第一篇：化工企業(yè)環(huán)保工作的強化路徑論文

摘要：近幾年，隨著國家經(jīng)濟發(fā)展，環(huán)境問題日漸凸顯，致使環(huán)保工作得到社會各界的關注與重視。相較而言，化工企業(yè)對環(huán)境具有較大影響，因此，在化工企業(yè)中開展環(huán)保工作勢在必行。基于此，化工企業(yè)應構建健全的環(huán)保體系，嚴格控制化工企業(yè)的環(huán)境污染問題，降低污染物的排放量，保證環(huán)保工作有序開展。本文筆者將基于化工企業(yè)環(huán)保工作存在的問題，結合化工企業(yè)開展環(huán)保工作的意義，探究化工企業(yè)環(huán)保工作的強化路徑，以供相關人士參考。

關鍵詞：化工企業(yè)；環(huán)保工作；意義；強化路徑

1、化工企業(yè)環(huán)保工作存在的問題

1.1缺乏環(huán)保意識，未重視環(huán)保工作的開展

經(jīng)濟效益是化工企業(yè)所追求的最終目標，導致諸多化工企業(yè)缺乏環(huán)保意識，對環(huán)保工作的開展并未引起應有的重視，進而減少對化工企業(yè)環(huán)境保護管理的資金投入，致使化工企業(yè)環(huán)保工作難以有序開展?；诖?，化工企業(yè)環(huán)保處理技術未及時更新，且企業(yè)環(huán)境保護機制得不到完善，為化工企業(yè)發(fā)展帶去負面影響，嚴重威脅化工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)。

1.2盲目進行新節(jié)能產(chǎn)品的研發(fā)，導致涌現(xiàn)新的環(huán)境問題

研發(fā)新節(jié)能產(chǎn)品是化工企業(yè)朝著可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)展的體現(xiàn)，是促進化工企業(yè)向前發(fā)展的有效動力。但目前，化工企業(yè)過度重視經(jīng)濟效率，未以環(huán)境情況和化工企業(yè)發(fā)展情況為依據(jù)，盲目進行新節(jié)能產(chǎn)品的研發(fā)，衍生出新的環(huán)境問題，致使投入與產(chǎn)出不成比例，造成嚴重的資源浪費，阻礙化工企業(yè)的進一步發(fā)展。

2、化工企業(yè)開展環(huán)保工作的意義

2.1有利于滿足民生福祉的需要

基于經(jīng)濟快速發(fā)展的背景下，環(huán)境污染問題日益嚴重，致使環(huán)境保護成為專家與學者研究的重點。在倡導企業(yè)個性化發(fā)展的基礎上，化工企業(yè)面臨新的挑戰(zhàn)。與此同時，環(huán)境保護問題逐漸成為人們關心的話題，而化工企業(yè)所產(chǎn)生的廢水、廢氣以及廢料等的處理，更是展現(xiàn)出環(huán)保工作在化工企業(yè)中開展的必要性。由此可見，化工企業(yè)加強環(huán)保管理，是影響民生的重要因素，是滿足民生福祉需要的有效措施。

2.2有助于推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

針對化工企業(yè)，妥善處理環(huán)境保護問題，是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟利益最大化的有效保障，是推動化工企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力?；て髽I(yè)將環(huán)保工作貫穿于整個生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，進而營造出良性循環(huán)發(fā)展氛圍，樹立正確的環(huán)境保護意識，利用先進科學技術，提高化工企業(yè)生產(chǎn)效率。由此可見，基于環(huán)境保護作用下，有助于推動化工企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，達到企業(yè)利益最大化目標。

2.3是響應國家號召的重要體現(xiàn)

近幾年，國家經(jīng)濟呈迅猛發(fā)展趨勢，與此同時，帶來的是環(huán)境污染。在此背景下，環(huán)保工作得到國家相關部門的關注與重視?；诖?，國務院以及相關部門實現(xiàn)了對排污申報、排污許可證以及排污收費制度的改革，對企業(yè)排污口實施規(guī)范化整治，嚴格規(guī)范企業(yè)環(huán)境行為，將環(huán)保工作深入每一生產(chǎn)行業(yè)?；て髽I(yè)作為排污量相對較大的行業(yè)，積極開展環(huán)保工作，正是響應國家號召的重要體現(xiàn)。

3、化工企業(yè)環(huán)保工作的強化路徑

3.1實施持續(xù)清潔生產(chǎn)審核制度

清潔生產(chǎn)是解決生產(chǎn)經(jīng)營與環(huán)境保護之間矛盾的有效措施。其中，節(jié)能、降耗、減污以及增效是清潔生產(chǎn)的核心理念。通過節(jié)能、降耗，達到增效的目的，利用減少排污，降低排污費支出，達到增益的目的。節(jié)能、降耗、提高生產(chǎn)效率是化工生產(chǎn)所追求的目標。因此，化工企業(yè)應以自身實際情況為依據(jù)，積極開展環(huán)保工作，促使工藝指標考核得到規(guī)范，實現(xiàn)化工企業(yè)的清潔生產(chǎn)，推廣化工企業(yè)的長效管理機制，促進化工企業(yè)發(fā)展。首先，密切聯(lián)系化工企業(yè)環(huán)保部門與工藝指標考核技術部門，為高效開展化工企業(yè)環(huán)保工作奠定基礎。其次，完善計量裝備，提高計量認證，保證化工企業(yè)計量的有效性。最后，良好的化工企業(yè)環(huán)境監(jiān)測，保證分析儀器的完備性。與此同時，提升監(jiān)測人員的綜合素質，為監(jiān)測工作的有效開展提供保障。

3.2科學發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟

針對化工企業(yè)，其使用的原材料較多，導致產(chǎn)生的廢棄物與次等物數(shù)量較大，致使化工企業(yè)環(huán)保工作面臨重大挑戰(zhàn)。然而，若以循環(huán)經(jīng)濟為出發(fā)點，廢棄物多則表示可循環(huán)利用的機會得到增加。由此可見，化工企業(yè)科學發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，有利于降低環(huán)保工作壓力，增加化工企業(yè)經(jīng)濟效益?；て髽I(yè)為實現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟，需從以下幾方面著手：一方面，發(fā)展企業(yè)內(nèi)部循環(huán)層，換言之，充分發(fā)揮清潔生產(chǎn)在企業(yè)內(nèi)部中的作用與價值。另一方面，發(fā)展企業(yè)間的循環(huán)層。除化工企業(yè)內(nèi)部外，為實現(xiàn)化工企業(yè)的循環(huán)經(jīng)濟，還需注重企業(yè)間的循環(huán)層發(fā)展。基于此，化工企業(yè)在自身發(fā)展的基礎上，加強與地方政府的交流與溝通，將初級資源作為引資特有優(yōu)勢，進而與地方政府構建良好的關系網(wǎng)，將企業(yè)發(fā)展與地方經(jīng)濟緊密聯(lián)系，達到減少因排污問題誘發(fā)的污染糾紛，為企業(yè)創(chuàng)造一個良好的發(fā)展環(huán)境。

3.3加強治污設施的運行辦理

以全面改造生產(chǎn)設備為基礎，達到節(jié)能減排效果，提高經(jīng)濟效益。節(jié)能減排作為環(huán)保工作的重要體現(xiàn)，是促使環(huán)保工作發(fā)展的有效動力。與此同時，節(jié)能能夠實現(xiàn)化工企業(yè)增效的目標，達到減少排污費用支出的目的。因此，化工企業(yè)在生產(chǎn)過程中，加強治污設施的運行辦理，將節(jié)能減排視為化工生產(chǎn)的生命線，以化工生產(chǎn)實際情況為依據(jù)，將節(jié)能減排理念深入環(huán)保工作的每一環(huán)節(jié)，完善生產(chǎn)工藝指標考核，保證化工企業(yè)環(huán)保工作有序、正常開展。

3.4優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，積極實施清潔生產(chǎn)措施

對于化工企業(yè)環(huán)保工作而言，化工企業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整既是挑戰(zhàn)，亦是機遇?；て髽I(yè)在調(diào)查財產(chǎn)結構與產(chǎn)品結構的基礎上，摒棄污染相對嚴重、能耗高的部分，積極開發(fā)以先進技術為指導、節(jié)約資源為基本理念的新項目，逐漸實現(xiàn)治理污染向減輕污染的轉變，以達到減少企業(yè)包袱的目的。總之，化工企業(yè)基于產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化的基礎上，以新技術、新材料以及新設備和新方法為指導，積極實施清潔生產(chǎn)措施，促進化工企業(yè)發(fā)展。

3.5加大環(huán)境保護宣傳力度，提高化工企業(yè)環(huán)保意識

環(huán)境保護屬于全人類的共同責任，需全民參與，作為污染物排放量較大的化工企業(yè)絕不例外。因此，為提高化工企業(yè)環(huán)保意識，致使化工生產(chǎn)中的環(huán)保工作得到化工企業(yè)的關注與重視，相關部門應加大環(huán)境保護宣傳力度，培養(yǎng)化工企業(yè)的環(huán)境保護法制觀念，引導化工企業(yè)將環(huán)保意識貫穿于化工生產(chǎn)的每一環(huán)節(jié)，達到有效控制化工企業(yè)污染物排放量的目的，促進化工企業(yè)發(fā)展。

3.6增加環(huán)境保護資金、設備投入，提高三廢治理效率

在化工企業(yè)正確認識環(huán)保工作重要性的基礎上，加大對環(huán)境保護的資金投入，用于更新技術與設備，推動化工企業(yè)環(huán)保工作發(fā)展。一方面，摒棄傳統(tǒng)的污染嚴重的落后工藝，采用清潔生產(chǎn)工藝，保證資源與能源的使用效率，盡可能實現(xiàn)消除污染物的目標。另一方方面，緊密聯(lián)系三廢治理與資源綜合利用，基于足夠的資金支持下，摒棄傳統(tǒng)設備，采用先進的三廢凈化處理設備。與此同時，需注意的是，必須堅持節(jié)約資源的基本原則，以無毒害或低毒害原料為基礎，盡可能減少廢棄物的排放。

4、結語

總而言之，化工生產(chǎn)屬于高污染行業(yè)，致使化工企業(yè)中開展環(huán)保工作具有不可磨滅的意義。因此，化工企業(yè)在借鑒國內(nèi)外先進技術與經(jīng)驗的基礎上，結合化工生產(chǎn)實際情況，將環(huán)保工作滲透至化工生產(chǎn)的每一環(huán)節(jié)，為環(huán)保工作有序開展提供保障，嚴格控制化工企業(yè)的污染排放量，達到環(huán)保的目的，為化工企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略奠定基礎。

參考文獻：

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第二篇：化工企業(yè)論文

湖北師范學院—— 化學與環(huán)境工程學院

《化

工 企 業(yè) 管姓名：張拓———————— 學號：2011213210707 ———————— 班級：1107 ———————— 成績： ———————— 理》

淺談現(xiàn)代化化工企業(yè)管理與可持續(xù)發(fā)展

【摘 要】在化工企業(yè)不斷發(fā)展壯大的今天,企業(yè)為最大限度地發(fā)揮其效能,生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品,增強市場競爭力,必須借助機械化設備,擴大自動化生產(chǎn)規(guī)模。而化工企業(yè)的生產(chǎn)設備,大多作為企業(yè)的固定資產(chǎn),不可能隨時更新,有些設備甚至超期服役。存在很大的安全隱患。介于目前這種現(xiàn)實的情況,如何管理好設備,使設備更平穩(wěn),更安全地運轉,讓其更好地為企業(yè)生產(chǎn)服務,是車間管理人員重點思考的問題。節(jié)能減排是生態(tài)可持續(xù)發(fā)展的需求，是經(jīng)濟和社會發(fā)展的一項長遠戰(zhàn)略方針，也是當前一項極為緊迫的任務，充分認識節(jié)能減排工作的重要性和緊迫性，提高節(jié)能減排工作的社會責任感，是我們每個公民應盡的義務。

【關鍵詞】人性化管理節(jié)能減排可持續(xù)發(fā)展

一． 人性化管理設備的平穩(wěn)運行是化工企業(yè)平穩(wěn)生產(chǎn)的源動力對于離散性制造企業(yè)而言,單臺設備的故障和停機并不太影響整個生產(chǎn)過程;但對連續(xù)性生產(chǎn)的化工企業(yè)來說,設備的故障和停機將會影響整個生產(chǎn)過程的正常運行,會給企業(yè)的經(jīng)濟效益帶來很大的損失。為此,設備管理應努力做到保證設備和生產(chǎn)線的穩(wěn)定運行和滿負荷地生產(chǎn),使裝置設備在最有條件下高效運行而且應同時對設備進行實時動態(tài)性監(jiān)管。設備的動態(tài)實時監(jiān)管需要生產(chǎn)管理人員及操作人員具有較強的理論及實踐經(jīng)驗,只有實時保證設備的平穩(wěn)運行及預先發(fā)現(xiàn)隱患并排除,才能保證整個化工生產(chǎn)的平穩(wěn)有序運行。只有裝置的平穩(wěn)運行才能降低生產(chǎn)的維護成本,降低產(chǎn)品的單位成本,提高產(chǎn)品的市場競爭力。設備管理應轉換為“人性化”管理在企業(yè)生產(chǎn)管理過程中,往往將人的管理和設備的管理分開進行,人的管理,靠制定的規(guī)則制度、技能考核去約束;設備的管理,通常從保養(yǎng)和維修的角度去考慮。但是,從實際的生產(chǎn)過程來看,人和設備的管理,是不可分割的。通過人對設備的管理,使設備本身更完好,安全,附加值更高,要將二者有機的結合在一起達到人機的完美和諧,達到知“音”而懂設備,知“味”而懂設備血壓,觸“溫”而知其冷暖。提倡對設備的管理也要“人性化”。所謂人性化管理,就是一種在整個企業(yè)管理過程中充分注意人性要素,以充分開掘人的潛能為己任的管理模式。如何做到設備人性化,就是從人性化管理的發(fā)展階段,去解讀設備管理的進程,最終構建人際和諧的良好局面。

人性化管理大體分為四個發(fā)展階段:人際權力管理階段、人際溝通階段、合作管理階段、奉獻管理階段。

(1)人際權力管理階段 :由于員工來自四面八方,員工的文化意識不一樣,而可能出現(xiàn)意見分歧,因此在這個階段應建立統(tǒng)一的行為規(guī)范,并建立嚴格的等級制度,促使員工服從企業(yè)管理,同時應加強對他們的知識培訓,培訓要嚴格,一定要做到能者上,庸者下,并有嚴格的獎懲措施。建廠初期的設備管理也要如此,建立完整的設備檔案,如設備的原始圖紙、設備的原始技術信息;制定嚴格的設備操作規(guī)程,建立責任制,獎罰分明。

(2)人際溝通階段 :在此階段應著重上下級之間的溝通,并開始逐步建立共同的價值觀。這個階段的設備管理,要使崗位員工了解點檢工作對于化工企業(yè)的重要意義,并能對崗位點檢報表存在的相關問題提出自己的見解。按照標準每臺設備必須要確定明確的日常點檢員和專業(yè)點檢員;確定設備點檢的部位:對設備容易發(fā)生故障的部位要明確,點檢部位確定,檢查項目和內(nèi)容明確;確定的周期:根據(jù)不同設備、不同設備故障點、不同使用頻率,做到確定不同的周期;明確的判斷標準:設備點檢后各檢查點部位是否正常,有明確的判斷標準;規(guī)定的記錄:設備點檢按照規(guī)定的格式記錄設備作業(yè)、異常、故障等情況。該階段注重操作人員的技能水平的提高,操作人員熟悉設備操作規(guī)程,并對設備生產(chǎn)運行過程中出現(xiàn)的問題及時發(fā)現(xiàn),及時處理,及時總結,與設備建立很好的“知己”關系。

(3)合作管理階段 :是培育企業(yè)文化的重要階段,而且這一個階段將是一個漫長的發(fā)展過程。這個階段的設備管理主要是體現(xiàn)在日常運行管理方面。每名員工在日常的生產(chǎn)過程中,與設備之間建立“默契”的管理關系,了解所操作設備的性能、技術指標、最佳技術狀態(tài)。只有建立了這樣的“默契”程度,才能在使用的過程中,能及時發(fā)現(xiàn)設備的異常情況,在設備才處于“感冒發(fā)燒”階段,就及時“醫(yī)治”,避免“住院治療”。

(4)奉獻管理階段:是全文化管理階段,就是企業(yè)已擁有了屬于自己的獨特的企業(yè)文化,全體員工也融入到了企業(yè)文化之中,這時員工的思想行為都自覺地在企業(yè)文化的支配之下,并能對變幻莫測的市場,很快地聯(lián)合行動,采取對策。這個階段,也是設備管理要達到的最終目標,人對設備的使用,超過的工作本身的范疇,而是一種自覺自發(fā)的行為,將設備的使用、保養(yǎng)和維護融入到企業(yè)日常生產(chǎn)中,體現(xiàn)的不是一種制度,而是一種行為,一種企業(yè)文化。與設備建立的關系不是“操作者”的關系,更多的是“朋友”是“責任”。抓好車間設備管理,能為化工企業(yè)降本增效降低企業(yè)生產(chǎn)成本,增強企業(yè)的市場競爭力,必須要重視設備維護費用的降低。

(1)抓好安全生產(chǎn)技能 ,降低設備損壞幾率。

重點解決員工操作設備的要領,過去操作崗位上發(fā)生什么樣的設備故障,什么原因,如何解決,如何預防和消除。這些是車間設備管理中十分重要的環(huán)節(jié),必須加強重視。

(2)加強設備損壞事故交流 ,提高設備使用經(jīng)驗。

通過員工之間的經(jīng)驗交流,及時收集信息,結合車間的實際情況,制定出一套實用性高、安全科學的車間設備管理模式。

(3)定期組織設備安全巡檢學習,提高巡檢技能。

定期的設備安全巡檢學習,是很必要的,在檢查前,制定設備檢查表,參檢人員認真學習,積極對照,統(tǒng)一思想,提高認識。

二 節(jié)能減排

節(jié)能減排是生態(tài)可持續(xù)發(fā)展的需求，是經(jīng)濟和社會發(fā)展的一項長遠戰(zhàn)略方針，也是當前一項極為緊迫的任務，充分認識節(jié)能減排工作的重要性和緊迫性，提高節(jié)能減排工作的社會責任感，是我們每個公民應盡的義務。1 主要工作舉措

1.1 明確目標，強化檢查根據(jù)中國交通建設股份有限公司股份的總體要求，制定了的節(jié)能減排目標;積極開展節(jié)能減排監(jiān)督檢查，結合項目管理標準化和內(nèi)審檢查對節(jié)能減排工作進行監(jiān)督和檢查，督促項目制定節(jié)能目標，指導項目完善能耗統(tǒng)計系統(tǒng)。

1.2 努力創(chuàng)新，廣泛利用節(jié)能技術

(1)通過改進施工工藝有效降低能耗。

(2)積極開展綠色建筑的建設。

公司計劃建設中的中交集團南方總部基地，除了在設計上采用智能照明系統(tǒng)節(jié)能方案，還增加了不少節(jié)能技術措施：地下室自然采光;CO2濃度監(jiān)測;室外沿江照明部分采用風光互補燈;非傳統(tǒng)水利用等措施。在設計上達到了國家綠色建筑標準。并在2011年9月成功申報成為“國家二星級綠色建筑”示范工程，取得廣州市相關機構的示范項目補助資金，共30 萬元。航通船業(yè)公司新會基地建設，在整體規(guī)劃及設備選型時已經(jīng)融入了建設節(jié)能、環(huán)保、高效的理念，力爭將基地建設成綠色環(huán)保、節(jié)能的現(xiàn)代化船廠。如在建筑物料中采用了新型隔熱材料、新型環(huán)保磚、塑鋼窗、真空隔熱隔音玻璃等節(jié)能環(huán)保材料;

(3)合理有效的應用節(jié)能產(chǎn)品。

隨著節(jié)能意識的增強，節(jié)能產(chǎn)品在公司內(nèi)部的應用，也得到進一步提高。例如二公司機械部將車間內(nèi)照明普通燈換成節(jié)能燈;航通新會基地將燈塔照明系統(tǒng)由原來的3.5 kw鏑燈逐步升級為2 kw新型鏑燈;漳州預制廠將廠區(qū)照明燈具由原來能耗高的碘鎢燈改造為現(xiàn)有的金屬鹵化燈等。

(4)節(jié)能新產(chǎn)品的應用。

“十一五”期間在節(jié)能新產(chǎn)品，新技術應用方面，公司也有了突破，例如將太陽能照明技術應用到新建造的8000噸半潛駁，以及在駁30船上安裝700W風光組合發(fā)電機等，公司應用的一系列節(jié)能新產(chǎn)品，使設備減少燃油消耗，實現(xiàn)了一定的節(jié)能效果。

(5)大力推進節(jié)能減排。

加強辦公節(jié)能減排工作，大力推行政務信息化，充分使用OA系統(tǒng)網(wǎng)絡辦公，減少紙質公文數(shù)量。

1.3 夯實基礎，優(yōu)化設備和資源配置(1)優(yōu)化船機設備和資源配置。2011年公司加大了船機設備的淘汰力度，全年共淘汰粵工起

8、粵工抓

8、粵工拋1等四艘老舊船舶，淘汰老舊施工機械設備42 臺套，以及小型設備100 多臺(套)。

(2)在項目資源配置上繼續(xù)與業(yè)主公司做好溝通工作，創(chuàng)造條件盡量改用耗能水平低的網(wǎng)電，減少能耗較高的自行發(fā)電供電方式，有效降低了能耗與排放。

(3)抓好船機設備的維修管理力度，積極推行外租和分包船機設備準入制度，要求下屬各單位做好設備的管、養(yǎng)、用、修，把好設備進入關。2011年投入資金1 400 多萬元對船機設備進行維護保養(yǎng)和改造，保證了船機設備的正常運行，實現(xiàn)節(jié)能效果。

(4)積極參與中交節(jié)能示范項目的評比，組織開展了節(jié)能示范項目的申請與推選工作，經(jīng)審定最終上報了福州分公司的《“液壓頂升、輪軌直驅小車馱運”的沉箱平移出運工藝》和二公司的《風光發(fā)電系統(tǒng)在方駁上安裝使用》兩個項目。其中二公司的項目，通過了中交節(jié)能專家組和中交股份的評審，成為中交股份的第一批節(jié)能示范項目。節(jié)能示范項目的獲得增強了公司推廣應用節(jié)能減排技術的信心，提高了項目部的節(jié)能減排意識，以及對節(jié)能技術應用的關注度。

(5)“十一五”期間，各子公司積極開展設備改造，二公司對四航奮進號進行了減壓技術改造;三公司對粵工起7進行了節(jié)油技術改造;一公司對龍門吊和架橋機也進行了變頻改造。設備優(yōu)化后即能保證設備性能，同時可以提高能源利用效率，實現(xiàn)節(jié)能減排效果。制約節(jié)能工作開展的幾個方面

(1)部分單位領導思想認識不到位，考核力度不足，制度執(zhí)行力不強，沒有足夠重視節(jié)能減排工作;部分項目對節(jié)能減排工作只流于形式，沒開展實際工作。

(2)節(jié)能減排重要性和嚴峻形勢認識不足，各單位對能耗目標的分解不重視，項目部對能耗目標基本沒概念，普遍缺乏具備針對性的節(jié)能措施。

(3)節(jié)能減排監(jiān)測統(tǒng)計工作有待于進一步加強，項目對能耗數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計范圍了解不清晰，存在少報、漏報現(xiàn)象，尤其對分包和外租設備使用監(jiān)控無法到位。

(4)節(jié)能減排技改投入有待于進一步加大，無項目作為依托節(jié)能減排項目難于開展，節(jié)能減排項目經(jīng)濟效益顯現(xiàn)過慢，如此表現(xiàn)令節(jié)能減排項目開展難以有重大突破。節(jié)能減排工作要點

(1)加強學習交流，要認真分析、研究國家和中交股份節(jié)能示范項目的技術特點，學習、借鑒節(jié)能減排項目的先進經(jīng)驗，項目間要以節(jié)能減排示范項目申報為契機，學習、研究推廣節(jié)能減排項目，探索節(jié)能減排工作的新途徑和突破口。

(2)繼續(xù)做好節(jié)能減排監(jiān)測、統(tǒng)計工作，加強項目節(jié)能減排目標的制定，提高制度執(zhí)行力，強化考核作用。加強分包隊能耗監(jiān)控情況的檢查工作，加強統(tǒng)計體系的自檢工作，堵塞漏洞，補齊各類能耗數(shù)據(jù)，避免數(shù)據(jù)失真對節(jié)能減排工作產(chǎn)生誤導。

(3)切實加強節(jié)能減排宣傳、教育和培訓。根據(jù)節(jié)能減排實際工作，大力開展各種宣傳和培訓工作，給合業(yè)務檢查及內(nèi)審工作，監(jiān)督各項目部做好各項目宣傳工作，將節(jié)能減排工作延伸到職工的日常生活中，促進節(jié)能減排工作順利開展。

(4)做好節(jié)能減排工作的規(guī)劃、統(tǒng)籌、落實節(jié)能減排的各項工作，加大節(jié)能減排技術改造和施工現(xiàn)場排放管理工作，繼續(xù)推廣應用先進的節(jié)能產(chǎn)品，在已淘汰落后產(chǎn)能基礎上，繼續(xù)做好高耗能、低產(chǎn)能設備的淘汰和更新工作。

(5)做好項目船機資源配置規(guī)劃，合理控制船機設備的能耗，優(yōu)化和改進施工工藝，與確保工程質量和進度有機結合，從施工的源頭控制好能耗，達到節(jié)能減排效果，降低施工成本。

第三篇：化工企業(yè)環(huán)保管理制度

化工企業(yè)環(huán)保管理制度

一、目的和適用范圍

環(huán)境保護工作是我國的一項基本政策，為貫徹執(zhí)行“全面規(guī)劃，合理布局，綜合利用，化害為利、保護環(huán)境、造福人民”的方針，堅持以預防為主，防治結合，逐步控制和消除污染，保護人民健康，促進企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益同步發(fā)展，特制訂本制度。本制度適用于公司各車間、部門的環(huán)保管理。

二、職責

本制度由公司安環(huán)科統(tǒng)一執(zhí)行管理，要求各車間、部門負責本區(qū)域內(nèi)的“三廢”治理工作。

三、環(huán)境保護管理標準和工作程序

1、車間的“三廢”治理 1.1 廢水的治理

1.1.1各車間產(chǎn)生的廢水均采用清污分流法，污水和冷卻回水應配備專用管道。

1.1.2節(jié)約用水，采用一水多用，循環(huán)使用，減少污水、污染物的排放量。未經(jīng)批準，嚴禁使用工業(yè)水降溫，嚴禁車間使用工業(yè)水及自來水沖洗地面。

1.1.3各車間及部門負責包干區(qū)（見附圖）內(nèi)的專用、公用清污水排水管網(wǎng)的檢查、清理及維修工作，確保管網(wǎng)的暢通。積極做好日常維護工作，確保各自包干區(qū)的整潔衛(wèi)生。

1.1.4避免車間管道及設備的“跑、冒、滴、漏”。遇到異常時，必需及時維修更換。1.2固體廢棄物的管理

固體廢棄物分為兩大類：危險固體廢物和一般固體廢物 1.2.1 危險固體廢物的收集和處理

各車間產(chǎn)生的危險固體廢物，必須設置危險固體廢物收集容器（包裝桶、噸袋、無結網(wǎng)）進行收集。收集包裝后統(tǒng)一輸送至公司危廢暫存場所（南區(qū)污水處理中心東側倉庫），服從現(xiàn)場當班人員的安排，按規(guī)定分類放置。

1.2.2普通廢物的收集和處理

各生產(chǎn)車間設置固定的普通廢物存放點，收集后送至公司指定的生活垃圾堆放場所。

1.2.3嚴禁固體廢棄物的亂堆亂放及胡亂傾倒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將嚴肅處理，必要時將給予相應處罰。1.3廢氣的管理

各車間要嚴格做好管道及設備的定期保養(yǎng)和維護工作，避免原物料及工藝廢氣的泄漏，杜絕污染事故發(fā)生。

車間有配備廢氣吸附凈化裝置的，必須按照要求與生產(chǎn)同步運行，確保廢氣按照相關要求達標排放。1.4“三廢”處理中心的管理 1.4.1嚴格規(guī)范“三廢”治理措施，做好操作人員定期培訓、工藝技術不斷更新完善、設備管網(wǎng)定期維護和定期監(jiān)測工作。健全日常操作運行及分析記錄，及時分析總結，確保治理設施良好運行。1.4.2進一步完善、改進“三廢”治理工藝，確保公司“三廢”穩(wěn)定達標排放。

2、新污染源的防治

2.1對工藝改革和新產(chǎn)品試驗應有相應的環(huán)境保護措施。

2.2新建項目（包括擴建、技改、搬遷項目）必須貫徹落實環(huán)?！叭瑫r”的原則。

2.3新建項目竣工驗收時，環(huán)保部門參與對防治污染的設施進行檢查驗收，符合要求后才可投產(chǎn)。

2.4嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程，按照國家及地方標準排放“三廢”，杜絕污染事故發(fā)生。

2.5設備的設計、選型、管理都要考慮環(huán)保噪聲，以及容器的密封，管道泄漏，防止新的污染源產(chǎn)生。

3、生產(chǎn)區(qū)域環(huán)境管理。

3.1公司安環(huán)部門要掌握車間“三廢”的來源和排放量，根據(jù)車間生產(chǎn)情況及時調(diào)整“三廢”處理流向及工藝。

3.2公司安環(huán)部門，每月定期檢查車間“三廢”治理情況，對未按規(guī)定治理排放的應及時通知整改。

3.3公司禁止任意排放、傾倒含油廢水、廢渣，以免污染環(huán)境。3.4各車間更換的廢舊設備，應妥善處理，堆放到指定地點，嚴禁亂丟亂放。

3.5倉儲部門要設置相應的危險品、劇毒品標識及相關管理操作規(guī)程，保管好有毒、有害原物料，嚴防泄漏，避免造成環(huán)境污染事故。

4、環(huán)境監(jiān)測管理

公司對能夠自行完成監(jiān)測的項目，需做好定期監(jiān)測工作；對于不能自行

監(jiān)測的項目，公司需聘請有資質的單位按照要求定期監(jiān)測，確保公司“三廢”治理設施處于正常運行狀態(tài)。所有項目的監(jiān)測、分析都要做好記錄，記錄數(shù)據(jù)必須原始，及時、準確、規(guī)范。5環(huán)保設施管理 5.1污水處理設施的管理

各車間要做好各自污水收集池的日常清理工作，及時清理表面臟物及浮油，避免因管道或提升泵的損壞等原因而造成的廢水溢流，確保各車間廢水順利提升至公司污水處理中心。安環(huán)科要做好監(jiān)督檢查工作，必要時將做出相應處罰。5.2廢氣處理設施的管理

車間配備有廢氣吸收凈化設施的，必須按照要求與生產(chǎn)同步運行。要求相關車間做好日常維護工作，確保廢氣治理后的穩(wěn)定達標排放。5.3固廢處理設施的管理

各車間必須按照要求設置固廢收集容器，工業(yè)危險廢物需與一般生活固體廢棄物分開存放，按照要求收集運送至相應的暫存場所，避免固廢的亂堆亂放。車間在收集危廢時，應確保收集容器的完好，避免在輸送過程中因原物料、廢液的滴漏而造成的二次污染現(xiàn)象發(fā)生。6 普及、宣傳環(huán)保知識

6.1為提高公司全體員工的環(huán)保意識，充分利用宣傳窗及其他方式進行環(huán)保知識宣傳教育。

6.2公司要對各車間及部門相關負責人加強環(huán)保知識的學習與交流，對專業(yè)環(huán)保技術人員做好培訓工作。

第四篇：化工企業(yè)環(huán)保責任制

*****化工有限公司 環(huán)境保護責任制度

第一章 總則

第一條

為認真貫徹執(zhí)行國家和地方的環(huán)保方針、政策、法律法規(guī)，進一步落實企業(yè)環(huán)境保護的主體責任，切實保護和改善環(huán)境，防治污染和其他公害，保障公眾健康。根據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護法》等相關環(huán)保法律法規(guī)，并結合公司環(huán)境保護實際情況，制定本制度。

第二條

本責任制度適用于公司范圍內(nèi)的環(huán)境保護管理工作。

第三條 各級管理人員必須貫徹“誰主管、誰負責；誰的屬地、誰負責；管生產(chǎn)，必須管環(huán)保”的原則，公司各部門、車間的主要領導是環(huán)保工作的第一責任人，對本制度在各自管轄范圍內(nèi)的執(zhí)行情況負責。

第四條

總經(jīng)理為公司環(huán)境保護第一責任人，對企業(yè)的環(huán)境保護工作全面負責?？偨?jīng)理授權公司安全環(huán)保部（以下簡稱安環(huán)部）管理環(huán)保工作。安環(huán)部是公司環(huán)保工作的日常管理機構。

第二章

公司各部門環(huán)保職責

第五條

安環(huán)部在日常工作中落實以下環(huán)保職責：

（一）貫徹執(zhí)行國家有關環(huán)保工作方針、政策、法令，結合公司實際情況，制訂和完善環(huán)境保護管理制度，并負責具體實施。

（二）根據(jù)污染物排放標準，確定公司廢水、廢氣、噪聲等檢測點位，按照公司及上級管理部門的監(jiān)測要求，對“三廢”排放情況進行檢測，遇有超標情況及時調(diào)整。

（三）監(jiān)督各項環(huán)保規(guī)章制度的執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)問題組織有關部門會辦解決，必要時向公司領導匯報。

（四）負責組織起草各項環(huán)保制度，并負責組織評審。

（五）負責對公司的環(huán)保設備、電器等申請技術改造。

（六）參加公司新建、擴建、技改項目的方案研究、設計審查和竣工驗收。嚴把“三同時”關，歸口管理建設項目環(huán)保工作。

（七）負責公司環(huán)保工作的宣傳。

（八）負責公司接受第三方資質單位的環(huán)保評估工作。

（九）負責對環(huán)保治理設備運行狀況的督查，保證其正常運行。

（十）編制設備檢修計劃時，應有相應的節(jié)能、減噪、減排等措施內(nèi)容，并確保實施。

（十一）組織環(huán)保專項檢查，按時完成環(huán)保整改計劃。

（十二）協(xié)助環(huán)保行政管理部門進行環(huán)境污染事故的調(diào)查和處理工作。

（十三）在公司制定并推行環(huán)境保護工作獎懲制度。

（十四）組織制定有關環(huán)保設施維修、保養(yǎng)的安全管理制度及安全操作規(guī)程，并負責貫徹實施。

（十五）負責監(jiān)督檢查各部門、車間、崗位環(huán)保工作，確定環(huán)保治理設施正常運行，在環(huán)保治理設施一旦出現(xiàn)故障時，有“三廢”外排的生產(chǎn)工序必須采取應急措施，以盡可能減少污染物的排放。

（十六）負責編制環(huán)境事故應急預案，并定期組織人員進行演練。（十七）負責對員工定期進行崗位技能培訓，定期監(jiān)督考核和監(jiān)督管理。（十八）根據(jù)有關規(guī)定組織并參加污染源的監(jiān)測工作，掌握污染物種類、排放量，排放濃度及排放規(guī)律，建立污染源檔案，定期進行核對修正。（十九）積極推廣采用環(huán)保新技術、新設備、新工藝，解決公司污染防治工作中的難題，并做好有關資料收集工作。

第六條

技術和設備部在日常工作中須承擔以下環(huán)保職責：

（一）負責認真貫徹執(zhí)行國家和地方各項環(huán)保法規(guī)、制度和標準。根據(jù)公司環(huán)保管理制度，制定所屬各生產(chǎn)車間的實施細則，并負責落實。

（二）設備部是公司生產(chǎn)環(huán)節(jié)環(huán)保的責任部門，也是公司落實環(huán)保工作的重要部門，對車間發(fā)生的環(huán)保事故負責。

（三）在保證生產(chǎn)安全的前提下組織指揮生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)違反環(huán)保管理制度的行為，應及時制止并根據(jù)污染情況及時做出處理，同時通知安環(huán)部共同處理。

（四）負責處理公司環(huán)境污染事故和污染事件，應立即采取防止污染的應急措施，對重大、特大環(huán)境污染事件應在發(fā)生事故后立即匯報。

（五）貫徹操作紀律管理規(guī)定，搞好生產(chǎn)調(diào)度工作，杜絕或減少非檢修計劃停工和跑、冒、滴、漏等污染事件的發(fā)生。第七條

綜合辦公室環(huán)保職責

（一）貫徹執(zhí)行國家和地方環(huán)保法律法規(guī)，執(zhí)行公司環(huán)保規(guī)章制度。

（二）協(xié)助公司領導貫徹上級有關環(huán)保工作的指示，及時轉發(fā)上級環(huán)保管理部門的有關材料，及時組織會審并打印、下發(fā)至公司各部門。

（三）負責接待上級環(huán)保部門的監(jiān)督檢查和指導。

（四）在采購辦公用品時應優(yōu)先考慮符合環(huán)保要求的產(chǎn)品。

（五）負責制定辦公場所節(jié)約用水、用電、車輛管理制度，配合環(huán)保應急預案并督促檢查實施。

（六）負責公司辦公區(qū)、生活區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生管理工作。

（七）負責食堂產(chǎn)生的食物垃圾及生活垃圾等的處理。

（八）把抓好環(huán)保工作作為對員工考核的內(nèi)容之一，列入員工上崗、定級、評獎、晉升的考核條件中。在工資和獎金分配方案中，加入環(huán)保方面的要求。

（九）負責環(huán)保技術人員的出外培訓，以提高其環(huán)保意識和職業(yè)素養(yǎng)。

（十）負責協(xié)助環(huán)保部門做好環(huán)境污染突發(fā)事故的調(diào)查與處理工作。

（十一）在公司管理總體規(guī)劃中突出環(huán)保優(yōu)先的思想。

（十二）在對各部門考核評比時，同時考核環(huán)保工作;編制經(jīng)濟責任制時，把環(huán)保內(nèi)容納入責任制內(nèi)容，堅持環(huán)保否決權。

第八條

財務部門（含倉管部門）在日常工作中須承擔以下環(huán)保職責：

（一）審查防護用品、環(huán)保設施、培訓等經(jīng)費預算支出及合理使用情況。

（二）優(yōu)先保證環(huán)保投入，審查各項環(huán)保獎勵資金的支出。監(jiān)督和保證環(huán)保費用的正常開支。

（三）在編制、檢查基本建設和工程計劃的同時，編制、檢查環(huán)保配套措施計劃，并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況，并報送有關部門。

（四）建立環(huán)保費用專戶，用于突發(fā)環(huán)境事故處置、政府費用繳納等。

第九條

化驗室在日常工作中須承擔以下環(huán)保職責：

（一）配合技術、質量部對主要的污染物排放進行數(shù)據(jù)及化學成分分析。

（二）配合環(huán)保部門做好環(huán)境監(jiān)測工作。

（三）負責制定化驗室環(huán)境監(jiān)測管理制度，并貫徹實施。

（四）負責制定化驗室環(huán)境監(jiān)測化學試劑、危險化學品、檢測儀器設備、易燃易爆物品使用管理制度，并貫徹實施。

（五）負責檢驗過程中使用的有毒有害化學試劑儲存使用，及排放前的無害化處理工作。

第十條 采購部門在日常工作中須承擔以下環(huán)保職責：

（一）負責各部門環(huán)境保護工程項目設備、材料的訂貨、供應工作，并對采購產(chǎn)品的質量負責。

（二）負責環(huán)境監(jiān)測儀器、藥品的及時采購和供應。

（三）負責公司可回收利用的固體廢棄物的收集分類和處置工作。

（四）按檢修計劃及時供應環(huán)保治理項目所需設備、材料。

（五）加強對購入設備、配件及有關原材料的質量管理，使其性能符合環(huán)保要求，確保生產(chǎn)產(chǎn)品是國家有關環(huán)境管理法律規(guī)定的環(huán)保產(chǎn)品。

（六）督促檢查供貨方產(chǎn)品運輸、裝卸必須采取環(huán)境保護措施，嚴防環(huán)境污染事故的發(fā)生。

第十一條

生產(chǎn)車間在日常工作中須承擔以下環(huán)保職責：

（一）貫徹落實國家及地方環(huán)境保護法律法規(guī)、方針、政策，將公司各項環(huán)保管理制度落實到實處。

（二）貫徹落實環(huán)保設施設備運行管理制度，確保各類環(huán)境保護設施設備安全、有效、正常地運行。

（三）采取有效措施，嚴格控制廢氣、廢水、固體廢棄物的排放，確保完成公司下達的污染物排放控制指標。

（四）加強設備操作與管理，完成公司職能部門下達的節(jié)能、降耗、減噪等任務。

（五）嚴格貫徹執(zhí)行工藝操作紀律，杜絕或減少非檢修計劃造成停工和跑、冒、滴、漏等污染環(huán)境事件的發(fā)生。

（六）配合環(huán)保部門做好環(huán)境監(jiān)測工作。

（七）嚴格遵守公司勞動紀律和安全操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)，搞好現(xiàn)場管理和責任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作。

（八）協(xié)助環(huán)保部門進行環(huán)境污染事故的調(diào)查和處理。第十二條 污水處理站在日常工作中須承擔以下環(huán)保職責：

（一）在公司主管部門的領導下，嚴格執(zhí)行環(huán)保法規(guī)，認真落實公司的各項管理規(guī)定和要求，對廠區(qū)內(nèi)所有廢水進行處理。

（二）嚴格遵守污水處理工藝、工作程序和操作規(guī)范，保證污水處理體系正常運轉，努力達到最佳運轉狀態(tài)，確保處理后水質穩(wěn)定、達標。

（三）認真學習環(huán)保法規(guī)和污水處理新技術，執(zhí)行環(huán)保設施巡回檢查規(guī)定，認真負責，一絲不茍，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，確保公司正常生產(chǎn)。

（四）提高自身素質，文明禮貌，認真接待有關部門的檢查和監(jiān)測，并搞好與其他部門之間的工作協(xié)調(diào)。

（五）嚴格遵守公司勞動紀律和安全操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)，搞好現(xiàn)場管理和責任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作。

（六）按照上級環(huán)保管理部門制定的污染物排放標準進行排水。

第三章

各級管理人員環(huán)保責任

第十三條

公司總經(jīng)理是公司環(huán)境保護第一責任人，對企業(yè)的環(huán)境保護全面負責。

（一）認真貫徹執(zhí)行國家和地方各項環(huán)保法律法規(guī)，責組織對重大環(huán)境污染事故的調(diào)查處理。

（二）負責調(diào)配全公司員工和環(huán)保物資，加強對環(huán)境保護活動的領導，決定環(huán)境保護方面的重要獎懲。

（三）審批公司環(huán)保管理制度、環(huán)保技術規(guī)程、環(huán)保措施檢修方案及環(huán)保長遠規(guī)劃。

（四）設立環(huán)保機構，配備專、兼職環(huán)保人員。定期聽取環(huán)保部門的工作匯報，及時研究、解決或審批公司有關環(huán)境保護的重大問題。

（五）負責配合上級環(huán)保主管部門進行檢查、調(diào)查工作。

（六）負責組織人員落實項目環(huán)境影響評價審批、三廢處理方案設計以及環(huán)?！叭瑫r”驗收等工作。

（七）在發(fā)生突發(fā)環(huán)境事故時，總經(jīng)理是公司的總指揮，負責指揮各應急工作小組展開應急救援工作。

第十四條

分管安環(huán)副總環(huán)保職責

（一）協(xié)同總經(jīng)理做好日常各項環(huán)保工作。

（二）發(fā)生污染事故時,在總經(jīng)理不在現(xiàn)場的情況下,代替總經(jīng)理指揮工作，執(zhí)行環(huán)保應急預案,降低負面影響。

（三）定期召開環(huán)保工作會議，分析解決生產(chǎn)中存在的環(huán)保問題。

（四）監(jiān)督各部門對環(huán)境保護各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時糾正失職和污染環(huán)境的行為。

（五）組織制訂、修訂環(huán)保規(guī)章制度、技術規(guī)程和環(huán)保措施檢修計劃，并認真組織實施。

（六）統(tǒng)籌安排協(xié)調(diào)生產(chǎn)、發(fā)展和環(huán)境保護工作的關系，組織相關職能部門制定環(huán)境保護管理規(guī)章制度。組織管理人員學習有關文件和業(yè)務知識，檢查 環(huán)保工作的落實情況，總結推廣環(huán)保工作先進經(jīng)驗，表彰先進單位及個人，提出環(huán)保工作努力方向與目標。

（七）組織領導環(huán)境保護設施的試運轉、驗收等工作。

（八）負責劃分生產(chǎn)環(huán)保工作的管理范圍。第十五條

分管生產(chǎn)副總環(huán)保職責

（一）生產(chǎn)副總是生產(chǎn)系統(tǒng)環(huán)保工作的第一責任人。

（二）負責在主管生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比環(huán)保工作。

（三）負責職權范圍內(nèi)的環(huán)保檢查工作，落實環(huán)保整改項目的實施。

（四）負責生產(chǎn)中產(chǎn)生的“三廢”達標排放工作；全面完成公司下達的各項管理指標。

（五）負責公司各項環(huán)保管理制度在生產(chǎn)系統(tǒng)貫徹實施，落實環(huán)保管理考核。

（六）承擔生產(chǎn)環(huán)保設備的運行、維護、保養(yǎng)的管理責任。生產(chǎn)現(xiàn)場管理、區(qū)域衛(wèi)生管理。

（七）負責對公司環(huán)保工作做出合理性設計、建議，以改進公司內(nèi)部各項環(huán)保工作的完善。

第十六條 安環(huán)總監(jiān)環(huán)保職責

（一）安環(huán)總監(jiān)是三廢處置達標工作的專業(yè)技術監(jiān)管責任人。

（二）認真宣傳、執(zhí)行環(huán)保的方針政策、法律法規(guī)，并監(jiān)督檢查各部門，特別是生產(chǎn)車間的執(zhí)行情況。

（三）負責配合技術質量部制定環(huán)保管理制度及各種環(huán)保設備維修、改造計劃。

（四）負責配合上級主管部門進行檢查和調(diào)查工作。

（五）配合生產(chǎn)設備副總處理各種應急事務。

（六）定期或不定期組織人員對全公司的環(huán)保設施的運營進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患應立即上報并組織人員進行整改，落實清潔生產(chǎn)工作計劃。

（七）負責制訂考核辦法，對環(huán)保工作人員進行考核。

（八）對環(huán)保有貢獻者及事故責任者提出獎懲意見。

（九）負責組織環(huán)保事故的調(diào)查處理工作。

（十）負責組織、協(xié)調(diào)環(huán)保的監(jiān)測工作。第十七條 環(huán)境保護管理專員職責

（一）貫徹執(zhí)行國家環(huán)境保護方面的方針、政策和法令，制定本公司的環(huán)保制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況；

（二）組織環(huán)保新技術的學習和交流，推廣環(huán)保新技術的應用，促進環(huán)保工作的開展；

（三）負責結合公司內(nèi)實際情況制定企業(yè)環(huán)保工作制度、計劃和企業(yè)長遠規(guī)劃，并組織貫徹實施；

（四）負責環(huán)境保護獎懲制度的考核工作；

（五）嚴格落實“三同時”的規(guī)定，確保環(huán)保工作的開展；

（六）積極主動地調(diào)查處理各種污染事故，并認真向公司匯報。

（七）對不執(zhí)行環(huán)保工作管理制度，“三廢”排放超標者，有權責令停止排放，進行整改；

（八）對企業(yè)技術改造或新上項目，有權審查是否執(zhí)行了“三同時”規(guī)定；

（九）對隨意傾倒廢液、廢渣的部門及個人有權制止，并提出批評或處罰；

（十）對各部門領導提出環(huán)保工作的意見，在公司辦公會匯報環(huán)保工作。

（十一）與環(huán)保相關的崗位密切聯(lián)系，搞好工作銜接，完成有關工作任務； 第十八條 生產(chǎn)設備部經(jīng)理環(huán)保職責

（一）生產(chǎn)設備部經(jīng)理是生產(chǎn)設備系統(tǒng)環(huán)保工作的主體責任人。

（二）負責在組織開展生產(chǎn)設備工作的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比環(huán)保工作。

（三）負責職權范圍內(nèi)的環(huán)保檢查工作，落實環(huán)保整改項目的實施。

（四）負責生產(chǎn)中產(chǎn)生的“三廢”達標排放工作；全面完成公司下達的各項管理指標。

（五）負責公司各項環(huán)保管理制度在生產(chǎn)設備系統(tǒng)貫徹實施，落實環(huán)保管理考核。

（六）承擔生產(chǎn)環(huán)保設備的運行、維護、保養(yǎng)的管理責任。

（七）負責對公司環(huán)保工作做出合理性規(guī)劃，以促進公司內(nèi)部各項環(huán)保工作的完善。

第十九條 技術質量部經(jīng)理環(huán)保職責

（一）技術質量部經(jīng)理是技術質量系統(tǒng)環(huán)保工作的主體責任人。

（二）負責在開展技術質量工作的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比環(huán)保工作。

（三）負責職權范圍內(nèi)的環(huán)保檢查工作，落實環(huán)保整改項目的實施。

（四）負責生產(chǎn)中產(chǎn)生的“三廢”達標排放的技術質量監(jiān)管工作；全面完成公司下達的各項管理指標。

（五）負責公司各項環(huán)保管理制度在技術質量系統(tǒng)貫徹實施，落實環(huán)保管 理考核。

（六）承擔環(huán)保設備的運行、維護、保養(yǎng)的技術指導和質量管理責任。

（七）負責對公司環(huán)保工作提出合理性建議，以促進公司內(nèi)部各項環(huán)保工作的完善。

第二十條 財務負責人環(huán)保職責（含倉管）

（一）嚴格執(zhí)行財務管理制度，確保環(huán)保費用的及時支出和合理使用，不準挪做他用。

（二）建立環(huán)保費用臺帳。

（三）參加公司重大環(huán)保會議及其他重大環(huán)保管理活動。

（四）負責對綜合利用產(chǎn)品、回收利用的物資進行單獨計算成本和利潤。

（五）負責對環(huán)保方面合同管理并進行費用監(jiān)審。

（六）負責安排環(huán)保經(jīng)費，確保環(huán)保治理經(jīng)費的落實，及時繳納排污費。

（七）參加重大環(huán)保事故的調(diào)查處理。第二十一條 綜合辦公室主任環(huán)保職責

（一）認真宣傳貫徹環(huán)保的方針、政策、法律法規(guī)及公司環(huán)保管理制度。

（二）負責辦公區(qū)環(huán)保工作，并協(xié)助公司領導貫徹執(zhí)行上級有關環(huán)保管理指示。

（三）積極協(xié)助公司領導協(xié)調(diào)解決環(huán)保管理方面存在的問題，確保工作中的各種所需和事故處理中的相關保障措施落實到位。

（四）負責公司環(huán)保會議的協(xié)調(diào)、通知工作，協(xié)助公司安全環(huán)保管理部門登記、印制有關環(huán)保文件。

（五）負責生產(chǎn)區(qū)域環(huán)境綠化與環(huán)境衛(wèi)生的規(guī)劃。

（六）參加重大環(huán)保事故的調(diào)查處理。第二十二條 采購部門負責人環(huán)保職責

（一）認真宣傳貫徹環(huán)境保護的方針、政策、法律法規(guī)及公司環(huán)境保護管理辦法，對本部門的環(huán)保工作全面負責。

（二）參加公司環(huán)保會議及環(huán)境檢查，并對環(huán)保管理不足之處提出改進意見或建議。

（三）及時組織采購環(huán)境保護工程項目所需的設備、材料，并對采購產(chǎn)品的質量負責。

（四）及時組織訂購環(huán)境監(jiān)測儀器、藥品。

（五）及時分類收集和處置公司可回收利用的固體廢棄物。

（六）參加重大環(huán)保事故的調(diào)查處理。第二十三條 化驗室負責人環(huán)保職責

（一）認真貫徹執(zhí)行環(huán)保的方針、政策、法律法規(guī)及公司環(huán)境保護的管理辦法。

（二）全面負責化驗室的環(huán)保管理工作。

（三）領導和組織本室化驗員配合環(huán)境保護工作，提高三廢成分分析技能，努力改善化驗室工作條件。

（四）負責化驗室儀器、物品的使用保管工作，并采取措施，防止環(huán)保事故的發(fā)生。

（五）參加重大環(huán)保事故的調(diào)查處理。第二十四條 各車間主任環(huán)保職責

（一）車間主任是本車間環(huán)保工作的第一負責人，班組長是本車間環(huán)保工 作直接責任人。

（二）對于公司環(huán)保管理部門下達的各項工作，有向下屬員工傳達、宣傳的責任。

（三）在車間主任不在現(xiàn)場的情況下，相關環(huán)保工作由現(xiàn)場最高職位人員負責調(diào)配、落實。

（四）對所在車間巡檢工日常環(huán)保工作的監(jiān)督責任。

（五）加強環(huán)保設備管理，規(guī)范操作規(guī)程，防止污染環(huán)境。

（六）對車間員工進行環(huán)保教育和培訓。第二十五條 各班組長環(huán)保職責

（一）班組長是本班組環(huán)保工作的第一責任人。

（二）嚴格履行崗位職責，重點巡檢環(huán)保設備運行情況，負責本班日常的環(huán)保管理工作。做到日常文明生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)。

（三）嚴格執(zhí)行崗位操作規(guī)程，對所屬設備加強管理，保持良好運行狀態(tài)。

（四）設備、設施發(fā)生意外事故，要積極組織力量搶救，并立即報告生產(chǎn)領導，認真分析原因，制定防范措施。

（五）發(fā)生事故及時報告，保護現(xiàn)場，采取應急措施，防止事故擴大。參與當班發(fā)生的環(huán)保事故調(diào)查。

（六）檢查工藝指標、設備運行中的環(huán)保管理制度執(zhí)行情況。

（七）組織班組員工學習和公司的環(huán)境保護管理辦法，遵守適用的環(huán)保法律法規(guī)，杜絕違章，并積極支持車間的環(huán)保工作。

第二十六條 污水處理站站長環(huán)保職責

（一）在公司主管部門直接領導下，負責污水處理站的廢水治理、設備管 理、安全管理和現(xiàn)場環(huán)境管理，組織班組職工努力完成工作任務和各項指標。

（二）嚴格按照污水處理工藝操作規(guī)程進行操作，保障污水處理設施的日常運行，并建立污水處理設施運行臺賬、運行記錄、廢水檢測記錄等，確保廢水處理后100%達標排放。

（三）刻苦鉆研，提高自身業(yè)務素質，主持污水處理一般性技術改造，能調(diào)試、應用和推廣廢水治理新技術。

（四）及時向上級領導匯報工作，提出合理化建議，傾聽職工意見，努力完成主管部門交辦的其他任務。

第二十七條 污水處理操作工環(huán)保職責

（一）嚴格遵守公司及污水處理站各項管理制度，認真執(zhí)行安全作業(yè)、廢水處理等操作規(guī)程，確保污水治理設施安全正常運轉。

（二）熟悉設備的結構、性能，同時掌握設備運轉狀況，認真填寫各種記錄做到準確無誤。

（三）操作人員要服從安排，與各部門、車間、工段搞好工作協(xié)調(diào)，做到熟練配合。

（四）確保污水處理站工具、備品、備件、材料等安全不遺失，資料齊全完整，圖牌板整潔完好。

（五）遵守勞動紀律，嚴守工作崗位，不干與工作無關的事情。第二十八條 車間巡檢工環(huán)保職責

（一）車間巡檢工是本巡檢區(qū)域內(nèi)環(huán)保工作的第一責任人。

（二）巡檢工應對車間所產(chǎn)生的垃圾按照生產(chǎn)部指定地點統(tǒng)一堆放、集中處理。

（三）嚴格執(zhí)行崗位工藝操作規(guī)程，認真巡回檢查，準確分析判斷，及時報告處理生產(chǎn)異常情況和各種環(huán)境隱患，以免造成環(huán)境污染事故。

（四）認真維護保養(yǎng)區(qū)域內(nèi)的環(huán)保設備，及時消除跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

（五）積極參與應急預案的演練，熟悉環(huán)境污染事故發(fā)生時的應急措施。

（六）對生產(chǎn)過程中發(fā)生的環(huán)境污染事故，要及時、實事求是地向領導匯報，要及時處理和保護好現(xiàn)場，并做好詳細記錄。

（七）對生產(chǎn)過程中造成環(huán)境污染的人和事，有義務向上級領導反映。

（八）嚴格遵守環(huán)保管理規(guī)章制度，認真學習環(huán)保知識，提高環(huán)保意識。熟練本崗位操作技能，不斷的提高處理緊急情況的應變能力。

第四章 附則

第二十九條 由安環(huán)部和生產(chǎn)部負責環(huán)保責任制執(zhí)行監(jiān)督和后續(xù)修訂。第三十條 公司授權安環(huán)部對不落實的部門或個人進行處罰。

第三十一條 公司將各部門環(huán)境責任制度的執(zhí)行情況納入綜合考核之中。第三十二條 本制度自2015年01月01日起正式執(zhí)行。

第五篇：化工企業(yè)環(huán)保獎懲管理制度

***化工有限公司 環(huán)保獎懲制度

一、目的

為進一步落實企業(yè)環(huán)境保護的主體責任，認真貫徹執(zhí)行國家和地方頒布的環(huán)保法律法規(guī)，切實保護和改善環(huán)境，防治污染和其他公害，保障公眾健康，規(guī)范企業(yè)員工的環(huán)保行為，提高企業(yè)的環(huán)保工作水平。根據(jù)國家法律及江蘇省市區(qū)環(huán)保部門的有關規(guī)定，在我公司《職工獎懲條例》的基礎上，修訂本制度。

二、范圍

凡我公司所屬的各分廠區(qū)、生產(chǎn)車間、職能部門、輔助車間均在該制度管理范圍之內(nèi)。

三、職責

1、安環(huán)部負責環(huán)境保護考核的歸口管理，會同辦公室對公司范圍內(nèi)的環(huán)境管理運行和活動情況進行監(jiān)督、檢查和考核，負責提出考核意見，實施考核。

2、財務部負責根據(jù)管理結果實施環(huán)?？己说目劭睢?/p>

3、其它管理部門均可對安環(huán)部環(huán)境保護、環(huán)境風險考核的實施過程進行監(jiān)督。

4、其它各部門負責本部門環(huán)境保護及環(huán)境風險活動的管理，接受安環(huán)部、事業(yè)部對環(huán)境保護及環(huán)境風險的整改要求和考核。并對本部門違反管理規(guī)定的人員進行考核。

四、定義

“異常排污”是指生產(chǎn)過程中發(fā)生的超標排放、無組織排放、環(huán)保設備停運排污、有毒有害廢棄物處理不當，以及各種有害污染物嚴重跑冒、泄漏、溢流等影響環(huán)境的情況。

“環(huán)境污染事故”是在生產(chǎn)過程中，因管理、操作、施工不當、工藝控制、設備裝置原因或其它因素，造成公司內(nèi)部環(huán)境和周邊環(huán)境污染的事故。

“現(xiàn)場管理”這里是指用科學的標準和方法對生產(chǎn)現(xiàn)場各生產(chǎn)要素，包括人、機（設備、工具、工位器具）、料（原材料）、法（加工、檢測方法）、環(huán)（環(huán)境）、信（信息）等進行合理有效的計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和檢測，使其處于良好的結合狀態(tài)，以達到優(yōu)質、高效、清潔、均衡、環(huán)保、文明生產(chǎn)的目的。

五、考核項目及內(nèi)容

考核項目為綜合管理、污染物排放監(jiān)督、環(huán)保設施運行管理、環(huán)保舉報投訴、異常排污及環(huán)境污染事故等。

六、考核形式

考核檢查的方式有日常巡查、專項檢查、隨機抽查和上級管理部門督查，根據(jù)檢查情況進行評分，評分作為公司《職工獎懲條例》中嘉獎內(nèi)容的重要參考依據(jù)，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范行為進行罰款。

七、考核辦法

(一)綜合管理考核

1、各部門、車間應建立健全以主管為第一責任人的內(nèi)部環(huán)保管理體系，及時、認真填寫各項環(huán)保臺賬，安環(huán)部進行定期檢查，臺賬記錄不符合要求，對該部門當班責任人罰款10-50元。

2、各部門、車間應建立健全以主管為第一責任人的現(xiàn)場管理體系，按照公司的管理制度，開展生產(chǎn)現(xiàn)場規(guī)范化管理工作，有安環(huán)部進行檢查，不符合規(guī)范要求的，對該部門當班責任人罰款10-50元。

3、各車間、部門應定期開展環(huán)境隱患自查工作，建立健全環(huán)境隱患排查制度，并對發(fā)現(xiàn)的隱患進行“五落實”整改，確保環(huán)境安全達標。

4、廠區(qū)內(nèi)行駛的車輛，裝載易發(fā)生散落或揚塵情況的物質時，必須加蓋油布或做其他防護處理。未做防護處理的，罰責任人10-50元。第二次發(fā)現(xiàn)，加倍罰款并連帶處罰該部門主管。

5、各車間、部門對各自包干區(qū)域的綠化帶、裸露地面負有保護職責。如發(fā)生有毒、有害化學品污染土壤，視受污染面積大小，處罰責任部門200-1000元，并由責任部門負責恢復土壤和綠化，受污染的土壤應有責任部門申報總經(jīng)理批準后做危廢處理。

6、公司或上級管理部門檢查中發(fā)現(xiàn)的環(huán)保問題，需由安環(huán)部下達“環(huán)保隱患整改通知單”，經(jīng)總經(jīng)理批準后下發(fā)責任部門，責任部門需及時整改。無正當理由延期不整改或整改不到位，視情節(jié)嚴重程度對責任部門罰款100-500元。

(二)污染物排放考核

各車間要認真學習公司突發(fā)環(huán)境事件應急預案體系，提高對生產(chǎn)中“三廢”排放、跑冒滴漏、突發(fā)環(huán)境事件的管理水平。

1、廢水排放考核

1)各生產(chǎn)部門、車間主管必須提高環(huán)保認知，嚴控用水和排水，除特殊需要，嚴禁有長流水行為，發(fā)現(xiàn)一次罰責任部門、車間100元。

2)生產(chǎn)部對公司生產(chǎn)廢水的產(chǎn)生、收集和輸送負有主管責任，因生產(chǎn)行為不當造成廢水超標排放或環(huán)境污染的，罰款100-1000元。

2、廢氣排放考核

1)車間應加強對生產(chǎn)設備和廢氣治理設施的巡檢，對生產(chǎn)廢氣的排放進行嚴格控制，除突發(fā)情況外廢氣不得隨意直排。發(fā)現(xiàn)直排一次，對責任車間罰款100-500元。

2)生產(chǎn)車間作為產(chǎn)污單位，應承擔污染治理的主體責任，確保責任區(qū)域內(nèi)廢氣達標排放，廢氣排放口污染因子被環(huán)保主管部門檢測超標并造成重大影響的，對該生產(chǎn)車間罰款200-2000元。

3)車間應加強工藝控制，做好設備、設施的保養(yǎng)工作。因設備、設施維護保養(yǎng)不到位出現(xiàn)的氣體泄露，造成環(huán)境污染事件的，對設備、設施責任人處50-500元罰款。

3、廢棄物管理的考核

1)各部門、車間對產(chǎn)生廢棄物的治理負有主體責任，嚴格按照項目環(huán)評及公司固廢管理規(guī)定要求進行處置，無特殊原因不按照要求處置廢棄物的，對責任單位罰款100-500元。

2)對委外處置危險廢物，處置單位反饋的整改信息，有公司安環(huán)部起草“整改通知單”，經(jīng)總經(jīng)理批準后下發(fā)給責任部門，責任部門需及時整改。無正當理由延期不整改或整改不到位，視情節(jié)嚴重程度對責任部門罰款100-500元。

(三)環(huán)保設施運行情況考核

1）車間應安排專職或兼職人員做好環(huán)保設備、設施的運行巡檢工作，并按照要求填寫巡檢記錄，確保設備、設施正常、穩(wěn)定運行。未按照要求進行巡檢或記錄填寫不規(guī)范，發(fā)現(xiàn)一次對責任人罰款20元。

2）環(huán)保設備、設施發(fā)現(xiàn)異常，所在部門必須及時組織檢修，并向公司領導和安環(huán)部匯報。內(nèi)部力量不能處理的，請示公司領導外協(xié)處置。對環(huán)保設備設施的異常情況不予以積極處置造成惡劣影響，對責任車間罰款200-1000元。

（三）環(huán)保舉報或者投訴考核

1、如出現(xiàn)環(huán)保舉報或投訴事件，由安環(huán)部對舉報或投訴內(nèi)容的進行調(diào)查，各部門必須全力配合。一經(jīng)查實因失職所造成，對責任部門罰款100-500元；一經(jīng)查實屬于惡意舉報或者投訴，對當事人罰款500元并停職學習。

(四)異常排污考核

1、如遇到生產(chǎn)異常情況需要異常排污時，寫明異常排污的應急措施，及時通知生產(chǎn)部、安環(huán)部，并報主管生產(chǎn)的副總批準。

2、因環(huán)保設備檢修或因故處理能力不足，車間無法迅速落實停產(chǎn)而需要臨時超標排污的，車間需提前一天向安環(huán)部提出申請，并填寫“異常排污申請單”，經(jīng)主管安環(huán)的領導審批同意后方可執(zhí)行。

3、如遇到降水天氣，根據(jù)降水輕度對10-15分鐘的初期雨水進行收集、處理，后期雨水可直接從雨水系統(tǒng)外排，污水站對外排雨水情況負責，有安環(huán)部進行監(jiān)督。

(五)環(huán)境污染事故考核

一旦發(fā)生環(huán)境污染事故，發(fā)生部門必須立即啟動現(xiàn)場處置方案，落實應急措施，降低污染程度和損失，并在3分鐘內(nèi)通知生產(chǎn)部和安環(huán)部，事故處理應遵循“四不放過”原則。

1、有下列情形之一的，即為一般環(huán)境污染事故。發(fā)生一般環(huán)境污染事故，對責任單位罰款500-1000元，直接責任人罰款50-100元。

1)綠化損害或土壤污染面積在20-50㎡。2)設備泄露或煙囪冒煙異常超過10分鐘。3)廢水或溶劑進入雨水系統(tǒng)的數(shù)量0.25噸以內(nèi)。4)經(jīng)濟損失為5萬元以下。

2、有下情形列之一的，為較大環(huán)境污染事故。發(fā)生較大環(huán)境污染事故，對責任單位罰款1000-5000元，直接責任人罰款100-500元。

1)綠化損害或土壤污染面積超過50㎡。2)設備泄露或煙囪冒煙異常超過20分鐘。3)廢水或溶劑進入雨水系統(tǒng)的數(shù)量超過0.5噸.4)經(jīng)濟損失為5-10萬元。

5)廠區(qū)工人或周圍群眾健康造成影響。

4、有下情形列之一的，為重大環(huán)境污染事故。發(fā)生較大環(huán)境污染事故，對責任單位罰款5000-10000元，直接責任人罰款500-1000元。

1）經(jīng)濟損失超過10萬元（含超標排污費、環(huán)保部門罰款及環(huán)保賠償?shù)龋?）導致人身傷殘會死亡的。

八、符合下列條件之一的可給予一次性獎勵50-500元：

1、全面落實環(huán)保責任制，單位環(huán)保指標得到有效控制，經(jīng)考核取得優(yōu)異成績的；

2、在環(huán)保管理、競賽等活動中取得突出成現(xiàn)的；

3、嚴格執(zhí)行環(huán)保規(guī)章制度，在制止和糾正違章作業(yè)、違章指揮上堅持原則，對環(huán)保作出特殊貢獻者；

4、精心操作，保持生產(chǎn)穩(wěn)定，認真執(zhí)行巡回檢查制度，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患成績顯著者；

5、對公司環(huán)保制度提出修改性意見，經(jīng)研究被采納者。

6、對生產(chǎn)工藝提出調(diào)整建議，經(jīng)落實有效降低“三廢”產(chǎn)生量的。5對于及時發(fā)現(xiàn)、避免重大事故或在事故事故初期處理果斷、及時，奮勇?lián)尵热藛T和企業(yè)財產(chǎn)，防止事故蔓延、擴大、減少事故損失貢獻突出者。

九、附件

1、本制度自2016年01月01日起正式執(zhí)行。

2、本制度執(zhí)行后將根據(jù)實際工作需求進行修訂。

3、附件一：安環(huán)部考核檢查評分表