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      肉兔規(guī)模的高效養(yǎng)殖技術(shù)論文[范文大全]

      時(shí)間:2020-02-07 19:33:13下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:肉兔規(guī)模的高效養(yǎng)殖技術(shù)論文

      1技術(shù)概述

      肉兔規(guī)模養(yǎng)殖是我市肉兔產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必由之路,肉兔規(guī)模高效養(yǎng)殖技術(shù)重點(diǎn)描述了肉兔規(guī)模場(chǎng)高效養(yǎng)殖八個(gè)技術(shù)要點(diǎn),包括推廣良種兔、人工授精、兔舍環(huán)境調(diào)控、全價(jià)顆粒飼料、全進(jìn)全出飼養(yǎng)模式、程序化免疫、糞污無(wú)害化處理、記錄記載等技術(shù)要點(diǎn),提高肉兔規(guī)模場(chǎng)飼養(yǎng)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)也為我市肉兔標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖提供技術(shù)依據(jù)。

      2技術(shù)要點(diǎn)

      2.1推廣良種兔

      選擇良種兔,目前重慶地區(qū)主要有伊拉配套系兔、伊普呂配套系兔等,這些配套系有生產(chǎn)發(fā)育快、飼料報(bào)酬高、屠宰率高等特點(diǎn),是規(guī)?;唐吠蒙a(chǎn)的理想品種。

      2.2人工授精

      推廣肉兔人工授精技術(shù),選擇優(yōu)秀種公兔,集中采精,高倍稀釋,結(jié)合增加燈光照射和激素誘導(dǎo)發(fā)情,進(jìn)行人工授精。人工授精技術(shù)是肉兔繁殖、品種改良最經(jīng)濟(jì)、最科學(xué)的一種方法,受胎率可達(dá)80%左右。

      2.3兔舍環(huán)境調(diào)控

      規(guī)模化兔場(chǎng)主要選用封閉式或開(kāi)放式兔舍,其通風(fēng)、光照、溫度等全部為人工控制,主要通過(guò)濕簾負(fù)壓通風(fēng)、排風(fēng)扇、燈光等措施調(diào)節(jié)兔舍溫度、濕度、氨氣濃度、光照等兔舍環(huán)境參數(shù),創(chuàng)造適合肉兔生長(zhǎng)、繁殖的良好環(huán)境,減少不必要的飼料消耗,增加養(yǎng)殖場(chǎng)效益。

      2.4全價(jià)顆粒飼料

      全價(jià)顆粒料是多種原料按一定比例搭配、混合均勻,可以用來(lái)直接飼喂、營(yíng)養(yǎng)平衡的肉兔日糧,目前規(guī)模場(chǎng)一般都飼喂全價(jià)顆粒料,使用全價(jià)顆粒料可以最大程度地滿足家兔營(yíng)養(yǎng)需要,提高肉兔生產(chǎn)能力。

      2.5全進(jìn)全出飼養(yǎng)模式

      全進(jìn)全出飼養(yǎng)模式又稱“全進(jìn)全出循環(huán)繁育模式”或“肉兔工廠化生產(chǎn)”,按照同期發(fā)情、同期配種、同期產(chǎn)仔、同期斷奶、同期出欄的“五同期”模式,一棟兔舍內(nèi)飼養(yǎng)同一批同一日齡的兔子,全部兔子都在同一天開(kāi)食斷奶,同一天出售屠宰。該模式的核心技術(shù)是“繁殖控制技術(shù)”和“人工授精技術(shù)”,該模式便于兔舍、籠具徹底消毒,大幅度降低勞動(dòng)強(qiáng)度,提高人均勞效。

      2.6程序化免疫

      規(guī)模兔場(chǎng)要根據(jù)實(shí)際情況制定適合本場(chǎng)的免疫程序。一般35日齡用兔瘟單苗或兔瘟巴氏桿菌二聯(lián)苗首免,每只頸部皮下注射1mL;60~65日齡用兔瘟單苗或兔瘟、巴氏桿菌二聯(lián)苗二免,每只頸部皮下注射1mL。如留用種兔,以后每隔4~6個(gè)月免疫注射一次,每只頸部皮下注射1mL。

      2.7糞污無(wú)害化處理

      兔場(chǎng)廢棄物處理堅(jiān)持減量化、無(wú)害化、資源化的原則,推行雨污分流、干濕分離、沼氣池發(fā)酵、沼液還田等糞污處理方式,減少?gòu)U棄物排放、無(wú)害化處理廢棄物、利用處理后資源。

      2.8做好記錄工作

      建立肉兔養(yǎng)殖檔案,做好引種、飼料、獸藥、出欄等各種記錄,逐步建立健全檔案管理制度,主要記錄包括:配種繁殖記錄、死亡記錄、飼料使用記錄、免疫記錄、養(yǎng)殖設(shè)備消毒記錄、銷售記錄等。

      第二篇:肉兔養(yǎng)殖技術(shù)總結(jié)

      肉兔養(yǎng)殖技術(shù)總結(jié)

      階段分類:1.仔兔{從出生到斷奶45天左右稱為仔兔}

      睡眼期:出生至開(kāi)眼前12天左右

      開(kāi)眼期:出生后12~14天開(kāi)眼

      2.幼兔{仔兔斷奶后三個(gè)月的小兔稱為幼兔}

      3.青年兔{3-6個(gè)月的兔子稱為青年兔}

      4.種兔

      種公兔,肉兔一般7月齡左右(體重3公斤以上)試配,8月齡正式配種

      母兔的空懷期,是指仔兔斷奶后至下次懷孕前

      母兔的懷孕期,平均31天 母兔的哺乳期,平均30天 5.育肥兔(商品兔)

      幼兔育肥法,即仔兔斷奶后馬上催肥,經(jīng) l-l.5個(gè)月,體重2-2.5公斤出售。

      成年兔育肥法,指在繁殖、生產(chǎn)及發(fā)育過(guò)程中被淘汰的種免、青年兔等。

      肥育期一般為15-35天,肥育良好的,可增重 l-1.5公斤。

      按免疫程序接種:

      按兔病免疫程序接種各種疫苗。

      ⑴仔幼兔免疫力建立:25-30日齡進(jìn)行大腸桿菌疫苗注射;30-35日齡,巴氏波氏桿菌病二聯(lián)菌注射;40-45日齡兔溫疫苗注射;50-55日齡魏氏梭菌疫苗注射。

      ⑵青、成年兔免疫程序:一年2次或3次定期防疫。各種疫苗注射間隔3-5天。

      第三篇:肉兔養(yǎng)殖合作協(xié)議書(shū)

      肉兔養(yǎng)殖合作協(xié)議書(shū)

      甲方: 種兔繁育基地,法人代表:

      乙方: 身份證: 住址:

      為了加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì),以公司加農(nóng)戶的形式,擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)實(shí)力,雙方協(xié)商一致,本著風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共贏的原則,甲乙雙方本著平等、自愿、互利的原則達(dá)成如下協(xié)議,雙方共同遵守。

      一、甲方免費(fèi)提供種兔給乙方養(yǎng)殖,乙方在收到甲方發(fā)放的種兔之日起(即簽訂合同之日起)7個(gè)月內(nèi)將種兔繁殖的第一胎商品兔按收到種兔的同等數(shù)量返還給甲方,若重量超出或者不足的按市場(chǎng)價(jià)補(bǔ)差。乙方領(lǐng)取種兔之日起10天內(nèi)發(fā)生死亡小于百分之十(含10%)的由甲方負(fù)責(zé)承擔(dān)損失。超出百分之十以上的由乙方承擔(dān)損失,十天后發(fā)生死亡甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。

      二、為確保乙方養(yǎng)殖順利,商品兔出欄率高,乙方養(yǎng)殖肉兔所需要的飼料、藥物等必須經(jīng)甲方提供,其價(jià)格不得高于市場(chǎng)價(jià),高于市場(chǎng)價(jià)的,乙方可拒絕購(gòu)買。

      三、甲方免費(fèi)為乙方提供養(yǎng)殖技術(shù)指導(dǎo),每月不定時(shí)到乙方的養(yǎng)殖場(chǎng)指導(dǎo)2-3次,乙方在平時(shí)飼養(yǎng)中有不懂的問(wèn)題可打電話咨詢或邀請(qǐng)甲方到場(chǎng)指導(dǎo),甲方應(yīng)無(wú)條件應(yīng)邀。

      四、乙方所養(yǎng)商品兔由甲方組織回收,收購(gòu)價(jià)格按市場(chǎng)情況進(jìn)行收購(gòu),乙方不得擅自將商品兔出售給其他人或企業(yè),市場(chǎng)價(jià)低于6.5元/斤時(shí),甲方給于乙方保底價(jià)6.5元/斤。

      五、甲方積極發(fā)揮龍頭作用,積極開(kāi)拓兔肉市場(chǎng),真正做到帶頭創(chuàng)業(yè)、帶頭致富,如商品兔市場(chǎng)低落,成本增加,虧本過(guò)大時(shí),甲方應(yīng)提前30日告訴乙方,終止養(yǎng)殖合同,告知當(dāng)時(shí)的商品兔按保底價(jià)收購(gòu)。

      六、乙方領(lǐng)取甲方種兔 只,共計(jì) 斤。

      七、養(yǎng)殖期限為 年,從 年 月 日到 年 月 日為止,乙方未到養(yǎng)殖期限不得退出,如有續(xù)養(yǎng)者,乙方須在到期前兩個(gè)月與甲方簽訂續(xù)養(yǎng)合同。

      八、違約責(zé)任,本協(xié)議簽訂后雙方按約定履行,如乙方違反本協(xié)議,按每次100元的技術(shù)指導(dǎo)費(fèi)支付給甲方,未退還種兔的,必須退還領(lǐng)取的種兔或按市場(chǎng)價(jià)的兩倍計(jì)算支付,并且種植協(xié)議。若甲方違約,賠償乙方損失。

      九、本合同發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)可協(xié)商解決,協(xié)商不成時(shí)可申請(qǐng)相關(guān)部門(mén)調(diào)解,也可通過(guò)仲裁或訴訟解決。

      十、未盡事宜,甲方雙方可另行議定,其補(bǔ)充議定經(jīng)雙方簽章后與本協(xié)議具有同等效力。

      十一、本協(xié)議一式三份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,見(jiàn)證機(jī)關(guān)一份。

      甲方:

      乙方: 年 月 日

      第四篇:肉兔養(yǎng)殖可行性報(bào)告

      肉兔養(yǎng)殖可行性報(bào)告

      一、項(xiàng)目名稱:

      肉兔養(yǎng)殖

      肉兔又稱菜兔,是典型的高效節(jié)糧型小動(dòng)物,繁殖率高、生長(zhǎng)快、生產(chǎn)周期短,肉兔養(yǎng)殖是我國(guó)傳統(tǒng)的飼養(yǎng)業(yè)之一,有著悠久的歷史和廣闊的發(fā)展前景。尤其是近年來(lái),我國(guó)的肉兔飼養(yǎng)業(yè)發(fā)展迅猛,是廣大農(nóng)村最易起步的高效飼養(yǎng)產(chǎn)業(yè)之一,是帶領(lǐng)農(nóng)民勤勞致富的好門(mén)路。

      二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性及目的意義:

      隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和養(yǎng)生意識(shí)的提高,人們對(duì)食物的構(gòu)成提出了較高層次的要求,兔肉的品質(zhì)正好迎合了人們崇尚綠色的消費(fèi)理念,專家預(yù)測(cè)兔肉是二十一世紀(jì)人類攝取動(dòng)物性蛋白的重要來(lái)源之一。我國(guó)人口眾多,如果按每人每年平均吃一只肉兔計(jì)算,我國(guó)市場(chǎng)每年就需求13億只出欄兔子,是現(xiàn)在生產(chǎn)量的四倍,因此,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)是一個(gè)發(fā)展?jié)摿Υ蟮氖袌?chǎng)。

      “三農(nóng)”問(wèn)題是當(dāng)前我們國(guó)家黨和政府工作的重要一環(huán),在此次十七屆三中全會(huì)再一次對(duì)“農(nóng)民增收”問(wèn)題表示了極大的關(guān)注。作為我省選聘的第一批“大學(xué)生村官”,領(lǐng)辦創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,帶頭致富,帶領(lǐng)群眾致富,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,是自己義不容辭的責(zé)任。發(fā)展肉兔養(yǎng)殖具有投資少、周期短、見(jiàn)效快的特點(diǎn),大力發(fā)展肉兔生產(chǎn)是完全適合當(dāng)?shù)剞r(nóng)村實(shí)際,可以作為帶領(lǐng)群眾脫貧

      致富的項(xiàng)目。

      三、項(xiàng)目投資概況

      項(xiàng)目總投資8萬(wàn),自籌5萬(wàn)。其中:

      1、養(yǎng)殖場(chǎng)地投入1萬(wàn)元,主要用于租院落一座,租期5年。

      2、草場(chǎng)投入2000元,主要用于租用土地2畝,種植青草飼料,租期5年。

      3、兔種投入1萬(wàn)元,主要用于購(gòu)買種兔20組,共100只,其中公兔20只,母兔80只。

      4、籠舍建造投入4萬(wàn)元,主要用于建造籠位1000個(gè),每一個(gè)籠位40元。

      5、原料投入3000元,主要用于購(gòu)買及儲(chǔ)備飼料。

      6、衛(wèi)生費(fèi)用投入3000元/年,主要用于消毒:每周一次,噴灑專門(mén)藥劑;防疫:注射專門(mén)疫苗,種兔3.5元每只/年,商品兔

      1.5元每只/年。

      7、配套設(shè)施投入8000元,主要用于購(gòu)買多功能粉碎機(jī)一臺(tái),安裝電力設(shè)施,購(gòu)買接入兔舍水管,購(gòu)買水嘴(每個(gè)籠位一個(gè)水嘴),購(gòu)買石棉瓦、遮蔭網(wǎng)等。

      8、流動(dòng)資金及其他4000元,主要用于應(yīng)急資金和聘請(qǐng)技術(shù)員、防疫員。

      四、養(yǎng)殖效益及風(fēng)險(xiǎn)分析

      種兔效益分析:肉兔是多胎動(dòng)物,性成熟早,繁殖力強(qiáng),孕期短,生長(zhǎng)快。兔子懷胎期1個(gè)月,仔兔哺乳1個(gè)月,幼兔生長(zhǎng)

      最多4個(gè)月,在較好的飼養(yǎng)管理?xiàng)l件下,母兔一年可產(chǎn)5胎,(高的可達(dá)8~10胎),每胎產(chǎn)仔6~8只,每只母兔年提供斷乳兔35只以上,采取“滾雪球”的方式擴(kuò)大養(yǎng)兔,一只母兔年產(chǎn)出欄商品兔超過(guò)100只。一只母兔一年需吃150斤飼料,每斤飼料按0.7元計(jì)算,活兔按國(guó)家正常份平均收購(gòu)價(jià)格12元/千克計(jì)算,則: 一只母兔年需飼料費(fèi)150斤× 0.7元=105元;扣除飼料費(fèi)用:一百只商品兔需飼料費(fèi)100×20斤× 0.7元=1400;一百只商品兔出售價(jià)值100只×5斤× 6元=3000元;那么:一只母兔年產(chǎn)生銷售收入:3000元—1400元=1600元。種兔利用期3年過(guò)后,可作為商品兔出售,每只平均4.5千克,按6元/千克計(jì)算,每只27元。

      商品兔效益分析:仔兔生長(zhǎng)速度快,1個(gè)月斷奶,斷奶后再養(yǎng)55—65天即可出欄,每只平均重2.5千克,按煜婷兔業(yè)的平均收購(gòu)價(jià)格12元/千克,每只商品兔銷售收入為30元。肉兔一般6個(gè)月初配,當(dāng)年生育的小兔,當(dāng)年即可再配種,采用循環(huán)滾動(dòng)式的繁殖飼養(yǎng)方式,第一次購(gòu)買種兔后,永遠(yuǎn)不需要再購(gòu)種,而且子系代中可擇優(yōu)作為種兔留養(yǎng)或出售。

      綜上分析,肉兔養(yǎng)殖效益明顯,偌飼養(yǎng)方法得當(dāng),20組種兔一年可創(chuàng)收超過(guò)6萬(wàn),當(dāng)年即可收回投資的80%。

      風(fēng)險(xiǎn)分析:

      自2001年以來(lái),肉兔價(jià)格持續(xù)攀升,2001年5.65元/千克,2002年6.11元/千克,2003年7.25元/千克,2004年8.40

      元/千克,2005年8.54元/千克,2006年8.75元/千克,2007年10.05元/千克。從價(jià)格走勢(shì)看,兔肉已經(jīng)逐漸為消費(fèi)市場(chǎng)所認(rèn)可,另外由于服裝業(yè)對(duì)兔皮的需求越來(lái)越大,兔皮已成為國(guó)際毛皮市場(chǎng)上的搶手貨,價(jià)格也一路攀升,專家預(yù)計(jì)在未來(lái)幾年內(nèi),兔皮在國(guó)際市場(chǎng)的缺口依然很大。因此從市場(chǎng)大環(huán)境分析,肉兔養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)較小。

      現(xiàn)有老河口市煜婷兔業(yè)有限公司,是一家專業(yè)從事新西蘭優(yōu)質(zhì)肉兔養(yǎng)殖、銷售、屠宰、加工及科研與推廣為一體的襄樊市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。該公司采用“公司+基地+養(yǎng)殖戶”的經(jīng)營(yíng)模式,大力實(shí)施訂單農(nóng)業(yè)。對(duì)養(yǎng)殖戶實(shí)行全程跟蹤服務(wù),包種兔供應(yīng)、包技術(shù)服務(wù)、包疫病防疫、包商品兔回收,提供全程跟蹤服務(wù)。我同煜婷兔業(yè)有限公司簽定協(xié)議,養(yǎng)“合同兔”,由于我養(yǎng)兔規(guī)模大,公司承諾對(duì)我提供全方位的支持,技術(shù)方面將其公司常年技術(shù)顧問(wèn)——山東省農(nóng)科院副院長(zhǎng)、高級(jí)畜牧專家張鋒教授做為我的兼職技術(shù)指導(dǎo)員,并且指定公司1名技術(shù)骨干專門(mén)為我提供技術(shù)服務(wù);銷售方面,承諾我所提供的商品兔隨到隨收,因此養(yǎng)殖“合同兔”風(fēng)險(xiǎn)幾乎為零。

      總之,發(fā)展養(yǎng)兔產(chǎn)業(yè)是一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)小、收益高、前景廣闊的好項(xiàng)目,不但能夠?qū)崿F(xiàn)帶頭致富,對(duì)于帶領(lǐng)農(nóng)民致富奔小康也必將產(chǎn)生推動(dòng)和促進(jìn)作用。

      第五篇:肉兔養(yǎng)殖銷售創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

      目 錄

      摘 要----------P2

      一、公司概述---P2

      二、產(chǎn)品與服務(wù)P19

      右玉縣鮮兔有限責(zé)任公司商業(yè)計(jì)劃書(shū)

      摘要

      隨著右玉縣政府出臺(tái)一系列的政策與措施(如:高速路、鐵路的建設(shè)開(kāi)通,旅游業(yè)的興起),右玉縣的經(jīng)濟(jì)得到前所未有的發(fā)展,整個(gè)右玉出現(xiàn)一個(gè)繁榮的景象。伴隨著右玉一些工業(yè)企業(yè)的建成投資,這樣,直接上就大大地促進(jìn)右玉經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。從間接來(lái)說(shuō),這就進(jìn)一步地提高了人民的生活水平,與之也促進(jìn)了人民消費(fèi)觀念的變化,出現(xiàn)了對(duì)健康生活水平異常強(qiáng)烈的追求和對(duì)自身的生存發(fā)展也提出了更高的要求。這在一定的程度上,為養(yǎng)殖兔子的畜牧業(yè)提供了發(fā)展的潛力。

      右玉縣總面積1967平方公里,全縣轄4鎮(zhèn)6鄉(xiāng),251個(gè)行政村, 居住著漢、滿、蒙、回、藏、苗、彝、畬8個(gè)民族,總?cè)丝?0.8萬(wàn)。而供給給市場(chǎng)的僅有2多萬(wàn)只,這顯然地突出了,兔子在右玉縣市場(chǎng)上供應(yīng)量的嚴(yán)重不足,所以,我們致力于建立一個(gè)公司來(lái)發(fā)展此畜牧業(yè),來(lái)大力滿足右玉縣場(chǎng)的需求。

      我們的公司,是一家具備綜合服務(wù)、工廠化生產(chǎn)能力的現(xiàn)代養(yǎng)兔場(chǎng)。而且會(huì)將旅游成份融入其中,建成集養(yǎng)殖、飲食、休閑、娛樂(lè)于一體的綜合性農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)基地。因此,這不僅為企業(yè)帶來(lái)新的利潤(rùn)點(diǎn),也為整個(gè)右玉縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來(lái)巨大的促進(jìn)作用。

      一、公司概述

      公司的名稱:右玉縣鮮兔有限責(zé)任公司

      公司簡(jiǎn)介:右玉縣鮮兔有限責(zé)任公司是一家以養(yǎng)殖兔子為主導(dǎo)產(chǎn)品的,集養(yǎng)殖、飲食、休閑、娛樂(lè)于一體的,具備綜合服務(wù)、工廠化生產(chǎn)能力的現(xiàn)代養(yǎng)兔場(chǎng)。公司總部設(shè)立在右玉縣楊千河鄉(xiāng),引進(jìn)日本先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù),年生產(chǎn)兔子10萬(wàn)只。公司以飲食行業(yè)和中高端的消費(fèi)者為主要的服務(wù)對(duì)象,憑借系統(tǒng)的、成熟的、專業(yè)的物流配送體系,實(shí)行“公司+基地+飲食店”的新型連鎖營(yíng)銷模式,鎖定不同層次的消費(fèi)者,全力打造在右玉縣以及周邊地區(qū)內(nèi)的知名度,從而擁有最廣泛消費(fèi)者群體的兔子品牌。公司統(tǒng)一標(biāo)識(shí),使用統(tǒng)一的商標(biāo),標(biāo)準(zhǔn)色,標(biāo)準(zhǔn)服務(wù),制定一系列的標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn),讓標(biāo)準(zhǔn)形成一種品牌從而隨著公司的壯大而逐不擴(kuò)大影響力。更重要的是令其可識(shí)別標(biāo)記聯(lián)系起來(lái),得到客戶和大眾的認(rèn)可,從而進(jìn)一步擴(kuò)大影響。

      公司文化

      右玉縣鮮兔有限責(zé)任公司是由一群年輕的大學(xué)畢業(yè)生自行籌資創(chuàng)立,年輕人獨(dú)有的拼搏精神和創(chuàng)新精神成為本公司的巨大財(cái)富。公司注重學(xué)生就業(yè)市場(chǎng)的開(kāi)拓是創(chuàng)業(yè)理念在年輕創(chuàng)業(yè)者經(jīng)營(yíng)理念的延伸,從社會(huì)中來(lái),到社會(huì)中去,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者站在社會(huì)與市場(chǎng)的邊緣,明白市場(chǎng)的需求,理解消費(fèi)者的消費(fèi)心理。公司在經(jīng)營(yíng)理念和人力資源等方面始終堅(jiān)持以“藍(lán)海戰(zhàn)略”為依托,力求打造學(xué)生創(chuàng)業(yè)第一品牌。

      公司宗旨:一流環(huán)境、一流效益、一流服務(wù)、一流隊(duì)伍 公司理念:從社會(huì)中來(lái),到社會(huì)中去

      員工標(biāo)準(zhǔn):一心一意、精益求精、紀(jì)律嚴(yán)明、士氣高昂 宣傳口號(hào):歡樂(lè)傾訴,盡在鮮兔 四個(gè)優(yōu)秀:文化、產(chǎn)品、服務(wù)、知名度 工作口號(hào):團(tuán)隊(duì)、敬業(yè)、創(chuàng)新、服從 員工信條:能力大于學(xué)歷,經(jīng)驗(yàn)大于經(jīng)歷

      發(fā)展定位:以公司文化、創(chuàng)新理念為依托,產(chǎn)品和飲食店設(shè)計(jì)洋溢著健康的魄力

      經(jīng)營(yíng)目標(biāo):以可愛(ài)的肉兔為主,打造學(xué)生創(chuàng)業(yè)第一品牌 公司連鎖系統(tǒng) 完全加盟計(jì)劃

      按競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制中寧缺勿濫原則,在眾多的申請(qǐng)者中,選擇符合條件者加盟,保證約定區(qū)域內(nèi)獨(dú)家經(jīng)營(yíng),確保加盟一家,成功一家。

      統(tǒng)一行動(dòng)計(jì)劃

      通過(guò)右玉縣鮮兔有限責(zé)任公司自身強(qiáng)大的管理運(yùn)作體系,為所有加盟店提供一流的品牌形象。具體是:統(tǒng)一店面形象、統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一店面設(shè)計(jì)、統(tǒng)一貨物配備、統(tǒng)一管理模式、統(tǒng)一廣告宣傳、統(tǒng)一技術(shù)配方、統(tǒng)一收銀軟件。嚴(yán)格的公司化管理體系,與單打獨(dú)斗的個(gè)體店鋪相比,極大地減少了創(chuàng)業(yè)初期和營(yíng)業(yè)探索時(shí)期的風(fēng)險(xiǎn)。

      強(qiáng)力培訓(xùn)計(jì)劃

      公司對(duì)加盟者進(jìn)行進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。內(nèi)容包括:技術(shù)、店面裝修及策劃、設(shè)備使用、營(yíng)運(yùn)守則、營(yíng)銷戰(zhàn)略、員工管理等。

      直線供貨計(jì)劃

      公司營(yíng)銷人員會(huì)根據(jù)市場(chǎng)及消費(fèi)者實(shí)際品味,特別制定全套專業(yè)、優(yōu)化的方案,產(chǎn)品由公司直接供貨,無(wú)中間環(huán)節(jié),確保價(jià)格最低,同時(shí),大量集中采購(gòu),必然使價(jià)格達(dá)到最優(yōu)惠,與店鋪零星采購(gòu)相比,成本自然要低得多。

      公益促銷計(jì)劃

      做好公關(guān)工作,搞好與周邊環(huán)境的關(guān)系,并有計(jì)劃地實(shí)施和開(kāi)展廣泛的公益活動(dòng),以此體現(xiàn)右玉縣鮮兔有限責(zé)任公司奉獻(xiàn)社會(huì),回饋消費(fèi)者的崇高精神,使右玉縣鮮兔有限責(zé)任公司的學(xué)生創(chuàng)業(yè)第一品牌形象更加深入人心。

      品種多樣計(jì)劃

      制定了多個(gè)品種,目的只有一個(gè):讓顧客們更專一!這就是一種新的“人有我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我特”營(yíng)銷理論。

      廣告支持計(jì)劃

      我們計(jì)劃在右玉縣及周邊地區(qū)主流媒體上輪番廣告,直至右玉縣鮮兔有限責(zé)任公司攝入人心,成為消費(fèi)者心中的最好的養(yǎng)殖名牌。

      跟蹤督導(dǎo)計(jì)劃

      連鎖店開(kāi)業(yè)后,公司將對(duì)該區(qū)域加盟店在價(jià)格、產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)水準(zhǔn)、環(huán)境衛(wèi)生等方面進(jìn)行不定期評(píng)估,讓連鎖店有真正的歸宿感。

      二、產(chǎn)品與服務(wù)

      作為一家集畜牧行業(yè)服務(wù)背景、畜牧行業(yè)精英管理團(tuán)隊(duì)傾力打造的右玉縣鮮兔有限責(zé)任公司,我們將專注于:

      具備綜合服務(wù)、工廠化生產(chǎn)能力的現(xiàn)代養(yǎng)兔場(chǎng):目前,右玉縣有私人養(yǎng)殖兔子,業(yè)務(wù)雖然沒(méi)有完全真正地開(kāi)展起來(lái),但這畢竟是一個(gè)趨勢(shì)。這一趨勢(shì)產(chǎn)生的背景是養(yǎng)殖兔子越來(lái)越廣泛,投資選擇和投資組合越來(lái)越多樣化,市場(chǎng)迫切需要專門(mén)的綜合性的公司;養(yǎng)殖兔子也迫切需要通過(guò)養(yǎng)殖、飲食、休閑、娛樂(lè)等方式,進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新,并在競(jìng)爭(zhēng)中,贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),這也需要大量的專門(mén)的人才從事這一工作。而這對(duì)于向來(lái)不注重培養(yǎng)員工的營(yíng)銷和客戶服務(wù)技能的零散的養(yǎng)殖戶,這無(wú)疑是一塊軟肋。我們所做的工作,就是通過(guò)建立右玉縣鮮兔有限 責(zé)任公司的商業(yè)模式,開(kāi)拓養(yǎng)殖兔子這畜牧行業(yè)新的局面,在吸引大量?jī)?yōu)秀的人才加盟到這一職業(yè)領(lǐng)域的基礎(chǔ)上,促使畜牧行業(yè)業(yè)務(wù)的深化。

      右玉縣鮮兔有限責(zé)任公司,我們還處于計(jì)劃階段,我們需要結(jié)合我們現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)和畜牧行業(yè)本身的狀況,為市場(chǎng)提供客戶各種需求。目前,我們準(zhǔn)備的商業(yè)模式“公司+基地+飲食店”能滿足現(xiàn)階段市場(chǎng)的最迫切的需求,而這一些核心方案和服務(wù)項(xiàng)目正是我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所缺乏的,也正好是我們已經(jīng)擁有和善長(zhǎng)的。

      我們希望,我們的生產(chǎn)產(chǎn)品,能成為行業(yè)的典范,并能在短期內(nèi),在畜牧行業(yè)中廣泛使用。因此,我們計(jì)劃,適當(dāng)?shù)臅r(shí)候,我們可以將拓展新的業(yè)務(wù),進(jìn)行銷售。這也是我們利潤(rùn)點(diǎn)的來(lái)源之一。

      要做到這一點(diǎn),我們的產(chǎn)品必須是獨(dú)一無(wú)二的,我們相信,現(xiàn)在我們的產(chǎn)品能夠這樣,將來(lái),我們不斷地拓展業(yè)務(wù),融理論與實(shí)務(wù)為一體的團(tuán)隊(duì),一定能持續(xù)地走在市場(chǎng)的前端,研發(fā)出滿足客戶需求的產(chǎn)品與服務(wù)。

      公司產(chǎn)品

      產(chǎn)品功能定位------可愛(ài)、健康、美味

      在社會(huì)上流傳著一種錯(cuò)誤觀念:“認(rèn)為吃兔子肉不健康,比較燥火?!?/p>

      但事實(shí)上兔肉營(yíng)養(yǎng)價(jià)值很高,兔肉全身是寶。從醫(yī)學(xué)觀念講,兔肉營(yíng)養(yǎng)價(jià)值高、易消化、并有保健作用。《兔肉是一種營(yíng)養(yǎng)價(jià)值較高的肉食品,也是一種保健性能較好的肉食品。兔肉與其他家畜肉食相比,具有蛋白質(zhì)、賴氨酸、色氨酸、磷脂、礦物質(zhì)(特別是鈣)、煙酸含量高,脂肪含量低,膽固醇含量少,瘦肉含量多,消化率高,可食 部分多的特點(diǎn);兔肉性“甘、涼”、具有補(bǔ)中益氣、涼血解毒的功能。兔肉中煙酸含量最高,煙酸又名抗賴皮病維生產(chǎn)素,常吃兔肉有益人的肌膚健美,所以,又被稱為“美容肉”。所以,兔肉是廣大消費(fèi)者所歡迎的滋補(bǔ)品,在山西等地有廣闊的市場(chǎng)空間。資料顯示,中國(guó)人人均年消費(fèi)兔肉0.26千克,而在歐美國(guó)家,這個(gè)數(shù)字是2.6千克。也許正因?yàn)榇耍萌馊缃裾贾袊?guó)肉類產(chǎn)品出口量的80%。

      公司服務(wù) 加工

      建成兔肉、兔毛深加工廠,開(kāi)發(fā)臘兔、兔肉香腸、兔肉罐頭等食用產(chǎn)品和兔毛服裝產(chǎn)品,將兔產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng),其兔毛服裝產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)在市場(chǎng)上還沒(méi)有存在,“兔毛服裝產(chǎn)品”這種新概念的出現(xiàn)將會(huì)掀起一種流行時(shí)尚。

      引進(jìn)和開(kāi)發(fā)新品種

      結(jié)合市場(chǎng)的需求,穩(wěn)定有效地引進(jìn)和開(kāi)發(fā)新品種,拓展自身產(chǎn)品的多樣性,最終推向市場(chǎng)。

      開(kāi)發(fā)旅游業(yè)

      一方面與小南山景區(qū)、殺虎口旅游區(qū)、蒼頭河景區(qū)等旅游點(diǎn)合作開(kāi)發(fā)新的兔子觀賞園,另一方面自身注入鄉(xiāng)村的文化氣息進(jìn)行開(kāi)發(fā)兔子養(yǎng)殖基地觀察園。從總的方面來(lái)說(shuō),以旅游業(yè)這條新型的道路促進(jìn)自身養(yǎng)殖業(yè)務(wù)的拓展。

      批發(fā)與銷售

      將生產(chǎn)出來(lái)的兔子可以銷售到個(gè)人、加盟商和大酒店、學(xué)校等行業(yè),也可以銷售或批發(fā)到周邊縣市區(qū)。

      開(kāi)飲食店 公司將直接提供兔源給自己開(kāi)的飲食店,特別的是該飲食店菜式主要圍繞的是兔子,開(kāi)辟另類的飲食店,為市場(chǎng)注入新的消費(fèi)元素。

      開(kāi)辟網(wǎng)站

      開(kāi)辟自身個(gè)性的網(wǎng)站,為四方的客戶提供各類的咨詢與信息,解決顧客的困難與疑問(wèn),提高自身的銷售效益與服務(wù)水平。

      綜合定位:可愛(ài)、健康、美味是三個(gè)產(chǎn)品特征和消費(fèi)者需求的最佳結(jié)合點(diǎn)。

      三、市場(chǎng)現(xiàn)狀與分析 市場(chǎng)現(xiàn)狀的概況

      據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),近年來(lái)每年從北方南運(yùn)的肉兔超過(guò)1000萬(wàn)只,而且一到入秋之后,市場(chǎng)上的肉兔供不應(yīng)求。在右玉縣吃兔肉也越來(lái)越受歡迎。右玉鮮兔有限責(zé)任公司在價(jià)值創(chuàng)新方面具備一定的優(yōu)勢(shì),其發(fā)展的潛力很大。

      市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)

      隨畜牧行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,畜牧行業(yè)的投入將逐漸增加。2010年,朔州市牧業(yè)產(chǎn)值(現(xiàn)價(jià))達(dá)到303720萬(wàn)元。市場(chǎng)空間還很大,但與我們直接形成競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)不多。

      而右玉的零散的養(yǎng)殖戶,一般規(guī)模較小,只能提供某一類的產(chǎn)品,而且缺乏行業(yè)背景,我們將采取專家,教授培訓(xùn),招聘專業(yè)技術(shù)人員的方式運(yùn)營(yíng),再加上我們的專業(yè)優(yōu)勢(shì),一定很快就成為畜牧行業(yè)的典范。

      市場(chǎng)定位(目標(biāo)市場(chǎng))作為事業(yè)的起點(diǎn),我們把我們的市場(chǎng)定位在畜牧行業(yè),即養(yǎng)殖兔子。因?yàn)樾竽列袠I(yè)的工作,幾乎才剛剛起步,特別是養(yǎng)殖兔子更是未 來(lái)幾年趨勢(shì),一定能成為一個(gè)新興的行業(yè),而我們有能力成為這一新興行業(yè)的開(kāi)創(chuàng)者,也一定能成為受益者。

      在畜牧行業(yè)站穩(wěn)腳跟后,我們可以向其他畜牧領(lǐng)域切入,通過(guò)跨畜牧領(lǐng)域的運(yùn)作,搶占高端客戶群,建立更廣泛的客戶聯(lián)系,為我們的進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造新的機(jī)會(huì)。

      四、戰(zhàn)略步驟

      對(duì)于公司的發(fā)展,我們首先分析公司在內(nèi)外部因素,最終判斷公司的發(fā)展戰(zhàn)略,現(xiàn)在我們用SWOT分析方法來(lái)研究分析。

      通過(guò)以上的分析,公司處于第Ⅰ界限,在外部上有眾多機(jī)會(huì),有具有強(qiáng)大的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì),所以公司應(yīng)采取發(fā)展性的戰(zhàn)略。

      公司的目標(biāo)

      近期目標(biāo)(2011-2012年):2011年初步進(jìn)入右玉縣,率先突破,樹(shù)立品牌,首先凸顯其市場(chǎng)占有率。2012年開(kāi)展全面攻勢(shì),推廣品牌,鞏固其市場(chǎng)占有率,目標(biāo)二年內(nèi)占有右玉飲食業(yè)市場(chǎng)銷售30%。在右玉縣城設(shè)立兔子的飲食店,以節(jié)約消費(fèi)觀念和優(yōu)雅簡(jiǎn)約的裝修風(fēng)格吸引中高端的消費(fèi)者。

      中期目標(biāo)(2013-2015年):2013年開(kāi)始,以右玉為大本營(yíng),周邊相鄰縣市為重點(diǎn)市場(chǎng),以“網(wǎng)絡(luò)型”輻射式進(jìn)軍,不斷開(kāi)發(fā)新品種,滿足消費(fèi)者的需求,強(qiáng)化品牌。在周邊各縣市建立批發(fā)站與飲食網(wǎng)點(diǎn),以完善成熟的銷售網(wǎng)絡(luò)和良好的品牌形象,以吸引更多的銷售商加盟與消費(fèi)者消費(fèi)。通過(guò)以特許加盟連鎖飲食店的模式,將飲食店擴(kuò)大到山西各市的比較適合的地方開(kāi)店,實(shí)現(xiàn)右玉的模式在各市得到有效的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)其業(yè)務(wù)拓展的目標(biāo)。

      遠(yuǎn)期目標(biāo):穩(wěn)固山西市場(chǎng),將公司的銷售網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)大到整個(gè)華北地區(qū)以及全國(guó)各地,秉承公司經(jīng)營(yíng)的先進(jìn)理念,憑借自身的管理運(yùn)作體系和人才優(yōu)勢(shì),全力打造學(xué)生品牌和發(fā)展連鎖事業(yè),運(yùn)用嚴(yán)格的國(guó)際化管理體系,形成兔業(yè)與飲食店一流的品牌形象,讓具有不同規(guī)模的兔業(yè)與飲食店的牢牢定位在中國(guó)的大小城市與消費(fèi)者之中。

      五、財(cái)務(wù)分析 公司投資預(yù)算

      投資規(guī)模:總注冊(cè)資本為50萬(wàn)元人民幣

      主要假設(shè):公司的設(shè)備和貨源供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)送貨,生產(chǎn)系統(tǒng)順利正常運(yùn)作,能夠保證產(chǎn)品的質(zhì)量,保證公司的內(nèi)部正產(chǎn)運(yùn)行。

      財(cái)務(wù)目標(biāo):通過(guò)公司財(cái)務(wù)上的合理經(jīng)營(yíng),采取最優(yōu)的財(cái)務(wù)政策,充分考慮資金的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系,在保證企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上是企業(yè)總價(jià)值達(dá)到最大。

      投資期限:期限為2年(2011-2012年),分階段投資。國(guó)家政策及地方扶持

      1、根據(jù)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于做好2003年普通高等學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)工作的通知》(國(guó)辦發(fā)[2003]49號(hào))的有關(guān)規(guī)定,應(yīng)屆高校畢業(yè)生從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)的,除國(guó)家限制的行業(yè)(包括建筑業(yè)、娛樂(lè)業(yè)以及廣告業(yè)、桑拿、按摩、網(wǎng)吧等)外,自工商部門(mén)批準(zhǔn)其經(jīng)營(yíng)之日起1年內(nèi),免交個(gè)體工商戶注冊(cè)登記費(fèi)、個(gè)體工商戶管理費(fèi)、集貿(mào)市場(chǎng)管理費(fèi)、經(jīng)濟(jì)合同鑒證費(fèi)、經(jīng)濟(jì)合同示范文本工本費(fèi)。

      2、我省自2003年起,對(duì)高校畢業(yè)生從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)的,實(shí)行免交登記類和管理類行政事業(yè)性收費(fèi)政策。

      六、營(yíng)銷戰(zhàn)略

      營(yíng)銷模式:公司+基地+飲食店 營(yíng)銷計(jì)劃:

      宣傳階段:融進(jìn)市場(chǎng),讓市場(chǎng)慢慢接受自己的產(chǎn)品。

      1、介紹給同學(xué)、朋友、鄰居、親戚和家人等等,通過(guò)他們的口得到宣傳。

      2、進(jìn)行的傳統(tǒng)媒體的宣傳,適當(dāng)?shù)臅r(shí)候進(jìn)行戶外路燈、車站和車身等進(jìn)行宣傳。

      3、開(kāi)辟自己的網(wǎng)絡(luò),在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行介紹。銷售階段:真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的銷售,建立銷售網(wǎng)絡(luò)。

      1、積極聯(lián)系右玉縣的市場(chǎng)、大酒店、超市、學(xué)校與飲食店等,銷售其兔子。

      2、在一些特定的地方,如右玉購(gòu)物廣場(chǎng)、圓圓超市門(mén)口等,實(shí)行口感嘗試烹調(diào)的兔肉,以此促進(jìn)顧客日后對(duì)本公司產(chǎn)品的購(gòu)買。

      3、聯(lián)系小南山、殺虎口等旅游地,介紹產(chǎn)品給他們,用于旅游業(yè)用。

      4、開(kāi)辟基地的旅游事業(yè),讓顧客觀看自己的基地。合作方式:

      我們真誠(chéng)的希望合作,積極邀請(qǐng)加盟商、批發(fā)商以及零售商等來(lái)參與我們的銷售業(yè)務(wù),雖然他們度我們的管理模式不是很清楚,但是我們希望在交流和面談時(shí),協(xié)商合作事宜。

      營(yíng)銷策略:

      渠道策略:利用一切可能的資源與各地養(yǎng)殖兔協(xié)會(huì)簽定單項(xiàng)或全面合作協(xié)議,與各省市養(yǎng)殖兔行業(yè)建立長(zhǎng)期的合作伙伴關(guān)系。建立和完善銷售渠道。

      廣告促銷策略:重點(diǎn)突出右玉縣鮮兔有限責(zé)任公司的品牌,兼顧突出團(tuán)隊(duì)建設(shè),培訓(xùn)體系建設(shè),技術(shù)研發(fā)與銷售,顧問(wèn)咨詢等等全方位的個(gè)性服務(wù),提供營(yíng)銷,客戶關(guān)系管理等。

      品牌策略:不為謀取暴利而毀掉市場(chǎng),前一,二年注重品牌建設(shè),力爭(zhēng)成為畜牧業(yè)生產(chǎn)的第一品牌。這樣的品牌效應(yīng),它的市場(chǎng)前景可想而知,更重要的社會(huì)所值是使我們能成為中國(guó)畜牧業(yè)這一新興職業(yè)的發(fā)起人。

      定價(jià)策略:結(jié)合市場(chǎng)的價(jià)格,在開(kāi)始時(shí)一段時(shí)間以低于市場(chǎng)的價(jià)格進(jìn)行銷售,實(shí)施短期的促銷,當(dāng)過(guò)了一段時(shí)間后,就回復(fù)到市場(chǎng)價(jià)格;在假期或重要的節(jié)日,又進(jìn)行短期的促銷的活動(dòng),實(shí)行優(yōu)惠的價(jià)格;開(kāi)辟買兔子的積分活動(dòng)和捆綁促銷活動(dòng)。

      產(chǎn)品與服務(wù)方面的策略:我們除提供免費(fèi)的我公司的介紹外,我們還提供電話或網(wǎng)上的顧問(wèn)咨詢,組織專業(yè)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品與服務(wù)個(gè)性服務(wù)。

      總之,在營(yíng)銷策略方面既要注重利益,但又不能只強(qiáng)調(diào)利益,更重要的是迅速占領(lǐng)市場(chǎng),樹(shù)立專業(yè)品牌。

      七、風(fēng)險(xiǎn)控制

      1、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn):當(dāng)設(shè)備已經(jīng)引進(jìn)完成,進(jìn)行生產(chǎn),隨著時(shí)間的推移,由此引出來(lái)的機(jī)械損害、自然老化和時(shí)間風(fēng)險(xiǎn)等都是風(fēng)險(xiǎn)參考的因素,所以,我公司會(huì)組建專門(mén)的技術(shù)團(tuán)隊(duì),讓他們的工作到位,從中降低技術(shù)的風(fēng)險(xiǎn)。

      2、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn):合同金額的預(yù)測(cè)基于目前的市場(chǎng)情況估計(jì),但市場(chǎng)可能會(huì)發(fā)生變化,雖然我們傾向于判斷市場(chǎng)是向樂(lè)觀的方向變化的,但是市場(chǎng)是存在著不確定的因素,這就需要我們?cè)诔霈F(xiàn)這種情況時(shí),立即采取相應(yīng)的方案進(jìn)行促銷,用以減少非人為因素對(duì)公司的沖擊,控制市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),把影響我們市場(chǎng)空間的范圍和程度降到最少。

      3、市場(chǎng)目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn):我們的客戶可能已和別人簽約,但我們可以簽定別人做不了的其它服務(wù)項(xiàng)目來(lái)逐步滲透,另一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)是我們的關(guān)系網(wǎng)不夠,不能完成簽約客戶數(shù)量,那我們應(yīng)該通過(guò)人脈關(guān)系、電話營(yíng)銷和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷等方式來(lái)拓展關(guān)系網(wǎng),以盡早解決其問(wèn)題。

      4、資金風(fēng)險(xiǎn):當(dāng)公司還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的盈利時(shí),造成公司的管理成本,流動(dòng)資金、產(chǎn)品研發(fā)資金、市場(chǎng)開(kāi)拓資金等出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)時(shí),企業(yè)應(yīng)實(shí)施之前已經(jīng)做好的防范方案,例如之前應(yīng)逐漸進(jìn)行股份改革,或著通過(guò)人脈關(guān)系注入新的資金等等,讓公司渡過(guò)資金風(fēng)險(xiǎn)的階段。

      5、要有承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的勇氣:就是要能承受住風(fēng)險(xiǎn)和失敗,做好應(yīng)對(duì)各種困難的思想準(zhǔn)備。因?yàn)榇髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)除了在資金、社會(huì)經(jīng)驗(yàn)等方面都有著先天不足外,還有來(lái)自外部諸如制度不完善所造成的麻煩,也常常會(huì)因缺乏基本的理財(cái)技能、推銷意識(shí)和溝通技巧而陷入困境。市場(chǎng)時(shí)時(shí)刻刻都有風(fēng)險(xiǎn),卻永遠(yuǎn)也不會(huì)有人來(lái)及時(shí)提醒風(fēng)險(xiǎn)在哪里。隨時(shí)會(huì)面臨像過(guò)山車一樣起伏跌宕的生活,隨時(shí)遭遇明知不可為卻不得不為的絕境。因此,風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)顯得特別重要,沒(méi)有堅(jiān)強(qiáng)的心理品質(zhì)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),創(chuàng)業(yè)的路不會(huì)走得長(zhǎng)遠(yuǎn)。

      八、團(tuán)隊(duì)管理

      高效率的組織結(jié)構(gòu)和優(yōu)秀的產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)對(duì)企業(yè)保持持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)具有重要優(yōu)勢(shì)。核心人物的背景:在選擇這位核心的人物,主要從經(jīng)驗(yàn)和能力上做出考慮和選擇。作為團(tuán)隊(duì)里面的核心人物,他一般具備凝聚力、親和力、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力和管理能力等,有豐富的經(jīng)驗(yàn)、靈敏的市場(chǎng)觸覺(jué)和戰(zhàn)略的思維,有很多優(yōu)秀的追隨者愿意跟著他。其學(xué)歷和文憑只做借鑒而已。

      執(zhí)行戰(zhàn)略能力:依據(jù)公司人員管理體系,各部門(mén)與人員主要執(zhí)行和做好自身的職責(zé),正所謂各司其職,這是基本的要求。董事長(zhǎng)在下達(dá)任務(wù)時(shí),各部門(mén)與各成員要完整、正確和順利地執(zhí)行,其中在哪個(gè)部門(mén)出現(xiàn)執(zhí)行力不夠時(shí),要進(jìn)行相應(yīng)的處罰,例如自身要進(jìn)行書(shū)面與口頭上的檢討等等。其實(shí)團(tuán)隊(duì)一起工作,絕不分你我,在完成自己的工作時(shí),適當(dāng)時(shí)候可以幫助其他部門(mén)與成員,最終順利地完成工作與任務(wù)。從總的來(lái)說(shuō),團(tuán)隊(duì)在真正執(zhí)行工作時(shí),要真正到位,絕不能有半點(diǎn)松懈。

      團(tuán)隊(duì)建設(shè)策略:

      ①多方拓展創(chuàng)業(yè)能力:長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)的高等教育更偏重知識(shí)的傳授,較少創(chuàng)業(yè)意識(shí)的培養(yǎng)和商業(yè)能力的訓(xùn)練,而創(chuàng)業(yè)不是有專業(yè)能力就可以的,社會(huì)閱歷、人際交往、客戶關(guān)系、法律常識(shí)也很重要。首先自身與團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)之前可到一些大型公司實(shí)習(xí),學(xué)一些財(cái)務(wù)、稅法和市場(chǎng)等相關(guān)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。然后對(duì)所選的項(xiàng)目進(jìn)行深入、細(xì)致、認(rèn)真的市場(chǎng)調(diào)查,包括創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的可行性及需要什么手續(xù)、如何辦理等。全面了解相關(guān)企業(yè)場(chǎng)地租金、員工薪酬、月?tīng)I(yíng)業(yè)額、利潤(rùn)、所需設(shè)備及設(shè)備價(jià)格、消費(fèi)需求等方面的市場(chǎng)信息,做好一切創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備。

      ②增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神:以包容、開(kāi)放的心態(tài)去和別人合作。當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)厲害,自主創(chuàng)業(yè)“萬(wàn)事開(kāi)頭難”,要處理的事情面廣量重,靠 一個(gè)人的力量很難有效地處理各類情況。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)要招集幾個(gè)有著共同理想的同學(xué),形成一股力量,共同面對(duì)挑戰(zhàn)。因?yàn)閮?yōu)勢(shì)互補(bǔ)的團(tuán)隊(duì)是自主創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ),創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)有利于優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)則能有效進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新與經(jīng)濟(jì)管理的互補(bǔ),還能保證創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)形成最大的合力,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝。從而達(dá)到了大家一致的目標(biāo),推動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展,取得創(chuàng)業(yè)成功。

      ③引進(jìn)激勵(lì)機(jī)制與培訓(xùn)機(jī)制:激勵(lì)機(jī)制是平時(shí)促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的積極性,培訓(xùn)機(jī)制是指我們公司組織專業(yè)的培訓(xùn)隊(duì)伍進(jìn)行對(duì)公司里面的成員進(jìn)行有組織、有計(jì)劃的培訓(xùn)與激勵(lì),使團(tuán)隊(duì)保持積極的心態(tài)與工作精神等。我們會(huì)按期請(qǐng)一些領(lǐng)域國(guó)內(nèi)知名的教授、一些具有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的專家和講師為團(tuán)隊(duì)的成員進(jìn)行培訓(xùn),并且要有自己的公司教材開(kāi)發(fā)人員,市場(chǎng)推廣人員,談判人員,訓(xùn)練專家,管理人才等,用以完善與增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的文化精神與魅力。

      九、退出戰(zhàn)略

      退出戰(zhàn)略是戰(zhàn)略管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,它包括產(chǎn)業(yè)退出、市場(chǎng)退出、股權(quán)退出等。企業(yè)退出投資的各種情況,大致可分為自然退出、被動(dòng)退出和主動(dòng)退出三大類。其中企業(yè)投資退出戰(zhàn)略的重點(diǎn),應(yīng)是主動(dòng)退出。它是指在投資項(xiàng)目公司存續(xù)的情況下,企業(yè)基于退出條件、項(xiàng)目盈利能力、戰(zhàn)略調(diào)整等種種考慮退出所投項(xiàng)目。

      作為一支致力于創(chuàng)業(yè)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),是堅(jiān)持把創(chuàng)業(yè)來(lái)實(shí)現(xiàn)人生的成功與價(jià)值,雖然他們的內(nèi)心是這樣,但是雙方制定正確合理的退出戰(zhàn)略,有何妨不是一種對(duì)團(tuán)隊(duì)的一種保障呢?因?yàn)樗軌蜃尨蠹倚闹星宄约旱膭?chuàng)業(yè)征途有一個(gè)怎樣的終點(diǎn)和底線,讓團(tuán)隊(duì)明確自己努力的焦點(diǎn),當(dāng)?shù)竭_(dá)目標(biāo)后,個(gè)人、團(tuán)隊(duì)或投資者是否真正需要退出又作為 另一個(gè)思考的問(wèn)題,不過(guò)在這之前三方都會(huì)協(xié)商好,制定好合法相關(guān)的合同來(lái)規(guī)劃好退出后的相關(guān)事宜。這過(guò)程都已經(jīng)讓正規(guī)的法律機(jī)構(gòu)來(lái)制定相應(yīng)的法律條文來(lái)強(qiáng)行維護(hù)好三方的利益。

      十、右玉鮮兔美食店(飲食店)右玉鮮兔美食店

      主要以兔肉為材料做菜式的飯店,有炒、燉、煮等烹調(diào)方法,其形式如高級(jí)飯店,其兔源由本公司直接提供。店鋪的選址第一條件是開(kāi)在右玉縣城繁華地段,其主要的消費(fèi)者群體是中高檔次的顧客,如干部、商人等等。

      品牌定位:右玉縣作為經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的縮影,其間接反映人民要求對(duì)生活質(zhì)量上進(jìn)行提高。本店開(kāi)辟新的概念,通過(guò)兔子傳達(dá)可愛(ài)、健康、美味的文化氣息,讓人感覺(jué)這就是我尋找的地方,充分滿足消費(fèi)者對(duì)生活上獨(dú)特的享受。本店力求扎根在右玉人的心中,權(quán)利打造新概念的生活方式品牌。

      市場(chǎng)定位:右玉鮮兔美食店,城鎮(zhèn)中高等消費(fèi)水平,主要目標(biāo)顧客為附近的經(jīng)理、高層人士和干部等等,即中高檔次的消費(fèi)者。流動(dòng)資金5萬(wàn)元,15名店員,適合具有一般商業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人士投資經(jīng)營(yíng)。

      市場(chǎng)分析

      市場(chǎng)背景:兔肉市場(chǎng)前景異常巨大,而且右玉縣沒(méi)有一家專門(mén)的以兔子為主食的高級(jí)飯店,而且這極大地吸引顧客的好奇心。據(jù)山西統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)公布,朔州市上半年餐飲業(yè)零售額為10.1億元,同比增長(zhǎng)17.1%。由此而知朔州全市的消費(fèi)水平還是挺高,處于中高等消費(fèi)水平,消費(fèi)者承受得起。加之我縣繁華的商鋪,而且有旅游業(yè)帶動(dòng)。

      消費(fèi)者群體分析:右玉縣接待游客數(shù)量與日劇增,總的來(lái)說(shuō),這些顧客喜歡獨(dú)特、新奇的東西,在享受美食的時(shí)候,他們更注重它的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值,我店鋪能滿足以上各種需求。而且,我公司會(huì)切合市場(chǎng)制定出合理的飯菜價(jià)格。通過(guò)訪談,我了解到顧客注重兔子的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值與味道,所以消費(fèi)者會(huì)進(jìn)行品嘗。

      競(jìng)爭(zhēng)者分析:我縣沒(méi)有存在一家以兔肉為主食的飯店,其直接競(jìng)爭(zhēng)者暫時(shí)不存在。右玉縣共有旅游星級(jí)飯店10多家,其中這些旅游星級(jí)飯店主要分布在繁華的縣城里面,其各類的成本就相應(yīng)高了,其成本很大一部分就會(huì)轉(zhuǎn)移到顧客身上。在這方面,我店鋪不僅僅做好自身的服務(wù),提高自身的品位和影響力,而且我店鋪?zhàn)畲蟮母?jìng)爭(zhēng)力就是以獨(dú)特的風(fēng)格和優(yōu)惠的價(jià)格來(lái)吸引各方的顧客。

      綜合評(píng)估:在繁華的右玉縣城里,尚未發(fā)現(xiàn)一家以兔肉為主食的飯店。這類店鋪的優(yōu)勢(shì)在于,能夠更對(duì)吸納中高檔次的消費(fèi)者,講究健康的生活與美味的飲食的他們當(dāng)然會(huì)被吸引過(guò)來(lái)。本店其營(yíng)業(yè)時(shí)間長(zhǎng),回頭客多,返臺(tái)率高,這就是我們的“賣點(diǎn)”。令人覺(jué)得新奇的店名,醒目的招牌,溫馨可愛(ài)的情調(diào),大方優(yōu)雅的環(huán)境,獨(dú)特別致的裝修風(fēng)格,悠揚(yáng)的音樂(lè),笑容可掬的店員,充滿學(xué)生氣息的品牌文化,必能吸引市區(qū)內(nèi)外的消費(fèi)者和周邊潛在顧客的眼光。

      右玉鮮兔美食店(飲食店)設(shè)立

      選址:右玉縣城

      店鋪營(yíng)業(yè)面積:200平方米 店鋪人員配置:經(jīng)理1人,5個(gè)廚師,20個(gè)服務(wù)員

      店鋪設(shè)計(jì):以可愛(ài)、健康、美味的文化為依托,店鋪洋溢一種大方、優(yōu)雅的氛圍。

      美食店經(jīng)營(yíng)管理 營(yíng)銷理念:從社會(huì)中來(lái),到社會(huì)中去 營(yíng)銷策略

      開(kāi)業(yè)前在右玉縣區(qū)運(yùn)用傳統(tǒng)媒體進(jìn)行宣傳,以學(xué)生創(chuàng)業(yè)品牌為主題,開(kāi)業(yè)后要進(jìn)行持續(xù)不斷的宣傳策略,每月至少一次。

      開(kāi)業(yè)時(shí),邀請(qǐng)同學(xué)、朋友、親戚和家人等前來(lái)舉行開(kāi)業(yè)儀式,為烘托現(xiàn)場(chǎng)熱烈氣氛,邀請(qǐng)舞獅團(tuán)來(lái)表演。

      引發(fā)精美的宣傳單與優(yōu)惠券,在縣城及周邊地區(qū)派發(fā)。推出會(huì)員卡,每消費(fèi)一次,均有電腦記載,累計(jì)消費(fèi)可以進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或定期根據(jù)卡號(hào)進(jìn)行抽獎(jiǎng)。

      每逢節(jié)假日推出“節(jié)日優(yōu)惠酬賓活動(dòng)”。

      選擇性贊助縣區(qū)的公益事業(yè),以此來(lái)增加右玉鮮兔美食店在消費(fèi)者中的知名度,提高社會(huì)對(duì)我們公司的支持率。

      美食店里,提供孩子的娛樂(lè)區(qū),為家長(zhǎng)與孩子創(chuàng)建一個(gè)交流的平臺(tái)。

      宣傳口號(hào):歡樂(lè)傾訴,盡在鮮兔 經(jīng)營(yíng)方式:

      采用服務(wù)售賣、自助餐和DIY形式相結(jié)合,讓消費(fèi)者的自主性更容易得到滿足。

      DIY形式:特定一個(gè)專區(qū)給顧客,顧客可以根據(jù)自己的口味來(lái)親自來(lái)進(jìn)行烹調(diào),去制作不同類型的菜式。

      經(jīng)營(yíng)管理: 右玉鮮兔美食店全心為您提供一流的環(huán)境、一流的服務(wù)、一流的口味。

      營(yíng)業(yè)時(shí)間:7:30am---12:00pm。

      經(jīng)營(yíng)品種:以兔子為主,其他菜式、西式快餐及風(fēng)味小吃為副,根據(jù)不同的時(shí)節(jié)變換不同的食單。

      員工標(biāo)準(zhǔn):一心一意、精益求精、紀(jì)律嚴(yán)明、士氣高昂。工作信條:團(tuán)隊(duì)、敬業(yè)、創(chuàng)新、服從。員工信條:能力大于學(xué)歷,經(jīng)驗(yàn)大于經(jīng)歷。

      員工招聘:提供右玉籍大學(xué)生就業(yè)機(jī)會(huì),無(wú)形中建立品牌文化和增值公司形象。

      十一、創(chuàng)業(yè)后記

      努力不一定成功,但是放棄就一定失?。?創(chuàng)業(yè)是一個(gè)整合的過(guò)程,需要充分考慮各方面的因素。創(chuàng)業(yè)一半是辛酸,一半是喜悅,大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)時(shí)要激情與理性并存。

      右玉鮮兔有限責(zé)任公司的創(chuàng)立,單憑我們大學(xué)生村官的空想,也許不會(huì)有實(shí)現(xiàn)的一天。創(chuàng)業(yè)可以失敗,但是,精神不能失敗!我們有過(guò)這樣的沖動(dòng),就不會(huì)甘于平淡;我們有過(guò)這樣的激情,就不會(huì)承受失敗。我們一直堅(jiān)持到底,因?yàn)槲覀兿嘈盼覀兊奈磥?lái)不是夢(mèng)!只要方法對(duì),走的路對(duì),我們的前方就一定能到達(dá),我們就一定能成功,我們就一定能實(shí)現(xiàn)我們的夢(mèng)想!!

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