第一篇：醫(yī)院企劃部“婦女節(jié)”策劃方案

醫(yī)院企劃部 “ 婦女節(jié) ” 策劃方案

一、背景及目的：

?模擬醫(yī)院背景：

?三甲資質(zhì)、綜合性醫(yī)院，在當?shù)赜幸欢ǖ闹群兔雷u度，主打科室是內(nèi)科、外科、皮膚科。婦科相對而言處于弱勢，比二甲醫(yī)院的婦科優(yōu)勢在主治醫(yī)師和設(shè)備上。

?策劃目的：

?“三八”婦女節(jié)，歷來是各家醫(yī)院的陣地戰(zhàn)，營銷手法也層出不窮，主題活動集中在捐贈、義診、婦科檢查、治療優(yōu)惠這四個方面，也就是促銷活動，但是現(xiàn)在各家醫(yī)院都是這樣做，一來沒什么創(chuàng)意，二來，對消費者來說沒什么大的吸引力，如何在目前競爭日趨激烈的境況下，作出創(chuàng)新？我想，應該用異業(yè)整合的方式去運作提升醫(yī)院的品牌價值和內(nèi)涵,擴大醫(yī)院在當?shù)氐纳鐣绊懥?，提高醫(yī)院在女性消費群體中的知名度和美譽度。

?二、活動核心主題：健康女人幸福長伴 ?三、合作單位：

?主辦單位：**市婦聯(lián)、**市衛(wèi)生局 ?承辦單位：**醫(yī)院 ?協(xié)辦單位:**保險公司**銀行**學校 ?媒體宣傳單位：《瑞麗》雜志《人人健康》雜志**晚報**報

紙健康資訊周刊**市級電視臺**省級電視臺**省級移動電視臺。

?四、活動總體思路：

?1、3 月 1 日-8 日，推出婦科體檢優(yōu)惠卡與當?shù)貗D女雜志或報紙牽手，如果是福州，那么優(yōu)先選擇《福州日報》等以夾頁方式送達讀者當中，同時在大眾媒體版面上做廣告、軟文宣傳。同時，在當?shù)仉娨曋幸孕侣劮绞阶銎湫麄鳌Ｍㄟ^活動，吸引城市的女性群體參與到醫(yī)院組織的活動中來，認可醫(yī)院，接受醫(yī)院； ?2、3 月 7 日是女生節(jié)，借這個時機通過校園 pr 活動，把潛在女性消費者培養(yǎng)為后備消費者，因為醫(yī)院經(jīng)營周期相當長，要搶先提前培訓 3 年-5 年后的女性消費群體的醫(yī)院品牌意識，并由此挖掘?qū)W校老師這個消費群體。

?3、各大銀行或者保險公司都針對女性消費群體有專門的理財產(chǎn)品或者是保險產(chǎn)品。銀行或保險公司的業(yè)務員和工作人員很多都是女性，將婦科項目與意外保險項目進行互動整合，同步影響兩大消費群體，保險公司女性職員和她的女性醫(yī)療保險客戶 ?4、3 月 8 日各單位大都給女性放半天假，也就是下午。傳統(tǒng)的優(yōu)免活動不能丟，因為別人都在做，你不做，就會失去市場，但是作為一家綜合性醫(yī)院，不能像婦幼保健院一樣以婦聯(lián)、衛(wèi)生局名義做健康普查，也不能以專門女性醫(yī)院那樣，為少數(shù)人服務，所以，應該以大面積宣傳小范圍運作，給特定的消費群體打造特定的項目 ?5、3.8 是婦女節(jié)，在這個節(jié)日當中，作為男性來說，多多少少會有不平衡，而且，在此時，很少有媒體或者單位對男性進行關(guān)注和關(guān)懷。那么針對這種現(xiàn)象，醫(yī)院推出和諧家庭卡通過 3 月 8 日來我院就診的女士的手，將這個卡送達到其與她關(guān)系不錯的男性手中，在隨后的周六或周日，進行男性關(guān)愛專場活動。

?五、推廣活動策略：

?第一階段：導入期（新聞造勢和市場預熱期）2 月 15 日-3月 8 日 ?結(jié)合我院為綜合性醫(yī)院的性質(zhì)，加之三八婦女節(jié)的特點，在“以我為主，借市造勢”的前提下，借助媒體的社會影響力對項目進行充分的形象塑造和環(huán)境包裝，而我院將在活動進行的同時融入相應的促銷活動，同時并借活動本身進行的宣傳炒作，將醫(yī)院的實力、服務特色、專家設(shè)備等進行充分宣傳，利用新聞炒作和自身夾報炒作，造勢驅(qū)動活動順利開展。

?宣傳目標：節(jié)日促銷活動前的新聞鋪墊和市場預熱，全力塑造物業(yè)形象，引發(fā)目標受眾關(guān)注，造市并營造好現(xiàn)場氣氛。

?宣傳手法：導入此次活動的核心主題“健康女人，幸福長伴”。推廣“健康就是幸?！边@個概念 ?宣傳策略：

?1、在當?shù)刂髁鞔蟊娖矫婷襟w的健康版塊，設(shè)立專欄，以醫(yī)院健康咨詢師的名義發(fā)布女性健康飲食等信息 ?2、在當?shù)刂髁鞔蟊娖矫婷襟w進行相關(guān)軟文的投放，輔以少量的硬性廣告 ?3、在 3 月 6、7、8 日三天在當?shù)仉娨暶襟w以新聞形式進行宣傳造勢，因為新聞相對于廣告來說，成本低而且觀眾容易相信，信息的到達率也要比廣告高得多 ?4、拓展延伸：（1）與當?shù)鼗蛑呐噪s志，比如《瑞麗》或者是健康類雜志聯(lián)手，以訂閱冊數(shù)換取版面的方式，比如訂閱 200 冊，換取四個版面。其中兩個版面做醫(yī)院形象宣傳，另外兩個版面以雜志右側(cè)豎條廣告的形式做 6 頁活動宣傳，在封二版面粘帖我院制作的優(yōu)惠卡，憑在我院就診享受優(yōu)先掛號、掛號費減免、免費婦科檢查等優(yōu)惠內(nèi)容。訂閱的雜志用于醫(yī)院贈與醫(yī)院的女性大客戶 ?5、本著“互惠互利，三方受益”的原則，與其他單位合作，在宣傳我院的同時，給合作單位的女職工以優(yōu)惠，憑合作單位的工作證，來我院就診的病客可享受掛號費減免等優(yōu)惠政策，或者贈以小禮品作為促品促銷 ?第二階段：升溫期（市場升溫）2 月 25 日-3 月 5 日 ?醫(yī)院這個項目，運營周期長，且?guī)в杏忻黠@的區(qū)域特征。三八婦女節(jié)這個活動是短期行為，要確立“速戰(zhàn)速決”的指導思想，三八節(jié)一過，誰還拿婦女節(jié)做文章？同時，醫(yī)院也有

自身的業(yè)務，不能讓三八節(jié)活動拖累。但對整個醫(yī)院來說，要有著打持久戰(zhàn)的準備。根據(jù)市場升溫這一時期的特點，著手建立強有力的推廣、sp 活動。

?階段目標：在第一時間，搶占市場占有率。

?營銷策略：

?宣傳策略：以報紙、電視廣告為主，事件行銷為輔，提供更多便利優(yōu)惠就醫(yī)條件針對主要賣點做純導醫(yī)式廣告，與現(xiàn)場活動有力配合，同時發(fā)揮軟性文章與新聞炒作的感性訴求配合宣傳，達到就醫(yī)熱潮之目的。

?sp 活動：

?1、與當?shù)劂y行聯(lián)手，（1）三八節(jié)期間（2 月 25 日-3 月 25日），凡是合作單位銀行卡女性用戶，來我院就診時，如遇所帶診金不夠，那么可以進行分期付款(2)針對合作單位女性職工，以團體婦科健康檢查方式，對其進行優(yōu)惠互利。

?2、與當?shù)乇ｋU公司聯(lián)手，將婦科項目與意外保險項目進行互動整合。也就是說，以婦科檢查優(yōu)惠卡和意外保險卡互動贈與保險業(yè)務員和她的客戶。同步影響兩大消費群體，保險公司女性職員和她的女性醫(yī)療保險客戶 ?3、與省圖進行合作，在 3 月 5 日、8 日進行女性健康專題講座。吸引知性女性到省圖聽講座，在案場發(fā)放我院所制作的宣傳資料和優(yōu)惠卡 ?第三階段：主推期 3 月 6 日-3 月 8 日

?階段目標：提升形象，強調(diào)服務 ?階段目的：通過前兩階段的銷售反饋總結(jié)經(jīng)驗，做出各方面的快速調(diào)整，包括價格、付款辦法、促銷手法、宣傳包裝等，務求可以更切合市場需求，此階段的宣傳速度可以適時放緩，承接第一階段所建立的聲譽逐步達到階段目標。

?營銷策略：

?宣傳方式：以報紙廣告為主，以形象廣告、證言方式、賣點廣告、催促式廣告形成投放促銷廣告，同時配合短程促銷活動，解決實際中存在的問題與矛盾。

?sp 活動：

?1、3 月 7 日女生健康校園行活動 ?活動主題：關(guān)愛女生健康，共享幸福人生 ?3 月 7 日是女生節(jié)，借這個時機通過校園 pr 活動，把潛在女性消費者培養(yǎng)為后備消費者 ?（1）2 月 10 日前，與校園社團進行洽談，確立活動主題，策劃方案，制作相應的 pp 袋、易拉寶等宣傳用品 ?（2）在 3 月 7 日、8 日抽調(diào)醫(yī)院婦科醫(yī)師、保健師在合作學校內(nèi)進行健康科普宣傳、女性健康專題講座，并現(xiàn)場對女生發(fā)放優(yōu)惠卡活動。

第二篇：醫(yī)院企劃部工作效率提升方案

醫(yī)療廣告部工作效率提升方案

為了提高廣告部人員的工作積極性，強化責任意識和緊迫感，提高工作效率，根據(jù)當前的實際情況，在人員工作安排、工作制度及獎懲等方面進行改進。

一、人員工作安排

１、廣告部主要由設(shè)計和文案組成，由于各自工作的差別，導致在實際工作中存在銜接不夠，責任不明，溝通脫節(jié)等現(xiàn)象發(fā)生，因此，決定由各自為戰(zhàn)變?yōu)槔夁M退。成立策劃廣告小組。由一名文案和一名設(shè)計組成，廣告部內(nèi)成立兩個策劃小組，由廣告部負責人統(tǒng)一進行管理和安排工作。

２、策劃小組每月的工作不得少于以下標準：

ａ．根據(jù)市場變化、醫(yī)院經(jīng)營狀況和廣告進度提出1－2個策劃方案進行研究討論

ｂ．文案人員每周不少于撰寫３篇軟性文章

ｃ，設(shè)計人員每周不少于設(shè)計完稿５至８個廣告和其他設(shè)計

二、工作流程

１、工作計劃的制定：

由策劃總監(jiān)召集策劃文案進行討論研究確定后報辦公室批準。２、策劃案的制定：

（１）由策劃總監(jiān)提出一個策劃方向的主題，組織文案策劃和設(shè)計一起進行討論，確定大致輪廓后由策劃總監(jiān)指定某一策劃小組具體負責。

（２）由策劃總監(jiān)提出近期的策劃構(gòu)思，由策劃小組分別組織具體方案后匯總進行研究討論和篩選。

（３）策劃小組自行提出策劃案，交策劃總監(jiān)組織相關(guān)人員進行研究討論，確定后交由提出方案的小組具體負責執(zhí)行落實。

（４）由策劃總監(jiān)提出具體的策劃方案交由兩個策劃小組共同進行研究討論進行修改確定。

３、廣告的設(shè)計：

（１）策劃案確定后，由策劃總監(jiān)指定某一策劃小組主要負責，設(shè)計相關(guān)的廣告，另一小組進行相應的輔助。

（２）策劃案確定后，由策劃總監(jiān)安排策劃小組分別進行廣告設(shè)計制作，完稿后擇優(yōu)篩選。

４、軟文的撰寫：

（１）策劃案確定后，若是指定某一組負責，則由該小組的文案人員提出寫作計劃交策劃總監(jiān)，研究確定后進行具體安排

（２）策劃案確定后，由策劃總監(jiān)安排文案人員進行撰寫，擇優(yōu)篩選。

三、工作質(zhì)量評定及獎懲

１、實行四改不計制度，即廣告和軟文在寫好后交由策劃總監(jiān)或者醫(yī)院總監(jiān)審定，超過四次修改未能通過時，則判定此稿無論刊發(fā)與否均按未刊發(fā)計算。

２、每月按照刊發(fā)廣告和軟文的量及刊發(fā)后的效果進行綜合評定，按照比例進行獎金分配，實行多勞多得，多刊多得制。

３、每月營業(yè)額未達到預期目標，按原來的標準扣除相應工資。

４、策劃小組負責的廣告刊發(fā)后，若出現(xiàn)文字或者設(shè)計上的錯誤，按照每處扣罰相應責任人20元標準執(zhí)行。

５、工作出現(xiàn)拖拉、不能按時完成、完成后不及時反饋匯報、上班時間從事其他事宜無故脫崗、離崗等均屬于工作消極，視情予以相應的經(jīng)濟處罰。

５、每月獎金分配由廣告部將分配比例報財務，財務按照比例對獎金進行比例分配。

四、工作例會

１、周一早晨8：00至8：30為工作例會，主要安排本周的工作，提出注意事項及相關(guān)要求，時間控制在20分鐘以內(nèi)。

２、周五下午16：00至17：30為廣告效果討論會，主要討論分析本周廣告的效果及其存在的問題和制定改進措施，同時對本周其他醫(yī)院做的廣告進行研究分析，評出本周最佳廣告和最差廣告，并說明理由，每人必需發(fā)言。

五、其他事宜：

１、文案策劃人員每月除正常的文案寫作外，還需完成以下調(diào)查分析報告：

ａ．《ＸＸ月廣告效果監(jiān)測分析報告》

ｂ．《ＸＸ月市場調(diào)查分析報告》

2、設(shè)計人員每月月末將自己本月設(shè)計的作品全部打印裝訂成冊，并附上《ＸＸ月廣告設(shè)計總結(jié)分析報告》

第三篇：民營醫(yī)院企劃部管理方案

診所營銷企劃部管理方案

一、營銷企劃部的工作職責

營銷企劃部作為診所的一個運營管理部門，有著必不可少的作用。企劃部的主要工作職責如下：

1、診所整體CI的設(shè)計和導入；

2、診所的廣告投放、廣告設(shè)計和廣告監(jiān)測；

3、診所經(jīng)營態(tài)勢的分析和掌握以及診所的活動策劃和實施；

4、診所相關(guān)市場及診所數(shù)據(jù)的調(diào)研、統(tǒng)計和分析；

5、診所品牌戰(zhàn)略的制訂和實施；

6、診所的新聞炒作和媒體公關(guān)；

7、診所網(wǎng)站的維護和新聞更新及在線咨詢的回復；

8、診所對外拓展的市場調(diào)研及分析；

9、診所相關(guān)產(chǎn)品的推廣及銷售；

10、完成診所制定的營銷指標；

二、營銷企劃部的組織架構(gòu)

企劃總監(jiān)

策劃 網(wǎng)管 文案 設(shè)計 媒介 銷售

三、營銷企劃部崗位職責

1、營銷企劃總監(jiān)：

①、協(xié)調(diào)營銷企劃部各崗位的工作；

②、監(jiān)督督促營銷企劃部人員的工作進度并檢查其工作成績；

③、制訂營銷目標，制訂廣告投放計劃；

④、審核廣告稿件，審核相關(guān)新聞稿件；

⑤、協(xié)助其它人員制訂工作計劃；

⑥、認真?zhèn)鬟_診所的相關(guān)文件相關(guān)管理制度；

⑦、制訂企劃部工作計劃，撰寫企劃部的工作總結(jié)；

⑧、給診所決策層出謀劃策，提供有利于診所發(fā)展的合理化建議；

2、策劃：

①、制訂活動策劃書；

②、落實活動方案，跟蹤活動實施情況；

③、協(xié)作文案、設(shè)計做好廣告稿件的設(shè)計；

④、協(xié)助設(shè)計做好診所內(nèi)部的裝飾；

⑤、協(xié)助其它人員完善診所的CI系統(tǒng)；

⑥、認真執(zhí)行診所的相關(guān)文件相關(guān)管理制度；

⑦、搜集相關(guān)市場信息并進行匯總；

⑧、給診所決策層出謀劃策，提供有利于診所發(fā)展的合理化建議；

3、網(wǎng)管：

①、制訂網(wǎng)站建設(shè)方案；

②、解決診所網(wǎng)絡故障；

③、更新網(wǎng)站內(nèi)容；

④、制訂網(wǎng)站推廣計劃；

⑤、在線回復患者咨詢；

⑥、認真執(zhí)行診所的相關(guān)文件相關(guān)管理制度；

⑦、搜集相關(guān)網(wǎng)站信息并針對信息對診所網(wǎng)站進行改進；

⑧、給診所決策層出謀劃策，提供有利于診所發(fā)展的合理化建議；

4、文案：

①、撰寫廣告文案；

②、協(xié)助策劃作好活動的新聞宣傳；

③、負責診所刊物的組稿和采訪；

④、協(xié)助網(wǎng)管做好網(wǎng)站新聞的更新；

⑤、協(xié)助其它人員完善診所的CI系統(tǒng)；

⑥、認真執(zhí)行診所的相關(guān)文件相關(guān)管理制度；

⑦、搜集相關(guān)新聞稿件并進行分析，寫出感受；

⑧、給診所決策層出謀劃策，提供有利于診所發(fā)展的合理化建議；

5、設(shè)計：

①、根據(jù)要求設(shè)計廣告樣稿；

②、協(xié)助策劃作好活動的平面設(shè)計工作；

③、負責診所刊物的排版；

④、設(shè)計診所的VI視覺系統(tǒng)，作好院內(nèi)的布置；

⑤、協(xié)助其它人員完善醫(yī)院的CI系統(tǒng)；

⑥、認真執(zhí)行診所的相關(guān)文件相關(guān)管理制度；

⑦、搜集相關(guān)設(shè)計樣稿并進行對照寫出感受；

⑧、給診所決策層出謀劃策，提供有利于診所發(fā)展的合理化建議。

6、媒介：

①、根據(jù)營銷企劃總監(jiān)的投放策略尋找相關(guān)媒體；

②、搜集整理診所廣告樣稿；

③、協(xié)助文案搜集診所刊物的相關(guān)資料；

④、負責媒體公關(guān)，建立良好的媒體關(guān)系；

⑤、協(xié)助策劃邀請媒體記者；

⑥、認真執(zhí)行診所的相關(guān)文件相關(guān)管理制度；

⑦、搜集整理媒體信息，供企劃總監(jiān)制訂投放策略時參考；

⑧、給診所決策層出謀劃策，提供有利于診所發(fā)展的合理化建議。

7、銷售

①、根據(jù)營銷企劃部總監(jiān)計劃，完成診所相關(guān)產(chǎn)品及項目的銷售與推廣；

②、議定造訪客戶、市場調(diào)研等多種形式主動拓展市場，增加診所客戶量，進步客戶忠實度；

③、建立重點客戶檔案（包括全體與小我），做好各項跟蹤辦事與信息反饋工作；④、對本市其他醫(yī)院的營銷、客戶辦事工作進行拜謁了解，了解同行和競賽對手的辦事戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)；

⑤、完成領(lǐng)導下達的各項任務。

四、企劃部工作流程

1、廣告發(fā)布流程：

企劃總監(jiān)提供廣告主題件（簽字稿）新稿發(fā)布、媒介進行廣告評估

2、活動策劃流程：

策劃制作方案審

3、印刷制作流程：

平面設(shè)計制作稿件設(shè)計將稿件發(fā)給印制單位印刷品印制單位出具數(shù)碼打樣設(shè)計進行校對印刷廠付印交貨驗貨

4、網(wǎng)站推廣更新流程：

A、網(wǎng)站推廣流程：網(wǎng)絡管理員提供推廣計劃準

B、網(wǎng)站更新流程：文案提供相關(guān)內(nèi)容包括新聞院長批準

5、醫(yī)院CI導入流程：

成立CI導入委員會（由院領(lǐng)導直接參與）企劃部成立VI小組、BI小組、MI小組遞交制作日程表各組完成交CI導入委員會審核批準企劃部協(xié)助CI導入委員會進行導入（注：CI

導入委員會需有財務、人資、院辦、醫(yī)務、企化各部門領(lǐng)導組成）

6、危機處理流程：

A、媒體曝光處理流程：發(fā)現(xiàn)媒體曝光 第一時間與曝光媒體溝通，獲知有無跟蹤報道，并先制止跟蹤報道的發(fā)布；將曝光情況及時向主管部門或領(lǐng)導匯報相關(guān)部門或領(lǐng)導追查責任人并出具處理結(jié)果由企劃部直接和媒體溝通并通報處理結(jié)果視曝光事件的嚴重性召開新聞發(fā)布會向媒體進行澄清，將損失降到最低點。

B、病人投訴索賠處理流程：（具體事宜由院辦負責）

五、營銷企劃部管理體系：

企劃部施行垂直管理，只對總經(jīng)理或院長負責，不受其它科室的牽制，也就是說企劃部只有一個上級那就是總經(jīng)理或院長，如其它部門有工作需要企劃部完成，必須有總經(jīng)理直接指示，其它科室負責人一概無權(quán)干預企劃部的工作，企劃部有勸反映醫(yī)院各別科室所存在的問題。

六、補充：

一個運作正常的企劃部，它應該積策略性、信息性為一體的智囊機構(gòu)，它需要醫(yī)院的經(jīng)營情況作為市場運作參考，它需要掛號、電話咨詢的緊密配和，只有這樣我們才能做出準確的廣告判斷、準確的媒體選擇、準確的活動策劃。因為每日的初診量和各科室的就診量是我們科學衡量廣告內(nèi)容怎么制訂的依據(jù)；咨詢電話的情況是我們的一個補充。所以建議院領(lǐng)導對企劃部公開初復診的情況，讓電話接待員做好記錄，主要要記下：患者的地址、所患何病、病因是什么、通過什么渠道知道我們醫(yī)院的、是報紙還是電視還是其它；掛號室在掛號的時候也應該對來診的病人進行簡單的詢問，如：您是怎么知道我們醫(yī)院的呀？是看報紙還是電視呀？并將詢問結(jié)果詳細記錄。已供企劃部做廣告效果評估之用

第四篇：民營醫(yī)院企劃部文案策劃崗位職責

文案策劃崗位職責

一、活動策劃：

1、在部門總監(jiān)領(lǐng)導下，負責公司大型活動（如新聞炒作等）的組織策劃及實施細案，制定活動的實施細則；

2、策劃各個節(jié)日及有關(guān)醫(yī)院（院慶）之類的活動；

二、文案寫作：

1、協(xié)助企劃經(jīng)理完成公司企業(yè)文化宣傳方案、品牌形象建設(shè)所需文案的撰寫工作；

2、配合平面設(shè)計等開展內(nèi)部文化建設(shè)；

3、根據(jù)廣告及活動安排的周期，負責醫(yī)院宣傳通稿及個案新聞通稿等撰寫，力求文稿簡潔、活潑、生動、可讀性強；

4、負責醫(yī)院隨機性的文案稿件的撰寫工作。

三、媒體公關(guān)：

1、與媒體建立的良好合作關(guān)系；

2、及時記錄和收集醫(yī)院重大事件，先進事跡、醫(yī)院良好形象典型事件；

3、通過媒體與政府相關(guān)部門合作，策劃一些公益性的或者半公益性活動。

四、廣告策劃：

主要是各報紙的投放安排，至少提前一周做好媒體排期，并跟主管上級確認投放主要內(nèi)容、投放版數(shù)等。

五、廣告安排：

1、主要是報紙的制作，及時與廣告公司溝通協(xié)調(diào)，盡量讓廣告達到預期效果；

2、確保各媒體的文稿、資料無差錯、杜絕原則性錯誤。

六、醫(yī)療市場分析：

1、負責本院的報紙廣告搜集，整理分析歸檔；

2、調(diào)查各類信息，及對手的各項情況，定期收集各媒體相關(guān)文稿、資料，汲取精華，取長補短，及時向領(lǐng)導提供、反饋高質(zhì)、新穎的文稿、資料。

七、溝通總結(jié)：

1、定期與各科室專家交流、溝通，拓寬知識面，提高文稿水平；

2、不對期對醫(yī)院階段性發(fā)展進行總結(jié)，分析，與整個部門一起參與制定醫(yī)院戰(zhàn)略發(fā)展定位；

3、對院內(nèi)工作不定期發(fā)現(xiàn)問題，并提出相應建議。

第五篇：幼兒園婦女節(jié)策劃方案

幼兒園母親節(jié)活動策劃方案

一、活動目標：

1、讓孩子了解“母親節(jié)”，通過一系列的活動，讓孩子更加了解自己的母親。

2、讓孩子感悟自己成長過程中媽媽所付出的艱辛，讓孩子懂得對父母要知恩感恩。

二、活動準備：

1、發(fā)放邀請函。

2、會場主題墻的布置(會議結(jié)束后可以在此合影)

3、做好活動時的座位安排。

4、準備游戲的材料。

5、預先與幾位家長代表聯(lián)系，請她們準備交流材料。

6、活動背景音樂：

《燭光里的媽媽》、《世上只有媽媽好》、《感恩的心》、《我的好媽媽》、《媽媽的吻》、《母愛》、《母親》、《童年的小搖車》、《真的愛你》、《白發(fā)親娘》

三、活動過程：

1、教師開場白：（老師自己組織語言）

2、全體幼兒朗誦《游子吟》。

慈母手中線，游子身上衣；

臨行密密縫，意恐遲遲歸。

誰言寸草心，報得三春暉？

3、齊唱獻給媽媽的歌曲：（可按小、中、大可分開）

《世上只有媽媽好》、《我的好媽媽》、《媽媽你最好》

四、親子游戲：

1、親子拋接球游戲：（小班）

游戲規(guī)則：

母親與孩子一組，發(fā)給每個孩子一個球，每個家長一個框或者籃子，在一定的距離內(nèi)，孩子將球拋給家長，家長用籃子或框接球，規(guī)定的時間內(nèi)，接球最多的親子組獲勝。（結(jié)束后頒發(fā)獎品，可請獲勝的家長分享）

2、擊鼓傳花（中班）

游戲規(guī)則：

鼓聲停止時手拿到花者（無論是幼兒還是家長）都必須進行兩人親子表演。表演內(nèi)容任選（可以是幼兒在園學到的本領(lǐng)，也可是家長的才藝特長）（結(jié)束后頒發(fā)獎品，可請獲勝的家長分享）

3、兩人三足（大班）

游戲規(guī)則：

媽媽與孩子參加游戲。兩人用布條將靠近的兩條腿綁在一起，兩人一起向前跑，以最先到達終點的家庭獲勝。（結(jié)束后頒發(fā)獎品，可請獲勝的家長分享）

4、親子創(chuàng)意拼拼樂(中、大班)

游戲規(guī)則：

媽媽與孩子參加游戲。兩人共同完成一個創(chuàng)意拼拼樂作品，限定時間為5分鐘，以觀眾呼聲最高的家庭獲勝。

五、小中大班分別給媽媽獻禮物并送上祝福的話：背景音樂《燭光里的媽媽》

1、一支鮮花（有康乃馨最好，小班）

“媽媽，我愛您！謝謝您！祝您節(jié)日快樂！”

2、自制鮮花（用皺紋紙，中班）

“媽媽，沒有您，我就不能來到這個美麗的世界！謝謝您，祝您節(jié)日快樂！”

3、自制卡母親節(jié)賀卡（大班）

“媽媽，您放心，我一定做一個乖寶寶，不讓您擔心，祝您節(jié)日快樂！

六、家長代表分享

七、全體師生手語表演《感恩的心》或者《跪羊圖》

八、教師結(jié)束語

背景音樂:《感恩的心》 《燭光里的媽媽》