第一篇：公司先進班組申報材料_申報材料

公司先進班組申報材料_申報材料

時間：20XX 年 X 月 X 日

公司先進班組申報材料 時間：2021-05-16

公司各位領(lǐng)導好：

立足崗位，務(wù)實創(chuàng)新，努力創(chuàng)一流班組是我們數(shù)控分廠電氣安裝全體成員對自己的要求，本組一共 11 人，平均年齡 27 歲左右，是一個充滿活力，激情的隊伍。在公司的帶領(lǐng)下，以公司發(fā)展為契機，立足崗位，嚴細管理，務(wù)實創(chuàng)新，以優(yōu)良的工作作風，贏得了數(shù)控分廠管理團隊的稱贊。

一 始終抓好安全這件頭等大事

班組人員中電氣安裝，電氣維修作業(yè)時，經(jīng)常行車頻繁運行的環(huán)境中，這就給我們的安全生產(chǎn)提出了更高的要求，班組重點做好的是班組安全預防工作，首先是在思想上能真正的重視起來，樹立安全第一，預防為主，以人為本的意識，每周組織全班人員認真學習公司安全規(guī)章制度，杜絕帶電作業(yè)。其次要求全員必須正確規(guī)范穿戴好勞保用品，針對每天的工作任務(wù)，制定好安全預防措施，嚴格對現(xiàn)場安全檢查，加大自查互查力度，在萌芽中把隱患消除。只有讓全班人員提高安全意識，安全防范才能落實到位。在過去的一年中，班組安全生產(chǎn)未發(fā)生安全事故!

二 始終保持團結(jié)拼搏的精神，創(chuàng)一流佳績

員工在以安全為前提的條件下，團結(jié)拼搏，圓滿完成了一個又一個生產(chǎn)任務(wù)，特別是在多次面臨突擊任務(wù)時，憑著對工作的熱情和愛崗敬業(yè)的精神，在公司領(lǐng)導面前樹立了一直敢打硬仗的隊伍的良好形

象。

在 2021 年初的時候我們?yōu)榱粟s做兩臺新產(chǎn)品 vmc650l 三軸線軌立式加工中心機床，系統(tǒng)是第一次接觸的臺灣新代系統(tǒng)，第一次接觸三軸線軌機床，一切都是從新開始，工作任務(wù)重，交貨時間短，天氣嚴寒，我們的員工在摸索中前進，每晚加班都加到很晚，有一晚加到凌晨。在我們心中，顧客是上帝，按時交貨，是我們責無旁貸的責任。第四季度大干期間，公司里下達兩個月 120 臺任務(wù)，這是我們以往怎么也不敢想的事情，但是勇敢而又不怕困難的電氣組，再一次圓滿的完成任務(wù)，等等。

2021 年我們分廠生產(chǎn)出 555 臺機床，2021 年生產(chǎn) 299 臺，增產(chǎn)率在 85%以上，但是我們的班組工作人員并沒有很大幅度的提高(去年年底是 9 位員工，今年是 11 位員工)，我們電氣一次次的刷新數(shù)控分廠的記錄，是我們的全體員工辛勤工作的結(jié)果。

三 始終做好傳、幫、帶，爭創(chuàng)學習性班組

今年年初，我們班組人員流失十分嚴重。去年年底還有 9 個員工工作，年初只有 4 名老師傅還有 2 名新員工，開年后陸續(xù)來了 5 名新員工。我們師傅工作任務(wù)繁多重的情況下，每人要帶兩名徒弟，在完成任務(wù)的前提下，帶好徒弟讓他們迅速成長起來，成為我們不可缺少的一部分，在這期間師傅付出巨大的艱辛。

九月份，公司組織優(yōu)秀員工參加電大學習，我們班組有三名同事被電大錄取，兩名參加本科階段深造學習占全公司 50%的名額，還有一名參加專科學習，他們在利用業(yè)余時間學習電大課程，把所學的知

識運用到日常工作中，這樣的學習型班組屬目前全公司最好的。2021年 度 我 們 分 廠 有 眾 多 新 產(chǎn) 品 走 向 市 場，如 xk5042，xk6042,vmc650l,vmc855,vmc2021 等等產(chǎn)品，新產(chǎn)品的裝配給我們帶來前所未有的挑戰(zhàn)，沒有條件我們創(chuàng)建條件，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，為我們公司的產(chǎn)品在市場上創(chuàng)造很好的效益。

四 把 6s 做為日常工作來做

2021 年我們?nèi)珡S產(chǎn)量和銷售成績?nèi)〉昧钊瞬毮康某煽儭Ｍ瑫r在 6s方面上也是突飛猛進的，特別我們電氣組在這方面得到很好的發(fā)揚，每周進行兩次 6s 打掃，每月進行一次全面的洗澡運動。在這期間多次獲得全廠最佳班組稱號，在分廠的成績榜上每次都名列前茅。還在全廠舉行的 6s 板報活動中取的全廠最佳板報的稱號。

鑒于我們班組在 2021 年度，在公司各方面的支持下，取得成績和員工的精神面貌態(tài)度上有很大的提升，懇請公司對我們班組評為優(yōu)秀班組。

望請批準。更多文章最新公司先進班組申報材料公司先進班組申報材料 相關(guān)內(nèi)容:爭做新世紀的太陽——市優(yōu)秀少先隊申報 團結(jié)友愛積極向上是我們的品格，明志知禮善學守信是我們的信仰，朝氣蓬勃永不言敗是我們的精神，這就是初一（2）中隊，一個擁有著強大凝聚力、生命力和創(chuàng)造力的集體。

感人事跡：好心的哥撿十萬元歸還 武漢今日報出感人事跡，好心的哥撿十萬元歸還失主，并婉言謝絕酬謝。撿到巨款的王小成師傅出租車司機王小成前晚忙到 8 點才在街道

口一個路邊餐館買了晚飯，準備端到出租車后排座位上吃。這時候，他發(fā)現(xiàn)乘客遺落在座位上一個包。

暖心感人事跡：賣菜老人收假幣 仗義女子撕毀換真鈔 9 月 12 日，在旌陽區(qū)天元鎮(zhèn)，發(fā)生一件暖心感人事跡，一位 85 歲大爺辛苦賣菜卻收到 60 元的假幣，一旁邊化妝品店的老板看不下去，果斷拿出 60 元真鈔與其交換，并現(xiàn)場手撕假鈔，對這樣的善舉，市民紛紛點贊。

大學生優(yōu)秀團員申報材料 xx，男，1989 年 10 月出生，計算機學院 xx 班團員。該生自入校以來，從各方面嚴格要求自己，注重綜合素質(zhì)的提高，在思想、學習、工作等各方面有較為突出的表現(xiàn)，在團學工作方面表現(xiàn)更為突出，此外，在校期間該同學還曾參加各項文體活動和社會 優(yōu)秀組織申報材料 2 篇 藝術(shù)節(jié)優(yōu)秀組織獎申報材料在這金秋十月，我校為了全面推進文明校園創(chuàng)建工作，進一步弘揚萬鈞精神，加強師生思想政治教育和愛校教育，經(jīng)研究決定，開展第二屆三紅十月金秋文化藝術(shù)節(jié),。

優(yōu)秀共青團員申報事跡材料 敬愛的團組織：

我是 xx 市十一中的一名共青團員，自入團以來積極參加團組織的各類活動。入校以來，我嚴格遵守學院的各項規(guī)章制度，做好模范帶頭作用。

街道學習型黨組織建設(shè)申報材料 街道面積 11.8平方公里，有居民 31885 人，其中流動人口 7728 人。

轄區(qū)有 10 個社區(qū)、3 個流動人口聚居區(qū)域和 54 家共建企單位。近年來，街道緊緊圍繞建設(shè)馬克思主義學習型政黨戰(zhàn)略任務(wù)的要求，結(jié)合區(qū)委《關(guān)于建設(shè)學習型克拉瑪依的意見》，在街 申報紅旗團支部材料 尊敬的系團總支：機電設(shè)備維修與管理一班團支部現(xiàn)申請“五四紅旗團支部”的光榮稱號，現(xiàn)將我團支部的具體工作及表現(xiàn)予以匯報，請上級團組織審查：

秋天是一個繽紛的季節(jié)，九月是我們相聚的九月。

申報材料

致自己的勵志語錄：

讀萬卷書，行萬里路！

把握現(xiàn)在、就是創(chuàng)造未來。不問收獲，但問耕耘！

所謂的成功，就是把別人喝咖啡的功夫都用在工作上了。

浪花，從不伴隨躲在避風港的小表演，而始終追趕著拼搏向前的巨輪。

天道酬勤，加油，加油，再加油！

第二篇：先進班組申報

磷銨車間丁班先進班組申請材料

生產(chǎn)丁班成立于09年7月，是一個學習力、可塑性十分強的“青工班組”。自成立以來我們班組以公司戰(zhàn)略方針為指引，在車間領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，全體職工齊心協(xié)力，狠抓班級各項管理，落實目標管理責任，較好的完成了各項工作任務(wù)。主要工作如下：

一、加強管理，嚴明紀律，圓滿實現(xiàn)安全無事故。

在日常工作中，我們時刻牢牢繃緊安全這根弦，嚴格遵守崗位安全操作規(guī)程，較好地完成了車間交辦的各項安全工作；積極參加分廠組織的各項安全活動；加強設(shè)備巡視，把事故消滅于萌芽狀態(tài)；認真執(zhí)行交接班程序。經(jīng)過以上措施的實施，我們今年做到了安全無事故。

二、以人為本，以質(zhì)量為核心，以設(shè)備完好為保障，集中精力抓好三項工作。

1、員工管理。在工作中對員工制定規(guī)范、嚴格的操作規(guī)程和考核標準，并對員工提出班級抽查、組內(nèi)巡查和個人自查的三級考核要求。以“做好每件事，成就每個人”的人本思想關(guān)注每一位員工，注意調(diào)動員工的積極性，化解員工中的消極思想。為提高員工們參與班級管理的積極性，我們公開了班級管理內(nèi)務(wù)，具體措施是對班級日考核情況進行張榜公布。

2、工藝質(zhì)量。生產(chǎn)工藝上，我們在繼續(xù)執(zhí)行車間工藝規(guī)范的基

礎(chǔ)上，不斷提高操作技能。特別是磷酸工段全體員工心往一處想在確保產(chǎn)量的情況下以最大限度提高萃取率和洗滌率為目標，在節(jié)能降耗方面取得了不錯的成果。年中車間生產(chǎn)工藝員跟班措施的落實，也使工藝質(zhì)量管理更加嚴格規(guī)范。針對跟班檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，班里組織員工進行了分析。取得的成績獲得了公司和車間的肯定。

3、設(shè)備維保。設(shè)備完好是生產(chǎn)順利、質(zhì)量達標的保障。設(shè)備完好取決于維保工作。設(shè)備維護方面，要求操作工加強對所轄設(shè)備的檢查，并每天作好詳細記錄，以便及時解決。對記錄情況的質(zhì)量我們一并納入員工們的月度績效考核。通過這些措施有力的保障了生產(chǎn)的順暢進行。在設(shè)備保養(yǎng)上，我們嚴格按照設(shè)備主任制定的標準實行包機到個人進行保養(yǎng)維護。

三、迅速清理，提高開車率。

設(shè)備清理是磷銨生產(chǎn)經(jīng)常需要解決的問題，針對這一問題我們班在人員勞動力比較薄弱的情況下，每次都能圓滿的完成車間分配的任務(wù)。我們的清理口號是“再堅硬的結(jié)垢也硬不過我們雙手在握的釬子，再大的灰塵也擋不住我們發(fā)現(xiàn)問題的雙眼?！蔽覀兊淖龇ㄊ且挥龅酵＼嚫鲘徫蝗藛T積極主動處理本崗位的問題，不干完干好事情不休息不下班。

在近期的工作中，我們也暴露出一些問題，由于我們班是7月份新組建的班組，新學員比較多且對工藝生產(chǎn)指標不夠熟悉等各方面原因?qū)е缕咴路莓a(chǎn)量落后于其他班組。針對以上問題我們班全體員工積極主動的去探討學習，在隨后的幾個月里無論是產(chǎn)品質(zhì)量還是產(chǎn)量

都居于車間之前列。在今后的生產(chǎn)中我們會再接再厲盡最大努力做好本職工作為車間、為公司做出最大的貢獻。

二00九年元月一號

第三篇：維修先進班組申報

維修組二班先進班組申報材料

維修車間 2013-4-25

維修二班先進班組申報材料

XXXXX有限公司維修組維修二班是一個積極向上的優(yōu)秀班組，更是一個溫暖、和諧的大家庭，在機修班長XX同志的帶領(lǐng)下，團結(jié)一致，立足崗位，精細管理，務(wù)實創(chuàng)新，以優(yōu)良的作風和驕人的成績贏得了公司領(lǐng)導的贊賞和工廠廠員工的好評?；厥?012年深又感觸，有值得我們欣慰的，也有我們做的不足的，好的方面我們保持并發(fā)揚下去，而不足的方面還需我們繼續(xù)彌補和改進。我們的工作不僅僅是要面對公司或自己，更主要是對公司和自己要有一個最好的回饋。一年來，我們做為一名普通的維修人員，以飽滿的工作熱情，努力學習專業(yè)技術(shù)知識，嚴格遵守各項規(guī)程，虛心請教，相互團結(jié)，不斷提高工作能力以及做好本職工作。在良好的氛圍下“提高管理、提高知識、提高專業(yè)技能”成為全體維修人員的共識。

一、實行全面技術(shù)管理，強化設(shè)備日常維護，確保檢修質(zhì)量

我們嚴格按照公司、車間制定的設(shè)備操作規(guī)程及各項規(guī)章制度，對設(shè)備進行點檢、巡檢、保養(yǎng)，做好各項記錄。我們還始終堅持檢查及時、保養(yǎng)到位、維修合格、記錄準確的管理方針，做到日常保養(yǎng)與專項保養(yǎng)相結(jié)合，不拖不欠，設(shè)備承包到個人，實行專人管理和目標質(zhì)量考核，增強了責任感，使得人盡其能，人盡其力。在維修工作上不等不靠，加大維修力度。另一方面，進行經(jīng)驗交流，提高維修水平，使每位維修人員都能獨立操作。對設(shè)備運行中經(jīng)常出現(xiàn)的問題，發(fā)現(xiàn)的安全隱患更是一絲不茍，真實反映每臺設(shè)備的實際運行情況，為維修保養(yǎng)提供了可靠的依據(jù)。

二、極少成多，節(jié)能降耗從一點一滴做起。

機修二班通過全員參與，相應公司“節(jié)能降耗”的號召，在工作中提倡“成本管理、人人有責”的思想，鼓勵員工多提合理化建議。為員工創(chuàng)造一個班組節(jié)約用電、節(jié)約用氣、節(jié)約用油等事事節(jié)約的工作氛圍。為了做好機減速機的保養(yǎng)工作，日常檢修和保養(yǎng)都要消耗一定數(shù)量的潤滑油。在此過程中嚴格控制油品的加入量。廢舊油品再次利用，加入到鏈條，齒輪上，節(jié)約油品消耗。平常用到的切割片，電焊條，膠水，舊螺栓等維修用易耗品，合理利用，統(tǒng)一管理。始終做到從小事做起。設(shè)備維修中拆除的廢舊配件，能夠使用到其它設(shè)備的再次維修，妥善保管，以備再用。徹底不能利用的設(shè)備配件，及時繳庫處理。

三、求真務(wù)實，全面完成計劃檢修工作

生產(chǎn)的連續(xù)，每臺設(shè)備的檢修與保養(yǎng)，離不開維修班組的每一位人員。在炎熱的夏天及環(huán)境條件差的場所下檢修設(shè)備，在酷冷的冬天，凜冽的寒風下改造管路，我們?yōu)榈木褪悄軌蚴股a(chǎn)連續(xù)進行，在默默無聞中保障著每臺設(shè)備的正常運行。有很多的任務(wù)是突發(fā)性的，在遇到這樣的情況，通過大家的共同努力，再大的故障，都會在最短的時間內(nèi)最快的解決，因為我們都堅定一個信念“時間就是效益”。大家不怕苦，不怕臟，不怕累，遇到問題能夠一起研討，為生產(chǎn)打好扎實的基礎(chǔ)，做出各方面的保障，強化維修人員工作意識，加強巡檢力度，能將很多事故消滅在萌芽狀態(tài)。

通過全體維修人員的辛勤努力，我們圓滿的完成了2012年各項檢修工作，在這期間各位維修人員都能有條不紊、井然有序的將各項工作落到實處，同時達到“拋小家、顧大家” 的思想境界，這種無私奉獻的精神相信會不斷延續(xù)下去。

四、發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新，完善技術(shù)革新

現(xiàn)代企業(yè)的持續(xù)發(fā)展不推陳納新及技術(shù)革新最終將會被競爭紛繁的市場所淘汰，為此班組結(jié)合車間的實際情況不斷探索研究，提出可行的技術(shù)方案，實施了諸多技術(shù)改造工作，為公司、車間節(jié)約了大量資金。只要我們立足實際、積極主動、不斷探索、博取廣納，就一定會使車間的生產(chǎn)在不斷創(chuàng)新過程中持續(xù)良好發(fā)展。

五、注重安全學習，做事有責任感

班組每位成員從崗位責任制度出發(fā)，明確安全職責，形成班組中的安全責任網(wǎng)絡(luò)。在設(shè)備檢修作業(yè)及日常運行中，貫徹“安全第一、預防為主”的方針，認真搞好安全知識培訓，班組成員積極參加各項安全活動，按時保量的進行安全日活動，布置安全檢查事項及安全措施對生產(chǎn)中的不良傾向，敢抓、敢管、不冒險，對其安全負主要責任，分配工作時要考慮是否能夠保證安全和勝任。

在工作中，每個班組成員都是在實干中進步著，加強提高自覺意識、團結(jié)進取，這一點主要體現(xiàn)在，遇到問題先考慮該如何干，而不是想著該誰來干，本著這樣的思想，我們班組有問題及時解決，有故障及時排除，早發(fā)現(xiàn)早處理，團結(jié)一心，并在生產(chǎn)中積極貫徹公司和車間的各種方針政策。工作認真負責，敬業(yè)愛崗，以公司廠訓要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領(lǐng)導安排，克服各種困難，始終以積極認真的心態(tài)對待工作。

六、加強技術(shù)學習，提高綜合能力

為適應新形勢發(fā)展的需要，努力提高大家的理論知識和業(yè)務(wù)水平。認真學習專業(yè)技術(shù)，學習敬業(yè)的精神和業(yè)務(wù)知識，從理論和實踐上武裝大家，不斷提高大家的專業(yè)理論水平。通過培訓學習，時刻提醒大家，提高大家的思想意識。在此要求下班組成員的思想進行了徹底的轉(zhuǎn)變，對個人存在的問題進行深刻反思，促進了技術(shù)和心態(tài)的改善。在競爭越來越激烈的今天，現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異，知識更新十分迅速，不斷學習新知識，掌握新技能，不斷提高大家的業(yè)務(wù)水平和工作技能，才能滿足工作的需求和適應社會的發(fā)展。在工作過程中，將不斷向有經(jīng)驗的同事請教學習未曾真正掌握的技術(shù)或技能，并學以至用；大家利用業(yè)余時間翻看一些專業(yè)書籍，查看一些專業(yè)網(wǎng)站，學習和掌握一些先進的專業(yè)技術(shù)知識以提高自己的綜合能力。

在2012年的工作中我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，在設(shè)備方面保證了生產(chǎn)的連續(xù)性、穩(wěn)定性，在工作中以主人翁的思想態(tài)度工作，全身心的投入到了生產(chǎn)中，不懈的努力使我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?。但我們班組不會因為有了成績而會放棄求新的步伐，我們會繼續(xù)努力工作，鞭策自己，為山西金洋煅燒高嶺土有限公司奉獻出自己的一份力量！

綜上所述，我班認為已具備“先進班組”的基本條件，特此申報。我們相信檢修二班在檢修車間領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，更加努力地工作，將會取得更好的成績。

第四篇：維修先進班組申報

機、電修車間先進班組事跡報告

源通集團公司中科寶誠選矸廠機、電修車間是一個安全意識強、吃苦耐勞、積極向上的優(yōu)秀車間，在機、電修管理人員同志的帶領(lǐng)下，團結(jié)一致，立足崗位，精細管理，務(wù)實創(chuàng)新，以優(yōu)良的作風和驕人的成績贏得了廠領(lǐng)導的贊賞和廠員工的好評?；厥?014年深有感觸，有值得我們欣慰的，也有我們做的不足的，好的方面我們保持并發(fā)揚下去，而不足的方面還需我們繼續(xù)彌補和改進。我們的工作不僅僅是要面對廠或自己，更主要是對廠和自己要有一個最好的回饋。一年來，我們做為一名普通的維修人員，以飽滿的工作熱情，努力學習專業(yè)技術(shù)知識，嚴格遵守各項規(guī)程，虛心請教，相互團結(jié)，不斷提高工作能力以及做好本職工作。在良好的氛圍下“提高管理、提高知識、提高專業(yè)技能”成為全體維修人員的共識。

一、實行全面技術(shù)管理，強化設(shè)備日常維護，確保檢修質(zhì)量

我們嚴格按照廠、車間制定的設(shè)備操作規(guī)程及各項規(guī)章制度，對設(shè)備進行點檢、巡檢、保養(yǎng)，做好各項記錄。我們還始終堅持檢查及時、保養(yǎng)到位、維修合格、記錄準確的管理方針，做到日常保養(yǎng)與專項保養(yǎng)相結(jié)合，不拖不欠，設(shè)備承包到個人，實行專人管理和目標質(zhì)量考核，增強了責任感，使得人盡其能，人盡其力。在維修工作上不等不靠，加大維修力度。另一方面，進行經(jīng)驗交流，提高維修水平，使每位維修人員都能獨立操作。對設(shè)備運行中經(jīng)常出現(xiàn)的問題，發(fā)現(xiàn)的安全隱患更是一絲不茍，真實反映每臺設(shè)備的實際運行情況，為維修保養(yǎng)提供了可靠的依據(jù)。

二、極少成多，節(jié)能降耗從一點一滴做起。

機、電修車間通過全員參與，相應廠“節(jié)能降耗”的號召，在工作中提倡“成本管理、人人有責”的思想，鼓勵員工多提合理化建議。為員工創(chuàng)造一個車間節(jié)約用電、節(jié)約用氣、節(jié)約用油等事事節(jié)約的工作氛圍。為了做好機減速機的保養(yǎng)工作，日常檢修和保養(yǎng)都要消耗一定數(shù)量的潤滑油。在此過程中嚴格控制油品的加入量。廢舊油品再次利用，加入到鏈條，齒輪上，節(jié)約油品消耗。平常用到的切割片，電焊條，膠水，舊螺栓等維修用易耗品，合理利用，統(tǒng)一管理。始終做到從小事做起。設(shè)備維修中拆除的廢舊配件，能夠使用到其它設(shè)備的再次維修，妥善保管，以備再用。

三、求真務(wù)實，全面完成計劃檢修工作

生產(chǎn)的連續(xù)，每臺設(shè)備的檢修與保養(yǎng)，離不開維修車間的每一位人員。在炎熱的夏天及環(huán)境條件差的場所下檢修設(shè)備，在酷冷的冬天，凜冽的寒風下改造管路，我們?yōu)榈木褪悄軌蚴股a(chǎn)連續(xù)進行，在默默無聞中保障著每臺設(shè)備的正常運行,因為我們都堅定一個信念“時間就是效益”。大家不怕苦，不怕臟，不怕累，遇到問題能夠一起研討，為生產(chǎn)打好扎實的基礎(chǔ)，做出各方面的保障，強化維修人員工作意識，加強巡檢力度，能將很多事故消滅在萌芽狀態(tài)。

通過全體維修人員的辛勤努力，我們圓滿的完成了2014年各項檢修工作，在這期間各位維修人員都能有條不紊、井然有序的將各項工作落到實處，同時達到“拋小家、顧大家” 的思想境界，這種無私奉獻的精神相信會不斷延續(xù)下去。

四、注重安全學習，做事有責任感

車間每位成員從崗位責任制度出發(fā)，明確安全職責，形成車間中的安全責任網(wǎng)絡(luò)。在設(shè)備檢修作業(yè)及日常運行中，貫徹“安全第一、預防為主”的方針，認真搞好安全知識培訓，車間成員積極參加各項安全活動，布置安全檢查事項及安全措施對生產(chǎn)中的不良傾向，敢抓、敢管、不冒險，對其安全負主要責任，分配工作時要考慮是否能夠保證安全和勝任。

在工作中，每個車間成員都是在實干中進步著，加強提高自覺意識、團結(jié)進取，這一點主要體現(xiàn)在，遇到問題先考慮該如何干，而不是想著該誰來干，本著這樣的思想，我們班組有問題及時解決，有故障及時排除，早發(fā)現(xiàn)早處理，團結(jié)一心，并在生產(chǎn)中積極貫徹廠和車間的各種方針政策。工作認真負責，敬業(yè)愛崗，以廠訓要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領(lǐng)導安排，克服各種困難，始終以積極認真的心態(tài)對待工作。

在2014年的工作中我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，在設(shè)備方面保證了生產(chǎn)的連續(xù)性、穩(wěn)定性，在工作中以主人翁的思想態(tài)度工作，全身心的投入到了生產(chǎn)中，不懈的努力使我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽儭５覀冘囬g不會因為有了成績而會放棄求新的步伐，我們會繼續(xù)努力工作，鞭策自己，為源通集團公司中科寶誠選矸廠奉獻出自己的一份力量！

機電修車間

2015年2月1日

第五篇：“先進班組”申報

“先進班組”爭優(yōu)申報材料

——基建房產(chǎn)部工程監(jiān)理處

我工程監(jiān)理處目前共有正式職工21人，聘用職工33人。2011年以來，監(jiān)理處在基建部黨組織的正確領(lǐng)導下，在行政領(lǐng)導的大力支持下，以鄧小平理論為指導，全面貫徹“三個代表”重要思想，以安全生產(chǎn)為中心，以維護職工合法權(quán)益為職責，以班組民主管理為精品項目，以創(chuàng)建學習型班組為突破口，以為職工排憂解難辦實事為落腳點，以創(chuàng)建高標準先進班組為目標，不斷開拓建設(shè)先進班組活動的新思路，探索新方法，促進了先進班組建設(shè)的常抓常新。

一、順應新形勢，樹立新概念，不斷加大工程監(jiān)理服務(wù)業(yè)務(wù)范圍

隨著改革發(fā)展和市場經(jīng)濟體制不斷深化和面對企業(yè)改革發(fā)展的新形勢，在院領(lǐng)導“二院一盤棋”的指導思想下，我工程監(jiān)理處所承攬的工程監(jiān)理服務(wù)也在逐年遞增。僅2011年這一年，我處所監(jiān)理工程項目共計52項,其中生活區(qū)改造項目有212#住宅樓、107#住宅樓等3項,約7萬㎡；院內(nèi)工程有93#研發(fā)樓、航天中心醫(yī)院門急診綜合樓、禮堂改造項目等共計43項，約17萬㎡；院外工程項目有航天四院428-1#工程、武警總醫(yī)院經(jīng)適房小區(qū)、五路居大學生公寓公建改造等6項，約31萬㎡。

值得一提的是，工程監(jiān)理處在立足二院內(nèi)部工程項目的同時，勇于開拓社會市場，2001年成為基建部有史以來第一個面向市場、承攬社會工程項目的部門。經(jīng)過這十多年的風雨歷練，現(xiàn)在的工程監(jiān)理處已與社會多家企事業(yè)單位建立了良好的合作關(guān)系。例如，武警總醫(yī)院院方在武警醫(yī)院門診大樓工程與我處有過愉快的合作經(jīng)歷后，最近又將醫(yī)院新建的武警總醫(yī)院經(jīng)適房小區(qū)工程的監(jiān)理業(yè)務(wù)交給了我們，工程建筑面積180143㎡，兩家單位已經(jīng)達成互惠互信的良性關(guān)系。

二、克服困難，愛崗敬業(yè)，建設(shè)“爭優(yōu)”工程

在工程建設(shè)中，我們?nèi)?、嚴格地實行了工程監(jiān)理制度，對工程的質(zhì)量、投資、進度進行了總體控制并積極開展安全管理工作，取得了顯著的效果。過去取得的成績已不勝枚舉，今年又新增三個項目獲獎：93#研發(fā)樓工程獲得北京市“結(jié)構(gòu)長城杯”金獎，107#住宅樓項目獲得北京市“結(jié)構(gòu)長城杯”銀獎，航天中心醫(yī)院門急診綜合樓工程獲得北京市“結(jié)構(gòu)長城杯”金獎，并且正在申報“魯班獎”評審。

這一個個榮譽的取得離不開監(jiān)理工程師們的辛勤付出，尤其今年的工程監(jiān)理任務(wù)十分繁重，我們克服了人員不足的困難，團結(jié)拼搏，完成了部長責任令。處領(lǐng)導們首先帶頭吃苦耐勞，主動承擔起偏遠項目的總監(jiān)職務(wù)，每天都要驅(qū)車1-2個小時到淶水、涿州等地的工程項目進行監(jiān)理工作。在處領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，全處上下鼓足干勁，以滿腔的熱情投入到工作中去，嚴格履行自身職責，確保工程質(zhì)量。

我們監(jiān)理的某工程項目曾發(fā)生這樣一件事情：一天夜間21:30分左右，項目監(jiān)理部土建監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程六段三層已經(jīng)驗收完畢的鋼筋施工段有電焊閃爍，監(jiān)理人員不顧冬天夜間的寒氣，立即上樓查看，發(fā)現(xiàn)有工人用電焊切割暗柱箍筋及主筋，便立即進行制止并通知總包單位管理人員到場核實檢查，發(fā)現(xiàn)有工人擅自將一根螺紋25主筋、多根柱箍筋切斷。此行為違反《中華人民共和國建筑法》第七十四條“有其他不按照工程設(shè)計圖紙或者施工技術(shù)標準施工的行為??”，是一起質(zhì)量事故。鑒于此，監(jiān)理要求6段暫停施工，總包單位對質(zhì)量事故按照“四不放過”原則進行處理，并與設(shè)計單位聯(lián)系處理的具體事宜，處理結(jié)果書面上報監(jiān)理部。由于監(jiān)理認真的工作態(tài)度和嚴格的質(zhì)量把關(guān)，整個工程處于可控狀態(tài)，業(yè)主單位也針對此事宜給與了監(jiān)理工作充分的肯定，并且在事故處理會上提出表揚及給與獎勵。

三、實施提高隊伍素質(zhì)的育人工程，建設(shè)“學習型班組” 日新月異的新形勢，飛速發(fā)展的科技進步，現(xiàn)代化的管理需要擁

有高素質(zhì)的職工隊伍，監(jiān)理工作更需要隨著時代的發(fā)展與時俱進。2011年以來工程監(jiān)理處以創(chuàng)建學習型班組為契機，組織我處員工參加各種專項業(yè)務(wù)培訓，使全處上下形成濃濃的學習氛圍。我們的共同目標是：與時俱進，務(wù)實創(chuàng)新，凡事爭先，遇旗必奪，打造一支管理水平高，科技創(chuàng)新能力強，技術(shù)業(yè)務(wù)精的職工隊伍。這一年中我處有2人考取了全國注冊安全工程師資格，1人考取了二級建造師資格，青年職工也都踴躍的報考監(jiān)理員、造價員等行業(yè)資格考試。目前我部門有？人被評定為高級工程師，有？人被評為工程師，其中7人具有執(zhí)業(yè)資格證書12人項，16人具有相關(guān)崗位證書，4人擔任項目總監(jiān)。

目前監(jiān)理處青年職工所占全處職工比例已超過50%，因此我處一直十分注重培養(yǎng)青年職工綜合素質(zhì)，優(yōu)化其知識結(jié)構(gòu)，把青年職工的崗位成才放在日常事務(wù)中的重要位置。監(jiān)理處積極配合各相關(guān)處室開展培訓工作，組織和推薦青工積極參加各類崗位技能培訓，把青年職工的技能培訓作為創(chuàng)建先進班組的重要工作內(nèi)容。積極采取內(nèi)培和外培并舉，理論培訓和技能培訓相結(jié)合的方式，增強培訓的針對性和實效性。同時，大力倡導“人人爭當老師，人人謙作學生”理念，積極鼓勵青年職工“輪流備課，人人授課，互相學習，共同提高”，實現(xiàn)教學互動的良性循環(huán)。

四、積極參與文體活動，團結(jié)向上，努力創(chuàng)建文明和諧班組 為進一步活躍濃厚的文化氛圍，豐富職工業(yè)余文化生活，工程監(jiān)理處鼓勵全體員工積極參與工會組織的各式各樣的文娛和體育活動。今年院工會組織的羽毛球比賽、棋牌比賽、運動會、文藝表演等活動都有我處人員的積極參與，而基建部內(nèi)部的羽毛球協(xié)會、籃球協(xié)會的成員中也不乏我處職工的身影。通過這些活動的參與，職工之間增進了理解，融合了關(guān)系，增強了凝聚力和團隊意識。在基建部這個大家庭里，工程監(jiān)理處與其他兄弟處事和諧相處，共同為基建部的未來添磚加瓦。

總之，通過爭創(chuàng)“先進班組”的活動，我們不但更好地把黨的全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針和實行民主管理的基本要求落實到了實處，而且極大地激發(fā)了職工愛崗敬業(yè)、崗位奉獻的熱情，增強了工

程監(jiān)理處的活力和凝聚力，為促進基建部未來發(fā)展做出了積極的貢獻。這些成績的取得，凝聚著全體監(jiān)理處干部職工的心血和汗水。輝煌已屬于過去，未來正在向我們召喚，我們相信有上級的正確領(lǐng)導，有廣大干部職工的辛勤努力，我們今后的建設(shè)先進班組工作會做的更好，為創(chuàng)建企業(yè)為構(gòu)建和諧社會發(fā)揮好更積極的作用。