì)將更加明顯。
三元材料占比持續(xù)提升:2019 年上半年,我國(guó)動(dòng)力電池累計(jì)產(chǎn)量達(dá) 43.4GWh,其中三元電池累計(jì)生產(chǎn) 27.4GWh,占動(dòng)力電池總產(chǎn)量的63.2%;磷酸鐵鋰電池累計(jì)產(chǎn)量 13.9GWh,占動(dòng)力電池總產(chǎn)量的 32.0%;其他材料電池占比 4.8%。
負(fù)極材料目前主要是人造石墨和天然石墨,還有部分硅炭負(fù)極,目前行業(yè)的 CR5 超 70%,其中上海杉杉和江西紫宸穩(wěn)居一線梯隊(duì)。未來(lái)行業(yè)內(nèi)低端重復(fù)產(chǎn)能將逐步被淘汰,擁有核心技術(shù)和優(yōu)勢(shì)客戶渠道的企業(yè)才能獲得長(zhǎng)足的發(fā)展,市場(chǎng)集中度有望進(jìn)一步提高。
目前主流三元?jiǎng)恿﹄姵貙?duì)負(fù)極材料的需求約是 0.1 萬(wàn)噸/GWh,非三元電池負(fù)極用量約為 0.11 萬(wàn)噸/GWh。2017、2018 年全球動(dòng)力電池出貨分別是 67GWh 和 112GWh,對(duì)應(yīng)負(fù)極材料需求約 7.3 萬(wàn)噸和 11.4 萬(wàn)噸,而人造石墨的滲透率目前約 70%。
第四章
項(xiàng)目建設(shè)主要內(nèi)容和規(guī)模
(一)用地規(guī)模
該項(xiàng)目總征地面積 56728.35平方米(折合約 85.05 畝),其中:凈用地面積 56728.35平方米(紅線范圍折合約 85.05 畝)。項(xiàng)目規(guī)劃總建筑面積 91899.93平方米,其中:規(guī)劃建設(shè)主體工程 69811.32平方米,計(jì)容建筑面積 91899.93平方米;預(yù)計(jì)建筑工程投資 7157.60 萬(wàn)元。
(二)設(shè)備購(gòu)置
項(xiàng)目計(jì)劃購(gòu)置設(shè)備共計(jì) 117 臺(tái)(套),設(shè)備購(gòu)置費(fèi) 5419.71 萬(wàn)元。
二、產(chǎn)值規(guī)模
項(xiàng)目計(jì)劃總投資 16343.82 萬(wàn)元;預(yù)計(jì)年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入 18381.00萬(wàn)元。
第五章
項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)
一、動(dòng)力電池項(xiàng)目建設(shè)選址原則
為了更好地發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)效益并綜合考慮環(huán)境等多方面的因素,根據(jù)動(dòng)力電池項(xiàng)目選址的一般原則和動(dòng)力電池項(xiàng)目建設(shè)地的實(shí)際情況,“動(dòng)力電池項(xiàng)目”選址應(yīng)遵循以下原則:
1、布局相對(duì)獨(dú)立,便于集中開展科研、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)。
2、與動(dòng)力電池項(xiàng)目建設(shè)地的建成區(qū)有較方便的聯(lián)系。
3、地理?xiàng)l件較好,并有足夠的發(fā)展?jié)摿Α?/span>
4、城市基礎(chǔ)設(shè)施等配套較為完善。
5、以城市總體規(guī)劃為依據(jù),統(tǒng)籌考慮用地與城市發(fā)展的關(guān)系。
6、兼顧環(huán)境因素影響,具有可持續(xù)發(fā)展的條件。
二、動(dòng)力電池項(xiàng)目選址方案及土地權(quán)屬
(一)動(dòng)力電池項(xiàng)目選址方案
1、動(dòng)力電池項(xiàng)目建設(shè)單位通過(guò)對(duì)動(dòng)力電池項(xiàng)目擬建場(chǎng)地縝密調(diào)研,充分考慮了動(dòng)力電池項(xiàng)目生產(chǎn)所需的內(nèi)部和外部條件:距原料產(chǎn)地的遠(yuǎn)近、企業(yè)勞動(dòng)力成本、生產(chǎn)成本以及擬建區(qū)域產(chǎn)業(yè)配套情況、基礎(chǔ)設(shè)施條件及土地成本等。
2、通過(guò)對(duì)可供選擇的建設(shè)地區(qū)進(jìn)行比選,綜合考慮后選定的動(dòng)力電池項(xiàng)目最佳建設(shè)地點(diǎn)—?jiǎng)恿﹄姵仨?xiàng)目建設(shè)地,所選區(qū)域完善的基礎(chǔ)設(shè)施和配套的生活設(shè)施為動(dòng)力電池項(xiàng)目建設(shè)提供了良好的投資環(huán)境。
太原,簡(jiǎn)稱并(bīng),古稱晉陽(yáng),別稱并州、龍城,是山西省省會(huì)、太原都市圈核心城市,國(guó)務(wù)院批復(fù)確定的中國(guó)中部地區(qū)重要的中心城市。截至 2018 年,全市下轄 6 個(gè)區(qū)、3 個(gè)縣、代管 1 個(gè)縣級(jí)市,總面積 6909平方千米,建成區(qū)面積 438平方千米,常住人口 442.15 萬(wàn)人,城鎮(zhèn)人口375.27 萬(wàn)人,城鎮(zhèn)化率 84.88%。2019 年常住人口 446.19 萬(wàn)人。太原地處中國(guó)華北地區(qū)、山西中部、太原盆地北端,北接忻州市,東連陽(yáng)泉市,西交呂梁市,南鄰晉中市,是山西省政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心,國(guó)家可持續(xù)發(fā)展議程創(chuàng)新示范區(qū),是中國(guó)北方軍事、文化重鎮(zhèn),晉商都會(huì),也是中國(guó)重要的能源、重工業(yè)基地之一,是中國(guó)優(yōu)秀旅游城市、國(guó)家園林城市。太原是國(guó)家歷史文化名城,一座有 2500 多年建城歷史的古都,控帶山河,踞天下之肩背,襟四塞之要沖,控五原之都邑的歷史古城。全市三面環(huán)山,黃河第二大支流汾河自北向南流經(jīng),自古就有錦繡太原城的美譽(yù),太原的城市精神是包容、尚德、崇法、誠(chéng)信、卓越。2018 年 11 月,入選中國(guó)城市全面小康指數(shù)前 100 名。2019 年 6 月,未來(lái)網(wǎng)絡(luò)試驗(yàn)設(shè)施開通運(yùn)行。2019 年8 月 13 日,入選全國(guó)城市醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)試點(diǎn)城市。
(二)工程地質(zhì)條件
1、根據(jù)《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB50011)標(biāo)準(zhǔn)要求,動(dòng)力電池項(xiàng)目建設(shè)地?zé)o活動(dòng)斷裂性通過(guò),無(wú)液化土層及可能震陷的土層分布,地層均勻性密實(shí)較好,因此,本期工程動(dòng)力電池項(xiàng)目建設(shè)區(qū)處于地質(zhì)構(gòu)造運(yùn)動(dòng)相對(duì)良好的地帶,地下水為上層滯水,對(duì)混凝土無(wú)腐蝕性,各土層分布穩(wěn)定、均勻而適宜建筑。
2、擬建場(chǎng)地目前尚未進(jìn)行地質(zhì)勘探,參考臨近建筑物的地質(zhì)資料,地基土層由第四系全新統(tǒng)(Q4)雜填土、粉質(zhì)粘土、淤泥質(zhì)粉土、圓礫卵石層組成,圓礫卵石作為建筑物的持力層,Pk=300.00Kpa;建設(shè)區(qū)域地質(zhì)抗風(fēng)化能力較強(qiáng),地層承載力高,工程地質(zhì)條件較好,不會(huì)受到滑坡及泥石流等次生災(zāi)害的影響,無(wú)不良地質(zhì)現(xiàn)象,地殼處于穩(wěn)定狀態(tài),場(chǎng)地地貌簡(jiǎn)單適應(yīng)本期工程動(dòng)力電池項(xiàng)目建設(shè)。
三、動(dòng)力 電池項(xiàng)目用地總體要求
(一)動(dòng)力電池項(xiàng)目用地控制指標(biāo)分析
1、“動(dòng)力電池項(xiàng)目”均按照項(xiàng)目建設(shè)地建設(shè)用地規(guī)劃許可證及建設(shè)用地規(guī)劃設(shè)計(jì)要求進(jìn)行設(shè)計(jì),同時(shí),嚴(yán)格按照建設(shè)規(guī)劃部門與國(guó)土資源管理部門提供的界址點(diǎn)坐標(biāo)及用地方案圖布置場(chǎng)區(qū)總平面圖。
2、建設(shè)動(dòng)力電池項(xiàng)目平面布置符合輕工產(chǎn)品制造行業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)品的廠房建設(shè)和單位面積產(chǎn)能設(shè)計(jì)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到《工業(yè)動(dòng)力電池項(xiàng)目建設(shè)用地控制指標(biāo)》(國(guó)土資發(fā)【2008】24 號(hào))文件規(guī)定的具體要求。
(二)動(dòng)力電池項(xiàng)目建設(shè)條件比選方案
1、動(dòng)力電池項(xiàng)目建設(shè)單位通過(guò)對(duì)可供選擇的建設(shè)地區(qū)進(jìn)行縝密比選后,充分考慮了動(dòng)力電池項(xiàng)目擬建區(qū)域的交通條件、土地取得成本及職工交通便利條件,動(dòng)力電池項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)期所需的內(nèi)外部條件:距原料產(chǎn)地的遠(yuǎn)近、企業(yè)勞動(dòng)力成本、生產(chǎn)成本以及擬建區(qū)域產(chǎn)業(yè)配套情況、基礎(chǔ)設(shè)施條件等,通過(guò)建設(shè)條件比選最終選定的動(dòng)力電池項(xiàng)目最佳建設(shè)地點(diǎn)—?jiǎng)恿﹄姵仨?xiàng)目建設(shè)地,本期工程動(dòng)力電池項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域供電、供水、道路、照明、供汽、供氣、通訊網(wǎng)絡(luò)、施工環(huán)境等條件均較好,可保證動(dòng)力電池項(xiàng)目的建設(shè)和正常經(jīng)營(yíng),所選區(qū)域完善的基礎(chǔ)設(shè)施和配套的生活設(shè)施為動(dòng)力電池項(xiàng)目建設(shè)提供了良好的投資環(huán)境。
2、由動(dòng)力電池項(xiàng)目建設(shè)單位承辦的“動(dòng)力電池項(xiàng)目”,擬選址在動(dòng)力電池項(xiàng)目建設(shè)地,所選區(qū)域土地資源充裕,而且地理位置優(yōu)越、地形平坦、土地平整、交通運(yùn)輸條件便利、配套設(shè)施齊全,符合動(dòng)力電池項(xiàng)目選址要求。
(三)動(dòng)力電池項(xiàng)目用地總體規(guī)劃方案
本期工程項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃建筑系數(shù) 76.87%,建筑容積率 1.62,建設(shè)區(qū)域綠化覆蓋率 5.32%,固定資產(chǎn)投資強(qiáng)度 162.90 萬(wàn)元/畝。
(四)動(dòng)力電池項(xiàng)目節(jié)約用地措施
1、土地既是人類賴以生存的物質(zhì)基礎(chǔ),也是社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展必不可少的條件,因此,動(dòng)力電池項(xiàng)目建設(shè)單位在利用土地資源時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)行業(yè)規(guī)定的用地指標(biāo),根據(jù)建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模和建設(shè)方案,按照國(guó)家有關(guān)節(jié)約土地資源要求,合理利用土地。
2、在動(dòng)力電池項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,動(dòng)力電池項(xiàng)目建設(shè)單位根據(jù)總體規(guī)劃以及項(xiàng)目建設(shè)地期對(duì)本期工程動(dòng)力電池項(xiàng)目地塊的控制性指標(biāo),本著“經(jīng)濟(jì)適宜、綜合利用”的原則進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃、合理布局,最大限度地提高土地綜合利用率。
第六章
工程方案
一、工程設(shè)計(jì)條件
動(dòng)力電池項(xiàng)目建設(shè)地屬于建設(shè)用地,其地形地貌類型簡(jiǎn)單,巖土工程地質(zhì)條件優(yōu)良,水文地質(zhì)條件良好,適宜本期工程動(dòng)力電池項(xiàng)目建設(shè)。
二、建筑設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)
1、《砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB50003-2001)。
2、《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB50007-2002)。
3、《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》(GB50009-2001)。
三、主要材料選用標(biāo)準(zhǔn)要求
(一)混凝土要求
根據(jù)《混凝土結(jié)構(gòu)耐久性設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB/T50476)之規(guī)定,確定構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)構(gòu)件最低混凝土強(qiáng)度等級(jí),基礎(chǔ)混凝土結(jié)構(gòu)的環(huán)境類別為一類,本工程上部主體結(jié)構(gòu)采用 C30 混凝土,上部結(jié)構(gòu)構(gòu)造柱、圈梁、過(guò)梁、基礎(chǔ)采用 C25 混凝土,設(shè)備基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度等級(jí)采用 C30 級(jí),基礎(chǔ)混凝土墊層為 C15 級(jí),基礎(chǔ)墊層混凝土為 C15 級(jí)。
(二)鋼筋及建筑構(gòu)件選用標(biāo)準(zhǔn)要求
1、本工程建筑用鋼筋采用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)熱軋鋼筋:基礎(chǔ)受力主筋均采用 HRB400,箍筋及其他次要構(gòu)件為 HPB300。
2、HPB300 級(jí)鋼筋選用 E43 系列焊條,HRB400 級(jí)鋼筋選用 E50 系列焊條。
四、土建工程建設(shè)指標(biāo)
本期工程項(xiàng)目預(yù)計(jì)總建筑面積 91899.93平方米,其中:計(jì)容建筑面積 91899.93平方米,計(jì)劃建筑工程投資 7157.60 萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的 43.79%。
第七章
設(shè)備選型分析
一、設(shè)備選型
(一)設(shè)備選型的原則
1、選用的設(shè)備必須有較高的生產(chǎn)效率,能降低勞動(dòng)強(qiáng)度,滿足生產(chǎn)規(guī)模的要求,
2、為滿足產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量要求,關(guān)鍵設(shè)備為知名廠家生產(chǎn)的品牌產(chǎn)品,
3、按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事,講求投資經(jīng)濟(jì)效益,在充分考慮設(shè)備的先進(jìn)性和適用性的同時(shí),綜合考慮各設(shè)備的性價(jià)比和壽命年限。
(二)設(shè)備選型方向
1、以“比質(zhì)、比價(jià)、比先進(jìn)”為原則。選擇設(shè)備時(shí),要著眼高起點(diǎn)、高水平、高質(zhì)量,最大限度地保證產(chǎn)品質(zhì)量的需要,不斷提高產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的自動(dòng)化程度,降低勞動(dòng)強(qiáng)度提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,節(jié)約能源降低生產(chǎn)成本和檢測(cè)成本。
2、主要設(shè)備的配置應(yīng)與產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)工藝及生產(chǎn)規(guī)模相適應(yīng),同時(shí)應(yīng)具備“先進(jìn)、適用、經(jīng)濟(jì)、配套、平衡”的特性,能夠達(dá)到節(jié)能和清潔生產(chǎn)的各項(xiàng)要求。該項(xiàng)目所選設(shè)備必須技術(shù)先進(jìn)、性能可靠,達(dá)到目前國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平,經(jīng)生產(chǎn)廠家使用證明運(yùn)轉(zhuǎn)穩(wěn)定可靠,能夠滿足生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品的要求。
3、設(shè)備性能價(jià)格比合理,使投資方能夠以合理的投資獲得生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品的生產(chǎn)設(shè)備。對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行合理配置,充分發(fā)揮各類設(shè)備的最佳技術(shù)水平。在滿足生產(chǎn)工藝要求的前提下,力求經(jīng)濟(jì)合理。充分考慮設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用,以保證在生產(chǎn)本行業(yè)相同產(chǎn)品時(shí),能夠保持最低的生產(chǎn)成本。
4、以甄選優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商為原則。選擇設(shè)備交貨期應(yīng)滿足工程進(jìn)度的需要,售后服務(wù)好、安裝調(diào)試及時(shí)、可靠并能及時(shí)提供備品備件的設(shè)備生產(chǎn)廠家。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)力量,該項(xiàng)目主要工藝設(shè)備及儀器基本上采用國(guó)產(chǎn)設(shè)備,選用生產(chǎn)設(shè)備廠家具有國(guó)內(nèi)一流技術(shù)裝備,企業(yè)管理科學(xué)達(dá)到國(guó)際認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)要求。
(三)設(shè)備配置方案
該項(xiàng)目的生產(chǎn)及檢測(cè)設(shè)備以工藝需要為依據(jù),滿足工藝要求為原則,并盡量體現(xiàn)其技術(shù)先進(jìn)性、生產(chǎn)安全性和經(jīng)濟(jì)合理性,以及達(dá)到或超過(guò)國(guó)家相關(guān)的節(jié)能和環(huán)保要求。先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和裝備是保證產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵。因此,關(guān)鍵工藝設(shè)備必須選擇國(guó)內(nèi)外著名生產(chǎn)廠商的產(chǎn)品,并且在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,優(yōu)先選用國(guó)產(chǎn)的名牌節(jié)能環(huán)保型產(chǎn)品。
根據(jù)生產(chǎn)規(guī)模和生產(chǎn)工藝的要求,本著“先進(jìn)、合理、科學(xué)、節(jié)能、高效”的原則,該項(xiàng)目對(duì)比考察了多個(gè)生產(chǎn)設(shè)備制造企業(yè),優(yōu)選了產(chǎn)品生產(chǎn)專用設(shè)備和檢測(cè)儀器等國(guó)內(nèi)先進(jìn)的環(huán)保節(jié)能型設(shè)備,確保該項(xiàng)目生產(chǎn)及產(chǎn)品檢驗(yàn)的需要。
項(xiàng)目計(jì)劃購(gòu)置設(shè)備共計(jì) 117 臺(tái)(套),設(shè)備購(gòu)置費(fèi) 5419.71 萬(wàn)元。
第八章
節(jié)能分析
一、節(jié)能概述
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),落實(shí)節(jié)約資源基本國(guó)策,把節(jié)能降耗作為轉(zhuǎn)變工業(yè)發(fā)展方式、推動(dòng)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要抓手,以提升工業(yè)能源利用效率為主線,以科技創(chuàng)新為支撐,以政策法規(guī)為保障,加快淘汰落后生產(chǎn)能力,大力推進(jìn)工藝、裝備、產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)進(jìn)步,加快以節(jié)能降耗為核心的企業(yè)技術(shù)改造,強(qiáng)化重點(diǎn)用能企業(yè)節(jié)能管理,加強(qiáng)信息通信技術(shù)在節(jié)能降耗中的應(yīng)用,培育和發(fā)展節(jié)能產(chǎn)品裝備制造業(yè)和節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè),加快構(gòu)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型工業(yè)體系,提高工業(yè)綠色發(fā)展水平。
二、節(jié)能法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)
(一)節(jié)能法律及法規(guī)
1、《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》
2、《中華人民共和國(guó)可再生能源法》
3、《中華人民共和國(guó)電力法》
4、《中華人民共和國(guó)建筑法》
5、《中華人民共和國(guó)清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》
6、《中華人民共和國(guó)計(jì)量法》
(二)節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)
1、《工業(yè)企業(yè)能源管理導(dǎo)則》(GB/T15587-2008)
2、《綜合能耗計(jì)算通則》(GB/T2589-2008)
3、《評(píng)價(jià)企業(yè)合理用電技術(shù)導(dǎo)則》(GB/T3485-1998)
4、《評(píng)價(jià)企業(yè)合理用熱技術(shù)導(dǎo)則》(GB/T3486-1993)
5、《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》(GB17167-2006)
6、《企業(yè)能源審計(jì)技術(shù)通則》(GB/T17166-1997)
7、《企業(yè)節(jié)能量計(jì)算方法》(GB/T13234-2009)
三、項(xiàng)目所在地能源消費(fèi)及能源供應(yīng)條件
1、供水條件:本期工程項(xiàng)目供水由 xx 保稅區(qū)自來(lái)水管網(wǎng)供應(yīng),能夠保證項(xiàng)目用水需要。
2、供電條件:本期工程項(xiàng)目電源由 xx 保稅區(qū)變配(供)電系統(tǒng)供應(yīng),可滿足項(xiàng)目用電需要。
四、能源消費(fèi)種類和數(shù)量分析
(一)項(xiàng)目用電量測(cè)算
1、本期工程項(xiàng)目電力消耗主要包括生產(chǎn)用電及照明輔助用電,生產(chǎn)用電主要包括生產(chǎn)設(shè)備用電和公用輔助工程設(shè)備用電。1071834.32千瓦時(shí),折合 131.73 標(biāo)準(zhǔn)煤。
2、本期工程項(xiàng)目用電量由生產(chǎn)設(shè)備電耗、公用輔助設(shè)備電耗、工業(yè)照明電耗以及變壓器及線路損耗構(gòu)成,根據(jù)項(xiàng)目生產(chǎn)工藝用電和辦公及生活用電情況測(cè)算該項(xiàng)目全年用電量 1071834.32 千瓦時(shí),折合131.73 標(biāo)準(zhǔn)煤。
(二)項(xiàng)目用水量測(cè)算
1、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃區(qū)現(xiàn)有給、排水系統(tǒng)設(shè)施完備可以滿足使用要求。
2、項(xiàng)目實(shí)施后總用水量 17147.25 立方米/年,折合 1.46 噸標(biāo)準(zhǔn)煤。
二、項(xiàng)目預(yù)期節(jié)能綜合評(píng)價(jià)
項(xiàng)目位于 xx 保稅區(qū),項(xiàng)目建成后年消耗能源總量折合標(biāo)煤 133.19噸,節(jié)能量折合標(biāo)煤 37.57 噸,節(jié)能率 25.61%。
第九章
總平面布置與運(yùn)輸
一、總圖布置方案
(一)平面布置總體設(shè)計(jì)原則
達(dá)到工藝流程(經(jīng)營(yíng)程序)順暢、原材料與各種物料的輸送線路最短、貨物人流分道、生產(chǎn)調(diào)度方便的標(biāo)準(zhǔn)要求。按照建(構(gòu))筑物的生產(chǎn)性質(zhì)和使用功能,項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)根據(jù)物流關(guān)系將場(chǎng)區(qū)劃分為生產(chǎn)區(qū)、辦公生活區(qū)、公用設(shè)施區(qū)等三個(gè)功能區(qū),要求功能分區(qū)明確,人流、物流便捷流暢,生產(chǎn)工藝流程順暢簡(jiǎn)捷;這樣布置既能充分利用現(xiàn)有場(chǎng)地,有利于生產(chǎn)設(shè)施的聯(lián)系,又有利于外部水、電、氣等能源的接入,管線敷設(shè)短捷,相互聯(lián)系方便。同時(shí)考慮用地少、施工費(fèi)用節(jié)約等要求,沿圍墻、路邊和可利用場(chǎng)地種植花卉、樹木、草坪及常綠植物,改善和美化生產(chǎn)環(huán)境。
(二)主要工程布置設(shè)計(jì)要求
項(xiàng)目承辦單位項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)區(qū)道路網(wǎng)呈環(huán)形布置,方便生產(chǎn)、生活、運(yùn)輸組織及消防要求,所有道路均采用水泥混凝土路面,其坡路及彎道等均按國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范設(shè)計(jì)。道路設(shè)計(jì)注重道路之間的貫通,同時(shí),場(chǎng)區(qū)道路應(yīng)盡可能與主要建筑物平行布置。
(三)綠化設(shè)計(jì)
場(chǎng)區(qū)綠化設(shè)計(jì)要達(dá)到“營(yíng)造嚴(yán)謹(jǐn)開放的交流環(huán)境,催人奮進(jìn)的工作環(huán)境,舒適宜人的休閑環(huán)境,和諧統(tǒng)一的生態(tài)環(huán)境”之目的。場(chǎng)區(qū)植物配置以本地區(qū)樹種為主,綠化設(shè)計(jì)的樹木花草配置應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域的總體布置、豎向、道路及管線綜合布置等要求,并適合當(dāng)?shù)貧庀?、土壤、生態(tài)習(xí)性與防護(hù)性能,疏密適當(dāng)高低錯(cuò)落,形成一定的層次感。
(四)輔助工程設(shè)計(jì)
1、投資項(xiàng)目采用雨、污分流制排水系統(tǒng),分別匯集后排入項(xiàng)目建設(shè)區(qū)不同污水管網(wǎng)。消防水源采用低壓制,同一時(shí)間內(nèi)按火災(zāi)一次考慮,室內(nèi)外均設(shè)環(huán)狀消防管網(wǎng),室外消火栓間距不大...
第二篇:鎂電池項(xiàng)目發(fā)展商業(yè)計(jì)劃書
鎂電池項(xiàng)目發(fā)展商業(yè)計(jì)劃書
一、市場(chǎng)前景廣闊:鎂電池是以鎂材為主要原料的新型高性能環(huán)保電池,最早由以色列開發(fā)研制生產(chǎn),目前又由中國(guó)所掌握。我公司投資控股的山西和唐山鎂電池企業(yè)所掌握的新技術(shù)已申請(qǐng)國(guó)家專利,擁有生產(chǎn)技術(shù)的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),同時(shí)使生產(chǎn)效率大幅度提高。公司主打產(chǎn)品是鎂系列電池。由于鎂電池的性能價(jià)格比,優(yōu)于以往的任何一款電池,并且更安全、更環(huán)保,因此可以替代現(xiàn)有市面上的所有電池產(chǎn)品,并將成為市場(chǎng)主流產(chǎn)品。本項(xiàng)目可以生產(chǎn)各種規(guī)格型號(hào)的軍用鎂電池和各種規(guī)格型號(hào)的民用鎂電池(1#、2#、5#、7#家用電池;礦工用礦燈電池;電動(dòng)自行車電池;電動(dòng)汽車電池;手機(jī)電池;筆記本電腦電池;攝像機(jī)、照相機(jī)、游戲機(jī)、mp3、mp4隨身聽播放機(jī)電池等)。中國(guó)電池 180多億只的年產(chǎn)量占到世界電池總產(chǎn)量的30%以上,年銷費(fèi)量達(dá)到70至80億只,市場(chǎng)非常巨大。
二、原材料優(yōu)勢(shì):我國(guó)是世界上最大的原鎂產(chǎn)量國(guó),占全球市場(chǎng)的70%。作為全球原鎂最主要的產(chǎn)地,中國(guó)原鎂產(chǎn)能充足,競(jìng)爭(zhēng)充分,價(jià)格低與國(guó)際市場(chǎng)。我國(guó)原鎂產(chǎn)地主要分布在山西、寧夏、遼寧等地。
三、產(chǎn)品成本優(yōu)勢(shì):鎂電池是同等體積鋰電池成本的三分之二。
四、生產(chǎn)技術(shù)優(yōu)勢(shì):經(jīng)相關(guān)技術(shù)部門的鑒定,其生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)優(yōu)于以色列和德國(guó)。
五、產(chǎn)品性能優(yōu)勢(shì):鎂電池具有能量高(是同等體積鋰電池的三倍、是鉛酸電池的十倍、是鎳電池的十倍以上)、體積小、重量輕、容量大、貯存壽命長(zhǎng)、工作溫度范圍寬、應(yīng)用領(lǐng)域廣、性價(jià)比優(yōu)勢(shì)大、環(huán)保無(wú)污染、可二次回收的特點(diǎn)。
六、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán):鎂電池的發(fā)明者系國(guó)內(nèi)該領(lǐng)域的著名專家,其知識(shí)產(chǎn)權(quán)已經(jīng)申報(bào)專利,審查已通過(guò),目前正處在確認(rèn)流程的兩年等待期。其專利技術(shù)可以馬上應(yīng)用于商業(yè)化進(jìn)程。
七、產(chǎn)品成熟度:產(chǎn)品性能優(yōu)勢(shì)、成本優(yōu)勢(shì)、生產(chǎn)技術(shù)優(yōu)勢(shì)是取得國(guó)營(yíng)重要單位用戶的試用認(rèn)可和訂單的根本原因。
八、國(guó)家鼓勵(lì)政策:普通廢舊電池嚴(yán)重污染環(huán)境,如何解決這個(gè)問題已日益突出地?cái)[在人們面前。為此,國(guó)家出臺(tái)了很多政策意圖解決這些問題,但收效甚微。鎂電池具有環(huán)保、新能源的特點(diǎn)是國(guó)家政策鼓勵(lì)的根本原因。
九、企業(yè)發(fā)展目標(biāo):項(xiàng)目符合資本市場(chǎng)的上市條件,力爭(zhēng)用三年左右時(shí)間發(fā)展為新能源行業(yè)的優(yōu)質(zhì)上市公司。
十、投資回報(bào):公司上市后,市盈率將會(huì)高于市場(chǎng)平均市盈率。
十一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制:對(duì)項(xiàng)目公司進(jìn)行控股60%、控制董事會(huì)、加強(qiáng)管理和內(nèi)部監(jiān)督。已有可靠用戶的訂單,公司運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)小。投資成本回收周期短,風(fēng)險(xiǎn)低。
十二、經(jīng)濟(jì)效益預(yù)期:基于市場(chǎng)潛在需求和目前獲得訂單的情況,公司達(dá)成投資目標(biāo),形成穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)狀況和贏利狀況后,每年利潤(rùn)可達(dá)3—8億元人民幣。
十三、上市時(shí)間安排:2012年下半年。
十四、投資金額:山西金源天榮鎂電池有限公司投資1億元;唐山金源鴻基鎂電池有限公司一期投資1億元,二期投資2億元。
十五、投資收益率:三年后,預(yù)期股權(quán)升值5—10倍。
十六、項(xiàng)目狀況:該項(xiàng)目在河北省唐山市和山西省太原市進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)。唐山廠建成后每年可生產(chǎn)加工鎂電池24個(gè)品種19075 萬(wàn)只,年產(chǎn)值189950 萬(wàn)元。
十七、投資方式:直接創(chuàng)業(yè)投資(直接持有項(xiàng)目公司股權(quán))。
十八、股份比例:我公司占新組建的鎂電池公司60%股份,技術(shù)發(fā)明人占40%股份。
十九、投資分配紅利比例:公司每年企業(yè)所得稅后凈利潤(rùn)的60%用于紅利分配。
二十、資本流動(dòng)性強(qiáng):三年期滿后,在投資人同意的條件下,按投資額160%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)格優(yōu)先回購(gòu)?fù)顿Y人的全部股權(quán)。
第三篇:太原二外德育工作實(shí)施方案
“全面貫徹教育方針,全面提高教育質(zhì)量”是我校長(zhǎng)期堅(jiān)持的基本方針;堅(jiān)持德育為首,五育并舉,全面推進(jìn)素質(zhì)教育的實(shí)施是我校德育工作的基本原則;堅(jiān)持以《中國(guó)教育發(fā)展綱要》為依據(jù),以《中學(xué)德育大綱》為準(zhǔn)繩,以愛國(guó)主義教育為主線,以中學(xué)生的日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育為重點(diǎn),以文明、守紀(jì)為突破口,以創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)高效的德育工作體系為目標(biāo)是我校德育工作的總體思路。我們的做法是:
一、實(shí)現(xiàn):“三全管理”做到“四育人”協(xié)調(diào)發(fā)展。
(一)、建立和完善了“三全管理”機(jī)制。
1、全員管理,即從校長(zhǎng)到教職員工,每個(gè)人都是德育工作者,學(xué)校建全了德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了崗位德育工作制度,定期了開德育工作會(huì)義,研究德育工作,學(xué)校把教師對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想道德教育引入了教師量化考核之中,極大地調(diào)動(dòng)全體教職員工的積極性,學(xué)校形成了全員育人的良好風(fēng)氣。
2、全面管理。即從德、智、體、美、勞等各方面加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想道德教育。課堂教學(xué)注挖掘教材中的德育因素,發(fā)揮其主渠道作用,各類活動(dòng)以其特有的形式發(fā)揮著中間作用,校風(fēng)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng),校園育人環(huán)境建設(shè)不斷影響感染熏陶著學(xué)生,從面保證全面管理的實(shí)施。
3、全程管理。即從學(xué)生每天上學(xué)到放學(xué),以至從學(xué)生入校到畢業(yè)三年都有明確具體的要求,學(xué)校制定了《十八中實(shí)施素質(zhì)教育德育工作全程活動(dòng)總表》,把德育全年的工作和學(xué)生三年受教育的活動(dòng)全都包括進(jìn)去,便于了全程管理的具體實(shí)施?!叭芾怼睓C(jī)制的建立和完善,從根本上改變了德育工作春限于黨、政、工、團(tuán)抓的現(xiàn)象,打破了德育工作受輕視的局面,為我校德育工作的縱深發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(二)、實(shí)行“三全管理”,促進(jìn)“四育人”協(xié)調(diào)發(fā)展。我們實(shí)行“三全管理”最突出的特點(diǎn)是促進(jìn)了“四育人”的協(xié)調(diào)發(fā)展,即教書育人、服務(wù)育人、管理育人、環(huán)境育人和協(xié)調(diào)發(fā)展。全體教職員工端正了思想,克服以前那種只管教書,不管育人、只管工作,不管育人的局面。在環(huán)境育人方面,我校幾年來(lái)有了長(zhǎng)足的發(fā)展,從校容、校貌,到教育人環(huán)境都發(fā)生著具大變化,基本做到了“學(xué)校無(wú)空地,處處都育人;學(xué)校無(wú)閑人,人人都育人;學(xué)校無(wú)小事,事事都育人”的良好局面。
二、構(gòu)建了“42241”德育管理工程。我校為加強(qiáng)德育工作力度,規(guī)范德育工作行為,根據(jù)中學(xué)德育工作特點(diǎn)結(jié)合實(shí)際制定了“42241”德育管理工程,具體內(nèi)容如下:“4”即進(jìn)行四方面的教育。1、進(jìn)行“五自”即“自尊、自愛、自立、自理、自強(qiáng)”和“六有”即“有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、有做人準(zhǔn)則、有學(xué)習(xí)習(xí)慣、有創(chuàng)新精神、有適應(yīng)能力、有管理能力”教育,以“做人”為切入點(diǎn),突出怎樣做人,做什么人。2、進(jìn)行日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育,深入開展行為規(guī)范示范班,示范生評(píng)比活動(dòng)。
3、進(jìn)行“五愛”教育,實(shí)現(xiàn)明理與導(dǎo)行的有機(jī)結(jié)合。
4、進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的教育。
“2”是二個(gè)健全
1、健全德育工作隊(duì)伍。
2、健全德育工作網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。
“2”是二確定
1、確定年級(jí)學(xué)期教育活動(dòng)重點(diǎn)。
2、確定教材中蘊(yùn)含的德育因素。
“4”是每天進(jìn)行四次檢查,在檢查中對(duì)學(xué)生進(jìn)行行為規(guī)范的訓(xùn)練。
“1”是每學(xué)期召開一次總結(jié)表彰會(huì)。
通過(guò)此工程的實(shí)施,有效地克服了德育工作的盲目性、隨意性、便德育工作高質(zhì)、高效有序地進(jìn)行。
三、創(chuàng)建“無(wú)悔青春工程”,促進(jìn)德育工作開展。
“無(wú)悔青春工程”是我校對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想道德素質(zhì)培養(yǎng)的重要舉措,其主題是“爭(zhēng)做無(wú)悔青春人,我們共同去奮斗?!本唧w內(nèi)容如下:
1、“講、守、爭(zhēng)”活動(dòng),即“講文明、守紀(jì)律、爭(zhēng)做合格中學(xué)生”活動(dòng)。重點(diǎn)是通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)來(lái)加強(qiáng)班級(jí)學(xué)生行為規(guī)范的管理。同時(shí)結(jié)合學(xué)生的綜合操評(píng),把一學(xué)期一次的典型評(píng)定具體化、過(guò)程化,克服了學(xué)生綜合操行評(píng)定中的不足。
2、“聯(lián)、幫、帶”活動(dòng)。即“聯(lián)系先進(jìn),幫助后進(jìn),帶動(dòng)一片”活動(dòng)。重點(diǎn)是通過(guò)手拉手,心聯(lián)心、一幫一,一助一,結(jié)對(duì)子等形式,幫助雙差生轉(zhuǎn)化,每學(xué)期召開表彰會(huì),同三好學(xué)生一樣來(lái)表彰進(jìn)步學(xué)生,每學(xué)期都有二十幾名進(jìn)步突出的同學(xué)受到表?yè)P(yáng)。
3、“比、競(jìng)、賽”活動(dòng),即“比學(xué)習(xí)、競(jìng)學(xué)風(fēng)、賽品德”活動(dòng)。重點(diǎn)是通過(guò)比一比、競(jìng)一競(jìng)、賽一賽來(lái)促進(jìn)良好學(xué)風(fēng)的形成,我們通過(guò)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),利用間操時(shí)間進(jìn)行學(xué)法系列講座,制定十八中學(xué)學(xué)習(xí)常規(guī),來(lái)幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。通過(guò)舉辦學(xué)科競(jìng)賽,培養(yǎng)學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
第四篇:太原二外德育工作實(shí)施方案
太原二外德育工作實(shí)施方案
“全面貫徹教育方針,全面提高教育質(zhì)量”是我校長(zhǎng)期堅(jiān)持的基本方針;堅(jiān)持德育為首,五育并舉,全面推進(jìn)素質(zhì)教育的實(shí)施是我校德育工作的基本原則;堅(jiān)持以《中國(guó)教育發(fā)展綱要》為依據(jù),以《中學(xué)德育大綱》為準(zhǔn)繩,以愛國(guó)主義教育為主線,以中學(xué)生的日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育為重點(diǎn),以文明、守紀(jì)為突破口,以創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)高效的德育工作體系為目標(biāo)是我校德育工作的總體思路。我們的做法是:
一、實(shí)現(xiàn):“三全管理”做到“四育人”協(xié)調(diào)發(fā)展。
(一)、建立和完善了“三全管理”機(jī)制。
1、全員管理,即從校長(zhǎng)到教職員工,每個(gè)人都是德育工作者,學(xué)校建全了德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了崗位德育工作制度,定期了開德育工作會(huì)義,研究德育工作,學(xué)校把教師對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想道德教育引入了教師量化考核之中,極大地調(diào)動(dòng)全體教職員工的積極性,學(xué)校形成了全員育人的良好風(fēng)氣。
2、全面管理。即從德、智、體、美、勞等各方面加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想道德教育。課堂教學(xué)注挖掘教材中的德育因素,發(fā)揮其主渠道作用,各類活動(dòng)以其特有的形式發(fā)揮著中間作用,校風(fēng)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng),校園育人環(huán)境建設(shè)不斷影響感染熏陶著學(xué)生,從面保證全面管理的實(shí)施。
3、全程管理。即從學(xué)生每天上學(xué)到放學(xué),以至從學(xué)生入校到畢業(yè)三年都有明確具體的要求,學(xué)校制定了《十八中實(shí)施素質(zhì)教育德育工作全程活動(dòng)總表》,把德育全年的工作和學(xué)生三年受教育的活動(dòng)全都包括進(jìn)去,便于了全程管理的具體實(shí)施?!叭芾怼睓C(jī)制的建立和完善,從根本上改變了德育工作春限于黨、政、工、團(tuán)抓的現(xiàn)象,打破了德育工作受輕視的局面,為我校德育工作的縱深發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(二)、實(shí)行“三全管理”,促進(jìn)“四育人”協(xié)調(diào)發(fā)展。我們實(shí)行“三全管理”最突出的特點(diǎn)是促進(jìn)了“四育人”的協(xié)調(diào)發(fā)展,即教書育人、服務(wù)育人、管理育人、環(huán)境育人和協(xié)調(diào)發(fā)展。全體教職員工端正了思想,克服以前那種只管教書,不管育人、只管工作,不管育人的局面。在環(huán)境育人方面,我校幾年來(lái)有了長(zhǎng)足的發(fā)展,從校容、校貌,到教育人環(huán)境都發(fā)生著具大變化,基本做到了“學(xué)校無(wú)空地,處處都育人;學(xué)校無(wú)閑人,人人都育人;學(xué)校無(wú)小事,事事都育人”的良好局面。
二、構(gòu)建了“42241”德育管理工程。我校為加強(qiáng)德育工作力度,規(guī)范德育工作行為,根據(jù)中學(xué)德育工作特點(diǎn)結(jié)合實(shí)際制定了“42241”德育管理工程,具體內(nèi)容如下:
“4”即進(jìn)行四方面的教育。
1、進(jìn)行“五自”即“自尊、自愛、自立、自理、自強(qiáng)”和“六有”即“有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、有做人準(zhǔn)則、有學(xué)習(xí)習(xí)慣、有創(chuàng)新精神、有適應(yīng)能力、有管理能力”教育,以“做人”為切入點(diǎn),突出怎樣做人,做什么人。
2、進(jìn)行日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育,深入開展行為規(guī)范示范班,示范生評(píng)比活動(dòng)。
3、進(jìn)行“五愛”教育,實(shí)現(xiàn)明理與導(dǎo)行的有機(jī)結(jié)合。
4、進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的教育。
“2”是二個(gè)健全
1、健全德育工作隊(duì)伍。
2、健全德育工作網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。
“2”是二確定
1、確定年級(jí)學(xué)期教育活動(dòng)重點(diǎn)。
2、確定教材中蘊(yùn)含的德育因素。
“4”是每天進(jìn)行四次檢查,在檢查中對(duì)學(xué)生進(jìn)行行為規(guī)范的訓(xùn)練。
“1”是每學(xué)期召開一次總結(jié)表彰會(huì)。
通過(guò)此工程的實(shí)施,有效地克服了德育工作的盲目性、隨意性、便德育工作高質(zhì)、高效有序地進(jìn)行。
三、創(chuàng)建“無(wú)悔青春工程”,促進(jìn)德育工作開展。
“無(wú)悔青春工程”是我校對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想道德素質(zhì)培養(yǎng)的重要舉措,其主題是“爭(zhēng)做無(wú)悔青春人,我們共同去奮斗。”具體內(nèi)容如下:
1、“講、守、爭(zhēng)”活動(dòng),即“講文明、守紀(jì)律、爭(zhēng)做合格中學(xué)生”活動(dòng)。重點(diǎn)是通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)來(lái)加強(qiáng)班級(jí)學(xué)生行為規(guī)范的管理。同時(shí)結(jié)合學(xué)生的綜合操評(píng),把一學(xué)期一次的典型評(píng)定具體化、過(guò)程化,克服了學(xué)生綜合操行評(píng)定中的不足。
2、“聯(lián)、幫、帶”活動(dòng)。即“聯(lián)系先進(jìn),幫助后進(jìn),帶動(dòng)一片”活動(dòng)。重點(diǎn)是通過(guò)手拉手,心聯(lián)心、一幫一,一助一,結(jié)對(duì)子等形式,幫助雙差生轉(zhuǎn)化,每學(xué)期召開表彰會(huì),同三好學(xué)生一樣來(lái)表彰進(jìn)步學(xué)生,每學(xué)期都有二十幾名進(jìn)步突出的同學(xué)受到表?yè)P(yáng)。
3、“比、競(jìng)、賽”活動(dòng),即“比學(xué)習(xí)、競(jìng)學(xué)風(fēng)、賽品德”活動(dòng)。重點(diǎn)是通過(guò)比一比、競(jìng)一競(jìng)、賽一賽來(lái)促進(jìn)良好學(xué)風(fēng)的形成,我們通過(guò)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),利用間操時(shí)間進(jìn)行學(xué)法系列講座,制定十八中學(xué)學(xué)習(xí)常規(guī),來(lái)幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。通過(guò)舉辦學(xué)科競(jìng)賽,培養(yǎng)學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
通過(guò)開展“無(wú)悔青春工程”,提高了學(xué)生的思想道德素質(zhì),“勤奮進(jìn)取、求實(shí)創(chuàng)新”的校風(fēng);“文明、守紀(jì)、尊師、教學(xué)”的班風(fēng);“嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、循規(guī)善誘”的教風(fēng);“勤奮刻苦、從嚴(yán)求的學(xué)風(fēng);“嚴(yán)格、獨(dú)立、沉著、守時(shí)”的考風(fēng)已
經(jīng)形成。
四、德育工作教育活動(dòng)系列化、序列化、科學(xué)化體系的建立。
(一)、德育工作教育活動(dòng)系列化。
為了更好地貫徹《愛國(guó)主義教育實(shí)施綱要》確保德育教育活動(dòng)、內(nèi)容的連續(xù)性,整體性。
1、愛國(guó)主義教育系列。
愛國(guó)主義是德育工作永恒的主題,堅(jiān)持以愛國(guó)主義教育為主線,加強(qiáng)“五愛”教育,責(zé)任心
教育,培養(yǎng)學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、唯物觀是我們德育工作長(zhǎng)期堅(jiān)持的基本路線,我們立足主題班、團(tuán)隊(duì)會(huì),結(jié)合重大節(jié)日、紀(jì)念日,開展了豐富多彩的教育活動(dòng),形成了愛國(guó)主義教育系列活動(dòng),每年元月我們都堅(jiān)持開展主題為“訪貧、問苦、送溫暖”的學(xué)雷鋒活動(dòng),每年四月組織團(tuán)員、青年舉行主題為“緬懷革命先烈,繼承革命遺志”的清明祭掃活動(dòng),每年五月開展主題為“紀(jì)念‘五·四’運(yùn)動(dòng),弘揚(yáng)‘五·四精神”的系列教育活動(dòng),每年七月,開展“黨旗在我心中”主題教育,每年八月開展主題為“軍民共建魚水情”活動(dòng),舉行國(guó)防教育座談會(huì),對(duì)學(xué)生進(jìn)行國(guó)防教育,送慰問品每年都達(dá)千余元,每年九月十八日?qǐng)?jiān)持主題為“牢記歷史,振興中華”教育活動(dòng),對(duì)學(xué)生進(jìn)行屈辱史教育,增強(qiáng)廣大學(xué)生熱愛祖國(guó)的情感。每年十月開展“熱愛祖國(guó),立志成才”教育活動(dòng),通過(guò)召開主題班會(huì),演講會(huì),征文,書畫展來(lái)激發(fā)廣大學(xué)生熱愛祖國(guó)之情。每年十二月份開展主題為“紀(jì)念‘一·二九’運(yùn)動(dòng),弘揚(yáng)‘一·二九精神”教育活動(dòng),每年寒假,開展“三個(gè)一”活動(dòng),進(jìn)行愛國(guó)主義教育,通過(guò)系列的愛國(guó)主義教育活動(dòng)的開展,使廣大青少年增強(qiáng)了愛國(guó)熱情,培養(yǎng)了責(zé)任感和使命感,激發(fā)了立志成才、報(bào)效祖國(guó)的情感。
2、養(yǎng)成教育系列。
養(yǎng)成教育是德育工作的基礎(chǔ),我們長(zhǎng)期堅(jiān)持以“做人”為切入點(diǎn),以《中學(xué)生日常行為規(guī)范》養(yǎng)成教育為重點(diǎn),以文明、守紀(jì)為突破口的工作思路,強(qiáng)化了“自尊、自愛、自主、自理、自強(qiáng)”的意識(shí),逐步培養(yǎng)學(xué)生有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、有做人準(zhǔn)則、有自學(xué)習(xí)慣、有創(chuàng)新意識(shí)、有健康體魄、有適應(yīng)能力,有效地促進(jìn)了良好校風(fēng)、班風(fēng)的形成。
①堅(jiān)持日查、周評(píng)、月總結(jié)的值周工作。值周工作是對(duì)學(xué)生進(jìn)行養(yǎng)成教育的基礎(chǔ),德育工作的好壞看養(yǎng)成教育,養(yǎng)成教育的好壞看值周,值周工作的好壞看機(jī)制。從九六年起,我校就對(duì)值周工作進(jìn)行了調(diào)整,健全了管理機(jī)制,實(shí)行全員管理,制定了完善了值周評(píng)比細(xì)則,堅(jiān)持了日查、周評(píng)、月總結(jié)工作制,把值周工作同老師量化考核進(jìn)行掛鉤,開展了“雙優(yōu)”班級(jí)評(píng)選和“行為規(guī)范示范班”的評(píng)比,從宏觀上加大了對(duì)中學(xué)生的日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育力度。
②深化“講、守、爭(zhēng)”活動(dòng),從微觀上加大養(yǎng)成教育力度。我們制定了班級(jí)開展“講、守、爭(zhēng)”活動(dòng)細(xì)則,同文明學(xué)生評(píng)比,學(xué)生評(píng)優(yōu)結(jié)合起來(lái),從學(xué)生個(gè)體思想,行為上加強(qiáng)管理力度。
③以活動(dòng)為載體,進(jìn)行行為規(guī)范的專項(xiàng)培養(yǎng)與強(qiáng)化。養(yǎng)成教育最根本的方法就是抓專項(xiàng),經(jīng)常抓,抓反復(fù),反復(fù)抓,每學(xué)期開學(xué)初都開展行為規(guī)范強(qiáng)化月活動(dòng),每年三月開展主題為“學(xué)雷鋒、創(chuàng)班風(fēng)、樹校風(fēng)”活動(dòng),九月結(jié)合初一軍訓(xùn)開展《中學(xué)生日常行為規(guī)范》知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),提高學(xué)生認(rèn)識(shí),促進(jìn)班風(fēng),校風(fēng)的形成。其它各月則進(jìn)行專項(xiàng)抓。我們開展“三無(wú)競(jìng)賽”活動(dòng),重點(diǎn)是抓遲到,早退、曠課;開展“文明行走”競(jìng)賽活動(dòng),重點(diǎn)抓輕聲慢步,禮讓右行,不跑跳,不打鬧,不逗留,不大聲喧嘩;開展“創(chuàng)建肅靜課間”競(jìng)賽活動(dòng),要求下課后到室外活動(dòng),不在室內(nèi)打鬧、說(shuō)笑、逗留;開展“最佳自習(xí)課班級(jí)”評(píng)比活動(dòng),要求學(xué)生做到“自習(xí)不講話,保持室內(nèi)肅靜,學(xué)習(xí)態(tài)度專注認(rèn)真,不看無(wú)關(guān)的課外書,不做與學(xué)習(xí)無(wú)關(guān)的事”;開展“勤儉節(jié)約、珍惜勞動(dòng)成果”競(jìng)賽活動(dòng),要求學(xué)生衣著樸實(shí),不穿奇裝異服,不攀比,不買零食,不亂華錢,愛護(hù)公物,珍惜別人的勞動(dòng)成果,今年九月,我們重點(diǎn)進(jìn)行了奇裝異服專項(xiàng)檢查,目前,我們學(xué)生已經(jīng)杜絕穿奇裝異服;開展“無(wú)批評(píng)周”競(jìng)賽活動(dòng),要求學(xué)生自覺遵守《規(guī)范》,倡導(dǎo)學(xué)生自律、自理,變被動(dòng)受教育為主動(dòng)受教育,開展“文明走廊”競(jìng)賽活動(dòng),要求學(xué)生不玩游戲,不進(jìn)舞廳,不進(jìn)錄像廳,今年十月、十一月我們重點(diǎn)進(jìn)行了電子游戲廳專項(xiàng)經(jīng)常,上課時(shí)間抽查,中午、放學(xué)必查,體育課、自習(xí)課抽查,星期
六、星期天、節(jié)假日全體班主任集中力量定點(diǎn)抽查。由于我們?cè)陴B(yǎng)成教育工作中注重抓專項(xiàng),反復(fù)抓,抓反復(fù),學(xué)生的日常行為規(guī)范的養(yǎng)成有了明顯提高,良好的班風(fēng)、校風(fēng)基本形成。
3、素質(zhì)教育系列。
我們從96年起開始了素質(zhì)教育的探索與實(shí)踐,把“全面、合格、優(yōu)質(zhì)、特長(zhǎng)”做為學(xué)生素質(zhì)培養(yǎng)的總目標(biāo)。開設(shè)了各類活動(dòng)課,成立了各類活動(dòng)興趣小組,每年舉辦一屆校園藝術(shù)節(jié),集中展示一年來(lái)素質(zhì)教育成果,目前我們已經(jīng)舉辦了六屆。通過(guò)各類活動(dòng)的開展,帶動(dòng)了素質(zhì)教育的開展,培養(yǎng)了廣大學(xué)生的興趣、特長(zhǎng)和愛好,在第五屆校園藝術(shù)節(jié)中,全校學(xué)生100參加了活動(dòng),在第六屆校園藝術(shù)節(jié)活動(dòng)中,個(gè)人獲獎(jiǎng)人數(shù)、參加活動(dòng)的人數(shù)將要超過(guò)第五屆校園藝術(shù)節(jié)。
我校各班都成立了班報(bào)和手抄報(bào)活動(dòng)小組,定期開展活動(dòng),80以上的學(xué)生接受了微機(jī)的基礎(chǔ)教育,都能達(dá)到初級(jí)操作水平,通過(guò)幾年來(lái)校園藝術(shù)節(jié)的開展,豐富了校園文化生活,陶冶了學(xué)生的情操,促進(jìn)了學(xué)生個(gè)性特長(zhǎng)的發(fā)展。
4、其他系列活動(dòng)。
我們還形成了法制教育系列活動(dòng),對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全文明教育,開展宣傳周教育,象征性長(zhǎng)跑,舉辦法制教育報(bào)告會(huì)等等,形成了體育教育活動(dòng)系列,每年舉辦運(yùn)動(dòng)會(huì)、越野賽,舉辦間操、隊(duì)列、隊(duì)形比賽。
(二)、德育工作的序列化。
德育工作序列化是全程管理的具體化,也是德育工作有序進(jìn)行的先決條件。我們每年都結(jié)合實(shí)際制定和調(diào)整德育工作全程活動(dòng)總表,把各系列教育活動(dòng)有機(jī)地安排在各個(gè)月,并確定每個(gè)月教育重點(diǎn)和各系列教育活動(dòng)重點(diǎn)。同時(shí)針對(duì)不同學(xué)年特點(diǎn)確定不同內(nèi)容和形式,注重分層次教育,從而保證德育工作的高質(zhì)、高效有序進(jìn)行。
五、辦好“一?!?,抓好“兩辦”。
(一)、家長(zhǎng)學(xué)校。
定期召開學(xué)習(xí)班,幫助家長(zhǎng)掌握科學(xué)的教育子女方法。定期舉行家長(zhǎng)教子經(jīng)驗(yàn)交流。出版十八中家長(zhǎng)學(xué)習(xí)交流報(bào),提高了家長(zhǎng)家庭教育的理論水平,促進(jìn)了三結(jié)合網(wǎng)絡(luò)的形成。
(二)、安全文明辦。
我校成立了安全文明辦,與街道共同開展創(chuàng)建文明小區(qū)工作,對(duì)廣大師生進(jìn)行安全文明教育,九八年我校被評(píng)為市安全文明單位。
(三)、心理學(xué)法咨詢辦。
我校成立了心理學(xué)法咨詢辦,對(duì)學(xué)生進(jìn)行心理咨詢和學(xué)法指導(dǎo),收到了良好效果。
第五篇:電池綜述
試用期工作總結(jié)
從11月15上班至今一個(gè)月的時(shí)間里,我在車間感受非凡;從第一道拉漿制片工序到最后包裝工序,通過(guò)向車間的工人師傅學(xué)習(xí)結(jié)合查的一些資料;從根本不懂堿性二次充電電池生產(chǎn)工藝的我到如今至少略懂一二的我,我深切感受公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)以及各工序員工的細(xì)心示教?,F(xiàn)對(duì)一個(gè)月的工作進(jìn)行回顧總結(jié),并對(duì)幫助過(guò)我的同事表示衷心感謝!
總結(jié)從四個(gè)方面進(jìn)行了闡述分別是:
一、電池原理。我們產(chǎn)品功能的實(shí)現(xiàn)是以電化學(xué)反應(yīng)為基礎(chǔ)的;生產(chǎn)中很多工藝參數(shù)、控制重點(diǎn)以及異常的發(fā)生都是這個(gè)內(nèi)因?qū)е碌?,所以第一部分總結(jié)了鎳氫、鎳鎘電池的形成原理。
二、以電池原理為導(dǎo)向結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐進(jìn)行雙向驗(yàn)證,對(duì)公司的過(guò)程控制重點(diǎn)、成因、弊病異常的分析方面進(jìn)行匯總。
三、結(jié)合公司現(xiàn)有的型式試驗(yàn),對(duì)行業(yè)內(nèi)的IEC、GB進(jìn)行總結(jié)學(xué)習(xí),掌握質(zhì)量控制制高點(diǎn)。
四、一些個(gè)人觀點(diǎn)(僅供參考)
一、電池原理:
1、鎳鎘電池原理
正極板上的活性物質(zhì)是氫氧化鎳(NiOOH)晶體。鎳為正三價(jià)離子(Ni3+),晶格中每?jī)蓚€(gè)鎳離子可從外電路獲得負(fù)極轉(zhuǎn)移出的兩個(gè)電子,生成兩個(gè)二價(jià)離子2Ni2+。與此同時(shí),溶液中每?jī)蓚€(gè)水分子電離出的兩個(gè)氫離子進(jìn)入正極板,與晶格上的兩個(gè)氧負(fù)離子結(jié)合,生成兩個(gè)氫氧根離子,然后與晶格上原有的兩個(gè)氫氧根離子一起,與兩個(gè)二價(jià)鎳離子生成兩個(gè)氫氧化亞鎳晶體。
負(fù)極上的鎘失去兩個(gè)電子后變成二價(jià)鎘離子Cd2+,然后立即與溶液中的兩個(gè)氫氧根離子OH‐結(jié)合生成氫氧化鎘Cd(OH)2,沉積到負(fù)極板上。
氫氧化鎳的晶型
α-Ni(OH)2 γ-NiOOH 密度差別大。
β-Ni(OH)2, β-NiOOH 密度差別小,減輕了電極的膨脹,變形。實(shí)際使用中正極材料中β-Ni(OH)2, β-NiOOH(晶形是球形的)的質(zhì)量是個(gè)控制點(diǎn)。
氫氧化鎳電極添加劑
由于氧化鎳電極有半導(dǎo)體性質(zhì),充放電反應(yīng)不徹底,活性物質(zhì)利用率不高。需要加入少量添加劑以提高電極性能。LiOH 加入到電解液中,有以下幾個(gè)作用:防止氧化鎳晶粒長(zhǎng)大,提高活性物質(zhì)利用率;與鈷同時(shí)存在,可以降低γ-NiOOH 的生成;提高氧析出超電勢(shì)。氧化鈷。提高氧析出超電勢(shì);CoOOH具有良好導(dǎo)電性,降低內(nèi)阻,提高活性物質(zhì)利用率。鎘,一般正極中都加入鎘的化合物。增進(jìn)反應(yīng)的可逆性;抑制正極膨脹。無(wú)有害影響(對(duì)于鎳鎘來(lái)說(shuō))
Cd負(fù)極的工作原理
負(fù)極活性物質(zhì)為海綿狀Cd,放電中止產(chǎn)物為Cd(OH)2。
Cd+2 OH-→Cd(OH)2+2e 在鈍化電位以下,沉積在電極表面上的Cd(OH)2:呈疏松多孔狀,不妨礙溶液中OH-離子連續(xù)向電極表面擴(kuò)散。因此,電極反應(yīng)速度不會(huì)受到明顯影響,鎘電極的放電深度較大,活性物質(zhì)利用率較高。(在實(shí)際生產(chǎn)中鎳鎘的負(fù)極片不做不壓實(shí),壓實(shí)不好)
如果到了鎘的鈍化電位,反應(yīng)就不一樣了.這時(shí)將在金屬表面上生成很薄的一層鈍化膜.這層膜一船認(rèn)為是CdO。如果放電電流密度太大,溫度太低,堿液濃度低,都容易引起鎘電極鈍化。很明顯,鎘電級(jí)的放電容量、或活性物質(zhì)利用率會(huì)受到鎘在溶液中鈍化程度的限制。防止電極鈍化,在活性物質(zhì)中加入表面活性劑或其他添加劑,起分散、阻礙作用。防止Cd結(jié)晶形成大晶粒;提高電極放電電流密度等作用。氫在負(fù)極析出過(guò)電位較大,控制充電電流,充電時(shí)不會(huì)有氫的析出,Cd在堿液中是穩(wěn)定的。Cd負(fù)極是分散性較好的海綿狀鎘,對(duì)氧有很高的化合能力。無(wú)論是充電時(shí)正極氧,還是自放電產(chǎn)生氧氣,當(dāng)擴(kuò)散到負(fù)極上容易發(fā)生化合反應(yīng):
2Cd+2O2+2 H2O→2Cd(OH)2 兩個(gè)特性給密封提供了可能性。正極充電時(shí)產(chǎn)生的氧可以被負(fù)極吸收,但是還要防止充電或過(guò)放電時(shí)氫的析出。(水的電解)負(fù)極容量應(yīng)超過(guò)正極
負(fù)極始終有未充電的活性物質(zhì)存在,當(dāng)正極充電時(shí)發(fā)生過(guò)充,負(fù)極上還有部分Cd(OH)2未被還原,避免了過(guò)充電時(shí)發(fā)生氫離子的還原而產(chǎn)生氫氣;電池過(guò)充時(shí),正極析出的氧氣被負(fù)極充電時(shí)產(chǎn)生的海綿狀鎘吸收后又產(chǎn)成Cd(OH)2.負(fù)極永遠(yuǎn)不會(huì)充足電。一般密封電池正負(fù)級(jí)容量控制在: 正極容量:負(fù)極容量=1:1.3~1.2(為什么我們的控制比例是1:1.4-1.6?答:我們?cè)谏a(chǎn)過(guò)程中會(huì)負(fù)極片很多時(shí)候會(huì)掉一部分粉,例好卷繞時(shí))鎳氫也同樣是不同的是鎳氫吸收的是多余的H2。
反極保護(hù)
當(dāng)由單體電池串聯(lián)組成的電池組放電時(shí),盡管單體電池型號(hào)相同,但其容量的不均勻性必定存在.因此,當(dāng)容量最小的那只單體電池容量放完后,整個(gè)電池組仍在放電,此時(shí)容量最小的電池就被強(qiáng)制“過(guò)放電”,而造成反極充電狀態(tài)。反極充電,負(fù)極開始析出氧氣,由于沒有氧氣的消耗,所以將導(dǎo)致電池內(nèi)壓不斷升高。
解決方法:在正極中添加部分反極物質(zhì)Cd(OH)2,在正常充放電時(shí),這部分物質(zhì)不起作用,一旦電池深度放電而反極時(shí),這不多的Cd(OH)2才起作用,發(fā)生還原,被還原的鎘還能吸收反極充電時(shí)在負(fù)極上析出的氧,使電池內(nèi)壓不會(huì)升高。
電解液、隔膜
采用有限電解液及有良好吸液和透氣性的隔膜能有效提高電池性能;電解液少,內(nèi)阻大,電解液多,不利于氧氣向鎘電極的擴(kuò)散。安全閥
電池設(shè)計(jì)采用安全排氣閥,當(dāng)電池內(nèi)部的氣體壓力高于設(shè)定值時(shí),打開出氣孔,讓氣體排出去,防止電池氣漲爆炸。
2、鎳氫電池
鎳氫電池由兩種不同成分的電化學(xué)活性電極分別組成正(氫氧化鎳)負(fù)極(儲(chǔ)氫合金粉),兩電極浸泡在能提供媒體傳導(dǎo)作用的電解質(zhì)中,當(dāng)連接在某一外部載體上進(jìn)行,通過(guò)轉(zhuǎn)換內(nèi)部的化學(xué)能來(lái)提供電能。
過(guò)充電時(shí)發(fā)生電解反應(yīng),正極生成氧氣,負(fù)極生成氫氣。氧在負(fù)極和氫化合生成水。隨著過(guò)充電的進(jìn)行,KOH濃度和水的總量不變。
過(guò)放電時(shí),正極上產(chǎn)生氫氣,在負(fù)極上以同樣的速率被消耗,電解液濃度沒有變化。過(guò)充或過(guò)放電(產(chǎn)生反極),電池內(nèi)的電解液濃度不會(huì)發(fā)生改變,這是鎳氫電池的突出特點(diǎn)。正極反應(yīng):
2NiOOH+2H2O+2e→2Ni(OH)2+2OH-
負(fù)極反應(yīng)氫是儲(chǔ)存在儲(chǔ)氫合金中,而不是存在于電池殼體內(nèi)的氣體。負(fù)極反應(yīng):
H2+2 OH-→2 H2O+2e
Hs →Ha Hs 固體里的氫,Ha 氣體氫
過(guò)充電,Ni(OH)2產(chǎn)生氧氣,與儲(chǔ)氫合金中的氫反應(yīng),產(chǎn)生水;
過(guò)放電,NiOOH產(chǎn)生氫氣,可以被負(fù)極過(guò)量的儲(chǔ)氫合金吸收。儲(chǔ)氫合金:
以氫化物電極為負(fù)極,Ni(OH)2電極為正極,KOH水溶液為電解質(zhì)組成的Ni/MH電池的電極反應(yīng)如下: 正極:
負(fù)極:
總的電極反應(yīng):
其中M代表儲(chǔ)氫合金,MHx為氫化物
充電時(shí),氫化物電極作為陰極儲(chǔ)氫-M作為陰極電解KOH水溶液時(shí),生成的氫原子在材料表面吸附,繼而擴(kuò)散入電極材料進(jìn)行氫化反應(yīng)生成金屬氫化物MHx;放電時(shí),金屬氫化物MHx作為陽(yáng)極釋放出所吸收的氫原子并氧化為水??梢?,充放電過(guò)程只是氫原子從一個(gè)電極轉(zhuǎn)移到另一個(gè)電極的反復(fù)過(guò)程。
與Ni-Cd電池相比,Ni/MHx電池具有如下優(yōu)點(diǎn):(1)比能量為Ni/Cd電池的1.5~2倍;(2)無(wú)重金屬Cd對(duì)人體的危害;(3)良好的耐過(guò)充、放電性能;(4)無(wú)記憶效應(yīng);(5)主要特性與Ni/Cd電池相近,可以互換使用。決定氫化物電極性能的最主要因素是儲(chǔ)氫材料本身。作為氫化物電極的儲(chǔ)氫合金必須滿足如下基本要求:(1)在堿性電解質(zhì)溶液中良好的化學(xué)穩(wěn)定性;(2)高的陰極儲(chǔ)氫容量;(3)合適的室溫平臺(tái)壓力;(4)良好的電催化活性和抗陰極氧化能力;(5)良好的電極反應(yīng)動(dòng)力學(xué)特性;其中儲(chǔ)氫合金的化學(xué)穩(wěn)定性即氫化物電極的循環(huán)工作壽命是儲(chǔ)氫合金作為電極材料能否實(shí)用的一個(gè)重要指標(biāo),要求其工作壽命必須大于500次。
3、極片生產(chǎn)工藝―――拉漿法 正極:和漿→涂膏→ 烘干→ 壓片
負(fù)極:負(fù)極和漿→ 鎘漿研磨→ 負(fù)極拉漿→ 烘干
4、化成電化學(xué)或化學(xué)
1)去除夾雜在電極中的有害雜質(zhì);
2)電極經(jīng)過(guò)化成,經(jīng)歷了幾次氧化還 原過(guò)程,可增大電極的真實(shí)表面積;
3)和電極結(jié)合比較疏松的活性物質(zhì)在化成后的清洗過(guò)程中可以被刷去。鎳鎘電池的記憶效應(yīng)
每當(dāng)鎳鎘電池充電時(shí),在負(fù)極有氫氧化鎘與電極作用,產(chǎn)生金屬鎘而沉積于負(fù)極表面,放電時(shí),負(fù)電極表面的金屬鎘反應(yīng)形成氫氧化鎘,這是溶解與沉積的反應(yīng)。當(dāng)充放電不完全時(shí),電極內(nèi)的鎘金屬會(huì)慢慢地產(chǎn)生大結(jié)晶體而使以后的化學(xué)反應(yīng)受到阻礙,導(dǎo)致電容量在實(shí)質(zhì)的表現(xiàn)上減少,此即記憶效應(yīng)產(chǎn)生的緣由。放電電壓的低下是可以由1~2次的完全放電而
解決這一現(xiàn)象。幾次充電后進(jìn)行一次放電,以防止記憶效應(yīng)。
5、成品保存:
1.鎳鎘電池的保存要放完電后保存。
2.電池存儲(chǔ)間會(huì)損失部容量,保留的容量隨周圍溫度變化而不同,溫度升高時(shí)容量衰減加快。
時(shí)間(天)
時(shí)間(天)
不同儲(chǔ)存溫度鎳鎘電池保存電量曲線 不同儲(chǔ)存溫度鎳氫電池保存電量曲線
二、生產(chǎn)工藝注意問題:
1、配料:
使各種原材料充分分散
①攪拌不均勻引起電池局部不均勻,可能導(dǎo)致電池的容量、內(nèi)阻和循環(huán)壽命的異常。②攪拌過(guò)程中有雜質(zhì)混入影響電池性能。
3配比不準(zhǔn)或誤配可能導(dǎo)致電池的容量、內(nèi)阻和循環(huán)壽命的異常。○4原材料的波動(dòng)引起電池性能的降低或不穩(wěn)定?!鹪颍?/p>
1、配料量具沒有定期鑒定、校準(zhǔn);
2、操作工沒有按要求操作;
3、沒有有效的來(lái)料驗(yàn)證措施;
2、拉漿:
使?jié){料均勻地涂覆在基體表面并烘干
① 干增重不穩(wěn)定/拉漿機(jī)調(diào)試不到位—引起電池的局部不均勻,可能導(dǎo)致電池的容量和卷繞偏移;過(guò)重引起過(guò)厚引起卷繞不入殼。原因:
a)刮漿板清理、調(diào)整不符合要求; b)刮漿板過(guò)度磨損造成刀口不平; c)料漿槽液位落差大 d)添?yè)Q漿料; e)鋼帶跑偏; f)鋼帶接口; g)分切刀沒有分切勻; h)稱量天平使用前沒有校準(zhǔn);
② 濕度不穩(wěn)定—極片烘不干引起掉粉或過(guò)熱影響極片的粘接性能。原因:
1、爐溫不穩(wěn)定;
2、線速變動(dòng)。
3鋼帶一面上漿厚導(dǎo)致掉粉 ○原因:刮料板沒有調(diào)整好。
3、烘干: 除去極片中的水分
① 溫度過(guò)高—極片變脆,引起極片掉粉或電池短路,導(dǎo)致電池自放電大。② 溫度過(guò)低—極片除水不凈,導(dǎo)致電池容量低、內(nèi)阻不穩(wěn)定、循環(huán)差及尺寸異常 3烘箱中極片引導(dǎo)輥上有異物,導(dǎo)致極片毛刺、不平整?!?/p>
4、輥壓
增加電極活性物質(zhì)的密度并使表面平整(鎳鎘電池負(fù)極輥壓不作控制,原因見總結(jié)一中的鎳鎘電池的負(fù)極機(jī)理)
① 壓力不足,輥壓厚度不到位—裝配困難。
2極處面不平整—極片表面不光滑甚至有毛刺,引起電池短路、自放電。○備注:極片生產(chǎn)過(guò)程中避免外來(lái)雜質(zhì)的進(jìn)入;如:極片拖地、托盤、卷繞焊集流盤、封口返修的電池等。
5、裁片:
按型號(hào)要求剪裁極片
① 口有毛刺—引起電池短路、自放電。② 片涂布不勻—裝配困難,卷繞對(duì)位不準(zhǔn)。③ 尺寸不符合要求-裝配困難、性能改變。
6、極耳:
使極片和極耳良好連接在一起
1虛焊—電池?cái)嗦坊騼?nèi)阻偏大 ○原因:
1、人工和機(jī)器的原因
2、極片清粉不凈
3、極片有銹
2極耳過(guò)長(zhǎng)或過(guò)短造成裝配困難 ○
7、貼極耳膠紙:
封住極耳部位可能存在的毛刺
貼的位置不當(dāng),露出毛刺或貼住活性材料—毛刺引起電池的短路,正極活性物質(zhì)被貼住會(huì)影響容量;露出的極耳可能和負(fù)極接連引起電池的短路。
7、卷繞: 隔膜良好絕緣的基礎(chǔ)上正負(fù)極良好地疊合
1)負(fù)極片對(duì)位不齊—正極活性區(qū)域超出負(fù)極活性區(qū)域,影響容量; 2)操作過(guò)程中隔膜受到損傷—導(dǎo)致電池短路或自放電大(毛刺入殼); 3)卷繞手法不對(duì)――導(dǎo)致極片靠前、靠后、錯(cuò)位、斷路造成容量低、內(nèi)阻高、短路、集流盤虛焊。4)過(guò)度卷繞引起負(fù)極粉脫落。
5)卷繞入殼造成的負(fù)極毛刺、隔膜上翻露出正極造成短路。
8、集流盤、底、帽的虛焊 造成內(nèi)阻大或短路使電池報(bào)廢 原因:
1、人的原因
2、設(shè)備的原因,設(shè)備沒有調(diào)好的情況下,即便操作者很用心,虛焊還是不能避免。點(diǎn)焊機(jī)的五大因素:電壓、電流、周波、放電時(shí)間、壓力;五因素缺一不可。還有一個(gè)最基本的焊接面電極不能有氧化物或臟物造成的接觸不良。
3、原材料的變更導(dǎo)致的質(zhì)量問題。
4、卷繞質(zhì)量不達(dá)要求造成的虛焊。
備注:點(diǎn)底的電流、下壓力調(diào)置不當(dāng)導(dǎo)致鋼殼底部點(diǎn)焊的外底部凸起的不良外觀,到后工序因磨損等原因可能會(huì)導(dǎo)致生銹
9、鋼殼滾槽、尺寸、外觀
影響因素:
1、鋼殼質(zhì)量
2、模具是否完好
3、模具汽缸行程
4、行程感應(yīng)器位置不對(duì)
5、自動(dòng)線電池軌道的光滑平整度
6、頂桿不同心
異常造成的質(zhì)量問題:起筋、脫皮、滾透殼、劃傷、硬傷、電池?fù)p壞、裝配配合問題、封口質(zhì)量。
10、密封圈、密封膠
問題:
1、裝配問題密封圈外徑的小或大、高或低
2、密封膠不勻造成爬堿
3、本身原料的好壞。
11、注堿量
①注液量不準(zhǔn)—注液量過(guò)多會(huì)導(dǎo)致電池漏液和鼓殼,過(guò)少會(huì)導(dǎo)致電池容量不足、內(nèi)阻偏大、循環(huán)性差等問題
原因:
1、液泵本身出液量的波動(dòng)造成的偏移,工位注堿沒有按要求檢驗(yàn)修正;
2、封口返修電池沒有規(guī)范的異常處理流程;
3、天平?jīng)]有按要求進(jìn)行校準(zhǔn);
4、堿液液位低進(jìn)入泵內(nèi)空氣;
5、注堿針頭堵或偏;
6、堿液的比重與溫度;
7、封口封壞的返修電池沒有異常問題處理措施。
2配液時(shí)電解液與外界隔離效果差—容易導(dǎo)致電池內(nèi)含水量增加,○引起電池容量低、內(nèi)阻大、及循環(huán)性差等問題
12、封口、清洗
影響封口的因素:
1、封口機(jī)的模、頂桿、鎖口瓦
2、封口電池的殼、帽、圈的質(zhì)量和尺寸
此兩大點(diǎn)是98%異常的罪魁禍?zhǔn)祝还苁撬?、封偏還是起筋、硬傷等問題都能找到問題所在。
清洗過(guò)程、清洗工具、裝電池的盒是影響清洗外觀的主要因素。
13、化成、分容
影響因素:
1、上柜質(zhì)量反接、短路、過(guò)程中崩掉
2、工步設(shè)置
3、工人責(zé)任心
4、工藝參數(shù)設(shè)置
5、化成、分容柜的異常
14、包裝
規(guī)格、外觀、數(shù)量、標(biāo)識(shí)
15、倉(cāng)庫(kù)
庫(kù)存時(shí)間、庫(kù)存溫度、濕度、灰塵
三、電池不良項(xiàng)目及成因: 1.容量低 產(chǎn)生原因:
a.極片附料量偏少; b.極片兩面附料量相差較大; c.極片斷裂; d.電解液少e.電解液電導(dǎo)率低;f.正極與負(fù)極配片未配好;
g.隔膜孔隙率小;h.膠粘劑老化→附料脫落; i.卷芯超厚(未烘干或電解液未滲透)j.分容時(shí)未充滿電; k.正負(fù)極材料比容量小。2.內(nèi)阻高 產(chǎn)生原因:
a.負(fù)極片與極耳虛焊; b.正極片與極耳虛焊; c.正極耳與蓋帽虛焊;d.負(fù)極耳與殼虛焊;e.沒有化成好; f.正負(fù)極材料質(zhì)量以及鋼帶或泡沫鎳質(zhì)量;g.電解液; h.電池曾經(jīng)發(fā)生短路; i.隔膜紙孔隙率小。3.電壓低 產(chǎn)生原因:
a.副反應(yīng)(電解液分解;正極有雜質(zhì);有水); b.未化成好;c.毛刺; d.微短路;e.負(fù)極產(chǎn)生枝晶。4.短路
a.料塵; b.裝殼時(shí)裝破; c.隔膜紙不齊或未墊好;d.卷繞不齊; e.封口沒封好; f.隔膜有洞;g.毛刺 5.斷路
a)極耳與鉚釘未焊好,或者有效焊點(diǎn)面積?。?/p>
b)連接片斷裂(連接片太短或與極片點(diǎn)焊時(shí)焊得太靠下)
三、電池的主要型式試驗(yàn) 二次電池性能主要包括哪些方面?
主要包括電壓、內(nèi)阻、容量、自放電率、循環(huán)壽命、密封性能、安全性能、儲(chǔ)存性能、外觀等,其它還有過(guò)充、過(guò)放、可焊性等。電池的可靠性測(cè)試項(xiàng)目:
1.循環(huán)壽命
3.不同溫度放電特性
5.自放電特性
7.存貯特性
9.不同溫度內(nèi)阻特性
11.溫度循環(huán)測(cè)試
13.振動(dòng)測(cè)試
電池的安全性測(cè)試項(xiàng)目:
1.內(nèi)部短路測(cè)試
3.過(guò)充
5.強(qiáng)迫放電
7.從高處墜落測(cè)試
9.平面壓碎實(shí)驗(yàn)
11.低氣壓內(nèi)擱置測(cè)試
13.浸水實(shí)驗(yàn)
15.高壓實(shí)驗(yàn)
17.電子爐實(shí)驗(yàn)
2.不同倍率放電特性
4.充電特性
6.不同溫度自放電特性 8.過(guò)放電特性 10.高溫測(cè)試 12.跌落測(cè)試 容量分布測(cè)試
2.持續(xù)充電測(cè)試
4.大電流充電
6.墜落測(cè)試
8.穿透實(shí)驗(yàn)
10.切割實(shí)驗(yàn)
12.熱虐實(shí)驗(yàn)
14.灼燒實(shí)驗(yàn)
16.烘烤實(shí)驗(yàn)
14.內(nèi)阻:指電池內(nèi)部由化學(xué)材料自動(dòng)生成的阻抗,內(nèi)阻越小,電池的充放電性能越好。電池內(nèi)阻包含直流電阻和交流電阻。影響電池內(nèi)阻的因素有:①電解質(zhì)的成份;②正負(fù)電極片中的成份配方;③正負(fù)電極片的幾何面積以及比表面積;④金屬基片(銅箔和鋁箔);⑤電解液與正負(fù)電極片接口狀態(tài);⑥溫度;⑦充電狀態(tài)(電池的開路電壓);⑧測(cè)量頻率高低;⑨電池的內(nèi)部結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。
C:用來(lái)表示電池充放電時(shí)電流大小的比率,即倍率。如1200mAh 的電池,0.2C 表示240mA(1200mAh 的0.2 倍率),1C 表示1200mA(1200mAh 的1 倍率)。充放電效率也與C(倍率)相關(guān),在0.2C 條件下,聚合物鋰電池的充放電效率應(yīng)該在99.8%。充放電效率=放電容量/充電容量× 100% 自放電:電池充滿電之后,在與外電路沒有接觸和常溫放置的條件下,其電容量會(huì)自然衰減。在儲(chǔ)存過(guò)程中,電池蓄電容量會(huì)逐漸下降,其減少的容量與額定容量的比例,稱為自放電率。通常,環(huán)境溫度對(duì)其影響較大,過(guò)高溫度會(huì)加速電池的自放電。電池容量衰減(自放電率)的表達(dá)方法為:%/月。鎳鎘、鎳氫電池的自放電率為20-25%/月,鋰電池的自放電率為2-5%/月。
循環(huán)壽命:二次電池經(jīng)歷一次充放電稱為一個(gè)周期或一次循環(huán)。在一定的放電制度下,電池容量降至規(guī)定值之前,電池所經(jīng)受的循環(huán)次數(shù)稱為循環(huán)壽命。二次電池在反復(fù)充放電的使用下,電池容量會(huì)逐漸下降,一般以電池的額定容量為標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)電池容量降至其60%或80%時(shí)的充放電次數(shù)稱為循環(huán)壽命。IEC規(guī)定鎳鎘和鎳氫電池標(biāo)準(zhǔn)循環(huán)壽命測(cè)試為: 電池以0.2C放至1.0V/支后
1.以0.1C充電16小時(shí),再以0.2C放電2小時(shí)30分(一個(gè)循環(huán)).2.0.25C充電3小時(shí)10分,以0.25C放電2 小時(shí)20分(2-48個(gè)循環(huán)).3.0.25C充電3小時(shí)10分,以0.25C放至1.0V(第49循環(huán))4.0.1C充電16小時(shí),擱置1小時(shí),0.2C放電至1.0V(第50個(gè)循環(huán)),對(duì)鎳氫電池重復(fù)1-4 共400個(gè)循環(huán)后,其0.2C放電時(shí)間應(yīng)大于3 小時(shí);對(duì)鎳隔電池重復(fù)1-4共500個(gè)循環(huán), 其0.2C放電時(shí)間應(yīng)大于3小時(shí).電池的額定容量
指在一定放電條件下,電池放電至截止電壓時(shí)放出的電量.IEC標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定鎳鎘和鎳氫電池在20±5℃環(huán)境下,以0.1C充電16小時(shí)后以0.2C放電至1.0V時(shí)所放出的電量為電池的額定容量,以C5表示.電池容量的單位有Ah,mAh(1Ah=1000mAh).電池的標(biāo)準(zhǔn)充放電
IEC國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的鎳鎘和鎳氫電池的標(biāo)準(zhǔn)充放電方法為: 首先將電池以0.2C放電至1.0V/支,然后以0.1C充電16小時(shí),擱置1小時(shí)后,以0.2C 放至1.0V/支,即為對(duì)電池標(biāo)準(zhǔn)充放電.荷電保持
自放電又稱荷電保持能力,它是指在開路狀態(tài)下,電池儲(chǔ)存的電量在一定環(huán)境條件下的保持能力.一般而言,自放電主要受制造工藝、材料、儲(chǔ)存條件的影響.自放電是衡量電池性能的主要參數(shù)之一.一般而言,電池儲(chǔ)存溫度越低,自放電率也越低,但也應(yīng)注意溫度過(guò)低或過(guò)高均有可能造成電池?fù)p壞無(wú)法使用,電池充滿電開路擱置一段時(shí)間后,一定程度的自放電屬于正?,F(xiàn)象.IEC標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定鎳鎘及鎳氫電池充滿電后,在溫度為20±5℃,濕度為65±20%條件下,開路擱置28天,0.2C放電時(shí)間分別大于3小時(shí)和3小時(shí)15分即為達(dá)標(biāo).與其它充電電池系統(tǒng)相比,含液體電解液太陽(yáng)能電池的自放電率明顯要低,在25下大約為10%/月
鎳鎘和鎳氫電池的自放電測(cè)試
由于標(biāo)準(zhǔn)荷電保持測(cè)試時(shí)間太長(zhǎng),一般采用24 小時(shí)自放電來(lái)快速測(cè)試其荷電保持能力,將電池以0.2C放電至1.0V.1C充電80分鐘,擱置15分鐘,以1C放電至10V,測(cè)其放電容量C1,再將電池以1C充電80分鐘,擱置24小時(shí)后測(cè)1C容量C2,C2/C1×100%應(yīng)小于15%。
IEC規(guī)定鎳鎘和鎳氫電池的標(biāo)準(zhǔn)荷電保持測(cè)試為: 電池以0.2C放至1.0/支,后以0.1C充電16小時(shí),在溫度為20±5℃,濕度為65±20%條件下儲(chǔ)存28天后,再以0.2C放電至1.0V,鎳鎘電池放電時(shí)間應(yīng)不小于195min,而鎳氫電池應(yīng)大于180min.IEC規(guī)定鎳鎘和鎳氫電池的標(biāo)準(zhǔn)耐過(guò)充測(cè)試為: 將電池以0.2C放電至1.0V/支,以0.1C連續(xù)充電28天,電池應(yīng)無(wú)變形,漏液現(xiàn)象,且過(guò)充電后其0.2C放電至1.0V的時(shí)間應(yīng)大于5小時(shí).鎳鎘和鎳氫電池振動(dòng)實(shí)驗(yàn)方法為: 電池以0.2C放電至1.0V后,0.1C充電16小時(shí),擱置24小時(shí)后按下述條件振動(dòng): 振幅:4mm 頻率:1000次,分XYZ三個(gè)方向各振動(dòng)30分鐘.振動(dòng)后電池電壓變化應(yīng)在±0.02V之間,內(nèi)阻變化在±5m以內(nèi) ★鎳鎘和鎳氫電池碰撞實(shí)驗(yàn)方法為: 電池以0.2C放電至1.0V后,在20±5℃下,以0.1C充電16小時(shí),安裝到碰撞測(cè)試臺(tái)上按如下條件測(cè)試: 峰值加速度為98m/S2(10g),相應(yīng)脈沖時(shí)間D為16m/s,相應(yīng)速度變化為1.00m/s,碰撞
1000次結(jié)束后,電池應(yīng)在20±5℃下擱置1-4小時(shí)以0.2C放電至1.0V的放電時(shí)間應(yīng)不小于5小時(shí)
撞擊實(shí)驗(yàn)
電池充滿電后,將一個(gè)15.8mm直徑的硬質(zhì)棒橫放于電池上,用一個(gè)20磅的重物從 610mm的高度掉下來(lái)砸在硬質(zhì)棒上,電池不應(yīng)爆炸起火或漏液.穿刺實(shí)驗(yàn)
電池充滿電后,用一個(gè)直徑為2.0mm~25mm 的釘子穿過(guò)電池的中心,并把釘子留在電池內(nèi),電池不應(yīng)該爆炸起火.高溫加速實(shí)驗(yàn)
由于標(biāo)準(zhǔn)荷電保持測(cè)試時(shí)間較長(zhǎng),對(duì)鎳氫電池一般采用高溫加速實(shí)驗(yàn).將充滿電后的電池儲(chǔ)存在45℃環(huán)境中3天(等效于電池在常溫下擱置28天),在常溫下擱置1小時(shí)后,以0.2C放電至1.0V,要求放電時(shí)間不大于3小時(shí).鎳鎘和鎳氫電池高溫高濕測(cè)試為: 電池以0.2C放電至1.0V后,1C充電75分鐘后將其置與溫度66℃,85%濕度條件下儲(chǔ)存192小時(shí)(8天),于常溫常濕下擱置2小時(shí),電池不應(yīng)變形或漏液,容量恢復(fù)應(yīng)在標(biāo)稱容量的80%以上.溫度循環(huán)實(shí)驗(yàn)
溫度循環(huán)實(shí)驗(yàn)包含27個(gè)循環(huán),每個(gè)循環(huán)由以下步驟組成: 1.電池從常溫轉(zhuǎn)為溫度66±3℃,濕度15±5%條件下放置1小時(shí);2.然后轉(zhuǎn)為在溫度為33±3℃,濕度90±5%的條件下放置1小時(shí);3.然后條件轉(zhuǎn)為溫度為-40±3℃放置1小時(shí);4.電池在溫度為25℃下擱置0.5小時(shí).此4步即完成一個(gè)循環(huán),經(jīng)過(guò)此27個(gè)循環(huán)實(shí)驗(yàn)后,電池應(yīng)該無(wú)漏液,爬堿,生銹,或其它異常情況出現(xiàn).四、工作中的一些看法
管理的理念發(fā)展的到今天,可以說(shuō)是五花八門,不管是中式、日式管理還是歐美管理都是很好的管理都是很好的管理,也都有很好的模式可以借鑒,我們也沒有必要自己去摸索自己的管理方法,歷史的發(fā)展告訴我們站在巨人的肩膀上會(huì)看的更遠(yuǎn)一些,也會(huì)省去很多不必要彎路但究竟我們的企業(yè)更適合那一種管理,我個(gè)人觀點(diǎn):這完全取決于老板的認(rèn)知。近的就說(shuō)新鄉(xiāng)兩個(gè)我比較佩服的兩家企業(yè),一是胖東來(lái),老板文化水平不高,卻讓世界百貨巨頭栽了一次又一次跟頭,這其中有什么高深的東西嗎?沒有!他之所以成功,在于他明確知道他要什么――――就是要嬴,但如何嬴他是做了很長(zhǎng)時(shí)間的策劃做了準(zhǔn)備的。然爾他使用的管理方法卻是不折不扣西式管理,他定期分批次讓工人、中、高層到北京、上海、國(guó)外的最好的百貨公司學(xué)習(xí),就是去看,去學(xué),然后帶回來(lái)效仿,他的很多東西都是沃爾瑪、家樂福發(fā)明的,他拿來(lái)用了比如:拖地、免費(fèi)停車等都是學(xué)來(lái)的,這里面真正高的地方是:他們把學(xué)來(lái)的東西以更高的執(zhí)行力度執(zhí)行了下去,而方法我認(rèn)為是:他用高薪雇傭了一批有能力的人。胖東來(lái)剛到新鄉(xiāng)時(shí)新鄉(xiāng)的平均工資700-800,而當(dāng)時(shí)的他的發(fā)的工資在1500-5000這間,他們工人間的競(jìng)爭(zhēng)激烈的很,那真是今天工作不努力明天努力找工作了,胖東來(lái)是很不講人情的,工作不行一個(gè)字換有能力的人,正是這種高效胖東來(lái)短時(shí)間做到了第一,我結(jié)婚前有個(gè)女友在那四樓做樓層經(jīng)理,當(dāng)時(shí)一去找她就聽她說(shuō)一字累,她說(shuō)過(guò)一句話讓我記憶很深,你發(fā)現(xiàn)不了問題等別人發(fā)現(xiàn)了就成別人的了。這種工作環(huán)境是以公平、公正、高效為基礎(chǔ)的,他們用人的大膽也是有口皆碑的。胖東來(lái)做了這么多其實(shí)就做了一件事,就是服務(wù)如何服務(wù)好客服,如何真正的把顧客當(dāng)成上帝。他把服務(wù)做到了一種境界,很多人有事沒事就喜歡去那轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)享受一下上帝的感覺。胖東來(lái)的成功我總結(jié)為:合適的人放在適合的位置上以目標(biāo)管理為方法不斷的完成策劃、實(shí)施、測(cè)量分析、改進(jìn)一個(gè)PDCA又一個(gè)PDCA的步步高。
小結(jié):現(xiàn)在公司的現(xiàn)代化管理都是很完善的,ISO9000六個(gè)必要程序一個(gè)過(guò)程方法SPC七大工具、5S實(shí)施的項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)先后過(guò)程你就是提出了這些東西并代表你就擁有了;沒有懂的人你是不可能做好的。