第一篇：淺析電廠集控設計與運行技術論文

電廠集控運行概述

1.1 集散控制系統(tǒng)

集散控制系統(tǒng)(Total Distributed Control System)，以下簡稱DCS系統(tǒng)，是以微處理器為基礎的全分布式控制系統(tǒng)。自20世紀70年代第一套DCS系統(tǒng)問世以來，已經(jīng)在工業(yè)自動化控制領域獲得了廣泛的應用，遍及冶金、石油化工、紡織、制造和電力等行業(yè)。

該系統(tǒng)的主要特征在于集中管理和分散控制，隨著電子信息技術的發(fā)展，DCS系統(tǒng)向著網(wǎng)絡化、實時化、高集成方向發(fā)展。DCS系統(tǒng)的產(chǎn)品繁多，但從系統(tǒng)組成來看，主要包括通信部分、集中管理與操作部分、分散過程控制部分，三者以通信部分作為紐帶實現(xiàn)數(shù)據(jù)交換。

1.2 運行條件

作為電場生產(chǎn)環(huán)節(jié)當中的重要組成部分，要實現(xiàn)DCS系統(tǒng)需要計算技術、通信技術和硬件技術的支持。還需要擁有良好的外部環(huán)節(jié)，包括不斷電的電源系統(tǒng)、溫濕度控制系統(tǒng)、接地系統(tǒng)、集控室以及合理的線路布置。

1.3 系統(tǒng)特點

①標準化、模塊化、通用化。DCS 系統(tǒng)是常規(guī)控制系統(tǒng)的延伸，在軟硬件方面使用模塊化設計，可適應多種不同的生產(chǎn)過程，同時采用大量標準化、通用化的技術，如PC機、PLC、操作平臺等，使系統(tǒng)具有很高的兼容性。②控制能力。DCS 系統(tǒng)當中通過軟件實現(xiàn)控制功能，不僅具備常規(guī)控制系統(tǒng)的控制功能，還可通過優(yōu)化控制算法提高控制能力，提高系統(tǒng)的穩(wěn)定性。③人機互動。DCS系統(tǒng)使用圖形顯示系統(tǒng)和計算機外設(鍵盤)進行操作，直觀反映現(xiàn)場信息，值班人員可隨時查看任意畫面，同時通過外設鍵入指令，對生產(chǎn)過程進行調(diào)整。這種調(diào)整具有實時性，實現(xiàn)這一特點的關鍵在于分散過程控制層和通信系統(tǒng)。電廠集控設計

某電廠擬安裝2套發(fā)電機組，其中1號機組汽輪機1臺，鍋爐2臺;2號機組汽輪機1臺，鍋爐1臺。

2.1 系統(tǒng)設計

2.1.1 結構方案。DCS系統(tǒng)的設計應能夠覆蓋擬安裝的2 套發(fā)電機組以及溫度控制、濕度控制、減溫減壓站、公用系統(tǒng)等對象，實現(xiàn)集中遠程控制。系統(tǒng)結構層次以圖1所示為參考，設現(xiàn)場分布過程控制層、集中操作與監(jiān)控層、綜合管理層。組件多組雙CPU冗余服務器，3號鍋爐安裝FSSS(鍋爐爐膛安全監(jiān)控系統(tǒng))。2套發(fā)電機組通過控制線纜分別接入6套AS控制站，公共系統(tǒng)等通過現(xiàn)場總線接入AS控制站。接入7組OS控制站、1個歷史站、1個工程師站，以工業(yè)以太網(wǎng)組成網(wǎng)絡通信。

2.1.2 硬件選型

①分布式過程控制層。分布式過程控制層的核心使用西門子S7系列PLC(S7-200/300/400),設置6組冗余控制器分別控制2套機組及公用系統(tǒng)等。鍋爐控制器使用3組CPU417-4H，汽輪機控制器采用2組CPU417-4H，公用系統(tǒng)采用1組CPU417-4H，使用PS407電源，通訊模塊使用CP443-1、SM321、SM322、SM331、SM332 和ET200M等。

②操作管理單元。操作管理單元的工程師站的主要設備為戴爾工業(yè)控制計算機，采用西門子Step7V5.3編程平臺，程序需要具備數(shù)據(jù)采集功能、回路控制功能、連鎖控制功能、流量累計功能等。操作員站的工作平臺統(tǒng)一為戴爾工業(yè)控制計算機，分配6臺計算機控制鍋爐，每臺鍋爐分配2臺，汽輪機和公共系統(tǒng)由剩下的3臺計算機控制并互為冗余，3臺計算之間均可進行數(shù)據(jù)交換。組態(tài)軟件使用WinCC V7.0。

③通信。CPU417-4H為西門子S7-400系列專用高性能中央處理器，帶有2個通信接口：MPI/DP和DP專用接口。MPI接口可建立32個節(jié)點的簡單網(wǎng)絡，數(shù)據(jù)傳輸速率187.5Kbit/s。CPU可以通過通信總線與總線上的節(jié)點以及MPI 上的節(jié)點建立64 個連接。DP 專用接口為PROFIBUS總線，可實現(xiàn)冗余、分布式自動化組態(tài)，便于使用，可將分布式I/O作為集中式I/O來處理。每個CPU需要對ET200M 從站分配獨立的IP(PROFIBUS-DP 站地址)，配置CP5611TO通訊卡，分配獨立IP。各層級當中的通信網(wǎng)絡為同一個網(wǎng)絡當中的不同網(wǎng)段。線材采用專用DP線，保證通訊質量。

④實現(xiàn)功能。一是主畫面控制。主畫面顯示生產(chǎn)流程當中的各個環(huán)節(jié)檢測值和設備運行情況，按生產(chǎn)流程依次顯示。同時，給每一個控制回路設計獨立控制面板，顯示方式為彈出。用戶可點擊主畫面當中的相應控制鍵進入需要的控制回路，操作員可在該控制面板上進行手動操作、調(diào)整參數(shù)等操作。二是顯示歷史曲線。對液位、溫度、流量、壓力等進行歷史曲線顯示。三是報警。若系統(tǒng)當中出現(xiàn)故障，系統(tǒng)會給出提示，提示內(nèi)容包括軟硬件的故障信息。其中，軟件故障信息包括調(diào)節(jié)超時、檢測值超限等用戶自定義的故障;硬件故障則包括通信故障、無法啟動電機等。四是參數(shù)集中顯示。以表格的形式根據(jù)用戶需要集中顯示過程控制當中的重要數(shù)據(jù)，方便用戶了解現(xiàn)場運行情況。五是參數(shù)設置。參數(shù)設置只能在工程師站進行，并且需要相應的控制權限，用于修改重要參數(shù)如PID控制參數(shù)等。六是打印報表。累計班別生產(chǎn)流量，并提供打印功能。

2.2 集控室布置

集控室作為DCS系統(tǒng)的中控室，操作員站、歷史站和工程師站都集中于此，是整個生產(chǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)生的控制信息、監(jiān)控信息的集散地。承擔著生產(chǎn)指揮、調(diào)整、操作和監(jiān)控的任務，布置大屏幕、電視監(jiān)控和緊急停車等備用手動操作裝置，方便全電廠的信息交互和展示。整體規(guī)劃，按美觀原則布局。集控運行注意事項

3.1 建立良好的集控運行環(huán)境

DCS在運行當中對外部環(huán)境十分敏感，良好的外部運行環(huán)境對于DCS系統(tǒng)的安全性、可靠性、穩(wěn)定性有著積極的影響。若對外部環(huán)境不重視，可能有如下問題：①電子室溫度控制不到位，極易產(chǎn)生靜電干擾;②電源不穩(wěn)定或接地系統(tǒng)不合理等;③電纜屏蔽措施不到位，易引發(fā)DCS系統(tǒng)誤操作。這些問題應高度重視起來，一旦有故障出現(xiàn)，應及時停機維修，確保系統(tǒng)安全。組建專門的集控室操作組，安排經(jīng)驗豐富、專業(yè)技術實力強、懂設備的專業(yè)人員負責監(jiān)控DCS的運行情況。集控室應營造成整齊、柔美、明亮、優(yōu)雅的環(huán)境，給予集控室內(nèi)的工作人員舒適的工作環(huán)境。

3.2 加強設備管理

首先，明確集控運行與生產(chǎn)的界限，劃分設備權責，從制度上清除設備管理死區(qū)、盲區(qū);其次，建立備用通信信道，電廠與集控運行中心間的通信信道、協(xié)議、設備匹配是影響通信安全的主要因素，因此，條件允許的情況下應建立備用通信信道，同時加強通信系統(tǒng)的維護與管理;再者，堅持預防為主、安全生產(chǎn)，不放過設備的任何一點細微變化，實時了解設備動態(tài)，制定應急方案，防患于未然;最后，重視DCS 系統(tǒng)軟硬件的更新維護，軟硬件是DCS 系統(tǒng)的核心組成部分，其良好的運行狀態(tài)是確保DCS系統(tǒng)安全、穩(wěn)定運行的保障。

3.3 人員配置管理

技術人才是發(fā)揮先進技術的有效保障，所以電廠DCS系統(tǒng)的運行也需要專業(yè)的人才，確保DCS系統(tǒng)發(fā)揮出最大的效用。其一，權責分明，確保DCS系統(tǒng)安全、穩(wěn)定的運行，DCS系統(tǒng)以微處理器為基礎，依靠軟件實現(xiàn)信息交互和分布式控制。因此，不可出現(xiàn)人為的隨意操作，明確操作人員職責，確保軟件、硬件的良好運行狀態(tài)。其二，24h全天候作業(yè)，規(guī)劃好工作人員班次，這是由電廠的生產(chǎn)時間決定的，無論何時集控室都需要留有值班人員。其三，建立長效培訓機制，確保每一名在崗人員均具備相應的專業(yè)素質和技能。結語

DCS系統(tǒng)對于電廠的自動化生產(chǎn)有著十分顯著的促進作用，電力生產(chǎn)管理模式從根本上發(fā)生了改變，使電廠生產(chǎn)管理有了突破式的發(fā)展。因此，本文對DCS系統(tǒng)的設計進行了簡要的探討,突出了DCS系統(tǒng)的基本構成，并總結了該系統(tǒng)的運行條件及注意事項，而其關鍵就在于良好的外部環(huán)境、優(yōu)秀的設備管理以及人員配置管理。穩(wěn)定、可靠的DCS系統(tǒng)，對于電廠發(fā)電機組的正常運行、故障處理和安全啟停有著重要的作用。

第二篇：電廠集控運行摘要

電廠集控運行知識

1、各級運行人員的值班紀律是什么？ ⑴按照調(diào)度規(guī)程，服從值長指揮。

⑵嚴格執(zhí)行“二票三制”安全規(guī)程、現(xiàn)場規(guī)程和制度。⑶堅守崗位，專心地進行監(jiān)盤和調(diào)節(jié)，及時分析運行變化。⑷各種記錄抄表一律使用黑色筆，字跡清楚正確，端正詳細。⑸發(fā)生異常情況，及時做好記錄，并如實反映情況。⑹保持現(xiàn)場整潔，文明生產(chǎn)，文明操作。

2、運行班長崗位應具備哪些技術資料及記錄簿？

機組運行規(guī)程；運行管理制度；全部熱力系統(tǒng)圖；全廠化學水處理系統(tǒng)圖；全廠電氣主線系統(tǒng)圖和廠用電氣系統(tǒng)圖；設備異動報告；設備試驗報告；設備缺陷通知單；全廠消防水系統(tǒng)圖；上級通知、命令記錄本；主要小指標偏差分析圖；運行崗位分析記錄本；生產(chǎn)知識現(xiàn)場考問記錄本；反事故預想演習記錄本；定期校驗、切換記錄；值班、培訓通知檔案等。

3、什么是交接班制度？

運行人員按廠批準的運行值班輪流表的規(guī)定進行值班，其交接班制度內(nèi)容包括： ⑴交接程序。⑵交接班的主要項目。⑶值長召開班前會。⑷交班后召開生產(chǎn)總結會。

4、交接班的內(nèi)容包括哪些？

運行人員必須提前20min到現(xiàn)場，對所屬設備按巡回檢查路線、項目進行全面認真的檢查，查閱運行日志、儀表指示，了解運行方式，報告記錄及設備缺陷、檢查情況、安全措施等，現(xiàn)場工具齊全。在接班前應認真聽取工作布臵，在明白上班操作內(nèi)容及本班的任務后，方可交接班。

5、交接班中的“三交”內(nèi)容是什么？ 三交即口頭交接、書面交接和現(xiàn)場交接。

6、交接班中“三不接”的內(nèi)容是什么？ ⑴主要設備及重大操作未告一段落不接班。⑵事故或異常處理未結果不接班。⑶交接班記錄不清楚不接班。

7、交接班中的“五不交”內(nèi)容是什么？

⑴主要操作未告一段落或異常事故處理未完結不交。⑵設備保養(yǎng)及定期切換工作未按要求做好不交。⑶記錄不齊全、儀表等損失未查明原因不交。⑷環(huán)境及設備衛(wèi)生不清潔不交。⑸接班人員情況不正常不交。

8、什么是巡回檢查制度？

巡回檢查制度是保證設備安全運行的重要措施之一。運行人員在值班時間必須按規(guī)定對自己管轄的設備進行巡回檢查工作。檢查工作要認真、細致，不漏項，不允許改變檢查的時間間隔，更不允許因故不進行巡回檢查。

9、為什么各崗位要定期巡視設備？

因為設備在運行過程中，隨時都有可能發(fā)生異常變化，而只有定期認真地巡視才能及時發(fā)現(xiàn)異常，防止擴大和發(fā)生事故。運行人員必須按時間、按路線、按項目進行認真地巡視檢查。在運行方式變更、氣候條件變化、負荷升降、事故操作后或設備發(fā)生異常變化時（如有特殊的音響、氣味、煙霧、光亮等），更應該增加巡視檢查次數(shù)。只有加強巡回檢查責任制，才能及時發(fā)現(xiàn)設備隱患，保證安全生產(chǎn)。

10、周期性巡回檢查的“五定”內(nèi)容是什么？

⑴定路線─確定一條最佳的巡回檢查路線，即能滿足全部巡視項目，又比較合理。⑵定設備─在巡視路線上標明要巡視的設備。

⑶定位臵─在巡視的設備周圍標明值班員應站立的最佳位臵。⑷定項目─在每個檢查位臵，標明應檢查的部位和項目。⑸定標準─檢查的部位及項目的標準和異常的判斷。

11、為什么要定期抄表？

定期抄表便于運行分析，及時發(fā)現(xiàn)異常，保證安全生產(chǎn)；定期抄表也是進行各項運行指標的統(tǒng)計、計算、分析所不可缺少的，同時運行日報表也作為運行的技術資料上報、存檔。所以，在日常運行工作中，抄表一定要按時、準確、認真、細心地進行。

12、什么是設備定期試驗、維護、切換制度？

為了確保設備處于完好狀態(tài)，運行人員必須遵守廠部制定“定期試驗圖表”所規(guī)定的時間對運行設備的安全保護裝臵、警報、信號以及處于備用狀態(tài)下的轉動設備進行試驗、試運和切換工作。

13、為什么要定期切換備用設備？

因為定期切換備用設備是使設備經(jīng)常處于良好狀態(tài)下運行或備用必不可少的重要條件之一。運轉設備若停運時間過長，會發(fā)生電機受潮、絕緣不良、潤滑油變質、機械卡澀、閥門銹死等現(xiàn)象，而定期切換備用設備正是為了避免以上情況的發(fā)生，對備用設備存在的問題及時消除、維護、保養(yǎng)，保證設備的運轉性能。

14、什么是工作票及設備驗收制度？

在生產(chǎn)現(xiàn)場進行設備檢修時，為了保證人身和設備的安全，防止人身和設備事故的發(fā)生，必須按《電業(yè)安全工作規(guī)程》中的有關規(guī)定嚴格執(zhí)行工作票制度。運行設備檢修完成，先經(jīng)檢修人員檢查合格，后由運行專責人員驗收，對質量不合格的應拒絕驗收并要求返修直至合格。

15、什么是“兩票三制”？ 兩票即“工作票”、“操作票”。

三制即為交接班、巡回檢查及定期切換制度。

16、工作票簽發(fā)人應對哪些事項負責？ ⑴工作票是否按規(guī)定要求簽發(fā)。

⑵工作票上所填寫的安全措施是否正確和完善。⑶經(jīng)常到現(xiàn)場檢查，保證工作安全地進行。

17、工作負責人應對哪些事項負責？ ⑴正確的安全組織工作。⑵對工作人員進行必要的指導。

⑶隨時檢查工作人員在工作過程中是否遵守安全工作規(guī)程和采取安全措施。

18、工作許可人應對哪些事項負責？ ⑴檢修設備與運行設備確已隔離。

⑵安全措施完善和正確地執(zhí)行，對工作負責人正確說明哪些設備有壓力、高溫和有爆炸危險等。

⑶對電氣檢修工作，許可人應負責檢查檢修設備突然來電的危險。

19、工作結束前遇到哪些情況時應重新簽發(fā)工作票？ ⑴部分檢修的設備將加入運行時。

⑵值班人員發(fā)現(xiàn)工作人員嚴重違反安全工作規(guī)程或工作票內(nèi)所填寫的安全措施，制止檢修人員工作并將工作票收回。

⑶必須改變檢修與運行設備的隔離方式或改變工作條件時。20、運行人員接到檢修工作票時應做哪些工作？

⑴根據(jù)運行方式及系統(tǒng)情況，考慮是否能按工作票的要求工作，當不能執(zhí)行時，應向檢修人員說明情況。

⑵當允許工作時，應嚴格審核工作票內(nèi)容，審核所提安全措施是否齊全，能否保證人身及設備安全。措施不全時應加以補充，并認真做好安全措施，掛警告牌。工作開始前，應會同檢修人員復查安全措施，確認無誤后，方可簽發(fā)工作票，雙方各一份。⑶凡與機爐有聯(lián)系的系統(tǒng)，必須會同機爐班長共同做好安全措施。

21、什么是操作票制度？

當運行人員接到操作任務時，應將操作任務、目的及注意事項搞清楚，并認真填寫操作票，指定操作人員和監(jiān)護人，操作時，應按操作票中的步驟逐條進行并與有關人員保持聯(lián)系。

22、運行規(guī)范對運行監(jiān)盤、巡回檢查有什么具體要求？

對運行監(jiān)盤要求專心做好值班工作，要全神貫注地進行監(jiān)盤調(diào)速，及時分析各儀表的變化。對巡回檢查具體要求有： ⑴檢查按時間，路線按順序，內(nèi)容按規(guī)定，項目不遺漏。⑵檢查時必須攜帶必要的工具，做到耳聽、鼻嗅、手摸、眼看。

⑶熟悉設備的檢查標準，掌握設備的運行情況，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因并做出及時處理與防患措施。

23、什么是運行分析制度？

運行人員必須按規(guī)定格式認真、正確、實事求是地填寫現(xiàn)場設備的各種運行記錄，并根據(jù)各種儀表的指示、巡回檢查結果和定期試驗結果進行分析，了解各種設備的運行情況及經(jīng)濟指標，對運行出現(xiàn)不正常情況進行分析，查明原因并采取相應的有效措施。

24、運行分析的內(nèi)容有哪些？

運行分析的內(nèi)容有崗位分析、專業(yè)分析、專題分析和事故及異常分析等。

25、崗位分析的內(nèi)容是什么？

運行人員（包括班長）在值班期間，對儀表指示、工作參數(shù)的變化、設備的異常和缺陷、操作異常等情況的分析。分析記錄后由班長、專業(yè)技術人員負責審核。

26、專業(yè)分析的內(nèi)容是什么？

專業(yè)技術員將運行記錄整理加工后，進行定期的系統(tǒng)分析，如分析某種運行方式的安全性、經(jīng)濟性，分析影響機組出力、安全、經(jīng)濟的各種因素及分析 設備老化的趨勢等。

27、專題分析的內(nèi)容是什么？

根據(jù)總結經(jīng)驗的要求，進行某些專題分析。如機組起停過程的分析、大修前進行設備運行情況及設備改進后運行效果的分析等。

28、何謂事故異常運行分析？

發(fā)生事故后，應對事故 的處理及有關操作認真進行分析評價，總結經(jīng)驗教訓，不斷提高運行人員的分析判斷和技能操作水平。

29、事故分析的“三不放過”各是什么？ ⑴事故原因沒有查清不放過。⑵事故責任人未受到處理不放過。

⑶事故責任人和周圍群眾沒有受到教育不放過。⑷事故制訂切實可行的整改措施沒有落實不放過。30、消除“八漏”，通常指哪八漏？

八漏通常指汽、水、油、粉、煤、灰、風、氫等的泄漏現(xiàn)象。

第三篇：電廠集控運行黨員述職報告

2013述職報告

在過去的一年里，我嚴格地要求自己，自覺地遵守國家的法律法規(guī)，嚴格地按照公司規(guī)章制度辦事，盡可能地為公司和班組多做貢獻。

堅持政治學習，按照黨員的標準約束自己的言行，提升自己的政治修養(yǎng)，堅定理想信念，樹立正確的榮辱觀和價值觀，關心國家大事要事，關心公司政策舉措，認真履行黨員義務，嚴以律己，團結友善。

積極參與各項活動，首先，根據(jù)公司和部門黨支部的安排和部署，認真完成黨支部交辦的工作。按時交納黨費。支持公司開展的“五型“企業(yè)建設，支持部門黨支部創(chuàng)一流工作，積極參與部門工會開展的各項活動，比如釣魚比賽和羽毛球比賽，支持班組爭先、創(chuàng)一流工作，配合定置管理和工具柜擺放，做好班組領導和上級交待的工作，積極配合，為班組爭取榮譽。

在本職工作上，認真對待工作中每一件事情，踏踏實實從小事做起，從細節(jié)做起。做好班組好人好事和先進事跡的宣傳報道工作，積極參與部門的技術課和專題講座，如#1機6kv開關改造和#4機UPS啟停與切換，認真填寫提案改善工作，實際生產(chǎn)工作中，及時發(fā)現(xiàn)缺陷，及時匯報消缺，保證機組安全健康狀態(tài)，為完成生產(chǎn)、安全目標而努力。

積極聽取他人提出的意見和建議，糾正工作中的缺點和錯誤。主動溝通思想，尊重同事，團結同事，提高安全敏感度，對威脅人身和設備的危險情況給予制止，支持和參與班組活動，維持穩(wěn)定和諧的工作局面，讓個人價值溶入到集體價值中去。

這一年的工作充實豐富，體會很多，今后我將進一步提高工作積極性，更加注重工作質量和效率，多做事，做好事，做出更多貢獻。

第四篇：電廠集控運行黨員述職報告

工作總結

我叫王輝，是神皖馬鞍山發(fā)電廠的一名普通員工，現(xiàn)就職于發(fā)電部脫硫除灰二值除灰脫硫巡檢員。在2014年這一年中我一直以自己身為一名共青團員而自豪，以身作則有臟活苦活我先上，絕不應困難而退縮，積極響應公司的號召完成公司所下達的各項任務。

我已經(jīng)來到發(fā)電部脫硫除灰二值一年了，在這一年中，我鞏固了自己做為一名除灰巡檢員的技能，并且熟練的掌握了其中的技能技巧，也拿到了除灰值班員中級工證書。在工作這段時間內(nèi)多次受到了部里面的表揚工作認真肯吃苦，肯干。在此期間中公司曾多次要求參加各項活動，我都能積極響應克服困難完成公司所下達的任務，比如參加消防演習，參加民兵訓練，學習新的工作文件，廠部下達的命令與活動可以做到每個月定時定點的完成。

到了今年年頭的時候因為班里面缺少脫硫工作人員廠里面的工作要求我又去學習了脫硫巡檢員的各項工作。在新的部門新的崗位里我積極的學習著各種知識，和同事們打好關系，從他們的口中得到各種關于工作中的注意事項。我已經(jīng)在一個月中通了脫硫除灰中的脫硫巡檢員一崗，并在學習著其他的知識，讓自己有著完全相應的學習知識與技能在崗位中工作者。

在明年新的一年中我準備首先是將自己所在部門的崗

位都學習完成，作為一個掌握全面工作內(nèi)容的工作員工，積極的配合公司所下達的文件，學習神皖的工作核心內(nèi)容和思想。響應公司的號召，積極參加各項活動,在工作中我雖然有滿腔熱情，但遇到復雜事情時，沒有注意工作方法，而往往事與愿違。在今后的一年里面需要注意不要什么事情直接往上沖，要仔細思考自己的工作能力和工作的技巧，如何更好的完成自己的工作。

第五篇：電廠集控運行黨員述職報告

黨 員 述 職 報 告

尊敬的發(fā)電部黨支部：

轉眼間2013年將盡，過去的一年里，在黨支部、值長、主值的正確領導下，完成了各項工作任務，保證了除灰脫硫的設備正常運行，但也存在許多不足，下面是我結合自身情況總結如下：

一、思想方面：

作為一名黨員，在高度的角度想問題，提高思想認識，思想比較穩(wěn)定，能認真學習十八大及各項文件精神，認真做好筆記，通過學習，使我更進一步明確了方向，更加堅定了完成除灰脫硫安全運行的信心和決心，從而不斷提高自身思想意識，把安全落實到工作、生活中去。

二、遵守紀律方面：

能夠遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行交接班制度，堅持遵守電力行業(yè)行為規(guī)范，聽從各級領導的安排，從無討價還價，默默無聞的行使工作權限，努力完成各項工作。

三、完成任務方面：

在電廠生產(chǎn)過程中，安全第一是首要任務，我們必須對生產(chǎn)過程中的任何一個環(huán)節(jié)要做到位，按要求規(guī)定去做，才能確保安全，在運行工作中，對照“五型企業(yè)”標準，把安全生產(chǎn)目標落實到處，明確工作重要性，制定防范措施，按照“找、抓、促”的要求，來落實工作，杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故，切實做好人員、設備等安全環(huán)節(jié)，通過規(guī)范安全目標，強化運行的安全意識，不發(fā)生習慣性違章，加強監(jiān)盤，認真排查，分析數(shù)據(jù)，消除設備缺陷和事故隱患，經(jīng)常提醒自己和身邊人員，繃緊安全生產(chǎn)這根弦，學會從事故案例中吸取教訓，積極預防，落實各項措施，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，通過以上措施，使自己的值班水平有較大提高。近年來，沒發(fā)生一起因自己的問題而引起設備事故和人身傷害。

四、存在不足方面：、在理論技術方面存在不足，節(jié)能降耗及時停運設備方面不夠主動，運行分析不夠，分析不及時，在創(chuàng)新方面，要加強自身的技術學習，加強對現(xiàn)場設備異動的情況了解，提出有價值的、創(chuàng)新的合理化建議。

總之，在今后工作中認真、認真、再認真，細致、細致、再細致，努力把自己的本職工作做的更好。