第一篇：柴油產(chǎn)業(yè)實(shí)施方案

柴油產(chǎn)業(yè)實(shí)施方案

x 20xx 年 —x 20xx 年

柴油是輕質(zhì)石油產(chǎn)品，復(fù)雜烴類(lèi)(碳原子數(shù)約 10～22)混合物。為柴油機(jī)燃料。主要由原油蒸餾、催化裂化、熱裂化、加氫裂化、石油焦化等過(guò)程生產(chǎn)的柴油餾分調(diào)配而成；也可由頁(yè)巖油加工和煤液化制取。分為輕柴油（沸點(diǎn)范圍約 180～370℃）和重柴油（沸點(diǎn)范圍約350～410℃）兩大類(lèi)。廣泛用于大型車(chē)輛、鐵路機(jī)車(chē)、船艦。

當(dāng)前我國(guó)正處于全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵發(fā)展階段，國(guó)內(nèi)國(guó)際環(huán)境總體上都有利于我國(guó)加快發(fā)展。相關(guān)產(chǎn)業(yè)作與國(guó)民經(jīng)濟(jì)關(guān)聯(lián)度比較高，隨著推進(jìn)工業(yè)化和城鎮(zhèn)化進(jìn)程，都將拉動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

為加快調(diào)整優(yōu)化區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展，結(jié)合區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，制定本方案。

第一部分

指導(dǎo)思路

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，立足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求，以技術(shù)創(chuàng)新和創(chuàng)意設(shè)計(jì)為動(dòng)力，以品牌建設(shè)為重點(diǎn)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，注重增值服務(wù)，著重提高發(fā)展質(zhì)量和效益，建立產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟，加快創(chuàng)新發(fā)展，加強(qiáng)節(jié)能減排與綜合利用，打造創(chuàng)新化、創(chuàng)意化、品牌化、綠色化、信息化產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

第二部分

堅(jiān)持原則

1、堅(jiān)持結(jié)構(gòu)調(diào)整。從嚴(yán)控制產(chǎn)能盲目擴(kuò)張，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，推進(jìn)企業(yè)兼并重組、淘汰落后和技術(shù)進(jìn)步，提高產(chǎn)業(yè)集中度。

2、組織引導(dǎo)，市場(chǎng)推動(dòng)。堅(jiān)持組織引導(dǎo)，以政策、規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)等手段規(guī)范市場(chǎng)主體行為，綜合運(yùn)用價(jià)格、財(cái)稅、金融等經(jīng)濟(jì)手段，發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的決定性作用，營(yíng)造有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)由被動(dòng)向主動(dòng)的轉(zhuǎn)化。

3、創(chuàng)新機(jī)制，深化改革。加快體制機(jī)制創(chuàng)新，積極穩(wěn)妥推進(jìn)產(chǎn)業(yè)體制改革。加大科技創(chuàng)新政策、資金投入，提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。

第三部分

產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

柴油是輕質(zhì)石油產(chǎn)品，復(fù)雜烴類(lèi)(碳原子數(shù)約 10～22)混合物。為柴油機(jī)燃料。主要由原油蒸餾、催化裂化、熱裂化、加氫裂化、石油焦化等過(guò)程生產(chǎn)的柴油餾分調(diào)配而成；也可由頁(yè)巖油加工和煤液化制取。分為輕柴油（沸點(diǎn)范圍約 180～370℃）和重柴油（沸點(diǎn)范圍約350～410℃）兩大類(lèi)。廣泛用于大型車(chē)輛、鐵路機(jī)車(chē)、船艦。

柴油最重要用途是用于車(chē)輛、船舶的柴油發(fā)動(dòng)機(jī)。與汽油相比，柴油能量密度高，燃油消耗率低。柴油具有低能耗，所以一些小型汽車(chē)甚至高性能汽車(chē)也改用柴油。根據(jù)密度的不同，對(duì)石油及其加工產(chǎn)

品，習(xí)慣上對(duì)沸點(diǎn)或沸點(diǎn)范圍低的稱(chēng)為輕，相反成為重。一般分為輕柴油和重柴油。

從柴油供應(yīng)情況來(lái)看，2015-2019 年，從年度累計(jì)值來(lái)看，柴油處于供過(guò)于求的狀態(tài)。2015 年，我國(guó)的柴油產(chǎn)量為 18007.9 萬(wàn)噸，需求量為 17334.3334 萬(wàn)噸。到 2019 年，該指標(biāo)雖然有所下降，但仍處于供過(guò)于求的狀態(tài)，產(chǎn)量為 16638.3 萬(wàn)噸，需求量為 14618.4 萬(wàn)噸。

我國(guó)屬于柴油凈出口國(guó)，出口量明顯大于進(jìn)口量。2019 年，我國(guó)柴油的進(jìn)口量為 119.2 萬(wàn)噸，出口量為 2139.1 萬(wàn)噸；進(jìn)口金額為69363 萬(wàn)美元，出口金額 1225561 萬(wàn)美元。

2017 年，全國(guó)機(jī)動(dòng)車(chē)四項(xiàng)污染物排放總量初步核算為 4359.7 萬(wàn)噸。其中，一氧化碳(CO)3327.3 萬(wàn)噸，碳?xì)浠衔?HC)407.1 萬(wàn)噸，氮氧化物(NOx)574.3 萬(wàn)噸，顆粒物(PM)50.9 萬(wàn)噸。汽車(chē)是機(jī)動(dòng)車(chē)大氣污染排放的主要貢獻(xiàn)者。其中占汽車(chē)保有量 9.4%的柴油貨車(chē)，排放了 70%的氮氧化物(NOx)和超過(guò) 90%的顆粒物(PM)。因此柴油車(chē)輛帶給大氣環(huán)境壓力巨大，是機(jī)動(dòng)車(chē)污染防治的重中之重。

這一問(wèn)題已引起生態(tài)環(huán)境部的高度重視?！吧鷳B(tài)環(huán)境部將加快制定實(shí)施柴油貨車(chē)污染治理攻堅(jiān)戰(zhàn)行動(dòng)方案，全面統(tǒng)籌油、路、車(chē)，協(xié)同推進(jìn)交通運(yùn)輸行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和高標(biāo)準(zhǔn)治理，以降低柴油車(chē)污染排

放總量為主線，以提升柴油品質(zhì)為主攻方向，以?xún)?yōu)化調(diào)整交通運(yùn)輸結(jié)構(gòu)為導(dǎo)向，以高污染高排放柴油貨車(chē)為重點(diǎn)，建立實(shí)施最嚴(yán)格的機(jī)動(dòng)車(chē)‘全防全控’環(huán)境監(jiān)管制度，實(shí)施清潔柴油車(chē)、清潔柴油機(jī)、清潔運(yùn)輸和清潔油品四大行動(dòng)，確保鐵路貨運(yùn)比例明顯提升，車(chē)用柴油和尿素質(zhì)量明顯提升，柴油車(chē)排放達(dá)標(biāo)率明顯提升，污染物排放總量明顯下降，促進(jìn)城市和區(qū)域環(huán)境空氣質(zhì)量明顯改善?！鄙鷳B(tài)環(huán)境部大氣環(huán)境管理司負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)。

近年來(lái)我國(guó)柴油需求增長(zhǎng)速度平緩。目前我國(guó)已經(jīng)全面供應(yīng)國(guó)五標(biāo)準(zhǔn)車(chē)用汽柴油，普通柴油亦達(dá)到國(guó)五標(biāo)準(zhǔn)，未來(lái)清潔型柴油將成為市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)。

第四部分

區(qū)位優(yōu)勢(shì)分析

預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值 xx 萬(wàn)億元，增長(zhǎng) xx%。一般公共預(yù)算收入xx 億元，增長(zhǎng) xx%。社會(huì)消費(fèi)品零售總額 xx 億元，增長(zhǎng) xx%。投資保持較快增長(zhǎng)，完成固定資產(chǎn)投資 xx 億元，增長(zhǎng) xx%，其中工業(yè)投資 xx億元，增長(zhǎng) xx%。工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中向好，規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值 xx 萬(wàn)億元，工業(yè)增加值率提高 xx 個(gè)百分點(diǎn)；新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值比重達(dá)到 xx%，提高 xx 個(gè)百分點(diǎn)。深化制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展試點(diǎn)，新增工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái) xx 個(gè)、特色基地 xx 家，啟動(dòng)建設(shè)國(guó)家級(jí)工業(yè)互聯(lián)

網(wǎng)平臺(tái)應(yīng)用創(chuàng)新體驗(yàn)中心。xx 年是全面建成小康社會(huì)和“十三五”規(guī)劃收官之年，是“強(qiáng)富美高”新城市建設(shè)再出發(fā)的起步之年，承前啟后、繼往開(kāi)來(lái)，做好今年工作責(zé)任重大、意義深遠(yuǎn)。當(dāng)前，雖然國(guó)內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)明顯上升，但我國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好的基本趨勢(shì)沒(méi)有改變，戰(zhàn)略疊加實(shí)施給區(qū)域帶來(lái)了重大歷史機(jī)遇。要保持戰(zhàn)略定力，善于把外部壓力轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新發(fā)展、率先發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，推動(dòng)思想再解放、開(kāi)放再出發(fā)、目標(biāo)再攀高，再創(chuàng)一個(gè)激情燃燒、干事創(chuàng)業(yè)的火紅年代，奮力走在高水平開(kāi)放最前沿、高質(zhì)量發(fā)展最前列。區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)是：地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng) xx%左右，一般公共預(yù)算收入增長(zhǎng) xx%左右，固定資產(chǎn)投資保持增長(zhǎng)，社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng) xx%以上，進(jìn)出口總額總體穩(wěn)定，全社會(huì)研究與試驗(yàn)發(fā)展經(jīng)費(fèi)支出占地區(qū)生產(chǎn)總值的比重達(dá)到 xx%左右，企業(yè)研究與試驗(yàn)發(fā)展經(jīng)費(fèi)投入增長(zhǎng) xx%左右，萬(wàn)人有效發(fā)明專(zhuān)利擁有量達(dá)到 xx 件，全員勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng) xx%左右，工業(yè)增加值率高于上年，居民人均可支配收入增速高于地區(qū)生產(chǎn)總值增幅，居民消費(fèi)價(jià)格總水平漲幅控制在 xx%左右，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在 xx%以?xún)?nèi)。

當(dāng)前時(shí)期是可以大有作為、必須奮發(fā)有為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，是實(shí)現(xiàn)彎道取直、后發(fā)趕超的最關(guān)鍵時(shí)期，是脫貧攻堅(jiān)、同步小康的決

勝時(shí)期。從國(guó)際國(guó)內(nèi)看，和平與發(fā)展仍然是時(shí)代主題，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓄勢(shì)待發(fā)，發(fā)展中國(guó)家群體力量繼續(xù)增強(qiáng)，國(guó)際力量對(duì)比逐步趨向平衡；同時(shí)，國(guó)際金融危機(jī)深層次影響在相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)期依然存在，全球經(jīng)濟(jì)貿(mào)易增長(zhǎng)乏力，外部環(huán)境中不穩(wěn)定不確定因素增多。全國(guó)物質(zhì)基礎(chǔ)雄厚、人力資本豐富、市場(chǎng)空間廣闊、發(fā)展?jié)摿薮螅?jīng)濟(jì)發(fā)展方式正在加快轉(zhuǎn)變，新的增長(zhǎng)動(dòng)力正在孕育形成，經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好的基本面沒(méi)有改變，同時(shí)也進(jìn)入以速度變化、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、動(dòng)力轉(zhuǎn)換為主要特點(diǎn)的新常態(tài)，面臨著新的困難和挑戰(zhàn)。綜合分析，國(guó)內(nèi)外大環(huán)境對(duì)我省發(fā)展總體有利；國(guó)家實(shí)施“一帶一路”、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶、區(qū)域協(xié)同發(fā)展等區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，為擴(kuò)大國(guó)際國(guó)內(nèi)開(kāi)放合作創(chuàng)造了有利條件；國(guó)家實(shí)施大數(shù)據(jù)和網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)等戰(zhàn)略，為我省彎道取直、后發(fā)趕超創(chuàng)造了寶貴契機(jī)；國(guó)家實(shí)施精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧，為我省打好扶貧開(kāi)發(fā)攻堅(jiān)戰(zhàn)提供了政策支撐；國(guó)家加快補(bǔ)齊發(fā)展短板，為縮小與全國(guó)差距帶來(lái)了重要機(jī)遇；國(guó)家實(shí)施新一輪西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，為完善現(xiàn)代基礎(chǔ)設(shè)施、構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系、發(fā)展社會(huì)事業(yè)等提供了良好條件。

經(jīng)過(guò)“十二五”時(shí)期持續(xù)快速發(fā)展，工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)入加速發(fā)展階段，基礎(chǔ)條件日益改善，發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化，資源紅利、生態(tài)紅利、勞動(dòng)力紅利、政策紅利、改革紅利正在疊加釋放，區(qū)域上下團(tuán)結(jié)

奮進(jìn)、干事創(chuàng)業(yè)的激情空前高漲，這些積極因素為同步全面建成小康社會(huì)創(chuàng)造了有利條件。同時(shí)，也要清醒地看到，受?chē)?guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的傳導(dǎo)影響，一些長(zhǎng)期積累的發(fā)展性矛盾、結(jié)構(gòu)性矛盾、體制性矛盾逐步顯現(xiàn)出來(lái)，保持經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長(zhǎng)面臨很大挑戰(zhàn)。主要是：貧困人口多、貧困面大、貧困程度深，脫貧攻堅(jiān)任務(wù)艱巨，全省 90%以上的貧困人口、貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)和貧困村處于集中連片地區(qū)，都是難啃的“硬骨頭”，要實(shí)現(xiàn)全部脫貧困難不小；經(jīng)濟(jì)下行壓力仍然較大，企業(yè)盈利能力下降，市場(chǎng)預(yù)期不穩(wěn)、信心不足，大企業(yè)投資意愿不強(qiáng)，中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難，要保持經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長(zhǎng)、加快做大經(jīng)濟(jì)總量、提高人均水平、縮小與全國(guó)的差距難度增大；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、資源開(kāi)發(fā)利用水平不高、經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式粗放，轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐緩慢，大部分傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平不高、核心競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，新興企業(yè)規(guī)模普遍偏小，對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)有限，去庫(kù)存、去產(chǎn)能、補(bǔ)短板的任務(wù)非常繁重；實(shí)體經(jīng)濟(jì)特別是中小微企業(yè)融資難、融資貴問(wèn)題普遍存在，加之勞動(dòng)力、土地成本持續(xù)上升，物流成本居高不下，降成本的任務(wù)艱巨，政府債務(wù)率不斷攀升，財(cái)政金融風(fēng)險(xiǎn)加大，去杠桿的壓力不??；城鄉(xiāng)發(fā)展差距大，區(qū)域發(fā)展不平衡，社會(huì)事業(yè)發(fā)展滯后，公共產(chǎn)品和公共服務(wù)供給不足，民生保障兜底還不牢，公共安全、生態(tài)環(huán)境、社會(huì)信

用等方面仍存在不少問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)，改善民生和維護(hù)穩(wěn)定任務(wù)依然艱巨；政府職能轉(zhuǎn)變還不到位，一些干部能力和素質(zhì)不高，不同程度存在著不作為、慢作為、亂作為、為政不廉等問(wèn)題，提升能力、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、懲治和預(yù)防腐敗任務(wù)依然繁重。對(duì)這些問(wèn)題，必須高度重視，切實(shí)加以解決。

以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展為核心戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)發(fā)展動(dòng)力轉(zhuǎn)換。緊緊圍繞知識(shí)產(chǎn)權(quán)、新型研發(fā)機(jī)構(gòu)、科技企業(yè)孵化器、高新技術(shù)企業(yè)“四大抓手”，完善大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的制度環(huán)境，加快建成國(guó)家創(chuàng)新型城市。

（一）強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位

優(yōu)先支持創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新主導(dǎo)作用。以高新技術(shù)企業(yè)為重點(diǎn)，推進(jìn)科技型龍頭企業(yè)和中小微創(chuàng)新型企業(yè)協(xié)同發(fā)展。

（二）打造創(chuàng)新型人才高地

深入實(shí)施人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，吸引國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀人才來(lái)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。推進(jìn)人才發(fā)展體制改革和政策創(chuàng)新，將人才工作納入法制化軌道，形成具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的人才制度優(yōu)勢(shì)。

（三）加強(qiáng)科技創(chuàng)新能力建設(shè)

加強(qiáng)協(xié)同推進(jìn)原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新，鼓勵(lì)企業(yè)開(kāi)展基礎(chǔ)性、前沿性創(chuàng)新，重視顛覆性技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新能力“跨越式”大發(fā)展。

（四）構(gòu)建開(kāi)放型區(qū)域創(chuàng)新體系

參與國(guó)家全面創(chuàng)新改革試驗(yàn)試點(diǎn)省的建設(shè)，融入自主創(chuàng)新示范區(qū)的建設(shè)，完善激勵(lì)和保護(hù)創(chuàng)新的制度體系，建成區(qū)域創(chuàng)新重要節(jié)點(diǎn)城市。

優(yōu)化創(chuàng)新區(qū)域布局。開(kāi)展學(xué)習(xí)趕超創(chuàng)新先進(jìn)城市行動(dòng)，加強(qiáng)區(qū)域創(chuàng)新協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略合作。提升主城區(qū)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)服務(wù)能力，發(fā)揮現(xiàn)代服務(wù)業(yè)新業(yè)態(tài)、新模式的創(chuàng)新引領(lǐng)作用。

（五）挖掘發(fā)展動(dòng)力新空間

創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力。當(dāng)前時(shí)期，提高創(chuàng)新資源利用效率，發(fā)力市場(chǎng)供需兩端升級(jí)，激發(fā)全社會(huì)創(chuàng)新活力和創(chuàng)造潛能，為發(fā)展動(dòng)力提供新空間。

第五部分

發(fā)展目標(biāo)

到 xx 年,產(chǎn)業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入突破 xx 億元,年均增長(zhǎng) xx%以上。

第六部分

主要任務(wù)

(一)優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)

支持優(yōu)勢(shì)骨干企業(yè)以技術(shù)、資本、資源、品牌等為紐帶，實(shí)施跨地區(qū)、跨所有制聯(lián)合重組，提高產(chǎn)業(yè)集中度和要素配置效率。支持中小加工企業(yè)發(fā)揮機(jī)制靈活、貼近市場(chǎng)、專(zhuān)精特新、吸納就業(yè)能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，加快自主創(chuàng)新，著力發(fā)展面向消費(fèi)市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品服務(wù)。形成個(gè)性化發(fā)展，大中小企業(yè)協(xié)調(diào)并進(jìn)的發(fā)展格局。

(二)培育做強(qiáng)龍頭企業(yè)，提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

鼓勵(lì)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，不斷開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。引導(dǎo)有條件的企業(yè)，適度進(jìn)行境外投資，逐步建立境外基地，提高企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。推動(dòng)以市場(chǎng)為基礎(chǔ)、以資本為紐帶、以產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟為載體的各種形式的重組聯(lián)合并購(gòu)，加快技術(shù)、人才等要素資源向優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中，扶持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、有影響力的企業(yè)向規(guī)?；?、集團(tuán)化發(fā)展，努力打造大企業(yè)集團(tuán)，提高產(chǎn)業(yè)集中度和行業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。

(三)強(qiáng)化政策落實(shí)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

以新型工業(yè)化為牽引，加快推進(jìn)消費(fèi)升級(jí)，開(kāi)展示范試點(diǎn)，推進(jìn)新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展，不斷擴(kuò)大應(yīng)用市場(chǎng)。協(xié)調(diào)各部門(mén)職能部門(mén)，出臺(tái)相應(yīng)的政策措施，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。促進(jìn)全行業(yè)整體素質(zhì)的提高和經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)。

(四)實(shí)施科技創(chuàng)新提升工程

引導(dǎo)行業(yè)企業(yè)提高信息化、自動(dòng)化水平。重點(diǎn)建設(shè)各類(lèi)產(chǎn)業(yè)公共研發(fā)平臺(tái)、重點(diǎn)試驗(yàn)室、工程中心、企業(yè)技術(shù)中心等高水平創(chuàng)新平臺(tái)。依托大型企業(yè)集團(tuán)、科研院所、高校等單位，構(gòu)建完善產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)新體系。創(chuàng)建一批以行業(yè)為特色的技術(shù)中心、工程中心或重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需公共研發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)化、檢驗(yàn)認(rèn)證等平臺(tái)。提升行業(yè)產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新能力。推動(dòng)企業(yè)與行業(yè)科研機(jī)構(gòu)合作，加強(qiáng)核心技術(shù)自主創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新，到 xx 年新增創(chuàng)新平臺(tái)xx 個(gè)。

第七部分

保障方案

(一)加強(qiáng)招商引資和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)

在招商引資工作上，要以本規(guī)劃的重點(diǎn)產(chǎn)品為方向，以完善產(chǎn)業(yè)鏈為重點(diǎn)，著力引進(jìn)世界 500 強(qiáng)和國(guó)內(nèi)行業(yè) 10 強(qiáng)企業(yè)，進(jìn)一步提升區(qū)域產(chǎn)業(yè)技術(shù)和產(chǎn)品檔次，促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級(jí)。

(二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

建立部門(mén)間溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，制定考核機(jī)制，把產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作納入責(zé)任評(píng)價(jià)考核體系。組織編制產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)貫徹落實(shí)的監(jiān)管。

(三)廣泛開(kāi)展規(guī)劃宣傳，提高公眾參與度

區(qū)域各主要媒體要大力宣傳產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)事業(yè)規(guī)劃，通過(guò)開(kāi)展規(guī)劃宣傳、解讀、跟蹤報(bào)道等活動(dòng)，強(qiáng)化規(guī)劃影響力，在全社會(huì)形成普遍關(guān)心產(chǎn)業(yè)、熱愛(ài)產(chǎn)業(yè)、支持建設(shè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市的輿論氛圍。定期公布規(guī)劃落實(shí)進(jìn)展情況，強(qiáng)化重大決策和項(xiàng)目的公眾參與，擴(kuò)大公民知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，主動(dòng)傾聽(tīng)公眾對(duì)規(guī)劃實(shí)施的意見(jiàn)，保障規(guī)劃的順利落實(shí)。

(四)創(chuàng)新融資體制機(jī)制

加強(qiáng)銀企合作，拓寬融資渠道，鼓勵(lì)企業(yè)通過(guò)貸款、發(fā)行債券、上市、融資租賃等形式獲得運(yùn)營(yíng)資金。創(chuàng)新政府和產(chǎn)業(yè)企業(yè)的合作，在產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)中積極引入社會(huì)資本。鼓勵(lì)各類(lèi)社會(huì)主體參與重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。

(五)提升創(chuàng)新能力

引導(dǎo)企業(yè)與行業(yè)科研機(jī)構(gòu)對(duì)接，加強(qiáng)與產(chǎn)業(yè)研究院和高校以及行業(yè)龍頭企業(yè)研發(fā)中心的聯(lián)系，解決企業(yè)技術(shù)上和發(fā)展中的難題。加大行業(yè)人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度，對(duì)領(lǐng)軍人才、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)和高級(jí)管理人才按相關(guān)政策給予優(yōu)先支持。鼓勵(lì)企業(yè)加大研發(fā)投入，普遍建立各類(lèi)技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)，并積極申報(bào)承建創(chuàng)新平臺(tái)，或與科研院所及高校共建研發(fā)機(jī)構(gòu)。

(六)培育品牌企業(yè)，提高產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

有意識(shí)地培育、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，創(chuàng)立名牌產(chǎn)品，提高產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。加快擁有名牌產(chǎn)品的大企業(yè)集團(tuán)的股份制改造步伐，通過(guò)企業(yè)組織形式的創(chuàng)新，導(dǎo)入國(guó)內(nèi)外名牌，并為自主品牌創(chuàng)立和發(fā)展創(chuàng)造嶄新的平臺(tái)。對(duì)有發(fā)展前景的重點(diǎn)企業(yè)，應(yīng)借助各類(lèi)新聞媒體、大型產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品專(zhuān)賣(mài)市場(chǎng)等，著力提高品牌的社會(huì)和商業(yè)效應(yīng)，擴(kuò)大名牌產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率和知名度，提升為名牌優(yōu)勢(shì)。

(七)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)監(jiān)測(cè)預(yù)警

建立健全產(chǎn)業(yè)信息監(jiān)控、應(yīng)急管理制度。研究產(chǎn)業(yè)預(yù)警信息發(fā)布機(jī)制，針對(duì)不同的預(yù)警級(jí)別，制訂不同的應(yīng)對(duì)方案，包括長(zhǎng)期政策方向制訂、短期應(yīng)對(duì)策略，提高產(chǎn)業(yè)供應(yīng)系統(tǒng)的應(yīng)急預(yù)防與處理能力，保障產(chǎn)業(yè)終端需求。

(八)強(qiáng)化人才支撐

建立多層次、多類(lèi)型的產(chǎn)業(yè)人才引進(jìn)、培養(yǎng)和服務(wù)體系。加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)學(xué)位教育和繼續(xù)教育，支持有條件的高等學(xué)校開(kāi)設(shè)應(yīng)急相關(guān)專(zhuān)業(yè)，推動(dòng)各方聯(lián)合培養(yǎng)應(yīng)急救援專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和管理人才。制定產(chǎn)業(yè)專(zhuān)家?guī)欤贫▽?zhuān)家隊(duì)伍儲(chǔ)備機(jī)制和管理制度，打造一支有實(shí)力的專(zhuān)家隊(duì)伍。

對(duì)引進(jìn)的高層次人才，給予相應(yīng)的科研經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼和安家補(bǔ)貼，在簽證、社會(huì)保險(xiǎn)、子女入學(xué)、生活保障等方面提供便利。

(九)抓好政策落實(shí)

指導(dǎo)各地區(qū)從擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)服務(wù)供給、激發(fā)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)需求、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境等方面，制定本地區(qū)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策措施，形成政策合力。發(fā)揮產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金的政策導(dǎo)向作用，根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，及時(shí)調(diào)整政策實(shí)施重點(diǎn)。

第八部分

重點(diǎn)示范項(xiàng)目

—— 重 點(diǎn)示范項(xiàng)目：x xx 集團(tuán)有限公司 x xx 項(xiàng)目

一、項(xiàng)目概述

（一）項(xiàng)目基本情況

1、項(xiàng)目名稱(chēng)：xx 項(xiàng)目

2、承辦單位名稱(chēng)：xx 集團(tuán)有限公司

3、項(xiàng)目性質(zhì)：技術(shù)改造

4、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：xx 經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)

5、項(xiàng)目聯(lián)系人：xxx

（二）主辦單位基本情況

企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任，既是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求；既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會(huì)責(zé)任，依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)實(shí)守信，節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境，以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè)，回饋社會(huì)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值共享，致力于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)三大責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一。公司把建立健全社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制作為社會(huì)責(zé)任管理推進(jìn)工作的基礎(chǔ)，從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手，建立了一套較為完善的社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制。

公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念，倡導(dǎo)“誠(chéng)信尊重”的企業(yè)情懷；堅(jiān)持“品質(zhì)營(yíng)造未來(lái)，細(xì)節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針；以“真誠(chéng)服務(wù)贏得市場(chǎng)，以?xún)?yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營(yíng)銷(xiāo)思路；以科學(xué)發(fā)展觀縱觀全局，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標(biāo)。

公司自成立以來(lái)，堅(jiān)持“品牌化、規(guī)模化、專(zhuān)業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本，強(qiáng)調(diào)服務(wù)，一直秉承“追求客戶(hù)最大滿(mǎn)意度”的原則。多年來(lái)公司堅(jiān)持不懈推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來(lái)我司將繼續(xù)以“客戶(hù)第一，質(zhì)量第一，信譽(yù)第一”為

原則，在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精，追求完美，對(duì)客戶(hù)以誠(chéng)相待，互動(dòng)雙贏。

（三）項(xiàng)目建設(shè)選址及用地規(guī)模

項(xiàng)目選址位于 xx 經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)，占地面積約 150.00 畝。

（四）產(chǎn)品服務(wù)規(guī)劃方案

根據(jù)建設(shè)規(guī)劃，項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案為：xxx/年。

二、項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境

（一）發(fā)展機(jī)遇

當(dāng)前，在全球產(chǎn)業(yè)變革深入演進(jìn)、國(guó)家全面深化改革、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)加快發(fā)展以及區(qū)域戰(zhàn)略的不斷升級(jí)的背景下，東北振興、“一帶一路”等多重機(jī)遇疊加，工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)將持續(xù)獲得政策、項(xiàng)目、資金方面的有效支持。

———全球科技革命重塑產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)，為打造工業(yè)升級(jí)版帶來(lái)良好機(jī)遇。當(dāng)前，全球產(chǎn)業(yè)變革深入演進(jìn)，新一輪科技革命正在興起，新技術(shù)、新材料、新產(chǎn)品更新?lián)Q代周期加快，科技創(chuàng)新成果層出不窮，特別是云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、３Ｄ打印等新興技術(shù)日趨成熟，催生巨大新需求。在此背景下，全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)發(fā)生深刻變革，跨界融合成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)，基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究、技術(shù)開(kāi)發(fā)和產(chǎn)業(yè)

化邊界日趨模糊，科技金融創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新愈加頻繁?？萍紕?chuàng)新與金融資本、商業(yè)模式融合更加緊密。以智能化、網(wǎng)絡(luò)化、服務(wù)化和可持續(xù)為特征的工業(yè)４．０成為各國(guó)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略和全球產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新領(lǐng)域。為應(yīng)用新技術(shù)新模式、培育新興產(chǎn)業(yè)，打造長(zhǎng)春工業(yè)３．０帶來(lái)良好機(jī)遇。

———?jiǎng)?chuàng)新創(chuàng)業(yè)成為工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)引擎，為推動(dòng)工業(yè)創(chuàng)新升級(jí)帶來(lái)機(jī)遇。我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入新常態(tài)。隨著經(jīng)濟(jì)增速逐步放緩，傳統(tǒng)要素驅(qū)動(dòng)力不斷減弱，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題將更加突出。在此背景下，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)成為貫穿我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主線，經(jīng)濟(jì)發(fā)展更多依靠人力資本質(zhì)量提升和技術(shù)進(jìn)步，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新成為發(fā)展的新動(dòng)力和新引擎。在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略引導(dǎo)下，國(guó)家提出“互聯(lián)網(wǎng)＋”、中國(guó)制造２０２５等戰(zhàn)略，著力統(tǒng)籌國(guó)內(nèi)外創(chuàng)新資源，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新、組織方式創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新，把創(chuàng)新作為首要驅(qū)動(dòng)力，推進(jìn)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”。要求加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，集聚創(chuàng)新要素，主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)，培育新動(dòng)能，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。

———“一帶一路”戰(zhàn)略全面啟動(dòng)，為對(duì)外開(kāi)放升級(jí)帶來(lái)新機(jī)遇。新常態(tài)下，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)以低成本要素參與國(guó)際分工獲得紅利的時(shí)代趨于結(jié)束，我國(guó)對(duì)外開(kāi)放將進(jìn)入以“一帶一路”戰(zhàn)略為引領(lǐng)，高水平引進(jìn)

來(lái)與大規(guī)模走出去共同發(fā)展，市場(chǎng)、資源、能源、投資深度融合的新時(shí)期?！耙粠б宦贰睉?zhàn)略的全面啟動(dòng)實(shí)施將推動(dòng)國(guó)內(nèi)開(kāi)放戰(zhàn)略的全面升級(jí)，加強(qiáng)國(guó)內(nèi)對(duì)全球技術(shù)、人才、資本等高層次資源的吸引力，提升中國(guó)在全球價(jià)值鏈中的地位。

（二）問(wèn)題與挑戰(zhàn)

面對(duì)復(fù)雜多變的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，國(guó)家更加注重提高工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和效益，技術(shù)創(chuàng)新將成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提升和新興產(chǎn)業(yè)培育成為新的增長(zhǎng)動(dòng)力，增強(qiáng)國(guó)內(nèi)消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的拉動(dòng)作用將成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一大主題。形勢(shì)和趨勢(shì)的積極變化為加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)帶來(lái)了壓力挑戰(zhàn)。目前，工業(yè)經(jīng)濟(jì)自身結(jié)構(gòu)性、素質(zhì)性矛盾仍然突出。同時(shí)，還面臨著要素資源供需矛盾日益緊張，區(qū)域城市之間和企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)激烈程度不斷加大，以及傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)對(duì)產(chǎn)業(yè)決定性作用不斷減弱等挑戰(zhàn)。未來(lái)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的任務(wù)艱巨而繁重。

（一）持續(xù)擴(kuò)大有效投資

繼續(xù)發(fā)揮投資對(duì)增長(zhǎng)的關(guān)鍵作用，注重優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，以重點(diǎn)項(xiàng)目為牽引，加大基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)保護(hù)、基本公共服務(wù)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、新型城鎮(zhèn)化等領(lǐng)域的投入，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，大幅增強(qiáng)省內(nèi)

投資品的供給能力，著力解決我省投資率高、但綜合投資拉動(dòng)效應(yīng)不夠的問(wèn)題，形成對(duì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)增長(zhǎng)的有力支撐。積極爭(zhēng)取國(guó)家支持，整合利用好地方財(cái)政資金，更好發(fā)揮政府投資的杠桿撬動(dòng)作用，完善基礎(chǔ)設(shè)施等投融資平臺(tái)功能，組建旅游、扶貧等若干專(zhuān)業(yè)化投融資平臺(tái)，繼續(xù)以市場(chǎng)化方式籌集專(zhuān)項(xiàng)建設(shè)基金。更好發(fā)揮民間投資的作用，探索基礎(chǔ)設(shè)施等實(shí)物資產(chǎn)證券化，發(fā)展各類(lèi)投資公司和產(chǎn)業(yè)基金，鼓勵(lì)股權(quán)眾籌、風(fēng)險(xiǎn)投資、天使投資等發(fā)展。推進(jìn)債券品種創(chuàng)新，擴(kuò)大各類(lèi)中小企業(yè)債券融資規(guī)模。推廣政府和社會(huì)資本合作（PPP）模式，切實(shí)落實(shí)在財(cái)政、金融、稅收等方面支持民間投資健康發(fā)展的政策，加快推進(jìn)民間資本、金融資本與政府投資的有效合作。研究建立銀行、證券、保險(xiǎn)和各類(lèi)社會(huì)資本的合作對(duì)接機(jī)制。

（二）著力擴(kuò)大消費(fèi)規(guī)模

提高有效供給能力，通過(guò)創(chuàng)造新供給、提高供給質(zhì)量，擴(kuò)大消費(fèi)需求。加快消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)，優(yōu)化消費(fèi)環(huán)境，積極培育新型消費(fèi)、擴(kuò)大傳統(tǒng)消費(fèi)，發(fā)展新的消費(fèi)模式，形成消費(fèi)和供給良性互動(dòng)、需求升級(jí)和產(chǎn)業(yè)升級(jí)協(xié)同共進(jìn)的格局。著力抓好本地消費(fèi)品的生產(chǎn)和銷(xiāo)售，提高質(zhì)量和市場(chǎng)占有率。認(rèn)真落實(shí)鼓勵(lì)消費(fèi)的各項(xiàng)政策，加快消費(fèi)性服務(wù)業(yè)發(fā)展。增加中高端教育、醫(yī)療、文化、體育等服務(wù)供給。引導(dǎo)汽

車(chē)等大宗消費(fèi)，落實(shí)小排量汽車(chē)、新能源汽車(chē)稅收優(yōu)惠政策。積極培育網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物、綠色出行、社會(huì)養(yǎng)老、醫(yī)療保健等新興消費(fèi)熱點(diǎn)和消費(fèi)方式，提升消費(fèi)層次，引導(dǎo)消費(fèi)向智能、綠色、健康、安全方向轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)管，保持投資品和消費(fèi)品價(jià)格總水平基本穩(wěn)定。

（三）促進(jìn)出口穩(wěn)定增長(zhǎng)

實(shí)施優(yōu)進(jìn)優(yōu)出戰(zhàn)略，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大新能源、新材料、特色輕工、農(nóng)畜加工和文化產(chǎn)品出口規(guī)模，增加出口產(chǎn)品的科技含量和附加值，培育以技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、品牌、質(zhì)量、服務(wù)為核心的對(duì)外經(jīng)濟(jì)新優(yōu)勢(shì)，提高特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和國(guó)際市場(chǎng)占有率，推進(jìn)能源、裝備制造、特色輕工等產(chǎn)業(yè)的國(guó)際合作。完善外貿(mào)促進(jìn)政策協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)財(cái)稅、金融、產(chǎn)業(yè)、貿(mào)易等政策之間的銜接和配合。

三、項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成

本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資和流動(dòng)資金。根據(jù)估算，項(xiàng)目總投資 51468.20 萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資 40214.21 萬(wàn)元，流動(dòng)資金11253.99 萬(wàn)元。

四、資金籌措方案

（一）項(xiàng)目資本金籌措方案

項(xiàng)目總投資 40214.21 萬(wàn)元，根據(jù)資金籌措方案，計(jì)劃自籌資金（資本金）26139.24 萬(wàn)元。

（二）申請(qǐng)銀行借款方案

根據(jù)估算，本期項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款總額 14074.97 萬(wàn)元。

五、項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)

1、項(xiàng)目年預(yù)期營(yíng)業(yè)收入（SP）：185206.09 萬(wàn)元（含稅）。

2、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(rùn)（NP）：22955.86 萬(wàn)元。

3、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）：28.39%。

4、全部投資回收期（Pt）：4.65 年（含建設(shè)期 12 個(gè)月）。

六、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃

項(xiàng)目計(jì)劃從立項(xiàng)到工程竣工驗(yàn)收、投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)共需 12 個(gè)月的時(shí)間。

—— 重點(diǎn)示范項(xiàng)目：x xxx 集團(tuán)有限公司 x xx 項(xiàng)目

一、項(xiàng)目名稱(chēng)及建設(shè)性質(zhì)

（一）項(xiàng)目名稱(chēng)

xx 項(xiàng)目

（二）項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)

該項(xiàng)目屬于技術(shù)改造新建項(xiàng)目，依托當(dāng)?shù)亓己玫漠a(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和創(chuàng)新氛圍，充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)，全力打造以柴油為核心的綜合性產(chǎn)業(yè)基地，年產(chǎn)值可達(dá) 67000.00 萬(wàn)元。

二、項(xiàng)目承辦單位

xxx 集團(tuán)有限公司

未來(lái)，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時(shí)，公司以“和諧發(fā)展”為目標(biāo)，踐行社會(huì)責(zé)任，秉承“責(zé)任、公平、開(kāi)放、求實(shí)”的企業(yè)責(zé)任，服務(wù)全國(guó)。

公司以負(fù)責(zé)任的方式為消費(fèi)者提供符合法律規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過(guò)程中，綜合考慮其對(duì)消費(fèi)者的影響，確保產(chǎn)品安全。積極與消費(fèi)者溝通，向消費(fèi)者公開(kāi)產(chǎn)品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，努力維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。公司加大科技創(chuàng)新力度，持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品升級(jí)，為行業(yè)提供先進(jìn)適用的解決方案，為社會(huì)提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。

公司將依法合規(guī)作為新形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障，堅(jiān)持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟(jì)利益的理念，確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位，進(jìn)一步明確了全面合規(guī)管理責(zé)任。公司不斷強(qiáng)化重大決策、重大事項(xiàng)的合規(guī)論證審查，加強(qiáng)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控，確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營(yíng)。嚴(yán)

格貫徹落實(shí)國(guó)家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求，重點(diǎn)領(lǐng)域合規(guī)管理不斷強(qiáng)化，各部門(mén)分工負(fù)責(zé)、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動(dòng)的大合規(guī)管理格局逐步建立，廣大員工合規(guī)意識(shí)普遍增強(qiáng)，合規(guī)文化氛圍更加濃厚。

三、戰(zhàn)略合作單位

xx 有限公司

四、項(xiàng)目提出的理由

當(dāng)前時(shí)期是全面建成小康社會(huì)的決勝階段，是全面振興老工業(yè)基地的關(guān)鍵時(shí)期。面臨的國(guó)內(nèi)外發(fā)展環(huán)境更加錯(cuò)綜復(fù)雜，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展既要準(zhǔn)確把握有利條件、順勢(shì)而為，又要直面風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)、趨利避害。

從國(guó)際看，和平與發(fā)展的時(shí)代主題沒(méi)有變，世界經(jīng)濟(jì)在深度調(diào)整中曲折復(fù)蘇，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與云計(jì)算、人工智能與先進(jìn)機(jī)器人、3D 打印等新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓄勢(shì)待發(fā)。同時(shí)，國(guó)際金融危機(jī)深層次影響依然存在，全球經(jīng)濟(jì)貿(mào)易增長(zhǎng)乏力，貿(mào)易保護(hù)主義抬頭，東北亞地區(qū)等地緣政治關(guān)系復(fù)雜多變，傳統(tǒng)安全威脅和非傳統(tǒng)安全威脅交織，不穩(wěn)定、不確定因素增多。

從國(guó)內(nèi)看，我國(guó)仍處于大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，內(nèi)涵發(fā)生深刻變化。發(fā)展速度變化、結(jié)構(gòu)優(yōu)化和動(dòng)力轉(zhuǎn)換特征明顯，經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好的基本面沒(méi)有改變，經(jīng)濟(jì)發(fā)展邁入“新常態(tài)”?！按蟊妱?chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾

創(chuàng)新”、《中國(guó)制造 2025》、“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃等戰(zhàn)略實(shí)施，將為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力轉(zhuǎn)換提供新引擎；“一帶一路”建設(shè)、區(qū)域協(xié)同發(fā)展、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展等戰(zhàn)略實(shí)施將為經(jīng)濟(jì)發(fā)展拓展新空間；全面深化重點(diǎn)領(lǐng)域改革將會(huì)激發(fā)市場(chǎng)主體新活力，創(chuàng)造新的制度紅利。同時(shí)，城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展不平衡、資源約束趨緊、生態(tài)環(huán)境惡化趨勢(shì)尚未得到根本扭轉(zhuǎn)，基本公共服務(wù)供給不足，收入差距較大，人口老齡化加快，全民文明素質(zhì)和社會(huì)文明程度有待提高，法治建設(shè)有待加強(qiáng)。

堅(jiān)持對(duì)內(nèi)開(kāi)放和對(duì)外開(kāi)放并舉，堅(jiān)持進(jìn)出口并重、引資和引技引智并重、引進(jìn)來(lái)和走出去并重。

（一）主動(dòng)融入“一帶一路”

拓寬外向通道。推動(dòng)與國(guó)家“一帶一路”陸?？沾笸ǖ阑ヂ?lián)互通，深度融入全球產(chǎn)業(yè)鏈、物流鏈和價(jià)值鏈。優(yōu)化外貿(mào)結(jié)構(gòu)。完善外貿(mào)布局，創(chuàng)新發(fā)展模式，促進(jìn)外貿(mào)向優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、優(yōu)進(jìn)優(yōu)出轉(zhuǎn)變。優(yōu)化提升一般貿(mào)易，擴(kuò)大傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品和具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)產(chǎn)品出口。加快發(fā)展服務(wù)貿(mào)易，擴(kuò)大旅游、物流、軟件、外包、技術(shù)、文化、中醫(yī)藥等領(lǐng)域服務(wù)貿(mào)易。大力發(fā)展跨境電子商務(wù)、市場(chǎng)采購(gòu)和外貿(mào)綜合服務(wù)體等新型貿(mào)易業(yè)態(tài)。促進(jìn)加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)，引導(dǎo)加工貿(mào)易產(chǎn)

業(yè)由單純加工向設(shè)計(jì)、研發(fā)、品牌、服務(wù)等內(nèi)容擴(kuò)展。支持成套設(shè)備、資源能源、關(guān)鍵技術(shù)以及重點(diǎn)消費(fèi)品進(jìn)口。

大規(guī)?！白叱鋈ァ?。加強(qiáng)雙邊多邊政策對(duì)接，推進(jìn)國(guó)際產(chǎn)能和裝備制造合作，推動(dòng)特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)拓展海外市場(chǎng)。支持有實(shí)力、有條件企業(yè)在境外建立生產(chǎn)研發(fā)基地，承攬國(guó)際工程項(xiàng)目，跨國(guó)兼并收購(gòu)重點(diǎn)企業(yè)和項(xiàng)目。推動(dòng)企業(yè)在境外建設(shè)加工制造型、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)型、商貿(mào)物流型、資源利用型等經(jīng)貿(mào)合作園區(qū)。促進(jìn)沿線人文交流，推進(jìn)科技、教育、文化資源“走出去”。推動(dòng)與重點(diǎn)國(guó)家建立友好省州、友好城市等經(jīng)貿(mào)合作伙伴關(guān)系。

高水平“引進(jìn)來(lái)”。提升引資、引智、引技水平，引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)要素投向以先進(jìn)制造業(yè)為主導(dǎo)的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等領(lǐng)域。有計(jì)劃、有重點(diǎn)地爭(zhēng)取擴(kuò)大國(guó)際金融機(jī)構(gòu)貸款規(guī)模和使用范圍。鼓勵(lì)企業(yè)利用發(fā)行外債。

五、項(xiàng)目選址及用地綜述

（一）項(xiàng)目選址方案

項(xiàng)目選址位于 xx 經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū),地理位置優(yōu)越，建設(shè)條件良好。

（二）項(xiàng)目用地規(guī)模

項(xiàng)目總用地面積 46666.62平方米（折合約 70.00 畝），項(xiàng)目建設(shè)遵循“合理和集約用地”的原則，科學(xué)設(shè)計(jì)、合理布局，符合規(guī)劃建設(shè)要求。

五、土建工程建設(shè)指標(biāo)

項(xiàng)目總建筑面積 63933.27平方米。

六、項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃

本期工程項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃 29 個(gè)月。

七、投資估算及經(jīng)濟(jì)效益分析

（一）項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成

項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資 34144.70 萬(wàn)元，其中：固定資產(chǎn)投資 28150.49萬(wàn)元，流動(dòng)資金 5994.21 萬(wàn)元

（二）項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)

項(xiàng)目預(yù)期達(dá)產(chǎn)年?duì)I業(yè)收入 66877.21 萬(wàn)元，稅后凈利潤(rùn) 6152.61 萬(wàn)元，達(dá)產(chǎn)年納稅總額 4645.24 萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率 24.63%，全部投資回收期 4.99 年。

—— 重點(diǎn)示范項(xiàng)目：x xx 有限公司 x xx 項(xiàng)目

一、項(xiàng)目建設(shè)單位

（一）建設(shè)單位

xx 有限公司

（二）公司基本情況

公司在發(fā)展中始終堅(jiān)持以創(chuàng)新為源動(dòng)力，不斷投入巨資引入先進(jìn)研發(fā)設(shè)備，更新思想觀念，依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢(shì)，不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度，以實(shí)現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營(yíng)和品牌發(fā)展。

公司堅(jiān)持提升企業(yè)素質(zhì)，即“企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高，人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，人員素質(zhì)進(jìn)一步提升，安全生產(chǎn)意識(shí)和社會(huì)責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)水平進(jìn)一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工，企業(yè)品牌影響力不斷提升。

公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)平臺(tái)，實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù)，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)中的應(yīng)用，業(yè)通過(guò)信息化提高效率和效益。搭建信息化服務(wù)平臺(tái)，培育產(chǎn)業(yè)鏈，打造創(chuàng)新鏈，提升價(jià)值鏈，促進(jìn)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。

二、機(jī)遇與挑戰(zhàn)

當(dāng)前時(shí)期，發(fā)展面臨諸多矛盾疊加、風(fēng)險(xiǎn)增多的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，更處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，機(jī)遇挑戰(zhàn)并存，發(fā)展前景廣闊。

機(jī)遇前所未有。支持經(jīng)濟(jì)社會(huì)加快發(fā)展，國(guó)家級(jí)新區(qū)、自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)、生態(tài)文明先行示范區(qū)的優(yōu)勢(shì)將為發(fā)展帶來(lái)眾多“機(jī)會(huì)窗口”，催生政策、項(xiàng)目、資金等要素匯集，加快發(fā)展的動(dòng)力更加強(qiáng)勁。在國(guó)家和全省發(fā)展大局中的戰(zhàn)略地位更加凸顯，正在成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展增長(zhǎng)極。

挑戰(zhàn)復(fù)雜艱巨。世界經(jīng)濟(jì)仍然在深度調(diào)整中曲折復(fù)蘇，外部環(huán)境不確定因素增多。我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行減速換擋的階段性特征日益明顯，結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛持續(xù)，經(jīng)濟(jì)下行壓力加大?，F(xiàn)階段產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)、規(guī)模不夠大、層級(jí)不夠高、創(chuàng)新不夠強(qiáng)，環(huán)境資源約束和經(jīng)濟(jì)發(fā)展矛盾比較突出，精準(zhǔn)扶貧短板依然存在，這些都將給發(fā)展帶來(lái)諸多挑戰(zhàn)。

整合區(qū)域創(chuàng)新資源和要素，推動(dòng)創(chuàng)新要素合理流動(dòng)，著力構(gòu)建協(xié)同有序、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、科學(xué)高效的區(qū)域創(chuàng)新體系。

（一）加快建設(shè)國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)

全面提升自主創(chuàng)新能力，實(shí)施提升持續(xù)創(chuàng)新能力、高水平創(chuàng)新型園區(qū)建設(shè)、高成長(zhǎng)性創(chuàng)新型企業(yè)培育、高附加值創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展、推進(jìn)開(kāi)放創(chuàng)新、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)體系建設(shè)六大行動(dòng)，建設(shè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展引領(lǐng)區(qū)。全面深化科技體制改革，積極落實(shí)先行先試政策，著力在深

化科技體制改革、建設(shè)新型科研機(jī)構(gòu)、科技資源開(kāi)放共享、區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新等方面率先突破，建設(shè)深化科技體制改革試驗(yàn)區(qū)。全面推進(jìn)區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新，形成高效合作、協(xié)同有序的創(chuàng)新體系，建設(shè)區(qū)域創(chuàng)新一體化先行區(qū)。

（二）加強(qiáng)創(chuàng)新型城市和創(chuàng)新型園區(qū)建設(shè)

強(qiáng)化城市創(chuàng)新功能，推動(dòng)創(chuàng)新要素集聚，建立區(qū)域創(chuàng)新合作聯(lián)動(dòng)平臺(tái)，建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)新型城市群。推動(dòng)高新區(qū)管理體制機(jī)制改革創(chuàng)新，強(qiáng)化綜合服務(wù)功能和科技創(chuàng)新促進(jìn)功能。推動(dòng)科技園區(qū)體制創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、功能創(chuàng)新，建設(shè)集知識(shí)創(chuàng)造、技術(shù)創(chuàng)新和新興產(chǎn)業(yè)培育為一體的創(chuàng)新核心區(qū)。統(tǒng)籌推進(jìn)大學(xué)科技園、科技產(chǎn)業(yè)園、科技創(chuàng)業(yè)園、留學(xué)回國(guó)人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園、科技企業(yè)孵化器（加速器）、創(chuàng)業(yè)特別社區(qū)等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體建設(shè)。

（三）推進(jìn)區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新

探索人才、技術(shù)、成果、資本等創(chuàng)新要素統(tǒng)籌配置的新模式，提高區(qū)域創(chuàng)新體系整體效能。加快推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，更好地支撐引領(lǐng)全省經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。積極引導(dǎo)蘇中地區(qū)更大力度集聚創(chuàng)新要素、培育特色產(chǎn)業(yè)，形成創(chuàng)新發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。推動(dòng)創(chuàng)新要素合理流動(dòng)和高效組合，鼓勵(lì)高新區(qū)跨區(qū)域創(chuàng)新合作與產(chǎn)業(yè)整合。

三、項(xiàng)目概況

（一）項(xiàng)目名稱(chēng)

xx 項(xiàng)目

（二）項(xiàng)目選址

xx 產(chǎn)業(yè)示范基地

（三）項(xiàng)目用地規(guī)模

項(xiàng)目總用地面積 39999.96平方米（折合約 60.00 畝），項(xiàng)目建設(shè)遵循“合理和集約用地”的原則，科學(xué)設(shè)計(jì)、合理布局，符合規(guī)劃建設(shè)要求。

項(xiàng)目總建筑面積 42799.96平方米。

（四）項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成

項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資 32807.79 萬(wàn)元，其中：固定資產(chǎn)投資 29171.83萬(wàn)元，流動(dòng)資金 3635.96 萬(wàn)元

（五）資金籌措

該項(xiàng)目現(xiàn)階段投資均由企業(yè)自籌。

（六）項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)

項(xiàng)目預(yù)期達(dá)產(chǎn)年?duì)I業(yè)收入 76134.01 萬(wàn)元，稅后凈利潤(rùn) 7160.76 萬(wàn)元，達(dá)產(chǎn)年納稅總額 4764.65 萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率 14.81%，全部投資回收期 6.61 年。

（七）進(jìn)度規(guī)劃

本期工程項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃 14 個(gè)月。

第二篇：中國(guó)生物柴油產(chǎn)業(yè)全景調(diào)研報(bào)告(2013-2018)

2013-2018年中國(guó)生物柴油產(chǎn)業(yè)全景調(diào)研及投資方向研究報(bào)告

第一章 中國(guó)生物柴油產(chǎn)品基本概述

第一節(jié) 生物柴油產(chǎn)品基本概況

第二節(jié) 生物柴油市場(chǎng)特點(diǎn)分析

一、產(chǎn)品特征

二、價(jià)格特征

三、渠道特征

四、購(gòu)買(mǎi)特征

第三節(jié) 中國(guó)生物柴油行業(yè)發(fā)展周期特征

第二章 生物柴油市場(chǎng)需求調(diào)研

第一節(jié)生物柴油市場(chǎng)規(guī)模（需求量）

一、生物柴油細(xì)分需求領(lǐng)域調(diào)研

二、生物柴油細(xì)分需求市場(chǎng)份額調(diào)研

三、生物柴油細(xì)分需求市場(chǎng)飽和度調(diào)研

四、生物柴油替代行業(yè)影響力調(diào)研

第二節(jié) 生物柴油市場(chǎng)供給總量

二、生物柴油市場(chǎng)集中度

三、生物柴油產(chǎn)業(yè)集群

第三章 生物柴油產(chǎn)品價(jià)格調(diào)研

第一節(jié) 生物柴油價(jià)格特征分析

第二節(jié) 生物柴油主要品牌企業(yè)價(jià)位分析

第三節(jié) 生物柴油價(jià)格與成本的關(guān)系

第四節(jié) 生物柴油價(jià)格策略分析

第四章 生物柴油市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)研

第一節(jié) 技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)

一、原材料及成本競(jìng)爭(zhēng)

二、產(chǎn)品定位競(jìng)爭(zhēng)分析

第二節(jié) 區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

一、品牌影響力

二、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)

第三節(jié) 生物柴油產(chǎn)品主流企業(yè)市場(chǎng)占有率

第四節(jié) 影響生物柴油市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局的因素

第五章 生物柴油產(chǎn)品用戶(hù)調(diào)研

第一節(jié) 用戶(hù)對(duì)生物柴油產(chǎn)品的認(rèn)知程度

第二節(jié) 生物柴油用戶(hù)的關(guān)注因素

一、功能

二、產(chǎn)品質(zhì)量

三、價(jià)格

四、產(chǎn)品設(shè)計(jì)

第三節(jié) 生物柴油目標(biāo)消費(fèi)者的特征

第六章 生物柴油品牌調(diào)研

第一節(jié) 生物柴油品牌總體情況

一、生物柴油品牌傳播

二、生物柴油品牌美譽(yù)度

第二節(jié) 代理商對(duì)生物柴油品牌的選擇情況

第三節(jié) 主要城市市場(chǎng)對(duì)主要生物柴油品牌的認(rèn)知水平

第四節(jié) 生物柴油廣告

第七章 2008-2012年中國(guó)生物柴油進(jìn)出口數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)調(diào)查研究

第一節(jié) 2008-2012年中國(guó)生物柴油進(jìn)出口數(shù)據(jù)跟蹤監(jiān)測(cè)

一、進(jìn)口量數(shù)據(jù)（海關(guān)總署進(jìn)口數(shù)據(jù)庫(kù)監(jiān)測(cè)）

二、出口量數(shù)據(jù)（海關(guān)總署出口數(shù)據(jù)庫(kù)監(jiān)測(cè)）

第二節(jié) 2013-2018年國(guó)內(nèi)生物柴油產(chǎn)品未來(lái)進(jìn)出口趨勢(shì)預(yù)測(cè)

一、進(jìn)口量數(shù)據(jù)（高級(jí)分析師準(zhǔn)確預(yù)測(cè)）

二、出口量數(shù)據(jù)（高級(jí)分析師準(zhǔn)確預(yù)測(cè)）

第三節(jié) 2013-2018年國(guó)內(nèi)生物柴油產(chǎn)品未來(lái)價(jià)格走勢(shì)預(yù)測(cè)

第八章 2013年中國(guó)生物柴油產(chǎn)業(yè)渠道考察分析

第一節(jié) 中國(guó)生物柴油產(chǎn)品的需求地域分布結(jié)構(gòu)

一、市場(chǎng)集中度分析

二、需求地域分布結(jié)構(gòu)

第二節(jié) 中國(guó)生物柴油產(chǎn)品重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)消費(fèi)調(diào)研

一、華東區(qū)域

二、華南區(qū)域

三、華北區(qū)域

四、西南區(qū)域

五、西北區(qū)域

六、華中區(qū)域

七、東北區(qū)域

第三節(jié) 2012-2013年中國(guó)生物柴油產(chǎn)品的經(jīng)銷(xiāo)模式

第四節(jié) 2012-2013年中國(guó)生物柴油渠道格局研究

第五節(jié) 2012-2013年中國(guó)生物柴油渠道形式分析

第六節(jié) 2012-2013年中國(guó)生物柴油渠道要素對(duì)比

第七節(jié) 2012-2013年中國(guó)生物柴油生物柴油行業(yè)國(guó)際化營(yíng)銷(xiāo)模式

第八節(jié) 2012-2013年中國(guó)生物柴油產(chǎn)品生產(chǎn)及銷(xiāo)售投資運(yùn)作模式探討

一、國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)投資運(yùn)作模式

二、國(guó)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)投資運(yùn)作模式

三、外銷(xiāo)與內(nèi)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)分析

1、產(chǎn)品外銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)

2、產(chǎn)品的內(nèi)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)

第九章 國(guó)內(nèi)生物柴油標(biāo)桿企業(yè)實(shí)地調(diào)研

第一節(jié) 企業(yè)一

一、企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

三、企業(yè)成長(zhǎng)性分析

四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力考察

五、企業(yè)盈利能力及償債能力

六、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃及戰(zhàn)略

第二節(jié) 企業(yè)二

一、企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

三、企業(yè)成長(zhǎng)性分析

四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力考察

五、企業(yè)盈利能力及償債能力

六、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃及戰(zhàn)略

第三節(jié) 企業(yè)三

一、企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

三、企業(yè)成長(zhǎng)性分析

四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力考察

五、企業(yè)盈利能力及償債能力

六、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃及戰(zhàn)略

第十章 國(guó)內(nèi)主要生物柴油企業(yè)盈利能力比較分析

第一節(jié) 2009-2013年生物柴油行業(yè)利潤(rùn)分析

一、2009-2013年生物柴油行業(yè)利潤(rùn)總額分析

二、不同規(guī)模生物柴油企業(yè)的利潤(rùn)總額比較分析

三、不同所有制生物柴油企業(yè)的利潤(rùn)總額比較分析

第二節(jié) 生物柴油行業(yè)銷(xiāo)售利率

一、2009-2013年生物柴油行業(yè)銷(xiāo)售毛利率分析

二、2009-2013年生物柴油行業(yè)銷(xiāo)售利潤(rùn)率分析

三、2009-2013年生物柴油行業(yè)總資產(chǎn)利潤(rùn)率分析

四、2009-2013年生物柴油行業(yè)凈資產(chǎn)利潤(rùn)率分析

五、2009-2013年生物柴油行業(yè)產(chǎn)值利稅率分析

第十一章 國(guó)內(nèi)主要生物柴油企業(yè)成長(zhǎng)性比較分析

第一節(jié) 2009-2013年生物柴油行業(yè)總資產(chǎn)增長(zhǎng)分析

第二節(jié) 2009-2013年生物柴油行業(yè)凈資產(chǎn)增長(zhǎng)分析

第三節(jié) 2009-2013年生物柴油行業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)分析

第四節(jié) 2013-2018年生物柴油行業(yè)增長(zhǎng)預(yù)測(cè)

第十二章 國(guó)內(nèi)主要生物柴油企業(yè)償債能力比較分析

第一節(jié) 2009-2013年生物柴油行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率分析

第二節(jié) 2009-2013年生物柴油行業(yè)速動(dòng)比率分析

第三節(jié) 2009-2013年生物柴油行業(yè)流動(dòng)比率分析

第四節(jié) 2013-2018年生物柴油行業(yè)償債能力預(yù)測(cè)

第十三章 國(guó)內(nèi)主要生物柴油企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力比較分析

第一節(jié) 2009-2013年生物柴油行業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析

第二節(jié) 2009-2013年生物柴油行業(yè)應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率分析

第三節(jié) 2009-2013年生物柴油行業(yè)存貨周轉(zhuǎn)率分析

第四節(jié) 2013-2018年生物柴油行業(yè)償債能力預(yù)測(cè)

第十四章 生物柴油產(chǎn)品市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)調(diào)研

第一節(jié) 生物柴油市場(chǎng)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

一、國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化對(duì)生物柴油市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的影響

二、匯率變化對(duì)生物柴油市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的影響

三、宏觀經(jīng)濟(jì)變化對(duì)生物柴油市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的影響

四、宏觀經(jīng)濟(jì)政策對(duì)生物柴油市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的影響

五、區(qū)域經(jīng)濟(jì)變化對(duì)生物柴油市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的影響

第二節(jié) 生物柴油市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游風(fēng)險(xiǎn)分析

一、上游行業(yè)對(duì)生物柴油市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的影響

二、下游行業(yè)對(duì)生物柴油市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的影響

三、其他關(guān)聯(lián)行業(yè)對(duì)生物柴油市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的影響

第三節(jié) 生物柴油市場(chǎng)政策風(fēng)險(xiǎn)分析

一、生物柴油產(chǎn)業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)

二、生物柴油貿(mào)易政策風(fēng)險(xiǎn)

三、生物柴油環(huán)保政策風(fēng)險(xiǎn)

四、生物柴油區(qū)域經(jīng)濟(jì)政策風(fēng)險(xiǎn)

五、生物柴油其他政策風(fēng)險(xiǎn)

第四節(jié) 生物柴油市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析

一、生物柴油市場(chǎng)供需風(fēng)險(xiǎn)

二、生物柴油價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)

三、生物柴油行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

四、生物柴油市場(chǎng)其他風(fēng)險(xiǎn)分析

第十五章 生物柴油市場(chǎng)調(diào)研結(jié)論及發(fā)展策略建議

第一節(jié) 生物柴油市場(chǎng)調(diào)研結(jié)論

第二節(jié) 生物柴油營(yíng)銷(xiāo)策略

一、生物柴油企業(yè)價(jià)格策略

二、生物柴油企業(yè)渠道建設(shè)與管理策略

三、生物柴油企業(yè)促銷(xiāo)策略

四、生物柴油企業(yè)服務(wù)策略

五、生物柴油企業(yè)品牌策略

第三節(jié) 生物柴油投資策略

一、生物柴油子行業(yè)投資策略

二、生物柴油區(qū)域投資策略

三、生物柴油產(chǎn)業(yè)鏈投資策略

第十六章 2013-2018年生物柴油行業(yè)投資戰(zhàn)略專(zhuān)家點(diǎn)評(píng)研究

第一節(jié) 2013-2018年中國(guó)生物柴油行業(yè)投資價(jià)值研究

一、中國(guó)生物柴油行業(yè)盈利能力

二、中國(guó)生物柴油行業(yè)償債能力

三、中國(guó)生物柴油產(chǎn)品投資收益率預(yù)測(cè)

四、中國(guó)生物柴油行業(yè)運(yùn)營(yíng)效率研究

第二節(jié) 2013-2018年國(guó)內(nèi)生物柴油行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析

一、國(guó)內(nèi)強(qiáng)勁的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)對(duì)生物柴油行業(yè)的支撐因素

二、下游行業(yè)的需求對(duì)生物柴油行業(yè)的推動(dòng)因素

三、相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對(duì)生物柴油行業(yè)的帶動(dòng)因素

第三節(jié) 2013-2018年國(guó)內(nèi)生物柴油行業(yè)投資熱點(diǎn)及未來(lái)投資方向

一、產(chǎn)品未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

二、未來(lái)價(jià)格變化趨勢(shì)預(yù)測(cè)

三、用戶(hù)需求結(jié)構(gòu)變化趨勢(shì)

來(lái)自：中企顧問(wèn)網(wǎng) 圖表目錄：（部分）

圖表：2005-2012年中國(guó)GDP總量及增長(zhǎng)趨勢(shì)圖

圖表：2012年中國(guó)月度CPI、PPI指數(shù)走勢(shì)圖

圖表：2005-2013年我國(guó)城鎮(zhèn)居民可支配收入增長(zhǎng)趨勢(shì)圖

圖表：2005-2013年我國(guó)農(nóng)村居民人均純收入增長(zhǎng)趨勢(shì)圖

圖表：1978-2010中國(guó)城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)走勢(shì)圖

圖表：2010.12-2013.12年我國(guó)工業(yè)增加值增速統(tǒng)計(jì)

圖表：2005-2013年我國(guó)全社會(huì)固定投資額走勢(shì)圖（2012年不含農(nóng)戶(hù)）圖表：2005-2013年我國(guó)財(cái)政收入支出走勢(shì)圖 單位：億元

圖表：2005-2013年中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)趨勢(shì)圖

圖表：2005-2013年我國(guó)貨物進(jìn)出口總額走勢(shì)圖

圖表：2005-2013年中國(guó)貨物進(jìn)口總額和出口總額走勢(shì)圖

圖表：2006-2013年我國(guó)人口及其自然增長(zhǎng)率變化情況

圖表：各年齡段人口比重變化情況

圖表：2006-2013年中國(guó)生物柴油進(jìn)出口數(shù)量分析

圖表：2006-2013年中國(guó)生物柴油進(jìn)出口金額分析

圖表：2006-2013年中國(guó)生物柴油進(jìn)出口平均單價(jià)分析

圖表：2006-2013年中國(guó)生物柴油進(jìn)出口國(guó)家及地區(qū)分析

圖表：2006-2013年中國(guó)生物柴油進(jìn)出口數(shù)量分析

圖表：2006-2013年中國(guó)生物柴油進(jìn)出口金額分析

圖表：2006-2013年中國(guó)生物柴油進(jìn)出口平均單價(jià)分析

圖表：2006-2013年中國(guó)生物柴油進(jìn)出口國(guó)家及地區(qū)分析

圖表：2006-2013年中國(guó)生物柴油進(jìn)出口數(shù)量分析

圖表：2006-2013年中國(guó)生物柴油進(jìn)出口金額分析

圖表：2006-2013年中國(guó)生物柴油進(jìn)出口平均單價(jià)分析 圖表：2006-2013年中國(guó)生物柴油進(jìn)出口國(guó)家及地區(qū)分析

第三篇：柴油管理辦法

柴油管理辦法

第一章 總則

為規(guī)范車(chē)輛加油管理程序，控制柴油進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量，降低柴油使用損耗，達(dá)到節(jié)約用油、降低油耗成本的目的，特制定本管理辦法：

第二章 工作職責(zé)

物資部：

1、負(fù)責(zé)本辦法的制訂、貫徹、監(jiān)督、檢查、反饋、修訂和解釋?zhuān)?/p>

2、負(fù)責(zé)柴油的市場(chǎng)調(diào)查、價(jià)格調(diào)整、供應(yīng)商管理及招標(biāo)工作。

材料科：

1、負(fù)責(zé)柴油的計(jì)劃、采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、保管、發(fā)放、盤(pán)點(diǎn)等工作；

2、負(fù)責(zé)本站車(chē)輛的加油管理；

3、負(fù)責(zé)登記車(chē)輛加油數(shù)量及公里數(shù)。

生產(chǎn)科：

1、負(fù)責(zé)車(chē)輛的用油管理，杜絕非生產(chǎn)用油的發(fā)生；

2、負(fù)責(zé)車(chē)輛加油期間的監(jiān)督工作；

3、負(fù)責(zé)依據(jù)混凝土小票統(tǒng)計(jì)每日單車(chē)的公里數(shù)、生產(chǎn)方量；

4、負(fù)責(zé)車(chē)輛每日油耗的測(cè)算，并測(cè)算出各車(chē)輛油耗標(biāo)準(zhǔn)。

4、負(fù)責(zé)高油耗車(chē)輛的處理。

第三章 工作程序

一、柴油采購(gòu)計(jì)劃

材料科依據(jù)生產(chǎn)科出具的混凝土月度生產(chǎn)計(jì)劃，制定柴油月度采購(gòu)計(jì)劃，由材料員制表，材料科長(zhǎng)審核，站長(zhǎng)審批后報(bào)物資部。

二、柴油庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)

柴油盤(pán)點(diǎn)時(shí)間為每日早上8點(diǎn)，今日柴油庫(kù)存量=昨日庫(kù)存量+昨日進(jìn)貨量-昨日累計(jì)加油量，見(jiàn)下表：

柴油日盤(pán)點(diǎn)記錄日期進(jìn)貨量消耗量庫(kù)存升數(shù)庫(kù)存噸數(shù)備注 材料員參考柴油庫(kù)存情況，通知公司指定柴油供應(yīng)商送貨，所送數(shù)量應(yīng)小于剩余庫(kù)存容量，防止?jié)M倉(cāng)隱患發(fā)生。

三、柴油進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)

柴油送貨車(chē)輛進(jìn)場(chǎng)過(guò)磅，嚴(yán)格按照過(guò)磅流程制度執(zhí)行，雙方磅差數(shù)量較大時(shí)，申請(qǐng)第三方驗(yàn)證。

柴油車(chē)輛在站內(nèi)行駛期間，材料員應(yīng)全程監(jiān)督，防止車(chē)輛水箱泄水等情況發(fā)生。

到達(dá)油庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)后，材料員監(jiān)督司機(jī)對(duì)該車(chē)柴油取樣，并貼上標(biāo)簽（詳見(jiàn)附件四），由材料員進(jìn)行封存，以便對(duì)該車(chē)柴油質(zhì)量進(jìn)行追溯。

卸油時(shí),必須停止發(fā)油作業(yè),嚴(yán)禁從量油口卸收油料；司機(jī)緩慢開(kāi)啟罐車(chē)卸油閥，卸油員全程監(jiān)視卸油管線、相關(guān)閘閥、過(guò)濾器等設(shè)備的運(yùn)行情況，隨時(shí)準(zhǔn)備處理可能發(fā)生的問(wèn)題；材料員及油罐車(chē)司機(jī)必須在現(xiàn)場(chǎng)觀察卸油情況，防止跑、冒、滴、漏等事件發(fā)生。

柴油入庫(kù)完畢后，材料員陪同車(chē)輛到達(dá)磅房過(guò)取皮重，雙方凈重誤差按照合同約定要求進(jìn)行記錄。

四、車(chē)輛加油過(guò)程管理

車(chē)輛加油原則上必須在各站生產(chǎn)科、材料科統(tǒng)一規(guī)定的時(shí)間內(nèi)加油，特殊情況下必須由當(dāng)班調(diào)度出具有效證明，每天加油時(shí)間根據(jù)各站實(shí)際情況確定。

我司所屬車(chē)輛油箱必須重新裝掛鎖，鑰匙交材料科。車(chē)輛到其他站鑰匙應(yīng)封存后由司機(jī)轉(zhuǎn)交材料科或車(chē)輛回站后重新?lián)Q鎖。油箱未上鎖的車(chē)輛材料科不予加油。材料員加油時(shí)必須親臨現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)禁將鑰匙直接交給司機(jī)或其他非材料人員。

加油時(shí)，司機(jī)必須從加油槍里直接往油箱內(nèi)加注油料，嚴(yán)禁向汽車(chē)汽化器及塑料桶內(nèi)加注油料，且材料員、司機(jī)不得離開(kāi)車(chē)輛，油箱加滿(mǎn)程度以加油槍自動(dòng)跳停為準(zhǔn)，不得補(bǔ)加，統(tǒng)一各車(chē)滿(mǎn)箱狀態(tài)，便于核算各車(chē)單公里油耗。

加完油后，材料員必須在《車(chē)輛加油記錄》上如實(shí)記錄該車(chē)的車(chē)牌號(hào)碼、加油數(shù)量、碼表公里數(shù)、日期，計(jì)算出單公里油耗，并由司機(jī)、監(jiān)督員、材料員三方簽字確認(rèn)。詳見(jiàn)附表一。

簽字完畢后，材料員應(yīng)將該車(chē)的油箱上鎖，并將油箱鑰匙妥善保

管，司機(jī)下次加油時(shí)，油箱鎖必須保持完好。

在車(chē)輛加完油離開(kāi)油庫(kù)后，材料員應(yīng)關(guān)閉所有電源，檢查油庫(kù)的各項(xiàng)安全設(shè)施，確認(rèn)無(wú)誤后，方可將油庫(kù)的門(mén)鎖上。

原則上對(duì)外來(lái)車(chē)輛不予加油，除部分租賃砼車(chē)外。租賃車(chē)輛需經(jīng)當(dāng)班調(diào)度開(kāi)具《加油通知單》（一式三份，生產(chǎn)科、材料科各留一份備查，一份附在《調(diào)撥單》后作為財(cái)務(wù)結(jié)帳的憑證）詳見(jiàn)附三，并將外租單位全稱(chēng)、車(chē)號(hào)、加油數(shù)量、日期填寫(xiě)完整及調(diào)度簽字后，材料員憑此單據(jù)對(duì)外來(lái)車(chē)輛進(jìn)行加油，并開(kāi)具調(diào)撥單，材料員和外來(lái)車(chē)輛司機(jī)簽字確認(rèn)，調(diào)撥單應(yīng)規(guī)范填寫(xiě)，無(wú)漏項(xiàng)，字跡清晰。

五、油耗核算

油耗核算以生產(chǎn)科混凝土小票核算為主，以材料科公里數(shù)核算為輔，并結(jié)合相關(guān)設(shè)備進(jìn)行管理。

生產(chǎn)科油耗核算（詳見(jiàn)附表二）：實(shí)地測(cè)量各工地距我站距離，根據(jù)該車(chē)兩次加油期間發(fā)生的混凝土小票，計(jì)算出所行駛的公里總數(shù)，結(jié)合材料科提供的加油量，測(cè)算出該車(chē)單公里油耗（該核算方法必須統(tǒng)一每次油箱加滿(mǎn)的程度方能準(zhǔn)確）。

生產(chǎn)科油耗核算由統(tǒng)計(jì)員執(zhí)行，對(duì)油耗異常車(chē)輛，及時(shí)上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)決策處理。

材料科公里數(shù)核算:依據(jù)加油時(shí)，記錄該車(chē)的碼表顯示的公里數(shù)，結(jié)合上次加油記錄的公里數(shù)及本次加油量，核算出該車(chē)單公里油耗。因車(chē)輛公里數(shù)的顯示因人為調(diào)整或設(shè)備故障導(dǎo)致這一數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)不準(zhǔn)，核算結(jié)果僅做參考。

生產(chǎn)科測(cè)算出每輛（不同新舊、不同車(chē)型應(yīng)有不同油耗標(biāo)準(zhǔn)）砼車(chē)在正常工作時(shí)的單公里或一個(gè)時(shí)間段的耗油量，以此作為油耗評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。

六、賬務(wù)核算

外租車(chē)輛租賃費(fèi)結(jié)算對(duì)帳時(shí),應(yīng)將結(jié)算單交材料科注明加油量及金額，并簽字確認(rèn)方可到財(cái)務(wù)處結(jié)帳（無(wú)材料科簽字，租賃費(fèi)結(jié)算單無(wú)效），以防止因調(diào)撥單遲到或其他原因而超付租賃費(fèi)的情況發(fā)生。

材料員每日根據(jù)生產(chǎn)科提供的單輛公里數(shù)測(cè)算出當(dāng)天耗油情況。每月21日早8：00對(duì)每輛車(chē)的里程表數(shù)、方量進(jìn)行登記匯總，并依據(jù)每月所消耗的油量和公里數(shù)計(jì)算出每輛罐車(chē)單公里所耗油料，及每立方砼所耗油料，通過(guò)對(duì)比分析從而制定出相應(yīng)的控制措施，以達(dá)到節(jié)油的目的。

七、安全事項(xiàng)

柴油倉(cāng)庫(kù)內(nèi)必須保持良好的通風(fēng)、干燥、陰涼。

油庫(kù)區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和使用明火，同配備消防裝置以及防火、防泄漏的干沙或其它不燃燒的吸附材料。

司機(jī)加油時(shí)，車(chē)輛必須熄火，且不得在油庫(kù)附近敲擊鐵器或檢修車(chē)輛，以免引起火花。

嚴(yán)禁在油庫(kù)內(nèi)使用不防爆的電器和搭接臨時(shí)電源。

材料員應(yīng)定期協(xié)同生產(chǎn)部安全員對(duì)油庫(kù)的安全問(wèn)題進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，消除各項(xiàng)安全隱患。

附件一： 車(chē)輛加油記錄時(shí)間月 日月 日月 日月 日月 日月 日月 日月 日月 日月 日

車(chē)號(hào)：駕駛員材料員監(jiān)督人備注里程表數(shù)時(shí) 分時(shí) 分時(shí) 分時(shí) 分時(shí) 分時(shí) 分時(shí) 分時(shí) 分時(shí) 分時(shí) 分時(shí) 分時(shí) 分時(shí) 分時(shí) 分時(shí) 分時(shí) 分時(shí) 分時(shí) 分時(shí) 分時(shí) 分加油量公里數(shù)公里油耗加油總量公里總數(shù)平均油耗

附件二：

罐車(chē)司機(jī)小票記錄表車(chē)號(hào)司機(jī)工地名稱(chēng)工地名稱(chēng)工地名稱(chēng)工地名稱(chēng)工地名稱(chēng)工地名稱(chēng)工地名稱(chēng)工地名稱(chēng)方量合計(jì)里程合計(jì)公里數(shù)公里數(shù)公里數(shù)公里數(shù)公里數(shù)公里數(shù)公里數(shù)公里數(shù)m3km耗油量L單公里油耗L/km實(shí)際里程km

附件三：加油通知單

加油通知單(____)日期租賃單位車(chē)號(hào)加油量單價(jià)司機(jī)當(dāng)班調(diào)度一聯(lián)：生產(chǎn)科加油通知單(____)日期租賃單位車(chē)號(hào)加油量單價(jià)司機(jī)當(dāng)班調(diào)度二聯(lián)：材料科加油通知單(____)日期租賃單位車(chē)號(hào)加油量單價(jià)司機(jī)當(dāng)班調(diào)度三聯(lián):賬務(wù)結(jié)算憑證

附件四：柴油取樣標(biāo)簽

取樣日期送貨單位車(chē)號(hào)批次數(shù)量司機(jī)材料員

第四篇：柴油買(mǎi)賣(mài)合同

柴油買(mǎi)賣(mài)合同

合同號(hào)：簽訂地：

買(mǎi)方(甲方)：

賣(mài)方(乙方)：

簽訂時(shí)間：年

第一條產(chǎn)品名稱(chēng)、數(shù)量、單價(jià)及交(提)貨時(shí)間

1、產(chǎn)品名稱(chēng)：0#柴油。

2、乙方所提供的產(chǎn)品必須是中石化油庫(kù)或中石油油庫(kù)的符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的國(guó)標(biāo)產(chǎn)品。

3、產(chǎn)品的單價(jià)為運(yùn)到工地價(jià)格(含稅、含運(yùn)費(fèi))價(jià)格以當(dāng)?shù)刂惺闶蹆r(jià)優(yōu)惠1角錢(qián)為準(zhǔn)。

4、具體交貨數(shù)量、交貨時(shí)間以甲方要求發(fā)貨通知為準(zhǔn)。

5、結(jié)算數(shù)量以實(shí)際供貨數(shù)量為準(zhǔn)。

第二條質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)。并有本合同執(zhí)行過(guò)程中執(zhí)行國(guó)家頒布的新標(biāo)準(zhǔn)。

第三條對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)的條件及期限：甲方在驗(yàn)收中，如果發(fā)現(xiàn)乙方交付的貨物不符合約定，應(yīng)及時(shí)告知乙方。乙方在接到甲方異議后，應(yīng)在2天內(nèi)負(fù)責(zé)處理完畢，否則即視為默認(rèn)甲方提出的異議和處理意見(jiàn)。

第四條合同損耗標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)算方法：

第五條交(提)貨方式、地點(diǎn)：乙方從油庫(kù)運(yùn)到甲方指定地點(diǎn)，甲方指定收料員驗(yàn)收，由指定人員的單據(jù)作為結(jié)算依據(jù)。

第六條運(yùn)輸方式和到達(dá)工地的費(fèi)用：乙方負(fù)責(zé)將柴油汽運(yùn)到甲方指定目的地，運(yùn)費(fèi)包含在材料到場(chǎng)單價(jià)里，甲方不承擔(dān)貨物運(yùn)輸中的任何費(fèi)用。

第七條檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、方法、地點(diǎn)及期限：如若雙方對(duì)油品質(zhì)量有爭(zhēng)議，可對(duì)每次送來(lái)的油品留樣封存，交由有資質(zhì)的檢測(cè)部門(mén)檢測(cè)。

第八條結(jié)算方式(以人民幣為單位)、時(shí)間及地點(diǎn)結(jié)算方式：乙方提供柴油10噸止，余下油款及時(shí)付清油款，如未及時(shí)付清余款造成乙方斷油，后果由甲方負(fù)責(zé)。

第九條付款方式：甲方以銀行轉(zhuǎn)賬或現(xiàn)金方式向乙方付款。

第十條雙方的責(zé)任和權(quán)利：

1、乙方保證按時(shí)保質(zhì)保量將貨物運(yùn)送到甲方指定地點(diǎn)交貨，并聽(tīng)從甲方現(xiàn)場(chǎng)管理人員的指揮。

2、乙方保證在供貨期限內(nèi)不隨意調(diào)整價(jià)格，以雙方約定價(jià)格供貨。

3、甲方應(yīng)提前1天通知乙方供貨數(shù)量，乙方應(yīng)及時(shí)發(fā)貨，發(fā)貨時(shí)并時(shí)向乙方報(bào)此批貨的單價(jià)，乙方不能按照約定的時(shí)間交貨，應(yīng)每天按逾期交貨部分的油價(jià)款的10%向甲方支付違約金，如遇甲方施工條件、便道、不可抗拒的影響，造成乙方無(wú)法貨供貨的除外。如遇到柴油緊張甲方和乙方另行商定價(jià)格。

4、乙方所交貨物品種、規(guī)格、質(zhì)量不符合合同規(guī)定的，甲方有權(quán)拒收，乙方應(yīng)當(dāng)立即將不合格油品運(yùn)出甲方工地，費(fèi)用由乙方承擔(dān)，如沒(méi)有按甲方規(guī)定的時(shí)間運(yùn)到指定地點(diǎn)的，因此造成的相應(yīng)損失必須由乙方承擔(dān)。

5、乙方在貨物運(yùn)輸過(guò)程中發(fā)生的`安全事故，均由乙方自身負(fù)責(zé)。

6、甲方保證按約定及時(shí)將柴油款支付給乙方。

7、如甲方不及時(shí)向乙方支付柴油款，乙方有權(quán)停止供貨，交將該工地相應(yīng)的設(shè)備作為抵押款(用挖掘機(jī)型號(hào)作為抵押)。

8、甲方所屬0#柴油全部由乙方提供，不允許有第二家供油商介入本工地;如有發(fā)現(xiàn)第二家供油商介入本工地加油，乙方有權(quán)叫甲方把油款結(jié)算清楚，乙方有權(quán)自行解除合同，并追究甲方違約責(zé)任。

第十一條合同爭(zhēng)議的解決方式

本合同關(guān)于爭(zhēng)議解決方式的約定具有最高的效力，雙方以后發(fā)生的補(bǔ)充合同、結(jié)算單等涉及到爭(zhēng)議解決方式的，均不得對(duì)抗此約定。雙方與本合同發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，應(yīng)本著長(zhǎng)期合作，互相諒解的原則協(xié)商解決，協(xié)商不成時(shí)，依法向當(dāng)?shù)厥腥嗣穹ㄔ浩鹪V。

第十二條本合同解除的條件

1、因乙方供應(yīng)能力不足，不能滿(mǎn)足甲方工地需求時(shí)，供應(yīng)油品檢驗(yàn)不合格經(jīng)整改后仍不合格的。甲方有權(quán)終止合同，并有權(quán)選擇其他供應(yīng)商。

2、甲方工程結(jié)束貨款結(jié)算清后，合同自行終止。

3、因甲方無(wú)法按合同約定支付貨款時(shí)，乙方有權(quán)終止合同。

第十三條未盡事宜，雙方協(xié)商解決，本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。本合同一式貳份，甲方執(zhí)壹份，乙方執(zhí)壹份，具有同等法律效力。

第十四條其他約定事項(xiàng)：

甲方：乙方：

委托代理人：委托代理人：

聯(lián)系方式：聯(lián)系方式：

開(kāi)戶(hù)銀行：開(kāi)戶(hù)銀行：

賬號(hào)：賬號(hào)：

簽字(蓋章)：簽字(蓋章)：

第五篇：柴油申請(qǐng)

購(gòu)買(mǎi)柴油申請(qǐng)

合力資財(cái)處：

因我公司每天向合力各事業(yè)部提供代送貨業(yè)務(wù)，柴油消耗較快，為了不影響后期正常代送貨業(yè)務(wù)，現(xiàn)需要到貴處購(gòu)買(mǎi)柴油2噸，以作備用。望準(zhǔn)為盼。

安徽和安機(jī)電有限公司

2016-04-14