第一篇：對于房屋整改通知如何寫

關(guān)于房屋整改通知如何寫

您好。經(jīng)管理處檢查，貴居室裝修行為未按申請表內(nèi)容規(guī)定裝修，違反了建設(shè)部《室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》第條和住宅區(qū)裝飾裝修管理辦法第條第款。也是違背了裝修管理服務(wù)協(xié)議的內(nèi)容，請你接到本通知后，協(xié)助管理處的工作，盡快阻止裝修單位的違章行為。謝謝合作。

管理處 年月日

篇二尊敬的先生（女士）：

您好。物業(yè)公司工作人員于年月日對您的房屋（苑幢室）進(jìn)行室內(nèi)裝修例行檢查，發(fā)現(xiàn)您的現(xiàn)場施工與您報送的裝修施工方案不符，具體如下：上述施工已違反了物業(yè)公司有關(guān)裝修的規(guī)定和您與物業(yè)公司共同簽署的《二次裝修管理規(guī)定》《業(yè)主臨時公約》和物業(yè)管理相關(guān)法律法規(guī)。特別提醒，此違章可能對您的房產(chǎn)證的辦理帶來較大影響，請認(rèn)真考慮。因此物業(yè)公司請您務(wù)必在收到本通知后，立即對上述違規(guī)施工按以下方法進(jìn)行整改：待整改完成后，請立即通知物業(yè)公司檢查。在收到本通知后，如您未實施整改，物業(yè)公司將按照裝修的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，由此產(chǎn)生的 一切后果您將自己承擔(dān)（請您在附件簽署意見）。

感謝您對物業(yè)公司工作的支持和合作。

物業(yè)服務(wù)公司物業(yè)管理處 年月日

篇三 xxx 小區(qū)___________業(yè)主：

為了加強小區(qū)房屋使用安全管理，維護(hù)公共安全和公眾利益，現(xiàn)發(fā)現(xiàn)你在外墻上鑿壁打洞，擅自私開后門等違章裝修。根據(jù)《寧波市城市房屋使用安全管理條例》你違反了第一條第二款之規(guī)定：[嚴(yán)禁在外墻上鑿壁打洞，開挖門洞，窗戶及改變外墻顏色]。我們已在 6 月 24 日向你發(fā)出限期 10 天內(nèi)恢復(fù)原狀的整改通知書，但到現(xiàn)在尚未整改，根據(jù)有關(guān)條例規(guī)定，我們再次向你發(fā)出整改通知書，限期在 7 天內(nèi)恢復(fù)原狀，限期不改后果自負(fù)。

xx 市 xx 物業(yè)管理有限公司 xxx 管理處 年月日

第二篇：房屋整改通知書

房屋整改通知書

房屋整改通知書1

XX房地產(chǎn)有限公司：

貴公司房屋交付通知書收悉。

本人已于 年 月 日來現(xiàn)場驗收房屋。但驗收過程中發(fā)現(xiàn)所購房屋存在質(zhì)量問題，部分設(shè)備、設(shè)施不符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并不能達(dá)到交付要求。具體內(nèi)容如下：

1，......2，......3，......

當(dāng)日驗房結(jié)果報告已提交給貴公司***小姐/先生,至今并無回音,現(xiàn)將此次驗房結(jié)果的書面報告再次郵寄給貴公司, 要求貴公司盡快對驗房報告中提及的問題進(jìn)行整改,整改結(jié)果必須以書面形式回復(fù)。

因貴公司未能提供整改完成并達(dá)到交房要求的.信息,故本人收房時間待定。在貴公司整改完成、符合交房要求后，貴公司再通知本人收房。否則本人有理由拒絕收房，并保留因貴方原因造成逾期交房責(zé)任的法律權(quán)利。

業(yè)主：

聯(lián)系電話：

多藍(lán)水岸 苑幢 單元 室

房屋整改通知書2

xx座xx單元xx號xx業(yè)主：

我公司對您的房屋裝修現(xiàn)場進(jìn)行了檢查，結(jié)合《房屋裝修管理條例》、《房屋裝修申請表》中申請的裝修項目，其中xx項違反，現(xiàn)要求您在xx年xx月xx日前完成整改。

特此通知。

xxx有限公司

20xx年xx月xx日

房屋整改通知書3

xx小區(qū)xx業(yè)主：

為了加強小區(qū)房屋使用安全管理，維護(hù)公共安全和公眾利益，現(xiàn)發(fā)現(xiàn)你在外墻上鑿壁打洞，擅自私開后門等違章裝修。根據(jù)《寧波市城市房屋使用安全管理條例》你違反了第一條第二款之規(guī)定：

嚴(yán)禁在外墻上鑿壁打洞，開挖門洞，窗戶及改變外墻顏色。我們已在6月24日向你發(fā)出限期10天內(nèi)恢復(fù)原狀的整改通知書，但到現(xiàn)在尚未整改，根據(jù)有關(guān)條例規(guī)定，我們再次向你發(fā)出整改通知書，限期在7天內(nèi)恢復(fù)原狀，限期不改后果自負(fù)。

xx市xx物業(yè)管理有限公司

xx年xx月xx日

房屋整改通知書4

xxxx業(yè)主：

我公司對您的房屋裝修現(xiàn)場進(jìn)行了檢查，結(jié)合《房屋裝修管理條例》、房屋裝修申請表中申請的裝修項目，其中xxx項違反，現(xiàn)要求您在xxxxxx

特此通知。

簽收人：x

太原成達(dá)物業(yè)管理有限公司

房屋整改通知書5

你(位于旅游大道的住房一樓)存在如下違法事實：住房私借暗管，且長時間沒有整改。限于20xx年3月15日星期五12點之前必須整改。否則，自來水公司將一步采取措施，將停止對你住房及其周圍的供水。

合法的'用水是每一位公民的義務(wù)，保障

用戶的用水是自來水公司的責(zé)任，但對于偷水漏水等違法行為，自來水公司有權(quán)對其進(jìn)行依法打擊!

注:整改之后，請撥打(劉總)說明情況，自來水公司將組織相關(guān)人員進(jìn)行檢查。

自來水公司真誠的希望各位用戶用水

愉快，自來水公司不希望運用停水等手段來維護(hù)公司的合法權(quán)益。

謝謝合作!

自來水公司水務(wù)稽查辦公室

3-13

房屋整改通知書6

xx社區(qū)xx業(yè)主：

為加強社區(qū)住房使用安全管理，維護(hù)公共安全和公共利益，現(xiàn)發(fā)現(xiàn)您在外墻上挖洞，擅自打開后門等非法裝修。根據(jù)《寧波市城市住房使用安全管理條例》，您違反了第一條第二款的規(guī)定：

嚴(yán)禁在外墻上挖洞、挖門、窗戶、改變外墻顏色。我們已于6月24日向您發(fā)出整改通知，限期10天內(nèi)恢復(fù)原狀，但尚未整改。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，我們將再次向您發(fā)出整改通知，限期7天內(nèi)恢復(fù)原狀，限期內(nèi)不改變后果。

xxxx物業(yè)管理有限公司

20xx年xx月xx日

房屋整改通知書7

新城房地產(chǎn)開發(fā)(無錫)有限公司：

本人XXX，身份證號***，于20xx年X月X日與貴公司簽訂了《商品房買賣合同》(合同編號為：CPCBxxxxxx，以下簡稱“合同” ) ，本人作為買受人購買了貴公司開發(fā)的房地產(chǎn)住宅項目尚錦城第BXX幢XXX單元XX層XXXX號房(以下簡稱“房屋” )，本人已先后通過支付首付款和銀行貸款方式向貴公司支付了全部房款人民幣***元，并于XXXX年XX月一次性還清貸款，解除了貴公司貸款擔(dān)保責(zé) 任。由于貴公司未能在合同約定期限內(nèi)即20xx年4月30日 前交付符合法定和約定條件的房屋，構(gòu)成嚴(yán)重違約。特向貴公司發(fā)出本限期整改通知書，并說明理由如下：

一、貴公司交付的房屋不符合法定交房條件

1.貴公司拒絕出具房屋經(jīng)驗收合格的證明——《住宅工程質(zhì)量分戶驗收記錄》和《工程竣 工驗收備案表》，首先，依照無錫市住宅工程質(zhì)量分戶驗收管理辦法(試行)第二條 本辦法所稱住宅工程質(zhì)量分戶驗收，是指在單位工程竣工驗收前，按照經(jīng)審查合格的施工圖設(shè)計文件、國家工程質(zhì)量驗收規(guī)范、江蘇省《住宅工程質(zhì)量通病控制標(biāo)準(zhǔn)》、其他相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對住宅工程的每一戶及單位工程公共部位進(jìn)行的專門驗收。凡本市行政區(qū)域內(nèi)，住宅工程質(zhì)量分戶驗收及其監(jiān)督管理，均適用本辦法。

第五條 《住宅工程質(zhì)量分戶驗收記錄》在房屋交付時隨同《住宅工程質(zhì)量保證書》一并交給住戶。 但貴公司未能出具該《住宅工程質(zhì)量分戶驗收記錄》。

其次，《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法(修正)》規(guī)定，房地產(chǎn)開發(fā)項目的設(shè)計、施工，必須符合國家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。房地產(chǎn)開發(fā)項目竣工，經(jīng)驗收合格后，方可交付使用?！冻鞘蟹康禺a(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理條例》第十七條規(guī)定：“房地產(chǎn)開發(fā)項目竣工，經(jīng)驗收合格后，方可交付使用;未經(jīng)驗收或者驗收不合格的，不得交付使用;房地產(chǎn)開發(fā)項目竣工后，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)向項目所在地的縣級以上地方人民政府房地產(chǎn)開發(fā)主管部門提出竣工驗收申請。房地產(chǎn)開發(fā)主管部門應(yīng)當(dāng)自收到竣工驗收申請之日起30日內(nèi)，對涉及公共安全的內(nèi)容，組織工程質(zhì)量監(jiān)督、規(guī)劃、消防、人防等有關(guān)部門或者單位進(jìn)行驗收”。20xx年4月7日中華人民共和國建設(shè)部第78號令《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收備案管理暫行辦法》第四條規(guī)定“建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自工程竣工驗收合格之日起15日內(nèi)，依照本辦法規(guī)定，向工程所在地的縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門備案”、第六條規(guī)定“備案機關(guān)收到建設(shè)單位報送的竣工驗收備案文件，驗證文件齊全后，應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗收備案表上簽署文件收訖”。據(jù)此，“商品房經(jīng)驗收合格”是指通過竣工驗收，取得《工程竣工驗收備案表》?，F(xiàn)貴公司拒絕出示上述房屋經(jīng)驗收合格的證明，表明房屋不具備交付使用的條件，買受人有權(quán)拒絕接收房屋。

2.貴公司出具的《住宅質(zhì)量保證書》不齊全，缺少竣工驗收時間，質(zhì)量保修部門答復(fù)時限，該工程合理使用年限等。

3.貴公司出具的《住宅使用說明書》不齊全，住宅性能認(rèn)定等級缺，特別在作為合同附件的住宅節(jié)能形式內(nèi)容中缺少傳熱系數(shù)，遮陽系數(shù)等相關(guān)數(shù)據(jù)。

合同第八條約定：“出賣人應(yīng)當(dāng)在20xx年4月30日前，依照國家和地方人民政府的有關(guān)規(guī)定，將具備下列第1種條件(即該商品房經(jīng)驗收合格)，并符合本合同約定的商品房將付買受人使用?！?合同第十一條約定：“商品房達(dá)到交付使用條件后，出賣人應(yīng)當(dāng)書面通知買受人辦理交付手續(xù)。雙方進(jìn)行驗收交接時，出賣應(yīng)當(dāng)出示本合同第八條規(guī)定的證明文件，出賣不出示證明文件或出示證明文件不齊全，買受人有權(quán)拒絕交接，由此產(chǎn)生的逾期交房責(zé)任由出賣人承擔(dān)”。

根據(jù)上述法律法規(guī)之規(guī)定及合同約定，買受人認(rèn)為，由于貴公司在交付房屋時，未能出示法定及約定的證明文件，買受人有權(quán)拒絕收房，由此產(chǎn)生的逾期交房違約責(zé)任由貴公司承擔(dān)。

(二)房屋存在的問題

1.驗房質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗房查驗結(jié)果見附件。

2.空調(diào)機位無法安裝

3.缺少外窗遮陽，依據(jù)貴公司出具的《住宅使用說明書》相關(guān)內(nèi)容，住宅節(jié)能形式外窗遮陽形式其他。 根據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源法 》第三十五條 建筑工程的建設(shè)、設(shè)計、施工和監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)遵守建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)。

不符合建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的建筑工程，建設(shè)主管部門不得批準(zhǔn)開工建設(shè);已經(jīng)開工建設(shè)的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令停止施工、限期改正;已經(jīng)建成的，不得銷售或者使用。

建設(shè)主管部門應(yīng)當(dāng)加強對在建建筑工程執(zhí)行建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)情況的監(jiān)督檢查。

第三十六條 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在銷售房屋時，應(yīng)當(dāng)向購買人明示所售房屋的節(jié)能措施、保溫工程保修期等信息，在房屋買賣合同、質(zhì)量保證書和使用說明書中載明，并對其真實性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

依據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步加強我省民用建筑節(jié)能工作的實施意見》蘇建科[20xx]206號 (十九)節(jié)能設(shè)計必須充分考慮到建筑、結(jié)構(gòu)、材料、設(shè)備以及環(huán)境等因素，進(jìn)行系統(tǒng)優(yōu)化與技術(shù)整合。

建筑的選址、布局、朝向、間距、層高等應(yīng)合理規(guī)劃與設(shè)計。應(yīng)積極推廣應(yīng)用節(jié)能門窗和中空玻璃;嚴(yán)禁采用非節(jié)能的玻璃幕墻、玻璃窗;外窗必須采取外遮陽措施，限制采用凸窗;公共建筑除執(zhí)行以上規(guī)定外，還應(yīng)限制屋頂透明中廳的面積，合理設(shè)計室內(nèi)空間和高度。

綜上所述，買受人認(rèn)為，貴公司因未能在20xx年4月30日前交付符合合同約定條件和法定條件的經(jīng)驗收合格的房屋，已構(gòu)成逾期。為此，購買人有權(quán)拒絕接收不符合交付條件的房屋，要求貴公司對不符合約定的部分限期整改，能夠整改的必須整改，比如外遮陽等問題，不能整改的.部分以其他方式替代(比如現(xiàn)金或其他方式的補償)。自20xx年5月1日起，限期60日內(nèi)，由貴公司進(jìn)行上述問題整改，整改完成后，要求貴公司向買受人出具蓋有貴公司公章的整改完成之書面通知。由此產(chǎn)生的延期交房由賣方承擔(dān)。相應(yīng)賠償會根據(jù)法律規(guī)范和合同約定和實際交付日期收取。物業(yè)費自實際交付日期起計。依據(jù)法律公平、公正、公開的原則和精神，希望賣方以積極的姿態(tài)，本著優(yōu)良的服務(wù)意識和專業(yè)素質(zhì)，做好妥善解決問題的法律和契約義務(wù)及責(zé)任;乙方保留行使一切合法手段來維護(hù)自身權(quán)益的權(quán)利;由于賣方的不作為，消極作為及違法行為所造成的一切損失，由賣方承擔(dān)。

特此通知!

買受人：(簽字)XXX

20xx年 5月X 日

房屋整改通知書8

座 單元 號 業(yè)主：

年 月 日我公司對您的房屋裝修現(xiàn)場進(jìn)行了查驗，結(jié)合《房屋裝修管理規(guī)定》、《房屋裝修申請表》中所申請的裝修項目，其中 項違反，現(xiàn)要求你在 年 月 日前整改完畢。

特此通知。

簽收人：太原誠達(dá)物業(yè)管理有限公司

年 月 日

房屋整改通知書9

尊敬的xx：

因您房屋的使用功能是民用住宅，依照國家的相關(guān)文件規(guī)定，住宅嚴(yán)禁從事商業(yè)性服務(wù)，現(xiàn)您戶內(nèi)經(jīng)營窗簾銷售及其它業(yè)務(wù)，已嚴(yán)重影響樓內(nèi)其它業(yè)主的`正常生活，物業(yè)公司現(xiàn)正式通知您馬上予以整改，并摘掉經(jīng)營廣告牌。否則，我處將尊重廣大業(yè)主的提議，聯(lián)系相關(guān)部門對該行為進(jìn)行強制整改。

謝謝您的合作與支持！

xxx

xxxx年xx月xx日

房屋整改通知書10

重慶XXXXX開發(fā)有限公司：

本人已于20xx 年9月26 日來現(xiàn)場驗收房屋。但驗收過程中發(fā)現(xiàn)所購房屋存在質(zhì)量問題，部分設(shè)備、設(shè)施不符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并不能達(dá)到交付要求。具體內(nèi)容如下（不限以下問題）：

1、房屋餐廳南墻、西墻有滲水跡象；

2、上下樓漏水試驗還未做；

3、書房門處局部空鼓；

4、入戶大廳沒有了；

5、消防箱中沒有消防水帶，電梯中沒有攝像頭，存在安全隱患；當(dāng)日驗房結(jié)果已提交給貴公司現(xiàn)場工作人員，至今并無回音，現(xiàn)將此次驗房結(jié)果書面再次郵寄給貴公司， 要求貴公司盡快對驗房中提及的'問題進(jìn)行整改，整改結(jié)果必須以書面形式回復(fù)。

因貴公司未能提供整改完成并達(dá)到交房要求的信息，故本人收房時間待定。在貴公司整改完成、符合交房要求后，貴公司再通知本人重新驗房。否則本人有理由拒絕收房，并保留因貴方原因造成逾期交房責(zé)任的法律權(quán)利。

業(yè)主：

房屋整改通知書11

xx座xx單元xx號業(yè)主：

20xx年xx月xx日我公司對您的房屋裝修現(xiàn)場進(jìn)行了查驗，結(jié)合《房屋裝修管理規(guī)定》、《房屋裝修申請表》中所申請的裝修項目，其中項違反，現(xiàn)要求你在20xx年xx月xx日前整改完畢。

特此通知。

簽收人：xx物業(yè)管理有限公司

20xx年xx月xx日

房屋整改通知書12

xx座xx單元xx號xx業(yè)主：

我公司對您的房屋裝修現(xiàn)場進(jìn)行了查驗，結(jié)合《房屋裝修管理規(guī)定》、《房屋裝修申請表》中所申請的裝修項目，其中xx項違反，現(xiàn)要求你在xx年xx月xx日前整改完畢。

特此通知。

xxx有限公司

xx年xx月xx日

房屋整改通知書13

1、所有施工現(xiàn)場不允許使用碘鎢燈，中化六建處發(fā)現(xiàn)。

2、箱變北側(cè)臨時配電箱內(nèi)單相漏電開關(guān)無固定，箱門關(guān)不上

3、第二裝置變南邊預(yù)制處配電箱電源三相無漏電開關(guān)。

4、中化六建制氫裝置焊機出線接頭太多，燒糊、燒壞嚴(yán)重

5、重整鋼筋制作地土建配電箱無漏電保護(hù)

6、中化六建除銹設(shè)備配電箱無單相漏電保護(hù)，總開關(guān)進(jìn)線接線發(fā)熱嚴(yán)重

7、防腐一隊板房處配電箱箱體壞掉

8、黑龍江安裝工程處北側(cè)去明基宿舍電纜過路需埋地處理

9、312罐組配電箱歪倒在地，如不用，請拆除。

10、罐區(qū)機柜間門口管墩處電纜挖破，需處理11、308和309泵房間各施工隊電纜請做好保護(hù)措施，不得任憑碾壓。

以上問題所屬施工隊接到通知之日起，至4月29日整改完畢，經(jīng)復(fù)查逾期未整改者給予罰款處理。

xxx

日期：20xx年xx月xx日

房屋整改通知書14

華庭四期x幢x房x業(yè)主:

經(jīng)我司工作人員于____年____月____日進(jìn)行巡查時發(fā)現(xiàn)貴單元在裝修施工過程中,違反了華庭小區(qū)《業(yè)主公約》中有關(guān)事項:

在客廳后陽臺安裝封閉式防盜網(wǎng)。

根據(jù)中山市政府[]24號文件第三十五條第(二)項:“物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)禁止擅自改變房屋及其配套設(shè)施的用途、結(jié)構(gòu)、外觀,違反規(guī)定安裝外墻防護(hù)設(shè)施,損毀設(shè)施、設(shè)備,危及房屋安全”的規(guī)定,結(jié)合小區(qū)《業(yè)主公約》及《裝修手冊》相關(guān)條款。貴單元須在收文后5日內(nèi)完成以上違章工程整改拆除。整改完畢,請致電華庭管理處,若貴單元未能按期完成違章工程整改,我司將根據(jù)《裝修違規(guī)處理辦法》有關(guān)條款從貴單元裝修保證金中扣除相應(yīng)整改費用。

特此通知

現(xiàn)場管理員:xx

違規(guī)單元業(yè)主:xx

中山市物業(yè)管理服務(wù)有限公司

華庭管理處

年____月____日

房屋整改通知書15

尊敬的`xxx：

貴方在單元裝修期間，存在以下違反《上海市住宅物業(yè)管理規(guī)定》與《業(yè)主臨時管理規(guī)約》的行為：由于貴方上述行為，將造成以下(包括但不限于以下)的后果：

破壞本單元所在建筑物承重結(jié)構(gòu)，降低建筑物安全性;存放易燃、易爆、劇毒、放射性等危險品或超負(fù)荷物品，降低建筑物安全性;擅自改變本單元房屋性質(zhì)，影響其他業(yè)戶正常使用;占用/移動/改建建筑物共用部位或共用設(shè)施/設(shè)備，影響其他業(yè)戶正常使用;影響相鄰業(yè)戶的采光、通風(fēng)、通行等;破壞本單元所在建筑物外立面與小區(qū)外貌;破壞本單元所在建筑物防水、保溫層，造成本單元與相鄰業(yè)戶房屋滲、漏水。

其他后果請貴方在年月日前對上述違規(guī)行為進(jìn)行修復(fù)或整改直至符合要求，確保本建筑物安全、正常使用。

上海物業(yè)管理服務(wù)有限公司

廣場物業(yè)管理服務(wù)中心

xx年xx月xx日

第三篇：整改通知

整改通知

一、關(guān)于建設(shè)銀行二九一支行，新建樓采暖安裝問題內(nèi)容如下：

1、未經(jīng)供熱單位允許，私自安裝管道循環(huán)泵一臺，必須馬上拆除。根據(jù)供熱條例

第二十五用戶不得有下列行為：

（一）擅自連接或者隔斷供熱實施；

（二）擅自增加或者減少供熱管線或者散熱器；

（三）擅自安裝熱水循環(huán)裝置或者放水裝置；

（四）擅自改變熱用途；

（五）其他損害供熱設(shè)施或者影響供熱質(zhì)量的行為。

第四十七條用戶違反本條例第二十五條規(guī)定的，由供熱主管部門責(zé)令停止違法行為，限期改正；逾期不改的，由供熱主管部門處以1000元以上5000元以下罰款。造成損害的予以賠償。你單位已嚴(yán)重違反此規(guī)定現(xiàn)對你單位做出處罰5000元罰款。限10日下午自行拆除，如不拆除將停止你單位供熱，逾期不處理后果自負(fù)。

2、供熱單位索要采暖安裝圖紙，以便供暖單位維修使用備案。

3、苯板厚度不達(dá)標(biāo)僅接近2cm，容易造成向地下散失大量熱量影響供熱質(zhì)量。

4、苯板沒有滿鋪設(shè)，四周沒鋪設(shè)，甚至一層衛(wèi)生間沒鋪。而且靠冷墻不立苯板，這也影響其供熱質(zhì)量。

5、管間距不均勻，管長度鋪設(shè)不等或過長，容易造成個別環(huán)路和房間不熱、熱力不均衡。

6、分水器管線未按預(yù)留孔洞施工，分水集中管線長，沒有圖紙，不知設(shè)計管徑、分配器數(shù)量，現(xiàn)安裝是否滿足需求。

7、管上應(yīng)鋪設(shè)細(xì)石砼，而不是砂漿，易不保溫。

以上是供熱單位本著為用戶著想，提出以上一些安裝問題，望銀行方面認(rèn)真考慮，如不改正視你單位同意現(xiàn)狀，對將來供暖不達(dá)標(biāo)不追究供熱單位任何責(zé)任，并如數(shù)交納全額熱費。對上述問題限期整改，期限三日20xx年12月10日—20xx年12月13日。

二、此協(xié)議雙方如達(dá)不成共識，我供熱單位將在2009年12月11日對您單位（建行）停止供熱，并拆除與本供熱單位的供熱管網(wǎng)連接。

彩虹家園物業(yè)有限公司

二oxx年十二月十日

第四篇：副縣長對于人大的評議整改報告

縣人大常委會主任、副主任和各位委員：XX年12月，我擔(dān)任縣政府副縣長以來，始終圍繞縣十次黨代會提出的“工業(yè)立支柱，農(nóng)業(yè)興產(chǎn)業(yè)，三產(chǎn)上臺階，城市升形象，黨建出成果”，以及十四屆人代會確定的“六個縣”的奮斗目標(biāo)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在人大的法律監(jiān)督和政協(xié)的民主監(jiān)督下，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確的正績觀，不斷提高自己執(zhí)政能力，顧全大局，合衷共濟(jì)，攻堅破難，開拓創(chuàng)新,通過各級各部門的共同努力，分管工作取得了一定成效，副縣長對于人大的評議整改報告范文。去年9月通過縣人大常委會的評議，廣泛聽取各方面的意見,也清醒地看到分管工作與縣委、縣政府“加快縣域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)”上還存在一定差距。我針對代表們提出的各項整改意見和建議，認(rèn)真研究制定了切實可行的整改方案，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)分管部門進(jìn)一步強化職能，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，創(chuàng)新舉措，狠抓落實，推動了分管工作邁上新臺階。XX年，全縣社會消費品零售總額達(dá)到9.69億元，占全年目標(biāo)任務(wù)106%；第三產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)稅金4404萬元；外貿(mào)出口額783萬美元，占全年目標(biāo)任務(wù)的120.5%，同比增長24%；列入考核商貿(mào)企業(yè)完成銷售總額81200萬元，同比增長13%，占全年目標(biāo)任務(wù)的103%，實現(xiàn)利潤1751萬元，同比增長7%，占全年目標(biāo)任務(wù)的102%；實現(xiàn)稅金1293萬元，同比增長12%，占全年目標(biāo)任務(wù)的105%。

一、以刺激消費為突破口，三產(chǎn)業(yè)及商貿(mào)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。XX年年，全縣三產(chǎn)業(yè)及商貿(mào)經(jīng)濟(jì)工作按照年初縣委十屆六次全委會及《政府工作報告》的要求，堅持在發(fā)展中求跨越，在改革中求突破，著力在三產(chǎn)業(yè)上檔升級增輻射上下功夫。一是穩(wěn)步推進(jìn)商貿(mào)企業(yè)改革。按照“盤活存量，創(chuàng)新機制，穩(wěn)步推進(jìn)”的指導(dǎo)原則，糖酒公司、糧食流通企業(yè)的改制工作有序進(jìn)行，完成了百貨公司、燃建公司等企業(yè)改制的前期準(zhǔn)備工作，全面完成了供銷社12戶改制企業(yè)的掃尾工作,啟動了磨子街舊城改造方案。并幫助齊祥食品、宏濟(jì)藥業(yè)、綠源食品、南藥蓬安公司等一批改制企業(yè)建立現(xiàn)代制度。二是快速推進(jìn)商貿(mào)設(shè)施建設(shè)。通過招商引資，多方投資商貿(mào)設(shè)施建設(shè)。今年來，在去年商貿(mào)設(shè)施投入的基礎(chǔ)上，又引進(jìn)了南充鑫泰集團(tuán)投資200元，在原東方紅旅館的基礎(chǔ)上，成立了瑞泰商務(wù)大酒店；引進(jìn)南充南鷹集團(tuán)對原人民市場進(jìn)行改建；引進(jìn)南充業(yè)主通過資產(chǎn)拍賣，收購了城南市場，目前正在改造之中；積極動員業(yè)主對人民市場、城中市場進(jìn)行升級改造；啟動了撫琴小區(qū)市場的規(guī)劃。三是積極創(chuàng)新現(xiàn)代流通方式。進(jìn)一步規(guī)范了農(nóng)資公司物流中心經(jīng)營機制，初步形成了以本縣為主，營山、儀隴為輔的農(nóng)資市場銷售網(wǎng)絡(luò)。引導(dǎo)和鼓勵宏濟(jì)藥業(yè)、南藥集團(tuán)蓬安分公司等連鎖企業(yè)不斷增加網(wǎng)點、擴大市場的同時，大力引進(jìn)連鎖企業(yè)，推動我縣連鎖業(yè)的發(fā)展。目前，全縣連鎖經(jīng)營企業(yè)達(dá)到13家，擁有門店520個。

二、以工業(yè)園區(qū)為載體，招商引資快速推進(jìn)。堅持把招商引資工作作為整個經(jīng)濟(jì)工作的火車頭，作為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一動力，作為黨政主要領(lǐng)導(dǎo)抓經(jīng)濟(jì)工作的第一要務(wù)，作為鍛煉干部的第一戰(zhàn)場，作為各級各部門目標(biāo)考核的第一內(nèi)容，充分調(diào)動全民招商的積極性，以招商引資的大突破實現(xiàn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的撐桿跳。全年引進(jìn)項目67個，協(xié)議引資26.8億元，到位資金7.3億元，其中工業(yè)項目27個，到位資金4.7億元，整改報告《副縣長對于人大的評議整改報告范文》。一是轉(zhuǎn)變觀念,強化招商引資主導(dǎo)地位。年初，按照縣委、縣政府“打造開放蓬安”的總體要求，牢固樹立“產(chǎn)業(yè)是支撐，項目是載體”的新理念，對招商引資工作面臨的新形勢、新問題以及下一步主攻方向進(jìn)行了認(rèn)真分析研究，進(jìn)一步明確了工作目標(biāo)，理清了工作思路。結(jié)合市委三屆三次全委會精神，圍繞打造“開放蓬安”這一主題，全縣上下解放思想，更新觀念，進(jìn)一步凝聚人心，鼓舞士氣，形成了人人講招商、個個抓招商的良好局面，招商引資的主導(dǎo)地位得到進(jìn)一步加強。二是示范帶動，開創(chuàng)招商引資新局面。通過領(lǐng)導(dǎo)回訪、蹲點招商、定點招商，今年對引進(jìn)的荷田化工、七環(huán)養(yǎng)殖、天杰普華、熠暉冶金、鈺峰葛業(yè)、今普食品等主要招商引資項目，實施全過程服務(wù)，極大提高了招商引資成功率。三是搭建載體，構(gòu)筑招商引資全新領(lǐng)域。立足載體建設(shè)，通過進(jìn)一步完善工業(yè)園區(qū)配套設(shè)施建設(shè)，建立園區(qū)管理與運作新機制，園區(qū)招商引資取得了新突破。北京荷田、天杰普華、天府興貴、四川熠暉、重慶鈺峰入駐工業(yè)園區(qū)。四是做強產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)造招商引資縣域特色。實施鏈條招商，緊緊圍繞生豬、薯類等農(nóng)業(yè)骨干產(chǎn)業(yè)抓招商，通過招引一批產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、帶動能力強的重大項目，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，培育產(chǎn)業(yè)支撐，促進(jìn)農(nóng)工互動。在生豬產(chǎn)業(yè)繼巨農(nóng)公司、齊祥食品公司之后，又成功了四川七環(huán)建設(shè)生豬良種繁育場，同時，將建設(shè)肉食品加工廠，重慶今普將與齊祥合資，做大肉食品加工業(yè)和生豬養(yǎng)殖業(yè)；成都華西希望集團(tuán)公司投資5000萬元建飼料加工企業(yè)，并即將建立一個年出欄10萬頭以上的pic優(yōu)質(zhì)肉豬養(yǎng)殖場。五是強化服務(wù)，打造招商引資誠信平臺。

三、以構(gòu)建新的“三農(nóng)”服務(wù)體系為目標(biāo)，為農(nóng)服務(wù)機制更加完善。一是努力探索新的運行機制。按照“做大做強農(nóng)資有限責(zé)任公司，穩(wěn)定和鞏固日雜貿(mào)易公司”的發(fā)展思路，進(jìn)一步建立健全了供銷社社有企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)和各項管理制度，強化了內(nèi)部目標(biāo)責(zé)任管理體系，不斷拓寬經(jīng)營領(lǐng)域，使之真正成為供銷社的龍頭企業(yè)；按照“個人風(fēng)險抵押承包，資產(chǎn)托管”兩種方式，完善目標(biāo)考核體系，有效遏止了企業(yè)損虧，防止了社有資產(chǎn)的流失；按照合作制原則，積極開門、開放辦社，通過聯(lián)辦、自辦等多種形式，大膽吸收各類經(jīng)濟(jì)成份，重新組建了再生物資有限責(zé)任公司，鞏固、完善、興辦各類專業(yè)流通協(xié)會4個，各類專業(yè)合作社14個，發(fā)展會(社)員2100人，聯(lián)系社員18650多戶，正在籌建生豬飼養(yǎng)基地1個，菊花加工廠1個，以逐步實現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)權(quán)多元配置格局，增強供銷社的發(fā)展后勁和服務(wù)功能。二是發(fā)展農(nóng)村新型合作經(jīng)濟(jì)組織。為推動我縣農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展，實現(xiàn)助農(nóng)增收的歷史重任，我們緊緊依托生豬、中藥材專業(yè)協(xié)會，圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，著力培育龍頭企業(yè)，加快了農(nóng)村專業(yè)合作社的建設(shè)和生產(chǎn)基地的規(guī)模發(fā)展。堅持以“為豬農(nóng)服務(wù)、助豬農(nóng)增收”為宗旨，發(fā)展生豬專業(yè)協(xié)會團(tuán)體會員，組建專業(yè)合作社6個，聯(lián)系農(nóng)戶4614戶，重點開展了養(yǎng)豬技術(shù)信息傳遞、仔豬推廣配送、優(yōu)質(zhì)飼料配送、生豬運銷、屠宰加工等服務(wù)項目，在此基礎(chǔ)上，徐家中心供銷社出資50萬元，興建生豬良種養(yǎng)殖基地，現(xiàn)已完成圈舍建設(shè)；在中藥材協(xié)會指導(dǎo)下，先后在縣內(nèi)6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、56個村發(fā)展中藥材專業(yè)合作社5個，建生產(chǎn)基地8個，聯(lián)系農(nóng)戶10800戶，種植中藥材面積9500畝，其中黃姜4800畝，菊花3600畝，半夏、瓜萎、板藍(lán)根1100畝，年助農(nóng)增收600萬元。為從根本上解決原料深加工、銷售的“瓶頸”問題，通過牽線搭橋，湖南文理生物資源開發(fā)有限公司、縣恒基農(nóng)業(yè)開發(fā)公司、河舒供銷社共同出資350萬元新建的相如茶葉制品有限公司已正式動工建設(shè)，年加工菊花能力1000萬噸，可新增產(chǎn)值1200萬元。共2頁,當(dāng)前第1頁12如果您提交過一次失敗了，可以用“恢復(fù)數(shù)據(jù)”來恢復(fù)帖子內(nèi)容按“Ctrl+Enter”直接提交

第五篇：副縣長對于人大的評議整改報告

人大評議整改報告

縣政府副縣長ＸＸＸ

（2006年4月）

縣人大常委會主任、副主任和各位委員：

2002年12月，我擔(dān)任縣政府副縣長以來，始終圍繞縣十次黨代會提出的“工業(yè)立支柱，農(nóng)業(yè)興產(chǎn)業(yè)，三產(chǎn)上臺階，城市升形象，黨建出成果”，以及十四屆人代會確定的“六個縣“的奮斗目標(biāo)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在人大的法律監(jiān)督和政協(xié)的民主監(jiān)督下，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確的正績觀，不斷提高自己執(zhí)政能力，顧全大局，合衷共濟(jì)，攻堅破難，開拓創(chuàng)新,通過各級各部門的共同努力，分管工作取得了一定成效。去年9月通過縣人大常委會的評議，廣泛聽取各方面的意見,也清醒地看到分管工作與縣委、縣政府 “加快縣域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)”上還存在一定差距。我針對代表們提出的各項整改意見和建議，認(rèn)真研究制定了切實可行的整改方案，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)分管部門進(jìn)一步強化職能，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，創(chuàng)新舉措，狠抓落實，推動了分管工作邁上新臺階。2005年，全縣社會消費品零售總額達(dá)到9.69億元，占全年目標(biāo)任務(wù)106%；第三產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)稅金4404萬元；外貿(mào)出口額783萬美元，占全年目標(biāo)任務(wù)的120.5%，同比增長24%；列入考核商貿(mào)企業(yè)完成銷售總額81200萬元，同比增長13%，占全年目標(biāo)任務(wù)的103%，實現(xiàn)利潤1751萬元，同比增長7%，占全年目標(biāo)任務(wù)的102%；實現(xiàn)稅金1293萬元，同比增長12%，占全年目標(biāo)任務(wù)的105%。

一、以刺激消費為突破口，三產(chǎn)業(yè)及商貿(mào)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。2005年，全縣三產(chǎn)業(yè)及商貿(mào)經(jīng)濟(jì)工作按照年初縣委十屆六次全委會及《政府工作報告》的要求，堅持在發(fā)展中求跨越，在改革中求突破，著力在三產(chǎn)業(yè)上檔升級增輻射上下功夫。一是穩(wěn)步推進(jìn)商貿(mào)企業(yè)改革。按照“盤活存量，創(chuàng)新機制，穩(wěn)步推進(jìn)”的指導(dǎo)原則，糖酒公司、糧食流通企業(yè)的改制工作有序進(jìn)行，完成了百貨公司、燃建公司等企業(yè)改制的前期準(zhǔn)備工作，全面完成了供銷社12戶改制企業(yè)的掃尾工作,啟動了磨子街舊城改造方案。并幫助齊祥食品、宏濟(jì)藥業(yè)、綠源食品、南藥蓬安公司等一批改制企業(yè)建立現(xiàn)代制度。二是快速推進(jìn)商貿(mào)設(shè)施建設(shè)。通過招商引資，多方投資商貿(mào)設(shè)施建設(shè)。今年來，在去年商貿(mào)設(shè)施投入的基礎(chǔ)上，又引進(jìn)了南充鑫泰集團(tuán)投資200元，在原東方紅旅館的基礎(chǔ)上，成立了瑞泰商務(wù)大酒店；引進(jìn)南充南鷹集團(tuán)對原人民市場進(jìn)行改建；引進(jìn)南充業(yè)主通過資產(chǎn)拍賣，收購了城南市場，目前正在改造之中；積極動員業(yè)主對人民市場、城中市場進(jìn)行升級改造；啟動了撫琴小區(qū)市場的規(guī)劃。三是積極創(chuàng)新現(xiàn)代流通方式。進(jìn)一步規(guī)范了農(nóng)資公司物流中心經(jīng)營機制，初步形成了以本縣為主，營山、儀隴為輔的農(nóng)資市場銷售網(wǎng)絡(luò)。引導(dǎo)和鼓勵宏濟(jì)藥業(yè)、南藥集團(tuán)蓬安分公司等連鎖企業(yè)不斷增加網(wǎng)點、擴大市場的同時，大力引進(jìn)連鎖企業(yè)，推動我縣連鎖業(yè)的發(fā)展。目前，全縣連鎖經(jīng)營企業(yè)達(dá)到13家，擁有門店520個。同時，電子商務(wù)迅速發(fā)展，一些規(guī)模以上商貿(mào)企業(yè)已經(jīng)建立了企業(yè)網(wǎng)站、網(wǎng)頁等，在推進(jìn)電子商務(wù)、有效開展服務(wù)方面邁出了堅實的一步。四是餐飲娛樂業(yè)增勢強勁。逐步引導(dǎo)餐飲業(yè)主經(jīng)營理念向工薪消費轉(zhuǎn)變，著力在提升服務(wù)水平上下功夫。同時，積極倡導(dǎo)節(jié)約型消費，以相如飯店為中心的黃金消費圈進(jìn)一步濃厚，服務(wù)業(yè)稅收大幅增長，消費結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，消費檔次明顯提升，城市商氣更加濃厚。

二、以工業(yè)園區(qū)為載體，招商引資快速推進(jìn)。堅持把招商引資工作作為整個經(jīng)濟(jì)工作的火車頭，作為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一動力，作為黨政主要領(lǐng)導(dǎo)抓經(jīng)濟(jì)工作的第一要務(wù)，作為鍛煉干部的第一戰(zhàn)場，作為各級各部門目標(biāo)考核的第一內(nèi)容，充分調(diào)動全民招商的積極性，以招商引資的大突破實現(xiàn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的撐桿跳。全年引進(jìn)項目67個，協(xié)議引資26.8億元，到位資金7.3億元，其中工業(yè)項目27個，到位資金4.7億元。一是轉(zhuǎn)變觀念,強化招商引資主導(dǎo)地位。年初，按照縣委、縣政府“打造開放蓬安”的總體要求，牢固樹立“產(chǎn)業(yè)是支撐，項目是載體”的新理念，對招商引資工作面臨的新形勢、新問題以及下一步主攻方向進(jìn)行了認(rèn)真分析研究，進(jìn)一步明確了工作目標(biāo)，理清了工作思路。結(jié)合市委三屆三次全委會精神，圍繞打造“開放蓬安”這一主題，全縣上下解放思想，更新觀念，進(jìn)一步凝聚人心，鼓舞士氣，形成了人人講招商、個個抓招商的良好局面，招商引資的主導(dǎo)地位得到進(jìn)一步加強。二是示范帶動，開創(chuàng)招商引資新局面。通過領(lǐng)導(dǎo)回訪、蹲點招商、定點招商，今年對引進(jìn)的荷田化工、七環(huán)養(yǎng)殖、天杰普華、熠暉冶金、鈺峰葛業(yè)、今普食品等主要招商引資項目，實施全過程服務(wù)，極大提高了招商引資成功率。三是搭建載體，構(gòu)筑招商引資全新領(lǐng)域。立足載體建設(shè)，通過進(jìn)一步完善工業(yè)園區(qū)配套設(shè)施建設(shè)，建立園區(qū)管理與運作新機制，園區(qū)招商引資取得了新突破。北京荷田、天杰普華、天府興貴、四川熠暉、重慶鈺峰入駐工業(yè)園區(qū)。四是做強產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)造招商引資縣域特色。實施鏈條招商，緊緊圍繞生豬、薯類等農(nóng)業(yè)骨干產(chǎn)業(yè)抓招商，通過招引一批產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、帶動能力強的重大項目，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，培育產(chǎn)業(yè)支撐，促進(jìn)農(nóng)工互動。在生豬產(chǎn)業(yè)繼巨農(nóng)公司、齊祥食品公司之后，又成功了四川七環(huán)建設(shè)生豬良種繁育場，同時，將建設(shè)肉食品加工廠，重慶今普將與齊祥合資，做大肉食品加工業(yè)和生豬養(yǎng)殖業(yè)；成都華西希望集團(tuán)公司投資5000萬元建飼料加工企業(yè)，并即將建立一個年出欄10萬頭以上的pIC優(yōu)質(zhì)肉豬養(yǎng)殖場。五是強化服務(wù)，打造招商引資誠信平臺。不斷強化服務(wù)，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了企業(yè)的認(rèn)可，樹立了良好的政府誠信形象。對已落戶企業(yè)，堅持定期召開由企業(yè)及有關(guān)部門參加的座談會，堅持下企業(yè)調(diào)研，加強交流與溝通，及時協(xié)調(diào)流動資金和解決生產(chǎn)、經(jīng)營過程中的具體困難和問題。同時，我們還對近兩年招商引資優(yōu)惠政策的落實情況進(jìn)行了清理，對凡是符合國家政策而未落實的優(yōu)惠政策逐一落實，切實維護(hù)了外來企業(yè)合法權(quán)益，樹立良好的誠信政府形象。對已簽約項目和在建項目，落實專人跟蹤，幫助企業(yè)辦理規(guī)劃、環(huán)評、國土、工商、稅務(wù)等有關(guān)手續(xù)，解決項目在建過程中遇到的具體困難和問題，有力地促進(jìn)了項目的順利推進(jìn)。六是創(chuàng)新方式，培植招商引資新平臺。以情招商，積極為鄉(xiāng)友牽線搭橋，鼓勵回家投資置業(yè)。以商招商，進(jìn)一步加大對已落戶企業(yè)的扶持力度，引導(dǎo)和鼓勵他們增資擴股、技改擴能。代理招商，在泛珠三角洲、環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)區(qū)、珠江三角洲各縣，有重點的聘請了14名招商引資代理和信息員，建立定期聯(lián)系制度制定獎勵措施，有效地拓展了信息渠道，降低了招商成本。

三、以構(gòu)建新的“三農(nóng)”服務(wù)體系為目標(biāo)，為農(nóng)服務(wù)機制更加完善。一是努力探索新的運行機制。按照“做大做強農(nóng)資有限責(zé)任公司，穩(wěn)定和鞏固日雜貿(mào)易公司”的發(fā)展思路，進(jìn)一步建立健全了供銷社社有企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)和各項管理制度，強化了內(nèi)部目標(biāo)責(zé)任管理體系，不斷拓寬經(jīng)營領(lǐng)域，使之真正成為供銷社的龍頭企業(yè)；按照“個人風(fēng)險抵押承包，資產(chǎn)托管”兩種方式，完善目標(biāo)考核體系，有效遏止了企業(yè)損虧，防止了社有資產(chǎn)的流失；按照合作制原則，積極開門、開放辦社，通過聯(lián)辦、自辦等多種形式，大膽吸收各類經(jīng)濟(jì)成份，重新組建了再生物資有限責(zé)任公司，鞏固、完善、興辦各類專業(yè)流通協(xié)會4個，各類專業(yè)合作社14個，發(fā)展會（社）員2100人，聯(lián)系社員18650多戶，正在籌建生豬飼養(yǎng)基地1個，菊花加工廠1個，以逐步實現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)權(quán)多元配置格局，增強供銷社的發(fā)展后勁和服務(wù)功能。二是發(fā)展農(nóng)村新型合作經(jīng)濟(jì)組織。為推動我縣農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展，實現(xiàn)助農(nóng)增收的歷史重任，我們緊緊依托生豬、中藥材專業(yè)協(xié)會，圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，著力培育龍頭企業(yè)，加快了農(nóng)村專業(yè)合作社的建設(shè)和生產(chǎn)基地的規(guī)模發(fā)展。堅持以“為豬農(nóng)服務(wù)、助豬農(nóng)增收”為宗旨，發(fā)展生豬專業(yè)協(xié)會團(tuán)體會員，組建專業(yè)合作社6個，聯(lián)系農(nóng)戶4614戶，重點開展了養(yǎng)豬技術(shù)信息傳遞、仔豬推廣配送、優(yōu)質(zhì)飼料配送、生豬運銷、屠宰加工等服務(wù)項目，在此基礎(chǔ)上，徐家中心供銷社出資50萬元，興建生豬良種養(yǎng)殖基地，現(xiàn)已完成圈舍建設(shè)；在中藥材協(xié)會指導(dǎo)下，先后在縣內(nèi)6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、56個村發(fā)展中藥材專業(yè)合作社5個，建生產(chǎn)基地8個，聯(lián)系農(nóng)戶10800戶，種植中藥材面積9500畝，其中黃姜4800畝，菊花3600畝，半夏、瓜萎、板藍(lán)根1100畝，年助農(nóng)增收600萬元。為從根本上解決原料深加工、銷售的“瓶頸”問題，通過牽線搭橋，湖南文理生物資源開發(fā)有限公司、縣恒基農(nóng)業(yè)開發(fā)公司、河舒供銷社共同出資350萬元新建的相如茶葉制品有限公司已正式動工建設(shè)，年加工菊花能力1000萬噸，可新增產(chǎn)值1200萬元。三是著力提升企業(yè)競爭實力。依托農(nóng)資有限責(zé)任公司、日雜貿(mào)易有限責(zé)任公司進(jìn)一步充實和完善了全縣農(nóng)資、煙花爆竹配送中心運作功能，積極開展了信息傳遞、營銷培訓(xùn)、貨物配送、技術(shù)指導(dǎo)等配套服務(wù)，投資30萬元，新建了煙花爆竹專用倉庫；在規(guī)范行業(yè)管理的基礎(chǔ)上，根據(jù)業(yè)務(wù)需要，新增農(nóng)資連鎖店12個，煙花爆竹連鎖店81個，全系統(tǒng)農(nóng)資連鎖店已達(dá)67個，煙花爆竹連鎖店210個；繼續(xù)做好農(nóng)村莊稼醫(yī)院、村級服務(wù)站、專業(yè)合作社、社區(qū)綜合服務(wù)社的規(guī)范運作，真正發(fā)揮其內(nèi)在服務(wù)功能。四是做好農(nóng)資商品組織、銷售，保證全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要。立足早儲早運，抓好貨源組織?？h農(nóng)資有限責(zé)任公司多方籌措資金，廣辟貨源渠道，確保了全縣農(nóng)資市場的需求；利用農(nóng)資有限責(zé)任公司在我縣銷售的主渠道地位，積極配合政府整頓和調(diào)控本縣的農(nóng)資市場，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定進(jìn)銷差率，主動消化購貨漲價因素近30萬元，強力維護(hù)了全縣農(nóng)資市場價格和穩(wěn)定；始終堅持以農(nóng)資有限責(zé)任公司為龍頭，構(gòu)建農(nóng)資連鎖網(wǎng)絡(luò)體系，建立了以農(nóng)資專業(yè)協(xié)會、配送中心、聯(lián)合批發(fā)點、連鎖零售點、莊稼醫(yī)院、村級服務(wù)站、專業(yè)合作社一體化的批發(fā)、零售網(wǎng)絡(luò)，確保了供銷社化肥經(jīng)營的主導(dǎo)地位；嚴(yán)格商品質(zhì)量，建立誠信便民的服務(wù)機制。在各銷售網(wǎng)點廣泛開展了“兩保”（保質(zhì)、保量）、“一限”（即價）的綠色服務(wù)活動和“233”農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)承諾活動，即“兩放心”（放心化肥、放心農(nóng)藥）、“三到戶”（化肥等商品配送到戶、農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)到戶、商品質(zhì)量承諾到戶）、“三不準(zhǔn)”（不準(zhǔn)囤積居奇擅自抬價、不準(zhǔn)扣斤壓兩、不準(zhǔn)經(jīng)營假冒偽劣農(nóng)資商品），切實維護(hù)了農(nóng)民利益，贏得了市場信譽，全系統(tǒng)實現(xiàn)化肥銷售76000噸，比去年同期上升14%。

四、以助農(nóng)增收為目標(biāo),全面深化糧食流通體制改革。一是切實轉(zhuǎn)變經(jīng)營機制。由過去主要管理國有糧食企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾砣鐣募Z食經(jīng)營企業(yè)，由過去單一的一些經(jīng)營活動轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾砣鐣募Z食經(jīng)營企業(yè)，由過去的主要采取行政手段管理轉(zhuǎn)變?yōu)橐罁?jù)《糧食流通管理條例》進(jìn)行法制化管理，為全社會糧食流通的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)和監(jiān)督;靈活管理方法,實行了企業(yè)自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧，定員定崗位，員工競聘上崗；管理者能上能下，收入能高能低，積極構(gòu)建企業(yè)產(chǎn)權(quán)新機制，增大企業(yè)資本，增強企業(yè)活力，提高企業(yè)自身的市場競爭能力。同時切實做好財務(wù)清理和審計掛帳，抓住糧改出臺的一系列優(yōu)惠政策和機遇，主動積極做好各方面協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)格按照“分清責(zé)任，分清性質(zhì)，分類處理”的原則，對購銷企業(yè)的資產(chǎn)按照相關(guān)規(guī)定全面進(jìn)行了評估，為企業(yè)卸下了包袱，為組建新的企業(yè)奠定了良好的基礎(chǔ)。二是助農(nóng)增收、企業(yè)盈利。創(chuàng)新收購方式，變季節(jié)收購為常年收購，變坐倉收購為上門收購，變競爭對手為合作伙伴，力爭多購糧食求主動。進(jìn)一步規(guī)范糧油市場，維護(hù)正常的糧食流通秩序，充分發(fā)揮糧油質(zhì)量監(jiān)測的職能作用，做到公平、公正，確保糧農(nóng)增產(chǎn)增收和消費者吃上放心的糧油產(chǎn)品。扎實開展“誠信在糧站，服務(wù)求效益”的活動。嚴(yán)格按照收購紀(jì)律和“五上墻”的要求，切實為農(nóng)服務(wù)，滿足農(nóng)民售糧需求。建立了快捷準(zhǔn)確的糧油信息監(jiān)測體系，加強了對國內(nèi)外糧油市場走勢的分析和政策導(dǎo)向，價格分析，形勢預(yù)測，為企業(yè)搶抓售契機，把握市場脈搏，保證了企業(yè)保本盈利，購銷兩旺。

五、以構(gòu)建市場體系為平臺，市場秩序進(jìn)一步規(guī)范。開展市場專項整治，市場秩序進(jìn)一步規(guī)范。一是營造了安全健康的消費環(huán)境。開展了生豬屠宰、糧油收購、酒類專賣、農(nóng)資流通、蠶繭收購等專項整治；切實抓好了食品、藥品放心工程。深入開展“維權(quán)反欺詐”活動，切實維護(hù)消費者合法權(quán)益。二是維護(hù)良好的市場秩序。集中開展了對壟斷行業(yè)限制競爭行為和地方封鎖行為的專項整治；及時鞏固集貿(mào)市場整治成果，并探索建立集貿(mào)市場整治長效監(jiān)管機制，把推行企業(yè)信用體系建設(shè)和實施的商品質(zhì)量監(jiān)管關(guān)口前移有機結(jié)合，推行商品準(zhǔn)入制度，落實市場開辦者的責(zé)任，促進(jìn)了長效監(jiān)管工作深入開展。三是創(chuàng)造了公平競爭環(huán)境。強化監(jiān)管執(zhí)法，促進(jìn)商貿(mào)可持續(xù)發(fā)展。開展了“紅盾護(hù)企”、“紅盾護(hù)商”等服務(wù)活動，嚴(yán)厲打擊不正當(dāng)競爭行為，營造了一個公平競爭的發(fā)展環(huán)境。

六、充分發(fā)揮價格職能，有效遏制“三亂“行為。緊緊圍繞縣域經(jīng)濟(jì)的工作重點和“深化改革，加強監(jiān)管，整頓秩序，做好服務(wù)，充分發(fā)揮價格職能作用，保持價格總水平基本穩(wěn)定，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展和社會穩(wěn)定”。一是強化收費監(jiān)管。認(rèn)真貫徹執(zhí)行2005年中秈稻和粳稻最低收購價格、蠶繭收購價格政策、農(nóng)資價格的監(jiān)管，促進(jìn)農(nóng)民增收。深入開展涉農(nóng)價格、收費公示和專項檢查，切實減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。二是疏導(dǎo)價格矛盾。重新制定了南渠路蓬安段的公路客運價格和福德、天成、三壩、永興、開元等5個站因路況差而引起客運價格執(zhí)行困難的情況，因施工封閉了蓬安至睦壩的公路運輸，開通了蓬安--金溪--睦壩的繞行線路，并將現(xiàn)行的客運票價在全縣營運車輛上進(jìn)行了公示；對我縣城鄉(xiāng)用電同網(wǎng)同價的執(zhí)行情況進(jìn)行了跟蹤調(diào)查；積極推進(jìn)水價改革，完善水價形成機制，制定了開征污水處理方案，規(guī)范水、電、氣安裝收費和物業(yè)管理收費。三是清理行政事業(yè)和經(jīng)營性收費。根據(jù)國家五部委辦頒布的《收費許可證管理辦法》有關(guān)規(guī)定，先后對32個收費部門、235個收費單位、364個收費點，共計599個收費許可證進(jìn)行了審驗，年審面達(dá)100%，取消上級明令禁止的收費項目23項，變更收費項目15項，取消無收費資格的收費部門1個，換發(fā)《收費許可證》110戶。四是扎實開展價格監(jiān)督檢查。精心組織和開展了化肥、種子、農(nóng)用柴油等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價格檢查；深入開展教育、醫(yī)療服務(wù)價格檢查，重點核查了學(xué)?！皟擅庖谎a”的落實情況和“一費制”的貫徹執(zhí)行情況。加強了糧食、煤、電、油運輸價格市場巡查和4次成品油價格調(diào)整的監(jiān)督以及羅家鎮(zhèn)、興旺鎮(zhèn)、濟(jì)渡鄉(xiāng)民用天然氣臨時銷售價格的制定。五是切實開展價格成本監(jiān)審工作。嚴(yán)格按照國家發(fā)改委第25號令以及《四川省重要商品和服務(wù)價格的成本監(jiān)審實施辦法》和《四川省價格成本監(jiān)審目錄》，大力開展成本監(jiān)審工作，為價格的調(diào)整提供了科學(xué)依據(jù)。

七、以加快 “村通工程”建設(shè)為契機，郵電通訊更加快捷。一是加快農(nóng)村信息化建設(shè)。充分利用各種媒體，進(jìn)一步加大宣傳力度，大力挖掘和宣傳村通工程促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新氣象、新成果，為村通工作的順利推進(jìn)創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境。積極支持通信運營企業(yè)加大農(nóng)村通信建設(shè)投入，加快推進(jìn)農(nóng)村信息化建設(shè)步伐，引導(dǎo)農(nóng)民應(yīng)用通信手段獲取脫貧致富的信息，切實把“村村通”工程辦成富民工程，以推動農(nóng)村信息化進(jìn)程帶動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。二是建立農(nóng)村通信服務(wù)長效機制。堅持建管結(jié)合，不斷探索“村村通”工作的長效管理和維護(hù)服務(wù)機制，保證村通電話有效運行，鞏固“村村通”工程已有成果，強化監(jiān)督檢查，保證通信質(zhì)量，防止出現(xiàn)已通電話行政村又倒退為未通村。三是推進(jìn)通信企業(yè)良性發(fā)展。加大了對通信企業(yè)的管理和指導(dǎo)力度，以實現(xiàn)國家利益、維護(hù)社會利益為出發(fā)點，以打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標(biāo)，提高農(nóng)村通信服務(wù)水平，努力滿足社會各行各業(yè)對通信服務(wù)多樣化的需求。通過提高通信業(yè)對社會的貢獻(xiàn)能力，進(jìn)一步促進(jìn)通信業(yè)健康、快速、持續(xù)發(fā)展。截止目前，全縣固定電話在農(nóng)村村村通的基礎(chǔ)上，逐步實現(xiàn)有條件的家庭戶戶通。原創(chuàng)文章，盡在文秘知音網(wǎng)絡(luò).com網(wǎng)。

八、以建立安全長效機制為核心，安全穩(wěn)定卓有成效。認(rèn)真吸取“8.13”、“9.27”兩起事故血的教訓(xùn)，高度重視安全生產(chǎn)，認(rèn)真落實“一崗雙責(zé)”制度。做到橫向到邊，縱向到底，不留死角，防患于未然。一是進(jìn)一步完善安全工作責(zé)任體系，落實職責(zé)，做到了安全工作經(jīng)常抓，抓經(jīng)常；二是采取廣播、標(biāo)語、培訓(xùn)等手段，宣傳安全生產(chǎn)常識，商家、企業(yè)安全意識普遍增強；三是不定期地進(jìn)行安全檢查，排除賓館、商場、倉庫等區(qū)域的不安全因素，采取各種辦法籌備資金，強力整改各類隱患170余處，完成了煙花爆竹倉庫的選址和遷建工作。積極與西南油氣田公司銜接，省政府掛牘督辦的羅家場鎮(zhèn)天然氣隱患即將完工。同時，根據(jù)天然氣和通信線路的安全問題，召開了專題會議，發(fā)布了通告，出臺了《關(guān)于加強天然氣管道保護(hù)工作的通知》和《關(guān)于保護(hù)通信線路安全的通知》。

回顧一年來的工作，在縣委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在人大的有效監(jiān)督下，取得了一定成績。但與組織的要求和群眾的期望還有一定的差距。在今后的工作中，我將緊緊圍繞縣委、政府的總體目標(biāo)，以十六大精神為指針，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績觀，身體力行“三個轉(zhuǎn)變”，進(jìn)一步提高自己的理論修養(yǎng)、政策水平和執(zhí)政能力，在創(chuàng)新上出新招，在開拓中破難關(guān)，注重調(diào)研，深入群眾，努力實踐，積極置身于經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場。在縣委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在人大、政協(xié)的監(jiān)督下，緊緊把握工作重點，突破難點，抓住建設(shè)川東北中心城市的有利時機，扎實加快“商貿(mào)旅游旺縣建設(shè)”步伐，為促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)新一輪的新發(fā)展，新跨越作出新的成績！