第一篇：咸陽路橋工程公司廠務(wù)公開制度

咸陽路橋工程公司廠務(wù)公開制度

為進一步建立和完善公司廠務(wù)公開制度，規(guī)范公開的內(nèi)容和程序，提高廠務(wù)公開的質(zhì)量和效果，進一步加強職工民主管理，充分調(diào)動廣大職工參與企業(yè)管理的積極性和創(chuàng)造力，促進公司的發(fā)展與穩(wěn)定，根據(jù)《工會法》、《企業(yè)法》、《公司法》、《勞動法》和上級文件精神等法律法規(guī)及政策的規(guī)定，結(jié)合公司實際，特制訂本實施辦法。

一、廠務(wù)公開的原則

1、遵循全心全意依靠職工辦企業(yè)；

2、有利于公司的改革、發(fā)展和穩(wěn)定；

3、有利于增加企業(yè)管理工作透明度；

4、有利于職工參與企業(yè)民主管理；

5、有利于加強企業(yè)黨風廉政建設(shè)。

二、廠務(wù)公開的內(nèi)容

1、公司改革、發(fā)展、重大決策及執(zhí)行情況；

2、生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)及財務(wù)狀況；

3、工程分包、材料采購、機械設(shè)備租賃情況及工程招投標信息；

4、公務(wù)車輛燃油、維修費用，招待費、通訊費等；

5、涉及職工切身利益的情況，如職工保險、勞動安全衛(wèi)生保護、職工教育培訓等情況；

6、黨風廉政建設(shè)及領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況；

7、法律法規(guī)和認為應(yīng)當公開的內(nèi)容。

三、公開形式、時間和程序

㈠公開的形式

1、職工代表大會是廠務(wù)公開的基本形式。

2、會議通報制度。在會議上進行通報，然后向廣大職工公開。

3、廠務(wù)公開欄。定期不定期通過書面形式公開有關(guān)內(nèi)容。

4、設(shè)立廠務(wù)公開意見箱，由監(jiān)督小組指定專人定期開箱。

5、網(wǎng)絡(luò)、簡報、板報等告示的形式。

㈡公開時間

常規(guī)性公開內(nèi)容按年度、半年、季度、月份實行公開，屬于一事一議的內(nèi)容隨時公開。

㈢公開的程序

1、每月公開一次的內(nèi)容，在次月的10日前報公司工會。每季度公開一次的內(nèi)容，在第一個月的15日前報公司工會。

2、公開的內(nèi)容需經(jīng)各單位主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準。

3、公開欄公開的內(nèi)容，應(yīng)保留5天以上。

四、廠務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理

㈠領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。在公司黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，成立廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司黨委書記任組長，工會主席任副組長，各部門部長為成員，廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組負責公司廠務(wù)公開工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，制定具體實施辦法，及時協(xié)調(diào)解決工作中的重大問題，組織檢查考核。日常工作由公司工會辦公室負責。

㈡監(jiān)督考核機構(gòu)。公司成立由工會辦公室為主體的監(jiān)督考核小組，成員由有關(guān)部門和職工代表組成，在廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)有關(guān)政策和法律，定期（半年或一年）負責監(jiān)督廠務(wù)公開事項是否真實、程序是否合法、時間是否及時、職工群眾反映的問題是否得以解決，對公開效果作出評價。監(jiān)督檢查小組應(yīng)對公開內(nèi)容進行審查，并召集職工代表搞好民主評議，將有關(guān)意見反饋給責任部門，督促落實，確保廠務(wù)公開工作質(zhì)量。

五、廠務(wù)公開考核制度

㈠公司廠務(wù)公開監(jiān)督考核小組將定期對公開開展廠務(wù)公開工作進行檢查，根據(jù)開展廠務(wù)公開工作的實際情況，提出對各項公開內(nèi)容的主管部門的考核意見，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組批準，由工會辦公室向有關(guān)部門反饋，進行考核。

㈡廠務(wù)公開工作將納入對公司各級領(lǐng)導(dǎo)班子考核。㈢對在廠務(wù)公開工作中未按規(guī)定實行公開、公開中未按程序進行弄虛作假和違規(guī)違紀的，由監(jiān)督考核小組會同有關(guān)部門依據(jù)有關(guān)規(guī)定調(diào)查處理。

㈣對廠隊公開存在問題的投訴、舉報是職工參與民主管理的權(quán)利，應(yīng)予以支持，不得恐嚇、威逼、打擊、報復(fù)。

㈤在公司內(nèi)設(shè)立“意見箱”和聯(lián)系電話（工會辦公室），接受職工群眾的舉報、投訴。

六、本制度在公布之日起實施。

第二篇：《廠務(wù)公開制度》

廠務(wù)公開制度

第一章

總則

第一條

根據(jù)《工會法》《公司法》和《企業(yè)民主管理規(guī)定》（總工發(fā)【2012】12號），按照中共中央有關(guān)要求，為進一步強化企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督職能，促進企業(yè)黨風建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)人民廉潔從業(yè)，維護職工合法權(quán)益，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，制定本制度。

第二條

實行廠務(wù)公開，必須遵循國家法律法規(guī)和黨的方針政策，堅持實事求是、注重知實效、有利改革發(fā)展穩(wěn)定和保護商業(yè)秘密的原則。

第三條

廠務(wù)公開在企業(yè)黨委（黨組）領(lǐng)導(dǎo)下進行，企業(yè)行政是推行廠務(wù)公開的主體，企業(yè)主要負責人是實行廠務(wù)公開的負責人，相關(guān)部門負責制定廠務(wù)公開的規(guī)章制度，審定重大公開事項，指導(dǎo)協(xié)調(diào)廠務(wù)公開工作中的重大問題，做好督導(dǎo)考核工作，建立健全責任制和責任追究制度。

第四條

本制度適用于國家電力投資集團公司所屬各單位。

第二章

公開內(nèi)容

第五條

重大決策事項。主要包括企業(yè)改革、改制方案以及兼并、破產(chǎn)、重組方案；企業(yè)投資和重大企業(yè)改造方案；企業(yè)裁員、分流、安置方案；選舉或者罷免職工董事、職工監(jiān)事，選舉參加依法進入破產(chǎn)程序企業(yè)債權(quán)人會議的職工代表和債權(quán)人委員會中的職工代表；根據(jù)授權(quán)推薦或者選舉企業(yè)經(jīng)營管理人員重大事項。

第六條

生產(chǎn)經(jīng)營重要情況。主要包括生產(chǎn)經(jīng)營目標及完成情況；財務(wù)預(yù)決算、企業(yè)擔保、大額資金使用情況、大額資金處置情況、工程建設(shè)項目的招投標、大宗物資采購供應(yīng)、產(chǎn)品銷售和盈虧情況、重要規(guī)章制度等情況。

第七條

涉及職工利益事項。主要包括企業(yè)執(zhí)行勞動法律法規(guī)和勞動規(guī)章制度情況；制定修改或決定有關(guān)勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛(wèi)生、保險福利、職工培訓、勞動紀律以及勞動定額管理等規(guī)章制度或者重大事項方案；企業(yè)用工、集體合同、勞動合同的簽訂和履行情況；職工提薪晉級、工資獎金分配、獎罰、福利；職工養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育等社會保險及企業(yè)年金的繳費情況等。

第八條

領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和廉潔從業(yè)事項。主要包括企業(yè)黨風廉政建設(shè)責任制及干部廉潔自律規(guī)定執(zhí)行情況；職工代表大會民主評議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員情況；企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)人員、重要崗位人員的選聘和任用情況等。

第九條

公務(wù)用車、公務(wù)接待、應(yīng)工出國（境）（簡稱“三公”）經(jīng)費預(yù)算情況、執(zhí)行情況。

第十條

法律、法規(guī)或規(guī)章對股份公司、上市公司的信息公開有特殊規(guī)定的，以及涉及企業(yè)商業(yè)機密的、知識產(chǎn)權(quán)等內(nèi)容的按有關(guān)規(guī)定公開。

第三章

公開的主要形式

第十一條

職工代表大會。職工代表大會的廠務(wù)公開的主要形式。各單位要按照《工會法》、《公司法》、《勞動法》、《企業(yè)民主管理規(guī)定》等法律法規(guī)和集團公司相關(guān)規(guī)章制度，認真落實職代會制度嚴格按照職代會的各項職權(quán)，規(guī)范有序公開各項規(guī)定的內(nèi)容。同時，要將職代會有關(guān)事項的審議結(jié)果和通過決定的事項及時向廣大職工公開。

第十二條

日常會議形式。職工會閉會期間可以采取職工代表團（組）長聯(lián)席會議、廠情發(fā)布會、黨政聯(lián)席會、職工代表座談會、總經(jīng)理（廠長）聯(lián)絡(luò)員會等形式進行公開。

第十三條

其他形式。日常工作中，可以通過企業(yè)辦公網(wǎng)絡(luò)、廠務(wù)公開欄、宣傳欄、企業(yè)報刊以及微博、微信等新媒介以適合企業(yè)實際情況的方式進行公開。

第四章

主要公開程序

第十四條

提出方案。廠務(wù)公開工作辦公室結(jié)合本單位每個階段的中心工作，定期提出公開內(nèi)容，報廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組審定，廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組也可以根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理情況，根據(jù)職工代表的意見，適時指定廠務(wù)公開工作辦公室或有關(guān)職能部門提出公開內(nèi)容。

第十五條

審查內(nèi)容。公開內(nèi)容由各單位廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組審查后予以確定，審查過程中要確保公開內(nèi)容的全面、準確和真實，要符合有關(guān)法律法規(guī)和文件要求。

第十六條

組織實施。公開要符合保護商業(yè)秘密、符合知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)保密事項的要求，根據(jù)公開的內(nèi)容和時限進行公開。凡屬職工代表大會審議、通過、決定的事項，實行會后公開；凡屬常規(guī)性工作實行定期公開；凡屬熱點、焦點問題，要隨時公開。公開期限要結(jié)合企業(yè)實際情況確定，確保職工能夠有效知悉公開內(nèi)容，原則上不低于一個月。其中，“三公”經(jīng)費支出當年年預(yù)算及上半年決算同時公開，日?！叭苯?jīng)費支出情況各單位內(nèi)部按月公開。

第十七條

督促檢查。成立由基層職工代表、工會代表、黨政有關(guān)職能部門代表組成的廠務(wù)公開監(jiān)督檢查組。由檢查組負責檢查公開內(nèi)容、公開程序、公開形式、公開時限和公開效果等是否符合本制度要求。認真聽取職工群眾的意見，及時匯總上報廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，并向廠務(wù)公開工作辦公室或有關(guān)部門反饋群眾意見。

第十八條

抓好整改。對職工或職工代表提出的正確意見、建議，要及時采納，并由監(jiān)督檢查小組督促承辦部門落實整改。按照閉環(huán)管理的要求，建立廠務(wù)公開執(zhí)行情況檔案。公開后要注意通過有效途徑了解職工反映，不斷改進工作。

第五章

附則

第十九條

本辦法自下發(fā)之日起施行。

—

END

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第三篇：廠務(wù)公開制度

……廠務(wù)公開制度實施細則

為進一步建立和完善我廠廠務(wù)公開制度，規(guī)范公開的內(nèi)容和程序，提高廠務(wù)公開的質(zhì)量和效果，進一步加強職工民主管理，充分調(diào)動廣大職工參與企業(yè)管理的積極性，促進企業(yè)的改革、發(fā)展與穩(wěn)定，根據(jù)上級的有關(guān)文件精神制定本實施細則。

一、廠務(wù)公開的原則

1、遵循全心全意依靠職工辦企業(yè)；

2、有利于企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定；

3、有利于增加企業(yè)管理工作透明度；

4、有利于職工參與企業(yè)民主管理；

5、有利于加強企業(yè)黨風廉政建設(shè)。

二、廠務(wù)公開的內(nèi)容

1、企業(yè)重大決策及執(zhí)行情況；

2、企業(yè)財務(wù)狀況；

3、涉及職工切身利益的情況；

4、黨風廉政建設(shè)及領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況；

5、其他應(yīng)該公開的事項。

三、廠務(wù)公開的時間、內(nèi)容、形式、程序和負責部門。（見附頁）

四、廠務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理。由廠黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨、政、工共同負責。成立廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由廠主管領(lǐng)導(dǎo)、紀委、工會、辦公室、財務(wù)部負責人組成，廠黨委書記任組長，日常工作由廠工會、辦公室負責。每半年檢查一次廠務(wù)公開的情況。

附：廠務(wù)公開的項目、責任部門、形式和程序

一、企業(yè)發(fā)展目標，中長期發(fā)展計劃公開細則。

（一）主管部門：辦公室

（二）主管部門的責任，通過有效途徑，使職工了解企業(yè)工作目標和中長期發(fā)展計劃情況，對有關(guān)方面提出的意見、建議進行整理，對合理部分予以采納。

（三）公開內(nèi)容

1、計劃編制的原則；

2、計劃的內(nèi)容和計劃分解、落實情況；

3、計劃執(zhí)行結(jié)果。

（四）公開的程序和形式

1、企業(yè)工作計劃，中長期發(fā)展計劃由辦公室提出初稿，經(jīng)法人代表、總經(jīng)理同意后由廠領(lǐng)導(dǎo)班子討論決定；

2、召開企業(yè)中層干部擴大會議，對上述計劃進行討論，提出修改補充意見；

3、提交廠職代會討論審議，定稿后上報…..集團公司；

4、由各部室、分廠向干部、職工公布和貫徹上述計劃；

5、半年或一年總結(jié)執(zhí)行結(jié)果向職工公布。

二、重大生產(chǎn)經(jīng)營決策公開細則

（一）主管部門：辦公室

（二）主管部門責任：通過有效的途徑，使廠職工了解決定的背景、原則和內(nèi)容，征詢意見、建議，整理成文。

（三）公開內(nèi)容

1、重大生產(chǎn)經(jīng)營決策的背景和決策原則：

2、決策征求意見階段、決策階段、實施階段的內(nèi)容和情況。

（四）公開的程序和形式

1、重大生產(chǎn)經(jīng)營決策由總經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)企業(yè)各時期的情況提出，由辦公室寫出初稿，送廠黨政聯(lián)席會議研究討論，征詢有關(guān)部室、分廠意見后形成正式?jīng)Q策；

2、重大生產(chǎn)經(jīng)營決策應(yīng)提交職代會或職代會聯(lián)席會議審議通過；

3、正式公布實施；

4、公布實施結(jié)果。

三、重大改革方案公開細則

（一）主管部門：改革項目部門負責，辦公室協(xié)助。

（二）主管部門的責任：通過有效的適當途徑，負責向職工公開企業(yè)重大改革方案，使職工了解本企業(yè)改革情況，收集意見和建議，對合理部分加以采納。

（三）公開內(nèi)容

1、企業(yè)重大改革方案的目的和制定方案的依據(jù)；

2、企業(yè)重大改革方案的基本內(nèi)容；

3、企業(yè)重大改革方案的實施情況。

（四）公開的程序和形式

1、重大改革方案的討論稿由辦公室協(xié)調(diào)相關(guān)部門提出，提請法人代表審批，發(fā)送其他廠領(lǐng)導(dǎo)，有關(guān)部門和職工討論，歸納意見后由主管部門負責修改；

2、正式方案經(jīng)黨政聯(lián)席會議批準后，提交職代會或職代會聯(lián)席會議討論通過；

3、公布實施；

4、公布重大改革方案的實施結(jié)果。

四、承包租賃合同實施公開細則

（一）主管部門：辦公室

（二）主管部門責任：貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)章，做好企業(yè)承包租賃合同的簽訂和執(zhí)行情況的公開。

（三）公開的內(nèi)容

1、承包和租賃經(jīng)營項目名稱、項目范圍：

2、承包和租賃經(jīng)營方式和年限；

3、承包（租賃）單位名稱、承包（租賃）價；

4、合同匯簽情況；

5、合同執(zhí)行情況。

（四）公開的程序和形式

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第四篇：廠務(wù)公開制度

……廠務(wù)公開制度實施細則

為進一步建立和完善我廠廠務(wù)公開制度，規(guī)范公開的內(nèi)容和程序，提高廠務(wù)公開的質(zhì)量和效果，進一步加強職工民主管理，充分調(diào)動廣大職工參與企業(yè)管理的積極性，促進企業(yè)的改革、發(fā)展與穩(wěn)定，根據(jù)上級的有關(guān)文件精神制定本實施細則。

一、廠務(wù)公開的原則

1、遵循全心全意依靠職工辦企業(yè)；

2、有利于企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定；

3、有利于增加企業(yè)管理工作透明度；

4、有利于職工參與企業(yè)民主管理；

5、有利于加強企業(yè)黨風廉政建設(shè)。

二、廠務(wù)公開的內(nèi)容

1、企業(yè)重大決策及執(zhí)行情況；

2、企業(yè)財務(wù)狀況；

3、涉及職工切身利益的情況；

4、黨風廉政建設(shè)及領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況；

5、其他應(yīng)該公開的事項。

三、廠務(wù)公開的時間、內(nèi)容、形式、程序和負責部門。（見附頁）

四、廠務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理。由廠黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨、政、工共同負責。成立廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由廠主管領(lǐng)導(dǎo)、紀委、工會、辦公室、財務(wù)部負責人組成，廠黨委書記任組長，日常工作由廠工會、辦公室負責。每半年檢查一次廠務(wù)公開的情況。

附：廠務(wù)公開的項目、責任部門、形式和程序

一、企業(yè)發(fā)展目標，中長期發(fā)展計劃公開細則。

（一）主管部門：辦公室

（二）主管部門的責任，通過有效途徑，使職工了解企業(yè)工作目標和中長期發(fā)展計劃情況，對有關(guān)方面提出的意見、建議進行整理，對合理部分予以采納。

（三）公開內(nèi)容

1、計劃編制的原則；

2、計劃的內(nèi)容和計劃分解、落實情況；

3、計劃執(zhí)行結(jié)果。

（四）公開的程序和形式

1、企業(yè)工作計劃，中長期發(fā)展計劃由辦公室提出初稿，經(jīng)法人代表、總經(jīng)理同意后由廠領(lǐng)導(dǎo)班子討論決定；

2、召開企業(yè)中層干部擴大會議，對上述

計劃進行討論，提出修改補充意見；

3、提交廠職代會討論審議，定稿后上報…..集團公司；

4、由各部室、分廠向干部、職工公布和貫徹上述計劃；

5、半年或一年總結(jié)執(zhí)行結(jié)果向職工公布。

二、重大生產(chǎn)經(jīng)營決策公開細則

（一）主管部門：辦公室

（二）主管部門責任：通過有效的途徑，使廠職工了解決定的背景、原則和內(nèi)容，征詢意見、建議，整理成文。

（三）公開內(nèi)容

1、重大生產(chǎn)經(jīng)營決策的背景和決策原則：

2、決策征求意見階段、決策階段、實施階段的內(nèi)容和情況。

（四）公開的程序和形式

1、重大生產(chǎn)經(jīng)營決策由總經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)企業(yè)各時期的情況提出，由辦公室寫出初稿，送廠黨政聯(lián)席會議研究討論，征詢有關(guān)部室、分廠意見后形成正式?jīng)Q策；

2、重大生產(chǎn)經(jīng)營決策應(yīng)提交職代會或職代會聯(lián)席會議審議通過；

3、正式公布實施；

4、公布實施結(jié)果。

三、重大改革方案公開細則

（一）主管部門：改革項目部門負責，辦公室協(xié)助。

（二）主管部門的責任：通過有效的適當途徑，負責向職工公開企業(yè)重大改革方案，使職工了解本企業(yè)改革情況，收集意見和建議，對合理部分加以采納。

（三）公開內(nèi)容

1、企業(yè)重大改革方案的目的和制定方案的依據(jù)；

2、企業(yè)重大改革方案的基本內(nèi)容；

3、企業(yè)重大改革方案的實施情況。

（四）公開的程序和形式

1、重大改革方案的討論稿由辦公室協(xié)調(diào)相關(guān)部門提出，提請法人代表審批，發(fā)送其他廠領(lǐng)導(dǎo)，有關(guān)部門和職工討論，歸納意見后由主管部門負責修改；

2、正式方案經(jīng)黨政聯(lián)席會議批準后，提交職代會或職代會聯(lián)席會議討論通過；

3、公布實施；

4、公布重大改革方案的實施結(jié)果。

四、承包租賃合同實施公開細則

（一）主管部門：辦公室

（二）主管部門責任：貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)章，做好企業(yè)承包租賃合同的簽訂和執(zhí)行情況的公開。

（三）公開的內(nèi)容

1、承包和租賃經(jīng)營項目名稱、項目范圍：

2、承包和租賃經(jīng)營方式和年限；

3、承包（租賃）單位名稱、承包（租賃）價；

4、合同匯簽情況；

5、合同執(zhí)行情況。

（四）公開的程序和形式

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第五篇：廠務(wù)公開制度

為進一步建立和完善我廠廠務(wù)公開制度，規(guī)范公開的內(nèi)容和程序，提高廠務(wù)公開的質(zhì)量和效果，進一步加強職工民主管理，充分調(diào)動廣大職工參與企業(yè)管理的積極性，促進企業(yè)的改革、發(fā)展與穩(wěn)定，根據(jù)上級的有關(guān)文件精神制定本實施細則。

一、廠務(wù)公開的原則

1、遵循全心全意依靠職工辦企業(yè)；

2、有利于企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定；

3、有利于增加企業(yè)管理工作透明度；

4、有利于職工參與企業(yè)民主管理；

5、有利于加強企業(yè)黨風廉政建設(shè)。

二、廠務(wù)公開的內(nèi)容

1、企業(yè)重大決策及執(zhí)行情況；

2、企業(yè)財務(wù)狀況；

3、涉及職工切身利益的情況；

4、黨風廉政建設(shè)及領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況；

5、其他應(yīng)該公開的事項。

三、廠務(wù)公開的時間、內(nèi)容、形式、程序和負責部門。（見附頁）

四、廠務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理。由廠黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨、政、工共同負責。成立廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由廠主管領(lǐng)導(dǎo)、紀委、工會、辦公室、財務(wù)部負責人組成，廠黨委書記任組長，日常工作由廠工會、辦公室負責。每半年檢查一次廠務(wù)公開的情況。

附：廠務(wù)公開的項目、責任部門、形式和程序

一、企業(yè)發(fā)展目標，中長期發(fā)展計劃公開細則。

（一）主管部門：辦公室

（二）主管部門的責任，通過有效途徑，使職工了解企業(yè)工作目標和中長期發(fā)展計劃情況，對有關(guān)方面提出的意見、建議進行整理，對合理部分予以采納。

（三）公開內(nèi)容

1、計劃編制的原則；

2、計劃的內(nèi)容和計劃分解、落實情況；

3、計劃執(zhí)行結(jié)果。

（四）公開的程序和形式

1、企業(yè)工作計劃，中長期發(fā)展計劃由辦公室提出初稿，經(jīng)法人代表、總經(jīng)理同意后由廠領(lǐng)導(dǎo)班子討論決定；

2、召開企業(yè)中層干部擴大會議，對上述計劃進行討論，提出修改補充意見；

3、提交廠職代會討論審議，定稿后上報…..集團公司；

4、由各部室、分廠向干部、職工公布和貫徹上述計劃；

5、半年或一年總結(jié)執(zhí)行結(jié)果向職工公布。

二、重大生產(chǎn)經(jīng)營決策公開細則

（一）主管部門：辦公室

（二）主管部門責任：通過有效的途徑，使廠職工了解決定的背景、原則和內(nèi)容，征詢意見、建議，整理成文。

（三）公開內(nèi)容

1、重大生產(chǎn)經(jīng)營決策的背景和決策原則：

2、決策征求意見階段、決策階段、實施階段的內(nèi)容和情況。

（四）公開的程序和形式

1、重大生產(chǎn)經(jīng)營決策由總經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)企業(yè)各時期的情況提出，由辦公室寫出初稿，送廠黨政聯(lián)席會議研究討論，征詢有關(guān)部室、分廠意見后形成正式?jīng)Q策；

2、重大生產(chǎn)經(jīng)營決策應(yīng)提交職代會或職代會聯(lián)席會議審議通過；

3、正式公布實施；

4、公布實施結(jié)果。

三、重大改革方案公開細則

（一）主管部門：改革項目部門負責，辦公室協(xié)助。

（二）主管部門的責任：通過有效的適當途徑，負責向職工公開企業(yè)重大改革方案，使職工了解本企業(yè)改革情況，收集意見和建議，對合理部分加以采納。

（三）公開內(nèi)容

1、企業(yè)重大改革方案的目的和制定方案的依據(jù)；

2、企業(yè)重大改革方案的基本內(nèi)容；

3、企業(yè)重大改革方案的實施情況。

（四）公開的程序和形式

1、重大改革方案的討論稿由辦公室協(xié)調(diào)相關(guān)部門提出，提請法人代表審批，發(fā)送其他廠領(lǐng)導(dǎo)，有關(guān)部門和職工討論，歸納意見后由主管部門負責修改；

2、正式方案經(jīng)黨政聯(lián)席會議批準后，提交職代會或職代會聯(lián)席會議討論通過；

3、公布實施；

4、公布重大改革方案的實施結(jié)果。

四、承包租賃合同實施公開細則

（一）主管部門：辦公室

（二）主管部門責任：貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)章，做好企業(yè)承包租賃合同的簽訂和執(zhí)行情況的公開。

十、黨政主要領(lǐng)導(dǎo)成員廉潔自律情況公開細則

（一）主管部門：紀委

（二）主管部門的責任：通過有效方式，使黨委、紀委成員對黨政主要領(lǐng)導(dǎo)成員的廉潔自律情況實行了解和監(jiān)督。

（三）公開的內(nèi)容

1、個人重大情況報告；

2、住房情況、收入申報情況；

3、執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制情況；

4、上交禮品禮金登記情況。

（四）公開的形式和程序

1、本人填寫廉政檔案卷宗；

2、召開黨委、紀委會，審議廉政卷宗的內(nèi)容；

3、上報…..集團公司紀委。