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      鄉(xiāng)村振興規(guī)劃公示[五篇范例]

      時(shí)間:2021-01-15 16:43:12下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:鄉(xiāng)村振興規(guī)劃公示

      為了落實(shí)黨的十九大提出“實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”,為了建設(shè)美麗宜居村莊,經(jīng)村民理事會(huì)研究,暫擬如下規(guī)劃(包括村規(guī)民約)予以公示,希望各村民自覺(jué)執(zhí)行。

      一、每戶生產(chǎn)用具、建筑材料、雜物不得亂堆亂放。

      二、各戶不能存積垃圾,每天要清理一次,保持自家門口的衛(wèi)生清潔。

      三、各自拆除村內(nèi)危房、豬欄、牛欄、露天廁所茅房以及亂搭亂建的違章建筑與廣告招牌。

      四、清除房前屋后雜草雜物,做到堆積物統(tǒng)一安放整齊。

      五、家禽家畜不得散養(yǎng),統(tǒng)一集中圈養(yǎng),保證村內(nèi)不留養(yǎng)殖糞污、污染環(huán)境。

      六、在村邊選址建一座無(wú)害衛(wèi)生公廁,每戶屋內(nèi)也必建無(wú)害化衛(wèi)生戶廁通排污管道。

      七、集中處理改造村內(nèi)污水,做到雨污分流。

      八、在村邊選地建一個(gè)老人娛樂(lè)公園,一座文化室和一個(gè)籃球場(chǎng)。

      九、村民宅基地建房先向村民小組申請(qǐng),再經(jīng)村民代表大會(huì)研究通過(guò),才能向上級(jí)報(bào)建,不得擅自選地建屋(包括營(yíng)業(yè)性建房),不得亂搭亂建。

      九、村民宅基地建房先向村民小組申請(qǐng),再經(jīng)村民代表大會(huì)研究通過(guò),才能向上級(jí)報(bào)建,不得擅自選地建屋(包括營(yíng)業(yè)性建房),不得亂搭亂建。

      十、推進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明治理,以和諧處事,以禮義待人。

      十一、打造美麗宜居村莊,村內(nèi)永遠(yuǎn)保持干凈整治,促進(jìn)綠化生態(tài)發(fā)展。

      十二、實(shí)施產(chǎn)業(yè)振興,打造特色農(nóng)產(chǎn)品牌,提高村民經(jīng)濟(jì)收入,家家走進(jìn)生活富裕之道。

      第二篇:2022村鄉(xiāng)村振興規(guī)劃方案范本

      2022村鄉(xiāng)村振興規(guī)劃方案范本三篇

      一、指導(dǎo)思想

      以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)黨中央、省、市關(guān)于實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和深化供銷合作社綜合改革的決策部署,結(jié)合全國(guó)總社“四社“創(chuàng)建工作,積極探索構(gòu)建縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)惠農(nóng)服務(wù)平臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)體系,初步形成以供銷合作社聯(lián)合社為主導(dǎo)、合作經(jīng)濟(jì)組織為基礎(chǔ)、龍頭企業(yè)為骨干、其他社會(huì)力量為補(bǔ)充的新型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系,推動(dòng)系統(tǒng)由流通服務(wù)向全程農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)延伸,向全方位城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)拓展,切實(shí)在促進(jìn)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接中更好地發(fā)揮作用,為全縣鄉(xiāng)村振興作出貢獻(xiàn)。

      二、目標(biāo)任務(wù)

      到2022年,全系統(tǒng)初步建成綜合性、規(guī)?;?、可持續(xù)的全程農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系,農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)能力顯著增強(qiáng),對(duì)小農(nóng)戶服務(wù)帶動(dòng)水平明顯提升,有效發(fā)揮為農(nóng)服務(wù)主力軍作用。

      建設(shè)縣域化、綜合性的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。在縣域范圍內(nèi)構(gòu)建惠農(nóng)綜合服務(wù)體系,充分整合各類為農(nóng)服務(wù)資源,有效強(qiáng)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品加工、產(chǎn)銷銜接和生活服務(wù)等服務(wù)功能。

      培育高素質(zhì)、專業(yè)化的服務(wù)隊(duì)伍。圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)領(lǐng)域,培育現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)企業(yè)、基層社、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)服務(wù)聯(lián)盟等農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)主體,造就支懂農(nóng)業(yè)、愛(ài)農(nóng)村、愛(ài)農(nóng)民的為農(nóng)服務(wù)人才隊(duì)伍。

      構(gòu)建市場(chǎng)化、可持續(xù)的服務(wù)機(jī)制。大力推廣以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管為代表的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)新方式,密切與小農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié),探索形成以創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、互聯(lián)互通、共建共享為主要特征的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)新機(jī)制。

      形成全程化、規(guī)?;姆?wù)能力。全系統(tǒng)統(tǒng)防統(tǒng)治、農(nóng)機(jī)作業(yè)等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管等服務(wù)面積力爭(zhēng)達(dá)到14萬(wàn)畝,服務(wù)鏈條延伸到農(nóng)技推廣、農(nóng)產(chǎn)品加工、倉(cāng)儲(chǔ)物流、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷、電子商務(wù)、產(chǎn)業(yè)鏈金融等配套環(huán)節(jié),形成規(guī)模服務(wù)優(yōu)勢(shì)。

      三、強(qiáng)化惠農(nóng)服務(wù)平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)建及功能提升

      惠農(nóng)服務(wù)平臺(tái)主要以鄉(xiāng)(鎮(zhèn))為立足點(diǎn),依托基層社,打造集多種服務(wù)功能為體的綜合性為農(nóng)服務(wù)平臺(tái)。探索利用現(xiàn)有鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),整合各方資源,打造鎮(zhèn)域?yàn)檗r(nóng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),然后再逐步整合鎮(zhèn)域服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),建立縣級(jí)為農(nóng)服務(wù)運(yùn)營(yíng)中心。逐步形成縣有運(yùn)營(yíng)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有服務(wù)平臺(tái)、村有服務(wù)站點(diǎn)的三級(jí)惠農(nóng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

      (一)加快三級(jí)惠農(nóng)服務(wù)平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。

      結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真謀劃打造1家縣級(jí)惠農(nóng)服務(wù)運(yùn)營(yíng)中心??h級(jí)惠農(nóng)服務(wù)中心要面向鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)平臺(tái)提供農(nóng)資和日用消費(fèi)品配送、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品流通、電子商務(wù)、政務(wù)代辦等綜合服務(wù);鄉(xiāng)鎮(zhèn)惠農(nóng)服務(wù)平臺(tái)承接縣級(jí)運(yùn)營(yíng)中心服務(wù)項(xiàng)目,對(duì)村極綜合服務(wù)平臺(tái)提供商品配送和綜合服務(wù)支持,初步探索形成縣鄉(xiāng)村三級(jí)惠農(nóng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),搭建與小農(nóng)戶之間的橋梁,實(shí)現(xiàn)惠農(nóng)服務(wù)進(jìn)村入戶、直達(dá)田間地頭。

      (二)因地制宜強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)惠農(nóng)服務(wù)平臺(tái)重點(diǎn)服務(wù)功能。

      縣級(jí)社根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、人口規(guī)模實(shí)際,加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)惠農(nóng)服務(wù)平臺(tái)的重點(diǎn)服務(wù)功能建設(shè)。是在耕地集中連片、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模較大的鄉(xiāng)鎮(zhèn),側(cè)重建設(shè)惠農(nóng)服務(wù)中心、新型莊稼醫(yī)院、智能配肥中心等生產(chǎn)服務(wù)平臺(tái),強(qiáng)化農(nóng)資供應(yīng)、測(cè)土施肥、統(tǒng)防統(tǒng)治、農(nóng)機(jī)作業(yè)等生產(chǎn)服務(wù)功能;二是在糧食和鮮活農(nóng)產(chǎn)品主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),側(cè)重建設(shè)

      農(nóng)產(chǎn)品烘干、冷藏、倉(cāng)儲(chǔ)、加工、交易等服務(wù)設(shè)施,強(qiáng)化商品化處理功能;三是在商貿(mào)集散地和人口集聚鄉(xiāng)鎮(zhèn),側(cè)重建設(shè)社區(qū)綜合服務(wù)中心或鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)綜合體,強(qiáng)化商貿(mào)流通、電子商務(wù)、文體娛樂(lè)、養(yǎng)老幼教、生態(tài)養(yǎng)生等生活服務(wù)功能。

      (三)四措并舉拓寬村級(jí)惠農(nóng)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)途徑。

      要依托農(nóng)村綜合服務(wù)社改造批。在原農(nóng)資、日用消費(fèi)品門店基礎(chǔ)上升級(jí)硬件設(shè)施,配備信息化設(shè)備,增加電子商務(wù)、物流配送、互助金融等惠農(nóng)服務(wù)內(nèi)容;二要依托農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)批。利用合作社經(jīng)營(yíng)服務(wù)設(shè)施,承接鄉(xiāng)鎮(zhèn)惠農(nóng)服務(wù)平臺(tái)有關(guān)服務(wù);三要開(kāi)展“村社共建”新建批。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)惠農(nóng)服務(wù)平臺(tái)或基層社牽頭,聯(lián)合村“兩委”和各類經(jīng)濟(jì)組織,組織農(nóng)民共同建設(shè)服務(wù)站;四要爭(zhēng)取財(cái)政項(xiàng)目資金創(chuàng)建批??h級(jí)社積極爭(zhēng)取財(cái)政資金,選擇產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)好、村集體凝聚力強(qiáng)的村或扶貧聯(lián)系村建設(shè)批設(shè)施好、功能全、信息化水平高的示范服務(wù)站。

      四、不斷拓展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)

      要發(fā)揮供銷合作社首創(chuàng)優(yōu)勢(shì),繼續(xù)以擴(kuò)大規(guī)模、提升質(zhì)量為重點(diǎn),因地制宜推動(dòng)托管服務(wù)對(duì)象由規(guī)模經(jīng)營(yíng)主體向小農(nóng)戶拓展、服務(wù)領(lǐng)域由生產(chǎn)環(huán)節(jié)向全產(chǎn)業(yè)鏈延伸。

      (一)打造各類托管服務(wù)中心。

      縣供銷合作社聯(lián)合社依托供銷合作社農(nóng)資經(jīng)營(yíng)企業(yè)、農(nóng)業(yè)服務(wù)企業(yè)、基層社、領(lǐng)辦的農(nóng)民專業(yè)合作社等主體,圍繞當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)和特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)需求,在2022年底前,謀劃新建1家規(guī)模適度、功能適用的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)中心。加快全系統(tǒng)莊稼醫(yī)院改造升級(jí),在2022年底前,全系統(tǒng)建設(shè)40家具備農(nóng)資供應(yīng)、測(cè)土配方、統(tǒng)防統(tǒng)治、農(nóng)技推廣、在線診斷等綜合服務(wù)能力于體的新型莊稼醫(yī)院。在縣域建設(shè)智能配肥中心,依托具有產(chǎn)業(yè)規(guī)模的農(nóng)民專業(yè)合作社和生產(chǎn)基地建設(shè)配肥站、加肥站,面向小農(nóng)戶提供測(cè)土、配肥條龍服務(wù)。

      (二)培育多元化托管服務(wù)主體。

      圍繞玉米、水稻、小雜糧、人參等優(yōu)勢(shì)農(nóng)特產(chǎn)業(yè),在開(kāi)展農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)工作過(guò)程中,發(fā)揮供銷合作社系統(tǒng)優(yōu)勢(shì),注重加強(qiáng)與農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)以及農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)的合作,構(gòu)建多方協(xié)同推進(jìn)的工作局面。是以縣級(jí)供銷合作社為服務(wù)主體,整合資源,科學(xué)確定服務(wù)半徑,瞄準(zhǔn)耕、種、管、收、售全產(chǎn)業(yè)鏈提供服務(wù);二是以基層社為主體,采取單獨(dú)組建或與村委合作共建服務(wù)型合作社的方式開(kāi)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù);三是以專業(yè)合作社(聯(lián)合社)為主體,充分發(fā)揮專業(yè)社的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)優(yōu)勢(shì)。四是以農(nóng)資經(jīng)營(yíng)企業(yè)為主體,創(chuàng)新農(nóng)資服務(wù)方式,利用農(nóng)資經(jīng)營(yíng)渠道,提供按需送貨、因地配肥、技術(shù)到戶的條龍服務(wù)。五是組建農(nóng)業(yè)服務(wù)專業(yè)化公司,開(kāi)展農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)機(jī)作業(yè)、配方施肥、統(tǒng)防統(tǒng)治、烘干收儲(chǔ)加工等服務(wù)。

      (三)推廣多種托管服務(wù)方式。

      依托各類托管服務(wù)平臺(tái)主體開(kāi)展單環(huán)節(jié)、多環(huán)節(jié)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)綜合性和全程托管服務(wù)。大力發(fā)展土地托管、代耕代種,積極推進(jìn)土地托管服務(wù)對(duì)象由規(guī)?;?jīng)營(yíng)主體向小農(nóng)戶拓展,服務(wù)范圍由糧食作物向經(jīng)濟(jì)作物延伸,服務(wù)內(nèi)容由生產(chǎn)環(huán)節(jié)向全產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)變。探索更多適應(yīng)小農(nóng)戶生產(chǎn)特點(diǎn)、適應(yīng)不同區(qū)域、不同農(nóng)作物的托管服務(wù)形式,把農(nóng)資、農(nóng)技、農(nóng)機(jī)裝備等現(xiàn)代生產(chǎn)要素,送到小農(nóng)戶身邊,提供更多個(gè)性化、精準(zhǔn)化的便捷服務(wù)。加強(qiáng)供銷合作社農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)的規(guī)范化建設(shè),探索制定土地托管服務(wù)指導(dǎo)、服務(wù)質(zhì)量監(jiān)測(cè)、服務(wù)合同監(jiān)管等管理體系,提升服務(wù)質(zhì)量。

      (四)延伸托管服務(wù)鏈條。

      集成推廣農(nóng)藥減量增效、綠色防控、農(nóng)業(yè)廢棄物

      資源化利用等綠色生產(chǎn)技術(shù),引導(dǎo)開(kāi)展農(nóng)藝、農(nóng)機(jī)、生物、管理等工作;延伸托管服務(wù)鏈條,推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)主體與農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、電商平臺(tái)、商超企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)等開(kāi)展合作,為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體和小農(nóng)戶提供產(chǎn)后加工、包裝、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、銷售等環(huán)節(jié)服務(wù);引導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)與農(nóng)民專業(yè)合作社、小農(nóng)戶共同組建產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體,促進(jìn)生產(chǎn)、加工、銷售體化經(jīng)營(yíng);依托農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)主體推廣無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志等生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。組織社有企業(yè)和基層社、農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌,開(kāi)展多種形式的產(chǎn)銷對(duì)接;依托農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)主體不斷探索農(nóng)村合作金融服務(wù)方式,為促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和助推小農(nóng)戶增收提供金融支撐。

      五、推進(jìn)涉農(nóng)協(xié)同服務(wù)機(jī)制建設(shè)

      建設(shè)涉農(nóng)協(xié)同服務(wù)機(jī)制是供銷合作社踐行合作制原則和開(kāi)放辦社理念的內(nèi)在要求,是實(shí)施“惠農(nóng)工程”的重要制度保障。要加強(qiáng)供銷合作社系統(tǒng)內(nèi)部聯(lián)合,加快推進(jìn)與黨政涉農(nóng)部門、涉農(nóng)企事業(yè)單位、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織等的橫向聯(lián)合,努力實(shí)現(xiàn)協(xié)同服務(wù)、共享發(fā)展。

      (一)加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)部協(xié)同。

      縣級(jí)供銷合作社聯(lián)合社要切實(shí)承擔(dān)起發(fā)展供銷合作社事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),加大統(tǒng)籌力度,形成實(shí)施“惠農(nóng)工程”的合力。如既往履行社有企業(yè)為農(nóng)服務(wù)使命,將實(shí)施“惠農(nóng)工程”作為推進(jìn)社有企業(yè)轉(zhuǎn)型的重大戰(zhàn)略舉措,全力推進(jìn)。要推進(jìn)各供銷社及社有企業(yè)間的聯(lián)合合作,共同打造為農(nóng)服務(wù)品牌。

      (二)加強(qiáng)與涉農(nóng)部門及有關(guān)單位協(xié)同。

      各供銷合作社要切實(shí)強(qiáng)化為農(nóng)、務(wù)農(nóng)、姓農(nóng)的辦社宗旨,進(jìn)步明確自身服務(wù)定位,主動(dòng)尋求黨政涉農(nóng)部門支持,積極承擔(dān)相關(guān)服務(wù)職責(zé)或政府購(gòu)買服務(wù),努力成為黨和政府做好農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)工作的公共平臺(tái)和重要抓手。要加強(qiáng)與其他涉農(nóng)企事業(yè)單位的聯(lián)合合作,依托自身服務(wù)網(wǎng)絡(luò)整合各類服務(wù)資源,推進(jìn)網(wǎng)多能、網(wǎng)多用,提升服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力。

      (三)加強(qiáng)與新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體協(xié)同。

      縣供銷合作社聯(lián)合社要積極引導(dǎo)系統(tǒng)內(nèi)外的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)參與實(shí)施“惠農(nóng)工程”,充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)作用,促進(jìn)規(guī)模型農(nóng)業(yè)發(fā)展。要著力推進(jìn)供銷合作社與農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)的服務(wù)對(duì)接,組織帶動(dòng)小農(nóng)戶發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營(yíng),努力使小農(nóng)戶成為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的積極參與者和直接受益者。

      (四)加強(qiáng)“黨建帶社建”、“村社共建“。

      充分發(fā)揮供銷合作社經(jīng)營(yíng)服務(wù)優(yōu)勢(shì)與村“兩委”政治組織優(yōu)勢(shì),積極探索將基層社建在村上,緊緊圍繞農(nóng)民生產(chǎn)生活需要與村“兩委“共建特色產(chǎn)業(yè)、共育經(jīng)營(yíng)主體、共創(chuàng)服務(wù)平臺(tái),努力實(shí)現(xiàn)村級(jí)黨組織強(qiáng)基、村集體經(jīng)濟(jì)壯大、農(nóng)民收入增加和基層社得發(fā)展的多贏局面。

      六、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和政策保障

      實(shí)施“惠農(nóng)工程”是全國(guó)總社對(duì)深化供銷合作社綜合改革提出的重大任務(wù),是培育壯大工程的重要內(nèi)容,是全系統(tǒng)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手,必須統(tǒng)認(rèn)識(shí),全力推進(jìn)。

      (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

      要把實(shí)施“惠農(nóng)工程”作為項(xiàng)重要工作擺上議事日程,要與深化供銷社綜合改革特別是助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略有機(jī)結(jié)合,縣級(jí)供銷社負(fù)責(zé)統(tǒng)籌制定本地區(qū)實(shí)施方案,并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)縣鄉(xiāng)兩級(jí)黨委、政府的政策支持,細(xì)化工作舉措,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

      (二)加大資金支持。

      積極爭(zhēng)取各級(jí)財(cái)政資金支持實(shí)施“惠農(nóng)工程”,整合“新網(wǎng)工程”資金、省級(jí)服務(wù)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金等,加大組織實(shí)施“惠農(nóng)工程”扶持力度。加大對(duì)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)帶動(dòng)能力強(qiáng)、效果好的項(xiàng)目支持力度,發(fā)揮項(xiàng)目資金的示范引導(dǎo)作用。加強(qiáng)各類為農(nóng)服務(wù)主體建設(shè),整合服務(wù)資源,提升服務(wù)小農(nóng)戶的能力。

      (三)加強(qiáng)督導(dǎo)推進(jìn)。

      加強(qiáng)對(duì)實(shí)施“惠農(nóng)工程”及落實(shí)配套政策、促進(jìn)小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接等工作的指導(dǎo),建立相應(yīng)的工作督導(dǎo)和推進(jìn)機(jī)制。

      (四)加強(qiáng)人才培養(yǎng)。

      積極幫助小農(nóng)戶提升能力,加大教育培訓(xùn)力度,構(gòu)建農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)人才培育體系。縣供銷合作社主管和領(lǐng)辦行業(yè)協(xié)會(huì)整合行業(yè)資源,為農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)主體提供針對(duì)性強(qiáng)的生產(chǎn)技術(shù)、市場(chǎng)營(yíng)銷等專業(yè)培訓(xùn)?!盎蒉r(nóng)工程”項(xiàng)目實(shí)施單位建立市場(chǎng)化用人機(jī)制,引進(jìn)各類經(jīng)營(yíng)管理和專業(yè)技術(shù)人才,面向各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體、小農(nóng)戶和企業(yè)員工做好項(xiàng)目實(shí)施的配套培訓(xùn)。

      篇二

      施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是黨的十九大作出的重大戰(zhàn)略部署,是黨“三農(nóng)”工作一系列方針政策的繼承和發(fā)展,是新時(shí)代“三農(nóng)”工作的總抓手。為積累經(jīng)驗(yàn)、探索路子,鄉(xiāng)村振興工作實(shí)行試點(diǎn)先行、先建先試,為強(qiáng)力推動(dòng)試點(diǎn)村建設(shè),量化工作任務(wù),結(jié)合舞陽(yáng)實(shí)際,特制訂本實(shí)施方案。

      一、指導(dǎo)思想

      以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),***“三五三三”工作布局,按照合理布局、科學(xué)規(guī)劃,注重保護(hù)、留住鄉(xiāng)愁,試點(diǎn)先行、整體推進(jìn)的原則,重點(diǎn)打造一批“產(chǎn)業(yè)優(yōu)、顏某某、底蘊(yùn)厚、秩序好、保障強(qiáng)”的美

      麗鄉(xiāng)村新典范,探索鄉(xiāng)村振興有效路徑。

      二、總體目標(biāo)

      以打造“五鎮(zhèn)十村”示范帶、“一河兩岸”景觀帶為目標(biāo),以環(huán)境集中整治和“十個(gè)一”為工作重點(diǎn),強(qiáng)力推進(jìn)鄉(xiāng)村振興試點(diǎn)村建設(shè),以點(diǎn)帶面,穩(wěn)步推進(jìn),帶動(dòng)整體提升。到2020年底,全縣初步打造10個(gè)以上鄉(xiāng)村振興示范村。

      三、重點(diǎn)任務(wù)

      (一)開(kāi)展環(huán)境綜合整治

      以“三清三拆三治”集中整治活動(dòng)為載體,集中人員和力量,對(duì)試點(diǎn)村雜物當(dāng)?shù)?、雜草叢生等進(jìn)行全面清理,對(duì)垃圾亂堆亂倒、污水橫流和私搭亂建等臟、亂、差現(xiàn)象進(jìn)行全面整治,提升農(nóng)村人居環(huán)境,逐步形成生態(tài)宜人、環(huán)境優(yōu)美的農(nóng)村新風(fēng)貌,提升試點(diǎn)村整體形象。

      (二)開(kāi)展“十個(gè)一”工程

      一是健全一套班子。

      選優(yōu)配強(qiáng)村“兩委”班子,把工作能力強(qiáng)、有一定經(jīng)濟(jì)頭腦、熱心為群眾辦事的黨員選拔到村級(jí)班子,把致富、帶富能力強(qiáng)的群眾培養(yǎng)成黨員,增強(qiáng)黨組織的凝聚力和號(hào)召力,促進(jìn)黨建與經(jīng)濟(jì)發(fā)展“雙推進(jìn)”。同時(shí),以農(nóng)民為主體,建立健全“一事一議”民主決策機(jī)制,推行“村內(nèi)事,村民定,村民建,村民管”的做法,形成民事民議、民事民辦、民事民管的協(xié)商管理格局。

      二是編制一套規(guī)劃方案。

      堅(jiān)持“無(wú)規(guī)劃不建設(shè)、無(wú)設(shè)計(jì)不施工”的理念,結(jié)合我縣城市總體規(guī)劃、縣土地利用總體規(guī)劃和生態(tài)環(huán)境建設(shè)規(guī)劃等,與扶貧開(kāi)發(fā)、土地利用、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和歷史文化名村、傳統(tǒng)村落保護(hù)等規(guī)劃相

      銜接,對(duì)全域鄉(xiāng)村的空間形態(tài)、產(chǎn)業(yè)布局、生態(tài)保護(hù)、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)等進(jìn)行全面規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計(jì),制定出切實(shí)可行的鄉(xiāng)村振興規(guī)劃,尊重鄉(xiāng)村風(fēng)俗和民族習(xí)性,注重保留村莊的原始風(fēng)貌,凸顯田園風(fēng)光、農(nóng)家情趣和鄉(xiāng)村文化。同時(shí),堅(jiān)持一張藍(lán)圖抓到底,確保規(guī)劃真正管長(zhǎng)遠(yuǎn)、顧某某、利發(fā)展。

      三是培育一個(gè)產(chǎn)業(yè)。

      編制農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,重點(diǎn)發(fā)展循環(huán)農(nóng)業(yè)、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、農(nóng)事體驗(yàn)等產(chǎn)業(yè),促進(jìn)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)就業(yè),打造“農(nóng)田景觀化、果園公園化、菜園花園化、園區(qū)景區(qū)化”的新鄉(xiāng)村。要大力發(fā)展精致高效農(nóng)業(yè),擴(kuò)大無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品等,突出培育具有地方特色的“名、特、優(yōu)、新”產(chǎn)品,推進(jìn)“一村一品”生態(tài)農(nóng)業(yè),致力打造一批糧油、畜牧、蔬菜、林果花卉、食用菌及休閑農(nóng)業(yè)等生態(tài)農(nóng)業(yè)專業(yè)村。要圍繞傳統(tǒng)村落、美麗鄉(xiāng)村、鄉(xiāng)村民宿、休閑農(nóng)莊、特色莊園、風(fēng)情小鎮(zhèn)、田園綜合體等,發(fā)展各具特色的鄉(xiāng)村休閑旅游業(yè)。特別是對(duì)擁有光榮歷史的革命老區(qū)和歷史文化名鎮(zhèn)名村,要發(fā)展鄉(xiāng)村旅游,突出愛(ài)國(guó)主義教育特色;擁有獨(dú)特的自然生態(tài)條件和沿河景觀的鄉(xiāng)村,要增強(qiáng)自然休閑特色發(fā)展生態(tài)旅游,將傳統(tǒng)的農(nóng)耕逐步引向農(nóng)業(yè)觀光、農(nóng)事體驗(yàn)、特色農(nóng)莊、農(nóng)情民舍等附加值高的鄉(xiāng)村旅游景點(diǎn)。

      四是安裝一批路燈。

      做好試點(diǎn)村亮化工程的規(guī)劃工作,重點(diǎn)搞好主干道路、村室廣場(chǎng)、衛(wèi)生所等公共場(chǎng)所沿線及周邊照明。有條件的村可依托老促會(huì)革命老區(qū)幫扶項(xiàng)目,安裝一批太陽(yáng)能路燈,打造一批高標(biāo)準(zhǔn)、景觀化的道路。

      五是綠化一批空閑地。

      按照“果樹(shù)進(jìn)村、一村一品、一路一景、四季常青、三季有花某某”的理念,栽植一批果樹(shù),春季觀花、夏季賞景、秋季品

      果,打造一批果園式村莊,叫響幾個(gè)文化節(jié)、采摘節(jié)。按照“村容整潔環(huán)境美”的要求,對(duì)荒片地、邊角地、空宅荒院栽植綠化樹(shù),提升綠化成果。

      六是美化一批墻體、文化墻。

      按照“因地制宜、注重保護(hù)、留住鄉(xiāng)愁”的原則,統(tǒng)籌兼顧農(nóng)村田園風(fēng)貌保護(hù)和環(huán)境整治,注重鄉(xiāng)土味道,強(qiáng)化地域特色,慎修房、少拆墻,在美化中保護(hù),在保護(hù)中建設(shè),形成一村一景、一路一主題、一巷一特色,做到與村莊規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、旅游發(fā)展、文化特色相銜接,開(kāi)發(fā)與保護(hù)相結(jié)合,凸顯可持續(xù)發(fā)展。

      七是新建一座公廁。

      按照“實(shí)用、美觀”等要求,在各個(gè)試點(diǎn)村建設(shè)一座規(guī)劃設(shè)計(jì)超前、布局合理科學(xué)、運(yùn)營(yíng)簡(jiǎn)單便捷、外觀美觀和諧的公廁。同時(shí),制訂完善一套運(yùn)行管護(hù)機(jī)制,采用公益崗位管理等辦法選拔一些有責(zé)任有愛(ài)心講文明的人員進(jìn)行管理。

      八是建設(shè)一座文化禮堂。

      按照“文化地標(biāo)、精神家園”的標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)規(guī)劃建設(shè)文化禮堂,按照活動(dòng)公園、文化樂(lè)園、精神家園的“三園要求”,努力把禮堂打造成為一個(gè)以禮堂、講堂、文體活動(dòng)場(chǎng)所等為基本設(shè)施的村級(jí)文化陣地綜合體。建成一座禮堂,配有舞臺(tái),能夠滿足群眾舉辦文化節(jié)慶、文化儀式、文體活動(dòng)以及村民議事集會(huì)等方面的功能需要。建成一個(gè)講堂,對(duì)群眾開(kāi)展思想政治教育、科學(xué)和法律知識(shí)普及、生產(chǎn)技能培訓(xùn)。建成一個(gè)文化活動(dòng)場(chǎng)所,配套農(nóng)家書屋、廣播室等文體活動(dòng)場(chǎng)地。建成一個(gè)文化展示墻,以展覽墻、室、館等不同展陳形態(tài),以圖片、文字以及實(shí)物等展示村史村情、鄉(xiāng)風(fēng)民俗、崇德尚堅(jiān)、美好家園等豐富群眾的精神文化生活。

      九是引進(jìn)一個(gè)投資主體。

      堅(jiān)持內(nèi)外資、內(nèi)外貿(mào)一體化運(yùn)作,引資、引技、引智有機(jī)結(jié)合,把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體招商作為主攻方向,強(qiáng)化龍頭帶動(dòng)效應(yīng),突出引進(jìn)重點(diǎn)深加工龍頭企業(yè),促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。以鄉(xiāng)情鄉(xiāng)愁為紐帶,引導(dǎo)利用在外創(chuàng)業(yè)成功人士、致富帶頭人、創(chuàng)業(yè)能人等鄉(xiāng)賢作用,用足用活外力,積極為村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展出謀劃策、貢獻(xiàn)力量。各試點(diǎn)要率先全面清查農(nóng)村集體土地資源,按照“盤活要素、開(kāi)發(fā)資源、增加收益”的原則,鼓勵(lì)村集體盤活閑置的荒田、荒林、荒塘、荒園等集體資產(chǎn),通過(guò)依法出租、承包、股份合作等形式,發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)、荒片經(jīng)濟(jì)、庭院經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)集體存量資產(chǎn)增值。全面推行村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)“雙增”行動(dòng),探索發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的途徑辦法,建立村級(jí)集體收入穩(wěn)定增長(zhǎng)機(jī)制,增強(qiáng)村級(jí)組織的自我“造血”功能。2020年底,每個(gè)試點(diǎn)村集體收入不低于50萬(wàn)元。

      十是完善一套機(jī)制。

      充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村級(jí)組織作用,建立健全“一事一議”民主決策機(jī)制,推行“村內(nèi)事、村民定、村民建、村民管”的做法。尊重群眾意愿,把發(fā)展自主權(quán)交給群眾,充分引導(dǎo)調(diào)動(dòng)廣大群眾,參與設(shè)計(jì)、參與管理、參與監(jiān)督的積極性和主動(dòng)性,確保建有所管、長(zhǎng)效運(yùn)營(yíng)、常態(tài)保持。建立健全農(nóng)村“一約五會(huì)”(村規(guī)民約、民主議事會(huì)、紅白理事會(huì)、道德評(píng)議會(huì)、老年和諧促進(jìn)會(huì)、禁賭禁毒會(huì))制度,深化村民自治,引導(dǎo)群眾實(shí)現(xiàn)自我管理、自我約束、自我監(jiān)督、自我提升,破除陳規(guī)陋習(xí),讓文明新風(fēng)吹拂鄉(xiāng)村。

      四、保障措施

      (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

      鄉(xiāng)村振興試點(diǎn)村建設(shè)要在縣鄉(xiāng)村振興工作領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主體,凝聚各方力量,全面推進(jìn)建設(shè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)每個(gè)試點(diǎn)村都要成立專門的工作班子,全面負(fù)責(zé)試點(diǎn)村推進(jìn),對(duì)照重點(diǎn)工作任務(wù),認(rèn)真抓好落實(shí),確保試點(diǎn)村早出形象。

      (二)落實(shí)工作責(zé)任。

      各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要按照鄉(xiāng)村振興工作責(zé)任分工,各司其職,各負(fù)其責(zé)。特別是承擔(dān)有基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的單位,要及早著手,加強(qiáng)聯(lián)動(dòng),合力推進(jìn)。

      (三)加大資金投入。

      按照集中財(cái)力辦大事的原則,合理運(yùn)用好財(cái)政政策,通過(guò)發(fā)動(dòng)群眾參與、動(dòng)員社會(huì)力量等形式,多渠道加大資金投入,特別是注重調(diào)動(dòng)社會(huì)資本投入,為鄉(xiāng)村振興試點(diǎn)村建設(shè)提供資金保障。

      (四)營(yíng)造良好氛圍。

      充分發(fā)揮電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等媒體作用,開(kāi)展形式多樣、生動(dòng)活潑的宣傳教育活動(dòng),總結(jié)宣傳先進(jìn)典型,形成全社會(huì)關(guān)心、支持和監(jiān)督鄉(xiāng)村振興工作的良好氛圍。

      (五)嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。

      縣鄉(xiāng)村振興領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將制訂專門的考核管理辦法,對(duì)試點(diǎn)村建設(shè)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,年終優(yōu)勝劣汰,對(duì)成效顯著的試點(diǎn)村給予資金獎(jiǎng)勵(lì)。

      篇三

      20**年是全面打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)收官之年,是全面建成小康社會(huì)的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)之年,是“十三五”規(guī)劃全面完成之年,做好農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作具有特殊重要意義。在這關(guān)鍵的攻堅(jiān)之年,青島鄉(xiāng)村振興攻勢(shì)將如何推進(jìn)?記者從青島市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局了解到,今年的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的重點(diǎn)已經(jīng)有了確切的部署。

      產(chǎn)業(yè)振興大力培植智慧型新產(chǎn)業(yè)

      推動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。今年的重點(diǎn)是用“三變、四新”促“四化”,加快農(nóng)業(yè)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換,大力培植終端型、體驗(yàn)型、循環(huán)型、智慧型新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)。實(shí)施“雙十雙百雙千”產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效工程,打造10個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、10個(gè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、100個(gè)鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)村、100個(gè)鄉(xiāng)村“四新”經(jīng)濟(jì)

      發(fā)展示范主體,建設(shè)千億級(jí)畜產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈、千億級(jí)農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)鏈。

      研究出臺(tái)支持農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展的支持政策,推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品精深加工基地、冷鏈物流中心、倉(cāng)儲(chǔ)保鮮設(shè)施等建設(shè)。大力推廣“中央廚房”“直供直銷”等模式,支持農(nóng)業(yè)企業(yè)“個(gè)轉(zhuǎn)企”“小升規(guī)”,培育30家示范企業(yè),爭(zhēng)創(chuàng)5家省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體。大力發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游,推動(dòng)由休閑采摘、農(nóng)家樂(lè)向精品民宿、康養(yǎng)度假、創(chuàng)意體驗(yàn)、科普教育轉(zhuǎn)型升級(jí)。

      人才振興組織農(nóng)民培訓(xùn)2萬(wàn)人

      圍繞鄉(xiāng)村人才引進(jìn)培育十大工程實(shí)施,組織農(nóng)民培訓(xùn)2萬(wàn)人。健全“定向評(píng)價(jià)、定向使用”基層高級(jí)專技職稱制度。開(kāi)展新型職業(yè)農(nóng)民認(rèn)定和新型職業(yè)農(nóng)民職稱評(píng)審試點(diǎn)。探索適合鄉(xiāng)村技能人才專業(yè)職業(yè)能力考評(píng)項(xiàng)目。

      完善鄉(xiāng)村人才評(píng)價(jià)激勵(lì)辦法,組織開(kāi)展鄉(xiāng)村振興評(píng)選活動(dòng)和“巾幗建新功”系列活動(dòng);研究出臺(tái)更有吸引力的政策,鼓勵(lì)支持事業(yè)單位專技人才到鄉(xiāng)村掛職或離崗創(chuàng)業(yè)、鼓勵(lì)支持高校畢業(yè)生下鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè),鼓勵(lì)新農(nóng)民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

      文化振興打造地域特色文化品牌

      今年鄉(xiāng)村文化振興專班各責(zé)任單位將密切配合、統(tǒng)籌協(xié)作、瞄準(zhǔn)目標(biāo)、狠抓落實(shí),新時(shí)代文明實(shí)踐試點(diǎn)工作往深里走實(shí)里做。瞄準(zhǔn)群眾需求,在打通宣傳群眾、服務(wù)群眾最后一公里上下功夫,持續(xù)保持該項(xiàng)工作走在全國(guó)前列。大力培育和弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀,注重落細(xì)落小落實(shí),融入社會(huì)生活。制定貫徹落實(shí)公民道德建設(shè)和愛(ài)國(guó)主義教育兩個(gè)綱要的實(shí)施方案,對(duì)全市學(xué)習(xí)貫徹工作作出安排部署,確保各項(xiàng)任務(wù)要求落到實(shí)處。

      群眾文化活動(dòng)提質(zhì)量廣覆蓋。繼續(xù)開(kāi)展

      “三下鄉(xiāng)”活動(dòng),舉辦農(nóng)村專題

      文化節(jié)慶活動(dòng)。發(fā)揮“特色文藝示范基地”“特色文藝之鄉(xiāng)”等平臺(tái)作用,深入挖掘研究鄉(xiāng)村特色文藝內(nèi)涵,打造具有地域性、特色性的文化品牌。加強(qiáng)鄉(xiāng)村優(yōu)秀傳統(tǒng)文化傳承保護(hù),推動(dòng)鄉(xiāng)村博物館建設(shè)。

      生態(tài)振興力爭(zhēng)村村建美麗庭院

      20**年6月底完成村莊規(guī)劃應(yīng)編盡編。全面完成四好農(nóng)村路“三年集中攻堅(jiān)行動(dòng)”建設(shè)任務(wù)和農(nóng)村通戶道路硬化任務(wù)。深入推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境整治。加強(qiáng)督導(dǎo)檢查和工作調(diào)度,督促各區(qū)市嚴(yán)格落實(shí)農(nóng)村生活污水治理專項(xiàng)規(guī)劃和實(shí)施方案確定的目標(biāo)任務(wù),建立“戶集、村收、鎮(zhèn)處理”就地處置新模式,力爭(zhēng)2020年農(nóng)村生活垃圾分類覆蓋率、無(wú)害化處理率均達(dá)到100%。實(shí)施農(nóng)村改廁規(guī)范升級(jí),健全完善后續(xù)管護(hù)長(zhǎng)效機(jī)制。

      全面提升美麗鄉(xiāng)村建設(shè)水平。建設(shè)省級(jí)美麗鄉(xiāng)村示范村20個(gè)。積極申報(bào)第三批省級(jí)美麗村居試點(diǎn)。逐步建立保障美麗庭院創(chuàng)建長(zhǎng)效機(jī)制,力爭(zhēng)村村建有美麗庭院示范戶。

      推進(jìn)農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展。實(shí)施農(nóng)藥減量增效行動(dòng),大力推廣綠色防控技術(shù)、推進(jìn)統(tǒng)防統(tǒng)治,確保2020年全市化肥、農(nóng)藥施用量均實(shí)現(xiàn)零增長(zhǎng),加快改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境,為全面打贏鄉(xiāng)村振興攻勢(shì)提供有力支撐。

      組織振興培育基層黨建工作示范點(diǎn)

      全面深化拓展“萊西經(jīng)驗(yàn)”。把20**年作為農(nóng)村基層黨建工作的“深化提升年”,推進(jìn)“一統(tǒng)領(lǐng)三融合”的各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)落地。以組織融合推動(dòng)村莊布局調(diào)整、融合發(fā)展,統(tǒng)籌選優(yōu)配強(qiáng)村黨組織書記,實(shí)施農(nóng)村優(yōu)秀人才“回引計(jì)劃”,組織100名優(yōu)秀村黨組織書記赴杭州市開(kāi)展體悟?qū)嵱?xùn),持續(xù)整頓軟弱渙散村黨組織,系統(tǒng)性增強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織政治功能和組織力。

      健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)的鄉(xiāng)村治理體系。完善黨組織領(lǐng)導(dǎo)的自治機(jī)制,把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)要求寫入村民自治組織、村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織等相關(guān)組織章程。深入實(shí)施村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)壯大工程。實(shí)施90個(gè)村莊中央財(cái)政資金扶持發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目。深化農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革,加快“三權(quán)分置”,推動(dòng)土地規(guī)?;?jīng)營(yíng)。以鎮(zhèn)街為單位、以市場(chǎng)化理念推動(dòng)合作社抱團(tuán)發(fā)展,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,加快提升村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。

      第三篇:***村鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)規(guī)劃實(shí)施方案

      五棵樹(shù)村鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)規(guī)劃實(shí)施方案

      產(chǎn)業(yè)興旺是鄉(xiāng)村振興的重要基礎(chǔ),是解決農(nóng)村一切問(wèn)題的前提。鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)根植于縣域,以農(nóng)業(yè)農(nóng)村資源為依托,以農(nóng)民為主體,以農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展為路徑,地域特色鮮明、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活躍、業(yè)態(tài)類型豐富、利益聯(lián)結(jié)緊密,是提升農(nóng)業(yè)、繁榮農(nóng)村、富裕農(nóng)民的產(chǎn)業(yè)。針對(duì)五棵樹(shù)村目前產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一、要素活力不足和質(zhì)量效益不高等問(wèn)題,亟需加強(qiáng)引導(dǎo)和扶持。為加快五棵樹(shù)村鄉(xiāng)村振興,提升村級(jí)產(chǎn)業(yè)檔次,助農(nóng)增收實(shí)現(xiàn)美好生活的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),現(xiàn)提出如下方案。

      一、總體要求

      1.指導(dǎo)思想。全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神,以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),以中央、省委關(guān)于鄉(xiāng)村振興的戰(zhàn)略部署和省社黨組的具體安排為統(tǒng)領(lǐng),以改革搶先機(jī),發(fā)展站前列,各項(xiàng)工作創(chuàng)一流為總要求,充分發(fā)揮供銷合作社在促進(jìn)農(nóng)民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、探索“三位一體”發(fā)展、實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收等方面的重要作用,推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整,充分發(fā)揮供銷合作社在農(nóng)業(yè)農(nóng)村中的橋梁紐帶作用,為實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興努力前行。

      2.目標(biāo)任務(wù)。確保到2025年底,五棵樹(shù)村脫貧人口不返貧;完成縣級(jí)供銷合作社與村級(jí)農(nóng)民專業(yè)合作社的充分融合,使供銷合作社基層網(wǎng)點(diǎn)成為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)者;充分挖掘優(yōu)勢(shì)特色農(nóng)產(chǎn)品,促使農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率達(dá)到一個(gè)新高度;提升五棵樹(shù)村村民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)積極性,優(yōu)化鄉(xiāng)村就業(yè)結(jié)構(gòu),拓寬農(nóng)民增收渠道;將五棵樹(shù)村集體產(chǎn)業(yè)收入轉(zhuǎn)化成為對(duì)農(nóng)村居民人均可支配收入的重要來(lái)源,鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興取得重要進(jìn)展。

      二、具體措施

      1.整合村級(jí)農(nóng)民專業(yè)合作社資源,確保合作社規(guī)范運(yùn)營(yíng)。五棵樹(shù)村目前共有農(nóng)民專業(yè)合作社7個(gè),均為農(nóng)民自發(fā)組織的種植合作社及農(nóng)機(jī)合作社,在資金使用、日常管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上存在諸多問(wèn)題。以土地流轉(zhuǎn)為例,因近年來(lái)氣象條件適宜,種植業(yè)收入較好,各專業(yè)合作社在積極投入生產(chǎn)的同時(shí),在土地流轉(zhuǎn)中產(chǎn)生無(wú)序競(jìng)爭(zhēng),土地租賃價(jià)格由原來(lái)的300-500元/年,增加到目前的700-900元/年,短期看發(fā)包土地農(nóng)民收入增加,但長(zhǎng)遠(yuǎn)看一旦遭受災(zāi)害,將增加極大社會(huì)的不穩(wěn)定因素。為此,要以木蘭縣供銷合作社為領(lǐng)辦主體,積極整合分散的農(nóng)民專業(yè)合作社,同時(shí)對(duì)土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)資采購(gòu)、農(nóng)產(chǎn)品銷售等合作社的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)予以規(guī)范,在有序的環(huán)境下健康發(fā)展。

      2.依托倍豐木蘭金秋糧食產(chǎn)后服務(wù)中心,打造農(nóng)產(chǎn)品深加工體系。依托倍豐金秋公司產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,聯(lián)合木蘭縣供銷合作社組建縣域合作社聯(lián)合社。通過(guò)開(kāi)展測(cè)土配方施肥、農(nóng)技推廣、農(nóng)機(jī)服務(wù)、統(tǒng)防統(tǒng)治、生資統(tǒng)采、農(nóng)產(chǎn)品統(tǒng)銷、產(chǎn)權(quán)交易、金融貸款等服務(wù),打造為農(nóng)服務(wù)的綜合性專業(yè)化平臺(tái)。同時(shí),積極探索“龍頭企業(yè)+產(chǎn)業(yè)基地+合作社+脫貧戶和農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營(yíng)模式,開(kāi)展多種形式產(chǎn)銷聯(lián)合合作,提升五棵樹(shù)村農(nóng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。

      3.盤活村集體閑置資產(chǎn),開(kāi)發(fā)農(nóng)村庭院經(jīng)濟(jì)。五棵樹(shù)村集體在2015年投資400萬(wàn)元,建立了一座占地500平米的豆芽廠,因設(shè)備及經(jīng)營(yíng)原因目前處于閑置狀態(tài)。駐村工作隊(duì)本著把一切資源用活、用好、用足的原則,結(jié)合五棵樹(shù)村農(nóng)戶種植實(shí)際,經(jīng)多方論證,計(jì)劃在2022年將閑置豆芽廠轉(zhuǎn)為酸黃瓜生產(chǎn)車間,向農(nóng)戶提供優(yōu)質(zhì)黃瓜種子、農(nóng)藥、化肥,訂單購(gòu)銷。同時(shí),為進(jìn)一步打通綠色蔬菜的城鄉(xiāng)消費(fèi)渠道,計(jì)劃選擇有意愿的農(nóng)戶,以庭院為基本單位,組織種植西紅柿等經(jīng)濟(jì)作物,提供必要的技術(shù)和物質(zhì)支持,向城市餐桌供應(yīng)優(yōu)質(zhì)食材,探索為城鄉(xiāng)雙向服務(wù)促農(nóng)增收新路徑。

      4.挖掘村內(nèi)優(yōu)勢(shì)特色農(nóng)產(chǎn)品,開(kāi)拓銷售新模式。五棵樹(shù)村自有特色農(nóng)產(chǎn)品主要集中在雜糧品種,包括紅小豆、綠豆、黑豆、蕓豆、豆?jié){豆等。在持續(xù)做好雜糧種植和“拐把橋”地域雜糧品牌建設(shè)的同時(shí),探索實(shí)施種草藥種植項(xiàng)目。2022年,計(jì)劃投入資金50萬(wàn)元,扶持村內(nèi)大戶種植中草藥平貝,主動(dòng)謀劃特色產(chǎn)品銷路,拓寬電商銷售渠道,積極探索淘寶、京東、小康龍江購(gòu)物平臺(tái)銷售,培養(yǎng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)人主播開(kāi)展直播帶貨等,千方百計(jì)培育致富帶頭人和致富新模式,形成有帶動(dòng)性、可復(fù)制的產(chǎn)業(yè)樣板。

      5.探索畜牧養(yǎng)殖新模式,增加農(nóng)民可支配收入來(lái)源。目前五棵樹(shù)村全村存欄肉牛400頭左右,農(nóng)民自發(fā)養(yǎng)殖肉牛積極性較高,具備發(fā)展肉牛養(yǎng)殖的資源條件。下一步,計(jì)劃以省社惠豐農(nóng)牧科技有限公司為依托,按照“戶為基礎(chǔ)、村(合作社)為主體,自主經(jīng)營(yíng)、民主管理”的發(fā)展模式,整合資源要素,在村內(nèi)籌建股份制集體牧場(chǎng)。脫貧戶和養(yǎng)殖戶以“生產(chǎn)資料入股、集體規(guī)模經(jīng)營(yíng)、養(yǎng)殖按勞取酬、盈余按股分紅”的“四融合”方式,成立肉牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社,通過(guò)規(guī)模養(yǎng)殖、精細(xì)管理增加農(nóng)民可支配收入。

      三、工作要求

      1.提高思想認(rèn)識(shí),狠抓落實(shí)。提高政治思想認(rèn)識(shí),夯實(shí)工作作風(fēng),深刻認(rèn)識(shí)鄉(xiāng)村振興工作的重要性。針對(duì)各項(xiàng)規(guī)劃工作狠抓落實(shí)。

      2.明確責(zé)任分工,強(qiáng)力推進(jìn)落實(shí)。要明確責(zé)任分工,確保各項(xiàng)工作任務(wù)有人來(lái)做,工作中既要相互配合、合力攻堅(jiān),又要充分履職、獨(dú)擋一面。

      3.完善工作機(jī)制,確保工作落實(shí)。完善工作機(jī)制,建立工作臺(tái)賬,倒排工期,確保鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目各項(xiàng)規(guī)劃落實(shí)到位。

      第四篇:某鄉(xiāng)村振興行動(dòng)規(guī)劃路線圖

      振興鄉(xiāng)村行動(dòng)路線

      第一部分 文件說(shuō)明

      一、指導(dǎo)思想

      根據(jù)黨的十九大實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃精神,圍繞“人、地、錢” 三大核心要素,以打造“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富?!钡男锣l(xiāng)村為目標(biāo),本著科學(xué)審慎的態(tài)度制定本村的行動(dòng)路線。

      二、文件作用

      本路線是鄉(xiāng)村發(fā)展規(guī)劃的行動(dòng)路線,雖然不是具體的規(guī)劃操作,但本文件是鄉(xiāng)村發(fā)展規(guī)劃的行動(dòng)指引,是鄉(xiāng)村發(fā)展規(guī)劃的指導(dǎo)性意見(jiàn),文件內(nèi)容的實(shí)施將吹響鄉(xiāng)村發(fā)展的號(hào)角。

      第二部分 行動(dòng)路線

      一、路線步驟

      包括明確方向、搭建機(jī)構(gòu)、起草文件、審批立項(xiàng)、資源整合、啟動(dòng)運(yùn)作等六個(gè)步驟。

      二、明確方向:

      聘請(qǐng)相關(guān)咨詢機(jī)構(gòu)指導(dǎo),拓展工作思路進(jìn)一步形成3方面內(nèi)容

      1、振興鄉(xiāng)村的發(fā)展方向

      2、公司制運(yùn)作的方式與產(chǎn)權(quán)規(guī)劃

      3、盤點(diǎn)現(xiàn)有資源、形成發(fā)展規(guī)劃行動(dòng)方案

      三、搭建機(jī)構(gòu) 目的是形成項(xiàng)目運(yùn)作載體,為項(xiàng)目提供可靠的抓手

      4、向利益關(guān)聯(lián)方溝通相關(guān)計(jì)劃

      5、通過(guò)后成立相關(guān)運(yùn)作主體

      6、組織開(kāi)展各項(xiàng)籌備工作,擬定相關(guān)方案,配備相應(yīng)資源

      四、起草文件

      目的是對(duì)規(guī)劃的實(shí)踐探討、研究形成科學(xué)的方案

      7、聘請(qǐng)并配合第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃調(diào)研

      8、根據(jù)調(diào)研報(bào)告進(jìn)行利益關(guān)聯(lián)方內(nèi)部評(píng)審(咨詢機(jī)構(gòu)指導(dǎo))

      9、由第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)提交鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃可行性報(bào)告

      五、審批立項(xiàng)

      這是增強(qiáng)項(xiàng)目權(quán)威性、公正性,獲取各項(xiàng)資源支持的有效途徑

      10、開(kāi)展各項(xiàng)村民動(dòng)員、公司動(dòng)員等宣傳活動(dòng),開(kāi)展相應(yīng)的資源公關(guān)活動(dòng),11、向相關(guān)政策主管部門、資源主管部門、資金提供部門提供相應(yīng)報(bào)告

      12、組織相關(guān)內(nèi)部力量完善各項(xiàng)內(nèi)務(wù)配套工作

      六、資源整合

      調(diào)動(dòng)和整合各項(xiàng)資源是項(xiàng)目取得質(zhì)量、效益的根本保證

      13、由咨詢機(jī)構(gòu)編制戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃

      14、整合各項(xiàng)到位的人財(cái)物根據(jù)規(guī)劃配置到相應(yīng)部門

      七、啟動(dòng)運(yùn)作

      三分部署,七分執(zhí)行,執(zhí)行是關(guān)鍵,也是通過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)調(diào)整方案的主要辦法

      15、組織籌備并召開(kāi)振興鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展啟動(dòng)大會(huì)

      16、啟動(dòng)實(shí)施鄉(xiāng)村五年發(fā)展規(guī)劃

      第三部分 關(guān)鍵要素 一、一個(gè)核心

      領(lǐng)頭人就是核心,核心是靈魂。這個(gè)核心要求堅(jiān)定有力、包容大度、思路清晰。二、一套班子

      村集體的領(lǐng)導(dǎo)班子是龍頭,龍頭不舞,龍身僵化。領(lǐng)導(dǎo)班子要求堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)結(jié)、真抓實(shí)干。三、一個(gè)公司

      啟動(dòng)前成立的公司是項(xiàng)目的孵化器,是運(yùn)作的平臺(tái)。公司要規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)進(jìn)取。四、一筆資金

      行動(dòng)路線是起跑線、定位線,必須科學(xué)調(diào)研,精準(zhǔn)把控,這是打地基工作,絕不能省錢。

      第四部分 項(xiàng)目?jī)r(jià)值

      一、經(jīng)濟(jì)價(jià)值

      鄉(xiāng)村的居民收入穩(wěn)步提升,村集體經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,鄉(xiāng)村的資源得以有效配置利用,鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)體系逐步形成,項(xiàng)目的實(shí)施必將為鄉(xiāng)村培養(yǎng)其一個(gè)現(xiàn)代化的優(yōu)質(zhì)大型鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司,將為當(dāng)?shù)卣畡?chuàng)造更多的稅收收入。

      二、政治意義

      正值黨中央實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的起步探索階段,項(xiàng)目的實(shí)施不僅會(huì)得到黨和政府的大力支持,鄉(xiāng)村的率先垂范也必將成為陽(yáng)曲縣鄉(xiāng)村發(fā)展的先進(jìn)典型。天時(shí)地利人和的條件必將讓鄉(xiāng)村的領(lǐng)導(dǎo)集體和村民在十九大的新征程上再立新功。

      三、社會(huì)價(jià)值

      充分挖掘鄉(xiāng)村現(xiàn)有資源,傳承鄉(xiāng)村特有文化,帶動(dòng)周邊鄉(xiāng)村發(fā)展,解決城鄉(xiāng)勞動(dòng)力就業(yè)。敢于爭(zhēng)先,創(chuàng)新發(fā)展的新時(shí)代精神必將樹(shù)立起創(chuàng)業(yè)典型,對(duì)全社會(huì)起到示范帶頭作用。

      第五篇:鄉(xiāng)村振興

      鄉(xiāng)村到底該如何振興

      村里有許多宅基地、集體建設(shè)用地、閑置土地、山林等資源,通過(guò)土地流轉(zhuǎn),將土地資源變資本,吸引更多外來(lái)的企業(yè)工商資金進(jìn)入鄉(xiāng)村。魯家目前已引入外來(lái)工商資本近20億。

      二、從村莊策劃規(guī)劃上突破。

      怎樣讓美麗鄉(xiāng)村轉(zhuǎn)發(fā)為美麗經(jīng)濟(jì)呢?

      1、需要用活村內(nèi)的舊屋、河道、果林、菜園等素材,而不是城市化的照搬照抄;

      2、要按照村莊原有的脈絡(luò)進(jìn)行梳理,策劃新產(chǎn)業(yè),引進(jìn)新思想,讓更多年輕人回到村莊,將規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)有機(jī)結(jié)合,讓美麗鄉(xiāng)村產(chǎn)生美麗經(jīng)濟(jì);

      3、要?jiǎng)?chuàng)新產(chǎn)業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì),打造合理的鄉(xiāng)村空間格局、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)方式和生活方式,促進(jìn)鄉(xiāng)村人與自然和諧共生,讓更多人愛(ài)上鄉(xiāng)村。

      所以當(dāng)時(shí)魯家村花了300萬(wàn)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)公司對(duì)整個(gè)村子進(jìn)行村莊環(huán)境規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和旅游規(guī)劃。

      三、從產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)新上突破。

      美麗鄉(xiāng)村的建設(shè)發(fā)展離不開(kāi)產(chǎn)業(yè)的支撐。正巧2013年中央一號(hào)文件提出“家庭農(nóng)場(chǎng)”的概念,于是魯家村提出了打造家庭農(nóng)場(chǎng)聚集區(qū)的理念在全村范圍內(nèi)建設(shè)了十八家差異化的農(nóng)場(chǎng),其中包括了鮮花農(nóng)場(chǎng)的6億資金投入的這個(gè)大項(xiàng)目。同時(shí)我們著重關(guān)注一二三產(chǎn)融合發(fā)展,正與浙江省農(nóng)科院合作打造屬于魯家自己的農(nóng)業(yè)高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)。孤立的農(nóng)業(yè)種植不會(huì)提升土地的附加值,發(fā)展創(chuàng)意農(nóng)業(yè),把田園變樂(lè)園,村莊變旅游景區(qū),就能大幅提高土地的收益!孤立的加工生產(chǎn)也不會(huì)提升產(chǎn)品的附加值。要讓生產(chǎn)勞動(dòng)更具樂(lè)趣、讓加工生產(chǎn)更具體驗(yàn)性,就會(huì)提升產(chǎn)品價(jià)值??砷_(kāi)發(fā)伴手禮等土特產(chǎn)品,擴(kuò)大知名度,形成收益的互補(bǔ)。

      四、堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向?yàn)橹黧w。

      魯家村堅(jiān)持市場(chǎng)主導(dǎo),企業(yè)為主體的原則,走市場(chǎng)化道路,成立經(jīng)營(yíng)公司專注景區(qū)的管理和營(yíng)銷宣傳。

      通過(guò)市場(chǎng)化的機(jī)制讓農(nóng)場(chǎng)開(kāi)發(fā)與之相適應(yīng)的不同類型、不同層次、不同規(guī)模的鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品,各個(gè)農(nóng)場(chǎng)內(nèi)休閑項(xiàng)目通過(guò)有機(jī)組合而成若干條旅游線。

      旅游休閑項(xiàng)目可融合鄉(xiāng)村觀光、游樂(lè)、休閑、運(yùn)動(dòng)、體驗(yàn)、度假、會(huì)議、養(yǎng)老、居住等多種旅游功能,打造特有的“田園綜合休閑旅游”,如開(kāi)設(shè)垂釣、果蔬采摘、農(nóng)事體驗(yàn)等項(xiàng)目。在具體開(kāi)發(fā)中,可根據(jù)各自具體情況側(cè)重打造其中某一項(xiàng)或幾項(xiàng)功能,形成各具特色的旅游項(xiàng)目,從而帶動(dòng)整個(gè)區(qū)域的發(fā)展?!肮?村+家庭農(nóng)場(chǎng)”模式,讓農(nóng)田變農(nóng)場(chǎng)、小村變景區(qū)、村民變股民!

      “嗚嗚嗚”——伴著清脆的汽笛聲,“阿魯阿家”號(hào)觀光小火車滿載著游客緩緩開(kāi)動(dòng)。窄窄的鐵軌伸向遠(yuǎn)方,深深淺淺的綠,在陽(yáng)光下更加詩(shī)意和耀眼。小火車從中穿行而過(guò),串起了綠意濃濃的靈芝農(nóng)場(chǎng)、竹園農(nóng)場(chǎng)、桃花農(nóng)場(chǎng)、蔬菜農(nóng)場(chǎng)、石斛農(nóng)場(chǎng)……

      6年前,浙江省安吉縣遞鋪街道的魯家村還是一個(gè)出了名的窮村,如今已蛻變?yōu)椤伴_(kāi)門就是花園、全村都是景區(qū)”的中國(guó)美麗鄉(xiāng)村新樣板。魯家村以“公司+村+家庭農(nóng)場(chǎng)”模式,啟動(dòng)了全國(guó)首個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)集聚區(qū)和示范區(qū)建設(shè),將美麗鄉(xiāng)村田園綜合體“有農(nóng)有牧,有景有致,有山有水,各具特色”的獨(dú)特魅力呈現(xiàn)給世人。2016年該村人均純收入達(dá)到32850元,村集體總資產(chǎn)超過(guò)1億元。

      魯家村能有今天的成績(jī),得益于其開(kāi)創(chuàng)性的家庭農(nóng)場(chǎng)集群模式,即利用本村的4000多畝低丘緩坡,建設(shè)18個(gè)各具特色的家庭農(nóng)場(chǎng),通過(guò)社會(huì)招商吸引外部資本和專業(yè)機(jī)構(gòu)投資運(yùn)營(yíng),帶來(lái)鄉(xiāng)村旅游的繁榮,帶動(dòng)村民增收致富。

      魯家村的家庭農(nóng)場(chǎng)集群模式是如何打造的?有何獨(dú)特處?

      1、頂層設(shè)計(jì)

      為建設(shè)美麗鄉(xiāng)村,發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng),魯家村不惜出資300萬(wàn)元,聘請(qǐng)高端專業(yè)團(tuán)隊(duì),按照4A級(jí)景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)全村進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。先期設(shè)置的18個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng),則根據(jù)區(qū)域功能劃分,量身定制各自的面積、風(fēng)格、位置、功能等。其中包括一個(gè)核心農(nóng)場(chǎng),位于中心村,其余17家農(nóng)場(chǎng)錯(cuò)落有致分布在四周。18家農(nóng)場(chǎng)分別以野山茶、特種野山羊、蔬菜果園、綠化苗木、藥材等產(chǎn)業(yè)為主,沒(méi)有一家重復(fù),這是魯家村家庭農(nóng)場(chǎng)的特色。此外還設(shè)計(jì)了一條4.5公里的環(huán)村觀光線,將分散的農(nóng)場(chǎng)串點(diǎn)成線,使之成為一個(gè)整體。

      2、組織架構(gòu)

      魯家村采用“公司+村+家庭農(nóng)場(chǎng)”的組織運(yùn)營(yíng)模式,與安吉浙北靈峰旅游有限公司共同投資成立安吉鄉(xiāng)土農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司、安吉浙北靈峰旅游有限公司魯家分公司,前者負(fù)責(zé)串聯(lián)游客接待場(chǎng)所、交通系統(tǒng)、風(fēng)情街、18個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)等主要場(chǎng)所,后者利用多年經(jīng)驗(yàn)和客源做好營(yíng)銷宣傳。

      后來(lái)又成立了安吉鄉(xiāng)土職業(yè)技能培訓(xùn)有限公司,為魯家村民、村干部、創(chuàng)業(yè)者、就業(yè)者提供鄉(xiāng)村旅游方面的培訓(xùn)。三家公司均由魯家村集體占股49%,旅游公司占股51%。

      在農(nóng)場(chǎng)的投資運(yùn)營(yíng)層面,魯家村引入外部資本對(duì)農(nóng)場(chǎng)進(jìn)行項(xiàng)目投資和運(yùn)營(yíng)管理。目前已有10多億的工商資本投資這些家庭農(nóng)場(chǎng)。

      3、利益分配機(jī)制合理化

      魯家村建立了一套完整的利益分配機(jī)制,使得村集體、旅游公司、家庭農(nóng)場(chǎng)主和村民都能從中獲得相應(yīng)的收益,調(diào)動(dòng)了各方的積極性。

      魯家村建立了合作分紅機(jī)制,由村集體、旅游公司、家庭農(nóng)場(chǎng)主按照約定比例進(jìn)行利益分配,村民再?gòu)拇寮w中享受分紅。案例總結(jié): 魯家村的家庭農(nóng)場(chǎng)集群是對(duì)休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游在模式上的一次大膽創(chuàng)新,特別對(duì)于大型農(nóng)業(yè)園區(qū)或村集體主導(dǎo)下的休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展,具有重要的借鑒意義。

      首先,它采取類眾籌的方式,借助社會(huì)化的力量,突破了資金、人才的瓶頸,實(shí)現(xiàn)了資源資產(chǎn)資金的聚合。

      其次,它解決了規(guī)劃的統(tǒng)一性和定位的差異化的問(wèn)題。美麗鄉(xiāng)村,規(guī)劃先行。早在2013年魯家村就啟動(dòng)了發(fā)展藍(lán)圖的設(shè)計(jì),18家農(nóng)場(chǎng)的雛形已經(jīng)躍然紙上。再次,生態(tài)圈的打造和多方共贏的合作機(jī)制發(fā)揮了關(guān)鍵作用——魯家村注重生態(tài)圈的建設(shè),18家農(nóng)場(chǎng)不是孤立的存在,在它的周圍,分布著村民自主經(jīng)營(yíng)的農(nóng)家樂(lè)、民宿、農(nóng)副產(chǎn)品,為農(nóng)場(chǎng)提供配套服務(wù)。

      此外,村里還統(tǒng)一修建了游客服務(wù)中心、風(fēng)情街、10公里綠道和4.5公里村莊鐵軌等設(shè)施,為游客出行提供方便和多樣化的選擇。在營(yíng)銷推廣層面,村里成立了旅游公司進(jìn)行統(tǒng)一宣傳;在人才培養(yǎng)層面,成立了鄉(xiāng)土職業(yè)培訓(xùn)公司。這些力量為入駐的企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者提供了有力的保障。

      當(dāng)然,魯家村的模式也不是誰(shuí)都可以學(xué)。

      家庭農(nóng)場(chǎng)集群模式有其特定的生存環(huán)境和土壤,比如自然資源稟賦較好,適宜發(fā)展鄉(xiāng)村旅游,土地較為集中,基礎(chǔ)設(shè)施較好,顏值較高,加上政府的特別扶持。據(jù)統(tǒng)計(jì),截至2017年,休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游各類經(jīng)營(yíng)主體已達(dá)33萬(wàn)家,比上年增加3萬(wàn)家,營(yíng)收將近5500億元,整個(gè)產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)“噴井式”增長(zhǎng)趨勢(shì)。近日,為進(jìn)一步促進(jìn)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展提質(zhì)擴(kuò)容,發(fā)揮鄉(xiāng)村旅游對(duì)促進(jìn)消費(fèi)、改善民生、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的重要帶動(dòng)作用,國(guó)家發(fā)展改革委會(huì)同13個(gè)部門共同研究制定了《促進(jìn)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展提質(zhì)升級(jí)行動(dòng)方案(2018年-2020年)》。

      《促進(jìn)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展提質(zhì)升級(jí)行動(dòng)方案(2018年-2020年)》全文如下:

      鄉(xiāng)村旅游市場(chǎng)需求旺盛、富民效果突出、發(fā)展?jié)摿薮?,是新時(shí)代促進(jìn)居民消費(fèi)擴(kuò)大升級(jí)、實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的重要途徑。近年來(lái),我國(guó)在擴(kuò)大鄉(xiāng)村旅游規(guī)模、提升鄉(xiāng)村旅游品質(zhì)等方面取得了顯著成效,但持續(xù)推動(dòng)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展仍面臨較多制約,突出表現(xiàn)在部分地區(qū)鄉(xiāng)村旅游外部連接景區(qū)道路、停車場(chǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后,垃圾和污水等農(nóng)村人居環(huán)境整治歷史欠賬多,鄉(xiāng)村民宿、農(nóng)家樂(lè)等產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不完善,社會(huì)資本參與鄉(xiāng)村旅游建設(shè)意愿不強(qiáng)、融資難度較大。為貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆二中、三中全會(huì)精神,加快推進(jìn)鄉(xiāng)村旅游提質(zhì)擴(kuò)容,進(jìn)一步發(fā)揮鄉(xiāng)村旅游對(duì)促進(jìn)消費(fèi)、改善民生、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的重要帶動(dòng)作用,特制訂如下行動(dòng)方案。

      一、補(bǔ)齊鄉(xiāng)村旅游道路和停車設(shè)施建設(shè)短板

      (一)推進(jìn)全國(guó)鄉(xiāng)村旅游道路建設(shè)。結(jié)合“四好農(nóng)村路”建設(shè),統(tǒng)籌考慮全國(guó)鄉(xiāng)村旅游道路發(fā)展,完善農(nóng)村公路網(wǎng)絡(luò)布局,加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)、建制村硬化路“暢返不暢”整治,優(yōu)化通建制村硬化路路線走向,盡可能串聯(lián)帶通更多自然村,推進(jìn)較大自然村通硬化路建設(shè),加快提升改造低等級(jí)農(nóng)村公路。(地方有關(guān)部門,發(fā)展改革委、交通運(yùn)輸部、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、自然資源部按職責(zé)分工負(fù)責(zé))

      加大對(duì)鄉(xiāng)村旅游公路建設(shè)的支持力度。對(duì)符合條件的貧困地區(qū)鄉(xiāng)村公路建設(shè)列入中央預(yù)算內(nèi)投資計(jì)劃予以支持。貧困縣可按要求統(tǒng)籌整合使用財(cái)政涉農(nóng)資金,加大對(duì)符合條件的鄉(xiāng)村旅游道路建設(shè)的支持力度。(地方有關(guān)部門,發(fā)展改革委、交通運(yùn)輸部、財(cái)政部按職責(zé)分工負(fù)責(zé))

      (二)支持鄉(xiāng)村旅游停車設(shè)施改造提升。修訂《城市停車場(chǎng)建設(shè)專項(xiàng)債券發(fā)行指引》,將專項(xiàng)債券適用范圍擴(kuò)大至鄉(xiāng)村旅游停車設(shè)施。(地方有關(guān)部門,發(fā)展改革委)以縣域?yàn)閱卧y(tǒng)籌布局縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、景區(qū)及特色保護(hù)類村莊內(nèi)停車設(shè)施。鼓勵(lì)在有條件的農(nóng)村公路周邊設(shè)置交通驛站等服務(wù)設(shè)施,綜合考慮停車等方面需求。以集約復(fù)合利用為主要導(dǎo)向,充分利用地下空間建設(shè)停車設(shè)施,加強(qiáng)鄉(xiāng)村旅游高峰期停車管理,加大車位智慧停車引導(dǎo)服務(wù)。(地方有關(guān)部門,發(fā)展改革委、交通運(yùn)輸部、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、自然資源部、文化和旅游部按職責(zé)分工負(fù)責(zé))

      (三)加大對(duì)鄉(xiāng)村旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的用地支持。各地區(qū)在編制和實(shí)施土地利用總體規(guī)劃中,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))土地利用總體規(guī)劃可以預(yù)留少量(不超過(guò)5%)規(guī)劃建設(shè)用地指標(biāo),用于零星分散的單獨(dú)選址鄉(xiāng)村旅游設(shè)施等建設(shè)。(地方有關(guān)部門,自然資源部、交通運(yùn)輸部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部按職責(zé)分工負(fù)責(zé))農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織可以依法使用自有建設(shè)用地自辦或以土地使用權(quán)入股、聯(lián)營(yíng)等方式與其他單位和個(gè)人共同參與鄉(xiāng)村旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。(地方有關(guān)部門,自然資源部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部按職責(zé)分工負(fù)責(zé))對(duì)使用“四荒地”及石漠化、邊遠(yuǎn)海島建設(shè)的鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目,優(yōu)先安排新增建設(shè)用地計(jì)劃指標(biāo),出讓底價(jià)可按不低于土地取得成本、土地前期開(kāi)發(fā)成本和按規(guī)定應(yīng)收取相關(guān)費(fèi)用之和的原則確定。(地方有關(guān)部門,自然資源部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部按職責(zé)分工負(fù)責(zé))經(jīng)市縣發(fā)展改革、住房城鄉(xiāng)建設(shè)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、文化和旅游等主管部門認(rèn)定為僅在內(nèi)特定旅游季節(jié)使用土地的鄉(xiāng)村旅游停車設(shè)施,自然資源主管部門在相關(guān)設(shè)施不使用永久基本農(nóng)田、不破壞生態(tài)與景觀環(huán)境、不影響地質(zhì)安全、不影響農(nóng)業(yè)種植、不硬化地面、不建設(shè)永久設(shè)施的前提下,可不征收(收回)、不轉(zhuǎn)用,按現(xiàn)用途管理。超出特定旅游季節(jié)未恢復(fù)原狀的,由市縣發(fā)展改革、住房城鄉(xiāng)建設(shè)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、文化和旅游等主管部門責(zé)令恢復(fù)原狀。(地方有關(guān)部門,自然資源部、發(fā)展改革委、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、文化和旅游部按職責(zé)分工負(fù)責(zé))

      (四)加大對(duì)貧困地區(qū)旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)力度。實(shí)施“三區(qū)三州”等深度貧困地區(qū)旅游基礎(chǔ)設(shè)施改造升級(jí)行動(dòng)計(jì)劃,在“十三五”文化旅游提升工程中增補(bǔ)一批旅游基建投資項(xiàng)目,專項(xiàng)用于支持“三區(qū)三州”等深度貧困地區(qū)旅游基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)。(地方有關(guān)部門,發(fā)展改革委、財(cái)政部、交通運(yùn)輸部、文化和旅游部按職責(zé)分工負(fù)責(zé))

      二、推進(jìn)垃圾和污水治理等農(nóng)村人居環(huán)境整治 輸

      (五)建立垃圾和污水處理農(nóng)戶付費(fèi)制度。在已實(shí)行垃圾和污水集中處理的農(nóng)村地區(qū),探索建立農(nóng)戶付費(fèi)制度,綜合考慮當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平、農(nóng)戶承受能力、垃圾和污水處理成本等因素,合理確定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)鄉(xiāng)村環(huán)境改善。(地方有關(guān)部門,發(fā)展改革委、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、財(cái)政部、生態(tài)環(huán)境部按職責(zé)分工負(fù)責(zé))

      (六)大力推進(jìn)鄉(xiāng)村旅游垃圾資源化利用與無(wú)害化處理。探索鄉(xiāng)村旅游垃圾減量化和資源化處理“分類收集、定點(diǎn)投放、分揀清運(yùn)、回收利用、分類處理”模式。完善垃圾收運(yùn)體系,全面推行垃圾就地減量化與分類收集,對(duì)鄉(xiāng)村旅游建設(shè)、經(jīng)營(yíng)中產(chǎn)生的易腐垃圾、煤渣灰土、建筑垃圾等分類處理并就地消納,重點(diǎn)建設(shè)垃圾收集站、中轉(zhuǎn)站等收轉(zhuǎn)運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施。加大農(nóng)村地區(qū)存量垃圾治理力度,開(kāi)展非正規(guī)垃圾堆放點(diǎn)整治,堅(jiān)決遏止出租、承租土地填埋垃圾牟利等行為,優(yōu)先開(kāi)展鄉(xiāng)村旅游景區(qū)、水源地、城鄉(xiāng)結(jié)合部等重點(diǎn)區(qū)域的治理工作。(地方有關(guān)部門,住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、發(fā)展改革委、生態(tài)環(huán)境部按職責(zé)分工負(fù)責(zé))

      (七)梯次推進(jìn)農(nóng)村生活污水處理。根據(jù)農(nóng)村不同區(qū)位條件、村莊人口聚集程度、污水產(chǎn)生規(guī)模,采用污染治理與資源利用相結(jié)合、工程措施與生態(tài)措施相結(jié)合、集中與分散相結(jié)合的建設(shè)模式和處理工藝。推動(dòng)有條件的城鎮(zhèn)污水管網(wǎng)向周邊村莊延伸覆蓋。積極推廣低成本、低能耗、易維護(hù)、高效率的污水處理技術(shù),鼓勵(lì)采用生態(tài)處理工藝。加強(qiáng)生活污水源頭減量和尾水回收利用。(地方有關(guān)部門,生態(tài)環(huán)境部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、發(fā)展改革委按職責(zé)分工負(fù)責(zé))

      (八)持續(xù)推進(jìn)廁所革命。合理選擇改廁模式,加快推進(jìn)戶用衛(wèi)生廁所建設(shè)和改造,同步開(kāi)展廁所糞污治理。引導(dǎo)人口規(guī)模較大、鄉(xiāng)村旅游發(fā)展較快的村莊,配套建設(shè)無(wú)害化公共廁所。大力推進(jìn)農(nóng)村公共廁所建設(shè),提升規(guī)范化服務(wù)管理能力,積極實(shí)施公廁生態(tài)化改造。研究修訂衛(wèi)生廁所技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)范,鼓勵(lì)各地區(qū)研發(fā)推廣適合不同地區(qū)、不同條件的改廁技術(shù)和無(wú)害化處理模式。探索建立運(yùn)營(yíng)管護(hù)體系,妥善解決改廁后管護(hù)維修、糞污處理等問(wèn)題。鼓勵(lì)各地結(jié)合實(shí)際將廁所糞污、畜禽養(yǎng)殖廢棄物一并處理和資源化利用。(地方有關(guān)部門,文化和旅游部、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、發(fā)展改革委、衛(wèi)生健康委按職責(zé)分工負(fù)責(zé))

      三、建立健全住宿餐飲等鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 輸

      (九)規(guī)范民宿、農(nóng)家樂(lè)等鄉(xiāng)村旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。推動(dòng)落實(shí)農(nóng)家樂(lè)(民宿)建筑防火導(dǎo)則,提升消防安全管理水平。鼓勵(lì)地方針對(duì)民宿、農(nóng)家樂(lè)的實(shí)際情況制定針對(duì)性強(qiáng)、操作性強(qiáng)、保障安全的技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。(地方有關(guān)部門,住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、文化和旅游部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部按職責(zé)分工負(fù)責(zé))

      (十)完善鄉(xiāng)村旅游基礎(chǔ)設(shè)施的服務(wù)配套標(biāo)準(zhǔn)。出臺(tái)適宜鄉(xiāng)村旅游公路和停車設(shè)施的建設(shè)規(guī)范和運(yùn)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn)。完善標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、交通旅游驛站、公廁等基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)配套,提升旅游承載能力。(地方有關(guān)部門,文化和旅游部、發(fā)展改革委、交通運(yùn)輸部、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、財(cái)政部按職責(zé)分工負(fù)責(zé))

      (十一)健全標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)化鄉(xiāng)村旅游市場(chǎng)監(jiān)管。加快鄉(xiāng)村旅游行業(yè)信用體系建設(shè),建立鄉(xiāng)村旅游主體信用檔案,將相關(guān)信用信息納入全國(guó)信用信息共享平臺(tái),并將涉市場(chǎng)主體行政許可、行政處罰等信息通過(guò)“信用中國(guó)”網(wǎng)站、國(guó)家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)予以公示,動(dòng)態(tài)梳理鄉(xiāng)村旅游紅黑名單,建立聯(lián)合激勵(lì)和懲戒機(jī)制,并對(duì)鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營(yíng)主體進(jìn)行公共信用綜合評(píng)價(jià)。推進(jìn)鄉(xiāng)村旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作,推動(dòng)建設(shè)鄉(xiāng)村旅游相關(guān)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),提升鄉(xiāng)村旅游的管理和服務(wù)水平。(地方有關(guān)部門,發(fā)展改革委、文化和旅游部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、市場(chǎng)監(jiān)管總局按職責(zé)分工負(fù)責(zé))

      四、鼓勵(lì)引導(dǎo)社會(huì)資本參與鄉(xiāng)村旅游發(fā)展建設(shè) 輸

      (十二)創(chuàng)新社會(huì)資本參與方式。鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間投資通過(guò)PPP、公建民營(yíng)等方式參與有一定收益的鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和運(yùn)營(yíng)。引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)依法合規(guī)創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)模式,擴(kuò)展鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營(yíng)主體融資渠道,在防范風(fēng)險(xiǎn)的前提下降低融資條件和門檻,服務(wù)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展。(地方有關(guān)部門,發(fā)展改革委、財(cái)政部、文化和旅游部、人民銀行、銀保監(jiān)會(huì)按職責(zé)分工負(fù)責(zé))

      (十三)規(guī)范農(nóng)戶、村集體等參與鄉(xiāng)村旅游服務(wù)設(shè)施建設(shè)。扶持有條件的農(nóng)戶修繕、改造自有住房發(fā)展民宿。鼓勵(lì)城鎮(zhèn)有意愿的組織和個(gè)人通過(guò)租賃民房開(kāi)辦民宿。支持農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織以出租、合作等方式盤活利用空閑農(nóng)房及宅基地,改造建設(shè)鄉(xiāng)村旅游活動(dòng)場(chǎng)所。(地方有關(guān)部門,農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、自然資源部、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、文化和旅游部按職責(zé)分工負(fù)責(zé))

      五、加大對(duì)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的配套政策支持 輸

      (十四)因地制宜推進(jìn)鄉(xiāng)村旅游特色發(fā)展。根據(jù)區(qū)域特點(diǎn)和資源稟賦,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,科學(xué)規(guī)劃,積極開(kāi)發(fā)特色化、差異化、多樣化的鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品,防止大拆大建、千村一面和城市化翻版、簡(jiǎn)單化復(fù)制,避免低水平同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。加強(qiáng)鄉(xiāng)村傳統(tǒng)文化的傳承、保護(hù)與利用。(地方有關(guān)部門,文化和旅游部、發(fā)展改革委按職責(zé)分工負(fù)責(zé))

      (十五)加大對(duì)鄉(xiāng)村旅游債券融資支持力度。支持鄉(xiāng)村旅游企業(yè)依法合規(guī)發(fā)行旅游產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)債券、短期融資券和中期票據(jù)等非金融企業(yè)債券融資工具,進(jìn)行直接融資,在堅(jiān)決遏制隱性債務(wù)增量的前提下,支持鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展,滿足鄉(xiāng)村旅游多樣化資金需求。(地方有關(guān)部門,發(fā)展改革委、人民銀行按職責(zé)分工負(fù)責(zé))

      (十六)探索建立鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)投資基金。充分發(fā)揮政府資金引導(dǎo)作用,有條件的地方可結(jié)合實(shí)際情況設(shè)立以社會(huì)資本為主體、市場(chǎng)化運(yùn)作的社會(huì)領(lǐng)域相關(guān)產(chǎn)業(yè)投資基金,以市場(chǎng)化運(yùn)作方式投資鄉(xiāng)村旅游精品建設(shè)。(地方有關(guān)部門,發(fā)展改革委)

      (十七)加大對(duì)鄉(xiāng)村旅游貸款支持力度。引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)對(duì)鄉(xiāng)村旅游企業(yè)發(fā)放中長(zhǎng)期貸款。拓寬抵押擔(dān)保物范圍,依法合規(guī)探索開(kāi)展景區(qū)企業(yè)經(jīng)營(yíng)權(quán)和門票收費(fèi)權(quán)質(zhì)押貸款業(yè)務(wù),鼓勵(lì)開(kāi)展林業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的林權(quán)抵押貸款業(yè)務(wù)。(地方有關(guān)部門,人民銀行、銀保監(jiān)會(huì)按職責(zé)分工負(fù)責(zé))

      (十八)加強(qiáng)鄉(xiāng)村旅游人才培養(yǎng)引進(jìn)力度。加大本地鄉(xiāng)村旅游帶頭人培養(yǎng)力度,建立健全對(duì)口幫扶制度,探索通過(guò)政府購(gòu)買服務(wù)等方式對(duì)本地鄉(xiāng)村旅游從業(yè)人員定期開(kāi)展服務(wù)技能、市場(chǎng)營(yíng)銷等培訓(xùn)。重點(diǎn)吸引大學(xué)生村官、鄉(xiāng)村旅游管理和專業(yè)人才、旅游職業(yè)經(jīng)理人等群體回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),以及規(guī)劃建筑等設(shè)計(jì)人員下鄉(xiāng),在人才待遇、發(fā)展機(jī)會(huì)等方面給予支持。(地方有關(guān)部門,文化和旅游部、人力資源社會(huì)保障部、發(fā)展改革委、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部按職責(zé)分工負(fù)責(zé))各地區(qū)、各部門要充分認(rèn)識(shí)發(fā)展鄉(xiāng)村旅游提質(zhì)擴(kuò)容對(duì)推動(dòng)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、更好滿足人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要具有重要作用,形成促進(jìn)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展提質(zhì)擴(kuò)容的合力,2018年底前各項(xiàng)任務(wù)取得積極進(jìn)展。各地有關(guān)部門要在地方政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,因地制宜,制定鄉(xiāng)村旅游提質(zhì)擴(kuò)容具體實(shí)施方案,明確時(shí)間表、路線圖和責(zé)任主體,推進(jìn)各項(xiàng)行動(dòng)任務(wù)早落實(shí)、早見(jiàn)效,實(shí)現(xiàn)本地區(qū)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展提質(zhì)升級(jí)。各相關(guān)部門要按照職責(zé)分工,密切配合、重點(diǎn)突破,加強(qiáng)對(duì)地方的工作指導(dǎo),著力營(yíng)造鄉(xiāng)村旅游良好發(fā)展環(huán)境。

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