第一篇：簡歷分析適用技巧

招聘作業(yè)基礎(chǔ)知識

如何從大量的簡歷篩選出企業(yè)所需要之人才是招聘經(jīng)理必備的技能之一，這也是把好企業(yè)人員入口關(guān)的第一個環(huán)節(jié)，雖然未曾謀面，但是從簡歷中也是能夠“識人”的，特別是從簡歷的表觀信息中可以窺一斑而見其全豹。

現(xiàn)將求職簡歷中所常見的信息，進行分析并提出相關(guān)對策，具體內(nèi)容如下：

1在幾分鐘之類，連續(xù)發(fā)出兩份以上相同的簡歷：謹慎有余，不自信的表現(xiàn)，若無特別，不作考慮。（網(wǎng)站簡歷）

2、在最近一段時期限內(nèi)連續(xù)發(fā)出一份相同的簡歷：看重這份工作及所應(yīng)聘的公司，只要條件與所應(yīng)聘崗位的要求一致，可重點考慮。

3、未寫出公司的具體名稱，如寫某大型公司 ：正在上班，應(yīng)充分尊重其個人隱私。

4、將應(yīng)聘職位都寫錯，將發(fā)到其它公司的信也發(fā)出：屬于嚴重的小錯誤，“病急亂投醫(yī)”，對職業(yè)規(guī)劃甚少，應(yīng)付了事，不可原諒，可隨手刪掉簡歷。（網(wǎng)站簡歷）

5、喜用表格：有條理，有些崗位是特別需要這種人才的。

6、簡歷中出現(xiàn)著重號和標注重要內(nèi)容的星號等符號：也許隱藏了一些不該隱藏的東西，將最優(yōu)秀的面示人的，也許將缺點隱藏得最深。

7、常用數(shù)字表達挽回損失XX萬：如果未提到團隊的功能，推薦給用人部門時，當(dāng)慎之慎之。

8、不寫職位，只寫部門：不敢具體化，可能是小人物，打腫臉充胖子。

9、職位不具體，只寫出“管理”、“業(yè)務(wù)”或列出虛職 ：閃爍其詞，不敢具體化，注意各企業(yè)職務(wù)序列的不同，不實不具體，慎之亦可不選。

10、能明確的寫出資信證明人為所供職公司的老板或上司：職業(yè)經(jīng)理都的表現(xiàn)，敢于正視自身走過的歷程 可暫看重。

11、不提待遇：資歷淺或順從性好，有點不夠自信。

12、待遇不低于多少價位：有挑戰(zhàn)性，這種人一般情況下能崗薪還是匹配的。

13、培訓(xùn)內(nèi)容羅列較雜：典型的萬金油，也許他自身的職業(yè)規(guī)劃亦不明確。

14、工作以來，所供職的單位之間沒有時間間隔：不是心懷二主，至少也是騎驢看馬，正常狀態(tài)，但辭職原因是可究的

15、除了寫自己的身高、體重外還寫出血型、星座：新新人類型，主次不清，只能適合一些較低層次的崗位。

16、有附上人生格言之類：只要不是人云亦云，有所堅持是對的，但團隊越來越重要

簡歷分析與篩選要點

一、首先查看客觀內(nèi)容（結(jié)合招聘職位要求）

主要包括個人信息、受教育程度、工作經(jīng)歷和個人成績四方面。

（個人信息包括姓名、性別、年齡、學(xué)歷等；受教育程度包括上學(xué)經(jīng)歷和培訓(xùn)經(jīng)歷；工作經(jīng)歷包括工作單位、起止時間、工作內(nèi)容、參與項目名稱等；個人成績包括學(xué)校和工作單位各類獎勵等。）

1、個人信息的篩選

A、在篩選對硬性指標（性別、年齡、工作經(jīng)驗、學(xué)歷）要求較嚴格的職位時，如其中一項不符合職位要求則快速篩選掉；

B、在篩選對硬性指標要求不嚴格的職位時，結(jié)合招聘職位要求，也可以參照“人在不同的年齡階段有著不同的特定需求”進行篩選：

25歲以前，尋求一份好工作；26－30歲，個人定位與發(fā)展；31－35歲，高收入工作（工資、福利、隱性收入）；36－40歲，尋求獨立發(fā)展的機會、創(chuàng)業(yè)；41歲以上，一份穩(wěn)定的工作。

2、在查看求職者上學(xué)經(jīng)歷中，要特別注意求職者是否用了一些含糊的字眼，比如有無注明大學(xué)教育的起止時間和類別等；在查看求職者培訓(xùn)經(jīng)歷時要重點關(guān)注專業(yè) 培訓(xùn)、各種考證培訓(xùn)情況，主要查看專業(yè)（工作專業(yè)）與培訓(xùn)的內(nèi)容是否對口。（做為參考，不做簡歷篩選的主要標準）

3、求職者工作經(jīng)歷是查看的重點，也是評價求職者基本能力的視點，應(yīng)從以下內(nèi)容做出分析與篩選：

1）工作時間：主要查看求職者總工作時間的長短、跳槽或轉(zhuǎn)崗頻率、每項工作的具體時間長短、工作時間銜接等。

A、如在總的工作時間內(nèi)求職者跳槽或轉(zhuǎn)崗頻繁，則其每項工作的具體時間就不太會長，這時應(yīng)根據(jù)職位要求分析其任職的穩(wěn)定性。如可判定不適合職位要求的，直接篩選掉。

B、查看求職者工作時間的銜接性（做為篩選參考）。如求職者在工作時間銜接上有較長空當(dāng)時，應(yīng)做好記錄，并在安排面試時提醒面試考官多關(guān)注求職者空當(dāng)時間的情況。

2）工作職位：不做為簡歷重點篩選參考依據(jù)，重中之重的是工作內(nèi)容的情況。

3）工作內(nèi)容

A、主要查看求職者所學(xué)專業(yè)與工作的對口程度，如專業(yè)不對口，則須查看其在職時間的長短；

B、結(jié)合上述工作時間原則，查看求職者工作在專業(yè)上的深度和廣度。如求職者短期內(nèi)工作內(nèi)容涉及較深，則要考慮簡歷虛假成分的存在。在安排面試時應(yīng)提醒面試考官做為重點來考察，特別是細節(jié)方面的了解。

C、查看求職者曾經(jīng)工作的公司的大致背景（特別是對中高層管理和特殊崗位，做為參考）。

4）結(jié)合以上內(nèi)容，分析求職者所述工作經(jīng)歷是否屬實、有無虛假信息（做為參考），分析求職者年齡與工作經(jīng)歷的比例，如一個３０來歲的求職者，曾 做過律師、醫(yī)生，現(xiàn)在是營銷師，現(xiàn)來應(yīng)聘銷售代表賣建材，可能嗎？遇到這種情況要特別注意，如可斷定不符合實際情況的，直接篩選掉。

4、個人成績：主要查看求職者所述個人成績是否適度，是否與職位要求相符（做為參考，不做為簡歷篩選的主要標準）。

二、查看主觀內(nèi)容（包括求職者對自己的評價性與描述性內(nèi)容，如自我評價、個人描述等）

主要查看求職者自我評價或描述是否適度，是否屬實，并找出這些描述與工作經(jīng)歷描述中相矛盾或不符、不相稱的地方。如可判定求職者所述主觀內(nèi)容不屬實、且有較多不符之處，這時可直接篩選掉。

三、初步判斷簡歷是否符合職位要求

1、判斷求職者的專業(yè)資格和工作經(jīng)歷是否符合職位要求。如不符要求，直接篩選掉。

2、分析求職者應(yīng)聘職位與發(fā)展方向是否明確和一致性。（做為參考）

3、初步判定求職者與應(yīng)聘職位的適合度。如可判定求職者與應(yīng)聘職位不合適時，將此簡歷直接篩選掉。

四、全面審查簡歷中的邏輯性

主要是審查求職者工作經(jīng)歷和個人成績方面，要特別注意描述是否條理、是否符合邏輯性、工作時間的連貫性、是否反應(yīng)一個人的水平、是否有矛盾的地方，并找出相關(guān)問題。

A、例如一份簡歷在描述自己的工作經(jīng)歷時，列舉了一些著名的單位和一些高級職位而他所應(yīng)聘的卻是一個普通職位，這就需引起注意，如能斷定簡歷中的虛假成份可以直接篩選掉。

B、如可判定求職者簡歷完全不符合邏輯性的，直接篩選掉。

五、簡歷的整體印象

主要查看求職者簡歷書寫格式是否規(guī)范、整潔、美觀，有無錯別字，通過閱讀簡歷，給自己留下的印象？（做為參考）

六、查看求職者薪資期望值（如有注明，需查看與招聘職位薪資大體匹配度，做為參考）。

七、結(jié)合以上內(nèi)容最終判定簡歷是否符合職位要求？如根據(jù)以上不能判定是否符合職位要求時，可選用

電話進行篩選；如可判定簡歷合格的可直接向用人部門推薦。

電話篩選簡歷的方法與要點：

電話篩選主要用于以下幾種情況： A.初次篩選時模棱兩可的簡歷；

B.招聘職位有語言表達能力要求的簡歷； C.幾種篩選方法相結(jié)合并用的情況。

1.與求職者確認并自我介紹，詢問現(xiàn)在打電話是否合適或是否方便；

2.告知求職者簡歷來源與應(yīng)聘職位； 3.簡單介紹公司或求職者應(yīng)聘職位；

4.了解求職者目前所在地及目前工作狀況（在職或失業(yè)）； 5.詢問求職者應(yīng)聘原因及離職原因；

6.了解求職者目前工作的主要內(nèi)容以及主要技能（可以通過請求職者自我介紹的方式了解或其它方式）；

7.了解求職者對應(yīng)聘職位的認識（可選）； 8.了解求職者對薪酬福利的期望值（可選）； 9.請求職者提出其所關(guān)心的問題（可選）；

10.了解求職者語言表達能力及溝通能力，如普通話是否標準等？（根據(jù)職位要求而定）

11.通過電話溝通情況，最終判定簡歷是否符合職位要求。

讀透簡歷——如何通過簡歷獲得有效信息

一般來說，簡歷是企業(yè)第一次接觸應(yīng)聘者，而篩選簡歷也是對應(yīng)聘者的第一次過濾。如何從簡歷中獲得有效信息，一方面要辨別簡歷中的虛假信息，另一方面要對重點內(nèi)容在在接下來的面試中進行確認，并使面試更有針對性，主要依賴于對應(yīng)聘者簡歷的解讀。

一般來說，應(yīng)聘者簡歷主要分成以下幾個部分：

1.應(yīng)聘者自然情況，包括：姓名、性別、年齡、學(xué)歷狀況、住址等； 2.工作經(jīng)驗； 3.薪金要求； 4.工作意向。

下面對以上內(nèi)容進行逐一分析。

一、年齡

和應(yīng)聘的崗位所要求的經(jīng)驗相比，年齡是一個重要的參照?？梢园褢?yīng)聘者的年齡與其工作經(jīng)驗進行比較，就可以看出應(yīng)聘者所列出的經(jīng)驗的真?zhèn)?。一般來說，應(yīng)聘者不會虛報年齡，而會在經(jīng)驗上造假。

如果應(yīng)聘者年齡較大，那就需要在更換工作的原因上進行分析；進一步，年齡較大的應(yīng)聘者是否還可能踏實的從基層做起也是一個問題。

二、學(xué)歷

“真的假文憑”和“假的真文憑”是學(xué)歷上的大問題，同時一些海外學(xué)歷也日益增加，因此有必要通過各種渠道查詢學(xué)歷的真?zhèn)?，比如？？?/p>

學(xué)歷還第一學(xué)歷和后學(xué)歷的問題，尤其是后學(xué)歷教育在第一個問題上更需慎重。如果是后學(xué)歷的話，還要看應(yīng)聘者何時開始、何時獲得后學(xué)歷的，這可以看出應(yīng)聘者的學(xué)習(xí)能力和接受挑戰(zhàn)的心態(tài)。

和學(xué)歷相關(guān)的是專業(yè)，一般崗位說明書中都對專業(yè)做了規(guī)定。如果應(yīng)聘者具有多個學(xué)歷，那么對其不同學(xué)習(xí)階段專業(yè)的分析可以得出其在知識的系統(tǒng)性和廣度的基本判斷，還可以從不同專業(yè)的相關(guān)性中獲得其個人規(guī)劃的能力。

三、住址

如果應(yīng)聘者是跨城市應(yīng)聘的，尤其是針對一些年齡較大的應(yīng)聘者，他們的動機是什么，因為他們將面臨非?，F(xiàn)實的一些問題，比如生活成本增加、生活環(huán)境變化等問題，這些都將影響其進入企業(yè)后的工作狀態(tài)。

四、工作經(jīng)驗

工作經(jīng)驗是簡歷分析中的重點。

1、工作變換的頻繁程度。一方面說明應(yīng)聘者經(jīng)歷豐富，但也可能說明應(yīng)聘者工作穩(wěn)定性較差。

2、當(dāng)應(yīng)聘者存在非常頻繁的變換工作的情況下，那么他們每次工作輪換的原因是需要分析的。當(dāng)然頻繁的變化工作也并非絕對存在問題，關(guān)鍵是為什么變換工作。

3、如果每項工作相關(guān)性不大，而且工作時間不長，那么就需要高度注意了。

4、工作是否有間斷，間斷期間在做什么。

5、目前是否在工作，這關(guān)系到應(yīng)聘者勞動關(guān)系的問題，也關(guān)系到應(yīng)聘者何時能到職，當(dāng)然為什么離職也是很重要的。

6、然后是對應(yīng)聘者整個工作經(jīng)歷軌跡的把握，應(yīng)聘者是否比較深入系統(tǒng)的從事過某一項工作呢？

7、要對每個階段所負責(zé)的主要內(nèi)容和業(yè)績進行審查。

8、應(yīng)聘者的經(jīng)驗與崗位要求是否匹配，如果已經(jīng)達到一個相對較高的職位，而來應(yīng)聘一個較低的職位，動機是什么？

讀透簡歷，最主要的原則就是對各項內(nèi)容進行交叉分析，這樣就能獲得應(yīng)聘者更完整和全面的信息，發(fā)現(xiàn)其中的亮點和疑點。對于亮點和疑點，都不是最終判斷，還必須通過進一步的甄選進行確認。

有效斟選簡歷“關(guān)鍵點”

如何從一大堆簡歷中挑選出面試的侯選人？這是招聘專員繼發(fā)布招聘資訊后做的第一件事。雖然大多數(shù)人事工作人員已有了相當(dāng)多的簡歷分析經(jīng)驗，但仍無可避免地會犯一些錯誤，以至將真正合適的人選從一開始就據(jù)之門外。以下一些常犯的錯誤可以提醒招聘專員，以提高斟選能力。

首先，過分迷信大公司的工作背景幾乎是無可避免的錯誤。迷信大公司 出來的求職者，以為大公司的工作資歷、客戶可能會帶來好的經(jīng)驗和資源，事實上大公司 未必都是精兵強將，嚴格的管理和過細的工作分工有時候會消磨人的創(chuàng)意和激情 而這一點對你想招募的崗位未比合適。一定要有全面的分析：他（她）過去的職位是什麼？他（她）對我們公司的產(chǎn)品、市場了解到什麼程度？我們是不是還要花費 一筆培訓(xùn)費用來幫助他適應(yīng)新的崗位？

其次，要善於分析簡歷中的細節(jié)。簡歷的細節(jié)包括很多方面，通常先要看的是時間的連續(xù)。聰明的招聘專員總能從不連續(xù)的時間節(jié)點中發(fā)現(xiàn)這個應(yīng)聘者的 疑點，不一定是負面的資訊，但必須了解。他（她）為什麼這段時間沒有工作？他（她）為什麼在這麼短的時間 跳了三家公司？ 這 又有一點值得注意：據(jù)統(tǒng)計，往往一個人在跳槽後會產(chǎn)生不適應(yīng)的心理，以至不停的更換工作，那是因為他（她）在跳槽的時候?qū)ψ约旱亩ㄎ黄鋵嵅⒉幻鞔_，而又不 得不跳的結(jié)果。遇到這種情況，招聘者可以給應(yīng)聘者解釋的機會，如果他的分析中肯合理，也不要對有多次跳槽經(jīng)歷的人抱有成見。通常在一段不明方向的動蕩之 後，一個職業(yè)人又會重新發(fā)現(xiàn)自己的定位，重而安心開始新的事業(yè)和生活。如果你發(fā)現(xiàn)了這樣的應(yīng)聘者，應(yīng)該是幸運的，因此這時候他（她）工作的創(chuàng)造力和熱情程 度都在最佳狀態(tài)。

簡歷中對於工作轉(zhuǎn)換的描述也是值得研究的。從大公司到小公司的職業(yè)變換一定有許多原因，通常人事部也會通過reference check來調(diào)查一些簡單的事實，但有時候還要靠其他方面的分析。如果一個人在大公司 是做市場專員，而後來去了一家同行業(yè)內(nèi)的小公司做了業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)理，那可能是這個應(yīng)聘者對自身定位的一個良好調(diào)整，也有可能是懷才不遇而產(chǎn)生了“寧做雞頭、不做鳳尾”的想法；但如果兩個公司前後實力懸殊，而此人的職務(wù)、崗位沒有什麼區(qū)別，那可能他（她）就是個平庸的候選人，現(xiàn)在求職者對簡歷的包裝都已非常熟悉，因為在格式上很難出現(xiàn)以往那類不知所云、極不專業(yè)的簡歷。因此，主要還是對一份短短的簡歷中資訊的審視，把握了關(guān)鍵的幾點，第一步斟選面試者的工作就可以圓滿完成了。

以上資料僅供參考！

湖南九鼎科技集團

九鼎學(xué)院

第二篇：簡歷技巧

雇主將會很注意簡歷中的工作經(jīng)歷這一部分。在看完求職目標后，他們想了解你的歷史，你曾在哪兒工作，工作了多長時間。他們想弄明白的是“你是個穩(wěn)定可靠的人嗎？”，“你發(fā)揮出的才能有哪些？”最重要的是你是否適合它們的空缺職位。走出誤區(qū)

別在你的簡歷上寫上所有的事情，它是這篇推銷你自己的文章的論證部分，一定記住圍繞你的求職目標來寫！

宣

傳你的提升過程

如果你在公司里得到提升，你會非常自豪。所以利用這個機會，夸夸自己吧！潛在的雇主會對你的提升有深刻印象，因為提升表示你就業(yè)穩(wěn)定，也很有出色的工作成績。但你必須用正確的顯示方法，否則會得到相反的效果。

當(dāng)你覺得寫簡歷無從下筆的時候，看一下面的業(yè)績陳述，希望能帶給你一些靈感!

改組了整個服務(wù)部門，提高了工作效率。

提出新的流程，在減少工作壓力的同時，提高了員工的生產(chǎn)能力。

成功的向潛在的購買者解釋并演示了技術(shù)產(chǎn)品和相關(guān)科技。

將原來無利潤的存貨以10萬美金的價格成交。

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在行政法規(guī)聽證會上，作為法律代表為客戶公司進行辯護，勝訴率達80以上。

通過對公司產(chǎn)品和公司形象的重新定位，使Medisoft的股票價格在9個月內(nèi)翻了5翻。

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使郵政業(yè)務(wù)量提高9個百分點，從84提高到歷史最高紀錄93，而標準工作量則為74。

負責(zé)華東地區(qū)的23家商店的銷售和損益。

創(chuàng)作了兩個有關(guān)國際旅行社的作品，揭開了國際旅行的艱辛，強調(diào)了自助旅行的益處。

調(diào)解了職工之間的分歧，創(chuàng)造了一種更具凝聚力的團隊精神。

求職提示

通過業(yè)績陳述描繪你的工作經(jīng)歷而不是單調(diào)的工作內(nèi)容描述。你的業(yè)績會打動讀者，使你的簡歷具有可讀性，并能在面試中引發(fā)無限的話題。

小技巧

你簡歷上的業(yè)績陳述可能會在面談的過程中引發(fā)許多和你的優(yōu)點或?qū)嵙τ嘘P(guān)的話題。寫作時得注意！簡單句比復(fù)雜的句子更有效，短單詞比長單詞更有力，好好把握吧！

求職提示

大聲朗讀你簡歷上的每一句話。如果你在某個詞上愣了一下，考慮換一個你認為比較舒服的詞?？傊?，在面試中，你應(yīng)能自如地討論你簡歷上所寫的內(nèi)容。

走出誤區(qū)

在你簡歷中要避免重復(fù)使用同一個詞。例如：若你在一條業(yè)績陳述中寫道“曾經(jīng)管理一個軟件項目”，為了避免再一次使用“管理”這一詞，在下一條業(yè)績陳述中你可以這樣寫“監(jiān)督一組工程師的工作”?！昂啔v技巧-工作經(jīng)歷怎么寫?”版權(quán)歸作者所有；轉(zhuǎn)載請注明出處!

第三篇：簡歷技巧

一、網(wǎng)絡(luò)簡歷的不同類型

如果能在不同的時間、場合，用上合適的簡歷類型，肯定有助于你的求職。這里介紹幾類網(wǎng)上簡歷：

1.時序型

這是最普通也是最直接的簡歷類型，即從你最近的經(jīng)歷開始，逆著時間順序逐條列舉個人信息。這種簡歷清晰、簡潔，便于閱者閱讀。一份按時間順序排列的簡歷應(yīng)包括目的、摘要、經(jīng)歷和學(xué)歷等部分。

按時間順序?qū)懙暮啔v一般適用于以下情況：

·你的工作經(jīng)歷能很好地反映出相關(guān)工作技能不斷提高。

·你有一段可靠的工作記錄表明你獲得到不斷的調(diào)動與提升。

·你最近所擔(dān)任的職務(wù)足以體現(xiàn)你的優(yōu)勢。

2.功能型

這是一種不太常用但往往很有效的簡歷。它強調(diào)你的資歷與能力，并對你的專長和優(yōu)勢加以一定的分析和說明。工作技能與專長是功能型簡歷的核心內(nèi)容。一份功能型簡歷一般包括目的、成績、能力、工作經(jīng)歷以及學(xué)歷等幾部分。

你可根據(jù)自己的實際情況選擇使用功能型簡歷，它一般適用于：

·你的部分工作經(jīng)歷及技能與求職目的無關(guān)。

·你只想突出那些與應(yīng)聘職務(wù)相關(guān)的內(nèi)容。

·你是一個應(yīng)屆畢業(yè)生、退伍軍人或者你正想改行。

·你的工作經(jīng)歷有中斷，或存在特殊問題。

3.復(fù)合型

該型簡歷是時間型和功能型的結(jié)合運用。你可以按時間順序列舉個人信息，同時刻意突出你的成績與優(yōu)勢。一份復(fù)合型簡歷一般包括目的、概況、成績、經(jīng)歷和學(xué)歷等部分。復(fù)合型簡歷能最直接地體現(xiàn)你的求職目的。它一般適用于：

·你是一個應(yīng)屆畢業(yè)生、退伍軍人或者你正想改行。

·你曾有過事業(yè)的顛峰。

·你既想突出成就與能力，又想突出你的個人經(jīng)歷。

4.業(yè)績型

業(yè)績型簡歷以突出成績?yōu)橹?，因此一般將“成績”欄直接提到“目的”欄后。一份業(yè)績型簡歷一般包括：目的、成績、資歷、技能、工作經(jīng)歷以及學(xué)歷等。

5.目的型

除了上述幾種主要的類型外，簡歷也可以完全根據(jù)求職目的來安排。只要適應(yīng)于具體情況，目的型簡歷可以是上述類型中任意一種(一般多為復(fù)合型)。

目的型簡歷一般適用于特定職業(yè)的求職，對工作在特定領(lǐng)域的求職者較為有用，如教師、電腦工程師、律師等。

二、幾個原則

1、十秒鐘原則

當(dāng)你的簡歷寫完以后，權(quán)衡一下，是不是能夠在十秒鐘內(nèi)看完所有你認為重要的內(nèi)容呢?一般情況下，簡歷的長度以A4紙1P為限，簡歷越長，被認真閱讀的可能性越小。高端人才有時可準備2頁以上的簡歷，但也需要在簡歷的開頭部分有簡潔清楚的資歷概述，以方便閱讀者在較短時間內(nèi)掌握基本情況，產(chǎn)生進一步仔細閱讀的愿望。

2、清晰原則

清晰的目的就是要便于閱讀。就象是制作一份平面廣告作品一樣，簡歷排版時需要綜合考慮字體大小、行和段的間距、重點內(nèi)容的突出等因素。

3、真實性原則

不要試圖編造工作經(jīng)歷或者業(yè)績，謊言不會讓你走得太遠。大多數(shù)的謊言在面試過程中就會被識破，更何況許多大公司(尤其是外企)在提供OFFER前會根據(jù)簡歷和相關(guān)資料進行背景調(diào)查。但真實性并非就是要把我們的缺點和不足和盤托出，可以選擇突出哪些內(nèi)容或忽視哪些內(nèi)容，要知道優(yōu)化≠摻假。

4、針對性原則

如果對于不同行業(yè)、不同公司和不同職位，你所提交的都是同樣的簡歷，那么這樣的簡歷所欠缺的就是針對性。

5、價值性原則

使用語言力求平實、客觀、精煉，篇幅視工作所限為1-2頁，工作年限5年以下，通常以1頁為宜，工作年限在5年以上，通常為2頁。注意提供能夠證明工作業(yè)績的量化數(shù)據(jù)，同時提供能夠提高職業(yè)含金量的成功經(jīng)歷。最近5年經(jīng)歷重點突出，獨有經(jīng)歷一定要保留，如著名公司從業(yè)、參與著名培訓(xùn)會議論壇、與著名人物接觸的經(jīng)歷，將最閃光的拎出即可，不要過于詳細描述，懂得適當(dāng)留白。

6、條理性原則

要將公司可能雇用你的理由，用自己過去的經(jīng)歷有條理的表達出來。個人基本資料、工作經(jīng)歷包括職責(zé)和業(yè)績、教育與培訓(xùn)這三大塊為重點內(nèi)容，其次重要的是職業(yè)目標、核心技能、背景概論、語言與計算機能力、獎勵和榮譽，其他信息皆可忽略。

7、客觀性原則

“我是個工作嚴謹、認真負責(zé)的人，在過去的工作中我有著十分出色的工作表現(xiàn)”。在很多人簡歷中常能看到類似的句子?；蛟S說的沒錯，但理智的HR絕不會輕信這樣的主觀表白。所以，簡歷上應(yīng)提供客觀的證明或者佐證你資歷、能力的事實和數(shù)據(jù)。如“2008年因銷售業(yè)績排名第一獲得公司嘉獎”，或 “因為在某參展活動中表現(xiàn)出良好的協(xié)調(diào)組織能力而獲得主管經(jīng)理贊揚”。后者的表述其客觀性明顯比前者弱。另外，為了盡可能客觀，簡歷要盡可能避免使用第一人稱“我”。

簡歷需要優(yōu)化但更重要的是內(nèi)涵，在投遞簡歷前一定要有明確的職業(yè)方向，這才是應(yīng)聘成功與否的關(guān)鍵。大多數(shù)人對自己的求職方向很困惑，因而在簡歷上不寫求職意向或是寫得太多，這都不可取。

三、注意

1、忌筆跡潦草、錯字別字。有的人寫簡歷為了圖快，字寫得龍飛鳳舞，盡情發(fā)揮，看這樣的簡歷如同看天書，有的是在打印、復(fù)印時不注意質(zhì)量，掉行漏字，而漏、掉的恰恰又是關(guān)鍵的字句，很可能是一失字成應(yīng)聘恨。要仔細檢查已成文的個人簡歷，絕對不能出現(xiàn)錯別字、語法和標點符號方面的低級錯誤。最好讓文筆好的朋友幫你審查一遍，因為別人比你自己更容易檢查出錯誤。

2、個人簡歷最好用A4標準復(fù)印紙打印，字體最好采用常用的宋體或楷體，盡量不要用花里呼哨的藝術(shù)字體和彩色字，排版要簡潔明快，切忌標新立異，排的象廣告一樣。當(dāng)然，如果你應(yīng)聘的是排版工作則是例外。

3、要記住你的個人簡歷必須突出重點，它不是你的個人自傳，與你申請的工作無關(guān)的事情要盡量不寫，而對你申請的工作有意義的經(jīng)歷和經(jīng)驗絕不能漏掉。

4、你的個人簡歷越短越好，因為招聘人沒有時間或者不愿意花太多的時間閱讀一篇冗長空洞的個人簡歷。最好在一頁紙之內(nèi)完成，一般不要超過兩頁。

5、要切記不要僅僅寄你的個人簡歷給你應(yīng)聘的公司，附上一封簡短的應(yīng)聘信，會使公司增加對你的好感。

6、要盡量提供個人簡歷中提到的業(yè)績和能力的證明資料，并作為附件附在個人簡歷的后面。一定要記住是復(fù)印件，千萬不要寄原件給招聘單位，以防丟失。

7、一定要用積極的語言，切忌用缺乏自信和消極的語言寫你的個人簡歷。最好的方法是在你心情好的時候編寫你的個人簡歷。

8、要組織好個人簡歷的結(jié)構(gòu)，不能在一個個人簡歷中出現(xiàn)重復(fù)的內(nèi)容。讓人感到你的個人簡歷條理清楚，結(jié)構(gòu)嚴謹是很重要的。

9、方向明確、條理清晰。一篇寫得好的簡歷，必須主題鮮明，中心突出，布局必須合理，邏輯不能混亂。是應(yīng)聘“會計”還是“文秘”或者“物業(yè)管理”，全篇都要圍繞一個主題，不要一篇簡歷看下來，人家還不知簡歷作者究竟適合和想要做什么工作，主要的可以多寫些，次要的可以少寫、不寫。應(yīng)層次分明，由淺入深，層層深入、層層入扣、層層達意。

10、最好用第三人稱寫你的個人簡歷，不要在個人簡歷中出現(xiàn)“我”的字樣。

11、你的個人經(jīng)歷順序應(yīng)該從現(xiàn)在開始倒過去敘訴，這樣可使招聘單位在最短的時間內(nèi)了解你最近的經(jīng)歷。

12、真實。簡歷是較真實地反映自己學(xué)歷、經(jīng)歷、技能和成就的重要自述，如果憑空捏造，或夸張、虛假的成分太多，與本人真實情況大相徑庭，即使一時得逞，也總會露出馬腳，前“功”盡棄不算，還可能封閉其它的成功通道。

13、在結(jié)構(gòu)嚴謹?shù)那疤嵯?，要使你的個人簡歷富有創(chuàng)造性，使閱讀者能產(chǎn)生很強的閱讀興趣。

四、應(yīng)屆畢業(yè)生經(jīng)歷填寫舉例

缺乏工作經(jīng)驗，這是應(yīng)屆畢業(yè)生在撰寫求職簡歷時最大的困難之一。面對一份份只是表現(xiàn)出了在校學(xué)習(xí)課程、自我個性評價、獲得獎學(xué)金情況的求職簡歷，招聘主管早已司空見慣，無法提起興趣了。但對于很多企業(yè)，工作經(jīng)驗又是很重視的因素之一。以下是對應(yīng)屆畢業(yè)生的實習(xí)經(jīng)歷的一些建議。

（一）、別忽視和申請職位相關(guān)的短期實踐經(jīng)歷

由于學(xué)習(xí)任務(wù)比較重，大多數(shù)同學(xué)沒有相對長期的工作經(jīng)驗，寫作簡歷的第一步，就是要仔細思考，羅列出以往所有的短期實踐經(jīng)歷。記住，哪怕做過一天的社會實踐，只要和申請的職位有關(guān)系，也要把它寫下來，這可以成為豐富你簡歷的良好素材。這里面有一個陷阱，就是在這兒所寫的經(jīng)歷，是要和你申請的職位有關(guān)系的。比如說，你申請的是“市場專員”這個職位，那么有以下這些實踐經(jīng)驗：

1．2001年暑假，在AA外語學(xué)校擔(dān)任英語教師；

2．2001年11月～12月，為三星公司做兼職手機促銷員；

3．2001年3月，為SS咖啡新產(chǎn)品的上市做前期市場調(diào)查；

4．2002年暑期，在北京電視臺新聞頻道實習(xí)；

5．2003年11月，參與AA學(xué)校培訓(xùn)產(chǎn)品的市場推廣策劃；

6．2003年3月～12月，輔導(dǎo)三名高中學(xué)生數(shù)學(xué)課程。

可以看出，只有2、3、5這些是和申請的職位有直接關(guān)系的，那么把它提出來，進行下一步的加工工作，而那些和這個職位沒有直接關(guān)系的實踐經(jīng)歷，就可以大膽省略了。

（二)、把假期實習(xí)、社會實踐活動進行細致描述

這是整個工作經(jīng)歷撰寫中的核心，學(xué)會把做過的活動詳細描述，用1、2、3、4條羅列表示出來，這是非常必要的，也是有相當(dāng)難度的。比如，有同學(xué)只是參加了一個周末為某公司進行的市場促銷活動，如何把它詳細描寫？根據(jù)工作內(nèi)容可以分解羅列下來以下幾點：

1．新款手機產(chǎn)品性能的講解；

2．協(xié)助進行現(xiàn)場活動抽獎；

3．發(fā)放并回收新產(chǎn)品上市的市場調(diào)查問卷；

4．收集現(xiàn)場客戶資料。

（三）、用專業(yè)術(shù)語和真實數(shù)字進行文字包裝

同一件事情，用兩種以上的方式表達，可能產(chǎn)生的效果相差很大。有時依照需要，在保證真實的情況下，我們會盡可能用專業(yè)化的語言來表達，這樣也從另一個側(cè)面反映專業(yè)素質(zhì)。比如說，原來從事“打字”工作，為了使求職的面更寬，我們可以表達為“文字處理”；“秘書”也可以表達為“助理”；“傳單發(fā)放”可以表達為“傳播產(chǎn)品信息”，等等。同時，數(shù)字的使用會讓整個簡歷變得更有說服力，這遠遠比那些只用了“很多、大量”等含糊語言的簡歷更能夠吸引招聘主管。例如，對于剛才那位同學(xué)的工作內(nèi)容加工一下，就形成了以下文字：

1．在大型市場推廣活動中，為潛在顧客進行產(chǎn)品展示和產(chǎn)品性能解說；

2．在展會活動中，參與組織和安排大型抽獎活動，當(dāng)天吸引三千名潛在顧客參加活動；

3．協(xié)助公司進行SS手機的市場調(diào)查，組織20人發(fā)出2000份調(diào)查問卷并有效回收90%；

4．用多種方式進行客戶資料收集、分類，進行客戶資料管理

至此，一份專業(yè)性較強、個性突出、有實質(zhì)內(nèi)容的應(yīng)屆畢業(yè)生簡歷就誕生了。

第四篇：簡歷技巧

美化簡歷的技巧

我見過不少本科大四學(xué)生和即將畢業(yè)的碩士研究生的求職簡歷。他們中的很多人都喜歡把自己在校期間參加過的一堆社會活動羅列其中。但對于一個向媒體的編輯部門求職的人來說，就算拿了再多的獎學(xué)金、參加了再多活動，也沒有一篇角度新穎、思路清晰、文筆簡潔的文章更有說服力。因為首先那些社會活動的規(guī)模難以界定，就算它們有些知名度，應(yīng)聘者在其中的角色份量也很難辨別。我也見過一些前來應(yīng)聘初級、中級崗位的有工作經(jīng)驗的簡歷，驚訝地發(fā)現(xiàn)這其中不少人以前的工作履歷成績斐然，經(jīng)常見到“經(jīng)理”、“項目負責(zé)人”、“總監(jiān)”等頭銜。作為主面試官的陪同者，我暗自揣度這樣的自我介紹未必能得到我身旁主考官的認同，他只想招一個熟練工人，而不是給自己找個競爭對手。

一般初級應(yīng)聘者都喜歡把自己打扮成具有決策者特征的選手，在談到以往工作經(jīng)歷時，喜歡用“組織”、“策劃”、“發(fā)起”、“管理”等暗示自己有管理者特質(zhì)的詞匯，而實際上他們應(yīng)聘的崗位通常需要的是有想法、但更重要的是有執(zhí)行能力的人。

給簡歷化妝是個全球性的問題。一家總部位于倫敦金融城的職前篩選機構(gòu)Powerchex對4000份大學(xué)畢業(yè)生的求職申請的調(diào)查顯示，在應(yīng)聘金融業(yè)職位的人中，有22%的人簡歷“作假”。手法有下：一，隱瞞不報。故意遺漏平庸的學(xué)業(yè)成績和在校違紀的記錄等。二，夸大業(yè)績。比如把給人當(dāng)助手詮釋為“組織、領(lǐng)導(dǎo)”。而據(jù)我的多年觀察，綜合中國職場某些實例，應(yīng)該還有三，有意誤導(dǎo)。比如把肄業(yè)于某知名大學(xué)的事實簡寫成“2002 知名大學(xué)”，讓人誤以為是畢業(yè)于該校。四，刻意忽略。把歷時太短或者不太光彩的職業(yè)經(jīng)歷輕輕抹去，就當(dāng)根本沒這回事。我有位朋友工作十年來一共做過十一份工作。他對簡歷的處理方法是留下其中四至五個與應(yīng)聘職位相關(guān)的經(jīng)歷，并把它們的工作期限拉長。歐美流行的在簡歷上留下證明人的做法在中國實施效果不一定好，因為中國職場的變化實在太快。五年前你工作過的地方，很可能早就物是人非，甚至已經(jīng)關(guān)門大吉。

在一個新聞發(fā)布會上，一家法國著名企業(yè)的市場部經(jīng)理為了表明對自己所服務(wù)公司的欣賞，說了這樣一段話：在來這家公司之前，我至少換了十個工作，我在這里已經(jīng)工作九年了，我發(fā)現(xiàn)自己終于找到了一家愿意為之服務(wù)一生的公司。她是個稱職的市場部經(jīng)理，她的經(jīng)歷至少證明，即使背著頻繁跳槽的歷史包袱也能找到一份好工作。但是我很懷疑她在來這家公司的時候，是否在簡歷上如實列舉了那至少十個工作。又或者，六個月以下的工作經(jīng)歷，是否可以被約定俗成為忽略不計？因為我曾經(jīng)親眼目睹過至少兩個人因為簡歷中有過度頻繁的跳槽記錄而慘遭淘汰。

還是拿這位曾經(jīng)頻繁跳槽如今終于穩(wěn)定下來的市場部經(jīng)理舉例吧。如今她擁有了一段用時間證明的真實可靠并值得尊敬的工作履歷，至于她進入這家公司的簡歷當(dāng)初到底有沒有被美化過，似乎也變得不那么重要了。但隨著時間的流逝，真相還是會被職場八卦無情地揭露出來?！罢l根本沒從英國那所名校畢業(yè)”或者“誰是被前公司開除的”之類的傳聞會熱情地四處流竄。如果簡歷被打扮過的部分為謀得工作起了關(guān)鍵作用，那么能維持住工作并取得職業(yè)發(fā)展的，一定是沒有被打扮過的那部分。

第五篇：簡歷技巧精華

簡歷技巧精華

*個人基本情況、教育背景、獲獎成果

*中英文簡歷齊全, 中英文簡歷顯然要比一般的簡歷更具競爭優(yōu)勢

*明確的求職意向/應(yīng)聘的具體部門和崗位/在求職信的開頭就表明

*一兩頁即可/一張內(nèi)容簡練適當(dāng)?shù)膫€人履歷(有時還要一份英文版)，一封求職目標意向明確的求職信是比較基本的配置。/人事部門更喜歡簡練的“onepage簡歷”(一頁紙簡歷)*簡歷也有信息太滿、框線頂天立地或參差不齊等方面的忌諱。/人事部門在一份簡歷上的停留時間不會超過30秒，*每個詞盡力突出你的才華和技能,否則就不應(yīng)該出現(xiàn)。

*簡歷的頂部是黃金地段,而不是概括自己想從下一份工作中得到什么。列出自己的最高成就來吸引招聘者的注意

“熟練”。放棄這一含糊不清的詞吧，用點更具體的描述。也需刪除：經(jīng)驗豐富，精通 *不要用“具有團隊精神”，簡單地給自己貼上某種品質(zhì)的標簽，是沒有多大用處的,相反，說自己“領(lǐng)導(dǎo)了一個10人的團隊，為分發(fā)報告開發(fā)了一個新系統(tǒng)，使得管理人員接收報告的時間節(jié)省了25%”。用一個具體的例子

*讓內(nèi)容可以量化，顯示有形的成果和成功經(jīng)驗

*利用簡歷的空間，用更多的細節(jié)來展示自己的才華和成就

*兩種“病狀”，一是欠簡，二是乏力,沒有針對性，應(yīng)聘什么職位就列出自己這個方面的專長，學(xué)了什么，能做好什么，有什么實踐成果和創(chuàng)意設(shè)想，你能做好什么，今后如何開展工作。

*簡歷的內(nèi)容大體分為兩部分，客觀內(nèi)容主要有個人信息、教育經(jīng)歷、工作經(jīng)歷、個人成績 面試考官的考察重點放在客觀內(nèi)容上，會仔細尋找與成就有關(guān)的內(nèi)容。主觀內(nèi)容主要有應(yīng)聘者對自己的描

*將對方不需要的刪除在簡歷之外?！叭藣徠ヅ洹痹瓌t提醒我們，進入職場不應(yīng)該只擁有一份簡歷模板。

*姓名、性別、出生年月和地點、婚姻狀況、教育背景(包括學(xué)歷程度和所學(xué)專業(yè))、語言和電腦掌握的程度、申請職位和事業(yè)發(fā)展方向、工資要求、工作地域、戶口所在地等，/工作經(jīng)歷，包括你所有曾任職單位的名稱(最好有簡扼的業(yè)務(wù)背景介紹)、你所處的位置和職責(zé)、個人工作成就、個人培訓(xùn)經(jīng)驗、成功經(jīng)驗等等，是你的價值的直接體現(xiàn)。問題往往出在：怎么體現(xiàn)？

*數(shù)字是最能說明問題的, 說到你的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)能力，你可以寫出你轄下的隊伍人數(shù)及組成, 你曾獲得的獎勵也能使你引人注目,找出最能表明你能力的地方,當(dāng)然，這些例證必須是真實的*一封求職信,你只需精心地選擇一個合適的角度，或抒發(fā)志趣，或自我評價，或?qū)ぷ髦械哪硞€問題談?wù)勛约旱囊娊猓康氖菫榱送怀鲎约旱膬?yōu)點,同時告訴別人，你是一個清楚自身價值，明確追求目標，知道自己的路該怎么走的人。

*檢查用詞和拼寫,把你的個人文書拿給你信得過的人看

*一份好的求職信:(1)要推銷自己適合所申請職位的優(yōu)點,不足之處，加以彌補；(2)要展示自己對職位的理解,而理解卻是見仁見智，各有千秋的.，求職信是商業(yè)信函，和你向“客戶”發(fā)出的合作邀請一樣，要求規(guī)范、專業(yè)，足以吸引他的目光，說服他去看你的簡歷以獲得更多信息，而簡歷屬于推銷個人的廣告文稿，就像產(chǎn)品介紹一樣，要能激起“客戶”的購買欲望，說服他給你面試機會。針對不同企業(yè)、不同職位，在內(nèi)容和風(fēng)格上稍做調(diào)整，有所側(cè)重，讓招聘經(jīng)理覺得你的工作經(jīng)歷和綜合素質(zhì)與應(yīng)聘職位完全吻合或非常接近，并且期望從簡歷中得到更加肯定的答案以便安排面試。

*沒有投遞超過50份簡歷的人，不要唧唧歪歪，內(nèi)心不平。繼續(xù)投遞，安靜地等待概率發(fā)生。企業(yè)購買招聘服務(wù)是按照月購買的。一般登出來的前兩周就能夠找到人，所以后兩周投中的機率就等于零。這也提醒求職者多多刷新，日期越新鮮的，越有可能。

*附件+郵件：用附件+郵件到的方式來顯示。這樣可以直接在打開的信件中看到。一個中規(guī)中矩的郵件標題, 切記，一定要一封封地發(fā)啊!

*關(guān)鍵詞海選,如果你投遞了很多簡歷卻毫無回復(fù)，也許你的簡歷就是因為找不到關(guān)鍵詞呢!寫專門的求職意向, 精確化你的求職目標和公司有助于提高你的準確率, 不要對所有企業(yè)都使用通用簡歷,可以根據(jù)網(wǎng)站上的職位描述，適當(dāng)?shù)匦薷淖约旱暮啔v，設(shè)置多一些關(guān)鍵詞，體現(xiàn)出你針對該職位的特長及工作經(jīng)驗。注意，是調(diào)整，不是瞎掰。如果有職業(yè)咨詢師的推薦、有電話訪談、當(dāng)面自我介紹、獲得熟人推薦，甚至無薪實習(xí)的機會，都會讓你的成功率大大提升!在發(fā)郵件前，把電腦系統(tǒng)的日期改為一個將來的日期/經(jīng)常刷新簡歷/嚴格按照網(wǎng)站要求的格式輸入郵件標題,否則，會被一些企業(yè)的內(nèi)部郵件系統(tǒng)自動歸類到“垃圾郵件”中

*量化的工作成效,在簡歷中突出業(yè)績.相反，他們的簡歷中全是職務(wù)名稱、日期和職責(zé)等方面的內(nèi)容,數(shù)量化的成果,若不能有效地予以表述，那這些成就就等于不存在/發(fā)送簡歷要用自己的私人郵箱/ HR一般會在上午9點半、下午2點左右打開郵箱，在上午11點、下午3點左右通知你面試；每周二、周五看郵箱的幾率稍大。

*求職信最忌篇幅過長以及與簡歷內(nèi)容重復(fù)。兩三百字為宜,說些對于你所申請職位的見解以及你針對這個職位所具備的優(yōu)勢等。

*用證件照或半身照就可以了。簡歷最好放照片

*.絕對不要出現(xiàn)任何拼寫、語法、標點或者打印錯誤。將你的技能與未來顧主的需求相配合。售賣特色和利益、你擁有什么技能，它們能為組織的目標做出什么貢獻？突出成就、資信和資質(zhì)。簡歷必須能夠描述出你的市場價值，并且在20秒中或更短的時間內(nèi)，回答這個問題，“我為什么要雇傭你？”

*用數(shù)據(jù)或百分比指標來量化你的業(yè)績和技能，列舉一項或多項你參加或承擔(dān)的重要項目或計劃，你在其中的職責(zé)和貢獻,你是否有什么建議曾被上司、部門或是公司采納？若有，說明其內(nèi)容、在實施這些建議時你的作用以及你因此取得的業(yè)績和資歷；你是否處理過緊急或危險情況？并對此加以說明；你是否管理別人工作？若有，有多少人在你的領(lǐng)導(dǎo)之下？他們是哪種層次的員工你培訓(xùn)過員工嗎？若有，說明有關(guān)的方法、程序或內(nèi)容，說明這種工作是你主動自愿還是上級的要求；你有哪些突出的貢獻為公司增加了利潤和收益、節(jié)約了費用和時間、建立及改進了工作流程，并用具體數(shù)字加以說明，提高了生產(chǎn)率、改進了產(chǎn)品質(zhì)量

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?2010年07月-至今Mylan(Xiamen)Laboratorie...[3年7個月]公司行業(yè)：制藥·生物工程 公司規(guī)模：501-1000 職員 擔(dān)任職務(wù)：質(zhì)量總監(jiān) 質(zhì)量受權(quán)人 兼QA...下屬人數(shù)：50人 工作地點：福建-廈門 工作描述：主要職責(zé)Major Responsibilities:

all the quality-related affairs, including but not limited;

⑴.全面負責(zé)QA和QC的工作；

Taking full charge of QA/QC job;

⑵.確保GMP的實施和質(zhì)量體系的改進；

Ensuring the implement of cGMP and the improvement of quality system;

⑶.審核批準所有質(zhì)量相關(guān)的文件和事務(wù)；

Review and approve all the quality related document and affairs;

⑷.負責(zé)國內(nèi)SFDA和國外FDA、WHO、EDQM以及客戶的審計；

Be responsible for regulatory audit from US FDA, WHO, SFDA and other customer;

⑸.負責(zé)GMP和其它藥政法規(guī)的培訓(xùn)工作；

Be responsible for the GMP training and pharmaceutical regulations;

主要成績Major Achievement:

⑴.完成了兩個API產(chǎn)品的DMF，以及DMF在WHO和USFDA的注冊；

Completed two APIs DMF preparation and submission to WHO and US FDA;;

⑵.兩個API產(chǎn)品于2012年3月順利通過了WHO的現(xiàn)場審計；

Past WHO site audit successfully in March 2012;.⑶.在擔(dān)任質(zhì)量負責(zé)人期間，公司的質(zhì)量水平得以明顯改善，做到無質(zhì)量投訴、無質(zhì)量事故。

During the period of quality head, the company quality level was improved and no quality complaint/no quality incident was available.?

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? 2000年07月-2010年07月山東新華制藥股份有限公司 [10年]公司行業(yè)：制藥·生物工程 公司規(guī)模：1001-5000 職員 擔(dān)任職務(wù)：藥品生產(chǎn)·質(zhì)量管理 所在部門：QA 工作描述：就職于山東新華制藥股份有限公司, 其中:

? 從事API生產(chǎn)，做質(zhì)量工程師5年；

? 從事QA產(chǎn)品主管2年；

? 從事法規(guī)事務(wù)高級經(jīng)理3年；

Serviced in Shandong Xinhua Pharmaceutical Co., Ltd for 10 years.? Engaged in production as quality engineer for 5 years;

? Engaged in QA as supervisor for 3 years;

? Engaged in regulatory affairs as senior manager for 2 years.⑴． 負責(zé)SOP、BPR等文件系統(tǒng)的編制

Preparation of document system, such as SOP and BPR;

⑵． 負責(zé)生產(chǎn)工藝和質(zhì)量體系的改進

Improvement of product process and quality system;

⑶． 負責(zé)產(chǎn)品放行、供應(yīng)鏈管理以及產(chǎn)品回顧、偏差、OOS、變更、客戶投訴等的處理

Product release;management of supplier chain;handling of APR, deviation, OOS, customer complaint, change control, etc;

⑷． 負責(zé)DMF的編制、遞交和修訂

Preparation, submission and update of DMF;

⑸． 負責(zé)SFDA、EDQM、FDA和其它國內(nèi)外客戶審計

Regulatory audit, such as SFDA, EDQM, FDA and other customers;

主要成績Major Achievement

⑴.在擔(dān)任車間工程師期間（2000-2005年），為適應(yīng)EP藥典要求，通過工藝改進成功的將某API的未知雜質(zhì)由0.2%降至0.05%以下。During the period of quality engineer(Y2000-2005), reduced an unknown impurity in API from 0.2% to less than 0.05% through process improvement based on the new requirement of Eur.Ph;.⑵.在擔(dān)任QA主管期間（2006-2007年），編制了兩個API產(chǎn)品的DMF，并完成DMF在EDQM，以及巴西、德國、丹麥、俄羅斯等國家的注冊； During the period of QA supervisor(Y2006-2007), Prepared two API DMFs and completed DMF registration in EDQM, Brazil, Germany, Denmark, Russia, etc.⑶.在擔(dān)任法規(guī)事務(wù)高級經(jīng)理期間（2008-2010年），順利完成了3起歐盟EDQM現(xiàn)場審計和3起美國FDA現(xiàn)場審計。其中2010年7月以零缺陷通過了FDA審計。此外主導(dǎo)了默克、拜耳、葛蘭素史克、賽諾菲-安萬特、惠氏等多起國外客戶的審計。During the period of senior manager of regulatory affairs(Y2008-2010), completed three times EDQM site inspection, three times US FDA site inspection

successfully.Among them, pass the FDA audit with zero observation in July 2010.Meanwhile, presided many times foreign customers’ audit, such as Merck, Bayer, GSK, Sanofi-avantis, Wyeth, etc.⑷.在擔(dān)任法規(guī)事務(wù)高級經(jīng)理期間（2008-2010年），主動與EDQM溝通，成功的說服EDQM將某一特定雜質(zhì)收錄到CEP證書中。隨后基于EDQM的要求，共同完成了EP專論01/2008:1346的修訂。During the period of senior manager of regulatory affairs(Y2008-2010)，Communicated with EDQM positively and convinced EDQM to include a specified impurity into CEP certificate successfully and the limit was set according to the requirement of CEP holder.Subsequently, EP monograph(01/2008:1346)was also updated to included the new impurity based on our technical support.