第一篇:監(jiān)理規(guī)劃封皮
隴西縣德興路、福興路、東興北路市政道路工程
監(jiān) 監(jiān) 理 規(guī) 劃(監(jiān)理細(xì)則)
甘肅實(shí)誠建筑工程監(jiān)理有限公司
隴西縣德興路、福興路、東興北路市政道路工程
監(jiān) 監(jiān) 理 規(guī) 劃(監(jiān)理細(xì)則)
甘肅實(shí)誠建筑工程監(jiān)理有限公司
編
制:
審
核:
第二篇:監(jiān)理報告封皮
圖H.1 監(jiān)理報告封面
×××××××工程
監(jiān) 理 報 告
年 度:
工 程 階 段:
總監(jiān)理工程師:
×××××××監(jiān)理公司 ××××××××項(xiàng)目監(jiān)理部
年 月 日
第三篇:監(jiān)理細(xì)則封皮
忻州華茂精密鑄造有限公司 淘汰落后減量置換升級改造項(xiàng)目
鋼結(jié)構(gòu)監(jiān)督實(shí)施細(xì)則
編制:
審核:
冶金工業(yè)工程質(zhì)量監(jiān)督總站山西冶金監(jiān)督站
2013年7月30日
第四篇:監(jiān)理檔案歸檔封皮
檔
號:
檔案館(室)號:
監(jiān) 理 檔 案
(第一卷)第 1 冊
案卷內(nèi)容:監(jiān) 理 規(guī) 劃
()份
監(jiān) 理 細(xì) 則
()份
監(jiān) 理 月 報
()份
質(zhì) 量 評 估 報 告
()份
監(jiān) 理 工 作 總 結(jié)
()份
分部、單位工程驗(yàn)收資料
()份
工程名稱:博深工具股份有限公司2號廠房工程
編制單位:
河北遠(yuǎn)大工程咨詢有限公司
編制日期:
****年**月**日
保管期限:
密級
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號:
檔案館(室)號:
監(jiān) 理 檔 案
(第一卷)第 2 冊
案卷內(nèi)容:監(jiān) 理 日 志
()本
分包單位資格報審表
()份
施工組織設(shè)計(jì)(方案)報審表
()份
工程開工/復(fù)工報審表、暫停令
()份
試驗(yàn)室資格報審表
()份
工程名稱: 博深工具股份有限公司2號廠房工程
編制單位: 河北遠(yuǎn)大工程咨詢有限公司
編制日期:
****年**月**日
保管期限:
密級
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號:
檔案館(室)號:
監(jiān) 理 檔 案
(第一卷)第 3冊
案卷內(nèi)容:檢驗(yàn)批工程驗(yàn)收資料
(土建部分)
()份
工程名稱: 博深工具股份有限公司2號廠房工程
編制單位:
河北遠(yuǎn)大工程咨詢有限公司
編制日期:
****年**月**日
保管期限:
檔
號: 檔案館(室)號:
監(jiān) 理 檔 案
(第一卷)第 4冊
案卷內(nèi)容:檢驗(yàn)批工程驗(yàn)收資料
(土建部分)
()份
工程名稱: 博深工具股份有限公司2號廠房工程
編制單位:
河北遠(yuǎn)大工程咨詢有限公司
編制日期:
****年**月**日
保管期限:
檔
號:
檔案館(室)號:
監(jiān) 理 檔 案
(第一卷)第 5冊
案卷內(nèi)容:檢驗(yàn)批工程驗(yàn)收資料
(給排水、暖通部分)
()份
(電氣部分)
()份
工程名稱: 博深工具股份有限公司2號廠房工程
編制單位:
河北遠(yuǎn)大工程咨詢有限公司
編制日期:
****年**月**日
保管期限:
密級
()檔
號:
檔案館(室)號:
監(jiān) 理 檔 案
(第二卷)第 1 冊
案卷內(nèi)容:原材料/構(gòu)配件/設(shè)備報驗(yàn)單
()份
施工測量放線報驗(yàn)單
()份
會 議 紀(jì) 要
()份
監(jiān) 理 指 令
()份
工程洽商記錄
()份
工程名稱: 博深工具股份有限公司2號廠房工程
編制單位:
河北遠(yuǎn)大工程咨詢有限公司
編制日期:
****年**月**日
保管期限:
密級
()
第五篇:監(jiān)理規(guī)劃
一、工程項(xiàng)目概況
1.2.項(xiàng)目建設(shè)情況:
項(xiàng)目單位:施工單位:
二、監(jiān)理工作范圍
三、監(jiān)理工作內(nèi)容
1.隨時征求業(yè)主對工程建設(shè)的要求,積極配合為業(yè)主工作。2.主持制定工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃。
3.協(xié)助業(yè)主優(yōu)化設(shè)計(jì)方案和施工圖紙。
4.協(xié)助業(yè)主選擇總、分包單位及供貨商,審查總承包單位選擇的專業(yè)分包單位的資質(zhì)和分包合同。
5.審查施工單位的開工報告。
6.審查施工單位各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作,下達(dá)開工通知書。
7.督促施工單位建立健全施工管理制度和質(zhì)量保證體系,并督促其實(shí)施。8.參加圖紙會審和設(shè)計(jì)交底。
9.審批施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案;審查施工單位的年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃并督促其實(shí)施。
10.檢查施工單位選用的原材料、半成品、成品、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量,并進(jìn)行必要的測試和監(jiān)控以及簽認(rèn),對影響工程使用功能的觀感材料進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控。11.監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件施工,控制工程質(zhì)量,對違反設(shè)計(jì)文件、規(guī)范和規(guī)程的工程,責(zé)令施工單位立即改正,必要時簽發(fā)工程暫停指令。
12.簽認(rèn)隱蔽工程和建筑安裝工程的分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收,未經(jīng)簽認(rèn)不得允許施工單位進(jìn)行下道工序施工。
13.參加工程質(zhì)量事故的分析和處理,并督促事故處理方案的實(shí)施。
14.審查施工單位提出的設(shè)計(jì)變更的合理性、可行性;經(jīng)設(shè)計(jì)單位認(rèn)可后下達(dá)設(shè)計(jì)變更通知書。
15.凡使用新材料、新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)的項(xiàng)目,應(yīng)由建設(shè)單位批準(zhǔn),要有鑒定證明、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、使用說明和工藝要求,監(jiān)理單位按其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。
16.對現(xiàn)場施工過程中的安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)有不符合要求的,書面通知施工單位改進(jìn)。
17.簽認(rèn)已完工程的工程量,審核工程進(jìn)度款并簽署工程付款證書。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的工程量,不應(yīng)計(jì)入已完工程量和用作支付工程款的憑證。審核工程竣工結(jié)算。18.組織工程階段驗(yàn)收和竣工初驗(yàn),并對工程施工質(zhì)量提出評估意見和竣工初驗(yàn)報告。19.分階段進(jìn)行進(jìn)度控制,及時提出調(diào)整意見。20.處理合同糾紛和索賠事宜。21.檢查施工單位的工程技術(shù)資料,督促施工單位對工程技術(shù)資料的收集、整理、歸檔,并符合城建檔案的規(guī)定。
22.協(xié)助業(yè)主申報政府質(zhì)量監(jiān)督部門對工程進(jìn)行竣工質(zhì)量核定。23.建立施工過程中的監(jiān)理檔案。24.按期向業(yè)主報送監(jiān)理檔案。
25.協(xié)助業(yè)主與施工單位簽訂工程保修合同。
26.組織召開每周的監(jiān)理例會,并協(xié)調(diào)參與施工活動各方的關(guān)系。27.協(xié)同業(yè)主作好經(jīng)濟(jì)簽證工作。28.按月編制監(jiān)理月報。
29.在整個施工過程中進(jìn)行旁站監(jiān)督和巡視監(jiān)理。30.對引進(jìn)新科技項(xiàng)目,要求在不改變原材質(zhì)的基礎(chǔ)上,通過改良提高其性能,達(dá)到使用要求,但必須有相應(yīng)的檢測報告和一年以上的戶外實(shí)驗(yàn),通過后方可使用。
四、監(jiān)理工作目標(biāo)
1、工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo):
本工程總體質(zhì)量目標(biāo)為優(yōu)良。
2、工程建設(shè)工期監(jiān)理目標(biāo):
根據(jù)業(yè)主與施工總承包單位簽訂合同工期總目標(biāo)確定。
3、工程建設(shè)投資監(jiān)理目標(biāo):
根據(jù)業(yè)主與施工總承包單位簽訂合同投資總目標(biāo)確定。
五、監(jiān)理工作依據(jù)
1、建筑法;
2、根據(jù)西藏自治區(qū)發(fā)改委的該項(xiàng)目的批文;
3、《公路工程施工監(jiān)理規(guī)程》JTJ077-95;
4、監(jiān)理合同文件;
5、業(yè)主與承包人簽訂的施工合同、協(xié)議及附件;
6、合同圖紙及說明;
7、合同工程量清單及說明;
8、合同指定使用的標(biāo)準(zhǔn)圖紙、技術(shù)規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)和試驗(yàn)規(guī)程等;
9、國家、西藏自治區(qū)頒發(fā)的關(guān)于工程施工、監(jiān)理等法規(guī);
10、西藏自治區(qū)發(fā)布的有關(guān)工程管理的文件;
11、業(yè)主發(fā)布的有關(guān)工程管理的文件。
六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式 監(jiān)理組織框圖如下: 總監(jiān)代表(監(jiān)理組長)
七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃
根據(jù)本工程工期緊、任務(wù)重的特點(diǎn)。為樹立好公司形象,贏得業(yè)主信任,設(shè)駐地監(jiān)理組。項(xiàng)目總監(jiān): 耿有平工程師 總監(jiān)代表: 楊華兵 工程師
三標(biāo)段駐地監(jiān)理:萬世銀 工程師
余曉東 技術(shù)員
四標(biāo)段駐地監(jiān)理:耿有和 工程師 林輝勇 技術(shù)員
五標(biāo)段駐地監(jiān)理:左華金 助理工程師 胡 江 技術(shù)員
商砼站駐地監(jiān)理:張 亭 技術(shù)員 唐玉平技術(shù)員
試驗(yàn)監(jiān)理:譚素珍、王霞、劉 穎
八、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé) 總監(jiān)(副總)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)
(1)工程項(xiàng)目實(shí)行總監(jiān)全面負(fù)責(zé)制,副總監(jiān)協(xié)助總監(jiān)工作,總監(jiān)不在場時,由副總監(jiān)代行總監(jiān)處理日常工作;
(2)根據(jù)工程項(xiàng)目的具體內(nèi)容,對監(jiān)理組成員進(jìn)行分工和考核;(3)編寫監(jiān)理規(guī)劃,組織編寫監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,組織交底工作;
(4)組織監(jiān)理組學(xué)習(xí)規(guī)范、工程設(shè)計(jì)圖紙;并做好會審記錄,參加工程設(shè)計(jì)圖紙交紙會議;(5)審查承包商編制的施工組織設(shè)計(jì)和重要施工技術(shù)方案;(6)審查變更設(shè)計(jì);
(7)協(xié)助顧客確認(rèn)承包商選擇的分包單位;
(8)組織監(jiān)理人員實(shí)施對工程質(zhì)量的控制、審核工程施工保證資料;(9)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范提出單位工程評價意見;
(10)協(xié)助顧客組織單位工程中間檢查及工程竣工驗(yàn)收;(11)簽發(fā)各項(xiàng)監(jiān)理指令及業(yè)務(wù)聯(lián)系單;
(12)參與各參建單位現(xiàn)場協(xié)調(diào),參與事故的調(diào)查和處理;(13)審批當(dāng)月合格工程量、計(jì)量支付證書;
(14)審閱監(jiān)理日記,編寫監(jiān)理月報,定期向顧客和公司匯報工程進(jìn)展和存在問題;(15)參加顧客召開的有關(guān)會議,主持監(jiān)理例會;(16)編寫監(jiān)理工作總結(jié),辦理監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊。測量監(jiān)理崗位職責(zé)
(1)按工程需要經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)辦理檢測設(shè)備的申領(lǐng)手續(xù),并負(fù)責(zé)保管;
(2)負(fù)責(zé)本標(biāo)段的設(shè)計(jì)交樁,復(fù)核基準(zhǔn)線、控制點(diǎn),及時提出書面復(fù)核文件送業(yè)主認(rèn)可;(3)復(fù)核承包單位的加密點(diǎn)和臨時水準(zhǔn)點(diǎn);(4)定期檢查承包單位測量記錄和測量儀器。
(5)匯總各項(xiàng)測量成果,定期向總監(jiān)(副總監(jiān))匯報測量情況。(6)做好監(jiān)理日記。
材料(試驗(yàn))監(jiān)理崗位職責(zé)
(1)審查承包單位工地試驗(yàn)室管理制度、設(shè)備及試驗(yàn)人員資質(zhì);(2)核查承包單位的原材料、成品、半成品供應(yīng)單位資質(zhì);
(3)審核承包單位的進(jìn)料計(jì)劃,檢查進(jìn)場材料的質(zhì)量,并核驗(yàn)質(zhì)保單;(4)督促檢查承包單位的原材料復(fù)試,審核試驗(yàn)結(jié)果,并進(jìn)行資料收集;
(5)督促檢查承包單位按規(guī)范要求進(jìn)行工程試驗(yàn),審核試驗(yàn)報告,并進(jìn)行資料收集;(6)檢查承包單位外加工構(gòu)件質(zhì)保單,并檢驗(yàn)構(gòu)件外觀幾何尺寸;
(7)依據(jù)合同負(fù)責(zé)實(shí)施監(jiān)理對原材料和工程試驗(yàn)的抽檢工作,并做好臺帳;(8)及時匯總原材料復(fù)試和工程試驗(yàn)結(jié)果;(9)做好監(jiān)理日記;
(10)總監(jiān)(副總監(jiān))臨時交辦的其他工作。內(nèi)業(yè)資料監(jiān)理崗位職責(zé)
(1)建立收發(fā)文記錄、技術(shù)文件清單;
(2)負(fù)責(zé)圖紙、文件、資料的簽收、分發(fā)、保管;
(3)按照檔案及主管部門的要求,檢查督促承包單位內(nèi)業(yè)資料的管理;
(4)按工程劃分要求,匯總整理質(zhì)量、進(jìn)度、計(jì)量、支付等資料,提供總監(jiān)所需數(shù)據(jù)資料;(5)負(fù)責(zé)監(jiān)理辦公室的內(nèi)勤工作(包括、考勤、打印、文書、檔案、圖表等);
(6)按公司檔案要求整理監(jiān)理資料,工程竣工核驗(yàn)后送公司監(jiān)理部審查,檔案室驗(yàn)收;
計(jì)量控制監(jiān)理崗位職責(zé)
(1)學(xué)習(xí)工程設(shè)計(jì)文件,熟悉工程設(shè)計(jì)要求;(2)根據(jù)合同文件審核合格工程量或計(jì)量支付單;(3)設(shè)立計(jì)量臺帳,做好記錄,做好監(jiān)理日記;(4)總監(jiān)(副總監(jiān))交辦的其他工作。安全、文明施工監(jiān)理職責(zé)(1)審查承包商的技術(shù)安全措施及安全保證體系;
(2)審查承包提交的施工現(xiàn)場平面布置;督促承包商定期、不定期檢查用電、消防安全;(3)審查承包商主要施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、性能、檢修證;督促承包商檢查機(jī)械設(shè)備操作運(yùn)行及保養(yǎng)維修的情況;
(4)審查承包商特殊工種的上崗操作證。現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理崗位職責(zé)
(1)堅(jiān)持以旁站、巡視、抽檢、驗(yàn)收相結(jié)合的方法,全方位控制現(xiàn)場施工質(zhì)量;(2)堅(jiān)持按標(biāo)準(zhǔn)辦事,憑數(shù)據(jù)說話,以書面來往的形式,開展監(jiān)理工作。
(3)嚴(yán)格控制施工單位按技術(shù)操作規(guī)程施工,進(jìn)行合格工程量的計(jì)量驗(yàn)收簽證;(4)檢查現(xiàn)場材料、半成品、構(gòu)件質(zhì)量;(5)檢查現(xiàn)場施工技術(shù)安全操作;
(6)檢查現(xiàn)場機(jī)具、設(shè)備(包括數(shù)量規(guī)格和性能)及特殊工種上崗證。(7)按監(jiān)理合同要求頻率,做好各項(xiàng)抽檢工作;
(8)及時、如實(shí)做好現(xiàn)場監(jiān)理記錄、監(jiān)理日記及各項(xiàng)抽檢原始資料;(9)按分管工程提供監(jiān)理工作小結(jié);(10)總監(jiān)(副總監(jiān))交辦的其他工作。
九、監(jiān)理工作程序: 施工階段的監(jiān)理程序 監(jiān)理合同簽訂
編制委托項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃 組建監(jiān)理班子進(jìn)駐施工現(xiàn)場 組織召開監(jiān)理工作交底會 監(jiān) 理 準(zhǔn) 備 編制委托項(xiàng)目監(jiān)理細(xì)則
監(jiān)理實(shí)施細(xì)則交底 實(shí)施施工監(jiān)理 工程結(jié)束
編寫工程評估報告
協(xié)助施工單位組織工程初驗(yàn)
協(xié)助建設(shè)單位組織工程終驗(yàn)(特大型工程協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收)協(xié)助建設(shè)單位申報工程核驗(yàn) 施工階段工序質(zhì)量控制工作程序 施工準(zhǔn)備:上道工序檢查 本道工序檢查 不合格 監(jiān)理抽檢
合格
工序施工 監(jiān)理巡視抽檢 施工單位自檢 合格
填寫工程報驗(yàn)單
不合格 監(jiān)理抽檢
合格
簽認(rèn)工程報驗(yàn)單
合格
進(jìn)入下一道工序施工
技術(shù)聯(lián)系工作程序
(一)施工單位 提出聯(lián)系內(nèi)容申報 否
磋商 總監(jiān)理 磋商 重大問題報
設(shè)計(jì)單位 工程師審核 建設(shè)單位
可
施工單位實(shí)施 技術(shù)聯(lián)系工作程序
(二)設(shè)計(jì)單位 提出聯(lián)系內(nèi)容
建設(shè)單位
總監(jiān)理工程師
施工單位實(shí)施
施工階段計(jì)量與支付工作程序
施工單位提交開工報告 監(jiān)理工程師審核 工序施工完成 施工單位:計(jì)量申請 附:經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可的 合格工程計(jì)量資料
不合格 監(jiān)理:計(jì)量審核
合 格
業(yè)主審核
監(jiān)理:計(jì)量簽認(rèn) 發(fā)計(jì)量憑證
施工單位:支付申請 附:各款項(xiàng)的單價及
數(shù)量、相應(yīng)的證明文件 監(jiān)理:支付證書 業(yè)主審核
業(yè)主:財(cái)務(wù)復(fù)核后
支付工程款 竣工驗(yàn)收程序
施工單位自檢后 提出初驗(yàn)申請
監(jiān)理單位審查資料 及現(xiàn)場預(yù)檢
協(xié)助組織初驗(yàn),就存在 問題提出書面整改意見
施工單位整改
否
監(jiān)理單位復(fù)驗(yàn)
可
施工單位提交工程檔案 資料并提出竣工驗(yàn)收申請
監(jiān)理單位提出評估報告
建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收,施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及其它有關(guān)單位參加
建設(shè)單位申請核驗(yàn)
進(jìn)入保修階段
保修階段的監(jiān)理程序
有質(zhì)量問題 定期對工程回訪
無質(zhì)量問題
鑒定質(zhì)量責(zé)任
責(zé)任期
結(jié)束時的檢驗(yàn)
維修工程質(zhì)量檢驗(yàn)
協(xié)助建設(shè)單位與施工單位 責(zé)任期結(jié)束時 的檢驗(yàn)
辦理終止合同手續(xù)
控制點(diǎn)復(fù)核程序
準(zhǔn)備工作:參加交樁,校核點(diǎn)之記樁
請有關(guān)部門 位參照物,檢查點(diǎn)位保護(hù)情況,了解 重新交樁 控制點(diǎn)等級精度,制定復(fù)核方案,校 正測量儀器,組織測量人員。
實(shí)地測量
不合格 復(fù)核結(jié)果
合格
編制復(fù)核成果
交承包商復(fù)核
不合格 復(fù)核結(jié)果
合格
批準(zhǔn)承包商采用
承包商控制點(diǎn)加密方案
不合格 監(jiān)理審核 合格
承包商加密控制測量
不合格 監(jiān)理復(fù)核
合格
批準(zhǔn)承包商采用
施工放樣復(fù)核程序
準(zhǔn)備工作:熟悉設(shè)計(jì)圖紙,按照圖紙要
求計(jì)算測量放樣復(fù)核數(shù)據(jù)
承包人測量放樣方案 放樣數(shù)據(jù)內(nèi)業(yè)計(jì)算
不合格 監(jiān)理審核
合 格
承包人測量放樣
不合格 監(jiān)理復(fù)核
合格
進(jìn)入下一道工序
合格工程量計(jì)量審核監(jiān)理程序
準(zhǔn)備工作:
1、審核承包商統(tǒng)計(jì)工程量。
2、按中期支付方式(表式)要求 進(jìn)行工作量、工程量歸納、分類
3、臺帳記錄表式確定監(jiān)理各工序質(zhì)量簽認(rèn)隱蔽工程檢查單做好臺帳
承包商提交合格工程量申請表及附件
監(jiān)理根據(jù)臺帳
不予簽證或整 不合格
修合格后簽證 或沒完成 進(jìn)行審核
合格
簽證合格部分
工程量申請表
報業(yè)主審核
十一、監(jiān)理工作方法及措施
1.每周由總監(jiān)召開工地例會,施工單位作工作匯報,由業(yè)主、監(jiān)理、施工單位共同解決影響工程質(zhì)量、阻礙工程進(jìn)度的問題,確保工程保質(zhì)按期完工。
2.駐地監(jiān)理在日常監(jiān)理中,如實(shí)際情況與原設(shè)計(jì)發(fā)生重大變化,首先要摸清實(shí)情,掌握現(xiàn)場資料,如實(shí)向總監(jiān)匯報,并提出自己的觀點(diǎn)和看法,供總監(jiān)參考。
3.駐地監(jiān)理在工程實(shí)施中對關(guān)鍵工程、關(guān)鍵工藝,必須全程旁站,對隱蔽工程的各項(xiàng)工序必須檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序。、4.試驗(yàn)監(jiān)理工程師對進(jìn)場的材料進(jìn)行全方位多層次的檢查,并抽檢測試,施工過程中的常規(guī)試驗(yàn)按部頒試驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行。
5.駐地監(jiān)理對承包人報來的資料要及時抽檢確認(rèn),不得積壓、拖延,在抽檢過程中發(fā)現(xiàn)承包人弄虛作假,或名不符實(shí)要果斷地提出整改措施,責(zé)令承包人糾正或改進(jìn),對報來的資料經(jīng)查實(shí)無誤,應(yīng)及時確認(rèn),不得用任何方式敲詐和為難承包人。
6.駐地監(jiān)理在監(jiān)控工程質(zhì)量和工程進(jìn)度的同時,要注意工作方法,時刻平衡好業(yè)主、監(jiān)理、承包商之間的關(guān)系,既要得到業(yè)主的信任,又不能挫傷承包人的積極性,但也千萬不能以犧牲工程質(zhì)量為代價,去平衡人際關(guān)系,這些矛盾的平衡是每個駐地監(jiān)理必備的素質(zhì)。
7.對承包人報來的工程計(jì)量,應(yīng)依據(jù)設(shè)計(jì)實(shí)地核實(shí),已計(jì)量支付的工程,必須是合格工程,留足質(zhì)保金,始終掌握對承包人的制約權(quán)。
8.項(xiàng)目總監(jiān)要明確工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),提出保證工程質(zhì)量、及工程進(jìn)度的措施及手段,經(jīng)常巡視工地,解決駐地監(jiān)理不能解決的問題,不定時對駐地監(jiān)理的工作進(jìn)行檢查,本著幫助提高的原則,加強(qiáng)監(jiān)理隊(duì)伍的團(tuán)結(jié),提高監(jiān)理水平。
十一、監(jiān)理工作制度 1.資質(zhì)、資格審查制度(1)資質(zhì)審查包括:
A、對各分包單位的資質(zhì)審查與認(rèn)可。B、對主要材料、構(gòu)配件、設(shè)備供應(yīng)廠家的資質(zhì)審查。
對經(jīng)審查不符合有關(guān)資質(zhì)條件規(guī)定的分包單位及廠家,總監(jiān)有權(quán)拒絕其人員進(jìn)入施工現(xiàn)場,其產(chǎn)品不能用于工程建設(shè)。(2)資格審查包括:
A、承包單位的資質(zhì)證明(營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級),承包單位管理組織及其人員的資格與能力。
B、承包單位施工人員持證情況。C、特殊工種施工人員持證情況。
監(jiān)理單位有權(quán)要求承包單位撤換不勝任本項(xiàng)工程的管理及施工人員;嚴(yán)禁無證上崗。
2、圖紙資料審核制度
項(xiàng)目總監(jiān)組織有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師對設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)技術(shù)資料進(jìn)行審核,并提出監(jiān)理意見,內(nèi)容包括:
(1)圖紙會審:
開工前對設(shè)計(jì)施工圖紙及有關(guān)技術(shù)說明進(jìn)行會審,認(rèn)真熟悉圖紙及設(shè)計(jì)意圖,并參加設(shè)計(jì)交底。
(2)工程洽商和設(shè)計(jì)變更:
設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)變更需經(jīng)監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)后交施工單位執(zhí)行。施工單位的洽商變更要求需經(jīng)監(jiān)理工程師審核同意后,方能與設(shè)計(jì)單位辦理手續(xù)。重要問題監(jiān)理工程師需征得建設(shè)單位認(rèn)可方能簽發(fā)。監(jiān)理工程師的審核工作重點(diǎn)是洽商與變更是否違反有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及其它技術(shù)文件,是否影響工程安全、使用功能和外觀。施工單位未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)變更設(shè)計(jì)內(nèi)容,其工程量不計(jì)入已完工程量。
3、施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃和施工方案:
工程開工前,施工單位必須編制施工組織設(shè)計(jì)或技術(shù)方案,并報總監(jiān)理工程師審查,如有需增加工期、費(fèi)用,應(yīng)報業(yè)主審批后方可實(shí)施。施工單位編制的總施工進(jìn)度計(jì)劃及年、季、月進(jìn)度計(jì)劃,需經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后認(rèn)真實(shí)施,必要時監(jiān)理工程師應(yīng)及時調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,確保進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
4、有關(guān)的施工技術(shù)資料:
施工單位在施工過程中有關(guān)技術(shù)資料,必須交監(jiān)理工程師審查,主要內(nèi)容包括:
(1)主要材料、構(gòu)配件、設(shè)備產(chǎn)品合格證、出廠證明、村質(zhì)證明、試驗(yàn)報告、準(zhǔn)用證、防偽標(biāo)志等。
(2)施工試驗(yàn)記錄包括:回填土、混凝土、砂漿、鋼筋及鋼材、鋼筋接頭、原材料復(fù)試等。(3)施工記錄包括:地基勘探及處理記錄、構(gòu)造物控制樁放線、定位放線及高程控制記錄、隱檢記錄、預(yù)檢記錄、閉水試驗(yàn)記錄等。項(xiàng)目竣工前,資料由承包單位整理匯總交監(jiān)理工程師核查。對可疑問題,監(jiān)理工程師有權(quán)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。
5、會議制度(1)監(jiān)理例會
為充分發(fā)揮監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)作用,加強(qiáng)履約各方勾通情況,交流信息,協(xié)調(diào)處理,研究解決合同履行過程中存在的各方面問題,做好三大目標(biāo)管理的動態(tài)跟蹤管理,由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師定期組織和主持例行工作會議。包括:
A、每周召開由建設(shè)單位駐工地代表、項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表及有關(guān)監(jiān)理工程師、承包單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)專業(yè)人員等三方人員參加的監(jiān)理例會。每次例會將針對近期出現(xiàn)的質(zhì)量、進(jìn)度等重點(diǎn)問題協(xié)調(diào)解決,會議內(nèi)容及決議寫成紀(jì)要,經(jīng)各方簽認(rèn)后形成正式文件。B、監(jiān)理例會的主要議題有: ①檢查上次會議決議落實(shí)情況,檢查未完事項(xiàng)及其原因。②工程進(jìn)展情況。
③確定下一階段進(jìn)度目標(biāo),研究承包單位人力、設(shè)備等施工資源的投入情況和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體措施。
④材料、構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)情況及存在質(zhì)量問題、承包單位應(yīng)采取的改進(jìn)措施、解決方法和改進(jìn)時間。
⑤工程施工過程中存在的質(zhì)量缺陷,遇到的技術(shù)方面難題,明確主要的改進(jìn)措施、解決方法和改進(jìn)時間。
⑥分包單位的管理及協(xié)調(diào)問題。
⑦設(shè)計(jì)變更、洽商要求和施工中應(yīng)注意的重點(diǎn)問題。⑧工程款的核定及財(cái)務(wù)支付中的有關(guān)問題和要求。
⑨違約、工期延期、費(fèi)用索賠的意向及處理方案等事項(xiàng)。⑩施工過程中遇到的或必須注意的其他事項(xiàng)。項(xiàng)目監(jiān)理部內(nèi)部定期召開會議,及時收集匯總有關(guān)情況,了解上次會議的決議落實(shí)情況和存在的問題,準(zhǔn)備會議資料,研究確定有關(guān)事項(xiàng)的處理原則和方案,討論、協(xié)調(diào)各專業(yè)在監(jiān)理工作過程中發(fā)現(xiàn)的問題,為召開會議做好準(zhǔn)備。并與有關(guān)各方通報情況、交換意見,督促其做好準(zhǔn)備。
(2)專題工地會議
專題工地會議是為了解決工程過程出現(xiàn)專門問題、重大技術(shù)難題而召開的會議。專題工地會議由總監(jiān)理工程師或其授權(quán)的專業(yè)監(jiān)理工程師主持;建設(shè)單位及承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員出席會議,必要時邀請有關(guān)專家參加。研究解決存在的技術(shù)和施工難題。
專題工地會議前,有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)做好準(zhǔn)備,力爭在本次會議上解決問題;會上應(yīng)做好會議記錄,會后整理成會議紀(jì)要,經(jīng)與會代表簽認(rèn)后,由總監(jiān)理工程師簽發(fā)有關(guān)各方。
6、工程質(zhì)量簽認(rèn)制度
為加強(qiáng)質(zhì)量控制,保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),下列各項(xiàng)必須監(jiān)理工程師簽認(rèn),這種簽認(rèn)將作為月付款依據(jù):
(1)主要材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場后,需經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽認(rèn),對于存在有出廠質(zhì)量證明、合格證明等質(zhì)量保證資料內(nèi)容中名實(shí)不符或其它可疑情況者,監(jiān)理工程師有權(quán)拒收或要求復(fù)驗(yàn)。
(2)隱蔽工程在隱蔽前,施工單位應(yīng)進(jìn)行自檢,并將質(zhì)量評定、驗(yàn)收記錄等資料報監(jiān)理工程師,需檢查的隱蔽工程,應(yīng)提前二日通知監(jiān)理工程師,經(jīng)監(jiān)理復(fù)驗(yàn)后簽認(rèn)。重要部位或重點(diǎn)部位應(yīng)會同設(shè)計(jì)、施工單位共同檢查簽認(rèn)。
(3)分項(xiàng)、分部工程在施工單位自評并符合質(zhì)量目標(biāo)的基礎(chǔ)上,由監(jiān)理工程師檢查并簽認(rèn)。
7、工程支付制度
在施工單位遞交工程量清單及要求支付的明細(xì)表后,并在規(guī)定的期限內(nèi),總監(jiān)組織有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師,對已完工程量進(jìn)行核實(shí),并與分項(xiàng)、分部工程簽認(rèn)記錄對照,確認(rèn)應(yīng)付已完成工程量款,總監(jiān)及專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后交建設(shè)單位。
8、工程質(zhì)量問題、質(zhì)量事故處理制度
(1)工程質(zhì)量問題、事故處理按建設(shè)部頒布的關(guān)于《工程建設(shè)重大質(zhì)量事故報告和調(diào)查程序規(guī)定》及《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定和要求執(zhí)行。
(2)監(jiān)理工程師接到承包單位的事故報告后,應(yīng)立即向總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位駐工地代表及上級有關(guān)部門報告。
(3)總監(jiān)理工程師應(yīng)立即簽署《工程部分暫停指令》,責(zé)令承包單位停止施工。并同項(xiàng)目監(jiān)理部的其他監(jiān)理工程師一起,協(xié)同承包單位保護(hù)現(xiàn)場,處理善后工作。
(4)承包單位分析質(zhì)量問題、質(zhì)量事故的原因,采取措施使損失減少到最低限度;并會同設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)制定工程質(zhì)量問題、事故的技術(shù)處理方案。(5)項(xiàng)目監(jiān)理部督促承包單位按處理方案實(shí)施。
9、監(jiān)理日記及監(jiān)理月報制度
(1)現(xiàn)場監(jiān)理工程師按日填寫工作日記,記載工程施工部位、質(zhì)量狀況等主要情況,并記載由于環(huán)境因素(天氣、停水、停電等)影響施工進(jìn)度情況,記錄突發(fā)事件發(fā)生的原因、持續(xù)時間、對工程的影響程度等,作為審核索賠的依據(jù),監(jiān)理日記將妥善保管,作為歸檔技術(shù)資料。
(2)按月編制監(jiān)理工作月報,報送建設(shè)單位。
10、監(jiān)理技術(shù)資料管理制度
(1)現(xiàn)場檔案員負(fù)責(zé)收發(fā)、保管日常工作中的來住文件、通知、報表,并編目登記、建立收發(fā)檔案。按月整理日記、會議記錄及有關(guān)圖紙技術(shù)資料。(2)工程竣工后,整理單位工程監(jiān)理檔案資料并歸檔。
十二、監(jiān)理設(shè)施表
序號 名稱 規(guī)格型號 產(chǎn)地 現(xiàn)狀 數(shù)量臺 設(shè)備來源 1 砂石、土壤篩 0.075-50 上虞 1 已有 2 烘箱 2B101-Ⅲ 上海 1 已有 壓力試驗(yàn)機(jī) NYL-2000 無錫 1 已有 4 電型手動擊實(shí)儀 無錫 1 已有 5 灌砂筒 φ150 天津 2 已有 6 水泥砼試驗(yàn)設(shè)備 無錫 1 已有 7 砼回彈儀 225型 上海 1 已有 光電液塑限測定儀 2YS-2 南京 1 已有 9 石子壓碎指標(biāo)儀 標(biāo)準(zhǔn) 上海 1 已有 10 針片狀規(guī)準(zhǔn)儀 標(biāo)準(zhǔn) 上海 1 已有 11 鈣鎂含量自動測量儀 無錫 1 已有 12 擺式摩擦系數(shù)測定儀 DM 江蘇 1 已有 電熱恒溫彭風(fēng)干燒箱 101A-2 上海 1 已有 擬在本項(xiàng)目使用的主要儀器、檢測設(shè)備一覽表