第一篇：黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分表

黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分表

一級(jí)指標(biāo) 二級(jí)指標(biāo) 具體標(biāo)準(zhǔn) 分值 得分 一、組織建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化（一）完善組織設(shè)置 未按照《中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例》和公司黨委《黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)》中的組織設(shè)置要求成立黨支部（或臨時(shí)黨支部），直接認(rèn)定為需立即整頓的“應(yīng)建未建”。

否決（二）按時(shí)換屆選舉 1.黨支部委員會(huì)任期屆滿前，未提前 1 個(gè)月書面報(bào)送換屆請(qǐng)示，扣 1 分。

2.需要延期或提前換屆的，未經(jīng)上級(jí)黨組織批準(zhǔn)，延長(zhǎng)或提前期限超過 1 年，扣1 分。

3.選舉產(chǎn)生黨支部委員會(huì)未按照不少于 20%差額，扣 5 分。

4.有選舉權(quán)的到會(huì)黨員人數(shù)未超過應(yīng)到會(huì)黨員人數(shù)的 4/5，或因故未出席會(huì)議的有選舉權(quán)的黨員委托他人代為投票，扣 5 分。

5.被選舉人獲得贊成票未超過應(yīng)到會(huì)人數(shù)半數(shù)被確定為當(dāng)選支委，扣 5 分。

6.新選出的黨支部委員未報(bào)上級(jí)黨組織備案，黨支部書記、副書記未報(bào)上級(jí)黨組織批準(zhǔn)，扣 3 分。5（三）合理設(shè)置黨小組 1.黨員人數(shù)較多或者黨員工作地、居住地比較分散的黨支部，未結(jié)合支部黨員人數(shù)、工作需要等情況，科學(xué)合理的設(shè)置黨小組，扣 2 分。

2.成立黨小組的黨員人數(shù)少于 3 人，扣 1 分。2 二、班子建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化（一）健全支部班子 1.黨支部書記、委員出現(xiàn)空缺，未及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)選，扣 1 分。

2.正式黨員不足 7 人設(shè)支部委員會(huì)，扣 1 分。

3.正式黨員人數(shù)超過 7 人但未設(shè)立支部委員會(huì)，扣 1 分。

4.支部委員會(huì)人數(shù)超過 7 人或黨總支部委員會(huì)人數(shù)超過 9 人，扣 1 分。3（二）配強(qiáng)黨支部書記 黨支部書記黨齡不足 1 年，扣 1 分。其他驗(yàn)收內(nèi)容在《黨支部作用發(fā)揮滿意度測(cè)評(píng)問卷》中體現(xiàn)。1 三、組織生活標(biāo)準(zhǔn)化（一）支部黨員大會(huì) 1.每季度召開支部黨員大會(huì)頻次少于一次，扣 1 分。

2.參加黨員大會(huì)的正式黨員未超過應(yīng)到會(huì)人數(shù)的半數(shù)，一次扣 1 分。

3.通過的決議未達(dá)到應(yīng)到會(huì)半數(shù)以上有表決權(quán)或選舉權(quán)的黨員贊同，一次扣 1 分。

4.決議的問題多于 1 個(gè)，未按照程序逐項(xiàng)表決，一次扣 1 分。

5.重要事項(xiàng)提交黨員大會(huì)決定前，未經(jīng)支部委員會(huì)討論，一次扣 1 分。4（二）支部委員會(huì) 1.每月召開支委會(huì)頻次少于一次，扣 1 分。

2.參加支委會(huì)的人數(shù)未達(dá)到應(yīng)到會(huì)人數(shù)的半數(shù)，或有 3 名委員組成的支委會(huì)未全部到會(huì)便開會(huì)（如有特殊原因可最多 1 人有書面意見），一次扣 1 分。

3.討論決定有關(guān)問題時(shí)，生效的決議未達(dá)到到會(huì)半數(shù)以上的支委贊同，扣 1 分。（三）黨小組會(huì) 1.每月召開黨小組會(huì)頻次少于一次（僅限設(shè)黨小組的支部），扣 1 分。

2.參加黨小組會(huì)的人數(shù)未達(dá)到應(yīng)到會(huì)人數(shù)的半數(shù)，一次扣 1 分。（四）黨課 1.每半年組織講黨課頻次少于一次，扣 1 分。

2.參加黨課的人數(shù)未達(dá)到應(yīng)到會(huì)人數(shù)的半數(shù)，一次扣 1 分。

3.黨支部書記年度未講黨課，扣 1 分。3（五）組織生活會(huì) 1.年度未召開組織生活會(huì)，扣 4 分。

2.參加范圍（含書面）未覆蓋黨支部或黨小組全體黨員，扣 1 分。

3.會(huì)前未開展談心談話，征求有關(guān)意見，扣 1 分。

4.會(huì)上未按要求開展批評(píng)與自我批評(píng)，扣 1 分。

5.會(huì)后未根據(jù)會(huì)上提出的問題制定整改措施，并認(rèn)真加以落實(shí)，扣 1 分。

6.黨員領(lǐng)導(dǎo)干部未嚴(yán)格落實(shí)雙重組織生活制度，參加所在黨支部或黨小組的組織生活會(huì)，扣 1 分。4（六）民主評(píng)議黨員 1.年度未開展民主評(píng)議黨員，扣 4 分。

2.參評(píng)范圍未覆蓋黨支部或黨小組全體黨員，扣 1 分。

3.評(píng)議流程未嚴(yán)格按照個(gè)人自評(píng)、黨員互評(píng)、民主測(cè)評(píng)的程序進(jìn)行，扣 1 分。

4.評(píng)議結(jié)果未與黨員評(píng)先選優(yōu)、績(jī)效考核、提拔使用等聯(lián)系起來，扣 1 分。

5.評(píng)為“優(yōu)秀”的比例超過三分之一，扣 1 分。

6.受黨政紀(jì)警告處分當(dāng)年被評(píng)為“優(yōu)秀”等次；受黨內(nèi)嚴(yán)重警告、撤銷黨內(nèi)職務(wù)、留黨察看處分，受行政記過、記大過、降級(jí)、撤職處分當(dāng)年沒有被確定為“不合格”等次；處分期內(nèi)的其他年度參加評(píng)議確定“合格”及以上等次，以上情況每發(fā)生 1 人次扣 1 分。4（七）談心談話 1.每年談心談話頻次少于一次，扣 1 分。

2.未結(jié)合部署任務(wù)、化解矛盾、考核評(píng)議等工作需要開展談心談話，扣 1 分。

3.支委之間、支委和黨員之間、黨員和黨員之間未開展談心談話，扣 1 分。3（八）主題黨日 1.每月未相對(duì)固定 1 天開展主題黨日，扣 1 分。

2.參加人員未達(dá)到支部全體黨員半數(shù)以上，每次扣 1 分。

3.主題黨日開展前，黨支部未確定主題和內(nèi)容，每次扣 1 分。1 四、黨員教育標(biāo)準(zhǔn)化（一）黨員教育計(jì)劃、實(shí)施與總結(jié) 1.未制定年度黨員教育工作計(jì)劃，扣 1 分。

2.黨員每年參加教育培訓(xùn)時(shí)間少于 32 學(xué)時(shí)、支委少于 56 學(xué)時(shí)，每人次扣 1 分。

3.每半年開展黨風(fēng)廉政教育少于 1 次，扣 1 分。1（二）日常學(xué)習(xí)教育 1.未及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，黨性教育和政治理論學(xué)習(xí)不到位，扣 1 分。

2.未通過理論宣講、專題研討、典型教育、實(shí)踐鍛煉等方式組織開展黨員日常學(xué)習(xí)教育，扣 1 分。2（三）集中教育培訓(xùn) 1.未按上級(jí)黨組織黨員教育培訓(xùn)規(guī)劃和本單位工作計(jì)劃組織開展集中教育，扣 1 分。

2.支部書記、支委、黨員未按要求參加上級(jí)開展的集中輪訓(xùn)，扣 1 分。

3.支部預(yù)備黨員在預(yù)備期內(nèi)和轉(zhuǎn)正后 1 年內(nèi)參加集中輪訓(xùn)少于 1 次，每人次扣 1分。2（四）網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)教育 1.未組織支部黨員利用“共產(chǎn)黨員”教育平臺(tái)、“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”學(xué)習(xí)的平臺(tái)等載體，參加在線學(xué)習(xí)培訓(xùn)，扣 1 分。

2.未充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)組織開展常態(tài)化網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)教育，扣 1 分。2 五、黨員管理標(biāo)準(zhǔn)化（一）發(fā)展黨員工作 未嚴(yán)格按照《中國(guó)共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》規(guī)定程序，規(guī)范做好發(fā)展新黨員全流程各項(xiàng)工作，根據(jù)具體情況扣 1-4分。4（二）黨員日常管理 1.未建立支部黨員花名冊(cè)并實(shí)時(shí)更新，扣 1 分。

2.未按要求規(guī)范做好本支部黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接工作、接轉(zhuǎn)不及時(shí)，扣 1 分。

3.黨員交納黨費(fèi)不及時(shí)、不足額，扣 2 分。3（三）黨員日常監(jiān)督 1.未結(jié)合黨員黨性分析和民主評(píng)議強(qiáng)化黨員日常監(jiān)督，扣 1 分。

2.未對(duì)違反黨規(guī)黨紀(jì)的黨員給予批評(píng)教育或處分、依規(guī)穩(wěn)妥處置不合格黨員，扣1 分。2（四）黨員激勵(lì)關(guān)懷 上級(jí)黨組織或支部未建立健全黨內(nèi)關(guān)懷幫扶機(jī)制，動(dòng)態(tài)建立困難黨員臺(tái)賬，關(guān)懷幫扶生活困難黨員和老黨員，扣 2 分。其他驗(yàn)收內(nèi)容在《黨支部作用發(fā)揮滿意度測(cè)評(píng)問卷》中體現(xiàn)。2 六、主題活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化（一）組織開展黨內(nèi)集中教育 1.未嚴(yán)格按照中央及上級(jí)黨委確定的主題開展黨內(nèi)集中教育，扣 4 分。

2.未根據(jù)上級(jí)要求制定科學(xué)可行的工作方案或計(jì)劃，確保集中教育有序開展，扣2 分。

3.未緊扣主題主線，確保完成規(guī)定動(dòng)作、做好自選動(dòng)作，扣 2 分。4（二）組織黨內(nèi)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng) 1.未組織開展黨員崗位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，組織動(dòng)員黨員立足本職崗位，圍繞階段性目標(biāo)和急難險(xiǎn)重任務(wù)等，開展攻關(guān)和突擊活動(dòng)，扣 1 分。

2.未組織開展“一先兩優(yōu)”推薦評(píng)選活動(dòng)，扣 1 分。2（三）創(chuàng)新主題活動(dòng) 未緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際、業(yè)務(wù)特點(diǎn)和支部黨員情況，組織開展符合本支部自身特色的創(chuàng)新主題活動(dòng)，扣 2 分。2 七、活動(dòng)陣地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化（一）加強(qiáng)活動(dòng)陣地建設(shè) 1.沒有相對(duì)固定場(chǎng)所、一定數(shù)量的黨內(nèi)學(xué)習(xí)資料、黨務(wù)公開欄等，扣 1 分。

2.未積極運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”模式、充分利用學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó) APP、電建通工作群、QQ 群、微信群等新媒體平臺(tái)搭建現(xiàn)代學(xué)習(xí)教育陣地，扣 1 分。2（二）規(guī)范工作陣地基礎(chǔ)管理 黨員基本情況臺(tái)賬、黨費(fèi)收繳臺(tái)賬、“三會(huì)一課”記錄、組織生活記錄、發(fā)展黨員紀(jì)實(shí)材料等基礎(chǔ)資料不夠健全完善，缺一項(xiàng)扣 1分。3 八、工作保障標(biāo)準(zhǔn)化（一）建立落實(shí)推動(dòng)機(jī)制 1.一季度沒有制定支部年度工作目標(biāo)或工作要點(diǎn)，扣 1 分。

2.過程中沒有推動(dòng)年度計(jì)劃落實(shí)，扣 1 分 3.年底未對(duì)工作完成情況進(jìn)行梳理總結(jié)，并形成支部總結(jié)報(bào)上級(jí)黨組織，扣 1 分。3（二）落實(shí)機(jī)構(gòu)人員和經(jīng)費(fèi)保障 1.黨支部未配備專兼職黨務(wù)工作人員，扣1 分。

2.未落實(shí)黨支部工作和活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，扣 1 分。

3.黨支部未按照要求規(guī)范管理使用上級(jí)黨組織下?lián)艿狞h費(fèi)或黨建工作經(jīng)費(fèi)，扣 1分。3 九、確保黨支部作用充分發(fā)揮（一）強(qiáng)化政治功能 驗(yàn)收內(nèi)容在《黨支部作用發(fā)揮滿意度測(cè)評(píng)問卷》中體現(xiàn)。

（二）參與重大問題決策 具有人財(cái)物重大事項(xiàng)決策權(quán)的獨(dú)立法人企業(yè)的黨支部（黨總支），未由黨支部（黨總支）對(duì)企業(yè)重大事項(xiàng)進(jìn)行集體研究把關(guān)；非法人黨支部（黨總支），未按照授權(quán)明確支部重大決策事項(xiàng)、議事規(guī)則，并按照規(guī)定要求發(fā)揮作用。扣 2 分。2（三）組織黨員發(fā)揮好先鋒模范作用 驗(yàn)收內(nèi)容《黨支部作用發(fā)揮滿意度測(cè)評(píng)問卷》中體現(xiàn)。

（四）密切聯(lián)系群眾 未建立領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員聯(lián)系群眾制度，扣 1 分。其他驗(yàn)收內(nèi)容在《黨支部作用發(fā)揮滿意度測(cè)評(píng)問卷》中體現(xiàn)。1（五）業(yè)績(jī)突出、班子團(tuán)結(jié) 1.受到黨政紀(jì)處分或者誡勉談話以上組織處理，扣 2 分/人次。

2.發(fā)生一般質(zhì)量事故、一般安全事故（重傷以下）或者項(xiàng)目履約事件，扣 2 分/次。

3.沒有完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展、黨建工作主要任務(wù)目標(biāo)，一項(xiàng)扣 2 分。

其他驗(yàn)收內(nèi)容在《黨支部作用發(fā)揮滿意度測(cè)評(píng)問卷》中體現(xiàn)。6 十、確保黨員作用充分發(fā)揮 黨員作用發(fā)揮 驗(yàn)收內(nèi)容在《黨員作用發(fā)揮滿意度測(cè)評(píng)問卷》中體現(xiàn)。

說明：1.具體標(biāo)準(zhǔn) 85 分，測(cè)評(píng) 15 分，總分 100 分，驗(yàn)收得分 85 分以上為標(biāo)準(zhǔn)化支部。

2.境外黨支部結(jié)合實(shí)際、因地制宜，按照“五不公開”原則開展支部工作，確保符合所在國(guó)法律法規(guī)。

第二篇：標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

教育中心標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

（試 行）

一、總 則

為進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，提高基層黨支部工作水平，依據(jù)《黨支部工作條例》和上級(jí)有關(guān)文件精神，結(jié)合教育中心黨建工作實(shí)際，制定《教育培訓(xùn)中心標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》。

標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)，要堅(jiān)持以鄧小平理論和 “三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以“圍繞教學(xué)抓黨建，抓好黨建促教學(xué)”為工作思路，通過“選一個(gè)好黨支部書記、建一個(gè)好班子、帶一支好隊(duì)伍、有一套好工作制度、形成一個(gè)好工作機(jī)制”，明確職責(zé)和任務(wù)，健全完善基本工作制度、基本工作程序和基礎(chǔ)資料，使基層黨支部工作進(jìn)一步制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

黨委（總支）下設(shè)黨支部參照此標(biāo)準(zhǔn)開展創(chuàng)建活動(dòng)。

二、標(biāo)準(zhǔn)化黨支部工作內(nèi)容

（一）黨支部的主要任務(wù)、宣傳和執(zhí)行黨的路線、方針、政策，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、上級(jí)黨組織和本級(jí)黨組織的決議。、與行政班子共同決策本單位教育教學(xué)管理等各項(xiàng)工作中的重要問題，保證完成本單位所擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)任務(wù)。、加強(qiáng)班子自身建設(shè)，加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨組織的工作和活動(dòng)的方式方法，不斷增強(qiáng)黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。、圍繞黨在各個(gè)時(shí)期的中心工作，深入開展多種形式的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。、加強(qiáng)對(duì)黨員的教育、管理和監(jiān)督，提高黨員素質(zhì)，增強(qiáng)黨性，監(jiān)督黨員切實(shí)履行義務(wù)，保障黨員權(quán)利不受侵犯。、組織好政治理論、科學(xué)文化、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。、對(duì)要求入黨的積極分子進(jìn)行教育和培養(yǎng)，做好經(jīng)常性的發(fā)展黨員工作。

8、加強(qiáng)思想政治工作，增強(qiáng)工作的針對(duì)性和實(shí)效性，建設(shè)“四有”職工隊(duì)伍。、加強(qiáng)兩個(gè)文明建設(shè)，組織“先、優(yōu)、?！钡耐扑]評(píng)比等工作。、加強(qiáng)對(duì)本單位工會(huì)和共青團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮群眾組織的橋梁紐帶作用。、密切聯(lián)系群眾，維護(hù)群眾的正當(dāng)權(quán)利，鼓勵(lì)和支持群眾在學(xué)校改革、發(fā)展和穩(wěn)定中貢獻(xiàn)自己的聰明才智。

（二）黨支部書記的基本工作職責(zé)、負(fù)責(zé)召集、主持支部委員會(huì)和黨員大會(huì)，傳達(dá)貫徹上級(jí)黨組織的決議和指示，討論研究本單位兩個(gè)文明建設(shè)中的重要問題，并負(fù)責(zé)檢查貫徹落實(shí)的情況。

2、組織班子學(xué)習(xí)，按時(shí)召開民主生活會(huì)，抓好班子的自身建設(shè)。、積極配合行政主要領(lǐng)導(dǎo)，完成好教育教學(xué)等各項(xiàng)工作任務(wù)。

4、積極研究和探索做好新形勢(shì)下黨支部工作的方法和途徑，不斷提高黨支部的工作水平。、抓好黨員的教育、管理和監(jiān)督。、密切聯(lián)系群眾，經(jīng)常了解掌握職工隊(duì)伍的思想狀況，做好經(jīng)常性的思想政治工作。、協(xié)調(diào)單位內(nèi)部黨、政、工、團(tuán)的關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性。

（三）基本工作制度、黨支部組織工作制度

（1）“三會(huì)一課”制度

支部黨員大會(huì)一般每季度召開一次，支委會(huì)、黨小組會(huì)一般每月召開一次，黨支部也可以根據(jù)工作需要隨時(shí)召開。黨課每季度進(jìn)行一次，基層支部負(fù)責(zé)組織黨員、積極分子參加本級(jí)和上級(jí)黨組織的黨課學(xué)習(xí)。

支部黨員大會(huì)內(nèi)容：學(xué)習(xí)并貫徹黨的路線、方針、政策和上級(jí)黨組織的決議和指示；討論接收新黨員和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正；討論決定對(duì)黨員的表彰和處分；選舉產(chǎn)生新的支部委員會(huì)及出席上級(jí)黨的代表大會(huì)的代表，補(bǔ)選支部委員等等。

支委會(huì)內(nèi)容：研究、貫徹上級(jí)黨委的決議和指示；加強(qiáng)黨員教育和管理，搞好支部自身建設(shè)；研究中層干部、年級(jí)組長(zhǎng)選拔任用、調(diào)整方面的問題；研究確定入黨積極分子，討論發(fā)展新黨員和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正等問題；每月研究一次黨群工作，每學(xué)期至少分析一次黨員和職工隊(duì)伍的思想狀況，開展經(jīng)常性的思想政治工作等等。支委會(huì)在討論決定時(shí)要堅(jiān)持民主集中制，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工相結(jié)合的原則，每名支部成員都應(yīng)切實(shí)負(fù)起責(zé)任，按照分工，抓好自己分擔(dān)的工作，確保支部工作的落實(shí)。

黨小組會(huì)內(nèi)容：堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)，傳達(dá)、討論和貫徹支部的決議，負(fù)責(zé)對(duì)入黨積極分子、預(yù)備黨員的培養(yǎng)考察寫實(shí)，做好民主評(píng)議黨員等工作，圍繞教育教學(xué)中心工作，制定措施，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

記錄要求：黨員大會(huì)、支委會(huì)、黨課使用一個(gè)記錄本，要記錄清楚會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、記錄人、參加人數(shù)、缺席人數(shù)及原因、會(huì)議的主要內(nèi)容和具體內(nèi)容。記錄字跡要清楚，一律用碳素墨水或藍(lán)黑墨水書寫。黨小組會(huì)另準(zhǔn)備記錄本，由黨小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)記錄。

（2）民主生活會(huì)制度

認(rèn)真堅(jiān)持民主生活會(huì)制度。黨支部每半年、黨小組每季度召開一次民主生活會(huì)，遇到特殊情況可隨時(shí)召開。要認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)，溝通思想，化解矛盾，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)民主生活會(huì)的思想性、針對(duì)性和實(shí)效性，不斷提高民主生活會(huì)的質(zhì)量。

（3）民主評(píng)議黨員制度

民主評(píng)議黨員每年進(jìn)行一次。評(píng)議內(nèi)容按上級(jí)黨組織安排并根據(jù)當(dāng)前形勢(shì)和任務(wù)對(duì)黨員的要求來確定。評(píng)議過程包括學(xué)習(xí)教育、自我評(píng)價(jià)、黨內(nèi)評(píng)議（黨外征求意見）、組織鑒定和總結(jié)整改等環(huán)節(jié)。對(duì)黨員評(píng)議要堅(jiān)持黨員標(biāo)準(zhǔn)，要客觀、公正、全面、準(zhǔn)確。評(píng)議結(jié)果分優(yōu)秀黨員、合格黨員、不合格黨員三個(gè)檔次。

（4）黨支部換屆選舉制度

根據(jù)《黨章》和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，基層黨支部每三年進(jìn)行一次改選換屆。進(jìn)行選舉時(shí)，實(shí)行差額選舉，無記名投票的表決方式，有選舉權(quán)的到會(huì)人數(shù)必須超過應(yīng)到會(huì)人數(shù)的五分之四會(huì)議有效，被選舉人獲得的贊成票超過實(shí)到會(huì)有選舉權(quán)人數(shù)的半數(shù)以上才能當(dāng)選。在不到換屆改選期間，支部委員有缺額時(shí)要及時(shí)補(bǔ)選，或由上級(jí)黨組織任命。、黨員教育與管理制度

（1）黨員教育制度。黨員教育的內(nèi)容包括思想政治理論、科學(xué)文化知識(shí)和思想道德情操等。黨員教育的方式要結(jié)合教育教學(xué)工作實(shí)際，采取政治理論學(xué)習(xí)、專業(yè)培訓(xùn)、技術(shù)比賽、談心家訪等多種形式，達(dá)到增強(qiáng)黨性、提高素質(zhì)的目的。

（2）黨員管理制度。必須把每個(gè)黨員編入黨支部過組織生活。黨支部每學(xué)期至少分析一次黨員的工作、學(xué)習(xí)、生活情況，掌握黨員思想動(dòng)態(tài)，做好黨員的日常管理。對(duì)外出時(shí)間較長(zhǎng)的黨員（時(shí)間超過 3 個(gè)月），黨支部要采取一定方式及時(shí)向他們傳達(dá)黨組織指示精神和黨支部決議，黨員外出超過半年的要轉(zhuǎn)臨時(shí)組織關(guān)系，半年以內(nèi)的要帶黨員證明信。對(duì)年老多病、行動(dòng)不便的離退休黨員，不勉強(qiáng)他們參加組織生活，黨組織可指定黨員負(fù)責(zé)與他們聯(lián)系，向他們傳達(dá)黨內(nèi)文件精神，并反映他們的意見和要求。黨員要按規(guī)定主動(dòng)交納黨費(fèi)，黨支部要定期公布黨費(fèi)交納情況。

（3）組織發(fā)展制度。抓好支委“一帶一”制度的落實(shí)，努力建設(shè)一支數(shù)量相當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高的入黨積極分子隊(duì)伍，打牢發(fā)展黨員工作的基礎(chǔ)。制度黨員發(fā)展計(jì)劃，認(rèn)真培養(yǎng)和考察入黨積極分子，做到季考核、年調(diào)整。嚴(yán)格按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針和有關(guān)規(guī)定發(fā)展黨員，履行入黨程序和手續(xù)，實(shí)行公示制和責(zé)任追究制，把好新黨員質(zhì)量關(guān)。加強(qiáng)對(duì)預(yù)備黨員的教育和考察，按期討論他們的轉(zhuǎn)正問題。

3、黨支部參與行政管理工作制度

（1）參與的內(nèi)容： 本單位和月度教育教學(xué)計(jì)劃的制定、實(shí)施和考核；本單位管理制度的制定、修改、落實(shí)、檢查和考核；上級(jí)改革方案的實(shí)施；勞動(dòng)組織的調(diào)整；工資調(diào)整、獎(jiǎng)金分配方案；職工的調(diào)入、調(diào)出和獎(jiǎng)懲；大額度資金的使用；先進(jìn)班組和個(gè)人的評(píng)比、職工福利、住房分配等涉及職工切身利益的重要問題等。

（2）參與的途徑： 支部書記和校長(zhǎng)要勤溝通、多商量，互相支持、互相幫助，形成合力。重大問題在班子會(huì)上集體討論通過（應(yīng)提交職工大會(huì)討論的事項(xiàng)，按民主管理程序在職工大會(huì)上討論通過）。重要問題決策后，黨支部要發(fā)動(dòng)黨員，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工，保證決策的實(shí)施。

（3）確保參與有效： 在重大問題決策前，應(yīng)聽取、尊重黨支部的意見；重大問題決策執(zhí)行情況，應(yīng)向黨支部通報(bào)；黨支部發(fā)現(xiàn)重大問題決策脫離實(shí)際，不符合黨和國(guó)家的有關(guān)方針、政策、法律法規(guī)時(shí)，必須及時(shí)提出意見，強(qiáng)行制止。發(fā)揮思想政治工作的保障作用，堅(jiān)持“圍繞教學(xué)抓黨建，抓好黨建促教學(xué)”的工作思路，把黨員、干部和職工的積極性和創(chuàng)造性引導(dǎo)到教育教學(xué)上，確保學(xué)校各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)順利完成?；鶎狱h支部要千方百計(jì)化解矛盾，增強(qiáng)思想政治工作的實(shí)效性。維護(hù)職工切身利益，貫徹執(zhí)行《勞動(dòng)法》、《婦女權(quán)益保障法》等國(guó)家的各項(xiàng)法律法規(guī)政策，做好職工的維權(quán)工作。

基層黨支部根據(jù)工作需要和實(shí)際情況，建立完善入黨積極分子培養(yǎng)教育管理制度、領(lǐng)導(dǎo)班子和教職工學(xué)習(xí)制度、班子成員抓黨風(fēng)責(zé)任制、崗位責(zé)任制、黨費(fèi)收繳管理制度等工作制度。

（四）黨支部工作基本程序

按照基層黨支部工作性質(zhì)、任務(wù)要求，基層工作程序是：開好三個(gè)會(huì)，做好三項(xiàng)工作，達(dá)到三個(gè)目標(biāo)。即開好黨員大會(huì)、支委會(huì)、黨小組會(huì)；做好黨員教育管理工作、組織發(fā)展工作、日常思想政治工作；達(dá)到經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成、職工隊(duì)伍穩(wěn)定、黨員干部無違紀(jì)。黨支部工作基本程序請(qǐng)見附表一。

（五）基礎(chǔ)資料建設(shè)

黨支部應(yīng)建立完善各項(xiàng)基礎(chǔ)資料，主要有：、名冊(cè)：職工名冊(cè)，黨員名冊(cè)，入黨積極分子名冊(cè)。、文件：各級(jí)黨組織的文件（包括領(lǐng)導(dǎo)的重要講話、有關(guān)會(huì)議下發(fā)的材料和有關(guān)規(guī)章制度等）。、制度：與黨支部工作有關(guān)的管理制度和工作制度。、記錄：各種工作記錄本（包括“三會(huì)一課”記錄本、民主生活會(huì)記錄本、黨支部政治學(xué)習(xí)和個(gè)人學(xué)習(xí)記錄本、黨支部開展活動(dòng)記錄本等，記錄中有關(guān)的內(nèi)容要完整、記錄格式要符合有關(guān)要求）；、計(jì)劃總結(jié)：黨支部的規(guī)劃，工作、學(xué)習(xí)、活動(dòng)計(jì)劃和工作總結(jié)等材料。、其它材料：主要有學(xué)習(xí)教育資料、先進(jìn)事跡材料、表彰獎(jiǎng)勵(lì)材料、支委“一帶一”材料、黨費(fèi)收繳明細(xì)、雙評(píng)活動(dòng)材料、黨建論文、換屆選舉有關(guān)材料和其它活動(dòng)的專項(xiàng)材料等。

（六）標(biāo)準(zhǔn)化黨支部評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)化黨支部主要從支部班子建設(shè)、黨員教育管理、發(fā)展黨員工作和日常思想政治工作四個(gè)方面進(jìn)行規(guī)范和評(píng)價(jià)。

1、支部班子建設(shè)

（1）發(fā)揮支部班子整體作用，班子成員團(tuán)結(jié)配合好，在群眾中有威信；

（2）堅(jiān)持民主集中制原則，實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)，集體決策，增強(qiáng)工作透明度；

（3）班子成員做到清正廉潔；

（4）班子成員堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度，理論水平和業(yè)務(wù)能力不斷增強(qiáng)；

（5）黨支部各項(xiàng)規(guī)章制度健全；

（6）堅(jiān)持民主生活會(huì)制度，增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力；

（7）黨支部工作規(guī)劃內(nèi)容具體，符合單位實(shí)際，有較強(qiáng)的可操作性。、黨員教育管理

（1）黨支部加強(qiáng)對(duì)黨員的教育、管理和監(jiān)督；

（2）堅(jiān)持“三會(huì)一課”等黨的組織生活制度。按期收繳黨費(fèi)。

（3）按規(guī)定搞好“雙評(píng)”工作。

（4）發(fā)揮黨員先鋒模范作用，黨員能認(rèn)真履行職責(zé)，艱苦奮斗，崗位創(chuàng)一流，工作學(xué)習(xí)站排頭，群眾對(duì)黨員隊(duì)伍綜合滿意率達(dá)到 80% 以上。

3、發(fā)展黨員工作

（1）黨支部有計(jì)劃地做好發(fā)展黨員工作；

（2）保證入黨積極分子人數(shù)穩(wěn)中有升，對(duì)入黨積極分子培養(yǎng)考察及時(shí)；

（3）保證支委“一帶一”活動(dòng)制度落實(shí)，并見到實(shí)效；

（4）發(fā)展黨員符合程序，履行手續(xù)；

（5）發(fā)展黨員合格率和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正率達(dá)到 100%。

4、日常思想政治工作

（1）黨支部及時(shí)對(duì)職工進(jìn)行黨的路線、方針、政策教育和形勢(shì)任務(wù)教育；

（2）堅(jiān)持定期對(duì)職工隊(duì)伍進(jìn)行思想分析，做好一人一事的思想政治工作，保證職工隊(duì)伍穩(wěn)定；

（3）積極培養(yǎng)、選樹、宣傳先進(jìn)典型。

各基層黨支部要?jiǎng)?chuàng)新開展工作，在標(biāo)準(zhǔn)化黨支部創(chuàng)建中體現(xiàn)出自己的特色。

三、標(biāo)準(zhǔn)化黨支部的考核認(rèn)定工作、制定《教育中心標(biāo)準(zhǔn)化黨支部考核評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)》，以百分制的形式對(duì)基層黨支部工作進(jìn)行量化定格，達(dá)到 80 分的基層黨支部為標(biāo)準(zhǔn)化黨支部。

2、中心黨委組織部負(fù)責(zé)組成標(biāo)準(zhǔn)化黨支部考核小組，每年年底進(jìn)行認(rèn)定工作。考核的具體方法包括：查閱基礎(chǔ)資料；問卷調(diào)查；黨內(nèi)外群眾個(gè)別談話了解情況；聽取黨支部工作情況匯報(bào)；進(jìn)行民主測(cè)評(píng)等。按考核評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)評(píng)比打分。

3、考核小組形成考核評(píng)比意見，報(bào)中心黨委審批。通過審批的，由中心黨委授予標(biāo)準(zhǔn)化黨支部稱號(hào)。、經(jīng)考核評(píng)比通過“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”優(yōu)秀班子三項(xiàng)否決指標(biāo)，并且評(píng)比分?jǐn)?shù)在 90 分以上的標(biāo)準(zhǔn)化黨支部可申報(bào)“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”先進(jìn)黨支部。

第三篇：標(biāo)準(zhǔn)化黨支部驗(yàn)收材料

標(biāo)準(zhǔn)化黨支部驗(yàn)收材料

--用黨性塑造品行歷練干部隊(duì)伍 靠銳志彰顯表率促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

我們xx市公司黨委所屬共有x個(gè)基層支部，共有黨員x名，在職黨員x人，離退休黨員x人。全系統(tǒng)共有x個(gè)企業(yè)，所屬x個(gè)企業(yè)于2007年4月整體推進(jìn)改制為股份制企業(yè)，x個(gè)企業(yè)為六項(xiàng)整治拆除企業(yè)。全公司共有職工x人，在職職工x人，離退休職工x人?？梢哉f：全系統(tǒng)都是一些基礎(chǔ)條件較差，歷史包袱沉重，又缺乏快速發(fā)展原動(dòng)力的企業(yè)。但是，在xx市國(guó)資委和經(jīng)營(yíng)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，我們公司黨委依托“用黨性塑造品行歷練干部隊(duì)伍，靠銳志彰顯表率促進(jìn)企業(yè)發(fā)展”，不僅使我們的黨員干部隊(duì)伍成為一支“敢打硬仗、會(huì)打硬仗、能打勝仗”的“鐵軍”,而且，在推進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展方面也同樣頻頻創(chuàng)出“小小項(xiàng)目疊加，收效令人興奮”的好成績(jī)。這些成績(jī)的取得，是與我們黨委多年來自始至終堅(jiān)持注重干部隊(duì)伍建設(shè)、恒持基層黨組織和黨員干部隊(duì)伍建設(shè)、狠抓人才隊(duì)伍建設(shè)的“三項(xiàng)建設(shè)”密不可分?，F(xiàn)將我們黨委在“四化建設(shè)”方面的主要工作和做法匯報(bào)如下：

一、以“四項(xiàng)準(zhǔn)則”實(shí)現(xiàn)干部隊(duì)伍建設(shè)常態(tài)化：狠抓干部隊(duì)伍的思想建設(shè)和組織建設(shè)是我們公司黨委的老傳統(tǒng)。尤其是在近十多年中，我公司先后經(jīng)歷了高致病性禽流感傳染、全球金融危機(jī)、市場(chǎng)整體蕭條、企業(yè)改制轉(zhuǎn)換體制等多種歷史背景的考驗(yàn)，但全系統(tǒng)始終能夠保持面對(duì)困難沉著應(yīng)對(duì)、處于困境卻保持穩(wěn)定、面對(duì)挑戰(zhàn)眾志成城、抓住機(jī)遇全力以赴的局面，其最關(guān)鍵的一點(diǎn)就是：我們自始至終地以“四項(xiàng)準(zhǔn)則”來實(shí)現(xiàn)干部隊(duì)伍的健康，做到了干部隊(duì)伍建設(shè)的常態(tài)化。這“四項(xiàng)準(zhǔn)則”是：

1、把能否講黨性作為衡量干部的首要標(biāo)準(zhǔn)：把能否講黨性作為衡量干部的首要標(biāo)準(zhǔn)是我們黨委長(zhǎng)期以來一直堅(jiān)持的一項(xiàng)準(zhǔn)則。為了確保各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的黨性原則，公司黨委始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)教育制度化，通過定期的組織會(huì)議學(xué)習(xí)、下發(fā)資料安排自學(xué)、組織參觀學(xué)習(xí)、參加聽課輔導(dǎo)、參加警示教育、舉行多種活動(dòng)、進(jìn)行黨的知識(shí)考試等形式，配合個(gè)別談心、民主生活會(huì)來不斷幫助黨員領(lǐng)導(dǎo)干部提高黨性修養(yǎng)?！皼]有考核的措施是蒼白無力的”——我們的黨委書記經(jīng)常這么講，我們的黨委也是這么做得：在后備干部考察、干部任用、干部考核等方面，黨委始終都堅(jiān)持把黨性原則強(qiáng)不強(qiáng)作為第一項(xiàng)基本原則，也是決定干部能否任職的重要條件。多年來黨委一直堅(jiān)持把定期考核在任干部作為一項(xiàng)制度，并將干部平時(shí)黨性強(qiáng)不強(qiáng)交給其所在的領(lǐng)導(dǎo)班子成員和職工群眾來評(píng)價(jià)，采用“三評(píng)議”的方式傾聽來自各方面的呼聲。比如:以基層單位的經(jīng)理，黨性原則不夠強(qiáng)，怪話較多，工作中原則性不夠強(qiáng)，群眾中有所反映，造成一定的不良影響。黨委通過談話勸其糾正，但效果不夠理想，對(duì)此，經(jīng)過集體討論決定：免去其經(jīng)理職務(wù)；在企業(yè)改制之后，公司黨委一刻也沒有放松對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨性原則的考核，在每次的民主生活會(huì)中，公司都要派一名主要領(lǐng)導(dǎo)和督導(dǎo)員參加基層領(lǐng)導(dǎo)班子的民主生活會(huì)，通過傾聽各方面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見，將對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨性觀念強(qiáng)弱的考核意見帶回公司。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)干部管理權(quán)限，凡是由公司黨委管理的干部，均由公司黨委采取視情況給予引導(dǎo)、批評(píng)、勸誡，而對(duì)由股東選舉的干部，則由公司黨委責(zé)成其所在的單位黨工領(lǐng)導(dǎo)視情節(jié)采取不同的對(duì)策。當(dāng)然，這只是我們的管理改制后行政班子成員的辦法，實(shí)際上由于我們?cè)诨鶎痈刹康墓芾砩喜捎昧恕敖徊嫒温殹?，即：黨工干部兼任行政副職，行政領(lǐng)導(dǎo)兼任黨工副職領(lǐng)導(dǎo)，或直接由一人兼任黨政一把手的辦法，所以，所有基層領(lǐng)導(dǎo)班子成員的黨性考核都在公司黨委的管理權(quán)限之中，沒有形成“考核死角”問題，這是我們能夠確保全系統(tǒng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨性原則普遍較強(qiáng)的一個(gè)關(guān)鍵。

2、把品行好壞作為考核干部的重要方面：多年來，公司黨委為提升各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)，在加大正面教育方面付出了巨大的努力：一是以制度強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，僅在近一年中就組織全系統(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等黨內(nèi)法規(guī)，學(xué)習(xí)了胡錦濤同志在慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年大會(huì)上和在十七屆中央紀(jì)委七次全會(huì)上的重要講話精神，學(xué)習(xí)了袁純清同志在全省黨風(fēng)廉政建設(shè)干部大會(huì)上的講話精神，以提高黨員干部的理論水平；二是以先進(jìn)人物的典型事例激勵(lì)大家，僅在這半年中就組織觀看了楊善洲同志先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)，學(xué)習(xí)先進(jìn)典型、明確努力方向、激發(fā)工作熱情，形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍；三是努力加強(qiáng)廉政教育，今年以來就三次組織全系統(tǒng)各單位所有班子成員觀看警示教育錄像，并有黨委書記親自點(diǎn)評(píng)：“這些落馬者都曾經(jīng)為黨和人民的事業(yè)做出過貢獻(xiàn)，導(dǎo)致其走上犯罪道路的根本原因就是放松了對(duì)自己的嚴(yán)格要求，從不注意小節(jié)問題開始，形成了千里之堤毀于蟻穴的不可饒恕的惡果??”。通過這一系列的學(xué)習(xí)教育制度的嚴(yán)格執(zhí)行，在很大程度上為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部自覺地加強(qiáng)自身修養(yǎng)、杜絕腐敗侵襲、改善工作作風(fēng)給予了強(qiáng)有力地促進(jìn)。在此基礎(chǔ)上，公司黨委一直把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部平時(shí)的表現(xiàn)作為評(píng)價(jià)和考核領(lǐng)導(dǎo)干部的重要內(nèi)容。一是公司黨委專門設(shè)置了便于廣泛收集群眾呼聲或反映問題的“意見箱”；二是黨委書記堅(jiān)持常年“開門辦公”，隨時(shí)接待職工群眾來訪；三是公司主要領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行了輪流值班接待信訪制度；四是通過公示激勵(lì)班子成員自覺地將自己置身于組織和群眾的監(jiān)督之下：全系統(tǒng)各個(gè)企業(yè)都設(shè)立了“企務(wù)公開欄”,將企業(yè)的重要工作、經(jīng)濟(jì)狀況等內(nèi)容公布于眾，并且在每次的民主生活會(huì)上，都要通過“征求意見卡”的形式收集職工群眾對(duì)班子和班子成員的評(píng)價(jià)，其中很重要的一點(diǎn)就是工作作風(fēng)和個(gè)人品行的評(píng)價(jià)。比如：在去年年初黨委接到職工舉報(bào)：懷疑所在單位領(lǐng)導(dǎo)有不軌行為的嫌疑。公司立即組成工作組深入下去，經(jīng)過落實(shí)，并非領(lǐng)導(dǎo)以權(quán)謀私，但也存在工作程序不到位的問題。對(duì)此，黨委及時(shí)在該單位召開職工大會(huì)，對(duì)所產(chǎn)生的誤會(huì)予以空開，及時(shí)消除了誤會(huì)。同時(shí)，為避免累似問題的發(fā)生，在全系統(tǒng)班子成員大會(huì)上，公司黨委書記再次重申了“企業(yè)重大問題必須通過股東大會(huì)表決，并將表決情況上報(bào)公司黨委備案”的制度。

3、把做表率作用大小作為考核干部的必要標(biāo)準(zhǔn):過去我們公司的老經(jīng)理張占祥經(jīng)常說：“村看村，戶看戶，百姓看的是干部”?，F(xiàn)在我們公司黨委一直堅(jiān)持把考核各級(jí)干部的表率作用大小當(dāng)做調(diào)整干部的必要標(biāo)準(zhǔn)。在企業(yè)改制之前，我們就對(duì)全系統(tǒng)所有班子的成員全面地進(jìn)行了嚴(yán)格地考核，及時(shí)調(diào)整了一些班子，從而為所有原班子成員在改制后的新企業(yè)中全部高票當(dāng)選奠定了基礎(chǔ)。在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，公司黨委再次明確了“要把干部隊(duì)伍的表率作用，帶領(lǐng)職工群眾建設(shè)和諧工作環(huán)境的作用，率領(lǐng)職工群眾振興企業(yè)的作用同創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)緊密地聯(lián)系起來，把領(lǐng)導(dǎo)班子成員在職工群眾心目中的形象與考評(píng)班子和干部是否先進(jìn)緊密結(jié)合起來?！笨梢哉f：通過民主生活會(huì)、職工評(píng)議、黨委談心、班子成員之間的互勉等措施，我們系統(tǒng)各個(gè)基層單位目前班子和班子成員，精神面貌尚好，模范帶頭作用發(fā)揮的都比較好，絕大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)的模范帶頭作用發(fā)揮的很好！

4、把工作業(yè)績(jī)當(dāng)做衡量班子和班子成員基礎(chǔ)：目前，我們公司黨委正在用“八個(gè)結(jié)合”來評(píng)價(jià)各單位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。這“八個(gè)結(jié)合”分別是：將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定良好局面相結(jié)合、與確保職工群眾合法權(quán)益相結(jié)合、與領(lǐng)導(dǎo)班子“為職工群眾辦實(shí)事、做好事、解難事”相結(jié)合、與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)增長(zhǎng)相結(jié)合、與陶冶職工情操相結(jié)合、與增強(qiáng)班子戰(zhàn)斗力相結(jié)合、與改善職工隊(duì)伍精神面貌相結(jié)合、與落實(shí)發(fā)展項(xiàng)目增強(qiáng)企業(yè)活力相結(jié)合。通過這八個(gè)方面的具體要求，在很大程度上促進(jìn)了各個(gè)單位整體面貌都發(fā)生了很大的改觀。通過狠抓干部隊(duì)伍的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)增強(qiáng)”，即：增強(qiáng)了干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的黨性原則，增強(qiáng)了全力以赴搞好工作的責(zé)任心。這“三個(gè)增強(qiáng)”同時(shí)也為我公司系統(tǒng)帶來了“xx市勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”、“xx市零售行業(yè)500強(qiáng)企業(yè)”、“xx市國(guó)資委系統(tǒng)先進(jìn)黨組織”、“xx市國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司系統(tǒng)‘項(xiàng)目年’活動(dòng)先進(jìn)企業(yè)”、“xx市城鄉(xiāng)清潔工程優(yōu)勝單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。

二、用“三類制度”推動(dòng)組織和隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)常化： 我公司單位和各基層支部工作能夠取得較好成績(jī)，與我們狠抓干部隊(duì)伍建設(shè)密不可分，也與我們?cè)诩訌?qiáng)基層組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)密不可分。在基層組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)方面，我們采取了很多的措施，最為突出的是：用“三類制度”推進(jìn)組織和隊(duì)伍建設(shè)。

1、健全黨務(wù)活動(dòng)制度：健全制度是我公司的一個(gè)優(yōu)良傳統(tǒng)，遠(yuǎn)的不說，僅在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，為確保黨的組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，公司黨委就為全系統(tǒng)各個(gè)支部擬定了“支部書記崗位職責(zé)”、“支部會(huì)議制度”、“中心組學(xué)習(xí)制度”、“黨政聯(lián)席會(huì)議制度”、“黨員學(xué)習(xí)制度”、“工會(huì)工作制度”等多項(xiàng)制度，并同意制作成展板，按崗位分別懸掛在各個(gè)基層支部。同時(shí)，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)和督導(dǎo)員監(jiān)督各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況。這些制度的健全在很大程度上促進(jìn)了我們的組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍的建設(shè)，也使得我們的組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)呈現(xiàn)常態(tài)化。我系統(tǒng)健全組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，已經(jīng)被一些兄弟單位效仿，有的干脆要求我們?yōu)槠渲谱鞒雠c我們一樣的制度展板，并已經(jīng)懸掛在他們的辦公室。

2、健全行政工作崗位責(zé)任：不僅為黨工組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，而且，公司黨委在充分考慮全系統(tǒng)各個(gè)企業(yè)整體情況和特殊情況的基礎(chǔ)上，也分別為所屬各個(gè)企業(yè)行政工作方面也制定了“股東大會(huì)制度”、“董事會(huì)制度”、“監(jiān)事會(huì)制度”、“總經(jīng)理崗位責(zé)任”等多項(xiàng)制度，并已經(jīng)下發(fā)到各個(gè)單位。我們?cè)谛姓ぷ鞣矫嫠⒔∪囊?guī)章制度，同時(shí)被一些兄弟單位效仿。不僅如此，公司機(jī)關(guān)總能在很多方面先行一步：機(jī)關(guān)各個(gè)可以早在一年前就針對(duì)各個(gè)崗位的不同，制定了每個(gè)崗位的責(zé)任，并早已懸掛在各個(gè)辦公室。

3、恒持并發(fā)揚(yáng)企務(wù)公開制度：從全公司系統(tǒng)企業(yè)改制開始，我們就采取強(qiáng)制性手段使各個(gè)單位始終恒持著企務(wù)公開制度的嚴(yán)格執(zhí)行。企務(wù)公開制度的嚴(yán)格執(zhí)行，滿足了官大職工群眾了解企業(yè)重大事項(xiàng)的愿望，同時(shí)也在一定程度上發(fā)揮了規(guī)范企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)照章行政的作用，為全系統(tǒng)管理的規(guī)范化奠定了較好的基礎(chǔ)。這一成功的經(jīng)驗(yàn)使我們從中受到了很大的啟發(fā)：以專欄的形式將我們個(gè)個(gè)單位的當(dāng)前中心工作、各項(xiàng)工作成果、黨員干部的工作情況、自我全面評(píng)價(jià)及心得體會(huì)等全部制作成專欄，公示于眾，很好滴發(fā)揮了激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、鼓舞士氣的作用。僅在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，全系統(tǒng)共制作制度板面x塊，制作宣傳板面17塊。同時(shí)，僅公司黨委就編寫了簡(jiǎn)報(bào)共x期。

三、用“兩個(gè)舉措”實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展超常規(guī)跨越化：從黨的中心工作轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟(jì)建設(shè)后，我們企業(yè)黨的中心工作也應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟(jì)建設(shè)上來，我們黨委的各項(xiàng)工作都應(yīng)該以推動(dòng)生產(chǎn)力提高為出發(fā)點(diǎn)，以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為總目標(biāo)，通過維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益來實(shí)現(xiàn)人民群眾對(duì)我們黨建工作的滿意，通過感受生活水平提高和幸福指數(shù)提高來感受黨組織的溫暖，通過最大限度地推動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益的提高來體現(xiàn)我們黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員隊(duì)伍先鋒模范作用。圍繞著推動(dòng)企業(yè)擺脫眼前困難，逐步走向振興這個(gè)目標(biāo)，我們黨委主要采取了兩個(gè)舉措：

1、全面實(shí)施人才建設(shè)戰(zhàn)略：實(shí)施人才戰(zhàn)略是每個(gè)企業(yè)的產(chǎn)期任務(wù)，加強(qiáng)人才建設(shè)同樣也是我們公司黨委的一項(xiàng)重要的工作。但是，人本能所根深蒂固地存在趨利性，給我公司系統(tǒng)的人才建設(shè)造成了很大的難度：一方面企業(yè)基礎(chǔ)條件較差所導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)收入受限，在很大程度上影響著人才流向我們這樣的收入水平偏低的企業(yè)，使很多的優(yōu)秀人才將就業(yè)的首選目標(biāo)確定在公務(wù)員、教師、壟斷行業(yè)等高收入崗位；另一方面我們自身也存在著一些很為矛盾的問題，一方面為穩(wěn)定職工隊(duì)伍，不得不不斷地提高最低工資水平，而由于收入來源的限制無法提高部分有所專長(zhǎng)者的收入，導(dǎo)致我們與諸多老企業(yè)一樣：照顧公平相對(duì)多一些，而按勞分配卻很難較好地執(zhí)行。這樣的現(xiàn)實(shí)使一些人才在改制之前就調(diào)離。陳述這個(gè)問題目的是想說明：在我們這類基礎(chǔ)條件較差的企業(yè)，搞人才戰(zhàn)略的難度是可想而知的。但是，我們公司黨委并沒有被這客觀的現(xiàn)實(shí)所難倒：在很長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)，我們一方面采取“用情留住人心”的方式來挽留一些具有一技之長(zhǎng)的人才，力爭(zhēng)用濃厚的企業(yè)文化留住他們的心，穩(wěn)住所有職工的心。比如：我們?cè)谌到y(tǒng)推行了“職工生病住院領(lǐng)導(dǎo)班子必須前往看望；職工家中有重大事情，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須前去幫忙；基層主要領(lǐng)導(dǎo)生病住院或家中有重大事情，公司領(lǐng)導(dǎo)要去看望等等硬性制度。同時(shí)，倡導(dǎo)關(guān)心人、尊重人、包容人等一系列創(chuàng)建和諧工作環(huán)境的做法，以此來培育使人感到溫暖的環(huán)境。在此基礎(chǔ)上，我們也加大了自己培養(yǎng)人才的戰(zhàn)略，鼓勵(lì)職工自學(xué)成才、倡導(dǎo)職工鉆研技術(shù)技能、通過建議基層領(lǐng)導(dǎo)的方式來為基礎(chǔ)知識(shí)較為豐富并且具有較強(qiáng)工作能力的同志調(diào)整工作崗位、激勵(lì)大家關(guān)注職稱評(píng)定、倡導(dǎo)建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)等等。由于我們堅(jiān)持長(zhǎng)期努力，目前，全系統(tǒng)擁有初級(jí)技術(shù)職稱者有 名，具有中級(jí)職稱者有 名，具有高級(jí)職稱者達(dá)到 名。我們切合實(shí)際地關(guān)心、關(guān)愛、培育專業(yè)技術(shù)人才的措施，已經(jīng)在我公司系統(tǒng)提高生存發(fā)展能力方面顯現(xiàn)出一定的作用。

2、千方百計(jì)抓項(xiàng)目增效益：我公司系統(tǒng)客觀條件較差是眾所周知的。為了保證各個(gè)企業(yè)得以正常運(yùn)轉(zhuǎn)，得以為職工繳納社會(huì)保險(xiǎn)，并力爭(zhēng)盡快地走出困境，一方面，公司黨委書記親自掛帥，為具備條件享受政府相關(guān)政策的單位，積極申報(bào)，多方促成，僅享受“下崗進(jìn)中心”政策一項(xiàng)，近幾年就為企業(yè)享受了 萬元的政策性照顧；通過千方百計(jì)為拆遷單位跑政策、要條件、討價(jià)還價(jià)等，近年來就享受到相關(guān)資金 萬元。更重要的一方面，就是帶領(lǐng)和引導(dǎo)全系統(tǒng)各個(gè)企業(yè)千方百計(jì)挖掘潛力、結(jié)合實(shí)際地狠抓項(xiàng)目實(shí)施，本著有條件要上項(xiàng)目、沒有條件也要絞盡腦汁見縫插針上項(xiàng)目，在沒有成片土地，沒有像樣場(chǎng)所，沒有核心技術(shù)，沒有專業(yè)人才的狀況下，去年就確立了x個(gè)項(xiàng)目，其中：九個(gè)項(xiàng)目全面完成，兩個(gè)項(xiàng)目因政府拆遷未能安置導(dǎo)致未完成，完成的九個(gè)項(xiàng)目每年就能增加收入x萬元，在資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司流傳著“小小項(xiàng)目疊加，效果令人振奮”的佳話。結(jié)合實(shí)際地狠抓人才隊(duì)伍建設(shè)和創(chuàng)造條件上項(xiàng)目的兩個(gè)舉措，已經(jīng)構(gòu)成我公司系統(tǒng)儲(chǔ)存發(fā)展實(shí)力，逐步走向振興的希望。

四、靠“一個(gè)規(guī)范”使組織部門建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化：“上級(jí)要求的就是我們應(yīng)該全力以赴努力的，要干就要干出一流水平的”，這是我們黨委書記的口頭禪。在加強(qiáng)組織部門建設(shè)中，我公司黨委做出了許多扎實(shí)的工作：一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織部沒有電腦，她立刻讓把上級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)給她的嶄新的電腦搬去；二是負(fù)責(zé)組織部工作的同志兢兢業(yè)業(yè)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，組織部的所有工作都能嚴(yán)格按照上級(jí)的要求來完成，并做到調(diào)理有序；三是在公司黨委主要領(lǐng)導(dǎo)的感召下，各個(gè)基層支部都能嚴(yán)格按照公司組織部的要求，按時(shí)高質(zhì)量地完成日常工作和中心工作??由于上述幾個(gè)關(guān)鍵因素所致，我公司組織部門的自身建設(shè)可以說是：根據(jù)上級(jí)指令可以快速反應(yīng)，接到上級(jí)通知能夠立即行動(dòng)，對(duì)待具體任務(wù)能夠精益求精，對(duì)待各種情況能夠心中有數(shù)，完成的各項(xiàng)任務(wù)能夠保質(zhì)保量。

第四篇：標(biāo)準(zhǔn)化黨支部驗(yàn)收材料

蓮山 課件 w w

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標(biāo)準(zhǔn)化黨支部驗(yàn)收材料

--用黨性塑造品行歷練干部隊(duì)伍 靠銳志彰顯表率促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

我們xx市公司黨委所屬共有x個(gè)基層支部，共有黨員x名，在職黨員x人，離退休黨員x人。全系統(tǒng)共有x個(gè)企業(yè)，所屬x個(gè)企業(yè)于2007年4月整體推進(jìn)改制為股份制企業(yè)，x個(gè)企業(yè)為六項(xiàng)整治拆除企業(yè)。全公司共有職工x人，在職職工x人，離退休職工x人?？梢哉f：全系統(tǒng)都是一些基礎(chǔ)條件較差，歷史包袱沉重，又缺乏快速發(fā)展原動(dòng)力的企業(yè)。但是，在xx市國(guó)資委和經(jīng)營(yíng)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，我們公司黨委依托“用黨性塑造品行歷練干部隊(duì)伍，靠銳志彰顯表率促進(jìn)企業(yè)發(fā)展”，不僅使我們的黨員干部隊(duì)伍成為一支“敢打硬仗、會(huì)打硬仗、能打勝仗”的“鐵軍”,而且，在推進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展方面也同樣頻頻創(chuàng)出“小小項(xiàng)目疊加，收效令人興奮”的好成績(jī)。這些成績(jī)的取得，是與我們黨委多年來自始至終堅(jiān)持注重干部隊(duì)伍建設(shè)、恒持基層黨組織和黨員干部隊(duì)伍建設(shè)、狠抓人才隊(duì)伍建設(shè)的“三項(xiàng)建設(shè)”密不可分。現(xiàn)將我們黨委在“四化建設(shè)”方面的主要工作和做法匯報(bào)如下：

一、以“四項(xiàng)準(zhǔn)則”實(shí)現(xiàn)干部隊(duì)伍建設(shè)常態(tài)化：

狠抓干部隊(duì)伍的思想建設(shè)和組織建設(shè)是我們公司黨委的老傳統(tǒng)。尤其是在近十多年中，我公司先后經(jīng)歷了高致病性禽流感傳染、全球金融危機(jī)、市場(chǎng)整體蕭條、企業(yè)改制轉(zhuǎn)換體制等多種歷史背景的考驗(yàn)，但全系統(tǒng)始終能夠保持面對(duì)困難沉著應(yīng)對(duì)、處于困境卻保持穩(wěn)定、面對(duì)挑戰(zhàn)眾志成城、抓住機(jī)遇全力以赴的局面，其最關(guān)鍵的一點(diǎn)就是：我們自始至終地以“四項(xiàng)準(zhǔn)則”來實(shí)現(xiàn)干部隊(duì)伍的健康，做到了干部隊(duì)伍建設(shè)的常態(tài)化。這“四項(xiàng)準(zhǔn)則”是：

1、把能否講黨性作為衡量干部的首要標(biāo)準(zhǔn)：

把能否講黨性作為衡量干部的首要標(biāo)準(zhǔn)是我們黨委長(zhǎng)期以來一直堅(jiān)持的一項(xiàng)準(zhǔn)則。為了確保各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的黨性原則，公司黨委始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)教育制度化，通過定期的組織會(huì)議學(xué)習(xí)、下發(fā)資料安排自學(xué)、組織參觀學(xué)習(xí)、參加聽課輔導(dǎo)、參加警示教育、舉行多種活動(dòng)、進(jìn)行黨的知識(shí)考試等形式，配合個(gè)別談心、民主生活會(huì)來不斷幫助黨員領(lǐng)導(dǎo)干部提高黨性修養(yǎng)。

“沒有考核的措施是蒼白無力的”——我們的黨委書記經(jīng)常這么講，我們的黨委也是這么做得：在后備干部考察、干部任用、干部考核等方面，黨委始終都堅(jiān)持把黨性原則強(qiáng)不強(qiáng)作為第一項(xiàng)基本原則，也是決定干部能否任職的重要條件。多年來黨委一直堅(jiān)持把定期考核在任干部作為一項(xiàng)制度，并將干部平時(shí)黨性強(qiáng)不強(qiáng)交給其所在的領(lǐng)導(dǎo)班子成員和職工群眾來評(píng)價(jià)，采用“三評(píng)議”的方式傾聽來自各方面的呼聲。比如:以基層單位的經(jīng)理，黨性原則不夠強(qiáng)，怪話較多，工作中原則性不夠強(qiáng)，群眾中有所反映，造成一定的不良影響。黨委通過談話勸其糾正，但效果不夠理想，對(duì)此，經(jīng)過集體討論決定：免去其經(jīng)理職務(wù)；在企業(yè)改制之后，公司黨委一刻也沒有放松對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨性原則的考核，在每次的民主生活會(huì)中，公司都要派一名主要領(lǐng)導(dǎo)和督導(dǎo)員參加基層領(lǐng)導(dǎo)班子的民主生活會(huì)，通過傾聽各方面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見，將對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨性觀念強(qiáng)弱的考核意見帶回公司。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)干部管理權(quán)限，凡是由公司黨委管理的干部，均由公司黨委采取視情況給予引導(dǎo)、批評(píng)、勸誡，而對(duì)由股東選舉的干部，則由公司黨委責(zé)成其所在的單位黨工領(lǐng)導(dǎo)視情節(jié)采取不同的對(duì)策。當(dāng)然，這只是我們的管理改制后行政班子成員的辦法，實(shí)際上由于我們?cè)诨鶎痈刹康墓芾砩喜捎昧恕敖徊嫒温殹?，即：黨工干部兼任行政副職，行政領(lǐng)導(dǎo)兼任黨工副職領(lǐng)導(dǎo)，或直接由一人兼任黨政一把手的辦法，所以，所有基層領(lǐng)導(dǎo)班子成員的黨性考核都在公司黨委的管理權(quán)限之中，沒有形成“考核死角”問題，這是我們能夠確保全系統(tǒng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨性原則普遍較強(qiáng)的一個(gè)關(guān)鍵。

2、把品行好壞作為考核干部的重要方面：

多年來，公司黨委為提升各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)，在加大正面教育方面付出了巨大的努力：一是以制度強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，僅在近一年中就組織全系統(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等黨內(nèi)法規(guī)，學(xué)習(xí)了胡錦濤同志在慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年大會(huì)上和在十七屆中央紀(jì)委七次全會(huì)上的重要講話精神，學(xué)習(xí)了袁純清同志在全省黨風(fēng)廉政建設(shè)干部大會(huì)上的講話精神，以提高黨員干部的理論水平；二是以先進(jìn)人物的典型事例激勵(lì)大家，僅在這半年中就組織觀看了楊善洲同志先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)，學(xué)習(xí)先進(jìn)典型、明確努力方向、激發(fā)工作熱情，形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍；三是努力加強(qiáng)廉政教育，今年以來就三次組織全系統(tǒng)各單位所有班子成員觀看警示教育錄像，并有黨委書記親自點(diǎn)評(píng)：“這些落馬者都曾經(jīng)為黨和人民的事業(yè)做出過貢獻(xiàn)，導(dǎo)致其走上犯罪道路的根本原因就是放松了對(duì)自己的嚴(yán)格要求，從不注意小節(jié)問題開始，形成了千里之堤毀于蟻穴的不可饒恕的惡果……”。通過這一系列的學(xué)習(xí)教育制度的嚴(yán)格執(zhí)行，在很大程度上為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部自覺地加強(qiáng)自身修養(yǎng)、杜絕腐敗侵襲、改善工作作風(fēng)給予了強(qiáng)有力地促進(jìn)。

在此基礎(chǔ)上，公司黨委一直把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部平時(shí)的表現(xiàn)作為評(píng)價(jià)和考核領(lǐng)導(dǎo)干部的重要內(nèi)容。一是公司黨委專門設(shè)置了便于廣泛收集群眾呼聲或反映問題的“意見箱”；二是黨委書記堅(jiān)持常年“開門辦公”，隨時(shí)接待職工群眾來訪；三是公司主要領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行了輪流值班接待信訪制度；四是通過公示激勵(lì)班子成員自覺地將自己置身于組織和群眾的監(jiān)督之下：全系統(tǒng)各個(gè)企業(yè)都設(shè)立了“企務(wù)公開欄”,將企業(yè)的重要工作、經(jīng)濟(jì)狀況等內(nèi)容公布于眾，并且在每次的民主生活會(huì)上，都要通過“征求意見卡”的形式收集職工群眾對(duì)班子和班子成員的評(píng)價(jià)，其中很重要的一點(diǎn)就是工作作風(fēng)和個(gè)人品行的評(píng)價(jià)。比如：在去年年初黨委接到職工舉報(bào)：懷疑所在單位領(lǐng)導(dǎo)有不軌行為的嫌疑。公司立即組成工作組深入下去，經(jīng)過落實(shí)，并非領(lǐng)導(dǎo)以權(quán)謀私，但也存在工作程序不到位的問題。對(duì)此，黨委及時(shí)在該單位召開職工大會(huì)，對(duì)所產(chǎn)生的誤會(huì)予以空開，及時(shí)消除了誤會(huì)。同時(shí)，為避免累似問題的發(fā)生，在全系統(tǒng)班子成員大會(huì)上，公司黨委書記再次重申了“企業(yè)重大問題必須通過股東大會(huì)表決，并將表決情況上報(bào)公司黨委備案”的制度。

3、把做表率作用大小作為考核干部的必要標(biāo)準(zhǔn):

過去我們公司的老經(jīng)理張占祥經(jīng)常說：“村看村，戶看戶，百姓看的是干部”?，F(xiàn)在我們公司黨委一直堅(jiān)持把考核各級(jí)干部的表率作用大小當(dāng)做調(diào)整干部的必要標(biāo)準(zhǔn)。在企業(yè)改制之前，我們就對(duì)全系統(tǒng)所有班子的成員全面地進(jìn)行了嚴(yán)格地考核，及時(shí)調(diào)整了一些班子，從而為所有原班子成員在改制后的新企業(yè)中全部高票當(dāng)選奠定了基礎(chǔ)。

在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，公司黨委再次明確了“要把干部隊(duì)伍的表率作用，帶領(lǐng)職工群眾建設(shè)和諧工作環(huán)境的作用，率領(lǐng)職工群眾振興企業(yè)的作用同創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)緊密地聯(lián)系起來，把領(lǐng)導(dǎo)班子成員在職工群眾心目中的形象與考評(píng)班子和干部是否先進(jìn)緊密結(jié)合起來?！笨梢哉f：通過民主生活會(huì)、職工評(píng)議、黨委談心、班子成員之間的互勉等措施，我們系統(tǒng)各個(gè)基層單位目前班子和班子成員，精神面貌尚好，模范帶頭作用發(fā)揮的都比較好，絕大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)的模范帶頭作用發(fā)揮的很好！

4、把工作業(yè)績(jī)當(dāng)做衡量班子和班子成員基礎(chǔ)：

目前，我們公司黨委正在用“八個(gè)結(jié)合”來評(píng)價(jià)各單位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。這“八個(gè)結(jié)合”分別是：將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定良好局面相結(jié)合、與確保職工群眾合法權(quán)益相結(jié)合、與領(lǐng)導(dǎo)班子“為職工群眾辦實(shí)事、做好事、解難事”相結(jié)合、與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)增長(zhǎng)相結(jié)合、與陶冶職工情操相結(jié)合、與增強(qiáng)班子戰(zhàn)斗力相結(jié)合、與改善職工隊(duì)伍精神面貌相結(jié)合、與落實(shí)發(fā)展項(xiàng)目增強(qiáng)企業(yè)活力相結(jié)合。通過這八個(gè)方面的具體要求，在很大程度上促進(jìn)了各個(gè)單位整體面貌都發(fā)生了很大的改觀。

通過狠抓干部隊(duì)伍的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)增強(qiáng)”，即：增強(qiáng)了干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的黨性原則，增強(qiáng)了全力以赴搞好工作的責(zé)任心。這“三個(gè)增強(qiáng)”同時(shí)也為我公司系統(tǒng)帶來了“xx市勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”、“xx市零售行業(yè)500強(qiáng)企業(yè)”、“xx市國(guó)資委系統(tǒng)先進(jìn)黨組織”、“xx市國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司系統(tǒng)‘項(xiàng)目年’活動(dòng)先進(jìn)企業(yè)”、“xx市城鄉(xiāng)清潔工程優(yōu)勝單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。

二、用“三類制度”推動(dòng)組織和隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)?；?/p>

我公司單位和各基層支部工作能夠取得較好成績(jī)，與我們狠抓干部隊(duì)伍建設(shè)密不可分，也與我們?cè)诩訌?qiáng)基層組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)密不可分。在基層組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)方面，我們采取了很多的措施，最為突出的是：用“三類制度”推進(jìn)組織和隊(duì)伍建設(shè)。

1、健全黨務(wù)活動(dòng)制度：

健全制度是我公司的一個(gè)優(yōu)良傳統(tǒng)，遠(yuǎn)的不說，僅在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，為確保黨的組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，公司黨委就為全系統(tǒng)各個(gè)支部擬定了“支部書記崗位職責(zé)”、“支部會(huì)議制度”、“中心組學(xué)習(xí)制度”、“黨政聯(lián)席會(huì)議制度”、“黨員學(xué)習(xí)制度”、“工會(huì)工作制度”等多項(xiàng)制度，并同意制作成展板，按崗位分別懸掛在各個(gè)基層支部。同時(shí)，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)和督導(dǎo)員監(jiān)督各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況。這些制度的健全在很大程度上促進(jìn)了我們的組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍的建設(shè)，也使得我們的組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)呈現(xiàn)常態(tài)化。我系統(tǒng)健全組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，已經(jīng)被一些兄弟單位效仿，有的干脆要求我們?yōu)槠渲谱鞒雠c我們一樣的制度展板，并已經(jīng)懸掛在他們的辦公室。

2、健全行政工作崗位責(zé)任：

不僅為黨工組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，而且，公司黨委在充分考慮全系統(tǒng)各個(gè)企業(yè)整體情況和特殊情況的基礎(chǔ)上，也分別為所屬各個(gè)企業(yè)行政工作方面也制定了“股東大會(huì)制度”、“董事會(huì)制度”、“監(jiān)事會(huì)制度”、“總經(jīng)理崗位責(zé)任”等多項(xiàng)制度，并已經(jīng)下發(fā)到各個(gè)單位。我們?cè)谛姓ぷ鞣矫嫠⒔∪囊?guī)章制度，同時(shí)被一些兄弟單位效仿。不僅如此，公司機(jī)關(guān)總能在很多方面先行一步：機(jī)關(guān)各個(gè)可以早在一年前就針對(duì)各個(gè)崗位的不同，制定了每個(gè)崗位的責(zé)任，并早已懸掛在各個(gè)辦公室。

3、恒持并發(fā)揚(yáng)企務(wù)公開制度：

從全公司系統(tǒng)企業(yè)改制開始，我們就采取強(qiáng)制性手段使各個(gè)單位始終恒持著企務(wù)公開制度的嚴(yán)格執(zhí)行。企務(wù)公開制度的嚴(yán)格執(zhí)行，滿足了官大職工群眾了解企業(yè)重大事項(xiàng)的愿望，同時(shí)也在一定程度上發(fā)揮了規(guī)范企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)照章行政的作用，為全系統(tǒng)管理的規(guī)范化奠定了較好的基礎(chǔ)。這一成功的經(jīng)驗(yàn)使我們從中受到了很大的啟發(fā)：以專欄的形式將我們個(gè)個(gè)單位的當(dāng)前中心工作、各項(xiàng)工作成果、黨員干部的工作情況、自我全面評(píng)價(jià)及心得體會(huì)等全部制作成專欄，公示于眾，很好滴發(fā)揮了激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、鼓舞士氣的作用。

僅在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，全系統(tǒng)共制作制度板面x塊，制作宣傳板面17塊。同時(shí)，僅公司黨委就編寫了簡(jiǎn)報(bào)共x期。

三、用“兩個(gè)舉措”實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展超常規(guī)跨越化：

從黨的中心工作轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟(jì)建設(shè)后，我們企業(yè)黨的中心工作也應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟(jì)建設(shè)上來，我們黨委的各項(xiàng)工作都應(yīng)該以推動(dòng)生產(chǎn)力提高為出發(fā)點(diǎn)，以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為總目標(biāo)，通過維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益來實(shí)現(xiàn)人民群眾對(duì)我們黨建工作的滿意，通過感受生活水平提高和幸福指數(shù)提高來感受黨組織的溫暖，通過最大限度地推動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益的提高來體現(xiàn)我們黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員隊(duì)伍先鋒模范作用。圍繞著推動(dòng)企業(yè)擺脫眼前困難，逐步走向振興這個(gè)目標(biāo)，我們黨委主要采取了兩個(gè)舉措：

1、全面實(shí)施人才建設(shè)戰(zhàn)略：

實(shí)施人才戰(zhàn)略是每個(gè)企業(yè)的產(chǎn)期任務(wù)，加強(qiáng)人才建設(shè)同樣也是我們公司黨委的一項(xiàng)重要的工作。但是，人本能所根深蒂固地存在趨利性，給我公司系統(tǒng)的人才建設(shè)造成了很大的難度：一方面企業(yè)基礎(chǔ)條件較差所導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)收入受限，在很大程度上影響著人才流向我們這樣的收入水平偏低的企業(yè)，使很多的優(yōu)秀人才將就業(yè)的首選目標(biāo)確定在公務(wù)員、教師、壟斷行業(yè)等高收入崗位；另一方面我們自身也存在著一些很為矛盾的問題，一方面為穩(wěn)定職工隊(duì)伍，不得不不斷地提高最低工資水平，而由于收入來源的限制無法提高部分有所專長(zhǎng)者的收入，導(dǎo)致我們與諸多老企業(yè)一樣：照顧公平相對(duì)多一些，而按勞分配卻很難較好地執(zhí)行。這樣的現(xiàn)實(shí)使一些人才在改制之前就調(diào)離。陳述這個(gè)問題目的是想說明：在我們這類基礎(chǔ)條件較差的企業(yè)，搞人才戰(zhàn)略的難度是可想而知的。但是，我們公司黨委并沒有被這客觀的現(xiàn)實(shí)所難倒：在很長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)，我們一方面采取“用情留住人心”的方式來挽留一些具有一技之長(zhǎng)的人才，力爭(zhēng)用濃厚的企業(yè)文化留住他們的心，穩(wěn)住所有職工的心。比如：我們?cè)谌到y(tǒng)推行了“職工生病住院領(lǐng)導(dǎo)班子必須前往看望；職工家中有重大事情，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須前去幫忙；基層主要領(lǐng)導(dǎo)生病住院或家中有重大事情，公司領(lǐng)導(dǎo)要去看望等等硬性制度。同時(shí)，倡導(dǎo)關(guān)心人、尊重人、包容人等一系列創(chuàng)建和諧工作環(huán)境的做法，以此來培育使人感到溫暖的環(huán)境。在此基礎(chǔ)上，我們也加大了自己培養(yǎng)人才的戰(zhàn)略，鼓勵(lì)職工自學(xué)成才、倡導(dǎo)職工鉆研技術(shù)技能、通過建議基層領(lǐng)導(dǎo)的方式來為基礎(chǔ)知識(shí)較為豐富并且具有較強(qiáng)工作能力的同志調(diào)整工作崗位、激勵(lì)大家關(guān)注職稱評(píng)定、倡導(dǎo)建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)等等。由于我們堅(jiān)持長(zhǎng)期努力，目前，全系統(tǒng)擁有初級(jí)技術(shù)職稱者有 名，具有中級(jí)職稱者有 名，具有高級(jí)職稱者達(dá)到 名。我們切合實(shí)際地關(guān)心、關(guān)愛、培育專業(yè)技術(shù)人才的措施，已經(jīng)在我公司系統(tǒng)提高生存發(fā)展能力方面顯現(xiàn)出一定的作用。

2、千方百計(jì)抓項(xiàng)目增效益：

我公司系統(tǒng)客觀條件較差是眾所周知的。為了保證各個(gè)企業(yè)得以正常運(yùn)轉(zhuǎn)，得以為職工繳納社會(huì)保險(xiǎn)，并力爭(zhēng)盡快地走出困境，一方面，公司黨委書記親自掛帥，為具備條件享受政府相關(guān)政策的單位，積極申報(bào)，多方促成，僅享受“下崗進(jìn)中心”政策一項(xiàng)，近幾年就為企業(yè)享受了 萬元的政策性照顧；通過千方百計(jì)為拆遷單位跑政策、要條件、討價(jià)還價(jià)等，近年來就享受到相關(guān)資金 萬元。

更重要的一方面，就是帶領(lǐng)和引導(dǎo)全系統(tǒng)各個(gè)企業(yè)千方百計(jì)挖掘潛力、結(jié)合實(shí)際地狠抓項(xiàng)目實(shí)施，本著有條件要上項(xiàng)目、沒有條件也要絞盡腦汁見縫插針上項(xiàng)目，在沒有成片土地，沒有像樣場(chǎng)所，沒有核心技術(shù)，沒有專業(yè)人才的狀況下，去年就確立了x個(gè)項(xiàng)目，其中：九個(gè)項(xiàng)目全面完成，兩個(gè)項(xiàng)目因政府拆遷未能安置導(dǎo)致未完成，完成的九個(gè)項(xiàng)目每年就能增加收入x萬元，在資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司流傳著“小小項(xiàng)目疊加，效果令人振奮”的佳話。

結(jié)合實(shí)際地狠抓人才隊(duì)伍建設(shè)和創(chuàng)造條件上項(xiàng)目的兩個(gè)舉措，已經(jīng)構(gòu)成我公司系統(tǒng)儲(chǔ)存發(fā)展實(shí)力，逐步走向振興的希望。

四、靠“一個(gè)規(guī)范”使組織部門建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化：

“上級(jí)要求的就是我們應(yīng)該全力以赴努力的，要干就要干出一流水平的”，這是我們黨委書記的口頭禪。在加強(qiáng)組織部門建設(shè)中，我公司黨委做出了許多扎實(shí)的工作：一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織部沒有電腦，她立刻讓把上級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)給她的嶄新的電腦搬去；二是負(fù)責(zé)組織部工作的同志兢兢業(yè)業(yè)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，組織部的所有工作都能嚴(yán)格按照上級(jí)的要求來完成，并做到調(diào)理有序；三是在公司黨委主要領(lǐng)導(dǎo)的感召下，各個(gè)基層支部都能嚴(yán)格按照公司組織部的要求，按時(shí)高質(zhì)量地完成日常工作和中心工作……由于上述幾個(gè)關(guān)鍵因素所致，我公司組織部門的自身建設(shè)可以說是：根據(jù)上級(jí)指令可以快速反應(yīng)，接到上級(jí)通知能夠立即行動(dòng)，對(duì)待具體任務(wù)能夠精益求精，對(duì)待各種情況能夠心中有數(shù)，完成的各項(xiàng)任務(wù)能夠保質(zhì)保量。

以上是我公司黨委圍繞“講黨性、重品行、做表率”這條主線，在狠抓干部隊(duì)伍建設(shè)、基層組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)和組織部門建設(shè)方面的一些工作情況。“沒有最好的，只有更好的”！所謂“沒有最好的”是我們承認(rèn)雖然自己做了大量的工作，進(jìn)行了一些創(chuàng)新，取得了一定的經(jīng)驗(yàn)，但是，肯定有不少的兄弟單位會(huì)有更多的經(jīng)驗(yàn)、更好的做法，值得我們來學(xué)習(xí)，來借鑒；“只有更好的”也就是我們將把兄弟單位的好經(jīng)驗(yàn)、好做法帶回去，努力學(xué)習(xí)，認(rèn)真研究，結(jié)合我們自身的實(shí)際，制定出更好的完善措施、更高的奮斗目標(biāo)、更長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃，勵(lì)精圖治，發(fā)奮拼搏，進(jìn)一步將我們黨建工作做得更好！

謝謝大家！再次感謝國(guó)資委和經(jīng)營(yíng)公司黨委對(duì)我們工作的關(guān)心、支持和幫助！

w.5Y k J.cO m文秘

第五篇：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

1，風(fēng)水管線吊掛平直，風(fēng)管距地板高度0、8米，水管距地板高度0.5米。風(fēng)水管要先除銹，然后上漆（風(fēng)管）綠漆，（水管）紅漆。2，電纜距地板高度，上平2.0米。一個(gè)電纜鋼絲拉力截，1.0