第一篇：路橋工程公司安全生產(chǎn)績效考核工作方案

路橋工程公司 安全生產(chǎn)績效考核工作方案

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主、綜合治理的方針，通過全面開展我公司安全生產(chǎn)績效考核，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，不斷提高我公司安全生產(chǎn)管理水平，為公司安全和諧發(fā)展提供可靠保障。

二、考核范圍

我公司所屬各項(xiàng)目部、各部門。

三、考核目標(biāo)

通過對我公司所屬各項(xiàng)目部、各部門的安全績效考核，提高我公司員工的工作表現(xiàn)，提升我公司的整體形象，并達(dá)到《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)的要求。

四、組織機(jī)構(gòu)

公司成立 xx 路橋建設(shè)總公司安全生產(chǎn)績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：

副組長：

成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司安全環(huán)保部，具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)績效考核工作的組織指導(dǎo)及日常工作，并組織實(shí)施企業(yè)安全生產(chǎn)績效考核工作。

五、考核內(nèi)容

企業(yè)安全生產(chǎn)績效考核內(nèi)容主要包括國家法律、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范中對企業(yè)安全生產(chǎn)的相關(guān)要求以及企業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí)情況、取得的效果。具體考核內(nèi)容包括：

㈠有無安全生產(chǎn)責(zé)任事故

㈡機(jī)構(gòu)設(shè)置、責(zé)任體系建設(shè)情況

㈢規(guī)章制度、應(yīng)急預(yù)案和演練及隱患排查整改情況

㈣人員培訓(xùn)和教育

㈤施工人員日常管理和勞動(dòng)保護(hù)情況

㈥現(xiàn)場管理、文明施工

㈦臨時(shí)設(shè)施

㈧防火防爆

㈨機(jī)械設(shè)備、車輛安全管理

詳細(xì)考核內(nèi)容見附表：企業(yè)安全生產(chǎn)績效考核內(nèi)容評(píng)分表。

六、考核結(jié)果

㈠考核結(jié)果實(shí)行一票否決制，凡發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故的，本項(xiàng)目部、本部門的安全績效考核為不合格。

㈡企業(yè)安全生產(chǎn)績效考核滿分為 100 分，附加分為 5 分。考核等級(jí)分為優(yōu)秀（100 分及以上）、良好（95 分（包括）--100 分）、合格（90 分（包括）--95 分）和不合格（90 以下）四個(gè)級(jí)別。

㈢每年 1 月底前或者該項(xiàng)工程完工后，公司將對所有部門（項(xiàng)目部）上一年度（或者已完工程）的安全生產(chǎn)績效考核，考核結(jié)果公布。

㈣公司將根據(jù)考核結(jié)果對優(yōu)秀的項(xiàng)目部、部門進(jìn)行表彰，并給予獎(jiǎng)勵(lì)。對考核不合格的，予以通報(bào)批評(píng)，取消本年度評(píng)先資格。

七、相關(guān)要求

對安全生產(chǎn)績效考核應(yīng)堅(jiān)持考核內(nèi)容、流程、結(jié)果三公開，確?？己藰?biāo)準(zhǔn)的一致性，所有參加考核的人員應(yīng)認(rèn)真履職履責(zé)、公正公平、清正廉潔。

第二篇：出租公交安全生產(chǎn)績效考核工作方案

出租汽車和城市公交企業(yè)安全生產(chǎn)績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室成員名單

一、領(lǐng)導(dǎo)小組 組長： 副組長：

成員：領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

辦公室設(shè)在出租公交管理站法制室，辦公室主任由兼任，成員包括：

出租汽車和城市公交企業(yè)安全生產(chǎn)績效考

核工作方案

為貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[2010]23號(hào)）精神、交通運(yùn)輸部《關(guān)于加強(qiáng)交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)績效考核的指導(dǎo)意見》（交質(zhì)監(jiān)發(fā)[2011]432號(hào)）和省廳制定的《河北省交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)績效考核工作方案》（冀交安全[2011]887號(hào)）精神，強(qiáng)化出租汽車和城市公交企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，促進(jìn)出租汽車和城市公交行業(yè)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo)、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，通過全面開展出租汽車和城市公交企業(yè)安全生產(chǎn)績效考核，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任。不斷提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平，為促進(jìn)出租汽車和城市公交行業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、建設(shè)現(xiàn)代出租汽車和城市公交企業(yè)提供可靠的安全發(fā)展保障。

二、考核范圍

本縣市內(nèi)城區(qū)公交有限公司及出租汽車有限公司。

三、組織機(jī)構(gòu)

成立出租汽車和城市公交企業(yè)安全生產(chǎn)績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組（名單附后），負(fù)責(zé)全縣市出租汽車和城市公交企業(yè)安全生產(chǎn)績效考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，具體負(fù)責(zé)日常工作。

四、考核內(nèi)容

出租汽車和城市公交企業(yè)安全生產(chǎn)績效考核內(nèi)容主要包括國家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范中對企業(yè)安全生產(chǎn)的相關(guān)要求已經(jīng)企業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí)情況，取得的效果。

（一）機(jī)構(gòu)設(shè)置情況。出租汽車和城市公交企業(yè)按照國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、陪伴專兼職安全管理人員的情況。

（二）責(zé)任體系建設(shè)情況。出租汽車和城市公交建立的安全生產(chǎn)責(zé)任體系情況，包括：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理部門負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任制的建設(shè)和落實(shí)情況；各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的建設(shè)和落實(shí)情況；全員“一崗雙責(zé)”制度的建設(shè)和落實(shí)情況等。

（三）規(guī)章制度建設(shè)情況。出租汽車和城市公交企業(yè)遵守有關(guān)國家和行業(yè)的安全生產(chǎn)政策法規(guī)，建立企業(yè)相關(guān)安全生產(chǎn)制度情況。包括：安全生產(chǎn)責(zé)任制度；安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度；安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度；安全操作規(guī)程；安全生產(chǎn)檢查及隱患整改制度；安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度；安全操作規(guī)程；安全生產(chǎn)檢查及隱患整改制度；安全生產(chǎn)事故處置及應(yīng)急救援制度；職業(yè)危害預(yù)防管理制度；勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度；其他安全生產(chǎn)管理制度等。

（四）安全生產(chǎn)投入情況。出租汽車和城市公交企業(yè)確保安全生產(chǎn)條件所必須的資金投入，并按照國家有關(guān)規(guī)定足額提取安全經(jīng)費(fèi)、專款專用的情況。包括：安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)投入；配備、更新、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施的投入；風(fēng)險(xiǎn)源的檢測、評(píng)估和監(jiān)控的投入；應(yīng)急救援器材、設(shè)備投入；應(yīng)急救援演練投入；勞動(dòng)防護(hù)用品投入；安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)投入；其他必要的安全生產(chǎn)投入。

（五）人員培訓(xùn)教育和演練情況。出租汽車和城市公交企業(yè)全員安全意識(shí)教育和實(shí)施技能訓(xùn)練、實(shí)際操作演練情況。包括：制定教育培訓(xùn)計(jì)劃；人員取得有關(guān)從業(yè)資格；參加與本職崗位相適應(yīng)的安全教育和培訓(xùn)；組織開展應(yīng)急救援演練等。

（六）隱患和事故整改情況。出租汽車和城市公交企業(yè)按照國家和行業(yè)的要求開展隱患排查和治理，并按照四不放過原則，強(qiáng)化事故整改情況。包括：隱患治理和責(zé)任落實(shí)、資金保障、整改時(shí)限等，隱患排查治理月度統(tǒng)計(jì)報(bào)送；重大隱患的掛牌督辦整改情況；事故統(tǒng)計(jì)、信息報(bào)送、原因分析、事故教訓(xùn)總結(jié)；責(zé)任追究和領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)等。

（七）安全生產(chǎn)事故指標(biāo)控制情況。出租汽車和城市公交企業(yè)遏制事故發(fā)生、控制事故指標(biāo)的情況，包括事故件數(shù)，死亡人數(shù)，重大及以上事故情況等。

五、實(shí)施步驟

(一)動(dòng)員部署階段（2011年12月2日至12月20日）。按照省出租公交辦印發(fā)的《河北省出租汽車和城市公交企業(yè)安全生產(chǎn)績效考核工作方案》的要求，召開專門會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員部署，并針對本縣實(shí)際情況制度具體工作方案。

(二)具體實(shí)施階段(2011年12月20日至2012年12月)。深入到企業(yè)中，對出租汽車和城市公交企業(yè)安全生產(chǎn)績效考核工作進(jìn)行具體的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。(三)全面考核階段（2013年1月至2013年12月）。對本縣所屬企業(yè)進(jìn)行全面考核，并總結(jié)、提煉績效考核工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，加強(qiáng)安全生產(chǎn)績效考核工作的制度化、規(guī)范化建設(shè)，并轉(zhuǎn)化為長效機(jī)制。

六、考核結(jié)果

（一）出租汽車和城市公交企業(yè)安全生產(chǎn)績效考核等級(jí)分為優(yōu)秀、良好、合格和不合格四個(gè)級(jí)別。

（二）每年一月底前，我站完成對我縣出租汽車及城市公交企業(yè)上一的安全生產(chǎn)績效考核，將考核結(jié)果向社會(huì)公布，并上報(bào)上級(jí)相關(guān)單位。

（三）根據(jù)考核結(jié)果對優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行表彰，并給予獎(jiǎng)勵(lì)；考核不合格的企業(yè)，予以通報(bào)批評(píng)，取消次年評(píng)優(yōu)資格，依法給予相應(yīng)的處罰；對于連續(xù)兩年考核不合格的企業(yè)，責(zé)令整改，嚴(yán)重的依法停業(yè)整頓。

七、考核原則

（一）高度重視安全生產(chǎn)績效考核工作，牢固樹立安全生產(chǎn)發(fā)展的理念，及時(shí)成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，扎實(shí)開展好各階段工作，確保各項(xiàng)工作部署和要求落實(shí)到我縣出租汽車和城市公交企業(yè)。

（二）進(jìn)行出租汽車和城市公交企業(yè)安全生產(chǎn)績效考核時(shí)，吸收相關(guān)安全監(jiān)管部門參加，充分聽取意見。

（三）充分利用廣播、電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體廣泛宣傳，加大對考核工作的輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督力度，發(fā)動(dòng)廣大職工積極參與監(jiān)督，并鼓勵(lì)社會(huì)公眾舉報(bào)。

（四）對出租汽車和城市公交企業(yè)安全生產(chǎn)績效考核堅(jiān)持考核內(nèi)容、流程、結(jié)果三公開，確保同類企業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)的一致性，所有參加考核的人員認(rèn)真履職履則、公正公平、清正廉潔。

2011年12月21日

第三篇：路橋工程公司宣傳片解說詞

男）巍巍泰山，蕩蕩汶水，在這雄偉的大山和美麗的大河之間，鍛鑄了一支團(tuán)結(jié)拼搏的優(yōu)秀公路施工隊(duì)伍---山東xx路橋工程公司；這支披荊創(chuàng)業(yè)、執(zhí)著奮斗的泰山鐵軍用心血和汗水譜寫了筑路架橋、奉獻(xiàn)社會(huì)的華麗篇章。

艱苦創(chuàng)業(yè)篇

（女）二十世紀(jì)九十年代，高等級(jí)公路建設(shè)的號(hào)角，吹遍了祖國的大江南北、華夏大地。和著時(shí)代的節(jié)拍，山東xx路橋工程公司于1994年在五岳獨(dú)尊的泰山腳下誕生了。多年來，xx路橋人奮力拼搏，為國家的繁榮富強(qiáng)鋪路建橋，創(chuàng)造了我們美好的生活；多年來，xx路橋人以鐵軍精神，為國民經(jīng)濟(jì)的騰飛發(fā)展鋪筑了一條條快車道，推動(dòng)了我們社會(huì)的發(fā)展；多年來，xx路橋人用聰明才智，創(chuàng)造了路橋史上一個(gè)又一個(gè)奇跡，鑄就了我們的現(xiàn)代文明；多年來，xx路橋人艱苦創(chuàng)業(yè)，銳意進(jìn)取，打造出了社會(huì)認(rèn)可、卓越一流的公司品牌--xx路橋！

公司簡介篇

（男）山東xx路橋工程公司注冊資本金1億6千萬元，具有公路工程施工總承包一級(jí)資質(zhì)；公路路基、橋梁、路面工程等專業(yè)承包一級(jí)資質(zhì)；交通安全設(shè)施施工資質(zhì)；工程試驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)綜合乙級(jí)資質(zhì)，是山東省公路行業(yè)重點(diǎn)骨干企業(yè)。

第四篇：工程公司績效考核方案

第一章:總則

第一條 為全面了解、評(píng)估員工工作績效,提高企業(yè)對人力資源控制和配備的有效性,通過科學(xué)考核發(fā)現(xiàn)人才、使用人才,為員工提供一個(gè)競爭有序、積極向上的工作氛圍,特制定本辦法。

第二章:適用范圍

第二條 本辦法適用于公司全體員工。

第三章:考核原則

第三條 堅(jiān)持公平、公正、公開的“三公”原則。要求考核者對所有考核對象一視同仁、對事不對人。堅(jiān)持定量與定性相結(jié)合、建立科學(xué)的考核要素體系與考核標(biāo)準(zhǔn)。

第四條 堅(jiān)持全方位考核的原則。采取自我鑒定、上下級(jí)之間考評(píng)、外部考評(píng)、考核領(lǐng)導(dǎo)小組考核相結(jié)合的多層次考核方法,使所有層次員工均有機(jī)會(huì)參與公司管理和行使民主監(jiān)督權(quán)力。

第五條 堅(jiān)持責(zé)、權(quán)、利三者相結(jié)合的原則。第六條 堅(jiān)持實(shí)行考核定期化、制度化的原則。

第四章:考核目的 第七條 考核目的:

1、確定員工崗位薪酬、獎(jiǎng)金、福利待遇的重要依據(jù);

2、確定員工職務(wù)晉升、崗位調(diào)配的重要依據(jù);

3、獲得專業(yè)(技能)培訓(xùn)、潛能開發(fā)的主要依據(jù);

4、鞭策后進(jìn)、激勵(lì)先進(jìn);

5、增強(qiáng)員工溝通、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神和提升企業(yè)競爭能力。

第五章:考核領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

第八條 公司成立員工績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱:考核領(lǐng)導(dǎo)小組),全面負(fù)責(zé)員工績效考核的組織管理工作,公司總經(jīng)理任考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長,小組成員由公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人組成,下設(shè)員工績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,隸屬人力資源部管理。

第九條 公司各項(xiàng)目同時(shí)成立(設(shè))員工績效考核小組,在公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

第六章:考核分類

第十條 員工績效考核共分三類。即:主管級(jí)員工績效考核、專業(yè)(技術(shù))管理員工績效考核、普通員工績效考核。第十一條 主管級(jí)員工是指項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員。

第十二條 專業(yè)(技術(shù))管理員工是指公司各項(xiàng)目部門負(fù)責(zé)人及在專業(yè)崗位履行業(yè)務(wù)(技術(shù))管理職能的員工。第十三條 普通員工是指在生產(chǎn)一線從事技能操作的員工(含:宣傳員、材料員、司機(jī))。

第七章:考核時(shí)間

第十四條 定期考核分為半考核和考核兩種。第十五條 根據(jù)工作需要公司可對專項(xiàng)事件(崗位)進(jìn)行不定期考核。

第八章:考核形式和方法 第十六條 考核形式:

1、任期內(nèi)工作述職;

2、上、下級(jí)考評(píng);

3、同級(jí)同事考評(píng);

4、外部(業(yè)主、甲方)考評(píng)。第十七條 考核方法:

1、直接面談評(píng)議法;

2、無記名打分投票評(píng)議法;

3、記錄查詢法。重點(diǎn)查看員工任期內(nèi)出勤檔案和獎(jiǎng)懲記錄;

4、述職報(bào)告評(píng)議法。主要適用于對主管級(jí)員工、專業(yè)管理員工的考核。由被考核對象向公司員工考核領(lǐng)導(dǎo)小組提交任期內(nèi)述職報(bào)告,考核領(lǐng)導(dǎo)小組按照本辦法對其述職報(bào)告進(jìn)行綜合評(píng)議;

5、民主座談評(píng)議法。根據(jù)不同考核對象,按比例隨機(jī)抽取部分項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)管理員工和普通員工逐個(gè)對考核對象進(jìn)行綜合全面評(píng)議,上述人員比例原則上控制為15%:25%:35%:25%;

6、信函征求外部(業(yè)主、甲方)評(píng)議法。主要適用于對項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員及項(xiàng)目部門負(fù)責(zé)人的考核。

第九章:考核職責(zé)分工

第十八條 根據(jù)公司實(shí)際,員工績效考核職責(zé)分工如下:

1、公司領(lǐng)導(dǎo)由上級(jí)主管部門進(jìn)行考核;

2、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員及總部各部門經(jīng)理的績效考核由公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)考核;

3、專業(yè)(技術(shù))管理員工及普通員工的績效考核由所在單位員工績效考核小組負(fù)責(zé)考核;

4、在涉及對考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員的考核時(shí),當(dāng)事人應(yīng)予以回避;

5、公司考核評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)對員工績效考評(píng)結(jié)果進(jìn)行復(fù)核。

第十章:考核內(nèi)容

第十九條 根據(jù)公司管理實(shí)際及發(fā)展需要,并結(jié)合崗位職責(zé),對不同層次員工分別確定考評(píng)要素,引進(jìn)權(quán)重。一般每個(gè)要素按優(yōu)劣程度劃分四個(gè)等級(jí),每個(gè)等級(jí)對應(yīng)一個(gè)考評(píng)分?jǐn)?shù)(實(shí)行百分制)。

第二十條 考評(píng)重點(diǎn)從“德、能、勤、績”四個(gè)一級(jí)考核要素入手,在此基礎(chǔ)上結(jié)合崗位工作數(shù)量多少、專業(yè)知識(shí)含量高低、完成工作的難度系數(shù)和工作環(huán)境優(yōu)劣劃分二級(jí)考核要素。第二十一條 經(jīng)理級(jí)員工考核標(biāo)準(zhǔn)詳見附件《經(jīng)理級(jí)員工考核表1-4》;第二十二條 專業(yè)管理員工考核標(biāo)準(zhǔn)詳見附件《專業(yè)管理員工考核表1-3》;第二十三條 普通員工考核標(biāo)準(zhǔn)詳見附件《普通員工考核表1-2》。

第十一章:考核結(jié)果評(píng)定

第二十四條 各層次員工考核結(jié)果共分四個(gè)等級(jí),即:優(yōu)秀(合 計(jì)總分在90-100分之間);良好(合計(jì)總分在75-90分之間);稱職(合計(jì)總分在60-75分之間);基本稱職(合計(jì)總分在55-60之間);不稱職(合計(jì)總分在55分以下者)。

第十二章:考核程序

第二十五條 公司人力資源部根據(jù)當(dāng)年員工績效考核工作計(jì)劃或工作需要,下發(fā)員工績效考核通知,明確考核對象、時(shí)間、地點(diǎn)。

第二十六條 被考核員工認(rèn)真 全面撰寫任期內(nèi)述職報(bào)告,其他有關(guān)主管、下級(jí)、同級(jí)員工準(zhǔn)備公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組或項(xiàng)目考核小組的考評(píng)、咨詢材料。第二十七條 公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組或項(xiàng)目考核小組分別按照職責(zé)分工和本辦法第六章考核形式和方法,對考核對象進(jìn)行靈活考評(píng),并組織員工代表對各項(xiàng)考核要素進(jìn)行量化打分。第二十八條 考核對象的述職報(bào)告、員工代表的考評(píng)意見、評(píng)語一并匯總至公司人力資源部?？荚u(píng)意見、評(píng)語可不與考核對象見面。

第二十九條 對口考核(領(lǐng)導(dǎo))小組在匯總考核對象的考評(píng)總分后,應(yīng)及時(shí)將考評(píng)結(jié)果反饋至考核對象,對持不同意見的考核對象,可報(bào)公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組最終審定。

第三十條 考核結(jié)束后,考核對象上級(jí)主管應(yīng)及時(shí)與考核對象進(jìn)行座談,對其提出改進(jìn)工作績效辦法。

第三十一條 考核結(jié)果一式二份,分別存放于個(gè)人人事檔案及所在單位人力資源管理部門。

第十三章:附則

第三十二條 本辦法同時(shí)適用對同類、同級(jí)員工的聘任和離崗、離任考核。

第三十三條 本辦法由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

第五篇：安全生產(chǎn)承諾書(遠(yuǎn)大路橋)

山西路橋集團(tuán)**高速公路路面工程

安全生產(chǎn)承諾書

山西路橋集團(tuán)**高速公路路面總承包項(xiàng)目部：

根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，我作為企業(yè)的法定代表人、實(shí)際控制人和安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，對承建的山西路橋集團(tuán)**高速公路路面工程K59+960～K82+000段安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。為貫徹執(zhí)行山西省政府辦公廳《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省安委辦全省重點(diǎn)行業(yè)（領(lǐng)域）生產(chǎn)經(jīng)營單位推行法定代表人安全生產(chǎn)承諾制實(shí)施方案的通知》精神和法定代表人安全生產(chǎn)承諾制，本人保證：認(rèn)真執(zhí)行國家、山西省關(guān)于安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和政策要求，積極落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，努力做好本企業(yè)（山西遠(yuǎn)大公路橋梁建設(shè)養(yǎng)護(hù)有限公司**高速公路路面工程施工）安全生產(chǎn)工作，防范和杜絕安全生產(chǎn)事故，并鄭重承諾: 我單位作為山西路橋集團(tuán)**高速公路路面工程K59+960～K82+000合同段安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，在該項(xiàng)目工程中，建立健全安全生產(chǎn)保障體系和應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)項(xiàng)目工程內(nèi)部安全生產(chǎn)控制與管理，有責(zé)任對安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行整改，有責(zé)任防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，按標(biāo)書承諾，配備專職持證的安全人員上崗全程跟蹤督查，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定，杜絕工程車輛載人，道路平交道口按業(yè)主要求防護(hù)，做好高大建筑物的安全穩(wěn)固工作，防止火災(zāi)及交通事故的發(fā)生。對瀝青作業(yè)人員增加必要的安全保護(hù)用品，對上崗人員進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)教育，施工期嚴(yán)格執(zhí)行山西省交通運(yùn)輸廳《公路建設(shè)高危工程施工安全強(qiáng)制性要求》和《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》，在施工全過程接受各方面的安全檢查和安全隱患整改，服從業(yè)主、監(jiān)理、路面總承包項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理，對無視安全生產(chǎn)的一切行為，接受業(yè)主、監(jiān)理、路面總承包項(xiàng)目部的任何經(jīng)濟(jì)處罰和其他制裁。

承諾單位：（蓋章）法定代表人簽字：

實(shí)際控制人簽字：

二O一O年 月 日