第一篇:深化鞏固主題教育成果政治體檢報告
加強調(diào)查研究
深化軟弱渙散基層黨組織整頓 ——深化鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果政治體檢報告
按照《關(guān)于鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果的意見》有關(guān)開展經(jīng)常性政治體檢要求,圍繞“軟弱渙散基層黨組織整頓工作”課題,深入 XX 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、XX 個村(社區(qū))走訪調(diào)研,采取座談交流、聽取匯報、個別談話等形式,進一步研究和解決新形勢下軟弱渙散基層黨組織整頓工作存在的問題,擦亮初心、激揚動力,推進中央和 XX 省黨委各項決策部署落細落實落地。下面,我圍繞近段時間的調(diào)查研究做以下交流發(fā)言。
一、調(diào)研的認識和體會 (一)調(diào)查研究是加強黨的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)有之“義”。習(xí)近平總書記在 2011 年 11 月 16 日中央黨校秋季學(xué)期第二批入學(xué)學(xué)員開學(xué)典禮上的講話《談?wù)務(wù){(diào)查研究》一文中就曾指出,“重視調(diào)查研究,是我們黨在革命、建設(shè)、改革各個歷史時期做好領(lǐng)導(dǎo)工作的重要傳家寶”,“黨的從群眾中來、到群眾中去的根本工作路線,都要求我們的領(lǐng)導(dǎo)工作和領(lǐng)導(dǎo)干部必須始終堅持和不斷加強調(diào)查研究”。調(diào)查研究,就是對客觀實際情況的調(diào)查了解和分析研究,目的是把事情的真相和全貌調(diào)查清楚,把問題的本質(zhì)和規(guī)律把握準(zhǔn)確,把解決問題的思路和對策研究透徹,指導(dǎo)實踐,從而更加有效地完成各項工作。總書記強調(diào),要持續(xù)整頓軟弱渙散基層黨組織,整頓是必須的,有大掃除、中掃除、日常保潔工作,只有通過不斷抓實軟弱渙散基層黨組織整頓,進一步加強基層組織建設(shè),不斷凈化農(nóng)村干部隊伍,才能在新的形勢下始終堅持和加強基層黨的全面領(lǐng)導(dǎo),不斷推動中國特色社會主義事業(yè)的蓬勃有序發(fā)展。
(二)調(diào)查研究是抓好工作落實基本之“功”。習(xí)近平總書記強調(diào),“調(diào)查研究是謀事之基、成事之道,沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán),沒有調(diào)查就沒有決策權(quán)”,“領(lǐng)導(dǎo)干部不論閱歷多么豐富,不論從事哪一方面工作,都應(yīng)始終堅持和不斷加強調(diào)查研究。”開展調(diào)查研究,不是為了調(diào)研而調(diào)研,而是為了把情況搞清楚,進而明確“什么事、怎么辦、誰來辦、什么時間辦成”,做到“情況清、底數(shù)明、數(shù)字準(zhǔn)”,確?!跋朊靼住⒄f明白、做明白”,確保最后達到預(yù)期效果。要堅持邊調(diào)研邊解決問題,既解決調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的個案問題,又建章立制、堵塞漏洞、管住長遠。特別是當(dāng)前,我們正處在集中整治軟弱渙散基層黨組織整頓的關(guān)鍵階段,需要調(diào)查了解的情況很多,需要研究解決的問題也很多,更需要把調(diào)查研究重要落實到具體行動中,體現(xiàn)到實際工作中,通過調(diào)研,切實增強抓好基層組織建設(shè)的政治自覺、思想自覺、行動自覺,更加堅定自覺地向習(xí)近平總書記學(xué)習(xí)和看齊,把中央和 XX黨委關(guān)于加強農(nóng)村基層組織建設(shè)各項決策部署落實到位。
(三)調(diào)查研究是轉(zhuǎn)作風(fēng)強本領(lǐng)必由之“路”。習(xí)近平總書記指出:“回顧我們黨的發(fā)展歷程可以清楚地看到,什么時候全黨從上到下重視并堅持和加強調(diào)查研究,黨的工作決策和指導(dǎo)方
針符合客觀實際,黨的事業(yè)就順利發(fā)展;而忽視調(diào)查研究或者調(diào)查研究不夠,往往導(dǎo)致主觀認識脫離客觀實際、領(lǐng)導(dǎo)意志脫離群眾愿望,從而造成決策失誤,使黨的事業(yè)蒙受損失?!笔舜笠詠?,習(xí)近平總書記身體力行、以身作則,走最崎嶇的山路,去最貧困的地方,傾聽民情民意,深入調(diào)查研究,用遍布神州大地的足跡為全黨作出表率,樹立光輝典范。作為黨員干部更應(yīng)該以調(diào)查研究推動改進工作,在發(fā)現(xiàn)和解決問題上下功夫,更多到困難較多、情況復(fù)雜、矛盾尖銳的地方研究問題、“解剖麻雀”,要拜群眾為師,向群眾學(xué)習(xí),放下架子、撲下身子,接地氣、通下情,“身入”更要“心至”,以身作則。
(四)調(diào)查研究是組工干部安身立命之“本”。總書記指出:“調(diào)查研究是做好領(lǐng)導(dǎo)工作的一項基本功,調(diào)查研究能力是領(lǐng)導(dǎo)干部整體素質(zhì)和能力的一個組成部分,衡量調(diào)查研究好不好,不是看調(diào)查研究的規(guī)模有多大、時間有多長,也不是光看調(diào)研報告寫得怎么樣,關(guān)鍵要看調(diào)查研究的實效,看調(diào)研成果的運用,看能不能把問題解決好?!苯M織部門作為管黨治黨的重要職能部門,在新時代新征程中切實履行新使命,擔(dān)當(dāng)新作為,不僅要學(xué)習(xí)繼承好黨的這一光榮傳統(tǒng),用好這一法寶,更要做踐行“調(diào)查研究”的表率。要帶頭貫徹落實中央的決策部署,緊扣新時代黨的建設(shè)總要求,聚焦當(dāng)前黨的建設(shè)和組織工作存在的不足和弱項,圍繞黨員、干部、人才、基層黨建、自身建設(shè)等方面,跑遍一線,跑深民情,跑出實效,提升組工干部看問題的能力、謀事情的腦力、察民情的聽力、走基層的腳力,推動問題在一線發(fā)現(xiàn)、對策在一線研究、難題在一線破解,短板在一線補齊,本領(lǐng)在一線加強,工作在一線提升。
二、調(diào)研發(fā)現(xiàn)和檢視的問題 此次調(diào)研,針對黨的十八大以來,尤其是 2014 年,黨中央要求把整頓軟弱渙散基層黨組織作為第二批黨的群眾路線教育實踐活動貫穿始終的重要任務(wù),按照 XX 省“整頓數(shù)量不少于基層黨組織總數(shù)的 10%”的要求,全市 XXX 個村(社區(qū)),其中:村 XXX 個、社區(qū) XX 個。共確定了省級軟弱渙散村(社區(qū))XX 個(其中:村 XX 個,社區(qū) X 個),占全市村(社區(qū))總數(shù)的 XX%。
2016 年底經(jīng)驗收評估已全部摘帽;2018 年,按照《XX 省持續(xù)整頓軟弱渙散基層黨組織實施意見》要求,再次確定軟弱渙散村(社區(qū))XX 個。其中:村 XX 個(涉及 2014 年軟弱渙散村 1 個),社區(qū) X 個,占全市村(社區(qū))總數(shù)的 XX%。通過抓關(guān)鍵、抓要害,一定三年持續(xù)整頓。2019 年,中央要求在“不忘初心、牢記使命”主題教育中集中整頓軟弱渙散基層黨組織,全市共摸排確定軟弱渙散基層黨組織 XX 個。其中:村黨組織 XX 個(涉及 2018年軟弱渙散村 X 個;村干部受過刑事處罰的村 XX 個、村黨組織書記不勝任、不盡職 XX 個)、社區(qū)黨組織 X 個(黨組織不健全 X個、居民與物業(yè)矛盾突出 X 個)、國有企業(yè)黨組織 X 個、非公企業(yè)黨組織 X 個、社會組織黨組織 X 個。2020 年對照軟弱渙散基層黨組織“五種類型”,對所有村(社區(qū))進行全面摸排,確定
后進村黨組織 XX 個、社區(qū) X 個。通過調(diào)研,存在的主要問題:黨組織書記領(lǐng)導(dǎo)核心作用不能有效發(fā)揮,黨組織凝聚力戰(zhàn)斗力不強;黨員隊伍先鋒模范作用不明顯、農(nóng)牧民黨員教育管理不到位因干部作風(fēng)不實、干部隊伍建設(shè)抓得不緊;解決群眾反映困難問題不及時、不到位,群眾意見大、滿意度偏低;村干部受過刑事處罰、存在“村霸”和涉黑涉惡、村信訪矛盾突出、宗教勢力滲透蔓延、黑惡勢力干擾侵蝕。
通過對軟弱渙散基層黨組織原因分析,從工作層面看,主要原因:
(一)
在聚焦政治站位方面,思想認識 有所減弱。個別村黨組織書記政治意識不強,干部初心淡忘、宗旨意識淡化,黨員干部內(nèi)生動力不足,缺乏干事創(chuàng)業(yè)、開拓進取的精氣神;有的基層黨組織僅從完成政治任務(wù)的角度去理解整頓工作,沒有真正將其提升到堅定信念、穩(wěn)定隊伍、凝聚合力的高度去認識和把握;造成一些基層黨組織認為整頓工作是長期工作、可以緩一緩的想法仍在一定范圍內(nèi)存在。
(二)在層層傳導(dǎo)壓力方面,主體責(zé)任還不到位。在貫徹落實上級決策部署上區(qū)縣壓力傳導(dǎo)不足,責(zé)任壓的不實,對一些規(guī)定動作僅滿足于安排了、推動了,缺乏步步為營、環(huán)環(huán)相扣的抓落實招數(shù),使得一些本應(yīng)短期見效的工作沙灘流水不到頭,使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委在抓工作落實上緊迫感不足。
(三)
在緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié) 方面,抓手導(dǎo)向用勁不足。有的區(qū)縣
常委班子成員在排查摸底中,慣性思維、不愿掛帥出征,認為整頓是組織部門的事,使得摸排工作不是“用腳摸排”而是“用表摸排”,只落實了簽字職責(zé),走了形式,造成一定程度上聯(lián)審走形式、排查簡單化、步驟打折扣。
(四)在強化工作質(zhì)效方面,存在盲目樂觀傾向。個別基層黨組織在開展整頓工作中,愛用“老腦筋”思考問題、“老眼光”看問題、“老辦法”解決問題,習(xí)慣于將整頓工作停留在聽匯報、學(xué)文件、辦活動等形式上,使得“一村一策”整改方案與整改實際問題有出入;雖對不符合條件的村干部進行了清理調(diào)整,但程序上還存在不夠規(guī)范,選人用人來源渠道還不夠?qū)?,在選優(yōu)配強村黨組織書記上,存在“矮個子里面拔將軍”現(xiàn)象。
從自身層面看,主要原因:
(一)自我革命還不夠鮮明。習(xí)近平總書記強調(diào)集中整頓軟弱渙散整頓必須要以徹底的自我革命精神加以解決。對照自身上看,我在改造思想、完善自我上存在的首要問題不是學(xué)習(xí)少,而是思考淺,對整頓工作的嚴肅性、任務(wù)的艱巨性、形勢的嚴峻性認識不到位,思想保守,有時存在怕亂求穩(wěn)的思想,開拓創(chuàng)新意識不夠。比如:有時覺得只要工作中堅持原則,遵照上級部署要就,不出差錯,按部就班完成上級安排的任務(wù)就可以,但銳意進取、永不懈怠的精神狀態(tài)和敢闖敢干、叫響“向我看齊”的奮斗姿態(tài)發(fā)揮的不夠充分,導(dǎo)致工作效率不高、因循守舊,未能解放思想,創(chuàng)造性的開展一些工作。
(二)精業(yè)意識還不夠牢固。能力強、素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精既是履行好職責(zé)的基礎(chǔ),也是黨員干部先進性要求的根本體現(xiàn)。反思自己,感到在工作中,思想觀念與時代的變遷、社會的進步、形勢的發(fā)展、實踐的深化,還存在著許多不適應(yīng)的地方。主要表現(xiàn)在:工作中慣性思維多于創(chuàng)新思維,瞻前顧后;經(jīng)驗套路多于理性的思路,怕否定自己;穩(wěn)中求進多于勇闖先進,怕走彎路。工作主動性與創(chuàng)造性不夠,還存在工作跟著任務(wù)走,完成工作標(biāo)準(zhǔn)不高的問題??傆X得自己在基層工作多年,業(yè)務(wù)素質(zhì)也算全面,放松了要求,降低了標(biāo)準(zhǔn),學(xué)習(xí)“充電”意識不強,能力轉(zhuǎn)化不夠。
(三)擔(dān)當(dāng)精神還不夠堅決。有時在工作方法上還存在安排部署多、調(diào)度結(jié)果多,跟蹤指導(dǎo)比較少、工作過程關(guān)注不夠的情況,一抓到底做得還不夠充分,一定程度上影響了工作質(zhì)效。比如:有時到鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研時,針對基層黨組織選好“帶頭人”、配齊配強“兩委”班子、規(guī)范村級組織運轉(zhuǎn)、強化基層硬件保障方面的問題等等,但自己對這些普遍性的問題缺乏深入系統(tǒng)的思考和具體解決的思路辦法,主動擔(dān)當(dāng)解決問題不夠。對XX黨委、市委確定的基層組織建設(shè)重點工作、重要事項、規(guī)定動作在落實過程中沒有做到統(tǒng)籌兼顧、整體推進,有時抓落實“一陣風(fēng)”,松一陣子緊一陣子,缺乏“釘釘子”精神和一抓到底的勁頭,把精力過多地放在了一些點和線上,存在虎頭蛇尾,不能一抓到底的問題。
(四)工作作風(fēng)還不夠扎實。工作作風(fēng)是指導(dǎo)思想的外在表現(xiàn),是干部素質(zhì)和形象的一種具體展示。從工作作風(fēng)的角度來反思自己,深入調(diào)查研究不經(jīng)常,浮在上面多,下基層調(diào)查研究少,圍繞分管業(yè)務(wù)有份量的創(chuàng)新工作不多。對于有些工作,總覺得工作部署了,下去檢查了,結(jié)果上來了就可以了,對于如何貫徹落實,具體指導(dǎo)的不多,特別是深入一線幫助解決實際困難做得還不夠。
三、推動調(diào)研成果轉(zhuǎn)化的意見建議 (一)提高抓基層黨組織整頓的政治意識。按照習(xí)近平總書記“加強黨的基層組織建設(shè),關(guān)鍵是從嚴抓好落實”的要求,站在鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、推動實現(xiàn) XXXX 目標(biāo)的高度,把加強黨的農(nóng)村基層組織建設(shè)作為管黨治黨的重要任務(wù),作為踐行“四個意識”“兩個維護”的實際行動,推動各級黨委(黨組)樹立大抓基層、抓鄉(xiāng)帶村的鮮明導(dǎo)向,持續(xù)加強基本隊伍、基本活動、基本陣地、基本制度、基本保障建設(shè),提高黨的農(nóng)村基層組織建設(shè)質(zhì)量。
(二)夯實抓基層黨組織整頓政治責(zé)任。壓實整頓責(zé)任,把抓整頓工作作為黨委書記抓基層黨建述職評議考核的重要內(nèi)容,作為各級領(lǐng)導(dǎo)班子綜合評價(績效考核)和領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的重要依據(jù),作為評價縣鄉(xiāng)黨委班子成員工作實績的重要標(biāo)準(zhǔn)。進一步健全落實“抓鄉(xiāng)促村”責(zé)任制,突出抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委“龍頭”,推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委履行整頓直接責(zé)任,督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記樹立崗位在村、陣地在村的意識,把工作重心放在抓村上,掌握基本情況、做實基礎(chǔ)工作,切實種好“責(zé)任田”,壓實鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子成員責(zé)任,主動到村,經(jīng)常性查問題、找不足、促落實,防止“中梗阻”。
(三)完善抓基層黨組織整頓制度機制。進一步強化跟蹤指導(dǎo),突出過程管控,全覆蓋推行“四項工作”制度,實行掛牌督辦制度,區(qū)縣領(lǐng)導(dǎo)班子成員和區(qū)縣組織部門領(lǐng)導(dǎo)包干到人、掛牌督辦,蹲點調(diào)研解決問題; 實行工作例會制度,區(qū)縣委組織部每半月專題研究一次整頓工作,及時向市委組織部上報整頓進展情況; 實行定期調(diào)度制度,按照每周一調(diào)度,清楚掌握每個軟弱渙散基層黨組織每周整頓進展情況; 實行整改銷號制度,堅持“必須實事求是、務(wù)求整改實效、嚴格整改時限”原則,對已完成整改任務(wù),及時銷號;對分階段推進的,按計劃持續(xù)推進,做到“完成一個、驗收一個、銷號一個、備案一個”。
(四)
建強基層干部隊伍提升 班子 戰(zhàn)斗力。選優(yōu)配強第一書記。堅持派最能打仗的人到最關(guān)鍵的地方去。選派有農(nóng)村工作經(jīng)歷、懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民、會雙語的領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任第一書記,完善第一書記統(tǒng)籌各支力量機制,加強日??己斯芾恚D不摘帽、關(guān)系不脫鉤。堅持把政治標(biāo)準(zhǔn)擺在首位,把黨性強靠得住、抓穩(wěn)定敢管理、能帶富辦法多、懂政策善服務(wù)、人品正威信高的同志選拔到村“兩委”班子特別是村黨組織書記崗位。加大村級骨干人才儲備力度。通過本土人才回引、XX 職業(yè)技術(shù)學(xué)院定向培養(yǎng),按照每村3至5名建立村級骨干人才庫,確保村級后備干部始
終保持充足數(shù)量、較高素質(zhì)和合理結(jié)構(gòu)。
(五))。
提升抓基層黨組織整頓工作質(zhì)量。進一步貫徹落實《中國共產(chǎn)黨農(nóng)村工作條例》《中國共產(chǎn)黨農(nóng)村基層組織工作條例》,推進基層黨組織活動制度化常態(tài)化,嚴格落實“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員、主題黨日等基本制度,定期“體檢”村干部,全面清理受過刑事處罰、存在“村霸”和涉黑涉惡等問題的村干部,調(diào)整不勝任不盡職的村黨組織書記,凡新調(diào)整村“兩委”成員全部進行“先聯(lián)審、后任用”。
第二篇:2020年深化鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果政治體檢報告
2020年深化鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果政治體檢報告
按照《關(guān)于鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果的意見》有關(guān)開展經(jīng)常性政治體檢要求,圍繞“軟弱渙散基層黨組織整頓工作”課題,深入XX個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、XX個村(社區(qū))走訪調(diào)研,采取座談交流、聽取匯報、個別談話等形式,進一步研究和解決新形勢下軟弱渙散基層黨組織整頓工作存在的問題,擦亮初心、激揚動力,推進中央和XX省黨委各項決策部署落細落實落地。下面,我圍繞近段時間的調(diào)查研究做以下交流發(fā)言。
一、調(diào)研的認識和體會
(一)調(diào)查研究是加強黨的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)有之“義”。習(xí)近平總書記在2011年11月16日中央黨校秋季學(xué)期第二批入學(xué)學(xué)員開學(xué)典禮上的講話《談?wù)務(wù){(diào)查研究》一文中就曾指出,“重視調(diào)查研究,是我們黨在革命、建設(shè)、改革各個歷史時期做好領(lǐng)導(dǎo)工作的重要傳家寶”,“黨的從群眾中來、到群眾中去的根本工作路線,都要求我們的領(lǐng)導(dǎo)工作和領(lǐng)導(dǎo)干部必須始終堅持和不斷加強調(diào)查研究”。調(diào)查研究,就是對客觀實際情況的調(diào)查了解和分析研究,目的是把事情的真相和全貌調(diào)查清楚,把問題的本質(zhì)和規(guī)律把握準(zhǔn)確,把解決問題的思路和對策研究透徹,指導(dǎo)實踐,從而更加有效地完成各項工作??倳洀娬{(diào),要持續(xù)整頓軟弱渙散基層黨組織,整頓是必須的,有大掃除、中掃除、日常保潔工作,只有通過不斷抓實軟弱渙散基層黨組織整頓,進一步加強基層組織建設(shè),不斷凈化農(nóng)村干部隊伍,才能在新的形勢下始終堅持和加強基層黨的全面領(lǐng)導(dǎo),不斷推動中國特色社會主義事業(yè)的蓬勃有序發(fā)展。
(二)調(diào)查研究是抓好工作落實基本之“功”。習(xí)近平總書記強調(diào),“調(diào)查研究是謀事之基、成事之道,沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán),沒有調(diào)查就沒有決策權(quán)”,“領(lǐng)導(dǎo)干部不論閱歷多么豐富,不論從事哪一方面工作,都應(yīng)始終堅持和不斷加強調(diào)查研究。”開展調(diào)查研究,不是為了調(diào)研而調(diào)研,而是為了把情況搞清楚,進而明確“什么事、怎么辦、誰來辦、什么時間辦成”,做到“情況清、底數(shù)明、數(shù)字準(zhǔn)”,確?!跋朊靼住⒄f明白、做明白”,確保最后達到預(yù)期效果。要堅持邊調(diào)研邊解決問題,既解決調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的個案問題,又建章立制、堵塞漏洞、管住長遠。特別是當(dāng)前,我們正處在集中整治軟弱渙散基層黨組織整頓的關(guān)鍵階段,需要調(diào)查了解的情況很多,需要研究解決的問題也很多,更需要把調(diào)查研究重要落實到具體行動中,體現(xiàn)到實際工作中,通過調(diào)研,切實增強抓好基層組織建設(shè)的政治自覺、思想自覺、行動自覺,更加堅定自覺地向習(xí)近平總書記學(xué)習(xí)和看齊,把中央和XX黨委關(guān)于加強農(nóng)村基層組織建設(shè)各項決策部署落實到位。
(三)調(diào)查研究是轉(zhuǎn)作風(fēng)強本領(lǐng)必由之“路”。習(xí)近平總書記指出:“回顧我們黨的發(fā)展歷程可以清楚地看到,什么時候全黨從上到下重視并堅持和加強調(diào)查研究,黨的工作決策和指導(dǎo)方針符合客觀實際,黨的事業(yè)就順利發(fā)展;而忽視調(diào)查研究或者調(diào)查研究不夠,往往導(dǎo)致主觀認識脫離客觀實際、領(lǐng)導(dǎo)意志脫離群眾愿望,從而造成決策失誤,使黨的事業(yè)蒙受損失?!笔舜笠詠?,習(xí)近平總書記身體力行、以身作則,走最崎嶇的山路,去最貧困的地方,傾聽民情民意,深入調(diào)查研究,用遍布神州大地的足跡為全黨作出表率,樹立光輝典范。作為黨員干部更應(yīng)該以調(diào)查研究推動改進工作,在發(fā)現(xiàn)和解決問題上下功夫,更多到困難較多、情況復(fù)雜、矛盾尖銳的地方研究問題、“解剖麻雀”,要拜群眾為師,向群眾學(xué)習(xí),放下架子、撲下身子,接地氣、通下情,“身入”更要“心至”,以身作則。
(四)調(diào)查研究是組工干部安身立命之“本”??倳浿赋?“調(diào)查研究是做好領(lǐng)導(dǎo)工作的一項基本功,調(diào)查研究能力是領(lǐng)導(dǎo)干部整體素質(zhì)和能力的一個組成部分,衡量調(diào)查研究好不好,不是看調(diào)查研究的規(guī)模有多大、時間有多長,也不是光看調(diào)研報告寫得怎么樣,關(guān)鍵要看調(diào)查研究的實效,看調(diào)研成果的運用,看能不能把問題解決好?!苯M織部門作為管黨治黨的重要職能部門,在新時代新征程中切實履行新使命,擔(dān)當(dāng)新作為,不僅要學(xué)習(xí)繼承好黨的這一光榮傳統(tǒng),用好這一法寶,更要做踐行“調(diào)查研究”的表率。要帶頭貫徹落實中央的決策部署,緊扣新時代黨的建設(shè)總要求,聚焦當(dāng)前黨的建設(shè)和組織工作存在的不足和弱項,圍繞黨員、干部、人才、基層黨建、自身建設(shè)等方面,跑遍一線,跑深民情,跑出實效,提升組工干部看問題的能力、謀事情的腦力、察民情的聽力、走基層的腳力,推動問題在一線發(fā)現(xiàn)、對策在一線研究、難題在一線破解,短板在一線補齊,本領(lǐng)在一線加強,工作在一線提升。
二、調(diào)研發(fā)現(xiàn)和檢視的問題
此次調(diào)研,針對黨的十八大以來,尤其是2014年,黨中央要求把整頓軟弱渙散基層黨組織作為第二批黨的群眾路線教育實踐活動貫穿始終的重要任務(wù),按照XX省“整頓數(shù)量不少于基層黨組織總數(shù)的10%”的要求,全市XXX個村(社區(qū)),其中:村XXX個、社區(qū)XX個。共確定了省級軟弱渙散村(社區(qū))XX個(其中:村XX個,社區(qū)X個),占全市村(社區(qū))總數(shù)的XX%。2016年底經(jīng)驗收評估已全部摘帽;2018年,按照《XX省持續(xù)整頓軟弱渙散基層黨組織實施意見》要求,再次確定軟弱渙散村(社區(qū))XX個。其中:村XX個(涉及2014年軟弱渙散村1個),社區(qū)X個,占全市村(社區(qū))總數(shù)的XX%。通過抓關(guān)鍵、抓要害,一定三年持續(xù)整頓。2019年,中央要求在“不忘初心、牢記使命”主題教育中集中整頓軟弱渙散基層黨組織,全市共摸排確定軟弱渙散基層黨組織XX個。其中:村黨組織XX個(涉及2018年軟弱渙散村X個;村干部受過刑事處罰的村XX個、村黨組織書記不勝任、不盡職XX個)、社區(qū)黨組織X個(黨組織不健全X個、居民與物業(yè)矛盾突出X個)、國有企業(yè)黨組織X個、非公企業(yè)黨組織X個、社會組織黨組織X個。2020年對照軟弱渙散基層黨組織“五種類型”,對所有村(社區(qū))進行全面摸排,確定后進村黨組織XX個、社區(qū)X個。通過調(diào)研,存在的主要問題:黨組織書記領(lǐng)導(dǎo)核心作用不能有效發(fā)揮,黨組織凝聚力戰(zhàn)斗力不強;黨員隊伍先鋒模范作用不明顯、農(nóng)牧民黨員教育管理不到位因干部作風(fēng)不實、干部隊伍建設(shè)抓得不緊;解決群眾反映困難問題不及時、不到位,群眾意見大、滿意度偏低;村干部受過刑事處罰、存在“村霸”和涉黑涉惡、村信訪矛盾突出、宗教勢力滲透蔓延、黑惡勢力干擾侵蝕。
通過對軟弱渙散基層黨組織原因分析,從工作層面看,主要原因:
(一)在聚焦政治站位方面,思想認識有所減弱。個別村黨組織書記政治意識不強,干部初心淡忘、宗旨意識淡化,黨員干部內(nèi)生動力不足,缺乏干事創(chuàng)業(yè)、開拓進取的精氣神;有的基層黨組織僅從完成政治任務(wù)的角度去理解整頓工作,沒有真正將其提升到堅定信念、穩(wěn)定隊伍、凝聚合力的高度去認識和把握;造成一些基層黨組織認為整頓工作是長期工作、可以緩一緩的想法仍在一定范圍內(nèi)存在。
(二)在層層傳導(dǎo)壓力方面,主體責(zé)任還不到位。在貫徹落實上級決策部署上區(qū)縣壓力傳導(dǎo)不足,責(zé)任壓的不實,對一些規(guī)定動作僅滿足于安排了、推動了,缺乏步步為營、環(huán)環(huán)相扣的抓落實招數(shù),使得一些本應(yīng)短期見效的工作沙灘流水不到頭,使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委在抓工作落實上緊迫感不足。
(三)在緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)方面,抓手導(dǎo)向用勁不足。有的區(qū)縣常委班子成員在排查摸底中,慣性思維、不愿掛帥出征,認為整頓是組織部門的事,使得摸排工作不是“用腳摸排”而是“用表摸排”,只落實了簽字職責(zé),走了形式,造成一定程度上聯(lián)審走形式、排查簡單化、步驟打折扣。
(四)在強化工作質(zhì)效方面,存在盲目樂觀傾向。個別基層黨組織在開展整頓工作中,愛用“老腦筋”思考問題、“老眼光”看問題、“老辦法”解決問題,習(xí)慣于將整頓工作停留在聽匯報、學(xué)文件、辦活動等形式上,使得“一村一策”整改方案與整改實際問題有出入;雖對不符合條件的村干部進行了清理調(diào)整,但程序上還存在不夠規(guī)范,選人用人來源渠道還不夠?qū)?,在選優(yōu)配強村黨組織書記上,存在“矮個子里面拔將軍”現(xiàn)象。
從自身層面看,主要原因:
(一)自我革命還不夠鮮明。習(xí)近平總書記強調(diào)集中整頓軟弱渙散整頓必須要以徹底的自我革命精神加以解決。對照自身上看,我在改造思想、完善自我上存在的首要問題不是學(xué)習(xí)少,而是思考淺,對整頓工作的嚴肅性、任務(wù)的艱巨性、形勢的嚴峻性認識不到位,思想保守,有時存在怕亂求穩(wěn)的思想,開拓創(chuàng)新意識不夠。比如:有時覺得只要工作中堅持原則,遵照上級部署要就,不出差錯,按部就班完成上級安排的任務(wù)就可以,但銳意進取、永不懈怠的精神狀態(tài)和敢闖敢干、叫響“向我看齊”的奮斗姿態(tài)發(fā)揮的不夠充分,導(dǎo)致工作效率不高、因循守舊,未能解放思想,創(chuàng)造性的開展一些工作。
(二)精業(yè)意識還不夠牢固。能力強、素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精既是履行好職責(zé)的基礎(chǔ),也是黨員干部先進性要求的根本體現(xiàn)。反思自己,感到在工作中,思想觀念與時代的變遷、社會的進步、形勢的發(fā)展、實踐的深化,還存在著許多不適應(yīng)的地方。主要表現(xiàn)在:工作中慣性思維多于創(chuàng)新思維,瞻前顧后;經(jīng)驗套路多于理性的思路,怕否定自己;穩(wěn)中求進多于勇闖先進,怕走彎路。工作主動性與創(chuàng)造性不夠,還存在工作跟著任務(wù)走,完成工作標(biāo)準(zhǔn)不高的問題??傆X得自己在基層工作多年,業(yè)務(wù)素質(zhì)也算全面,放松了要求,降低了標(biāo)準(zhǔn),學(xué)習(xí)“充電”意識不強,能力轉(zhuǎn)化不夠。
(三)擔(dān)當(dāng)精神還不夠堅決。有時在工作方法上還存在安排部署多、調(diào)度結(jié)果多,跟蹤指導(dǎo)比較少、工作過程關(guān)注不夠的情況,一抓到底做得還不夠充分,一定程度上影響了工作質(zhì)效。比如:有時到鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研時,針對基層黨組織選好“帶頭人”、配齊配強“兩委”班子、規(guī)范村級組織運轉(zhuǎn)、強化基層硬件保障方面的問題等等,但自己對這些普遍性的問題缺乏深入系統(tǒng)的思考和具體解決的思路辦法,主動擔(dān)當(dāng)解決問題不夠。對XX黨委、市委確定的基層組織建設(shè)重點工作、重要事項、規(guī)定動作在落實過程中沒有做到統(tǒng)籌兼顧、整體推進,有時抓落實“一陣風(fēng)”,松一陣子緊一陣子,缺乏“釘釘子”精神和一抓到底的勁頭,把精力過多地放在了一些點和線上,存在虎頭蛇尾,不能一抓到底的問題。
(四)工作作風(fēng)還不夠扎實。工作作風(fēng)是指導(dǎo)思想的外在表現(xiàn),是干部素質(zhì)和形象的一種具體展示。從工作作風(fēng)的角度來反思自己,深入調(diào)查研究不經(jīng)常,浮在上面多,下基層調(diào)查研究少,圍繞分管業(yè)務(wù)有份量的創(chuàng)新工作不多。對于有些工作,總覺得工作部署了,下去檢查了,結(jié)果上來了就可以了,對于如何貫徹落實,具體指導(dǎo)的不多,特別是深入一線幫助解決實際困難做得還不夠。
(一)提高抓基層黨組織整頓的政治意識。按照習(xí)近平總書記“加強黨的基層組織建設(shè),關(guān)鍵是從嚴抓好落實”的要求,站在鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、推動實現(xiàn)XXXX目標(biāo)的高度,把加強黨的農(nóng)村基層組織建設(shè)作為管黨治黨的重要任務(wù),作為踐行“四個意識”“兩個維護”的實際行動,推動各級黨委(黨組)樹立大抓基層、抓鄉(xiāng)帶村的鮮明導(dǎo)向,持續(xù)加強基本隊伍、基本活動、基本陣地、基本制度、基本保障建設(shè),提高黨的農(nóng)村基層組織建設(shè)質(zhì)量。
(二)夯實抓基層黨組織整頓政治責(zé)任。壓實整頓責(zé)任,把抓整頓工作作為黨委書記抓基層黨建述職評議考核的重要內(nèi)容,作為各級領(lǐng)導(dǎo)班子綜合評價(績效考核)和領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的重要依據(jù),作為評價縣鄉(xiāng)黨委班子成員工作實績的重要標(biāo)準(zhǔn)。進一步健全落實“抓鄉(xiāng)促村”責(zé)任制,突出抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委“龍頭”,推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委履行整頓直接責(zé)任,督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記樹立崗位在村、陣地在村的意識,把工作重心放在抓村上,掌握基本情況、做實基礎(chǔ)工作,切實種好“責(zé)任田”,壓實鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子成員責(zé)任,主動到村,經(jīng)常性查問題、找不足、促落實,防止“中梗阻”。
(三)完善抓基層黨組織整頓制度機制。進一步強化跟蹤指導(dǎo),突出過程管控,全覆蓋推行“四項工作”制度,實行掛牌督辦制度,區(qū)縣領(lǐng)導(dǎo)班子成員和區(qū)縣組織部門領(lǐng)導(dǎo)包干到人、掛牌督辦,蹲點調(diào)研解決問題;實行工作例會制度,區(qū)縣委組織部每半月專題研究一次整頓工作,及時向市委組織部上報整頓進展情況;實行定期調(diào)度制度,按照每周一調(diào)度,清楚掌握每個軟弱渙散基層黨組織每周整頓進展情況;實行整改銷號制度,堅持“必須實事求是、務(wù)求整改實效、嚴格整改時限”原則,對已完成整改任務(wù),及時銷號;對分階段推進的,按計劃持續(xù)推進,做到“完成一個、驗收一個、銷號一個、備案一個”。
(四)建強基層干部隊伍提升班子戰(zhàn)斗力。選優(yōu)配強第一書記。堅持派最能打仗的人到最關(guān)鍵的地方去。選派有農(nóng)村工作經(jīng)歷、懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民、會雙語的領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任第一書記,完善第一書記統(tǒng)籌各支力量機制,加強日??己斯芾恚D不摘帽、關(guān)系不脫鉤。堅持把政治標(biāo)準(zhǔn)擺在首位,把黨性強靠得住、抓穩(wěn)定敢管理、能帶富辦法多、懂政策善服務(wù)、人品正威信高的同志選拔到村“兩委”班子特別是村黨組織書記崗位。加大村級骨干人才儲備力度。通過本土人才回引、XX職業(yè)技術(shù)學(xué)院定向培養(yǎng),按照每村3至5名建立村級骨干人才庫,確保村級后備干部始終保持充足數(shù)量、較高素質(zhì)和合理結(jié)構(gòu)。
(五)提升抓基層黨組織整頓工作質(zhì)量。進一步貫徹落實《中國共產(chǎn)黨農(nóng)村工作條例》《中國共產(chǎn)黨農(nóng)村基層組織工作條例》,推進基層黨組織活動制度化常態(tài)化,嚴格落實“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員、主題黨日等基本制度,定期“體檢”村干部,全面清理受過刑事處罰、存在“村霸”和涉黑涉惡等問題的村干部,調(diào)整不勝任不盡職的村黨組織書記,凡新調(diào)整村“兩委”成員全部進行“先聯(lián)審、后任用”。
第三篇:鞏固深化主題教育成果輔導(dǎo)講稿
鞏固深化主題教育成果輔導(dǎo)講稿
下面,我就圍繞“學(xué)黨章、強黨性、講規(guī)矩、守紀律”這個今年紀律教育的主題,結(jié)合鞏固深化“X、X”主題教育工作,談幾點意見。
一、不斷錘煉黨性修養(yǎng),堅定共產(chǎn)黨人的理想信念。
加強黨的建設(shè),提升黨員的黨性修養(yǎng),是我們開展紀律教育學(xué)習(xí)月活動的中心內(nèi)容和主題之一。一方面,堅持黨性首先要堅定立場。正如總書記所指出的:“黨性說到底就是立場問題。共產(chǎn)黨人無論是想問題、搞研究,還是作決策、辦事情,都必須站在黨和人民立場上,而不能把個人利益放在第一位。這就是共產(chǎn)黨人的黨性原則?!?/p>另一方面,錘煉黨性首先要嚴守紀律。能不能把政治紀律和政治規(guī)矩放在首位,是對黨員黨性的重要考驗??匆粋€黨員是不是合格黨員,黨的意識和觀念重不重,黨性強不強,最為關(guān)鍵的是要看他是否遵守黨的紀律和規(guī)矩。守紀律、講規(guī)矩是共產(chǎn)黨員黨性的集中體現(xiàn)和重要內(nèi)容,也是共產(chǎn)黨員最基本的自我約束和自我要求。
錘煉黨性修養(yǎng),就是要始終堅守對黨忠誠,嚴守政治紀律和政治規(guī)矩,始終做到清正廉潔,自覺同各種消極腐敗現(xiàn)象作斗爭。并通過加強黨性宗旨教育、黨規(guī)黨紀教育,增強廣大黨員干部黨章黨規(guī)黨紀意識,嚴肅黨內(nèi)政治生活,全面從嚴治黨,凈化政治生態(tài),營造風(fēng)清氣正的從政環(huán)境,讓廣大黨員干部進一步堅定理想信念,X、繼續(xù)前進,勇于擔(dān)當(dāng)、務(wù)實進取,努力奮斗。
二、著力解決黨性不強的問題,爭當(dāng)講黨性、守紀律、敢擔(dān)當(dāng)?shù)谋砺省?/p>近年來經(jīng)過黨的群眾路線、“三嚴三實”、“兩學(xué)一做”、“X、X”等教育活動,我們鍛造了一支對黨忠誠、干凈干事、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷犖椋纬闪孙L(fēng)清氣正、崇廉尚實、干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)。但是我們也要清醒地看到,對照紀律教育學(xué)習(xí)月活動要求,我們有些黨員干部在學(xué)黨章強黨性、守紀律講規(guī)矩上仍然存在一些突出的問題,亟需引起我們的重視。一是信念缺失、定力不足的問題。二是以權(quán)謀私、貪污腐敗的問題。三是尸位素餐、為官不為的問題。
三、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),打造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。
一要在抓好黨紀黨規(guī)落實上見真章。黨紀黨規(guī)是全面從嚴治黨的利器,釋放了有責(zé)必問、問責(zé)必嚴的強烈信號。全市各級黨組織要深刻領(lǐng)會黨中央意圖,抓好黨紀黨規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實,把管黨治黨的責(zé)任擔(dān)當(dāng)起來。要密切聯(lián)系實際,把自己擺進去,以身作則、以上率下,敢于較真碰硬、層層傳導(dǎo)壓力,讓失責(zé)必問、問責(zé)必嚴成為常態(tài)。要言出紀隨,抓住典型問題,勇于鐵面問責(zé),發(fā)揮震懾警示效應(yīng),喚醒責(zé)任意識,激發(fā)擔(dān)當(dāng)精神。二要在加強換屆風(fēng)氣監(jiān)督上下功夫。下步的村(社區(qū))“兩委”換屆影響面廣,牽動面大,事關(guān)大局。我們在市委常委會上多次強調(diào)換屆紀律,要求市委帶頭嚴格落實換屆要求。在這里,我再次明確,各級黨委要切實負起主體責(zé)任,紀委要負起監(jiān)督責(zé)任,組織部門要負起直接責(zé)任,層層傳遞壓力、層層狠抓落實。
要嚴明換屆紀律,堅決把紀律和規(guī)矩挺在前面,認真貫徹落實“九個嚴禁”“九個一律”換屆紀律要求,用鐵的紀律維護換屆工作嚴肅性。要以“零容忍”的態(tài)度正風(fēng)肅紀,對于違反換屆紀律行為的,發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,絕不手軟。
全市各級黨員干部要服從組織、相信組織,拒不服從和執(zhí)行組織安排、討價還價的,一律就地免職或降職使用;拉票賄選、買官賣官、跑官要官、造假騙官,說情打招呼、為自己或他人謀取利益的,一律堅決從嚴、從重、從快處理;同時,要嚴厲打擊造謠誣告、亂舉報和傳播不良信息等干擾換屆的行為。要嚴肅換屆風(fēng)氣問責(zé)。對換屆工作領(lǐng)導(dǎo)不力,失職失責(zé)、監(jiān)督查處不力、造成惡劣影響的,嚴肅追究黨委、黨委主要負責(zé)同志和有關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
三要在抓好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”上見成效。黨中央從推進全面從嚴治黨的戰(zhàn)略高度,強調(diào)要把握運用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”,讓咬耳朵、扯袖子、紅紅臉、出出汗成為常態(tài),黨紀輕處分、組織調(diào)整成為大多數(shù),重處分、重大職務(wù)調(diào)整的是少數(shù),而嚴重違紀涉嫌違法立案審查的只能是極極少數(shù)。這一重要論述,就是要喚醒黨員干部黨章黨規(guī)黨紀意識,把紀律和規(guī)矩挺在前面,防止違紀演變?yōu)檫`法,小錯釀成大錯。全市各級黨委(黨組)要落實主體責(zé)任,把嚴明紀律貫穿于日常教育監(jiān)督管理中,抓早抓小,將加強黨員日常教育、監(jiān)督、管理貫穿黨組織建設(shè)全過程。全市各級紀檢監(jiān)察機關(guān)要落實監(jiān)督責(zé)任,不僅要查辦大案要案,更要通過抓早抓小,讓黨員干部在容易出問題、剛剛出問題的時候,就能及時得到提醒、糾正,防患于未然。
四、破解發(fā)展阻力,全面提高作風(fēng)建設(shè)水平。
一要切實增強看齊意識,解決“不能為”的問題。自覺向以同志為總書記的黨中央看齊,向黨的路線方針政策看齊,向中央和省委、X市委的各項決策部署看齊,在貫徹落實上級各項工作要求的基礎(chǔ)上,謀劃體現(xiàn)X發(fā)展階段性特征的思路和舉措,使上級的各項決策部署具體化、本地化、實踐化。二要鼓勁加壓,解決“不想為”的問題。要強化考核獎懲,營造爭先氛圍,特別是要認真落實能上能下用人機制,對那些心思精力不集中、占著位置不干事的干部,要堅決進行調(diào)整,以此來激勵干事者。
三要提升綜合素質(zhì),解決“不會為”的問題。既要提升理論水平,正確認識、科學(xué)把握新常態(tài),又要提升業(yè)務(wù)素質(zhì),切實掌握做好本職工作、履行崗位職責(zé)所必備的各種知識,盡快使自己的能力和水平與新形勢新任務(wù)相適應(yīng)。
四要遵規(guī)守紀,解決“亂作為”的問題。對發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題,要及時咬耳朵、扯袖子,敦促其迅速改正;而對于明知故犯、屢教不改的,要堅決懲處。特別是在政策執(zhí)行過程中,要著力查處弄虛作假、優(yōu)親厚友、吃拿卡要、效率低下等社會關(guān)注、群眾反映強烈的突出問題,堅決克服有令不行、有禁不止和政策落實不暢、部門行業(yè)利益為上等問題,以確保政策法律法規(guī)落到實處。
五要創(chuàng)新破難,解決“不敢為”的問題。要倡導(dǎo)改革創(chuàng)新的精神,在法律和政策允許的范圍內(nèi),大膽試、大膽干、大膽闖,努力解決一批制約發(fā)展的突出矛盾和問題。要弘揚敢于擔(dān)當(dāng)?shù)淖黠L(fēng),在風(fēng)險和挑戰(zhàn)面前敢于擔(dān)責(zé),在班子和隊伍建設(shè)上敢抓敢管,在困難和矛盾面前敢于拍板,切實以擔(dān)當(dāng)精神破解難題、成就事業(yè)。要營造寬容公正的氛圍,在推進工作中,只要是為了發(fā)展,只要不碰觸法律底線,只要不從中牟取私利,即使出現(xiàn)一些失誤,組織都會客觀對待。
第四篇:鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果情況報告
鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果情況報告
為深入解決黨員干部中存在的群眾立場不穩(wěn)、公仆意識淡薄、群眾工作能力不足、和群眾說不上話的問題,深入弘揚親民愛民的焦裕祿精神,切實轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),增強聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾、做群眾工作的能力,我區(qū)精心謀劃了具有×特色的自選動作“下基層、解難題、心連心”活動。作為×區(qū)鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果的有力抓手和有效載體,活動開展以來,全區(qū)廣大黨員干部與群眾交朋友,幫群眾解難題,增進了與群眾的感情,促進了黨心民心交融,取得了一定成效?,F(xiàn)將基本情況匯報如下:
一、活動開展情況
(一)明確責(zé)任分工,立足全面覆蓋?!猎隆寥眨?jīng)區(qū)委常委會研究同意,決定結(jié)合鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,開展“下基層、解難題、心連心”活動,對活動的連心對象、主體目標(biāo)、工作內(nèi)容、相關(guān)要求進行了明確?!猎隆寥?,我區(qū)召開了全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部大會,區(qū)委書記溫清同志對“下基層、解難題、心連心”活動進行了安排部署,明確了“四個克服”。建立了縣處級干部分包社區(qū)、科級干部分包居民小區(qū)、社區(qū)干部分包樓棟、普通黨員連心群眾的四級聯(lián)系群眾工作機制,全區(qū)×名縣處級干部分包×個社區(qū)、聯(lián)系×戶群眾,科級干部每人分包×個居民小區(qū)、聯(lián)系×戶群眾,社區(qū)干部每人分包×個樓棟、聯(lián)系×戶群眾,普通黨員每人聯(lián)系×戶群眾,實現(xiàn)了“下基層、解難題、心連心”活動在街道、社區(qū)、小區(qū)、樓棟全面覆蓋。
(二)堅持問題導(dǎo)向,確保有的放矢。堅持把走訪調(diào)研察實情貫穿始終,注重發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部示范帶動作用,接地氣、察實情?!猎隆寥涨翱h處級干部完成了第一波走訪入戶,×月×日前鄉(xiāng)科級干部完成了第一波走訪入戶,截止目前,全區(qū)×名黨員干部共走訪入戶了×戶居民,收集問題及訴求×個。通過梳理轄區(qū)居民反映的問題及需求,發(fā)現(xiàn)居民在社會救助、養(yǎng)老服務(wù)、文化惠民、就業(yè)、小學(xué)生學(xué)習(xí)幫助、殘疾人補助補貼救助、社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、拆遷安置等方面反映問題及需求較為集中,占比超過×%,主要涉及民政局、人社局、文化和旅游局、教體局、殘聯(lián)、衛(wèi)健委、城管局、安監(jiān)局、住建局等職能單位。社會救助方面,主要涉及居民家庭沒有收入或收入太低導(dǎo)致生活困難需要政府提供工作崗位或給予經(jīng)濟幫助,因病致貧需要政府提供經(jīng)濟幫助,身患疾病生活不便尋求幫助,低保申請辦理,高齡老人認證困難。養(yǎng)老服務(wù)方面,主要涉及社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè)不到位未全覆蓋,獨居老人、高齡老人日常生活不便尋求幫助,獨居老人孤獨需要社會政府關(guān)懷關(guān)愛。文化惠民方面,主要涉及小區(qū)健身娛樂場地建設(shè)不到位或需提升,社區(qū)組織的文化娛樂活動不多或不豐富。就業(yè)方面,主要涉及沒有一技之長,找工作困難希望政府提供就業(yè)崗位。學(xué)習(xí)幫助方面,主要涉及小學(xué)生學(xué)習(xí)熱情不高需要加強心理輔導(dǎo),家長忙于生計關(guān)心小學(xué)生學(xué)習(xí)不夠,小學(xué)生學(xué)習(xí)方式方法需專業(yè)指導(dǎo)。殘疾人補助補貼救助方面,主要涉及政策宣傳不到位導(dǎo)致居民咨詢辦證政策較多,已申請殘疾人補助但不能解決生活困難建議提高補助標(biāo)準(zhǔn),殘疾人子女上學(xué)問題,高齡殘疾人無人照料問題,殘疾人申請免費輔助器械。社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施方面,主要涉及物業(yè)不作為導(dǎo)致小區(qū)環(huán)境臟亂差,小區(qū)水、電、氣、通信等管網(wǎng)線路雜亂無章、私拉亂接、破舊老化,樓道堆放雜物多,垃圾隨意丟棄堆放、清運不及時,小區(qū)硬件設(shè)施建設(shè)不到位,如路燈不亮、監(jiān)控損壞、電動車充電不便,電動車、汽車亂停亂放,環(huán)境綠化差,活動區(qū)域有限,老舊小區(qū)老人出行不便加裝電梯,小區(qū)安裝暖氣。拆遷安置方面,主要涉及居民反映澗河治理占地款未給付,西環(huán)路拆遷至今未安置,征地款未發(fā)放,拆遷后安置房未建設(shè)、建設(shè)不及時或建成后分配不及時,失地款補貼太少,過渡費未發(fā)放。
(三)聚焦解決問題,著力排憂解難?;顒娱_展過程中,全區(qū)各單位各部門與群眾心連心,幫群眾解難題。截止目前,走訪入戶過程中轄區(qū)群眾反映的問題及需求已幫助解決×個,正在協(xié)調(diào)幫助解決×個。已幫助解決的問題及需求中,社會救助類×個,養(yǎng)老服務(wù)類×個,殘疾人補助補貼救助類×個,物業(yè)管理類×個,環(huán)境整治類×個,學(xué)習(xí)幫助類×個。區(qū)紀委監(jiān)委協(xié)調(diào)幫助解決了×道路破損嚴重、居民出行難的問題,目前道路正在抓緊施工建設(shè);區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部幫助解決了×社區(qū)居民×辦理清真食品經(jīng)營牌證的問題;區(qū)財政局研究安排了失獨補貼的提前發(fā)放;區(qū)衛(wèi)健委幫助×社區(qū)×歲殘疾人×聯(lián)系提供了送醫(yī)療上門服務(wù);區(qū)殘聯(lián)協(xié)調(diào)殘疾鑒定機構(gòu)×市第二中醫(yī)院醫(yī)師主動上門服務(wù)為×社區(qū)×歲殘疾人×進行了殘疾等級升級鑒定,協(xié)調(diào)民政、醫(yī)保等有關(guān)部門按照規(guī)定為其辦理了困難補貼、大病救助事項;×街道×社區(qū)×的問題得到了有效解決;×社區(qū)×歲老人×患有自閉癥兒子得到了心理疏導(dǎo)。
二、存在問題
活動開展以來,取得了一定的實效,但是也存在一些不容忽視的問題,主要有:
(一)未建立活動長效機制,活動結(jié)束后活動如何開展未進行明確,全區(qū)活動開展的牽頭單位、配合單位不明確,牽頭單位和配合單位的工作職責(zé)職能未明確,牽頭抓總和分工配合不夠;
(二)未建立督導(dǎo)機制,對活動開展的實際情況摸得不透不深;
(三)個別部門或單位對“下基層、解難題、心連心”活動重視不夠,投入的時間和精力不足,“一把手”表率作用發(fā)揮不充分;
(四)前期輿論宣傳引導(dǎo)不到位,未明確活動開展的頻次,個別黨員干部對活動重要性認識不夠,認為走訪入戶去一次或者去幾次就結(jié)束了,在走訪入戶過程中與群眾談心交心不夠,存在走過場的心理;
(五)機關(guān)退休黨員、老弱病殘黨員、流動黨員、“兩新”組織黨員受各種現(xiàn)實情況制約參與活動受限或參與度不高,影響活動整體參與度;
(六)活動前期對轄區(qū)群眾家庭實際情況摸底掌握不扎實,有些黨員干部對接的連心對象家庭寬裕,活動聚焦轄區(qū)城市最低生活保障人群、孤寡老人、殘疾人等特殊群體不夠;
(七)部分群眾訴求過高,如希望政府提供工作崗位,低保補貼、殘疾人補貼標(biāo)準(zhǔn)不高等,如果群眾反映問題得不到及時有效解決,活動實效可能會受到影響;
(八)已經(jīng)幫助解決問題及訴求的居民,在保持長期聯(lián)系的同時,是否額外再分配新的連心對象;
三、下步打算
(一)堅持抓常抓細。建立長效機制,明確活動牽頭單位、配合單位,壓實責(zé)任,深入推進“下基層、解難題、心連心”活動常態(tài)化;明確黨員干部每月走訪入戶不少于一次,把連心群眾、走訪入戶開展得更深、更細、更實;深入走訪摸排,聚焦轄區(qū)城市最低生活保障人群、孤寡老人、殘疾人等特殊群體,對于前期走訪入戶中不適宜的對象進行適當(dāng)調(diào)整。
(二)加強組織協(xié)調(diào)。壓實各部門各單位“一把手”責(zé)任,“一把手”在發(fā)揮示范表率作用的同時,要對本單位“下基層、解難題、心連心”活動開展情況負總責(zé),要統(tǒng)籌抓好本部門本單位全體工作人員的連心群眾、走訪入戶,對本部門本單位黨員干部收集上來的問題及訴求要主動幫助協(xié)調(diào)解決。對于需要區(qū)直相關(guān)職能委局配合解決的問題及訴求,要積極主動對接,職能委局要積極配合,形成強大工作合力。
(三)建立完善臺賬。全區(qū)各部門各單位要建立“下基層、解難題、心連心”活動走訪入戶情況臺賬,對居民反映的問題及需求進行認真梳理,對問題及訴求的解決情況進行動態(tài)更新。問題及訴求的解決情況要及時在單位或部門的班子會議上進行研究討論,全力推動問題及訴求的化解,確保事事有回音,件件有著落。
(四)建立督導(dǎo)機制。建立常態(tài)化督導(dǎo)機制,堅持問題導(dǎo)向,由區(qū)委區(qū)政府督察局牽頭對全區(qū)各部門各單位“下基層、解難題、心連心”活動開展情況進行專項督察,壓實責(zé)任,不斷深化連心群眾成果。各級黨組織要把黨員、干部參加活動的具體表現(xiàn)作為民主評議黨員和考核的重要依據(jù)。
(五)強化宣傳引導(dǎo)。由區(qū)委宣傳部組織在重要媒體對活動開展情況進行報道,選樹“下基層、解難題、心連心”先進典型,宣揚先進感人事跡,推廣經(jīng)驗做法,增強黨員干部和群眾對活動的認識,營造良好氛圍。
第五篇:“深化技術(shù)管理,鞏固創(chuàng)一流工作成果”
深化技術(shù)管理,鞏固創(chuàng)一流工作成果
變電所的安全運行在電網(wǎng)中起著至關(guān)重要的作用。技術(shù)管理工作是變電所運行管理的重要組成部分,它代表著變電運行管理的水平和層次。變電運行技術(shù)管理是一項長期、周而復(fù)始的工作,不是一勞永逸的,如何提高變電所的技術(shù)管理,發(fā)揮技術(shù)管理工作的重要作用,是運行管理人員應(yīng)該思考和解決的問題。兩年來,我們結(jié)合創(chuàng)“一流變電所”活動,以“規(guī)范基礎(chǔ)工作,強化技術(shù)管理,提高職工素質(zhì),爭創(chuàng)一流變電所”為目標(biāo),對照“一流”的標(biāo)準(zhǔn)查找差距和不足,加強變電運行技術(shù)管理工作,注重每項工作的實效性,使崗位各種記錄填寫達到及時、準(zhǔn)確,有效的提高了技術(shù)管理水平。
一、完善基礎(chǔ)工作,提高基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)
變電運行工作沒有轟轟烈烈的大事,都是點點滴滴的小事,但將每一件小事都做到標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,并不是一件容易的事。正所謂“小事情做好一次容易,但做好一萬次就不簡單了”。
在2003年上半年創(chuàng)“一流變電所”檢查中,我們沒有取得理想的成績,主要就是技術(shù)管理工作不夠扎實,不夠規(guī)范,如:在記錄的裝訂標(biāo)準(zhǔn)低、字體、字號不統(tǒng)一,各種文件的管理不規(guī)范,記錄的內(nèi)容不夠具體等問題,沒有達到“一流”的標(biāo)準(zhǔn)。針對這些問題,我們先后到星火、東湖、慶新等變電所進行參觀學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),開闊了我們的視野,拓寬了工作思路,同時也感覺到我們在工作做實、做細、主動性、創(chuàng)新意識上落后了。學(xué)習(xí)回來后,我們從最細小的工作做起,從檔案盒、記錄夾的更換,到資料、文件的裝訂、擺放及標(biāo)簽打印,都進行了整改。在記錄的管理上,從紙張、字體到行數(shù)、行距都統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn),記錄內(nèi)容從每一字、每一句、每一頁上下功夫,做到當(dāng)天的記錄準(zhǔn)確無誤、整潔、規(guī)范。在設(shè)備說明書、各種文件和記錄的裝訂上也統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn),如:將大
小不一的設(shè)備說明書全部復(fù)印成統(tǒng)一規(guī)格的紙張,按著裝訂檔案的標(biāo)準(zhǔn)重新進行了裝訂,規(guī)范了設(shè)備說明書的管理標(biāo)準(zhǔn),便于各種資料的查找。我們還對本所設(shè)備檔案、崗位記錄、IMS一體化、ISO質(zhì)量體系等各方面資料進行了分類歸檔,各種記錄、資料不但有文字標(biāo)簽,而且還針對記錄的內(nèi)容制作了與之相對應(yīng)的專用圖標(biāo)。在資料的整改過程中,我們由表及里、由淺入深,規(guī)范了所有資料和文本,使我所的基礎(chǔ)資料的管理達到了規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
二、加強崗位記錄管理,提高記錄實效性。
通過“一流變電所”的檢查,暴露出我們在崗位記錄填寫方面應(yīng)付了事、對電網(wǎng)事故學(xué)習(xí)和制定的措施針對性不強、不全面,技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵活動開展不好等問題。在公司技術(shù)科和分公司專工的指導(dǎo)下,我們對各種記錄存在的問題進行了整改,尤其是運行分析、安全培訓(xùn)、反事故演習(xí)等記錄,從形式和內(nèi)容上都作了調(diào)整和充實。通過整改,使本所各種崗位記錄杜絕了內(nèi)容空洞、不符合實際和照抄文件等現(xiàn)象的發(fā)生,充分發(fā)揮了記錄應(yīng)有的作用,提高了記錄的實效性。
1、深化運行分析記錄,確保設(shè)備可靠運行
原有運行分析記錄內(nèi)容膚淺、雜亂,制定措施不到位,尤其是定期運行分析,根本沒有體現(xiàn)出“分析”兩個字,行同流水帳,失去了運行分析記錄應(yīng)有的作用。針對這一現(xiàn)象,分公司組織人力幫助我們進行剖析,發(fā)現(xiàn)我們沒有真正理解運行分析記錄的實際含義。為此我們對運行分析記錄徹底進行了整改,從生產(chǎn)、安全、培訓(xùn)、人員和基礎(chǔ)資料管理五個方面進行詳細的分析,對存在的問題,切合實際制定了有針對性的整改措施。生產(chǎn)方面主要從運行指標(biāo)上寫,力求精練,不能形同值班記錄,重點放在生產(chǎn)中存在的問題,對任何小的問題都要分析。如:工作票受理是否存在問題、缺陷發(fā)現(xiàn)是否及時等。人員管理,要對全月的人
員動態(tài)認真分析,每個人的巡視質(zhì)量、崗位紀律、人員動態(tài)等都要認真分析,對任何細小的隱患和問題都要分析出來,并針對查出的問題,逐一采取措施,措施必須具體到位。運行分析記錄要細,細到班組、細到個人、細到骨頭,找出影響變電所安全運行的不利因素和隱患。
2、狠抓安全培訓(xùn)活動,確保安全運行
什么是安全、培訓(xùn)工作?安全、培訓(xùn)活動如何開展?這些問題我們一 直沒有深入的探討過,以致于安全活動時常出現(xiàn)抄規(guī)程、抄文件、題目與安全生產(chǎn)無關(guān)等現(xiàn)象發(fā)生,為此我們對安全培訓(xùn)活動進行了深入分析。安全培訓(xùn)工作宗旨是緊緊圍繞安全開展活動,目的是為了確保安全運行。針對這一中心思想,我所規(guī)定安全培訓(xùn)活動要與實際結(jié)合,不能照抄文件,要有主題,有實際措施。另外,班組、個人要根據(jù)實際情況查找問題,認真吸取教訓(xùn),制定相應(yīng)的整改措施,不能寫成流水帳。規(guī)定出來不久,新問題出現(xiàn)了,同志們總感覺到?jīng)]東西可寫、進行安全培訓(xùn)活動很吃力,為此我們又作了近一步的整改,將安全培訓(xùn)規(guī)定從四類進行開展:1)事故類:簡單扼要介紹事故,結(jié)合本所實際吸取事故教訓(xùn),針對事故查找不安全隱患,并制定預(yù)防措施。也可回顧以往的事故案例;2)安全文件類:簡潔有重點地介紹文件主要內(nèi)容,也可直扣主題,針對文件中二、三個問題,結(jié)合本所、本班、本人查找不安全隱患;3)規(guī)程類(培訓(xùn)類):學(xué)習(xí)規(guī)程中一、二方面知識,結(jié)合實際查找身邊習(xí)慣性違章,制定整改措施;4)安全管理類:針對所內(nèi)現(xiàn)存缺陷,應(yīng)注意哪些問題,采取哪些預(yù)防措施。以及在低壓維護清掃、檢修、紅外測試、本所改變運行方式、節(jié)日安全生產(chǎn)等實際工作中應(yīng)該注意的問題。同時,還要根據(jù)季節(jié)特點和特殊天氣進行安全活動。
3、認真開展事故預(yù)想、反事故演習(xí)活動,提高職工的事故處理能力 認真開展事故預(yù)想、反事故演習(xí)活動,對變電工尤為重要,通過
活動的開展可以提高變電工的實際技能水平,提高處理事故的能力。我們通過到二、三公司學(xué)習(xí),發(fā)現(xiàn)我們與其他先進單位還存在一定差距,尤其是反事故演習(xí)活動,有的題目沒有區(qū)分于事故預(yù)想,有時沒有針對季節(jié)特點、本所設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)命題,另外,評價、評分標(biāo)準(zhǔn)、措施不具體。針對以上問題,我們對反事故演習(xí)記錄認真整改,每次反事故演習(xí)都由主持人組織相關(guān)人員進行討論命題、制定具體方案,對評分標(biāo)準(zhǔn)進行細化,活動開展后進行認真評價,并針對發(fā)現(xiàn)的問題制定具體整改措施,讓其充分發(fā)揮該記錄的作用。同時我們注重事故預(yù)想、反事故演習(xí)活動的開展情況,使其真正達到崗位練兵的目的。
4、發(fā)揮技術(shù)問答作用,提高職工技術(shù)素質(zhì)
技術(shù)問答對提高運行人員技術(shù)水平起著重要的作用。技術(shù)問答看似簡單,但是要做好、做實,發(fā)揮其應(yīng)有的作用,其實也不容易。我們以前技術(shù)問答只是從書本中找?guī)讉€問題,值班人員照抄一遍,題目淺顯,沒有起到應(yīng)有的作用。發(fā)現(xiàn)這一問題后,我們首先從技術(shù)問題的出題上進行了整改,每個月初所領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)本所實際情況,按班長、值班員分層次進行精心出題,從實際角度出發(fā),盡量少出技術(shù)問答書上的題,對新設(shè)備、新技術(shù)進行重點學(xué)習(xí)。題目具有一定深度和廣度,遇到技術(shù)上的難題,所領(lǐng)導(dǎo)和大家一起進行研究和分析,有效的發(fā)揮了技術(shù)問答的作用。
5、嚴抓落實,不斷提升記錄質(zhì)量
通過創(chuàng)“一流變電所”活動的開展,我所技術(shù)管理有了很大提高,但在執(zhí)行過程中有些記錄出現(xiàn)了偏差,如安全培訓(xùn)活動,開展情況總達不到要求。為此我們采取軟管理和硬管理相結(jié)合的辦法,首先所領(lǐng)導(dǎo)實行跟班指導(dǎo)、講解,參加所有班組安全培訓(xùn),從題目的確定到活動內(nèi)容都進行認真指導(dǎo)。一個月后實行硬管理,利用分公司達標(biāo)考核檢查認真
考核,對不合格的記錄進行獎金處罰。硬管理分三步:先對格式和錯別字進行考核,再對題目正確性進行考核,最后對內(nèi)容和措施是否到位進行考核。在考核過程中,我們體現(xiàn)一個嚴字、一個細字,決不姑息養(yǎng)奸,今日差之毫厘,明日將失之千里?,F(xiàn)在,大家都自覺養(yǎng)成了班組記錄寫完后,每名成員都仔細審核一遍,查找不足,極大的保證了記錄的正確性。
三、強化技術(shù)培訓(xùn)工作,提高運行人員技術(shù)水平
在技術(shù)培訓(xùn)上,我們實行了抓兩頭帶中間的手段,重點抓技術(shù)尖子和技術(shù)水平低的人員培訓(xùn),從而帶動技術(shù)業(yè)務(wù)中等人員的學(xué)習(xí)。同時,所領(lǐng)導(dǎo)以身作則,帶頭學(xué)習(xí),在今年的安規(guī)考試中全所13人全部在90分以上。在培訓(xùn)方式上,我們改變以往培訓(xùn)的傳統(tǒng)方式,利用我所下夜班人員要在所等2個小時通勤車的時間,每周三、周五對兩個班進行集中的培訓(xùn),將有效的時間充分利用起來。另外,還利用檢修改造期間,開展現(xiàn)場培訓(xùn)工作,結(jié)合主變大修改造和直流系統(tǒng)改造的機會,我們請電修廠的師傅和廠家技術(shù)人員給我們進行現(xiàn)場講課,有效的提高了運行人員的實際技術(shù)水平。2003年,我們利用QC方法提高職工的技術(shù)水平,在管理局發(fā)布的《提高職工技術(shù)考核合格率》的QC成果取得了一等獎。
四、存在的主要問題和下一步打算
通過兩年來的創(chuàng)一流工作,我們的技術(shù)管理水平有了顯著提高。面對所取得的成績我們不能沾沾自喜、固步自封,我們還應(yīng)清醒的認識到,在技術(shù)管理上還存在著一些不足之處。
1、安全培訓(xùn)仍存在個別班組沒有認真開展的問題,如班長沒有組織進行學(xué)習(xí)、討論,沒有真真正正進行活動。從而個別人員不能很好的掌握安全培訓(xùn)的內(nèi)容,沒有發(fā)揮記錄的實際作用,以及班組小結(jié)不全,有措施不到位的地方。針對以上問題,今后我們要把工作重點放在安全培訓(xùn)活
動實際開展情況上,所領(lǐng)導(dǎo)要不定期的參加班組的安全活動,將記錄重點放在落實上,杜絕編寫記錄的現(xiàn)象的發(fā)生。同時,利用達標(biāo)考核檢查表進行抽查、考核,對安全培訓(xùn)小結(jié)不全、措施不到位的活動,審核人在小結(jié)手簽審批,必要時進行補充。
2、事故預(yù)想按月裝訂后,各班對全年所有題目不清楚,出現(xiàn)了重復(fù)或類似現(xiàn)象。針對事故預(yù)想重復(fù)問題,我們將重新制定事故預(yù)想管理辦法,每季度技術(shù)員針對季節(jié)特點、設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)進行選題,每班根據(jù)選題進行命題,活動時通知所領(lǐng)導(dǎo)參加活動。同時,將所有事故預(yù)想題目進行統(tǒng)計,并傳達到運行崗位,避免出現(xiàn)題目重復(fù)現(xiàn)象。
3、技術(shù)問答與培訓(xùn)內(nèi)容存在不符的現(xiàn)象。技術(shù)問答質(zhì)量雖然進步較大,但存在個別題目與培訓(xùn)內(nèi)容不符。今后,我們要將每月技術(shù)問答題目與培訓(xùn)內(nèi)容相結(jié)合,通過技術(shù)問答掌握情況,對技術(shù)培訓(xùn)進行驗證。
4、運行人員存在對各種規(guī)程的學(xué)習(xí)和掌握還不夠深入的問題,個別運行人員對規(guī)程只停留在死記硬背,不能達到深入的理解和熟練的應(yīng)用,日常工作不能很好的應(yīng)用規(guī)程。今年,我們將結(jié)合冬季培訓(xùn)加強各種規(guī)程學(xué)習(xí),并加大考核力度,學(xué)習(xí)規(guī)程必須采取逐條逐字去學(xué)習(xí),去理解,采取集中討論、分析方式,達到每條都要學(xué)懂學(xué)透。
5、技術(shù)管理實際工作與體系管理結(jié)合不好,存在著體系管理與實際脫節(jié)的現(xiàn)象。技術(shù)管理與體系應(yīng)緊密相融,體系記錄具有很高嚴密性和操作性,我所應(yīng)認真分析體系記錄,加強技術(shù)管理與體系相融,如ISO90001體系的預(yù)防措施記錄要緊密圍繞安全生產(chǎn),防止事故發(fā)生而采取的必要措施。同時,我們要認真修訂“兩書一表”,通過“兩書一表”來指導(dǎo)運行工作,充分發(fā)揮“兩書一表”的作用。
6、記錄填寫說明不夠詳細,存在運行人員填寫記錄有時出現(xiàn)術(shù)語不統(tǒng)一現(xiàn)象。下一步,我們將在原有制定的記錄填寫補充說明上進一步深化、細化,如原有安全培訓(xùn)只規(guī)定從四類進行,以后要細化到每類每個方面都要有詳細的填寫說明。
7、記錄填寫沒建立評比制度,各班組間缺乏競爭和評比,好的班組沒有給予獎勵,不能很好地形成相互學(xué)習(xí)的動力。今年,我們將每月進行一次記錄評比,制定記錄評比管理辦法,對每月記錄填寫較好的班組進行獎勵。
8、職工缺乏技術(shù)學(xué)習(xí)的動力和自覺性,在思想上不求進取,對自己的技術(shù)水平滿足現(xiàn)狀,對基礎(chǔ)知識掌握不扎實,存在著一知半解,只知皮毛,不向深挖的現(xiàn)象。同時,個別人員還存在停留在理論學(xué)習(xí)上,只是在考試時會背,理論學(xué)習(xí)與實際培訓(xùn)不能很好的結(jié)合。針對以上現(xiàn)象,我們首先從抓思想教育入手,講清學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)的重要性,樹立了靠技術(shù)吃飯的信念。同時,在基礎(chǔ)知識培訓(xùn)上加大培訓(xùn)力度,加強電工基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí),采取集中授課的方式提高專業(yè)基礎(chǔ)知識水平。為了提高職工的實際技術(shù)水平,利用模擬練兵臺和現(xiàn)場培訓(xùn)的方式進行實際技能培訓(xùn)。
發(fā)展沒有止境,創(chuàng)新沒有終點,在技術(shù)管理工作上我們還需不斷深入和改進。在今后的工作中,我們要不斷的總結(jié)和探索,以創(chuàng)新為動力,鞏固變電運行技術(shù)管理工作好的經(jīng)驗和辦法,團結(jié)一致,開拓進取,繼續(xù)按著“一流變電所”的標(biāo)準(zhǔn),加強技術(shù)管理,共創(chuàng)全國一流供電企業(yè)。