信息安全評估報告
XXXX銀行:
根據(jù)《商業(yè)銀行信息科技風險管理指引》要求,信息科技管理部門應定期向總行提交本行信息安全評估報告,結合我行2020年度信息安全管理情況,現(xiàn)將本年度信息安全評估情況報告如下:
一、評估目標
信息安全評估的主要目標是通過自評估工作,發(fā)現(xiàn)我行信息系統(tǒng)當前面臨的主要安全問題,邊檢查邊整改,確保信息系統(tǒng)的安全。
二、評估依據(jù)、范圍和方法
(一)評估依據(jù):《商業(yè)銀行信息科技風險管理指引》及省聯(lián)社相關制度辦法。
(二)評估范圍:全行信息系統(tǒng)的安全制度管理、安全組織管理、資產(chǎn)管理、人員管理、物理與環(huán)境管理、通信與運營管理、訪問控制管理、安全事故管理及合規(guī)性管理等方面。
(三)評估方法:采用自評估方法。
三、項目評估
(一)安全制度管理。制定了《信息系統(tǒng)安全運行管理辦法》《信息安全策略》《信息安全工作管理辦法》《信息系統(tǒng)設備管理辦法》《信息系統(tǒng)網(wǎng)絡設備用戶管理辦法》等一系列制度辦法,明確了職責范圍、工作流程,規(guī)范了信息系統(tǒng)生產(chǎn)運行安全工作。
評估結論:制定了切合實際的信息系統(tǒng)安全制度。
(二)信息安全組織管理。成立了信息科技管理委員會、信息系統(tǒng)及網(wǎng)絡安全工作領導小組、業(yè)務連續(xù)性管理委員會及相關工作領導小組,制定了相關職責均按要求履行。
評估結論:成立了相關委員會并履行職責。
(三)資產(chǎn)管理。截止2020年11月底,全行共有計算機886臺、UPS 87臺、發(fā)電機78臺、ATM機28臺、CRS機58臺、3G路由器77臺、4G路由器5臺、高拍儀臺216臺、掃描153儀臺,均按部門按機構建立有電子臺賬,專人管理,按照“誰使用誰負責”的原則負責設備安全。定期安排對所有設備的使用進行安全檢查,及時進行維修,排出隱患。
評估結論:有專人管理有臺賬,仍需加強日常維護管理。
(四)人員安全管理。一是各崗位的人員具有相應的專業(yè)知識和技能。二是重要崗位采取下列風險防范措施:驗證個人信息,審核信息科技員工的道德品行,確保其具備相應的職業(yè)操守。三是確保員工了解、遵守信息科技策略、指導原則、信息保密、授權使用信息系統(tǒng)、信息科技管理制度和流程等要求,并同員工簽訂相關協(xié)議。四是評估關鍵崗位信息科技員工流失帶來的風險,做好安排候補員工和崗位接替計劃等防范措施;在員工崗位發(fā)生變化后及時變更相關信息。五是明確其崗位權限。
評估結論:配備有專職信息科技人員,但人員配備不足,專業(yè)勝任能力有待提高,對關鍵崗位人員流失帶來的風險缺乏有效應對措施。
(五)物理與環(huán)境安全管理。設立有物理安全保護區(qū)域,如計算機中心機房、放置網(wǎng)絡設備的專用機房或標準化機柜等重要信息科技設備的區(qū)域,明確相應的職責,配置了網(wǎng)絡設備和應用程序使用的網(wǎng)絡協(xié)議和端口。內(nèi)部網(wǎng)絡內(nèi)容過濾、邏輯訪問控制、傳輸加密、網(wǎng)絡監(jiān)控、記錄活動日志等均由省聯(lián)社按照級別進行了控制。
評估結論:有物理與環(huán)境安全防護措施,但仍然存在使用U盤等移動介質帶來的病毒感染風險和安全風險。
(六)通信與運營管理。截止2020年11月末我行生產(chǎn)業(yè)務租用電信公司SDH線路77條連接市中心機房,線路帶寬4M,總行營業(yè)部直連市中心機房,生產(chǎn)備用線路租用聯(lián)通公司3G SIM卡77個連接市中心無線鏈路業(yè)務路由,OA業(yè)務租用移動公司MSTP線路77條連接市中心機房,帶寬50M,總行營業(yè)部直連市中心機房帶,生產(chǎn)業(yè)務市中心機房2條MSTP 線路連接省中心機房運營商分別為電信公司和聯(lián)通公司,線路帶寬20M。OA業(yè)務市中心機房2條MSTP線路連接省中心機房運營商分別為電信公司和移動公司,線路帶寬20M。核心路由、核心交換、無線鏈路業(yè)務路由均在市中心機房。
評估結論:生產(chǎn)網(wǎng)主線路穩(wěn)定,業(yè)務辦理流暢。但備用線路存在山區(qū)網(wǎng)絡信號差、不穩(wěn)定現(xiàn)象,亟需更換4G及以上路由器。
(七)訪問控制管理。登陸所有系統(tǒng)均采用個人用戶名、密碼及柜員卡登陸,用戶名實行終身制,一人一卡,卡隨人走,并要求定期修改密碼。用戶調動到新的工作崗位或離開我行時,在系統(tǒng)中及時檢查、更新或注銷用戶身份。
評估結論:系統(tǒng)用戶訪問控制制度完善,在實際操作中需加強與綜合部的溝通,及時將調整人員做系統(tǒng)變更。
(八)系統(tǒng)開發(fā)與維護管理。除省聯(lián)社托管系統(tǒng)外,我行無自建系統(tǒng)?,F(xiàn)有的系統(tǒng)全部由省聯(lián)社開發(fā)、測試和運維。
評估結論:無自建系統(tǒng),本行不涉及。
(九)信息安全事故管理。建立有應急預案及應急處置報告制度,各級機構及時響應信息系統(tǒng)運行事故,逐級向相關的信息科技管理人員報告事故的發(fā)生,并進行記錄、分析和跟蹤,直到完成徹底的處置和根本原因分析。省聯(lián)社建立有專門處理問題的服務電話,為用戶提供相關技術問題的在線支持,并將問題提交給相關信息科技部門進行調查和解決。
評估結論:我行的信息系統(tǒng)從未發(fā)生不安全事故,但仍需不斷提升應急處置能力和風險防范能力,杜絕不安全事故的發(fā)生。
(十)合規(guī)性管理。指定了風險管理部專人負責信息科技風險管理,負責協(xié)調制定有關信息科技風險管理策略,尤其是在涉及信息安全、業(yè)務連續(xù)性計劃和合規(guī)性風險等方面,為業(yè)務部門和信息科技部門提供建議及相關合規(guī)性信息,實施持續(xù)信息科技風險評估,跟蹤整改意見的落實,監(jiān)控信息安全威脅和不合規(guī)事件的發(fā)生。
評估結論:我行信息系統(tǒng)安全管理均按上級監(jiān)管部門和管理部門相關制度執(zhí)行,合規(guī)到位。
三、評估總結
通過以上對信息系統(tǒng)安全的自查自評,總的來看,我行的信息系統(tǒng)安全體系較為完善,但仍然存在一定的風險和隱患。比如來自不可控互聯(lián)網(wǎng)的外部攻擊威脅和內(nèi)部人員的操作風險等。一是要進一步加強員工信息安全意識教育,嚴格網(wǎng)絡與信息安全管理制度,提高網(wǎng)絡安全及信息安全工作的主動性和自覺性,增強對安全防范意識和處置能力。二是要加快信息系統(tǒng)基礎設施建設,通過安全設施與管理相結合,使安全風險可控,杜絕不安全事故的發(fā)生。
信息管理部