第一篇:廣州私立幼兒園排名
廣州私立幼兒園排名
私立幼兒園即民辦幼兒園,民辦幼兒園指國家機構(gòu)以外的社會組織或者個人辦的幼兒園.。下面是小編為大家整理廣州私立幼兒園排名的相關(guān)介紹,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
1、越秀區(qū)思媛幼兒園
幼兒園舉辦者薛瑞媛女士本著強烈的社會責(zé)任感以及對幼教事業(yè)的熱愛,承辦幼兒園至今,前后投入了近800萬元資金,對幼兒園重新進行了整體的規(guī)劃和建設(shè)。幾年來,分別布局了幼兒園的各種用房,新增裝修了美工活動室、科學(xué)室、樂器室、體育室、綜合游戲室;配置了教師辦公室、資源室、信息中心等;改裝了班級幼兒活動室及改造幼兒廁所等;兩園區(qū)共有16個配套活動室,常規(guī)設(shè)施設(shè)備和教玩具數(shù)量足、質(zhì)量優(yōu),并根據(jù)幼兒年齡特點適當(dāng)設(shè)置相應(yīng)的活動區(qū)域,圍繞主題教育內(nèi)容提供較為豐富的操作材料,各功能場室利用率較高。同時,努力改善員工工作條件與環(huán)境,投入49萬元建立幼兒園辦公現(xiàn)代化系統(tǒng)和增添辦公專業(yè)電腦、多媒體教學(xué)平臺、實物投影儀、攝錄機、DVD機等現(xiàn)代化的教學(xué)輔助工具,建設(shè)了便捷的信息環(huán)境,提高了教師的工作效率。
幼兒園為了讓孩子們能在屬于他們的天地里象天鵝般嬉戲與翱翔,克服有限的地域制約和空間限制,巧妙創(chuàng)意,因地制宜利用好每一空間,每一寸土地,每一塊建筑物,積極創(chuàng)設(shè)園內(nèi)活動環(huán)境。
2、廣州市瑞寶街穗華幼兒園
廣州市海珠區(qū)瑞寶街穗華幼兒園(以下簡稱“穗華幼兒園”)是集綠化、美化、兒童化、現(xiàn)代化于一體的民辦省級園?,F(xiàn)為首批“廣州市示范性幼兒園”(全區(qū)五間之一)、“廣東省一級幼兒園”(全區(qū)現(xiàn)唯一一間民辦省級園),并獲“廣州市民辦教育先進單位”、“廣州市青年文明號”、海珠區(qū)首批“規(guī)范化幼兒園”和“示范性幼兒園”、“海珠區(qū)‘三八’紅旗集體”等榮譽。穗華幼兒園現(xiàn)有兩園區(qū),分別坐落在南洲花苑的總園區(qū)及瑞寶花園的西園區(qū),兩園區(qū)總建筑面積為3303平方米,均為獨立園舍。園內(nèi)布局合理,環(huán)境優(yōu)雅,幼兒活動室寬敞明亮,每間均擁有先進的電化教學(xué)設(shè)備;園內(nèi)還設(shè)有科學(xué)室、美術(shù)室、音樂室、閱覽室等功能場室,還有戶外的玩沙、戲水、種植、觀賞、探究等符合幼兒身心全面發(fā)展的硬件設(shè)施。本園堅持“為教師事業(yè)成功搭臺,為幼兒一生發(fā)展奠基,為社會文明進步育人”的'辦園理念。
3、天河區(qū)體育東路幼兒園
體育東路幼兒園經(jīng)過專家組的嚴(yán)格考查,10月份被認(rèn)定為首批“廣州市示范性幼兒園”,這是繼體育東路幼兒園1995年被評為首批“廣東省省一級幼兒園”,1999年被評為首批“廣東省綠色幼兒園”,2005年被授予“廣東省先進民辦園”之后,取得又一重大成績。
體育東路幼兒園做為育星教育集團的龍頭幼兒園,一直秉著“一切為了孩子”的辦園宗旨,以高質(zhì)量的教科研水平,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),嚴(yán)格的管理,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)部門的充分肯定和社會的高度贊揚,被幼教同行譽為“幼教園地中的一朵奇葩”,在廣州市的同類幼兒園中發(fā)揮著良好的示范和輻射作用。這次被認(rèn)定為“廣州市首批示范性幼兒園”,既是對我區(qū)幼教工作的肯定,也是體育東路幼兒園全體教職工不懈努力、不斷拼搏的結(jié)果。
4、華美英語實驗學(xué)校幼兒園
華美幼兒園成立于1993年,為廣東省一級幼兒園。是由歸國留學(xué)生群體創(chuàng)辦的私立全日寄宿制幼兒園、廣州市最早以雙語教育和多元文化為基本特色的幼兒園。經(jīng)過十五年的不懈努力,幼兒園整合與充分利用華美資源優(yōu)勢,以其獨特的教育模式、科學(xué)的教育方法、出色的教育成果蜚聲幼教界,已經(jīng)培養(yǎng)了2000多名國際化、開放性的中、外籍優(yōu)秀兒童。1995年以來,華美幼兒園連年被評為“廣州市好園所”。教師榮獲國家級、市區(qū)級獎勵達(dá)90次以上,發(fā)表論文50余篇。幼兒英語、舞蹈、美術(shù)作品多次在省、市、區(qū)各類競賽中獲獎并報導(dǎo)。2002年獲廣東省一級幼兒園并連續(xù)接待兩屆“全國名園之旅”。
5、黃埔華聯(lián)外語實驗幼兒園
廣州市黃埔華聯(lián)外語實驗幼兒園坐落在國家級綠色社區(qū)石化大院內(nèi),前身是廣州石油化工總廠幼兒園,組建于 1974年9月,1996年1月被評為省一級幼兒園,2001 年4月通過首批省一級幼兒園第一輪復(fù)評。2005年6月通過省一級幼兒園第二輪復(fù)評,屬于廣州市少有的民辦省一級幼兒園。幼兒園園舍布局合理、層次分明,錯落有致、庭院開闊,綠樹成蔭,富有童趣。占地面積16075平方米,建筑面積7554平方米,戶外活動場地面積5519平方米,園內(nèi)設(shè)施設(shè)備完善、功能齊全。戶外設(shè)有操場、30米軟地直跑道、游泳池、戲水池、玩沙池、體能訓(xùn)練區(qū)、動物房、種植園地等,為幼兒身心和諧發(fā)展創(chuàng)設(shè)了一個良好的環(huán)境。幼兒園現(xiàn)有20多個班,近700名幼兒,主要是廣州石化職工子弟,還加上周邊小區(qū)和附近單位的生源。幼兒園確立以“質(zhì)量求生存、以特色求發(fā)展、以科研為先導(dǎo),把幼兒園辦成一所具有雙語特色的現(xiàn)代化幼兒園”為辦園目標(biāo)。以“一切為了孩子,面向世界、面向未來、面向現(xiàn)代化,充分吸取中外文化精華,不斷更新教育理念,促進幼兒身心全面和諧發(fā)展”為辦園宗旨。形成了“團結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新、奉獻”的良好園風(fēng)。是一所辦學(xué)理念先進、教學(xué)設(shè)備齊全、育人環(huán)境優(yōu)化的省一級幼兒園。
6、番禺區(qū)祈福英語實驗幼兒園
祈福英語實驗學(xué)校由祈福集團斥資創(chuàng)辦于1996年,是一所含中學(xué)、小學(xué)、幼兒園的全日制學(xué)校。學(xué)校座落在“中國第一邨”廣州番禺祈福新邨的中心地帶,占地12萬㎡,校園清潔寬敞,美觀優(yōu)雅。場館完備,設(shè)備齊全,全部達(dá)到或超過省一級校(園)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)、良好的校風(fēng)以及鮮明的雙語教學(xué)課程特色和多元文化教育深受社會、家長的歡迎,吸引了來自于世界40多個國家和地區(qū)的近4000多名學(xué)生來校就讀,顯示了雙語教學(xué)的旺盛的生命力和國際級學(xué)校的強大的號召力。
7、祈福精英幼兒園
祈福精英幼兒園坐落在環(huán)境優(yōu)美的祈福新邨內(nèi),占地面積6000平方米,建筑面積3100平方米。祈福精英幼兒園環(huán)境優(yōu)雅,空氣清新,戶外活動場地充足,課室寬敞明亮,設(shè)施設(shè)備完善,設(shè)有音體室、科學(xué)活動室、電腦室、美術(shù)室、圖書室、沙池、戲水池、游泳池以及30米橡膠跑道,并設(shè)有綜合游樂區(qū)、體能活動區(qū)、種植飼養(yǎng)區(qū)等活動場地,為幼兒提供了良好的生活、學(xué)習(xí)和發(fā)展的空間。
教師均為全國德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀教師,此外,幼兒園還配有專業(yè)的醫(yī)務(wù)人員和營養(yǎng)師,為小朋友提供無微不至的專業(yè)照顧。
8、增城區(qū)清華幼兒園
增城區(qū)清華幼兒園是一所廣東省一級幼兒園,創(chuàng)辦于1995年8月,由現(xiàn)在匯港房地產(chǎn)有限公司投資兩千多萬元籌建興辦起來的,位于增城市荔城街翠環(huán)路2號,是一所全日制的幼兒園。占地面積3822平方米,建筑面積6800平方米,戶外活動場地2300平方米,內(nèi)設(shè)有大、中、小、托13個班,有四百多名幼兒。園舍設(shè)計獨特,環(huán)境整潔優(yōu)雅,鳥語花香,空氣清新,綠樹掩映。
9、增城區(qū)鳳凰城中英文幼兒園
廣州市增城區(qū)鳳凰城中英文學(xué)校是博實樂教育集團旗下的一所九年一貫制雙語和國際混合型學(xué)校,在校學(xué)生4300人,其中PYP和MYP學(xué)生1100余人。創(chuàng)辦于2003年,現(xiàn)為IB世界學(xué)校、中國大陸地區(qū)首批劍橋英語學(xué)校。
10、增城區(qū)荔港天恩幼兒園
廣州市增城區(qū)天恩幼兒園(原名:增城市荔港天恩幼兒園),是一所廣東省一級幼兒園。該園成立于1993年,位于荔城街崗前路。
幼兒園占地面積14382㎡,建筑面積約5751.77㎡,辦學(xué)規(guī)模18個班,可容納幼兒600多人。幼兒園擁有三層的教學(xué)大樓、中庭花園、運動場、風(fēng)雨操場等。
幼兒園根據(jù)《廣東省規(guī)范化幼兒園》、《廣東省一級幼兒園評估方案》等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)的場室和配置設(shè)施設(shè)備。設(shè)有分享閱讀室、多功能音樂室、科學(xué)探索室、創(chuàng)意美工室、感統(tǒng)室、幼兒游戲街、接待室等功能室,戶外設(shè)有中庭花園、風(fēng)雨操場、文化長廊、升旗臺、運動場、室內(nèi)游泳池、拓展訓(xùn)練區(qū)、大型玩具游戲區(qū)、玩沙區(qū)、戲水區(qū)、種植區(qū)、飼養(yǎng)區(qū)、休閑活動區(qū)等。每間教室約170平方米,教室內(nèi)設(shè)有幼兒睡室、專用衛(wèi)生間、儲物室、多媒體教學(xué)設(shè)備、鋼琴、空調(diào)、閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)、校園廣播系統(tǒng)及課室鋪設(shè)PVC地板。
第二篇:南昌私立小學(xué)排名匯總
南昌私立小學(xué)排名匯總
南昌私立學(xué)校與公立學(xué)校對比,私立學(xué)校辦學(xué)條件更為優(yōu)良,很多家長想要孩子上好私立學(xué)校,但是并不清楚南昌哪所私立學(xué)校比較好。那么,南昌私立小學(xué)排名如何呢?跟小編一起來看一看吧。
如何判斷哪所學(xué)校是優(yōu)質(zhì)私立小學(xué)
隨著時代發(fā)展,國內(nèi)的私立學(xué)校逐漸蓬勃發(fā)展,這已經(jīng)是國際趨勢。但私立學(xué)校雖多,但也有好壞之分,怎么樣判定一所優(yōu)質(zhì)的私立小學(xué)呢?其實私立小學(xué)的突出之處在以下幾方面。
校園環(huán)境:大多私立學(xué)校選址都會偏離鬧區(qū),選擇相對獨立的自然環(huán)境,校園在建設(shè)之處,就已經(jīng)規(guī)劃好校舍與自然環(huán)境的融合,切實做到了人與自然相和諧的建筑理念,身心舒暢的學(xué)習(xí)環(huán)境是保障孩子學(xué)習(xí)質(zhì)量的首要條件。
教學(xué)硬件:前期雄厚資金的投入,確保了硬件和軟件設(shè)施的一步到位,前沿科技的運用,讓我們的孩子與國際教學(xué)同步,為日后走向國際舞臺奠定堅實基礎(chǔ)。
師資:私立學(xué)校的教師大多是聘請從事一線教育多年的特級教師和取得資質(zhì)的外籍教師共同擔(dān)任,豐富的實際教學(xué)經(jīng)驗,多年的理論沉淀,寓教于樂的教學(xué)風(fēng)格,從培養(yǎng)孩子學(xué)習(xí)興趣、提高學(xué)習(xí)效率、針對性的制定學(xué)習(xí)計劃等全方位為我們的孩子提升學(xué)習(xí)主動性。
理念:教學(xué)理念直接反映一個學(xué)校的治學(xué)態(tài)度和精神風(fēng)貌。私立學(xué)校對于先進教學(xué)理念的引進做到比較到位,能與時代和國際教育大環(huán)境及時接軌,通過教師的言傳身教,每個學(xué)生將被這種理念所感染。
才藝:大多數(shù)的私立學(xué)校在設(shè)立之初,就非常有針對性的特色辦學(xué),如雙語小學(xué)、外國語學(xué)校、藝術(shù)學(xué)校、體校等,依據(jù)學(xué)生需求發(fā)展特長教學(xué),在一定程度上打破了以往的“一刀切”模式。全面素質(zhì)教育的同時,有側(cè)重點的特長培養(yǎng)。
管理:私立學(xué)校在學(xué)生管理上,有寄宿制和非寄宿制之分,有的學(xué)校更是提出了軍事化管理。從形式上來說,我們暫且不去評論管理形式的優(yōu)劣。重要的是這種嚴(yán)格管理觀念的深入,有利于我們學(xué)生的自我約束,獨立人格的形成,對于家長來說,也是一顆定心丸。
生源:私立學(xué)校的生源來自兩方面:一是尋求高品質(zhì)、個性化教學(xué)的學(xué)生;另一類則是被公立學(xué)校以分?jǐn)?shù)標(biāo)桿拒之門外的學(xué)生。其實就后者而言,他們只是在統(tǒng)一教育模式下,缺失了對學(xué)習(xí)的興趣,或者更多的是在某些方面具有較高天賦的學(xué)生,讓他們和第一類學(xué)生一起共同學(xué)習(xí),這樣的學(xué)習(xí)環(huán)境更有利于孩子全面均衡發(fā)展。
私立小學(xué)學(xué)費貴嗎
不了解的人,大多提及私立學(xué)校最直觀的印象就是“貴”,重點體現(xiàn)在學(xué)費上,拋開頂級貴族學(xué)校不談,一般的私立學(xué)校在學(xué)費的征收上就比公立學(xué)校貴出很多。
以下是南昌部分私立小學(xué)的學(xué)費情況。
雷式小學(xué):學(xué)費是12000元/年,六年一次交清6萬;雜費2000元/學(xué)期(含校服、保險、班費、素質(zhì)教育(興趣班)費等費用,多退少補)。
南昌私立小學(xué)排名
對關(guān)注的部分民辦小學(xué),不考慮距離遠(yuǎn)近、費用高低等其它因素,初步形成了一個分類體系,歡迎大家討論:
超一流民辦:雷式小學(xué)
一流民辦:江科附小
二流民辦:廣電小學(xué)
三流民辦:少春小學(xué)
以上就是南昌私立小學(xué)排名的全部內(nèi)容。本文中的內(nèi)容僅供參考,家長在報讀某所學(xué)校之前還需經(jīng)過詳細(xì)考察。想要獲取更多小學(xué)資訊,歡迎繼續(xù)關(guān)注雷式教育網(wǎng)或加入QQ群“2016南昌幼升小交流群”參加討論。如何聯(lián)系咨詢雷式小學(xué)問題,百度搜索:雷式教育聯(lián)系電話,即可與我們聯(lián)系!
第三篇:私立幼兒園調(diào)查報告
私立幼兒園調(diào)查報告
私立幼兒園調(diào)查報告1
一、20xx年全省荊市民辦幼兒園春季收費(一學(xué)期按五個月計算)
注:由于三亞沒有明確的生活費和收費標(biāo)準(zhǔn),本表將三亞的護理費由樂東生活費折算。
20xx年全省京市民辦幼兒園春季收費(一個月計算)
不算太差,但是保育費差別很大。
二,民辦幼兒園收費問題
1.收費制度不規(guī)范。據(jù)調(diào)查,私立幼兒園是個人投資的,目標(biāo)是盈利。因為民辦幼兒園的辦學(xué)條件差別很大,有高、中、低不同的檔次。因此,根據(jù)投資的不同,私立幼兒園的收費標(biāo)準(zhǔn)也不同。國家允許民營園區(qū)在收費上有一定的自主權(quán),于是一些民營園區(qū)就利用這個缺口制定了一些不合理的收費制度。
2.由于不同教師的等待,工資差距正在擴大。私立幼兒園由私人或社會力量投資,其收取的子女教育費主要用于員工工資。由于民辦幼兒園的局限性,辦學(xué)規(guī)模、教學(xué)條件等檔次不同,收費標(biāo)準(zhǔn)不同,教師工資差距加大一倍,教師流動大,師資力量不穩(wěn)定,幼兒園經(jīng)費中工資比例高的另一個后果是嚴(yán)重影響了學(xué)校條件的改善和幼兒園的職業(yè)發(fā)展。
三,加強民辦幼兒園收費管理
要加強幼兒園收費管理,引導(dǎo)幼兒園增加教育以適應(yīng)市場經(jīng)濟,建立規(guī)范合理的教育成本分擔(dān)方式或促進學(xué)前教育健康發(fā)展。
1.加強政策控制
政策調(diào)控的目標(biāo)是縮小幼兒園之間的差異,減少學(xué)前教育消費過高和過低的不合理情況。同時,政府應(yīng)更加重視支持、引導(dǎo)、幫助和穩(wěn)步改善現(xiàn)有具有一定規(guī)模的民辦幼兒園的辦學(xué)條件。
2.保障民辦教師待遇。
民辦教師待遇低,必然會影響教師的教學(xué)積極性,難以保證教師的穩(wěn)定。幼兒園沒有正式的獎金制度,就是老師除了底薪?jīng)]有其他收入。有的幼兒園發(fā)放的資金非常有限,節(jié)假日象征性的給老師一些補貼,這是公產(chǎn)老師的待遇無法比擬的。正是因為這種情況,私立幼兒園的老師遇到好一點的幼兒園,就會馬上跳槽。教師流動性大,人員不穩(wěn)定,不利于民辦幼兒園的發(fā)展。
3.堅持“價格根據(jù)質(zhì)量”“成本費用”組合定價原則形成了一種激勵投資機制。
規(guī)范幼兒園收費有利于這個學(xué)前教育市場的健康發(fā)展。幼兒園收費不僅要考慮成本投入,還要結(jié)合幼兒園的評價,堅持“價格根據(jù)質(zhì)量”和& other成本費用”結(jié)合形成激勵投資機制。相信通過明確幼兒園收費的成本構(gòu)成,規(guī)范幼兒園收費的使用效率,使幼兒教育市場健康發(fā)展,會有更多的人參與到幼兒教育的投資中來。
4.制定優(yōu)惠政策,增加隱性政府投資,鼓勵各種力量辦園區(qū)。
政府的投入既體現(xiàn)了直接分配,也通過制定政策體現(xiàn)了隱性投入,如:堅持執(zhí)行“零稅制”減輕幼兒園負(fù)擔(dān)和水費、電費等消費性收費壓力,按學(xué)校和事業(yè)單位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,但不按事業(yè)單位收費標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。總之,政府的政策要體現(xiàn)學(xué)前教育的教育、公益、公平等社會價值。
政府要重視民辦幼兒園的發(fā)展,切實解決民辦幼兒園面臨的各種困難,堅決取締無證幼兒園。請將不合格幼兒園退回,進一步規(guī)范學(xué)前教育市場。
民辦幼兒園調(diào)查示范報告(二)在社會主義市場經(jīng)濟強大的沖擊下,系統(tǒng)辦幼兒園紛紛撤并,寧波三區(qū)幼兒園數(shù)量從1991年的82所急劇下降到1994年的56所,目前仍呈下降趨勢。然而寧波商業(yè)幼兒園像一只小船,在市場經(jīng)濟的海洋里搏擊風(fēng)浪,越來越興旺。年輕商人成功的秘訣是什么?考慮到這個問題,我們進行了調(diào)查研究。
寧波商業(yè)幼兒園成立于1956年。目前有16個班,560名兒童和60名教員。是寧波最大的有一定知名度的一流幼兒園。長期以來,在傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟模式下,企業(yè)和兒童的資金一直由寧波商務(wù)局分配。隨著改革的深入,根據(jù)商務(wù)局的部署,1993年春開始營業(yè),向自負(fù)盈虧的辦園形式過渡。在商務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,商務(wù)子弟以與家長共同辦園的形式籌集教育經(jīng)費。1993年聯(lián)合辦學(xué)費500元/人,1994年增加到1個楊元,生源依然緊缺。為什么年輕商人這么有魅力?
我們認(rèn)為,主要原因是年輕商人在改變園區(qū)經(jīng)營機制的同時,不斷深化內(nèi)部改革,提高服務(wù)水平。他們的主要方法是:
第一,創(chuàng)設(shè)崗位,創(chuàng)設(shè)崗位,優(yōu)化教學(xué)團隊。優(yōu)化團隊的工作從領(lǐng)導(dǎo)團隊開始。原主任、副主任均為專職;改革后,只有一名主任離職,兩名副主任兼職,領(lǐng)導(dǎo)班子成員全力以赴。榜樣的力量無窮無盡,群眾的熱情空前高漲。
園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)認(rèn)真考慮了管理的程度和水平。總監(jiān)選拔后,對年級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門領(lǐng)導(dǎo)等中層骨干進行了調(diào)整。很多原本由校長直接安排的事情,現(xiàn)在都由中層處理,讓校長從日?,嵤轮薪饷摮鰜?,騰出更多精力去考慮重大的`全球性問題。
根據(jù)崗位分配,聘任教職工。每班教師由中層干部聘任,抽調(diào)一名教師和兩名工作人員充實護士隊伍。現(xiàn)在護士都是全職員工,增強了工作責(zé)任感,可以更好的實行保護和教育相結(jié)合。公園里的一個老師因為沒人請而自動下崗,最后離開了公園。
第二,銳意進取,嚴(yán)格遵守規(guī)章制度。第一,在教師聘任中引入競爭機制。有一個年輕的老師,教學(xué)業(yè)務(wù)不錯,但責(zé)任心不強。經(jīng)過多次教育和園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的幫助,他進步不大。經(jīng)過仔細(xì)研究,主任解除了他一級教師的職務(wù)。此舉在整個園區(qū)引起強烈反響,園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)組織全體老師進行了大討論,指出一定意義上的工作責(zé)任感比技能更重要。經(jīng)過討論,可以明辨是非,讓大家信服。開除一個,教育一大批。自此,園區(qū)內(nèi)敷衍責(zé)任的現(xiàn)象基本消除。
其次,年輕的商人還規(guī)定,禁止接私人電話和做與輪班無關(guān)的事情。如有違紀(jì),扣除當(dāng)月獎金,學(xué)期評估不合格,取消年終獎金。老師在思想上非常重視孩子的安全,在行動上采取了嚴(yán)格的防范措施,大大降低了孩子的事故率。1993年和1994年,兒童事故率為零。對于一個有五個名校孩子的大花園來說,零的戰(zhàn)績真的是難能可貴。
3.教育與保護相結(jié)合,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
1 .延長工作時間,方便家長接送業(yè)務(wù)系統(tǒng)。早上和晚上的工作時間相差很大,這是父母接送孩子的一個主要問題。規(guī)定商務(wù)孩子早班6: 45上班,晚班,直到孩子干完。雖然老師們早晚犧牲了很多時間,但是他們解除了父母的后顧之憂,贏得了父母的感激。
2.做好飯菜供應(yīng),增強孩子體質(zhì)。孩子們在公園里呆了很長時間。為了增強體質(zhì),避免父母因體弱多病而耽誤工作,商人和孩子都非常關(guān)注食品管理。他們不僅讓孩子吃好、吃全面,還收取寧波幼兒園最低的餐費,現(xiàn)在是每人每天2.30元。商家主要采取以下措施:第一,2.30元分為1.65元餐費和0.65元餐費,分別核算,專人管理;其次,食堂伙食老師和孩子嚴(yán)格分開,賬目分開核算;三是每月召開行政、后勤、教師、環(huán)保聯(lián)席會議,加強食堂監(jiān)管。根據(jù)商務(wù)局工會的調(diào)查,超過98%的家長對商務(wù)兒童的飲食非常滿意。寧波市婦幼醫(yī)院在對部分兒童體檢后指出,商業(yè)兒童的生長發(fā)育和營養(yǎng)狀況相對較好。
3.改善醫(yī)療工作,提高幼兒出勤率。有2名專職醫(yī)務(wù)人員,他們在貫徹預(yù)防為主的方針的同時,加強了對患病兒童的護理工作。首先,醫(yī)務(wù)室總是接孩子吃藥打針的任務(wù),不管是中醫(yī)、西醫(yī)還是打針。其次,醫(yī)務(wù)室有專門的床位,孩子有發(fā)熱、腹瀉等癥狀。不是打電話讓家長接的。一般情況下,常規(guī)治療后,該班被收回。醫(yī)生和老師保持密切聯(lián)系,注意病情,基本上讓孩子不回家。
很多家長反映孩子有些小病,送去醫(yī)院要花很多時間,但還是從幼兒園得到了安撫。商務(wù)局工會做了調(diào)查,只有2%的商業(yè)兒童家長因為孩子生病而缺勤,而商業(yè)兒童的出勤率高達(dá)97%。
1994年,聯(lián)合經(jīng)營收入和托兒費用為56萬元,托兒費用為24萬元。除去工資、醫(yī)藥費、公務(wù)費和10萬元基建維修、教學(xué)玩具等費用,扣除“庫存金額”10多萬元用于改善教職工福利,教職工年薪和福利總收入人均近萬元。
在社會主義市場經(jīng)濟條件下,幼兒教育面向市場是一次大膽的嘗試。通過轉(zhuǎn)換機制,商家和年輕人以優(yōu)質(zhì)服務(wù)取勝,事業(yè)發(fā)展蒸蒸日上,教職工待遇不斷提高,從而激發(fā)大家進一步做好保教工作的積極性,形成良好的循環(huán),產(chǎn)生更好的社會效益和經(jīng)濟效益。商業(yè)幼兒園的改革積累了經(jīng)驗,為幼兒園走出困境提供了啟示:
(1)轉(zhuǎn)變辦園機制,主動迎接社會主義市場經(jīng)濟的挑戰(zhàn),是系統(tǒng)辦園求生存求發(fā)展的必由之路。商業(yè)兒童選擇了自營形式的跑園,取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。其他幼兒園要從實際出發(fā),逐步脫離組織者,實行“斷奶”適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展。
(2)主管部門領(lǐng)導(dǎo)重視,是幼兒園生存發(fā)展的可靠保障。據(jù)統(tǒng)計,寧波商務(wù)局1992年對商務(wù)子弟補助35萬元,確實是一筆不小的開支。但局領(lǐng)導(dǎo)并沒有把幼兒園當(dāng)成包袱甩了,而是積極幫助幼兒園進行改革。自收自支政策出臺后,他們多次向下屬公司宣傳“誰受益,誰承擔(dān)”真相,讓年輕商人成功收聯(lián)絡(luò)費。通常商人和年輕人遇到一些困難,也會主動幫忙解決。
(3)提高教育質(zhì)量,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),是系統(tǒng)辦幼兒園生存和發(fā)展的關(guān)鍵。商務(wù)子弟能成功改變辦園機制,越辦越紅火,這和商務(wù)子弟的教育質(zhì)量高,社會口碑好是分不開的。實施自助后,商科孩子盡最大努力提高服務(wù)水平,設(shè)身處地為父母著想,解決后顧之憂,贏得了父母的支持和信任,得到了家長組織的高度贊揚。
私立幼兒園調(diào)查報告2
一、基本概況:
**辦事處私立幼兒園共有12所,幼兒總數(shù)大約為450人左右,其中幼兒園的分布位置也較為均衡,基本上每村都至少有一所私立幼兒園。這些私立幼兒園的存在為整個龍坪、農(nóng)場的幼兒園教育事業(yè)帶來了極大的便利。由于這些私立幼兒園的位置分散,各村幼兒都能就近入園,填補了我鎮(zhèn)幼兒教育的空白,同時也為這些幼兒將來的入學(xué)打下了良好的基礎(chǔ)。
然而,這些幼兒園的辦學(xué)條件,師資力量以及管理措施都是參差不齊,有些條件較好,基本能符合辦園條件,原萬丈湖幼兒園、二小幼兒園等。而其中大部分幼兒園相對而言,其辦園條件遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到必備條件,因此整改是勢在必行。
二、存在的問題:
關(guān)于這些私立幼兒園所存在的問題主要集中在以下幾個方面:
1、師資力量薄弱。大多數(shù)幼兒園教師都未能接受專業(yè)幼兒教育培訓(xùn)。其自身素質(zhì)普遍不高,甚至有些人連初中都未畢業(yè),這樣以來,勢必造成培養(yǎng)出的幼兒整體素質(zhì)也不高。另一方面,部分幼兒園負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)思想也存在極大問題,他們簡單的認(rèn)為,家長把孩子送來,我只要帶好,保證吃好喝好玩好,孩子不生病,不吵鬧就可以了。孰不知這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不行的。孩子是社會的未來,從小就應(yīng)該加強其自身素質(zhì)的提高,否則影響的將是一代人。
2、辦園條件簡陋。前段時間,對各私立幼兒園進行了一次初步的調(diào)查,發(fā)現(xiàn)一個比較嚴(yán)重的問題,那就是大部分幼兒園都未能達(dá)到辦園的基本條件,特別是一些在自己家開辦的幼兒園連一些基本的設(shè)施都未添置,缺少一定的娛樂場所,幾十個孩子擠在小小的空間里,這就更談不上對幼兒的教育了。
3、管理措施不規(guī)范。調(diào)查發(fā)現(xiàn),私立幼兒園普遍沒有保健醫(yī)生,一些私立幼兒園的'廚房,沒有衛(wèi)生許可證,沒有指定合理的食譜。很多私立幼兒園定期的健康體檢未能落實,以至,貽誤了個別兒童生理缺陷的最佳矯治時期。由于管理的不規(guī)范,致使不少孩子意外事故如摔傷、燙傷等時有發(fā)生。
三、整改意見:
鑒于這些私立幼兒園或多或少存在的這些問題整改是很有必要的,現(xiàn)就整改意見,提出如下幾點:
1、人員要求。幼教人員必須具備國家規(guī)定的相關(guān)學(xué)歷要求。教師應(yīng)當(dāng)具有中等幼兒師范專業(yè)及其以上學(xué)歷或經(jīng)考核取得教育行政部門認(rèn)證的相應(yīng)資格。所有從事幼兒園工作的人員,必須按規(guī)定進行體檢,其中廚房工作人員應(yīng)經(jīng)市疾病預(yù)防控制中心體檢領(lǐng)取健康證明后方可上崗。
2、辦園原則。堅持社會主義辦學(xué)方向,有正確的辦園指導(dǎo)思想,不以贏利為目的,堅持依法辦園,制定符合國家有關(guān)法律、法規(guī)的幼兒園章程。
3、基本設(shè)施要求。有符合要求的園舍、場地、設(shè)備設(shè)施和圖書資料?;顒邮也簧儆?0m2,寢室不少于40m2,設(shè)專門寢室,配1人1床。有單獨衛(wèi)生間、廚房。有綠化、草坪、水泥走道及小操場?;顒邮矣凶銐蚝线m的桌椅、睡床或床板,適量的玩具、圖書、玩具柜、書柜、書包架、錄音機、琴和防水設(shè)施。戶外有大型活動器械,有防火安全設(shè)施;有符合衛(wèi)生要求的茶杯架、毛巾架、每孩一杯一巾。
4、配備一定教材。含有關(guān)幼教法規(guī)和4種學(xué)前教育閱讀資料,以及經(jīng)教育部門審核的國家課程標(biāo)準(zhǔn)配套的教材,教學(xué)參考書。幼兒園書人均2冊以上。
第四篇:私立幼兒園流行
私立幼兒園流行“視頻看護”
近日,北京、上海等地不少幼兒園流行一種俗稱“透明幼兒園”的網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控系統(tǒng),家長通過安裝在教室的攝像頭,通過電腦可以看到孩子在園中的一舉一動,一時間對于這種透明化幼兒教育究竟對不對,幼兒園里是否需要安裝攝像頭引發(fā)市民熱議。5月13日記者采訪了解到,這種監(jiān)控系統(tǒng)在島城私立幼兒園里也逐漸盛行起來。對此,不少父母表示支持,但也有一些家長覺得沒必要。而幼兒園老師坦言,安裝攝像頭后,壓力變大。
透明幼兒園“網(wǎng)上直播”
13日,記者來到位于閩江路的楓之都幼兒園?!拔覀儓@一共7個班級,每個班級安了一個攝像頭,再加上操場和大門口的3個攝像頭,一共是10個攝像頭,通過這些攝像頭可以看到孩子在校園的一舉一動?!必?fù)責(zé)幼兒園安保工作的李老師表示。除此之外,記者了解到,學(xué)校還安裝了一個網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控系統(tǒng),與這 10個攝像頭連接起來,只要在電腦上安裝相關(guān)軟件,獲得用戶名和密碼后,在任意一臺可以上網(wǎng)的電腦上都能打開這個系統(tǒng)觀看幼兒園內(nèi)發(fā)生的一切。
“這主要是體現(xiàn)幼兒園的透明化教育,讓家長了解幼兒園的教學(xué)情況,以及自己孩子在園的情況?!崩罾蠋熣f。
公辦園不安此系統(tǒng)
記者采訪了解到,這種網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控系統(tǒng)已經(jīng)被不少私立幼兒園使用?!拔覀?nèi)ツ昃鸵寻惭b了類似視頻監(jiān)控系統(tǒng)?!蔽挥趰魃絽^(qū)的一家私立幼兒園老師告訴記者,很多家長都比較青睞這種視頻監(jiān)控系統(tǒng),所以不少私立幼兒園都在安裝這種系統(tǒng)。
與私立幼兒園爭相安裝此系統(tǒng)相比,公辦幼兒園則一般只在校門口或者操場上安裝攝像頭,而且家長也無法觀看。記者從市托幼辦了解到,目前公辦園都沒有安裝這種系統(tǒng)?!安惶岢k園安裝這種監(jiān)控系統(tǒng)?!笔型杏邹k一位工作人員告訴記者。
第五篇:美國私立走讀中學(xué)排名Top20
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美國私立走讀中學(xué)排名Top20
在美國,很多頂尖的私立走讀高中比寄宿高中還好。所以我們的做美國留學(xué)申請規(guī)劃的時候,也應(yīng)該考慮一下美國的私立走讀高中,很多優(yōu)秀的走讀學(xué)校,不管是從師資力量,學(xué)校設(shè)施,以及學(xué)術(shù)成績上都可和寄宿高中比肩,或者更優(yōu)于美國寄宿高中。不過因為學(xué)校沒有宿舍,所以學(xué)生必須選擇住在當(dāng)?shù)厝思彝ダ?,這種方式對學(xué)生真正的了解美國的文化風(fēng)俗都是一個絕佳的機會。那么這也是一條留學(xué)途徑,這種學(xué)校對學(xué)生的成長會更加有利。
美國私立走讀中學(xué)排名Top201、Trinity School三一中學(xué)
2、Collegiate School紐約學(xué)院學(xué)校
3、Brearley School布里爾利學(xué)校
4、Horace Mann School霍勒斯·曼學(xué)校
5、Winsor School溫莎學(xué)院
6、Roxbury Latin School羅克斯伯·拉丁學(xué)校
7、Dalton School道爾頓學(xué)院
8、Spence School史賓斯學(xué)校
9、College Preparatory School學(xué)院預(yù)備學(xué)校
10、Harvard-Westlake School哈佛西湖學(xué)校
11、Saint Ann’s Schools紐約圣安學(xué)校
12、Princeton Day School普林斯頓走讀學(xué)校
13、National Cathedral School國家大教堂學(xué)校
14、Boston University Academy波士頓大學(xué)學(xué)院馬薩諸塞州
15、Marlborough School馬爾伯勒學(xué)校
16、Crystal Springs Uplands School水晶泉高地學(xué)校
17、Pingry School賓格利高中
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18、Brunswick School布朗維克學(xué)校
19、Riverdale Country School河谷鄉(xiāng)村學(xué)校
20、Branson School布拉森學(xué)校
最后,美國留學(xué)簽證網(wǎng)專家為您介紹,美國私立走讀高中的申請條件:
1.語言要求:申請者須具備一定的語言基礎(chǔ),英語成績優(yōu)異。如果申請者參加過托??荚嚕暾?年級要求在55分左右,10年級要求在65分左右,11年級75 分左右;如果申請者未參加過,或考試成績未達(dá)到要求,可先參加學(xué)校電話面試,考試成績未達(dá)到要求的申請者可去有語言中心的高中先學(xué)習(xí)語言。學(xué)習(xí)時間大概在半年到一年之間
2.提供學(xué)生初中到高中的成績單
3.提供家庭財力證明:美國的高等教育集中了世界上一流的大學(xué)群,其中比較著名的當(dāng)數(shù)美國常春藤盟校。國際學(xué)生在美國中學(xué)完成學(xué)業(yè)后,可與美國學(xué)生同等享受就業(yè)或深造的機會。更值得一提的是,美國海歸在中國市場認(rèn)知度高、競爭力強,更有機會獲得高薪高職位。
以上是美國私立走讀中學(xué)排名Top20院校的相關(guān)介紹,希望能對赴美留學(xué)的學(xué)生們有更多的幫助。如果您有更多的疑問,可撥打美國留學(xué)簽證網(wǎng)熱線:400-666-2249或 通過【在線答疑】與專業(yè)顧問在線交流,美國留學(xué)簽證網(wǎng)專家將在第一時間為您解答。
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