第一篇：物流中心安全管理工作方案

xx 物流財(cái)產(chǎn)園 寧靜 守衛(wèi) 事情

為確保實(shí)現(xiàn)園區(qū)年度寧靜責(zé)任目標(biāo)，增強(qiáng)員工寧靜責(zé)任意識(shí)、推進(jìn)崗?fù)庫o責(zé)任落實(shí)，有效防備和果斷停止重特大事故產(chǎn)生，促進(jìn)財(cái)產(chǎn)園區(qū)寧靜守衛(wèi)事情，結(jié)合園區(qū)的實(shí)際情況，落實(shí)園區(qū)各崗?fù)庫o責(zé)任制，特制定本發(fā)起方案。

一、指導(dǎo)思想 對(duì)峙“寧靜第一、預(yù)防為主”目標(biāo)，樹立“以人為本，寧靜生長(zhǎng)”的理念，增強(qiáng)“我要寧靜、寧靜為我”意識(shí)和自我掩護(hù)的主動(dòng)性，努力保障園區(qū)寧靜事情，包管園區(qū)業(yè)主、員工生命和財(cái)產(chǎn)寧靜，體現(xiàn)員工寧靜責(zé)任意識(shí)，不絕提高寧靜技能、范例寧靜行為，讓寧靜成為員工的第一需求、自覺行為和應(yīng)盡責(zé)任。

二、事情目標(biāo) 進(jìn)一步健全寧靜責(zé)任體系，強(qiáng)化和落實(shí)寧靜責(zé)任制。以倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、裝卸等事情為寧靜治理監(jiān)控重點(diǎn)，強(qiáng)化園區(qū)寧靜責(zé)任落實(shí)，淘汰一般事故、果斷停止重特大事故，確保實(shí)現(xiàn)園區(qū)年度寧靜生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。

三、事情內(nèi)容 （一）實(shí)行寧靜責(zé)任制 1、實(shí)行寧靜主體責(zé)任。公司總經(jīng)理是部分寧靜第一責(zé)任人，對(duì)整個(gè)財(cái)產(chǎn)園區(qū)寧靜事情全面賣力，守衛(wèi)部具體開展園區(qū)寧靜守衛(wèi)和治理事情。各治理崗?fù)と藛T對(duì)各自治理范疇內(nèi)的寧靜事情賣力。在園區(qū)

范疇內(nèi)，尤其是在生產(chǎn)、運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、裝卸作業(yè)區(qū)域，必須對(duì)峙寧靜生產(chǎn)、寧靜運(yùn)輸、寧靜倉儲(chǔ)、寧靜裝卸，包管物流中心各項(xiàng)寧靜責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。

2、實(shí)行崗?fù)庫o責(zé)任制。憑據(jù)“誰主管，誰賣力”的原則，創(chuàng)建完善寧靜例會(huì)制度、查抄制度和考核制度。園區(qū)各崗?fù)?shí)行“一崗雙責(zé)”制度，增強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，相互監(jiān)督，包管本職事情和寧靜事情雙落實(shí)。

（二）對(duì)峙寧靜查抄制度 物流園區(qū)實(shí)行日常羈系查抄、月度重點(diǎn)查抄、專項(xiàng)查抄相結(jié)合的寧靜查抄制度。各部分的賣力人要對(duì)各自統(tǒng)領(lǐng)區(qū)域內(nèi)的寧靜事情賣力，并組織落實(shí)本區(qū)域內(nèi)的各項(xiàng)寧靜查抄事情。

1、日常羈系查抄制度。各部分的業(yè)務(wù)主管對(duì)各自區(qū)域內(nèi)的寧靜事情負(fù)全面責(zé)任，組織落實(shí)并擺設(shè)本機(jī)構(gòu)日常的寧靜治理事情，切實(shí)消除事故隱患，強(qiáng)化寧靜底子。兼職寧靜員賣力日常寧靜羈系、查抄、記錄、考核事情。

根本要求：

（1）每天要對(duì)峙對(duì)各自統(tǒng)領(lǐng)區(qū)域內(nèi)（運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、裝卸、特種設(shè)備使用等）寧靜狀況進(jìn)行巡查。

（2）每月至少進(jìn)行四次寧靜查抄，并按要求填寫《日常寧靜查抄記錄表》。

（3）每月 2 號(hào)以前，各部分兼職寧靜員將上月的寧靜查抄考核情況進(jìn)行匯總，并填寫《月度寧靜查抄匯總表》和《寧靜事故、投訴

處理懲罰記錄表》后，提交給守衛(wèi)部。由守衛(wèi)部寧靜治理員將各部分的月度寧靜考核結(jié)果統(tǒng)一匯總后，報(bào)守衛(wèi)部領(lǐng)導(dǎo)審定。

2、月度重點(diǎn)查抄制度。守衛(wèi)部寧靜治理員每月賣力組織調(diào)治本部分寧靜員和各部分兼職職寧靜員對(duì)園區(qū)重點(diǎn)監(jiān)控寧靜區(qū)域和重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行查抄考核。

根本要求：

（1）每月至少進(jìn)行四次重點(diǎn)寧靜查抄。重點(diǎn)查抄內(nèi)容包羅：生產(chǎn)、倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、裝卸搬運(yùn)等重點(diǎn)區(qū)域?qū)庫o運(yùn)行情況，如生產(chǎn)用電的防雷接地查抄、線路寧靜查抄、消防設(shè)施查抄等。

（2）每月 10 日前將上月月度重點(diǎn)查抄情況進(jìn)行匯總后，報(bào)部分領(lǐng)導(dǎo)審定。

3、專項(xiàng)查抄制度。積極開展種種寧靜隱患排查治理行動(dòng)，會(huì)合開展寧靜隱患排查治理、專項(xiàng)整治運(yùn)動(dòng)，將寧靜隱患消除在萌芽狀態(tài)，清理寧靜隱患死角。

（1）承運(yùn)車輛證件、駕駛員證件合格性，年審情況；保險(xiǎn)有效期。

（2）用電寧靜查抄。

（3）消防設(shè)施查抄。

（4）重大節(jié)沐日前進(jìn)行寧靜大查抄。

(三)落實(shí)寧靜宣傳教誨培訓(xùn) 1.強(qiáng)化寧靜宣傳教誨培訓(xùn)。嚴(yán)格執(zhí)行崗前培訓(xùn)等制度，園區(qū)所有新招用人員，必須經(jīng)認(rèn)真培訓(xùn)和嚴(yán)格考核合格后方上崗。強(qiáng)化各崗?fù)?/p>

寧靜治理人員和特種作業(yè)人員的寧靜資格培訓(xùn)。

2、多渠道多方法創(chuàng)新寧靜宣傳教誨培訓(xùn)。公司要進(jìn)行遍及寧靜宣傳，把種種寧靜聚會(huì)會(huì)議文件精神宣貫到每個(gè)崗?fù)と藛T。深化崗?fù)庫o教誨，提高員工寧靜素質(zhì)；推動(dòng)開展全員寧靜教誨，普及寧靜知識(shí)。提高員工寧靜意識(shí)、防備意識(shí)和處理懲罰事故能力。

3、每季度至少進(jìn)行一次寧靜與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)教誨，并按要求填寫《寧靜和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)記錄表》。

（四）創(chuàng)建寧靜查抄通報(bào)制度 1、公司每月在部分例會(huì)上，將上月的寧靜狀況和查抄考核結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。在日常寧靜查抄羈系歷程中，發(fā)明寧靜隱患，實(shí)時(shí)通報(bào)寧靜隱患信息、數(shù)據(jù)，實(shí)時(shí)整改，整改后實(shí)時(shí)復(fù)查驗(yàn)收，并將相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)表提交物流守衛(wèi)部。

2、逐步將各職能治理崗?fù)さ膶庫o責(zé)任納入績(jī)效考核。

附：1、《 日常寧靜查抄記錄表 》 2、《 月度寧靜查抄匯總表 》 3、《 寧靜和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)記錄表 》

4、《 寧靜事故、投訴處理懲罰記錄表 》

日常寧靜查抄記錄表

查 抄 項(xiàng) 目（內(nèi)容）

查抄時(shí)間 年

月

日 查抄人員

查抄記錄：

記錄人：

整改步伐：

整改人：

整改時(shí)間：自

月

日至

月

日 復(fù)查意見：

復(fù)查人：

復(fù)查日期

****年**月**日 部分領(lǐng)導(dǎo)意見：

簽名：

****年**月**日

月度 寧靜查抄 匯總 表

受檢部分：

查抄時(shí)間：

****年**月**日 查抄人員

序號(hào) 查抄項(xiàng)目 查抄標(biāo)準(zhǔn) 查抄要領(lǐng) 查抄結(jié)果 存在的問題 整改方案 1

部分領(lǐng)導(dǎo)意見：

簽名：

****年**月**日

寧靜和業(yè)務(wù) 學(xué)習(xí)培訓(xùn)記錄表

時(shí)間

所在主持人

學(xué)習(xí)培訓(xùn)人員

主題

學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容紀(jì)要

部分領(lǐng)導(dǎo)意見：

簽名：

****年**月**日

寧靜事故、投訴處理懲罰 記錄表

時(shí)間

所在投訴人

涉及事項(xiàng)、人員

主題

事由、處理懲罰情況

部分領(lǐng)導(dǎo)意見：

簽名：

****年**月**日

第二篇：物流安全管理

湖南湘科裕隆種業(yè)有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

KYL-W1-2013 湖南科裕隆種業(yè)有限公司倉儲(chǔ)安全管理規(guī)范

擬定：

沈?qū)W文

審核：

批準(zhǔn)：

目的

為了加強(qiáng)公司庫房安全管理工作，確保庫存物品和人員安全。2 適用范圍

本規(guī)定適用于公司內(nèi)所有庫房安全的管理，所屬各部門可依據(jù)本規(guī)定，結(jié)合實(shí)際制定具體的規(guī)定。3 術(shù)語定義

公司安全委員會(huì)（簡(jiǎn)稱安委會(huì)）：公司安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，組織人員與消防安全組織機(jī)構(gòu)相同。4 職責(zé)

3.1 綜合管理部負(fù)責(zé)公司庫房安全管理工作的監(jiān)督和日常管理，負(fù)主要責(zé)任。3.2 業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)公司庫房安全的自檢和執(zhí)行。

3.3 規(guī)劃部負(fù)責(zé)研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動(dòng)防護(hù)計(jì)劃。3.4 總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司庫房安全相關(guān)事宜的審批和總監(jiān)督，負(fù)第一責(zé)任。5 工作程序和要求 5.1庫房安全管理原則 庫房管理“六要”“六不準(zhǔn)” 5.1.1六要：

a)庫房?jī)?nèi)堆放物品與墻之間要有適當(dāng)距離； b)庫房?jī)?nèi)外要保持道路暢通；

c)庫房?jī)?nèi)要保持干爽、內(nèi)外清潔，堆放整齊； d)庫房外要保持不準(zhǔn)有火種、易燃物品接近； e)庫房?jī)?nèi)電源距物品要有不少于1米； f)要提高警惕，防止盜竊。

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KYL-W1-2013 5.1.2六不準(zhǔn)： a)庫房?jī)?nèi)不準(zhǔn)吸煙； b)庫房?jī)?nèi)不準(zhǔn)設(shè)灶； c)庫房?jī)?nèi)不準(zhǔn)點(diǎn)蠟燭； d)庫房?jī)?nèi)不準(zhǔn)亂接電線；

e)庫房?jī)?nèi)不準(zhǔn)把易燃物品帶進(jìn)去寄放； f)庫房?jī)?nèi)不準(zhǔn)無關(guān)人員出入。5.2庫房物資安全管理

5.2.1 庫房應(yīng)設(shè)專（兼）職庫房安全員，負(fù)責(zé)庫房物資安全的日常管理，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法令、法規(guī)、勞動(dòng)保護(hù)政策。

5.2.2 庫房使用專用系統(tǒng)對(duì)所管轄的物資進(jìn)行分類登記，設(shè)置標(biāo)識(shí)卡、臺(tái)帳，做到帳（包括紙質(zhì)和電子臺(tái)帳）、物、卡相符，及時(shí)反映庫存。

5.2.3 對(duì)輔助材料、半成品、成品和工裝器具等物資應(yīng)按規(guī)定放置，并分類標(biāo)識(shí)管理、分規(guī)格存放，有計(jì)劃、有秩序安排物資進(jìn)倉、出倉及存放地點(diǎn)。（選擇題）

5.2.4 存放物品的庫房應(yīng)保持整潔通風(fēng)，防潮濕，碼放整齊。在庫房中存取物品應(yīng)辦理相關(guān)手續(xù)，分類物品應(yīng)標(biāo)識(shí)明顯，分類分區(qū)存放，不合格品應(yīng)單獨(dú)隔離。（判斷題）

5.2.5 對(duì)輔助材料、零部件，在制品和成品的管理應(yīng)嚴(yán)格按照公司的制度或程序執(zhí)行。防止其在包裝和存在過程中被損壞或降低質(zhì)量。(選擇題)5.2.6 注意安全，離開庫房后必須關(guān)閉庫房門；不得磕、碰、摔、擠壓物資。（判斷題）

5.2.7 嚴(yán)格堅(jiān)持物資、出倉手續(xù)，做到先進(jìn)先出，減少物資積壓庫房時(shí)間；監(jiān)督庫存量，根據(jù)公司庫存量標(biāo)準(zhǔn)，如有超標(biāo)、不足現(xiàn)象，及時(shí)向庫房負(fù)責(zé)人反映。5.2.8 庫房安全員應(yīng)定期檢查庫存物資狀況，庫房管理部門應(yīng)定期組織盤點(diǎn)。（判斷題）

5.3庫房設(shè)施、設(shè)備的管理

5.3.1 保持庫房庫容庫貌，不得帶食品到庫房，每天下班前清潔地面，清除庫存物資上灰塵雜物。（判斷題）

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KYL-W1-2013 5.3.2 庫房設(shè)施、設(shè)備設(shè)有專人管理，各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運(yùn)行，并要做到正確使用，經(jīng)常維護(hù)，定期檢修，不符合安全要求的陳舊設(shè)備，應(yīng)提請(qǐng)公司安委辦報(bào)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定后，有計(jì)劃地更新和改造。（選擇題）5.3.3 電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險(xiǎn)和漏電保護(hù)，絕緣必須良好，并有可靠的接地或接零保護(hù)措施；產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場(chǎng)所，應(yīng)使用密閉型電氣設(shè)備；有易燃易爆危險(xiǎn)的工作場(chǎng)所，應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備；潮濕場(chǎng)所和移動(dòng)式的電氣設(shè)備，應(yīng)采用安全電壓。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護(hù)等級(jí)的安全技術(shù)要求。引進(jìn)國(guó)外設(shè)備時(shí)，對(duì)國(guó)內(nèi)不能配套的安全附件，必需同時(shí)引進(jìn)，引進(jìn)的安全附件應(yīng)符合我國(guó)的安全要求。5.3.4 生產(chǎn)用房、建筑物必須堅(jiān)固、安全；通道平坦、暢順，要有足夠的光線；為生產(chǎn)所設(shè)的坑、壕、池、走臺(tái)、升降口等有危險(xiǎn)的處所，必需有安全防護(hù)設(shè)施和明顯的安全標(biāo)志。5.4庫房消防安全的管理

5.4.1 庫房負(fù)責(zé)人為主要防火責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)庫房的消防安全管理工作。（選擇題）

5.4.2 庫房管理部門應(yīng)把庫房作為日常安全巡邏、例行安全檢查的重點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處置安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。

5.4.3 庫房管理部門協(xié)助庫房做好定期消防演練，提高庫房員工消防意識(shí)。（判斷題）

5.4.4 易燃易爆物品與一般物品或化學(xué)性質(zhì)、防護(hù)滅火方法相抵觸的化學(xué)危險(xiǎn)品，不得同一庫房或同室存放。

5.4.5 要嚴(yán)格控制易燃易爆、有毒有害化學(xué)用品和化工用品的發(fā)放，需要領(lǐng)用時(shí)必須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意。

5.4.6 庫房應(yīng)當(dāng)設(shè)置醒目的防火標(biāo)志，禁止帶入火種。物品入庫前必須檢查確定無火種等隱患后方準(zhǔn)入庫。

5.4.7 庫房?jī)?nèi)禁止吸煙，禁止煮食及用火取暖，并禁止使用明火。庫外動(dòng)火作業(yè)時(shí)，必須經(jīng)過公司有關(guān)部門的同意。

5.4.8 不準(zhǔn)設(shè)置移動(dòng)式照明燈具，離開時(shí)必須關(guān)掉電源，不準(zhǔn)加設(shè)臨時(shí)線路。

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KYL-W1-2013 5.4.9 庫房應(yīng)當(dāng)配置相應(yīng)的消防設(shè)施和滅火器材。消防器材必須設(shè)置在顯眼和便于取用的地點(diǎn)，并有明顯標(biāo)識(shí)；附近不得堆放物品和雜物，并確保任何時(shí)候都完好、有效。

5.4.10 庫區(qū)的消防通道和安全出口等嚴(yán)禁堆放物品。（選擇題）

5.4.11 一旦發(fā)生火災(zāi)時(shí)，要及時(shí)報(bào)告公司管理部門，同時(shí)組織人員撲救，并打火警電話119報(bào)警，事后協(xié)助查明原因，提出處理意見。（選擇題）

5.5庫房安全培訓(xùn)、生產(chǎn)及檢查的管理 5.5.1 安全培訓(xùn)的管理

5.5.1.1 對(duì)新入職員工、實(shí)習(xí)人員，必須先進(jìn)行安全生產(chǎn)三級(jí)(即公司級(jí)、部門級(jí)、班組級(jí))教育培訓(xùn)后，才能準(zhǔn)其進(jìn)入操作崗位。（選擇題）5.5.1.2 對(duì)改變工種的員工，必需重新進(jìn)行轉(zhuǎn)崗安全教育才能上崗。

5.5.1.3 對(duì)從事電氣、起重、車輛（包括叉車）駕駛作業(yè)、易燃易爆等特殊工種（特種作業(yè)）人員，必須進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)有關(guān)部門嚴(yán)格考核并取得合格操作證(執(zhí)照)后，才能準(zhǔn)其獨(dú)立操作。(選擇題)5.5.1.4 對(duì)特殊工種的在崗人員，必須進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育。(判斷題)5.5.2 安全生產(chǎn)的管理

5.5.2.1新購(gòu)的特種設(shè)備必須是取得國(guó)家有關(guān)許可證并在勞動(dòng)部門備案的正規(guī)單位設(shè)計(jì)、生產(chǎn)的產(chǎn)品。經(jīng)安全員或安全管理機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)合格方可使用，銷售商須提供有(經(jīng)勞動(dòng)局備案認(rèn)可的)維修保養(yǎng)點(diǎn)或正式委托保養(yǎng)點(diǎn)。確需聘請(qǐng)外單位人員安裝、維修、檢測(cè)特種設(shè)備時(shí)，被雇請(qǐng)的單位必須是經(jīng)勞動(dòng)部門安全認(rèn)可的單位。

5.5.2.2負(fù)責(zé)管理使用特種設(shè)備的部門，要切實(shí)加強(qiáng)管理、使用和維修、保養(yǎng)、配合綜合管理部對(duì)特種設(shè)備年審等工作。發(fā)現(xiàn)隱患要立即消除，嚴(yán)禁帶隱患運(yùn)行。5.5.2.3根據(jù)工作性質(zhì)和勞動(dòng)條例，安全員要做好防塵、防毒、防輻射、防暑降溫計(jì)劃落實(shí)工作，為員工配備或發(fā)放合格的個(gè)人防護(hù)用品，各生產(chǎn)部門必須協(xié)助安全員教育職工正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品，不懂得防護(hù)用品用途和性能的，不準(zhǔn)上崗操作。（選擇題）

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KYL-W1-2013 5.5.2.4對(duì)從事有毒有害作業(yè)人員，要實(shí)行每年一次定期職業(yè)體檢制度。對(duì)確診為職業(yè)病的患者，應(yīng)立即上報(bào)公司安委辦，視情調(diào)整工作崗位，并及時(shí)作出治療或療養(yǎng)的決定。

5.5.2.5禁止雇傭中小學(xué)生和年齡不滿18歲的青少年，禁止安排女職工在懷孕期、哺乳期從事影響胎兒、嬰兒健康的有毒有害作業(yè)。（選擇題）

5.5.2.6辦理新進(jìn)、安裝的特種設(shè)備移交時(shí)，除應(yīng)移交有關(guān)文件、說明書等資料以外，還須告知接收部門有關(guān)的維修、檢測(cè)和年審等事宜。5.5.3 安全生產(chǎn)的檢查管理

5.5.3.1 堅(jiān)持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度。公司安委會(huì)組織全公司的檢查，每季度不少于一次；各生產(chǎn)部門每月檢查不少于一次；各班組每周檢查不少于一次，同時(shí)還應(yīng)實(shí)行班前班后檢查制度；特殊工種和設(shè)備的操作者必須進(jìn)行每天檢查。（選擇題）

5.5.3.2 發(fā)現(xiàn)不安全隱患，必須及時(shí)整改，如本部門不能進(jìn)行整改的要立即報(bào)告安委辦統(tǒng)一安排整改。凡安全生產(chǎn)整改所需費(fèi)用，應(yīng)經(jīng)安委會(huì)審批后，在安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)列支。

5.5.3.3 庫房管理部門參加事故的調(diào)查和處理，負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，協(xié)助有關(guān)部門提出防止事故的措施，并督促其按時(shí)實(shí)現(xiàn)。

5.5.3.4 安委會(huì)每季度組織召開一次安全工作會(huì)議，主要總結(jié)上季度工作中出現(xiàn)的問題和部署下一步工作。安全生產(chǎn)工作應(yīng)每年總結(jié)一次（可以和年終總結(jié)同時(shí)進(jìn)行），在總結(jié)的基礎(chǔ)上，由公司安委員會(huì)組織評(píng)選安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。對(duì)在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的部門和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者，給予嚴(yán)肅處理，觸及刑律的，交由司法機(jī)關(guān)論處。（選擇題）

5.6 庫房外委施工安全的管理

5.6.1凡新建、改建、擴(kuò)建、遷建生產(chǎn)場(chǎng)地以及技術(shù)改造工程，都必需安排勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施的建設(shè)，并要與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)(簡(jiǎn)稱三同時(shí))。（選擇題）

5.6.2工程建設(shè)主管部門在組織工程設(shè)計(jì)和竣工驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)提前提出出安全保護(hù)設(shè)施的設(shè)計(jì)方案，完成情況和質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告，經(jīng)公司采購(gòu)部門和安全管理等部門 湖南湘科裕隆種業(yè)有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

KYL-W1-2013 審查驗(yàn)收，并簽名蓋章后，方可施工、投產(chǎn)。未經(jīng)以上部門同意而強(qiáng)行施工、投產(chǎn)的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

5.6.3外單位人員在公司的場(chǎng)地進(jìn)行施工作業(yè)時(shí)，安全主管部門和生產(chǎn)部門應(yīng)加強(qiáng)安全管理，必要時(shí)實(shí)行監(jiān)管。對(duì)違反作業(yè)規(guī)定并造成公司財(cái)產(chǎn)損失者，按相關(guān)合同，須索賠并嚴(yán)加處理。

5.6.4被雇請(qǐng)的施工人員需進(jìn)入庫區(qū)、機(jī)房等地施工作業(yè)時(shí)，必須到安全管理部門辦理《出入許可證》；需動(dòng)明火作業(yè)者還須填寫《明火/電作業(yè)安全保證書》和辦理相關(guān)手續(xù)。（選擇題）

5.6.5電器、電信、IT線路的設(shè)計(jì)、施工和維護(hù)，均要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全技術(shù)法律法規(guī)。電器、電信、IT線路施工單位必須保證安全施工。對(duì)架空線路、天線、地下及平底電纜、地下管道等施工工程及施工環(huán)境都必須相應(yīng)采取安全防護(hù)措施。施工工具和儀表要合格、靈敏、安全、可靠。需高空作業(yè)的工具和防護(hù)用品，必須由專業(yè)生產(chǎn)廠家和管理部門提供，嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)，并經(jīng)常檢查，定期鑒定，要嚴(yán)防觸電、高空墜落事故。6 相關(guān)文件（選擇題）6.1 《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》 6.2 《安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度》 6.3 《庫房門衛(wèi)管理制度》 6.4 《消防管理制度》 7 相關(guān)記錄（選擇題）

7.1 《安全組織機(jī)構(gòu)及緊急聯(lián)絡(luò)方式》 7.2 《勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》 7.3 《特種設(shè)備交接單》 7.4 《安全檢查記錄表》 7.5 《外委施工安全協(xié)議書》 7.6 《明火/電作業(yè)安全保證書》

7.7 《庫房緊急逃生及消防設(shè)施設(shè)備示意圖》

湖南湘科裕隆種業(yè)有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

KYL-W1-2013 7.8 《消火栓+滅火器點(diǎn)檢卡》 7.9 《溫濕度檢查表》

第三篇：煙草物流安全生產(chǎn)工作方案

物流配送中心

積極貫徹落實(shí)深入推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方案

為扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方案的深入開展，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)煙辦綜[2011]261號(hào)《國(guó)家煙草專賣局辦公室關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的通知》和晉安監(jiān)管四字[2011]14號(hào)《山西省冶金等工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作方案》文件精神。今日，物流配送中心組織認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)關(guān)于深入推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的工作方案。

此次學(xué)習(xí)效果非常明顯，主要從以下幾個(gè)方面

一是召開專題會(huì)議，傳達(dá)《工作方案》內(nèi)容。召開動(dòng)員大會(huì)，并安排部署《工作方案》的宣貫工作，積極營(yíng)造宣貫氛圍。

二是通過采取集中學(xué)習(xí)、分組討論、設(shè)置宣貫專欄等方式，加深對(duì)《工作方案》指導(dǎo)思想的準(zhǔn)確理解和深刻把握，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一思想，明確方向，為《工作方案》的貫徹落實(shí)打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

三是結(jié)合煙草實(shí)際，制定《深入推進(jìn)工作方案細(xì)則》。按照《工作方案》確定的目標(biāo)任務(wù)及實(shí)施步驟，結(jié)合煙草物流實(shí)際，制定行之有效的《深入推進(jìn)工作方案細(xì)則》，統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實(shí)施，細(xì)化分解目標(biāo)，為推動(dòng)全省系統(tǒng)“卷煙上水平” 基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)提供強(qiáng)有力保障。

第四篇：物流中心2015年安全工作總結(jié)

物流中心2015年安全工作總結(jié)

2015年，物流中心根據(jù)公司“主管負(fù)責(zé)、條線管理、全員參與”的要求，強(qiáng)調(diào)管業(yè)務(wù)必須管安全，嚴(yán)格實(shí)行區(qū)域負(fù)責(zé)制，把安全生產(chǎn)的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)工序，每個(gè)崗位，每個(gè)人頭，做到全員，全面，全過程，全方位的安全管理，同時(shí)積極導(dǎo)入現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理念，提升了物流安全管理水平。全年實(shí)現(xiàn)了安全無事故，安全工作基本實(shí)現(xiàn)了制度化規(guī)范化管理?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下。

1、成立了安全管理組織機(jī)構(gòu)，明確了目標(biāo)。成立了物流中心安全委員會(huì)，制定了安全管理網(wǎng)絡(luò)圖和《物流中心2015年安全環(huán)保工作計(jì)劃》（安全1號(hào)文），總目標(biāo)是全年安全事故為零。

2、制定完善安全管理制度，實(shí)行制度化流程化管理，做到管理有規(guī)定，考核有依據(jù)。今年制定完善了《物流中心安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《班組安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《關(guān)于外單位人員進(jìn)入物流中心鋼材庫的安全管理規(guī)定》、《物流中心物流中心勞務(wù)人員流動(dòng)管理規(guī)定》、《物流中心人員上崗流程表》、《物流中心師徒合同》、《物流中心三級(jí)安全教育卡》等；編制了物流中心安全管理流程，形成一圖一表，對(duì)安全工作實(shí)行流程化精細(xì)化管理。

3、對(duì)勞務(wù)單位人員狀況進(jìn)行摸底核查。重點(diǎn)核查人數(shù)和三證（身份證、準(zhǔn)入證、操作證），并帶人員花名冊(cè)到現(xiàn)場(chǎng)與人員核對(duì)。經(jīng)核查，目前物流中心現(xiàn)管理的勞務(wù)人員共有564名，行車工118名。同時(shí)對(duì)勞務(wù)單位的安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全臺(tái)賬等進(jìn)行了檢查。

4、形成勞務(wù)安全管理例會(huì)制度。正常每周召開一次勞務(wù)安全會(huì)議，通報(bào)檢查到的違章情況，傳達(dá)公司和物流中心的管理規(guī)定和要求。

5、組織開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。六月份是國(guó)家第14個(gè)“安全生產(chǎn)月”，為深入貫徹國(guó)家、省市、化工園區(qū)及公司有關(guān)“安全生產(chǎn)月” 1 活動(dòng)的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)安全宣傳教育工作，營(yíng)造物流中心全員參與安全管理的濃厚氛圍，提高員工安全意識(shí)，物流中心下發(fā)了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)通知，在主要倉庫和要害部門懸掛了宣傳標(biāo)語，開展崗位安全隱患查找上報(bào)活動(dòng)，共收到安全隱患33條，全部進(jìn)行了整改。

6、做好現(xiàn)場(chǎng)安全檢查。每周到現(xiàn)場(chǎng)檢查不少于3次，對(duì)檢查出來的問題，及時(shí)反饋，提出整改要求，并進(jìn)行跟蹤檢查，形成閉環(huán)管理。

7、開展應(yīng)急預(yù)案演練。四月組織加油站和倉庫人員進(jìn)行了安全消防演習(xí)，請(qǐng)保衛(wèi)部消防人員講了消防知識(shí)，滅火器的使用等。十月組織化工庫人員進(jìn)行了危化品泄露人員中毒應(yīng)急演練。兩次演練南鋼電視臺(tái)均做了報(bào)道。

8、開展安全承諾活動(dòng)。四月物流中心所有班組長(zhǎng)和員工在安全承諾書上簽了字，并全部收回存檔。六月開展反違章安全承諾書活動(dòng)，要求勞務(wù)人員將安全操作規(guī)程和公司“安全生產(chǎn)十大禁令”抄寫一遍，本人簽名，并交物流中心存檔。

9、加大安全隱患整治力度，保證工作場(chǎng)所的安全。

自從天津發(fā)生?；繁ㄊ鹿屎?，市、區(qū)公安、消防以及公司有關(guān)部門，對(duì)公司化工庫、危化品庫、放射源庫、加油站的檢查頻次明顯增多，針對(duì)提出的一些問題，主要是硬件設(shè)施問題，例如放射源庫不規(guī)范問題，加油站使用年限長(zhǎng)（79年建），安全隱患多問題，通過多種渠道多種形式的反映，引起了公司的重視，解決了資金問題。目前放射源庫正在新建，加油站大修改造前期準(zhǔn)備中，招標(biāo)確定了施工單位。

為了吸取 “8.10”事故教訓(xùn)，物流中心組織檢維修單位和業(yè)務(wù)科室聯(lián)合對(duì)行車進(jìn)行安全專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)是安全防護(hù)，要求做到四必有：有輪必有罩、有軸必有套、有臺(tái)必有欄、有洞必有蓋，每臺(tái)行車 2 的轉(zhuǎn)動(dòng)部位都進(jìn)行了拍照存檔，不符合安全要求的十月底已全部整改到位。

九月，經(jīng)過精心組織，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，鋼材庫廢棄的高桿燈已經(jīng)順利安全拆除，消除了安全隱患。

針對(duì)合金、耐材、碳化稻殼等物資在往生產(chǎn)廠配送、卸車過程中存在的安全及卸車慢的問題，組織召集運(yùn)營(yíng)改善部、安全能環(huán)部、煉鋼廠和相關(guān)勞務(wù)單位開了多次協(xié)調(diào)會(huì)，十月份，運(yùn)營(yíng)改善部下發(fā)了會(huì)議紀(jì)要，規(guī)定今后物資配送到指定地點(diǎn)，有專人引導(dǎo)，駕駛員不參與卸車（散裝物料除外），確保了駕駛員的安全。

為了方便職工行走，同時(shí)確保安全，經(jīng)多方聯(lián)系協(xié)調(diào)，港南庫2至3跨側(cè)門已經(jīng)開好。中型貨場(chǎng)門前下水道空洞已經(jīng)修復(fù)。

根據(jù)消防部門要求，中心庫板房里面的人員已經(jīng)搬走。完成了設(shè)備總庫門衛(wèi)值班室電路整改。

完成了耐火二庫庫房和烘房、鋼材庫辦公室和門衛(wèi)、化工庫辦公室、危化品庫房、耐火一庫辦公室等的治漏工作。

針對(duì)新中棒在成品庫內(nèi)建門衛(wèi)房，存在嚴(yán)重安全隱患的問題，經(jīng)過聯(lián)系協(xié)調(diào)后已停建。

機(jī)電庫二層平臺(tái)沒有圍欄，安裝了圍欄。

因合金二庫門前有煤氣管道和水封裝置，為了保證安全，給合金二庫安裝了煤氣報(bào)警器。修復(fù)了合金一庫煤氣報(bào)警器。解決了耐火五庫需要的煤氣報(bào)警器。并對(duì)班組人員進(jìn)行了煤氣報(bào)警器使用知識(shí)的培訓(xùn)。

制作了安全告知牌，在物流中心所有倉庫懸掛。制作加油站、合金一庫、合金二庫的安全警示牌。

10、做好安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作。

每月的“安全學(xué)習(xí)日”，安排管理人員參加班組的安全學(xué)習(xí)，重 3 點(diǎn)就安全工作與基層員工零距離接觸，聽取大家的意見和建議，傾聽大家的心聲和心愿。

五月份，物流中心對(duì)管理人員和班組長(zhǎng)進(jìn)行了安全培訓(xùn)，邀請(qǐng)安全能環(huán)部人員講課，重點(diǎn)講了班組安全管理和崗位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容，共74人參加了培訓(xùn)。

七月份，物流中心對(duì)539名勞務(wù)人員進(jìn)行了安全培訓(xùn)，并考試，成績(jī)?nèi)亢细瘛?/p>

為了實(shí)行領(lǐng)行工持證上崗，八月份邀請(qǐng)安全能環(huán)部人員對(duì)領(lǐng)行工進(jìn)行了取證培訓(xùn)，共有130名勞務(wù)人員取得了領(lǐng)行工資格證，今后沒有領(lǐng)行工證的人員不得從事指吊工作。

加油站、化工庫保管員參加了市安監(jiān)局?；放嘤?xùn)。安全設(shè)備科楊杰參加了市里組織的建（構(gòu)）筑物消防員職業(yè)技能培訓(xùn)。

對(duì)新進(jìn)的勞務(wù)人員，按照流程，全部進(jìn)行了三級(jí)安全教育、考試、簽訂了師徒合同。

九月底，根據(jù)公司要求，物流中心開展了“關(guān)愛生命警示日”主題活動(dòng)，組織管理人員、班組長(zhǎng)和勞務(wù)檢修單位管理人員觀看了“勿忘前車之鑒、安全警鐘長(zhǎng)鳴”安全教育視頻，同時(shí)要求各班組自行組織觀看，進(jìn)一步提高大家的安全意識(shí)。

十一月，物流中心組織了全員安全培訓(xùn)和考試。

11、微信用于安全管理。要求勞務(wù)單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全自查，并通過微信反饋，提高信息傳遞的及時(shí)性。

12、做好項(xiàng)目施工，設(shè)備大修現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管。如中心庫彩鋼瓦更換維修、港北庫行車大修、老煉鋼廠房改成品庫項(xiàng)目的安全監(jiān)管，特別是煉鋼庫項(xiàng)目，由于時(shí)間長(zhǎng)，危險(xiǎn)因素多，安全設(shè)備室實(shí)行定點(diǎn)監(jiān)護(hù)和巡查制度，安全管理員每天到現(xiàn)場(chǎng)巡查。周六、周日和節(jié)假日安排人值班。對(duì)查到的問題及時(shí)督促整改。

13、做好設(shè)備管理，保證設(shè)備的安全運(yùn)行。

首先對(duì)設(shè)備進(jìn)行了梳理登記，建立了臺(tái)賬。目前，物流中心管理的設(shè)備有行車49臺(tái)，叉車16臺(tái)，汽車吊2臺(tái)，鏟車1臺(tái)，加油機(jī)8臺(tái)，監(jiān)控181個(gè)，空調(diào)140臺(tái)。

其次，根據(jù)物流中心質(zhì)量體系文件目錄，制定了《特種設(shè)備管理辦法》，實(shí)行三級(jí)點(diǎn)檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備安全隱患，及時(shí)維護(hù)處理，保證了設(shè)備的安全運(yùn)行。

第三，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備檢修制度，檢修前必須填寫《安全技術(shù)交底書》、《設(shè)備檢修任務(wù)單》、《檢修作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警卡》。

第四，積極推進(jìn)設(shè)備檢修期間能量源上鎖掛牌工作，保證檢修過程的安全，防止誤操作影響安全。

第五，按計(jì)劃推進(jìn)設(shè)備大修、零星項(xiàng)目施工。

最后，積極推進(jìn)設(shè)備檢維SOP落地執(zhí)行工作，并不斷優(yōu)化。

14、積極推進(jìn)工業(yè)建筑隱患治理項(xiàng)目。通過與制造部、戰(zhàn)略發(fā)展部的聯(lián)系，煉鐵設(shè)備庫彩板維修和合金二庫庫房墻體維修，作為2015年工業(yè)隱患治理項(xiàng)目，目前正在施工中。

15、做好環(huán)境職業(yè)健康管理工作。針對(duì)合金一庫合金劃包后金屬粉塵過大，嚴(yán)重影響到現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的身體健康，現(xiàn)領(lǐng)用普通口罩用于職工的防范，防塵專用口罩已報(bào)計(jì)劃采購(gòu)。

物流中心 2015-11-23 5

第五篇：煙草物流中心旺季卷煙配送工作方案

為確保2009年卷煙銷售旺季期間配送工作的順利開展，根據(jù)前幾年卷煙旺季銷售配送工作的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合目前卷煙配送實(shí)際情況，制定卷煙配送工作方案。

一、指導(dǎo)思想圍繞2009年旺季卷煙銷售任務(wù)，本著安全、準(zhǔn)確、高效的原則，確保卷煙入庫、出庫分揀、送貨、收款順利完成，國(guó)家局“一號(hào)工程”規(guī)范實(shí)施。

二、工作措施地震后，由于卷煙倉庫、分揀車間工作環(huán)境及客戶送貨周期發(fā)生了較大變換，凸現(xiàn)諸多困難，根據(jù)前幾年旺季銷售配送工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合當(dāng)前配送實(shí)際狀況，擬采取以下幾方面應(yīng)對(duì)措施：

（一）前期準(zhǔn)備工作應(yīng)對(duì)措施一是在旺季銷售工作開展前，對(duì)全體員工做好引導(dǎo)教育工作，把大家的思想和行動(dòng)高度統(tǒng)一到“開門紅”工作上來，以偉大的抗震救災(zāi)精神為宣傳重點(diǎn)，激勵(lì)大家要克服一切困難，在妥善處理好家庭與工作的關(guān)系下，全力做好“開門紅”期間的各項(xiàng)工作；二是對(duì)所有送貨車輛，倉儲(chǔ)、分揀、安防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行一次保養(yǎng)維護(hù)，將可能出現(xiàn)的不良狀況處理在旺季來臨之前，確?！伴_門紅”期間無故障運(yùn)行；三是對(duì)短缺設(shè)施或物料盤清家底，搞好測(cè)算，及時(shí)請(qǐng)示購(gòu)置，力爭(zhēng)旺季前全部到位；五是對(duì)倉儲(chǔ)、分揀、送貨、收款能力進(jìn)行科學(xué)評(píng)估，需要外力支持的請(qǐng)示上級(jí)增加人手，抓緊時(shí)間搞好學(xué)習(xí)培訓(xùn)，集中一切力量確保“開門紅”各項(xiàng)工作順利開展。

（二）儲(chǔ)配工作措施

1、分揀場(chǎng)地受限應(yīng)對(duì)措施目前使用的分揀車間是河西糧庫籃球場(chǎng)上搭建的板房，占地面積小，最大日分揀容量?jī)H能保證2000件的存放。旺季期間一是卷煙出庫實(shí)行不匯總配貨，采取分段出貨，減少待分揀卷煙占用車間場(chǎng)地；二是在分揀車間外搭建臨時(shí)存放卷煙的雨蓬，分揀卷煙要及時(shí)組織送貨人員裝車或存放在臨時(shí)卷煙蓬內(nèi)，不論數(shù)量再大，都要預(yù)留進(jìn)出車間通道方便轉(zhuǎn)貨；三是將分揀車間存放的空煙箱提前陸續(xù)發(fā)至各配送站暫存，既可避免旺季期間因配送客戶紙箱占車位，又可避免占用車間場(chǎng)地；四是訂制8號(hào)卷煙庫靠近廁所后門托盤平臺(tái)，旺季期間可從后門出庫，或?qū)?號(hào)庫靠近9號(hào)庫門的卷煙移至8號(hào)庫靠近廁所后門堆放，緩解進(jìn)出庫矛盾。

2、待分揀卷煙移庫應(yīng)對(duì)措施由于租用倉庫容量小，目前，卷煙存放比較零散，除河西糧庫存放主要品種12345件外，其余23456件存放在朝天，蒼溪和東壩糧庫。為確保旺季期間貨源及時(shí)到位不影響分揀。一是立即組織將距離較遠(yuǎn)的蒼溪、朝天兩地卷煙運(yùn)回東壩和河西兩個(gè)租用庫集中存放，避免旺季期間手長(zhǎng)衣袖短的局面；二是目前車間一臺(tái)叉車轉(zhuǎn)貨單次最大運(yùn)量40件，在大量訂單任務(wù)面前不能保證在短時(shí)間內(nèi)完成中轉(zhuǎn)任務(wù)，導(dǎo)致貽誤分揀，要立即從劍閣調(diào)回一臺(tái)叉車周轉(zhuǎn)；三是東壩糧庫至河西分揀車間距離較遠(yuǎn)，要固定一輛裝載量大的貨車移庫，避免中途因等貨無法分揀。

3、分揀裝卸力量薄弱應(yīng)對(duì)措施一是臨時(shí)增加協(xié)助分揀人員8名。目前每條線9人，按旺季分揀量設(shè)置人員為：堆碼2人、質(zhì)檢2人、包裝1人、電腦操作1人、揀貨4人、補(bǔ)貨2人、收發(fā)貨1人，計(jì)13人，2條線需增加8人。二是臨時(shí)增加搬運(yùn)人員7人。卷煙倉庫增加4人，分成入庫組和出庫組，每組4人；分揀車間增加3人，主要負(fù)責(zé)出庫和劃紙箱。

4、電力保障應(yīng)對(duì)措施旺季期間，如遇不可抗力等原因?qū)е峦ｋ姟嚯?，立即組織發(fā)電分揀，實(shí)行人工裝箱。電力故障處理、保障、油料準(zhǔn)備等后勤工作主要工作由曾興剛負(fù)責(zé)。

5、“一號(hào)工程”運(yùn)行應(yīng)對(duì)措施目前“一號(hào)工程”運(yùn)行雖然比較正常，主要是設(shè)備得到了改進(jìn)，系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí)，分揀量較小，旺季期間不排除因超負(fù)荷運(yùn)行而發(fā)生故障，因此一號(hào)工程的運(yùn)行故障排查處理主要由向穎和杜軍負(fù)責(zé)，實(shí)行輪流跟班，負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備的維護(hù)、軟件等進(jìn)行處理，無法自行解決的及時(shí)與信息中心、歐康、中軟、大足激光等方面相關(guān)技術(shù)人員聯(lián)系，確保第一時(shí)間恢復(fù)分揀。