第一篇:司法局安全生產(chǎn)整改現(xiàn)狀情況報告
為切實加強(qiáng)“雙節(jié)”、“兩會”期間安全生產(chǎn)工作,加強(qiáng)重點部位防控,杜絕安全事故發(fā)生,我局重點在車輛、防火、防盜、人身安全方面認(rèn)真開展了整改活動,現(xiàn)結(jié)合我局實際,將整改情況報告如下:
一、加強(qiáng)用車安全管理,確保車輛安全行駛。抓好了對駕駛?cè)藛T的安全行車教育,實行專人專車保管制,明確駕駛?cè)藛T的具體安全責(zé)任,強(qiáng)化駕駛員的責(zé)任心和安全意識,杜絕了酒后駕車、疲勞駕車、開賭氣車、英雄車等各種違規(guī)行為的發(fā)生。春節(jié)前夕,組織本單位有機(jī)動車駕駛資格的人員集中進(jìn)行了一次交通安全教育培訓(xùn)。加強(qiáng)了車輛日常維護(hù),堅持隨時檢查車況,做到勤洗車、勤保養(yǎng),隨時保持車輛整潔和完好狀態(tài),杜絕“帶病”出車,確保了車輛安全行駛。
二、明確規(guī)定了嚴(yán)禁將執(zhí)法執(zhí)勤用車作為領(lǐng)導(dǎo)干部固定用車、嚴(yán)禁執(zhí)法執(zhí)勤用車公車私用或參加各種宴會等活動、嚴(yán)禁將警車停放在高級賓館、娛樂場所和風(fēng)景區(qū)、嚴(yán)禁酒后駕駛執(zhí)法執(zhí)勤用車以及違反其他執(zhí)法執(zhí)勤用車的行為。
三、加強(qiáng)防火、防盜管理,確保內(nèi)部財產(chǎn)安全。強(qiáng)化干部職工的消防教育,組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《消防法》、火災(zāi)預(yù)防、滅火器使用方法等知識,掌握防火、滅火和逃生自救常識,提高干部職工防火防災(zāi)能力。對辦公場所的電源、電器設(shè)備等火災(zāi)隱患重點部位進(jìn)行了排查,配備了滅火器等消防器材。
四、強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳。充分發(fā)揮法治宣傳職能,積極開展安全生產(chǎn)教育“進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)寺廟”活動,以群眾喜聞樂見的方式宣傳關(guān)于消防安全工作方面的相關(guān)知識,向群眾宣傳火災(zāi)預(yù)防、滅火器使用方法等知識,使群眾掌握防火、滅火和逃生自救常識,提升全民安全文化素質(zhì),營造全社會“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的輿論氛圍。
五、我局實行安全值班制度,做到離開辦公室時關(guān)門閉窗,對經(jīng)營場所進(jìn)行安全防范檢查,加強(qiáng)警車值班巡邏,做到隱患隨檢隨除,確保辦公環(huán)境、生活環(huán)境安全無慮。
六、加強(qiáng)人身安全囑托,確保干警平平安安。在喜慶、節(jié)日來臨之際,局領(lǐng)導(dǎo)宣講安全常識,叮囑個人安全事故的預(yù)防,嚴(yán)防舒服大意、樂極生悲。
第二篇:安全生產(chǎn)整改報告
公司
呈:
公司
安
全
生
產(chǎn)
隱
患
及
整
改
報
告
安全生產(chǎn)隱患及整改報告
尊敬**領(lǐng)導(dǎo):
我公司位于*廠房,建筑面積共約*平方米,自*年公司成立以來,得到了市、區(qū)、街道領(lǐng)導(dǎo)和貴單位的支持與幫助。在公司生產(chǎn)等過程中,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全相關(guān)工作,每年定期組織大、中、小安全生產(chǎn)類培訓(xùn),設(shè)置安全主任和安全管理員,制定完善各項安全生產(chǎn)相關(guān)制度,保障安全經(jīng)費(fèi)投入,對安全工作常抓不懈。
盡管如此,我們在防范工作中仍然有工作不到位的地方。2011年11月10日,在貴單位來我公司例行檢查的過程中,共提出安全類建議12項。
針對存在的問題,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,當(dāng)天晚上,連夜召開“安全生隱患排查及整改落實會議”,公司法人由于出差授權(quán)行政人事部總監(jiān)*負(fù)責(zé)組織會議,并提出要確?!鞍踩珯z查不留死角”,與會人員一致認(rèn)為,根據(jù)我公司的性質(zhì),安全生產(chǎn)才是公司發(fā)展的重點工作,事關(guān)全體員工的生命和公司財產(chǎn)安全,責(zé)任重于泰山,必須同心協(xié)力,徹底整改到位。會議決定在原有安全管理架構(gòu)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步成立以*任組長,制造本部長*、行政人事部總監(jiān)*任副組長,安全主任*,安全員*、*及各部門長、為成員的“消防、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”,針對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患以及消防安全自查工作,提出了具體到點,明確責(zé)任到人。布置了各部門自查整改的時間和任務(wù),要求一級抓一級、層層抓落實,部門長負(fù)責(zé)制,要一手抓生產(chǎn)、一手抓安全,充分認(rèn)識到安全責(zé)任重大,不能存有絲毫的松懈和僥幸心理,安全檢查不留死角,切實維護(hù)公司員工的生命安全。會議明確了由工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月進(jìn)行監(jiān)督和檢查,并將檢查的結(jié)果和各責(zé)任人的工作考核相掛鉤,對檢查不達(dá)標(biāo)的,堅決停職整改,確保安全工作得到有力執(zhí)行。現(xiàn)就檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及整改計劃說明如下:
一、檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患
1.未建立建全安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度;
2.未建全事故應(yīng)急救援預(yù)案;
3.未有員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)記錄;
*
二、安全隱患的整改措施
1.重新建立完善的安全生產(chǎn)制度,;
2.重新建立完善的消防等各類事故應(yīng)急制度、流程;
3.每季度進(jìn)行一次安全培訓(xùn)并做好相關(guān)考核記錄;
三、對消防隱患整改后的總結(jié)
1.通過本次對檢查的反思,及監(jiān)督辦*主任一行對我們的教導(dǎo),才真正認(rèn)識到安全的重要性,同時也讓公司上下對安全生產(chǎn)有了更深的認(rèn)識,堅定了隱患必改的信心。
2.在本次檢查發(fā)現(xiàn)隱患之前,公司領(lǐng)導(dǎo)就已經(jīng)將安全生產(chǎn)的排查整改工作列入了
計劃,但由于涉及面廣,對某些安全常識的理論知識學(xué)習(xí)領(lǐng)會還總覺得不夠扎
實,導(dǎo)致計劃沒有及時付諸實施。隱患被發(fā)現(xiàn)后,公司全體員工迅速統(tǒng)一思想,樹立信心,痛下決心,保障投入,確保徹底將隱患整改到位。通過這次隱患整
改工作,不僅排除火險,更為我們公司加強(qiáng)安全意識,認(rèn)真落實各項消防措施
營造了良好的氛圍。
3.安全隱患暴露出我們在搞好生產(chǎn)與做好安全知識普及和日常檢查方面的工作還
有待加強(qiáng),公司決定定期對所有區(qū)域進(jìn)行認(rèn)真整改并列出相印的責(zé)任人(附件),缺損的及時配置和更換,每周五由安全員檢查、每月由“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”
檢查,互簽責(zé)任狀,并建有檢查臺帳,層層落實,做到道口通暢,警示牌醒目,消防安全人人有責(zé)。公司決定進(jìn)一步補(bǔ)充和完善消防預(yù)案、三級消防預(yù)警及年
度消防演練計劃,提高全體員工的消防安全意識和滅火技能,確保消防安全意
識貫徹到人,提高公司綜合消防防范能力。
4.隱患整改給長效管理打下了良好基礎(chǔ)。通過具體消防隱患的整改,公司全體員
工抓好消防安全的責(zé)任感和成就感也隨之高漲,有信心、有決心將我公司的安
全管理工作推上新臺階,開創(chuàng)新局面。今后,我們將進(jìn)一步健全完善各項消防
安全制度,全面落實消防安全責(zé)任制,整改各類“習(xí)慣性”消防違章,確保長
效管理,確?!坝布^硬,軟件不軟”,兩者互為推動、互為促進(jìn),形成良性
循環(huán)。
總之,通過這次對公司安全的整改,暴露了我們管理中存在的問題,也為我們今后的消防安全管理工作進(jìn)一步指明了方向,我們決定加快進(jìn)度,對不符合消防要求的“點”落到實處,認(rèn)真執(zhí)行;從各個方面持久有效地開展消防安全工作。
公司
第三篇:安全生產(chǎn)整改報告
XXX 汽車有限公司
安全生產(chǎn)整改報告
為落實XX市運(yùn)管函(20111)112號文件精神,認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大整改,深化崗位職責(zé),強(qiáng)化安全生產(chǎn),樹立“管工作就要管安全”的理念,我公司決定,在全公司員工中開展“安全生產(chǎn)大整改”活動,先將有關(guān)要求布置如下:
一、整改范圍:
本公司銷售部、服務(wù)部含備件部、財務(wù)部、行政部
二、整改的時間及安排:
安全生產(chǎn)排查部分:
1、全公司外出駕車、試車人員資格審查,嚴(yán)禁無證或無駕駛經(jīng)驗的人員外出駕車;
2、全公司內(nèi)部移車人員資格審查,嚴(yán)禁不符合資格的人員在公司
內(nèi)部移車(主要是銷售部及售后部);
3、對公司“環(huán)形通道”安全標(biāo)識進(jìn)行檢查,重點是有無減速提醒
標(biāo)識及輔助器材;
4、對全公司消防器材(滅火器、消防栓、消防沙)進(jìn)行排查,重
點是消防器材是否按需求配置,并且更能正常,失效的應(yīng)予立即更換;組織公司員工開展防火演練;
5、對維修工具,維修設(shè)備進(jìn)行檢查,按照各工具設(shè)備使用規(guī)范進(jìn)
行核查,重點是烤漆房、發(fā)電機(jī)房、空壓機(jī)房、舉升機(jī)、噴漆烤燈等較大型設(shè)備,特備是烤漆房、發(fā)電機(jī)房等有燃爆隱患設(shè)備;
6、對備件庫房進(jìn)行安全隱患排查,重點是防火、防盜;
7、對維修技師操作習(xí)慣檢查,重點是特殊工種,如鈑噴技師施工
時是否佩戴防護(hù)用品,鈑金焊接,機(jī)電拆卸燃油系統(tǒng)等,重點是防火防爆
第三階段:督察整頓,確定整改責(zé)任人,強(qiáng)化考核執(zhí)行
(時間8月1號—8月31號):
定于2011.07.31晚,安全生產(chǎn)小組開會,根據(jù)排查明細(xì),明確責(zé)
任人,整改方案,制定考核機(jī)制,由安全小組成員采取全面排查與重點排查相結(jié)合,以重點排查為主;明察與抽查相結(jié)合,以抽查為主;定期與即時結(jié)合,以即時為主,督促整改,直至隱患排除,安全達(dá)標(biāo)。
三、活動要求:
1、高度重視、狠抓落實,各班組長為本班的活動小組長,根據(jù)公
司安全小組要求實施具體工作;
2、廣泛動員,全員參與。利用每天晨會及周會時間,宣布整改進(jìn)
度,強(qiáng)調(diào)時間節(jié)點,同時開展“安全生產(chǎn)大比武”活動,對表現(xiàn)積極,行動迅速的班組或個人給予適當(dāng)獎勵,對消極怠慢,整頓不力的班組或個人予以處罰,以期保證整改進(jìn)度及效果。
XXX 汽車有限公司
2011.07.24
第四篇:安全生產(chǎn)整改報告
工程名稱:施工單位:時間:安全生產(chǎn)整改報告
安全生產(chǎn)整改報告
根據(jù)2012年8月14日xxx交通局對工地進(jìn)行檢查后,下發(fā)的《交通運(yùn)輸行業(yè)在建工程安全生產(chǎn)督察記錄表》。針對表中所提出的問題,我部立即召開專題會議,成立整改專項小組,進(jìn)行整改方案制定、措施落實、工程檢查、整改驗收等工作。具體整改工作匯報如下:
一、針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題成立整改專項小組,分工落實,責(zé)任到人。
安全隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組組長由項目部負(fù)責(zé)人擔(dān)任,成員為項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、項目安全負(fù)責(zé)人、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員。
領(lǐng)導(dǎo)小組成立后,馬上召開項目部管理人員會議,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,闡明意義,明確這次整改的任務(wù)、要求、目標(biāo),并進(jìn)行了具體的分工和布置。
二、整改落實情況
1、道路的修護(hù)
受雨季及重車行駛影響,我部主要的施工便道破壞比較嚴(yán)重,為排除安全隱患,我部對臨時施工便道進(jìn)行了修護(hù),具體施工方法為:
①、挖掘機(jī)清理表面淤泥、雜物等,②、采用級配碎石進(jìn)行鋪填,③、壓路機(jī)壓實。
以上工作于2012年8月25日完成,在后續(xù)施工過程中,我部將定期檢查,對破壞的部位及時進(jìn)行修護(hù),杜絕臨時道路帶來的安全隱患。
2、切實做好防臺風(fēng)、防觸電、防火的工作
①、強(qiáng)化《防臺應(yīng)急預(yù)案》,認(rèn)真組織防臺工作,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),堅
持以人為本,科學(xué)防臺的原則。
②、對工地進(jìn)行用電檢查,所有用電設(shè)備均必須實行“三級配電兩級保護(hù)”,開關(guān)箱的漏電保護(hù)器必須靈敏可靠,漏電保護(hù)必須與用電設(shè)備的參數(shù)匹配,電箱內(nèi)應(yīng)設(shè)隔離開關(guān),所有用電設(shè)備均必須做到“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”。
③、為加強(qiáng)應(yīng)對火災(zāi)事故的快速反應(yīng)能力,我部組織了火災(zāi)事故應(yīng)急演練。并對辦公區(qū)及生活區(qū)的消防器材進(jìn)行了檢查,及時更換了老化、不合格產(chǎn)品。
3、原材料及機(jī)械設(shè)備的管理
完善原材料管理臺賬,做好各種規(guī)格、種類、數(shù)量的原材料登記;對工地所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查,及時保養(yǎng),并做好檢查記錄。
4、對施工人員的安全教育
對新進(jìn)場工人進(jìn)行安全教育培訓(xùn),技術(shù)交底等工作??己撕细窈螅枰陨蠉徸鳂I(yè)。
三、整改總結(jié)
通過這次整改,我部有了深刻的體會和教育。我們將在以后的工作中,不斷加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育以及本崗位的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高員工的綜合素質(zhì),完善現(xiàn)場管理,讓安全文明生產(chǎn)落在實處,真正形成人人重視安全,人人享受安全的良好氛圍。
xxxxxxx經(jīng)理部
2012-8-26
第五篇:企業(yè)安全生產(chǎn)整改報告
企業(yè)安全生產(chǎn)整改報告3篇
企業(yè)安全生產(chǎn)整改報告
根據(jù)上級相關(guān)文件精神,我公司積極極開展了安全生產(chǎn)自評。現(xiàn)將相關(guān)工作情況匯報如下:
一、重點突出,目標(biāo)明確
安全生產(chǎn)工作重在一個“防”字上,結(jié)合我公司施工工程的特點,我們首先強(qiáng)化了對薄弱環(huán)節(jié)的檢查力度,對用電、防火、腳手架、高空作業(yè)等重點部位和環(huán)節(jié),做為重點進(jìn)行了高頻次的檢查。其次我們認(rèn)真進(jìn)行了安全生產(chǎn)宣傳和學(xué)習(xí)教育工作。三是嚴(yán)抓安全生產(chǎn)管理人員的在崗在位情況及選種作業(yè)售貨員的持證上崗情況。四是對各種人群的安全生產(chǎn)意識進(jìn)行提問式抽樣調(diào)查,同時落實了各種通道、臨邊、洞口安全防護(hù)的到位,加固了現(xiàn)場圍欄。作到施工現(xiàn)場用電設(shè)備和消防措施符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。五是對防汛器材及施工現(xiàn)場臨時設(shè)施的配置情況進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,特別是對工人宿舍情況進(jìn)行了嚴(yán)格檢查,使之達(dá)到了防汛、防暑的要求。六是對安全生產(chǎn)監(jiān)理工作進(jìn)行了檢查落實。
二、機(jī)構(gòu)健全,認(rèn)識到位
為了保障安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行,我公司專門成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由經(jīng)理***同志擔(dān)任組長,副經(jīng)理***同志為副組長,***、***、***、***為成員。在日常工作中,公司領(lǐng)導(dǎo)也多次利用各種會議組織干部職工對與安全生產(chǎn)工作有關(guān)的法律、法規(guī)、會議精神進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹,提高干部職工對安全工作的重視程度,并要求干部職工必須堅持逢會必講,務(wù)必把安全生產(chǎn)工作放在重要的工作日程上來抓來管,減少安全生產(chǎn)事故的出現(xiàn)。
這次安全生產(chǎn)檢查,我公司專門選拔出對安全工作有豐富經(jīng)驗的同志組成了安全生
產(chǎn)專項檢查組。這些同志因為有豐富的安全生產(chǎn)工作的實踐經(jīng)驗,所以對安全生產(chǎn)工作有著深刻的認(rèn)識,思想上能真正深刻的重視安全生產(chǎn)工作。就在這些精干的同志的參與下,檢查組本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,展開了此次安全生產(chǎn)大檢查工作。檢查組分2個小組同時開展工作,對用電、防火、腳手架、高空作業(yè)等重點部位和環(huán)節(jié),做為重點進(jìn)行了高頻次的檢查。下發(fā)整改指令書10份,針對存在的隱患限期整改。
由于我公司曾多次開展過此項工作,所以這一次大檢查從總體上看安全隱患不十分突出,但也存在著不足的地方。具體表現(xiàn)在以下幾個方面:
1、部分地方、部分職工安全意識不強(qiáng),存在著一定的安全隱患,如臨時電電源線老化,裸閘較多,操作程序不規(guī)范等。
2、有的公眾場所疏散通道、安全出口不符合消防安全的要求。
3、施工現(xiàn)場防汛器材不全等。
針對存在的問題,我公司做出了以下處理:一是責(zé)成工地電工全權(quán)負(fù)責(zé)所有電源線路和電器設(shè)備的整治工作;二是檢查組根據(jù)所檢查的對象,視其情節(jié)提出了整改意見。三是防汛器材要求盡快購置齊備。
在這次安全大檢查工作中,安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組充分發(fā)揮了監(jiān)督作用,體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的高度重視,進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)和職工的安全意識,許多不利于職工和企業(yè)生產(chǎn)安全的消防隱患得到了有效的排除,被整改的也根據(jù)所提出的整改意見,迅速進(jìn)行了整改。整個安全大檢查工作取得了良好的效果。
企業(yè)安全生產(chǎn)整改報告
近來,我公司堅決落實各級領(lǐng)導(dǎo)指示精神,在各項目部深入扎實開展了安全隱患大排查,對排查出的安全隱患及時整改,制訂防范措施,保證工項目安全穩(wěn)定。
公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視工廠安全穩(wěn)定工作,對排查工作進(jìn)行了認(rèn)真研究。這次安全隱患大排查結(jié)合各項目部實際情況,對工地重點部位和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行排查,對排查中出現(xiàn)的重大安全隱患特提出以下整改方案。
一、整改措施
針對本次安全隱患排查的問題,特提出以下整改措施:
1、規(guī)范臨邊洞口及出入口的防護(hù)。重視戴安全帽和高處作業(yè)系安全帶;按規(guī)定使用合格的安全密目立網(wǎng)、安全帽和安全帶。
2、規(guī)范腳手架搭設(shè)。糾正架體與建筑結(jié)構(gòu)固定的作法,設(shè)置首步固定;對架體進(jìn)行立面全封閉,防止墜落傷人,保證行人的安全。
3、施工場地通道不堆物,保持暢通;工地上不準(zhǔn)流動吸煙;材料按場布圖規(guī)定場所堆物,并掛好標(biāo)識排,注明規(guī)格、品種、名稱;建筑垃圾分類堆放,做好標(biāo)識;危險物品進(jìn)庫,妥善保管。
4、作好安全標(biāo)志,以圖象為主要特征的圖形符號或文字構(gòu)成的標(biāo)志,用以表達(dá)特定的安全信息。在有較大危險因素的部位、設(shè)備和設(shè)施上,設(shè)置安全警示標(biāo)志。安全警示標(biāo)志設(shè)置在明顯位置,便于識別,來提醒路人注意安全。
5、施工現(xiàn)場周邊要設(shè)置圍擋設(shè)施,實行封閉管理,懸掛張貼醒目的標(biāo)志或者告示,阻止無關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。
6、施工現(xiàn)場實施符合文明施工的規(guī)定,不違章指揮、違章作業(yè),生產(chǎn)設(shè)施符合安全要求和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
二、整改責(zé)任
項目部經(jīng)理對隱患治理工作負(fù)主要責(zé)任,負(fù)責(zé)全面安排安全隱患治理工作,對消除重大安全隱患工作進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)對消除重大安全隱患整改所需資金的安排。
項目部副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織人員,整改方案措施的安排落實,負(fù)責(zé)整改所需的人力、物力的調(diào)節(jié)。
負(fù)責(zé)重大安全隱患整改的責(zé)任人,負(fù)責(zé)對重大安全隱患在整改期限內(nèi)組織人員進(jìn)行監(jiān)督檢查,整改完畢負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)行驗收。
三、整改資金
1.安全隱患排查治理資金應(yīng)當(dāng)按照項目計取、確保需要、企業(yè)統(tǒng)籌、規(guī)范使用的原則進(jìn)行管理。財務(wù)應(yīng)將安全隱患排查治理資金納入公司財務(wù)安全費(fèi)用,保證專款專用,并督促其合理使用。
2.安全隱患或重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出和其他與安全生產(chǎn)隱患排查治理的直接或相關(guān)的支出。
3.項目應(yīng)建立安全費(fèi)用臺帳,記錄安全生產(chǎn)費(fèi)用的費(fèi)率、數(shù)額、支付計劃、使用要求、調(diào)整方式等條款。安全治理工作結(jié)束,多余的安全生產(chǎn)費(fèi)用納入財務(wù),由主辦會計管理。
4.項目經(jīng)理對安全生產(chǎn)費(fèi)用全面領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。項目財務(wù)部負(fù)責(zé)對安全隱患排查治理資金進(jìn)行統(tǒng)一管理,審核安全費(fèi)用提取、安全投入計劃、安全經(jīng)費(fèi)使用等,建立安全經(jīng)費(fèi)臺帳,確保安全整改投入迅速及時。
5.發(fā)現(xiàn)安全費(fèi)用支取人擅自挪用安全費(fèi)用的,公司將按情節(jié)嚴(yán)重程度嚴(yán)肅處理,處理辦法由董事會討論決定。
四、整改時限
根據(jù)項目部具體工作情況,整改時限為一個月。負(fù)責(zé)整改的責(zé)任人,必須在規(guī)定時間內(nèi)回復(fù)整改完成情況。對不能按時完成整改的,應(yīng)說明原因,對不按時整改或不按規(guī)定時間回復(fù)整改完成情況的責(zé)任人進(jìn)行處罰。
五、預(yù)案
總體原則:搶救遇險人員和搶險人員的生命安全是首位;控制事故災(zāi)害升級和擴(kuò)大是第二位;搶救財產(chǎn)是第三位。
1、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援組織由公司經(jīng)理做為第一責(zé)任人負(fù)總責(zé),公司副總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織應(yīng)急救援協(xié)調(diào)指揮工作。
2、公司成立以經(jīng)理任組長,副經(jīng)理任副組長,其他人員為組員的應(yīng)急小組,負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)重大事故的應(yīng)急救援協(xié)調(diào)指揮工作。
3、組織有關(guān)部門制定應(yīng)急救援預(yù)案,以便按照應(yīng)急救援預(yù)案開展救援工作力爭將損失降到最低程度。
4、根據(jù)事故突發(fā)情況統(tǒng)一部署應(yīng)急預(yù)案的實施工作,并對應(yīng)急救援工作中發(fā)生的爭議采取緊急處理措施。在公司內(nèi)緊急調(diào)用人員物資等。
5、事故現(xiàn)場要實行統(tǒng)一指揮,每一個部門、每一個人必須積極踴躍的參加應(yīng)急救援工作并提供一切便利條件。
6、搶救受傷人員保護(hù)好事故現(xiàn)場,疏散現(xiàn)場人員,控制事故擴(kuò)大是事故發(fā)生地指揮人員首先要采取的應(yīng)急措施。
7、應(yīng)急救援程序:
1)事故發(fā)生地的每個部門、每個人都有責(zé)任在第一時間向本單位、本部門的主管負(fù)責(zé)人報告并按有關(guān)規(guī)定逐級上報。發(fā)生重傷及其他事故,公司經(jīng)理及有關(guān)負(fù)責(zé)人在1小時內(nèi)趕到現(xiàn)場。2-3小時內(nèi)向公司領(lǐng)導(dǎo)及工程管理部報告情況。
2)發(fā)生事故要迅速組織救援,防止事故擴(kuò)大,力爭減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
3)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援及時得當(dāng)并對救援簡況進(jìn)行記錄。
4)嚴(yán)格執(zhí)行救護(hù)規(guī)程和規(guī)定,嚴(yán)禁救護(hù)過程中的違章指揮和冒險作業(yè),避免救護(hù)中的人員傷亡和財產(chǎn)損失
5)保護(hù)好事故現(xiàn)場,不得故意破壞和銷毀證據(jù)。
企業(yè)安全生產(chǎn)整改報告
**年是**政府確定的“安全生產(chǎn)專項整治年”,公司認(rèn)真貫徹落實專項整治的各項要求和規(guī)定,積極開展安全生產(chǎn)專項整治工作。經(jīng)過一年的安全生產(chǎn)專項整治,公司的安全生產(chǎn)狀況有了根本的好轉(zhuǎn),取得了一定成績,消除安全生產(chǎn)中的不安全因素,促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)發(fā)展,為員工創(chuàng)造了較安全、健康的工作環(huán)境?,F(xiàn)就今年的安全生產(chǎn)專項整治工作總結(jié)如下:
一、企業(yè)概況
我公司是一個集采選還原鐵粉于一體的企業(yè),現(xiàn)有員工兩千余名,總資產(chǎn)**.*億元,轄三個礦區(qū),礦石儲量4***萬噸,下轄6個分公司和一個合資企業(yè)?,F(xiàn)已形成“鐵礦石—精礦粉—超純礦粉—海綿鐵—一次粉—二次粉”和“精礦粉—超純礦粉—超純超細(xì)礦粉—橡塑同性粉—橡塑異性粉—磁性材料—橡塑材料制品”兩大產(chǎn)業(yè)鏈條。主要產(chǎn)品有:鐵精礦粉、還原鐵粉、橡塑磁粉等共三大系列十余個品種。
**年全公司生產(chǎn)精礦粉**.*萬噸,上繳稅金11***萬元,上繳費(fèi)用5***萬元,兩項合計共上繳17***萬元,為全縣利稅大戶。**年公司根據(jù)企業(yè)實際情況,確定了工作總體思路:“模擬市場學(xué)邯鋼,適應(yīng)市場求生存,確保安全增效益,提升質(zhì)量占市場”。從**月份起我公司一、二、四分公司礦山和尾礦庫相繼取得安全生產(chǎn)許可證,并通過市、縣安監(jiān)部門復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗收,陸續(xù)開工恢復(fù)生產(chǎn)。1-11月份我公司生產(chǎn)原礦***萬噸,生產(chǎn)精礦粉***萬噸。在受國際金融危機(jī)影響下,精礦粉銷售價格大幅度下跌,礦粉市場低迷,公司面臨著前所未有的困境,但在安全投入上仍未打折扣,1-11月份共投入安全費(fèi)用***萬元,為安全生產(chǎn)工作夯實了基礎(chǔ)。
二、安全生產(chǎn)基本情況
公司健全了各級安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),成立了安全生產(chǎn)委員會,總經(jīng)理任主任其它領(lǐng)導(dǎo)為副主任,有關(guān)部室及各分公司經(jīng)理為成員,職責(zé)明確,分工明細(xì)。各分公司成立相應(yīng)的安全生產(chǎn)組織管理機(jī)構(gòu),下設(shè)安全科,安全科下設(shè)安全組,從上到下形成安全生產(chǎn)監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)。
公司始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,20**年我們以建設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo),以安全教育培訓(xùn)為手段,以開展專項整治工作為措施,以隱患排查為突破口,全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,強(qiáng)化責(zé)任落實,狠抓責(zé)任追究,形成全員參與、全方位管理、全過程預(yù)防的安全生產(chǎn)管理體系。
三、安全生產(chǎn)專項整治工作
今年以來,我公司認(rèn)真貫徹**年省政府確定的“安全生產(chǎn)專項整治年”,積極開展安全生產(chǎn)專項整治行動。認(rèn)真按照省、市、縣各級政府的安全生產(chǎn)專項整治工作要求和部署,積極在全公司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)專項整治工作,并取得專項整治工作的預(yù)期效果,促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)的平穩(wěn)進(jìn)行,具體工作情況如下:
1、部署、發(fā)動、宣傳階段
(1)成立機(jī)構(gòu)明確職責(zé)
根據(jù)市、縣專項整治工作的要求,公司專門成立了以總經(jīng)理李廣健為組長的安全生產(chǎn)專項整治領(lǐng)導(dǎo)組,制定了安全生產(chǎn)專項整治工作方案。以20**年1號文件下發(fā)了《關(guān)于在全公司開展安全生產(chǎn)專項整治的通知》,方案周密、職責(zé)分明,制定了專項整治的范圍、檢查內(nèi)容、整治方式和步驟。各單位各部門按照各自分工,負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)專項整治工作,要求領(lǐng)導(dǎo)組成員提高認(rèn)識、認(rèn)清形勢、認(rèn)真開展好本單位范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)專項整治工作。
(2)宣傳動員提高認(rèn)識
為做好公司安全生產(chǎn)專項整治宣傳動員工作,公司于2月28日,召開全公司車間主任以上領(lǐng)導(dǎo)動員大會,并不定時對各單位的宣傳動員工作進(jìn)展情況進(jìn)行指導(dǎo)、督促。各單位積極響應(yīng)公司安全生產(chǎn)專項整治會議精神,及時召開動員會逐級傳達(dá),并周密安排和布置。充分利用班前班后會、板報、標(biāo)語、報紙等形式進(jìn)行廣泛宣傳動員。使全體職工認(rèn)識到這次專項整治工作的重要性和必要性,形成了縱向到底、橫向到邊的格局,使所有干部職工都積極參與到本次專項整治的活動中來。
(3)安排部署
根據(jù)公司“安全生產(chǎn)專項整治”方案,專項整治工作的方式明確規(guī)定為:按照“分公司自查自改,總公司全面跟蹤督查”的方式,各分公司先以班組、車間自查,安全科全面排查,公司相關(guān)職能部門按照各自分工對各分公司礦山、尾礦庫全面跟蹤督查。對專項整治的工作步驟和重點都做了明確具體的安排和要求。