第一篇：省勞模警察事跡材料

省勞模警察事跡材料

省勞模警察事跡材料

**，男，1964 年生，1980 年參加工作，1992 年從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)后參加公安工作，中共黨員，大學(xué)本科學(xué)歷，二級(jí)警督，歷任戶籍民警、治安民警、治安警隊(duì)警長、治安科副科長、凱旋路派出所所長，現(xiàn)任長春市公安局寬城區(qū)分局南廣場派出所所長。

自從事公安工作以來，**同志始終立足本職，愛崗敬業(yè)，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，公正執(zhí)法，廉潔文明，注重強(qiáng)調(diào)素質(zhì)建警、規(guī)范化管理、不斷加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)，實(shí)實(shí)在在地服務(wù)轄區(qū)群眾。不斷結(jié)合派出所工作實(shí)際進(jìn)行完善。特別是在近兩年中，他堅(jiān)持以黨的“十*大”精神和“****”重要思想為指導(dǎo)，以全國“二十公”、全省“二十二公”的先進(jìn)思想為治所理念，以勤勉的工作態(tài)度，任勞任怨的奉獻(xiàn)精神，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，兢兢業(yè)業(yè)的務(wù)實(shí)精神，帶領(lǐng)全所同志練思想、練作風(fēng)、練技能、練戰(zhàn)術(shù)，將南廣場派出所練就成為全市隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)典型單位，成為全市公安戰(zhàn)線作風(fēng)練兵的一面旗幟。2004 年 4 月 24 日，公安部政治部孫明山主任到南廣場派出所調(diào)研時(shí)，對(duì)他的做法予以充分肯定。**同志正是以突出的工作成績，非凡的工作成果，贏得了一個(gè)又一個(gè)彌足珍貴的榮譽(yù)：1997 年至 2003 年，他連續(xù) 7 年被評(píng)為優(yōu)秀公務(wù)員，被市局評(píng)為優(yōu)秀轉(zhuǎn)業(yè)干部，市局青年突擊手；2001 年被評(píng)為優(yōu)秀政法干警；2002 年被評(píng)為省人民滿意民警；2003 年被長春市公安局評(píng)為所長標(biāo)兵，榮立個(gè)人三等功；2004 年 5 月 1 日榮獲市“五.一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢? 月 1 日被寬城區(qū)委評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。面對(duì)歷次獲得的鮮花和榮譽(yù)，他不居功自傲，始終如一地在公安機(jī)關(guān)基層領(lǐng)導(dǎo)崗位上努力踐行著“****”重要

思想，時(shí)刻保持共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，廉潔自律，恪盡職守，以自身實(shí)際行動(dòng)投身各項(xiàng)公安工作并取得了突出成績。他的主要事跡是：

一、注重學(xué)習(xí)夯實(shí)基礎(chǔ)

在工作中，**同志在思想上始終自覺同黨中央保持高度一致，時(shí)刻用“****”重要思想指導(dǎo)各項(xiàng)工作。在工作中，他忠實(shí)履行職責(zé)，模范遵守并執(zhí)行各項(xiàng)法律、法規(guī)，時(shí)刻以一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。通過不斷學(xué)習(xí)，他認(rèn)識(shí)明確，旗幟鮮明，態(tài)度積極，立場堅(jiān)定，不論政治素質(zhì)還是公安業(yè)務(wù)技能都日益精湛，充分發(fā)揮出自己的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，出色地完成了上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。在學(xué)習(xí)全國“二十公”、全省“二十二公”會(huì)議精神的同時(shí)，他注意深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，注重在新時(shí)代與時(shí)俱進(jìn)，更新觀念。**上任伊始，恰逢南廣場派出所喬遷新址。面對(duì)寬敞、現(xiàn)代化的辦公大樓，**認(rèn)識(shí)到這是完善警務(wù)科技化、辦公自動(dòng)化的良好契機(jī)。面對(duì)資金嚴(yán)重短缺、民警文化水平參差不齊的窘境，**在不斷思考和探索、借鑒經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，積極依靠地方政府和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，為每名民警配置了一臺(tái)辦公電腦，并與“星宇”開發(fā)公司聯(lián)合開發(fā)研制出一套應(yīng)用于基層派出所管理的微機(jī)軟件，手把手地教會(huì)每名民警如何按照程序?qū)⑴沙鏊緲I(yè)務(wù)內(nèi)容和辦公檔案錄入微機(jī)、如何運(yùn)用電腦快速識(shí)別、查找、搜索信息協(xié)助辦案，在所內(nèi)大張旗鼓地開展了科技強(qiáng)警的練兵活動(dòng)。與此同時(shí)，他還建立了所內(nèi)網(wǎng)上聊天室，內(nèi)部聯(lián)網(wǎng)，使民警們足不出辦公室即可掌握派出所動(dòng)態(tài)，達(dá)到資源、信息共享。2004 年 6 月，他又積極與市局、省廳聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)了微機(jī)管理省、市、區(qū)“三級(jí)聯(lián)網(wǎng)”，真正實(shí)現(xiàn)了辦公條件規(guī)范化、現(xiàn)代化、科技化，使科技強(qiáng)警邁上了一個(gè)新臺(tái)階。

二、從嚴(yán)要求規(guī)范管理努力提高隊(duì)伍整體建設(shè)水平

工作中，**同志始終以“****”重要思想為指針，在認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中央領(lǐng)導(dǎo)同志講話精神的同時(shí)，努力在“提高三個(gè)水平”上下功夫。他認(rèn)識(shí)到派出所既是民警的工作場所，同時(shí)也是接待群眾的服務(wù)場所，管理與服務(wù)能否到位，不僅反映出隊(duì)伍的整體精神風(fēng)貌，同時(shí)也直接反映著所領(lǐng)導(dǎo)的為官態(tài)度與工作作風(fēng)。于是，在上任后他首先從抓內(nèi)務(wù)管理規(guī)范化入手，嚴(yán)格貫徹落實(shí)《人民警察內(nèi)務(wù)條令》，狠抓日常養(yǎng)成，培養(yǎng)民警積極向上、愛所如家、求真務(wù)實(shí)的工作精神。經(jīng)過積極籌劃，擴(kuò)建辦公用房，派出所喬遷新辦公地址，新增面積 886平方米，新建了綜合會(huì)議室、留置室、食堂、臺(tái)式戶籍窗口、民警辦公室、值班室整修一新，嶄新的辦公桌椅擺放整齊，各種花木和絹花錯(cuò)落有致，點(diǎn)綴其中。面對(duì)整潔清新的辦公環(huán)境，他因勢利導(dǎo)，從內(nèi)務(wù)衛(wèi)生抓起，對(duì)民警進(jìn)行集體觀念、工作作風(fēng)的養(yǎng)成教育。所里將每間辦公室、每塊玻璃都落實(shí)到人，按照“物品擺放一條線，木見本色鐵見光、墻角旮旯無灰塵”工業(yè)濾布的標(biāo)準(zhǔn)狠抓落實(shí)。身為所長，**像在部隊(duì)時(shí)一樣帶頭打掃衛(wèi)生，并規(guī)定民警分工負(fù)責(zé)，日常由值班警長負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，特別是抓早、中、晚和就寢前四個(gè)重點(diǎn)時(shí)間段。經(jīng)過近五個(gè)月的強(qiáng)化要求，全所民警和治安員現(xiàn)已全部養(yǎng)成主動(dòng)打掃衛(wèi)生、保持所內(nèi)清潔的良好習(xí)慣。發(fā)現(xiàn)有來所辦事的群眾往地上扔煙頭，每名民警見了都能主動(dòng)撿起來放到煙灰缸里。由于養(yǎng)成了勤于打掃的良好作風(fēng)，加之平時(shí)同志們能夠自覺保持，通常每天的衛(wèi)生清掃幾分鐘就能結(jié)束，一點(diǎn)也不耽誤其他工作。硬件設(shè)施完善后，**又從儀表形象、嚴(yán)管警容風(fēng)紀(jì)上抓起，嚴(yán)格規(guī)范民警的言行舉止，要求民警按照《人民警察內(nèi)務(wù)條令》規(guī)定著裝，并規(guī)定所班子成員和民警統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，誰不落實(shí)都不行。一旦發(fā)現(xiàn)問題，班子成員誰見了誰管，誰有錯(cuò)抓誰，一點(diǎn)情面不留。**不僅要求民警儀表形象規(guī)范，還讓民警說話好聽、受聽，要求民警把群眾當(dāng)朋友，同群眾掏心窩子說話，說心里話，說熱情話，說感人的話?，F(xiàn)在全所民警在接待群眾中語法

得當(dāng)、語言中聽，一年多來未接到一起群眾舉報(bào)投訴。

三、從嚴(yán)打擊注重防范構(gòu)筑群眾滿意的治安綜合環(huán)境

在完善所內(nèi)硬件設(shè)施后，**開始考慮如何發(fā)揮警察本色，不辱使命，實(shí)現(xiàn)“確保一方平安”的金盾誓言。鑒于派出所地處長春火車站附近，轄區(qū)內(nèi)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)集中且繁多，日平均人口流動(dòng)量高達(dá)***萬余人，各類人員混雜，治安形勢始終嚴(yán)峻；特別在黑水路、遠(yuǎn)東等人員密集的購物市場，內(nèi)外拎包、綹竊案件層出不窮等實(shí)際，**嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任區(qū)民警責(zé)任制，把轄區(qū)細(xì)劃為3個(gè)社區(qū)9個(gè)責(zé)任區(qū)，實(shí)行“一區(qū)一警、一警多能、一包到底”的承包責(zé)任制，結(jié)合治安問題突出的重點(diǎn)部位進(jìn)行特殊監(jiān)控，并開展了“逐月考核，張榜公布”活動(dòng)，極大地調(diào)動(dòng)了廣大民警的工作積極性和主動(dòng)性。同時(shí)，他全力構(gòu)建警民群防群治網(wǎng)絡(luò)，走“警務(wù)前移延伸、警力下沉實(shí)戰(zhàn)”的改革之路，以無窮的民力補(bǔ)充有限的警力。與此同時(shí)，**要求民警與轄區(qū)群眾及商場保衛(wèi)部門建立起互動(dòng)聯(lián)防組織，成立義務(wù)巡邏隊(duì)，同時(shí)對(duì)他們進(jìn)行訓(xùn)練，給他們配齊裝備，使巡邏隊(duì)做到了既可各自為戰(zhàn)又能相互配合，有效地加強(qiáng)了派出所模范作用，發(fā)揮榜樣作用，積極轉(zhuǎn)變以往領(lǐng)導(dǎo)“后方指揮”的思維定式，建立了“沒有職務(wù)高低，只有職責(zé)不同”的內(nèi)部分工制度，同時(shí)給自己定下“只能比民警干的多，絕不能落后”的紀(jì)律，身先士卒，同民警共同一線辦案、巡邏、抓現(xiàn)行。2004 年年初，所里為打擊一制假證黑窩點(diǎn)，在其居住地周圍連續(xù)不間斷蹲守了三天兩夜。其間，**幾次調(diào)換民警輪流休息，而自己卻始終在場，幾十個(gè)小時(shí)沒有合眼，僅以面包、礦泉水充饑，最終帶領(lǐng)民警將制假團(tuán)伙成員一網(wǎng)打盡。2004 年 7 月濾布，在“一打兩防”戰(zhàn)役中，他親自帶領(lǐng)民警在管內(nèi)巡邏打現(xiàn)行，7 月 13 日晚 23 時(shí)許在黃河路通過審查嫌疑人，抓獲了剛剛在二道區(qū)搶劫一女子后竄至南廣場附近準(zhǔn)備繼續(xù)做案的犯罪嫌疑人李杰、劉文冬。為了工作，一年里**基本天天吃住在所，在家呆時(shí)間之短暫甚至可用小時(shí)計(jì)

算。妻子半開玩笑地說派出所才是**的家，而家只是他的旅店；同事們提起**，都稱他是永不倦怠的工作狂，是臺(tái)高效率的機(jī)器。在**的領(lǐng)導(dǎo)下，派出所轄區(qū)內(nèi)2003 年所發(fā)刑事案件比去年同期減少了 251 起，破獲案件 130 起，預(yù)防盜搶 13 起；抓獲各類違法犯罪嫌疑人***人，行政處罰***萬余元，真正實(shí)現(xiàn)了發(fā)案少、治安好、群眾安居樂業(yè)的工作目標(biāo)。為更好的維護(hù)社會(huì)治安、讓百姓有安全感、踏實(shí)感，**同志還堅(jiān)持將打擊“法輪功”邪教組織放在全所工作首位，始終以高度的政治敏感性密切關(guān)注習(xí)練“法輪功”成員的動(dòng)向。他要求責(zé)任區(qū)民警每周都要到“法輪功”習(xí)練者家中幫教，對(duì)“法輪功”的重點(diǎn)人員堅(jiān)持每天“三必查”即：一查是否繼續(xù)習(xí)練，二查是否有進(jìn)京的打算，三查是否進(jìn)行串聯(lián)活動(dòng)，從而很好地控制住管內(nèi)“法輪功”習(xí)練者。2003 年 4 月，派出所管內(nèi)“法輪功”習(xí)練者王秀英突然失蹤，**同志親自帶領(lǐng)民警協(xié)同街道辦事處展開連續(xù)兩晝夜的尋訪工作，終于將準(zhǔn)備進(jìn)京弘法的王秀英從親屬家中找到，并經(jīng)說服教育及大量工作使其與“法輪功”組織徹底絕裂。由于監(jiān)管到位，措施得力，派出所管內(nèi)至今未發(fā)生“法輪功”分子進(jìn)京、串聯(lián)等活動(dòng)。

四、消除隱患確保安全全力抓好消防安全管理工作

消防工作關(guān)系到轄區(qū)群眾的生命財(cái)產(chǎn)和安全，**始終將其作為一項(xiàng)長期工作來抓，并上檔次，抓規(guī)范，開創(chuàng)了消防三級(jí)列管單位微機(jī)管理，實(shí)實(shí)在在地抓出了成效。南廣場派出所地處舊城區(qū)，老式建筑多，耐火等級(jí)低，居民消防意識(shí)淡薄，加之長期以來消防布局不合理，火災(zāi)隱患多，消防設(shè)施建設(shè)嚴(yán)重滯后于經(jīng)濟(jì)發(fā)展，火災(zāi)事故時(shí)有發(fā)生，且撲救難度極大。**決定從傳統(tǒng)消防管理體制單一，投入警力少，轄區(qū)三級(jí)消防單位無人問津等誤區(qū)入手，徹底轉(zhuǎn)變警民觀念，切實(shí)將消防工作辦好辦新。他果斷開展了以“完善基礎(chǔ)建設(shè)，加大執(zhí)法力度，全面整改隱患，確保消防安全”為主題的消防專項(xiàng)整治行動(dòng)，并將具體責(zé)任層層落實(shí)到

個(gè)人，在所內(nèi)實(shí)行所長負(fù)總責(zé)、教導(dǎo)員主管、兼職消防民警抓具體工作的三級(jí)列管新舉措，形成了齊抓共管、分工明確的新格局。**引導(dǎo)和帶動(dòng)大家具體圍繞三個(gè)“加大力度”做文章即：一是加大宣傳力度，年初組織民警進(jìn)行消防知識(shí)的學(xué)習(xí)，責(zé)任區(qū)民警利用下委的時(shí)間，再深入到居民區(qū)和商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，進(jìn)行防火的教育以及進(jìn)行防火檢查，發(fā)現(xiàn)防火隱患及時(shí)整改；二是加大投資力度，在消防上建立了消防辦公室，建立防火檔案，并購置了防火專用微機(jī)，完善了各項(xiàng)設(shè)施，將所有的數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)微機(jī)管理；三是加大了處罰力度，在消防檢查上對(duì)拒不整改的，按照消防法規(guī)進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰。**在消防檢查上，特別強(qiáng)調(diào)對(duì)問題單位一定要按消防法規(guī)一查到底，嚴(yán)厲處罰。在今年的“百日消防安全整治”活動(dòng)中，派出所民警對(duì)存有火災(zāi)隱患的某單位下達(dá)了限期整改通知，可到期后該單位未采取任何改正措施，為此民警依法對(duì)其做出行政處罰的決定。為了免除處罰，單位領(lǐng)導(dǎo)李某多次托人向**求情，并拿出 2**元現(xiàn)金請其“高抬貴手”，被**嚴(yán)辭拒絕。同時(shí)，他耐心向其講明防火工作的重要性，事后還幾次派管區(qū)民警前去督促幫教，協(xié)助清理隱患，使李某又感動(dòng)又慚愧，欣然接受處罰主動(dòng)停業(yè)并徹底進(jìn)行整改。據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅2004年半年以來南廣場派出所即整改了100余家隱患單位，處罰了50余家。被分局確定為消防工作試點(diǎn)單位，并在省消防工作上做了經(jīng)驗(yàn)介紹，被評(píng)定為省級(jí)消防工作試點(diǎn)單位。

上任至今，**憑著獨(dú)特的創(chuàng)新思維，廉潔嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，求真務(wù)實(shí)的精神使南廣場派出所一次次奏響成功的樂章。2003 年南廣場派出所再度榮立集體三等功，并先后分獲“優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)單位”、“警民共建先進(jìn)單位”、“東盛式標(biāo)兵集體”、“省級(jí)模范基層派出所”、“省級(jí)辦案先進(jìn)單位”、“省級(jí)消防先進(jìn)單位”、“市級(jí)標(biāo)兵派出所”、市文明單位等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。市局在編發(fā)的《使命——典型派出所經(jīng)驗(yàn)材料匯編》一書中，以《全面推進(jìn)派出所規(guī)范化建設(shè)》為題，專

門對(duì)南廣場派出所的工作經(jīng)驗(yàn)予以推廣。2003 年以來，在**帶領(lǐng)下，派出所共抓獲各類違法犯罪嫌疑人員 530 余人，其中刑事拘留違法犯罪嫌疑人員***人；教養(yǎng)***人；治安拘留***人；罰款警告 150 余人，宣傳報(bào)導(dǎo) 80 余篇，特別是大練兵練出一個(gè)正規(guī)化派出所被人民公安等十余家媒體刊登。2004 年 5 月，分局在南廣場派出所召開了正規(guī)化現(xiàn)場會(huì)，并發(fā)出了向南廣場派出所學(xué)習(xí)的決定，6 月 2 日，市局在南廣場派出所召開正規(guī)化建設(shè)現(xiàn)場會(huì)，號(hào)召全市派出所向南廣場派出所學(xué)習(xí)。

第二篇：勞模事跡

立足崗位為志向

***同志自參加工作以來，始終為自己是“****”而自豪，言行之中無不彰顯著凱盛精神。他始終把做一個(gè)合格的凱盛人作為自己堅(jiān)守的志向，他深知唯有不斷地?cái)U(kuò)充知識(shí)、熟悉業(yè)務(wù)、提升能力，方可讓志向開花結(jié)果。因此，他踏實(shí)立足崗位、認(rèn)真對(duì)待工作、真誠對(duì)待同事，只希望能為凱盛盡綿薄之力。

“三百六十行，行行出狀元”的前提是“干一行，愛一行”。***同志先后順利完成了多個(gè)項(xiàng)目的安裝調(diào)試工作，雖然每年出差時(shí)間長、次數(shù)多，但他從來不喊一聲苦、不叫一聲累，而是以笑面對(duì)，你若問他為什么？他會(huì)樂呵呵地回答你“我愛這份工作”。正是憑著這份愛，他堅(jiān)持認(rèn)真做好工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，踏實(shí)穩(wěn)步地完成每一項(xiàng)任務(wù)，并在各個(gè)項(xiàng)目中對(duì)安裝過程及相應(yīng)設(shè)計(jì)都有不同程度的改進(jìn)。

在伊朗現(xiàn)場中他頂著50度左右的高溫，指導(dǎo)安裝接線。為了順利完成項(xiàng)目，多次加班加點(diǎn)。做到了假期不休息，全天在現(xiàn)場，細(xì)心、耐心指導(dǎo)，從而確保了工程質(zhì)量。在指導(dǎo)安裝過程中多次發(fā)現(xiàn)問題，更改方案，避免了在安裝過程中走彎路，這種穩(wěn)步踏實(shí)的態(tài)度使得此項(xiàng)目既節(jié)省了資金又節(jié)省了時(shí)間。業(yè)主評(píng)價(jià)公司“強(qiáng)將手下無弱兵”。

精益求精求創(chuàng)新

***同志本著“不求做得最好，但求做得更好”的態(tài)度，對(duì)待工作精益求精，力求創(chuàng)新。

他常說對(duì)待物質(zhì)生活要“知足常樂”，但對(duì)待工作要“不知足常樂”。正是憑借這種務(wù)實(shí)的態(tài)度，在工作上他充分做到了讓業(yè)主滿意，讓公司放心。

在指導(dǎo)安裝接線過程中，***同志多次第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決。在玻璃廠DCS系統(tǒng)控制中，多次改進(jìn)程序，并開發(fā)多個(gè)系統(tǒng)功能塊，在開發(fā)的系統(tǒng)塊中可以對(duì)窯壓、助燃風(fēng)等系統(tǒng)進(jìn)行10次以上的鎖定，因此有效的改進(jìn)了窯壓的控制、縮小了窯壓的波動(dòng)范圍、提高了產(chǎn)品的質(zhì)量；做了一個(gè)獨(dú)立的功能塊，此塊改進(jìn)了退火窯主傳動(dòng)系統(tǒng)的控制方式，主、副傳動(dòng)相互之間速度間隔可以任意設(shè)定，主副傳動(dòng)系統(tǒng)可以任意切換，任何一個(gè)故障，非故障傳動(dòng)都能夠自動(dòng)達(dá)到正常轉(zhuǎn)速，此功能塊有效的提高了傳動(dòng)系統(tǒng)控制的靈活性。在系統(tǒng)調(diào)節(jié)閥閉環(huán)控制系統(tǒng)中，改進(jìn)了PID控制塊，對(duì)閉環(huán)控制系統(tǒng)進(jìn)行了輸出限幅控制，有效的提高了調(diào)控系統(tǒng)的穩(wěn)定性。

在DCS系統(tǒng)中集成了原料車間控制系統(tǒng)，可以再聯(lián)合車間控制室控制監(jiān)視原料車間的系統(tǒng)運(yùn)行，有效提高了整個(gè)玻璃廠的聯(lián)動(dòng)性。

在伊朗選礦廠，由于設(shè)計(jì)首次使用自動(dòng)控制系統(tǒng)，對(duì)安裝調(diào)試及編程帶來很大難度，不過***同志克服各種困難，先后完成了破碎車間PLC自動(dòng)控制系統(tǒng)、尾礦處理PLC控制系統(tǒng)、選產(chǎn)車間控制系統(tǒng)及水泵房自動(dòng)控制系統(tǒng)的編程。實(shí)現(xiàn)了故障自動(dòng)報(bào)警、自動(dòng)停車、自動(dòng)運(yùn)行功能，也實(shí)現(xiàn)了后臺(tái)監(jiān)控系統(tǒng)整體監(jiān)控整個(gè)選礦廠和選礦廠的智能化。

潛心鉆研求研發(fā)

***是位極愛鉆研的同志，為了某個(gè)難題，常常學(xué)習(xí)、思考、實(shí)踐到深夜，研究解決方法，可謂是“不達(dá)目的，誓不罷休”。他通過潛心鉆研，刻苦學(xué)習(xí)，終于做了一套WinCC Web Navigator通信系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)玻璃廠控制系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)化、智能化。通過此系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程訪問玻璃廠系統(tǒng)的可能性，任何玻璃廠的管理人員都可以在世界各個(gè)角落通過Internet訪問玻璃廠監(jiān)控系統(tǒng)，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目的遠(yuǎn)程可視化，為玻璃廠系統(tǒng)集中管理、集中監(jiān)控提供了很好的工具。使得我公司的DCS控制系統(tǒng)提升了一個(gè)臺(tái)階。

***同志在退火窯控制方面也做出了比較突出的貢獻(xiàn)，在做咸陽彩虹退火窯的項(xiàng)目時(shí)（此項(xiàng)目不是我公司的總包項(xiàng)目，公司只負(fù)責(zé)一個(gè)退火窯），為了能夠更好的實(shí)現(xiàn)退火窯的溫度控制，***同志通過S7-300PLC和觸摸屏通信，做出了一套獨(dú)立控制退火窯的自動(dòng)控制系統(tǒng)。此系統(tǒng)無需監(jiān)控可以自行調(diào)節(jié)退火窯溫度，簡單方便。通過此方式，實(shí)現(xiàn)了退火窯自控系統(tǒng)獨(dú)立控制。如此在不是我們項(xiàng)目總包的情況下，做到了單個(gè)退火窯可以獨(dú)立控制，脫離DCS集成控制系統(tǒng)，增強(qiáng)了退火窯系統(tǒng)的獨(dú)立性, 在整體控制系統(tǒng)中，又通過網(wǎng)絡(luò)通信方式連接系統(tǒng)DCS。如果在業(yè)主有這方面的要求的情況下，可以做到DCS系統(tǒng)集成控制和退火窯獨(dú)立控制兩種控制方式進(jìn)行切換控制。這樣為更好的贏得退火窯非總包項(xiàng)目合同提供了更有利的條件。

積累經(jīng)驗(yàn)求突破

***是位極為虛心的同志，他在各個(gè)現(xiàn)場都向不同專業(yè)的同事 “取經(jīng)”。因?yàn)橹挥姓驹诰奕说募绨蛏?，才能看得更遠(yuǎn)。通過向他人學(xué)習(xí)及自身實(shí)踐所得，對(duì)玻璃廠的認(rèn)識(shí)不斷深入，經(jīng)驗(yàn)的積累也不斷豐富，靈活運(yùn)用積累的經(jīng)驗(yàn)也有效解決了很多疑難問題。坦蕩做人心底寬

“君子坦蕩蕩，小人長戚戚”，教育行業(yè)秉承“做人先于做學(xué)問”，***同志改用這句話作為自己的座右銘——“做人先于做工作”。

***同志真誠、自然、隨和、熱心，極易與人相處，生活上不拘小節(jié)，工作上事無巨細(xì)，面對(duì)榮譽(yù)他坦然自若，面對(duì)挫折他微微一笑。他常說大家都非常熟悉的一句歌詞“只要人人都獻(xiàn)出一點(diǎn)愛，這個(gè)世界將會(huì)變得更美好”，為他人、為社會(huì)能做點(diǎn)什么是一種崇高的美德。

他把公司理念：“to be the best”牢牢記心中。當(dāng)問及為什么這么賣力工作的時(shí)候，他常說：“每個(gè)員工都竭盡全力的為公司付出，公司才能夠興旺發(fā)達(dá)，興盛不衰。同樣只有公司興盛不衰了，個(gè)人的人生價(jià)值才能夠充分體現(xiàn)，這是相輔相成的?！?/p>

2011年，順應(yīng)集團(tuán)發(fā)展，蚌埠凱盛業(yè)務(wù)量激增，部門人員出差任務(wù)十分飽滿，為確保伊朗項(xiàng)目順利投產(chǎn)，***同志從年初就奔赴伊朗現(xiàn)場，不得不推遲婚期，期間抽空一周時(shí)間回家舉行婚禮，所有籌備事宜只能全權(quán)委托家人辦理，在舉行婚禮后又匆匆趕往現(xiàn)場，繼續(xù)戰(zhàn)斗在自己的崗位上。不久后獲知妻子懷孕的喜訊，而妻子身體又不好，身為丈夫的他多么希望能陪伴在妻子的身邊悉心照顧，可是當(dāng)時(shí)伊朗項(xiàng)目施工進(jìn)程也進(jìn)入緊張階段，心系凱盛的***同志在此時(shí)選擇了以項(xiàng)目為重，繼續(xù)留在現(xiàn)場，沒有對(duì)公司提出任何私人要求，他一方面要忍著對(duì)家中妻兒的身體掛念，一方面與現(xiàn)場同事積極配合，奮力拼搏，克服現(xiàn)場種種困難，夙興夜寐，終于順利完成我公司承接的伊朗礦山，浮法項(xiàng)目調(diào)試任務(wù)，礦山項(xiàng)目順利投產(chǎn)。在十月份獲準(zhǔn)回家探親期間，為解決部門人員周轉(zhuǎn)困難，他挺身奔赴烏海現(xiàn)場，此時(shí)已經(jīng)相當(dāng)臨近妻子的預(yù)產(chǎn)期。11月初傳來伊朗現(xiàn)場即將點(diǎn)火的消息，而此時(shí)距離妻子臨盆的時(shí)間也只剩下4天了！身為一名準(zhǔn)父親，誰不希望能夠陪在家人的身邊，一起迎接新生命的來臨？然而項(xiàng)目不等人，在接到現(xiàn)場的正式通知后，***同志沒有在家停留一點(diǎn)時(shí)間，從烏海現(xiàn)場直奔伊朗現(xiàn)場，為伊朗浮法玻璃廠的順利點(diǎn)火盡到自己的責(zé)任！距今為止，孩子已經(jīng)出生一個(gè)多月，身為父親的他甚至還沒有機(jī)會(huì)抱上一次。為人夫、為人父，他也想盡到責(zé)任和義務(wù)，但既然選擇了這份工作，也只能無愧于操守和志向。

***同志入院以來，工作勤懇，待人真誠，經(jīng)過今年工作實(shí)踐，多次獨(dú)立攻克重大技術(shù)難點(diǎn)，并且他在個(gè)人與公司利益之間總是秉承大公為先，將工作放在第一位，從不計(jì)較個(gè)人得失，無怨無悔的精神深深激勵(lì)了了解他事跡的每個(gè)人，起到了強(qiáng)大的模范作用！符合公司（院）勞動(dòng)模范評(píng)選條件。為此，***********公司特向公司（院）推薦。

第三篇：勞模事跡

鋼品事業(yè)部

“巾幗不讓須眉 愛崗敬業(yè)的中堅(jiān)力量”—宋艷鳳（投票編號(hào)：001）

宋艷鳳，2007年進(jìn)入集團(tuán)鋼品事業(yè)部，現(xiàn)任鋼品事業(yè)部銷售主管。從2007—2009年，銷售業(yè)績逐月穩(wěn)步上升，2007年底更是取得了個(gè)人銷1100萬的驕人成績。從2009年6月—10月，宋艷鳳一人為分別擔(dān)當(dāng)“物流專員、事業(yè)部往來專員、銷售部文員、工程結(jié)算員”等四項(xiàng)工作，而當(dāng)時(shí)宋艷鳳已經(jīng)懷孕兩個(gè)多月，卻并未因身體的狀況而退縮，對(duì)工作的熱愛讓她迸發(fā)了強(qiáng)大的精神力量。在其任職四個(gè)多月時(shí)間雖然工作繁雜，卻無任何差錯(cuò)，期間更因她的細(xì)心為公司避免了100余萬的經(jīng)濟(jì)損失。

在龍士達(dá)工作的三年多時(shí)間，她創(chuàng)造了逾4000萬的銷售額，產(chǎn)品無一米積壓庫存，無一起客戶投訴，曾被公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)為銷售部不可缺少的中堅(jiān)力量，2010年更榮獲集團(tuán)授予的銷售標(biāo)兵稱號(hào)。在成績面前，她不驕不躁；在困難面前，她不懼不畏；對(duì)于工作，她百倍努力。“努力工作，熱愛生活”是她的座右銘，陽光般的微笑，忘我的工作精神，她就是宋艷鳳——巾幗不讓須眉 愛崗敬業(yè)的中堅(jiān)力量

“平凡崗位上的金牌廚神”—王萬里（投票編號(hào)：002）王萬里，2004年進(jìn)入集團(tuán)鋼品事業(yè)部，現(xiàn)任鋼品事業(yè)部后勤主廚。在后勤這個(gè)平凡的崗位上，王師傅創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績，贏得了廣大領(lǐng)導(dǎo)及同事的贊譽(yù)。

“民以食為天”，作為后勤主廚，王師傅以“做好每頓飯“為自己的座右銘。合理搭配伙食，力爭做到葷素營養(yǎng)搭配，他的手藝不僅得到了鋼品員工的一致好評(píng)，更得到了其他事業(yè)部員工的稱贊。盡管工作很辛苦，但是只要員工吃的滿意，就是他最大的追求。

在節(jié)約方面，王師傅更是兢兢業(yè)業(yè)，從食堂設(shè)備入手，保證設(shè)施遇到小問題時(shí)能夠及時(shí)報(bào)修，減少了設(shè)備維修的次數(shù)，有效的降低了成本。

工作認(rèn)真負(fù)責(zé),責(zé)任感強(qiáng), 用自己真誠的心去對(duì)待每一位員工，每一頓飯菜。6年如一日不辭辛苦,無愧于我們龍士達(dá)的“金牌廚神”。他就是王萬里——平凡崗位上的金牌廚神

鋼品三車間的“好大夫”—徐志杰（投票編號(hào)：003）

徐志杰，2001年4月5日入職，是在龍士達(dá)工作滿10年的資深員工，現(xiàn)任鋼品三車間機(jī)組長，被大家譽(yù)為三車間的“大夫”。

每次車間內(nèi)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，他總是能憑借著自己的經(jīng)驗(yàn)，積極配合設(shè)備維修人員較快的將存在故障的設(shè)備恢復(fù)正常，從而保證生產(chǎn)，避免了損失，并得到設(shè)備組的一致認(rèn)可。

在車間工作中，他無論是工作態(tài)度還是工作責(zé)任心等方面，都可圈可點(diǎn)，尤其是他重不吝惜自己的技術(shù)，能夠毫無保留的把他所知道的全部傳授給新員工，為車間的后備力量建設(shè)做出了貢獻(xiàn)，他那種不怕苦、不怕累的精神，讓我們所有的生產(chǎn)員工都為之叫好。

在完成車間內(nèi)本職工作的同時(shí)，他還經(jīng)常支援公司內(nèi)的各項(xiàng)工作，并且是毫無怨言的。例如聚氨酯車間的建設(shè)中的電工房建造、協(xié)助設(shè)備組完成電力設(shè)施設(shè)備的建設(shè)、6S器具的制作等等，雖然工作環(huán)境艱苦，但他的工作熱情非常高漲。

工作態(tài)度積極，盡職盡責(zé)，傳授技術(shù)，為車間培養(yǎng)了多名主操手，在他的帶領(lǐng)下，2010年三車間榮獲了集團(tuán)優(yōu)秀工段的稱號(hào)。他就是徐志杰——鋼品三車間的“好大夫”

鋼品的鐵人多面手——王立杰（投票編號(hào)：004）王立杰，2001年5月1日入職，是在龍士達(dá)工作即將滿10年的資深員工，現(xiàn)任鋼品二車間第二負(fù)責(zé)人及機(jī)組長。

稱呼王他為“鐵人”是因?yàn)樗陬I(lǐng)導(dǎo)二車間工作期間內(nèi)，盡心盡職，幾乎全年無休息；他帶領(lǐng)二車間，實(shí)現(xiàn)了2010年車間安全事故率為零的突破。他早出晚歸，帶領(lǐng)員工裝車卸貨，領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)100%能夠完成，并連續(xù)兩年完成全年質(zhì)量指標(biāo)，降低了客服投訴率。

在工作中，王師傅還是個(gè)多面手，在集團(tuán)推行6S期間，自己車間改善的同時(shí)，在無生產(chǎn)需求時(shí)，能利用車間技術(shù)及設(shè)備的優(yōu)勢，主動(dòng)幫助其他車間及辦公室制作用于定置等6S輔助工具，為6S的推行，做出了貢獻(xiàn)。

在鋼品生產(chǎn)部推行SOP期間，他能主動(dòng)對(duì)SOP中的問題提出自己的合理化改善建議，并主動(dòng)對(duì)周圍員工進(jìn)行宣導(dǎo)，使SOP的推行能夠快速高效的進(jìn)行；并且在設(shè)備多數(shù)比較老舊的現(xiàn)狀下，他能主動(dòng)利用自己十年經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)勢協(xié)助設(shè)備組對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行檢修，減少設(shè)備損壞，并規(guī)范設(shè)備使用，為車間工作效率提升及生產(chǎn)進(jìn)度完成做出了自己的貢獻(xiàn)。

在鋼品事業(yè)部管理轉(zhuǎn)型期間，他不計(jì)個(gè)人得失，能主動(dòng)提出讓賢，使公司順利完成車間管理轉(zhuǎn)型（管理+技術(shù)），同時(shí)還發(fā)揮自身特長優(yōu)勢，主攻技術(shù)改善，提升生產(chǎn)效率，減少浪費(fèi)。

盡心盡責(zé)，謙虛求實(shí)，完成本機(jī)組工作的同時(shí)，協(xié)助車間主管進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)及疑難設(shè)備問題處理，使二車間率先實(shí)現(xiàn)管理轉(zhuǎn)型。他就是王立杰——鋼品的鐵人多面手。

起重機(jī)事業(yè)部

克己復(fù)禮 兢兢業(yè)業(yè)的銷售能手——李增強(qiáng)（投票編號(hào)：001）李增強(qiáng)，2008年7月入職，現(xiàn)任起重機(jī)事業(yè)部遼北區(qū)域經(jīng)理兼部長助理。作為銷售人員，他深知銷售人員的天職是為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。無論在鋼構(gòu)還是在起重機(jī)事業(yè)部他都創(chuàng)造了一系列輝煌業(yè)績。在銷售公關(guān)及業(yè)務(wù)談判方面他善于學(xué)習(xí)、勤于思考、肯于鉆研，有著自己獨(dú)特的見解及創(chuàng)新方法，能夠立足于本職崗位，以廠為家。2010年在他的帶領(lǐng)下，遼北區(qū)域取得了優(yōu)異的銷售成績。虛心好學(xué)、不恥下問、任勞任怨、不畏艱辛，講求團(tuán)隊(duì)合作，能夠始終站在公司的角度考慮問題；兢兢業(yè)業(yè)，用自己的業(yè)務(wù)能力及勤懇的工作態(tài)度影響了整個(gè)起重事業(yè)部的銷售氛圍，他的業(yè)績也正因?yàn)樗那趧谂Χ恢痹阡N售部名列前茅。他就是李增強(qiáng)——克己復(fù)禮 兢兢業(yè)業(yè)的銷售能手。起重事業(yè)部的“老王大哥”——王軍輝（投票編號(hào)：002）王軍輝，2006年12月6日入職，現(xiàn)任集團(tuán)起重事業(yè)部主梁班組長。從起重事業(yè)部初建到現(xiàn)在，一直擔(dān)任生產(chǎn)部主梁制作班組長。在工作期間，他刻苦專研，不斷學(xué)習(xí)，處處以企業(yè)大局為重，從不計(jì)較個(gè)人得失。在“錦化機(jī)”、“星火機(jī)床”等重、大、急、難、險(xiǎn)的任務(wù)中，在沒有任何經(jīng)驗(yàn)及借鑒時(shí)，發(fā)揮自己刻苦鉆研的精神，在規(guī)定工期內(nèi)，保質(zhì)保量地完成了工作任務(wù)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。

在平時(shí)的工作中，他就像一位大哥一樣，他極力發(fā)揚(yáng)“傳、幫、帶”的精神，熱心地傳授技術(shù)，為起重事業(yè)部培養(yǎng)了許多骨干員工，為團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)的提升貢獻(xiàn)了自己的力量。他待人接物都非常隨和，大家都親切的稱他為“老王大哥”。

2010年，他帶領(lǐng)班組在無任何借鑒的情況下，完成起重機(jī)建廠以來第一臺(tái)大噸位360噸通用橋式起重機(jī)，在龍士達(dá)起重機(jī)的歷史上寫下了光輝的一頁。

工作勤懇，任勞任怨，不計(jì)回報(bào)，用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情贏得了大家的尊重和愛戴。他就是王軍輝——起重事業(yè)部的“老王大哥”

心細(xì)如發(fā) 精益求精的班組長——蘇海濤（投票編號(hào)：003）蘇海濤，2008年5月11日入職，現(xiàn)擔(dān)任集團(tuán)起重機(jī)事業(yè)部研配組組長。他在剛進(jìn)入龍士達(dá)時(shí)擔(dān)任焊工，經(jīng)過半年的努力學(xué)習(xí)，技術(shù)水品不斷提升，2008年末成功完成了50噸門吊支腿研配工作。2009年，他與王軍輝共同參與制作了360噸通用橋式起重機(jī)，2010年末，成功組建了二段第一條流水線。

他心細(xì)如發(fā)，工作充滿熱情，踏實(shí)肯干，在車間眾多員工中，表現(xiàn)極為突出，他生產(chǎn)的產(chǎn)品一次性出廠合格率幾乎為100%，無一起質(zhì)量問題事故發(fā)生，在其帶領(lǐng)下的班組歷來是起重生產(chǎn)部的骨干班組。2010年，他被集團(tuán)評(píng)為優(yōu)秀員工。

工作上，積極肯干，視產(chǎn)品質(zhì)量為自己的生命，為工作，貢獻(xiàn)了自己全部的心思和力量。他就是蘇海濤—心細(xì)如發(fā) 精益求精的班組長

平凡崗位上的不平凡人 ——孟憲濤（投票編號(hào)：004）孟憲濤，2009年1月入職，現(xiàn)為集團(tuán)起重機(jī)事業(yè)部電氣組組員。他熱愛自己的本職工作，在實(shí)際工作中，他積極主動(dòng)、顧全大局、忠于職守，在平凡的崗位上做著不平凡的事，并用自己勤勤懇懇的工作態(tài)度感染著身邊的大多數(shù)人。

他任勞任怨、認(rèn)真負(fù)責(zé)、注重細(xì)節(jié)，每天保持工作區(qū)域和周圍環(huán)境的清潔整齊。正是他這種強(qiáng)烈的責(zé)任感，把產(chǎn)品質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，有效地提升了產(chǎn)品品質(zhì)。

始終嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，心思縝密，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，開拓創(chuàng)新，出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。他就是孟憲濤——平凡崗位上的不平凡人

鋼構(gòu)事業(yè)部

庫管部的“鐵將軍”——?jiǎng)鴹潱ㄍ镀本幪?hào)：001）劉國棟，2004年9月28日入職，現(xiàn)擔(dān)任集團(tuán)鋼構(gòu)事業(yè)部保管員。他被大家稱為庫管部的“鐵將軍”，他工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格控制入庫和出庫；對(duì)于不合格的附件等生產(chǎn)材料能夠及時(shí)地進(jìn)行反饋，以保證生產(chǎn)的安全。同時(shí)，他對(duì)勞保用品的發(fā)放嚴(yán)格按公司規(guī)定執(zhí)行，不打任何折扣。

工作認(rèn)真，吃苦耐勞，顧全大局、團(tuán)結(jié)同事，尊重上級(jí)，做人坦誠，積極參加義務(wù)勞動(dòng)，臟活累活搶著干，這就是大家對(duì)他的評(píng)價(jià)。作為公司的老員工，他毫無保留的將自己的管理心得和經(jīng)驗(yàn)傳授給新進(jìn)的員工。專業(yè)素質(zhì)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。他就是劉國棟——庫管部的“鐵將軍”

個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的完美平衡者——趙艷（投票編號(hào)：002）趙艷，2007年10月入職，現(xiàn)擔(dān)任鋼構(gòu)技術(shù)部設(shè)計(jì)員工作。自2007年進(jìn)入公司以來，一致刻苦努力，勤奮向上，在工作中始終對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。

2010年先后完成了22個(gè)工程的詳圖設(shè)計(jì)，6個(gè)工程的施工圖設(shè)計(jì)以及若干報(bào)價(jià)工作，為公司的重點(diǎn)項(xiàng)目提供了技術(shù)保障。雖然大部分工程的工期都很緊急，但她都全力以赴爭取在最短時(shí)間內(nèi)完成，為生產(chǎn)和工程爭取了更多的工作時(shí)間，并在工作中與各個(gè)部門配合默契。

工作中，她善于溝通，為每項(xiàng)工程的順利完成提供技術(shù)支持，并且發(fā)揮老員工的“傳、幫、帶”精神，2010年帶領(lǐng)的2名新人，目前，都能夠完全勝任技術(shù)部的工作。

無論是獨(dú)立工作還是團(tuán)隊(duì)工作，她都可以很好的完成。她就是趙艷——個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的完美平衡者

一心一意的多面手——薄威（投票編號(hào)：003）

薄威，2009年1月5日入職，現(xiàn)任鋼構(gòu)銷管部計(jì)劃員。在龍士達(dá)，是她人生中第一個(gè)工作經(jīng)歷，從實(shí)習(xí)業(yè)務(wù)員開始，到總經(jīng)辦行政專員再到現(xiàn)在的銷管部計(jì)劃員，每一次調(diào)整無不是一次飛躍性的突破。

她做事認(rèn)真負(fù)責(zé)，凡事喜歡專研，因此，在所擔(dān)任的工作中都能夠取得優(yōu)秀的額成績。遇到不懂的問題，不恥下問，與同事共同研究，共同學(xué)習(xí)進(jìn)步，力求做到最好。

性格外向開朗，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力強(qiáng)，365天幾乎每天都帶著百分百的熱情投入到工作中去，積極樂觀，充滿熱情。她就是薄威——一心一意的多面手。

受人愛戴的銷售管理者——李忠華（投票編號(hào)：004）李忠華，2007年6月18日入職，現(xiàn)任鋼構(gòu)項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理。勤懇務(wù)實(shí)，善于學(xué)習(xí)，對(duì)于本職工作兢兢業(yè)業(yè)，在項(xiàng)目管理中，他是一個(gè)富于責(zé)任心、善于溝通、善于總結(jié)的人。

他曾負(fù)責(zé)友維機(jī)械、沈陽谷實(shí)飼料、紅太陽藥業(yè)、新港長通機(jī)械、和平輪胎、日本工業(yè)園等工程項(xiàng)目的管理。同時(shí)，他很注重個(gè)人能力的提升，利用業(yè)余時(shí)間苦練業(yè)務(wù)內(nèi)功，工作成績進(jìn)步很大，業(yè)務(wù)水平更是突飛猛進(jìn)，并用自身勤勤肯肯的工作態(tài)度感染著身邊大部分的員工，在部門起到了榜樣的作用。他就是李忠華——受人愛戴的銷售管理者

高質(zhì)、高效、高水平的“女焊將”——宋愛良（投票編號(hào)：005）

宋愛良，2008年3月4日入職，現(xiàn)任鋼構(gòu)生產(chǎn)部班長，是集團(tuán)鋼構(gòu)事業(yè)部生產(chǎn)車間有史以來唯一的一名女焊工。從入職以來，她每天都會(huì)提前來到崗位上，擦拭設(shè)備上灰塵，幾年如一日，維護(hù)并保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，設(shè)備完好率100%。

在班組中，她是焊接速度最快的，焊接的焊縫質(zhì)量合格率達(dá)到90%以上，焊縫外觀成型度令眾多客戶滿意。工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)，專業(yè)技能扎實(shí)可靠，是巾幗不讓須眉的佼佼者。她就是宋愛良——高質(zhì)、高效、高水平的“女焊將”

敢干敢拼的拼裝高手——韓偉強(qiáng)（投票編號(hào)：004）韓偉強(qiáng)，2004年4月入職，現(xiàn)任鋼構(gòu)事業(yè)部拼裝班長。敢干、敢拼，遇見困難任務(wù)不退縮，是崗位技術(shù)的佼佼者，參與制作宜家家居工程、世博園、山東壽光等大型鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目制作，并根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際提出多項(xiàng)改進(jìn)、創(chuàng)新的建議。

在團(tuán)隊(duì)管理上，能夠發(fā)揮模范帶頭作用，帶領(lǐng)一段拼裝班出色完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。雖然年紀(jì)不大，但是思維縝密，善于創(chuàng)新，勇于創(chuàng)新，即有年輕人的干勁，又有身為領(lǐng)導(dǎo)的者的大局觀。他就是韓偉強(qiáng)——敢干敢拼的拼裝高手

集團(tuán)

4015天鑄就的龍士達(dá)鐵人——許觀禮（投票編號(hào)：001）許觀禮，2000年入職，現(xiàn)任集團(tuán)采購中心采購員，他是龍士達(dá)集團(tuán)的元?jiǎng)?1年如一日，用4015天成就了他的“龍士達(dá)鐵人”的稱號(hào)，也譜寫了他的鐵人傳奇。

作為公司的資深員工，在工作崗位上始終嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)，即使是在節(jié)假日，如果公司有需要，他也是隨叫隨到。在日常工作中，他為人謙和，大家都熱情的稱呼他—“老許”。

正是有了這樣的勤奮，在工作中，他有著孜孜不倦的奮進(jìn)精神，在這種精神的感召之下，他刻苦專研業(yè)務(wù)技能，勤于思考、善于思索，用腦去想，用心去做。對(duì)采購品價(jià)格進(jìn)行反復(fù)篩選、比較，能夠用最低的價(jià)格獲取最好的產(chǎn)品

足夠的智慧、經(jīng)驗(yàn)和毅力，良好的心態(tài)、高尚的職業(yè)道德素質(zhì)。他就是許觀禮——4015天鑄就的龍士達(dá)鐵人

做事嚴(yán)謹(jǐn)，積極主動(dòng)的守護(hù)人——田立斌（投票編號(hào)：002）田立斌，2008年2月21日入職，現(xiàn)任集團(tuán)律師。作為服務(wù)于各個(gè)事業(yè)部的集團(tuán)律師。他以堅(jiān)實(shí)嫻熟的法律功底、條分縷析的思辨能力、積極主動(dòng)的工作態(tài)度贏得了集團(tuán)及各事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的高度贊譽(yù)。學(xué)識(shí)與經(jīng)驗(yàn)的積累，修養(yǎng)與使命的潤澤，作為集團(tuán)在法律上的守護(hù)人，田律師工作兢兢業(yè)業(yè)，不辭辛苦，用自己的專業(yè)知識(shí)和辛勤的汗水，一次又一次的維護(hù)了集團(tuán)及各事業(yè)部的正當(dāng)權(quán)益，為企業(yè)避免了很多不必要的損失。

公司的守護(hù)人，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和細(xì)致周到的服務(wù)，為公司樹立了標(biāo)桿和榜樣。他就田立斌——做事嚴(yán)謹(jǐn)，積極主動(dòng)的守護(hù)人

第四篇：勞模事跡

李德同志，男，漢族，現(xiàn)年38歲，1978年參加工作，現(xiàn)任準(zhǔn)備隊(duì)隊(duì)長，從綜采維修電工多年，是綜采二隊(duì)綜采維修電工骨干。該同志能夠始終以全心全意為綜采二隊(duì)服務(wù)為宗旨，積極發(fā)揮工長的先鋒模范作用，團(tuán)結(jié)同志，愛崗敬業(yè)，以身作則，樂于奉獻(xiàn)，講政治，講正氣，顧大局，識(shí)大體，深受全隊(duì)職工的稱贊，多年來被評(píng)為烏蘭礦優(yōu)秀員工和先進(jìn)個(gè)人。

井架高聳，天輪旋轉(zhuǎn)，礦車往來，馬達(dá)轟鳴。車間里弧光閃耀，工業(yè)區(qū)人群穿梭，一列列裝滿原煤的火車正風(fēng)馳電掣般的駛向祖國的四面八方……

遠(yuǎn)遠(yuǎn)望去，沸騰的礦山一派繁忙景象，這就是全國在普通過不過的煤礦之一的烏蘭煤礦。近幾年，這里出了個(gè)遠(yuǎn)近聞名的維修能手，他妙手回春，能讓“癱瘓”的采煤機(jī)快速運(yùn)轉(zhuǎn)，可以讓深度“患疾”的老設(shè)備起死回生。他負(fù)責(zé)檢修的采煤機(jī)、運(yùn)輸機(jī)、膠帶機(jī)和轉(zhuǎn)載機(jī)等，無一沒有沾滿他辛勤的汗水，自從綜采二隊(duì)開采5767工作面以來，由于工作面條件復(fù)雜斷層多，頂板破碎，水患嚴(yán)重，導(dǎo)致設(shè)備長期無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)。作為綜采維修電工工長的他責(zé)任重大，他當(dāng)時(shí)說，電工班的擔(dān)子非常重，設(shè)備不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)就不能正常的采煤，這就嚴(yán)重的影響了綜采二隊(duì)全體員工的收入，我們必須要把機(jī)電設(shè)備管理好，勤檢查勤維修，要把問題處理在源頭上，世界上沒有困難的事，只怕沒有實(shí)干的人。在這么困難的情況下他沒有為自己找理由，兢兢業(yè)業(yè)的干好自己的本職工作，沒有埋怨半句，他不怕苦不怕累，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，讓全體員工都干好自己的本職工作，我們的工作就會(huì)越來越好干，工作越干越順，我們叫它各司其職，李德說。

“既然選擇了礦山，我就把心交給了這片土地，鐵下心學(xué)好技術(shù)，干好本職”

李德的成才之路，是一條自己鋪筑的漫長艱辛的路，是一條只屬于強(qiáng)者的崎嶇的路，誠如斯言。

李德1994年畢業(yè)于石炭井技工學(xué)校，2001年調(diào)到烏蘭礦綜采隊(duì)擔(dān)任綜采維修電工。通過十幾年的磨練，他終于發(fā)出來他閃亮的光芒，這就正好應(yīng)正了十年磨一劍這句古語。這十年的風(fēng)風(fēng)雨雨，并不平坦。在他剛參加工作的時(shí)候他想，僅靠自己從技工學(xué)校學(xué)到的那點(diǎn)知識(shí)，是肯定無法應(yīng)對(duì)這些機(jī)電設(shè)備的。于是，他暗下決心，自費(fèi)訂閱了《電子技術(shù)》、《電力傳動(dòng)》、《電器維修》等十幾種報(bào)刊雜志，買回來一大摞子大學(xué)電氣專業(yè)教材，在別人逛街、看電視搓麻將的時(shí)候，他卻苦讀苦思，一頭扎進(jìn)了知識(shí)的海洋。不到一年功夫，李德對(duì)礦井采煤上的大型電器設(shè)備的原理，線路圖、部件結(jié)構(gòu)和安裝檢修要領(lǐng)了如指掌。在工作中，他堅(jiān)持做檢修筆記。每次檢修設(shè)備時(shí)的名稱、型號(hào)，故障部位、原因、元件服務(wù)時(shí)間、操作程序、相關(guān)原理分析等，他都條分縷析地記錄下來，硬是憑借自己酷愛學(xué)習(xí)的那股勁頭，練就了一身本領(lǐng)。他不但對(duì)所轄管的機(jī)電設(shè)備了如指掌，也對(duì)每臺(tái)設(shè)備的習(xí)性全摸透了，設(shè)備一有故障，他一聽一看就找到了“癥結(jié)”，處理起來得心應(yīng)手。李德技術(shù)水平提高了，但他沒有忘記帶動(dòng)周圍的工友一起學(xué)技術(shù)。為了幫助他的工友們盡快掌握井下機(jī)電設(shè)備的維修技術(shù)，李德把自己的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，毫無保留地傳給了他們。學(xué)習(xí)筆記拿來了，對(duì)照原理圖手把手的教，對(duì)每臺(tái)設(shè)備進(jìn)行講解。每次維修設(shè)備，李德都沒有忘記在實(shí)踐中向大家傳授技術(shù)，使他們這個(gè)班組形成了人人愛學(xué)習(xí)，個(gè)個(gè)爭當(dāng)技術(shù)先鋒的好風(fēng)氣。9月22日是平凡的一天,但對(duì)于李德來說并不平凡，早班剛升井不久的李德，還沒來得及吃飯,就接到了井下打來的電話，說采煤機(jī)不牽引了，李德二話不說的馬上換上衣服就下井了，在向當(dāng)班電工問清情況后，及時(shí)奔赴現(xiàn)場，對(duì)采煤機(jī)做了全面的檢查，在5767工作面檢查采煤機(jī)是不容易的，空間狹小，只能蹲著，或者趴著，但是李德沒有怨言，一檢查就是幾個(gè)小時(shí)，或者一個(gè)班都有可能。只有當(dāng)采煤機(jī)能正常開啟之后他才拖著疲倦的身體升井吃飯。這只是李德平凡工作中的一幕。

精湛的技藝使李德名聲遠(yuǎn)揚(yáng)，特別是在烏蘭礦的幾個(gè)綜采隊(duì)和搞機(jī)電方面的人當(dāng)中。烏蘭礦礦培養(yǎng)了我，組織上給予我那么多的榮譽(yù)，這不僅是對(duì)我的鞭策和鼓勵(lì)，更是對(duì)我的信任和期望。我對(duì)這塊土地有著深厚的感情，李德說。就這樣，他牢牢的扎根于這片土地上，終日為工作忙碌著、奉獻(xiàn)著。十多年過去了，他沒有因?yàn)槿魏卧蚨淖冏约旱某踔浴?/p>

“當(dāng)工人就要愛崗敬業(yè)，就要全身心地投入到工作中去”

什么叫“愛崗”?如何才算得上“敬業(yè)”，這個(gè)看似簡單做起來難的字眼讓李德二十多年的工作作風(fēng)詮釋的淋漓盡致。

一個(gè)人的價(jià)值不是看他一生中能做多少驚天動(dòng)地的事情，而是看他在平凡的崗位上如何把自己份內(nèi)的事做實(shí)、做好。如何算愛崗敬業(yè)?怎樣才是干好本職?李德以他的實(shí)踐給人們交出了一份合格的答卷。

第五篇：勞模事跡

2、人在路上 路在心上：勞模小多吉的“養(yǎng)路經(jīng)”

新華網(wǎng)拉薩４月２８日電（記者 賈立君）“人在路上，路在心上?！弊鳛橐幻佛B(yǎng)護(hù)人，２０多年來，小多吉日復(fù)一日地踐行著這樣的座右銘。不僅如此，在營造平安大道的同時(shí)，他帶領(lǐng)工人們發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，探索出“既養(yǎng)路又養(yǎng)人”的新途徑。

小多吉是青藏公路西藏那曲公路段二十四工區(qū)工區(qū)長。出生在道班工人家庭的他，從小就跟隨父母當(dāng)起了“編外養(yǎng)路工”。１９８３年，２３歲的小多吉也如愿以償成為一名真正的養(yǎng)路工人，為此他高興得幾夜沒有睡著覺。從此，他的青春也伴著叮叮當(dāng)當(dāng)?shù)蔫F鍬聲煥發(fā)出光彩。

“適才晴空朗照，轉(zhuǎn)瞬雨雪交加；四季大風(fēng)怒號(hào)，日日寒涼無常?！毙《嗉墓^(qū)所在地古露鎮(zhèn)海拔４９００米，在這沒有無霜期的雪域高原，即便是夏季出工，都得穿上棉襖?！梆B(yǎng)好公路，是我們的天職?！彪m然小多吉在１９９１年就當(dāng)上了工區(qū)長，但他依然與大家一同勞作在４５公里長的轄區(qū)道路上。

“這可是首都北京連接拉薩的?生命線?，不能有半點(diǎn)馬虎，工區(qū)長經(jīng)常這樣說?！惫と烁吆旮嬖V記者，他們工區(qū)已連續(xù)１０年各項(xiàng)公路養(yǎng)護(hù)指標(biāo)名列全區(qū)道班之首?！拔覀兊牡谌a(chǎn)業(yè)也一直領(lǐng)先，現(xiàn)在職工們的日子過得很舒坦。”

過去，在這個(gè)高原小鎮(zhèn)流傳著“苦不過養(yǎng)路工，窮不過道班人”的說法。因?yàn)樵诰幍模玻懊毠?，大多是“單職工”家庭，光靠１０００多元的工資養(yǎng)活一大家子人比較困難。工區(qū)１００多名家屬中，就有４０多名待業(yè)青年，而養(yǎng)路經(jīng)費(fèi)又實(shí)行包干制，小多吉肩上的擔(dān)子很重，他開始醞釀“既養(yǎng)路又養(yǎng)人”的辦法。

古露鎮(zhèn)距南邊的拉薩市２００多公里，離北邊的那曲鎮(zhèn)也有近百公里路程。從１９９２年開始，小多吉組織職工家屬揀牛糞、垃圾，開小賣店、臺(tái)球室、茶館、磨房，打造鐵爐子、收購皮張等，發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)搞創(chuàng)收。

短短兩三年，他們便購買了４輛東風(fēng)自卸車開始跑運(yùn)輸。２００３年，青藏鐵路開工后，又購置了一臺(tái)裝載機(jī)，并組織１０多名待業(yè)青年去鐵路上打工。截至２００５年底，累計(jì)盈利２６０多萬元?，F(xiàn)在多數(shù)養(yǎng)路工成為鎮(zhèn)里的富裕戶。二十四工區(qū)也一度成為青藏線上職工生活最好的工區(qū)。有了錢，小多吉提議拿出數(shù)十萬元，補(bǔ)貼養(yǎng)路費(fèi)用，改善了辦公條件，維修了職工住房。三產(chǎn)成為職工致富的好渠道，也為道路養(yǎng)護(hù)提供了另外一個(gè)資金來源。

長期在高寒缺氧環(huán)境下重體力勞動(dòng)的養(yǎng)路工人，身體大多欠佳。４５歲的小多吉已患有心臟病、哮喘、痛風(fēng)等多種疾病。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們經(jīng)常勸他到大醫(yī)院治療，他總是說工作太忙走不開。西藏自治區(qū)公路管理局的同志說，２００５年５月，小多吉從北京開完勞模大會(huì)回到拉薩后，他們建議他留下來看看病，可是小多吉還是當(dāng)天急匆匆又趕到工區(qū)去了。

采訪時(shí)正是４月下旬，藏北高原依然不見春意。小多吉一瘸一拐地拖著嚴(yán)重痛風(fēng)的右腳，與大家一起在修整路基。同事們說他剛剛吃過止痛藥，但藥效只能維持兩三個(gè)小時(shí)。痛起來時(shí)，大家見他直冒冷汗，咬著嘴唇半天說不出話來。

每逢三產(chǎn)分紅時(shí)，不管是家屬還是孤兒寡母，人人有份兒。小多吉還經(jīng)常把自己應(yīng)得的部分分給大家。去年小多吉被授予“全國勞動(dòng)模范”光榮稱號(hào)獲得１萬元獎(jiǎng)金，他也全部分發(fā)給大家。他說：“這是我們大家的榮譽(yù)?！苯衲甏汗?jié)，自治區(qū)總工會(huì)給他個(gè)人的８００元慰問金，他轉(zhuǎn)而“慰問”了工區(qū)困難家庭。

雙目失明的職工遺屬次仁宗邊老淚縱橫地說：“要不是小多吉，我還不知道能不能活到今天?！币眩叮窔q的她，顫抖著雙手拉住小多吉的胳膊告訴記者，１０多年來，她一直被安排在工區(qū)院內(nèi)住，小多吉還派人輪流照顧她的起居飲食?！鞍Γ约簺]有孩子，可是他比親生的都好?！崩先嗣《嗉念^說。

２０歲的達(dá)瓦多吉，展示著腳上的新皮鞋：“這是工區(qū)長前天花了１００多元給我買的?！边_(dá)瓦多吉弟兄三人，６年前父母相繼去世，哥哥和他被安排當(dāng)了臨時(shí)養(yǎng)路工，工區(qū)還培養(yǎng)１７歲的弟弟在鎮(zhèn)小學(xué)讀書，現(xiàn)在已經(jīng)五年級(jí)了，吃穿長期由工區(qū)負(fù)擔(dān)。工人們算了一筆賬，為資助困難戶，小多吉自己每年大約都會(huì)拿出三四千元。

小多吉辦公桌對(duì)面墻壁上，貼著“人在路上，路在心上”的座右銘。近百平方米的工區(qū)會(huì)議室，布滿了各類獎(jiǎng)狀和錦旗。２００１年小多吉被自治區(qū)評(píng)為“十大杰出青年”；２００３年他被評(píng)為“全國職工職業(yè)道德建設(shè)十佳標(biāo)兵”；２００５年，小多吉獲得“全國勞動(dòng)模范”榮譽(yù)稱號(hào)。

不擅言談的小多吉說，盡管上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次表示調(diào)他到拉薩市工作，但自己決心要留在這里工作一輩子?！拔沂堑腊喙と说膬鹤?，生在公路長在公路，公路又給我?guī)砟敲炊嗟臉s譽(yù)，還有這么多的好伙伴，這里就是我的家?！保ㄍ辏?/p>

4、王建英：六盤山上的“守望者”

新華網(wǎng)銀川４月２２日電（記者 孟昭麗）為了六盤山區(qū)一百多萬回漢人民能安全收看電視和收聽廣播，寧夏六盤山轉(zhuǎn)播臺(tái)電視機(jī)房的值班長王建英，在六盤山山頂一待就是３１個(gè)春秋。

５０歲的他，將自己的青春和熱血都獻(xiàn)給了這片土地。

２９３３米的海拔，狂風(fēng)甚至能把屋頂上的鐵皮撕扯下來，年均零下９攝氏度的氣溫??這就是山上天氣最真實(shí)的寫照。

“王班長好像不知道苦累?！蓖锣囄娜A告訴記者：“剛來到山上，可能是高原反應(yīng)，我?guī)讉€(gè)晚上頭疼睡不著覺，王班長照顧我是女同志，就讓我在機(jī)房里干一些輕松的活。只要是出去檢修，一些累活苦活都是他搶著干?！?/p>

７０多米高的鐵塔上的天線要經(jīng)常維護(hù)，無論白天黑夜，更不管春夏秋冬。２００２年７月，臺(tái)里更新調(diào)頻廣播天線，要將２３副每副重達(dá)２００多公斤的天線在鐵塔上更換完。這樣的事情自然少不了王建英。一天，正在起重的時(shí)候，絞磨發(fā)生了故障，鋼絲繩被卡死，王建英趕快去排除故障，突然一個(gè)螺帽從上面掉下來砸在了他的太陽穴上，頓時(shí)鮮血涌出，他失去了知覺。

“老王從不計(jì)較個(gè)人得失?！绷P山轉(zhuǎn)播臺(tái)臺(tái)長袁涇告訴記者：“老王總是將滿腔熱情投入到工作之中?！?/p>

由于臺(tái)里沒有專門的電工，排除電線故障都是臺(tái)里人兼職做。電線都是在崇山峻嶺中，維修起來十分困難。２００３年，王建英和同事梁廣平從六盤山頂逐桿往下面排查電線，山里人煙稀少，到了天黑，兩人不得不忍著饑餓，磕磕碰碰地順著原路再回到山頂，到時(shí)已是晚上１０點(diǎn)。接著，王建英又開始值班?！拔覀兊墓ぷ骶褪沁@樣?！蓖踅ㄓ⒑┖┑匾恍?，然后這樣說道。

王建英說：“人活著就是平平淡淡干好一些小事，既然走上了這個(gè)崗位，就要服好務(wù)，辦好事，在干活中也會(huì)得到快樂?！保ㄍ辏?/p>

3、50年代到70年代的勞模代表：張秉貴

張秉貴，全國著名勞動(dòng)模范。他在平凡的售貨員崗位上練就了令人稱奇的“一抓準(zhǔn)”“一口清”技藝和“一團(tuán)火”的服務(wù)精神，成為新中國商業(yè)戰(zhàn)線上的一面旗幟，多次被授予優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號(hào)，當(dāng)選為黨的十一大代表，第五、第六屆全國人大代表和常委會(huì)委員。

張秉貴１９１８年出生于北京，只在一所貧民學(xué)校上過半年學(xué)，１１歲時(shí)便到紡織廠當(dāng)了童工，１７歲到北京德昌厚食品雜貨店當(dāng)學(xué)徒。１９５５年秋，新建的北京百貨大樓開張并招聘２５歲以下營業(yè)員，３６歲的張秉貴因有多年的經(jīng)商經(jīng)驗(yàn)被破格錄取。

北京百貨大樓當(dāng)時(shí)是全國最大的商業(yè)中心，客流量大，張秉貴堅(jiān)持為人民服務(wù)的信念，從１９５５年１１月到百貨大樓站柜臺(tái)，３０多年的時(shí)間接待顧客近４００萬人，沒有怠慢過任何一個(gè)人。他認(rèn)為，“一個(gè)營業(yè)員服務(wù)態(tài)度不好，外地人會(huì)說你那個(gè)城市服務(wù)態(tài)度不好，港澳同胞會(huì)感到祖國不溫暖，外國人會(huì)說中華人民共和國不文明。我們真是工作平凡，崗位光榮，責(zé)任重大！”從為國家爭光、為人民服務(wù)的政治信念出發(fā)，他在問、拿、稱、包、算、收六個(gè)環(huán)節(jié)上不斷摸索，練就了“一抓準(zhǔn)”和“一口清”的過硬本領(lǐng)，接待一個(gè)顧客的時(shí)間從三四分鐘減為一分鐘。他通過眼神、語言、動(dòng)作、表情、步伐、姿態(tài)等調(diào)動(dòng)各個(gè)器官的功能，幾乎成了那個(gè)時(shí)代商業(yè)領(lǐng)域的服務(wù)規(guī)范。

商業(yè)服務(wù)業(yè)的簡單操作，被張秉貴升華為藝術(shù)境界。在北京，傳統(tǒng)的“燕京八景”名揚(yáng)天下，而他的售貨藝術(shù)被人們譽(yù)為“燕京第九景”?？磸埍F工作，也成了許多人的一種享受。有一位拄著拐杖的老人，經(jīng)常來欣賞他售貨。這位老人說：“我是個(gè)病人，每天來看看您站柜臺(tái)的精神勁兒，為人民服務(wù)的熱情勁兒，我的病也仿佛好了許多?！币晃灰魳芳铱此圬浐笳f：“你的動(dòng)作優(yōu)美，富有節(jié)奏感，如果配上音樂，是非常動(dòng)人的旋律?！彪S著張秉貴名聲的升高，來買他的東西的顧客也越來越多。為了看他的表演，熱情的顧客曾經(jīng)將百貨大樓的玻璃柜臺(tái)擠碎。

在北京街上，張秉貴非常受人尊敬，他坐公共汽車有人讓座；去洗澡時(shí)有人愿給他搓背。１９８７年患癌癥病重住院期間，探望的人絡(luò)繹不絕，有黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人，也有教授、專家，更多的是熱愛他的顧客。一位看過他售貨的國際友人曾經(jīng)感慨地說：“這種場面，在國外只有名聲好的政治家和紅得發(fā)紫的影視明星才能遇到，而中國的一名普通售貨員能享此殊榮，真了不起！”

１９８７年９月１８日，張秉貴因患癌癥去世，終年６９歲。

讓我們謹(jǐn)記：勞動(dòng)光榮 創(chuàng)造偉大

人民推動(dòng)歷史前進(jìn)，勞動(dòng)孕育歷史創(chuàng)造。隨著時(shí)代變遷，勞模精神代代相傳，內(nèi)涵也在不斷豐富和充實(shí)。２０世紀(jì)５０年代的“掏糞工人”時(shí)傳祥，６０年代的“鐵人”王進(jìn)喜，７０年代的數(shù)學(xué)家陳景潤，８０年代“雜交水稻之父”袁隆平，９０年代的公交售票員李素麗，直到新世紀(jì)的技術(shù)工人許振超、鄧建軍，還有私營企業(yè)主、農(nóng)民工、體育明星--他們所處時(shí)代雖然不同，但都體現(xiàn)著鮮明的時(shí)代特色和高尚的價(jià)值觀。他們不愧為民族的精英、國家的棟梁、社會(huì)的中堅(jiān)、人民的楷模。

無論時(shí)代如何變遷，永遠(yuǎn)不變的是勞模所體現(xiàn)出的愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流，艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新，淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)的偉大勞模精神，他們以自己的實(shí)際行動(dòng)鑄就了中華民族頑強(qiáng)拼搏、自強(qiáng)不息的崇高品格，體現(xiàn)了中國人民與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的時(shí)代風(fēng)貌。我國改革發(fā)展進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期，要實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)，就必須貫徹尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的方針，不斷增強(qiáng)全社會(huì)的創(chuàng)造活力。

尊重勞動(dòng)，尊重創(chuàng)造，首先要學(xué)習(xí)勞動(dòng)模范立足平凡崗位，艱苦奮斗、自強(qiáng)不息的勞動(dòng)意識(shí)和學(xué)習(xí)精神。勞動(dòng)是人類文明進(jìn)步發(fā)展的源泉。要尊重和保護(hù)一切有益于社會(huì)的勞動(dòng)，尊重和保護(hù)一切為中華民族偉大復(fù)興作出貢獻(xiàn)的勞動(dòng)。對(duì)于廣大普通勞動(dòng)者來說，知識(shí)和能力暫時(shí)不足不要緊，但關(guān)鍵是能不能樹立勞動(dòng)光榮、知識(shí)崇高的觀念，能不能保持勇于學(xué)習(xí)、爭創(chuàng)一流的精神狀態(tài)。只有這樣，才能在知識(shí)技術(shù)一日千里的今天，不斷用新知識(shí)新技術(shù)武裝自己，不斷增強(qiáng)能力、提高素質(zhì)，不斷超越自我，創(chuàng)造更亮麗的人生。