第一篇：安全評估報告

福建省茂榮裝飾工程有限公司

安全生產(chǎn)評估報告

我公司在上級主管部門的領(lǐng)導及社會各界人士的幫助支持下，全體員工共同努力，扎實工作，取得了較好的社會效益和經(jīng)濟效益，2005-2006年實現(xiàn)全年總產(chǎn)值988元，2007-2008年實現(xiàn)全年總產(chǎn)值875萬元，2009-2010年全年實現(xiàn)總產(chǎn)值1290萬余元。2010年上半年完成總產(chǎn)值523萬元，全面完成了各項經(jīng)濟指標，同時從2005年至今沒有發(fā)生一起安全責任事故，安全生產(chǎn)局面進一步穩(wěn)定，現(xiàn)將一年來的工作回顧總結(jié)如下。

一、市場行為方面

對于每個承包的工程項目我企業(yè)都依法與建設(shè)單位簽訂工程承包合同，明確雙方責任，合同并經(jīng)市工商局鑒證。對于應(yīng)辦理施工備案登記的工程項目在開工前即辦理備案登記手續(xù)，遵守合同承諾，決不搞任何欺詐行為，保證工程項目按合同規(guī)定的要求如期竣工。

二、工程質(zhì)量方面

一直以來我們企業(yè)對所施工的工程項目質(zhì)量相當重視，在工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的監(jiān)督檢查下，我們依據(jù)設(shè)計文件和技術(shù)標準進行精心施工，對于工程使用的設(shè)備和主要建筑材料、構(gòu)件必須具有產(chǎn)品質(zhì)量出廠檢驗合格證明和技術(shù)標準規(guī)定必要的進場試驗報告。對于每個完成的工程項目都簽署工程質(zhì)量保修證書。

我們主要重視工程管理，對于符合條件的施工班組繼續(xù)簽訂協(xié)議，各施工班組長在質(zhì)量、安全和施工進度上全面向公司負責，公司定期召集各班組長開會，交流通報一些工程管理上的進展和問題，對于施工中發(fā)現(xiàn)的問題進行解決，這樣使得班組長們的工程質(zhì)量管理意識得到了增強。

在材料、施工上加強管理，公司工程部人員經(jīng)常到工地進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。材料部嚴格把好材料的質(zhì)量關(guān)和價格關(guān)，及時組織工程施工所需的物資材料。對每個工程項目，首先進行成本核算，根據(jù)預算，承包到施工班組，實行獎賠制度，凡工程中所需的材料，必須由工程部根據(jù)預算列出工程材料清單，倉庫按單發(fā)料，這樣一來杜絕了浪費和外流現(xiàn)象，提高了工程的效益，同時把責任制落實到每一個施工人員身上，廣大員工責任性普遍得到加強，基本杜絕了由于質(zhì)量引起返工而浪費材料的現(xiàn)象。

面對市場建筑裝飾的激烈競爭，我公司認識到提高服務(wù)質(zhì)量和保證施工工程質(zhì)量同等重要。我們認真做好工程的保養(yǎng)維修工作，專門設(shè)立了維修班組，由專人負責，做到了有求必應(yīng)，及時為用戶排擾解難。

三、安全生產(chǎn)方面

安全對于每個企業(yè)來說都顯得尤為重要，它不僅關(guān)系到企業(yè)員工在生產(chǎn)中的自身安全，還涉及到因工程的施工質(zhì)量對廣大用戶使用后的安全。為此，為了確保工程施工安全，我們建立了規(guī)范的安全生產(chǎn)責任制，實行各級、各部門層層控制，明確安全生產(chǎn)指標和各項安全保證措施，與各個施工班組簽訂安全生產(chǎn)責任書，安全員不定期下施工場所進行監(jiān)督檢查，對查出的安全事故隱患及時簽發(fā)事故隱患整改書，要求及時做出整改。企業(yè)積極進行職工安全培育教育宣傳和職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓工作，對于新職工進行企業(yè)、項目部、班組的三級安全教育，并經(jīng)考核合格，才準進入操作崗位，并且對每一位新職工都指定一名有經(jīng)驗的老師傅傳授技藝，對其進行傳、幫、帶，使每一位新職工都能迅速掌握和熟悉業(yè)務(wù)技術(shù)，公司對于特種作業(yè)人員組織他們到市勞動局進行培訓，取得特種操作證方可上崗。

由于建筑工程施工環(huán)境較復雜，所以在接受每一項工程前，公司都仔細現(xiàn)場勘查，熟悉施工環(huán)境，制訂施工組織設(shè)計方案和安全施工措施，在施工中嚴格按照行業(yè)安全操作規(guī)程，每天進行班前三上崗活動，確保工程施工安全。

公司加強安全管理，嚴格考核制度，制訂考核實施細則，確立安全生產(chǎn)的地位，明確年內(nèi)安全工作各項指標，組織全體職工參加上級開展的百日安全生產(chǎn)活動，落實安全技術(shù)措施，增加安全防范意識，明確各級人員的責任，建立和健全監(jiān)督制約機制，把安全管理各項工作貫穿整個施工過程。公司在每個安全例會上，把安全生產(chǎn)作為一個重要內(nèi)容，結(jié)合上級有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度及安全生產(chǎn)事故通報等，進行專題部署，教育全體職工從思想上高度重視安全生產(chǎn)，樹立起強烈的自我保護和保護他人的意識

四、安全生產(chǎn)的重要工作布署

今年以來公司重視抓好交通、防火、維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作。按照省和市建設(shè)局的部署，認真貫徹落實上級有關(guān)各項文件精神，把工作重點落實到基層，抓安全到工地。特別是年初開展的安全生產(chǎn)大檢查，都緊密聯(lián)系公司的實際情況，有針對性地抓好工作。在維穩(wěn)方面，堅持妥善處理勞資矛盾糾紛，注意做好矛盾化解工作，公司上下和諧融洽，保證了各項安全。

突出抓好“兩個落實”，明確權(quán)責，分級管理，切切實實把安全生產(chǎn)管理工作落到實處。公司高度重視安全，自覺維護穩(wěn)定，明確認識到：“遵章守法、關(guān)愛生命”的核心就是引導和啟發(fā)全社會重視人的生命價值，是全面落實科學發(fā)展觀、科學安全觀，貫徹“以人為本”，構(gòu)建和諧社會的重大問題，而安全與生產(chǎn)，和諧與糾紛又是矛盾的統(tǒng)一體。必須明確在生產(chǎn)經(jīng)營與安全工作出現(xiàn)矛盾時，應(yīng)優(yōu)先解決安全問題，企業(yè)發(fā)生矛盾糾紛時，作為管理者應(yīng)首先考慮化解矛盾糾紛。企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體，作為企業(yè)的管理者，經(jīng)營者就是要考慮在生產(chǎn)經(jīng)營中如何減少和杜絕不安全的問題。要研究如何有效地發(fā)現(xiàn)和防范事故隱患，積極廣泛地樹立“保證安全，人人有責”的社會責任感和法律意識。建發(fā)公司上下認真抓好“兩個落實”。

1、組織落實。公司定期傾聽工作匯報，研究處理相關(guān)問題。并調(diào)整了綜治工作領(lǐng)導小組，充實了領(lǐng)導力量，并將交通、防火、安全生產(chǎn)及維穩(wěn)等工作統(tǒng)一領(lǐng)導，并下設(shè)綜治辦公室，負責各項工作的協(xié)調(diào)、督辦和落實，各直屬企業(yè)也都按要求配備和充實了相關(guān)的人員，加強領(lǐng)導，建全了組織。

2、責任落實。簽訂了安全生產(chǎn)、消防和交通安全責任書，每年6月份開展的安全生產(chǎn)月活動中又與建發(fā)公司本部各部門簽訂了責任書。為了加強工作的計劃性，年初就制訂了全年工作計劃，還堅持每次大的活動都明確主題，做到有方案、有動員、有檢查講評。如在安全生產(chǎn)月活動剛開始，就召開了各級管理人員參加的動員會，傳達和貫徹安全月活動的文件和方案。為搞好集團辦公大樓的消防演練，又召開了本部全體員工、大樓保安、服務(wù)人員參加的動員會，請區(qū)公安消防處的干警和建發(fā)公司領(lǐng)導宣講有關(guān)消防滅火及逃生的知識和程序。為及時交流和總結(jié)安全月活動的經(jīng)驗做法，又分別在下屬企業(yè)召開現(xiàn)場會加強交流和溝通。各直屬企業(yè)領(lǐng)導注重抓好安全生產(chǎn)責任制的落實。物業(yè)公司領(lǐng)導明確分工，及時抓好所管轄區(qū)域內(nèi)消防設(shè)施維修，并召開現(xiàn)場會，組織義務(wù)消防隊進行消防演練。監(jiān)理公司把安全生產(chǎn)目標分解到工地，責任落實到個人，公司領(lǐng)導和現(xiàn)場安全管理人員分別下工地抓落實。

安全教育與典型交流結(jié)合。針對安全管理人員新工作經(jīng)驗不足等情況，組織員工到一些較優(yōu)秀的公司進行觀摩該公司安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗和做法，使觀摩者深受啟發(fā)和教育。

在未來的日子里，我們將把安全生產(chǎn)做為企業(yè)各項工作的頭等大事并將此項工作落實下去，將安全做為企業(yè)的一項大事要事來抓，為社會做出應(yīng)有 的貢獻。

福建省茂榮裝飾工程有限公司

評估報告起草人：技術(shù)負責人（許育賢）

第二篇：安全評估報告

紫園安全評估報告（2011年第三季度）

1.電梯安全

紫園共有電梯14部，（別墅69部）總體運行良好，一旦發(fā)生電梯困人等事件，我處有以下處理方案，如有電梯困人事故，電梯維修人員如下處理。

把電梯電源拉開，防止電梯意外啟動，但必須保留轎廂照明。確定梯轎廂位置。

當電梯停在距某平層位置約＋60cm的范圍時維修人員可以在該平層的廳門外使用專門的機械鑰匙打開廳門，并用手拉開轎廂門，然后協(xié)助乘客安全撤離轎廂。

當電梯未停在上述位置時則必須用機械方法移動轎廂救人。步驟如下：

1轎廂應(yīng)保持關(guān)閉，如轎廂已被拉開，則要叫乘客把轎廂門手動關(guān)上。利用電梯內(nèi)對講機通知乘客轎廂會自動移動，要求乘客靜待轎廂內(nèi)，不要亂動，在曳引機電動機軸上盤裝置，兩人把持盤車裝置，防止電梯在機械松閘時意外或過快移動。然后另一個人采用機械方法一松一緊包閘，當抱閘松開時，另外兩個人用力絞動盤平裝置，使轎廂移動向正確的方向。

按正確方向使轎廂斷續(xù)地緩慢移動到平層正負15cm位置上，使抱閘恢復正常，然后再廳門對應(yīng)轎廂門外機械打開轎廂，并協(xié)助乘客撤出轎廂。

5、當按上述方法和步驟操作發(fā)現(xiàn)異常情況時，應(yīng)立即停止救援并及時通知大廈電梯維修保養(yǎng)承包商作出處理。

6、事后書面報告物管部經(jīng)理。

二、水浸事故

1、電梯維修員發(fā)現(xiàn)或接報發(fā)生水浸事故將會危及電梯運行時慶立刻通知物管部，當值保安員通知轎廂對講通知客人從最近的樓層離開受影響的電梯。

2、電梯維修員將受影響的電梯轎廂升至最高處，并關(guān)閉該電梯。

3、攔住水浸樓層的電梯口，以防水浸入電梯井。

4、即刻將情況報告主管管理咒和電梯承包商。

三、巡查中發(fā)現(xiàn)電梯異常

1、電梯維修員巡查中發(fā)現(xiàn)電梯運行異常，如鋼纜有毛刺、斷股、控制柜有異聲、異味，轎廂升降異常等將危及電梯安全運行的現(xiàn)象發(fā)生，應(yīng)立刻通知監(jiān)控中心。

2、監(jiān)控中心當值人員通知轎廂對講機通知客人從最近的樓層離開故障電梯。

3、電梯維修員將故障電梯關(guān)閉。

4、即刻將情況報告物管部經(jīng)理和電梯承包商。

二、消防安全

紫園消防設(shè)施設(shè)備使用情況良好，一旦發(fā)生火警我處有以下處理措施.1、學習的目的：

增強員工的消防意識，提高對火災(zāi)撲救工作的組織能力和處理能力，更好地了解公司的防火制度及消防逃生路徑，提高自救能力。

2、消防學習的頻度

公司消防學習原則上每年進行一次，特殊情況下，經(jīng)防火負責人批準可以增加演習次數(shù)。

3、參加消防演習的人員

（1）公司防火責任人及各部門管理人員。（2）全體保安員。（3）各部門義務(wù)消防隊員。（4）公司防火負責人和工作人員。

4、演習的組織

公司演習的組織由行政部具體負責，其他部門配合。消防演習準備工作步驟如下

（1）行政部部似消防演習方案。

（2）保安隊在消防演習前兩周內(nèi)對現(xiàn)有的保安員進行消防集訓，鍛煉隊員的耐力和意志，使全體隊員能熟練掌握各種器材的性能和使用方法，以達到備戰(zhàn)的目的。

（3）演習前公司組織一次消防設(shè)施設(shè)備檢查，確保大廈現(xiàn)有消防設(shè)備正常使用。

（4）公司確定演習日期和時間后，提前一周發(fā)文通知各部門，并要求各部門提供參加演習人員名單。

5、消防演習過程

（1）報警程序（保安隊負責）。①發(fā)生火警，首先把火警地點報告保安值班室，值班人員立即到現(xiàn)場確認。

②經(jīng)確認火警屬實，立即通知部門負責人，按計劃迅速召集各部門義務(wù)消防隊員盡快到火災(zāi)現(xiàn)場。

③安保隊長指揮到場人員進行滅火和救人工作。（2）疏散搶救（生產(chǎn)部負責）。

①負責人引導人員向安全區(qū)疏散，護送行為不便者撤離險境，然后檢查人員是否有人留在火房內(nèi)；安置好從著火層疏散出來的人員，并安撫穩(wěn)定其情況。

②疏散次序：先從著火部位開始，由內(nèi)到外，由上到下逐步疏散。并安撫人員，使其不至處亂跑。

③引導自救。組織義務(wù)消防員引導員工沿著走火撤離。派人帶領(lǐng)不能從預定消防通道撤離的人員利用毛巾、口罩等捂住鼻從其他地方撤離，并組織水槍噴射掩護。

（3）組織滅火（保安部及義務(wù)消防員負責）。①啟動消防水泵，鋪設(shè)水帶做好滅火準備。②關(guān)閉防火分區(qū)的防火門。

③攜帶滅火工具到著火房間的相鄰房和一下層的房間通道查明是否有火勢蔓延的可能，并及時撲滅蔓延過來的火焰。④針對不同的燃燒采用不同的滅火方法。（4）安全警戒（保安部負責）。

①公司外圍警戒任務(wù)是清除路障，指導車輛離開現(xiàn)場，勸導過路行人及無關(guān)人員離開現(xiàn)場，維護好公司外圍的秩序。

②辦公室出口警戒任務(wù)是不準無關(guān)人員進入里面，指導疏散人員離開，看管好著火處疏散出來的物件。

（5）醫(yī)療救護（人力資源部、財務(wù)部負責）。由部分人員組成醫(yī)療救護小組，配備所需要的急救藥品和器材，設(shè)立臨時救護站。其余人員對各自部門的重要資料和帳簿進行保護和轉(zhuǎn)移。

三、治安事件

紫園以及周邊地區(qū)一向治安良好，一旦發(fā)生治安事件有以下處理措施。刑事、治安案件處理宗旨：

1.立即趕到現(xiàn)場，并用對講機向領(lǐng)班、主管報告；必要時及時投報110；

2.保護現(xiàn)場、維護秩序，派員在周邊區(qū)域警衛(wèi)；

3.根據(jù)具體情況，實行區(qū)域隔離，禁止無關(guān)人員進入現(xiàn)場，如有傷員，應(yīng)設(shè)法救護，但不可挪動現(xiàn)場物品;4.嚴禁任何人觸摸現(xiàn)場各類物品，以免破壞現(xiàn)場，影響偵查工作；盡可能配合警方開展調(diào)查，取證； 5.必要時，進行拍照、錄像，協(xié)助破案。

（一）炸彈恐嚇

1.不管真假，必須以假當真、嚴肅對待、慎密處置； 2.立即通知警方及管理處；

3、除警方或消防人員外，禁止任何人、車輛進入現(xiàn)場；

4、確保所有電梯暫停使用；

5、按照火警路線，協(xié)助疏散現(xiàn)場人員；

6、在警方人員未到達前，應(yīng)視察四周是否留有可疑物品；

7、當發(fā)現(xiàn)可疑物件時，應(yīng)立即利用繩索或垃圾箱等障礙物圍繞它，禁止任何人靠近；

8、檢查搜索時，應(yīng)由外而內(nèi)、由公共區(qū)域到室內(nèi)，注意： ①開啟任何門時，要留心可疑點； ②切勿自行接觸或處理可疑物件;③切勿在現(xiàn)場使用無線電通訊機、閃光燈或開關(guān)電器； ④切勿移挪、遮蓋可疑物體。9．接恐嚇電話后，應(yīng)冷靜處理： ①不能用語言刺激對方； ②拖延與對方通話時間；

③注意背景、聲音、動靜、估計對方人數(shù)、年齡等情況； ④記錄所有對話內(nèi)容、現(xiàn)場情況等；

⑤用其它方法如書寫、手勢、動作通知其他員工報警； ⑥千萬不要中斷對話，采取內(nèi)緊外松的方法了解并穩(wěn)定對方。10．事后填寫《事件報告》呈交管理處。

（二）發(fā)現(xiàn)可疑物品 1.110報警

2.通知附近保安到場，關(guān)閉對講機。

3.警告任何人不能接近、檢查該物品，直至警方到來 4.通知物業(yè)經(jīng)理到場 5.用警告帶將可疑物品隔離。

6.協(xié)助疏散人群，封鎖現(xiàn)場，指揮交通，以便緊急車輛盡速到場； 7.事后填寫《事件報告》呈交管理處。

（三）自殺或企圖自殺 1.應(yīng)盡快通知警方及管理處、2.保護現(xiàn)場，避免任何人觸摸現(xiàn)場物品，包括自殺者所用的器械、藥物等；

3.任何人不得開關(guān)現(xiàn)場各類電器，以免破壞證據(jù)或發(fā)生危險； 4.如自殺者利用煤氣自殺，應(yīng)按泄漏氣體予以處理；

5.如自殺者尚有生還可能，應(yīng)一邊撥打120救護電話，一邊由專業(yè)人員現(xiàn)場急救；

6.當警方調(diào)查完畢后，應(yīng)通知有關(guān)部門清理現(xiàn)場，必要時，事先做好錄像、拍照取證工作；

7．如遇企圖自殺者，首先應(yīng)穩(wěn)定其情緒，根據(jù)現(xiàn)場條件見機行事設(shè)法救助，同時報警救援；

8、記錄一切有關(guān)資料，填寫《事件報告》呈交管理處。注意事項： ①處事要冷靜；

②如了解到自殺者曾服藥物，須向警方及救護人員說明。

（四）偷盜、搶劫

1.保持冷靜、沉著應(yīng)對并立即發(fā)出信號，通知各崗位保安人員；切毋輕易接近罪犯，確保自身安全； 2.若罪犯正在企圖做案時，應(yīng)間隔距離暗中觀察，不要驚動，并盡快設(shè)法通知領(lǐng)班布置合圍，捉拿現(xiàn)行；

3.可能情況下，及時報警，請示警方到現(xiàn)場處理；

4.若罪犯正在行兇時，須智勇雙全，一方面盡力制止不法行為，一方面在大聲呼叫鄰近保安協(xié)同擒獲；

5．若罪犯正在逃跑時，應(yīng)迅速用對講機呼叫各崗保安（尤其是門崗保安），講清罪犯的外貌、衣著、特征及人數(shù)等，如有兇器，要特別提醒防備；

6.對現(xiàn)場或在追捕中罪犯所留下的遺物，千萬不可自行處理，以便警方取證處理，必要時，進行拍照、錄像。

（五）發(fā)現(xiàn)可疑份子

1.先觀察，后盤問，注意對方的神態(tài)、動作、衣袋等，如有異樣，及時通知領(lǐng)班，主管并采取相應(yīng)措施；

2.對確認可疑的人員，要嚴密監(jiān)視、暗中觀察，通知各崗位協(xié)作防范，防止其破壞或造成其它意外事故；

3．若發(fā)現(xiàn)可疑分子與警方通輯的三逃人員體貌特征相似者，可采取措施，通報警方或?qū)⑵溲核偷貐^(qū)警署；

4.對一時無法確認的可疑人員，要注意派專人跟進及掌握其去向、目的，直到弄清來由和身份為止；

5、處理過程中要隨時關(guān)注自身的安全。

（六）發(fā)現(xiàn)易燃、易爆物品

1.先進行規(guī)勸，宣傳消防管理條例，講明攜帶此類危險品進入的危害性；

2.如客戶臨時需要存放的，保安部在確認沒有危害的情況下，可在檢查登記后在指定地點作保護性寄存；

3、如施工人員因作業(yè)需攜帶入仙，必須經(jīng)物業(yè)部辦理許可手續(xù)，并由工程部、保安部在作業(yè)區(qū)域監(jiān)護的情況下，方可登記入內(nèi)； 4.隨時關(guān)注該物品的管理情況，確保安全；

5.原則上物業(yè)內(nèi)不得存放易燃、易爆物品，如私自堆放，或未經(jīng)許可攜帶入內(nèi)的，按規(guī)定嚴肅處理。

（七）打架

1.在值勤中（及用戶投訴）發(fā)現(xiàn)用戶之間有爭吵、斗毆現(xiàn)象時，要及時制止。2.制止原則

①勸阻雙方住手、住口； ②將雙方或一方勸離現(xiàn)場；

③持有器械斗毆，則應(yīng)先制止持械一方；

④如有傷懷，輕傷或征求當事人意見是否報案，重傷或流血嚴重時應(yīng)報警，等待處理，送傷員到醫(yī)院去，應(yīng)征求當事人意見或警方?jīng)Q定，費用由當事人自理，值勤部只從社會公德角度出發(fā)協(xié)助；

3.迅速報告主管，由主管報告管理部出面調(diào)解，如個人力量單薄，應(yīng)請求增援，必要時致電110報警。

4.在制止爭吵、斗毆雙方時，切記不能動粗。惡語相向、5.如對物業(yè)設(shè)施的損害，應(yīng)作記錄，拍照備查，并由當事人簽字，如有警方在場，由警方作勘察報告。

6.填寫《事件報告》上報。

（八）強奸非禮

1.問清地點、當事人安危，110報警

2.通知當值安保負責人前往，盡量安排一名女同事陪同 3.了解事件情況，保持現(xiàn)場直至警方到場 4.協(xié)助警方處理

5.事后填寫《事件報告》呈交管理處。注意事項：

①不得將受害人資料及事件過程向與事件無關(guān)的人透露； ②不可向任何人發(fā)表此事件的消息或個人意見。

（九）恐嚇勒索 1.記錄客戶受何種勒索

2.如當事人要求代為報警，則致電110 3.協(xié)助警方處理

4.事后填寫《事件報告》呈交管理處。

（十）偷車

1.嚴格按照停車場管理規(guī)定控制車輛進入，憑證停放； 2.發(fā)現(xiàn)可疑人員主動盤問；

3.記錄被偷車輛車牌、顏色及型號等；

4、留意竊賊人數(shù)、樣貌，衣著及是否帶武器，有無駕車逃離及車號 5.注意逃走方向，報警110 6.協(xié)助警方查證 7.通知車主

8.事后填寫《事件報告》呈交管理處。注意事項

①注意安全，切勿自行攔截； ②勿移動現(xiàn)場證物及竊賊遺物； ③核對車主物證準確方允車輛通行。

（十二）跳樓

1.了解過程后立即致電110報警（提及現(xiàn)場狀況）； 2.保安員及主管迅速到場處理;3.封鎖現(xiàn)場直至警方到達，協(xié)助維持秩序，疏導交通； 4.協(xié)助找出傷者或死者親屬或居住地址； 5.協(xié)助警方尋找證人；

6.通知經(jīng)理，必要時調(diào)度管理處人員跟進處理； 7.事后填寫《事件報告》呈交管理處。

第三篇：安全評估報告

XX盛世豪庭住宅小區(qū)

安 全 評 估 報 告

監(jiān)理公司：XXXX工程監(jiān)理有限公司 項目總監(jiān)： 技術(shù)負責人：

日

期：二O一一年十二月二十日

一、工程概況

本工程由江西撫州臨川第二建筑安裝工程公司承建，中鐵工程設(shè)計院有限公司設(shè)計，XXXX工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理。XX盛世豪庭工程為民用住宅建筑，框架結(jié)構(gòu)，地上六層，建筑面積22500平方米。該工程為二類建筑，框架抗震等級為八級，安全等級為一級。主體工程混凝土設(shè)計強度等級為C25。架空層層高為1.95m，其余層高均為2.8m。

二、工程安全評定依據(jù)

1、《建設(shè)施工安全檢查標準》JGJ59-99；

2、《施工現(xiàn)場臨進用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-2005；

3、《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33-2001；

4、《施工升降機安全規(guī)則》GB10055-96；

5、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80-91；

6、《建筑施工扣件式鋼腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ30-2001。

三、施工單位對安全的控制及監(jiān)理的監(jiān)督。

1、安全管理：施工企業(yè)在本工程項目部建立了完善的安全生產(chǎn)責任制，組建了一批專業(yè)能力強、工作認真負責的安全生產(chǎn)小組，以項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組長，同時項目部配備了專職安全員。組織機構(gòu)滿足日常的安全管理工作。監(jiān)理工程師平時主要檢查項目部的安全生產(chǎn)責任制，以及責任書簽訂落實情況，安全生產(chǎn)責任目標的落實情況，安全目標的分解、考核情況，安全教育，施工人員特種作業(yè)人員的持證上崗情況，技術(shù)交底，安全檢查執(zhí)行情況，施工人員是否安全操作規(guī)程施工。經(jīng)過項目部安全生產(chǎn)小組的努力，項目部堅持在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比“同時”生產(chǎn)的時候，同時 計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。生產(chǎn)小組實現(xiàn)了既定的安全的安全管理目標，事故死亡率為0，輕傷率小1.5‰。

2、文明施工：項目監(jiān)理部主要從以下幾方面對項目部的文明施工情況進行監(jiān)督管理：首先是衛(wèi)生責任制建立執(zhí)行情況，工地現(xiàn)場圍檔，施工作業(yè)區(qū)的封閉管理，施工現(xiàn)場情況，材料堆放情況，臨時住宿情況，消防、治安管理情況，施工現(xiàn)場的標牌，生活設(shè)施情況。通過檢查，施工現(xiàn)場材料整潔衛(wèi)生，消防、治安管理到位，工人住宿以及后勤管理工作到位，各個方面都滿足文明施工的標準和要求。

3、腳手架：項目部對腳手架工程十分重視，編寫了詳細的有針對性的施工方案，由企業(yè)相關(guān)負責人審核和審批，同時報審監(jiān)理工程師，我監(jiān)理部總監(jiān)理工程師對腳手架專項施工方案進行了審批，同時檢查方案的執(zhí)行情況，腳手架搭設(shè)后，施工單位對腳手架組織了全面的檢查、驗收工作。監(jiān)理項目部對腳手架的搭設(shè)、拆除進行了檢查，經(jīng)綜合評定，符合規(guī)范要求。

4、模板：項目部編寫了有針對性的專項施工方案，并由企業(yè)相關(guān)負責人審核和審批，同時報審監(jiān)理工程師。項目監(jiān)理部平時檢查模板的支撐體系、模板的拆除情況，均符合規(guī)范要求。

5、“三寶”、“四口”臨邊防護：項目監(jiān)理部平時主要檢查，施工人員的安全帽、安全帶的配戴情況，安全網(wǎng)的持立是否到位，是否存在破漏情況，“四口”及臨邊防護是否及時、全面到位。

6、施工臨時用電：項目部編寫了有針對性的專項施工方案，并由企業(yè)相關(guān)負責人審核和審批，同時報審監(jiān)理工程師。監(jiān)理工程師按規(guī)范的要求平時檢查施工臨時用電的使用情況，項目部按施工現(xiàn)場臨時用電的規(guī)范要求進行平時的臨時用電的使用、管理、檢查。

7、物料提升機：項目部編寫了有針對性的專項施工方案，并由企業(yè)相關(guān)負責人審核和審批，同時報審監(jiān)理工程師。施工過程中，項目部按方案的要求執(zhí)行物料提升機安裝、使用以及拆除。物料提升機安裝后到市安全站進行備案，并經(jīng)臨沂市特種設(shè)備檢驗所進行檢驗合格后方可投入使用。監(jiān)理工程師監(jiān)督檢查項目部對物料提升機的定期檢查、維護和保養(yǎng)工作，項目部對物料提升機檢查、維護和保養(yǎng)工作執(zhí)行到位，物料提升機運行良好。

8、施工機具：先檢查安裝試驗情況，要規(guī)范的要求檢查各個項目，驗收合格后才能投入使用。

9、安全資料：檢查安全資料是否及時完整真實。

四、工程安全生產(chǎn)綜合評價意見

江西撫州臨川第二建筑安裝工程公司在XX盛世豪庭住宅小區(qū)工程施工中能嚴格執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)的規(guī)范、標準，安全生產(chǎn)責任制落實到位，文明施工、腳手架、模板工程、“三寶、四口”、臨邊防護、施工臨時用電、建筑機械等管理到位，資料完整真實。經(jīng)綜合評定本項目安全生產(chǎn)文明施工評定為合格。

第四篇：安全評估報告

安全評估報告

一、工程概況

工程名稱：********2萬噸/年丙醛及10萬噸/年正丙醇項目

工程地點：************3B-7-3地塊

建設(shè)單位：南京**新材料有限公司

設(shè)計單位：中國**工程有限公司

施工單位：化學工業(yè)巖土工程有限公司、山東淄建集團有限公司、山東益道安裝有限公司

監(jiān)理單位：南京化學工業(yè)園實華工程項目管理咨詢有限公司

監(jiān)督單位：江蘇省特種設(shè)備安全監(jiān)督檢驗研究院、南京市石油化工建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站

二、評估依據(jù)

1、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》及國家部門、地方有關(guān)施工安全的法律、規(guī)范、標準。

2、監(jiān)理合同中安全監(jiān)理的有關(guān)條款。

3、工程承包合同以及與本工程合同有關(guān)的其它合同文件。

4、經(jīng)審查的施工組織設(shè)計及安全專項施工方案。

5、《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-2011）。

6、監(jiān)理單位的安全工作制度、承包單位或工程項目的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

三、安全監(jiān)理情況

本項目監(jiān)理部依照法律、法規(guī)及安全監(jiān)理方案和監(jiān)理合同，配合業(yè)主履行監(jiān)理單位的安全責任，重點抓了以下工作：

1、認真審核施工單位編制的專項安全施工方案，督促施工單位建立、健全安全管理體系，落實安全生產(chǎn)責任制，實現(xiàn)了施工安全目標。

2、對施工過程進行了安全監(jiān)理。檢查施工機具、設(shè)備安全防護，臨時用電安全，特殊工種人員資質(zhì)審查，腳手架搭設(shè)，深基坑開挖與施工，吊裝運輸，施工作業(yè)人員安全防護，均符合要求。

四、安全評估

南京**2萬噸/年丙醛及10萬噸/年正丙醇項目土建工程和安裝工程（設(shè)備安裝、管道安裝、電氣安裝、自控儀表安裝）安全文明施工評定為合格。

第五篇：安全評估報告

安全評估報告

受***廣告裝璜有限公司委托，對該公司位于**市**縣北大門景點內(nèi)的擎天柱廣告牌進行安全評估以及修復，依照國家有關(guān)質(zhì)量標準，安全生產(chǎn)等規(guī)定，對廣告牌進行了以下檢查和檢測：檢測內(nèi)容如下：

重點檢修螺柱、螺栓、焊縫、法蘭、鋼架、版面等部位，經(jīng)過檢查，擎天柱廣告牌主立柱焊縫完好，沒有裂痕等情況，法蘭以及螺柱、螺栓連接緊密，主鋼架焊縫完好，鋼管完好，牌面由于大風造成南面有部分鐵皮掉落。

建議：及時維護和維修版面，做好除銹防腐工作。******

2013年5月23日