第一篇：適用記錄

記 錄 清 單 07-01-06

名稱 序號 記錄編號 記錄名稱 責(zé)任部門 備注 文 件 控 制 1 DG/F-Qf-4.2-01-01-0 受 控 文 件 清 單 各部門 x 2 DG/F-Qf-4.2-01-02-0 外來文件登記表 各部門 x 3 DG/F-Qf-4.2-01-03-0 文件收發(fā)記錄表 各部門 x 4 DG/F-QP-4.2-01-04-0 文件修改、銷毀申請單 技術(shù)

記錄控制 5 DG/F-QP-4.2-02-01-0 質(zhì)量記錄清單 各部門 x 6 DG/F-QP-4.2-02-02-0 質(zhì)量記錄銷毀清單 各部門

業(yè)務(wù) 計(jì)劃 7 DG/F-QP-5.4-01-02-0 年度業(yè)務(wù)計(jì)劃 廠辦 x 8 DG/F-QP-5.4-01-01-0 長期業(yè)務(wù)計(jì)劃 廠辦 x 9 DG/F-QP-5.4-01-03-0 業(yè)務(wù)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)匯總表 廠辦 x 管理評審 10 DG/F-QP-5.6-01-01-0 管 理 評 審 計(jì) 劃 質(zhì)量部 x 11 DG/F-QP-5.6-01-02-0 管理評審報(bào)告 質(zhì)量部 x 人力 資 源 控 制 程 序 12 DG/F-QP-6.2-01-11-0 員工滿意度調(diào)查表 廠辦 x 13 DG/F-QP-6.2-01-01-0 員工能力評價(jià)表 各車間 x 14 DG/F-QP-6.2-01-06-0 培訓(xùn)計(jì)劃 廠辦 x 15 DG/F-QP-6.2-01-07-0 培訓(xùn)記錄表 廠辦 x 16 DG/F-QP-6.2-01-09-0 員工激勵(lì)登記表 各車間 x 17 DG/F-QP-6.2-01-10-0 員工激勵(lì)匯總表

DG/F-QP-6.2-01-11-0 員工教育培訓(xùn)檔案卡 廠辦 x 設(shè) 備 管 理 程 序 19 DG/F-QP-7.5-01-01-0 設(shè)備開箱驗(yàn)收記錄表 技術(shù)，車間 x 20 DG/F-QP-7.5-01-02-0 安裝調(diào)試、驗(yàn)收記錄表 技術(shù) x 21 DG/F-QP-7.5-01-04-0 設(shè)備日常保養(yǎng)點(diǎn)檢卡 技術(shù)，車間 x 22 DG/F-QP-7.5-01-05-0 設(shè)備維修通知單 車間 x 23 DG/F-QP-7.5-01-06-0 設(shè)備故障維修記錄表 車間 x 24 DG/F-QP-7.5-01-08-0 設(shè)備預(yù)防性維護(hù)記錄 車間 x 25 DG/F-QP-7.5-01-09-0 關(guān)鍵設(shè)備備品備件一覽表 車間，技術(shù) x 26 DG/F-QP-7.5-01-10-0 設(shè)備易損件定期更換計(jì)劃 車間，技術(shù) x 27 DG/F-QP-7.5-01-11-0 設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃 技術(shù) x 28 DG/F-QP-7.5-01-12-0 月度設(shè)備完好率統(tǒng)計(jì)表 車間 x 環(huán) 境控制 29 DG/F-QP-6.4-01-01-0 環(huán)境參數(shù)檢查表

DG/F-QP-6.4-01-02-0 工作環(huán)境檢查表

市 場開 發(fā)

DG/F-QP-7.2-01-01-0 口頭/電話訂單 客戶部 x 32 DG/F-QP-7.2-01-02-0 合同或訂單登記表 客戶部 x 33 DG/F-QP-7.2-01-03-0 合同/訂單評審記錄表 客戶部 x 34 DG/F-QP-7.2-01-04-0 合同/訂單更改通知 客戶部 x 35 DG/F-QP-7.1-01-04-0 過程設(shè)計(jì)驗(yàn)證報(bào)告 技術(shù)，車間 x 36 DG/F-QP-7.1-01-05-0 過 程 設(shè) 計(jì) 確 認(rèn) 記 錄 技術(shù)，x 37 DG/F-QP-7.1-01-06-0 過 程 設(shè) 計(jì) 輸 入 表 技術(shù) x 38 DG/F-QP-7.1-01-07-0 項(xiàng)目小組名單及責(zé)任矩陣 技，質(zhì)，客 x 39 DG/F-QP-7.1-01-09-0 產(chǎn)品質(zhì)量策劃總結(jié)和認(rèn)定 技術(shù) x 40 DG/F-QP-7.1-01-11-0 產(chǎn)品和過程特殊特性清單 技術(shù)、客戶 x 41 DG/F-QP-7.1-01-12-0 原材料、外協(xié)、外購件清單 客戶 x 42 DG/F-QP-7.1-01-14-0 過 程 流 程 圖 技術(shù) x 43 DG/F-QP-7.1-01-16-0 PFMEA 技術(shù) x 44 DG/F-QP-7.1-01-17-0 車間平面布置（物流）

圖 技術(shù) x

DG/F-QP-7.1-01-18-0 控

制

計(jì)

劃 技術(shù) x 46 DG/F-QP-7.1-01-19-0 測 量 系 統(tǒng) 分 析 計(jì) 劃 質(zhì)量 x 47 DG/F-QP-7.1-01-20-0 初始過程能力分析計(jì)劃 技術(shù) x 48 DG/F-QP-7.1-01-22-0 小組可行性承諾 策劃小組 x 49 DG/F-QP-7.1-01-24-0 設(shè)計(jì)更改通知單 技術(shù) x 工 裝 管 理 50 DG/F-QP-7.5-02-02-0 工 裝/模具驗(yàn)收單 車間 x 51 DG/F-QP-7.5-02-03-0 模

具

臺(tái)

帳 車間 x 52 DG/F-QP-7.5-02-04-0 模具檔案卡 車間 x 53 DG/F-QP-7.5-02-05-0 試 模 通 知 單 技術(shù) x 采購 控制 54 DG/F-QP-7.4-01-02-0 采購特批申請單 各單位 x 55 DG/F-QP-7.4-01-03-0 采購訂單 客戶部 x 56 DG/F-QP-7.4-01-06-0 供方供貨業(yè)績記錄表 客戶部 x 57 DG/F-QP-7.4-01-07-0 供方供貨業(yè)績統(tǒng)計(jì)考核表 客戶部 x 58 DG/F-QP-7.4-01-08-0 采購物資進(jìn)貨臺(tái)帳 客戶部 x 59 DG/F-QP-7.4-01-09-0 供方品質(zhì)異常信息反饋單 客戶部 x 顧客財(cái)產(chǎn) 60 DG/F-QP-7.5-05-01-0 顧客財(cái)產(chǎn)登記表

x 61 DG/F-QP-7.5-05-02-0 顧客財(cái)產(chǎn)異況處理記錄表 客戶部 x 生產(chǎn)管理 62 DG/F-QP-7.5-03-01-0 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃書 客戶部 x 63 DG/F-QP-7.5-03-03-0 特殊過程-連續(xù)監(jiān)控記錄 車間 x 產(chǎn)品防護(hù) 64 DG/F-QP-7.5-06-01-0 貯存一覽表 客戶部

DG/F-QP-7.5-06-04-0 領(lǐng)

料

單 客戶部 x 66 DG/F-QP-7.5-06-05-0 物料管制卡 客戶部 x 計(jì)量 器具 管理 67 DG/F-QP-7.6-01-02-0 記量器具分戶管理臺(tái)帳 質(zhì)量部 x 68 DG/F-QP-7.6-01-03-0 計(jì)量器具歷史記錄卡 質(zhì)量部 x 69 DG/F-QP-7.6-01-04-0 計(jì)量器具周期檢定計(jì)劃表 質(zhì)量部 x 檢驗(yàn) 和試 驗(yàn) 70 DG/F-QP-8.2-01-05-0 產(chǎn) 品 出 廠 檢 驗(yàn) 報(bào) 告 質(zhì)量部 x 71 DG/F-QP-8.2-01-06-0 庫存產(chǎn)品檢驗(yàn)記錄 質(zhì)量部 x 更改 72 DG/F-QP-7.1-02-01-0 產(chǎn)品/過程更改通知單 技術(shù) x 滿意 度調(diào) 查 73 DG/F-QP-8.3-01-01-0 客戶滿意度調(diào)查表 客戶部 x 74 DG/F-QP-8.3-01-02-0 內(nèi)部顧客滿意度調(diào)查表 客戶部 x 75 DG/F-QP-8.3-01-03-0 顧客滿意度調(diào)查匯總分析 客戶部 x 內(nèi) 審 76 DG/F-QP-8.2-01-01-0 內(nèi)審計(jì)劃 質(zhì)量部 x 77 DG/F-QP-8.2-01-02-0 內(nèi)審檢查記錄表 質(zhì)量部 x 78 DG/F-QP-8.2-01-03-0 內(nèi)審不合格報(bào)告 質(zhì)量部 x 79 DG/F-QP-8.2-01-04-0 內(nèi)審報(bào)告 質(zhì)量部 x 持續(xù)改進(jìn) 80 DG/F-QP-8.5-01-04-0 項(xiàng)目任務(wù)書

MSA 81

MSA 數(shù)據(jù)收集及分析表 質(zhì)量部 x 產(chǎn)品 審核 82 DG/WI-8.2-01-01-0 年度產(chǎn)品審核計(jì)劃 質(zhì)量部 x 83 DG/WI-8.2-01-04-0 產(chǎn)品審核總結(jié)報(bào)告 質(zhì)量部 x 84 DG/WI-8.2-01-05-0 產(chǎn)品質(zhì)量審核記錄單 質(zhì)量部 x 服 85 DG/WI-7.5-03-02-0 服務(wù)報(bào)告單 客戶部 x

務(wù) 86 DG/WI-7.5-03-03-0 顧客意見登記表 客戶部 x 供 方 開 發(fā) 87 DG/WI-7.4-01-01-0 采購物資分類表 客戶部 x 88 DG/WI-7.4-01-02-0 供方調(diào)查評定表 客戶部 x 89 DG/WI-7.4-01-03-0 供方評定表 客戶部 x 90 DG/WI-7.4-01-04-0 合格供方名錄 客戶部 x 91 DG/WI-7.4-01-05-0 供方質(zhì)量保證能力評審表 客戶部 x 顧客反饋處理 92 DG/WI-7.5-05-01-0 顧客投訴/抱怨處理單 客戶部 x 93 DG/WI-7.5-05-02-0 8D 記錄表

過程 審核 管理 94 DG/WI-8.2-02-01-0 年 度 過 程 審 核 計(jì) 劃 質(zhì)量部 x 95 DG/WI-8.2-02-03-0 過程審核記錄 質(zhì)量部 x 96 DG/WI-8.2-02-04-0 過程審核不符合報(bào)告 審核員 x 97 DG/WI-8.2-02-05-0 過程審核報(bào)告 質(zhì)量部 x 交付管理 98 DG/WI-7.5-02-01-0 發(fā) 貨 通 知 單 客戶部 x 99 DG/WI-7.5-02-02-0 發(fā)貨/交付統(tǒng)計(jì)表 客戶部 x

生 產(chǎn) 件 批 準(zhǔn) 100 DG/WI-7.3-01-01-0 外觀批準(zhǔn)報(bào)告 質(zhì)量部 x 101 DG/WI-7.3-01-02-0 —尺寸檢查結(jié)果 質(zhì)量部 x 102 DG/WI-7.3-01-03-0 —材料試驗(yàn)結(jié)果 質(zhì)量部 x 103 DG/WI-7.3-01-04-0 性 能 試 驗(yàn) 結(jié) 果 質(zhì)量部 x 104 DG/WI-7.3-01-05-0 零件提交保證書 策劃小組 x 實(shí)驗(yàn) 室 管 理 105 DG/WI-7.6-02-01-0 實(shí)驗(yàn)室業(yè)務(wù)范圍清單 質(zhì)量部 x 106 DG/WI-7.6-02-02-0 實(shí)驗(yàn)室測試設(shè)備使用登記 質(zhì)量部 x 107 DG/WI-7.6-02-03-0 試 樣 送 檢 單 質(zhì)量部 x 108 DG/WI-7.6-02-04-0 試 驗(yàn) 報(bào) 告 質(zhì)量部 x 109 DG/WI-7.6-02-06-0 年試驗(yàn)設(shè)備校準(zhǔn)計(jì)劃 質(zhì)量部

DG/WI-7.6-02-07-0 實(shí)驗(yàn)室-試驗(yàn)設(shè)備清單 質(zhì)量部 x 數(shù)據(jù)收集與分析 111 DG/WI-8.4-01-01-0 外部 PPM 報(bào)告 質(zhì)量部 x 112 DG/WI-8.4-01-02-0 銷售報(bào)告 客戶部 x 113 DG/WI-7.4-01-06-0 供方業(yè)績報(bào)告 客戶部 x 114 DG/WI-5.4-01-01-0 年度過程績效匯總 客戶部 x 質(zhì) 量 成 本 控 制 115 DG/WI-5.6-01-01-0 《質(zhì)量成本科目與責(zé)任部門對照》 質(zhì)量部 x 116 DG/WI-5.6-01-02-0 預(yù)防成本統(tǒng)計(jì)報(bào)表 質(zhì)量部 x 117 DG/WI-5.6-01-03-0 質(zhì)量成本改善方案 質(zhì)量部 x 118 DG/WI-5.6-01-04 鑒定成本統(tǒng)計(jì)報(bào)表 質(zhì)量部 x 119 DG/WI-5.6-01-05 內(nèi)部損失成本統(tǒng)計(jì)報(bào)表 質(zhì)量部 x 120 DG/WI-5.6-01-06-0 外部損失成本統(tǒng)計(jì)報(bào)表 質(zhì)量部 x 121 DG/WI-5.6-01-08-0 質(zhì)量成本分析報(bào)告 質(zhì)量部 x

第二篇：適用新年賀詞

大象炫起來

告別階段性革命成果喜迎祥龍共涂天下

瑞雪紛飛，龍報(bào)吉祥，佳節(jié)將臨。2012年的新年鐘聲即將敲響。在這辭舊迎新的時(shí)刻，在2012年來臨之際，謹(jǐn)代表江蘇大象東亞制漆有限公司、營銷中心及我個(gè)人名義向廣大同仁、合作伙伴致以衷心的感謝和最真摯的祝福！向奮戰(zhàn)在各崗位上的員工及家屬致以最親切的問候和良好的祝愿！在這里給大家提前拜年了，祝愿大家的事業(yè)龍騰四海，身體健康，萬事如意！在2011年里，江蘇大象東亞制漆有限公司可以說是重點(diǎn)突出三個(gè)基礎(chǔ)打造：

基礎(chǔ)一：從產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)備及環(huán)境提升到產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新提升的基礎(chǔ)打造：重金收購臺(tái)資企業(yè)，擴(kuò)大了100多畝生產(chǎn)基地，引進(jìn)高科技生產(chǎn)設(shè)備，再次提升整個(gè)企業(yè)的自動(dòng)化生產(chǎn)程度，同時(shí)研發(fā)了多款行業(yè)領(lǐng)跑產(chǎn)品，例如超易擦、竹炭2+1等；

基礎(chǔ)二：從全面專業(yè)策劃到行業(yè)領(lǐng)先專賣店基礎(chǔ)打造：目前已經(jīng)具備了專業(yè)的形象指導(dǎo)手冊、過硬的店面物料配置、創(chuàng)新了店面體驗(yàn)式銷售格局；

基礎(chǔ)三：從制定多種實(shí)戰(zhàn)模式到部分區(qū)域試點(diǎn)基礎(chǔ)打造：我們在浙江溫州、江西景德鎮(zhèn)、安徽滁州、河北保定、福建福清等區(qū)域合理利用了公司的多種模式試點(diǎn)，都圓滿完成了增長目標(biāo)。

各項(xiàng)工作均取得了豐碩的成果。也是企業(yè)發(fā)展的重要一年，經(jīng)過這一年的努力拼搏，我們在企業(yè)大發(fā)展的宏偉藍(lán)圖上又增添了一筆重彩。也為促進(jìn)整個(gè)公司的企業(yè)文化及軟硬件發(fā)展邁上了新的臺(tái)階，為三年內(nèi)上市奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

回首2011年，在這一年里，我們面對整個(gè)行業(yè)的的激烈競爭、面對市場份額的階段性調(diào)整、面對經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)型。我們堅(jiān)持不懈、嘔心瀝血，加快了適應(yīng)市場變化的綜合能力，同時(shí)還要為做好行業(yè)領(lǐng)跑者的發(fā)展步伐而奮斗。全面提升了整個(gè)企業(yè)的多方面核心競爭力，確確實(shí)實(shí)的通過這一年的努力加大突顯了大象漆、喜達(dá)屋、花期漆的“八好優(yōu)勢”：好品牌、好策劃、好價(jià)格、好產(chǎn)品、好形象、好服務(wù)、好模式、好政策的過硬基石，為來年的發(fā)展鋪平了道路。來年我們把這八好加以總結(jié)、培訓(xùn)、復(fù)制。通過多種會(huì)議的形式貫穿到每一個(gè)經(jīng)銷商朋友、準(zhǔn)經(jīng)銷商朋友及消費(fèi)者的心里，到那時(shí)我們想不發(fā)展都難，我們想不賺錢更難！成績來之不易，我們要倍加珍惜。能完成這樣跨越式的階段性革命成功，離不開楊董事長的宏偉藍(lán)圖及總方針的指引、更離不開各位經(jīng)銷商的鼎力支持、也離不開各個(gè)部門、各個(gè)崗位的員工團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，不辭辛勞、通力合作、為同一個(gè)目標(biāo)而不懈努力的精神。在此，向?yàn)榻K大象東亞制漆有限公司的全面改革、穩(wěn)定、發(fā)展做出貢獻(xiàn)的合作伙伴及同事，尤其是常年奮戰(zhàn)在各個(gè)領(lǐng)域銷售大象漆的一線同仁們，表示衷心的感謝！

有了這樣好的基礎(chǔ)，我們不得不用滿懷期待的心情展望2012吉象迎祥龍之年。2012年是江蘇大象

東亞制漆有限公司實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的一年，縱觀全國涂料行業(yè)發(fā)展環(huán)境，我們既有大好的發(fā)展機(jī)遇，也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。說了這么多好的方面，也要談?wù)勎覀冊谛碌囊荒昀镉写诟纳频沫h(huán)節(jié)。會(huì)議推廣及沖刺營銷模式復(fù)制的速度較慢、旗艦級普及的步伐較慢，對接程序有待于優(yōu)化、公司化運(yùn)作的客戶較少、產(chǎn)品定位不明確、業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)在市場上的實(shí)際作戰(zhàn)能力還有很大的提高空間、在競爭激烈的環(huán)境中，大家更多的是抱怨，更少的是方法。既然我們認(rèn)識(shí)到了這些問題的從在，加以分析，相信我們一起努力我們就能找出解決的方案。

在新年到來之時(shí)，董事長楊少武先生《在大象漆2012年沖刺工作儲(chǔ)備會(huì)議》上明確強(qiáng)調(diào)了江蘇大象東亞制漆有限公司未來發(fā)展的《三五規(guī)劃宏偉藍(lán)圖》及《2012年改革發(fā)展方向》。

《三五規(guī)劃宏偉藍(lán)圖》為：力爭三年上市、發(fā)展五年領(lǐng)先：公司通過國家863項(xiàng)目規(guī)劃帶來的企業(yè)綜合能力大提速、加上重金收購臺(tái)資企業(yè)和現(xiàn)有廠區(qū)并聯(lián)，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。真正實(shí)現(xiàn)中國涂料行業(yè)第一大生產(chǎn)基地及研發(fā)基地，達(dá)到占地面積230余畝。通過合理資源整合，擴(kuò)大產(chǎn)能、提高自動(dòng)化生產(chǎn)流水線，打造先進(jìn)化的運(yùn)作模式，為力爭三年上市奠定了扎實(shí)有力的基礎(chǔ)。并且付責(zé)任的承諾，公司上市之時(shí)，必定帶領(lǐng)前20名優(yōu)秀經(jīng)銷商成為原始股東，帶動(dòng)大家一起致富、共圖大業(yè)。發(fā)展五年領(lǐng)先為五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)：涂料行業(yè)科技發(fā)展絕對領(lǐng)先品牌；實(shí)現(xiàn)國內(nèi)涂料行業(yè)銷量領(lǐng)先品牌；保持質(zhì)量最穩(wěn)定、產(chǎn)品最全面及性價(jià)比最高品牌；不斷提高經(jīng)銷商可持續(xù)發(fā)展盈利模式領(lǐng)先品牌，創(chuàng)造300個(gè)富翁；打造行業(yè)精英團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)杰出貢獻(xiàn)品牌，給優(yōu)秀員工一份可持續(xù)發(fā)展的事業(yè)。

董事長先生在三五規(guī)劃中一言道破了我們堅(jiān)定不移的共同奮斗目標(biāo)，統(tǒng)一了大家的發(fā)展方向，相信只要我們緊密的圍繞在三五規(guī)劃總方針之內(nèi)，積極響應(yīng)公司各項(xiàng)營銷戰(zhàn)略，銷售戰(zhàn)術(shù)的號召，實(shí)現(xiàn)我們共同的偉大事業(yè)指日可待。

有了長遠(yuǎn)的謀略，當(dāng)然少不了來年的定位。在2012年里我們將從四個(gè)方面展開工作。

第一方面：加強(qiáng)落實(shí)四大營銷戰(zhàn)略：空路宣、建好店、用好漆、育好人。

廣告篇：央視廣告空中炸、地面宣傳開滿花。大象漆籌備新年年初開始投放央視廣告，配合2012年全體總動(dòng)員沖刺在控制空炸，同時(shí)實(shí)施大力度地面宣傳廣告支持政策。2012年是我們騰飛的一年，讓大象炫起來，讓大家旺起來！

建店篇：在全國建設(shè)50個(gè)體驗(yàn)級專賣店、200家豪華級專賣店、600家標(biāo)準(zhǔn)專賣店、1000家標(biāo)準(zhǔn)分銷店。為了配合建店普及，公司將加大投入力度，不惜一切代價(jià)，與大家共同攜手——建好店。

產(chǎn)品篇：公司全面提升產(chǎn)品質(zhì)量，包裝，本著做好漆，做健康的漆才是長遠(yuǎn)發(fā)展的硬道理。在新的一年里會(huì)陸續(xù)推出多款高科技產(chǎn)品、創(chuàng)新配方。真正實(shí)現(xiàn)讓經(jīng)銷商用好漆、讓消費(fèi)者用好漆的美好愿景。

團(tuán)隊(duì)篇：公司于2012年培養(yǎng)200多位各個(gè)崗位的銷售精英，加大基層務(wù)實(shí)人員投放力度，擴(kuò)大人員賽選機(jī)制，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)績效考核及創(chuàng)新管理模式，成立可持續(xù)的人才引進(jìn)機(jī)制，具備了專業(yè)的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，為2012年培養(yǎng)好的人才奠定了基礎(chǔ)。

第二方面：在營銷戰(zhàn)術(shù)這一塊，我個(gè)人一直考慮一個(gè)問題，我們有“八好優(yōu)勢”：好品牌、好策劃、好價(jià)格、好產(chǎn)品、好形象、好服務(wù)、好模式、好政策，但是為什么部分區(qū)域發(fā)展速度比較緩慢？有多少人

知道我們好、只靠一部分人的個(gè)人宣傳行為不能形成一定的影響力，我通過這段時(shí)間的反思和總結(jié)，發(fā)現(xiàn)我們?nèi)狈Α办拧?，首先要把大家的精神炫起來，只要精神不滑坡，辦法總比困難多。通過“三會(huì)”讓大象炫起來，招商會(huì)、訂貨會(huì)、推廣部，2012年里，我們將大范圍開展復(fù)制三會(huì)。

第三個(gè)方面：為服務(wù)提升、從客服服務(wù)、訂單服務(wù)、物流服務(wù)、技術(shù)服務(wù)、到銷售支持服務(wù)進(jìn)行全面培訓(xùn)、集中提升，同時(shí)簡化政策對接流程，打造方便快捷的標(biāo)準(zhǔn)化支持體系。服務(wù)的提升也是企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的硬道理。首先我們在企業(yè)內(nèi)部開始大范圍宣傳“服務(wù)從我做起的！”的口號，為堅(jiān)定不移的抓好各個(gè)環(huán)節(jié)的服務(wù)而不懈努力。

第四個(gè)方面：加大家具漆和工程漆的發(fā)展步伐，愿意為想發(fā)展家具漆的經(jīng)銷商提供全方位的配套支持，從價(jià)格優(yōu)勢、產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)勢、技術(shù)團(tuán)隊(duì)支持優(yōu)勢、優(yōu)質(zhì)客戶授信優(yōu)勢等方面全速突圍。

如果說2011年是我們從有到好的一年，那么2012年肯定是我們從好到精的一年。相信在新的一年里，大家齊心協(xié)力，共同努力，實(shí)現(xiàn)喜迎祥龍共圖大業(yè)的偉大事跡。

營銷中心：馬林

2011-12-27

第三篇：主持稿 粵語適用

韶 城 愛 情 特 工 隊(duì)

婚慶流程

1、開場

2、新人入場

3、愛情宣言

4、證婚

5、戒指

6、拜禮

7、感恩告白

8、交杯酒

9、蛋糕 許愿

10、儀式禮成

隊(duì) 伍 宗 ： 引領(lǐng)時(shí)尚婚慶、享受幸福人生 旨 韶 城 愛 情 特 工 隊(duì)

開場

尊敬的各位來賓、各位好友： 大家晚上好！好開心可以在這里與大家相識(shí)，同時(shí)也非常榮幸地受一對新人的委托，由我來擔(dān)任今晚的新婚慶典司儀。我希望通過我的主持，能夠比倒大家?guī)Ю铚剀?，送上祝福；同時(shí)也懇請各位來賓好友在我主持噶期間，給予我大力的配合，最后，能夠得到你們的掌聲將會(huì)系我莫大的榮幸。謝謝?。ň瞎?/p>

九月是一個(gè)美好的季節(jié)，經(jīng)過了冬天的暖陽，春的播種，夏的耕耘，我們終于迎來了秋的收割。在這美好的日子里，九月的大好時(shí)光，我們也迎來了一對情侶××先生和××小姐距地愛情噶收割。首先請?jiān)试S我代表一對新人以及他們的家人對各位來賓的光臨表示衷心的感謝和熱烈的歡迎！

新人上場

現(xiàn)在我宣布：×年×月×日，×先生、×小姐新婚慶典儀式正式開始，請我們的音響師奏響莊嚴(yán)的婚禮進(jìn)行曲，讓 我們大家以最熱烈的掌聲有請一對新人閃亮登場！

一對新人正手挽手，肩并肩，踏著樂曲，緩緩進(jìn)入屬于你地噶圣潔的婚姻殿堂，此時(shí)此刻，他倆的心中有說不出的喜悅，相信這一個(gè)幸福時(shí)刻能在今后的日子里，時(shí)時(shí)鼓勵(lì)和鞭策他們，永遠(yuǎn)做生活的強(qiáng)者！。宣誓

有請一對新人回到舞臺(tái)中央。

朋友們，此刻讓我們共同見證，一對新人真愛的誓言。

證婚

在這樣一個(gè)幸福的時(shí)刻，我們也非常榮幸的有請到了尊貴的證婚人。讓我們掌聲有請XX單位XX領(lǐng)導(dǎo)為新人證婚！

謝謝XX先生，再一次將掌聲送給您！

戒指交換

天天想啊夜夜盼，終于等到了這一天他們忠貞不渝的愛情誓言，將附著在兩顆小小的同心圓中，伴隨終生。有請伴娘呈上戒指。

請新郎將戒指戴在新娘左手的無名指上。左手的無名指，又叫同心指，代表的心心相印。請新娘將戒指戴在新郎左手的無名指上。親愛的朋友們，在這一刻讓我們共同銘記吧，執(zhí)子之手，與子偕老！三拜

中國有傳統(tǒng)噶三拜儀式

下面請新郎、新娘向來賓致謝。向各位來賓一鞠躬：感謝你們百忙之中送禮祝福 水有源樹有根，兒女莫忘養(yǎng)育恩，二鞠躬：養(yǎng)育之恩，終身報(bào)答；

接下來是夫妻對拜，請新郎新娘面對面站好，必須按我的要求做，一鞠躬頭碰頭，夫妻隊(duì) 伍 宗 旨 ： 引領(lǐng)時(shí)尚婚慶、享受幸福人生

韶 城 愛 情 特 工 隊(duì)

恩愛到白頭；二鞠躬臉貼臉，夫妻恩愛到永遠(yuǎn)；三鞠躬口對口，夫妻恩愛永相隨。

父母告白

朋友們，剛才我們所見證到的，便是這個(gè)世間最真摯的愛情。其實(shí)，在這個(gè)世界上，還有這樣一種愛，并不張揚(yáng)，卻帶著震撼人心的力量。這就是無聲的父愛和母愛。今天一對眷侶仍舊帶著濃濃的感恩之心，要為雙親送上一段感恩告白。祝福我們的父母，也祝在場所有的父母身體健康，平安快樂！朋友們，看著這幸福的二家子合為一家子，您祝福的掌聲在哪里！

交杯酒

在西方有浪漫的香檳，在中國有傳統(tǒng)的交杯酒。此刻也讓我們有請伴娘為新人呈上幸福的交杯酒。

那么在這里，我也誠邀全場至親好友，請全場起身！將您手中的酒杯、水杯高高舉起來，讓我們共同來祝愿一對新人！

此刻我倒數(shù)321，我們大聲喊出“新婚快樂”！朋友們，請做好準(zhǔn)備，3,2,1（新婚快樂）

切蛋糕

在這幸福的時(shí)刻，少不了美滿的愛情香檳，有請一對新人共同注滿你們愛情的美酒！

從這一刻起，從你們緊緊牽手的這一刻起，一對同呼吸共命運(yùn)的伴侶就此誕生了。愿你們共同品味，共同攀登。在愛情的道路上，風(fēng)雨兼程，相濡以沫，真愛一生，真愛永恒。

互相喂吃蛋糕

并點(diǎn)蠟燭，切完蛋糕后，新人互相喂對方吃蛋糕。在歐美有一種風(fēng)俗，將新人的雙眼蒙住，能夠順利將蛋糕喂到對方嘴里的一方就是將來兩人生活的主導(dǎo)方哦。下臺(tái)

今天借**酒店這塊寶地宴請各位，請大家來分享他們的幸福和快樂。希望大家能夠開懷暢飲，共同度過一段美好的時(shí)光。在此，我受一對新人的委托，感謝為今天結(jié)婚慶典提供服務(wù)的攝像師、攝影師、司機(jī)朋友以及×酒店的全體工作人員，更感謝我沒有提到的，但同樣為了今天的慶典付出了勞動(dòng)的朋友們，你們辛苦了！謝謝你們！我也要感謝在座各位對我主持慶典的支持和鼓勵(lì)，謝謝你們！并祝福你們家庭幸福、永葆康健，萬事通達(dá)！事事如愿??！

感謝。一對眷侶，請面所有的朋友，誠摯鞠躬。特別的愛給特別的您，掌聲熱烈回敬。一對眷侶，牽起你們的手吧，共同步入屬于你們的糠樁之旅！新人所到之處，掌聲歡呼聲不斷。

結(jié)尾

此刻我也要誠摯地宣布，XX先生，XX小姐的新婚慶典圓滿禮成。請各位至親好友盡情地享用喜宴，祝愿大家有一個(gè)好心情，好胃口。謝謝。

隊(duì) 伍 宗 旨 ： 引領(lǐng)時(shí)尚婚慶、享受幸福人生

第四篇：廣東省適用法律法規(guī)

深圳市檔案局關(guān)于重新發(fā)布《關(guān)于印發(fā)〈深圳市電子文件歸檔及管理辦法〉的通知》等4件規(guī)范性文件的決定

重新發(fā)布的規(guī)范性文件目錄

1.關(guān)于印發(fā)《深圳市電子文件歸檔及管理辦法》的通知

2.關(guān)于印發(fā)《深圳市社區(qū)居民委員會(huì)檔案管理規(guī)定》的通知

3.關(guān)于印發(fā)《深圳市物業(yè)管理區(qū)域檔案管理規(guī)范》的通知

4.關(guān)于印發(fā)《深圳市建筑工程文件歸檔管理辦法(試行)》的通知

深圳市檔案局 深圳市住宅局

關(guān)于印發(fā)《深圳市物業(yè)管理區(qū)域檔案管理規(guī)范》的通知

(2003年10月30日)

深檔字〔2003〕150號

為加強(qiáng)物業(yè)管理區(qū)域檔案的規(guī)范化管理，保障其有效利用，根據(jù)國家和深圳市有關(guān)檔案管理和物業(yè)管理的法律法規(guī)，結(jié)合我市實(shí)際，我們制定了《深圳市物業(yè)管理區(qū)域檔案管理規(guī)范》?，F(xiàn)予印發(fā)，請參照執(zhí)行。

深圳市物業(yè)管理區(qū)域檔案管理規(guī)范

第一條 為加強(qiáng)我市物業(yè)管理區(qū)域檔案的規(guī)范化管理，保障其有效利用，根據(jù)國家和深圳市有關(guān)檔案管理和物業(yè)管理的法律、法規(guī)，結(jié)合我市實(shí)際，制定本規(guī)范。

第二條 本規(guī)范所稱物業(yè)管理區(qū)域檔案是指在住宅區(qū)、工業(yè)區(qū)、商住樓、寫字樓等物業(yè)管理過程中形成的具有查考利用價(jià)值的各種文字、圖表、聲像、實(shí)物、電子文件等不同形式的歷史記錄。

第三條 物業(yè)管理區(qū)域檔案由物業(yè)管理單位依照本規(guī)范收集、管理。

市檔案行政管理部門和市物業(yè)管理主管部門負(fù)責(zé)對全市物業(yè)管理區(qū)域檔案工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并依法實(shí)行監(jiān)督檢查。

第四條 物業(yè)管理單位應(yīng)當(dāng)明確專人負(fù)責(zé)物業(yè)管理區(qū)域檔案的收集、整理、保管和提供利用。

檔案管理人員應(yīng)當(dāng)具備檔案專業(yè)知識(shí)。

第五條 物業(yè)管理單位應(yīng)于每年3月底前將上一形成的反映本管理區(qū)域物業(yè)管理活動(dòng)的各類文件材料，按要求收集齊全、完整，及時(shí)歸檔，具體歸檔范圍見附件。

第六條 物業(yè)管理單位應(yīng)當(dāng)建立健全檔案文件材料的歸檔及檔案的保管、保密、借閱、鑒定、銷毀、統(tǒng)計(jì)等各項(xiàng)規(guī)章制度，并認(rèn)真組織實(shí)施。

注

第七條 物業(yè)管理單位應(yīng)當(dāng)把檔案工作作為質(zhì)量管理或目標(biāo)管理的重要內(nèi)容，將文件材料的形成、積累、整理歸檔列入各有關(guān)管理制度、有關(guān)人員的崗位職責(zé)和有關(guān)工作程序。

物業(yè)管理單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)檔案管理現(xiàn)代化建設(shè)，提高檔案管理現(xiàn)代化水平，使檔案管理現(xiàn)代化與物業(yè)管理現(xiàn)代化同步發(fā)展。

第八條 歸檔的文件材料應(yīng)當(dāng)為原件或者具有憑證作用的復(fù)制件或其他載體材料，并保持其歷史面貌。文件書寫和載體材料應(yīng)能耐久保存，禁止使用圓珠筆、鉛筆、純藍(lán)或紅色墨水等不符合要求的書寫材料。

第九條 歸檔文件材料應(yīng)當(dāng)做到分類合理，整理規(guī)范，排列有序，鑒定準(zhǔn)確，并編制各類檔案目錄等必要的檢索工具，以方便利用。

第十條 對保管期滿經(jīng)鑒定無保存利用價(jià)值的檔案，按有關(guān)規(guī)定經(jīng)物業(yè)管理單位法人批準(zhǔn)后，可以按一定程序進(jìn)行銷毀，銷毀清冊必須歸檔保存。

會(huì)計(jì)檔案的鑒定銷毀工作按《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十一條 物業(yè)管理區(qū)域的檔案管理應(yīng)當(dāng)符合檔案安全保管要求。暫不具備檔案安全保管條件的，可以委托國家檔案館和依法設(shè)立的檔案寄存中心寄存。

第十二條 物業(yè)管理單位可以委托依法設(shè)立的檔案中介機(jī)構(gòu)開展檔案整理、鑒定評估、業(yè)務(wù)咨詢、軟件開發(fā)、數(shù)字化加工等業(yè)務(wù)。

檔案中介機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)對委托人檔案內(nèi)容保密，未經(jīng)委托人同意，不得擅自將檔案向社會(huì)公開或提供他人使用。

第十三條 在物業(yè)管理區(qū)域檔案中，業(yè)主住戶資料及基建、設(shè)備等檔案資料屬于業(yè)主所有。開發(fā)建設(shè)單位在移交住宅區(qū)等物業(yè)時(shí)，應(yīng)當(dāng)向業(yè)主或物業(yè)管理單位移交有關(guān)工程建設(shè)、設(shè)施設(shè)備等物業(yè)管理所必需的檔案，并辦理移交手續(xù)。

第十四條 業(yè)主委員會(huì)在與物業(yè)管理單位訂立書面的物業(yè)管理服務(wù)合同時(shí)，應(yīng)當(dāng)將檔案管理作為合同內(nèi)容，并在合同生效后向物業(yè)管理單位提供該物業(yè)的工程建設(shè)、設(shè)施設(shè)備、住戶(用戶)等檔案供其使用。

第十五條 物業(yè)管理單位負(fù)責(zé)檔案工作的人員在崗位變動(dòng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)辦理檔案交接手續(xù)。

第十六條 物業(yè)管理區(qū)域檔案中涉及業(yè)主、住戶(用戶)管理的檔案應(yīng)當(dāng)做好保密工作，不得擅自提供他人利用。法律法規(guī)另有規(guī)定的除外。

第十七條 物業(yè)管理單位應(yīng)當(dāng)建立檔案工作責(zé)任追究制度，對不按規(guī)定歸檔而造成文件材料損失的，或?qū)n案進(jìn)行涂改、抽換、偽造、盜竊、隱匿和擅自銷毀而造成檔案丟失或損壞的直接責(zé)任者，依照規(guī)定進(jìn)行處理。

第十八條 市、區(qū)物業(yè)管理主管部門應(yīng)當(dāng)將檔案管理列入住宅區(qū)、工業(yè)區(qū)、商住樓、寫字樓等物業(yè)管理評優(yōu)活動(dòng)的內(nèi)容。

第十九條 本規(guī)范自發(fā)布之日起實(shí)施。

附件：深圳市物業(yè)管理區(qū)域文件材料歸檔范圍

注 2004年我市機(jī)構(gòu)改革，組建市國土資源和房產(chǎn)管理局，承接原市住宅局有關(guān)職能。2009年我市機(jī)構(gòu)改革，組建深圳市住房和建設(shè)局，承接原市國土資源和房產(chǎn)管理局有關(guān)職能。附件

深圳市物業(yè)管理區(qū)域文件材料歸檔范圍

一、行政后勤管理材料

(一)行政綜合：

1.物業(yè)管理處組織沿革、大事記及工作計(jì)劃、總結(jié)。

2.管理處會(huì)議紀(jì)要、會(huì)議記錄。

3.規(guī)章制度。

4.文秘、檔案、印章管理記錄。

5.文件、檔案接收及移交、銷毀清冊。

6.物業(yè)管理發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃、總結(jié)。

7.物業(yè)管理的請示、批復(fù)、報(bào)告、通知等。

8.專題調(diào)查、調(diào)研、考察、普查工作材料。

9.物業(yè)管理區(qū)域驗(yàn)收、接管記錄。

(二)接待宣傳工作：

1.國家級、部省級、市級及一般性參觀團(tuán)接待材料。

2.專題新聞報(bào)道、采訪、新聞發(fā)布會(huì)材料。

3.來訪領(lǐng)導(dǎo)題詞簽名冊。

4.來訪者贈(zèng)送禮品登記。

(三)勞資管理：

1.機(jī)構(gòu)設(shè)置與人事管理規(guī)定。

2.員工花名冊。

3.員工工資表、勞動(dòng)工資表、員工考評記錄。

4.用工合同臺(tái)帳、社會(huì)保險(xiǎn)記錄。

5.員工培訓(xùn)計(jì)劃、措施、教材、試題、考試成績。

6.人員增補(bǔ)申請表。

(四)后勤管理：

1.固定資產(chǎn)登記冊。

2.辦公樓設(shè)施、辦公用房及辦公用品管理記錄。

3.行政辦公設(shè)備領(lǐng)用、維修、報(bào)廢記錄表。

4.物料采購計(jì)劃表、供方評價(jià)記錄。

5.物料管理、盤點(diǎn)資料、調(diào)離人員移交清單。

6.水電管理、員工宿舍、車輛使用材料。

7.職工食堂管理材料。

8.區(qū)域通訊工具管理材料。

9.員工福利管理材料。

二、業(yè)主、住戶資料

(一)業(yè)主住戶入住通知、購房合同復(fù)印件。

(二)業(yè)主住戶身份證、工作證復(fù)印件、家庭成員登記。

(三)業(yè)主公約。

(四)租住戶登記表。

(五)租賃物業(yè)清單、合同。

三、物業(yè)裝修材料

(一)裝修申請審批表。

(二)商鋪樓宇裝修審批表。

(三)裝修違章處理通知單。

(四)裝修稅單。

四、業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)材料

(一)業(yè)主委員會(huì)籌備、選舉等材料。

(二)業(yè)主委員會(huì)的請示、報(bào)告、批復(fù)。

(三)業(yè)主委員會(huì)制度。

(四)業(yè)主大會(huì)材料。

(五)樓長評選、增補(bǔ)、改選記錄。

(六)有關(guān)收支情況公告。

五、日常運(yùn)行材料

(一)日常運(yùn)行綜合：

1.業(yè)主、住戶問卷調(diào)查表。

2.員工住戶合理化建議、表揚(yáng)與投訴處理記錄、物業(yè)管理事務(wù)處理跟蹤記錄。

3.日常工作檢查記錄。

4.事務(wù)助理工作總結(jié)。

5.分包計(jì)劃、合同、合格供方名錄、供方評價(jià)記錄、分包服務(wù)記錄、不合格報(bào)告、糾正措施報(bào)告。

6.家訪表、聯(lián)絡(luò)單。

7.服務(wù)要求評審記錄、車輛繳費(fèi)換證記錄。

8.突發(fā)事件處理記錄、預(yù)防措施報(bào)告。

9.公共、辦公設(shè)施、工程及住戶日常維修和回訪記錄。

(二)園林綠化：

植物檔案及補(bǔ)種、病蟲害檢查、防治材料。

(三)保潔工作：

1.保潔隊(duì)工具領(lǐng)用、維修、報(bào)廢記錄表。

2.保潔綜合、保潔區(qū)域及人員分布記錄、檢查表。

3.環(huán)境衛(wèi)生消殺記錄。

(四)治安工作：

1.治安隊(duì)工具領(lǐng)用、維修、報(bào)廢記錄表。

2.治安事件處理記錄。

3.帶班員查崗記錄、交接班記錄、巡邏記錄、簽到表。

4.來訪人員登記表、搬運(yùn)放行記錄登記表。

5.車輛進(jìn)出登記表、異常車輛進(jìn)出登記表。

(五)設(shè)備運(yùn)行記錄：

1.供水、供電設(shè)備匯總表、月統(tǒng)計(jì)表。

2.供水、供電設(shè)備值班、操作運(yùn)行及保養(yǎng)、檢查記錄。

3.電梯運(yùn)行情況統(tǒng)計(jì)表、記錄、值班巡視檢查記錄表。

4.電梯故障(事故)處理單。

六、消防工作材料

(一)消防中心值班情況記錄。

(二)消防設(shè)備月、季度檢查記錄表、維修記錄表。

(三)消防設(shè)備運(yùn)行記錄表。

(四)消防安全檢查記錄表。

(五)火險(xiǎn)隱患整改通知書。

七、創(chuàng)優(yōu)資料

(一)國家級創(chuàng)優(yōu)評比資料。

(二)省、市級創(chuàng)優(yōu)評比資料。

(三)行業(yè)評比資料。

(四)企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)優(yōu)評比資料。

(五)企業(yè)ISO9000認(rèn)證及其它認(rèn)證材料。

八、社區(qū)文化

(一)社區(qū)大型慶典、文化活動(dòng)材料。

(二)社區(qū)文藝體育活動(dòng)材料。

(三)團(tuán)組織及青年文明號活動(dòng)材料。

(四)社區(qū)科普教育、社會(huì)公益性活動(dòng)材料。

(五)各類專題座談會(huì)、學(xué)習(xí)參觀考察活動(dòng)材料。

(六)和街道、社區(qū)居委會(huì)、派出所等協(xié)作單位共同活動(dòng)材料。

(七)人文事件方面材料。

(八)員工文化生活材料。

九、會(huì)計(jì)檔案

(一)原始憑證、記賬憑證、匯總憑證。

(二)總帳、明細(xì)賬。

(三)銀行日記賬、現(xiàn)金日記賬。

(四)停車場機(jī)動(dòng)車輛管理及收費(fèi)記錄、住戶維修費(fèi)記錄、收費(fèi)統(tǒng)計(jì)等會(huì)計(jì)月、季度報(bào)告。

(五)會(huì)計(jì)報(bào)告(決算)。

(六)會(huì)計(jì)檔案移交清冊。

(七)會(huì)計(jì)檔案銷毀清冊。

(八)會(huì)計(jì)檔案保管清冊。

(九)其它。

十、基建檔案

(一)工程竣工圖

(二)土建綜合材料、水電綜合材料

(三)樓宇住房驗(yàn)收交接材料

(四)業(yè)主工程維修項(xiàng)目價(jià)格表

(五)公共設(shè)施新建、維修請示、批復(fù)、施工、驗(yàn)收材料

十一、設(shè)備檔案

供水、供電、電梯、消防等設(shè)備隨箱、開箱及試運(yùn)行、維修、維護(hù)資料。

十二、人事檔案

(一)聘用員工檔案。

(二)專業(yè)技術(shù)人員檔案。

(三)辭工員工檔案。

十三、聲像檔案

國家、省、市領(lǐng)導(dǎo)和重要來賓視察、來訪、參觀，舉辦各類慶典活動(dòng)，社區(qū)文化及開展各項(xiàng)宣傳等活動(dòng)形成的照片、底片、錄音帶、錄像帶等載體材料。

十四、實(shí)物檔案

本單位獲得的各種證書、獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)牌、獎(jiǎng)杯、錦旗等。

深圳市檔案局

關(guān)于印發(fā)《深圳市建筑工程文件歸檔管理辦法(試行)》的通知

(2005年2月24日)

深檔字〔2005〕26號

為進(jìn)一步規(guī)范我市建筑工程文件收集歸檔與流向管理工作，統(tǒng)一建筑工程檔案的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，建立完整、真實(shí)、準(zhǔn)確的建筑工程檔案，根據(jù)《中華人民共和國檔案法》、《中華人民共和國檔案法實(shí)施辦法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)檔案與文件收集利用條例》等有關(guān)法律、法規(guī)，我局制定了《深圳市建筑工程文件歸檔管理辦法(試行)》?，F(xiàn)予印發(fā)，請遵照執(zhí)行。

深圳市建筑工程文件歸檔管理辦法(試行)

第一條 為進(jìn)一步規(guī)范我市建筑工程文件收集歸檔與流向管理工作，統(tǒng)一建筑工程檔案的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，建立完整、真實(shí)、準(zhǔn)確的建筑工程檔案，根據(jù)《中華人民共和國檔案法》、《中華人民共和國檔案法實(shí)施辦法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)檔案與文件收集利用條例》等有關(guān)法律、法規(guī)，制定本辦法。

第二條 新建、改建、擴(kuò)建、續(xù)建、二次裝修的民用建筑、工業(yè)建筑、線路管道、公用設(shè)施、人防設(shè)施、名勝古跡建筑等建筑工程文件的歸檔管理，適用本辦法。

第三條 本辦法所稱建筑工程文件(以下簡稱工程文件)，是指在建筑工程活動(dòng)中形成的各種形式的記錄，包括工程準(zhǔn)備階段文件、監(jiān)理文件、施工文件、竣工驗(yàn)收文件、竣工圖、聲像照片等。

本辦法所稱建筑工程檔案(以下簡稱工程檔案)，是指經(jīng)過整理、立卷、歸檔的工程文件。

本辦法所稱流向管理，是指根據(jù)工程檔案的憑證價(jià)值和利用價(jià)值對工程檔案進(jìn)行分類和分別保存的一種管理方式。

第四條 市、區(qū)檔案行政管理部門和區(qū)城建檔案行政主管部門(以下簡稱檔案行政管理部門)按照職責(zé)分工，對工程文件收集歸檔和工程檔案的流向管理工作進(jìn)行檢查與監(jiān)督。

市城建檔案館和區(qū)城建檔案室(以下簡稱城建檔案管理機(jī)構(gòu))具體負(fù)責(zé)工程文件收集歸檔的日常業(yè)務(wù)工作，包括業(yè)務(wù)指導(dǎo)、工程檔案預(yù)驗(yàn)收、工程檔案的接收等。

第五條 參與建筑工程活動(dòng)的各單位應(yīng)當(dāng)依照有關(guān)規(guī)定配備具備專業(yè)知識(shí)的檔案管理人員，并建立健全工程文件的收集、移交、保管和借閱制度。工程施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)依照有關(guān)規(guī)定配置安全保存工程檔案必需的設(shè)施和設(shè)備。

第六條 建設(shè)單位全面負(fù)責(zé)工程文件的收集和歸檔立卷工作，并按照規(guī)定期限向城建檔案管理機(jī)構(gòu)移交工程檔案。

建設(shè)單位在與工程招標(biāo)代理、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、勘察、施工等單位簽訂協(xié)議、合同時(shí)，可以對工程文件歸檔的套數(shù)、質(zhì)量、移交時(shí)間等提出明確要求。

監(jiān)理單位依照有關(guān)規(guī)定對監(jiān)理文件進(jìn)行歸檔立卷，并及時(shí)移交給建設(shè)單位。

分包工程施工單位負(fù)責(zé)所分包工程范圍的工程文件歸檔立卷，并及時(shí)向工程總承包施工單位移交。工程總承包施工單位負(fù)責(zé)本單位施工范圍內(nèi)的工程文件歸檔立卷，并對各分包工程施工單位的工程文件的收集歸檔工作進(jìn)行檢查、審核和匯總，及時(shí)向建設(shè)單位移交。

第七條 反映建設(shè)工程的重要活動(dòng)、主要過程和工程場地原貌及現(xiàn)狀的各種形式記錄，均應(yīng)收集齊全，整理立卷后歸檔。

建筑工程文件的具體歸檔范圍(另發(fā));市政工程文件的歸檔范圍另行規(guī)定。

第八條 歸檔工程文件應(yīng)當(dāng)是原件。即遵循文件自然形成規(guī)律而生成的各種形式的原始記錄。復(fù)寫件、復(fù)制件不屬于文件原件。

工程文件應(yīng)當(dāng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，簽章齊全，簽字人資格應(yīng)符合相關(guān)法規(guī)和規(guī)范要求。

紙質(zhì)工程文件整理立卷、竣工藍(lán)圖折疊、電子文件歸檔、聲像照片歸檔參照國家、廣東省和深圳市現(xiàn)行規(guī)范執(zhí)行。

第九條 建設(shè)單位在組織工程竣工驗(yàn)收前，可提請城建檔案管理機(jī)構(gòu)對工程檔案進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，并由城建檔案管理機(jī)構(gòu)出具《建設(shè)工程竣工檔案預(yù)驗(yàn)收意見書》。

預(yù)驗(yàn)收由建設(shè)單位組織，設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等有關(guān)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和檔案人員參加。

第十條 建筑工程文件檔案，按照管理流向的不同，分為“A類檔案”和“B類檔案”。

“A類檔案”原件統(tǒng)一由城建檔案管理機(jī)構(gòu)保管，“B類檔案”原件由建設(shè)單位保管。建設(shè)單位暫不具備保管條件的，應(yīng)當(dāng)完善保管條件，或可委托有保存工程檔案資格的中介機(jī)構(gòu)代為保管。

第十一條 建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收后3個(gè)月內(nèi)，向城建檔案管理機(jī)構(gòu)移交一套完整的工程檔案或進(jìn)行備案。

建設(shè)單位因不可抗拒原因?qū)е聼o法按期移交工程檔案時(shí)，必須提前向城建檔案管理機(jī)構(gòu)提出延期移交申請，城建檔案管理機(jī)構(gòu)許可后可按照雙方約定的時(shí)限移交工程案。

第十二條 建設(shè)單位向城建檔案管理機(jī)構(gòu)移交“A類檔案”時(shí)，應(yīng)提供以下資料：

(一)整理立卷的“A類檔案”原件1套;

(二)《建筑工程竣工檔案預(yù)驗(yàn)收意見書》(原件，組織建筑工程檔案預(yù)驗(yàn)收的提供);

(三)工程檔案移交書(另發(fā))一式3份。

第十三條 建設(shè)單位向城建檔案管理機(jī)構(gòu)備案“B類檔案”時(shí)，應(yīng)提供以下資料：

(一)《建筑工程竣工檔案預(yù)驗(yàn)收意見書》(復(fù)印件);

(二)《深圳市分流管理工程檔案備案信息表》(另發(fā))一式3份;

(三)委托保存工程檔案中介單位的資格文件(復(fù)印件);

(四)工程檔案委托保存合同(復(fù)印件)。

第十四條 違反本辦法有關(guān)規(guī)定，提供不真實(shí)、不準(zhǔn)確工程檔案，造成利用者經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。

第十五條 違反本辦法有關(guān)規(guī)定，造成工程檔案原件丟失和損毀的，由檔案行政管理部門依據(jù)《中華人民共和國檔案法實(shí)施辦法》第二十七條、第二十九條處罰。

涂改、偽造工程檔案的，由檔案行政管理部門依據(jù)《中華人民共和國檔案法》第二十四條、《中華人民共和國檔案法實(shí)施辦法》第二十八條處罰。

未按照法定時(shí)限或約定時(shí)限向城建檔案管理機(jī)構(gòu)移交工程檔案或備案分流工程檔案信息的，由檔案行政管理部門依據(jù)《中華人民共和國檔案法》第二十四條、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第五十九條處罰。

第十六條 本辦法自2005年4月1日起施行。

第五篇：工作總結(jié)適用

XX年的日歷已悄然翻過，伴隨著時(shí)代前進(jìn)的步伐，回首自己一年來經(jīng)歷的風(fēng)雨路程，我作出如下個(gè)人工作總結(jié)：

(一)、務(wù)實(shí)工作，自我加壓

從接入網(wǎng)全業(yè)務(wù)專業(yè)調(diào)崗到傳輸設(shè)備專業(yè)到如今已經(jīng)1年多了，無論是作為一個(gè)設(shè)計(jì)人員還是專業(yè)負(fù)責(zé)人，我對待自己的工作都有強(qiáng)烈的責(zé)任感，不僅能及時(shí)完成各項(xiàng)工作，平時(shí)也注重自身的專業(yè)知識(shí)的提高，利用好時(shí)間查閱各類資料，同時(shí)遇到解決不了的問題能及時(shí)向前輩請教。

（二）、正視不足，以期完美

盡管在工作中兢兢業(yè)業(yè)，作為一個(gè)設(shè)計(jì)人員或許已經(jīng)夠了，但做為一個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，我在許多方面仍存在不足，首先，在分配查勘任務(wù)，要求設(shè)計(jì)人員上交查勘資料時(shí)候，經(jīng)驗(yàn)不足，沒有提前做好模板導(dǎo)致匯總后的資料種類不一致；其次，在安排設(shè)計(jì)勘察進(jìn)度時(shí)態(tài)度不夠堅(jiān)決，沒有考核相應(yīng)人員的設(shè)計(jì)進(jìn)度，導(dǎo)致項(xiàng)目拖延；第三，還需加強(qiáng)自己的溝通能力。

（三）、工作計(jì)劃

總結(jié)過去，既是為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及不足，同時(shí)也是勉勵(lì)自己來年更進(jìn)一步，對于今后的工作，我給自己提出如下計(jì)劃：

一、進(jìn)一步提高自己的專業(yè)知識(shí)，對各種傳輸網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、設(shè)備性能、未來發(fā)展趨勢能夠了然于胸；

二、加強(qiáng)自身的管理經(jīng)驗(yàn)，對下達(dá)的項(xiàng)目或任務(wù)能合理的安排好時(shí)間和管控好進(jìn)度，使其能夠圓滿的完成。

三、加強(qiáng)自身的溝通能力，對于甲方的要求能夠及時(shí)溝通了解，提供滿意的解決方案。

以上即為我xx的工作總結(jié)，新的一年里，我仍將不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，提高各方面的工作能力。以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。